Gather to share our memories
主席的話 Corridor，是回到過去的通道，紀錄著每個年代的人與事。 現在你寫下的文字，多年以後的師弟妹同樣地能了解我們 的時代多一些。在這個動盪的年代，你的一字一句尤其重 要。 往後重新閱讀你當下的心情、觸動和感慨，或許你會發現 時間的流逝。回頭細看今天遇到的每個難關、難堪，其實 是多麼的微不足道。昂然回首，該都會一笑置之吧。 但願所經歷過的，都會是我們寶貴的經驗，成為我們不可 割捨的一部份，一路推著我們向前走。 Hayley
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Corridor 2015
編者的話 「你好，有興趣投稿 Corridor 嗎 ? 」 這句話相信是我近來掛在口邊的話，希望各位 Members 不 會 感 到 太 煩 厭 吧 ...... 落 莊 在 即， 至 今 仍 陸 續 收 到 Members 的投稿，實在感激不盡。沒有大家的幫忙，這 本 Corridor 並不會誕生。 回想當初未完全了解 Corridor 的意義，到後來翻閱歷屆 Corridor 時看到師兄師姐們的分享，令我深信 Corridor 有其獨特的傳承價值。現在每當收到投稿，也會急不 及待細閱，當中有真情的分享、認真的討論、活潑的記 趣 ...... 記得一位上莊曾說過，把所有稿件收集整理並率 先看畢，是當 Pub Sec 的一種滿足，我想我現在能明白 和感受到那份喜悅了。 今期 Corridor 以火柴比喻大家各自的故事和體會，凝聚 成五光十色、熾熱旺盛的火焰，如同大家共同擁有的青 春回憶一樣。共勉之。 Samuel
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Gather to share our memories
Contents Name
Year
Topic
Page
Bryan Pang
3 (3-year)
-
8
Adrian Ip
1
-
10
Annabel Tong
1
尋找生活中的小確幸
11
Annabel Tong
1
新鮮人不易當
12
Bihn Kieu
2
-
14
Brian Hui
1
-
15
Cara Ng
1
Zephyr--- 蒲公英碎碎
16
Jason Mak
1
瘋了
19
Cara Ng
1
2014 Surveying Society Orientation Camp
20
Chelsea Yip
1
百感交集的第一個 Sem
22
Cindy Liu
3 (4-yr)
-
24
Chelsea Yip
1
給莊友的一段話
25
Chris Chan
1
-
26
Cyrus Chung
2
希望 ? 失望 ?
28
Darren Lai
3 (4-yr)
無
30
Darren Tsang
3 (3-yr)
Studio 的樂與樂
32
Derek Lo
Year Out
二零一五年二月六日
33
Desmond Siu
3 (3-yr)
-
34
5
Corridor 2015
Name
Year
Topic
Page
Cyrus Chung
3 (4-yr)
還記得
36
Duncan Chan
3 (4-yr)
-
38
Eddie Hau
1
會記住的點滴
39
Felix Leung
2
我都唔知講咩 la
40
Happy Chen
2
小結
41
Frankie Chan
2
Fullmetal Alchemist
42
Hayley Kan
2
-
44
Hei Chan
1
-
45
Heidy Fong
3 (3-yr)
一個人看電影
46
Ivan Hui
3 (3-yr)
莫問莫說
47
Jason Mak
1
不生不死
48
Jason Wong
2
-
49
John Yau
2
Carry On
50
Leonie Chan
2
莊
51
Maurice Chan
3 (3-yr)
-
52
Kelvin To
3 (4-yr)
小分享 大感受
53
Jonanthan Leung
3 (3-yr)
Das its alles
54
Leonie Chan
2
旅行
60
Melody So
1
-
62
Michael Li
2
-
63
Michael Wong
3 (3-yr)
-
64
6
Gather to share our memories
Name
Year
Topic
Page
Patrick Fan
2
-
65
Ray Chan
1
迷失
66
Ricky Chau
2
-
67
Rock Cheng
2
馬蹓山
68
Rock Cheng
2
澳門
70
Sam Chim
2
-
72
Sam Ng
2
Sem break 柬埔寨旅遊
76
Spencer Lee
2
-
77
Samuel Law
2
預防流感 - 保命 9 招
78
Sunny Tang
3 (3-yr)
Campaign 時節語紛紛 年年新人嚇到暈
80
Tracy Li
3 (4-yr)
-
99
Vic Cai
2
兩生花，兩杯茶
100
Vincent Chan
2
看書
101
Yoyi Li
2
我在 FLARE 的日子
102
Kelvin Yuen
Year Out
-
105
Ruby Kong
3 (4-yr)
道德仲裁主義
106
William Leung
2
大學 5 件事
107
YT Tse
3 (4-yr)
專業
108
Rock Cheng
2
可樂
110
SSO2014 Kaleidoscope Memories
-
-
111
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Corridor 2015
Bryan Pang Year 3 (3-yr)
Lovus “Novus” meaning “new”, symbolizes a new start of Surveying Society. “Locus”, on the other hand, symbolizes the aim of us which is to connect all members together. Altogether, “Lovus” means a new locus. (Extracted from Campaign Booklet of Lovus in 2012)
8
Gather to share our memories
Lovus now should change its meaning to: LOVe US as always & Laugh Out together Voluntarily, Unconditionally and Sincerely (Created by PTY in 2015)
9
Corridor 2015
Adrian Ip Year 1 話禁快就完左係大學 geh 第 一 個 sem 啦， 諗 都 諗 吾到可以禁快係度識到一 班死黨，未入呢之前，聽 人 講 HKU D 人 好 功 利， 好 難 先 可 以 識 到 friend, 點 知 過 左 幾 個 月， 禁 快 就同呢班又 pure 又 true geh 人禁熟，日日同你地 做埋 D 低能白癡 geh 野 都真係好開心。最記得呢 班人幫我搞左個十幾年都 無 搞 過 geh 生 日 會， 雖 然 個 生 日 會 好 簡 單， 但 係 都 真 係 勁 warm! ! ! 係 呢 個 moment 我 突 然 想 唱 番 句“ 人 生 於 世 上 有 幾個知己 多少友誼能長 存”希望之後我地都可以 繼續禁熟 , 一齊抽水同埋 deep talk 啦 ! ! ! 我 平 時 都 幾 鐘 意 摺 studio, sem 1 成 日 都 好 得閑，一有時間我就會上 黎 studio 度 hea。 係呢度可以好自由同舒服禁做自己野，而且又成日撞到同班 同學同埋上莊，同佢地吹下水真係幾開心。不過有時見其他 year 搏盡做緊 project，我地成班 year 1 自己係隔離玩得禁 high，有時都真係吾係幾好意思，睇黎我地真係要檢點下啦 ! 10
Gather to share our memories
Annabel Tong
尋找生活中的小確幸
Year 1 中學個陣好似習慣左循規蹈矩地生活，要間唔中大癲大肺一次 先釋放到自己嘅真性情，感受舒坦嘅喜悅。 個陣真係唔識享受 生活，只懂埋首於自以為重要的事中。 但係到左大學，先發現其實快樂無處不在。 時間比以前寬鬆了， 才學會真正由衷地欣賞並投入每件事，從中得到快樂。 快樂好 簡單，早上起床聽愉悅輕快的音樂，上堂打瞌睡，一有空就約 朋友閒逛校園，傾訴着瑣碎卻幸福的小事，星期日挽着父母的 手臂在街上閒逛，完成一份 esaay，同師妹補習 ... 仲有就係 ..... 傾莊！ 其實只要滿足於現況，快樂隨時隨地都找到。 好快就要上莊啦，真心覺得我地莊 champ 得黎又不失可愛，成 日比班莊友測試我笑點嘅極限。我希望莊友之間嘅友誼會細水 長流 , 珍惜這“停不住”的友情。 最後黎個卡通人物配對遊戲，試下估吓邊個莊友似下列嘅卡通 人物啦！ 想知答案？黎問我地啦。
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Corridor 2015
Annabel Tong
新鮮人不易當
Year 1 我呢個新鮮人對大學環境一直富有憧憬，認為終於可以擺脫中 學時嘅束縛，尋找自由與夢想，就如小時候一直盼望長大一樣。 但係經歷過一個 sem 之後就發現新鮮人不易當。 自由其實與責任不可分隔。大學裏處處都係繽紛嘅選擇，好多 人話大學生理應熱血，想做就去做。但係每個選擇背後都要衡 量自己嘅責任與理念，要不是同時失去嘅會更多。 好開心自己喺呢三 個月裏面已經留下 不 少 愉 快 嘅 回 憶， 遇上不少嘅你和妳， 笑聲裏滿載温馨！
Freshmen 呢 個 身 份我仲可以留多六 個 月， 我 相 信 呢 個 sem 將會帶給我更 多，莊務雖然忙碌， 但係所帶黎嘅滿足 感會填滿我嘅 Sem Two. Zephyrians, 一齊努力啦！
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Gather to share our memories
Year 1 Small Potato Annabel Tong XOXO 13
Corridor 2015
Binh Kieu Year 2
I just feel really happy that I chose BSc(Surv) to pursuit in my university life. Although it has been quite tough that sometimes I just wanted to quit, it was enjoyable that I could share with other classmates about not only the subjects in class but also the future career. Therefore, I always want to talk with more people in the class to know more about the people, the culture, and also the differences between the perspective of people from different backgrounds. Lastly, I just want to say that I love to learn BSc(Surv) and also the interaction between the people in our department.
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Gather to share our memories
Brian Hui Year 1
咁快就到 sem2, 哩年又住 hall 又上莊 , 雖然忙 d, 但係 真係可以識到一班好朋友 , 好戰友。 Zephyr 十個人成 日一齊傾莊、一齊食野、一齊 shopping、一齊玩 ! 我 成個 sem break 就係咁就過左啦，上莊雖然好多野做、 好多野搞。但係有班咁死黨既 partner，一定捱得過啦。 希望來年 Zephyr 越離越 close, 一齊博盡上莊啦 ^^
15
Corridor 2015
Cara Ng
Zephyr --- 蒲公英碎碎
Year 1 Dear Zephyrians, Zephyr，這輕輕的一彈早在水面激起無限漪漣，輪輪地泛開， 輕輕地蕩漾。 它讓我們在思想對碰的過程中，逬發出最瑰麗的火花。 真正的君子不在於時刻觀點一致，反而需要透過達成共識，求 同存異。 你們的熱誠，真心誠意的鼓勵，不矯揉造作的專注，全力以赴 的勇氣… 我想永遠停留在這刻，與你們唱著我們的快樂時代，談論你我 夢想飛馳，高得可與星星媲美。心中的小秘密，彼此交換，相 顧而笑 :D 你我密友之間的貼心痕跡，成了生命的印記。 冀我們能把學會美善的精神薪火相傳，止於至善。 Love, Cara 文蔚 2014 冬
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Gather to share our memories
I'm in love with you and all your little things
With you. It's different :) 17
Corridor 2015
Sm;)e
Love is being stupid together ~
You don't know how lovely you are ;)
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Gather to share our memories
Jason Mak
瘋了
Year 1 夢般，踏進大學。 夢醒般，身邊一切瘋狂改變。 當初的我，對大學生活零期盼，零幻想，零認識。 對我來說，一切都只是陰差、陽錯。 我應做甚麼，天知、地知、唯我不知。 混混、沌沌…… 不過完 sem 後，發現，曾有過這些讓人回味的事。 Orientation，捱過，也爽過了。 Deadline Fighter，做上癮了。 伏 CC，Reg 一大堆了。 GEOG 考試，撻皮了。 被和暖的微風包圍住了。 知心好友，遇上了。 他們陪我倒數了。 化身夜行生物了。 Studio，坐慣了。 莊，準備上了。 愛上你們了。 人，變了。 搏盡了。 無憾了。 瘋了。
風起了，風車轉了
。檸檬的腹肌，露 出
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來了。
Corridor 2015
Cara Ng
2014 Surveying Society Orientation Camp --- 笨蕉
Year 1 我的青春雖然沒有驚濤浪，但相信以後每次想起它，心裏總會 燃起一團火。 SSO 中，笨蕉組眾志成城，揮灑汗水，忘我獻技，在不盡相同 的原則中達致諧協，合作無間。甚至，摒除彼此之間的門戶， 向前邁進。 驀然回首，過去的點滴歷歷在目，儼如作天的畫面。將來，懵 懂莽撞的我們，又會蛻變成怎樣的人？ 盼你我在追尋夢想的過程中，鋪砌一條屬於自己的道路。
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Gather to share our memories
My life isn't perfect But it does have perfect moments ;)
You are AWESOME
Let's sparkle :D
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Corridor 2015
Chelsea Yip
百感交集的第一個 Sem
Year 1 我諗同我好多 freshmen 一樣，捱過個 DSE，一入大學有無限 多既憧憬同希望，想試好多野，搏盡玩多 D，有個充實既 U Life。但係咪真係愈試得多愈好呢？自己其實有冇能力同時間 handle 呢？ 呢 樣 就 係 我 sem1 明 白 到 其 中 一 個 道 理 – Time Management 係如此的重要。 本身個人唔太中意 sports 所以偏向試 cultural 野多。我參加左 Drama Soc 既活動，初嘗做 director 既感覺－ 有苦亦有甜，雖 然極 chur 但學到好多人際關係同 leadership 既野。但最開心都 係 join 左 UPO (HKU 既樂團 )，有得係屋企人同朋友面前係台上 拉小提琴，係無比既興奮同享受。之後既 performance 一定會 再繼續參加！ UPO Performance :
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Gather to share our memories
最後就係係 Surpass 入面識到一班傻傻地但又超夾既朋友 :D 日 日係 studio hea 下吹下水就 friend 到真心係好笑既。宜家， 我地大家決定一齊上莊，搏盡為 SS 搞好 D functions ！雖然遇 到好多困難同挫折，但我地十個人一齊努力面對 :D Zephyr， go ！ Zephyr 莊照：
23
Corridor 2015
Cindy Liu Year 3 (4-yr) 假如 173 Club 的三個雄性動物分別是玄彬，李敏浩和李鐘碩…
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
我們不再是 173, 而是 183 每天都充滿希望和陽光 甜在心頭 :) Facilitator 俾靚 Grade ( 只限女 Facilitator) 三位美女倍感自豪和幸福 惹來千千萬萬妒忌目光，三位美女受人身威脅，要請保鏢 三位美女喪尖叫致失聲 男人們只需 Free ride, 因為要拍劇拍廣告，三位美女自願 擔當 carrier 9. (FF) 每日瘋狂傾 studio…瘋狂食 Flying Pan … 然後借醉行凶… 10. 將佢地三個變成 Gay，任何女人都無資格 !!! 11. 幫佢地出 BL 三角戀小說 hehehe 12. 其實佢地三個真係好靚仔，唔係講笑。 13. 嗚呼！ 現實是多麼的殘酷！ 24
Gather to share our memories
Chelsea Yip
給莊友的一段話
Year 1 上莊，對我地黎講都係一個好大既挑戰。由成莊個日起，知 道 自 己 要 背 起 一 個 好 責 任 － 對 自 己、 對 莊 友、 對 上 莊、 對 members，都係一個好大既責任。不過傾莊時有既歡樂又係一 個好正回憶 (e.g. 蒲公英碎碎 ) :) 直 到 其 中 一 個 最 大 既 難 關 到 左， 就 係 Consultation Forum。 仲記得第一日已經不停比人鬧，真係好唔開心，又不滿自己既 preparation。一路俾人鬧一路唔知自己點解要坐係度。不過， 當時最能夠依靠就係你地呢班莊友，我喊到七彩時，你地狂俾 memo 紙俾我，你地好多個仲要好堅強一直都冇喊過 XD 我一 個喊搞到你地俾人鬧，好想同番你地講番聲對唔住。 第一日完既時候，我又大喊一場，你地全世界衝埋黎攬住我笑 我眼腫面腫。雖然好笑亦覺得好樣衰，但我個刻同自己講：我 唔想你地要不停撐住我，我想堅強 D，唔想咁弱，所以唔要自 己呢幾日再喊。 結果，都叫左做到既…B) 尤其到 VC Session 你地俾我既 overall comment 我係真心感動，你地每個人講既每句都好鼓勵到我， 令我可以繼續支持落去 :) Con Forum 完左，見到你地個個都進步左，成支莊團結左，雖 然 foresee 到未來有更多難關，更多挫折，但我相信我地做到既 :) 呢刻，我只想同你地講一句：多謝你地，我地繼續 keep 住努力！ P.S. 多謝 bel 俾我地訓你屋企 :)
25
Corridor 2015
Chris Chan Year 1 Sem 1 完結，而 sem 2 亦都就快開始。落筆之際，望番 sem 1， 總覺得以前無一個 term 嘅時間好似過去嘅幾個月咁過得咁快。 快樂嘅時光過得特別快，絕對係真嘅。
或者因為太多人講過中學嘅友誼係人生中最真摯嘅，我係入 U 之前唔敢對友情作太大嘅期望。但係由過 O，開 sem，到 fing studio，Surveying 帶比我嘅，絕對足以推翻以上喱句說話。 大 概 係 喱 份 sense of belonging，我決定左上 SS 莊。 係 sem break 嘅 喱 段 準備時間，包括屋企人在內 好 多 人 都 問 我 點 解 要「 自 chur」。不過，我唔係咁睇。 我上莊，係因為我想貢獻喱 一個帶比我咁大歸屬感嘅地 方，同一班莊友係喱倒一齊 努力，一齊付出。 26
Gather to share our memories
“Together we stand; divided we fall.” 我知道喱一年我地一 定會有好多難關，但係我相信，只要大家一齊奮鬥落去，離緊 一年嘅難關，我地一定過倒！
27
Corridor 2015
Cyrus Chung
希望 ? 失望 ?
