Fagbladet 2014 11 - KON

Page 36

FOKUS

Regjeringen har foreslått å flytte skatteinnkrevingen fra kommunene til staten. Det er en dårlig løsning, mener Fagforbundet.

Skatteinnkreving – fra kommune til stat? Marit Wahlstedt Konstituert avdelingsleder i Seksjon kontor og administrasjon i Fagforbundet.

Dagens skatteinnkreving er svært effektiv, og de kommunale kemnerne har best måloppnåelse av alle. De kommunale skatte­ kontorene kan vise til høy løs­ ningsgrad – blant verdens beste. De sikrer god rettssikkerhet, brukerservice og nærhet til for­ valtningen for skatteyterne. Regjeringen bruker begreper som effektivisering og forenkling, men realiteten er at fellesskapet risikerer å tape betydelige verdier på å overføre ansvaret til staten. Selv små variasjoner i innfordrings­ graden av skatt og avgifter gir store utslag i nasjonal sammenheng. Med statsregnskapet for 2013 (Meld. St. 3 2013–2014) som grunnlag for beregningen, ville den kommunale skatteoppkreveren med en innfordringsgrad på 99,8 prosent fått inn 935 millioner kroner mer enn den statlige skatteetaten ved innfordring av merverdiavgift. I beregningen ligger det en innfor­ dringsgrad på 99,4 prosent for merverdiavgift. Ser vi på innfordring av skatt og samme grunnlag for beregningen, vil det økonomiske tapet for statskassa bli på 982 millioner kroner dersom skatteoppkrever­ oppgaven blir flyttet. Det er vanskelig å forstå hvorfor

regjeringen likevel ønsker å gi skatteoppkreverrollen til skatte­ etaten. Kunnskap om den enkelte skatte­ yter og lokale forhold er viktig for å oppnå et godt resultat for både innbyggere og skatteoppkrever. Styrken i dagens innfordring er den gode kommunikasjonen mel­ lom skatteoppkrever og skatteyter. Skatteoppkrevernes plassering nært lokalmiljøet er avgjørende for en god kommunikasjon med inn­ byggerne, og det er mange skatte­ ytere som møter opp på kontorene for å få hjelp. Det er viktig for mange som har skatterestanser å ha et ansikt

i arbeidet for et seriøst og hvitt arbeidsliv. De arbeider tett med de lokale Nav­kontorene for å hindre ulovlige utbetalinger av trygd, og de samarbeider med lokalt arbeidstil­ syn, politi og rettsvesen i saker hvor det avdekkes arbeidsplasser med ansatte uten arbeids­ og oppholds­ tillatelse. I konkurssaker jobber de kom­ munale skatteoppkreverne med bostyrer for å få på plass riktig lønnsinnberetning. I tillegg fanges nye bedrifter raskt opp for råd og veiledning. Det er allerede effektivisert mye på skatteoppkreverområdet, og antall kontorer er redusert fra 428

I Norge har det så langt vært et klart organisatorisk og ansvarsmessig skille mellom fastsettelse og innkreving av skatt. å forholde seg til. De ønsker å bli hørt og ikke minst sett når den økonomiske situasjonen er vanskelig. Nærhet og dialog fører til gode innkrevingsresultater. De kommunale skatteoppkreverne er også viktige lokale samarbeids­ partnere for flere sentrale aktører

til 288. I tillegg har det vært en reduksjon på 200 årsverk. Disse resultatene er oppnådd ved hjelp av ny teknologi og kommunalt samarbeid om oppgavene. Samarbeidet har gitt praktiske og effektive løsninger, hvor nærheten til skatteyterne og de kommunale styringsinstansene er

36 < Fagbladet 11/2014

kon_36_37 fokus_ny.indd 36

04.11.14 12.24


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Fagbladet 2014 11 - KON by Fagbladet - Issuu