Issuu on Google+

Företag starta & driva

E t t m a g a s i n f ö r e n t r e p r e n ö r e r o c h eg e n f ö r e ta g a r e • n u m m e r

Crowdfunding och fakturahandel alternativ finansiering

e-handelsspecial

2 - 2014 • Pris 49 :-

Tävla & vinn! Besök oss på Webben eller på vår Facebooksida

Lär dig allt om hur man driver en butik på nätet

Richard Branson siktar mot stjärnorna

tre taklösa tjänstebilar

Toca boca

barnsligt roliga appar

Martin Björnström

internetentreprenören

Pontus

Låt dig inspireras av berättelsen om praoeleven som blev entreprenör

Evoque M ed i a A B • p r i s 49:-

stor Intervju med


Gratis bokföring Gratis bokföring Gratis bokföring och fakturering. ochfakturering. fakturering. och

Ett enklare sätt att arbeta. PromikBook är en nätbaserad tjänst som underlättar fakturering, bokföring och framtagning av rapporter. Fakturor sparas i den inbyggda dokumenthanteraren och allt lagras säkert i molnet. Det enda du behöver är en webbläsare och internetuppkoppling. PromikBook är nätbaserad en nätbaserad tjänst som underlättar fakturering, bokföring och framPromikBook är en tjänst underlättar fakturering, bokföring Riktigt avancerade funktioner, t exsom budgeteller analysverktyg aktiverar duoch vidframbehov. tagning av rapporter. Fakturor sparas i den inbyggda dokumenthanteraren och allt lagras tagning av rapporter. sparas den inbyggda dokumenthanteraren Basversionen medFakturor fakturering ochi automatisk bokföring är helt gratis. och allt lagras säkert i molnet. Det enda du behöver är en webbläsare och internetuppkoppling. säkert i molnet. Det enda du behöver är en webbläsare och internetuppkoppling.

Ettenklare enklaresätt sättatt attarbeta. arbeta. Ett

Riktigt avancerade funktioner, ex budgetanalysverktyg aktiverar du vid behov. Riktigt avancerade funktioner, t ext budgetellereller analysverktyg aktiverar du vid behov. Basversionen med fakturering och automatisk bokföring är helt gratis. Basversionen med fakturering och automatisk bokföring är helt gratis.

PromikBook-230x300mm-v22-01.indd 1

Alltid gratis bokföring och fakturering

www.promikbook.com

Alltid gratis bokföring och fakturering Alltid gratis bokföring och fakturering

www.promikbook.com www.promikbook.com

2014-05-28 10:19


intro

VD/Ansvarig utgivare, Joséphine W Norgren Redaktör, Max Doherty, Helene Rothstein Sylvesten Art Director, Patrik Sjölander Motorredaktör, James Holm Försäljningschef, Melinda Kampani Key Account Manager Lena Johannesson Key Account Manager Medina Foroozani Tryckeri, Forssa Print OY Starta & Driva Företag publiceras av Evoque Media Scandinavia AB och kommer ut med tio nummer per år och når cirka 20 000 företagare per utgåva. Alla rättigheter är reserverade. Material i denna publikation får inte återges i någon form utan skriftlig tillåtelse av redaktionen. Citera oss gärna, men ange alltid källa. Redaktionen ansvarar endast för beställt material. För beställt material köper Evoque Media Scandinavia AB all förfoganderätt. Förbehåll mot detta måste göras av uppdragstagaren före publicering. Tävlingspristagare svarar själva för eventuell beskattning av vinst. © 2014 Evoque Media Scandinavia AB Tidningen Starta & Driva Företag ges ut av Evoque Media Scandinavia AB Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna. Telefon: 08-56 20 45 90 E-post: contact@startaochdriva.se www.startaochdriva.se

Tid att Andas ut och ladda krafterna Nu när sommaren äntligen har omfamnat Sverige är det många som planerar semestrar, sommarlov och helgutflykter till sommarstugan. För entreprenören kan sommaren betyda helt andra saker: en årstid som alla andra, en möjlighet att nå ut till hundratusentals semestrande svenskar, eller helt enkelt en nystart. Inte minst kan sommaren innebära en chans att andas ut och ladda krafterna inför hösten. Här på Evoque Media är det precis vad vi planerar att göra, så att tidningen du nu håller i handen ska bli ännu bättre! Redan inför det här numret av Starta & Driva Företag har vi höjt vår målsättning både en och två gånger. Vi har bland annat rekryterat vår nya, duktiga redaktör Helene Rothstein Sylvesten, som har tagit reda på allt du behöver veta om e-handel och betalningslösningar. Vi har dessutom träffat flera spännande företagare, som krögaren Pontus Frithiof, 99mac-legendaren Martin Björnström och de barnsligt smarta apputvecklarna på Toca Boca. Jag hoppas att du finner inspiration i artiklarna och att de kan hjälpa dig i dina egna åtaganden som företagare. Till sist, från en entreprenör till en annan, önskar jag en riktigt glad sommar!

Företag starta & driva

E t t m a g a s i n f ö r E n t r E p r E n ö r E r o c h Eg E n f ö r E ta g a r E • n u m m E r

Crowdfunding oCh fakturahandel aLternativ finansiering

e-handelsspecial

2 - 2014 • pris 49 :-

Joséphine W Norgren, VD

Tävla & vinn! Besök oss på WeBBen eller på vår FaceBooksida

Lär dig aLLt om hur man driver en butik på nätet

richard branson siktar Mot stjärnorna

tre taklösa tjänstebilar

toca boca

barnsLigt roLiga appar

Martin BjörnströM

internetentreprenören

Pontus

Omslag.indd 1

EvoquE M Ed i a a B • p r i s 49:-

stor Intervju med

Låt dig inspireras av berätteLsen om praoeLeven som bLev entreprenör

2014-06-06 04:31

Omslag Foto: Stefan Jellheden Location: Pontus!

00

Välkommen till Lönehjälpen! Vi hjälper våra kunder att uppnå en effektivare Lön- och HR Administration! Vi kan analysera alltifrån era rutiner och processer till support för anställda och chefer, allt efter ditt önskemål. Med rätt kunskap och bakgrund om ert företag levererar vi sedan en rapport. Rapporten består av konstruktiva förslag på olika förbättringsåtgärder som vi hjälper dig att genomföra. Behövs extra resurs? Vi kan antingen hjälpa er på plats som löneadministratör/lönespecialist, eller bistå med hela vår kunskap och ta över och sköta hela er löneadministration/lönehantering i vår lönebyrå. Vi har kunskap om marknadens mest kända, moderna lösningar och system! Så låt ditt behov bli vårt engagemang!

– Kontakta oss gärna för mer information!

anderz.lindquist@apl-rightsolution.se 070-774 45 94

Anderz Lindquist

www.apl-rightsolution.se

Apl Right Solution AB har gedigen bakgrund och chefsvana inom löneadministration, systemförvaltning av lönesystem. Bl.a har vi byggt upp en av Sveriges effektivaste löneavdelningar (enl Benchmark), med ett modernt webbaserat systemstöd som stödjer alla processer inom Lön och HR.


nummer 02•2014

Innehåll 03 Intro 06

aktuellt

12 Intervju: Pontus frithiof Vi träffade den driftige krögaren som gick från att vara praoelev till framgångsrik entreprenör. 18

Finansiering

20

juridik: avtalsrätt

22 inredning: akustik 24 tema: e-handel En djupdykning i e-handelsvärlden. Vi pratar med flera företagare med bred erfarenhet av fenomenet. 30 vett & etikett: e-post 32 making of: Toca boca Apputvecklare med tilltro till barnen. Toca Boca förklarade hemligheten bakom framgångarna.

36 Trender: möten 41

Bubblare, stefan levererar

42 Motor, tre tjänstebilar utan tak 46

tema: betalningslösningar Kreditkort, faktura eller banköverföring?

50 ikon: Richard Branson Entreprenörern som siktar mot stjärnorna. 55

PR & Marknadsföring

56 Intervju: Martin Björnström Med intressena som ledstjärna har Martin Björnström blivit en av Sveriges främsta experter på internetforum. 60

Region Göteborg

66 Fem snabba: Cheryl Indelicato

4 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


– a d i s t u t e l eg a n a d i s n i d a avancer

.

EN UTRYMME I KLASS E G A G A B ST R Ö ER, MED ST NYA CIVIC TOUR

Civic Tourer Bensin från ca

195.900 kr

Civic Tourer Diesel från ca

213.900 kr

Förmånsvärde Från 1413 kr/mån*

*Netto, vid 50% margiNalskatt. modelleN PÅ BildeN Är CiviC toUrer 1.6 i-dteC eXeCUtive. BrÄNsleFÖrBrUkNiNg i l/100 km: BlaNdad kÖrNiNg 3,9, stadskÖrNiNg 4,3, laNdsvÄgskÖrNiNg 3,7. Co2-UtslÄPP 103 g/km. siFFrorNa Är HÄmtade FrÅN eU-reglerade testmetoder oCH Är eNdast avsedda FÖr JÄmFÖrelse. verkliga siFFror kaN variera. BagageUtrYmme 624 liter – avser lastkaPaCitet UNder iNsYNsskYddet med UPPFÄllt BaksÄte.


t l e k n e k O T m a r g O r sp g n i r e r u T k a f e -& r g a n g i a r t ö e ör f bokf å m s för

uTbildning ingår

spara tid med snabbkOntering

på mac, pc & surfplatta sTödjer sie-formateT

testa gratis

Från

89 kr /mån

allt som behövs för dig som småföretagare • Bokföringsprogram

• Löneprogram

• Faktureringsprogram

• Kassaregister

Se hur vi förenklar livet för dig som småföretagare på www.hogia.se/smalloffice eller ring oss på 0303-688 00


av max doherty

Aktuellt

nyheter • tjänster • mässor • teknik • mode • Inredning • bilar • telefoni • affärssystem • mjukvara • kalendarium

Aktivitetsbaserat kontor

Den allra vanligaste kontorsstrukturen är den där alla medarbetare har sin egen plats, med sitt eget skrivbord. Kinnarps tror att en helt annan typ av arbetsplats har potential att skapa ökad trivsel och mer effektiva samarbeten på kontoret, och lanserar därför det nya konceptet Next Office. Konceptet är byggt kring den aktivitetsbaserade arbetsplatsen med variationsrik miljö, där ingen medarbetare – inte ens cheferna – har ett eget skrivbord eller en egen stol. Förutsättningen är att medarbetarna ges möjlighet att arbeta flexibelt och mobilt, och självklart är det också viktigt att medarbetarna är insatta i vad det nya konceptet innebär. Kinnarps rekommenderar därför en noggrann utredning innan Next Office introduceras på arbetsplatsen. Alla goda ting

Sommarläsning

Som företagare har du förmodligen tänkt en hel del på samhällets ekonomi och på hur den egna verksamheten kan bidra till arbetsmöjligheter och skatteintäkter. Men vilka är de starkaste drivkrafterna i skapandet och fördelandet av kapital, och kan dessa drivkrafter förklara klyftorna mellan välställda och sämre lottade? “Capital in the Twenty-First Century”, skriven av den franske nationalekonomen Thomas Piketty, har blivit något av ett världsfenomen under de senaste månaderna, med förstaplatser på New York Times bestsellerlista och Amazon. com. Vissa har kallat den för årets viktigaste bok i ekonomigenren; andra för årtiondets viktigaste. Med data från tjugo olika länder som sträcker sig över flera århundraden har Piketty sökt utläsa ekonomiska och sociala mönster, och dragit slutsatser om hur vi kan motarbeta klyftorna i framtiden. Rekommenderad läsning inför riksdagsvalet i höst.

www.startaochdriva.se

När LG släppte smartphone-modellen G2 förra året hyllades den av en enig kritikerkår som en av de bästa Androidtelefonerna någonsin, så när LG utannonserade uppföljaren med det logiska namnet LG G3 var förväntningarna av förklarliga skäl höga. Precis som tidigare saknar telefonen knappar på sidorna, vilket resulterar i en väldigt tunn telefon, där man enkelt kommer åt knapparna på baksidan med pekfingret. Skärmen har genomgått en rejäl uppgradering till smått osannolika 1440p, vilket alltså är en 75% högre upplösning än Full HD. Finns i färgerna svart, vitt och guld, från 5 500 kr.

Uppe bland molnen I samarbete med Nortech Telecom har telekominnovatören RingUp lanserat en ny moln-växellösning som erbjuder användarvänlighet och prestanda. I och med att tjänsten är operatörsneutral kan alla företag ta del av tjänsten, oavsett vilken operatör de föredrar.

starta & Driva företag |

7


aktuellt

Digitala post-it-lappar

När man driver ett eget företag är det av största vikt att man har någon form av system för schemaläggning och påminnelser. De flesta tenderar att använda en digital eller analog kalender samt anteckningar, och såklart post-itlappar. Svenska Projectplace lanserade nyligen appen ToDo, som fungerar som ett slags socialt verktyg för påminnelser och delegering i teambaserat arbete. ToDo kan i princip beskrivas som digitala post-it-lappar, som man kan skriva på och sedan flytta över till olika kollegor på sin smartphone. Det bästa med appen är att den är gratis för upp till fem användare, vilket gör den till ett mycket kostnadseffektivt alternativ för småföretagare. Integrering med Google Drive och Dropbox gör även att lagringsmöjligheterna och säkerheten håller absolut toppklass.

Styrka i antal

En av tungviktarna i den företagsinriktade mjukvarusfären, Visma Advantage, har lanserat en ny inköpsportal som ska förenkla inköpsprocessen för små och medelstora företag. Genom att använda inköpsavtal som redan är färdigförhandlade är det tänkt att företagarna ska kunna ägna mer tid åt det viktigaste, nämligen att driva företaget. Det rör sig bland annat om inköpsavtal för resor och telefoni, och man kan såklart även att lägga in sina egna inköpsavtal i systemet och på så sätt få alla avtalen samlade på en och samma plats. I och med att portalen är anpassad för smartphones och surfplattor kan man genomföra sina inköp var man än befinner sig.

mäktigare än svärdet Den danska designjätten Hay har inlett ett samarbete med Ballograf, vilket resulterade i den här läckra ”special edition”-pennan. Finns i färgerna grön, ljusblå och rosa.

Och vinnaren är

Ida Backlund och hennes framgångsrika företag Rapunzel of Sweden belönades nyligen med priset Årets Affärsbragd, som delas ut av Svenska Dagbladet. Bland jurymedlemmarna fanns bland annat den före detta näringsministern Mona Sahlin. Rapunzel of Sweden befann sig i gott sällskap, då IKEA:s grundare Ingvar Kamprad samtidigt belönades med priset Alla Tiders Entreprenör.

8 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


FORTNOX SMÅFÖRETAGENS BÄSTA VÄN

• Inga startavgifter • Inga installationer • Fria uppdateringar Månadsavgift från:

GÖR SOM 1000-TALS NÖJDA SMÅFÖRETAGARE REDAN GÖR – TA HAND OM DIN ADMINISTRATION PÅ WEBBEN! Som småföretagare ska du kunna sköta din administration snabbt, enkelt och tryggt på dina egna villkor. Med Fortnox har du full valfrihet, full tillgänglighet och full kontroll oavsett om du sköter ditt företag på Mac eller PC. Du når helt enkelt hela företagets administration från vilken dator du vill, när du vill! Inga startavgifter eller inköp av programvaror – allt ligger redan klart och väntar på dig i molnet. Att vi även har en riktigt billig månadskostnad är ju dessutom perfekt för småföretagaren. Välkommen upp du också!

