| LA TERTULIA |
M. Hernández: “En la crisis, los empresarios se empobrecieron: arañaron dinero de los ahorros y arriesgaron su patrimonio. Al mejorar la situación, ya están invirtiendo para crecer”
Manuel Hernández de Alba, vicepresidente de FEHR
Entre nuestras fortalezas está la fidelización de los turistas, y ahí las autoridades públicas han perdido la oportunidad de afianzar el crecimiento: puede hacer algo más. Lo venimos reclamando en varios foros desde hace años. Hay que planificar el futuro teniendo en cuenta estos factores. M. HERNÁNDEZ. La finalidad de nuestro colectivo es crecer de forma sostenida y continuar generando empleo a tiempo completo. Lo tenemos claro los empresarios y debería tenerlo claro también la administración. J. L. YZUEL. Fíjense cómo los gobiernos se suman a los agentes sociales cuando hay que negociar convenios con grandes multinacionales: si una empresa del automóvil tose, todos se ponen a trabajar para curarla. Nuestro sector genera más dinero y empleo, lo que ocurre es que está formado por pymes y micropymes que se pasan el día tratando de salir adelante y solucionando sus problemas cotidianos, dejando tranquilas a las administraciones. Por eso tenemos que aprovechar nuestra capilaridad en todo el territorio y el hecho de que no somos deslocalizables y promovemos un gran consumo interno y externo, además de tirar del empleo. C. GALIANO. Fíjense en otro dato extraído de la EPA del tercer trimestre de 2017: en el total de actividades turísticas hay 2,1 millones de contratos, de los que 831.000 son temporales. En el sector de alojamiento, comida y bebida, del millón de contratos, hay 563.000 | 38 |
indefinidos y otros 400.000 a tiempo parcial. Nuestro sector representa el 11% del PIB y no parece que la administración nos tenga en cuenta. Somos un estandarte de la ‘Marca España’ y hay que venderlo más, que los políticos, además de pregonar su felicidad cuando se presenta balance de datos, luego lo demuestren en el día a día. J. L. YZUEL. Es cierto: somos de los colectivos que más números de seguridad social nuevos crea, porque muchas personas acceden al mercado de trabajo o ponen en marcha una empresa en el sector hostelero. E. GALLEGO. Incluso, para el emprendimiento y el negocio, ahora que las administraciones fomentan el autoempleo, hay que decir que en nuestro sector el acceso a emprender se consigue con mayor facilidad que en otros. M. HERNÁNDEZ. No olvidemos un matiz importante: en los años de dificultad económica, el trabajador ha sentido un poco el frenazo del crecimiento a nivel de salario e incluso de contratación, pero es que los empresarios se han empobrecido. De entre los supervivientes de la crisis, ocho de cada diez, lo han conseguido arañando dinero de sus ahorros o arriesgando su patrimonio, restando horas de su bienestar personal y familiar. En cuanto empezó a mejorar la situación, estos mismos pequeños empresarios y autónomos, decidieron volver a invertir para seguir creciendo y mejorando sus negocios. Esto hay que ponerlo en valor. G. FUENTES. Es que nuestro sector aporta mucho a la economía nacional. Es una locomotora para otros sectores del turismo, como el transporte, la distribución,