Year 3 (4-yr)
平時， 人們總會說， 凡事總要存有希望， 日子才會過得好， 但其實， 又會真的是這樣嗎 ? 男孩期待了這一天很久， 代表著他又長大了， 但他在意的， 卻不是這樣。 那天， 他不停地凝視著電話屏幕， 每響一聲， 便會急不及待地查看它， 看看是誰傳送訊息給他， 只可惜， 等了很久， 也不是心中期待著的她。 他等的， 不是什麼禮物， 不是什麼驚喜； 他等的， 只是她那一句簡單的祝福。 28
Gather to share our memories
那一天， 完結了， 期待的， 始終沒有出現， 原來她忘記了。 他的心， 在那一晚， 很痛， 痛的是原來她從來沒有重視過。 他希望的， 他希望得到的， 到最後， 只換來無比的失望。 男孩思索了一晚， 他不想再傷心， 他不想再失望， … … 他， 是否不應再對未來有希望嗎？
29
Corridor 2015
Darren Lai
無
Year 3 (4-yr)
大學四年 如果香港中學制度沒有改制 我現在已經是 Final year U life 也快要完結了 回想起當初對大學的憧憬 一點也沒有實現 可以說是遺憾 但這就是我的 U life 我的人生充滿遺憾 每一刻也在犯錯 但無人不是 遺憾是人生的其中一個元素 反而是我們曾活著的證據 我好慶幸我有遺憾 直接表明我心底裏的情感 為遺憾而後悔是愚蠢的事 更何況後悔是世上最奢侈的事 要發生的總會發生 何不歸於自然 世界太大人生太短 是時候學會自私 只著重值得著重的事 向著自己的目標前進 其他一切都不重要 或者不是不重要 30
Gather to share our memories
只是我無能為力⋯ 人生太多束縛 太多壓抑 如果還要承擔抹殺過去 這不是我的人生 沒有希望 才是自由 或者這是我上年 Corridor 的續篇吧
"I found freedom. Losing all hope was freedom." - Narrator from Fight Club
31
Corridor 2015
Darren Tsang
Studio 的樂與樂
Year 3 (3-yr) 4 年前，係不知測量為何物，又有點難過既情況下行左入左泥 studio 做新生註冊，轉眼間，想晤到會可以係呢個地方帶走咁 多回憶，笑住咁離開。 入 左 大 學 之 後， 自 問 都 無 咩 用 心 讀 過 書。 不 過， 如 果 講 係 studio 浮既程度，講做 studio task 既搏盡同認真程度，我都應 該算係表表姐。因為，我係 studio 呢個地方，認識到一班係我 4 年大學生活裡對我好重要既好朋友。 曾經，我地一齊傾 studio 傾通頂、曾經，我地一齊係 studio 大 癲大肺搞串個 party、曾經，我地一齊 form study group 準備 考試、曾經⋯我地有數之不盡的曾經。 有句說話我一直都好相信：「你給甚麼，就得甚麼。」我覺得， Studio 對每個房建系既同學仔泥講，可以係毫無意義，亦可以 係得到快樂既重要地方。你可以選擇一落堂就番 hall 番屋企、 傾 studio 分好工即刻走人各自修行 ; 但係，你亦可以選擇落堂 番 studio 同 d 同學一齊 fingfing 到你要去補習番屋企食飯、傾 完 studio 直接留係道一齊做，久晤久泥個無敵 side track 談天 說地⋯⋯ 其實，講呢啲都係因為有少少感嘆，Studio 係個我覺得好開心 好好玩好多回憶，完全屬於我地既私家地方。但係，願意留係 道既同學仔就好似越泥越少。人之將 grad，其言也善。我好希 望，未來既房建系同學仔都可以多 d 係 studio 玩又好做咩都好， 體會到我曾經係呢個地方所得到既每一點一滴。
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Gather to share our memories
Derek Lo
二零一五年二月六日
Year Out 不經不覺同年的同學都快畢業了，大學生涯時間過得特別快。 現在的我正在加拿大 Exchange 當中，不惜 defer 一年，為的 是訓練一下與洋人的溝通能力及學習外國文化。( 很記得 Dr. Daniel Ho 講過 : 成功既 surveyor 係靠 communication skills， 包括左 language skills) 這裡的加拿大人都很和善 ( 相比起美國， 德國， 俄羅斯人更明 顯 )， 很願意與人溝通， 很容易就認識到新朋友， 就算跟你不 認識也會向你問好。在香港， 不認識的人向你問好， 你會覺 得他肯定是有不軌的企圖。我在這裡作出了很多新的體驗 : 第 一次看雪， 第一次玩 Skiing， Snowboard，第一次與洋人作 discussion，趕 project… 感覺就是很爽 初初報 Exchange 沒有太多寄望，只抱試一試無妨的心態，直至 現在覺得不去 Exchange 是一種損失，而畢業後應該沒有太多機 會可以像 Exchange 一樣的長時間文化交流。
Surveying 的 同 學 們， 不 要 猶 疑， 爭 取 最 好 的 GPA 明 年 報 Exchange，為自己的大學生活添上多一份回憶吧 ! 33
Corridor 2015
Desmond Siu Year 3 (3-yr) 上星期又是一年一度的 SS Campaign。這已是我的第三年，亦應 該是最後一年我以學生的身份參與這活動了。看見台上的他們， 彷彿看見以前的自己。剛入大學時，常聽到人們話在大學的時間 過得很快，所以要好好珍惜。當時的我覺得這句話沒什麼大不了， 但是我現在卻十分認同。 還記得 Reg Day 那天，我用了半小時從東閘開始尋找陸佑堂。之 後，在 SSO 因和其他隊友有個很好笑的同目標而變得很投契。過 了數月後，便由傾莊到上莊。不得不說整個莊期令我最有成功感 的是 Corridor，因為真的用了不少人情牌來令這本書可盛載更多 同學們的心聲。可是，教我最難忘的是製作 SSO Handbook 的過 程。 這三年裏，我亦有做過數份 Part-time 和 Intern，更令我明白校 園是個幸福的地方。在校內，你不喜歡某些人，你還可以選擇假 裝微笑的對着他還是名正言順的罵他或是當他透明。然而，這在 公司是不可能的，即使你多麼討厭別人，你還是要對他擠出笑容。 或許，這是需要練習的，可能數年後，我也會做得很純熟。 整個大學生涯，我只想到一件事的辛苦程度是可以和 Campaign 相 提 並 論 的， 那 就 是 Final Year Studio Exhibition。 我 沒 想 過 可 以 為 一 塊 board 和 一 張 單 張， 用 了 我 整 個 莊 期 都 學 不 會 的 Photoshop 技巧。但正因為這樣才令我在大學的回憶多了數頁。 如果有些事可以重來的話，我仍然會選擇上莊，而我會花更多心 機在學習 Photoshop 上。 真的有點羨慕四年制的同學，因為他們可以享受多一年的大學生 活。最後，還是要說前人的一句 :「很想再做一次 freshman」。 我的大學生涯快完了，希望剛開始大學生活的你們會珍惜時間， 因為就算你將來多麼不捨，鐘都不會反方向的走，會走的是青春。
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Corridor 2015
Cyrus Chung
還記得
Year 3 (4-yr)
還記得 你上次心情低落的時候嗎 ? 傷心， 總會有的。 就算一個有多樂觀的人， 也會有不愉快的經歷。 最重要是 無論發生什麼事， 要懂得怎樣宣洩和開解。 我有時會喜歡獨自一個 有空閒時 坐上路邊電車， 吹著風， 讓自己整理一下纏繞在腦海的凌亂。
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Gather to share our memories
對我來說， 能夠獨自一個人 靜下來， 也是一種福氣。 當然，我也是一個愛和朋友亂闖的人， 但閒時讓自己的腦袋停下來， 沒有事情煩擾著， 心情頓時會變得舒暢。 其實用什麼方法沒緊要， 和朋友瘋狂玩一晚， 或是到外地散心遊玩， 重要是最後能令自己的心情好過一點， 始終終日鬱鬱不歡， 只會令自己更加難過。 願 各位 以後 生活愉快 !
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Corridor 2015
Duncan Chan Year 3 (4-yr) 假如 173 Club 的三個雌性動物分別是 Kay，Emma Watson 和 Clara…
1. 我們不再是 173, 而是 183 2. 每天都充滿幻想和希望 3. 甜在心頭 :) 4. Facilitator 俾靚 Grade ( 只限男 Facilitator) 5. 三位男士倍感自豪和幸福 6. 惹來千千萬萬妒忌目光，三位男士受人身威脅，要請保鏢 7. 三位男士消耗過度 8. (FF) 每日瘋狂傾 studio…瘋狂食 Flying Pan … 然後借醉行凶… 9. 幫佢地出 BL 三角戀小說 hehehe 10. 其實佢地三個真係好靚女，唔係講笑。 11. 嗚呼！ 現實是多麼的殘酷！ 38
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Eddie Hau
會記住的點滴
Year 1 • 啱啱入嚟時，每次番 studio 前都會喺 Whatsapp group 問：「有冇人喺 studio ？」 • 上完第一堂 Pending 嘅 CAES，知道埋另一個爭緊嘅人係邊個，然後 disapproved 左 • 有個 CC 同 CAES 夾埋 disapproved 左 10 次，心情由彷徨變成躁底 •Main Building 雖然好靚，但係好難行 • 由搭 970 早半個鐘番到學校，變成搭金雞都遲到 • 由搭巴士塞住車番屋企，變成塞完巴士轉地鐵，再變成搭叮叮轉地鐵，最後 行路去上環搭地鐵 • 去左 YMS 嘅機場地盤 visit，第一次覺得起一棟野原來好難 • 努力做 sustain，最後發現有啲野係徒勞無功 • 笨蕉個 Whatsapp group 變左 Surmount 組爸組媽學術台 • 經歷過一段瘋狂食 Swire 嘅日子 • 十個人一齊決定左要上莊，sem break 無限傾莊 • 好期待同一班人一齊奮鬥既莊期
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Corridor 2015
Felix Leung
我都唔知講咩好 la
Year 2 話說 Sem break 無無聊聊咁 check HKU mass email 時 , 收到封 天文學會 email, 係關於過夜觀星活動 , 無觀過星嘅我就開始 FF, FF 自己訓係一片大草地 , 嗅著清新花香同草青味 , 耳邊再無任 何都市嘅煩囂 , 只有微風絲絲輕語 , 望著滿佈整個穹蒼嘅一片星 海…一諗到有咁完美景色 , 就即刻填左份 google doc 佢申請啦。 點知今次真係中曬伏 sosad。 To be continued......
