Allt om eget företag 03 2015

&

tag

nu sa m a r i b et med e

re

S ta r ta

Stor Politikspecial

3 - 2015 • Pris 49 :-

D r i va F

ö

E t t m a g a s i n f ö r e n t r e p r e n ö r e r o c h e g e n f ö r e ta g a r e r • n u m m e r

S t a r t a

Vi tar tempen på Sveriges företagsklimat

& D r i v a f ö r e t a g

Fredrik Eklunds bästa säljtips

• n u m m e r

Blomstrande gränshandel

Omslag_Allt om eget.indd 1

Evoque M ed i a A B • p r i s 49:-

3 - 2 0 1 5

Felix Formark berättar om Sjöö Sandströms fantastiska resa Lyckas med logotypen Mikrobryggerierna breder ut sig Musikaliskt på Slussens Pensionat smart kommunikation

2015-06-22 10:14

SMÅFÖRETAGARNA av småföretagare

- med småföretagare - för småföretagare

- ETT MEDLEMSKAP SOM GÖR SKILLNAD! - Du företräds av människor som själva är aktiva småföretagare och vet hur det är.

SMÅFÖRETAGARNAS TRYGGHETSLÖSNINGAR Extra trygghet i din företagsförsäkring med en sjukavbrottsförsäkring

- Du har ett stort utbud av många bra medlemsförmåner.

- Du har rätt till kostnadsfri juridisk telefonrådgivning vid tre tillfällen per år.

- Du får medlemstidningen BraAffärer som håller dig uppdaterad och ger dig inspiration i ditt företagande.

Gör som 21 000 andra småföretagare

Bli medlem du också!

Facebook “f ” Logo

CMYK / .eps

Facebook “f ” Logo

CMYK / .eps

Träffa oss i Almedalen 30/6 – Almedalens hetaste mingel!

Mingelkväll med småföretagare och politiker.

Plats: Öresundshuset Tid: 20.00-23.00 3/7 – Paneldebatt om tillämpningen av LOU (Lagen om offentlig upphandling) och hur den diskriminerar småföretagen.

Plats: Öresundshuset. Tid: 16.00-17.00

www.smaforetagarna.eu

intro

Dags att samla

VD/Ansvarig utgivare Joséphine W Norgren Redaktörer Helene Rothstein Sylvesten, helene@evoquemedia.se | 0735-07 39 05 Max Doherty, max@evoquemedia.se Maria Östlund, maria@evoquemedia.se Art Director Patrik Sjölander Projektledare Diamante Axvret, Tel 0707-30 88 89 diamante@daxmedia.nu Försäljnings- och Marknadsansvarig: Annica Parhorn, 0702-83 83 71 annica@evoquemedia.se Account manager Erick Penailillo, erick@evoquemedia.se Tel 070-441 34 08 NyföretagarCentrum Sverige VD Harry Goldman Marknadschef Mats Evergren mats.evergren@nyforetagarcentrum.se Projektledare Josefin Hildinge Ansvarig webb & IT Johan Tamm Starta & Driva Företag/ Allt om Eget Företag publiceras av Evoque Media Scandinavia AB och kommer ut med tio nummer per år. Alla rättigheter är reserverade. Material i denna publikation får inte återges i någon form utan skriftlig tillåtelse av redaktionen. Citera oss gärna, men ange alltid källa. Redaktionen ansvarar endast för beställt material. För beställt material köper Evoque Media Scandinavia AB all förfoganderätt.

Förbehåll mot detta måste göras av uppdragstagaren före publicering.

Tävlingspristagare svarar själva för eventuell beskattning av vinst. © 2015 Evoque Media Scandinavia AB Evoque Media Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna.

Telefon: 08-56 20 45 90 E-post: contact@evoquemedia.se www.startaochdriva.se www.evoquemedia.se NyföretagarCentrum NyföretagarCentrum i Sverige AB (Stiftelsen Svenska Jobs And Society) Skeppsbron 22 • 111 30 Stockholm 08-14 44 00 www.nyforetagarcentrum.se www.startaochdriva.se

de positiva krafterna När du läser detta är det troligt att Almedalsveckan är i full gång.

Almedalsveckan är Sveriges största vardagsrum för de som fattar beslut och för de som vill påverka besluten.

Det finns många fördomar kring denna hajpade vecka, men min erfarenhet – efter att ha varit där de senaste 10 åren – är att det faktiskt går att samtala med alla typer av människor just där och just då. Någonstans i den hysteriska myllan av föredrag, seminarier, PR-jippon och politiska utspel finns en trevlig, sansad och konstruktiv samtalston. Det drar vi nytta av på NyföretagarCentrum. Vi arrangerar egna seminarier och besöker andras för att sprida vårt budskap.

Vårt budskap är enkelt: Sverige behöver fler nya företag. Men varför det?

Jo, för att det är i de nya små företagen som framtidens jobb skapas. Så enkelt är det.

Och vi på NyföretagarCentrum råkar vara väldigt bra på att hjälpa människor att starta företag. Vi försöker, med all kraft, hjälpa dig som har en idé att också våga genomföra den. Vi gör inte jobbet åt dig, men vi stöttar dig i att bli bättre förberedd än du var innan. Det är nyckeln.

Vi kan visa närmast unika framgångssiffror. Vi bidrar till drygt 9 000 startade företag varje år och externa undersökningar visar dessutom att företag som har startat med hjälp av NyföretagarCentrum har en överlevnadsgrad på 81 % (jämfört med rikssnittet på 68 %) de tre första åren.

Men vi kan inte göra jobbet själva. Alla positiva krafter måste samarbeta.

Vi samarbetar med tusentals företag, organisationer och myndigheter runtom i hela landet för att kunna fortsätta erbjuda rådgivning till mer än 20 000 personer varje år – helt kostnadsfritt.

Många av de där positiva krafterna finns i Visby under Almedalsveckan.

Därför är det viktigt för oss att också finnas där.

Jag önskar dig en härlig sommar.

Mats Evergren, Marknadschef, NyföretagarCentrum Sverige mats.evergren@nyforetagarcentrum.se (PS. Gör som mer än 14 000 andra, följ oss på Facebook; facebook.com/ nyforetagarcentrum.)

starta & Driva företag |

3

Innehåll 03 Intro 07

aktuellt

12 Intervju: Felix Formark berättar om Sjöö Sandströms fantastiska resa.

19 Ekonomi: Vi testar fakturerings- och

bokföringsprogrammet Zervant.

22

Tema politik: Stor politikspecial! Vi tar tempen på det svenska företagsklimatet.

31 Höjdaren: Vi träffar Håkan Wahlström på Malmö Aviation.

35

Bransch: Svenska mikrobryggerier.

39

Bubblare: Jens Sandringer grundade det innovativa rivjärnet Rivsalt.

40 Trender: Gränshandeln blomstrar.

45

Intervju: Vi pratar kommunikation med Johan Littorin.

19

49 PR & Marknadsföring: Logotyper.

07

52

40

31

22

35 50

Intervju: Ewa Borin tog fram appen 10-Minute Baby à la Carte.

52

Psykologi: Fredrik Eklunds bästa säljtips.

55 Intervju: Sveriges musikelit har gästat Slussens Pensionat.

60 Nyföretagarcentrum: Information och

nyheter från NyföretagarCentrum samt

ett inspel från Almega.

66 Fem snabba: Vi ställer fem snabba

frågor till Sandra Jönsson, som uppfann

den smarta silikonstruten Cillicone.

39

4 | starta & Driva företag

12

www.startaochdriva.se

Vi finns på sociala medier!

Gå med i Sveriges största a-kassa för småföretagare!

Läs hela intervjun med Ahmed Hafez, ägare till Orientenresor.se samt medlem i SMÅA: www.smakassa.se/researrangoren

Med SMÅA vågar du satsa på ditt företagande.

Bli medlem på www.smakassa.se

Har du några anställda?

Eller tänker du anställa?

Fördelarna med att tillhöra en arbetsgivarorganisation är många. Hos KFO får du en personlig rådgivare som hjälper dig med alla arbetsgivarfrågor, stora som små.

Vi fungerar ungefär som ditt personliga HR-stöd, bara ett telefonsamtal bort. Vi har lång erfarenhet av att förhandla fram kollektivavtal för ett trettiotal olika branscher, bland annat kooperativa och idéburna verksamheter, tjänsteföretag, förskola, skola och personlig assistans. Dessutom kan du känna dig trygg med att dina medarbetare får bra och prisvärda pensions- och försäkringslösningar. Allt detta till en av marknadens lägsta medlems- och serviceavgifter.

Välkommen!

Kontaktperson Peter Sparrfors.

Rådgivare för tjänsteföretag, förskola, skola och hushållsnära tjänster.

Arbetsgivarföreningen KFO är med sina 4000 medlemsföretag Sveriges största fristående arbetsgivarorganisation. KFO ger service till verksamheter med företrädesvis kooperativ eller idéburen karaktär. KFO har kollektivavtal inom ett 30-tal områden och har stöttat arbetsgivare sedan 1943.

av max doherty

Aktuellt

nyheter • tjänster • mässor • teknik • mode • Inredning • bilar • telefoni • affärssystem • mjukvara • kalendarium

Smidigt kraftpaket

Panasonics digitalkamera DMCLX100 har omnämnts som en av den senaste tidens bästa av sitt slag. DMCLX100 utmärker sig genom att erbjuda en kompaktkameras smidighet i kombination med en bildkvalitet som vida överträffar de flesta konkurrenterna i klassen. Utöver bildkvaliteten kan Panasonics DMCLX100 stoltsera med 4K-video, Wi-Fi och en grym formfaktor.

Pris: 6 990 kronor.

En vinst för

INnovationen

Den svenska myndigheten Vinnova (Verket för innovationssystem) välkomnar ideella föreningar, branschorganisationer, företag och andra juridiska personer att ansöka till Makers 2015.

Makers är en rörelse som handlar om att minska skiljelinjen mellan konsument och producent, så att fler personer får möjlighet och förmåga att skapa egna lösningar. För att främja den här rörelsen har Vinnova satt av 4 miljoner kronor till en innovationsutlysning för insatser som höjer nätverkets innovationskapacitet och förmåga att nå ut med sina lösningar.

De vinnande bidragen kan erhålla upp till 250 000 kronor var.

Sista ansökningsdag är 25 augusti.

Less is more

Begreppet ”avtagande avkastning” används flitigt inom management-utbildningar och handlar om hur man till slut når en punkt där insatsen – till exempel tid eller pengar – inte längre genererar lika stora intäkter eller lika hög kvalitet. Något överraskande infaller det här mycket tidigare än vad många tror. Faktum är att tjugo procent av arbetsinsatsen står för omkring åttio procent av resultatet. Det kallas för Paretoprincipen eller 80/20-regeln, och kan tillämpas på flera områden inom företagandet. Åttio procent av omsättningen kommer från tjugo procent av kunderna, åttio procent av försäljningen genereras av tjugo procent av säljarna, och åttio procent av den egna prestationen kommer från tjugo procent av arbetstiden. Boken 80/20-regeln handlar om just det sambandet mellan arbetsinsats och resultat, och hur man kan använda det sambandet för att bli effektivare och lyckligare. www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

7

aktuellt av max doherty

Efterlängtad

konceptbutik Den webbaserade elektronikbutiken Dustin är något av en favorit hos småföretagarna, inte minst eftersom de erbjuder momsfri handel direkt på hemsidan. Och faktum är att företagen är en favorit hos Dustin, eftersom de står för omkring 90 procent av dess försäljning. Men även om fördelarna med webbutiken är många finns det åtminstone en brist med konceptet: det går inte att testa och känna på produkterna innan man beställer dem. Det vill Dustin ändra på med den kommande Dustin Concept Store, som öppnar på Sveavägen i Stockholm i höst. Tanken bakom Dustin Concept Store är att samla hela Dustins sortiment på en och samma plats, där kunder både kan få testa produkterna och erbjudas rådgivning av medarbetarna. Och till skillnad från andra elektronikbutiker ligger fokus på företagskunder. Det blir en chans att få uppleva Dustin ”IRL”, som företagets kommunikationschef Caroline Rudbeck beskriver det.

8 | starta & Driva företag

Peter Siljerud har arbetat som trendspanare och framtidsforskare i tio år, och nu sammanställer han sina egna tankar och slutsatser om det svenska arbetslivet med sin nya bok Bryt Normerna. Utgångpunkten för Peter Siljeruds bok är att vår omvärld konstant förändras och utvecklas medan arbetslivet på många sätt ser ut som det alltid gjort. Vi fastnar i gamla mönster och vanor, men med nytänkande metoder kan våra företag bli effektivare och bättre. I boken tar Peter Siljerud bland annat upp kontoret, 40-timmarsveckan och anställningen som exempel på normer som vi borde bryta med.

Energi till sommaren Kaffe är bränslet som driver många företagares motorer, och när temperaturen nu stiger kan det vara uppfriskande att byta ut den varma drycken mot ett svalkande alternativ. Det är i alla fall vad det Karlstad-baserade kafferosteriet Löfbergs tycker när de nu lanserar sitt iskaffe i de två smakerna Latte Macchiato och Espresso. Iskaffet är en mjölkbaserad kaffetryck som både är ekologisk och gjord på Fairtrade-ingredienser, och kommer i en återvinningsbar förpackning.

Löfbergs iskaffe säljs i mataffärer, servicebutiker och på webben.

www.startaochdriva.se

Öka försäljningen i din butik och webshop.

Läs mer och hitta din betallösning på sveawebpay.se

MARCUS SCHIRÉN, VISMA SPCS

Nya Visma eEkonomi Från 89 kr i månaden Prova gratis!

Du kan. Fakturera.

Du kan. Bokföra.

Du kan. Göra allt i appen.

5312

Nya Visma eEkonomi är fakturerings- och bokföringsprogrammet som effektiviserar din vardag som företagare.

Du kan arbeta i datorn, surfplattan och smartphonen. Du behöver aldrig tänka på backuper. Och i takt med att ditt företag växer kan du utöka med fler funktioner. Ring 0470-70 61 00 eller prova gratis på vismaspcs.se

Vi tar ditt företagande personligt

save the date

av max doherty

Vi har samlat några av den kommande tidens viktigaste datum för företagare.

1 juli Sverigedemokraternas dag i Almedalen. Partiledaren talar klockan 19.00.

2 juli Miljöpartiets dag i Almedalen.

Gustav Fridolin talar klockan 19.00.

3 juli Moderaternas dag i Almedalen.

Anna Kinberg Batra talar klockan 19.00.

4 juli Vänsterpartiets dag i Almedalen.

Jonas Sjöstedt talar klockan 19.00.

5 juli Folkpartiets dag i Almedalen. Jan Björklund talar klockan 12.00.

18–20 augusti Den årliga Promotionmässan för profil- och promotionprodukter hålls i Kistamässan utanför Stockholm. Mässan är en del av en långsiktig satsning där återförsäljare och leverantörer i promotionbranschen får en stabil och attraktiv plattform där de kan träffas och nätverka.

5–7 november Nordens största ny- och småföretagarmässa Eget Företag arrangeras av NyföretagarCentrum på Stockholmsmässan i Älvsjö.

Under tre fullspäckade dagar kommer företag, myndigheter och intresseorganisationer att ställa ut och informera om fördelarna och utmaningarna med att starta eget. Här kan man bland annat besöka NyföretagarCentrum, verksamt. se, Skatteverket, Företagarna, Unionen Egenföretagare, Visma och Fortnox, och självklart kommer Starta & Driva Företagredaktionen att vara på plats.

Under mässdagarna hålls även en mängd olika seminarier. Förra året hölls 120 seminarier som lockade till sig nära 7 000 besökare.

Mer information om utställare, seminarier och biljetter finns på www.egetforetag.se.

aktuellt

Myndighetsmisär Arbetsförmedlingen hör till landets mindre omtyckta myndigheter, till följd av mindre lyckade jobbprogram och byråkratiska regelverk. I boken Vi Bara Lyder beskriver Roland Paulsen sina egna erfarenheter när han som nybliven doktor i sociologi besöker Arbetsförmedlingen i hopp om att få hjälp med jobbsökandet. I och med att Roland redan har ett forskningsjobb som väntar fyra månader fram i tiden kommer utbytet med Arbetsförmedlingen att kretsa kring ett par informationsträffar och andra stödfunktioner. Men när Roland senare får i uppdrag att genomföra en etnografisk studie i en organisation där det finns ett tryck att begränsa tänkandet väljer han att återvända till Arbetsförmedlingen, för att dokumentera erfarenheterna med handläggare, jobbcoacher och ”funktionell dumhet”.

