Revista de FEDECOBA N°113

En un año atravesado por la pandemia por Covid19, las entidades de segundo o tercer grado que agrupan a las cooperativas de servicios públicos volvieron a poner en valor las prestaciones en manos de organizaciones de la propia comunidad

AÑO XXVI - N°113 DICIEMBRE 2020

Identidad COOPERATIVA

rEVISTA DE

FEDECOBA

Diseño María O’Dwyer Perfil Editorial El contenido de la revista compendia aspectos institucionales y técnicos del sector cooperativo de servicios públicos. Está orientado a consejeros, funcionarios y planteles operativos de las cooperativas de base.

Consejo de Administración

editORIAL

Coordinación general Fabricio M. O’Dwyer prensa@fedecoba.com.ar

COOPERATIVA

INSTITUCIONALES

Editor FEDECOBA

Iden tidad

AÑO XXVI N°113 DICIEMBRE 2020

Presidente Ariel Guarco (Coronel Pringles)

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El camino: fortalecer el entramado social

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Encuentros Intercooperativos de cierre de año

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Cooperativas eléctricas: actores fundamentales para garantizar el plan de vacunación Covid19

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Convocatoria a la 42° Asamblea General Ordinaria

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Principios Cooperativos en Acción, frente a los desafíos de la agenda global

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Un informe provincial destaca la incidencia comunitaria de las cooperativas de servicios públicos

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El rol protagónico de los servicios esenciales y cooperativos

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Impulso a Jornadas de Apoyo a la Red de Municipios Cooperativos

26

Taller de proyectos audiosuales: “Contenidos locales, mirada universal”

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Cátedra Libre: la conectividad como servicio esencial y garantía de derechos

Tesorero Julio Cantón (San Manuel) Protesorero Luis María Petetta (General Viamonte) Vocales Titulares Damián Roigé (Coronel Charlone) Benito Alberto Rubio (Tornquist) Francisco Pelazas (Trenque Lauquen) José Balbuena (Punta Alta) Ricardo Bracco (De la Riestra) Gerardo García (Tres Algarrobos) Vocales suplentes Horacio Checchia (De la Garma) Matias Papaleo Mazzuco (Bolivar) Horacio Biocca (Dionisia)

actUALIDAD coopERATIVA NOTA CENTRAL

Prosecretario Juan Carlos Dentis (Mar del Plata)

capacitaciones

Secretario Daniel García (Rivadavia)

Sumario

Vicepresidente Angel Echarren (Castelli)

Sindico Suplente Julio Rivas (Carmen de Areco) FEDECOBA Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Ltda.

Rauch 729 /7300 / Azul (Bs. As.) Tel/Fax 02281 434501 a 503 fedecoba@fedecoba.com.ar / www. fedecoba.com.ar

nuestras cooperativas

Sindico titular Miguel Angel Yeregui (Emilio V. Bunge)

28

Espartillar: importante inversión para mejorar la calidad del agua potable

32

Punta Alta: la CEPA inauguró nuevas oficinas e invierte en obras para mejorar sus servicios

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Sierra de la Ventana: la Cooperativa creó su sello editorial para promover la cultura local

QUIENES SOMOS

100.000

200.000

USUARIOS DE TELECOMUNICACIONES

Nuestra actividad principal es la representación y defensa del movimiento cooperativo eléctrico y de servicios públicos de la provincia de Buenos Aires.

usuarios de agua potable

500.000

usuarios de electricidad

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cooperativas

Entidad cooperativa de segundo graDO DE representación gremial/empresarial, que integra a cooperativas de primer grado de servicios públicos y sociales auto-gestionados por los propios usuarios en sus respectivas comunidades.

REPRESENTAMOS Y DEFENDEMOS Llegamos a más de 1.500.000 de bonaerenses con los servicios de electricidad y agua potable, sumados a telefonía, Internet, sepelios, ambulancia, cloacas, viviendas, televisión y otras actividdades conexas que posibilitan el crecimiento y desarrollo de las comunidades.

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Las cooperativas eléctricas asociadas superan una facturación anual neta de $7.800 millones por venta de energía eléctrica, ya que distribuyen un promedio de 3.200 GWh anuales. FEDECOBA representa en términos generales el 66% del mercado cooperativo eléctrico de la provincia de Buenos Aires.

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El camino:

fortalecer el entramado social

E

n esta ocasión, desde este espacio destinado a la nota editorial del Consejo de Administración, compartimos extractos del mensaje emitido y enviado a las cooperativas de base con motivo del cierre de año.

“No caben dudas de que este 2020 ha sido un año realmente muy difícil para toda la humanidad. La aparición de esta pandemia inédita trastocó nuestros estilos de vida, puso en duda los modelos económicos imperantes, instauró nuevas modalidades de trabajo y alteró el modo de relacionarse entre las personas, entre otros efectos. Sus consecuencias aún no están claras, aunque se vislumbran los resultados negativos que está dejando en el desarrollo económico de la gran mayoría de la sociedad.

No obstante, no queremos perder de vista que también ha significado una oportunidad para volver a poner en valor la esencialidad de los servicios comunitarios que – de manera especial- son brindados de manera cooperativa en tantos pueblos y ciudades de nuestro interior profundo.

En tiempos en donde parece primar la desazón, queremos destacar esa labor que todas y cada una de nuestras entidades asociadas, no exentas de dificultades y obstáculos varios, ha llevado adelante para garantizar la prestación de los servicios eléctricos, sanitarios y de conectividad con el claro objetivo de cuidar la comunidad que le dio origen. Esa tarea no debería tener nada de épico porque es la razón de ser y misión de cada cooperativa de servicios; sin embargo, no siempre merece el debido reconocimiento.

Queda claro que el camino es fortalecer el entramado social tejido en torno a las cooperativas, empresas que representan a toda la comunidad, que se preocupan por el desarrollo armónico y sostenible de sus habitantes y, por supuesto, que sean debidamente dimensionadas y visibilizadas.

Por eso, para el nuevo año que se inicia, nuestro esperanzador deseo es que podamos continuar fortaleciendo los lazos asociativos, construyendo puentes de integración y valorando la intercooperación como herramienta para el crecimiento”.

