Revista de FEDECOBA N°118

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AÑO XXVIII - N°118 ABRIL 2022

EL COOPERATIVISMO Y UNA

AGENDA PARA LA PAZ POSITIVA



Editor FEDECOBA

Iden tidad

Coordinación general Fabricio M. O’Dwyer prensa@fedecoba.com.ar Diseño María O’Dwyer Perfil Editorial El contenido de la revista compendia aspectos institucionales y técnicos del sector cooperativo de servicios públicos. Está orientado a consejeros, funcionarios y planteles operativos de las cooperativas de base.

Consejo de Administración Presidente Ariel Guarco (Coronel Pringles) Vicepresidente Angel Echarren (Castelli) Secretario Daniel García (Rivadavia) Prosecretario Juan Carlos Dentis (Mar del Plata) Tesorero Julio Cantón (San Manuel)

COOPERATIVA

Vocales suplentes Horacio Checchia (De la Garma) Javier Rodriguez (Bolivar) Horacio Biocca (Dionisia) Sindico titular Miguel Angel Yeregui (Emilio V. Bunge) Sindico Suplente Julio Rivas (Carmen de Areco) FEDECOBA Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Ltda. Rauch 729 /7300 / Azul (Bs. As.) Tel/Fax 02281 434501 a 503 fedecoba@fedecoba.com.ar www. fedecoba.com.ar

FEDECOBA

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Reuniones ampliadas de cooperativas 2022

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Espacio de Consultorías Virtuales: nueva modalidad de asesoramiento

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Conectividad rural: ACTIVIDAD con autoridades del Ministerio de Desarrollo Agrario provincial

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Vacunas antigripales: compromiso con la comunidad e intercooperación Energías renovables: encuentro con la UNICEN

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Lanzamiento de la 2° edición de la Diplomatura en Cooperativismo y Desarrollo Local con enfoque en Servicios Públicos

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EL COOPERATIVISMO Y UNA AGENDA PARA LA PAZ POSITIVA

Protesorero Luis María Petetta (General Viamonte) Vocales Titulares Damián Roigé (Coronel Charlone) Benito Alberto Rubio (Tornquist) Mario Martínez (Trenque Lauquen) José Balbuena (Punta Alta) Andrés Giampieri (De la Riestra) Gerardo García (Tres Algarrobos)

rEVISTA DE

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Jornada para reflexionar sobre el valor de agua

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Renovación y ampliación de red de agua en Rivera

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TRENQUE LAUQUEN: Firme apuesta a la educación cooperativa

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Cooperativa Eléctrica de Azul al servicio de su comunidad

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Cooperativa Dionisia: 70 años e inauguración de nueva sede administrativa


Reuniones ampliadas de cooperativas 2022 Se puso en marcha el ciclo de encuentros con las entidades de base en distintos puntos del territorio provincial. El primero fue en Suipacha. Continuará en mayo en Tornquist.

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EDECOBA retomó este año la modalidad de encuentros con las cooperativas en el territorio. En este caso, organizado a través de Reuniones Ampliadas de Cooperativas en distintos localidades de la geografía provincial. En la práctica se trata de reuniones de Consejo de Administración que continúan luego bajo una versión abierta a las cooperativas asociadas y adherentes convocadas a participar.

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La primera de Reunión Ampliada de Cooperativas 2022 tuvo lugar el 11 de marzo en la localidad de Suipacha, sede de la Cooperativa Cooperativa Eléctrica de Suipacha-Almeyra (COESA), entidad que ofició de anfitriona para recibir a una treintena de cooperativas, en su mayoría de la región noreste provincial. De este modo, previamente, en sede de COESA se reunió el Consejo de Administración de FEDECOBA dando tratamiento a temas de orden interno; en tanto que, al día siguiente, se desarrolló una nutrida agenda de asuntos institucionales y técnicos de interés para los directivos y funcionarios de las cooperativas de servicios públicos que asistieron La reunión estuvo presidida por Ariel Guarco (Cnel. Pringles), acompañado por el vicepresidente Angel Echarren (Castelli), Daniel García (Rivadavia) y Julio Cantón (San Manuel). Participaron también


el gerente Mario Vitale y el plantel de asesores y funcionarios que conforman el equipo técnico de la federación. En su mensaje de apertura, Guarco destacó que “siempre es una alegría reencontrarnos, y más si se trata en un ámbito cooperativo”. Por otra parte, valoró la labor que las cooperativas de servicios públicos realizan en cada localidad “generando condiciones de armonía que alejan los conflictos a partir de un modelo de desarrollo cooperativo, sin inequidades”. Por su parte, a través de su presidente Luis Lawler y su gerente José Luis Kelly, COESA expresó su beneplácito al poder recibir al Consejo de Administración y a las cooperativas asociadas a FEDECOBA que concurrieron a Suipacha, luego de

En su mensaje de apertura, ARIEL Guarco destacó que “siempre es una alegría reencontrarnos, y más si se trata en un ámbito cooperativo”

tantos meses de aislamiento producto de las restricciones sanitarias por COVID-19. De esta manera, de acuerdo a la planificación anual dispuesta por la federación, durante 2022 habrá distintas instancias de encuentros territoriales con las asociadas, una de las modalidades son las Reuniones Ampliadas de Cooperativas que continuarán en mayo en la localidad de Tornquist•

En la práctica se trata de reuniones de Consejo de Administración que continúan luego bajo una versión abierta a las cooperativas asociadas y adherentes convocadas a participar.