Entreprenörskap i podcast-format

Alex Blumberg lämnade den trygga amerikanska public service-radion, där han bland annat arbetat med This American Life och Planet Money, och startade sitt eget podcastföretag. För att dokumentera sin entreprenörsresa med allt vad det innebar i form av aktieägaravtal och investerarmöten skapade han podcast-serien StartUp, vars första säsong handlar om hur han grundade sitt företag. När det sedan blev dags för en andra säsong valde Alex att följa ett helt annat startup-projekt, nämligen den innovativa dejtingtjänsten Dating Ring. Båda säsongerna finns på etablerade podcasttjänster som Itunes och Soundcloud, och rekommenderas varmt.

”I never

dªeamed

about

success,

I worked ” for it.

Festa loss

Urban Gavelin och Henrik Mannerstråle har tillsammans skrivit boken Säljfesten, som handlar om hur man kan motverka stress, oro och sömnproblem som orsakas av arbetslivets höga krav och tempo. De här problemen är extra svåra för säljare och företagare, som ytterst ansvarar för företagets intäkter, och kan i värsta fall leda till utbrändhet och depressioner. Enligt författarna heter svaret på problemet NLP, neuro-lingvistisk programmering, och ska vara ett enkelt och roligt sätt att kommunicera effektivare och förändra snabbare. Det handlar om att identifiera tanke- och beteendemönster hos sig själv och andra, och sedan tillämpa den kunskapen. På så sätt kan man både bli bättre på att nå fram till kompromisser med andra och påskynda den egna läkeprocessen om man drabbas av stress och nedstämdhet. Säljfesten riktar sig främst till säljare, säljchefer och företagare, och den som köper boken får även tillgång till övningar, filmer och medlemskap i en läsarklubb. starta & Driva företag |

11

Intervju

Ett svenskt succérecept

I en bransch som domineras av prestigefyllda schweiziska aktörer är det svårt att slå sig in. Den svenska klocktillverkaren Sjöö Sandström är en av få som lyckats. Vägen dit har dock varit allt annat än spikrak. En viktig anledning till att företaget lyckats vända förlust till vinst heter Felix Formark, Sjöö Sandströms vd. av Max Doherty

1 2 | s ta r ta & d r i va f ö r e ta g

Intervju

s ta r ta & d r i va f รถ r e ta g | 1 3

Intervju

D

et är den 5 september 2014. Ute i Stockholms skärgård, på takvåningen av det soldränkta galleriet Artipelag står Sjöö Sandströms vd Felix Formark och hälsar flera hundra gäster välkomna till lanseringen av klocktillverkarens nyaste och mest exklusiva armbandsur, Royal Capital. Alla står förväntansfullt med välkomstdryck i hand och lyssnar till ett väldigt ödmjukt, men samtidigt självsäkert välkomsttal, varefter Felix berättar att det fortfarande saknas två gäster. ”Men de är här om sisådär en minut,” förklarar Felix glatt. Inte lång därefter hörs ett dovt men snabbt tilltagande muller från horisonten, och snart ser alla hur två stridsflygplan närmar sig, flygandes i formation till synes livsfarligt nära varandra. Sjöö Sandströms pilotklocka UTC Skydiver utvecklades i samarbete Svenska flygvapnet, så självklart var även piloterna bjudna.

Lanseringen av Royal Capital markerade en nystart för Sjöö Sandström, som under det föregående året lyckats vända en negativ trend på ett imponerande sätt. Men Sjöö Sandströms historia sträcker sig bra mycket längre tillbaks i tiden än så, till året 1986, när de klockbesatta ingenjörerna Christer Sjöö och Mikael Sandström bestämde sig för att kombinera passion med kunnande och skapa sitt eget armbandsur. Sju år senare, 1993, kunde de stolt lansera armbandsuret Sjöö Sandström Automatic S1, som var det första helt svensktillverkade armbandsuret. Redan två år senare belönades modellen med priset Utmärkt Svensk Form och succén var ett faktum. Därefter höjdes

1 4 | s ta r ta & d r i va f ö r e ta g

ambitionen rejält med Chronolink Worldtimer UTC, som lanserades 1997 och som utgör grunden för Sjöö Sandströms designfilosofi. Under åren har flera modeller tillkommit, bland annat dykarklockan Landsort, den tidigare nämnda UTC Skydiver och den stilrena Sverige-hyllningen Royal Steel Classic.

Nu för tiden är Sjöö Sandström en av få helt självständiga klocktillverkare i världen. Produktionen är småskalig och traditionell, där varje armbandsur består av hundratals komponenter.

Marginalerna är så pass små att en avvikelse på så lite som en hundradels millimeter kan göra komponenten oanvändbar. Varje liten del blir granskad, rengjord, kalibrerad, testad, analyserad, granskad på nytt och kalibrerad ännu en gång innan den monteras i boetten. Sedan monteras urtavlan och visarna, och till sist safirglaset, i en närmast kliniskt ren arbetsmiljö.

I samband med att Felix Formark tillträdde som ny vd för Sjöö Sandström i oktober 2012 uppdaterades även företaget, med ny hemsida, nya lokaler och en ny kollektion. Nysatsningen fullbordades i september förra året med den största lanseringen i företagets historia, då den ursnygga Royal Capital, med urverk från exklusiva Vaucher Manufacture Fleurier, visades upp för första gången. Mycket har onekligen hänt sedan Felix Formark tillträdde som vd för två och ett halvt år sedan.

– Och det var verkligen ingen självklarhet för mig att jag skulle börja som vd för en klocktillverkare, även om jag alltid intresserat mig för klockor och urmakeri,

Intervju förklarar Felix Formark. Jag har sedan länge tillbaka jobbat med försäljning, närmast som försäljningsansvarig för ett tyskt företag som förser Sverige med kontorsmaterial, och innan det inom telekombranschen. Jag har dock alltid haft en stor ambition att utvecklas och att kliva framåt. Jag började på Telenor när jag var 19 år gammal och gick snabbt vidare som distriktschef, regionchef och senare som ansvarig för alla externa partners i återförsäljarledet.

Hur kom det sig att du blev vd för Sjöö Sandström?

– Det finns en stark koppling till telekombranschen hos Sjöö Sandström, inte minst genom vår nuvarande styrelseordförande Bob Erixon som tidigare grundat GEAB, som senare blev Phone House. Jag kom i kontakt med honom genom min bror, och blev på så sätt introducerad för styrelsen som kandidat till vd-posten.

Men som oerfaren 27-åring var det verkligen ingen självklarhet att jag var rätt person för den rollen. Samtidigt var det ju ett otroligt stort hedersuppdrag att få driva och förvalta den fina urmakartradition som vi har här i Sverige, och jag har själv ett stort intresse för klockor. Så jag valde att anta utmaningen, och det är jag otroligt glad för. De senaste tre åren har varit de bästa i mitt liv.

Vad kände du att du kunde bidra med som vd för Sjöö Sandström?

– Min analys var att företaget saknade säljkraft, och att det var något som jag kunde bidra med. Sjöö Sandström hade produkten, hantverket och varumärket, men det fanns stora för-

”Jag valde att anta utmaningen och det är jag otroligt glad för.” bättringsmöjligheter i säljprocessen. Jag hade bra instrument och verktyg för att proaktivt kunna driva försäljningen, och med hjälp av dessa kunde vi implementera ett nytt sätt att tänka och agera gentemot kunden i butik. Det här har visat sig vara ett otroligt framgångsrikt recept för vår del.

Hur kändes det när ni visade upp Royal Capital förra året?

– Det var såklart en extremt stor egoboost för alla oss på Sjöö Sandström. Vi ville välkomma alla våra samarbetspartners, kunder, leverantörer och press till en ny era. Vi släppte vårt mästerverk, en klocka som når en helt ny publik. En publik som ställer högre krav på urverk och som inte följer strömmen. För 62 700 kronor i stål och 148 700 kronor i guld är Royal Capital en klocka som når en helt ny nivå av exklusivitet. Vi hade även en privat flyguppvisning med två Vampire jaktflygplan. Jag får fortfarande gåshud när jag tänker tillbaka på den kvällen. Det var vårt sätt att tacka alla våra anställda, och ett statement till alla som tvivlat att Sjöö Sandström är här för att stanna.

Hur går det för Sjöö Sandström just nu?

– Det har gått väldigt, väldigt bra. 2013 var utmanande på många sätt, men vi lyckades ändå dubbla omsättningen på 10 månader, och i dagsläget är vi lönsamma. Vi arbetar på att stärka våra relationer ännu mer här i Sverige, och att göra fler människor s ta r ta & d r i va f ö r e ta g | 1 5

Intervju

1 6 | s ta r ta & d r i va f รถ r e ta g

Intervju

”HÅRT ARBETE, EN LITEN SKOPA TUR OCH TAJMING ÄR ETT BRA RECEPT PÅ FRAMGÅNG. och omge dig med rätt personer!” uppmärksamma på att det finns alternativ till de stora schweiziska klockmärkena. Vi ska också satsa på att växa mer internationellt, inte minst i Norden. Att etablera sig i andra länder innebär givetvis en utmaning. Här i Sverige köper vi ju gärna svenska bilar och svenska kläder, till exempel. Det ligger närmare till hands för oss. Samtidigt finns det fördelar även på utländska marknader. I Italien är det till exempel vanligt att både män och kvinnor äger flera armbandsur, vilket det inte alls är i Sverige.

Hur gör ni för att nå ut till nya kunder?

– Vi är väldigt selektiva med våra kunder, eftersom det inte är många som har förutsättningarna att bära våra produkter.

Viktigast är att hitta rätt återförsäljare, som i sin tur kan nå ut till slutkunderna på bästa sätt. Det här gäller inte minst i utlandet, där kunderna inte kommer in och frågar efter varumärket på samma sätt. Då måste man kunna marknadsföra varumärket, förklara vår historia och våra värderingar. Det är viktigt att kunderna har en stor insikt i var Sjöö Sandström kommer från och vad vi står för.

Samtidigt är det minst lika viktigt att vi håller god kvalitet, för utan bra produkter kommer man ingenvart.

Ni har även flera ambassadörer som bär era klockor. Kan du berätta mer om det?

– Det är viktigt för oss att ha allierade personer i offentligheten. Vi har aldrig betalat någon att bära våra produkter, utan vi jobbar med personer som känner en stolthet att bära dem. Några

av våra ambassadörer är bland annat Petter, Darin och Per Morberg, och vi har även ambassadörer i NHL och på PGA-touren.

Det finns såklart även offentliga personer som väljer att bära våra klockor utan att vi samarbetar med dem, till exempel Investors nya vd Johan Forssell.

Vad är viktigast att tänka på som vd för ett företag?

– För mig handlar det om att ha ett helikopterperspektiv. Hos oss har vi dels den tillverkande sidan, där det gäller att hålla koll på produktionen, kvalitén, prognoser för reservdelar och leveransscheman, och dels försäljnings- och marknadsföringssidan, där det handlar om att nå ut till rätt personer på rätt plats och rätt tid. Utöver den operativa biten är det viktigt att finnas tillgänglig och prata med personal, kunder och samarbetspartners för att hitta vägar framåt. Vi jobbar varje dag med små förändringar för att nå bättre resultat.

Vad kan du ge för tips till läsare som har startat eget eller funderar på att göra det?

– Det handlar i mångt och mycket om att våga. Om man tror på det man gör och är beredd att göra avkall på allt annat i livet, då lyckas man. Hårt arbete, en liten skopa tur och tajming är ett bra recept på framgång. Och omge dig med rätt personer! Det här är ju ingenting som jag har gjort ensam, utan det är minst lika mycket tack vare vår försäljningschef och numera delägare Kristofer Johansson som vi står här idag. Det hade inte heller varit möjligt utan våra anställda, inte minst våra fantastiska urmakare. s ta r ta & d r i va f ö r e ta g | 1 7

Det började med en djärv idé och Enkla firman.

Drivs du också av tanken att förverkliga din idé, har vi paketlösningarna som hjälper dig framåt. Du får betaltjänster, företagsapp och personlig rådgivning dygnet runt.

Nu adderar vi dessutom trygghet. Det ska ju vara enkelt att driva eget. Och tryggt.

Nyhet! Nu ingår trygghet i Enkla firman. Läs mer på seb.se/startaeget

Av max Doherty

ekonomi

En hjälpande hand

Fakturering och bokföring hör till de största utmaningarna med att starta eget, men en uppstickare i branschen anser att alla ska kunna göra det, utan några större förkunskaper. Vi testade fakturerings- och bokföringsprogrammet Zervant.

Zervant är ett fakturerings- och bokföringsprogram som fungerar i alla webbläsare, och är på så sätt kompatibelt med både PC, Mac och Linux-datorer samt alla surfplattor och smartphones. Det finns dessutom en smart mobilapp som till exempel hjälper dig med tidsrapporteringen. Zervant grundades runt årsskiftet 2009-2010 av Mattias Hansson, Tuukka Koskinen och Patrik Ekman, och ett par år senare lanserades Zervant i Sverige. Och det har gått bra för företaget. Så sent som i mars i år säkrade Zervant en investering på 1,5 miljoner euro från bland annat Conor Venture Partners.

Zervant sticker ut genom att fokusera särskilt på företagare med enskild firma. Zervants vd och medgrundare Mattias Hansson har i en tidigare intervju med oss berättat att han själv lagt märke till att det saknades bra verktyg för just den gruppen, som varit lite av ett bortglömt segment, och bestämde sig därför för att lansera ett verktyg som passade just dem. Han framhävde även det faktum att Zervant har lagt ned mycket tid på att göra programmet så enkelt som möjligt att använda. Därför behöver användaren inte ha någ-

www.startaochdriva.se

ra större förkunskaper om kredit och debet, till exempel, utan det finns inbyggda hjälpfunktioner som håller koll på bokföringsreglerna. Det här gäller även för faktureringsprogrammet, som hjälper användaren med momssatser och liknande.

Vi är onekligen sugna på att testa Zervant när vi för första gången besöker deras webbportal och registrerar ett konto. En minut senare är vi inne, och det första man slås av är hur stilrent gränssnittet är, med mjuka, avskalade nyanser av turkos och ljusgrön. Det blir ett slags trevligt mellanting mellan gratistjänsternas identitetslöshet och de riktigt dyra tjänsternas överflöd av data.

Vi får tidigt intrycket av att det är själva faktureringen som Zervant själva är stoltast över, och som deras kunder sannolikt använder sig mest av, och visst finns det en direkt fördel jämfört med att skriva egna fakturor i till exempel Excel.

Användaren registrerar först all nödvändig info om det egna företaget (organisationsnummer, adress, bankkonto, dröjsmålsränta) och om kunderna. starta & Driva företag |

19

ekonomi av max doherty

”Zervant är ett mellanting mellan gratistjänsternas Identitetslöshet och de riktigt dyra tjänsternas överflöd av data” Därefter skapar man enkelt en faktura, en offert eller ett kvitto med ett knapptryck. Programmet hjälper en att hålla reda på kundnummer och fakturanummer, och ser dessutom till att man inte räknar fel på momsen eller det sammanlagda beloppet. När allt är klart trycker man på en knapp, och vips så har man en snygg PDF med sin faktura, sin offert eller sitt kvitto, och med ännu ett knapptryck e-postas den iväg till kunden med ett schysst, anpassningsbart standardmeddelande. Supersmidigt! Det går även att dela upp fakturorna i olika projekt, så att man i sin tur kan studera hur pass mycket de olika projekten drar in.

Så här långt i vårt test har Zervant utmärkt sig som faktureringstjänst, men det som gör programmet riktigt användbart är integreringen med bokföringsverktyget. Integreringen gör att dina fakturor och kvitton kan bokföras i samband med att du skapar dem, och du slipper på så sätt lägga ned tid på den delen av bokföringen.

Utgifterna har dessvärre inte samma smidiga integrering, men det är förvisso förståeligt då leverantörsfakturor kan dyka upp på alla möjliga sätt, både i e-postinkorgen, i brevlådan och direkt i

handen. Däremot har de löst den annars så strula kontoplanen på ett schysst sätt, men en kortare lista där man snabbt hittar det mest passande kontot. Även här får användaren hjälp med momsen och numreringen av fakturorna, men mest imponerande är hur enkelt det är att bokföra riktigt snåriga utgifter som momsinbetalningar, egna uttag, avskrivningar, betald preliminärskatt och inköp från utlandet. De finns nämligen alla förinställda i en lista direkt under de vanliga leverantörsfakturorna.

Utöver de två ”grundstenarna” fakturering och bokföring finns ytterligare två smidiga verktyg, nämligen resekostnader (som även hjälper till med traktamenten) och tidsrapportering.

Den sistnämnda var extra intressant att testa eftersom vi samtidigt laddade ner Zervants tidsrapporteringsapp till Iphone. Välj kund eller projekt och tryck sedan på ”starta timern” så håller appen koll på tiden i bakgrunden. Sedan laddas den nedlagda tiden upp till molnet, där den även kan bokföras.

