Revista digital Finanzas y Turismo Diciembre-Enero

www.finanzasyturismo.com / N. 010 / Diciembre de 2020

#JuntosSaldremosAdelante

En 2021, que tu destino sea Colombia

Contenido Empresas - Pág. 3

- Compra Hecho en Medellín, la plataforma para impulsar emprendedores de la ciudad

Edición diciembre de 2020 Hoteles - Pág. 4 - 5

Codirectora Angélica Caballero

- “Room Office” la tendencia que se toma a la hotelería colombiana

Codirector Carlos Restrepo Diseño Ryc Comunicaciones

Economía - Pág. 8 - 10 - Cámara de Comercio de Medellín le apostó a la virtualidad en el 2020

Periodista invitado Marcelo Montoya Imagen de Portada Pixabay

Contacto 301 658 51 17 direccion@finanzasyturismo.com www.finanzasyturismo.com Sabaneta - Antioquia

Turismo - Pág 22 - 23 - San Vicente Ferrer y el blanco en sus fachadas: invitación al turismo

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Empresas

Compra Hecho en Medellín, la plataforma para impulsar emprendedores de la ciudad

Foto: Cortesía Alcaldía de Medellín

Compra Hecho en Medellín es una estrategia que servirá como vitrina comercial para empresarios y emprendedores. En este espacio de comercio digital será posible comprar productos elaborados en la ciudad, desde diferentes puntos de Colombia y, próximamente, desde diversos países. Esta web también contará con un directorio georreferenciado de cientos de pequeños negocios locales.

“Desde la Alcaldía le estamos apostando a crear conciencia sobre el impacto social, económico y ambiental que implica la compra local. Yo le digo a la gente que cuando uno apoya un emprendedor local, se apoya a sí mismo, hay que explicar muy bien todo lo que significa la economía circular cuando se apoya a un emprendedor”, afirmó la gestora social, Diana Osorio Vanegas, quien impulsa el apoyo a empresarios medellinenses desde 2019.

El cantante J Balvin se unió a esta estrategia de reactivación económica con un fragmento de su canción ‘Blanco’, que será utilizada en publicidad televisiva y radial.

Con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico, esta iniciativa aporta a la recuperación económica del comercio a través de la transformación digital y del fortalecimiento de la cultura de la compra de productos paisas. El propósito es apoyar a múltiples sectores: al campesino, al microempresario, pero también al gran empresario de nuestra región.

“Esta campaña está diseñada para que todos los

antioqueños, todos los colombianos, hagamos el esfuerzo por la compra local, en particular en Medellín. #HechoEnMedellín nació del corazón de los emprendedores y se empieza a materializar. Tenemos retos gigantes, también noticias buenas que dar. En Medellín el desempleo viene cayendo rapido, diez puntos menos que la cifra más alta en pandemia”, dijo el alcalde Daniel Quintero Calle. www.comprahechoenmedellin.com ya está habilitada para ventas en las principales ciudades del país, con productos hechos 100 % en la capital antioqueña.

También será posible comprar a los habitantes del sector rural a través de la estrategia Mercados Campesinos.

Esta iniciativa se suma a los esfuerzos para la reapertura y recuperación del tejido empresarial. Para apoyar a los empresarios y emprendedores, la Alcaldía anunció recientemente Medellín Responde, una estrategia que cuenta con dos líneas de crédito y una línea de garantías. Hasta hoy se reportan desembolsos por más de $5.000 millones para impulsar el crecimiento de los negocios.

-----------------------------------------------------------Actualmente hay 37 negocios instalados en la versión marketplace y 72 en proceso de ser incluidos. Los ciudadanos pueden comprar directamente en la página y recibir en sus hogares. La oferta incluye productos para mascotas, joyería y bisutería, tecnología, alimentos, hogar y decoración, entre otros.

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Hoteles

“Room Office” la tendencia que se toma a la hotelería colombiana

Los hoteles han tenido que adecuar sus espacios para entregar una oferta segura, atractiva y diferente a sus huéspedes en lo que muchos llaman “una nueva realidad”. Las medidas de aislamiento y los protocolos de bioseguridad transformaron los espacios donde las personas viven, estudian, trabajan y/o desarrollan sus actividades diarias y los hoteles no se podían quedar atrás en ese proceso.

Los hoteles han venido sufriendo una afectación positiva migrando hacia la flexibilidad y a entender cómo el interiorismo puede mejorar la calidad de vida de las personas. Hoy en día, cumplen con diferentes protocolos y medidas de bioseguridad: fachadas en acrílico para distanciar a los huéspedes de quienes atienden, alternativas touchless y distanciamiento inteligente; pero, ante todo, tienen el gran compromiso de ofrecer mejores experiencias para sus visitantes por ende están replanteando sus servicios.

Y qué mejor que vivir y disfrutar de una nueva experiencia en una ciudad como Cartagena de Indias, en donde sus playas, su ciudad amurallada,

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su brisa y su clima invitan al descanso.

Más que motivos y razones para que hoteles como el Almirante Cartagena haya rediseñado sus servicios, procurando a sus huéspedes nuevas posibilidades y alternativas durante su estadía.

“Hoy en día ya no solo se viaja para descansar o alejarse de la rutina diaria como antes, ahora hoy más personas llevan su trabajo a todas partes, se conectan todo el tiempo, trabajan y descansan el mismo tiempo, no necesitan de periodos largos de vacaciones para disfrutar de un destino” comenta Diana Infante, directora comercial del hotel quien al tiempo agrega “hemos tenido que cambiar en la marca, rediseñar y repensar nuestros servicios por que el viajero de ahora buscará suplir otras nuevas necesidades a la hora de alojarse en un hotel, no solamente una cama para descansar”.

Los hoteles se transforman y se convierten en espacios multifuncionales en donde convergen todo tipo de actividades: oficinas, coworking, gimnasios, tiendas, bares, restaurantes, servicios a

Hoteles domicilio entre otros. Actualmente los hoteles están desarrollando soluciones con el fin de generar diseños que personalizan las habitaciones para así ofrecerles a los huéspedes una experiencia que va más allá de ir a dormir y en donde los muebles inciten no solo a descansar, sino también a trabajar o hacer ejercicio por ejemplo. La idea es ofrecer habitaciones para diferentes actividades y necesidades.

