grunner til at ansatte kan og vil jobbe helg. Tilfeldige årsaker til lønnsforskjeller er en garantert suksessoppskrift for å få demotiverte medarbeidere og disharmoni på arbeidsplassen. Et billigere, og kanskje bedre, alternativ er å finne en «gave» som gjør helgevakten mer attraktiv. Hva denne gaven må være er ikke helt opplagt og vil selvsagt variere fra arbeidsplass til arbeidsplass. EN TANKE ER EN SKIKKELIG hotelltype frokost servert i arbeidstiden på arbeidsplassen. Dette vil ikke koste altfor mye per arbeidstaker, og er noe de
ILLUSTR ASJON: COLOURBOX.COM
Gaver av lav verdi gir bedre motivasjon for å jobbe enn tilsvarende pengebeløp.
hele lønna inklusive bonus, og heller ta tilbake bonusen om arbeideren ikke oppfyller kravene. For eksempel viste en studie at lærere presterte bedre med denne type «taps-kontrakt». Andre studier har også vist at ansatte foretrekker slike ordninger. Ikke fordi de forstår at de skal yte mer– de tiltrekkes bare av det høyere grunnbeløpet.
færreste har lyst til. Hva kan denne sjefen gjøre for å fylle helgevaktene? Det mest åpenbare er å åpne lommeboken. Folk trenger fritid, og fritid er som regel mer verdifull når man er sammen med andre. Derfor bør ekstra helgevakter også gi skikkelig betaling (mens en liten bonus kan som nevnt ovenfor ha direkte motsatt effekt).
HVA BØR SJEFENE GJØRE? La oss nå
entusiastisk for dette forslaget. I tillegg kan forskjeller i lønn som oppstår slik oppfattes som urettferdige. Det kan være mange forskjellige
tenke oss en sjef på et sykehus, eller en annen arbeidsplass, som krever at folk kommer på jobb i helgen, noe bare de
SJEFEN er naturlig nok ikke like
fleste av oss assosierer med en god helg. I tillegg vil det bidra til å styrke båndene mellom medarbeiderne som er på jobb. Gitt folks taps-aversjon blir denne frokosten så klart enda mer attraktiv om den oppfattes som noe man går glipp av når man ikke jobber helg. En annen idé kan være at arbeidsgiverne betaler en liten, men irriterende, kostnad som følger av helgevakten. For eksempel kan mange ansatte være nødt til å kjøre bil til jobben i helgen på grunn av manglende offentlige transportmuligheter. Parkeringsbilletter liker de færreste av oss å betale – så å tilby fri helgeparkering kan vare den lille gaven som gjør det lettere å takke ja til en helgevakt. Til slutt bør det poengteres at gaven ikke nødvendigvis trenger å få alle til å juble over helgevakter umiddelbart. Så lenge flertallet lar seg påvirke, kommer ofte resten etter så småningom. Den siste lærdommen fra adferdsøkonomi er nemlig at folk flest er som sauene – vi følger gjerne etter andre. | 2018 | 1 | FAGBLADET ~ 61