Issuu on Google+

Власть. Управление. Лидерство. Организационный менеджмент. 10-13 апреля 2014 г.

Не спешите расширять производство или менять маркетинговую стратегію Добиться роста вашей компании можно быстрее и проще

Каждый профессиональный управленец задает себе следующий вопрос: «Насколько успешны мои подчиненные?» Если вы уверены, что ценность ваших сотрудников в их технических навыках – то это только половина правды. Есть и вторая половина – их организационные способности. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают сегодня на рынке. В крупных западных корпорациях давно сформирован перечень полезных привычек и поведений сотрудников. Это для них норма, базовые навыки, “soft skills”. В компаниях стран СНГ такой базы, как правило, нет. Но эти навыки, приемы, привычки можно легко внедрить. И тогда...


“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году”. В.Н.Ярошенко, генеральный директор Таможенный брокер CONSTANTA, Россия “То, как первоклассные компании проводят свои совещания, как работают с любой информацией, как готовят планы действий – и есть истинные секреты их успеха”. Фрэнк Пьюселик Президент компании Pucelik Consulting Group Действительно Сегодня многие руководители продолжают играть по правилам командной экономики. На закрытых рынках, где отсутствует конкуренция, эти правила могут работать. Но сегодня структура рынка изменилась. Это все равно, что 30 лет играть в футбол и тут кто-то заходит на поле и говорит: «Друзья, теперь играем в теннис». А Вы и дальше бегаете и пытаетесь забить мяч в сетку. Что в результате? Возможно, Вы не можете добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в сроки и с соответствующим качеством. Скорее всего, о делегировании говорить непросто, и окончательные решения Вам приходится принимать самостоятельно. Наверняка, Вы застреваете в текучке и мало отдыхаете. Когда же заниматься интересными проектами и собой? Пришла пора корректировать свои действия и свои убеждения. Многолетний опыт работы Фрэнка Пьюселика с самыми эффективными компаниями США, Европы, Украины и России позволил разработать специальную методику MPrOV. Данная система помогает компаниям создать комплекс эффективных бизнес-процедур, ценностей и целей, которые являются основой для дальнейшего повышение показателей производительности сотрудников, увеличения прибыли и мотивации подчиненных. Подробнее о программе Вы можете прочитать ниже. Важно! Чтобы обучить всех желающих, мы создали специальную программу и формат семинара.


Что вы получите, пройдя тренинг?

1. 90% решений, которые вы принимаете – верные. Всего 4 простых вопроса позволят вам выявить проигрышную идею, и, вместо этого, более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф.Пьюселика). 2. Больше свободного времени. Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга. Организационный менеджмент + лидерские навыки помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы. 3. Рост показателей вашей компании 

На 20-25% снижается количество конфликтов внутри компании.

На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников.

На 100% повышается результативность любых совещаний: меньше времени, больше мотивации, никакой потери информации.

Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.

Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности.

Происходит постоянная оптимизация всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы.

4. Отдых Разума, Души и Тела Место, в котором мы проведем этот тренинг, является особенным, ведь это будет в солнечной Одессе и, более того, в единственном в Европе отеле с дельфинами. Отель «Немо». Здесь Вы сможете получить новые знания и навыки от Мастера, ощутить спокойствие рядом с морем и дельфинами и восстановить тело с помощью фитнеса.


Программа тренинга

1.

2.

3.

Основы эффективного бизнеса: - Открытый/Закрытый рынки - Организационное лидерство - 5 областей ответственности руководителя - Позитивная/Негативная власть - Убеждения сотрудников, разрушающие Ваш бизнес - 6 эффективных действий руководителя - 5 правил профессиональной критики Эффективное лидерство: - Лестница роста - Модель «Ситуационного лидерства» - Пирамида человеческих потребностей - Стимулы

4. 4. Типы собраний и совещаний: - Зачем нужны встречи и совещания в компании? - Основные типы совещаний в конкурентных компаниях 5. 5. Профессиональное управление информацией: - Информационная лестница - Планы действий - Точки принятия решений - Критерии качества информации 6. 6. Профессиональные бизнес-процедуры: - Ежемесячные организационные процедуры - Еженедельные организационные процедуры - Профессиональное поведение в организациях - Квадрат распределения задач по времени