Precisamente pensando en esas nuevas necesidades de sus huéspedes y en las condiciones de bioseguridad que se requieren para ofrecer estadías tranquilas, Hotel Almirante Cartagena, diseñó y ofrece su nuevo servicio de “room office” el cual permite alojarse y disfrutar de todas las características y atención de un hotel cinco estrellas mientras al tiempo se conecta con su trabajo, sea desde la comodidad de su habitación o desde cualquiera de las zonas del hotel.

Con planes mensuales de alojamiento, el hotel almirante Cartagena ofrece la opción de “vivir en sus instalaciones”. Trabajo y descanso en un mismo lugar asegura Diana Infante, en habitaciones diseñadas y dotadas de todo lo que se requiere para vivir, descansar y trabajar desde el mismo lugar, con

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un ingrediente adicional, el mar y la playa están a una calle de distancia.

Por otro lado, para quienes viven en la ciudad de Cartagena pero desean trabajar desde en un espacio privado, tranquilo, diferente de su casa u oficina, el hotel ofrece habitaciones que se alquilan como oficina por una jornada de trabajo de 8 a.m. a 5 p.m. Adicional, cuenta con salas de juntas para reuniones o encuentros de trabajo que también se pueden utilizar por horas.

Los planes incluyen el servicio típico de room service con atención de alimentos y bebidas a la habitación o a las salas de juntas, conexión a wifi, uso del business center y demás instalaciones del hotel: piscina y gimnasio.

Adicionalmente el Hotel ha diseñado zonas especiales para el uso de Coworking, en donde el usuario, cliente o visitante puede alquilar y hacer uso de una oficina privada o escritorio en zonas compartidas, cumpliendo con todos los protocolos de bioseguridad, por horas. La mayor parte de servicios del hotel, específicamente de alojamiento, no incluyen IVA hasta el 31 de diciembre 2020.

Economía

Bancóldex otorgó créditos por $6,15 billones durante el 2020

Foto: Cortesía Pixabay.

El 2020 ha configurado un hito en la gestión de Bancóldex como banco de desarrollo e instrumento de apoyo a los empresarios ante la crisis del Covid-19 y los escenarios que ha planteado los cuales han sido altamente desafiantes para el sector productivo. Bajo esta coyuntura, el Banco ha desplegado todos sus instrumentos de apoyo, logrando resultados históricos de financiación con créditos desembolsados por más de $6,15 billones que han llegado a 157 mil empresas.

Como resultado de estas operaciones récord y su gestión financiera, Bancóldex incrementó su cartera en un 21 por ciento, con $8,1 billones, y sus activos en un 28 por ciento alcanzando los $11 billones. Se proyecta un máximo histórico en utilidades por más de $120 mil millones.

“Hoy más que nunca nos proyectamos como una entidad potente y pertinente para los empresarios al ofrecer diversas opciones bajo condiciones muy competitivas. Desde 2014 hasta ahora, la tasa de interés promedio de los créditos Bancóldex ha disminuido un 30%, y la de microcrédito tiende a ser más competitiva que el promedio de mercado para este segmento”, aseguró Javier Díaz Fajardo, presidente de Bancóldex, de acuerdo con un estudio del economista Sergio Clavijo.

Las estrategias para enfrentar el Covid-19 Para mitigar los efectos económicos ocasionados por la pandemia, Bancóldex desplegó a lo largo de los últimos meses un portafolio de 37 líneas de

crédito de carácter nacional, sectorial y territorial por un monto de $1,82 billones, de los cuales han sido desembolsados cerca de $1,39 billones a más de 44 mil empresarios, siendo el 99 por ciento del segmento mipyme.

Entre los principales resultados de este portafolio denominado Responde, se encuentra que, en promedio, el 72 por ciento de las operaciones ha tenido una tasa de interés igual o menor al 10 por ciento efectivo anual, y que el 75 por ciento de las microempresas atendidas nunca había tenido un crédito Bancóldex o no contaba con una operación en los últimos cinco años.

Si bien los mayores receptores de los préstamos fueron Bogotá, Antioquia y Valle, este año el Banco llegó a nuevos municipios donde sus empresarios pudieron acceder, por primera vez, a créditos, es el caso de Timbiquí (Cauca), y de Carmen del Darien y Bojayá (Chocó).

Para apalancar esta financiación de emergencia, Bancóldex accedió a préstamos de la banca internacional por $5,5 billones, provenientes de una garantía del banco Mundial a través de su Agencia de Garantía de Inversiones Multilaterales (MIGA, por sus siglas en inglés); otras fuentes multilaterales y el mercado de capitales colombiano, en momentos de alta incertidumbre financiera. El acceso a estos recursos ratifica la seriedad y solidez de Bancóldex ante el sector financiero nacional e internacional.

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Turismo

Los colombianos están apoyando el turismo nacional

Dentro de los diferentes sectores de la economía que han entrado en modo reactivación, el turismo es uno de los que empieza a tomar fuerza y del que se espera un incremento para la temporada decembrina, donde tradicionalmente las familias salen a compartir y vivir unos días fuera de casa.

La empresa de viajes Despegar presentó un informe acerca de los nuevos hábitos que están dejando ver los colombianos, de cara a la reactivación turística.

Estos son algunos datos relevantes: Se dispara el ‘boom’ de viajar dentro del país. Los colombianos están optando por disfrutar del territorio nacional, dentro de los primeros viajes de la nueva realidad. Diferentes factores, como la tranquilidad de estar cerca de casa o el hecho de apoyar los destinos locales, han influido para que el 85% de las reservas para viajar en diciembre sean nacionales.

formal”, comentó Dirk Zandee, Country Manager de Despegar para la Región Andina.

El viaje de fin de año es una prioridad. Desde que se reactivó la venta de tiquetes, los colombianos vienen preparando su viaje de fin de año. De hecho, el 54% de quienes han reservado vuelos durante el segundo semestre lo hicieron para viajar entre diciembre y enero.

Destinos de playa siguen siendo los preferidos.

Aunque muchos hábitos han cambiado, otros se mantienen intactos; entre ellos, el gusto de los colombianos por los destinos de sol y playa. De allí que Cartagena, Santa Marta y San Andrés hagan parte del top 5 de destinos nacionales más reservados. A nivel internacional, Cancún, Miami y Punta Cana también integran los preferidos para cerrar el año.

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“Esto es una gran muestra de apoyo al turismo y los destinos que se han visto golpeados a lo largo de 2020, como San Andrés y Cartagena, los cuales continúan dentro del top de preferencias para pasar las fiestas de fin de año. El turismo dinamiza la economía local e incentiva la generación de empleo

El 85% de las reservas para viajar en diciembre ha sido hacia destinos nacionales.