Molnbaserade administrativa program för småföretagare


marcus schiren, Visma sPcs

4258

Att drivA eget skA vArA kul. låt vismA eekonomi tA hAnd om Allt det AndrA. Med hjälp av Visma eEkonomi sköter du ditt företags ekonomi via internet direkt på din dator, surfplatta eller smartphone. Du får snabbt, säkert och enkelt en tydlig överblick av ditt företags ekonomi och likviditet och kan börja bokföra och fakturera var och när du vill. Ditt företag har aldrig varit mer tillgängligt. Läs mer och prova kostnadsfritt på vismaeekonomi.se. Eller ring 0470-70 61 00, så hjälper Marcus eller någon av hans kollegor dig att hitta rätt lösning.

vi tAr ditt företAgAnde personligt


Kalendarium

Aktuellt Starta & Driva Företag har samlat den kommande tidens viktigaste datum för företagare.

Tystnadsplikt Livet som småföretagare innebär ofta små kontor eller lokaler, samtidigt som det ofta blir en hel del telefonsamtal – de båda sakerna går inte riktigt hand i hand. Om du till exempel har säljare som ringer flera samtal i timmen kan ett bra headset som eliminerar oljudet runt omkring göra stor skillnad. Plantronics senaste headset, Voyager Edge, har tre små mikrofoner utplacerade som minimerar oönskat bakgrundsljud. Voyager Edge är även vattentät, vilket innebär att den kan användas i regnet. Det låter bra, i dubbel bemärkelse. Från 1 000 kr.

29 juni Almedalsveckan i Visby inleds. De kommande sju dagarna kommer att bjuda på det mesta inom politik och näringsliv. Mer information finns att hitta på appen Almedalsguiden. 1 juli Sista dagen att lämna en pappersdeklaration för juridiska personer med något av följande beskattningsår: 1 oktober 2012–30 september 2013, 1 november 2012–31 oktober 2013, 1 december 2012–30 november 2013, 1 januari 2013–31 december 2013. 1 augusti Sista dagen att lämna inkomstdeklarationen elektroniskt för juridiska personer med något av följande beskattningsår: 1 oktober 2012–30 september 2013, 1 november 2012–31 oktober 2013, 1 december 2012–30 november 2013, 1 januari 2013–31 december 2013. 14 september Riksdagsval i Sverige. Resultatet kan komma att påverka allt från skola och sjukvård till moms och arbetsgivaravgifter. Förtidsröstning startar den 27 augusti. 24–25 september Mötesplatsen Ekonomi & Företag hålls på Kistamässan utanför Stockholm, där besökarna kan söka inspiration, tips och råd för den egna verksamheten. 2–4 oktober Ny- och småföretagarmässan Eget Företag hålls på Stockholmsmässan, där ca 9 000 besökare kommer för att nätverka och planera kommande inköp till företaget.

“The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle.” Det bästa av två världar

–Steve jobs

Mindre än ett år efter att Microsoft lanserade den hyllade hybriddatorn Surface Pro 2 kommer den ännu hetare uppföljaren Surface Pro 3. Precis som tidigare rör det sig om en kraftfull Windowsdator i surfplatteformat, med det geniala tillbehöret Type Cover som förvandlar den till en smidig laptop. Utöver den obligatoriska prestandahöjningen har Surface Pro 3 utrustats med ett flertal små förbättringar, där den minskade tyngden, större skärmen och förbättrade rörligheten utgör de mest påtagliga. Vi ser även förbättrade valmöjligheter, då det finns tillval som i7-processor och större lagringsutrymme. Släpps i slutet av augusti. Pris från 7 600 kr.

Rakt på sak

För finsmakaren har Tom Dixon skapat detta exlusiva geometri-set i mässing. Prislappen hamnar på knappa 1 000 kr.

Sätt ljus på tillvaron Den finska designjätten Iittala har tagit hjälp av formgivaren Magnus Pettersen och skapat bordslampan Leimu. Representativt och snyggt, med en stabil betongfot och utsökt glaskupa.

22 oktober B2B Företagsmässan i Stockholm hålls på Bilia Haga Norra, där företag inom business-to-business kan träffas och knyta nya kontakter. starta & Driva företag |

11


BOOSTA DIN FÖRSÄLJNING

med marknadens bästa priser!

FAKTURA

sveawebpay.se 08-735 29 92

DELBETALA

KORT

DIREKTBANK


text max doherty foto Stefan jellheden

intervju

En entreprenör

med god smak

Pontus Frithiof gick från praoelev till krögare på dryga tio år. Numera brinner han för entreprenörskapet, med fyra aktiva verksamheter och ännu fler på meritlistan. Starta & Driva Företag träffade en av Sveriges absolut främsta krogpersonligheter.

starta & Driva företag |

13


intervju

14 | starta & Driva företag

Pontus Frithiof sittandes vid ett av borden på hans resturang Pontus! på Norrlandsgatan.

www.startaochdriva.se


intervju ontus Frithiof är 41 år gammal och har drivit företag sedan 1999. Du kanske känner igenom honom från Pontus in the Greenhouse, eller Pontus by the Sea, eller Pontus in the Park, eller någon av hans otaliga andra verksamheter. Det var dock långt från självklart att kockyrket skulle bli hans ledstjärna. Allt började under en praoperiod på högstadiet, när han som 15-åring fick prova på att jobba med stjärnkocken Erik Lallerstedt på restaurangen Eriks i Gamla Stan. Erik Lallerstedt skulle komma att bli något av en mentor under de kommande åren, både under gymnasietiden och senare i karriären. Det var också genom restaurangen Eriks som Pontus kom i kontakt med ytterligare en av hans mentorer, nämligen Jan Stenbeck. Den legendariske affärsmannen var ägare till huset och stammisgäst på restaurangen, och hade kommit att bli nära vän med Erik Lallerstedt. Efter gymnasietiden blev det jobb på restauranger i Göteborg, Bryssel och Paris. I den franska huvudstaden fick Pontus uppleva den strikt hierarkiska ledarskapsstilen som utövades vid stadens främsta restauranger, och han bestämde sig redan där för att han skulle tillämpa en helt annan typ av ledarskap den dagen han själv blev krögare. Och den dagen skulle komma tidigare än många, även han själv, hade trott. Efter att Pontus återvänt till Stockholm föreslog Erik Lallerstedt att han skulle ta över restaurangen Eriks, och blev således presenterad för Jan Stenbeck som Lallerstedts efterträdare. Pontus var 25 år gammal, och hade precis blivit ombedd att ta över en av Stockholms mest renommerade restauranger. Två år senare tog han över Pontus by the Sea, och succén var snart ett faktum. Just nu driver han fyra verksamheter: Pontus! på Norrlandsgatan, Pontus på Fyran, cateringtjänsten Från Pontus samt det nyöppnade Pontus in the Park. Den sistnämnda restaurangen slog upp portarna i Solna Business Park i april i år. Området är ett väldigt näringslivsfokuserat, men det finns även flera bostadsområden runt omkring. På över 700 kvadratmeter erbjuds upp till 200 gäster allt från minnesvärda affärsmiddagar till snabba luncher. Med så pass många lyckade affärer på meritlistan råder det ingen tvekan om att Pontus Frithiof kan ett och annat om företagande. Starta & Driva Företag träffade entreprenörskrögaren för att ta del av hans lärdomar: Hur gick det till när du blev företagare? – Jag har alltid haft en entreprenörsådra, och hade länge lekt med tanken att starta eget. Under tiden då jag arbetade som kökschef på Erik Lallerstedts krog i Gamla Stan dök det upp en fantastisk möjlighet. Jag erbjöds att köpa restaurangen av Erik till ett förmånligt pris, med finansiering från Jan Stenbeck, och då bestämde jag mig för att ta klivet till att bli företagare. Mina inledande år som företagare handlade mycket om ”learning by doing”, på gott och ont. Jag hade inte särskilt utförliga ekonomiska kunskaper inledningsvis, men har man bara rätt människor omkring sig behöver det inte nödvändigtvis vara ett problem – i många fall är det faktiskt bra att lära sig på det viset. Jag insåg väldigt tidigt att det var viktigt att omge sig med kompetenta rådgivare. Sedan dröjde det ett par år innan jag förstod att man även var tvungen att lyssna på dem! Vad är det roligaste med att vara företagare? – Det jag tycker allra bäst om med att driva mitt eget företag är möjligheten att själv få fatta besluten och att hela tiden testa sig fram. Dessutom tycker jag om att möta svårigheter och ta mig förbi dem. Det kan vara tufft ibland, men det är verkligen roligt att vara företagare! Vad är det svåraste med att vara företagare? – Det kan vara väldigt ensamt, eftersom man hela tiden är ansvarig www.startaochdriva.se

”Jag insåg väldigt tidigt att det var viktigt att omge sig med kompetenta rådgivare. Sedan dröjde det ett par år innan jag förstod att man även var tvungen att lyssna på dem!”

starta & Driva företag |

15


intervju

Pontus har brunnit för kockyrket ända sedan han var praoelev på Erik Lallerstedts resturang Eriks.

“Det är viktigt att ha en stark affärsidé, och att vara uthållig och konsekvent nog att jobba för den.” för ett stort antal människor. Och det kan vara tufft! Man får ett stenhårt psyke som företagare. Man måste alltid ge ut positiv energi – till anställda, till kunder, till samarbetspartners – och då får man hantera allt det där andra inombords. Jag vill dock poängtera att det här inte är något som jag mår dåligt av, utan det är en balansgång som jag har lyckats väldigt bra med. Jag har jobbat mycket med coaching och fått hjälp med mycket av det administrativa, och har även jobbat en hel del med ledarskapsutbildning. Till sist har jag knutit många kontakter under mina yrkesår, inte minst inom andra branscher, vilket har hjälpt mig något enormt. Det verkar ju gå väldigt bra för dina verksamheter just nu? – Många utomstående ha fått intrycket av att det går fantastiskt för oss, men jag har verkligen inte upplevt det så. Det händer hela tiden saker bakom kulisserna och allt som inte fungerar hamnar på mitt bord. Det blir jag som får ta tag i det som behöver ändras – det är ju så det är när man är egen. Samtidigt är det otroligt drivande att kunna förändra det negativa och svåra. När vi tog över på Pontus by the Sea hade restaurangen haft ekonomiska problem i 15 år, men vi lyckades vända resultaten på knappa tolv månader.

16 | starta & Driva företag

Hur gick ni till väga för att få verksamheten att bli lönsam? – Att få en restaurang att bli vinstdrivande handlar inte bara om kvaliteten på råvarorna och servicen, även om det såklart är otroligt viktigt att det man serverar håller absolut toppklass. Det gäller också att lyckas med kostnadskontrollen och att hantera helhetsintrycket. Dessutom blir kommunikationen på sociala medier allt viktigare, så det gäller att hålla stenkoll på vad som sägs på nätet. I slutändan är dock det viktigaste att jobba för gästerna, så att gästerna blir nöjda. Vissa finare ställen kan tendera att vilja diktera för gästerna hur det ska gå till, men vi tycker om att göra tvärt om. Hos oss är gästerna i fokus. Våra läsare består till stor del av nystartade företagare. Vad skulle du ge dem för råd? – Det finns så otroligt många råd man kan ge. Det är viktigt att man har en stark affärsidé som man tror på, och att man är uthållig och konsekvent nog att jobba för den. Dessutom är det bra att ha en brett nätverk med kontakter inom olika branscher. Riskanalysen är en annan viktig aspekt. ”Hoping for the best; preparing for the worst” är ett bra ordspråk att ta vara på. Var beredd på allt som kan tänkas gå fel, och var mån om att hålla koll på kostnaderna. Lyckas man med allt det, då har man kommit en bra bit på vägen. www.startaochdriva.se


Finansiering max doherty intervju text maxtext doherty

Mike’s Fancy Cheese.

Alternativa

finanstjänster

I det här numret av Starta & Driva Företag tittar vi närmare på två tjänster som erbjuder alternativa sätt för företagare att förbättra ekonomin.

Seedrs är en helt ny aktör i crowdfunding-världen, och skiljer sig från mängden genom att handla med aktiekapital istället för produkter och tjänster. Som nystartad företagare kan det vara svårt att få tag på kapital från banker eller så kallade ”angel investors”, men det finns ofta många andra som är villiga att satsa på spännande koncept i utbyte mot en liten andel i företaget. Och det är här som Seedrs kommer in, då de erbjuder en mötesplats för investerare och entreprenörer. Starta & Driva Företag träffade Alysia Wanczyk, Marketing Director på Seedrs, för att ta reda på mer. Vad skiljer Seedrs från liknande crowdfunding-tjänster? – Till skillnad från belöningsbaserade tjänster som Kickstarter och Indiegogo handlar Seedrs enbart med aktiekapital. På så sätt har entreprenörerna ingen direkt skyldighet att leverera en produkt eller tjänst, utan risken delas med investerarna. Dessutom regleras Seedrs av Financial Conduct Authority i Storbritannien och är öppen för alla europeiska företag. Det här innebär att investerare i Schweiz kan gå in med kapital i svenska bolag, och vice versa. Vilka kan söka kapital på Seedrs? – Alla innovativa företagare är välkomna att registerna sig hos oss.

18 | starta & Driva företag

Vi lägger ingen värdering i huruvida företaget är ett bra investeringsobjekt, utan det får investerarna själva avgöra. Det viktigaste är att du har någonting intressant att visa upp och att du erbjuder ett skäligt pris för dina aktier. Kan företagarna söka investeringskapital och samtidigt behålla majoritetsägarskapet i sitt företag? – Absolut! Det fantastiska med crowdfunding är att det är du själv som bestämmer över ditt erbjudande, och sedan röstar investerarna med sina plånböcker. Och eftersom en kampanj hos oss får pågå i högst 60 dagar skapas en helt annan angelägenhet än vad som skulle ske offline. Vilka typer av företag har fått in kapital genom Seedrs? Det rör sig om en väldigt blandad skara av företag. Vi har till exempel haft en osttillverkare från Nordirland (Mike’s Fancy Cheese), en barnvänlig e-postapp från Belgien (Maily) samt filmproduktioner och teateruppsättningar. Det är det som är så roligt med crowdfunding, att alla typer av företag kan vara med. Just nu ser vi fram emot fler, spännande koncept från Sverige! www.startaochdriva.se


text max doherty

Fakturabörsen är en svensk marknadsplats för fakturaköp, där företag i behov av kapital kan sälja sina fakturor till professionella finansiella aktörer som konkurrerar om att köpa fakturan. Högstbjudande köpare vinner och företaget som sålt fakturan får pengarna på företagskontot inom 24 timmar, istället för att vänta tills förfallodagen – eller längre. Starta & Driva Företag ringde upp Roni Bicér, Verkställande Direktör på Fakturabörsen, och ställde ett par frågor. Vad skiljer Fakturabörsen från liknande tjänster? – Fakturabörsen har ingen direkt konkurrent som erbjuder samma affärsmodell, det vill säga en marknadsplats i realtid precis som en aktiebörs, men självklart har vi konkurrenter som erbjuder att köpa fakturor. De så kallade factoringbolagen är konkurrenter som erbjuder sig att köpa företags fakturor till omkring 95 % av fakturavärdet. På Fakturabörsen får man 99 % för samma faktura. Med andra ord betalar man en avgift på 5 % till factoringbolag, medan avgiften till Fakturabörsen kan vara så låg som 1 %. Dessutom tar Fakturabörsen ingen anslutningsavgift eller årsavgift, så man bestämmer själv när man behöver sälja en faktura. Faktum är att vi har uteslutit de dyra factoringbolagen från Fakturabörsen och låter enbart professionella finansiella aktörer som hedgefonder och investmentbolag bjuda på fakturorna, vilket är en av våra absoluta styrkor. Vad är fördelen med att sälja en faktura? – Det finns flera fördelar med att sälja fakturor, till exempel att optimera rörelsekapitalet för att kunna investera snabbare i företagets tillväxt. Om man inte säljer fakturan så får man vänta på att Roni Bicér, Verkställande Direktör på Fakturabörsen.