好啦 CAES 落堂啦 , 唔打 la, 寫文好鬼麻煩 , 想知中咩伏都係直接 問我算啦 , 或者自己 join la, 可能得我依次伏 d 啫。 利申 : 下次會再玩 , 同天文無仇無怨 Btw, sorry for 1999
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Gather to share our memories
Happy Chen
小結
Year 2 一年多前，還是新鮮人。現在，我已經是別人的上莊。快將落莊， 回想一年點滴，百般滋味在心頭。還記得一開始上莊，大家捱 過 60 個 鐘 的 Campaign, 拍 了 promotional video, election 當 天見證點票，一輪戰戰競競後正式上莊，籌備 Inaug，接踵而來 的一堆 events，完 sem 回頭看看，一個 sem 原來可以這樣快 就過去。我跟莊友感情更加深了，本來不認識的，也轉眼間成 為了好友。 一年來感受最深的莫過於搞 O. 由 5 月起招 OC, 就像有人加入了 我們 FLARE 的大家庭。搞 O 當中辛酸，實在不足為外人道。幸 運的是，我一直有莊友的支持，不論我遇到甚麼難題，他們都 不離不棄，最後當 freshmen 跟我們說很欣賞 SSO2014，那刻 滿足感真的無法取締。 再經過半年莊期，現在臨近落莊，眼見當日 freshmen 成為了下 莊，而莊友成為了好友，一切都變得值得了。
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Corridor 2015
Frankie Chan
Fullmetal Alchemist
Year 2
SEM BREAK 突然心血來潮，走去追返小學時期風摩一 時既鋼之鍊金術師，童年即刻返晒泥。 「若被傷害夠 就用對手 痛快的割開 昨日詛咒」 陳奕迅的主題曲一播，就知道就時候埋位睇電視。記 得當年 TVB 係星期六夜晚 10 點幾 11 點先播，播之前 仲會播恐怖 / 靈異節目《奇幻潮》。但係細路仔就係 特別好奇既，所以我次次都會戰戰競競咁睇完《奇幻 潮》，再順住落睇埋每個星期都期待既鋼鍊。當時可 能因為太細個，同埋可能 SKIP 過幾集，其實唔係太明 成個故事係點，總之就係一個有鍊金術既世界，有兩 兄弟周圍去，阿哥既左手右腳係機械鎧，而細佬就係 一副鎧甲。佢地希望搵賢者之石去幫佢地回復原本既 身體。同埋果陣其實覺得 D 反派角色幾恐怖，特別係 一個會食人既「人造人」叫桂杜尼會，而且有 D 位都 幾血腥，但可能因為好奇，我又會成日又追。 今 次 睇 完 舊 版， 再 睇 返 新 版 FA， 發 現 原 來 個 故 事 幾 有 意 思 同 埋 幾 感 動。 兩 兄 弟 互 相 扶 持， 當 中 既 BROTHERHOOD 固然感動；「鋼」一般既心令兩兄弟 能夠成功刻服挫敗亦甚為勵志。而鍊金術既基本原則 等價交換就話俾我地知想要有某樣結果，就要侍出對 等待價，但唔係等於每次付出左，就會有同等既收獲。 賢者之石並不無條件存在，想要賢者之石去打破等價 交換原則，就必先付出更沉重既代價。這個「真理」 其實亦係我地世界既一個道理。
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睇到最尾個結局，有 D 眼濕濕。當然其中一個原因係 個結局幾感動，不過我覺得有更大部分係因為睇完 FA 有種成功感，就好似再上個 SEM BREAK 煲完被選中既 細路既故事《數碼暴龍》咁，感覺好似自己又成功搵 返自己既童年，但同時又有點空虛，因為唔知之後要 追邊套動畫。咁諗返轉頭，其實係等價交換既世界入 面，童年大袛係我地付出既代價，成長就係我地換取 既野。雖然成長仍必經階段，但係其實我相信每個人 心入面某處仍埋住一棵童真，所以其實間唔中 ( 例如 SEM BREAK 果時 ) 放低手頭上既工作，變返個小學雞， 追返一兩套童年時日日放學做完功課先準睇既卡通 / 動 畫，回憶即刻返晒泥，果種感覺係好過爆 4 既 ( 好似 係 )。 BTW，都推介大家睇下鋼鍊啦。( 非打手 )
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Corridor 2015
Hayley Kan Year 2
Even when I lose I’m still winning.
For once, I am short of words in expressing myself. There aren’t the best summary of it but -- ‘thank you’.
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Hei Chan Year 1 我覺得 surveying 每個 year 都得幾十個人係好特別，就好似中 學放小息咁，上完堂 surpassians 一班人可以係 studio tappy， 輕輕鬆鬆又過一日 ~~~
我去傾莊係因為自己想有啲新嘗試，反正試下無坊 我上莊係因為我地 Zephyr 十個人好 firm, 好想維繫着大家嘅友 誼 Zephyr 每個人都係傻傻地，所以我地都幾夾 :) 希望我地可以傻着咁上莊，傻着咁落莊，以後笑着咁講番我地 係呢一年做咗開心嘅或者唔開心嘅事 ~~~~~~ 45
Corridor 2015
Heidy Fong
一個人看電影
Year 3 (3-yr) 對！我就是喜歡一個人看電影。既然大家都說要一個人旅行， 一個人到戲院看電影有何不可﹖數數看，不下數次獨個兒看電 影。從第一次怯生生地對票務員說：「一張學生飛，唔該。」 到現在說實話仍有點慌張，心裡總是暗暗忖「究竟一天裡頭有 多少個一張飛」。走到戲院裡坐下總算鬆一口氣，趁仍有燈光 就會看看四周的觀眾的年齡層。最深刻一次就是去年在油麻地 近果欄的戲院，那一套電影講述日本戰國其中一小段歷史。那 電影在香港比較冷門，沒想到差不多全院滿座，更震撼的是所 有觀眾均符合申請長者咭的資格。電影雖是戰國時期，但文戲 居多，所謂文戲可不是男女主角談談情，而是將軍家臣的滿腹 計謀，相互暗算，又籠絡人心。一面看字幕一面理清人物關係 真是有點吃不消，但左右兩位觀眾倒是十分專心，一面陶醉， 這次可謂小小的奇遇。 一個人看戲既不用與友好相約時間，擔心對方遲到，錯過剛開 始的預告，更不用遷就對方的品味。從選電影，選時間到散場 後節目，相約看電影的確是一門學問。一個人看電影既免去上 述的麻煩，更是令自己釋懷的好時候。能獨個兒坐在黑暗中與 角色同悲同喜，試問有甚麼場合能如此的放開懷抱，無須顧及 身邊人感受﹖看電影就如看書旅行，當合上書本、飛機起飛時 總有不捨、放下、尋獲的心情，五味紛陳。
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Ivan Hui
莫問莫說
Year 3 (3-yr)
美軍處理同性戀軍人之原則叫莫問莫說，即 軍方不可調查軍人性取向，軍人亦不能主動 公開。 說來像日常生活——有些問題，最好別問， 最好別說，例如政治。時人論政，多在網上， 現實生活謹口，怕起爭端。職場如是，家庭 如是，可悲者學校也如是。學生素無羈絆， 合該大聲疾苦，若作繭自縛，中立自持，則 無異鄉願賊德。所謂政治無中立，尤以民選 者為甚。得衆望者振臂一呼，聚集螳臂，合 力則堪擋車。大學匆匆三四年，轉眼就是職 場，屆時熱情多退卻大半。大學生的社會責 任，望諸君思之再三。
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Jason Mak
《不生不死》 Fabel
Year 1 「吹熄數點燭光，半百歲已經過。」 鏡中蒼白的老傢伙，回望這生，乾涸苦笑，神色黯然，恍恍惚惚。 後悔，想回頭再走過，捉不緊，一切沒有餘地。他，一生的平 淡只源於屢次的猶豫，沒有果真塑造自己盼望的歲月──軀殼 未死，心，卻似從未生存過。 光陰像快箭飛逝，歲月如鋒刀留痕。鐘擺一搖再擺，無情的打 擊著我們有限的生命，使之流逝……難道我們忍心，眼白白看 著生命逐點粉碎，而無一絲痛覺？ 我不忍心。 何謂我盼望的歲月？也許，我們心底裡都有個夢想。有時，將 自己夢想說出來，會有點難為情，想起也會起雞皮疙瘩。不過 也多少會令人浪漫，陶醉。迷迷矇矇，難以觸碰，又讓人卻步， 遲疑。時間久了，猶疑太多，機會，一去不返；有時，放任自 己魯莽，衝一次，可能會有意外收獲。 就算不成功，亦曾有追求過的美好時光，回味時，會心微笑。 西尾維新於《偽物語》中就寫過：「大家都曾有過不堪回首的 青春，堅持一下就會成為不錯的回憶。」堅持的回憶，是活過 的印證。 「不要害怕錯後重錯，你高興怎麼的過，不用誰認可，不困惑 得失少與多。」
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Jason Wong Year 2 Freshman year 已經遠去，轉眼間 year 2 也已過了一個 sem。 四年制的 year 1，實在太撻皮、太爽，讓人沉醉在這無所事事 的悠閒生活。這個 sem，仍不太習慣。最不習慣的，是由 year 1 每朝走堂睡到正午與 hallmate 到水街午飯，變成每朝的八半 九半。自然睡醒變成奢侈，遇著 team practice 或上晚打機打得 太夜，被鬧鐘吵醒更是折磨。拖著沉重的睡意好不容易跨過太 古橋到 Knowles 上堂，卻又整堂都瀕臨入睡的邊緣… 多了考試，多了 Studio，其實很不習慣。Inter hall 的季節又開 始，無盡的 practice 又再展開… 知道自己還有很多工作未完 成，但每天卻又在混混噩噩中渡過… 寫著這篇 Corridor 的時候，碰巧正是 Inter hall 四強的前夕，剛 從流感中復原，連續第十晚的 practice，發著呆對著當機的電 腦，手中敲不出丁隻字。 這篇 Corridor，敬逝去的 Freshman Year。
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Corridor 2015
John Yau
Carry On
Year 2 22nd January, 2015 It is disappointing. I thought I was not that sh*tty for my performance at exams, but it turned out I flunked at two courses. I used to believe everything is destined in our life so I tried to adopt an optimistic attitude towards the preordained path. Though, it still hurt. It still demoralized me when effort went futile (I admit I did not prepare much). I am even worried I will flunk even more next semester.
Sensible me should try to carry on. It's just a bad day, not a bad life. Future is full of uncertainties and there will still be at least some sweet moments at life. Who knows? At this stage, what I can literally do is to try my best and to preserve hope, igniting my very last match in my lost world.
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Leonie Chan
莊
Year 2 一年多前，還是新鮮人。現在，我已經是別人的上莊。回想一 年莊期，好像做了很多，卻又好像可以做得更多。曾經後悔過， 迷失過，現在，我很肯定地說，我不後悔，很喜歡 FLARE，很 喜歡 SS ！ 說了成年，終於在下莊 Consultation Forum 時去了新興早茶！
下莊 Consultation Forum 後回到台上影相，時隔一年重回台上，感覺很特別。
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Corridor 2015
Maurice Chan Year 3 (3-yr)
光陰似箭 , 日月如梭 , 真心好快就已經 final year... 呢三年識左好多唔同嘅朋友 , 做左唔同 嘅野 , 令自己更加了解自己嘅性格 . 對我黎講 , 呢 d 方面都比 academic 上學到更多 , 對我影 響更深 . 今年最後一年 , 回憶自然更加多 , 自 己成長左唔少 , 例如不斷尋找自己嘅興趣 , 改 善左以往壞習慣 , 對現實社會嘅美好少左 ff, 每一樣野都對自己帶黎唔同程度上嘅沖擊 . 有 好有唔好 , 一言難盡 . 希望黎緊剩低呢半年自 己可以繼續再做一 d 轉變 , modify 自己嘅思 想 感情 . 希望可以繼續成長嘅同時唔好失去 自己個性 . 祝 努。力。長。大
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Kelvin To
小分享 大感受
Year 3 (4-yr) 又一年完結，本來想藉 Corridor 作為我的 2014 年大事回顧。可 惜過往一年埋首書堆，苦不堪言，根本沒有什麼好分享的；又 不想三數年後，重溫 Corridor， 每年都見自己埋怨 Studio 及考試有幾 Chur，嚇壞了師弟妹也不 好。故又另覓題材，當為 Samuel 棒場也好，亂七八糟的寫了一 點分享。是次挑了一句個人喜歡古文，與諸君分享。奈何自己 不是中華文化專家，以下觀點純屬鄙人愚見，如有缺漏錯失， 還請各位體諒。 博愛之謂仁，行而宜之之謂義，由是而之焉之謂道，足乎己而 無待於外之謂德。 韓夫子《原道》 韓愈借原道一文，為仁義道德先下了定義，其後借文斥佛教所 謂的道德觀。筆者且不為對韓夫子對佛教的批判立論，但筆者 相當敬佩韓夫子對道德兩字的演譯。 韓愈認為：博愛即是仁；將博愛用得其所則為義；以仁義為目 標而作的就是道；由自己開始，不由外來力量干預而做的，就 是德。 由此看來，道德兩字，背負著博愛，對自己、家人、身邊認識 與不認識的人，以至天下一切人，都應該抱有愛，乃至對於死 物，山川草木，皆可有愛。 有好些對人只存有利益或互相利用的人，對人對事都失去為人 應有的情感，又或者根本只由個人利益出發，視身邊人如無物， 這何異於荒野中只待獵物充肌的禽獸？更遑論與仁義道德扯上 關系。
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Corridor 2015
Jonathan Leung
Das ist alles