Se viene un nuevo año, con nuevos desafíos, que nos encuentre cooperando para superarlos• EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

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Institucionales

Encuentros Intercooperativos de

cierre de año FEDECOBA despidió el año junto a sus asociadas en una nueva instancia, la cuarta de 2020, a partir de la cual se compartieron aprendizajes, asesoramientos, análisis y debate sobre la actualidad del sector cooperativo de servicios públicos.

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E

l 2020 fue un año atravesado por la distancia social en virtud de la pandemia por coronavirus, sin embargo, FEDECOBA se mantuvo siempre cerca de sus entidades asociadas y la virtualidad ha sido la vía para permanecer en contacto.

En este sentido, el 15 y 16 de diciembre la federación bonaerense convocó a sus asociadas y adherentes a una nueva ronda

de Encuentros Intercooperativos Virtuales. La instancia, que constituyó una importante posibilidad de compartir aprendizajes, contó con la participación de directivos, gerentes, técnicos y asesores de las cooperativas.

Asi, el primer día tuvo lugar la reunión con las entidades de las regiones noroeste, norte y centro-norte. Mientras que el segundo día se convocó a las

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cooperativas ubicadas en el oeste, sur y centro-costa de la provincia.

Ambas jornadas contaron con la participación de autoridades del Consejo de Administración, funcionarios y asesores de las distintas áreas de la federación. El presidente de FEDECOBA, Ariel Guarco, aprovechó la oportunidad para expresar su orgullo por la labor que vienen llevando adelante las cooperativas de servicios públicos bonaerenses ya «que ha sido maravilloso y ejemplificador. Es emocionante ver como se han cargado al hombro la batalla de sostener servicios públicos en contextos totalmente complejos».

Asimismo, el dirigente destacó que, a pesar del difícil situación

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económica y social, «lo que llega desde las cooperativas tiene que ver con proyectos de crecimiento y desarrollo de los territorios, a través de una mirada superadora de la pandemia con nuevas ideas».

Cabe destacar, que a lo largo de este año FEDECOBA desarrolló cuatro instancias de encuentros intercooperativos virtuales con el objetivo de compartir las gestiones político-institucionales, asesorar técnica e institucionalmente, evacuar dudas o consultas, aunar criterios de acción y fortalecer la integración cooperativa.

Convocatoria a Asamblea Las reuniones con las asociadas en el marco del 4° Encuentro in-

FEDECOBA se mantuvo siempre cerca de sus entidades asociadas y la virtualidad ha sido la vía para permanecer en contacto.

tercooperativo Virtual 2020 sirvieron también para adelantar la convocatoria a la 42° Asamblea General Ordinaria de la federación que realizará el 15 de enero de 2021 en la ciudad de Azul. De este modo, con la expectativa de un próximo encuentro presencial (observando los protocolos sanitarios y de bioseguridad vigentes), la federación cerró el año junto a sus asociadas compartiendo proyectos e intercambiando experiencias•

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Institucionales

Cooperativas eléctricas: actores fundamentales para garantizar el

plan de vacunación Covid19 Autoridades provinciales se reunieron con los distribuidores provinciales y representantes de las federaciones de cooperativas para explicar cómo se aplicará la vacuna en enero 2021.

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EDECOBA participó de una importante reunión de la Mesa de Energía provincial en la que funcionarios del Ministerio de Salud bonaerenses explicaron detalles del Plan de Vacunación COVID19 y solicitaron a los distribuidores de energía eléctrica extremar las medidas para garantizar el servicio ya que se requerirá un estricto mante-

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nimiento de la cadena de frío de la vacuna.

Al respecto, en el ámbito de la provincia de Buenos Aires hay lugares seleccionados para el almacenamiento de la vacuna y para la aplicación de la misma.

Dentro de ellos existe un listado de hospitales y escuelas (estas últimas oficiarán de centros de vacunación). En todos los casos, deberá contarse con equipos de frío y prever el funcionamiento de grupos electrógenos ante eventuales cortes del servicio, en un abordaje similar al dado a los usuarios electro-dependientes.

“Queda claro que nuestro sector representa un eslabón fundamental para asegurar el éxito del plan que pretenden llevar adelante las autoridades provincia-

les”, sostuvo el ingeniero Rubén Zuanetti, quien asistió por FEDECOBA al encuentro virtual coordinado por el director provincial de Energía Marcelo Garrido y del que participaron funcionarios de esa dependencia, del Organismo de Control de Energía (OCEBA), de las carteras de Salud y Educación, y representantes de los distribuidores provinciales y las federaciones de cooperativas.

En pos de la correcta implementación del plan, desde FEDECOBA se ha remitido mediante circular toda la información requerida por las autoridades provinciales a los distribuidores cooperativos, a los efectos de que puedan estar preparados y cumplir eficazmente con las acciones solicitadas en esta campaña de vacunación•

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Institucionales

Convocatoria a la

42° Asamblea General Ordinaria

La actividad será al aire libre, manteniendo la distancia obligatoria de 2 metros entre los asistentes, y bajo las estrictas condiciones de bioseguridad establecidas en los protocolos sanitarios vigentes para reuniones de hasta 100 personas.

En cumplimiento de lo establecido por los artículos 31 y 32 de nuestro Estatuto Social en vigencia, el Consejo de Administración de la FEDERACION DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES LIMITADA (FEDECOBA), convoca a ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, a celebrarse el día viernes 15 de enero de 2021, a partir de las 10.00 horas en primera convocatoria (art. 33 del Estatuto Social), en el predio de Ruta Nacional N°3, km. 306, ciudad de Azul, para tratar el siguiente: ORDEN DEL DIA

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Designación de dos (2) asambleístas, para que conjuntamente con el Presidente y el Secretario, aprueben y firmen el acta en representación de la Asamblea.

2

Informe del Consejo de Administración respecto de los motivos por los cuales se convoca a Asamblea fuera de término.

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Designación de una Comisión de Credenciales, Poderes y Escrutinio compuesta de tres (3) Asambleístas.

6

Presentación del 14° BALANCE SOCIAL COOPERATIVO de nuestra entidad federativa, correspondiente al Ejercicio Nº 42.

7

Determinación del número de Cuotas Sociales a suscribir e integrar por las asociadas, según el art. 14º del Estatuto Social.

10

Consideración de la MEMORIA del Ejercicio Nº 42.

