Une de nos filiales
QUELLE EST LA VALEUR D’UN PLANIFICATEUR FINANCIER DE NOS JOURS ? Chantal Lamoureux (C.L.) est présidentedirectrice générale et secrétaire de l’Institut québécois de planification financière (IQPF).
À l’ère où afflige les informations L’asthme 11 % de la entourant populationles conseils financiers circulent rapidement canadienne, la maladie pulmonaire et sont facilement accessibles, obstructive chronique, 10 %. Leur traitement il nous semblait tout indiqué de discuter par aérosols doseurs est aujourd’hui au ouvertement de la valeur d’un planificateur banc des accusés, alors que tous et chacun financier deux dirigeants de carbone. l’Institut tentent deavec réduire leur empreinte québécois de planification financière. Lors de votre dernier congrès, vous avez manifesté l’intention de faire évoluer la profession, créée à l’origine pour répondre aux besoins en matière de conseils et d’encadrement. Quel est votre objectif ?
Bernard Fortin (B.F.), récemment élu président du conseil d’administration de l’IQPF pour un second mandat, est également vice-président, fdp Gestion privée.
Ce qui nous a motivés au départ était un grand besoin d’encadrer C.L. la profession et d’assurer que les planificateurs financiers possèdent le niveau de compétence requis pour bien accompagner leurs clients. Auparavant, l’accent était mis sur la dimension très technique dans certains domaines d’intervention : la protection, l’assurance, les placements, la fiscalité et les aspects légaux. C’est toujours aussi important mais, avec l’arrivée de nouvelles technologies, les besoins ont évolué. Il faut bien sûr acquérir des compétences techniques et utiliser ces technologies, mais surtout, nous devons travailler avec la dimension humaine. L’industrie a aussi pris conscience qu’on ne peut pas parler d’assurance B.F. ou de fiscalité sans parler de placements ; avoir une approche globale est essentielle.
Le Spécialiste
fdp
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