Sesión 2 Motivación para Liderar Introducción ¿Quién es la persona más motivada que usted conoce? ¿Quién viene a su mente? ¿Qué le hace a usted pensar en esa persona? Es probable que esta sea una persona positiva, optimista, animada e impulsada por un objetivo. También es probable que esta persona sea alguien que usted y otros están inspirados a seguir, porque él o ella ¡también está inspirada y está tomando medidas para demostrarlo! Motivar a los demás es la esencia misma del liderazgo. Como líderes es nuestra responsabilidad lograr objetivos a través de otras personas. Esto requiere que nosotras motivemos a otros a tomar las medidas necesarias. Sin embargo, si quiere motivar a los demás, ayuda que primero nosotras estemos motivadas.
Considere Su Propio Nivel de Motivación La gente no puede evitar emitir juicios sobre el nivel de motivación de los demás, sobre la base de lo que observan. Aunque puede ser a través de una observación inconsciente, los líderes suelen ser juzgados de esta manera. Por lo tanto, es importante que usted comprenda su propio nivel de motivación y la forma en que otros pueden verla. La clave es que sus acciones estén alineadas con lo que se propone comunicar como líder. Usted puede saber que está motivada, pero ¿qué comunican sus acciones a los demás? Éstos son algunos de los factores que influirán fuertemente la medida en que la gente perciba que usted es una persona "motivada": • Su nivel percibido de energía (señales físicas) ¿Cómo la describirían a usted las personas? ¿Tiene usted energía? ¿Se nota? ¿Sufre usted falta de sueño? ¿Qué indica su apariencia o su comportamiento respecto de su nivel de energía? • Sus horas de trabajo ¿La ven trabajando las demás personas? ¿Cuánto tiempo pasa contribuyendo a la organización o proyecto? • ¿Cómo utiliza su tiempo? Cuando los demás la ven trabajando o en la oficina, ¿Qué la ven haciendo? ¿A qué tipo de proyectos le da prioridad? La gente sacará conclusiones acerca de lo que le motiva a usted en función de qué valor le asigna a varios proyectos. La manera en que utiliza su tiempo es un reflejo de sus valores.
Copyright © Leadership Trek Corporation, 2011. Reimpreso con permiso de la Red de Mujeres por la Democracia
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