Zervant var ovanligt enkelt för oss att testa, eftersom alla användare får en gratis testmånad som både omfattar faktureringsoch bokföringsdelen. Det här gillar vi, eftersom det innebär att ingen behöver betala för programmet innan de vet om det är rätt för dem. Dessutom är det ganska prisvärt, med olika prisnivåer där de dyrare omfattar upp till fem användare respektive ett obegränsat antal användare. Men för de flesta av våra läsare, inte minst de med enskild firma, är det Pro-avtalet som är det mest prisvärda. Här kan användaren skicka ett obegränsat antal fakturor, tidsrapportera, bokföra och få ett bokföringsunderlag för redovisare för 99 kronor i månaden.

20 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

STARTA FÖRETAG? Vi har nyföretagarrådgivning för dig med utländsk bakgrund Genom IFS Rådgivning får du personlig rådgivning och praktiskt stöd. Vi ger dig information om hur man startar och driver ett företag i Sverige. Vi hjälper dig också med att utveckla din affärsplan och att analysera marknaden.

Våra IFS Rådgivare har själva utländsk bakgrund och egen erfarenhet av företagande. Per telefon kan vi erbjuda inledande rådgivning på många olika språk.

Tjänsten är helt kostnadsfri.

Mer information finns på almi.se/starta

politik

Politik i

För att få fart på nyföretagandet krävs politiska insatser – det är alla överens om. Åsikterna om hur vi skapar ett bättre företagsklimat i Sverige skiljer sig dock åt. Därför har vi frågat företrädare för politiska partier, ungdomsförbund och branschorganisationer om hur vi skapar en bättre framtid för nystartade företag. Här är deras svar. av Max Doherty och Helene Rothstein Sylvesten

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Det måste bli lättare och lönsammare att starta företag i Sverige.

Vi kan göra det enklare att starta företag genom att sänka kostna1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Företagen är en viktig motor i framtidens Sverige. För dagens derna för att anställa, förenkla krångliga regler och göra det lättare ungdomsgeneration är varken den stora industrin eller den offent- att få ihop kapital till exempelvis ett aktiebolag. Här har MUF ett liga välfärden de enda och självklara arbetsplatserna. Fyra av fem förslag om att göra de första 500 000 som tjänas i livet skattefria. Det skulle innebära att unga och utrikes födda som jobbar nya jobb skapas av små företag och välfärden bevid sidan av studierna eller heltid snabbt kan spara står av många olika arbetsgivare. Arbetsmarknaden ihop pengar för att ha råd med hyran och uppfylla är inte längre lokal. För många är Sverige, Europa vardagsdrömmar, som att exempelvis starta företag. och världen potentiella arbetsplatser. Yrkeslivet När regeringen nu tredubblar arbetsgivaravgifterna kommer för 90-talisterna att vara minst 50 år långt riskerar det att slå hårt mot företagandet i Sverige. och innehålla jobb-byten, vidareutbildning och 4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta omställning. Samtidigt har det under alldeles för lång tid varit svårt att få första jobbet för den som integrationen? är ung eller utrikes född. I den här utvecklingen Vår utgångspunkt är att människor är fyllda av är nyföretagandet avgörande för att fler unga och idéer och innovationskraft. När människor av olika utrikes födda ska få sitt första jobb. skäl söker sig till Sverige för att starta ett nytt liv ska 2. Hur skapas fler jobb i Sverige? det vara lika naturligt att starta ett företag som att Rasmus Törnblom ordförande i MUF. Jobb skapas av hårt arbete, företagsamhet, innbli anställd. Regelförenklingar och skattesänkningar som gör att människor på första jobbet och med små och vanliga ovationer och kreativitet. Inte av regeringsbeslut eller sysselsättinkomster kan behålla mer av sin lön gör att fler också får utrymme ningsåtgärder. Jobben är vår tids frihetsfråga. Idag ges inte små och medelstora företag rätt förutsättningar för att kunna växa och att kunna pröva sin företagsamhet.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag? anställa. Fortfarande är det dyrt och krångligt att anställa. Det måsDet handlar dels om att underlätta för fler att skapa ett kapite förändras. Lagstiftningen måste moderniseras så att tryggheten handlar om att kunna gå vidare och ställa om snarare än att klam- tal. Här är skattesänkningar för människor med små och vanliga ra sig fast hela yrkeslivet på samma arbetsplats. Kostnaderna för inkomster nödvändiga. Även sänkta krav på aktiekapital för aktieatt anställa måste ner. Här är både sänkta arbetsgivaravgifter och bolag är ett förslag som underlättar finansieringen. En annan viktig yrkesintroduktionsanställningar som egen anställningsform viktiga faktor är tillgången till riskkapital. Drivkrafterna för att investera frågor som vi driver. riskkapital i nystartade företag behöver förstärkas.

Rasmus Törnblom, förbundsordförande i Moderata Ungdomsförbundet

2 2 | s ta r ta & d r i va f ö r e ta g

politik Ellinor Eriksson, ordförande i SSU

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Sverige står inför många utmaningar, men också många möjligheter. Globalisering, teknikutveckling och grön omställning ställer krav på både stat, näringsliv och individ, men öppnar framför allt många möjligheter. Nya branscher och nischer i existerande branscher skapas hela tiden. För att klara den omställningen behöver Sverige många nya företag inom många olika områden. På så sätt spelar nyföretagandet en stor roll. En stor del av den framtida jobbtillväxten kommer ske i små företag. Därför behöver möjligheten att starta, driva och utveckla ett eget företag förbättras.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

Fler jobb skapas på flera sätt. Ett gott företagsklimat är grundläggande. Och för ett gott företagsklimat krävs ett starkt samhälle, med trygga individer och välfungerande service. Då är en stark välfärd central – det gynnar både företag, individ och samhället i stort. På lång sikt tror vi att fler jobb skapas genom flera steg, som när samhället investerar i välfungerande och hållbar infrastruktur och bostäder. Genom satsningar på utbildning rustas människor att ta de jobb som växer fram. Omställningen på svensk arbetsmarknad behöver fungera bättre – och då krävs välfungerande ersättningssystem som gör människor trygga på vägen till en ny sysselsättning.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Om politiken tar ansvar för att jämlikheten ökar, kommer också den totala efterfrågan öka. Om fler får vara med att bidra till vårt gemensamma välstånd kommer fler kunna efterfråga de Harry Goldman, vd för NyföretagarCentrum.

Ellinor Eriksson, ordförande i SSU.

varor och tjänster som företag erbjuder – och då kommer också förutsättningarna för nyföretagande bli bättre. Därför krävs en politik för ökad jämlikhet. Om människor är utbildade för dagens och framtidens behov underlättas expansion och nyanställningar. Därför behövs satsningar på utbildning.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Människor är kreativa och innovativa. Vi tror att många bär på idéer som kan omsättas till verkliga tjänster eller produkter. Det gäller självklart också människor som flytt till Sverige eller flyttat hit av andra orsaker. För människor som kommer till Sverige kan eget företagande vara en väg till sysselsättning och en egen inkomst.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

SSU ser positivt på ökad tillgång till riskkapital till företag som vill utveckla sin verksamhet eller pröva nya idéer. Det gäller i allra högsta grad nystartade företag. Vi ser därför positivt på att regeringen tagit steg för att förbättra tillgången till riskkapital till främst små och medelstora företag. Att starta nytt är förenat med risk och ofta dröjer det innan lönsamheten kommer igång. Utöver det anser vi att småföretagens ansvar för den andra sjuklöneveckan ska avskaffas. Det skulle möjliggöra för fler företag att anställa och samtidigt innebära en något minskad risk för nystartade företag.

Harry Goldman, vd för NyföretagarCentrum

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

En huvudroll. Skälet till det är att utan nya företag blir det inga nya jobb och ingen tillväxt i Sverige. Erfarenheter visar att inte bara i Sverige utan även i resten i världen har de flesta jobben, det mesta av tillväxten och utvecklingen skett genom de nya företagen. s ta r ta & d r i va f ö r e ta g | 2 3

politik Said Abdu, näringspolitisk talesperson för Folkpartiet Liberalerna.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Det finns inget viktigare än att införa ett ordentligt system för mikrofinansiering. Motsvarande system finns i andra länder som Kanada och Holland där både stat och banker medverkar. I Sverige tycker vi att det är självklart att ge exportgarantier till större företag men på samma sätt borde staten kunna ge garantier till små nystartade företag. Det tar ju ett par månader inga pengarna kommer in till ett nystartat företag. Ett mikrofinansieringssystem skulle ge fler starter och fler företag som i sin tur leder till ökad sysselsättning och tillväxt.

Said Abdu, näringspolitisk talesperson för Folkpartiet Liberalerna

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Jag är själv företagare och jag vet att Sverige skulle stanna om det inte vore för företagen. Företagande är avgörande för vår tillväxt och för vår gemensamma välfärd. Fler företag och fler i arbete betyder mer pengar till skolan, sjukvården och äldreomsorgen. Vi behöver nyföretagande och nya företag som kan föra fram nya affärsidéer och produkter. Ett innovativt klimat och en global konkurrenskraft i världsklass är avgörande för ett litet exportberoende land som Sverige. Det är i framtidens IKEA, Spotify eller Hemfrid som morgondagens jobb skapas.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

De flesta nya jobb skapas i små och medelstora företag. Därför är ett företagarvänligt klimat avgörande för vårt välstånd. Jobb skapas av drivna entreprenörer som vågat ta klivet till företagande, och på samma sätt som jag själv gjorde en gång när jag startade mitt företag och anställde min första medarbetare. Politikens uppgift är att skapa så goda förutsättningar som möjligt för att fler ska

”Fler företag och fler i arbete betyder mer pengar till skolan, sjukvården och äldreomsorgen” 2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

Genom att fler nya företag startas. Vi måste i princip fördubbla nyföretagandet i Sverige för att Sverige ska ligga i topp. Därför måste man underlätta så att fler nya företag kan starta. Det är viktigt att alla nya typer av företag etableras, inom alla möjliga typer av branscher, även enkla tjänsteföretag som består av en eller två personer. Nya jobb skapas genom att man gör nya saker på nya sätt.

3. Hur kan man få fart på nyföretagandet?

Staten måste göra rätt åtgärder. Tänk om vi hade ett mikrolånesystem för nya företagare likt vårt studiemedelssystem? För dem som inte har en villa att sätta i pant och för unga människor är mikrofinansiering särskilt viktigt. Den andra åtgärden är att staten stöttar NyföretagarCentrum som ger gratis rådgivning åt nystartade företag, där måste staten göra mer.

4. Är nyföretagandet ett sätt att underlätta integrationen?

Det är helt nödvändigt och en nyckel för integration och även välstånd. Här har Sverige mycket att lära av andra länder. Människor som kommer hit har ofta entreprenörskap med sig i bagaget. Att skapa sig sin egen försörjning genom eget företag är därför inget konstigt. Vi tar ofta för givet att nyanlända ska få eller hitta ett jobb, men inte för givet att de ska starta eget företag. Ett sätt att stimulera nyföretagandet bland nyanlända skulle kunna vara att ge rådgivning till företagsstart direkt när de kommer. Varför vänta?

2 4 | s ta r ta & d r i va f ö r e ta g

kunna, våga och vilja ta detta kliv. Politiker kan inte skapa jobb men väl förutsättningar för företag att växa.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Det finns mycket att göra för att underlätta för företagandet.

Regelförenkling är ett brett område som jag brinner för sedan min tid som företagare. Här gjorde alliansregeringen mycket gott under tiden i regeringsställning. Alliansregeringen minskade företags administrativa kostnader med 7 miljarder kronor netto och genomförde närmare 600 regelförenklingsförslag. Enligt undersökningar av Tillväxtverket har tillväxthämmande regler minskat från 30 till 22 procent. Detta arbete måste fortsätta. Vi i Folkpartiet vill till exempel minska uppgiftsinlämnandet och få till stånd förenklade skatteregler. Det måste bli ännu enklare att driva företag. Det måste bli billigare att anställa, inte dyrare. Dessvärre höjer regeringen skatten på jobb och företagande. Man försämrar förutsättningarna för förtagare inom RUT- och ROT-sektorn och hela välfärdssektorn hotas av vinstförbud. Höjda arbetsgivaravgifter för unga, kilometerskatt och höjd restaurangmoms minskar människors möjligheter till anställning eller att starta företag. Mot regeringens politik står våra förslag för fler företag och ett friare näringsliv.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Absolut. Jobb är nyckeln in i det svenska samhället och jobb skapas framförallt i små och medelstora företag. Därför har sänkta ar-

politik betsgivaravgifter för unga, sänkt restaurangmoms samt RUT- och ROT-reformen har haft betydelse för utrikes födda. Särskilt utrikes födda kvinnor har tack vare RUT-avdraget fått jobb med en riktig lön. Andelen företagare är ungefär lika stor bland inrikes som utrikes födda och fram till 2013 var företagande till och med en vanligare sysselsättning bland utrikes födda män än inrikes födda män.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Det är positivt med insatser som görs av t.ex. Almi, men jag tror att andra typer av finansieringslösningar kommer att bli allt mer populära. I veckan träffade jag en aktör som skapat en digital marknadsplats för företagslån. Som liberal vet jag att marknaden löser mycket, men som politiker vet jag att man ständigt behöver se över om det finns regler och hinder som försvårar för företag till exempel vad gäller möjligheterna till finansiering. Den svenska synen på personaloptioner är ett exempel som jag arbetar med att förändra. Jag har motionerat om att personaloptioner ska beskattas som kapitalinkomster vid det tillfälle då aktierna avyttras och inte beskatta dem som arbetsinkomst i samma stund som optionen delas ut till den anställde. En sådan lösning skulle gynna många nybildade, snabbt växande företag, som ofta inte har råd att betala sin personal den lön dessa kan få i andra delar av näringslivet.

Birger Lahti, riksdagsledamot för Vänsterpartiet.

Birger Lahti, riksdagsledamot för Vänsterpartiet

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Det spelar och ska spela en central roll för näringslivets utveckling. Det är därmed viktigt för Sveriges framtida välstånd.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

Vi behöver driva en mer aktiv och strategisk näringspolitik.

Hanna Wagenius, förbundsordförande i CUF.

Satsa på ett brett kunskapslyft – Sverige ska konkurrera med kunskap, inte låga löner. Samhällsnyttiga investeringar som ökar efterfrågan på kort sikt, samtidigt som investeringarna stärker Sveriges långsiktiga tillväxtförutsättningar. Vi behöver också driva en mer expansiv och omfördelande finanspolitik.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Framförallt behöver vi driva en ekonomisk politik som får igång efterfrågan i Sverige. Företagens kapitalförsörjning måste förbättras. Vidare behöver företagens sjuklöneansvar minska.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Ja, det kan det vara. Vi vet att många nyanlända startar företag.

Det kan naturligtvis vara ett sätt att komma in i samhället, lära sig språket och så vidare.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Vi vill stärka de lokala Sparbankernas möjligheter att konkurrera med storbankerna och bidra till utvecklingen av det lokala näringslivet. Därför behövs lag- och regeländringar och även stöd till uppstart av nya sparbanker. Vi vill samla statens insatser för kapitalförsörjning till ett gemensamt bolag med uppgift att stimulera kapitalförsörjningen i de riktigt tidiga faserna.

Hanna Wagenius, förbundsordförande i CUF

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Nyföretagandet är bland det viktigaste vi har för att få ut nya idéer och innovationer på marknaden! Det satsar på saker etablerade företag inte vågar ta till sig, det är en förutsättning för en fungerande konkurrens och det skapar nya jobb. Dessa roller behöver nyföretagandet behålla även i framtiden. s ta r ta & d r i va f ö r e ta g | 2 5

politik 2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

Genom att människor får idéer, vågar satsa på dem, för ut dem på marknaden och övertygar oss andra om att de idéerna är så pass bra att vi vill ta del av dem. Det är inte byråkrater som skapar fler jobb, det är just människor, och så kommer det alltid att vara. Även offentliga jobb behöver företag som anställer för att kunna finansieras.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Det är tyvärr inte bara en åtgärd som kan göra att fler vågar starta och expandera sina företag, det är en kombination av olika saker. Det måste löna sig bättre, så skatter och avgifter behöver sänkas. Det måste bli lättare, så byråkratin och regelkrånglet behöver minska. Dessutom behöver vi se till att kapitaltillgången är tillräcklig, att det går att hitta personal när man expanderar och att dessa har rätt kompetens.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Absolut! Det gör att man får en försörjning, förhoppningsvis får man en kundkrets som skapar vidare kontakter i samhället och i bästa fall fungerar även kontakten med myndigheter av olika slag som en brygga.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Vi i CUF tror att det viktigaste är att skapa fler finansiärer genom att göra det möjligt för vanliga människor att investera i företag. Man kan göra det bland annat genom ett investeraravdrag, ett skatteavdrag för de som investerar sina pengar framförallt i mindre och nya företag, och såklart genom att sänka skatten så fler kan spara ihop ett eget kapital både för investeringar i det egna och i andras företag.