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Economía

Cámara de Comercio de Medellín le apostó a la virtualidad en el 2020

Foto: Cortesía.

Bajo el lema “Es hora de reemprender tu empresa”, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia realizó el Encuentro de Afiliados 2020 en el que entregó el balance de gestión y en el que se presentaron las cifras más representativas del año 2020 y se dieron a conocer los servicios con los que han apoyado a los empresarios en la reactivación económica durante el tiempo de la pandemia de la COVID-19.

de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, que durante este año pese a las restricciones generadas por la pandemia y no tener sus servicios presenciales, se pudo atender 1.011.252 trámites y servicios de orientación registral y también se beneficiaron 148.005 personas con los servicios empresariales para la reactivación: para grandes empresas (4 %), mediana (8 %), pequeña (17 %) y micro empresa (71 %).

Este año para la Cámara de Comercio fue catalogado como un año de transformación, que estuvo representado en la digitalización de los servicios registrales con los que cuenta la Cámara de Comercio. Todos sus empleados fueron enviados a trabajar de manera remota sin que esto afectara los servicios registrales y empresariales. Solo durante la época de renovación de la matrícula mercantil se logró comunicación directa con más de 15 mil empresarios; al finalizar el año las cifras dan cuenta de que se realizaron 126.451 renovaciones de matrículas mercantiles, más 5.317 entidades sin ánimo de lucro.

Como reto de este año atípico en todos los aspectos, la Cámara de Comercio tuvo que rediseñar la mayoría de sus servicios e implementar nuevas estrategias que apoyaran al empresariado durante la reactivación económica. Desde el Consultorio Empresarial se brindó asesoría a 11.668 empresarios en la implementación de protocolos de bioseguridad.

Resaltó Lina Vélez de Nicholls, presidente ejecutiva

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Otro de los servicios que se implementó durante el tiempo de pandemia, fue Conexión Financiera, una plataforma que permite a los empresarios acceder a recursos financieros por medio de 34 líneas de crédito ofrecidas por 18 entidades financieras.

Economía “Logramos crear 422 cursos de capacitación gratuitos, y no lo hicimos únicamente para los empresarios de la Cámara de Comercio de Medellín, sino que los compartimos con empresarios de otras Cámaras de Comercio y nos quisimos enfocar en dos sectores que estaban muy aporreados, las entidades sin ánimo de lucro y el sector del turismo.

Cuando uno oye los testimonios de los empresarios, siente uno una gran satisfacción de haber sido capaces de transformarnos de esa manera, todos esos cursos de capacitación son un activo importante de la Cámara de Comercio para los empresarios, todos se realizaron de manera virtual y nos dejó una gran emoción ver como los empresarios respondieron a esa oferta que les ofrecimos”, expresó Lina Vélez de Nicholls, presidente ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín.

Fortalecimiento de las oportunidades empresariales Dentro del Encuentro de Afiliados 2020, la dirigente gremial dejó claro que la virtualidad es un tema que llegó a la Cámara de Comercio para quedarse, es por eso que se implementó la Vitrina Empresarial, una plataforma sin costo en la que los empresarios pueden visibilizar sus productos e incrementar sus ventas; este servicio cuenta con más de 18.000 productos registrados, ofrecidos por 2.900 tiendas o

marcas.

Durante esos meses en los que el comercio y la economía se detuvieron, la Cámara de Comercio de Medellín puso a disposición la emisora para los empresarios para que por medio de ella dieran a conocer sus marcas y promocionaran sus servicios.

En total se realizaron más de 652 cuñas radiales de manera gratuita que fueron emitidas a través de Cámara FM y 13 emisoras regionales.

Parte de la estrategia de la Cámara, es el acompañamiento a los empresarios para que puedan acceder a los programas que ha venido ofreciendo el Gobierno Nacional, uno de los asesoramientos ha estado enfocado en el Programa de Activación para el Empleo que fue diseñado para dar un alivio a los empresarios en estos tiempos de crisis. Y así como trabaja con el Gobierno Nacional, la Cámara trabaja con 357 entidades aliadas entre públicas y privadas para ofrecer servicios y programas pertinentes a los empresarios.

El trabajo que realiza la Cámara viene acompañado con un grupo de empresas de la región que fortalecen la labor que se realiza en los 69 municipios de Antioquia donde esta institución tiene presencia. Son 16 entidades vinculadas que se encargan de impulsar temas como internacionalización, plataformas para los negocios,

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Economía acceso a capital y gestión cívica y social.

Recientemente se sumó la nueva Veeduría Ciudadana Todos por Medellín, cuyo fin es la vigilancia técnica alejada de los intereses políticos para la protección de los bienes públicos; esta veeduría está conformada por 38 empresas.

Durante este encuentro se hizo un balance del Grupo Infraestructura para la Competitividad que ha promovido la Cámara y que permitido la articulación entre el sector público y privado para el desarrollo de las vías 4G. Durante los últimos 15 años se han sentado con las últimas cuatro administraciones de alcaldes, gobernadores y presidentes y han hecho seguimiento de este importante proyecto que dará conectividad al departamento de Antioquia con los cuatro corredores viales más importantes del país.

Desde la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia se apoyaron campañas que estuvieron marcadas por la solidaridad y el apoyo a centros de salud y hospitales. Desde los aportes realizados por los empresarios se pudo devolver cerca de $ 1.500 millones que fueron destinados a dotaciones en el sector de la salud, entrega de mercados a los más necesitados y se brindó apoyo a distintas fundaciones del país.

El balance finalizó resaltando los distintos aprendizajes que ha aportado el sector Cluster que cumplió 15 años y que hoy genera 37,2 % de empleos formales en la región.

“Es necesario insistir que una institución como la Cámara de Comercio con más de 116 años es capaz de combinar el esfuerzo de cada empresario pequeño, la capacidad institucional a través de todos estos proyectos, ofrecer formación, ofrecer acceso gratuito a cursos, pero sobre todo entender de manera grande la competitividad; esto se traduce a vías que garanticen mejor conectividad, puertos y productos de buena calidad en todos los sectores y en todas la industrias”, puntualizó Lina Vélez de Nicholls.

El Encuentro de Afiliados cerró con una conferencia magistral realizada por Juan Luis Mejía, rector de la Universidad Eafit, quien realizo un recuento por la historia de la cultura empresarial antioqueña y explicó que durante varias épocas las empresas del departamento han sido protagonistas, se han transformado y han impulsado el desarrollo económico del país.

