Власть. Управление. Лидерство. Организационный менеджмент. 10-13 апреля 2014 г.
Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегію Добиться роста вашей компании можно быстрее и проще
Каждый профессиональный управленец задает себе следующий вопрос: «Насколько успешны мои подчиненные?» Если вы уверены, что ценность ваших сотрудников в их технических навыках – то это только половина правды. Есть и вторая половина – их организационные способности. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают сегодня на рынке. В крупных западных корпорациях давно сформирован перечень полезных привычек и поведений сотрудников. Это для них норма, базовые навыки, “soft skills”. В компаниях стран СНГ такой базы, как правило, нет. Но эти навыки, приемы, привычки можно легко внедрить. И тогда...