BELEID
WAAR LOOPT DE ERFGOEDSECTOR IN VLAANDEREN TEGENAAN?
UW NODEN EN WENSEN In de beheersovereenkomst (2019-2023) die de Vlaamse overheid met FARO afsloot staat dat het steunpunt zich engageert om een nodenbevraging uit te voeren bij zijn stakeholders. Dit om beter te kunnen inspelen op de noden en verwachtingen van de cultureel-erfgoedsector. Om hieraan te beantwoorden lanceerden we in het najaar van 2020 en het voorjaar van 2021 twee e-surveys. Via de eerste enquête peilden we naar de noden van de erkende en/of gesubsidieerde erfgoedorganisaties. Met de tweede enquête focusten we op de individuele erfgoedwerkers. In dit artikel bespreken we het element ‘noden’ uit de nodenbevraging. In het volgend nummer van dit blad gaan we dieper in op de mate van tevredenheid over FARO en zijn dienstverlening. Saidja Steenhuyzen en Alexander Vander Stichele
B
eide enquêtes werden opgesteld door de werkgroep onderzoek van FARO, in samenspraak met een begeleidende klankbordgroep met vertegenwoordigers van de verschillende deelsectoren en de academische wereld. De bevragingen werden uitgevoerd via het Qualtrics surveyplatform. Via de eerste enquête wilden we de noden op organisatieniveau in beeld krijgen.1 We deden dit met een combinatie van gesloten en open vragen. Hiertoe schreven we 133 door de Vlaamse overheid erkende en/of gesubsidieerde erfgoedorganisaties persoonlijk aan, met de vraag om mee te werken. Dit is de primaire doelgroep van FARO.
12
Concreet ging het over:
» » » » »
67 musea; 18 archieven; 9 erfgoedbibliotheken; 27 erfgoedcellen; 11 dienstverlenende organisaties + de organisatie voor immaterieel cultureel erfgoed (WIE).
De bevraging verliep in een aantal golven. Na een eerste algemene uitnodigingsmail stuurden we in de daaropvolgende weken nog drie herinneringen. Door de unieke surveylinks konden we deze follow-up praktisch gemakkelijk organiseren. Telkens had dit een positieve weerslag op de respons. Van de 133 aangeschreven organisaties vulden er uiteindelijk 79 de vragenlijst volledig of