Year 3 (3-yr) 最後一份 Corridor, 咁就三年了 以前人地話大學好快好快 , 唔到自 己過都唔信 在此不忘記低啲點點滴滴 , 零零碎 碎 , 都係响 Knowles 5/F 留個名 :0)
Year 1
SSO 嘈爆分貝 150, SS 搖籃嘅 黑 MeFive 好認真 chur 到肝痛眼痛嘅 Joba 分唔到 angus and desmond 嘅 Joma MHall 深刻嘅 Hall O You You You!!! What's your name? 嘅 Prof. Berry Hsu LOL 會播 Music 嘅 Dr.Li 組四搏盡澳門炒車 Nicole 撞飛酒店門鐘嚇到彈起中伏之旅 神奇的分工表 同 Coolidge 傾完就好快決定咗上莊 處男 Photoshop 莊圖
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56 小時忽必裂坐到唔知星期幾難忘 Campaign Suveying Banner 0.0 “你知唔知哩” 22 個 wtsapp groups 上莊 +YMS+Projects+ 玩 + 多口 group+..... 嘅肥璇 畫畫巧令令 Angus Kam Desmond,,, Did you bring your brain to class ??? 同 Bee & Honey 玩咗好耐 40% 嘅 SSO13 ,, 組媽好眼訓要訓先 YMS 真心好好好好好正潘家姐三晚無返房上山下海 Tokyo tour
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Corridor 2015
Year 2 藍屋老是常出現 柒組 :) FoxDance Ally 姐好介紹 Synergy ABCDE agm 坐穩張櫈未 重咗 42 磅 上海好掋好玩好飽好睇 department 包底之旅 AnnualDin 戰衣炒冷飯嬴大奬 Jas: 你以為真係有架 ? Wilson: Why are they called “Ter9 and Bro9” I know it’s Cantonese CIOB 香港訓酒店完美下降軌 旣 SQUARE 神奇的 D+ HKIoT LOL 澳洲膠珠好好人 12 日玩咗 9 日上山下海樹熊袋鼠 BlueMountain VS 牛排 KingCross 啪啪啪啪啪啪啪啪啪 Study Tour LOL “我又要 ~~~ 我今晚食自己阿 ~~~” 迷彩與蔡灡殺吊 肥璇我地好似仲未出糧 56
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Corridor 2015
Year 3 Lane+ 咁大個黑箱做乜搬鉄腦便秘一生難忘同姐姐 year1 做到 year 3 studio YMS 影後 =P You dun have too many choices (Alan Kit, 2014) 潘家姐無 Order 到雞一大個湯包溫泉之旅 不能說的蛋糕 講意大利文嘅 Laura 罷課與藍黃絲 手震 GPA Dissert - -“ gradJob 仲 FF 緊嘅 Grad Trip
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完喇好嗎 =P? 59
Corridor 2015
Leonie Chan
旅行
Year 2 剛 過 去 的 winter sem break 去 了 日 本 玩（ 還 很 巧 地 碰 到 Surveying 的同學！），深深感受到日本人文化跟我們真的很迴 異。凌晨剛在東京下機，在輸送帶前等行李到達，看見有位空 姐在輸送口前接住一件件掉下來的行李，感到好奇怪，還在想 怎麼東京的機場這麼落後，要手動接行李呢。跟男朋友討論一 番才知道原來這是一個超貼心的舉動！行李從輸送口掉到輸送 帶時有工作人員扶好，再將手把向外，務求訪客一拿就拿到手 把方便取下行李。 第一次跟雪一起生活，真的很棒，同時有苦自己知……為什麼 這樣說呢？首先第一天由東京轉機到札幌看到白茫茫一片真的 超興奮！！！隨便在路邊就能進行雪戰，有些小朋友還會整個 人陷進路旁的雪堆中。雖然很美很好玩，但難題是雲很厚時， 完全拖不動行李箱，吃力地抽住行李就顧不到雪掉進鞋裡。 雪 掉進鞋裡形成冰，踩住冰粒行真的挺辛苦。而當天氣回暖，雪 路就變成滑冰路，簡直是在溜冰的程度！ 還有一件事想分享的是跟本地人談的一段話。有一晚在居酒屋， 我旁邊的一位女士喝到微醺，向我們搭訕（此行第一次聽到酒 店業以外的日本人說到完整的英文句子）。首先是簡單問點了 些什麼，東西好吃嗎（我們直接答了不好吃……），後來又問 喜歡日本嗎，覺得日本人怎樣，我們說日本人很友善，有禮， 怎料她酒後吐真言，說她認為日本人一點也不友善。
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非常厚的千層肉雪
大雪到變雪人了
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Corridor 2015
Melody So Year 1 其實很多人都知道，我原本不是想讀港大測量的。 jupas 放榜後，我才知道 6016 是港大測量，但還是對測量是讀 甚麼的毫無概念。 親戚朋友問我測量係做甚麼時，我一句話也答不出。 “咪係梁振英做果行囉” 渾渾噩噩地進了測量， 理所當然地經歷 first gathering， 想當然耳地感到了迷茫， 卻陰差陽錯地當上了 class rep。 然後至現在，還有了上莊的想法。 大概，這全是因為我喜歡上了 kb528 這小小的宇宙，以及裏面 的人和事，就是這麼簡單的原因。 我現在希望能與莊友成為 kb528 温暖的微風， 吹拂屬於這裡的 每個人。 Hello， 我是讀港大測量的 :)
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Michael Li Year 2
希望是本無所謂有，無所謂無的，這正如地 上的路……其實地上本沒有路，走的人多了， 也便成了路。
<< 故鄉 >> 魯迅
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Corridor 2015
Michael Wong Year 3 (3-yr) 身為一個 year 3 學生，參加 SSO 的意慾不是好大，始終還有一 年就畢業，與 freshman 相處的時間不是太長，但心裡卻想參加 多一次，怕以後想參加都沒有機會。 掙扎了快 1 個月 ... 最後還是決定了參加 SSO 做組爸。 雖然 SSO 的 program 與兩年前的大同小異，不同的是，今年 我不再是全組最細的一羣，而變成全組最大的一位。今次，重 回 first gathering 的 KB526 做 helper，重返梅窩舊地，重温兩 年前 SSO camp period 那些遊戲，我發覺原來兩年的時間已在 我身上不知不覺地留下痕跡。看到今年的 freshman，尤其是我 的組仔女，回想我兩年前剛上大學的我又是那樣清純青春。看 到 first gathering 我畀 comment 時，freshman 不斷點頭 (PS: 其實是 OC 之後同我講番 )，我不禁懷疑 : 這些經歷和 comment 真的是那麼 inspiring 嗎？還是這兩年的經歷真的使我有不少得 著呢？看到今年的 freshman，令我看見昔日的我，更看見今天 的我與昨天的我有甚麼不同。 雖然我覺得讀大學，讀 Surveying，真的不知自己學了甚麼知 識，但在這裹的一切經歷卻使我對事情有不同的看法。或許， 大學，是一層朦朧的輕紗，能看到輕紗裡的東西卻怎麼也看不 清楚。
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Patrick Fan Year 2
在大學裡，時間過得特別快，不經不覺已經第二年了。若果有 人問我在大學做過什麼，我會答：「我上過莊。」其實所為上 莊也並不是什麼值得自豪的事，也許這裡有別於其他莊，但我 在這經歷過的我能很自豪地說出來。 一年前，我上莊不是因為一班朋友，不是想學到什麼，而只是 出於好奇。我亦都沒有仔細想過上莊是怎麼一回事，事實顯然 和我想像的有很大落差。上莊是辛苦的，辛苦的原因並不是工 作量多，而是有時候自己都不知道為了什麼而辛苦。在背後可 能做了很多準備，但別人卻未必知道你做了什麼。無論如何， 上莊的日子也差不多完結，即使有多辛苦，其實現在回眸一看 也不算得上什麼，但我卻很享受這一年，以及這一年來的結果。 還記得在籌備迎新的日子，其實就是我們最不齊心的時候。不 開心的事遠遠比開心的事要多，每天也有不滿，有淚水，然而 是什麼驅使我們走下去，我卻不曉得。日子總要過，事實改變 不了，可能自已的心態改變了。過了迎新之後，其實莊關係沒 有變得那麼差，反而變好了。其實我不斷地想，人與人之間的 關係其實不可能只有快樂的回憶，一段友好關係在別人眼中只 看到美好的表面，而當中的苦澀只有局內人才會明白。 物是人非，我們差不多要退下來了，只見一班新人為上莊而在 努力，仿如看到一年前的自己。即使每個人上莊的目的都不一 樣，但希望一年後他們亦有不同的體會，並無悔上莊。 65
Corridor 2015
Ray Chan
迷失
Year 1 老套講句，一個 sem 眨下眼就過。例牌既反思—究竟我係呢個 sem 做過啲咩？眼見人地上莊、住 Hall、參加學會，總之 ULife 五光十色。相反自己又摺又頹，乜都冇參加，就算有都半途而 廢。其實，我諗我依然停留係中學生既時代…… 上到大學唔知點解冇哂以前中學個種求知欲，覺得大學啲野好 抽象。老實講句，讀左半年我覺得我一啲野都學唔到。加上本 身份人慢熱又唔多鍾意 social，結果參加活動個時玩得唔開心又 識唔到人。一句講哂，好迷失！ 有 時， 我 覺 得 上 到 大 學， 以 前 中 學 build up 既 所 有 野 都 冇 哂，要重新黎過好沮喪。最後就導致依家係到懺悔。不過我係 Sembreak 個時諗左好多，發覺自己其實係覺悟唔夠，未認清楚 仲有唔夠三年就入社會，再唔努力出到去就變炮灰。 其實我未試過自發性打一篇文，今次當係我既新嘗試同埋對自 己既警惕，Corridor 出版後每次睇番就當提醒自己。我唔甘心 渾渾噩噩就過大學四年，希望我會參加更多活動，只少唔好再 原地踏步。 最後，我想分享一個說話，可能好多人都係一個環保袋上見過： HKU is a journey ,not a destination. 希望大家唔好好似我咁以 為上左 U 就當自己衝左線，其實佢只係人生旅途上其中一站。 利申︰中文 lv4，1999 勿見怪
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Ricky Chau Year 2 一年前，作為新鮮人嘅我，對於大學係一個點樣嘅地方或者入 到大學可以做啲咩，我都一頭冒水。我從來都冇對大學多姿多 采嘅新生活有任何期望，也從來沒有計劃過呢四年嘅時間會點 樣去分配，當初我只係希望平平淡淡咁度過呢四年嘅大學生活。 最後，我選擇左上莊同住 Hall，一個我都無諗過嘅結果。 而呢一年，令我更加深刻嘅就係呢一年嘅莊期。係莊年入面， 經歷左好多風雨，亦同時學到好多野，得到好多野。我唔再係 一個對身邊事務無欲無求嘅人，唔再係對自己無要求無目標嘅 人，只能夠講上莊令我成長左。 係大學四年嘅時間入面，有一個機會睇到將來社會嘅縮影，有 一個機會認識到一群曾經素未謀面嘅莊友，又何不嘗試試？
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Corridor 2015
Rock Cheng
馬騮山
Year 2 位處深水埗與沙田之間的金山，是馬騮的聚居地，故又名馬騮 山。早前與友人到金山跟馬騮嬉戲，過了難忘的一天。
車輛走過，猴子一擁而上。
有些司機還會拋下水果，給猴子們吃
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小猴子長大了，擔任照顧老猴的工作
沉思中的猴子
毛髮斑白的老猴十分淡定，看到人們走過都沒有反應
最後有美麗的日落
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Corridor 2015
Rock Cheng
澳門
Year 2 早前與三五知己乘船過大海遊玩一天，過澳門低消費，快捷方 便，是作為窮人的我的好去處。 一下了碼頭就有個阿叔說當我們的導遊，又話要帶路又盛，古 古惑惑咁，咁緊係睬佢都傻。佢就拎佢個名牌出黎，話係政府 派黎指導遊客，不過都係非常可疑。如果佢真係政府派過黎既 話，咁呢個政府都有 d 問題。 之後到附近的漁人碼頭逛逛，這個漁人碼頭是仿洛杉磯的正版 漁人碼頭而建的，果然是很有歐美氣息。但那裏人不太多，像 一個空城一樣，可能還是早上，人們未起床。 接著，沿著海岸走，走過了不少小景點，但對它們的印象不大， 跟香港的差得遠。有些店舖還用了簡體字，街頭整體感覺像回 到了中國大陸。 到澳門當然要到賭場碰一碰運氣，於是走到了賭場區，但到了 新葡京賭場的大門前，保安卻請我出示身份證，現在澳門要 21 歲才能進入，想不到保安是這樣盡責的，那只好回頭走。 沒有了賭場，只好到處逛一逛。原來澳門半島也是十分小，用 了個多小時，已經走了一半，到了大三巴，那裏的街道較繁榮， 有點像旺角彌敦道，都是金舖林立的地方。聽聞澳門的豬扒包 很有名，果然大三巴附近的小食店都賣豬扒包。價格也不太便 宜，大都要二十元以上。吃畢，感覺麻麻地。然後，我們在大 三巴牌坊前拍照留念，都是不太特別的事。 之後乘車到南邊的路環，到了威尼斯人酒店和賭場，這裏有老 虎機玩，我放了二十元進去，胡亂按了一些制，畫面一直在轉 動，金錢也一直再下跌。直到剩餘十元的時候，贏了一個小獎， 得到了十元四角，總數是二十元四角。我心想，贏了四角也不 70
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錯，於是領錢走了。然後在威尼斯人裏走一個轉，發覺設計很 特別，整個場館是密封，顏色金碧輝煌，有一條人造河，還有 頂部是人造天空，好像廿四小時是白天的，指示牌也不會指示 那裏是出口。這樣的設計可能是為了令賭徒賭得天昏地暗，不 分白晝黑夜。 到了晚上，我們回到了北邊的澳門半島，打算到觀光塔賞夜景。 可惜的是，原來是要付昂貴的費用的！不過幸運的是，在那裏 我們找到了一個挺便宜的自助餐餐廳，只是每位一百二十多元。 最後吃得飽飽的，乘船回到香港了 其實很多人說，澳門只有賭業，我感到十分同意。走了澳門大 半圈，不是零售食肆，就是賭場，其餘的都是住宅，密度十分高。 我連一間醫院，一間學校也看不到。再看看澳門的樓價，市區 都要三百萬以上，比香港便宜，但也是一個高的價錢。人們也 有類似公屋的東西，叫社會房屋，比香港的公屋好得多，有豪 宅級數，真令人羨慕。 不過有好有唔好，澳門沒有高山，只有平地，所謂的郊野公園 也是小山丘而已。這令我想起香港的郊野公園和高山真是世界 級，鬧市及石屎森林的背後，是令人心礦神怡的行山徑，以及 高山俯瞰的美景。還有新界區，一些神秘和令人嚮往的深山， 形成了獨特的香港，難怪很多外國人都會到香港行山。