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Espacio de Consultorías Virtuales:

nueva modalidad de asesoramiento Se trata de encuentros mensuales con cada uno de los responsables de las Asesorías Técnicas. Inició durante el mes de marzo.

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omo parte de la planificación anual diseñada por FEDECOBA comenzó a instrumentarse con periodicidad mensual el espacio virtual de Consultorías y Asesoramiento de las áreas de Energía Eléctrica, Agua Potable y Saneamiento, Telecomunicaciones y Asuntos Legales/Laborales. El objetivo es adicionar a las modalidades actuales (encuentros presenciales, consultas telefónicas, por correo electrónico o mensajería de whatsapp, entre otras) una nueva que propicie que –al menos una vez por mes- los planteles operativos, funcionarios, gerentes, asesores y consejeros, puedan mantener un encuentro virtual con el responsable de cada Asesoría de FEDECOBA para exponer sus consultas, evacuar sus dudas y/o plantear algún requerimiento específico.

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“Estamos convencidos que, haciendo uso de las herramientas de las plataformas virtuales, esta nueva propuesta de servicio será de utilidad para nuestras entidades asociadas y adherentes, al tiempo que contribuirá a fortalecer aún más los lazos intercooperativos con la federación y entre las cooperativas”, expresaron desde el Consejo de Administración•


Encuentro por Contabilidad Regulatoria En el marco de las Consultorías, por ejemplo, más de 80 profesionales contables, asesores y personal administrativo de cooperativas asociadas y adherentes participaron el 30 de marzo del encuentro virtual de asesoramiento en el Sistema de Contabilidad Regulatoria para Cooperativas Eléctricas impulsado por la Provincia. Durante la jornada la contadora Valeria Gonzalez Harrison, responsable del área contable de la federación, expuso acerca del avance de este sistema para la regulación y el control sobre los concesionarios de distribución de energía eléctrica establecido en el marco regulatorio y reglamentado a partir de la Resolución 60/21 del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos. Por su parte, los representantes de las cooperativas pudieron evacuar dudas y compartir experiencias en el desarrollo de este sistema de información de la gestión contable.

El objetivo es adicionar a las modalidades actuales una nueva que propicie que –al menos una vez por meslos planteles operativos, funcionarios, gerentes, asesores y consejeros, puedan mantener un encuentro virtual con el responsable de cada Asesoría de FEDECOBA

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Conectividad rural: ACTIVIDAD con autoridades del Ministerio de Desarrollo Agrario provincial La reunión tuvo como objetivo brindar información y coordinar acciones de trabajo que mejoren las prestaciones brindadas por las cooperativas de servicios esenciales en ámbitos de ruralidad.

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na delegación del Ministerio de Desarrollo Agrario provincial, encabezada por su jefe de Gabinete Jonatan Sánchez Sosa y el director de Cooperativas Agropecuarias Nicolás Bento, visitó la sede de FEDECOBA, en la ciudad de Azul, con el objetivo de brindar información y coordinar acciones de trabajo que involucren a las cooperativas prestadoras de servicios esenciales.

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De manera especial, se trató el programa “Conectar Rural Bonaerense” que incorpora a las cooperativas de servicios como sujetos de financiamiento para mejorar la infraestructura relacionada con la conectividad a productores y poblaciones rurales. También formaron parte de la agenda de trabajo los programas de capacitación y promoción del cooperativismo, el acceso a energías renovables, la mejora de caminos rurales, entre otros puntos de interés común. “Fue un fructífero encuentro que sirvió para planificar estrategias de desarrollo hacia el interior bonaerense en donde nuestras cooperativas representadas tienen una efectiva relación con el medio rural”, explicó Angel Echarren, vicepresidente de FEDECOBA, quien recibió a los


se trató el programa “Conectar Rural Bonaerense” que incorpora a las cooperativas de servicios como sujetos de financiamiento para mejorar la infraestructura relacionada con la conectividad a productores y poblaciones rurales

funcionarios provinciales junto al secretario Daniel García, el tesorero Julio Cantón, el gerente Mario Vitale y el secretario de Asuntos Institucionales Fabricio O’Dwyer. Participó también de la reunión el secretario de Relaciones Internacionales de Cooperar, Carlos Mansilla; el director de Informática del Ministerio de Desarrollo Agrario Daniel Palazzo y funcionarios provinciales afectados a la elaboración del Plan Estratégico de la cartera agraria•


Vacunas antigripales:

compromiso con la comunidad e intercooperación A través de FEDECOBA, cooperativas asociadas adquirieron alrededor de 500 dosis de vacunas para proteger de la influenza.