Consideración del Estado de Situación Patrimonial, Estado de Resultados, Cuadros y Anexos e Informes del Síndico y del Auditor Externo, y consideración del destino del resultado correspondiente al Ejercicio Nº 42 comprendido entre el 01 de julio 2019 y el 30 de junio de 2020.

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NOTA: Para poder participar de la asamblea los delegados a la misma deberán concurrir con la correspondiente autorización (por escrito) emitida por las autoridades de la cooperativa asociada.

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Fijación del aporte de las Asociadas como Cuota de Sostenimiento, según el art. 21º, inc. a) del Estatuto Social.

Elección de cuatro (4) Consejeros Titulares por TRES (3) años de mandato en reemplazo de la COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE TORNQUIST; COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, SERVICIOS SOCIALES, CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE RIVADAVIA LIMITADA; COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, ASISTENCIALES Y CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE TRENQUE LAUQUEN; y COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE NORBERTO DE LA RIESTRA.

10 Elección de tres (3) Consejeras Suplentes, en reemplazo de la COOPERATIVA ELÉCTRICA DE BOLÍVAR LIMITADA (DE CONSUMO); COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE DIONISIA LIMITADA y COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA GARMA LIMITADA, que terminan mandato.

11 Elección, de conformidad con el Art. 52º del Estatuto Social, de un (1) Síndico Titular y un (1) Síndico Suplente,

en reemplazo respectivamente de la COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA, OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS DE EMILIO V. BUNGE LIMITADA y COOPERATIVA ELECTRICA Y DE CREDITO LIMITADA DE CARMEN DE ARECO, que terminan mandato.

COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, SERVICIOS SOCIALES, CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE RIVADAVIA CARLOS LIMITADA

DANIEL GARCÍA Secretario

COOPERATIVA ELECTRICA DE CORONEL PRINGLES LIMITADA

ARIEL ENRIQUE GUARCO Presidente

ARTICULO 33 del ES. Las Asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria si antes no se hubiere reunido la mitad más uno de las asociadas•

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Actualidad Cooperativa

Principios Cooperativos en Acción, frente a los desafíos de la agenda global Ariel Guarco presentó su segundo libro en el que compila los principales temas de preocupación a nivel internacional y expresa cómo el modelo cooperativo “dialoga” con cada uno de esos retos en procura de darles solución.

dad de la palabra en el ámbito de las infotelecomunicaciones; la democratización del sistema agroalimentario; el futuro del trabajo; el desarrollo sostenible de la mano de la democracia financiera; y las cooperativas como capital social para la paz positiva son los temas de cada uno de los ocho capítulos que conforman el libro.

E

Además, la obra cierra con un epílogo en tiempos de pandemia e incluye una serie de discursos ofrecidos por Guarco en diferentes disertaciones a nivel internacional. El prólogo fue escrito por la presidenta de Cooperativas de las Américas, la uruguaya Graciela Fernández, quien durante la presentación virtual sostuvo: “Celebramos que un integrante de nuestra tierra ponga sobre la mesa este material de reflexión para que, en un contexto histórico tan difícil, con tanta incertidumbre, podamos

l presidente de FEDECOBA Ariel Guarco, quien desde hace tres años lidera al movimiento cooperativo a nivel internacional, publicó su segundo libro, Principios Cooperativos en Acción, en donde reflexiona, analiza y propone salidas en clave cooperativa a algunos de los grandes desafíos que enfrenta la humanidad. El material fue presentado virtualmente el pasado 22 de diciembre junto a más de 70 referentes del cooperativismo argentino y de otros países de región.

La globalización financiera y las tensiones que genera en los territorios; los derechos de la mujer y su vinculación con la democracia económica; la cuestión ambiental y la necesidad de defender al planeta; la diversi-

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profundizar la estrategia global del movimiento cooperativo”.

Para Guarco, por su parte, el libro “es el producto del camino recorrido, un camino que no se recorre solo y que está repleto de experiencias compartidas.

Ese aprendizaje me ha permitido ahora plasmar algunas ideas que espero sirvan a quienes somos parte de este movimiento pero también a quienes aún no lo son, y que nos ayude a fortalecer este modelo económico, social, cultural y ambiental capaz de construir un mundo mejor”.

Algunos testimonios durante la presentación Manuel Mariño, exdirector de ACI Américas: “Es el mejor aporte doctrinario, filosófico e ideológico para el movimiento cooperativo a nivel internacional desde el documento sobre identidad cooperativa propuesto por Ian Mac Pherson en 1995”.

“En 2020 celebramos el 125 aniversario de la creación de la ACI y el 25 aniversario de la Declaración de Identidad Cooperativa. Es una excelente oportunidad para poner en valor nuestra identidad cooperativa y debatir su fortaleza frente a los grandes temas que nos afectan como humanidad” (Introducción al libro Principios Cooperativos en Acción)

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Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) y director de INAES: “Quiero elogiar el capital intelectual que Ariel está poniendo a disposición del movimiento cooperativo y mutual y también quiero aprovechar para reconocer a un dirigente que no pierde contacto con las bases, aun siendo el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, y creo que eso hace aún más enriquecedor a este libro.”

Rodolfo Zoppi, presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de. Consumo (FACC): “El cooperativismo argentino tiene un líder que probablemente muchos países nos envidian. Es un hombre de acción y que también pueden hacer reflexiones con la profundidad y la claridad que están relatadas en este libro”•

el libro “es el producto del camino recorrido, un camino que no se recorre solo y que está repleto de experiencias compartidas”.

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Actualidad Cooperativa

Un informe provincial destaca la

incidencia comunitaria de las cooperativas de servicios públicos El documento toma datos de todos los rubros del cooperativismo y ha sido elaborado desde la perspectiva de los municipios bonaerenses.

La provisión de servicios esenciales: una de las fortalezas.

C

on datos recabados durante 2020, la Dirección Provincial de Acción Cooperativa del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica elaboró un informe revela la importancia cuantitativa e incidencia comunitaria de las cooperativas de servicios públicos en el interior de la provincia de Buenos Aires. Se trata

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de un diagnóstico sobre la situación del cooperativismo provincial y las políticas locales a partir de la perspectiva de los municipios bonaerenses y recaba la mirada de los equipos municipales encargados de trabajar con las cooperativas.