Тесты: - 12 ситуаций - Основания власти - Оценка ситуационного лидерства

“Именно благодаря неповторимому стилю подачи материала г-на Пьюселика, изобилию практических примеров, умению поддерживать контакт с каждым участником огромнейший объем информации воспринимался легко и комфортно”. Руслан Саргисян, генеральный директор ООО “Современные бизнес-технологии”, Россия

“То, что мы увидели и получили у Фрэнка, действительно отличается от всего, с чем мы сталкивались ранее. На тренинге речь идет не об абстрактных вещах, а о ежедневных жизненных ситуациях. Поэтому каждый выходит из тренинга с пониманием того, какие конкретные шаги он сделает”. Андрей Федоров, директор по развитию бизнеса Видео Интернешнл Киев, Украина


Почему Фрэнк Пьюселик и почему сейчас? Подобный формат, а именно, 4 дня в Одессе мы проводим впервые. Поэтому у Вас есть уникальная возможность полностью погрузиться в интенсивное изучение секретов организационного развития. Более того, цикл тренингов «Навыки эффективного бизнеса» с таким количеством часов от Фрэнка Пьюселика лично, в который включены эти 2 семинара, проводится в последний раз. “Нам есть с чем сравнивать, мы регулярно посещаем тренинги в Украине и за рубежом...” Тренинги Фрэнка Пьюселика необычны. Они всегда проходят живо и интересно. Будут кейсы и упражнения. Вы сами увидите, как работает Организационный менеджмент от Фрэнка в современных украинских и российских компаниях. Вы сможете прямо на тренинге “примерить” новые навыки к вашему бизнесу. О конкретных деталях, простых привычках, ежедневных маленьких действиях не принято говорить на тренингах по стратегии, маркетингу или финансам. Но базовые навыки профессионального сотрудника, его так называемые “soft skills” – это основа. Без нее в один прекрасный день дальнейший рост компании становится невозможен. Фрэнк Пьюселик не просто предлагает модели, по которым работают успешные западные фирмы. Его систему Организационного менеджмента используют известные украинские и российские компании: IDS Group, Cargill, SoftServe (Украина), “Корпорация ДНК”, Nord-tex (Россия) и еще многие другие. “Наибольшей ценностью тренинга, на мой взгляд, была масса практических рекомендаций и техник ... обсуждение и разбор большого количества ситуаций из практики тренера и самих же слушателей”. Баулин В.А., директор Департамента развития ЗАО ЭРЛАН, Украина

Еще несколько бонусов для участников Вы сможете взглянуть на привычные вещи под непривычным углом. Все ваши навыки руководителя пройдут проверку на пригодность в условиях сегодняшнего рынка. Это позволит вам поднять бизнес на новый уровень.


Что это за привычные вещи? Это ответы на вечные вопросы любого руководителя:  как определить готовность подчиненных к выполнению конкретной задачи?  как ставить задачу так, чтобы она была понятна?  как делегировать свою работу и кому?  как мотивировать персонал с максимальной эффективностью?

Также 25% тренинга будут вести консультанты PCG. Каждый из них работает с Фрэнком Пьюселиком более 10 лет. Обладают глубокими практическими знаниями и опытом, поскольку именно они внедряли данную модель организационного менеджмента и лидерства в компаниях наших клиентов.

Теперь о том, что Вас уже давно интересует: Обычно мы проводим 2 открытых тренинга по данным темам дважды в год. Стоимость участия в каждом от 600 у.е. (в эквиваленте долл. США). Участие в данном тренинге составляет 1200 у.е. и 1500 у.е. в день тренинга. Для членов ассоциации «HR Forum» стоимость участия в тренинге составляет 900у.е. ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Ранее мы уже говорили о волшебном месте проведения данного тренинга. Для участников нашего тренинга отель приготовил специальные условия: скидки на номера (в стоимость номеров также входять завтраки и фитнес-зал), бесплатное посещение дельфинария и океанариума, скидки на плавание с дельфинами. И самое интересное…


Представьте себе, как эти 4 дня Вы проводите, гуляя по набережной Черного моря, наслаждаясь свежим морским воздухом, в компании думающих деловых людей с активной жизненной позицией.

Возможно, это не в ваших привычках, но давайте все же представим: каких показателей ваш бизнес достигнет за год, если отдача от подчиненных будет хотя бы на 20% больше, чем сейчас?.. Так стоит ли пропускать этот год? Ведь следующая возможность адаптировать свой стиль руководства под нынешний рынок вместе с Фрэнком Пьюселиком появится у вас очень нескоро.


Pcg лидерство орг мен т hr forum