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Cifras representativasde la Cámara de Comercio durante el 2020

Losdatos son basados en el Informe de Gestión presentado durante el Encuentro deAfiliados 2020.

126.451

5.317

Comerciantes matriculados y renovados

ESAL inscritas y renovadas

1.011.252

trámites y servicios de orientación registral

Beneficios y servicios gratuitos para la reactivación empresarial

117

422

148.005

Personas impactadas por los servicios

capacitaciones realizadas

programas de fortalecimiento empresarial

Responsabilidad social

$1.450 millones

652

En donaciones y dotaciones para hospitales

Cuñas radiales sin costo emitidas en Cámara FM

217.350 personas impactadas con la campaña #YoSoyUnEmpresario

17.317 personas accedieron a la agenda cultural

Turismo

Inicia temporada de avistamiento de ballenas en Puerto Vallarta

Admirar de cerca el comportamiento de las ballenas jorobadas, que en la temporada de invierno visitan las cálidas aguas de la Bahía de Banderas en Puerto Vallarta es algo imperdible. Los tours son realizados en pequeñas embarcaciones adecuadas para esta actividad y son guiados por biólogos expertos que explican a los visitantes sobre el maravilloso mundo de estos enormes cetáceos.

El avistamiento de ballenas jorobadas, también conocidas como Yubartas, es un espectáculo que ofrecen estas hermosas criaturas marinas, que migran cada año hacia el mar de Puerto Vallarta, para dar a luz a sus crías. Este suceso se da gracias a las bondades y condiciones de la Bahía de Banderas.

Estos mamíferos se alimentan durante el verano en regiones polares, para después viajar alrededor de 25 mil kilómetros a través de los océanos y mares del mundo, hasta llegar a las aguas tropicales de la costa de Jalisco, a partir del mes de diciembre y hasta el mes de marzo.

Lo turistas se podrán sorprender con los saltos que realizan estos majestuosos animales, a tan solo unos metros de distancia de las embarcaciones, sin duda un encuentro impresionante y emotivo.

Este tipo de actividades son ideales para viajar en familia o con amigos y tomar espectaculares fotos para conservar el recuerdo de esta experiencia única en Puerto Vallarta.

----------------------------------------------------A partir de diciembre y hasta marzo, Puerto Vallarta es escenario de un acontecimiento único: el avistamiento de ballenas jorobadas.

Estas hermosas criaturas, migran cada año para dar a luz a sus crías, gracias a las magníficas condiciones climáticas de la Bahía de Banderas.

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Turismo

Las estrategias de Medellín para fortalecer la internacionalización y el turismo Medellín se renovará con tres nuevos escenarios para el disfrute, la realización de eventos de talla internacional, la visita de turistas y el encuentro ciudadano.

Uno de ellos es Arena Medellín, iniciativa que avanza en etapa de prefactibilidad, será un escenario multipropósito que estaría ubicado en la cancha Cincuentenario, contiguo a la estación Universidad del Metro, con capacidad para la ejecución de ferias, congresos, charlas, convenciones, entre otros. Este espacio tendría una capacidad aproximada de 16.000 espectadores, 733 celdas de parqueo y hasta 24 locales comerciales de 60 metros cuadrados.

También avanza la factibilidad de la modernización de la Unidad Deportiva Estadio Atanasio Girardot con la conformación de un equipo de alto nivel y la proyección de 70.000 metros cuadrados de cubierta para el estadio; así como el mejoramiento integral de 100.000 metros cuadrados de espacios y la construcción de una torre de parqueaderos de seis pisos.

“Este fue un periodo de grandes aprendizajes: iniciamos con la estructuración de la factibilidad de la modernización de la Unidad Deportiva Estadio Atanasio Girardot con los mejores abogados, arquitectos, financieros y técnicos, lo que representa para la Administración Municipal un ahorro aproximado de $7.000 millones. El año 2021 será un tiempo de grandes retos y logros”, señaló Rodrigo Foronda Morales, director de la Agencia para la Gestión del Paisaje, el Patrimonio y las Alianzas Público Privadas –Agencia APP– El hotel de Plaza Mayor, por su parte, estaría ubicado

en la Zona Dura, al lado del Pabellón Amarillo hacia la Avenida 33, o en la zona de Los Búcaros, junto a Caja de Madera, de acuerdo con el resultado de los estudios previos. Se estima un desarrollo hotelero Classic Premium con cuatro niveles de comercio y servicio, y diez niveles de habitaciones. Este proyecto se encuentra en estudios de prefactibilidad, contratados por Plaza Mayor a la Agencia APP. Asimismo se destaca el instrumento de Aprovechamiento Económico del Espacio –AEEP–, gracias al cual los comerciantes de la ciudad ahorraron cerca de $120 millones de pesos con el Decreto 0967 de 2020 que establece una disminución de aportes entre el 70 % y el 30 % por un lapso de diez meses, entre octubre de 2020 y julio de 2021.

Se destaca en la gestión de 2020 de la Agencia APP el inicio de obras que apuestan por la cualificación del paisaje urbano como el mantenimiento y el mejoramiento integral de la fachada del edificio La Naviera de Antioquia; la iluminación arquitectónica de 26 bienes de interés cultural del barrio Prado; y el inicio de intervención de cuatro puentes verdes y jardines verticales en corredores y áreas estratégicas de la ciudad, como los barrios Carlos E. Restrepo, Caribe, Conquistadores y Guayabal, y el Centro Administrativo La Alpujarra.

Para 2021, la Agencia APP tiene el propósito de seguir acompañando el plan de desarrollo, obtener las vigencias futuras y abrir la licitación pública que permita firmar la primera alianza público privada carcelaria de Colombia, y gestionar más de 700 proyectos de AEEP para un recaudo de más de $600 millones.

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Economía

Recomendaciones para microempresarios, para el cierre del 2020 y el inicio del 2021 La Corporación de crédito Contactar, que entrega orientación y acompañamiento a pequeños productores y microempresarios, ubicados prioritariamente en el sector rural, brinda una serie de recomendaciones financieras para los microempresarios de cara al cierre de fin de año y al 2021.

1. En qué invertir: Contactar recomienda invertir en desarrollo del talento humano, diversificación de portafolio de productos y/o servicios, innovación y tecnología, alianzas y logística.