El estudio “El cooperativismo bonaerense desde una perspectiva local” comienza enunciando una serie de datos relevantes respecto del despliegue territorial y la vinculación con los distritos municipales. “Según el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), las cooperativas de la provincia de Buenos Aires representan aproximadamente el 25% del total nacional, mientras que el conjunto de asociados bonaerenses al-

rededor del 27%. Por lo tanto, la preponderancia del movimiento cooperativo bonaerense a nivel nacional se expresa a partir de la existencia de 2.804 cooperativas con matrícula vigente y más de 5 millones de asociados/as”.

Al hacer una clasificación del cooperativismo bonaerense de acuerdo al tipo de objeto social, las cooperativas de servicios públicos, 327 entidades, ocupan el segundo lugar representando el 12%; por detrás del cooperativismo de trabajo que representa el 75,5%, con 2.894 organizaciones. Luego siguen otros rubros como provisión, vivienda y agropecuarias que varían del 3% al 4% reuniendo entre 80 a 115 cooperativas.

(Gráfico 1)

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Por otra parte, al realizar una segunda clasificación de acuerdo a la distribución geográfica, considerando los 135 partidos de la provincia de Buenos Aires, el informe advierte que “la distribución de cooperativas posee una fuerte concentración entre los partidos del Gran Buenos Aires, con un 63% de las mismas radicadas allí.

Los tipos de cooperativas según su objeto social se diferencian por las necesidades que intentan resolver. El desarrollo de sus actividades está ligado no sólo al proyecto colectivo de quienes lo impulsan sino también a las particularidades del contexto en que se emplazan donde se establecen determinadas dinámicas sociales, culturales y económicas. En este sentido, la heterogénea gama de actividades que desarrollan las cooperativas bonaerenses se da en el marco de diferentes interrelaciones económicas y sociales existentes entre zonas urbanas, peri-urbanas y rurales de la provincia. Sin embargo, teniendo en cuenta la diferenciación esbozada anteriormente entre los partidos del GBA y el interior provincial es posible vislumbrar una distribu-

ción disímil en el tipo de cooperativas según ambas zonas geográficas”.

Aquí es donde el documento destaca la fuerte presencia de las cooperativas de servicios públicos en el interior provincial al representar una de cada cuatro (26,3%) del total de cooperativas existentes fuera del GBA. En los partidos del GBA, se encuentran entre los primeros tres objetos sociales con mayor concentración en el cooperativismo, pero apenas reúnen 55 cooperativas (3,1%). Por otro lado, tomando la distribución total de este tipo de cooperativas veremos que en el Interior se concentra el 83,1% de cooperativas de servicios públicos.

“Esta información resulta significativa al momento de analizar la importancia que adquieren las organizaciones cooperativas para muchas comunidades del interior de la Provincia, facilitando el acceso a servicios básicos en localidades donde las empresas del sector privado no invierten, debido a la baja rentabilidad económica que tendrían en dichas comunidades”, subraya el informe. (Gráfico 3)

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Actualidad Cooperativa Los servicios esenciales, una de las fortalezas Más adelante, el relevamiento se detiene en enunciar las principales fortalezas del modelo cooperativo ya que “cumple un rol fundamental en el desarrollo de las comunidades de todo el territorio de la provincia de Buenos Aires”. Así, a partir de los diagnósticos de los funcionarios municipales dedicados a las áreas cooperativas, se desprende como principal fortaleza la capacidad que posee la figura cooperativa para la generación de puestos de trabajo y la contribución que las mismas realizan al desarrollo productivo de cada una de las localidades.

nía y servicio de internet que se han incorporado con el correr de los años y en función de las nuevas necesidades de las comunidades”. (Gráfico 4) Como tercera fortaleza, el sector cooperativo se presenta como un valioso actor en la contención de problemas sociales y en la inclusión social de los habitantes de cada territorio. Además, se destaca a la gestión democrática

como otro de los aspectos que refuerza la ventaja estructural de las organizaciones cooperativas, representando una alternativa eficaz a otros modelos de gestión. “Asimismo, las experiencias de carácter inclusivo, los principios de equidad y solidaridad que posee la gestión cooperativa, así como el desarrollo de estrategias y redes asociativas entre cooperativas han surgido como principales fortalezas del

La segunda de las fortalezas que han sido destacadas sobre el sector cooperativo son las vinculadas a la prestación de servicios esenciales por parte de las cooperativas de servicios públicos. “Estas resultan de vital importancia para la mayoría de las pequeñas y medianas localidades de la provincia, dado que garantizan la provisión ya no sólo de los servicios tradicionales de energía eléctrica y agua potable, sino también de telefo-

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Identidad COOPERATIVA

sector”.

Dificultades, estrategias, articulaciones En otra parte del informe, se enumeran una serie de dificultades o problemas coyunturales que debieron afrontar las cooperativas en cada jurisdicción, relacionadas con el contexto económico, la falta de acceso a financiamiento, dificultades administrativas o en torno a la capacitación y formación de sus referentes. Ante ello, se propone una estrategia o líneas de acción que incluyen la promoción del desarrollo cooperativo, genera-

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ción de marcos normativos, impulso de redes asociativas, fortalecimiento de la capacitación y/o asistencia técnica, desarrollo de líneas de créditos y/o subsidios, entre otras.

Particularmente, “se destaca el trabajo sostenido en el tiempo con cooperativas escolares, algunos/as representantes de gobiernos municipales han manifestado no sólo la importancia que tienen este tipo de entidades, sino también la necesidad de promover el asociativismo desde las instituciones educativas en las etapas formativas de los/as estudiantes. Esto se tra-

el relevamiento se detiene en enunciar las principales fortalezas del modelo cooperativo ya que “cumple un rol fundamental en el desarrollo de las comunidades de todo el territorio de la provincia de Buenos Aires”.

