BENS DE CONSUMO
GRUPO MALWEE PRESENÇA NO GUIA 2000
2001
2002
2003
FATURAMENTO EM 2015 880 MILHÕES DE REAIS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 8 000
De olho no elo mais frágil da cadeia
Com auditorias periódicas e exigência de certifcação, a catarinense Malwee busca monitorar as boas práticas de seus fornecedores do setor de moda LIA VASCONCELOS
E
M PLENO SÉCULO 21, OS JORNAIS AINDA TRAZEM regular-
mente notícias de trabalhadores encontrados em regime de escravidão contemporânea — tanto no Brasil como lá fora. Exercendo suas atividades sem as mínimas condições de higiene, iluminação ou ventilação, eles fazem parte do elo mais fraco da indústria têxtil. Não à toa, garantir que seus fornecedores trabalhem de acordo com a legislação trabalhista é um dos maiores desafos do Grupo Malwee. A fabricante catarinense de roupas tem nove unidades espalhadas pelo país e emprega 8 000 pessoas, incluindo 2 000 costureiras, que são responsáveis por 60% da produção do grupo. O restante fca a cargo de 350 empresas terceirizadas. “A mão de obra subempregada é um tema crítico em nosso setor”, afrma Taise Beduschi, gestora de sustentabilidade do Grupo Malwee. Avaliar e auditar 100% dos fornecedores e ainda certifcar 100% das confecções com as quais trabalha no programa da Abvtex, associação que reúne as empresas do varejo têxtil, é um dos 12 compromissos assumidos no Eu Abraço Sustentabilidade com Estilo, plano traçado pelo Grupo Malwee em 2015, com metas até 2020. A certifca-
ção auxilia no monitoramento das boas práticas. Atualmente, 83% desses prestadores são certifcados pela Abvtex e 100% auditados por uma equipe de campo, que faz inspeção contínua das condições de trabalho. No ano passado, 25 problemas foram identifcados e sanados. Entre eles foram encontrados, por exemplo, casos de falta de registro de trabalho e menores entre 16 e 18 anos trabalhando. O Grupo Malwee tem também fornecedores em países como Bangladesh, China, India e Vietnã, que respondem por 5% de sua produção. Para diminuir o risco, a companhia exige concordância, por escrito, com seu Código de Ética e certifcados internacionais que atestem boas práticas trabalhistas. O plano de sustentabilidade inclui também o uso do fo PET, que se decompõe em até três anos (o fo convencional demora 50 anos), ou do algodão desfbrado, obtido pela reciclagem dos resíduos de malha, em 10% dos modelos produzidos. Em 2015, o uso de fos de poliéster fabricados com garrafas PET recicladas cresceu 20% em relação ao ano anterior. Mas ainda há muito trabalho pela frente. “É preciso educar e conscientizar o consumidor sobre a qualidade e os benefícios desses produtos”, diz Taise.
DESEMPENHO Dimensão geral
Dimensão econômica
Dimensão social
Dimensão ambiental
48,4 74,5 71,3
DEZ INDICADORES-CHAVE(1) ACIMA DA MÉDIA
REGULAR
ABAIXO DA MÉDIA
DIREITOS HUMANOS ÉTICA E TRANSPARÊNCIA GESTÃO DA ÁGUA GESTÃO DA BIODIVERSIDADE GESTÃO DE FORNECEDORES GESTÃO DE RESÍDUOS GOVERNANÇA DA SUSTENTABILIDADE MUDANÇAS CLIMÁTICAS RELAÇÃO COM A COMUNIDADE RELAÇÃO COM CLIENTES
1. A avaliação de cada tema leva em conta a média e a diversidade de desempenho das empresas participantes Fonte: GVces
116 | www.exame.com
78,3