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or tercer año consecutivo, en virtud del convenio de colaboración con la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (FAESS) y la Asociación Mutual y Protección Recíproca UNISOL Salud, FEDECOBA puso a disposición de sus asociadas la posibilidad de adquirir dosis de vacunas antigripales Así, este año, las cooperativas de Trenque Lauquen, Púan, Solís y Azcuénaga, Rivadavia, Navarro, Carmen de Areco y eléctrica de Norberto de la Riestra adquirieron en conjunto alrededor de 500 dosis destinadas principalmente a vacunar al personal operativo de los distintos servicios y/o integrantes de los órganos de conducción de cada entidad. Cabe destacar que la influenza es una enfermedad respiratoria contagiosa provocada por los virus de la gripe. La medida más importante en la prevención contra la gripe es vacunarse todos los años ya que puede disminuir la cantidad de casos de la enfermedad, las visitas al médico, los casos de neumonía, la necesidad de antibióticos, el ausentismo laboral y las inasistencias escolares, además de prevenir las hospitalizaciones asociadas a esta enfermedad. La vacunación también protege a quienes nos rodean, incluidas las personas que tienen una mayor vulnerabilidad a sufrir una enfermedad grave a causa de la influenza, como bebes y niñas y niños pequeños, personas adultas y con afecciones crónicas•

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Autoridades de FEDECOBA recibieron a la decana de la Facultad de Ingeniería y dialogaron respecto de la importancia y necesidad de formar a los planteles operativos de las cooperativas en la gestión de proyectos de energías renovables

Energías renovables: encuentro con la UNICEN

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on el objetivo de explorar estrategias de cooperación con la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN), autoridades y funcionarios de FEDECOBA recibieron en la sede social de la ciudad de Azul a la ingeniera María Peralta, decana de la mencionada facultad que tiene su centro de estudios en la ciudad de Olavarría. Los representantes de ambas entidades analizaron distintas ofertas académicas y coincidieron en consolidar los vínculos tendientes a elaborar una propuesta conjunta para la formación de ingenieros, técnicos y personal en general de las cooperativas eléctricas; específicamente, en la formulación y gestión de proyectos de energías renovables y procesos productivos que contribuyan al desarrollo susten-

table de sus comunidades. Por FEDECOBA participaron el vicepresidente Angel Echarren, el gerente Mario Vitale y el responsable del Area de Capacitaciones Fabricio O’Dwyer; en tanto que también lo hizo el secretario de Relaciones Internacionales de la confederación COOPERAR Carlos Mansilla. “Desde nuestra federación venimos trabajando en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y uno de ellos tiene que ver con propiciar el impulso del uso de energías con fuentes renovables; y para ello tenemos que pensar e instrumentar herramientas de capacitación en nuestras entidades de base. En ese camino estamos dialogando con la UNICEN”, expresó Angel Echarren•

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Lanzamiento de la 2° edición de la Diplomatura en

Cooperativismo y Desarrollo Local con enfoque en Servicios Públicos

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n base a la exitosa primera edición realizada en 2021, ya se encuentra abierta la inscripción para la segunda edición de la DIPLOMATURA EN COOPERATIVISMO Y DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE EN SERVICIOS PUBLICOS de UNTREF/FEDECOBA. El inicio formal de la cursada será el 07 de junio. De este modo, la federación refuerza esta importancia instancia de capacitación para los dirigentes, funcionarios, asesores y empleados de sus entidades de base. Si bien se trata de un curso exclusivo para integrantes de cooperativas asociadas y adherentes; en esta ocasión será extensivo a integrantes de otras entidades de la economía social (siempre con el aval de la cooperativa asociada a FEDECOBA) y también a participantes de cooperativas de servicios públicos no asociadas. Por lo tanto, esta diplomatura, tiene como objetivo brindar herramientas o plantear estrategias que ayuden a potenciar proyectos de desarrollo local motorizados en cada comunidad por las cooperativas de servicios públicos.

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“Entendemos que las cooperativas de servicios públicos son actores claves para el desarrollo social, económico, cultural y ambiental de las comunidades en donde prestan sus servicios esenciales; y que tanto sus dirigentes como sus funcionario deben estar cada vez más preparados y con conocimientos actualizados para poder enfrentar, con una visión amplia y con herramientas acordes, el enorme desafío que significa construir procesos de mejora en la condiciones de vida de la población a partir de proyectos asociativos”. Mario Vitale,

gerente de FEDECOBA y docente del módulo específico de los desafíos del cooperativismo de servicios públicos.


Destinada a integrantes de cooperativas asociadas y no asociadas. Cierre de inscripción 20 de mayo. Inicio de la cursada virtual el 07 de junio de 2022.

En resumen, la 2° edición de la DIPLOMATURA UNTREF/FEDECOBA EN COOPERATIVISMO Y DESARROLLO LOCAL, CON ENFOQUE EN SERVICIOS PÚBLICOS se desarrollará de la siguiente manera: • Duración: 6 meses + elaboración de proyecto final (condición para su aprobación). • Metodología: a distancia, a través del campus virtual de la UNTREF (www.untrefvirtual.edu.ar) y con clases quincenales por plataforma de videoconferencia (zoom), administrado por FEDECOBA. • Cierre de Inscripción: 20/05 • Inicio cursada: 07/06 – (previamente 30/05 habrá una clase explicativa del manejo de la plataforma virtual). • Destinatarios: dirigentes, funcionarios, asesores y empleados de cooperativas de servicios públicos asociadas y no asociadas (con aval de la cooperativa).