Günther Mårder, vd för Företagarna

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Sverige är ett av världens mest konkurrenskraftiga och innovativa

Günther Mårder, vd för Företagarna.

”Ett system som präglas av höga kostnader för att anställa leder till färre jobb” länder. Om företagen går bra går hela Sverige bra. Människor startar idag företag av fler olika anledningar än tidigare och i flera olika skeenden i livet. Företagande är en plattform för självförverkligande och omdefinierar flera traditionella branscher. Innebörden av att driva företag har förändrats och företag skapas av fler skäl än att gå med vinst. Företagande är snarare ett sätt att vara, än ett alternativ till att vara anställd. Detta syns kanske allra tydligast i de kunskapsintensiva tjänstesektorerna som också bidrar i hög grad till tillväxten och produktivitetsökningen i den svenska ekonomin. Företagandet kommer därför bli en än viktigare del av samhället och välfärden i framtiden.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

Sveriges företag vill konkurrera med fantastiska produkter och kunskap, inte låga löner. Övergången från ett industrisamhälle till ett mer kunskapsbaserat näringsliv med många småföretag ställer höga krav på rätt kompetens på rätt plats. Ändå är rörligheten på svensk arbetsmarknad låg, tudelningen mellan ”insiders” och ”outsiders” växande, och vissa utsatta grupper halkar efter. Svenska företag har därför i decennier pekat ut en sänkning av den höga kostnaden för att anställa, som den enskilt viktigaste åtgärden för att förbättra företagarklimatet. Ett system som präglas av höga kostnader för att anställa leder till färre jobb.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

På samma sätt som man kan underlätta skapandet av nya jobb, 2 6 | s ta r ta & d r i va f ö r e ta g

det vill säga genom att förenkla och förbättra företagsklimatet. Inte minst genom lägre kostnader för att anställa. Dessutom måste småföretagens sjuklöneansvar begränsas, det minskar risken vid nyanställningar. En förbättrad tillgång till kompetens är också avgörande och hela det svenska skolsystemet måste därför stärkas. Sedan är det viktigt att ge företagare en tryggare social situation. Reglerna för a-kassa, sjukpenning och föräldrapenning måste vara lika, oavsett om man är företagare eller anställd.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

De små företagen är bäst på integration. Utlandsfödda som har en meningsfull sysselsättning, arbetskamrater och gemenskap integreras lättare i det övriga samhället. En offensiv företagarpolitik som gör det enklare och billigare för småföretagen att växa skulle därför göra övrig integrationspolitik mer effektiv. Den privata sektorn har under de senaste åren sett till att allt fler invandrare har integrerats i Sverige. Med ännu bättre förutsättningar kan integrationen öka ytterligare.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Svenska företag etableras och drivs främst genom egna medel. För många företag som vill växa är finansieringsmöjligheten ett hinder. Höga kapitalskatter slår mot småföretagarna och minskar tillgången på kapital för nya och växande företag.

Dessutom förutsätter ett bra företagarklimat enkla och stabila

politik regler som ger stöd istället för hinder. Det måste bli enklare för företagare att få tillgång till kapital och en möjlighet att bygga upp ett eget kapital. Genom att förbättra skattereglerna för småföretagare och skapa förbättrade lånevillkor blir det enklare att växa och expandera.

Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Nyföretagandet är av avgörande betydelse för att vi ska klara jobb, tillväxt och välfärd framöver. Vi befinner oss i ett omställningsskede där globalisering och digitalisering samverkar för att skapa en mer tjänstedriven ekonomi. Här har Sverige goda förutsättningar att locka till sig kvalificerad arbetskraft och, om företag ges de rätta förutsättningarna att verka och växa, bli en motor i samhällsutvecklingen.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

En viktig del är att satsa på småföretagens export. Alla myndigheter som har till ansvar att främja svensk export bör engageras i detta arbete. Vi vill också gärna se ökat statligt stöd till NyföretagarCentrum, som är Sveriges mest framgångsrika organisation för rådgivning till nyföretagare. Vidare bör offentlig upphandling, då stat eller kommuner köper privata tjänster, möjliggöra även för små företag att delta. Och upphandlingar bör fokusera på kvalitet snarare än lägsta pris.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Företagare måste ges bättre sociala rättigheter, inte minst för dem som kombinerar anställning med entreprenörskap. Då skulle fler våga ta steget till att starta eget. Det borde också vara möjligt

Jennie Nilsson, riksdagsledamot för Socialdemokraterna.

Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega.

för nybildade företag att slippa skatt på vinst som återinvesteras i företaget.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Ja, i allra högsta grad. Arbete är nyckeln till integration, och många nyanlända har tyvärr svårt att få in en första fot på arbetsmarknaden i Sverige. Däremot kan vi se att människor med invandrarbakgrund är mycket aktiva i att starta egna företag. Det gäller såväl de med bakgrund i flyktinginvandring som arbetskraftsinvandrare. Detta är en utveckling som bör underlättas, genom att bland annat snabba upp processen från asylsökande till entreprenörskap.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Vi tycker att idén med mikrolån – små lån till entreprenörer som av naturliga skäl saknar egna säkerheter – bör permanentas och skalas upp. Och därtill kunniga handläggare på till exempel NyföretagarCentrum som granskar låntagarens affärsidé för godkännande. Vidare bör företagare ges en andra chans. Sverige har bland de strängaste reglerna i världen för insolvens. Detta bör lättas upp, till exempel genom snabbare avskrivning av företagares skulder och bättre möjligheter att återfå näringstillstånd.

Jennie Nilsson, riksdagsledamot för Socialdemokraterna

1.Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Vi socialdemokrater har som mål att Sverige ska ha lägst arbetslöshet i EU vid 2020. Här spelar nyföretagandet en central roll för att vi ska uppfylla vår jobbagenda. Fler och växande företag är en förutsättning för vår framtida tillväxt och välfärd. s ta r ta & d r i va f ö r e ta g | 2 7

politik

Eva Östling, vd för Visita.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

En mycket stor andel av de nya jobben skapas i de små och medelstora företagen. Samtidigt har mindre företag särskilda förutsättningar och utmaningar som kräver en aktiv näringspolitik som beaktar dessa förutsättningar. Exempelvis är tillgången till kapital och ökad innovationskraft något som måste komma hela näringslivet till del.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Vi tycker att det ska bli enklare och tryggare att driva företag och att finansieringsmöjligheterna för nya och växande företag måste stärkas oberoende av var i landet de drivs. Matchningen på arbetsmarknaden fungerar allt sämre vilket försämrar företagens möjligheter att anställa. Därför vill vi också se över kompetensförsörjningen så att människor kan ta de jobb som växer fram. Genom regionala exportcentra, där statens främjarinsatser samlas, vill vi möjliggöra att fler företag kan exportera sina produkter.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Vi anser att nyföretagandet är ett sätt att underlätta integration eftersom det bidrar till att nyanlända kan komma in på den svenska arbetsmarknaden. En framgångsrik jobbpolitik spelar en central roll för att bryta segregationen. Samtidigt vill jag betona att nyanlända svenskar måste få samma förutsättningar som andra att komma in och ta del av hela den svenska arbetsmarknaden och dess möjligheter till jobberbjudanden. Företagsamhet får inte ses som ett alternativ bara förbehållna för en särskild samhällsgrupp.

”Kostnaderna för att driva företag och att anställa bör vara så låga som möjligt” 5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Många företag upplever idag svårigheter att få finansiering via bank och bankernas betydelse som finansieringskälla till företag – och i synnerhet mindre företag – har minskat de senaste tio åren.

Vi vill se över den statliga riskkapitalförsörjningen så att företag lättare kan få ta del av finansiering för sina affärsidéer.

Eva Östling, vd för Visita

1. Vilken roll ska nyföretagandet spela i framtidens Sverige?

Nyföretagande är mycket viktigt för utvecklingen av svensk ekonomi och för att hålla hela Sverige levande. Det är bland annat genom nya företag som vi kan skapa fler arbetstillfällen och utveckla produkter, tjänster och upplevelser. I besöksnäringen är nyföretagandet stort och det skapar en dynamik som är mycket positiv. Nya idéer föds och utvecklas. Det bidrar till att vi kan ligga i framkant när det gäller gästens upplevelser och behov.

2. Hur skapas fler jobb i Sverige?

Jobb skapas både i offentlig och privat sektor. Men det är den privata sektorn som finansierar välfärden. Därför måste förutsättningarna för att starta och driva företag vara optimala. Besöksnäringen och andra tjänstenäringar skapar extra många arbetstillfällen. Politiska beslut måste ta hänsyn till företagens förutsättningar så att de inte enbart gynnar stora industriföretag.

3. Hur ska man få fart på företagandet?

Kostnaderna för att driva företag och att anställa bör vara så låga som möjligt. Att höja arbetsgivaravgiften för unga så som det nu 2 8 | s ta r ta & d r i va f ö r e ta g

beslutats om är fel väg att gå. Sänkta kostnader ökar incitamenten att anställa och därmed kunna fortsätta expandera företaget. Vi behöver också långsiktiga och förutsägbara spelregler för företagen.

Vi ser i vår näring hur frågor som rör tillsyn hanteras olika beroende på var i landet man driver sitt företag. Det måste vara både rättvist och ändamålsenligt när regler och förordningar tillämpas.

4. Är nyföretagande ett sätt att underlätta integrationen?

Forskning pekar på att utlandsfödda i högre utsträckning startar företag jämfört med infödda svenskar. Att underlätta för nyföretagande är alltså ett sätt att öka integrationen då vi ser att det snabbaste sättet att komma in i det svenska samhället är genom jobb och företagande. En sektor som sticker ut är besöksnäringen där 6 av 10 företag drivs av utlandsfödda. En tredjedel av alla anställda är dessutom utlandsfödda. Det finns forskning som visar att nya svenskar som driver företag har större personaltäthet än infödda svenskar. För besöksnäringsföretagens del innebär detta att våra företagare skapar fler möjligheter för unga och nya svenskar att komma in i arbetslivet.

5. Hur kan man underlätta finansieringen för nystartade företag?

Alla pratar om hur viktiga småföretagen är, men när det kommer till kritan är det inte många som är villiga att ta risken att investera i nya verksamheter. Det är ofta här som goda idéer faller. Uthålliga och kunniga finansiärer, affärsänglar, skulle vi behöva se fler av för besöksnäringens del. Våra företag hittar inte investerarna och tvärtom.

Men med tanke på den utveckling som vår näring har visat under hela 2000-talet så borde fler investerare visa intresse för vår bransch.

nA-kassan för alla förföretagare! alla företagare!

ör SHA alla är typer a-kassa SHA är en en a-kassa för för alla alla typer typer ttav företagare avbransch. företagare oavsett oavsett bransch. bransch. det Vi på Vi innebär på SHA SHA vet vet vad vad det det innebär innebär ånga att dagar företag. att driva driva företag. Långa Långa dagar dagar armed ochett med ett stort stort ansvar ansvar och och ende många som dig. är mångaav som är beroende beroende av av dig. dig. ng Skulle behöva du Skulle du någon någon gång gång behöva behöva enhjälp personlig av hjälp av oss oss får får du du en en personlig personlig jälper handläggare dig som handläggare som hjälper hjälper dig dig med med dina dina frågor. frågor.

ww.akassan.com www.akassan.com

t l e k n e k O T m a r g O pr s g n i r re u T k a f e -& r g a n g i a r t ö öre f bokf å m s för

uTbildning ingår

på mac, pc a & surfplatT

sTödjer sie-formatet

testa gratis

-50 % på valfritt program* Uppge värdekod NYSTART

allt som behövs för dig som småföretagare • Bokföringsprogram

• Löneprogram

• Faktureringsprogram

• Kassaregister

Se hur vi förenklar livet för dig som småföretagare på www.hogia.se/smalloffice eller ring oss på 0303-688 00

* Erbjudandet gäller första årets

serviceabonnemang och kan ej kombineras med andra rabatter.

Höjdaren höjdaren mässa

möten

skapar affärer

Affärer görs mellan människor, inte mellan företag. Det personliga mötet är centralt för nyföretagare och där spelar flygbolagen fortfarande en central roll. Det menar Håkan Wahlström, försäljningschef för Malmö Aviation – ett flygbolag som ömsar skinn. av helene rothstein Sylvesten

höst händer det grejer. Det började egentligen för fyra år sedan när Malmö Aviation slogs ihop med Sverigeflyg. Om några månader bildas ett nytt varumärke – flygbolaget BRA – och Håkan Wahlström blir ansvarig för all resebyråförsäljning i den nya sammanslagna koncernen.

– Det blir totalt 13 destinationer som vi kommer att flyga till.

I Sverigeflyg fanns åtta varumärken som Kullaflyg och Gotlandsflyg. Nu blir det lika många antal destinationer som tidigare men under samma varumärke. Det blir lättare för kunderna att få ett samlat erbjudande, säger Håkan Wahlström.

Sedan 2009 sitter du med i NyföretagarCentrums styrelse, hur kommer det sig?

– Vi fick en förfrågan för ett antal år sedan om att vara med i styrelsen och det passar oss bra. Vi tycker att det är viktigt att vara med och försöka utveckla företagandet i Sverige. Det är viktigt att nyföretagandet ökar och vi vill hjälpa till att sammanfoga företagare med flyg så att det blir smidigt att kunna ta sig från A till B och ibland vidare till C. www.startaochdriva.se

Det är framförallt företagen som står för den största delen av flygbolagets intäkter. Omsättningsmässigt står de för ungefär 70 procent av intäkterna.

– Vi har varit väldigt fokuserade på affärsresandet, det har varit ett viktigt mål för oss. Vi har ett erbjudande som uppskattas av dem, med våra korta incheckningstider och frekventa avgångar. Från Malmö flyger vi till exempel 15 gånger om dagen. Vi jobbar med att försöka göra det så snabbt och enkelt som möjligt för våra resenärer.

Håkan Wahlström inledde sin yrkesbana inom resebyråbranschen. Efter att ha varit resebyråchef på bland annat Trivselresor blev han travel manager på ABB, därefter var han marknads- och försäljningsansvarig i Mälardalen för Silja Line. Sedan 18 år tillbaka är han på Malmö Aviation. Han kom till flygbolaget fem år efter att man avreglerade svenskt inrikesflyg år 1992.

Det största som har hänt Malmö Aviation sedan dess är faktiskt nyheten som kommer att basuneras ut ordentligt i höst, nämligen sammanslagningen med Sverigeflyg, som nu innebär att det nya flygbolaget BRA bildas. starta & Driva företag |

31

Höjdaren Den nya koncernen innebär även att logotypen för Malmö Aviation, Gripen, som även är Malmös stadsvapen skrotas. Men vilken ny logotype som ska ersätta sagodjuret är fortfarande hemligt.

Det nya flygbolaget BRA kommer dock att fortsätta med samma frekvens av avgångar som tidigare.

I samband med att det nya varumärket ska presenteras under senhösten händer också flera saker internt. Flygbolaget flyttar bland annat över till en helt ny IT-plattform som gör att de på ett enklare sätt ska kunna sälja och ge support till kunderna.

Det kommer också att bli en del erbjudanden i samband med aviseringen av det nya bolaget, men hur dessa ser ut återstår att se.

– De avgångar som går mitt på dagen är inte lönsamma för oss, men det är en produktfråga: att företagare inte ska behöva vänta i flera timmar på nästa avgång, utan det ska gå enkelt och snabbt att ta sig hem när man är ute och gör affärer. Vi ska bidra till att man ska kunna starta och driva företag om man så sitter i Umeå, Trollhättan eller Växjö. Och man är tvungen att röra på sig om man ska kunna göra affärer.

Det rasar ju en het debatt kring Bromma flygplats, att man ska lägga ner innan avtalet med Stock-

att minst en femtedel av allt flygbränsle som används i Norden 2020 ska vara biobränsle. Nu har vi beställt fem stycken nya miljövänligare turbopropflygplan, ATR 72, där de första kommer vid årsskiftet.

Det fungerar som med bilar: nya flygplan drar mindre bränsle. Vi har sedan tidigare en beställning på helt nya flygplan, C-100 och C-300, jetflygplantyper som tar 125 respektive 145 passagerare och där bränsleförbrukningen är 40 procent lägre per flygstol.

Med din erfarenhet som försäljningschef på ett stort flygbolag, har du några personliga tips att dela med dig av till de som just startat ett nytt företag?