A lo largo de 2020 las compañías se han enfrentado a diferentes retos para poder subsistir a la crisis generada por la pandemia. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las pymes comprenden el 99.5% de las empresas, el 60% de la población empleada y aproximadamente el 25% del producto interno bruto (PIB) en América Latina y el Caribe.

Fedesarrollo informó recientemente que el índice de confianza del consumidor (ICC) en noviembre de 2020 se ubicó en -13,6%, cifra superior en cinco puntos porcentuales (pps) a la registrada en octubre, cuando fue de -18,6%. La confianza del consumidor alcanzó su punto más bajo en mayo de este año cuando se ubicó en -34%.

Las microempresas han sido uno de los segmentos más afectados en la coyuntura de la pandemia. Las pymes proporcionan a la población empleos, ingresos, bienes y servicios. Este es uno de los sectores a los que les resulta más difícil acceder a financiamiento en contextos normales y en tiempos de crisis financieras y económicas, esta situación se vuelve aún más compleja.

“Es conveniente invertir teniendo en cuenta el inicio de la reactivación de algunos sectores de la economía tales como comercio y servicio, con ello se busca promover el aumento de ingresos y el crecimiento de los negocios. Es importante que los microempresarios identifiquen oportunidades en el entorno y estén preparados para atender la demanda que se espera tener al promover el consumo en esta época del año”, señaló Claudia Vinasco Vergara, directora de sostenibilidad de Contactar.

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2. Flujo de caja: es importante mantener un adecuado manejo del flujo de caja, que permita optimizar los recursos financieros disponibles, para lo cual es importante identificar y priorizar ingresos, gastos y costos relevantes, realizar control de los costos variables, supervisar constantemente los arqueos de caja, implementar y/o diversificar estrategias de recaudo, organizar el pago a terceros de tal forma que permita cumplir las obligaciones que tenga el negocio.

3. Opciones de financiamiento: teniendo en cuenta la situación que vive el país, es recomendable adquirir financiamiento siempre y cuando esté enfocado a la inversión. De esta manera, se obtiene un beneficio y se garantiza un buen manejo de la obligación.

4. Cómo planear financieramente el 2021: es importante realizar un análisis comparativo de la gestión del periodo anterior y la situación actual del negocio, para posteriormente diseñar su proyección a corto, mediano y largo plazo, e identificar los recursos necesarios. De esta manera se logrará visualizar el negocio en la nueva realidad con el fin de estar informados para la toma de decisiones financieras acertadas.

Adicionalmente, recuerde que desarrollar la capacidad de adaptación a los cambios del entorno y visualizar las oportunidades en momentos de crisis, resulta de gran ayuda, identifique riesgos y tome decisiones de manera oportuna, diversifique a la hora de invertir en esta época, destine la inversión en diferentes modelos de negocio o nuevos productos y servicios, incursione en la economía digital y entregue comunicación constante a todos los grupos de interés acerca de las nuevas medidas adoptadas y decisiones que se tomen en el negocio.

Tecnología

El consumo del móvil, aumenta la oferta de nuevos fabricantes de smartphones en Antioquia Los antioqueños son cada vez más cercanos a la tecnología y los smartphones se han convertido en una parte esencial de su día a día, particularmente en las generaciones más jóvenes: según la encuesta realizada por la Asociación de la Industria de Telecomunicaciones (Asomóvil), los millennials revisan su teléfono cada 25 minutos.

Otro estudio ejecutado por la consultora Deloitte indica que las actividades de mayor preferencia son ver videos cortos (57%), tomar fotos (55%) y revisar las redes sociales (54%). Con este panorama las prestaciones por excelencia de un dispositivo móvil están cada vez más orientadas al rendimiento en la batería y la calidad en la captura de imágenes y videos.

Atendiendo el dinamismo y consumo del mercado de smartphones en Antioquia, realme, que alcanzó el hito global de 50 millones de productos vendidos en menos de tres años, lanzó cuatro productos nuevos con una oferta de altísima eficiencia en la duración de batería y carga rápida. Se trata de los celulares realme 7, realme 7i, realme 7 Pro y los audífonos realme Buds Air Pro, que ya están disponibles en las tiendas Falabella de San Diego y SantaFé en Medellín, o través de los comercios electrónicos de Mercado Libre, Linio y Falabella, a nivel nacional. realme 7i, Con 64 MP en su sistema de cuatro cámaras, filtros nocturnos y modo cinema el Super Nightscape, el realme 7i capta imágenes impresionantes. Su batería de 5.000 mAh cuenta con carga rápida de 18W, una de las más potentes en su gama, ideal para escuchar música por más de 88 horas. La marca aún sostiene su

precio de lanzamiento de $782.900 COP. realme 7 Este teléfono cuenta con una batería de 5.000 mAh y una carga rápida Dart de 30W, la cual lleva al teléfono de 0% a 50% de carga en 26 minutos. A su gran rendimiento se suma el sistema Sony de cuatro cámaras especial la línea 7. Este dispositivo cuenta con el precio de lanzamiento de $1.199.900 COP. realme 7 Pro Con una potencia de carga de 65W el realme 7 Pro alcanza el 100% de batería en menos de 34 minutos gracias a su tecnología SuperDart, posicionándolo como el sistema de carga más rápido en el mercado colombiano. Otra de sus fortalezas es su sistema Sony de 4 cámaras con una principal de 64 MP, que le da una calidad superior a la fotografía, sumado a su modo Pro Nightscape, para capturas únicas en la noche y filtros de edición especiales para condiciones urbanas de poca luz. Este teléfono se encuentra con un precio de lanzamiento de $1.499.900 COP. “Para realme es muy importante acercarnos a los consumidores antioqueños, conocerlos y conquistarlos. Nuestra nueva Serie 7 está desarrollada pensando en las necesidades actuales de los consumidores, en lo que les gusta hacer para mantenerlos conectados. Celebramos la llegada de nuestros productos a Antioquia, con los que aspiramos a marcar tendencia por nuestra tecnología e innovación. Seguiremos apostando por la región y por el país con nuevos productos para el año que viene”, concluye David Gutiérrez, gerente de relaciones públicas para realme Colombia.

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Empresas

Aguardiente Néctar y Ron SantaFe llega a las fiestas antioqueñas

Foto: Cortesía.

Con la llegada de aguadiente Néctar y Ron SantaFe, a partir de mediados de diciembre, los antioqueños tendrán dos nuevas opciones que complementarán el portafolio en las categorías de ron y aguardiente, activando de esta manera el mercado, promoviendo la reactivación y apoyando la industria y la generación de empleo.