Por invitación de la cooperativa –y con el aval de la misma- pueden también participar representantes de otras entidades de la economía social y solidaria de la misma comunidad (especialmente en aquellos distritos que forman parte de la Red de Municipios Cooperativos). • Cupos limitados: mínimo para la apertura de la cursada 25 personas, máximo 40 participantes. • Equipo docente: profesionales de UNTREF y FEDECOBA. • Inversión: actividad arancelada que podrá ser descontado del Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa previsto en el art. 42, inciso 3° de la Ley 20.337. • Inscripciones e informes: Fabricio O’Dwyer, responsable de Comunicación, Asuntos Institucionales y Capacitaciones de FEDECOBA, o mail sec-institucional@fedecoba.com. ar / móvil 2281 500766

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CONTENIDOS Clase 0. Aprender a distancia. Clase 1. La Economía Social y el cooperativismo frente a la agenda global. CLASE 2. Las Cooperativas de Servicios Públicos. CLASE 3. El Desarrollo Local. CLASE 4. La Sostenibilidad. Concepto y relación con los principios cooperativos. CLASE 5. Las Cooperativas de Servicios Públicos como dinamizadoras del Desarrollo Local y la Sostenibilidad. CLASE 6. Entramados sociocomunitarios de organizaciones de la Economía Social para el Desarrollo Local. CLASE 7. Herramientas para el diálogo social, la construcción, articulación y gestión de entramados sociocomunitarios para el Desarrollo Local. CLASE 8. Planificación para el Desarrollo Local. CLASE 9. Comunicación para el Desarrollo Local. CLASE 10. Exposición de proyectos.

“Con la ventaja de su fuerte anclaje territorial, las cooperativas de servicios públicos que involucran y contienen a todos los vecinos organizados tenemos hoy el desafío y compromiso de que cada entidad sea un verdadero motor de desarrollo local; que podamos liderar proyectos sustentables que cuiden al planeta; y que seamos capaces de congregar a otros actores de la sociedad civil organizada generando herramientas asociativas para el crecimiento y la inclusión, porque a mayor asociativismo, mayores serán los niveles de bienestar que puede alcanzar la sociedad”. Congreso FEDECOBA 2016.


“Esta es una iniciativa de la UNTREF y FEDECOBA que nos hemos juntado con el fin de enriquecer la teoría y la práctica. Por eso, para aprobar la diplomatura los alumnos deberán elaborar un proyecto consistente en la integración de los conceptos aprendidos que tengan referencias a que aspectos del desarrollo local se pueden promover a partir del accionar de la cooperativa de servicios públicos”. Jorge Bragulat, director de la diplomatura


EL COOPERATIVISMO Y UNA AGENDA PARA LA PAZ POSITIVA

Para la ACI la paz es resultado de la cooperación, la solidaridad y la equidad en el campo de la economía, la política, la cultura y las relaciones entre individuos, grupos sociales y naciones en general. Por Ariel Guarco, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

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n este contexto de conflicto que impacta de lleno en el Este de Europa pero que sacude indefectiblemente al mundo entero, el cooperativismo insta a la comunidad internacional a encontrar formas equitativas y justas de resolver este y otros conflictos armados que existen en el mundo, reclamando el inmediato cese de la violencia y proclamando la paz como resultado de un sistema de relaciones internacionales basado en valores y principios cooperativos. Lo cierto es que este sector cuenta con una trayectoria centenaria en la búsqueda y el trabajo por la paz, comprometiéndose con ello previo a muchas de las grandes contiendas bélicas que han afectado a los diferentes continentes. La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) –que representa a más de 300 organizaciones de 110 países– se constituyó hace 126 años, previo a Naciones Unidas y a los organismos de cooperación internacional surgidos en la posguerra.

el cooperativismo insta a la comunidad internacional a encontrar formas equitativas y justas de resolver este y otros conflictos armados que existen en el mundo, reclamando el inmediato cese de la violencia y proclamando la paz como resultado de un sistema de relaciones internacionales basado en valores y principios cooperativos

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Nosotros, los hombres y mujeres que cooperamos, en cada territorio, para solucionar nuestros problemas y alcanzar nuestras aspiraciones comunes, siempre nos hemos sentido parte del esfuerzo de cooperación de las naciones, por el Desarrollo, la Democracia y la Paz.

naciones, por el Desarrollo, la Democracia y la Paz. Ese compromiso se ha ratificado en 2019, durante la Asamblea General llevada adelante en Kigali, Ruanda, nación que apostó por el modelo cooperativo como un elemento clave para reconstituir el tejido social y económico luego de haberse desangrado en uno de los conflictos armados más dramáticos del siglo XX.

En efecto, al finalizar la Segunda Guerra mundial, las naciones del mundo comenzaron a construir las herramientas de cooperación internacional imprescindibles para superar los estragos que había provocado la violencia. Y allí estuvieron los cooperativistas, a través de la ACI, desde la primera hora.

En ese encuentro, los cooperativistas de todo el globo aprobaron una Declaración por la Paz Positiva. Este concepto, según el estudioso de la paz Johan Galtung, está relacionado con las contribuciones de la comunidad, especialmente a través de la cooperación y la integración, para la reconciliación y la igualdad entre sus individuos, y puede diferenciarse de la paz negativa, que es la simple ausencia de violencia, ya sea personal, estructural o colectiva.

