Sesión 5 Fortalecimiento de Equipo Introducción El fortalecimiento de equipo es una aptitud de liderazgo vital hoy en día, ya que muchos trabajos requieren que trabajemos con otros. El trabajo en equipo efectivo no sucede por casualidad. Los equipos de mayor rendimiento son muy deliberados en sus acciones. A pesar de cuán efectivo sea su trabajo en equipo, siempre puede mejorar y el fortalecimiento de equipo es una tarea de nunca acabar. Los equipos deben estar constantemente nutridos para prevenir su deterioro. Fases del Desarrollo de Equipo Entender las cuatro fases del desarrollo de equipo ayuda a los líderes a saber cómo y qué esperar y qué acciones tomar a fin de que el equipo sea exitoso. Existen cuatro fases del desarrollo de equipo: Formación, Tormenta, Regulación y Desempeño. Fase 1: Formación – Se Crea un Equipo. Durante la fase de “Formación” típicamente hay una emoción por un nuevo proyecto o realización. Sin embargo, durante esta fase también existe la incertidumbre sobre las expectativas del equipo. Los miembros del equipo se preguntarán lo que deben hacer específicamente y cómo deben hacerlo. Fase 2: Tormenta : Emergen Obstáculos. El conflicto es común durante esta fase. Los miembros del equipo generalmente sienten desánimo y frustración. Los miembros del equipo se preguntan si el proyecto es posible. En esta etapa, los miembros del equipo se pueden preguntar si podrán hacer todo lo que está en el plan y se preocupan por otros conflictos o barreras que no vayan a vencer. Fase 3: Regulación: Se Establecen Hábitos. En esta fase su equipo habrá encontrado su ritmo. El equipo empieza a sentir optimismo sobre la capacidad de tener éxito, completar la tarea. Los individuos comienzan a aceptar a otros miembros del equipo si no lo han hecho ya. Las preguntas de los miembros cambian que si se puede alcanzar la meta a si el equipo podrá cumplir con los plazos. Algunos miembros de equipo se preocuparán por que los problemas de la fase “Tormenta” vuelvan a surgir. Fase 4: Desempeño: El Equipo tiene Éxito. El equipo comienza a tener el sentido de orgullo sobre sus logros. Ganan confianza en sus roles individuales y como grupo. Los miembros del equipo comienzan a pensar sobre las recompensas que vendrán de sus logros. Es común el sentido de camaradería y orgullo de un trabajo bien hecho.
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