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Sam Chim
Year 2 今個 sem break 去左日本京都旅行
本來就想睇落雪既影既，但係咁岩我去個個時間就 落完雪，結果就得番 D 準備融既雪可以睇 sosad... 咁呢就去左幾個景點可以分享下 : 第一個就係伏見稻 荷大社 咁佢呢就係 京都其中一個好出 名既景點，如果要 行哂成個神社就起 碼要用成日 因為佢 係起係成個山上面 另 外 就 係 2015 年 年頭去，真係好多 好多日本人去參拜 72
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之後呢就去左宇治食關於綠茶既野食 E 個 set 就盛惠 800 yen，佢呢就包一杯抹茶及一個北海道牛奶 雪糕加抹茶醬 我飲完先知原來抹茶係淡苦既 至於抵唔抵食就見人見智
第二個景點就梗係唔小得清水寺啦 個日有小小黑仔，去個陣就不停落雨 而佢咁岩有部份地方就維 修緊，所以行既地方唔算太多。寺入面介紹好多較為迷信既 73
Corridor 2015
例如相傳只要寫自 己個名係張紙 然後 再放落去桶入面 厄 運就可以消除啦
第三日就去左奈良睇鹿仔啦
搭火車去奈良個陣 就買左個圖上既便 當食，但係食落去 因為有小小凍都係 唔太慣
奈良係一個好正 既 地 方， 係 奈 良 公園打後差唔多 所有地方都見到 鹿， 佢 地 都 幾 可 愛既 不過如果想 佢 show 你既話， 最好就有塊鹿餅 傍身就會比較好
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之後個日我就去 左敦賀旅行啦 因 為咁岩突左日未 諗行程 而見天氣 報告話敦賀會落 雪就狗沖左敦賀 了 另外敦賀有個 海鮮市場 仲可以 試即叫即整 好大 隻 既 蟹。 唔 好 睇 好似好小咁 其實 個到已經食到我 好飽了
總結黎講今次其實幾好玩既 希望可以草多 D 錢去北海道或者白 川鄉玩啦下次。:)
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Corridor 2015
Sam Ng
Sem break 柬埔寨旅遊
Year 2 說起到柬埔寨，別人經常問我是不是去當義工或是服務，而我 每次也證清我只是旅遊而已。 柬埔寨可能會令人想起吳哥窟，以及很多貧窮問題，而這也是 我去之前的印象，我去的期待也只是吳哥窟。 但是事實並非如此，其實柬埔寨活像從前的泰國 , 二三十年前的 泰國還未完全被遊客推高物價 , 所東西都便宜得很 , 每一餐平則 一美元 , 貴則也只是四美元 , 已經有非常豐盛的一餐 , 最開心的 是當地人十分友善 , 不像泰國的每當看到遊客就想盡辦法賺錢 , 非常友善的教我們柬埔寨必到景點 , 特別是 tuk tuk 司機 , 活像 導遊 , 而且英語不錯 , 玩得很盡情。 安全衛生及發展程度也是令我驚喜的原因 , 別人經常認為柬埔寨 是一個不太衛生及危險的地方 , 但是事實並非如此 , 當你到達柬 埔寨 , 定必被外國人的人數嚇壞 , 其實外國人經常到柬埔寨旅遊 , 也證明他們對於柬埔寨安全及衛生也相當肯定。 因此 , 如果你們也想感受從前的泰國及到一個能吃喝玩樂的地 方 , 柬埔寨絕對可以考慮 , 無論安全 , 衛生以及好玩程度 , 相信柬 埔寨現在急速發展 , 很快成為另一旅遊熱點。
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Spencer Lee Year 2 大學冇乜野做，最岩就係周圍去，但又冇乜錢，冇得去旅行， 所以就係香港去下唔同地方就算。 不同商場早已去過，我始終鍾意郊外地方。 行海邊同行山都係幾好既選擇，但一般熱門既地方又太多人， 我會自己發掘下有咩地方好去。
香港其實真係幾靚，發展郊野公園同填海之前，去下感受下依 個環境。
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Samuel Law
預防流感 - 保命 9 招
Year 2 香港正受横行肆虐中的流感所困擾，在過去不多的日子，它已 奪去了逾百港人的性命，真是可怖。為此，坊間流傳著不同版 本的防疫招數，現藉此與大家分享下述的「保命 9 招」，祝願 大家身體健康，身心舒暢： 1. 有流感徵狀就一定要睇醫生 平時有咳，大家都可能隨便買枝咳葯水飲就繼續工作，不過現 在適藉流感肆虐，屬非常時期，大家就不要掉以輕心當講笑， 如果發現有發燒、咳嗽、肌肉酸痛等徵狀，應當立即求診免拖 延，且要記住戴口罩。 2. 咳嗽或打乞嚏時要用紙巾掩住口鼻 為免累己累人，咳嗽或打乞嚏時要用紙巾掩住口鼻，沒有紙巾 時也應用雙手掩住，避免觸摸其他物品，並盡快洗手，勿讓旁 人反感，亦自招尷尬。 3. 勤洗手 我們每人擁有的一對手，無時無刻是我們的好幫手，但亦會在 大家不知不覺的情況下成為傳播疾病的幕後黑手，為保護自己 及身邊的人 ( 家人尤甚 )，勤洗手是必然中的基本動作。 4. 多飲水、充足休息以保持良好狀態 有指流感專門攻擊心肺系統健全的人仕，為確保免受感染，保 持個人健康及衛生故然非常重要，而多飲水、保持充足休息亦 是不可缺少的環節。多飲水的重要，我想不用多講大家亦明白， 但繁忙的都市人卻經常忘記給自己足夠的休息。要緊記休息不 足，抵抗力就會下降，就很易被細菌有機可乘而患上各種疾病， 更甚者是令致引發各種併發症的風險提高，故都是那句老生常 談的說話：早啲瞓，確保身體有充足休息，維持良好健康狀態。
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5. 到人多的地方就要戴口罩 人多擠迫的地方 ( 如繁忙時間的車廂內 ) 是流感傳播的高危地 點，加上現時香港街道上不時擁擠著很多國內遊客 / 水貨客，我 們不能辨別到他們會否是帶菌者，故要保護自己防被感染，其 中最好的方法是自己戴口罩，以策安全。 6. 打了流感針不代表對流感免疫 醫學專家已宣告流感已出現漂移 ( 即變種 )，現時坊間流感針的 防疫效能已被大為削弱，故就算已打了流感針的人，亦勿以為 可確保免於感染流感。不過，有打過流感針當然是對比起沒有 打過的人有防禦力，尤其是高危人士、長者及小孩更是應該盡 快去打流感疫苗針，以加強保障。 7. 多抹多清潔以保持地方衛生 保持家居衛生每個人都知且會做的事，但日常生活在所難免會 接觸很多家居以外的地方 / 物品，尤其是上班一族經常身處家 外，接觸工作地方物品 ( 相對於家居物品 ) 機會及次數更多， 故開工前最好用沾上了消毒酒精或清潔劑的布抹一抹周邊物品 ( 如：桌面、鍵盤……)，就工作安心又暢快啦 ! 8. 手機跟身勿亂放 現時可說絶大部份的都市人已習慣性地手機不離身，故手機的 清潔衛生情況將對其主人的健康有著莫大的關係，為免細菌可 藉沾污手機而將病菌帶給其主人或至家人，手機勿隨處亂放。 9. 如無必要勿回內地 現在去醫院求診，醫生都會查詢最近有否到過內地。由於現階 段我們尚未清晰內地的感染情況，為保障起見，沒有必要的話 就不要北上內地為妙，尤其是農曆新年的人多擠迫期。
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Sunny Tang
Campaign 時節語紛紛 年年新人嚇到暈
Year 3 (3-yr)
每年 Corridor 印好既時間，都係各支莊 Campaign, AGM, 轉莊 既時間。話說當年自己就快落莊既時候，本身已經灰灰地。奇 怪地，當時認識了一位在這個學院外的朋友問我，有沒有興趣 落莊後一齊上街莊。佢俾左一篇文章黎同我討論上莊理念，睇 完仲灰。過完正下莊的 Campaiagn 後，都係放棄左想留多Ｄ時 間俾下莊，同埋去左追絕冇意義既 GPA。過左咁多年之後決定 將呢篇文打落 Corridor，俾新人過 Campaign 前後檢查自己是 否準備足夠，俾老鬼總結檢討成就。原文作者唔係咩出名 chur Ｕ chur 莊，港大各莊理應更成功，管理思維更廣闊，價值意義 更遠大。 《像 " 創業 " 一樣 " 上莊 "》 原文以為《像企業一樣運作社團——系統戰略管理框架分析》 商學社 et 的日誌，修改少量字眼以符合港大情況。 上莊可以像創業一樣去看待，當我們以這深度來對待學會，管
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理莊務充滿著樂趣、挑戰、價值。假如追求夢想，尤其是致力 於創業者或者企業領域，有一個模擬環境去嘗試鍛煉，上莊是 最好不過的平臺。我們可以假設：學會是公司，會員是員工 / 顧客，主席是老總，莊員籌委是經理，活動是產品，參與者是 顧客 / 潛在客戶，校園是市場，收穫是利潤，吃喝玩樂是福利， 塑造大學新文化是社會責任，並以價值創造滿足顧客需求為導 向。 但是，很多學會是不是除了收會費就是聚餐、例會？而沒有價 值產出，及任何有價值活動的舉行。社團其樂無窮，舞臺寬廣， 大學正因為學會才所以豐富多彩，我們如果僅僅當一班同學眾 下玩下一樣的態度，我們的大學生活是不是太遺憾呢？ “上莊是大學的精髓，由一群熱血青年組成，冇上過莊或做過 ＯＣ是不完整的Ｕ life。這已是趨勢，一流人才盡在各莊， 並將孕育出一大批卓越人物。”大學的未來 ( 本來是 ) 就是香 港的未來，因為這就是明天的精英，我們擔負著一個使命，我 們大學生不能遺失大學精神，引領社會，而不是迎合社會，我 們應該永遠以塑造大學新文化為使命。大學生活民主了，香港 先會有可能民主；大學文化富有活力，香港文化就有活力。港 大各莊都不能做到，難題政府能做到？ 上莊給予我們這樣一個 機會，我們不要像 Facebook Instagram 打卡，像廣告明星，像 中學爭獎盃般上莊。 我認為學生組織是服務學生的組織，屬於公益性，故其管理思 想也適用於學生會等官方組織。本文從創建角度開始談起，創 意點子 - 組建團隊 - 組織發展，適合上莊的任何階段。 本文思 路是模式構建、團隊建設、資源整合三個方面構成一個社團的 系統事務模型。 本文另從大眾（定位）、領導（使命）、團隊（願 景）三個方面來構建了系統意識模型。 本文從莊員成長、活動 品牌、社會效益三個方面作為衡量一支莊的優秀程度的指標。
第一部分——系統框架管理 西方管理學裡把管理流程式地分為計畫、領導、組織、激勵、 控制。但是筆者認為，我們在管理社團或者企業時候，東方思 81
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維卻善於系統思考。流程式管理，比較適合一次活動或專案的 組織，具有操作性和執行性，是縱向思維，現在是計畫，然後 是組織與激勵員工，最後要控制品質。西方管理關注的是效 率——正確地做事，而這裡主要談的是效能——做正確的事。 這就是為什麼很多中國企業引入西方先進管理，效率提高了， 卻加速死掉的原因。於是筆者這裡嘗試構建一個系統的、整體 的新型管理框架，這個框架的意義在於，你可以在框架的幫助 下，從最廣闊的視野把組織看得通透，時時時刻刻思考組織的 方方面面，完整地運作一個組織，具有啟發性指導性，還因為 不用拘泥條款，説明你系統思考、戰略佈局，你可以創造性地 形成自己的思路，當然這裡我會把自己的思路作為範例來談， 僅當參考。 一個組織無非是“模式構建、內部建設、外部管理”。三者不 可偏廢，更不可只知道某一方面的一丁點，就話有能力上莊， 甚至有些組織就只會玩權術遊戲。有的莊忽視了內部建設—— 心有餘而力不足，有的社團忽視了外部管理——發展空間越發 狹小，更多的社團忽視了模式構建——因而活動或組織顯得很 弱智很脆弱。我們思考得越多，每位莊員可以收穫越多，越是 鍛造我們非凡的思想和能力。美國通用電氣的著名 CEO 傑克• 韋爾奇 :“其實管理、領導藝術很簡單，就是面對並看清現實， 然後根據事實快速果斷地行動。你最常常犯的錯誤，就是無法 面對現實、不能即刻行動。認清事實，有所的行動，這就是管 理的精髓。不要期待下一個計畫，不要等待下一個方針，不要 三思後仍不行，只要認清現實就放手去做吧！”
1-1 根基：構建組織框架 一個組織發展的開始，只是源於一個點子，在真正的實施中， 點子可以激起一時的激情，但是還是要歸於平靜，需要一個框 架來穩固根基，在平靜中逐步發展。社團會經歷這個過程，很 順利時候遭遇困難，在困難時候又不斷進步，很艱辛地走下去， 爾後柳暗花明，或許又再次遇到瓶頸。一個組織，像種子丟在 土壤中，要長成參天大樹，形成自己的氣候，形成自己的生態， 才是這個組織的成功。學會其實就是團隊精神，方向一定要超 前，具體的操作策略可以慢慢探索。簡單地說，我們要知道自 己幹什麼的？怎麼去幹？為什麼幹 ? 82
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點子是初衷，始終不能在框架完善過程中忘記自己想做什麼， 要追根溯源，弄個通透明了。不能在困難中變換想法，每個莊 員上下坦誠面對，問自己：自己需要的是什麼？我們想達到什 麼的預期目標？問自己，不是問別人，不要老氣橫秋地想：這 些大學生需要什麼活動呢？儼然自己已經高人一等。找到根本， 就去堅持，在圍繞其宗旨形成核心理論。 必要的文字檔是需要整理的，（筆者支莊）有時候輕視章程等 文字性資料，以為那是形式。文字是思想很好的載體，特別是 當協會較為創新的模式，以及複雜多樣的活動關係，需要以簡 潔的文字表述出來。通過網路可以很好地將文字傳播給會員。 簡單的文字表述，是說表述技巧、思路的清晰，但是如果要把 思路框架完善，理論的建立是立體的複雜的，不能在沒有邏輯 的情況下片面化，今天這個想法明天那個想法。這個過程，主 要領導者需要把思路豐富，徵求會員意見，得到一致的認可。 所以，需要提出系統思考。主要領導者需要站在戰略高度考慮 問題：目前的團隊現實是什麼情況？我們想達到的願景是什麼？ 這樣下去是否可以達到預期目標？如果達不到怎樣改變，採取 哪些措施？這些活動是否有必要做？哪些是我們該做的？一年 後想達到什麼目標？如果我是成員怎麼想？框架的建立包括這 些: 第一是理念的建立，模式的建立。 這是站在最高處將組織的願 景勾畫出來，把價值挖掘出來，這是團隊的軟實力，如果現有 團隊全部解散，是否能夠根據理念和模式重新建立，就是判斷 其是否成熟的指標。有了這個，那麼我們就可以坦然面對任何 困難，就算只剩下一個人，社團還是可以迅速地建立起一支高 品質團隊。莊可以採取企業運作模式，“用公益精神做公益事 業，用商業模式培養商業意識”。比如，( 筆者支莊 ) 以“校園 智囊”的定位，“不求謀職，但求謀事”的價值觀，“引領校 園文化，涵養社會人才”的宗旨，“做人做事，國際國學”的 學習指南，“交流乃學，實踐即習”的學習理念，“點子建立 圈子、由點及圈”的品牌內涵，等等，能夠空口說服別人跟隨 “( 搏盡 )”。 83