www.startaochdriva.se

finansiering

Alysia Wanczyk, Marketing Director på Seedrs.

kunden betalar efter 30 dagar, som är normal kredittid i Sverige, och vissa företag får vänta så länge som 60–90 dagar på sina pengar. En stor fördel är därmed att slippa risken med sena eller uteblivna betalningar. Vilken typ av kunder har ni? – Här i Sverige är många av uppfattningen att bara ”krisbolag” säljer fakturor, det vill säga att de säljer fakturan för att undvika konkurs. Så är det inte, utan många företag säljer fakturor just för att kunna använda rörelsekapitalet smartare och växa snabbare. Vi har i princip kunder i alla slags branscher och storlekar. Kan alla företag sälja fakturor genom er? – Alla företag, oavsett om de är helt nystartade utan kredithistorik, familjeföretag eller stora företag, kan sälja fakturor snabbt och smidigt på Fakturabörsen. Man behöver aldrig ingå personlig borgen eller regress, utan allt sker på det säljande företagets villkor. Våra läsare består till stor del av nystartade företagare. Vad skulle du ge dem för råd? – Se till att alltid betala fakturor och skatter i tid, annars får ni onödiga påminnelseavgifter, dröjsmålsräntor och straffavgifter. Genom att alltid betala i tid bygger ni samtidigt upp er kredithistorik som gör att ni kommer att kunna välja mellan flera finansieringsmöjligheter när det väl är dags att växa. Till sist, nätverka mycket och sprid ert budskap. Företagandet är ingen dans på rosor och det kommer många motgångar, men ge inte upp! Ha tålamod och långsiktighet, så syns framgången snart närmare än horisonten. starta & Driva företag |

19


juridik av helene rothstein sylvesten

Hitta rätt i

avtalsrätten

Vem ska göra vad? När ska det göras? Och vad händer om det som man kommit överens om inte görs? Det är de tre viktigaste frågorna som måste besvaras i avtal mellan företag. Starta & Driva Företag träffade en expert på svensk avtalsrätt och en driftig leverantör av färdiga avtalsmallar, och tog reda på vad företagare ska tänka på när de sluter avtal med leverantörer och kunder.

s

veriges avtalslag fyller snart hundra år och är inte anpassad efter det moderna affärslivet. Lagen berör bara själva avtalsslutandet vilket innebär att om det är fel på en produkt så gäller köprättens regler. När man upprättar avtal är det bra att ta hjälp av en jurist, men i många fall kan man skriva avtal på egen hand, anser Anna Forsebäck, advokat på Wistrands Advokatbyrå. – Som företagare vill man i avtalet precisera vad man ska leverera, under vilka förutsättningar och när det ska göras. Om någonting går fel kan säljaren begränsa sitt ansvar i ett avtal. Köparens huvudprestation är att betala för sig, och därför måste betalningsmodellen framgå på ett tydligt sätt. Skriftliga och muntliga avtal är lika giltiga, men ett skriftligt avtal gör det lättare att bevisa vad man kom överens om. Anders Perméus är chefsjurist och grundare av juridiktjänsten Avtal24. Hans främsta tips till entreprenörer är att fokusera på affärsidén och testa den på experter inom olika områden såsom marknad, distribution och juridik. – När affärsmodellen väl sitter måste man skaffa sig diverse försäkringar i form av dokumentation över vad som överenskommits, säger han. Inom en del branscher är det extra viktigt. När det exempelvis gäller försäljning av tjänster så saknas en lag i svensk rätt som reglerar vad som kan hända om parterna saknar avtal. Många företag använder standardavtal. Tanken är att de ska fungera i flera likartade affärssituationer, men eftersom verkligheten är komplex bör man vara försiktig vid tillämpandet av standardavtal. trygghet mellan parter Avtal ska skapa trygghet mellan parter så att båda vet vad som förväntas av dem. Vad som händer om det är fel på varan beror på avtalet. Oftast kan köparen begära att säljaren åtgärdar felet, kräva ny leverans, begära prisavdrag eller häva köpet. Dessa åtgärder kallas för påföljder. Om avtal saknas gäller köplagens påföljdsregler. När parterna bestämt att köparen inte får återvända med fel kallas det för friskrivning

– Utgångspunkten är att aldrig ingå avtal som man inte till fullo förstår. Man måste förstå sina skyldigheter, rättigheter och vad man har för ansvar enligt avtalet, säger Anna Forsebäck.


Juridik

“i avtalet ska man precisera vad man ska leverera, under vilka förutsättningar och när det ska göras.” – De kanske inte reglerar din faktiska affär, förklarar Anna Forsebäck. Dessutom kan dessa avtal gynna en viss part. IToch telekomföretagens standardavtal är till exempel väldigt leverantörsvänliga. Men vad ska man göra om man precis har startat ett företag och har en begränsad budget? Anna Forsebäck förklarar vad som är viktigast att tänka på: – Man kan titta på vad det finns för branschavtal och försöka förstå dem. Kanske finns juristhjälp att få inom en branschförening man är medlem i. Det går även att skriva själv, men då gäller det att vara tydlig, säger Anna Forsebäck. Det gäller särskilt när du köper in saker. Om du inte noga angett exakt vad du köper blir det svårt att påpeka eventuella fel. När varan levererats vill du kunna mäta den mot någonting som är satt på pränt. – Det är ett viktigt område där det slarvas en hel del. Det gäller särskilt om det är någonting som man tycker är komplicerat att köpa in, vilket är ganska vanligt på IT-sidan. Beställarna orkar inte, eller har inte kompetensen, att sätta sig in i vad man egentligen köper. Väl på plats fungerar inte IT-systemet och har man inte noggrant specificerat vad man ville ha är det svårt att hitta en väg framåt, säger Anna Forsebäck. Enligt Anders Perméus är ett bra skriftligt avtal balanserat – det tillvaratar båda parters intressen, det är enkelt och tydligt formulerat, täcker alla möjliga situationer och förstås av båda parter. – Men det kräver att parterna läser avtalet noggrant för att säkerställa att man faktiskt är överens och inte bara tror så.

www.startaochdriva.se

– Ett bra avtal gentemot leverantörerna av varor och tjänster är en förutsättning för att man ska få valuta för pengarna. Ett bra avtal gentemot kunderna är en förutsättning för att göra bra affärer och ha kontroll över riskerna, säger Anders Perméus.

starta & Driva företag |

21


Succétjänsten vid kapitalbehov

Snabbare än företagslån Mer flexibelt än fakturabelåning Billigare än traditionellt fakturaköp

Kapital till ert företag inom 24 tim mar

För mer info besök www.fakturaborsen.se eller ring 0771-24 25 00


text max doherty

Inredning

Ljuddämpad

inredning

I och med den öppna planlösningens segertåg har kontoret hamnat lite i kläm. Fräscht och luftigt kan tyvärr också innebära högljutt och stökigt. Starta & Driva Företag tog kontakt med Johan Götesson, som har sökt råda bot på problemet och samtidigt fått ett företag att växa så det knakar.

G

ötessons grundades på 80-talet av Ola Götesson, som inledningsvis sysslade med tillverkning av papperskorgar och Götessons diskställ. Verksamheten riktades dock snart in på konintroducerade torsmiljön, där det fanns stora förbättringsmöjligheter att finna. På den första 90-talet lanserades till exempel en lösning för kabeltrasslet som sambordsskärmen tidens datorer orsakade. år 2010. På 2000-talet köpte sonen Johan Götesson loss företaget tillsammans med två samarbetspartners, och sedan har det gått fort. Omsättningen ökat stadigt från 44 miljoner kronor år 2009 till hisnande 140 miljoner kronor år 2013. Johan Götesson förklarar vad som ligger bakom ökningen: – Vi går lite mot trenden i branschen, vilket främst beror på våra innovativa produkter. Vi förstod rätt tidigt att det öppna kontorslandskapet var här för att stanna, inte minst på grund av finanskrisen. Under sämre tider är varje kvadratmeter viktig, vilket är en av förklaringarna till att öppna kontorslandskap blivit så pass vanliga. Tyvärr skapar den här planlösningen ljudproblem, till exempel när du sitter mitt emot någon, och det kan i sin tur orsaka trötthet. På vilka sätt påverkar inredningen akustiken? – Det som är klart viktigast är ofta golv och tak. Om du till exempel befinner dig på en restaurang med marmorgolv och stenväggar kan det skramla rätt rejält. Här kan man dämpa ljudnivån med mattor och gardiner. Vi har till exempel påbörjat ett kul samarbete med konstnärer och fotografer, där vi trycker deras motiv på ljudabsorbenterna Hur förbättrar man akustiken på kontoret? som de sedan signerar. Vi ska bland annat leverera en stor tavla till – Vi har infört en del nischade produkter som verkligen kan förYachtklubben i Monaco. bättra ljudnivåerna på kontoret. Vi visade upp vår första bordsskärm – en textilskärm som man ställer mellan skrivborden – på möbelmässan 2010, som nu har blivit vår bäst säljande produkt. Och om man vill ha en riktigt bra ljudabsorbent, då väljer man ett golvskärmsbås. Vi har även frihängande absorbenter som man kan hänga över båsen, som sänker taket. Vilken roll spelar placeringen av ljudabsorbenter? – Det är viktigt var man placerar absorbenterna. Vi har varit med om att en skola klätt ett klassrum med våra absorbenter, där allt satts längst bak i klassrummet. De resulterade i att de som satt längst bak i klassrummet, som redan hade svårast att höra vad som sägs, fick ännu svårare att höra. Med rätt placering kan man undvika sådana problem. Vad är Götessons planer för framtiden? – Det är mycket som händer nu. Vi vann nyligen en upphandling hos Nordea som omfattade 2,000 arbetsplatser, och vi har även blivit utvalda till Årets Gasellföretag av Dagens Industri, tack vare vår snabba, organiska tillväxt.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

23


FROM WORKPLACE TO CREATIVE SPACE™

www.gotessons.com


av helene rothstein sylvesten

E-handel

lyckas Med din

e-handel

De framgångsrika e-handlarna är överens om hur du ska lyckas med internetförsäljningen. Förutom att hitta efterfrågad nischprodukter krävs en enda sak – hårt arbete. Här får du entreprenörernas främsta tips.

A

tt lyckas är aldrig en slump – inte heller inom e-handel. Karl Kihlbom är vd för Vendre, ett företag med e-handelskonsulter som arbetar med e-handel och försäljningsoptimering. En av de första sakerna han tycker man ska göra är en praktisk konkurrensanalys med konsumenter som handlar på konkurrenternas sidor. – Sätt dig bakom dem när de handlar och studera hur de beter sig, vad de gör fel och vad du behöver tänka på att göra bättre. Titta också på hur de söker på internet och vilka sidor de använder för att hitta dina konkurrenter: Vilka ord söker de på? Vilka banners klickar de på? Använd sen denna kunskap när du själv ska marknadsföra dig. Det är också viktigt att se till att det verkligen finns marginaler i de produkter man planerar att sälja. – Men prisdumpa inte. Det är dåligt både för dig och din bransch, säger Karl Kihlbom. Däremot kan man ibland satsa på bra erbjudanden och skapa roliga Facebookkampanjer som kunderna vill dela. Att bygga upp

www.startaochdriva.se

en stor följargrupp har många fördelar och satsa på flera kanaler, exempelvis Instagram. – De butiker som går absolut bäst hos oss lyckas med sina kampanjer i sociala medier och får på så sätt väldigt Karl snabbt lyft, berättar Karl Kihlbom. Kihlbom Ett annat handfast tips är att anställa en är vd för Vendre. person som drivit e-handel tidigare. Det är mycket man måste lära sig och en erfaren person kan hjälpa till snabbt. Alternativt ta hjälp av en konsultbyrå eller e-handelsleverantör. Det gäller också att budgetera för butikens utveckling. En beräkningsmodell är att se vad det kostar att starta en fysisk butik och halvera den kostnaden. Finns det någon bransch du tycker att man ska satsa på? – Nej. Min uppfattning är att det finns riktigt duktiga entreprenörer i alla branscher som tjänar pengar. Det handlar om att tänka efter före, räkna och hitta nya affärsmodeller för att öka sina marginaler. En sak som är guld värd är när kunder prenumererar på produkter. Kan du skapa en shop med många prenumeranter blir det lättare bygga omsättning och vinst. starta & Driva företag |

25


&FÖRETAG 24-25 september 2014 på Kistamässan

Se till att hålla dig uppdaterad! Träffa leverantörer, knyt nya kontakter och gör affärer på mötesplatsen för ekonomer och företagare Ur scenprogrammet l

Aktuellt inom lön, personal och arbetsrätt

l

Beskattning av fåmansföretagare

l

Förbättra företagets finansiella villkor

l

Representation – Skattereglerna i praktiken

l

Så fungerar molnet för dig

l

Lagar och regler kring molntjänster

Ari Riabacke ” Beslutspyramiden – Stegen till klokare beslut”

Elisabeth Thand Ringqvist ”Framtidens företag – Entreprenörskap, nörderi och framgång”

Läs hela seminarieprogrammet och hämta din fribiljett på

www.ekonomiochforetag.se

Huvudpartner

Samarbetspartners

Alexander Bard ”Trender, omvärld, ekonomi” – Presenteras av Civilekonomerna


E-handel E-handelsbolaget Carpetvista grundades av Ludvig Friberger och Hossein Sadr för snart tio år sedan.

“Det gäller att vara öppen, för nätet är föränderligt. Det som fungerade för två år sedan, fungerar kanske inte idag.” Jonas Ahlgren äger och driver en av Sveriges största underklädesbutiker på nätet, Uppercut.se. När han började sälja kalsonger på nätet år 2005 satt han och kollegan Lars Brånedal i en källarlokal i centrala Jönköping. Sedan dess har mycket hänt. Affärsverksamheten har utökats till en mindre koncern med eget logistikbolag, en e-handel för arbetskläder samt ett fastighetsaktiebolag. Deras lokaler på 5 000 kvadratmeter är belägna utanför Jönköping och inom koncernen har de 20 heltidsanställda. – Vi kunde först ingenting om underkläder men däremot teknik och marknadsföring. Så vi bestämde oss för att sälja små varor som är billiga att köpa in. Det blir lätt så när man varken har utrymme eller pengar, säger Jonas Ahlgren. Är det ett tips till nya e-handlare? – Nej, inte som princip. Som liten aktör är det istället viktigare att vara nischad och verkligen ha koll på marknaden. Jag skulle exempelvis aldrig ge mig in på kosttillskott eller skor idag. Vilka är dina främsta råd för att lyckas? – Man ska göra det ordentligt. Många gör det halvdant, som ett hobbyprojekt, men mitt främsta tips är att göra det på riktigt. Startkostnaden när man drar igång en butik är nästan lika dyr oavsett hur det går sen. www.startaochdriva.se

Efter att ha kontrollerat att affärsmodellen har hållbara marginaler finns bara tre saker som man ska fokusera på. – Försäljning, försäljning, försäljning. Många pillar med loggor och texter men det är försäljning som gäller. Därefter måste man mäta hur det går. Det finns avancerade system att beställa in men till en början kommer man ganska långt med Google Analytics. Mätningen gör att man kan se hur en kampanj går och vad som faktiskt säljer, istället för att skjuta hej vilt. – Testa, mäta och ändra brukar vara en vinnande melodi.  