Hoy, en un nuevo contexto de guerra, se está rindiendo tributo a esa tradición de compromiso con la cooperación internacional para el desarrollo. Nosotros, los hombres y mujeres que cooperamos, en cada territorio, para solucionar nuestros problemas y alcanzar nuestras aspiraciones comunes, siempre nos hemos sentido parte del esfuerzo de cooperación de las

De esta manera se mantiene un compromiso que se expresa casi desde la creación de la ACI, la Casa Común de todos los cooperativistas, a través de resoluciones como la aprobada en 1901 durante un congreso dedicado a la paz social así como a la paz internacional, o en 1913, donde el cooperativismo mundial dejó claro que “cuando la vida social y econó-

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Hacemos un llamamiento a los pueblos y a los gobiernos por el pleno respeto de la Carta de Naciones Unidas, en particular sus propósitos y principios, y de todos los compromisos firmados en el marco del sistema de cooperación internacional. Estos son acuerdos que la humanidad supo construir luego de que dos guerras mundiales demostraran que la civilización podía autodestruirse. La violencia aturde a los pueblos, anula su potencia creadora, rompe los vínculos sociales y destruye las bases materiales y culturales del desarrollo sostenible. Debemos detener la violencia y darle a la Paz todas las oportunidades necesarias. Cada mujer y cada hombre que forma parte del movimiento cooperativo ha apostado a la ayuda mutua, a la cooperación y a la construcción de relaciones pacíficas para resolver sus necesidades y cumplir sus aspiraciones. Que ese esfuerzo sirva para señalar el camino que necesita recorrer la humanidad. Extracto del comunicado de COOPERAR, marzo 2022

mica de cada país se organiza de acuerdo a los principios cooperativos, los conflictos internacionales cesan”. La voz del movimiento cooperativo también se hizo sentir en 1939, anticipando una firme posición a favor de la paz en los entretelones de la Segunda Guerra Mundial. En 1942, 1980 y 2006, la ACI realizó otros pronunciamientos que ponían a la paz como resultado de la cooperación, la

solidaridad y la equidad en el campo de la economía, la política, la cultura y las relaciones entre individuos, grupos sociales y naciones en general. Como decíamos al principio, hoy, basado en estos conceptos, el sector reclama el cese de la violencia y proclama la paz positiva como resultado de un sistema de relaciones internacionales basado en valores y principios cooperativos•


Cuando el cooperativismo sea convocado para aportar en situaciones de conflicto, debe además sumar una propuesta integral para promover un sector sólido que ayude a garantizar el desarrollo sostenible y la paz. No estamos sólo para apagar incendios. Debemos mostrar que somos el camino para que estos no se produzcan. Ese es el debate más intenso y complejo que debemos dar de cara a los gobiernos y a la comunidad. No se trata sólo de que las cooperativas, como expresión de la fraternidad humana hecha empresa, aportemos en forma directa a superar los costos de la violencia directa. Se trata de la necesidad de adoptar y multiplicar los modelos empresarios que garantizan la superación de la violencia estructural que luego deviene en violencia directa. Principios Cooperativos en Acción, capítulo “Las cooperativas como capital social para la paz positiva” – Ariel Guarco

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Jornada para reflexionar sobre el

valor de agua El vicepresidente Angel Echarren expuso en el marco de un encuentro organizado por el Ministerio de Obras Públicas de la Nación, en donde puso en valor a las empresas cooperativas proveedoras de agua y saneamiento.

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l vicepresidente Angel Echarren expuso en el marco de un encuentro organizado por el Ministerio de Obras Públicas de la Nación, en donde puso en valor a las empresas cooperativas proveedoras de agua y saneamiento. FEDECOBA, invitada especialmente a exponer en representación de las cooperativas prestadoras de servicios de agua y saneamiento, participó el 22 de marzo de


En el marco del Día Mundial del Agua, declarado el 22 de marzo de 1922 por Naciones Unidas, con el fin de concientizar sobre la importancia y cuidado de este recurso, el Ministerio de Ambiente de la Nación informó que la Argentina posee cerca 20.400 metros cúbicos per cápita de agua dulce, por encima de la mayoría de los países de la la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). En esta línea, Argentina ocupa el sexto lugar en cantidad de agua dulce per cápita en comparación con países de América, Europa y Australia, donde regiones como Chile, Noruega, Canadá, Nueva Zelanda e Islandia la superan en cantidad de recursos hídricos.

una jornada presencial por el Día Mundial del Agua organizada por el Ministerio de Obras Públicas (MOP), con la intervención del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, ACUMAR, AySA, ENOHSA, Instituto Nacional del Agua (INA) y el Observatorio

de la Obra Pública del MOP. El objetivo del encuentro fue el de visibilizar brechas e impactos de las inversiones en agua y saneamiento en el país y su vez generar intercambios y lineamientos entre

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el Estado, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones del Observatorio de la Obra Pública, para fortalecer la construcción colectiva de políticas en agua y saneamiento. En ese marco, el vicepresidente de FEDECOBA Angel Echarren realizó una presentación del sector cooperativo en general poniendo en valor a las empresas gestionadas por los propios usuarios que brindan un servicio vital –como el agua potable- en numerosas comunidades bonaerenses, su relación con Estado, el compromiso para garantizar una gestión sostenible de los recursos hídricos y la necesidad de acceder a fuentes de financiamiento para sostener la calidad del servicio comunitario. El objetivo del encuentro fue el de visibilizar brechas e impactos de las inversiones en agua y saneamiento en el país y su vez generar intercambios y lineamientos entre el Estado, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones del Observatorio de la Obra Pública