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第二是莊文化的建設，莊文化需要在校訓、城市等大環境下結 合起來。文化的必要是，能滋養人的思路，可以讓我們意志更 強壯，也讓隊伍有凝聚力。所以文化必須是向上的，正確的， 不是主觀隨意主張。比如強調積極，因為現在大學生都處在消 極狀態下，積極是進步，所以我們採取，並且要讓社員散發這 樣的氣質，文化才能建立起來。比如強調謙遜，也是在跟成功 人士接觸過程中的感悟，我們就採納了。有些文化是團隊歷史 產生的，是自然產生的文化，可以編寫一些故事延續精神；有 些是強加的，是人為的文化，可以通過討論或者言傳身教。文 化的建立，需要在活動中培養，交流中促進，需要在細節上注 意，比如我們強調平等民主，就要在圓桌會議中表現出來。文 化的重要在於它可以反過來滋養隊伍的長期發展，切忌只求能 力，不求價值觀凝聚的團隊——假如把一些利益的成分去除， 會有人繼續“搏盡”嗎？文化的建設，最主要是從選擇人開始 的，選擇恰當的人，有著共同價值觀的人，不能在選錯人的基 礎上構建文化，初期的文化是脆弱的，從選擇核心領導層開始。 切忌，永遠不要盲目追求規模，可能要限額招募，因為以做事 為中心，經歷過後才明白做事不需要太多人，即使是再大的活 動。 第三是章程等必要的文件，是會員瞭解我們的視窗。主要思路 都要概況在章程裡，理念模式都在裡面，做什麼，為什麼做， 怎麼做，都可以展示出來。 第四是制度的建立。制度需要參照文化進行，制度是文化的體 現。部門的建立、工作流程、決策機制、資訊流程、協會守則 等等。這些可能會經歷了漫長的探索才能基本建立起來。開始 階段要以探索的心態去嘗試，要避免定勢思維，阻礙發展。需 要經歷由簡單到複雜的過程，總體還是要基於簡單構架，但也 不要太籠統。我認為部門就是基本獨立的，可以自成系統，不 依賴於其他部門，可自行工作。部門之間又是沒有邊界的，可 以融為一體。例如以團隊作業，初期一般適合團隊分工，後來 嘗試矩陣型組織結構，後來定型為事業部制。在莊務分配還沒 有完善情況下每週就可以舉行 1~3 次高品質活動。實行“誰有 計誰是 PIC”的專案制、品牌負責人制，以做事為中心，自由奔 84
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放為核心文化。組織性會員、參與性會員兩種會員模式。諮詢 委員會監督顧問制，由退役骨幹組成，可諮詢顧問，控制方向， 防止官僚化、形式化等情況發生，無決議權，但可提議彈劾莊 員，經理事會通過。 第五是活動主線的建立，就像企業的產品線一樣，社團可以常 規地做什麼活動，這是生存的根本。還有就是非常規活動，這 是團隊發展的張力。活動注意大小結合，內外結合，虛實結合， 常規靈活結合。協會可以逐步建立多個活動品牌，要做就做到 典範，所以需要加大品牌的建設，而不是隨便做完活動了事。 活動儘量模式化，考慮儘量少的人儘量少的精力下做好活動， 設立一個原則來指導，既可以高效完成活動，也不妨礙在方向 下創新。切記，活動不可貪大，要追求品質，就像辦講座即使 開始 1000 人爆滿，結果最後走了一批，這就是不成功，相反只 有 100 人，結果最後人越來越多，這就是成功的。如果一個活 動你自己都沒有收穫，那你反思這樣的活動的意義在哪裡了？ 論壇每次 30 人的規模，但是能夠達到參加人員徹夜難眠的活動 效果，這就是成功。 框架的完善，其實是一個團隊的靈魂，即使團隊強悍，但如果 框架是脆弱的無力的，最終還是要衰落下去。框架一旦完善， 它的魅力就可以體現出來，隊伍自然會強悍起來。我看到很多 一時強大團隊，瞬間倒塌，因為強大團隊的建立，具有偶然性， 而歷史不是偶然組成的。這些在初期，只有發起者或主席才會 意識到，莊員誰想這麼多呢，但負責人必須予以絕對重視，自 己要暗地裡琢磨，因為這是基礎。即使團隊要散了，也要重點 關注這個模式的構建，初期這是關注的核心。筆者創會第一年 的時間裡，除了自己，人員不知道來來去去多少輪回，但是都 在構建模式上下了功夫，最後，我自己也可以放心地走了。當 然必須強調，這也是邊行動邊完善的動態過程，依靠系統的思 考、戰略的眼光、富有邏輯的理性思維，一年兩年打個個基礎 框架，還需要十年八年地積累完善。如果只是空想策劃，不深 入構建，恐怕構建的是空中樓閣。還要防止定勢思維的出現， 發揮集體智慧，主要領導者在這個時期要單獨溝通、集體頭腦 風暴結合起來，找到適合自己的方向，這個方向一定要具有戰 略指導意義。 85
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1-2 內部管理：建設一支戰鬥的團隊 說到團隊的建設，又可以這麼認為，即使團隊沒有任何基礎， 包括理念和模式，根據這些人，仍然能夠重新建立他們，並去 實施項目，這就說明這個組織是強悍的。只有這樣的團隊實力， 才能不斷創造新空間，實施新的戰略。怎樣在沒有基礎的情況 下鍛造隊伍，建設一支戰鬥的團隊，是初創學會的難處。學會 開始一直都在尋找人才，但是有一個教訓，就是還要注意培養 人才，留住人才。首先得分析現實，比如當今大學文化氛圍是 相當沉悶的，國外某些大學一個星期的活動是我們大學一年活 動還多，如果學會提出了要改變該校文化的理想，就需要這樣 的一批人，但是還是很難吸收適合的人厲害的人投入到隊伍中 來。而作為一個學會，初入大學者對學會價值存在不理性的認 識。在國內高校中都流傳這樣的話：“學會都是騙錢的”，當 然學會也普遍存在自身問題。在這樣的情況，在生存上就遭遇 困難，很難談發展。諸位切忌，千萬不要做害群之馬，學會即 是大學之文化載體，空有莊員的頭銜，毫無做事，非但自豪而 是羞恥。 第一，需要找到一致的人，有共同願景，需要志同道合：價值觀、 文化、興趣。也就是說要找適合的人。比如文化因數是：積極、 勇敢、創新、分享、平等、坦誠、謙遜、獨立思考、公益精神、 大學精神、中國文化、國際視野。這些都是相互聯繫的，基本 可以勾勒出我們需要的那些人的特徵。價值觀是“不求謀職， 但求謀事”，保證協會的先進性和公益性。興趣是那些懷抱事 業心態做事的人，而且是能靜下心來走進圖書館，博覽群書， 富有創意想法。當然，大多數社團並非事業型，就不能有太多 的條框。 第二，需要找能力符合並能夠投入的人，綜合考慮技能、意識、 潛力。也就是說我們需要積極的合作夥伴。根據事業、活動需 要，我們去尋找需要的人，不求都具備這些能力的人，有些工 作可以尋求外力，比如海報設計可以找一些設計協會。有的人 是厲害的，但是心你穩不住，除非諸葛亮可以嘗試“三顧茅廬”， 最好別太強求，意識強烈，可以彌補能力的不足，畢竟一個強 者都是從弱者成長起來的。必要的培訓體系要建立，必要的幫 86
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帶機制應該形成，讓會員快樂成長就像員工得到薪水一樣。可 以引入企業招聘的面試體系來招募會員，甚至中層高層也可以 招募。 第三，堅持多元化吸收會員，在學校上莊，需要兼顧地域、男 女、年級、學院。一個組織需要在共同上建立多元化，單元化 會導致很多弊病，惰性、冷漠、定勢。多元化的建立，也是團 隊魅力的所在，能夠吸引更多厲害人物的加入，團隊優秀文化 也會自然形成，不斷豐富。不能過於忽視新生的力量，以致結 構的失調，老兵打新仗。對老生也不能忽視，導致膚淺形式， 新兵就上戰場，沒有延續傳承和持續發展，總是在一個階段打 轉。很多學會就以大一大二的為主，大三大四幾乎就沒有了， 研究生也沒有，這是要不得的。如果我們太多年級的區別觀念， 只能說明我們缺少精神，唯有資歷，因為精神跟年級沒有關係。 第四，莊員是執行力的關鍵，組織的發展首要是打造核心團隊。 一般來說核心團隊應該在 9 人之內。有了核心團隊，就可以看 到組織的未來了，開始可以只有 3、4 個人，然後以骨幹為核心， 輻射到莊員，團隊不斷成長，有小圈到大圈，組織也就成熟了。 當然，新會員也要通過考察，重點培養，不要心想總有人出來 接任。在培養的時候，切記，相馬不如賽馬。切忌鬍子眉毛一 把抓，就看社團規模，結果社長一人管事，別的都是參與者。 第五，團隊中需要各種角色的組合。有的充當外交官喜歡交際， 有的做智多星只會出主意，有的做完美主義者老是挑毛病，有 的做推動者叫囂說幹就幹，有的做協調者出來化解分歧，有的 做實幹家默默耕耘，有的做監督者神若旁觀，有的做領袖緊握 旗幟，一般每人兼有幾個角色。一個想法出來，怎樣通過這幾 個角色的積極推動，將想法完美實施，快速行動，就需要每個 人作用發揮出來，而不是陣腳自亂，吵吵鬧鬧，起阻礙作用。 其實每個人不可能擔當所有角色，所以成員需要謙虛、寬容。 最需要防範的是領導者呈個人英雄主義，自以為自己可以做所 有的事，“集天下興亡於一身”，自己停滯了全隊也就停滯了， 其實自己只是擔當了其中某個角色。只要基於一個方向和共同 志趣，就要容忍跟自己不一樣風格的人，每個角色發揮作用促 87
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進團隊事業的前進，在一個團隊中也能“修正自己的弱點，學 習別人的優點”。 第六，適當的競爭因素可保證團隊活力，激勵卻時刻需要，適 當保持一定的人員流動性。團隊初期競爭雖然談不上，但是要 有這樣的意識準備。最簡單的競爭機制就是獎懲機制，以及嚴 厲的淘汰機制。協會甚至可以採取麥肯錫諮詢公司的不進步就 退出的機制，這也才能保證合夥制的進行。比如每兩個月引進 一名厲害角色的新人進入核心團隊，這樣的機制，讓團隊永遠 活力十足，這就是“鰱魚效應”。團隊的激勵，領導者需要時 刻保持，每一個成員也是要懂得激勵身邊的人，每個人都得充 當推動者。有些機構領導者可以的隨意指責，在我所在協會就 不能實行，相反領導者的自我批評、接受批評卻是其特色。因 為接受批評的結果是自我的完善，我們不需要領導權威，靠的 是領導魅力。 第七，學習型組織的構建，可以利用協會去構建第二課堂，做 步入社會的中轉站。每個學會都要讓會員得到東西，學到東西， 要創造新的價值，這是考慮任何活動的前提——不要製造偽劣 產品。每個學會都應該有廣泛的交流和討論，其意義重大，現 實地說在企業招聘時候的小組討論，我們就可以脫穎而出，理 想地說可以及積累每個人的精神財富，我們可以勇敢應對複雜 社會。學會需要理性，想獲得的東西必須實實在在，比如是反 對浮躁，提出事業心態，提出自主學習完善知識結構是大學的 第一要務。可以選出成員必讀十本書籍 , 文件或網頁，定期開 展讀書分享。比如對領導能力、商業意識、文化十分注重培養， 必然在這方面要求有一定的知識儲備。揾 Google、揾老鬼、走 入社會，這是學習的三大法寶。交流和實踐，其實就是真正的 “學”和“習”。 第八，高效的做事標準，相當於企業講的效率。( 筆者支莊 ) 經 歷了總是說而不做的尷尬時期，團隊士氣也因此會低落。究其 原因是對集體的依賴。雖然前面強調反對領導者的個人英雄主 義，但是在具體的實施專案，卻需要這種個人英雄，活動安排 兩至三人負責，就可以自主完成。很多活動，根本不需要太多 88
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莊員，再大的社團活動只要 8-9 個莊員，最多就活動時候全會 員去助威，記住那是助威不是組織，要善於抓住核心環節，去 除無益的形式，就像把產品做好，包裝少一點，有些環節完全 可以合作或者外包，沒必要什麼活動都自己幹。這樣支莊就可 以做很多活動了，每個莊員帶 1 個項目，那也是 8-9 個項目了， 這樣每個莊員也有機會得到鍛煉。切忌整支莊一窩蜂地去做一 件事，一學期就過去了，而且這件事更多的人只是助威，而不 是參與整個活動組織，然後聚餐，解散，招新，周而復始。 第九，要注意休閒活動中加強團隊凝聚力，只有休閒中，才有 趣味，團隊才能朋友一樣相處，形成像家一樣的氛圍。工作會 導致厭煩，激情也是短期的，需要持久的熱情，對團隊產生感 情是關鍵。利用好每個週末，每個月的特定時候，每個假期， 每一個節日。 公益有關的莊，其實也是要有其利益成分在裡面的，只是不是 金錢而已。所以，創造價值，製造激勵是組織的點綴，靈魂。 激勵，可以歸納說“初有所感，次有所獲，至有所歸”。在激 勵中必須注意的是負面激勵，這是必須遏制，並合理利用。比 如對權力的追逐、對職位的過分看著、對虛榮心的滿足……這 是基於“外部修飾”的激勵，而正確的激勵在於“內部修煉” 的激勵，這些不隨離開大學而消失，獲取成長才是最大的激勵。 第十，會議管理，莊務離不開會議，好的會議就有好的團隊。 開了若干會議，經歷了若干失敗的會議，發現會議真是個藝術。 首先開會要明確會議的必要性，如果可以用非會議等形式來替 代會議就最好替代，吃飯啊聊天啊等名義，最好分別單獨深入 溝通。其次如果實在需要開，那就要明確一個會議主題、只邀 請直接相關人員，人越少越好，9 人內為佳，人多就開展不爭辯 的頭腦風暴，或分小組討論。再者在開會前最好提前跟 2-3 個 參會人員溝通，避免被無辜群轟或者冷場。會議議題要規劃好， 議題不要多，會議時間節奏控制好，不能在細枝末節纏繞，有 些議題可以叫停下次解決。會議時間要控制在 1 個小時內。負 責人要發表觀點，最好不要兼任會議主持，並制定簡單的會議 規則。最後，我聲明一個重要問題，就是會議必須經歷混亂， 雖然控制會議要少扯淡，但是會議是需要有價值的爭論，如果 89
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每次會議都安安靜靜，跟過去兩會一樣，會議就沒有必要了。 會議不要回避混亂，一件事情複雜可以開幾次會議解決，第一 次就一定要故意製造混亂，如果只有一次會議，會前也要混亂， 會中也可以適當混亂，只要會議方向不亂就行，決策者會後才 可以放心決策。“無名天地之始”，混沌是必要的階段。 總的來說，組織是否完善，自身肯定是關鍵，團隊建設在任何 初建團隊是都是需要重視的，而且長期重視。在問題難以克制 時，就需要重新洗牌，巧妙的重新整合，而不是放棄或者放任 自由。洗牌很簡單，就是抓住核心團隊。如果莊經歷過這樣的 階段，這是我們不得不面對的現實。莊應該繼續以這樣的空杯 心理，時刻保持“創業”初期的意識狀態，在團隊出現問題時， 及時果斷地進行調整。人員流動是正常的必要的，但是在流逝 的一方面，要主動吸收，特別是核心人員。而莊因為不像企業 有穩定性，所以可以成立諮詢委員會，監督和幫助社團朝著既 定方向前進，要在前人的基礎上上升一個臺階，不能像希臘神 話裡西西弗斯推石頭，好不容易推到高峰時候，換屆了又跌落 下來，接著再推，沒有動力的時候就只剩下收會費和見面會了， 這樣玩學會，唯有旁觀歎息！這是自己折磨自己。
1-3 外部管理：資源的整合 一個組織的發展空間，需要在建設一支戰鬥的團隊基礎上，去 對外部資源進行整合，兩者相互相成。這個資源的整合，也是 吸引人才的關鍵，是組織實力的一個方面。除了內部可以管理 外，其實外部也是可以管理的，兩者就像兩條腿，交互前進。 如果協會是外向型的組織，更需要在這方面下工夫。但是很多 組織忽視了這一點，或者缺乏主動性，守住前輩開拓的固有資 源。 管理，除了下級，還有同級，還有上級，這都是管理的物件， 因為管理是影響力。這點認識很重要，不能僅僅以為就是對莊 員管理，莊員更需要的是關愛和享受，外部才是管理的物件。 而你自己，也要樂於被莊員管理，管理是雙向的，是影響力的 互動情景。首先也需要認清現實，以及利益這個核心問題，包 括自己和別人都要兼顧利益的雙贏，這裡談的利益在此並不是 90