E-handel E-handelsmarknaden i Sverige värderas till 75,7 miljarder och växte med 7 procent mellan 2012 och 2013. Konsumenter mellan 35 och 44 år handlar flitigast. Sett till branschernas andel är resor i särklass störst, 30 procent, följt av elektronik 13 procent samt kläder och skor 12 procent. Stockholmare handlar oftare än andra, men ökningen är snabbast utanför huvudstaden. Under 2013 ökade antalet e-handelsköp per konsument med 29 procent på landsbygden och i huvudstaden med bara 2 procent. Allt fler nordbor handlar på utländska webbutiker. Vissa handlare lockar till sig utländska kunder – andra förlorar till utländska konkurrenter. Källa: Dibs årliga rapport om e-handel, mobil handel och betalningar.

starta & Driva företag |

27


E-handel

“Precis som i en fysisk affär måste det hända något i e-butiken varje dag, annars blir den tråkig och självdör.” Monica Sjösvärd kombinerade ett livslångt hästintresse med lång erfarenhet som marknadsansvarig inom konfektionsbranschen i Borås. För ett par år sedan startade hon ett ridsportvaruhus på nätet. Majoriteten av hästfolket finns utanför storstadsregionerna – långt ifrån butiker som kan erbjuda en bredd av produkter. Och är det något en hästengagerad saknar är det gott om tid. Där såg Monica Sjösvärd en potential till att starta ett ridsportvaruhus med varumärken av hög kvalitet. Hennes främsta tips är att ha bra samarbeten med sina leverantörer och att, om man vill växa, satsa på att själv skapa e-handelssidan så att den håller för expansion. – Det är bra att vi nu har den kunskapen i huset. Precis som i en fysisk affär måste det hända något i e-butiken varje dag, annars blir den tråkig och självdör. Hon poängterar vikten av att göra en realistisk budget där även returerna ska inkluderas. Monica Sjösvärd Precis som om man skulle öppna en butik på en gata tar det ett startade ett tag innan kunderna hittar dit. Monica Sjösvärd satsar en hel del på webbaserat marknadsföring i ridsporttidningar och fackpress. ridsportvaruhus. – Det är även bra om kända bloggare uppmärksammar en. Hur uppvaktar ni bloggare? – Det kan vara bra att göra lite skojiga tävlingar. E-handelns omsättning 2013: Carpetvista säljer mattor till hela 37 miljarder kronor världen från Malmöstadsdelen Limhamn. 40 37 E-handelsbolaget grundades av Ludvig 31,6 27,7 30 Friberger och Hossein Sadr för snart tio 25,0 22,1 20,4 år sedan. 17,7 20 14,3 De träffades via bekantas bekanta. 9,0 10 6,8 4,9 Ludvig Friberger kom från reklambranMdkr schen och Hossein Sadr från mattbran2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 schen. – Hossein hade en idé om e-handel med mattor och letade efter nån som kände nån som kände nån och jag hade byggt teknik för e-handel tidigare, säger största marknaden är tätbefolkade Tyskland. Sedan start har de hela Ludvig Friberger. tiden mätt vad som säljer. Efter bara en vecka bestämde de sig för att satsa rejält. De lade – Det gäller att vara öppen, för nätet är föränderligt. Det som ner sina andra verksamheter och gasade. fungerade för två år sedan, fungerar kanske inte idag. Vi använder – Många tyckte att vi var tokiga. E-handeln var inte alls så mo- främst verktyg vi utvecklat inhouse för att mäta dels vilka produkter vi skall satsa på och dels vilka marknadsföringsåtgärder som ger gen som den är idag.   Men med facit i hand var de inte helt galna. I fjol omsatte Car- mest effekt för pengarna. Snittpriset för en matta ligger på 5 000 kronor men spannet är petvista 135 miljoner kronor och det positiva resultatet för koncerstort. Den billigaste mattan kostar 100 kronor och den dyraste över nen landade på 27 miljoner kronor. Ludvig Fribergers främsta tips är att titta på den internationella en miljon kronor. Att sälja mattor över nätet innebär en komplicerad logistik. marknaden med en gång, att inte vara rädd för att nå ut interna– Vi har över 23 000 designers och det är ständigt en logistisk tionellt och att sikta in sig på ett nischat område som man verkligen utmaning. Det var ett litet problem i början som har vuxit sig till ett kan bli bäst på.   Vid första lanseringen 2005 fanns sajten på engelska och sven- allt större med tiden. En effektiv logistik och snabba leveranser är ska. Efter hand ökade de på med de största europeiska språken. Nu en viktig del av vårt koncept. Det ger nöjdare kunder och är därmed finns sajten på 17 språk. Det färskaste tillägget är japanska men den en del av marknadsbearbetningen.

28 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


VILL DU DRIVA MED OSS? Driver du företag? Då har vi något trevligt att berätta. Vi på Centric har nämligen hjälpt tusentals företag att utveckla deras verksamheter genom att leverera snabba, smidiga och kostnadseffektiva bemanningslösningar när de behöver det som bäst. Våra kundrelationer blir gärna långa och i många fall känns det som att vi är en integrerad del av våra kunders verksamheter. Vill du också driva ditt företag med hjälp av oss på Centric? Kontakta oss när du behöver personal inom IT, Finance eller Administration.

STOCKHOLM | GÖTEBORG | MALMÖ IT & FINANCE | PARTNER NETWORK | CARE | SOFTWARE SOLUTIONS

WWW.CENTRIC.EU


Har du några anställda? Eller tänker du anställa? Fördelarna med att tillhöra en arbetsgivarorganisation är många. Hos KFO får du en personlig rådgivare som hjälper dig med alla arbetsgivarfrågor, stora som små. Vi fungerar ungefär som din personliga HR-avdelning, bara ett telefonsamtal bort. Vi har lång erfarenhet av att förhandla fram kollektivavtal för ett trettiotal olika branscher, bland annat kooperativa och idéburna verksamheter, tjänsteföretag, förskola, skola och personlig assistans. Dessutom kan du känna dig trygg med att dina medarbetare får bra och prisvärda pensions- och försäkringslösningar. Allt detta till en av marknadens lägsta medlems- och serviceavgifter. Välkommen!

Kontaktperson Peter Sparrfors. Rådgivare för tjänsteföretag, förskola, skola och hushållsnära tjänster.

Arbetsgivarföreningen KFO är med sina 4000 medlemsföretag Sveriges största fristående arbetsgivarorganisation. KFO ger service till verksamheter med företrädesvis kooperativ eller idéburen karaktär. KFO har kollektivavtal inom ett 30-tal områden och har stöttat arbetsgivare sedan 1943.


av helene rothstein sylvesten

vett & etikett

Mejla rätt

Den första affärskontakten skapas ofta via e-post idag. Då är det viktigt att tänka på vem mottagaren är och vad som är syftet med mejlet. Förutom att lära sig mejlandets vett och etikett är det lika viktigt att förstå när dessa regler ska kastas överbord.  

Språkkonsulten Jenny Forsberg anser att tydliga regler för e-post inte behöver vara något dåligt.

de flesta branscherna är e-post den vanligaste kommunikationsformen, och därför är det såklart viktigt hur man skriver ett e-post. Om vi tar det från början så spelar ämnesraden en viktig roll. Det gör ingenting om den raden blir lite torr, utan det ska vara lätt att förstå vad mejlet handlar om. När det kommer till innehållet bör du hålla dig kortfattad. Om texten blir längre än ett par meningar kan du istället dela upp texten i stycken. Tänk på att försöka få till en positiv kommunikation. Här kommer vi in på en klassiker som du förhoppningsvis har lärt dig redan: skicka aldrig e-post i vredesmod. Enligt vett och etikett-experten Magdalena Ribbing ska “varje mejl som föranleds av en stark känsla vila en god stund innan det skickas iväg.” I boken Etikett på ”Det är svårt att Jobbet tar hon även upp en historia om två kvinnliga formulera en regel kollegor som via e-post berättade olika erotiska som gäller i alla erfarenheter för   varandra. När detta råkade skickas sammanhang, till vidare till övriga kollegor mådde en av kvinnorna så exempel att vänliga pass dåligt att hon slutade på arbetsplatsen. Ribbing hälsningar är menar att man bör betrakta jobbmejl som ett vykort, trevligare än bara något som alla kan läsa. En annan bra regel är att hälsningar.” bara skriva e-post som tål att hamna i den allmänna skrivaren. I ett jobbmejl ska du försöka fokusera på ett eller ett fåtal ämnen, inte fler. Ofta e-postar man fram och tillbaka med en och samma person. Enligt Magdalena Ribbing ska det första mejlet inledas med ”Hej [Förnamn]” och avslutas med ”Hälsningar [Namn]”, men hon betonar samtidigt att användandet av förnamn kan uppfattas som lite väl personligt. En avslutningsfras man aldrig ska avsluta ett e-post med är förkortningen MVH, eftersom det uppfattas som slött att inte orka skriva ut hela frasen. Det är inget fel på tydliga e-postregler, anser språkkonsulten Jenny Forsberg, men hon påpekar samtidigt vikten av att anpassa språket efter den man e-postar med. Det kan bli fel att vara för formell i vissa sammanhang. – Det är svårt att formulera en regel som gäller i alla sammanhang, till exempel att vänliga hälsningar är trevligare än bara hälsningar. Använd en hälsningsfras som känns rätt för dig, säger hon. Det viktigaste är att tänka igenom vem som ska läsa mejlet och syftet med det. Mejlet ska börja med det viktigaste och därefter ska eventuell bakgrundsinformation komma. Rent språkligt tycker Jenny Forsberg att man aldrig ska skriva hela ord eller meningar med versaler och att man bör undvika att använda flera utropstecken på raken – eller avsluta nästan varje mening med utropstecken. – Om det är ett säljbrev kan det verka lite för på – lite för angeläget. Ett annat knep är att avvakta med smilisar tills den du e-postar med börjar använda dem. Och till sist, läs alltid igenom ditt e-post innan du skickar det. Förutom att undvika eventuella slarvfel ger man sig själv även möjligheten att korrigera saker som annars kan missförstås.

starta & Driva företag |

31


Håller du på att bygga upp din verksamhet? Försäkra den hos oss. För att få en bra start på ditt företagande bör du skaffa dig ett bra skydd för din verksamhet, lokaler, utrustning och fordon. Det vet vi på Säkra eftersom vi själva är företagare. Därför har vi tagit fram en produkt för detta en färdigpaketerad företags- och motorförsäkring. För offert och mer information kontakta oss på: 08-696 05 50 smaforetag@sakra.se Säkra Småföretag AB samarbetar med och är anslutet ombud till Moderna Försäkringar.


av max doherty

making of

Ett barnsligt roligt företag På ett kontor på Kungstensgatan i Stockholm sitter några av världens främsta utvecklare av digitala leksaker för barn. Med en start tilltro till den egna produkten och en positiv inställning till framtiden har Toca Boca skapat en varumärke som få andra.

starta & Driva företag |

33


making of

P

å bara några år har Toca Boca gått från idéstadiet till topplistorna, med ett 20-tal appar som köpts nästan 70 miljoner gånger av föräldrar världen över. Toca Bocas medgrundare och nuvarande producent Emil Ovemar berättar för Starta & Driva Företag hur det gick till när de blev en av Sveriges mest framgångsrika apputvecklare genom tiderna. Hur gick det till när ni startade Toca Boca? – Jag och Björn Jeffery, vår nuvarande VD, jobbade på Bonnier när vi blev tillfrågade om vi ville startade något eget. Vi hade flera idéer, men fastnade för idén om mobilappar för barn. Vi såg apparna som digitala leksaker, vilket inte riktigt fanns då, och vi såg att marknaden inte var särskilt konkurrensutsatt. De stora leksakstillverkarna förstod inte riktigt den digitala marknaden, och de små utvecklarna saknade musklerna som vi hade genom Bonnierkoncernen. Det här möjliggjorde för oss att satsa på premiumseg-

mentet, där man slipper jobbiga reklambanrar och extraköp och istället kan betala för appen up front. Genomförde ni någon marknadsundersökning under uppstarten? – Vi hade tydlig forskning under hösten 2010 som visade på den så kallade ”pass back-effekten”, där föräldrar som kör bil lånar ut telefonen till barnen i baksätet, så att de har något att leka med. Ungefär samtidigt presenterade Apple sin Ipad, som förändrade allt. Telefonen hade alltid tillhört föräldern, men surfplattan var hela familjens. Vi var ute i precis rätt tid. Vad krävs för att utveckla en bra app? – Först och främst behöver du en bra idé. Dessutom krävs bra kunskaper om målgruppen, hur de tänker och vad de vill ha. Det här omfattar även resurser för att göra tester med målgruppen, oavsett om det är marknadsundersökningar eller hands-on-tester. När du väl har de sakerna kommer du att behöver en grafisk designer, en bra programmerare och en interaktionsdesigner som får de båda delarna att fungera tillsammans. Vad händer sedan när man har utvecklat appen? – När du väl har kommit så lång att du har en bra, färdig app, kvarstår det faktum att du har en produkt i en affär där det finns miljoner liknande produkter – och ingen vet om att din produkt existerar. Med andra ord krävs det att du har någon som arbetar på heltid med synligheten. Det räcker inte med en bra produkt, och det räcker inte heller med bara bra synlighet, utan du måste ha båda delarna. Till sist gäller det att välja rätt marknader. Ofta

34 | starta & Driva företag

Namn: Emil Ovemar Titel: Producent Ålder: 37 år Bor: Stockholm Familj: två barn, 6 år och 9 år gamla. Vad skulle du säga är en bra första Toca Boca app att pröva på? – Appvalet beror i mångt och mycket på barnets ålder. För mindre barn är Toca Town ett bra val. Det är en öppen och fri värld, nästan som ett digitalt dockhus, och passar både pojkar och flickor. För de lite äldre barnen rekommenderar jag Toca Hair Salon 2. Toca Boca utmärker sig genom att utveckla produkter som riktar sig till både pojkar och flickor.

www.startaochdriva.se


making of

Toca Bocas kontor på Kungstensgatan i Stockholm.