– Man ska försöka hålla nere kostnaden i sitt resande genom att boka i tid. Sedan ska man också försöka se över om man kan flyga lite mer mitt på dagen. Man kan spara mycket pengar om man kan resa 9.30 istället för 7.30. Planera din restid och undvik att resa på de dyraste avgångarna.

För att spara pengar har det ju utvecklats en del videokonferenser inom bolagen – vad har du att säga till flygbolagens försvar?

– Det påverkar oss både positivt och negativt. Oftast innebär en videokonferens inte att man skippar ett personligt möte. Affärer görs mellan människor och inte mellan företag. Sedan kan man alltid ersätta in-

”man ska kunna starta och driva företag om man så sitter i Umeå, trollhättan eller växjö” holms stad går ut år 2038. Vad är din kommentar kring det?

– Så länge man inte har en fjärde bana på Arlanda kan man inte lägga ner Bromma. Redan nu slår man i taket ute på Arlanda.

Det finns inte utrymme att ta emot de 2,5 miljoner resenärer som finns på Bromma idag. Om man ska kunna flytta över trafiken finns i dagsläget inte kapaciteten någon annanstans. Men Bromma är inte bara en angelägenhet för Stockholm utan framförallt en angelägenhet för de ute i landet som vill kunna ta sig till Stockholm city snabbt och enkelt.

Vad har ni för konkreta miljömål?

– I dag har vi precis börjat testa att ha biobränsle i våra flygplan.

Det är i sin linda fortfarande, men vi ska bidra till ett grönare resande. Både Malmö Aviation och Sverigeflyg är medlemmar i Fly Green Fund. Där är målet att få igång produktionen av biobränsle så

32 | starta & Driva företag

ternmöten och telefonkonferenser med en videokonferens, men det ersätter inte det personliga mötet.

Precis som alla flygbolag verkar Malmö Aviation i en tuff tillvaro med extremt låga marginaler, och det pågår ett ständigt arbete med att hålla kostnaderna nere utan att det ska synas utåt mot kund. Parallellt med ökad konkurrens måste flygbolagen investera i nya flygplan för att kunna uppnå de miljökrav som man har satt upp att följa. I tider när det är dags för Almedalen finns det en särskild, stor fråga som hänger i luften.

– Det jag personligen är rädd för är att det ska införas en flygskatt på inrikesflyget. Vi skulle behöva ta de pengarna och istället satsa på att utveckla biobränsle till våra flygningar. Vi tycker det är viktigare att lägga pengarna där – istället för att införa en skatt som bara leder till dyrare resande.

höjdaren

there is no

quick fix in business steG För steG mot lånGsiktiGa aFFärer Gör vårt företagstest på prv.se/foretagare och förbättra dina affärer.

Framgångsrika företag drar nytta av sina immateriella tillgångar.

Patent- och registreringsverket

egetforetag.se FRANCHISE

FÖRSÄLJNING & MARKNADSFÖRING

AVTAL

LOKALER

FINANSIERING PATENT & VARUMÄRKE

SPEEDMEETING

IMPORT & EXPORT SMARTA VERKTYG

MENTORSKAP E-HANDEL

CAFÉ ENTREPRENÖR HEMSIDA

EKONOMI & BOKFÖRING TRYGGHET

FÖRSÄKRING INNOVATION

RÅDGIVNING

120

SEMI

NAR

IER

BOKA PLATS PÅ MÄSSAN 5- 7 nov säkra Eget Företag – Nordens största mässa för att starta, driva och utveckla företaget. Senast kom 8.000 besökare till Eget Företag från hela landet. Seminarierna lockade närmare 7.000 deltagare. Nu pågår bokningen till Eget Företag, 5 – 7 november 2015 på Stockholmsmässan.

Eget företag

pågår

din

monterplats

NU!

NyföretagarCentrum Sverige, Skeppsbron 22, 111 30 Stockholm Kontaktpersoner: Mats Evergren 070-814 44 04 Josefin Hildinge 08-551 124 05 info@egetforetag.se, www.egetforetag.se

BRANSCH

Mikro trend

är att skapa

De finns i norr. De finns i söder. I väster och i öster. Svenskarna har fått upp ögonen för hantverksmässigt bryggd öl och det poppar hela tiden upp nya mikrobryggerier. av Helene Rothstein Sylvesten

Stöl. Så lyder den ovetenskapliga förkortningen av en starköl. Men det som förr tycktes vara så enkelt – att beställa en stor stark – har nu blivit en lite mer komplicerad process. Och att gå fram till baren och beställa en stor stark är ungefär lika oengagerat som att beställa ”husets röda” – i vissa kretsar är det nog ännu värre. Trenden med hantverksmässig öl från mikrobryggerier kom från USA på sjuttiotalet och har till och med letat sig in på Systembolagets hyllor.

– Det som är mest spännande just nu är bredden. Det var väldigt ensidigt USA-inspirerat i början, men nu kommer både mera experimentellt och även belgiskt, tyskt och engelskt i mer traditionell stil, säger Jessica Heidrich, bryggmästare på S:t Eriks bryggeri. Över hela Sverige finns mikrobryggerier där öl tas fram av entreprenörer med vitt skilda bakgrunder. Ordet mikrobryggerier är lurigt eftersom det inte finns någon fastslagen definition på vad det betyder. Till exempel kan ett mikrobryggeri i USA vara större än de svenska bryggerijättarna. Men om vi ser till de bryggerier som kommit under senare år på den svenska marknaden kan vi slå fast att grundarna bakom dem skiljer sig åt, både geografiskt och sett till vad de har gjort tidigare.

Omnipollo, känt för den bruna flaskan med zebraränder, är ett av de mikrobryggerier som har blivit mest omskrivet och har nyligen slagit upp en bar vid Slussen i Stockholm. I Skåne har vi Brekeriet, som gör väldigt avancerad öl som främst säljs utomlands. Vi www.startaochdriva.se

har Electric Nurse från Göteborg av Peter Robertsson som är elkonstruktör och Ida Engström som är sjuksköterska, därav namnet Electric Nurse. I samma stad grundade Adam Norman, Richard Bull, Anders Hedlund och Darryl de Necker Beerbliotek. Vännerna från olika delar av världen startade sitt mikrobryggeri 2013 och introducerade nya ölsorter i rasande fart. Under det första året släppte de inte mindre än 36 olika sorter. De anser att deras småskalighet, att vara ett litet bryggeri, medför att de kan förändra och förbättra sitt öl, nästan spontant. Söder om Göteborg, strax norr om Varberg finns Byaregårdens brygghus som försöker återanvända så mycket som möjligt av resterna till djurmat. Visionen, som presenteras på sverigesmikrobryggerier.se, är att skapa en verksamhet som är ”en totalupplevelse där gästen ska få se hela processen, från kornåkern, humlegården, mälterier, bryggerier samt dessutom få prova vår öl i vår fantastiska miljö…”

Ett av de kanske kaxigaste mikrobryggerierna i vår huvudstad är Pang Pang som grundades 2011 av Fredrik Tunedal. Bryggeriet är inhyst i ett gammalt bageri i förorten Hökarängen söder om Stockholm, och där handtillverkas öl med småskalighet och lokalproduktion som ledord. På Pang Pang görs ingenting någonsin praktiskt, enkelt eller ekonomiskt. ”Tvärtom är filosofin att alltid gå den långa vägen, för att leverera en produkt som ingen annan har kraft att framställa.” starta & Driva företag |

35

Bransch Tanken är att varje flaska ska ses som ett cylindriskt galleri som kan utgöra en plattform för olika konstnärliga uttryck. Vad gäller etiketterna förklaras det såhär: ”Vi kan ibland inte dölja vår förkärlek för våldsamt bildspråk, något som då och då syns på våra etiketter”.

Ett av Sveriges nordligaste mikrobryggerier heter Nausta och grundades av två bröder, Max och Frank Stenberg. De släppte den första ölen i mitten av 2013, och har sedan dess släppt 17 ölsorter.

Att ha ett mikrobryggeri på nordliga breddgrader är inte helt oproblematisk, menar Max Stenberg.

– Om du frågar varför man startar ett bryggeri i Slagnäs så kan jag bara säga att den frågan har vi ställt oss själva många gånger.

Nu har vi flyttat till Arvidsjaur vid flygplatsen. Det är klart att man tvivlat när man står i en meter nyfallen snö och försöker dra fram en maltpall. Men det är en fantastisk bransch att få vara i. Det är en kreativ och fri bransch, man kan göra ganska mycket vad man vill. Öl är en typ av skapande. Det går alltid att komma på nya recept och infallsvinklar om hur man ska sälja in och producera. Sedan har vi en del samarbeten också med olika rockband och ett samarbete till förmån för svenska fiskevatten. Vi gör bara saker som vi tycker om. Även om det har varit tufft så har de fått snurr på verksamheten.

– Nu rullar det på. Vi har hittat varianter som gör att det går runt.

Vad har du för råd till andra entreprenörer?

– Det är bara att köra. För oss hade vi idén i typ 20 minuter innan vi drog igång. Men det finns fördelar med att ha en riktigt bra gameplan, svarar Max Stenberg.

Att vara ölintresserad för 20 år sedan var likställt med att vara medelålders singel av manligt kön som byggde märklinjärnväg eller samlade på serietidningar. I dag är en differentierad ölsmak en självklarhet hos de trendiga och världsvana. Med 200 mikrobryggerier kan det vara svårt att veta hur man ska orientera sig i det nya öllandskapet. För någon som kommer ny in i branschen och vill gå varsamt fram, kan ett tips vara att satsa på de etablerade bryggerierna såsom Dugges, Nynäs och S:t Eriks för att sedan gräva sig neråt mot de nyare. De lite mera etablerade bryggerierna har putsat bort de värsta barnsjukdomarna så som varierande smaker.

– Som nystartad bryggare är det ibland svårt att få ut konsekvent kvalitet. Om man skulle översätta det till restaurangvärlden blir det som att man ena dagen äter gourmetmat i världsklass, men så besöker man samma ställe dagen därpå och det påminner mest om en korvkiosk, säger Jessica Heidrich.

Visst finns det många småbryggerier som träffar rätt med en gång, anser Jessica Heidrich, men de lite större bryggerierna i mikrovärlden har, generellt, fått en lite bättre rutin och koll på såväl processer som kvalitet. Om det står IPA på flaskan i mars 2015 så kommer smaken att vara densamma i juli 2016.

Jämfört med andra länder är Sverige bland de främsta i världen, sett till antalet mikrobryggerier per capita.

I USA finns runt 3 500 bryggerier, men det är också en mycket större marknad med fler invånare. I Sverige har vi omkring 200 mikrobryggerier i dagsläget. Jessica

Jessica Heidrich, bryggmästare St Eriks bryggeri.

”Tjejer gillar inte tråkigt, inte heller när det kommer till öl.

Tjejer gillar kvalitet och smak”

36 | starta & Driva företag

Heidrich har en filosofi om vad som kan ligga bakom viljan att testa något nytt.

– Svenskar är nyfikna, gillar information och gillar att ta till sig nya saker. Dessutom har vi tillgång till information genom att vi ständigt är uppkopplade. Vi är också ett land som har levt i fred ovanligt länge, och jag tror att det spelar in. Vi är öppna för och söker nya influenser. Om vi ser länder som Tyskland, Belgien och Frankrike skyddar man mer sin tradition – vi har inte det i Sverige – utan vi tycker om det som är nytt. Vår bryggeritradition är också experimentell och påläst.

De som startar mikrobryggerier är ofta passionerade människor.

Passionen som finns är otrolig. Man jobbar med hela kroppen, från hjärtat och musklerna till hjärnan.

Om man ser till entreprenörerna bakom mikrobryggerier är majoriteten tveklöst män. Stora bryggerier har med jämna mellanrum haft olika tjejsatsningar för att få fler kvinnor att dricka öl, men precis som inom många andra branscher som bestämmer sig för att satsa på kvinnor lyckas man inte särskilt bra, enligt Jessica Heidrich: – Om man ska generalisera så är min erfarenhet att tjejer gillar smakrik öl. Ofta när stora bryggerier försöker göra en tjejsatsning blir det en öl som inte smakar någonting, lågkaloriöl till exempel. Det blir bara tråkigt. Tjejer gillar inte tråkigt, inte heller när det kommer till öl. Tjejer gillar kvalitet och smak. www.startaochdriva.se

Bransch

Trendkoll med simon svensson Vi passade på att ställa några frågor till Simon Svensson från Njutningsfrämjandet och Sverigesmikrobryggeri.se om den svenska mikrobryggeribranschen.

Kommer utvecklingstakten för mikrobryggerier i Sverige att hålla i sig, eller håller den på att mattas av?

– Än så länge går det absolut inte att se någon avmattning. Tvärt om! Etableringstakten av nya bryggerier har aldrig varit högre än i detta nu. Det ser ut som att utvecklingen kommer fortsätta ett tag till åtminstone. Det vi ser allt fler av är väldigt små mikrobryggerier.

Det kan vara någon pub som börjar brygga i köket eller andra mer eller mindre hobbyprojekt som görs vid sidan av ordinarie arbeten.

Mer för glädjen i att brygga öl än för någon ekonomisk förtjänst av det hela.

Ser det likadant ut i våra grannländer, eller urskiljer sig Sverige på något sätt?

– För Norge och Finland är utvecklingen snarlik, om än något fåtal år efter oss i Sverige. En fördel för dessa båda länders bryggerier är att de i vanliga matvarubutiker kan sälja öl med upp till 4,5 respektive 4,7 procent alkohol. Det ger större möjligheter för de små bryggerierna att nå ut med sina produkter på andra sätt än via alkoholmonopolet och restaurangerna. Danmark ligger ett antal år före oss i utvecklingen. De hade en oerhört stark etablering för cirka fem år sedan, men efter det kom en våg då flera bryggerier tvingades lägga ned. Marknaden var inte helt redo att ta emot alla dessa nya bryggerier och många brottades även med kvalitetsproblem. Nu verkar det ha stabiliserat sig eller ökat något.

Hur ser marginalerna ut för mikrobryggerierna som startar? Är det svårt att få ekonomi i verksamheten?

– De flesta bryggerierna går runt, men vad timlönen är för bryggarna vill man kanske inte räkna på. Men så är ju fallet för många nystartade rörelser. Det räcker ganska långt att bara sälja på den helt lokala marknaden om man står för merparten av arbetet själv.

För större ekonomiskt resultat krävs större volymer, men arbetet med att brygga 200 liter och 20 000 liter skiljer sig inte så mycket.

Däremot försvinner en väldigt stor del av förtjänsten i olika skatter.

Momsen är högre än för andra livsmedel och den sänkta restaurangmomsen gäller inte alkohol. Dessutom tillkommer alkoholskatten som ligger runt 2-5 kronor per 33cl flaska, samt systembolagets provision. I länder som Danmark har man lägre alkoholskatt för att gynna små producenter. Detta är något som skulle vara väldigt gynnsamt för mikrobryggerierna här i Sverige och skulle tveklöst leda till ett antal nya arbetstillfällen.

www.startaochdriva.se

Hur ser den typiske mikrobryggerientreprenören ut?

– Den typiske mikrobryggerientreprenören har börjat brygga hemma på diskbänken. En viss besatthet har utvecklats vilket gjort att tanken på att starta ett eget bryggeri har börjat gro. Efter ett antal år har tanken vuxit sig så stark att han – nästan alltid en han – måste säga upp sig och kasta sig in i projektet. Verksamheten är ganska kapitalkrävande till en början, varför en eller flera personer ofta går samman i ett sådant här projekt.

Vilka är de mest intressanta mikrobryggerierna just nu?

– Sveriges, smakmässigt, mest intressanta bryggeriet just nu är Brekeriet. Ett pyttelitet bryggeri i Skåne som brygger väldigt annorlunda öl med olika bakterier. Smakerna kan upplevas lite förbryllande för ovana öldrickare, men älskas ofta av de mer rutinerade.

Sen är det riktigt spännande att följa Sveriges största mikrobryggeri Oppigård. De genomför just nu en rejäl utökning av bryggeriet vilket är riktigt häftigt att se. I en ladugård mitt ute i skogen i Dalarna har nu en rejäl industri byggts upp. Därmed kommer man osökt in på frågan vid vilka volymer man slutar vara ett mikrobryggeri. Här finns inte någon exakt gräns i Sverige, och det är inte heller klart om man behöver sätta en sådan gräns. Varför ska storleken på lokalen vara det vi fokuserar på? Det intressanta är ju hur ölen smakar och med vilka metoder den tillverkas. Huruvida det är ölens smak som styr bryggningen eller om det är avkastningen till aktieägarna. I USA använder man nu för tiden begreppet craft brewery istället för microbrewery, helt enkelt därför att det inte är storleken på bryggeriet som är avgörande för produktens kvalité.

starta & Driva företag |

37

av max Doherty

Bubblare

Efter en hockey- och fotbollsfylld uppväxt i Arboga, utlandsstudier i Australien och examen från Lunds Tekniska Högskola och Lunds Universitet inledde Jens Sandringer en karriär hos Sony Ericsson. Den karriären skulle senare leda honom till något helt annat: grundandet av den innovativa produkten Rivsalt.