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貶義詞用法，僅僅從理性角度分析而已。 任何合作都必須考慮 一個雙贏，要使對方有所得，有所滿意。另外，最不能忘記的 就是自己也要贏，給自己創造利益。我們要有犧牲之精神，這 也是這個權術利益時代所缺失的精神，但是我們不要有犧牲之 行為，這樣不具備推廣性，雖然在中國這種國情下似乎容易吸 引關注。只要這個利益，是創造價值之上，我們就要去分享這 些附加價值，儘量減少負向價值，這才是有智慧的公益。 在爭取行政支持時，有時要考慮對方的顧慮和為難，如果請求 的支持超過它的能力範圍，得到的只是糖塞。所以，這個時候， 最好爭取最高領導的直接支持，或者拿出新思維影響他們的觀 念，當然要在恰當機遇，如通過推薦溝通校長、院長、市長、 董事長等。實際上，他們都是有著豐富的經歷，視野上相當開 闊，思想也十分開明。而且他們也站會在我們的角度和大環境 的角度考慮問題，當然你首先避開一些有風險的東西。在與會 員溝通時，充分從對方發展角度出發，可能會帶來意外的效果。 這就在於組織的發展是否能給他帶來利益，我們是基於公益的， 但我們做的成績可以作為他們的成績。這個就要有恰當的結合 點，做自己的工作，成就別人，得到的支持會很多。記住這點， 要讓行政單位覺得有合作的價值。 以上模式管理、內部管理、外部管理是相互相成，需要把握適 度的節奏，階段性地重點傾斜，同時地系統地開展，不可偏廢， 充分利用其它兩點來促進其完善。比如，框架的建立，可以在 吸納新鮮力量的時候帶入新元素，在企業家的指導下完善。這 樣反復幾個輪回，組織的進步會比那些聲稱“腳踏實步”的效 果好得多，我們也理性地強調基礎，但不能忽略管理藝術的強 大功效。組織領導要給自己的社團評估，系統建設多少分，內 部管理多少分，外部管理多少分？看看社團哪方面需要加強， 自己在哪方面做了努力。活動是組織的自然產物，上任之後， 要首先關心這三者，再帶領組織開展活動，不要一味組織活動， 而忘記自身組織的成長，甚至透支組織肌體。要升級組織實力， 很簡單，從三者中選擇一個容易下手，並有優勢的地方，在階 段內重點升級，在穩定之後，開始另外一個方面的升級，就可 以達到成螺旋式地跨步發展。 91
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第二部分——系統意識管理 這是人組成的社會，我們考慮任何事物的時候，都離不開人這 個因素，那首當其衝就是管理人們的意識。你的莊友 [ 同事 ] 怎麼想，會員 [ 消費者 ] 怎麼想，你以及核心莊員怎麼想？這 三者是和諧向上的，那麼你的社團就會蒸蒸日上。第一是領導 者的自我管理，具有使命感；第二是組織要有核心競爭力，要 給大家清晰的印象；第三是要有令人心動的願景，社員上下都 有清晰的“革命”路線。前三者，都是基於“事務”的角度看 問題，此三者，從“人心”的角度考慮組織的建設問題。 2-1 起點：領導者的自我管理 在管理協會的時候，首先強調領導者的自我管理，反求諸己也 是人需要的意識。作為領導，做正確的事，把事情做對，這都 是相當的考驗，當上領導並非意味做到了領導。有困難，也才 有領導的意義，所以領導的認識意識是非常重要的。第一，領 導者要高度認識的責任心，要現實領導的實質意義。第二，領 導者要心胸開闊的公益心，為大眾創造價值。第三，領導者要 有勇往直前的氣勢，帶領組織克服困難前進。第四，領導者需 要營造夥伴合作式的溫馨氛圍，激發團隊精神。 另外，還需要學會時間管理，因為我們還有學習等大學課題需 要平衡，但學會希望我們可以視此為挑戰。要均衡時間，注重 效率問題，適當捨棄一些東西，但是一定要適度。在領導產生 之前，建議要求領導候選人閱讀相關書籍，積累領導知識儲備， 和領域素養。保證在領導產生之前，就已經具備領導能力，組 織都感覺“你辦事，我放心”，而不是憑機遇闖運氣，組織發 展不可因領導者的隨機，而導致組織的生死偶然。最後強調， 莊領導者的工作需要使命感，因為還是我們基於公益精神的， 更因為弘揚大學精神的責任，以上這些意識學會的每個莊員理 應都必須具備，而不只是領導者，而學會要讓會員也有領導的 機會，以及培養他們領導意識，感染大學精神。我們不應該是 缺失精神的青年，在這個缺失精神的時代裡，獨立思考的大學 青年們，任何學會都是大學精神的一個載體，我們難道不為之 激動嗎？如果大學裡沒有呐喊，沒有人開始，還等待商業社會 大財團裡宣揚大學精神嗎？ 92
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2--2 制高點：建立核心競爭力 你這個學會給別的清晰印象是什麼？你的學會有哪些亮點？這 些亮點就是核心競爭力。核心競爭力，是企業常常強調的。學 會的建立，就是要通過自我修煉，建立個人的核心競爭力，促 進良性的成才文化氛圍的形成。我們每個大學生也在想在全港 眾多人才中，如何擁有自己的核心競爭力。 組織也需要建立核 心競爭力，比如 ( 筆者的 ) 圈點社的眼光是在國內範圍做一流 社團，那就要構建全國優秀社團的“勢”，這個勢的構建，靠 的是核心競爭力。有了核心競爭力，能夠創造有市場的產品—— 活動，那麼我們可以“以其無爭故天下莫能與之爭”；還有一 個產品就是若干年以後的這些莊員們的成就。 我們談資源，談學習，其實就是為了自身的核心競爭力。大學 的意義子哪裡，大學眾多資源中，怎樣去開發、獲取、利用是 修煉的關鍵。根據經濟學中的比較優勢原理，就是利用優勢部 分資源，你所在的大學，哪些是優勢資源，如果充分地開發和 利用，誇張地說你就勝似在耶魯牛津讀書。有的同學過分追求 虛無的東西，其為前途著想的動機是好的，但結果可能是壞的。 如果錯過了大學裡的優勢資源，那麼即使看上去風光的，也是 得不償失的。學會要求有這樣的理性，要追求高度，首先要有 高度的視野，忽略那些虛無縹緲的東西，追求務實。學會就是 要挖掘這些資源，誰挖掘得最好，誰的競爭力就強。莊員呢， 這也體現著能力，鍛煉著能力，對就業也是很有幫助，不要站 著茅坑不拉屎，只是一味追逐機會，而不把機會變成價值。 組織的核心競爭力怎樣建立，是需要規劃的，學會要有目的地 構建。開始階段，優勢可能表現在很多方面，在逐步發展中， 有些優勢可能會讓別的組織學習去，這是我們願意看到的，達 到的文化的目的，做學會要豁達。但是組織卻不能因此手忙腳 亂。核心競爭力，在每個階段需要調整，做到別人做不到核心 方面。學會創新出來的活動，可以移植到別的組織去，甚至建 立一個新的組織，或者建立合作。保留必須的部分，去除不必 要的部分，是發展中需要注意的。
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2-3 終點：願景的逐步實現 在領導社團的很長時間裡，需要一直在反復地問自己：我們到 底做什麼，想達到什麼樣的願景？我們也在這樣的疑惑中不斷 完善自己。這個問題也將繼續拷問莊內的每個人。認識自我， 似乎是最頭疼是事。其他組織如果要這麼問，大多也會糊塗， 不知道自己存在的意義在哪裡。組織首先需要明確自己是做什 麼的，建立共同的願景，上下同心，那麼，就不會出現扯淡、 官僚、迷茫了。尋找一種意義，是實現組織輝煌的前提。先從 莊主席開始，需要把這個問題想清楚。自己需要找到意義，作 為莊員的使命感，並將這種使命感傳遞給莊友。有使命感是幸 福的事，很難想像一個沒有使命感的領導，去要求成員達到自 己想達到的標準，用命令、權威去要求成員，然後責難、批評、 絕望，這個組織就被糟蹋了。 願景的闡述儘量不要像中國的企業一樣籠統，可以先從整體一 兩句話定位闡述，然後從學校、學生、社會、會員、活動等涉 及的各個層面去闡述。你給學生什麼影響 ? 你給學校什麼影響？ 你給會員什麼影響？……這樣你至少會知道願景在哪裡，就可 以實現理想了。莊員須和莊主有著一致的願景，繪製出一幅明 確的清晰的圖紙，莊員就會積極主動工作，交出出乎意料的優 秀作品。如果給予的是一個模糊的混亂的圖紙，成員就迷茫。 領導如果知道願景，而不願告訴莊員願景是什麼，那麼莊員就 感覺自己充當工具，主動性是絕對沒有的，年輕人有著過量的 精力，總會找到一種方式去磨耗的，譬如扯淡，而有骨氣的人 會離開這個組織，從而“劣幣逐良幣”的惡性循環。而磨耗看 上去也是在做事，有骨氣有使命感的人卻會旁觀，淘汰機制就 是逆向的了。所以，願景是非常重要的，願景也是文化的開始， 是目標管理的前提。大學階段，學生組織大多都應該是基於公 益的。 建立共同的願景就是成員最大的參與，才能釋放成員的 能量。協會實際上每個人都賦予領導這樣的隱形權利，更需要 如此，誰的思想超前了，誰就站前在面領航，而領導實際作護 航。像雁群一樣，保持人字形，卻有著極大的流動性，保證組 織的有機生命力。願景的逐步接近，是最好的激勵，團隊隨時 隨刻都需要這種進步。這種進步最好是在戰略的指導下，階段 性的進步。 94
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第三部分——衡量學會的指標 我們如何來衡量自己學會的優良成績呢？是不是其樂融融就是 最好的局面？抑或是風風火火就是？或是上了新聞廣而告之就 是最佳？我們常常這樣來判斷，自得其樂，其實不然，偏離了 評判的根本。這裡我總結三個指標來衡量學會的優良，從一個 宏觀的角度。第一是會員的成長。就是會員參與其中獲得的快 樂、知識、情感、精神、興趣、友誼等的收穫。我們應關心會 員到底因學會產生了多少影響，形成了什麼樣的會員。這再聲 稱出色的學會，會員的滿意度如果很低，這個學會就是不成熟 的，不成功的。只要我們的會員形成良好的習慣、優良的品質、 開闊的視野、深厚的學養、茂盛的精神、健壯之體魄，那麼這 個學會不但是優秀，而且為香港人、社會、做出了貢獻。 第二是活動品牌。活動是最終的產出形式，就像企業的產品一 樣，是否有價值？是否有市場？是否有品質？最終形成一個品 牌口碑——是好還是壞。參與者滿意嗎？活動的效率如何？活 動的“上座率”如何？活動的預期效果如何？活動標準流程化 了嗎？活動的頻率如何？活動智慧含量多少？活動結果有改善 嗎？後續活動開展了嗎？有多少知道？知道的多少人願意再次 參加？切記，活動最好“短小精悍”，小組作業，持續而關聯， 週期性開展，不能是負擔，大搞形象工程。 第三是社會效益。社會效益如果確切的對象不是社會，這裡的 社會可以特指大學這個小社會。很多公益活動，更多是做樣， 只考慮自己好 chur，卻不想實施的效果，甚至副作用也不管了。 另外，還要考慮合作單位、組織的雙贏效果，讓對方最好的滿 意度。在學校裡，我們看是否可以把活動儘量擴大影響力，這 裡指的不是知名度，產生“由點及圈”的影響。如果這個學會 推動人們一個優良習慣的養成，那麼我們就可以稱之為好勁既 莊。如果一個學會一支莊解決了一個新的社會課題，環保也罷、 房策也罷、論壇也罷，那麼我們就為他為社會做出貢獻而歡呼， 這樣的學會可以稱之為偉大學會。當然，一般來說，能夠在一 個大學裡影響影響就不錯了，就可以稱之為優秀了。此三者， 可以衡量一個優秀學會的水準，我希望不要把學會的標準看得 過份簡單 95
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學會的新認識 學會是大學的精髓，筆者這樣認為，因為這裡可以讓每個人得 到鍛煉，其他機構的機會都是稀有的，但是學會給予的機會是 無限的，這是學生自我教育——積極向上的自覺意識。大學生 活首先是豐富多彩，其次在豐富的基礎上，有所專注，有所研 究，那麼我們的未來就是坦途。我們不可以裝，不可以世俗化， 不可以虛度大學，個人素養的塑造才是我們的追求，體魄氣質、 人格品質、學識思維、志向精神，這四維的構建，構成了我們 成功的勢，筆者認為，強求不如夠勢，我們預想成功就先關注 成長，去除虛無縹緲的追求。胡適先生曾經給大學畢業生開了 三副藥方，來保持心中的理想，一是問題丸，二是興趣散，三 是自信湯。反之，大學裡面就要在這三方面鍛造自己，在學會 裡，研究些問題，培養些興趣，在允許失敗的環境下多做事多 嘗試來獲得些信心。在現實面，我們無不考慮現實，現實我們 必須面對，不能抵觸，亦不可完全順從，在順勢的基礎上，保 留一點不同，有機會造勢的時候，我們絕不荒廢機會，做個理 想主義者。如果放棄理想主義，作為現實主義者，這裡從邏輯 上，我想說即使完全順從社會現實，即使當下行得通的現實法 則，你是無法在未來行得通，因為現實法則也是在改變。即使 你是機會主義者，權力追逐者，權術愛好者，請你準備順從未 來現實，也不該順從當下的現實。你現在用當下的現實法則勝 出，未來不一定就勝出了。我們要排除權力、利益的誘惑，現 實確實是如此，但是時代畢竟在前進。決定一個成功的莊員最 終還是素養，以及把握機會的能力，把機會轉化為價值。 活動的流程管理 一、 計畫 、鼓勵莊員籌委產出活動 idea，以形成文字初次策 劃提交，負責人審核並意見。在策劃可行性分析通過後，召開 專案會議，充分利用集體智慧，頭腦風暴補充完善，計畫要有 可操作性，計畫更要有智慧含量，明確活動的意義和價值，並 有市場前景。 b、 長期計畫要有戰略性，大計畫指導小計畫， 切忌相互矛盾，要有年度規劃、學期規劃、月度規劃，以及社 團計畫、部門計畫、品牌計畫，最後才是活動計畫。c、 常規 性活動計畫應該歸入到月度計畫中，不搞臨時突擊，應有足夠 時間充分準備；創新臨時項目或無品質要求的活動可以即時實 96
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施。 d、 計畫應該在實際操作中調整，不斷完善，確保計畫 的有效性。 二、 組織 a、 除總負責人宏觀調控外，還需確定該次活動直 接指揮的負責人，責任明晰。 b、 新專案負責人，應有悍將 輔助指導，誰有想法誰老大，應正確實施，不可隨意放任。 c、 根據活動需要的因素，選擇恰當的人形成團隊；忌因人設事， 要從出色完成活動角度選人，尤其是關鍵環節需要特殊技能的 人，在次要環節適當鍛煉新人，逐漸過渡培養，有梯度地培養 人才，循序漸進。 d、 負責人將活動流程環節細化，團隊每 一個分工明確，每一個人對結果負責。 e、 每次活動應該有 一個團隊實施，月度計畫應該有幾個團隊輪流實施，以免耽誤 學業。 三、 領導與激勵 a、 負責人要發現活動的本質，不可游離于 表面，充分發掘活動價值，形成深刻認識。 b、 要將意義傳達 到團隊的每一個人，確保對活動都有深刻認識，切忌為了活動 而活動。 c、 設置活動的想達到目標，適當細化目標，以目標 激勵每一個人，知道活動方向。 d、 對活動組織人員進行必要 的教授和培訓，以追求卓越的標準對其激勵。 e、 其他激勵團 隊士氣的事項，以達到享受活動本身，並對卓越成果形成期待， 對懶散、隨意、不負責等情況及時進行溝通，找出原因予以解 決。 四、 控制 a、 對活動的最佳狀態的設想，並找出影響活動品 質的關鍵因素，並提前控制因素，尤其對活動本質不變的控制， 例如演講比賽不能變成朗誦比賽，高端交流不能變成侃大山， 精英化智囊定位不能變成普通團體。 b、 設置活動的細節標準， 以衡量活動成果 c、 預想在活動中可能出現的差錯和意外， 安排悍將把關不可控環節，並在事中控制。 d、 活動後及時 找出不足之處，並繼續修正；失敗活動要嚴肅總結。 e、 莊員、 PIC 應對活動成果的把關。