“Se till att upplevelsen av din produkt är bra, för det är extremt ovanligt att den billigaste produkten vinner” räcker det inte med den svenska marknaden, om du inte har väldigt låga kostnader. Då får man istället satsa på resten av världen, inte minst USA. Hur når man ut till de marknaderna? – Det är det som är det fina med App Store! Apple tar 30 % av allt som köps, men i utbyte får du tillgång till miljontals kunder i fler än 170 länder. Vi kände ganska tidigt att vi gjorde bra produkter; det gick bra i Sverige och vi fick bra recensioner. Vi ville dock nå ut till USA, så vi tog en av våra mest populära appar, Toca Hair Salon, och gjorde den gratis under en begränsad tid. Resultatet blev att vi kom in på USA:s Top 10-lista över gratisappar, och då fick publiken upp ögonen för våra övriga appar också! Det är mitt tips till de som håller på och utvecklar appar: våga ta din allra bästa produkt och ge ut den gratis. Kan du berätta lite om loggan? – Idén till loggan kom från dottern till Jens Peter de Pedro, som var en av våra första anställda. Hon förslog att vi skulle heta Rainbow Teeth. Då skulle man kunna dra fingret över en mun med färgade tänder så att det spelades en liten melodi. Vi gillade idén, men det är svårt att använda ordet ”Rainbow” i ett varumärke. Då kom Jens på namnet Toca Boca. Boca betyder att nudda på spanska och Toca betyder mun. Det lät kul och funkade på den internationella marknaden. Hur skiljer sig era appar från liknande, konkurrerande appar? – Vi är framför allt väldigt bra på att förstå barnen, och vi tar dem på stort allvar. Vi vågar tro på leken och på barnen. Många utvecklare resonerar i stil med ”vi tror att föräldrar vill köpa en app www.startaochdriva.se

som lär ut matematik, går det att göra till något kul?” Vi börjar i andra änden; vi börjar från barnens perspektiv, inte föräldrarnas. En annan skillnad är våra värderingar kring genus. Varför begränsa sig till en produkt för bara pojkar eller flickor? När man skapar något alla, då säljer man dubbelt så mycket! Vi gör inte spel för pojkar eller flickor, vi gör spel för barn. Hur marknadsför man produkter som är riktade till barn? – Vi marknadsför oss mot föräldrarna. Barn har inte pengar och kan inte köpa saker. Därför bygger vi upp en relation med föräldrarna, så att de kan lära känna vårt varumärke och känna tillit till våra produkter. Hur ser framtiden ut för Toca Boca? – Nu har vi byggt upp vår organisation och vår produktionskapacitet. Vi har tre team som jobbar med tre olika produkter, vilket vi tycker är en lagom nivå. Nu satsar vi på att bygga ut vår marknadsföringsavdelning. Vi har ju ett varumärke som flera miljoner människor känner till, men en enskild konsument kan inte betala mer än 20 kronor per app. Därför tittar vi nu på andra typer av produkter and flera nya plattformar. Vad skulle du ge för tips till våra läsare? – För nya entreprenörer är mitt tips att fokusera på kundupplevelsen. Se till att upplevelsen av din produkt är bra, för det är extremt ovanligt att den billigaste produkten vinner. Våga ha ett stort självförtroende. Begränsade dig inte till Sverige, utan våga konkurrera internationellt. Det är ju dumt att begränsa sig själv redan i sin egen hjärna. Stirra dig inte blint på konkurrenter eller topplistor, utan våga testa oprövade grejer. starta & Driva företag |

35


möten av Helene Rothstein Sylvesten

Bemästra

möteskonsten

Vilken funktion fyller ett möte? Hur ofta ska man hålla dem? Hur ser trenderna ut nu? Starta & Driva Företag har rådfrågat två av Sveriges främsta experter på området, Peter Wiklund och Linn Hällström, för att ta reda på hur man håller det perfekta företagsmötet. 36 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


möten

F

örsök att ha många, små, korta möten istället för att samla ihop hela personalstyrkan till ett fåtal stora möten. Det är bara några av råden som mötesexperter delar med sig av till Starta & Driva Företag. Det vanligaste misstaget som görs på en arbetsplats är att de anställda inte har förberett sig ordentligt inför ett möte. Det kan bero på dem själva eller på att chefen inte varit tydlig med mötets syfte. – Många möten är pliktskyldiga, det finns ingen chef som har tänkt på vad alla deltagare faktiskt ska få ut av det, säger Peter Wiklund som skrivit Handbok för smartare möten. Ett lyckat möte ska vara konkret, med tydliga punkter och kräver svar – innan det sätts igång – på vilka som ska medverka och varför. Enligt Peter Wiklund är det många som ”sitter av möten” och det är inte bara tråkigt för dem själva utan får konsekvenser för alla andra eftersom hela mötet blir mindre dynamiskt i takt med att energinivån sänks av dem som inte bidrar, oftast eftersom just denna sammankomst inte angår dem. Men om man känner att man inte har någonting att tillföra och samtidigt har mycket annat att stå i – kan man säga det och bara resa sig upp och gå? – Det är nog svårt för de flesta att göra så. Det beror på hur arbetsmiljön ser ut i övrigt och hur väl man känner sina kollegor. Det krävs nog att man varit en lång tid på sin arbetsplats för att klara det, säger Peter Wiklund. Hans främsta tips är att ha korta, mindre möten med ett fåtal personer där man fokuserar på en enda fråga, istället för att samla ihop allt till timmeslånga evighetsmöten. – 20-minuters-möten är en bra form!  För att få till kreativa samtal, och för att folk ska slappna av, är det viktigt att tänka på det fysiska. Det gäller såväl kroppen som lokalen – miljön – där mötet äger rum. Det är till exempel känt att vi tänker bättre när vi rör på oss. Så varför inte ta mötet i form av en promenad? Om inte det passar kan man försöka vara runt ett bord där man måste stå upp, eller ha fruktkorgen på ett annat bord bredvid så att mötesdeltagare måste ställa sig upp när de vill ta en frukt. Små medel kan förändra mycket. Ett av Peter Wiklund tips är att fylla korgen med annorlunda frukter eftersom det gör att mötesdeltagare börjar prata om frukten i korgen och när man väl sagt något kan det leda till att kommande möte blir mindre stelt.

Peter Wiklunds främsta tips är att ha korta, mindre möten med ett fåtal personer där man fokuserar på en enda fråga, istället för att samla ihop allt till timmeslånga evighetsmöten.

starta & Driva företag |

37


möten

“Jag tror inte att vårt problem är för många möten, utan att de inte leder någonvart.” Linn Hällström är legitimerad psykolog samt organisationskonsult på Provins fem, ett företag som arbetar med organisations- och ledarskapsutveckling. Vad gäller möten på jobbet föreslår hon att man undviker att sitta runt ett bord eftersom bord i sig skapar distans mellan personer. Provins fem ser på mötet som en process, för utöver de sakfrågor som diskuteras påverkar formen på mötet deltagarnas upplevelse av förståelse och engagemang. Utifrån en tanke om att olika möten har olika syften brukar Provins fem arbeta med en teori om olika nivåer av involvering. Varje möte bör anpassas utifrån den grad av involvering som krävs av mötesdeltagarna. Hur involverad och engagerad man ska bli beror på helt och hållet på mötets verkliga syfte. På den lägsta nivån finns ett klassiskt informationsmöte där chefen bara ska informera om någonting, rakt upp och ner. Denna typ av möte kräver ingen involvering av andra mötesdeltagare men involveringsgraden höjs om en chef försöker sälja in en idé om ett nytt bokföringssystem eller nya rutiner. På den högsta nivån hamnar möten som avhandlar breda, komplexa frågor. – Om syftet är diskutera hur man vill skapa en bättre arbetsmiljö eller hur man ska ta sig an utmaningar inom organisationen, då behövs alla mötesdeltagarnas engagemang och kunskaper, förklarar Linn Hällström. – Så frågan en chef ska ställa sig inför ett möte är vilken nivå av involvering man vill uppnå. Och utifrån det sedan strukturera upp ett möte. För att minska på blygsel och stelhet är ”isbrytare” ett nyckelord för Peter Wiklund. Hans käpphäst om att göra någonting oväntat håller Linn Hällström med om. Men hon betonar även vikten av att ”checka in”.

Webbkonferenser Förutom ekonomiska och miljömässiga aspekter är webbkonferenser och online-samarbeten en bra katalysator för distansarbete för den mindre arbetsplatsen eller det virtuella teamet, och inte bara något för stora organisationer med verksamhet i flera länder. Det menar Per Holmlund, PR Manager på Projectplace, ett projektverktyg med färdig online-lösning som hjälper till att organisera tid, deadlines, arbetsuppgifter och team. – Beteendemässigt finns det positiva effekter med att samarbeta och mötas online. Är plattformen smart så innehåller den funktioner, som likt de populära sociala nätverken förstärker positiva beteenden. Om man till exempel blir lajkad (like) så innebär det rent fysiologiskt att en liten dos endorfiner frigörs. Man blir sedd och uppskattad. Detta sammanhåller teamet, projektet eller arbetsplatsen ytterligare och gör att man lättare drar åt samma håll. Inom webbkonferenser och online-samarbeten blir Bring Your Owntrenden starkare. Den innebär att fler arbetsplatser öppnar för de anställda att använda egna onlinetjänster och egen teknik.

– Man måste få landa en stund. Vi brukar göra en in-checksrunda och stämma av vad som är viktigt för olika personer. Under möten brukar de sedan variera med olika konstellationer. De delar upp sig i mindre grupper, två och två eller tre och tre. – Ibland får en person sitta och lyssna när två av kollegorna reflekterar, en så kallad bikupa. Vi vill att flera olika röster ska höras i rummet. Det är inte så lätt för alla att ventilera åsikter i helgrupp, säger Linn Hällström. I tider som dessa, med mejl och chatt, behövs verkligen fysiska möten? – Jag tror inte att vårt problem är för många möten utan att vi sitter på möten som inte leder någonvart. I möten uppstår någonting mer än det som bara händer på den egna kammaren. Att sitta på effektiva kreativa möten skapar motivation och energi, avslutar Linn Hällström.

38 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


– Så du känner inte Fru Olsson? – Men, det bara måste du! I en härligt levande verksamhet sker förändringar. Både på lång och kort sikt. En kollega blir sjuk och är borta några dagar, en annan går på semester. Kanske tar ni er an ett nytt uppdrag och måste expandera snabbt?

SMÅSTRESSANDE SÄGER NI, HÄRLIGT SÄGER VI! ’Vi tillhandahåller administrativ personal under en dag, en vecka eller tillsvidare. Kontakta oss så är Fru Olsson strax på ert kontor i full färd att kontera fakturor, arkivera, betala löner och sköta växel. Får hon hjälpa till med översättningar, kopiering och mötesbokningar så är dagen räddad.

Lastberget erbjuder även rum för Fru Olsson AB övernattning.

- Krossgatan 15 - 162 50 VÄLLINGBY – Tel: 08-56440600 – Fax: 08-56440610 www.fruolsson.se


NU BÖRJAR DET ROLIGA! Men det kan vara svårt att sätta igång. Är du möjligtvis en utav dem som startat företag där riskkapitalister inte dränkt dig i en generös uppstartsbudget? Vi är en digital byrå, och vi kan kommunikation i sociala medier och vet var din målgrupp finns. Tatchit arbetar utan antaganden, men med hög kreativitet.

www.tatchit.se


av max doherty

Bubblare

Stefan levererar

Stefan Sahlin är en entreprenör i ordets rätta bemärkelse. Viljan att vara sin egen chef och förkärleken till djärva idéer har resulterat i vitt skilda verksamheter som showbusinessagenturer, direktreklamstjänster och thailändsk kokkonst! På Starta & Driva Företag-redaktionen var nyfikenheten av förklarliga skäl hög. Stefan Sahlins första kliv in i entreprenörsvärlden gjordes med showbolaget.se, där han nu har registrerat fler än 1 000 artister och underhållare. Det skulle visa sig vara början på något mycket större. – Jag har alltid gillat att skapa och utveckla saker, och jag får hela tiden en massa nya idéer. Jag brinner verkligen för entreprenörskapet, där jag bestämmer mina egna tider och avgör när och hur jag arbetar. Det ger dessutom helt andra möjligheter att bygga upp en ekonomisk trygghet inför framtiden, förklarar Stefan. Hur kom det sig att du gick från showbolaget.se till att syssla med direktreklam? – Det hela började när jag skulle skicka ut direktreklam om showbolaget till alla nattklubbar i Sverige, vilket visade sig vara en otroligt frustrerande och krånglig upplevelse. Jag var tvungen att anlita en leverantör för att få tag på adresserna, en annan för att trycka reklamen, en tredje för att kuvertera och adressera reklamen och en fjärde för att ta hand om portot och utskicket. Jag fick alltså leta upp leverantörer fyra gånger om, ha kontakt med fyra olika kontaktpersoner och betala fyra olika fakturor – allt för ett enda utskick! Det var helt galet, och då gjorde jag vad jag brukar göra i sådana lägen: jag startade en egen tjänst som gjorde det på rätt sätt. Mina kunder behöver bara skicka en tryckfärdig PDF till mig, så sköter jag resten. En kontaktperson och en faktura, som det ska vara! Sedan gick du vidare till att även öppna en takeaway för thaimat? – Precis! En dag ringde min norrländska kusin upp mig och sa ”Det finns tolv pizzerior i Kristineberg, men ingen thairestaurang. Vi måste starta en thairestaurang!” Och så startade vi en. Vi fixade och donade och anställde en hel armé med thailändska kockar, och det gick bara bättre och bättre. Efter tre år tänkte vi att ”det här är Stockholms bästa thaimat, det här måste fler få smaka!” Så då gick vi vidare och startade upp thaimiddag.se, som kör ut i hela Stockholm med högst en timmes leveranstid, varje dag från 9 till 21. Nu i sommar firar vi tjänstens ettårsjubileum, och självklart marknadsför vi oss själva med Smart Delivery. Vad skulle du ge för råd till våra läsare, som själva startat eget? – Håll kostnaderna låga och jobba hårt. Självklart måste man även våga satsa, för syns man inte så finns man inte. Reklam kostar pengar, men det är otroligt viktigt att marknadsföra sitt företag – annars finns man inte! Och kom ihåg att hårt arbete lönar sig. Det tar tid att bygga upp ett företag, men håll ut! Kämpa!

starta & Driva företag |

41


tjänstebil text och foto James holm

Cabriolet som tjänstebil Det bästa sättet att avnjuta sommaren i bil görs givetvis taklöst med solen värmande i ansiktet och vinden skönt fläktande i kombination med alla dofter från ängar fyllda med blommor! Starta & Driva Företag har kikat närmare på de tre hetaste cabrioleterna denna sommar, som alla går in under sju och ett halvt basbelopp, alltså 333 000 kronor. Som vanligt är det svårt att få in allt under detta beloppet – antingen får man välja en maxutrustad bil av ett märke med mindre status eller en sparsamt utrustad modell från ett premiummärke. Kom ihåg att solen skiner lika starkt oavsett vilken modell man väljer!

42 | starta & Driva företag

Audi A3 Cabriolet – En taklös premiumtysk med prestanda

Det vore en lögn att påstå att märket där fram inte har någon betydelse för hur känslan i slutändan är. En Audi har helt klart mer premiumkänsla än vad både Peugeot och Opel har. Man känner det direkt när man sätter sig i bilen. Med sitt tygtak i fem lager bjuder nya Audi A3 Cabriolet på komfort även när regnet faller eller kylan biter utifrån. Som komplement för den som troget kör med taket nere de dagar solen skiner, men inte värmer, finns fläktar med varmluft i nackstöden som tillval. Fyra personer sitter bekvämt utan att behöva trängas. Som vanligt kan tillvalslistan göras lång med till exempel ljudanläggning från Bang & Olufsen, en rad säkerhetssystem som t.ex. filbytesvarnare, skyltavläsare och mycket mera. Dessvärre skjuter priset snabbt i taket när tillvalslistan kryssas i. Audi A3 Cabriolet Grundpris: Från 325 900 kronor. Motor: 1,2-liters turbomatad fyra, 105 hk. Vridmoment 175 Nm. Även 1,8- och 2-litersmotorer finns. Kraftöverföring: Motorn fram, 6-stegad manuell, bakhjulsdrift. Acceleration: 0-100 på 12,2 sek. Toppfart: 190 km/h. Bensinförbrukning: Blandad körning enligt tillverkaren, 0,57 l/mil. Vikt: 1488 kg. Garantier: 2 år nybil, vagnskada 3 år, 12 år rost.

www.startaochdriva.se


tjänstebil

“En Audi har helt klart mer premiumkänsla än vad både Peugeot och Opel har.”

Peugeot 207 CC – En liten, men ack så naggande god taklös fransos!

Peugeot har alltid varit duktig på denna typ av cabriolet. 207 CC är inget undantag och med sitt fällbara plåttak får du blå himmel på endast 25 sekunder. Tack vare att det är ett plåttak blir åkkomforten mycket god även när taket är uppe, till skillnad från traditionella tygsuffletter. Trots att 207 CC har vuxit en del sedan sin föregångare är de bakre sätena inte värda att nämna som alternativ för en vuxen person. Däremot har föraren och den som åker som passagerare där fram gott om plats. Eftersom 207 CC är en relativt billig bil i sin grund kan man fylla den till bredden med utrustning utan att oroa sig för att gå över sju och ett halvt basbelopp. 207 CC har mycket goda vägegenskaper eftersom den är så liten, vilket även gör stadskörning väldigt smidigt. För att verkligen få till den sportiga känslan bör man välja turboversionen på 150 hästar. Vill man ha en snålare maskin väljer man istället den med en dieselmotor på 110 hk. Peugeot 207 CC Grundpris: Från 184 900 kronor. Motor: 1,6-liters turbomatad fyra, 120 hk. Vridmoment 160 Nm. Kraftöverföring: Motorn fram, 5-växlad manuell, framhjulsdrift. Acceleration: 0-100 på 10,7 sek. Toppfart: 192 km/h. Bensinförbrukning blandad körning enligt tillverkaren: 0,61 l/mil. Vikt: 1 428 kg. Garantier: 3 år nybil, vagnskada 3 år, 12 år rost.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

43


Tjänstebil

“Kom ihåg att solen skiner lika starkt oavsett vilken modell du väljer!”