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Actualidad Cooperativa

Las federaciones y confederaciones propician la creación de redes y canales de diálogo permanente con las administraciones locales, atendiendo de manera directa las demandas y necesidades que atañen al sector cooperativo

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duce en la promoción de una herramienta elemental para los desarrollos locales, sobre todo en municipios de pequeñas comunidades…”

Para potenciar el desarrollo local, las administraciones municipales realizan articulaciones con diversos sectores: movimientos sociales, áreas gubernamentales de los estados nacional y provincial, universidades, entre otros actores. No obstante, el estudio se detiene en acentuar que “unas de las articulaciones más relevantes para el sector es la de-

sarrollada entre los municipios y las organizaciones de segundo y tercer grado. Las federaciones y confederaciones propician la creación de redes y canales de diálogo permanente con las administraciones locales, atendiendo de manera directa las demandas y necesidades que atañen al sector cooperativo”. “…Podemos decir que en muchos municipios de la provincia de Buenos Aires la promoción de la economía social y solidaria aparece como una estrategia para promover el desarrollo

Identidad COOPERATIVA

local-territorial. En este marco, el cooperativismo se presenta como una herramienta de inclusión socio-laboral y desarrollo productivo que reconstruye lo colectivo en el trabajo, recupera las lógicas de la solidaridad y “lo comunitario” frente a la competencia y el individualismo que promueve la economía de mercado”.

Agenda compartida Finalmente, el informe provincial recopila una serie de puntos clave para elaborar una agenda compartida entre el Estado y el movimiento cooperativo y, aborda algunas políticas públicas desarrolladas, destacando que “desde la Dirección Provincial de Acción Cooperativa del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica se impulsó también la creación de la Mesa Interministerial de Cooperativismo Bonaerense. En este espacio participan todos los organismos que trabajan con cooperativas5 y supone la cristalización de la voluntad política-institucional del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires de generar programas y políticas

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públicas articuladas y sostenidas para el cooperativismo bonaerense”.

Y agrega: “Por otro lado, a partir del año 2020 desde el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica se recuperó el Fondo para la Educación y Promoción Cooperativa que en los últimos años no había sido utilizado para el fin creado (Ley Nacional N°23.427-Ley Provincial N°11.321). A partir de esto, se lanzó el Programa Cooperativas en Marcha que contiene diversos subprogramas [Reconocimiento a la Calidad Cooperativa, Impulso Cooperativo, Créditos BACOOPE] que tienen como propósito potenciar la integración de las cooperativas al sistema productivo bonaerense facilitando su conformación y desarrollo, impulsando su desarrollo productivo-comercial, fortaleciendo sus capacidades para la autogestión, su acceso al financiamiento y su participación en los entramados socio-productivos locales”.

“En este sentido –concluye- entendemos que las políticas públicas para el sector cooperativo

las políticas públicas para el sector cooperativo no deben circunscribirse a un organismo, ministerio, o nivel de gobierno, sino que implica de la coordinación del conjunto de iniciativas estatales que promuevan al cooperativismo como un motor fundamental del desarrollo socioeconómico provincial y como una herramienta de inclusión socio-laboral.

no deben circunscribirse a un organismo, ministerio, o nivel de gobierno, sino que implica de la coordinación del conjunto de iniciativas estatales que promuevan al cooperativismo como un motor fundamental del desarrollo socioeconómico provincial y como una herramienta de inclusión socio-laboral”•

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Nota Central

El rol protagónico de

los servicios esenciales y cooperativos En un año atravesado por la pandemia por Covid19, las entidades de segundo o tercer grado que agrupan a las cooperativas de servicios públicos volvieron a poner en valor las prestaciones en manos de organizaciones de la propia comunidad.

Foto: Cooperativa Eléctrica Viamonte

20Cooperativa Eléctrica Bolivar Foto:

Identidad COOPERATIVA

A

modo de cierre del año 2020, los mensajes emitidos por las federaciones y confederaciones que integran a las cooperativas de servicios públicos fueron coincidentes respecto de la complejidad y contexto desfavorable para la prestación de servicios esenciales; aunque resaltaron –a su vez- el rol protagónico de las entidades en el marco de la pandemia por Covid19.

Así, “las cooperativas de servicios públicos también han demostrado que son esenciales en la comunidad para ofrecer servicios en condiciones de equidad e igualdad sin que nadie se quede atrás, como lo venimos pregonando también desde la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)”, sostuvo Ariel Guarco durante su participación en un encuentro con cooperativas Tics.

En la misma sintonía, la Confederación COOPERAR afirmó que “el cooperativismo argentino, junto con las mutuales y otras expresiones de la economía social y solidaria, dio muestras una vez más de su capacidad de ser eficiente y solidario al mismo tiempo, sosteniendo el tejido social y productivo de cada ciudad, de cada pueblo, de cada paraje rural”.

“Las cooperativas nacimos desde la solidaridad y estamos en cada territorio para dar las respuestas que nuestros asociados necesitan. Por eso hemos puesto todos nuestros principios y valores en acción e hicimos lo que estaba a nuestro alcance para que a nadie le falte un producto o un servicio que le permitiera seguir adelante en medio de tanta incertidumbre y dolor. Muchas de nuestras entidades incluso pudieron hacer valiosos aportes al sistema de sa-

Identidad COOPERATIVA

lud, a las escuelas o a las familias que más lo necesitaron”, agregó COOPERAR. Por su parte, la confederación CONAICE, evaluó que “el 2020 fue un año inédito, marcado por la pandemia del Covid-19 y el cambio rotundo en nuestra vida cotidiana. Aún así, en un contexto de crisis generalizada, las cooperativas de servicios públicos supieron enfrentar las dificultades y demostrar el rol indispensable que cumplen en la comunidad asegurando la provisión de recursos esenciales como el agua potable, la energía eléctrica, servicios sociales, telefonía, e Internet, entre tantos otros”.

Para el presidente de esta entidad, Luis Castillo, “a pesar de las innumerables dificultades para la prestación de los servicios que nos impuso la crisis económica que generó el Coronavirus, las cooperativas seguimos adelante, no solo en la prestación de los servicios esenciales sin poder recomponer los ingresos, sino que nos vimos en la obligación de financiar consumos y atender situaciones socioeconómicas urgentes”.

Esta misma valoración en la prestación de servicios esenciales, ha sido destacado en el informe elaborado por la Dirección Provincial de Acción Cooperativa (ver pag…). “…El sector cooperativo es un actor social y económico muy importante para el desarrollo de la provincia, cuyo alcance no puede limitarse o ser medido únicamente en función de la eficiencia económica de las unidades productivas. Parte de sus componentes esenciales consisten en el aporte en términos de capital social y en el fortalecimiento de las comunidades locales, contribuyendo a sostener o

Las cooperativas nacimos desde la solidaridad y estamos en cada territorio para dar las respuestas que nuestros asociados necesitan. Por eso hemos puesto todos nuestros principios y valores en acción e hicimos lo que estaba a nuestro alcance para que a nadie le falte un producto o un servicio que le permitiera seguir adelante en medio de tanta incertidumbre y dolor.

generar puestos de trabajo o teniendo un papel protagónico en la prestación de servicios esenciales que de otra manera no estarían presentes en el territorio”.