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Echarren compartió panel con José María Regueira, director nacional de Agua Potable y Saneamiento del MOP; Hernán Rachid, subsecretario de Programas de Desarrollo Productivo del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca y José Luis Lingeri de SGBATOS. La jornada fue coordinada por la Dirección Nacional de Transparencia del MOP, a cargo de la licenciada Roxana Mazzola, quien destacó que la inversión en agua “tiene impacto positivo sobre las brechas de infraestructura, lo cual tiene un carácter ético y distributivo, pero también tiene impactos positivos a nivel económico y fiscal”. El cierre de la actividad estuvo a cargo de la licenciada Malena Galmarini, presidenta de AYSA, el doctor Enrique Cresto, administrador del ENOHSA y el doctor Juan Carlos Bertoni, presidente del INA•


Renovación y ampliación de

red de agua en Rivera L

a Cooperativa de Servicios y Obras Públicas Limitada de Rivera llevará adelante la obra de renovación y ampliación de la red secundaria de agua potable de Rivera. En ese sentido, el 3 de marzo se firmó el convenio entre la Municipalidad de Adolfo Alsina y el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) que permitirá avanzar con el proyecto. Se trata de una obra clave que constará de 17.000 metros de recambio de red en dos etapas y beneficiará a 865 asociados/ usuarios. El convenio suscripto abarca dos de las tres etapas por un monto de casi 125 millones de pesos, en el marco del Plan Argentina Hace, donde el Ministerio de Obras Públicas de la Nación administra, financia y realiza el seguimiento de los proyectos presentados por provincias y/o municipios, quienes realizan las obras. El acto de la firma contó con la presencia del intendente de Adolfo Alsina, Javier Andrés, del subadministrador del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA), Néstor Álvarez, del Gerente de

la Cooperativa de Servicios y Obras Públicas Limitada de Rivera, Norman Fritz y concejales de Adolfo Alsina, entre otros. FEDECOBA acompañó a la cooperativa asociada de Rivera en el acto de presentación de tan importante obra para la comunidad. En representación de nuestra federación asistió el secretario Daniel García, en tanto que el asesor en la materia, ingeniero Ricardo Ceriale, participó activamente en la planificación técnica de la misma.•


Trenque Lauquen:

Firme apuesta a la educación cooperativa La Cooperativa asociada a FEDECOBA renueva su compromiso con la educación a traves de un proyecto que incluye visitas de estudiantes a su sede, la capacitación de docentes y el impulso a la conformación de cooperativas escolares.

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a Cooperativa Eléctrica de Trenque Lauquen se prepara para renovar, en este ciclo lectivo, la apuesta a la difusión de los principios y valores cooperativos en las escuelas de la ciudad. La propuesta 2022, aprobada por el Consejo de Administración, tiene como objetivo consolidar lo que viene realizando desde 2019 y avanzar firmemente en la formación y puesta en funcionamiento de cooperativas escolares en los establecimientos involucrados en el proyecto. La iniciativa busca que estudiantes de 5° grado de las escuelas primarias conozcan

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los valores, filosofía y organización de las cooperativas así como las acciones que estas entidades despliegan en su comunidad. Por lo que el proyecto incluye la visita de los alumnos a la sede de la Cooperativa donde conocen su funcionamiento institucional, servicios y principios que guían su accionar. Cabe recordar que este proyecto se inició en 2019 y se continuó durante los ciclos lectivos 2020-2021 con talleres y capacitaciones virtuales para la formación de docentes guías a cargo de la licenciada en Cooperativismo, Romina Louge.

La iniciativa busca que estudiantes de 5° grado de las escuelas primarias conozcan los valores, filosofía y organización de las cooperativas así como las acciones que estas entidades despliegan en su comunidad.


Sobre fin de año, se realizaron trabajos finales con la elaboración de afiches por parte de los estudiantes con contenidos que apuntaron a rescatar los valores y principios cooperativos. Las producciones fueron exhibidos en sitios públicos como la propia Cooperativa y el hall central del palacio municipal.

están más avanzados en sus proyectos.

Este año la propuesta continúa en abril y se prolongará hasta fin del ciclo lectivo con talleres, capacitaciones y con la meta puesta en la formación de cooperativas escolares en aquellos establecimientos que

Cabe recordar que este proyecto incluye a más de 200 chicos de las escuelas comprometidas en esta iniciativa: las escuelas N° 2, 8, 45, 46 y Centro de Estudios Complementarios N°802•

Asimismo, para el Día Internacional del Cooperativismo, que se recuerda siempre el primer sábado de julio de cada año, se tiene previsto realizar una actividad educativa que involucre a los estudiantes y docentes participantes del proyecto.