Opel Cascada – Opels taklösa räddare

Att Opel har befunnit sig i en svår kris är ingen nyhet, men ordspråket “ur kris föds lösningar” känns verkligen relevant när det gäller denna modell. Cascada har otroligt smäckra former precis så som en bil av detta slaget ska ha. Även prestandan ligger på en bra nivå. Opel Cascada är en vacker fyrsitsig kabriolett formgiven av Mark Adams. Modellen riktar in sig på konkurrenter som Audi A5. Suffletten (soft-top) har en ny sömlös profil som ska påverka aerodynamiken på ett positivt sätt. Vad som skiljer den från en A5 Cabriolet är att du får in en Cascada under sju och ett halvt basbelopp och då med lite extrautrustning. Körmässigt är Cascada en mycket trevlig cab med fin väghållning och ett mjukt uppträdande, vilket Opel helt medvetet tagit fram. Detta är en cabriolet att glida med i härliga sommardagar! Opel Cascada Grundpris: Från 279 900 kronor. Motor: 1,4-liters Ecotec turbomatad fyra, 140 hk. Vridmoment 200 Nm. Kraftöverföring: Motorn fram, 6-stegad manuell, framhjulsdrift. Acceleration: 0–100 på 10,9 sek. Toppfart: 207 km/h. Bensinförbrukning: Blandad körning enligt tillverkaren, 0,63 l/mil. Vikt: 1701 kg. Garantier: 5 år nybil, vagnskada 3 år, 12 år rost.

44 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


Vi levererar jättegod Thaimat direkt till dörren eller jobbet. Ladda ner vår app Thaimiddag och beställ via den eller thaimiddag.se

“Yummy yummy in my tummy”

Få 15% på hela beställningen! Uppge kampanjkod: staRta Gäller till 2014-09-01

förbeställ thaimat online till festen och konferensen www.thaimiddag.se


Betalningslösningar av Helene Rothstein Sylvesten

Hur du väljer att ta betalt kan vara avgörande När man startar nätbutik är det viktigt att tänka på hur man ska ta betalt. Förutom att olika målgrupper föredrar olika betalsätt är det avgörande om du planerar att stanna i Sverige eller expandera utomlands.

46 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


D

betalningslösningar

e tre vanligaste sätten att betala på nätet i Sverige är: med kredit- eller kontokort, direkt via sin internetbank eller genom faktura. Till skillnad från andra länder är svenska e-handelskonsumenter väldigt splittrade när det gäller betalningsalternativ. Att betala med faktura i efterskott var länge det mest populära alternativet, men nu är kortbetalning nästan lika populärt. Det gäller att ta konsumentens betalpreferenser på allvar. De betalningslösningar som en nätbutik erbjuder kan vara avgörande för om ett köp blir av eller inte. På frågan vad som får en konsument att inte vilja handla på en sajt svarar 30 procent ”att sajten inte erbjuder det betalningsalternativ som jag föredrar”. Hur man vill e-betala skiljer sig åt mellan könen. Män och yngre konsumenter föredrar till exempel konto- eller kreditkort medan fakturabetalning är mer populärt bland e-handlande kvinnor. Trots att svenska konsumenter e-shoppar både mer och oftare så genomför den genomsnittlige konsumenten färre än 1,5 köp per månad. Det finns med andra ord utrymme för att e-handeln kan växa ytterligare. En del av ökningen skulle kunna inträffa om nätbutikerna anpassade sig till kundernas ökade krav på att kunna handla från mobilen. – Det är uppenbart att mobilen som försäljningskanal fortfarande är under utveckling och att nätbutikerna kämpar för att hålla jämna steg med konsumenternas krav på att kunna shoppa var som helst och när som helst – hela 40 procent av konsumenterna har avbrutit sina pågående köp för att sajten inte är mobilanpassad, säger Daniel Larsson, nordisk chef på Dibs, leverantör av betalningslösningar för e-handel. Enligt den senaste betalningsrapporten från Dibs kommer drygt 4,5 miljoner nordbor att ha e-handlat från mobilen i år, vilket är en ökning på 61 procent jämfört med föregående år. Det är även

troligt att mobilshoppandet ökar i framtiden eftersom yngre konsumenter handlar mer från mobilen än äldre konsumenter. Förutom att e–handlare och deras betalningsleverantörer fokuserat på responssiva sajter som anpassas efter olika mobila enheter saknas det fortfarande smidiga betallösningar för mobilen. Men det är på gång. Banksamarbetet Swish, som via en app kopplar ihop privatkunders bankkonton, ska även satsa på en tjänst mellan privatpersoner och företag. Därtill ska Mastercard lansera mobiltjänsten Masterpass, där man ska kunna betala utan att ange sitt kortnummer vid varje köp. – Ju fler betalsätt en nätbutik erbjuder – desto fler betalande kunder får den, säger Daniel Larsson. Att Dibs är stora inom betalningslösningar beror på att deras tjänster ofta finns förvalda hos e-handelsplattformar som exempelvis Jetshop. – Det är viktigt att tänka på vilken webbplattform man väljer i början. Om det finns en betalleverantör kopplad till den kan man köra igång direkt, påpekar han. Om man tänker växa internationellt är det viktigt att tänka på att betalningssätten varierar. I exempelvis Holland, Polen och Finland betalar konsumenterna mycket via sin internetbank. I Danmark är det bara kort som gäller. Eftersom betalningar kan vara ett komplicerat kapitel för nyblivna e-handlare ska man försöka göra det så enkelt som möjligt för sig själv, anser Joakim Lundberg, försäljningschef på Klarna i Sverige. – Man ska välja de betalningslösningar som gör vardagen enklare, säger han. Klarna har två olika lösningar. Den första är faktura och delbetalning i egen kassa. Den andra lösningen, check out, är mer omfattande. Då sköter Klarna hela kassan, vilket innebär att entreprenören inte behöver ha kopplingar till andra aktörer, till exempel banker.

Vilken leverantör använder du och varför? Ludvig Friberger, CarpetVista AB – Vi använder kort i hela världen via Dibs, utom i USA där vi använder PayPal istället. Vi har även möjlighet att betala via insättning på bankkonto i alla länder. I Norden kompletterar vi detta med Faktura via Klarna och Handelsbanken. Magnus Fredin, VD Babyshop – Vi använder oss av både Klarna och Dibs, eftersom Klarna inte fungerar i alla länder som vi är verksamma i och som föredrar kortbetalningar. När man ska starta e-handel kan man välja två

www.startaochdriva.se

spår. Antingen satsar man på mycket volym och ser till att bygga lönsamhet genom skalfördelar, eller så satsar man på att bli nischspelare och väljer att inte konkurrera med de stora aktörerna – att vara mellanspelare kan vara svårt. Jonas Ahlgren, Uppercut.se – Med kort och faktura kommer du långt. Jag skulle aldrig drömma om att starta ett e-handelsföretag utan Klarna. Många saker kan man göra själv, men det går inte att snickra ihop den helhetstjänst som Klarna har för oss

e-handlare. Det samma gäller för Dibs, vi är supernöjda. Jag har Klarna på faktura, Dibs för kortbetalning och direktbetalning samt PayPal. Sedan har vi även postförskott som ett alternativ. Monica Sjösvärd, Horsemeup – Mest Klarna och Svea. Vi har provat båda och de hjälper en hela vägen om det uppstår problem med betalning, vilket skyddar oss mot kundförluster. Tänk särskilt på utbildningstidenv från de olika betalningssystemen, då det kan skilja väldigt mycket – allt från 2 dagar till 3 veckor.

starta & Driva företag |

47


Betalningslösningar

“Om man ska sälja i Sverige räcker det med att fokusera på kort och faktura.” – Det är viktigt att tänka på att varje verksamhet är unik. Man – Som liten aktör kan man rida på betalningsleverantörernas måste hitta betalningslösningar som passar för den målgrupp man varumärken, och på det sättet ge den egna e-butiken ett mycket säljer produkter åt, säger Joakim Lundberg. mer seriöst intryck, säger han. Hans tips är att fokusera på smidighet, eftersom saker som rör En annan viktig aspekt är att det ska vara enkelt att betala. I takt betalning kan bli en stor arbetsmed att det blir allt vanligare att köpa saker från mobilen börda om det görs på fel sätt. Att tänka på blir betalningsmodellen allt – När man startar en e-handel Vad ska man tänka på gällande betalningslösningar? mer central, menar Magnus är det många saker man behöver Mats Wickström. Affärsutvecklare, SveaWebPay: Fredin. tänka på, allt från produkter, lo– Som ny e-handlare ska man ta ställning till om man vill ha ett eget inlösenavtal med banken. Det kostar lite pengar och man får lite mer – När man betalar med gistik och teknisk plattform. Foatt göra, men om man kommer upp i volym är det billigare. Det tar dock mobilen är det ännu viktigare kusera på det istället, och låt nåett par veckor så man ska vara ute i god tid. att det är friktionsfritt, att det gon annan sköta betalningsbiten, – Banken tillhandahåller inlösenavtalet, och det skaffar man går lätt att handla. Man har är Lundbergs främsta tips. lämpligen hos sin egen bank. SveaWebPay hanterar transaktionerna. mindre tålamod med mobilen Men nu för tiden är betal– Annars kan man välja Payson som agerar bank och sköter inlösen av betalningen. Det passar en nystartad aktör med få köp, eftersom än vid datorn, när man ska ning inte en lika stor utmaning man bara betalar när man faktiskt säljer något. Men det finns ett skriva in uppgifter och saknar som det var i e-handelns beomsättningstak som man inte får överskrida. ett tangentbord, säger han. gynnelse, anser Babyshops vd Ett tips vad gäller e-handelsplattform är att skaffa en plattform man Arne Andersson, e-hanMagnus Fredin. lätt kan uppgradera och växa i, i takt med att man får ökade volymer. – Idag finns bra betalningsdelsexpert på Postnord, tyckSveaWebPay, som ingår i Svea Ekonomikoncernen, har över 6 000 näthandelskunder. alternativ, i synnerhet i Norden. er att nya e-entreprenörer Du skriver ett avtal och sedan är bör studera konkurrenternas du klar – behöver inte tänka mer på det. betalningslösningar: Vad gäller betalningslösningar tycker Magnus Fredin att man ska – Man ska hålla sig till de stora aktörerna som är vanligast föreanvända aktörer som skapar förtroende hos konsumenten, exem- kommande. Om man ska sälja i Sverige räcker det med att fokusera pelvis med fakturabetalning där kunden kan handla utan risk, ef- på kort och faktura. Utanför landets gränser varierar det, där får man se till varje land specifikt. tersom man kan betala först när varan har kommit. Rätt betalningsalternativ kan göra stor skillnad för en webbaserad butik.

48 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


ADMINISTRATÖR ENTREPRENÖR

p Håll koll på obetalda fakturor och stäm av betalningar mot bankkontot

l Sorterat och klart att bokföra i Zenconomy eller skicka till din revisor

b Stega igenom inkorgen och tagga med datum och belopp

Fota kvitton och skicka till din inkorg i Zenconomy

Förenkla din bokföring Prova gratis på zenconomy.se


Välkommen på

entreprenörseVent & smygläsning Den 18 juni anordnar Starta & Driva Företag tillsammans med Audi Forum Norrmalmstorg en inspirerande after work med fokus på entreprenörskap och eget företagande. Kom och läs vårt senaste nummer av tidningen, nätverka och lyssna på våra talare och samarbetspartners. Platserna är begränsade så OSA senast den 16 juni till pren@startaochdriva.se, på www.startaochdriva.se eller via vår Facebooksida Starta & Driva Företag.

ps: Vi BJUDer på tilltUgg oCH DriCkA

:)

Företag starta & driva


av Helene Rothstein Sylvesten

ikon

Sikta mot stjärnorna

Han är en av världens rikaste personer, en hängiven äventyrare och har startat allt från skivbolag till rymdbolag. Starta & Driva Företag har bekantat sig med ikonen Richard Branson.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

51


ikon

– Om du bygger en rymdraket skulle jag gärna åka med dig, svarar Richard Branson barnet som frågar om han någonsin funderat på att åka ut i rymden. Året är 1988, och entreprenören befinner sig i en TV-studio, omgiven av barn som lyssnar när han svarar på tittarnas frågor i BBC-programmet Going Live. Det sägs att barnet som ringde in var startskottet till att Richard Branson långt senare startade rymdbolaget Virgin Galactic. Den 9 april 2014 går Richard Branson ut med en efterlysning på Youtube. Han försöker söka upp det där barnet som ringde in till programmet 26 år tidigare. Dels för att tacka honom och dels för att erbjuda honom att åka med som VIP-gäst på en rymdfärd med Virgin Galactic. Efterlysningen får stor genomslagskraft i media, världen över. Kommunikation är en av Richard Bransons styrkor, och har använts flitigt under tiden som han byggt sin koncern under de senaste 40 åren. Koncernen är nu verksam inom resor, hotell, underhållning, telekom, media, hälsa, rymdturism och energikällor, och består av över 400 bolag i 30 länder. Den totala omsättningen uppgår till 21 miljarder dollar. Hans insatser på entreprenörsområdet fick Drottning Elizabeth att adla honom år 1999 – numera tilltalas han ofta Sir Richard Branson. I våras släpptes boken Branson: Behind the Mask av Tom Bower, som ger en ganska kritisk bild av Bransons affärsmetoder. I tidningen London Review of Books jämförs han till ex-

52 | starta & Driva företag

empel med ryska oligarker som gjorde lysande affärer på nyss avreglerade marknader. Men en stor skillnad mellan visionären Branson och oligarkerna är att de senare gör allt för att hålla journalister borta , medan Richard Branson använt media som en ständig PR-kanal. Och media älskar honom, läsarna likaså. Han är både kaxig och trevlig på samma gång. Som när han återvänder till sin gamla skola som han hoppade av i brittiska Stowe, där rektorns slutord i slutet av 60-talet var att Branson antingen skulle bli kriminell eller miljonär. Efter att ha landat på skolans gräsmatta i sin egen helikopter går han fram och pratar med såväl lärare som elever. Resan mot ett Virgin-imperium har varit, och förblir, brokig. Richard Branson var bara 20 år när han startade ett bolag för skivförsäljning per postorder. År 1972 bildade han sedan skivbolaget Virgin Records tillsammans med Nik Powell. Det var starten på vad som senare skulle bli ett av världens mest välkända varumärken. Det som började som ett postorderföretag för skivor växte snart till att även innefatta skivaffärskedjan Virgin Megastores. Skivbolaget blev senare kontroversiellt eftersom det gav ut grupper som Sex Pistols, vars kontrakt med EMI hade hävts på grund av att de ansågs vara för vulgära. Snart gav sig Richard Branson in i en helt ny värld av utmaningar – flygbranschen. Bolaget Virgin Atlantic Airways målsättning var att tillhandahålla flygningar till konkurrenskraftiga priser, men branschen var ny för Richard Branson och många utmaning-

www.startaochdriva.se


ikon

media älskar honom, läsarna likaså. Han är både kaxig och trevlig på samma gång. ar väntade koncernen. För att få loss pengar såldes skivbolaget till EMI för en miljard dollar år 1992. Han startade även tågtransportföretaget Virgin Rail Group samt mobiltelefonföretaget Virgin Mobile, och år 2004 tillkännagav han bildandet av ett nytt bolag för rymdturism; Virgin Galactic var ett faktum. Tio år har gått sedan dess och rymdflygbolaget har en del kvar att bevisa. När Svenska Dagbladet besökte rymdflygplatsen Spaceport America i New Mexicos öken i början av året framstod den som helt öde. Men härifrån ska Virgin Galactic skjuta upp turister i tyngdlöshet. Varje biljett kostar 250 000 dollar och kändisar som Brad Pitt, Lady Gaga och Justin Bieber har köpt biljett. Richard Branson betraktar dessa flygningar som ett första steg mot någonting större. Hans vision är att framtida flygpassagerare ska kunna resa ännu snabbare mellan jordens länder i Virgin Galactics rymdskepp. Efter ett antal förseningar ska den första flygningen ske senare i år, eller i början på nästa. Orsaken till förseningarna har varit en rad tekniska och praktiska bakslag, varav det värsta inträffade 2007 när en exploderande bränsletank dödade tre ingenjörer. Oavsett vad man tycker om denna äventyrande affärsman så är han spännande att följa. Enligt Forbes senaste sammanställning har dyslektikern Richard Branson en förmögenhet på över 5 miljarder dollar, och han är därmed världens 303:e rikaste person. Men framförallt är han en entreprenör som vågar.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