De este modo, con la fortaleza del arraigo territorial y la organización comunitaria, las cooperativas han podido sostener eficazmente sus servicios en condiciones cada vez más complejas.

El camino por delante puede ser aún más dificultoso y requerirá de una mayor cohesión social a partir de la lógica de la solidaridad, en diálogo permanente con todos los actores sociales y el Estado, con marcos regulatorios acordes a la esencialidad de sus servicios. Así, este protagonismo y visibilidad de las cooperativas de servicios públicos podrá trascender en el tiempo y garantizar la provisión de prestaciones de calidad en sus comunidades de origen•

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Capacitaciones

Impulso a Jornadas de

Apoyo a la Red de Municipios Cooperativos Con eje en el desarrollo local cooperativo, FEDECOBA promueve herramientas que fortalezcan el tejido social comunitario a través de sus cooperativas de base.

Positivos encuentros en los distritos de General Pueyrredón y 25 de Mayo.

C

on el objetivo de potenciar el entramado de la Economía Social y Solidaria a nivel municipal y los compromisos asumidos respecto de la promoción del desarrollo local cooperativo, FEDECOBA puso a disposición de sus entidades asociadas la realización de encuentros virtuales de fortalecimiento.

Se trata de Jornadas de Apoyo a la Red de Municipios Cooperativos que Cooperar impulsa en todo el país y que, de manera especial, la federación promueve en los territorios en donde sus cooperativas de base tienen su radio de acción. La propuesta está orientada a las cooperativas que oportunamente han suscripto el acta de compromiso con la

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Red o tenga interés en potenciar esta herramienta en sus distritos.

Estos encuentros, instrumentados mediante la plataforma zoom, cuentan con la exposición del ingeniero José Orbaiceta, asesor de FEDECOBA y consejero honorario de Cooperar quien comenta acerca de los objetivos trazados a partir de los compromisos asumidos como parte de la red y, fundamentalmente, sobre la repercusión directa de la economía social como motorizadora del desarrollo local sostenible, la generación de empleo y la construcción de comunidad.

Encuentro Municipio de General Pueyrredón En esa línea, durante el mes de

La propuesta está orientada a las cooperativas que oportunamente han suscripto el acta de compromiso con la Red o tenga interés en potenciar esta herramienta en sus distritos.

Identidad COOPERATIVA

noviembre se llevó a cabo la primera jornada destinada a cooperativas y entidades de la economía social del distrito de General Pueyrredón, municipio que está próximo a sumarse a esta iniciativa a partir del interés de las cooperativas asociadas de esa región.

Participaron referentes de cooperativas de servicios públicos y de otras ramas del cooperativismo, como también funcionarios municipales, como el director de Cooperativas de la Municipalidad de General Pueyrredon,

Pabló Nogués, quien sostuvo: “Somos entendedores que el modelo cooperativo es un modelo contenedor y debemos impulsarlo, debemos apoyarlo”.

Asimismo, puso en valor el espacio de encuentro generado y destacó: “No creemos que sea posible hacer una buena política pública, si uno no tiene un área de discusión y consenso con el sector cooperativo”.

Encuentro Municipio de 25 de Mayo Por otro lado, con la presencia

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Capacitaciones

del intendente Hernán Ralinqueo, se llevó a cabo también una jornada similar que convocó a las cooperativas y entidades de la economía social del distrito de 25 de Mayo (el primero en sumarse a la Red a partir del impulso de FEDECOBA).

cooperativas y grupos-precooperativos de trabajo. Junto al jefe comunal estuvo presente el secretario de Gobierno Nicolás Lorenzo y otros integrantes del Gabinete municipal de las áreas de Producción, Obras Públicas y Empleo.

Participaron las cooperativas asociadas de Zona Sur 25 de Mayo, Eléctrica de Norberto de la Riestra, Agua de Norberto de la Riestra, Pedernales y Gobernador Ugarte; como también

En esta ocasión, el intendente Ralinqueo enfatizó en la relación entre las cooperativas y el Estado. “La gran estrategia o lo más importante es lograr dar ese salto en pos de un objetivo central,

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el desarrollo de la comunidad y la generación de trabajo”, expresó.

En ambos caso, el vicepresidente de FEDECOBA Angel Echarren agradeció a quienes se sumaron a los encuentros e hizo referencia a la importancia del trabajo en conjunto y la interrelación entre el Estado y el sector cooperativo en cada una de las comunidades. “Es por eso que desde federación lo tomamos como un compromiso”, afirmó•

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El curso fue dictado en noviembre y diciembre y tuvo como destinatarios a los responsables de gestionar los contenidos de los canales de televisiones cooperativas, producciones comunitarias o plataformas web de las entidades asociadas a FEDECOBA.

Taller de proyectos audiosuales:

“Contenidos locales, mirada universal”

D

urante los meses de noviembre y diciembre de 2020, FEDECOBA puso en marcha el Taller de Desarrollo de Proyectos Audiovisuales, “Contenidos locales, mirada universal” organizado por FEDECOBA y dictado por el realizador audiovisual Luciano Zito, coordinador artístico del canal web del Centro Cultural de la Cooperación.

La iniciativa tuvo como objetivo central brindar herramientas para que los responsables de gestionar los canales cooperativos, producciones comunitarias y/o gestionar plataformas web de las entidades asociadas puedan generar contenidos audiovisuales poniendo en valor los rasgos que hacen a la identidad local, sin dejar de lado una fuerte impronta universal que les

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posibilite una llegada a públicos más amplios.

El taller consistió en seis encuentros virtuales de 2 horas y funcionó como un espacio de desarrollo de proyectos en el cual se analizaron, desde una mirada integral, los diferentes elementos que pueden potenciar o perjudicar su producción y la llegada al público.

Asimismo, se complementó el trabajo en los proyectos con el conocimiento y el análisis de algunos elementos conceptuales a tener en cuenta durante la etapa de desarrollo.