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結語 願景是頭腦，框架是軀幹，內部管理是左腳，外部管理是右腳， 領導者起點是左手，競爭力制高點是右手。手腳要節奏地擺動， 身體才會前進，所做的事是背負的東西，在身板還稚嫩時，還 是把重心放在長身體上，可以少些活動，到一定時候，通過背 挑推拉，身體會進一步結實，成熟後就可以日夜勞動了，儘量 多些活動，宏偉的超人也就砌成了。 一個組織就像一個人，要 健康，要獨立思考，要有精神風貌。任何組織都有相似性，像 科特勒為非營利組織寫書一樣，跟企業的運作非常相似。我們 作為企業來運作，不是小題大做，而是發掘了它的價值，來讓 我們的大學生更精彩，這個精彩由我們做主，這正是自覺性組 織的魅力，也是它的危機所在，如果不當回事的話。 一個組織會經歷這樣的過程，可以說不可避免，第一階段是蜜 月期，你好我好大家好，以為要幹出一番事業，有困難，但總 體來說諸事順利，乃至盲目樂觀；第二階段是陣痛期，各種問 題、各種矛盾出現，主要是內部問題，有的人退出，有的人說 這說那，組織看上去處於危險邊緣；第三階段是成長期，在問 題中突破出來後，組織不斷嘗試探索，經過磨合後相互信任， 對未來充滿理性的信心；第四階段是成熟期，組織走向輝煌， 組織穩定發展，這個可以持續漫長的時期；第五階段是改革期， 成熟期不斷積澱的問題又顯現出來，需要革新了。反正組織一 帆風順是想像的，基本不可能，要有毅力，好多莊總是處以一 個初始階段，遇到問題就交給新莊，回到蜜月期，不能堅持。 有問題就去處理，有問題就有進步，我們應該樂意去遇到問題， 不能頹廢。
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Tracy Li Year 3 (4-yr)
有沒有那麼一朵玫瑰 永遠不凋謝 永遠驕傲和完美 永遠不妥協 為何人生最後會像一張紙屑 還不如一片花瓣曾經鮮豔 仍 記得當初承諾的 記得當初熱血的 在 大學三年間 被俗世磨練 被現實批鬥 被冷水狠潑 努力 慢慢習慣無所謂 漸漸學會要低頭 然而 人生本來就 有許多制肘 有許多冷嘲 有許多熱諷 但願 畢業實踐喜歡的 終生做些無悔的 尋找 理想的現實 現實的理想 。
寫於二零一五年一月二十八日深宵 LCY
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Vic Cai
兩生花，兩杯茶
Year 2 12 月放假期間，我斷斷續續看了幾集 HKTV 播出的“來生不做 香港人”。劇情大致是關於兩個姊妹的是非恩怨，Anson 和梁 美田是一對出生在東莞的姐妹花。因為當時惡劣的社會狀況， Anson 被送往香港，兩姊妹從此在兩地生長。多年後，兩姊妹 再相見，卻因為成長背景不同而產生矛盾。 編劇以此為背景，並以歷史和真人真事為基礎，配上豐富的劇 情，影射出當下中港矛盾的問題。劇中反映出不少近年引發中 港矛盾的熱門議題，例如雙非問題，內地孕婦來港產子，光復 上水站事件以及簡繁體字的爭議，值得人深思。 說到中港矛盾，在許多香港人的眼中，大陸人有負面形象。以 前，大陸人是到處佔人便宜的蝗蟲；現在，大陸人是內心自卑 但外表自負的任性土豪，用人脈關係和錢解決所有問題。而大 陸人亦不甘示弱，對他們而言，雖然香港發展得成功，香港人 卻是不知所謂，總扮得高貴傲慢。劇中真實地刻畫出當下這種 中港矛盾。 雖然，在最後，劇中的兩姊妹因親情而重新理解和認識，但可 惜的是，現實中的中港矛盾並沒有如此簡單。香港和中國內地 有著千絲萬縷的關係，當下的矛盾是由歷史，文化，價值觀和 生活方式等，長期累積而產生的，而每當出現一些衝突事件， 中港矛盾便會升級。 這種矛盾會以什麼方式收場還是個未知數。 兩生花，兩杯茶 或許內地人和香港人還需要些時間磨合； 或許在不久的將來中港關係會有不一樣的景象； 就像歌詞中所寫那樣： 人在光景轉，情為心境變 今天我 還未懂欣賞你那杯茶。 100
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Vincent Chan
看書
Year 2 踏入大學依始，生活，思想不再受到約束，鮮有人會在身旁說你 能做甚麼，不能做甚麼，這就是大學的自由。筆者跟不少人一樣， 踏入大學的一刻深深感受到這種自由的氣氛，看見不少值得自己 做的事，便急不及待埋頭苦幹。 時政，最令我感興趣，一年前的我，選擇擔任學生會評議員一職， 讓我能近距離接觸到不少社會議題，亦更令我感到自身對社會重 重的責任。一年過去，每天時間都是填得滿滿的，也許是所謂港 大「搏盡」的體現。 然而，一次偶遇友人談到當今參與社運的人的心態像打機一樣， 我也因而重新檢視做事的原則及因由，發覺現時的自己大多憑着 滿腔熱誠做事，只是別人在打機而我在參與社運。那時朋友叫我 多看書（真老土的橋段），結果我又聽他說走去看書，甚麼哲學， 科普，城市規劃都看，到現在更拾回過去獲得知識的開心。我希 望如果有人在雨傘運動後像灰心了，又或不知所為之，其實都可 以看書，而本人亦歡迎各位在 Studio 純學術討論呢！
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Yoyo Li
我在 FLARE 的日子
Year 2 話咁快我哋就上咗莊一年，呢一年我同莊友們一齊經歷咗好多， 辛苦得來好開心，就等我開心 share 下一啲我哋私低下嘅相喇！
一年前我哋嘅 Consultation Forum! 原來咁快就一年 ~
Election Day 前整緊宣傳片 ~ 枱面好多 memo, 因為我哋條片係 由 memo 砌成 , 唔知大家仲記唔記得 ?
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Election Day 前整緊宣傳片 ~ 枱面好多 memo, 因為我哋條 片係由 memo 砌成 , 唔知大家仲記唔記得 ?
FLARE 的第一次 Product Sale!
Prep 咗 成 日 嘅 Superpass and Farewell, 搞到要趕尾班車尾班船 lol
玩完 Running Man 大家都好肚餓 ~
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估下我們係度做咩 ? 開估！我哋係度拍緊 campfire 嘅教學片
開秘密會議 ?
First Gath 前晚 ~ 大家都好忙好忙好忙 ~
成年莊期開心嘅回憶多到記唔晒 寫到呢度先 希望 Zephyr 都可 以好開心心渡過佢哋嘅莊期喇 104
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Kelvin Yuen Year Out 今年的 Sem 1，我的身份不是一名學生。而是一個全職上班的 打工仔。 機緣巧合之下，我找了一份特別的工作，在滙豐的亞太區企業 物業部上班。其實我工作的範疇不太關測量的事，整天對著 Excel。我兩個上司都是 Finance 部門的，他們都很友善，肯耐 心地教我這個外行人。某程度，我是因為在面試的時候覺得他 們是好上司，而且這個工作能讓我和不同專業、不同國家的人 合作，才決心來這裡冒一個險。 在那裡有很多個不習慣，主要是心態方面。相比暑期實習的兩 三個月，這裡的半年的目標很明確，有一連串的 Task 需要完成。 做的事再不是無關痛癢，而是經過我兩個上司的手就要遞上去 董事局做決策的 Budget 同 Proposal。上億的計劃書，恐怕我 的一個不小心，上司就要承受我的惡果。每日的 To do list 密密 麻麻，完成某一個部份資料整合和分析，要覆誰的 email，跟進 哪個國家的案件。在這裡，我的每一個交代都很有價值。 就這樣，這份工作就成為我生活的一部份，而且是頗大的部份。 但漸漸地我就不知不覺地迷失了。 忘記了我學生的身份，仍需要學習； 忘記了自己的目標，停滯不前； 忘記了我重要的人，令她少了我的關心和快樂。 如今我在荷蘭，算是閒得很。 反而讓我看得更清楚。 執著我重視的，需要目標、主動和耐心。
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Ruby Kong
道德仲裁主義
Year 3 (4-yr) 人生總是充滿選擇 , 有些人會因為喜歡粉紅色 , 所以就算上了 大學也堅持做迷人 pink lady。 有些人 , 可能喜歡 starbucks, 總是拿著一杯星巴克。 旁人 , 你可以嘲笑前者衣著差 , 後者扮 ABC, 可以站著道德高地指著他們盡情笑罵 , 但事出必有因。 更何況很多時候作為第三者 , 說得直接點 , 這些與你何干 ? 這個世界本來就有很多灰色地帶 , 英雄不是每個人都能做。 是看得多 MARVELS 嗎 ? 只看皮毛而妄下決定的人是幼稚。 以這觀念去發洩在周邊的人身上是愚蠢。 世界不是圍著這些人轉 , 不要把自己看得太高。 這世界本來就是有很多不同價值觀的人組成 , 如果要每個人思想跟價值觀都一樣 , 這是納粹主意嗎 ? 和諧是尊重不同人的意見 , 不同人的價值觀 , 不懂這道理 , 我怕這些無知的人才是連基本尊重也不懂的人。
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William Leung
大學 5 件事
Year 2
每位大學生都應該聽過大學 5 件事，有住 hall、上莊、 part time、走堂同拍拖，但做盡左這 5 件事就是否最 好地利用大學時光？ Kong U 的 hall 同其他 U 的 hall 不同。有不少人覺得 住 hall 能夠交朋友又多野玩，但亦有人認為住 hall 燒 命燒錢燒時間燒 gpa。上莊雖然無住 hall 咁 chur，但 是上莊識的人較少，又無得中途 quit，如果中途上得 5 開心就只有死捱到落莊。parttime 是不錯的選擇，一 來可以增加收入，二來會增值自己，又可以豐富 cv， 不過工作的路漫長，何不藉大學時間享受最後的青春？ 走堂就無需多講，上同無上都無咩分別。拍拖就根本 同大學無關，中學和工作時都可以拍拖。 其實除左上述 5 件事，仲可以係屋企 hea、做 gym、 做義工、interest group 等等。不過大學四年係踏入社 會前的最後時間，到底應該怎樣最好地利用這幾年最 後的青春，以致五十年後也不會後悔？
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YT Tse
專業
Year 3 (4-yr) 一月，恐怖份子闖入巴黎《查理周刊》辦公室，十位編輯被槍殺。 二月，日本記者後藤健二前往敘利亞後失去聯絡，極端組織宣 佈他已遭斬首。 幾天前，台灣復興航空一架客機墮落河道，執筆之時死亡人數 增至四十。 很快媒體便發現，慘案背後還有另一段未說完的故事。 《查理周刊》總編輯夏伯死前隻身擋在恐怖份子與同事之間， 要盡最後一點作為「老總」的責任。 後藤先生是一名戰地記者，長年身處黑暗國度，關心動亂地區 兒童是他的使命。這次，他是為了赴義拯救一名朋友而落入圈 套。 復興客機引擎失靈，機長廖建宗為避免意外發生在市區造成更 大傷亡，拼命繞過建築物把飛機拉向河川。 兩個月內發生的連串悲劇，舉世動容，也讓世人看見許多在工 作崗位犧牲的感人故事。這些人臨死一刻依然堅持崇高的專業 精神和操守，把別人的安危放在自己的性命之上，是真正的英 雄。 別忘記，類似的事件其實天天都在發生。 在非洲冒死拯救伊波拉病人的醫護人員。 在加沙地區抵抗以色列入侵者的巴勒斯坦軍人。 在中國因為信仰而被終身監禁的天主教神職人員。 就算在香港，早前亦有消防員在石硤尾煤氣爆炸案中喪命。 在房建系，我們被灌輸「專業」是畢業後要考牌當註冊測量師。 是在卡片上多印一串「HKIS」、「RICS」之類的英文字。 但在外面的世界，人家的專業是關乎生與死的問題。 是使命，也是情操。 108
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是真理與虛偽，正義與邪惡之爭。 是憑着自己的能力和長處，保護比自己弱小的人。 是在最危險的時刻，挺身捍衛國家和宗教的尊嚴和價值。 是在道德精神受到考驗之時，堅守與生俱來有的惻隱之心。 至死一刻，他們義無反顧，也別無他選。 在金錢掛帥的功利社會，這樣的專業特別教人肅然起敬。 如果我們是一部工作機器。 那他們就是法國莊嚴宏偉的巴黎聖母院。 是日本海岸的嚴島神社。 是台灣巍然屹立的阿里山脈。 最近，外國有個名為 Mars One 的計劃，開始訓練第一批火星殖 民。 如同《星際啟示錄》的情節，這是「有去冇回」的任務。 太空人抵達火星後將永遠留守，在荒蕪的陌生星球上尋找生存 的可能，一旦地球因能源危機或甚麼原因滅亡，人類文明仍可 有另一個寄居之地。 走進虛無的浩瀚宇宙。 為了我們的將來，放棄自己的將來。 面對一切惡劣天氣地質環境，面對可能出現的外星猛獸，重來 一次人與自然的搏鬥。 這樣的精神，背負着傳承人類血脈的使命，在繁星閃耀的美麗 背景下，又再昇華一個層次。
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Rock Cheng
可樂
Year 2
每次見到 d 人「咕咕咕」大啖大啖咁飲可樂，我都笑 而不語，因為佢地根本就唔識飲汽水，佢地仲停留係 香港人膚淺既思維，一味剩係識講快同效率，完全唔 識享受！一味大啖飲，飲完以為有得打嗝好過癮，根 本係傻的嗎！大家層次唔同，我連鬧醒佢地都費時。 每罐可樂既都有製作者既一份心思，每罐可樂都代表 住一種精神。d 人大啖咁飲可樂，就好似去左北歐既冰 島，但係仲保留緊香港既急速生活節奏咁，完全係唔 match ！我諗班製作者見到咁一定好傷心，因為個 d 人根本冇重視過製作者既心血！！ 飲可樂要好似我咁，首先一定要夠凍，唔凍你不如去 飲糖水算吧啦，所以我一直都有去反映同投訴大部分 傻的嗎便利店 d 雪櫃雪完好似冇雪過咁。飲既時候， 要一細啖含住 d 可樂先，等 d 氣泡同碳酸水圍住條脷， 然後條脷係可樂既沉泡中輕輕上下擺動，等你既味蕃 係享受到碳酸水既甘甜既同時，又可以享受到同氣泡 接觸所帶來既刺激快感！ 或者有人會覺得我亂噏，我心諗：你識啲咩？除左單 純既味覺之外，每次飲可樂都係一種精神上既交流， 飲既期間，我彷彿都感覺到製作者對我既支持同鼓勵。 所以每次飲完我都會幫佢拍低張相留念。
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SSO2014 Kaleidoscope Memories
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Corridor 2015
Group 1 一塊紅仔餅
Group 2 藍毛毛
Group 3 笨蕉
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Group 4 四洲紫菜
Group 5 橙五橙
Group 6 六舊腹肌
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Corridor 2015
一年任期轉眼過去， 感謝各位 Members、上莊 一年來對 FLARE 的支持， 榮幸能為大家服務。 希望大家繼續支持測量學會 支持 Zephyr !
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