53


av max doherty

Pr & Marknadsföring

Som ett brev på posten

I myllret av sociala medier och smarta telefoner kan nyhetsbrevet kännas gammalmodigt, men faktum är att den beprövade kommunikationsvägen har mycket kvar att ge. Starta & Driva Företag ringde upp Oskar Glauser på Minutemailer för att ta reda på hur man skickar det perfekta nyhetsbrevet.

o

skar Glauser har hunnit med en hel del under sina 15 år i reklambranschen, med jobb för IKEA, Telia och TV4. Efter att ha varit med och grundat bolaget VideofyMe gick han vidare till att starta den egna webbsidan minutemailer. com, som är en nyhetsbrevstjänst för småföretagare. – Jag har själv jobbat mycket med e-postutskick och reklam, och letade efter en bra, enkel och prisvärd tjänst som snabbt gav ett snyggt resultat. Jag hittade ingen som var tillräckligt bra, så jag bestämde mig för att skapa en egen, förklarar Oskar. Minutemailer är en webbaserad nyhetsbrevstjänst som ger användaren tillgång till färdiga mallar som är anpassade för läsplattor och mobiltelefoner. Sedan skriver man helt enkelt in sin text och laddar upp eventuella bilder, och med ett knapptryck importerar man sina mailkontakter. Tanken är att vem som helst ska kunna göra ett utskick, oavsett vilken teknisk kompetens och erfarenhet användaren har. Efter ett utskick går det även att se vilka som öppnat och klickat på nyhetsbrevet. Enkelt och effektivt, helt enkelt! Hur kan ett nyhetsbrev hjälpa småföretagare? – Sociala medier är hett och e-post kan verka lite old-school, men e-post är fortfarande ett av de mest effektiva kommunikationsmedlen. Det är dessutom extremt kostnadseffektivt jämfört med till exempel en Facebook-annons. Med smarta nyhetsbrev till dina kunder kan du snabbt nå ut med erbjudanden eller nyheter som annars skulle kräva dyra annonser. Det gäller dock att jobba på rätt sätt med e-post, så att det inte känns spammigt.

www.startaochdriva.se

Vad är viktigt att tänka på när man skapar ett nyhetsbrev? – Tänk igenom hur du ska jobba med nyhetsbrevet. Hur ofta ska utskicken göras? Vilken typ av innehåll ska det ha? Gör en marknadsplan som synkar med dina övriga aktiviteter. Den enklaste varianten är att du skickar ett brev vid varje rea, till exempel. Tänk igenom ämnesraden ordentligt. Håll den kort och sålla bort onödiga ord. Var noga med att utskicket är snyggt och överblickbart. Välj bilder noga, skriv inte för långa stycken och kläm inte in en massa olika ämnen i ett superlångt e-post. Då är det bättre att skicka flera korta nyhetsbrev istället. Var gärna personlig och kreativ – det ska vara kul att få ditt nyhetsbrev! Finns det några vanliga misstag man bör undvika när man formulerar ett nyhetsbrev? – Ett vanligt misstag är att tänka på vad som är viktigt för en själv, när man egentligen ska tänka vad är viktigt för mottagaren. De flesta av dina kunder bryr sig antagligen inte om att du har öppnat en butik i en annan del av landet eller ändrat typsnitt på din sajt. Skriv något som är angeläget för dina läsare! Hur ser ett riktigt bra nyhetsbrev ut? – Ett riktigt bra nyhetsbrev har en perfekt ämnesrad, en tydlig rubrik som gör att man blir mer intresserad, en snygg bild, och sedan några få stycken som berättar mycket men inte allt – och slutligen en ”Call To Action”. Det är en knapp som läsaren måste trycka på för att läsa och se mer. Avsändaren måste även vara tydlig med en logotyp, och gärna namn och adress på företaget. Det är ett bra utskick! starta & Driva företag |

55


DirEkTrEkLAm hAr ALDriG vAriT enklare! Välj en helhetslösning och slipp krånglet med tryckerier och logistikföretag. Smart DeliVery har tillgång till alla adresser i hela SVerige och utformar träffsäkra urval av företag i specifika branscher samt privatpersoner i olika åldersgrupper! Vi trycker allt på plats för bästa resultat, och vi kuverterar och levererar blixtsnabbt till hela landet. Du sparar både tid och pengar samtidigt som du får det bästa resultatet. Prislista 2014 aDr – adresserad Direktreklam små volymer Direktreklam Direktreklam Direktreklam

1 000 – 2 500 2 501 – 5 000 5 001 – 10 000

7.50:- st 5.95:- st 4.95:- st

10 001 – 25 000 25 001 – 50 000 50 001 – 100 000

4.75:- st 4,45:- st 3,85:- st

större volymer Direktreklam Direktreklam Direktreklam

Up p ge sett den att du n så får du a annons 10% valfritt u på ett ts i Stockh kick olm

i priset ingår: Tryck A5-format, 80–250 gram. 4-färg, 4+4 (tryck båda sidor). Adressering och porto.

Gäller till 2014-08-

Boka ett utskick redan idag på kontakt@smartdelivery.se

Smart Delivery –Box 497 – 191 24 SOLLENTUNA – www.smartdelivery.se


av max doherty

intervju

Högtflygande planer Passionen för motorcyklar, datorer och flygresor har tagit Martin Björnström från elevrådet i Kalmar till förstaklasskabinen på i princip alla flygbolag. Starta & Driva Företag träffade en av Sveriges främsta experter på internetforum.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

57


intervju

M

artin Björnström startade sitt första företag redan som 18-åring, när han bodde i Kalmar. Kalmars gymnasieskolor var något unika på det sättet att det var elevrådet som organiserade och producerade skolkatalogen. Martin var med och gjorde katalogen under sista gymnasieåret, och efter studenten startade han ett företag som gjorde skolkataloger på beställning, vilket han finansierade genom att sälja annonsplatser. – Min farfar var entreprenör uppe i Tornedalen, och det är han som har varit förebilden, förklarar Martin. Snart var Martin ansvarig för skolkatalogen i 10 olika städer. Efter ett par blev han uppköpt av en större aktör. Han jobbade kvar ett år som anställd, men det var inte samma sak. – Jag har helt enkelt alltid velat vara egen, fram tills väldigt nyligen. Alla mina verksamheter har börjat med ett intresse, som sedan blivit ett företag. Det är inte alltid den mest lönsamma strategin, så om man vill bli rik är det snarare de osexiga branscherna man ska söka sig till. Vad gjorde du efter att du sålt ditt första företag? – Jag använde Mac-datorer för att göra katalogerna, och jag blev något av en Mac-fantast. Av en slump kom jag i kontakt med en grossist i USA som jag kunde importera datorer från till ett bra pris. Det här var innan EU införde de strikta reglerna för gråimporter. Vi öppnade Macspecialisten året 1997, och vi hade butik i Stockholm där man kunde få tag på exotiska modeller

58 | starta & Driva företag

till riktigt bra priser. Vi hade väldigt kul och kunderna gillade oss. Sedan kom EU-reglerna och vips så var det inte lika lönsamt längre. Vi gick även på en nit där vi blev utsatta för ett bedrägeri och förlorade en massa pengar. Det var en stor lärdom. Dessutom drabbades vi av två inbrott på kort tid, varav det andra inbrottet skedde medan jag och min bror sov i lokalen. Jag sprang ned till entrén i kalsongerna och skrämde bort dem – det var helt galet! Det hela slutade med att företaget gick i konkurs, vilket var väldigt tråkigt. Det är ju en otrolig skam kopplad till konkurser. Idag hade jag hanterat det annorlunda, men då var det en väldigt jobbig upplevelse. Vad gjorde du efter Macspecialisten? – Jag hade fått höra talas om en motorcykel som skulle förbjudas, Suzuki Hayabusa, och jag var såklart tvungen att skaffa den. Den motorcykeln är verkligen helt galen. Så efter att jag blivit Hayabusa-ägare fick jag upp ögonen för ett amerikanskt forum som heter LAbusas. Det här var innan Google fanns, och sidan var väldigt, väldigt simpel, med en tråkig brun färg. Jag älskade den! Min flickvän, som numera är min fru, frågade varför jag hängde så mycket på sidan, så jag förklarade att jag hade fått vänner över hela världen. Jag beslutade mig för att köpa in samma mjukvara och skapade min eget forum som jag döpte till 99mac – vi diskuterade 99 % Mac och 1 % övrigt. www.startaochdriva.se


intervju

Berätta mer om 99mac! – Sidan lanserades år 2001, precis innan Apple släppte sin Ipod. Apple började ju gå väldigt bra just då, och då gick ju även sidan bra. Från början var vi bara 300 skäggiga män, men när Ipoden kom exploderade sidan. Sedan etablerades Apple Store i Sverige, och tecknade ett avtal med 99mac. Vi fick provision när våra medlemmar handlade där, och plötsligt hade vi en affärsmodell. Jag kunde försörja mig på sidan och jag arbetade som konsult åt andra företag som ville ha egna forum. Vi organiserade till och med livevisningar av Steve Jobs presskonferenser. Vi hyrde Nalen och drog upp en bioduk! Träffade du någonsin Steve Jobs? – Jag mötte honom faktiskt en gång i Paris. Det var inget planerat, utan helt av en slump. Vi stod inne på en restaurang, och helt plötsligt såg jag mannen vars presskonferenser jag följt religiöst i flera års tid. Det var en väldigt häftig upplevelse! Och sedan sålde du forumet? – Ett internetforum kräver en hel del tid, inte minst på kvällen runt 20-tiden. Jag gifte mig 2010 och fick min dotter 2011, och då försvann kvällstiden. Jag letade därför efter en köpare och hittade till slut Edin på Sweclockers, som var driven och verkligen kunde det här. Vad gjorde du efter 99mac? – Redan innan jag lämnade 99mac hade jag upptäckt en amerikansk sajt som hette Flyertalk, som är ett jättestort forum för frewww.startaochdriva.se

quent flyers. Det var genom den sidan som jag lärde mig att det går att resa i de flashigare kabinerna utan att behöva betala så mycket, om man använder flygbolagens lojalitetsprogram. Jag blev helt fascinerad av den världen. Jag och min fru, som få var min flickvän, såg på ett TV-program med Richard Quest, där han flög första klass och filmade ombord. Just då sade jag till henne att ”det där vill jag också göra”. När jag hängde på Flyertalk lärde jag känna en massa intressanta personer, bland annat Jacob Molin. Han har verkligen flugit med alla, sett allt och gjort allt. Under 2010 pratade vi en del om att det borde finnas utrymme för en svensk motsvarighet till Flyertalk. Vi hade kollat upp att det fanns 100 000 frekventresenärer i Sverige, som reser minst 10 gånger om året i tjänsten. De motsvarar 8 procent av alla resenärer, men står för 50 procent av flygbolagens vinst. Det finns ju så otroligt många resetidningar och resesajter, men alla vänder sig till budgetresenärer eller barnfamiljer – det fanns inget alternativ för den som kanske ville åka business class på bröllopsresan. Och då skapade ni det alternativet? – Precis! Vi skapade sidan businessclass.se, där vi diskuterar och recenserar resor och hotell i premiumklassen. Efter att vi hade jobbat med sidan i tre månader hörde Dagens Industri av sig. Vi hamnade på förstasidan med rubriken ”superresenärernas bästa tips” och sedan exploderade antalet besökare. Hur gick det sedan med Businessclass.se? – Efter pappaledigheten satsade jag och Jacob full ut, med kontor mitt i Stockholm. Det dröjde dock inte länge förrän en stor Norsk resebyrå hörde av sig. Och det var verkligen en stor resebyrå, med två miljarder kronor i omsättning. Ägaren där sade att ”om ni kan göra sidan så här bra utan ersättning, tänk vad ni skulle kunna åstadkomma med uppbackning!” Så han köpte helt enkelt sajten av oss och anställde oss båda, och nu har vi expanderat till resten av Norden och väldigt snart även i Storbritannien. Det här har ju även gjort det möjligt för mig att flyga en hel del. Jag har kommit upp i en miljon miles och har gjort sex stycken jordenruntresor. Vad krävs för att skapa ett framgångsrik internetforum? – Det krävs en eldsjäl som kan enormt mycket och brinner för ämnet som diskuteras. Den här personen ska gärna vara någon som andra känner till och ser upp till. Nu för tiden känns inte internetforum speciellt sexigt – inte minst på grund av de sociala medierna – men det som är bra med internetforumen är att de är lätta att indexera. På så sätt kan andra ta del av diskussionerna under många år framöver. Den samlade kunskapen på forumen är ofta väldigt stor, och du hittar nästan alltid de bästa svaret på ett forum, oavsett vilket område det handlar om. Våra läsare består till största del av företagare. Vad skulle du ge dem för råd? – Håll koll på siffrorna! (skrattar) Mina råd handlar i princip om de tråkiga sakerna: ha en detaljerad budget, ha en utförlig plan. Det låter tråkigt, men det gör en enorm skillnad. Dessutom är det viktigt att tänka på huruvida man vill bygga upp ett företag eller främst ha en sysselsättning till sig själv, för det finns en stor skillnad. starta & Driva företag |

59


region av max doherty

Möjligheternas region

På den svenska västkusten hittar vi en av landets mest entreprenörstäta regioner, med tretton sammansvetsade kommuner som arbetar för driftig företagsamhet. Starta & Driva Företag tog kontakt med Business Region Göteborg för att ta reda på mer om Sveriges näst största stad.


region

Mycket har hänt sedan ”Lilla London” främst var ett nav för fraktfartyg och tunga industrier. De traditionella industrierna finns såklart kvar, men har numera fått sällskap av otaliga småföretagare och en hel del gaseller. Anna-Lena Johansson, tidigare företagare och för närvarande Företagsutvecklingschef vid Business Region Göteborg, anser att regionen har mycket att bjuda på: – Näringslivet i Göteborgsregionen är väldigt diversifierat. Västsverige har ju en tradition av att vara ledande inom industri, med företag som Volvo och SKF, men vi har många växande småföretag också. Vi har verkligen en mångfald i näringslivet. Vad är Business Region Göteborg? – Vi är stadens näringslivskontor, men har också ett uppdrag att bidra till utveckling av näringslivet i hela Göteborgsregionen, och arbetar dagligen med att skapa bättre förutsättningar för företagen här. Vi erbjuder kunskap, kontakter och hjälp till alla som vill starta eller driver företag. Hur är intresset för att starta och driva företag i Göteborgsregionen? – Det blir större och större! Vi ser fortfarande att det startas för få företag i regionen, och det behövs ett mer entreprenöriellt förhållningssätt. Målet med våra insatser är att de ska leda till fler växande företag. Vad har regionen Göteborg att erbjuda företagare? – Det som är så fantastiskt med den här regionen är att det finns så många aktörer som står till förfogande för alla som bär på en idé, vilket i sin tur skapar bra förutsättningar att få rätt hjälp. Business Region Göteborg fungerar som ett nav för aktörer i regionens alla tretton kommuner – tillsammans arbetar vi för att stimulera ett ökat entreprenörskap. Vi håller just nu på att titta på en ny arbetsmodell som ska göra det lättare att ta del av vår samlade kompetens. Hur förbättrar ni tillgången till den här kompetensen? – Vi vill kartlägga, samordna och kvalitetssäkra tjänsterna för att skapa en tydligare struktur, och vi har sökt inspiration från andra regioner runt om i världen, med studiebesök i Lyon, Frankfurt och delar av Italien. www.startaochdriva.se

Anna-Lena Johansson, Företagsutvecklingschef vid Business Region Göteborg.

starta & Driva företag |

61


region

Göteborgsregionen ligger vid den vackra Svenska västkusten.