Participaron de los encuentros representantes de las cooperativas asociadas y adherentes de Tornquist, Castelli, General Via-

monte, Lezama, Mar del Plata, Olavarria, Pigüé, Puán y Rojas.

Para 2021 se prevé una nueva instancia de capacitación en donde se buscará profundizar en otros aspectos relacionados con producciones audiovisuales que ayuden a difundir el modelo cooperativo•

El taller funcionó como un espacio de desarrollo de proyectos en el cual se analizaron, desde una mirada integral, los diferentes elementos que pueden potenciar o perjudicar su producción y la llegada al público.

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Cátedra Libre:

la conectividad como servicio esencial y garantía de derechos La Universidad Nacional de La Plata (UNLP) presentó el 9 de diciembre pasado la Cátedra Libre “La conectividad como servicio esencial y garantía de derechos” junto a la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (CATEL), la Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión (COLSECOR) y FEDECOBA.

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sta cátedra constituye una primera instancia enmarcada en el convenio específico de cooperación suscripto por la UNLP y CATEL, y al que FEDECOCBA ha adherido. La universidad brindará asesoramiento técnico y profesional a las cooperativas para el trabajo en los proyectos del Programa de Conectividad para Barrios Populares y los que se presentarán para la adjudicación de los ANR para el Programa de Acceso a Conectividad para Instituciones Públicas del

Ente Nacional de Comunicaciones.

El espacio busca propiciar el encuentro de experiencias y conocimientos entre diversos actores protagonistas de los servicios TICs, el sector académico-profesional y organizaciones sociales para lograr el acceso a internet y el despliegue de conectividad en la Argentina. Será un lugar de formación para el asesoramiento técnico y profesional en la elaboración de proyectos para conectar a más de 500 mil familias.

En la presentación, el presidente de FEDECOBA, COOPERAR y la ACI, Ariel Guarco, sostuvo que «esta Cátedra Libre es una excelente iniciativa para lograr la interrelación de la Academia con el sector cooperativo que presta servicios TICs.»•

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Espartillar: importante inversión

para mejorar la calidad del agua potable La cooperativa inauguró su planta de tratamiento. Fue fundamental el aporte económico del propio sector cooperativo.

FEDECOBA asistió técnicamente para la realización de la obra.

E

n coincidencia con los 110 años de la localidad de Espartillar (partido de Saavedra), el 08 de noviembre de 2020, la Cooperativa de Provisión de Servicio Eléctrico, otros Servicios y Obras Públicas de la localidad, dejó inaugurada la nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable de la red de distribución domiciliaria.

“Por lo tanto, en 2019, con la intención de poner punto final a la problemática y convencidos de llevar la calidad del agua a un nivel superior, nos pusimos manos a la obra. Así, pedimos financiación al SPAR, a la Dirección Provincial de Agua y Cloacas, al Municipio de Saavedra y a los bancos. Todos, con distintos motivos, pero con la misma conclusión, nos manifestaron que no sería posible ayudarnos en este proyecto. De esta manera iniciamos la búsqueda de alternativas no convencionales y en el sector cooperativo, en donde el altruismo, la solidaridad y la ayuda mutua se hicieron presente de inmediato”, explicaron desde el Consejo de

Administración.

En ese camino, a través de la Cooperativa de Cooperativas La Regional pudieron acceder a dos planes FARCAM mediante los cuales afrontaron la compra de la planta de tratamiento en la empresa Bridge Hydrogen SA por un valor de U$S 47.100.

“Teníamos la planta, pero ahora nos faltaban recursos para afrontar la obra civil –continuaron explicando- la nueva red hidráulica, etc. En esta ocasión, decidimos acudir al movimiento cooperativo local y fuimos a formular nuestra problemática a la Cooperativa Agrícola Ganadera Ltda de Espartillar, quienes

La cooperativa brinda el servicio de agua potable desde 1981 por medio de un convenio con el SPAR, alcanzando actualmente a 410 conexiones domiciliarias. No obstante, desde hace algunos años, había comenzado a ser evidente el deterioro en la calidad de un servicio esencial para la población.

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también confirmaron rápidamente su apoyo incondicional al proyecto y nos entregaron una asistencia económica de $1.200.000”.

Estos aportes, sumados a fondos propios, permitió llevar adelante la construcción de los pozos 1 y 3 y la obra civil del nuevo edificio, ampliación interna de la cañería de agua, nuevo

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tren de válvulas hidráulicas de maniobra, renovación de veredas, reforma de la instalación eléctrica, instalación de cámaras de seguridad, renovación de la iluminación del predio y la instalación de tanques auxiliares para la operación de la planta.

iniciamos la búsqueda de alternativas no convencionales y en el sector cooperativo, en donde el altruismo, la solidaridad y la ayuda mutua se hicieron presente de inmediato”

La obra contó con la asistencia técnica del ingeniero Ricardo Ceriale, asesor técnico de FEDE-

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OBRAS REALIZADAS

Pozo Nº 1: se llevó a cabo un proceso hidráulico de alta presión para limpiar todos los sedimentos acumulados por casi cuatro décadas en el pozo y se cambió la bomba sumergible por una nueva y de acero inoxidable de la marca Rotor Pump.

Pozo Nº 3: se hizo una nueva perforación encamisada para el servicio auxiliar, es decir que trabaja con una bomba monofásica que funciona de respaldo al servicio en caso de tener un corte del servicio de energía eléctrica muy prolongado, con un generador. También da servicio de carga de agua de forma gratuita a los Bomberos Voluntarios de Espartillar.

Obra Civil: se construyó un nuevo edificio para la planta de tratamiento, ampliación interna de la cañería de agua, nuevo tren de válvulas hidráulicas de maniobra, renovación de veredas, reforma de la instalación eléctrica, instalación de cámaras de seguridad, renovación de la iluminación del predio y la instalación de tanques auxiliares para la operación de la planta.

Planta de Osmosis Inversa: fue comprada a la empresa Bridge Hydrogen SA en Sunchales, Santa Fe. El modelo elegido fue el BHY OR 88 BD, con una capacidad mínima de 9 m3/h y máxima de 18 m3/h. Las membranas para la ósmosis inversa son marca General Electric Water y las bombas Grundfos.