Dos experiencias en funcionamiento Por otra parte, hay dos escuelas de Trenque Lauquen con sus proyectos muy avanzados y consolidados, que se gestaron en el marco del Concurso Escolar de FEDECOBA, de alcance provincial. La Escuela de Educación Técnica N°1 cuenta con su cooperativa escolar “Construyendo Futuro”, reconocida por la Dirección General de Escuelas y Educación de la provincia de Buenos Aires. Ha renovado recientemente su Consejo de Administración y continúa trabajando en diferentes proyectos cooperativos. El Centro de Formación Integral N°1 “Luis Perego”, por su parte, tiene formada su cooperativa escolar “Sol” con la elaboración y venta de pastas y que ahora piensa sumar pastelería, de la mano de sus directivos, docentes y alumnos.

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Cooperativa Eléctrica de Azul

al servicio de su comunidad

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l objetivo principal, en el que se focaliza la gestión actual es la mejora continua de la calidad de todos de los servicios de la Cooperativa Eléctrica de Azul (CEAL). En esta línea, se procura la modernización constante, la implementación de nuevas tecnologías, la profesionalización de los servicios, las inversiones a largo plazo, la administración efectiva del tiempo (en obras, reclamos, etc.), entre otros aspectos. En lo que respecta a CEAL luz se continúa el Plan Director de Obras e Inversiones, sin descuidar las constantes tareas de mantenimiento. En CEAL agua se prosigue con el desarrollo de cañerías de impulsión para conectar los nuevos pozos y la reestructuración total del laboratorio de análisis. En CEAL social se está desarrollando un plan para procurar mejoras en un servicio tan particular como el de sepelios. Por último, Fibralan, servicio de internet, con un reciente proyecto de expansión y crecimiento en fibra óptica. CEAL LUZ: PLAN DIRECTOR El área eléctrica la Cooperativa está desarrollando un Plan de Obras e Inversiones a largo plazo. El mismo dio inicio en marzo de 2021 y está proyectado a diez años. Para el mismo se determinaron las obras imprescindibles y se tuvieron en cuenta determinados ejes estratégicos y objetivos. Entre los más importantes:

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la mejora de la calidad de servicio y de producto, la seguridad en la vía pública, el abastecimiento de la demanda futura, considerando el crecimiento de la urbanización y la industria, la seguridad del personal, la implementación de nueva tecnología en equipamientos y el cuidado del medioambiente. En líneas generales el plan incluye las siguientes obras de relevancia: reemplazo de postación, recambio de interruptores, reemplazo de líneas convencionales por preensambladas y modernización del alumbrado público. Reemplazo de postación. Desde el comienzo del plan se reemplazaron 305 postes de madera por columnas de hormigón, que representan 22.000 metros lineales en las redes de Media Tensión urbanas y rurales. El reemplazo de postación en las redes de distribución, tanto en el área urbana como rural del partido de Azul, le permitirá a la CEAL incrementar la seguridad en la vía pública, mejorar la calidad del servicio tanto rural como se procura la modernización constante, la implementación de nuevas tecnologías, la profesionalización de los servicios, las inversiones a largo plazo, la administración efectiva del tiempo


urbano, como también reducir costos de mantenimiento. Recambio de interruptores. El recambio de interruptores en subestaciones transformadoras (SET), constituye el reemplazo de los existentes de 13,2 KV por otros de última tecnología, con el objetivo principal de brindar mayor seguridad al personal, puesto que posibilitan una operatividad segura de las instalaciones, como además redundan en una mejora en la calidad de servicio al garantizar el despeje exitoso de fallas y la reposición de las mismas, reducir costos de mantenimiento y contribuir al cuidado del medio ambiente. Por ejemplo, a la fecha se han cambiado interruptores de subestaciones de dos líneas que abastecen de energía eléctrica al 75% de la ciudad de Azul y a la totalidad de Chillar. Reemplazo de líneas convencionales por preensambladas. Consiste básicamente en reemplazar líneas de baja tensión y alumbrado público del tipo convencional, por líneas aéreas preensambladas, en el área urbana de Azul, con la finalidad principal de mejorar la calidad del servicio y reducir los riesgos en la vía pública. A la fecha el reemplazo representa un parcial de 16.000 metros acumulados entre líneas domiciliarias y de alumbrado público. El mismo aporta un incremento a la seguridad en la vía pública, mejora la calidad del servicio, reduce costos de mantenimiento y de poda, evita accidentes y corrimientos de líneas en fachadas. Modernización del Alumbrado Público. Se lleva adelante junto con la Municipalidad de Azul, consiste en el recambio de luminarias por tecnología LED. En ese marco, se reemplazaron 156 luminarias existentes de vapor de sodio de 250 watts sobre avenida Mitre. La nueva luminaria que se instaló es de tecnología Led placa modular 133 watts de potencia y un flu-