En entreprenör med riv Vad gjorde du innan du grundade Rivsalt?

– Efter mina universitetsstudier i technology management och maskinteknik, med inriktning mot industridesign, började jag arbeta på Sony Ericssons avdelning för forskning och utveckling, och i samband med det bodde jag i Kina en tid. I Kina var vi ett gäng som ofta var ute och åt på restaurang, eftersom det är väldigt billigt att äta ute där. Ett av våra favoritställen var en japansk teppanyaki-restaurang, som är som en barbecue där kocken står framför dig och lagar maten. På den restaurangen rev kockarna bergsalt över maten med hjälp av ett japanskt rivjärn, ett sådant som man river ingefära med. Jag blev sugen på att köpa ett eget rivjärn och letade i butikerna, och när jag upptäckte att det inte fanns här i väst föddes idén om Rivsalt.

Och sedan startade du eget?

– Det gjorde jag, men det tog ett par år innan det blev av. Jag märkte att jag gick och tänkte på min företagsidé alldeles för mycket, så när jag blev pappaledig år 2012 började jag kontakta leverantörer och bestämde mig för att satsa pengar för att ta hem två tusen exemplar av Rivsalt. Designtorget köpte in några av dem och kort därpå besökte jag Formex-mässan där jag fick kontakt med en distributör som köpte upp resten av mitt lager. Vi har samarbetat sedan dess. De sätter ihop produkten och marknadsför den, medan jag utvecklar konceptet och letar efter nya marknader.

Vad är Rivsalt?

– Rivsalt är ett rivjärn för bergsalt. Produkten består av flera delar: ett japanskt rivjärn som har taggar i stället för hål, en klump Himalayasalt på mellan 40 och 60 gram, och en träpuck där allt kan stå. Mitt mål med designen av Rivsalt var att produkten skulle vara så pass liten att den alltid kan stå framme. Man använder Rivsalt till att eftersalta maten, ungefär som med flingsalt. Det blir www.startaochdriva.se

dock inte lika mycket salt på maten eftersom man river saltet. Med flingsalt kan det annars bli rätt stora bitar i maten. Den fjärde delen av Rivsalt är förpackningen. Jag har lagt ner mycket tid på den, eftersom det var väldigt viktigt för mig att Rivsalt skulle vara en riktigt fin present att ge bort eller ta emot.

Hur går det för Rivsalt?

– Det går bra faktiskt. Min distributör här i Sverige har hand om den nordiska marknaden, och så finns Rivsalt även i Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Benelux, Schweiz, Australien och Dubai, samt i USA på licens. Jag jobbar fortfarande heltid på Sony, och driver mitt företag på min fritid. Det är tv-tiden som har fått stryka på foten. Men jag gör inte mer än vad jag mäktar med. Jag tror att jag har fått ut det mesta av potentialen just nu med den tid jag har, och jag hittar nya marknader hela tiden.

Har du några tips till andra som vill starta eget?

– Det som har varit mest besvärligt för mig är att jag startade en enskild firma. Jag hade fått tipset att enskild firma är bra om det är låg risk, medan aktiebolag är bättre om det är hög risk. Det var dock väldigt bökigt att sedan omvandla den enskilda firman till ett aktiebolag. Jag visste till exempel inte hur man gör för att överföra pengarna till aktiebolaget, eller om det ens går. Därför skulle jag rekommendera att man startar ett aktiebolag. Det kostar visserligen 50 000 kronor, men man får ju använda den insatsen i verksamheten. Om man har en fysisk produkt så kan man ju använda pengarna till att köpa sitt första lager. starta & Driva företag |

39

Handel utan gränser

Gränshandeln med Norge ökar. Såväl stora som små företag breder ut sig längs den svenska sidan av gränsen. Men samtidigt som konkurrensen om kunderna ökar finns det utrymme för fler entreprenörer och nya idéer. av Helene Rothstein Sylvesten

Det

www.startaochdriva.se

P

Trender

å ett frukostseminarium som branschorganisationen Svensk Handel anordnade i slutet av maj presenterades färska siffror över gränshandeln mellan Sverige och Norge.

Norrmännens inköp på den svenska sidan gränsen växte med fyra procent i fjol jämfört med 2013. Det motsvarar en ökning på cirka 600 miljoner kronor jämfört med 2013. Totalt handlade norrmännen för nästan 17 miljarder kronor i fjol.

Den norska valutan har förvisso sjunkit, men faktum är att den norska kronkursen inte alls är huvudanledningen till att man åker till Sverige och shoppar. Huvudanledningen är snarare att skatten på ohälsosamma produkter är mycket högre i Norge. Det är exempelvis ungefär dubbelt så dyrt med alkohol, cigaretter och godis i Norge jämfört med i Sverige, och det ingenting som pekar på att de norska bestämmelserna kommer att lättas upp. Alltså tror man att gränshandeln fortsätter. I kommuner nära den norska gränsen fortsätter stora aktörer att bre ut sig. Nyligen, den 11 juni i år, slog till exempel ett nytt stort köpcentrum upp portarna i Strömstad. På den här handelsplatsen är det inte bara svenska företag som säljer sina produkter, utan även norska aktörer letar sig in i den nya gallerian. Här finns till exempel den norska klädkedjan Moods of Norway och den billiga norska bokhandelskedjan Boklageret. När det gäller gränshandeln i Sverige förblir Strömstad flaggskeppet, följt av Eda och Årjäng i Värmland.

Men även om handeln tuffar på finns det fortfarande outnyttjad potential i de svenska kommunerna nära gränsen. Inom besöksnäringen finns ett stort utrymme att locka norrmännen till att spendera mer tid i Sverige, för som det ser ut nu åker de flesta över enbart för att shoppa. Ganska få norrmän väljer att sova över. Sverige skulle kunna bli bättre på att få norrmännen att stanna kvar lite längre genom att öka utbudet inom besöksnäringen. Här finns det utrymme för nya aktörer, nya entreprenörer att ta för sig och erbjuda norrmännen nya typer av upplevelser. Gränshandeln innebär en form av gratisreklam för kommunerna då att den sätter svenska orter på kartan, och med hjälp av handeln ska fler kunna tjäna på norrmännens närvaro.

– Bilservice, restauranger, skönhetsoperationer, hotell, camping – än så länge har man inte dragit nytta av det stora inflödet, förklarar Henrik Vestin när han presenterar rapporten om den ökade gränshandeln med Norge.

Totalt gjordes 10,7 miljoner resor from Norge till Sverige år 2014, vilket är en ökning med en halv miljon resor jämfört med året innan. Shopping över dagen den vanligaste typen av resa (62 procent) medan shopping med övernattning är mindre vanlig (endast 9 procent). Resorna över gränsen har stor betydelse för det lokala näringslivet och arbetsmarknaden. Det rör sig om kommuner som ligger i avlägsna delar av landet, och som – om det inte vore för gränshandeln – skulle ha det ganska tufft. Nu får de dras med helt andra problem. I och med att gränshandeln skapar jobb växer även befolkningen, och i vissa fall går det inte att erbjuda tillräckligt många bostäder vilket ställer nya krav på kommunerna.

Samtidigt som flera svenska stadskärnor tappar sina butiker och vi handlar i större komplex utanför staden, flyttar restauranger och kaféer in i butikernas tomma lokaler. Från Svensk Handels sida har man poängterat ett flertal gånger att handeln inte ska ses som en isolerad ö, utan snarare som en del av besöksnäringen. Man talar om shoppingturism eller besökare som kommer till köpcentrum för andra syften än att bara handla. De köpcentrum som byggs just nu har till exempel ökat andelen matutbud från 3-5 procent till det starta & Driva företag |

41

Trender

Svensk Handel har för femte året i rad låtit HUI Research kartlägga gränshandeln. Årets rapport har fokuserat på den norska gränshandeln i Sverige. I rapporten analyseras gränshandelns storlek, utveckling och betydelse för sysselsättningen. En slutsats är att det finnns utrymme för fler idéer och entreprenörer.

”Här finns öppningar för samarbeten med aktörer i besöksnäringen för den framtida gränshandeln.” dubbla. Inom handeln mot Norge finns framstående entreprenörer som satsat stort på gränshandeln och som också förstått vidden av att locka olika typer av besökare – företagare som även betraktar handeln som mötesplats. En entreprenör som förstått vikten av att göra shopping till en upplevelse är Reinert Sörensson, grundare av den växande kedjan Sportshopen. När denna, numera stora kedja, hade 3-årsjubileum för den stora butiken i Grebbestad kom artister som Samir & Viktor, Hasse ”Kvinnaböske” Andersson och Panetoz. Att en stor scen sätts upp utanför sportbutiken har blivit en tradition och eventet lockade till sig besökare som kanske inte hade kommit enbart för att handla en ny vindtät jacka. Själv började Reinert Sörensson sin entreprenörskarriär med att etablera en sommarbutik på bryggan i Grebbestad 1989. Där sålde han allt från termosar till dubbla underställ. Affären var liten, bara 14 kvadratmeter stor, och när han 23 år senare slog upp Nordens största sportbutik bara ett stenkast från den ursprungliga platsen sade han till tidningen Sportfack: “Det är en skön känsla efter allt hårt slit.”

Att erbjuda något mer vid sidan av ren shopping är ingenting nytt, men samtidigt kan fler entreprenörer slå mynt av den norska miljardindustrin runt svenska dagligvaruprodukter och andra konsumentvaror. Restaurangen utanför sportbutiken i Grebbestad heter Farmor Ellen, där man lagar mat på lokala råvaror. Här finns också ett bageri med egen jäsugn, med kapacitet att baka tusen kanelbullar och två tusen frallor och wienerbröd per dag. Det finns också ett utskänkningstillstånd och utanför restaurangen finns en liten butik där kunderna kan köpa mat, dryck och godis i stora förpackningar. Enligt Svensk Handel skulle detta kunna stoltsera

42 | starta & Driva företag

som ett gott exempel för hur handeln kan bli mer innovativ, och det finns utrymme för fler aktörer, små som stora, att tänka nytt runt gränshandeln mot Norge.

Enligt Svensk Handels och HUI Researchs senaste gränshandelsrapport har den ökade gränshandeln lett till att nya jobb skapats i flera gränskommuner. I Sverige står den norska gränshandeln för 3 procent av den totala detaljhandeln, vilket skapar jobb, exportinkomster och entreprenörskap i Sverige. Det syns tydligt i siffrorna. I Strömstad är det exempelvis 22 procent som jobbar i detaljhandeln, i Eda är det 21 procent och i Årjäng 13 procent.

– Förutom för sysselsättningen har gränshandeln en stor positiv betydelse för kommunernas hela näringsliv och service till sina invånare, säger Karin Johansson, vd för Svensk Handel.

Utvecklingen i gränshandeln har under den senaste 20-årsperioden varit betydligt starkare än utvecklingen i övrig detaljhandel i Sverige. De framtida förutsättningarna för norsk gränshandel i Sverige bedöms som goda då prisskillnaderna mellan Sverige och Norge förväntas fortsätta att vara gynnsamma. Men i och med att gränshandeln är en mer mogen marknad i dag jämfört med förr har konkurrensen hårdnat.

– Konkurrensen växer och för den fortsatta utvecklingen är det viktigt att handlarna inte bara ser till sitt eget butiksutbud, utan även tittar på platsens attraktionskraft och kundens helhetsupplevelse. Här finns öppningar för samarbeten med övriga aktörer i besöksnäringen för att utveckla framtida gränshandel, säger Elisabet Elmsäter Vegsö, ansvarig för stads- och platsutveckling på Svensk Handel. www.startaochdriva.se

Affärssystemet som växer med din verksamhet!

Butik Service

Tillverkning

Tjänster

© Copyright 2015, Unikum AB

NY

Handel

Entreprenad

e-säljare Pyramid - sälj mer på nära håll!

Läs mer på www.unikum.se Tel 046-280 20 00 | info@unikum.se | www.unikum.se

7-8 oktober på Kistamässan, Stockholm

Välkommen till årets branschmässa!

HÄMTA

Mötesplatsen Ekonomi & Företag vänder sig till dig som vill inspireras och få råd och tips kring hur man ytterligare kan effektivisera verksamheten och sin proffesionella vardag.

DIN ENTRÉ

PÅ WEBBE N

Här möter du ett 100-tal relevanta leverantörer, träffar kollegor och håller dig uppdaterad genom 50 inspirerande och kunskapsaktuella föreläsningar.

Helt kostnadsfritt!

Ur scenprogrammet l

Räcker det med att siffrorna är rätt?

l

Skatteverket informerar om nyheter och aktuella frågeställningar

l

Nytt och aktuellt inom lön, personal och arbetsrätt

l

Moms – fällor och fel i praktiken

l

Asiens ekonomi och utveckling

l

Beskattning av fåmansföretagare

Micael Dahlen, författare, föreläsare och ekonomiprofessor vid Handelshögskolan i Stockholm ger sin syn på framtidens valuta.

Ann Öberg, chefekonom på Svenskt Näringsliv berättar om den globala utmaningen och läget i svensk ekonomi.

Vilka reformer behöver Sverige?

BIL JET T !

Temascen Business IT Fokus på verksamhetskritiska system i molnet. l

Vilka säkerhetsrisker finns när jag lägger mina verksamhetssystem i molnet?

l

Mobilitet och molntjänster skapar förutsättningar för bättre affärer

l

Vilka utmaningar och problemställningar ställs man inför när man köper molntjänster?

Annika R Malmberg, framgångsexpert, författare och föreläsare. Under hennes föreläsning lär hon dig leda så det märks!

Läs hela scenprogrammet på www.ekonomiochforetag.se Huvudpartner

Samarbetspartners

intervju

Nå ut med ditt

budskap

Oavsett hur pass bra din produkt eller tjänst är, beror din framgång i mångt och mycket på hur bra du kan kommunicera ut detta faktum. Vi ställde några frågor om kommunikation till Johan Littorin, affärsansvarig på Vimla.

Av Max doherty

När Johan Littorin såg en lucka i telekommarknaden bestämde han sig för att vara med och grunda en utmanare. Det här resulterade i Telenor-avstickaren Vimla, där han numera är affärsansvarig.

– Det finns många mobiloperatörer på marknaden, men det är fortfarande en väldigt traditionell bransch. Här investeras det enorma volymer i marknadsföring med stora supportcenter. Med Vimla ville vi bygga upp en ny sorts mobiloperatör som fungerar och beter sig som en modern, enkel webbtjänst. Vi skulle bygga ett community där kunderna är medlemmar som driver oss att bli ännu bättre. Istället för att bara ha en Facebooksida eller en statisk FAQ-sida på webben skulle vi skapa en plats där kunderna kan vara med och förbättra tjänsten.

Hur var det att vara med och starta en helt ny mobiloperatör?

– I början höll vi allt väldigt enkelt, med notiser om köp och betalning. Det här var under betastadiet, och vi insåg snart att vissa ville ha det lite mer avancerat. Vissa vill ju ringa lite och surfa lite, medan andra vill ringa och surfa väldigt mycket. Vi riktar oss till det prismedvetna segmentet som har en ganska bra bild av vad de vill ha.

Hur gjorde ni i början för att nå ut till potentiella kunder?

– Vi försökte nå ut till människor som har relativt stora följarskaror online. En testare var till exempel den kvinnliga gamern Maddelisk, www.startaochdriva.se

en annan var mediaprofilen Kjelleman och så hade vi en tjej som forskade i marknadsföring på Handelshögskolan i Stockholm. Genom att bjuda in dem till testerna kunde vi ta del av deras insikter och ställa frågor om hur de skulle vilja ha tjänsten utformad.

Har er kommunikationsstrategi förändrats sedan ni blivit en större aktör på telekommarknaden?

– Det viktigaste för oss är fortfarande vår grundstory. ”Varför gör vi det här över huvud taget?” Och det är någonting som vi förmedlar i sociala medier, för där kan vi kommunicera med andra användare. Sedan finns det ju den andra dimensionen av vår kommunikation, att skapa en bred varumärkeskännedom. Och varumärkeskännedom är svårare att uppnå i sociala kanaler, som i regel kräver att publiken söker upp en. Här använder vi oss av mer traditionella annonser och banners samt Google-optimering, men även nyare alternativ som rörliga bildskärmar på tunnelbanestationerna. Den tredje dimensionen av vår kommunikation är den konverterande dimensionen. Här är priset ofta väldigt viktigt, för när man byter mobiloperatör beror det ju ofta på priset. Därför blir vårt lägre pris en ingång.

Kan du berätta lite om er virala marknadsföring?