Después de un año y medio de trámites, la Gobernación de Antioquia autorizó a la Empresa de Licores de Cundinamarca y en este caso, a su distribuidor exclusivo para el departamento, Interamericana de Licores SAS, para que inicie la comercialización de los productos acorde con la establecido en la Ley 1816 de 2016 que fija el régimen propio del monopolio rentístico de licores destilados.

Bajo esta norma que busca que los departamentos tengan una fuente de recursos derivados de esta actividad para ser invertidos en salud, educación y deporte, la Gobernación de Antioquia recibirá los derechos de explotación que corresponden al 2 % de las ventas anuales, así como los recursos de la estampilla Universidad de Antioquia.

“Para la Empresa de Licores de Cundinamarca es un honor abrir las fronteras del mercado y llegar a una región tan importante como Antioquia, lo que nos permite demostrar que todos somos un mismo país, y que en este caso, lo importante es que todos los

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colombianos independiente de su región, puedan acceder al portafolio de licores de cada departamento y de esta manera, impulsar el consumo y contribuir con la reactivación de la industria”, expresó Henry Escobar, Gerente General de Interamericana de Licores.

La distribución exclusiva para Antioquia estará en manos de Interamericana de Licores SAS, una empresa con más de 50 años de trayectoria en la comercialización de licores en varios departamentos: Cundinamarca, Tolima y Cauca. De acuerdo con la Gerente de Interamericana de Licores para Antioquia, Catalina Vesga, el objetivo inicial es conquistar el mercado de la ciudad y su área metropolitana, para luego ampliar la cobertura a las subregiones. “Antioquia es el departamento de mayor consumo per cápita en el país, lo que lo convierte en un mercado atractivo y con oportunidad de crecimiento. Nuestra meta es posicionar la marca, crecer las ventas y ampliar cobertura”, explicó.

Los productos se encuentran a la venta desde el 15 de diciembre, inicialmente de manera directa con Interamericana de Licores Escobar, mientras avanza el proceso de codificación en las grandes superficies, mercados independientes, distribuidores y mayoristas, empresas on line, tiendas de barrio, restaurantes, bares, discotecas, entre otros.

Hoteles

Curio Collection By Hilton debuta en la Ciudad Amurallada con Nácar Hotel Cartagena

Hilton (NYSE: HLT) anunció la apertura de Nácar Hotel Cartagena, Curio Collection by Hilton, el debut de la marca Curio Collection en el Centro Histórico de Cartagena de Indias con un icónico hotel operado por oxoHotel que llega lleno de personalización y dos nuevos restaurantes: Madreperla Ristorante y Fresco.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Nácar Hotel Cartagena a Curio Collection y que sea parte del portafolio de más de 90 hoteles inigualables en todo el mundo", dijo Jenna Hackett, Directora Global de Curio Collection by Hilton. “Parte de la experiencia de Curio Collection es alentar a nuestros huéspedes a sentir una maravilla local mientras exploran el hotel y sus alrededores, lo que hace de Cartagena una opción perfecta para continuar nuestra expansión de esta marca única” La esencia del hotel está inspirada en el color del mar y Cartagena de Indias, la ciudad que atrae

la historia, la cultura, el pasado y sobre todo las experiencias que se siguen viviendo en ella hoy.

“Nácar Hotel Cartagena, Curio Collection by Hilton combina lo mejor del servicio personalizado y la gastronomía internacional en una propiedad espectacular de 49 habitaciones entre 30 y 120 metros cuadrados que invitan a disfrutar una atmósfera mágica y segura”, dijo Laura Rodríguez, gerente general del Nácar Hotel Cartagena, Curio Collection by Hilton.

Nácar Hotel Cartagena, renace con su diseño íntimo y vibrante, en medio de muros blancos, luz natural y aire libre interior, lugar para disfrutar la esencia de Cartagena de Indias.

Asimismo, los viajeros disfrutarán de total tranquilidad gracias a Hilton CleanStay y el sello Safe Stay de oxoHotel, rigurosos programas creados para ofrecer servicios, espacios y experiencias confiables y bioseguras.

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Turismo

El Alto de Letras, ruta alterna para llegar al Eje Cafetero

Foto: Cortesía Alcaldía de Fresno.

La temporada de fin de año ha sido la más esperada por los actores de la cadena de valor del turismo quienes han trabajado en los últimos meses en la implementación de los protocolos y medidas de bioseguridad para recibir a los viajeros.

Por la ruta al Alto de Letras, recorrido alterno de Bogotá al Eje Cafetero debido al cierre del sector del Alto de La Línea, los colombianos podrán encontrar atractivos turísticos de cinco departamentos, en los que experimentarán planes desde diferentes tipologías de turismo como el gastronómico, cultural, de aventura e histórico.

Saliendo de Bogotá por la calle 80 se podrá realizar la primera parada en el municipio de La Vega donde se podrá disfrutar de roscones rebosados, un pasaboca típico de la región, para luego seguir por el malecón de Villeta, visitar dos de nuestros Pueblos Patrimonio (Guaduas y Honda), luego visitar La Ermita en Mariquita y las cataratas de Medina en el Tolima, para al final llegar los paisajes del Eje Cafetero, un lugar en que la gastronomía típica, variedad de cafés especiales y parques naturales y temáticos harán de tus vacaciones una experiencia inolvidable.

“Los invitamos a seguir con los planes, a visitar el Eje Cafetero, a descubrir los atractivos turísticos que encontrarán en la ruta Bogotá – Honda – Armenia.

Nuestro sector necesita de todos, la invitación es a viajar cumpliendo los protocolos de bioseguridad y con la confianza de que encontrarán una vía en buen estado. Todos los actores de nuestro sector se han

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preparado para recibir a los turistas durante esta temporada”, indicó la presidente de Fontur, Raquel Garavito Chapaval.

La Ministra de Transporte, Ángela María Orozco aseguró “nuestro principal propósito es salvar vidas en la vía y facilitar una reactivación económica segura en las regiones. Es por esto que de manera articulada las entidades adscritas al sector transporte han dispuesto la vía alterna del “Alto de Letras” que cuenta con optimas especificaciones técnicas para que en la temporada de navidad y año nuevo los colombianos se desplacen hacia y desde el eje cafetero”.