Las obras e inversiones del servicio de CEAL agua se enmarcan en el Plan Director, confeccionado con el objetivo de mejorar la calidad del servicio de agua y cloacas en la ciudad de Azul y cubrir las necesidades básicas insatisfechas de los servicios esenciales en

jo lumínico de 18.100 lm. Abarcó un total de 23 cuadras. Además, el objetivo es la modernización del sistema de alumbrado público de las otras localidades del partido. En Cacharí ya se han colocado 109 luminarias led y en Chillar 183. CEAL AGUA Las obras e inversiones del servicio de CEAL agua se enmarcan en el Plan Director, confeccionado con el objetivo de mejorar la calidad del servicio de agua y cloacas en la ciudad de Azul y cubrir las necesidades básicas insatisfechas de los servicios esenciales en las zonas urbanas y extraurbanas. Una de las obras más relevantes fue la refuncionalización de uno

de los pozos de agua más importantes. Este pozo data del año 1950 y su productividad se vio considerablemente reducida, pero su ubicación estratégica en la red de agua y los correctos parámetros de calidad de la zona, motivaron a que se realizara una nueva perforación en el predio del mencionado pozo. El objetivo fue mejorar la productividad, conservando parte de la estructura y aportar mayor caudal de agua a una de las cañerías principales de la ciudad que se vincula con la zona céntrica. La perforación ejecutada posee una profundidad de 112 metros y se realizó en 17”, encamisando la misma en 10”. El caudal de aporte obtenido es de 75 m3/h. El monto de inversión fue mayor a 5 millones de pesos. Internet FIBRALAN CEAL firmó un acuerdo estratégico con un proveedor local: Zefint, con el objetivo de potenciar, modernizar y expandir el servicio de internet, bajo el nombre de FibraLanCeal. El proyecto posee dos objetivos principales: la actualización y mejora de la red existente tanto en Azul como en Cacharí y la ampliación de la misma. El crecimiento inicial se dividió en tres etapas, para procurar un orden de cobertura de en distintos barrios de la ciudad, acuerdo a varios factores; superando el crecimiento de usuarios las proyecciones realizadas. En lo que respecta a la provisión del servicio a Cacharí existen dos enlaces que alimentan actualmente a la localidad, con un ancho de banda limitado. Las mejoras realizadas permitieron otorgar estabilidad al servicio y ya se ha comenzado con el enlace de fibra hasta Parish, para llegar posteriormente a Cacharí, con el objetivo de migrar los usuarios hacia la nueva tecnología•

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CEAL en la Secretaría de Energía de la Nación La Cooperativa Eléctrica de Azul posee importantes proyectos en agenda basados en atender las crecientes necesidades, que redundarán en beneficio de la comunidad, tanto desde el punto de vista sanitario como socioeconómico. Por ende, desde la nueva gestión se ha procurado la reinserción de esta empresa social en las federaciones y asociaciones y se la ha revinculado con organismos públicos para gestionar un posicionamiento, buscando posibilidades de crecimiento para la cooperativa En ese orden la CEAL fue recibida en la Secretaría de Energía de la Nación para la firma de un acuerdo, junto con otras cooperativas, con el objetivo de recibir un subsidio que permitirá el desarrollo de obras para el servicio y la regularización de los pagos de la compra de energía a CAMESSA. Fueron recibidos por el secretario de Energía de la Nación Darío Martínez, el subsecretario Federico Basualdo, el secretario de Municipios de la Nación Avelino Zurro y el subsecretario de Energía provincial Gastón Ghioni. A su vez, las autoridades de la CEAL, tuvieron una reunión personalizada con el jefe de Gabinete de la Secretaría de Energía Ignacio Pallia. Por la CEAL se hicieron presentes el presidente Mario Fossati, el secretario Ismael Santarcángelo, el tesorero Juan Owen y el responsable de Recursos Humanos César Casamayouret. En dicho encuentro se abordaron los proyectos que la CEAL posee en agenda, con el fin de procurar recursos para el desarrollo de los servicios en el Partido de Azul.

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La cooperativa local celebró su aniversario con la apertura de sus instalaciones. FEDECOBA estuvo presente a través de su secretario Daniel García y otros consejeros de la región.

Cooperativa Dionisia: 70 años e inauguración de nueva sede administrativa

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n el marco de su 70° aniversario, la Cooperativa Eléctrica Dionisia inauguró el 04 de marzo su nueva sede administrativa en la localidad de Nicanor Otamendi (partido de General Alvarado).

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En la presentación oficial de las nuevas instalaciones, el presidente de la cooperativa Horacio Biocca indicó: “Son momento de mucha emoción, veo que el cooperativismo es una de las salidas más


“Son momento de mucha emoción, veo que el cooperativismo es una de las salidas más grandes que hay en la tierra”.

grandes que hay en la tierra”. En ese sentido, destacó la unión entre los asociados y las mismas cooperativas “donde no hay egoísmo solamente cooperación”. Para el dirigente una gran prueba de ello es el vínculo creado con cuatro cooperativas de la zona (Laguna de Los Padres, Sierras de los Padres, Pueblo Camet y Arbolito) para la concreción del tendido de 200 km de fibra óptica y dotar de conectividad a la región. “Lo que queremos es lo mejor para los ciudadanos de Otamendi, queremos que se sigan arraigando acá porque tiene los servicios que se necesitan para vivir dig-

namente. Seguiremos trabajando en eso”, puntualizó el cooperativista. Asistió al evento en representación de FEDECOBA el secretario Daniel García quien señaló “la importancia de la unión. El cooperativismo es unión y eso se transforma en obras y mejor vivir de los habitantes en cada lugar donde hay una cooperativa”. Finalmente, el dirigente valoró el trabajo entre municipalidades y cooperativas para el desarrollo de cada una de las localidades; y el sentido de pertenencia y participación para llevar adelante empresas solidarias•

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