COBA. En 2019, desde la asesoría de Agua y Cloacas recibimos la consulta para la mejora del agua de red. En particular sus análisis daban altas concentraciones en flúor, por sobre los parámetros exigido en el marco regulatorio.

Desde entonces, nos abocamos a buscar las posibles soluciones al tema planteado, para ello surgió la posibilidad de mejorar la calidad de agua de bebida mediante una planta potabilizadora de ósmosis inversa y, de este modo, dotar a toda la comunidad de agua potable a través de la red de distribución”, explicó el profesional que desde la federación asesoró para la puesta en marcha de una obra tan importante para comunidad•

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Nuestras Cooperativas Las instalaciones fueron inauguradas el 04 de diciembre pasado. Durante la ceremonia, el presidente de la entidad hizo referencia a las importantes inversiones realizadas en infraestructura eléctrica y telecomunicaciones.

Punta Alta: la CEPA inauguró

nuevas oficinas e invierte en obras para mejorar sus servicios

L

a Cooperativa Eléctrica de Punta Alta (CEPA), la entidad pionera del cooperativismo eléctrico en Sudamérica, habilitó el pasado 04 de diciembre sus remodeladas instalaciones de atención a los asociados de los servicios de distribución de energía eléctrica y telecomunicaciones.

Las amplias y modernas dependencias –construidas con fondos propios- fueron inauguradas en una ceremonia presidida por el titular del Consejo de Administración Francisco Comerci y con la asistencia el intendente municipal Mariano Uset, entre otras autoridades y representantes de organizaciones civiles y militares de la localidad.

Durante su alocución, el presidente de la CEPA aprovechó

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para realizar un breve repaso de las obras realizadas y proyectadas tanto en infraestructura eléctrica como el área de telecomunicaciones “cuyas inversiones en todos los casos implican montos medidos en millones de dólares”.

Asi, hizo referencia a la repotenciación de un campo de transformación en E.T. de Transba (132/33/13.2 kv), el cual incrementó de 15 MVA a 30 MVA la potencia instalada, con una inversión de 1.900.000 dólares; y la instalación de un Centro de Transformación y Distribución de 33/13.2 Kv, con una potencia de 20 MVA, y una inversión de 2.400.000 dólares. «Estas dos obras posibilitaron que la CEPA tenga un abastecimiento redundante en el partido de Coronel Rosales, aumentando la

confiabilidad en la continuidad del suministro», remarcó.

Comerci sostuvo todavía falta cumplimentar la obra más importante tanto estratégicamente, como por el recurso necesario: el montaje de un nuevo alimentador en 33 kv, entre la Estación Transformadora de Transba en Monte Hermoso y la Sub-estación González Martínez en Pehuen Co, siguiendo una traza costera inter-balnearia. «Esta obra además de proveer una alternativa redundante en el abastecimiento, resolvería el crecimiento vegetativo de la demanda en el mediano plazo, en un pujante lugar de veraneo que es totalmente electrodependiente”, explicó.

El dirigente se refirió además a la necesidad de realizar inver-

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siones en infraestructura en los servicios de TICs: «Llevamos un camino recorrido de más de 14 años prestando servicio y el mismo ha sido de fundamental importancia para los puntaltenses en el tránsito de esta pandemia. Proyectamos para los próximos años el despliegue de una nueva red de telecomunicaciones de fibra óptica directa al hogar, que permita consolidarnos como uno de los proveedores de Internet cooperativos más importante de la Provincia y que posibilite satisfacer las necesidades de servicio de acceso a Internet de nuestros vecinos. Con una inversión proyectada de aproximadamente 3.000.000 de dólares a lo largo de una década, continuaremos acompañando las necesidades de nuestros asociados».

la comunidad no alcance a dimensionar esta actividad, como tampoco es suficientemente valorada la del personal sanitario, pero estoy convencido que en un futuro tomaremos conciencia de la labor de estos puntaltenses», concluyó.

Cerrando la ceremonia se rindió

un emotivo homenaje al impulsor de la Cooperativa Eléctrica de Punta Alta, Rafael Nicoliche; y al gestor de la transferencia los activos edilicios de la antigua Cooperativa Obrera Económica de Consumos de Punta Alta (1913-1967) a la CEPA, José Benito Rouco•

Finalmente, destacó la valiosa actividad que desplegó el servicio social de la CEPA en estos tiempos de pandemia. «Tan eficiente como silencioso nuestro grupo de trabajo realizó una tarea muy valiosa, de gran contención en momentos muy sensibles que nos toca transcurrir cuando sufrimos pérdidas humanas. En este presente quizás

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Sierra de la Ventana: la Cooperativa creó su sello editorial para

promover la cultura local En coincidencia con el 72° aniversario de Coopersive fue presentado el libro “Historias de la Comarca”, antología de poemas gauchescos escrito por el vecino Roberto Romero.

La obra, que fue presentada el pasado 24 de octubre en la Biblioteca Popular “Mariano Moreno” en coincidencia con los 72 años de vida institucional de la cooperativa, contiene una antología de poemas del vecino Roberto Romero que retratan con “asombrosa calidez las historias de la vida gaucha y de su querida comarca”, explicaron desde el Consejo de Administración.

C

Y agregaron: “…Durante el año pasado se gestionó ante las autoridades correspondientes la creación de la editorial Ediciones Coopersive, y este libro marca el inicio de nuestra Cooperativa en este área de la cultura”. Por cuestiones de protocolo sanitario, la presentación se realizó ante un grupo redu-

on la publicación de “Historias de la Comarca”, la Cooperativa de Electricidad, Servicios Públicos, Consumo, Crédito y Viviendas de Sierra de la Ventana Ltda (Coopersive), puso en marcha su sello editorial Ediciones Coopersive.

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cido de personas.

Promotora del crecimiento cultural Cabe destacar que desde sus inicios la Cooperativa de Sierra de la Ventana estuvo ligada al crecimiento de la localidad y ha iluminado, no solo a hogares, comercios e instituciones, sino también ha sido promotora del crecimiento cultural del pueblo y su comunidad, apoyando diversos proyectos que nacen del sentir y hacer cooperativo.

Esta primera publicación de Ediciones Coopersive continúa esa tradición a la vez que extiende las redes de la palabra a través del vínculo noble y necesario del mundo de los libros•

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