Por su parte, Juan Esteban Gil, Director General del INVÍAS manifestó “La temporada de lluvias afectó el corredor Cajamarca - Calarcá en el Km 39, actualmente la vía presenta transito restringido para vehículos particulares y desde las 6:00 a.m. hasta las 2:00 p.m. se permite el tránsito de vehículos de carga y transporte de pasajeros. Es por esto, que invitamos a los colombianos a recorrer el Alto de Letras, corredor en óptimas condiciones. Tenemos a lo largo del corredor los servicios de ambulancia, grúa y carro, además de un equipo de operarios y técnicos dispuestos con maquinaria con el fin de atender eventos que se puedan llegar a presentar”.

La vía está habilitada y segura para recibir a los turistas. Es el momento de decir: a recorrer Colombia #YOVOY.

Empresas

Así funciona el Distrito Térmico que ahora extenderá sus redes de aire acondicionado limpio

En medio de talleres y almacenes de repuestos, un edificio se destaca entre los otros y rompe la monotonía del paisaje en el sector de La Bayadera, en el centro de Medellín. Aunque no es muy elevado, sobresale por su diseño, con plantas que cuelgan desde su terraza y amplias aceras. Aunque realmente, su potencial está en su interior.

Desde allí salen hoy algo más de tres kilómetros de tubería subterránea que conduce agua fría hacia varios edificios. Al tiempo, recoge el agua que se calienta durante el proceso de generación de aire acondicionado. Así, de manera sencilla y limpia, funciona el Distrito Térmico La Alpujarra, sobre el cual se empezó a pensar en 2012, cuando el sistema de refrigeración o aire acondicionado de los edificios de la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia se estaba quedando obsoleto y ya no cumplía con los parámetros ambientales.

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“El Ministerio de Ambiente, a través de la Unidad Técnica de Ozono, planteó entregar un dinero para hacer ese cambio, entonces EPM intervino con la propuesta de hacer un sistema diferente, con la centralización de la producción de agua fría en un solo edificio y no con la instalación de un chiller (equipos de enfriamiento de agua para aire acondicionado) en cada edificio”, recuerda Juan Carlos Gómez Calle, gerente de Gas de EPM para la región metropolitana.

La idea de EPM caló en las entidades locales y en el Ministerio, pues además de significar una reducción de gastos en mantenimiento, también representaba una mejora de las condiciones ambientales.

Gómez agrega que “cuando se hizo el convenio con el Ministerio de Ambiente, apareció el Gobierno suizo, a través de su Programa de Cooperación al Desarrollo Económico en

Empresas Colombia-Secretaria de Estado para Asuntos Económicos (SECO), que aportó más recursos, en especial para difusión”.

Y de esta manera, para 2016 ya estaba listo el edificio del Distrito Térmico La Alpujarra, el primero de su tipo en el país y uno de los pioneros en América Latina. Con ingeniería colombiana, empezó a prestar el servicio de aire acondicionado para los edificios de la Alcaldía, la Gobernación y la Dian.

Ya en 2019, la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) pidió a EPM llevar el mismo servicio a su sede en el sector de San Antonio, a lo cual se sumó la solicitud del Grupo Éxito, para el almacén que tiene cerca de esta zona. De esta manera, a comienzos de 2020, el Distrito Térmico ya generaba el aire acondicionado de cinco grandes edificios, con redes de tubería de dos kilómetros: uno de agua fría y otro de agua “caliente” o climatizada.

Como la generación del Distrito Térmico es de

3.600 toneladas de refrigeración, aún tiene capacidad para atender a otros clientes. Por eso, ya se construyeron otros 1.200 metros de tubería (600 de agua fría y 600 de agua caliente) para que a comienzos de 2021 el servicio llegue a la sede principal de EPM, a Plaza Mayor y al Museo del Agua.

“Frente a otros sistemas, estamos eliminando hasta el 100 % de sustancias agotadoras de la capa de ozono que se usan para el enfriamiento, porque nosotros utilizamos amoníaco que, por ser natural, no genera este tipo afectación. Y también reducimos hasta en un 30 % los gases de efecto invernadero”, explica Juan Carlos Gómez.

Además, los clientes del Distrito Térmico de EPM han podido dedicar los espacios donde antes estaban las salas de máquinas del aire acondicionado para otros usos, han reducido el ruido que los equipos tradicionales causan y han tenido una disminución importante en el presupuesto dedicado al mantenimiento de ese sistema.

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Turismo

San Vicente Ferrer y el blanco en sus fachadas: invitación al turismo

Por: Marcelo Montoya Acevedo @tintamojadaprensa

San Vicente en el Oriente, quiere a costa de un trabajo arduo y mancomunado, convertirse en el pueblo blanco de Antioquia. Quiere lograr que sus fachadas le den un toque bien característico, a esta población agrícola y exponencial productora del fique, aunque no lo crean, labor olvidada por muchos en el territorio y que unos cuántos, incluyendo la actual administración, quieren rescatar para el beneficio y desarrollo sostenible de las comunidades.

Convertir este municipio de un poco más de 22 mil habitantes, en referente blanco en su infraestructura física del departamento, es un trabajo que tiene en la mira el programa Antioquia es Mágica y la Fundación Pintuco, buscando que esta población eregida municipio desde 1814, se consolide como nuevo destino turístico.

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El primer impacto para lograrlo, fue pintar las fachadas de algunas casas fue entregar a la comunidad sanvicentina el pasado 18 de diciembre, Los callejones de colores. Atractivo turístico que busca resaltar la cultura y las tradiciones para incrementar el número de visitantes en esta población, con unas bellezas mágicas naturales, dignas de ser mostradas en el mundo.

En la inauguración de este primer espacio, estuvo presente el gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria Correa; acompañado de la Primera Dama, Claudia Márquez Cadavid; el alcalde Yimi Arley Giraldo Marín y el director Ejecutivo de la Fundación Pintuco, Miguel Ayala Mendoza. Este es el primero de ocho callejones de colores que tendrá el municipio como parte de las intervenciones de Antioquia es Mágica.

Los trabajos se realizaron durante dos semanas, en una extensión de 70 metros de longitud por 20 de altura. Son 74 escalas intervenidas en sus contra fachadas, que marcan el inicio de un proceso de transformación urbanística para este municipio del Oriente.

Turismo empresa de eventos y parques de Antioquia para acompañar a los municipios en la realización de certámenes de interés y promoción del turismo”.

El programa liderado por la primera dama, contiene tres aspectos fundamentales que se consideran una “tríada” como soporte institucional importante para que el turismo sea motor de progreso y equidad y generador de empleos que permitan mantener a los jóvenes en los territorios.