– Vi har gjort några videoexperiment som vi sedan klippt ihop och använt som marknadsföringsmaterial. starta & Driva företag |

45

intervju

”Vi klädde ut en kille till mobilförsäljare. En sån där med clipboard, namnbricka och logga på tröjan. Och så gav vi honom hundralappar och bad honom dela ut dem, no strings attached. Väldigt få tog emot den där hundralappen” Här har vi varit rätt så kreativa. Vi klädde bland annat ut en kille till en mobilförsäljare. En sån där med clipboard, namnbricka och logga på tröjan. Och så sökte vi svaret på frågan ”Hur rädda blir folk för ett bra erbjudande?” Vi gav honom hundralappar och bad honom dela ut dem, no strings attached. ”Hej, vill du ha en hundralapp? Specialerbjudande just idag!” Men väldigt få litade på honom, eftersom förtroendet för säljarna i branschen är så pass lågt.

Man ser dem som påträngande och vill ta avstånd från dem. Det är bland annat därför vi tror så hårt på vår modell.

Har ni gjort några andra, liknande kampanjer?

– Vi gjorde en annan, mer plojig grej av det faktum att man lätt missar något om man fokuserar på något annat. Vi hade en skådis med en karta som frågade förbipasserande om vägen. Medan han eller hon hjälper vår skådis att hitta rätt väg på kartan kommer två personer och bär på ett gigantiskt SIM-kort, och de går förbi mellan vår utsände och den vänlige förbipasserande personen. Medan SIM-kortet skymmer sikten byter vi ut skådisen mot någon annan, till exempel från en ung tjej till en äldre kvinna – och ingen märker något! Och med den här kampanjen ville vi visa att ”det är lätt att byta!” Är era medlemmar en del av er kommunikation?

– Absolut, vår största grej har alltid varit rekommendationer.

Vårt mål är att skapa så nöjda användare som det bara går, och ge dem möjligheten att bjuda in andra. Alla har en länk på sin sida

46 | starta & Driva företag

som de kan skicka ut till sina vänner, och om vännen då också börjar använda oss så får båda två en rabatt. Det är på det sättet vi vill växa, genom rekommendationer. Vi kommer aldrig att kunna spendera lika mycket pengar som det stora operatörerna, och därför använder vi oss av den här metoden, vilket även företag som Uber gör.

Samtidigt måste ju även grundtjänsten vara så pass bra att man kan rekommendera den, vilket nio av tio användare för närvarande gör.

Vad skulle du ge för råd till någon har ett företag och vill nå ut med sin kommunikation?

– Det beror väldigt mycket på vilken tjänst eller produkt du har, om det är business-to-business eller till konsumenter. Men det viktigaste är att försöka involvera personerna du vill sälja till. Se till att få ett starkt proof-of-concept och att folk vill prata om ditt företag.

Hitta en story som går att prata om och som spelar på emotionella värden. Många produkter är på tok för sterila, så bygg upp en story kring sakerna eller tjänsterna. Det kan inte bara handla om rationella fördelar, utan nyckeln är att engagera på ett annat plan också.

Om du kan få andra att bli motiverade att sprida ditt budskap, då har du kommit en bra bit på vägen. En annan sak som jag själv skulle ha gjort annorlunda idag – och det här gäller främst tjänster – är att låta väldigt många fler vara med under vårt första betatest.

Låt kunderna prova på gratis – för ju fler testare du får in nu, desto fler betalande användare kan du få i framtiden. www.startaochdriva.se

egetforetag.se

MONTERPAKET FÖR NY- OCH SMÅFÖRETAGARE PRISERNA ÄR EXKL MOMS

ROLLUP-PAKET

NYHET! Egen rollup med ståbord på Eget Företag!

För dig som är ny på marknaden, startat företag under de senaste tre åren har vi tagit fram ett mycket förmånligt alternativ för att ställa ut på Eget Företag, ”rolluppaktet” på ca 3 m2. Det är en fantastisk chans att hitta nya affärsvänner och skapa mässerfarenhet. Dessutom kan du välja dag/ar som passar dig att ställa ut på!

PRISER FRÅN

1.950:–

STARTPAKET, NYFÖRETAGARE Ett komplett utställningspaket!

För dig som är ny på marknaden och saknar egen mässutrustning har vi tagit fram ett komplett utställningspaket ”start” på ca 3 m2, en enkel och effektiv monter med disk, eluttag, matta och halogen spotlight. Det är en fantastisk chans att skapa mässerfarenhet och få möjlighet att utöka ditt affärsnätverk med nya kontakter.

PRISER FRÅN

5.900:–

MONTERPAKET, SMÅFÖRETAGARE För dig som driver ett litet företag eller har startat företag under de senaste tre åren har möjlighet att boka enkla monterpaketet, 4 eller 6 m2.

OBS! Antalet monterpaket är begränsat.

Detta ingår: Vitmålade träväggar, hyrmatta, 5050 cm, möbler, ramp i aluminium med printad infattning, 1 st eluttag 1 st spotlight per lpm vägg, städning under mässan.

PRISER FRÅN

9.950:–

1000-tals -tals företagare kommer för att rusta sig. Boka plats på Nordens största mässa för att starta, driva och utveckla företaget. Senast kom nära 8.000 besökare från hela landet.

Nu pågår bokningen till Eget Företag, 5–7 november, Stockholmsmässan.

Eget företag pågår egetforetag.se, epost: info@egetforetag.se Se även vårt erbjudande om fribiljett, värde 200 kr Kontaktpersoner: Mats Evergren, 070-814 44 04, Josefin Hildinge, 070-954 35 15.. Arr: NyföretagarCentrum Sverige.

5- 7 nov säkra din monterplats

NU!

Av Helene Rothstein

pr & Marknadsföring

gör jobbet En grafisk profil arbetar för ditt företag dygnet runt. Den representerar vad företaget står för och vad det gör. Ändå är den grafiska profilen ofta styvmoderligt behandlad av nyföretagare.

När man skapar en grafisk profil till sitt företag är det vanligt att man utgår från sin egen smak istället för målgruppen. Det här vanliga snedsteget kan visserligen fungera om du själv tillhör målgruppen, men annars riskerar din grafiska profil att landa oerhört snett.

– Många har svårt att förstå vad en grafisk profil gör för ett företag, att den fungerar likt en säljare som arbetar dygnet runt, säger Annika Ståhlgren som har jobbat som art director, grafisk formgivare och illustratör sedan 1999. I dagsläget hjälper hon företag av olika storlekar att ta fram logotyper och grafiska profiler.

Hur skapar man då en tilltalande grafisk profil? I princip handlar det om att vara tydlig, ha fokus på målgruppen och skala bort saker istället för att lägga till.

– Man ska hålla sig enhetlig. Jag gjorde till exempel om den grafiska profilen till delikatessbutiken Firren. Vi valde att använda oss av gamla etsade illustrationer på fiskar och andra djur från havet. Det blev inte bara en unik och attraktiv identitet som lätt känns igen, utan även kostnadseffektiv eftersom bilderna är gamla och därmed billiga att köpa in från olika bildarkiv. Dessutom fungerar de utmärkt i allt från annonser till förpackningar, hemsidor och menyer.

Annika Ståhlgren berättar om när hon fick en förfrågan av en kvinna som drev en webbshop med skönhetsprodukter för män. Kvinnan hade själv formgett företagets profil, i en stil som andades mer gammaldags herrgård än den moderna, urbana stil som hon egentligen var ute efter.

– Hon hade hamnat fel eftersom hon hade svårt att se det med en utomståendes ögon. Hon hade arbetat igenom sin företagsidé och affärsplan och visste exakt hur hon tänkt, men hade svårt att förmedla det till utomstående.

Just formgivning och marknadsföring är det många som tror att de klarar själva, men precis som med annan yrkesexpertis är det svårare än man först tror. Du som läser detta kanske tänker på ett visst företag när du hör ordet logotyp. Det är ganska vanligt att det första företaget som dyker upp är Apples bitna äpple eller McDonalds M. Eller Coca-Cola. Från Sverige har vi H&M och IKEA. Vad har de gjort som är rätt?

– De är multinationella företag som funnits i många år och de har jobbat in sina varumärken i olika kanaler. De jobbar konsekvent och genomtänkt med sina färger, typsnitt och bildmanér.

Och de har en oerhörd exponering i och med att de satsar mångwww.startaochdriva.se

miljonbelopp på marknadsföring. Det är inte riktigt den verklighet som småföretagare befinner sig i.

Ofta behöver en logotyp uppdateras efter en tid. Företagare vill ofta ha en modern logotyp, men det kan också slå tillbaka. På nittiotalet var det populärt att lägga in ett @ i sina logotyper. Det kändes modernt i något år, sedan bara mossigt.

– Även om man vill vara modern gäller det att det håller över tid. Gör man sin logotyp för modern behöver man ofta uppdatera sig snabbare.

Det är svårt att ta fram en grafisk profil och det tar tid. Om man anlitar ett proffs kanske chansen ökar att man landar rätt i sin kommunikation, men hur ska man tänka om man startar sitt företag med liten budget och faktiskt inte har råd att lägga pengar på att ta fram en grafisk profil eller en logotyp?

– Håll det enkelt, krångla inte till det och var konsekvent. Och titta på dina konkurrenter och se vilken nivå de lagt sig på.

Annika Ståhlgren utbildade sig till art director på Forsbergs skola, därefter följde ett par år på olika reklambyråer innan hon började frilansa. Sedan ett par år tillbaka driver hon den grafiska reklambyrån Astaform med kollegan Jimmi Jonsson. Hon betonar att en bra och professionell grafisk profil formges utifrån strategi och riktas specifikt mot målgruppen. Det ökar möjligheten till exponering, uppmärksamhet och försäljning. Ett annat tips är att du ska bestämma dig för vilka färger, typsnitt och eventuella grafiska element du ska använda.

– Och håll dig till dessa. Det ger inte bara ett enhetligt utseende utan sparar även tid då du slipper fundera över detta varje gång en ny enhet ska tas fram. Fundera också över hur den grafiska profilen ska användas. Vet du redan nu att företaget kommer att använda sociala medier i sin marknadsföring, se då till att logotypen finns i en kvadratisk variant eftersom det ger betydligt bättre exponering. Kom ihåg att logotypen är en del av hela den grafiska profilen som utgör byggstenarna man använder när man designar saker som visitkort, brevpapper och banners. starta & Driva företag |

49

intervju av Maria östlund

Ewa Borin tycker att barn ska ha samma möjlighet som vuxna att njuta av goda smaker och fräscha råvaror.

Under föräldraledigheten föddes idén till appen 10-Minute Baby à la Carte, med syfte att visa föräldrar hur enkelt det är att laga egen mat till barnen.

När Ewa Borin var föräldraledig med sonen Vincent växte idén om en app som inspirerar föräldrar att själva laga mat till sina barn fram.

Hon ville visa hur enkelt det är att laga mat och hur snabbt det faktiskt går.

– Jag såg så många föräldrar ge sina barn mat ur burk eller mat ur en tubliknande förpackning som barnet fick äta direkt ur. Detta gjorde mig lite beklämd. Jag tror inte att det är den rätta vägen att ge minstingar burkar hela tiden.

De njuter av smaker, dofter och fräscha råvaror som vi gör.

Dessutom väljer man innehållet till hundra procent om man lagar maten själv.

Hon fortsätter: – Jag tror att många föräldrar vill ge sin bebis hemlagad mat, men känner sig kanske oinspirerade, oroliga över att det är för komplicerat eller tycker att de inte har tillräckliga kunskaper om vad en bebis kost bör bestå av.

När idén om att starta appen kom övervägde Ewa om hon skulle våga ta steget. I fem minuter ungefär. Sen bestämde hon sig för att köra och resultatet blev 10-Minute Baby à la Carte. Appen är uppbyggd med en faktaspäckad del kring mat och näringsinnehåll och en del med enkla recept som tar max tio minuter att laga. De är baserade på fräscha och nyttiga råvaror hämtade från det skandinaviska köket.

– Att det blev just i appform och inte en bok var att jag ville att det skulle vara så smidigt som möjligt för föräldrarna, mobilen bär man ju alltid med sig. Då är det enkelt att snabbt se vilka ingredienser man behöver när man är ute och handlar, det är även ett bra sätt

50 | starta & Driva företag

att få inspiration till nya rätter att laga.

I dag är recepten i appen främst till för barn upp till ett år, men det finns även ett antal recept anpassade till hela familjen, bland annat vegetariska. Ewa berättar att den delen kommer nu successivt att öka.

– Det lilla barnet växer, familjen kanske också växer och blir flera, vilket ställer andra krav på utformningen av recepten. Babyrecepten som finns i appen i dag är enkla att skala upp och anpassa till den lite mer vuxna smaken genom att addera andra kryddor eller genom att till exempel tillaga potatis och rotfrukter i ugnen istället för att koka dem.

För Ewa är det viktigt att ge sin son Vincent samma möjlighet att njuta av goda smaker och fina, fräscha, nyttiga råvaror som hon har.

– Att låta barnen sitta med vid bordet och ta med dem i samtalet bidrar och förstärker den sociala utvecklingen.

Barnen ser hur vi gör och tar efter naturligt. Att ta med dem både i matlagningen och i affären är en fantastisk möjlighet att låta dem vara delaktiga och även då stimulera sina sinnen.

10-Minute Baby à la Carte Appen laddas ner från AppStore eller Google Play. Den har precis kommit ut i en uppdaterad version, med ny design och nytt material, såsom fler recept, gästspel och faktatexter. Den har även anpassats mot surfplattor.

Ewa berättar att hela familjen har fått och kommer att få större fokus, håll även utkik efter fler spännande gästspel.

Allt material i appen som vänder sig till barn, både faktatexter och recept, har Theresia Plymoth, legitimerad dietist, granskat och näringsberäknat.

www.startaochdriva.se

Välkommen till

Lönehjälpen!

Vi hjälper våra kunder att uppnå en effektivare Lön- och HR Administration!

Vi kan analysera alltifrån era rutiner och processer till support för anställda och chefer, allt efter ditt önskemål. Med rätt kunskap och bakgrund om ert företag levererar vi sedan en rapport. Rapporten består av konstruktiva förslag på olika förbättringsåtgärder som vi hjälper dig att genomföra.

Behövs extra resurs?

Vi kan antingen hjälpa er på plats som löneadministratör/lönespecialist, eller bistå med hela vår kunskap och ta över och sköta hela er löneadministration/lönehantering i vår lönebyrå. Vi har kunskap om marknadens mest kända, moderna lösningar och system!

Så låt ditt behov bli vårt engagemang!

– Kontakta oss gärna för mer information!

anderz.lindquist@apl-rightsolution.se 070-774 45 94

Anderz Lindquist Auktoriserad Lönekonsult

www.apl-rightsolution.se

Apl Right Solution AB har gedigen bakgrund och chefsvana inom löneadministration, systemförvaltning av lönesystem. Bl.a har vi byggt upp en av Sveriges effektivaste löneavdelningar (enl Benchmark), med ett modernt webbaserat systemstöd som stödjer alla processer inom Lön och HR.

Psykologi av max doherty

Efter framgångarna på bostadsmarknaden och i tv-rutan är Fredrik Eklund aktuell med succéboken Sälj!. Vi har läst boken och hämtat några av våra favorittips på hur du kan bli en bättre och lyckligare säljare – och företagare.

tips

från säljproffset Fredrik Eklund har sålt bostäder till kändisar som Justin Timberlake och Leonardo DiCaprio och lockat miljonpublik med tv-programmet Million Dollar Listings NY. Det är därför inte så konstigt att han ofta får frågan vad hemligheten bakom hans framgångar är. I flera intervjuer har han svarat att hemligheten är ”att jobba hårdare än någon annan”, men inför sitt boksläpp avslöjade han att en hel del hemligheter hade sparats till boken.

Fredrik Eklunds huvudtes i Sälj! är att om du klarar av att sälja dig själv så klarar du av att sälja vad som helst till vem som helst.

Och det här gäller inte bara försäljning av varor och tjänster i utbyte mot pengar, utan mycket annat kan också kopplas till att sälja in något till någon. Det kan till exempel handla om att sälja in dig själv på en dejt, sälja in din kompetens under en anställningsintervju eller att övertyga partnern om att resa till en viss destination under semestern.

Nedan har vi listat ett urval av tipsen som Fredrik Eklund berättar om i sin bok.

timmarna framför tv-skärmen på kvällen blir till veckor varje år; veckor som kan användas till träning, matlagning och umgänge.

Till sist ska man sova mer, och det bästa sättet att lyckas med det är att investera i en riktigt bra madrass.

1. Var inte för upptagen med att vara upptagen

3. Var social på nätet

I bokens inledande kapitel berättar Fredrik Eklund om när han först blev mäklare, och hur han under sitt första år sålde bostäder för 50 miljoner dollar och nominerades till årets säljare.