Regionen Göteborg består av tretton sammansvetsade kommuner, där staden Göteborg utgör det självklara navet.

Utöver näringslivet är staden Göteborg berömt för sina otaliga konserter och festivaler.

62 | starta & Driva företag

Det absolut viktigaste för oss är kundfokuset. Det ska vara enkelt att starta och driva företag i Göteborgsregionen. En viktig del i det här arbetet är planerna att skapa ett entreprenörshus, där människor med drömmar kan mötas och nätverka. Till skillnad från inkubatorer och Science Parks, som riktar sig till spetsen, är vårt mål med entreprenörshuset att möta bredden. Vår förhoppning är att sätta igång med entreprenörshuset redan nästa år. På vilket sätt arbetar regionen för entreprenörskap på utbildningsnivå? – I regionen finns insatser redan på grundskolan, inte minst med genom Framtidsfrön och såklart även Ung Företagsamhet. Dessutom har vi entreprenörsskolor både på Chalmers och Göteborgs Universitet. Vi planerar även ett internationellt seminarium, Junior World Entrepreneurship Forum, som är ett koncept där studenter på universitetsnivå träffas för att jobba med entreprenörskap. Det krävs ju dock insatser utanför skolan också, så vi har prövat att driva något vi kallar för Ferieentreprenörer och Sommarlovsentreprenörer. Har ni några insatser för vuxna som inte läser på högskolan? – Det har vi! Vi har till exempel våra tre Business Center i staden, som är öppna för alla invånare att besöka. De kan ses som filialer till vårt tilltänkta entreprenörshus och ligger i områden med högre arbetslöshet, men med stor potential, och där vi försöker stimulera entreprenörskapet. Och vi har faktiskt redan sett en bra, positiv effekt av insatserna! Slutligen, vad är entreprenörskap för dig? – För mig handlar entreprenörskap om att utveckla nya idéer och att omsätta dem till någonting värdeskapande. Här i Göteborgsregionen är vi övertygande om att just entreprenörskapet kommer att göra regionen attraktivare och mer mångfacetterad. Vi tänker hållbart och långsiktigt, och när staden Göteborg firar sitt 400-års-jubileum år 2021 är vi övertygande om att det kommer att ske i ett mycket mer entreprenöriellt Göteborg och en mycket mer entreprenöriell region. www.startaochdriva.se


och var med och tävla om Ett bluetooth-headset från Plantronics

y g n in n tid

Prenumerera Tävlingsfråga: Vilket år startades Lexington?

Starta & Driva Företag innehåller allt du behöver för att få en flygande start på din verksamhet. I varje nummer bevakar vi relevanta produkter och tjänster, ger praktiska råd om ekonomi och intervjuar intressanta och inspirerande företagare.

Företag starta & driva

E t t m a g a s i n f ö r E n t r E p r E n ö r E r o c h Eg E n f ö r E ta g a r E • n u m m E r

Crowdfunding oCh fakturahandel aLternativ finansiering

e-handelsspecial

2 - 2014 • pris 49 :-

Tävla & vinn! Besök oss på WeBBen eller på vår FaceBooksida

Lär dig aLLt om hur man driver en butik på nätet

richard branson tre nummer siktar Mot

99:-

stjärnorna

toca boca

barnsLigt roLiga appar

tre taklösa tjänstebilar

Martin BjörnströM

internetentreprenören

Tävla & Vinn!

Headset

Voyager Legend

Pontus

Låt dig inspireras av berätteLsen om praoeLeven som bLev entreprenör

Omslag.indd 1

EvoquE M Ed i a a B • p r i s 49:-

stor Intervju med

Ett prisbelönt bluetooth-headset från Plantronics. Voyager Legend har bestyckats med flera innovativa funktioner, bland annat röststyrda och rörelsekänsliga kommandon.

2014-06-06 04:31

Prenumerera själv, eller ge bort en prenumeration så har du chansen att vinna ett exklusivt headset till din telefon. Skicka ditt svar på tävlingsfrågan och din beställning till pren@startaochdriva.se 3 nummer 99:- (ord. Pris 147:-) 10 nummer 399:- (ord. Pris 499:-) Läs mer på www.startaochdriva.se


Information

Allmännyttig information

Starta & Driva Företag har samlat ihop de tolv viktigaste informationskällorna och tjänsterna för nya företagare i Sverige. Allabolag Internetbaserad tjänst med kostnadsfri företagsinformation samt kostnadsbaserad tillgång till årsredovisningar och kreditupplysningar. www.allabolag.se

Bokföringsnämnden Revisorernas favoritnämnd. Utfärdar råd och informationsmaterial och är ytterst ansvarig för utformningen av god redovisningssed. www.bfn.se

Almega Sveriges ledande organisation inom tjänstesektorn, bestående av sju arbetsgivarförbund som i sin tur representerar över 10 000 medlemsföretag i över 60 branscher. www.almega.se

Bolagsverket Registrerar företag och tar emot årsredovisningar. www.bolagsverket.se

Lokala avvikelser kan förekomma • Reservation för slutförsäljning och ev. tryckfel

ALMI Företagspartner Statligt bolag som kompletterar den kommersiella marknaden med rådgivning och topplån till företag, både i uppstartsfasen och inför nysatsningar. Riktar sig till alla företag i alla branscher. www.almi.se

Företagarna Rikstäckande organisation för Sveriges företagare. Finns på 18 regionkontor runt om i landet, med omkring 75 000 medlemmar. www.foretagarna.se Nyföretagarcentrum Nyföretagarcentrum Sverige erbjuder kostnadsfri rådgivning i 200 kommuner. Målsättningen

är att främja nyföretagande och entreprenörskap. www.nyforetagarcentrum.com PRV ”Den idévänliga myndigheten” ger ensamrätt till tekniska idéer, varumärken och design. Här kan du också byta personnamn och ansöka om utgivningsbevis för tidskrifter. www.prv.se Skatteverket Den kanske viktigaste aktören och informationskällan för alla företagare. Här kan du lämna in dina momsdeklarationer, arbetsgivardeklarationer och skattedeklarationer samt hålla koll på skattekontot. www.skatteverket.se Småa Sveriges största arbetslöshets-

träna utan bindningstid!

345

kassa för företagare med drygt 120 000 medlemmar. Erbjuder företagare och anställda i familjeföretag skydd mot arbetslöshet. www.smakassa.se Tillväxtverket Myndighet med uppdrag att underlätta för företagande och arbeta för en hållbar tillväxt. www.tillvaxtverket.se Verksamt Gemensam webbplats för myndigheterna Bolagsverket, Skatteverket och Tillväxtverket med e-tjänster för de som vill starta eget eller som redan har ett företag. Här kan du bland annat registrera ett bolag, registrera dig som arbetsgivare samt hitta information om skatter, bokföring och lagar. www.verksamt.se

100

KLUBBAR I SVERIGE!

öppet 05-23

GYMKORT FRÅN

295 kr startavgift tillkommer

KR / MÅN

På Nordic Wellness erbjuder vi bland annat:

gym ✔ kondition ✔ gruppträning ✔

NORDIC WELLNESS ÖSTERMALM KARLAVÄGEN 100 GARNISONEN (1 VÅN. UPP), TEL 08-783 04 00 nordicwellness.se

64 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se


Följ oss på Facebook Följ oss på Facebook En

in time g nin tid

n frå

Nr 2-2013

funktionellt i

Fjällen Bli festens stjärna!

armBandsur som glänser lite extra

Lyxiga

presenttips lisa miskovsky:

”Min klocka måste tåla stryk” rätt på Beachen Badvänliga armBandsur

årets sköna

klocknyheter 2013/2014

ViNtertreNder

stilrent • rymdinspirerat • vintage 2.0

Intime_cover.indd 1

2013-10-22 11:42

Vill du också ha

ett eget magasin? Vi är proffs på redaktionell kommunikation. Med ett magasin når du dina kunder på ett personligt plan och bjuder på innehåll, fakta och inspiration om ditt förtag, produkt och affärsidé. Allt paketerat i en snygg grafisk kostym. En varumärkesbyggande satsning som ger din produkt innehåll.

Ett magasin från svEnska spEl juni 2013

allt om nya

inloggningEn mEd spElkortEt

En dag mEd VEgas säljarE CEngiz musslor på El amir

Caroline

spElskolan hjulspEl, kortspEl & nummErspEl

sEgEr – inför fotbolls-Em i sommar

Vegasnytt_03-2013_3.indd 1

04 Ett magasin från svEnska spEl sEpt/okt 2013

sPeLskoLan

– för dig som jobbar med vegas

LiLJan

BorlängEs svar på Peace and Love

en framgångssaga – historiEn om o´lEarys

Pierre Jonsson har

drömjobbet

InloggnIngen med

spelkortet lansEras undEr höstEn 2013.

Omslag.indd 1

2013-09-11 12:31

besök oss på www.evoquemedia.se

2013-06-05 13:45


Fem snabba text max doherty

Fem snabba med

Cheryl Indelicato

Starta & Driva Företag träffade Cheryl Indelicato, VD och grundare av Handcraft Wines, som var i Sverige för att marknadsföra sina nya viner. Vi passade såklart på att ställa fem snabba frågor. Vad gjorde du innan du blev företagare? – Jag började faktiskt som sjuksköterska, eftersom jag alltid velat hjälpa och ta hand om människor. Det fina med livet är dock att saker och ting inte alltid blir som man tänkt sig. Ungefär samtidigt som jag var färdig med studierna började det hända saker på våra vingårdar; vi fick till exempel vår första marknadsföringsavdelning. Jag bestämde mig därför för att studera marknadsföring, parallellt med mitt arbete som sjuksköterska. När jag hämtat ut min andra examen började jag jobba på vingården på heltid. När tog du klivet till att starta eget? – Jag gjorde en del jobb på vår marknadsföringsavdelning först, och sedan jobbade jag som personalchef. Beslutet att starta eget tog jag år 2010, när jag började arbeta med idén att skapa mitt eget varumärke. Jag har alltid varit en del av familjeföretaget, och nu kände jag att det var dags att ta nästa kliv. På vilka sätt är du delaktig i Handcraft Wines? – Jag är med under alla delar av tillverkningen, i utformningen av förpackningen, och självklart även försäljningen. Det är ju det jag gör här i Sverige, eftersom jag vill att folk ska få upp ögonen för vårt varumärke. Det hade varit mycket svårare att utöva en sådan övergripande styrning av företaget om vi hade outsourcat delar av tillverkningen, men i och med att vi har kontroll över råvarorna har vi även kontroll över slutprodukten. Hur hanterar du svårigheter som företagare? – Jag tror att tålamod är den allra viktigaste egenskapen för att hantera eventuella svårigheter, för inget händer över en natt. Det kan även vara svårt att skapa trovärdighet inledningsvis, och då kan det vara bra att ta hjälp av oberoende parter, till exempel genom media. Vad har du för tips till våra läsare? – Följ era drömmar! För min egen del ville jag inte att det skulle stå ”woulda, coulda, shoulda” på min gravsten. En enkel grej som att börja prata om sina drömmar kan göra mycket, för då får man höra saker som ”jag känner en jättebra webbdesigner” och ”du borde prata med den här personen”. Så mitt råd är att inte skjuta fram saker, utan ta klivet och satsa på det du tror på. Om du inte gör det, kommer din dröm aldrig att gå i uppfyllelse.

66 | starta & Driva företag

Cheryl Indelicato VD och grundare av Handcraft Wines

Följ era drömmar! För min egen del ville jag inte att det skulle stå ”woulda, coulda, shoulda” på min gravsten.

www.startaochdriva.se


ROYA L STEEL CLAS S IC –– SILE NT E LEG ANC E

BORÅS JäLmERS UR 033-12 10 44 ESKILSTUNA LINdEbERGS UR 016-14 48 10 GISLAVED AUGUST PETERSSON & SON 0371-100 01 GÖTEBORG JARL SANdIN 031-10 59 02 mAGNUSSONS UR 031-13 54 70 HALMSTAD måRTENSSONS UR & GULd 035-21 54 54 HELSINGBORG CARLSSONS UR 042-21 05 80 RYdbERGS UR Ab 042-20 25 35 JÖNKÖPING ENGSTRömS URmAkERI 036-71 01 55 KRISTIANSTAD SödERbERGS UR 044-21 10 72 KRISTINEHAMN kLOCkmASTER kEAS UR 0550-101 05 LINKÖPING mALmbERGS UR & OPTIk 013-12 18 41 LULEÅ kLOCkSLAGET 0920-23 00 51 LUND APPELkvIST UR 046-211 08 13 MALMÖ URhANdEL bERNhARd hUkE 040-23 84 50 STOCKHOLM kRONS UR 08-54 51 36 50 Nk JUvELSALONG 08-762 84 55 WOhLIN URhANdEL 08-678 12 24 åkE FALk URhANdEL 08-611 37 65 SUNDBYBERG ERIkSON URhANdEL 08-28 11 34 VETLANDA LINdAhLS URmAkERI 0383-101 30 VISBY WISbY UR & GULd 0498-21 72 00 VÄSTERÅS NYmANS UR 021-13 02 12 ÖREBRO AhLéNS UR 019-611 31 73 OSLO vINdEREN UR +47 22 14 90 88

w w w . S J O O SA N D ST RO M . S E

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

67

GR AND PUBLIC PHOTOGRAPHY: SAM SYLVÉN.

intervju


POSTTIDNING B

Evoque Media scandinavia AB Karlbergs strand 15 171 73 Solna

Avancerad teknik är ultralätt. Upplev rymligheten och komforten utan att göra avkall på körglädjen. Lägg till låga utsläpp och låg förbrukning tack vare ultra och du får en bilupplevelse för alla i familjen. Välkommen in till din återförsäljare!

A6 Sedan 2.0 TDI 190 hk ultra Sports Edt Business rek. företagsnetto från ca 320.000 kr.* Bränsleförbr. bl. körning 4,5 l/100 km. CO₂ 117 g/km.

* Gäller försäljning till juridiska personer och kan ej kombineras med ramavtal eller andra rabatter. MILJÖKL. EU5. VI RESERVERAR OSS FÖR EV ÄNDRINGAR/AVVIKELSER. BILEN PÅ BILDEN ÄR EXTRAUTRUSTAD. VARJE ÅTERFÖRSÄLJARE SVARAR SJÄLVSTÄNDIGT FÖR SIN EGEN PRISSÄTTNING.

Business by Audi.


Starta & Driva Företag 02-2014