“Lo que queremos es sumar al gobierno nacional, a las alcaldías, a aliados como la empresa privada, para que el presupuesto del turismo se vea robustecido”, aseguró el mandatario Departamental.

Antioquia es Mágica como estrategia, ha logrado impactar, posicionar y fortalecer en el 2020 a Marinilla, Sonsón, San Vicente Ferrer, Turbo, Necoclí, Puerto Berrío, Venecia, Támesis, Urrao, Cisneros, Santo Domingo, Donmatías, San José de la Montaña, Entrerríos, Gómez Plata, Dabeiba, Caucasia, Caldas y Barbosa, territorios en los que ya se realizó intervención física para resaltar su cultura y tradición y así generar atractivos turísticos que incrementen el número de visitantes y turistas.

Además, las fachadas cercanas al parque principal, también serán intervenidas en las próximas semanas y se avanzará en la intervención a los demás callejones con mosaicos y piedras de colores. Trabajos en los que fue fundamental el aporte de jóvenes voluntarios del municipio, quienes bajo un liderazgo, le apostaron a que su territorio, empiece a ser protagonista en el mapa turístico de Antioquia.

Por su parte, la Primera Dama de Antioquia, Claudia Márquez Cadavid, explicó que la idea de Antioquia es Mágica: “Es mostrar los territorios escondidos y que todavía no están siendo explorados por los turistas e hizo una invitación a conocer esos municipios y esos rincones”.

En el 2021, el programa realizará la intervención de otros 20 municipios.

San Vicente Ferrer, municipio con 39 veredas y cuna de una riqueza histórica y cultural, y que está a una hora y media de Medellín, hace parte entonces de los veinte municipios priorizados por el programa Antioquia es Mágica en este año que termina. A partir de esa intervención urbanística, su administración comenzará a trabajar el concepto de “cultura blanca” en áreas como hábitos de vida saludable, promoción turística, mejores prácticas ambientales y su marca de ciudad.

Para el gobernador Aníbal Gaviria Correa: “El turismo es uno de los elementos fundamentales del Plan de Desarrollo Unidos por la Vida e hizo alusión a las acciones que se han puesto en marcha para atender esta estrategia, como son la creación de la Secretaría de Turismo; la creación de Activa, la

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Economía

Secretaría de Agricultura de Antioquia, ejecutó 36 proyectos a favor de los campesionos subregiones”, señaló Rodolfo Correa Vargas, líder de la agricultura departamental.

El sector agropecuario continúa siendo un tema bandera para la reactivación económica desde la Gobernación de Antioquia; por eso se avanzará en los objetivos trazados en el Plan de Desarrollo UNIDOS por la Vida 2020-2023, lo cual será fundamental para tener un campo listo para la agenda 2040 que se ha venido planteando.

El 2020 será recordado como uno de los años donde la humanidad tuvo que superar la mayor cantidad de retos y desafíos. La pandemia del Coronavirus marcó un año inusual para los antioqueños y para la administración UNIDOS por la Vida.

No obstante lo anterior y sumado a la reducción del presupuesto que se dio en el gobierno para atender la pandemia del Covid-19, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural cierra un año en el que apuntó a generar condiciones para dignificar la vida en el campo con proyectos de tecnología 4.0, sostenibilidad y acompañamiento a productores en toda su cadena productiva.

“El resultado de este año es más que exitoso, pudimos acompañar a los campesinos para acceder a créditos con tasas preferenciales, logramos construir la Ciudadela Agrotecnológica San José, creamos el sistema de comercialización agrícola más justo de Colombia y tuvimos presencia en las nueve

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Sobre lo anterior, el titular de la dependencia departamental explico que “continuar con los programas banderas de la secretaría nos llevará a poder cumplir como departamento los objetivos del desarrollo sostenible: Hambre cero, agua limpia, producción y consumo responsables etc. Todo lo que hacemos lo planteamos desde la necesidad de beneficiar a las personas y cuidar el planeta”.

Con las obras proyectadas para 2021 se espera potenciar otras cadenas productivas agrícolas, además de continuar la línea de acerca el campo a la ciudad.

“Es una cifra histórica para la agricultura de Antioquia, una intervención de más de 36 proyectos cuyo valor final supera los $ 34 mil millones, Cuando en el año anterior la inversión de la secretaría fue de $ 18 mil millones. El año próximo seguiremos invirtiendo, trabajando con disciplina, con dedicación para darle a los antioqueños lo mejor desde este gobierno departamental por la agricultura y por la seguridad alimentaria de todos los antioqueños y antioqueñas”, expresó Rodolfo Correa, Secretario de Agricultura de Antioquia.

Breves Viva Air reactiva su ruta internacional Medellín - Lima

Colombia cuenta con la mejor campaña de promoción turística en América

Luego de más de 6 meses sin volar comercialmente entre Medellín y Lima, la aerolínea de Bajo Costo Viva Air reabre la posibilidad de conectar a más peruanos y colombianos con su ruta internacional directa Medellín – Lima – Medellín.

Los Country Brand Awards, galardones que evalúan las Marcas País en el mundo, le dieron a Colombia el segundo lugar en la categoría “Doing Tourism” al premiar a nivel de las Américas la construcción de la marca turística del país. Por su parte, Canadá se llevó el primer puesto y Argentina y Chile quedaron empatados en la tercera posición.

La aerolínea espera transportar en lo que resta de diciembre 2020 más de 1.000 viajeros en esta ruta y para enero de 2021 un total de 4.000 pasajeros aproximadamente; ofreciendo itinerarios de tres vuelos semanales todos los miércoles, viernes y domingos.

Cabe destacar, que esta ruta será operada en su totalidad con los nuevos aviones NEO que han llegado recientemente a la compañía del pedido de 50 aviones nuevos, para recorrer más distancias en menor tiempo y optimizando recursos. Así, los pasajeros podrán disfrutar de un vuelo con más comodidad, seguridad y eficiencia.

Estos reconocimientos en turismo se suman a otros como los que recibió la página Colombia.travel como la mejor web de viajes a nivel mundial en los Webby Awards, o los nueve galardones que obtuvo el país en la versión suramericana de los World Travel Awards destacándose los premios de Destino Líder Culinario, Destino Líder LGBT y mejor agencia de promoción con ProColombia, hechos que, sin duda, muestran el buen camino en el que se encuentra Colombia en materia de su promoción turística internacional.

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