Förstapriset gick dock till någon annan, och när Fredrik senare rannsakade sig själv i spegeln såg han att han hade tillåtit sig själv att gå upp i vikt och att han såg allt annat än pigg ut. ”Vad är meningen med att vara framgångsrik om man inte mår bra?”, tänkte Fredrik och lade om sitt schema fullständigt. Nyckeln till att leva ett bra liv som säljare eller företagare är nämligen att äta, träna och sova rätt, och för att lyckas med det måsta man hantera sin fritid lika strikt som man hanterar sin arbetsdag. De där

Fredrik Eklund har 265 000 följare på Facebook och 372 000 följare på Instagram, vilket hjälper honom att hitta nya kunder och stärka sitt eget varumärke. Men ett tag var det faktiskt nära att Fredrik inte fick marknadsföra sig på det sättet. I boken skriver han om hur ledningen på mäklarfirman där han jobbade införde en regel att alla mäklare skulle skilja mellan sina personliga och professionella kontakter på nätet, och således ha två olika profiler på till exempel Facebook. Fredrik opponerade sig och krävde att regeln skulle avskaffas, vilket den också gjorde. Fler än 600 000 följare senare ser det ut som att han hade rätt. Faktum är att mer än en fjärdedel av Fredrik Eklunds affärsverksamhet kommer

52 | starta & Driva företag

2. Det är trevligt att vara trevlig

Enligt Fredrik Eklund har man 30 sekunder på sig att fånga någons uppmärksamhet och göra ett bra första intryck, och man vet aldrig när ett bra första intryck kan gå förlorat. Därför anstränger han sig att alltid vara vänlig och trevlig mot alla han möter, vare sig det rör sig om en kund eller personalen på Starbucks. Komplimanger uppskattas alltid, och de är gratis att ge bort. Allt detta gör vardagen lite trevligare, och faktum är att det glada humöret ökar effektiviteten. Fredrik Eklund listar en rad studier som bland annat visar att skratt sänker blodtrycket och minskar stress samt att en glad person är 12 procent mer produktiv än en icke-glad person.

www.startaochdriva.se

Psykologi från konton på sociala medier. Många företagare känner sig dock obekväma inför sociala medier eftersom det öppnar upp för offentlig kritik, men Fredrik menar att det har blivit en nödvändighet att dela med sig av företaget på det sättet. Det är inte längre en lyx. Samtidigt är det en fantastisk möjlighet att berätta om företagets historia och dess värderingar. Däremot ska man inte vara alltför aktiv på de sociala medierna. Fredrik Eklund framhäver femtimmarsregeln: du inte ska göra mer än två inlägg under en femtimmarsperiod.

Çrona Resenär iPhone

Mer resa, mindre räkning

4. Sälj på rätt sätt

Det en potentiell kund är allra mest intresserad av är vad du som säljare kan göra för honom eller henne. Och då räcker det oftast inte att visa upp gamla meriter och prestationer (även om dessa ger tyngd till ens löften). Istället ska du måla upp en vision för vad du vill åstadkomma och hur du ska lyckas med det. Den här visionen får gärna handla om förnyelse och nytänkande. Fredrik Eklund berättar om ett tillfälle då han visade upp en modern lägenhet till en potentiell köpare som reagerade på att hennes nuvarande möbler inte skulle passa in i en så pass modern miljö. Istället för att acceptera att lägenhetens moderna stil innebar en dålig matchning framhävde Fredrik att det helt enkelt gör lägenheten ännu mer attraktiv. Hela köpet handlade ju om en nystart, och då skulle hon byta upp sig, röra sig framåt, och köpa ny inredning. Nackdelen blev till en fördel. Till sist är det viktigt att komma till avslut. Mer än 50 procent av all försäljning som misslyckas beror på att säljarna inte ber om det de vill ha. Vid något tillfälle måste man ta initiativet och berätta att man vill sälja, vad det är man vill sälja och till vilket pris man vill sälja.

Klart när du kommer hem!

Det har aldrig varit enklare att göra dina reseräkningar. Med Crona Resenär iPhone är du klar med arbetet redan när du kommer hem från tjänsteresan och med automatik kan du få reseersättningen utbetald vid nästa lönetillfälle.

Du registrerar direkt på din iPhone under resans gång. Ett enkelt klick vid avresa, gränspassering och hemkomst är allt som behövs. Körsträckan mäts via GPS. Gör du utlägg för din arbetsgivare kan dessa också noteras på telefonen, du kan även fotografera kvittot och få det bifogat med din reseräkning.

En färdig reseräkning kan skrivas ut via AirPrint, laddas upp på Dropbox som pdf-fil eller skickas som e-post. Vidare finns möjligheten att skicka reseräkningen i PAXml-format, vilket innebär att den direkt kan läsas av många olika löneprogram.

Crona Resenär iPhone laddar du ner via AppStore. Resereglemente för önskat år kostar 119 kr.

Som sagt - det har aldrig varit enklare!

Tel: 0322-67 07 00 • Fax: 0322-67 07 01 info@datavara.se • www.datavara.se

www.startaochdriva.se

RING ANNORLUNDA VI GER DIG LITE MER

www.applion.se

Anna Ternheim är en av flera kända artister som har spelat på Slussens Pensionat.

av helene rothstein sylvesten

intervju

Stora artister, litet pensionat

De skulle stanna en sommar. Men såhär några decennier senare har Vibs och Robert Sohlberg förvandlat ett litet pensionat på Orust till en av Sveriges mest intressanta musikscener. Det här är berättelsen om Slussens Pensionat.

I

uppstartsfasen funderade Vibs och Robert Sohlberg över hur de skulle få folk att hitta till Slussens Pensionat. Den turism som fanns på den tiden höll alltid till på öns västra sida, medan Orusts östsida levde sitt eget undanskymda liv. För att locka folk till pensionatet som de först arrenderade ett par år och sedan köpte av en kulturförening bestämde de sig för att fråga musiker om de ville komma dit och spela. Robert Sohlberg spelade själv och hade ett stort kontaktnät. Han vände sig till sina kompisar i Göteborg, och snart kom musiker till Slussens Pensionat och började spela.

– Det var Björn Afzelius som kom hit och drog igång det. På den tiden var musiker inte lika noga med att ta betalt som man är nu, utan man kunde locka med att de fick bo här hela familjen. Det ena gav det andra och kontaktnätet utökades. Det mesta går via bokningsbolagen nu för tiden, berättar Vibs.

Innan artisterna började komma drevs pensionatet som ett ”förlustbringande sommarnöje”. Vibs och Robert Sohlberg kom till IKEA en punkt där de var tvungna att bestämma sig: antingen satsar de ordentligt eller så får de göra någonting annat.

– Vi hade inga pengar att renovera för, det var dyrt men roligt.

Så kom det som skulle bli vändpunkten. Historiens första Göteborgskalas ägde rum samtidigt som friidrotts-VM. Inne i stan var det knappt några krögare som ville slå upp stort restaurangtält. www.startaochdriva.se

– Ingen vågade satsa, men vi blev tillfrågade om vi ville ha ett tält på Kungstorget och det gick ju jättebra. För första gången någonsin gjorde vi något som gick med vinst.

Det blev ganska mycket pengar och tack vare det kapitalet kunde de låna ännu mer av banken. Nu kunde de äntligen börja renovera pensionatet och året därpå bestämde de sig för att driva anläggningen året om. Nu hade de fler rum och en större konferensanläggning.

– Men vi orkar inte hålla på året runt. Nu jobbar vi dygnet runt under sommarmånaderna. Visst hinner man med en simtur då och då, men i princip jobbar vi jämt på sommaren.

Efter Göteborgskalaset för 20 år sedan som betydde en ekonomisk vändning fick de inte bara möjlighet att satsa på verksamheten, det gick även att planera lite framåt. Men att vara företagare som lever på sommarhalvåret gör det likväl svårt att planera.

– Det är mer nervöst för man har ingen säkerhet från år till år när det gäller personal. Det är ont om kockar och det är alltid lika nervöst. Men vi har haft en väldig tur och etablerat en bra stämning i lokalen – och har man det betyder det att det är bra stämning överallt, så vi har personal som kommer tillbaka varje sommar. Men det är alltid någon som plötsligt bestämmer sig för att göra något annat, som har blivit vuxen och skaffat sig ”ett riktigt jobb” under året som gått. starta & Driva företag |

55

Lätt...

Lättare...

Lättast...

SVERIGES ABSOLUT

LÄTTASTE

BOKFÖRINGSPROGRAM Lättare program finns inte!!

- Du behöver inte ens känna till det där med Debet & Kredit!

W in & Ma dows cinto s

h

Bokföring • Fakturering Artiklar • Kunder •Leverantörer • Inventarier

- Allt i samma program -

10 års succé med UNI_BAS bara fortsätter! 1.000-tals nya kunder varje år!

Pris 800:-

abonnemangsavgift 60:- kr per månad tillkommer

Utbyggbart med offerthantering, orderhantering, valutahantering, lagerredovisning, strukturlager, avtalsfakturering, strökundshantering etc. etc. etc..

Hämta gratis demo från vår hemsida http://www.unicell.se

Tennisvägen 37 269 33 Båstad Mail: uni@unicell.se Tel 0431 - 730 30

intervju

”björn afzelius drog igång det” Den rådande kockbristen gör ägarna nervösa inför varje sommar, innan allt faller på plats.

Sedan är det rätt tungt att bomma igen ett ställe när hösten kommer, lägga det i vinterdvala och senare öppna upp det igen när våren kommer.

– Har man ett ställe året runt så kör man bara på.

På vintern åker de alltid på semester, de åker utomlands och vilar ut. Men samtidigt går det inte att stänga av det lilla pensionatet eftersom man ständigt måste ha kontakt med kunder och gäster, därtill ska marknadsföringen dras igång innan säsongen tar vid.

– Det tyngsta är att sätta ihop musikprogrammet – det är därför vi har ett så digert program. Några återkommande artister på pensionatet har varit Tommy Körberg, Anna Ternheim och Marcus Krunegård. I sommar bjuds det även på hårdrockskonsert då Graveyard, ett av de allra tyngsta hårdrocksbanden i Sverige kommer.

På samma sätt som musiker började komma till pensionatet i mitten av nittiotalet tack vare Björn Afzelius, skulle en ny våg av artister dyka upp efter det att The Soundtrack of Our Lives spelade på Slussens Pensionat. Det var under den perioden när de var som allra störst och var på väg att slå igenom internationellt.

– Då kom folk från hela världen, från USA och Chile…

Det finns kanske en och annan läsare som tänker att det där verkar trevligt, att driva ett pensionat som lockar en massa kända artister. Vibs har några råd att dela med sig till dig som drömmer om detta.

Tommy Körberg är en av de återkommande artisterna som gästat Slussens Pensionat.

Slussens Pensionat är beläget på Orust i natursköna Bohuslän.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

57

intervju

”DET ÄR ETT LIV MAN LEVER – MAN HAR INTE ARBETE OCH FRITID LÄNGRE. Man går aldrig hem.”

– För det första ska man inte vara för gammal när man sätter igång, för det tar tid att bygga upp ett ställe, det är många år där man får jobba mycket själv. Det är ett liv man lever – man har inte arbete och fritid längre. Man går aldrig hem från jobbet.

Sedan måste man inkludera hela familjen och är man ett par så måste båda vara involverade, annars blir det konflikter. Den andra kan inte ha ett vanligt jobb och hoppas på ett familjeliv, säger hon.

Ett annat tips är att barnen ska få vara med i projektet. Robert och Vibs barn är vuxna nu, men de jobbar på pensionatet under somrarna. Fördelen att driva ett pensionat tillsammans som familj är att man blir väldigt sammansvetsade.

– Det är inte så att föräldrarna försvinner till jobbet, men nackdelen är att det blir väldigt mycket fokus på jobbet. Jag vet att våra ungar har klagat på det: ”kan vi inte tala om något annat än pensionatet”. En annan nackdel kan vara att somrarna handlar om jobbet. Och då får man hitta andra tillfällen att man kan göra saker och ting tillsammans.

Ibland funderar Vibs och Robert Sohlberg över hur de ska göra med verksamheten i framtiden, när de blir äldre.

– Jag har väldigt svårt att föreställa mig att vi skulle sälja pensionatet till någon och samtidigt bo kvar här.

Vi vet inte vad livet har att erbjuda i framtiden. Som det är nu tycker vi fortfarande att det är väldigt roligt.

58 | starta & Driva företag

Vibs och Robert Sohlberg kom till Slussens pensionat 1987.

De första somrarna arrenderade de pensionatet av en kulturförening. Innan flytten till Orust var Vibs journalist i Skåne och Robert var musiker och utbildad kock som hade lång erfarenhet från restaurangbranschen. Efter ett särboförhållande i många år beslutade de sig för att flytta till Pensionat Slussen för gott. Det som bara skulle vara en sommar har snart blivit 30 år.

www.startaochdriva.se

Driver du företag eller funderar du på att starta företag?

Då är Starta&Driva Företag magasinet för dig. Full av inspiration, matnyttig information och praktiska råd.

Teckna din prenumeration i dag!

3 nr 99 kr eller 10 nr 299 kr

Prenumerera här:

Startaochdriva.se

Nyföretagarcentrum Sverige

Här finns vi

NyföretagarCentrum ger dig kostnadsfri rådgivning när du vill starta och driva företag! Vi täcker närmare 200 kommuner med vår rådgivning. Har du en affärsidé?

Leta då upp din hemkommun i listan nedan och hör av dig redan i dag!

BLEKINGE LÄN

Luleå

Karlshamn Karlskrona Olofström Ronneby Sölvesborg DALARNAS LÄN

Skellefteå

Avesta Borlänge Falun Gagnef Ludvika Smedjebacken Säter GÄVLEBORGS LÄN

Um eå

Krokom

Örnsköldsvik

Östersund

Strömsund

Härnösand

Berg

Sundsvall/Timrå Nordanstig

Hudiksvall

Gävle Älvkarleby

Borlänge Ludvika Avesta

Österhammar Tierp

Uppsala

Västerås Karlstad Karlskoga

Örebro

STOCKHOLM

Södertälje

Katrineho lm Finspån g Nyköp ing Motala Norrköp ing

Mariestad Lidköping

Uddevalla

Knivsta Håbo Enköping

Eskilstun a

Linköping

Trollhättan Skövde

HALLANDS LÄN

Falkenberg Halmstad Hylte Kungsbacka Laholm Varberg JÄMTLANDS LÄN

Söderhamn

Sandviken Falun

Bollnäs Gävle Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn

Bräcke Ragunda Berg Krokom Strömsund Östersund JÖNKÖPINGS LÄN

Habo Jönköping Vetlanda KALMARS LÄN

Kalmar Mörbylånga Borgholm KRONOBERGS LÄN

Alvesta Lessebo Ljungby Tingsryd Uppvidinge Växjö Älmhult NORRBOTTENS LÄN

Luleå SKÅNE LÄN

Kungälv

Götebo rg

Lerum Borås

Jönköpin g Vetlanda

Varberg Falkenberg

Växjö

Halm stad

Ljungby

Ängelholm

Karlsham n

Helsingborg Eslöv Lund

Malm ö

Trelleborg

60 | starta & Driva företag

Kristianstad

Kalm ar

Karlskrona

Bjuv Bromölla Burlöv Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm Höganäs Klippan Kristianstad Kävlinge Landskrona Lomma Lund Malmö Osby Simrishamn Sjöbo

Skurup Staffanstorp Svalöv Svedala Tomelilla Trelleborg Vellinge Ystad Åstorp Ängelholm Örkelljunga Östra Göinge STOCKHOLMS LÄN

Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Lidingö Nacka Norrtälje Nykvarn Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna Stockholm - Rinkeby-Kista - Västerort (Vällingby) Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands-Bro Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker SÖDERMANLANDS LÄN

Eskilstuna Flen Gnesta Katrineholm Nyköping Oxelösund Strängnäs Trosa Vingåker UPPSALA LÄN

Enköping Håbo Knivsta Tierp Uppsala Älvkarleby Östhammar VÄRMLANDS LÄN

Filipstad Forshaga Hammarö Karlstad Kil Kristinehamn Storfors VÄSTERBOTTENS LÄN

Skellefteå Umeå VÄSTERNORRLAND-

Sundsvall Timrå Ånge Örnsköldsvik

VÄSTMANLANDS LÄN

Hallstahammar Sala Surahammar Västerås VästerGÖTALANDS

Ale Bengtsfors Bollebygd Borås Dals-Ed Essunga Falköping Färgelanda Grästorp Göteborg Götene Herrljunga Hjo Härryda Karlsborg Kungälv Lerum Lidköping Lilla Edet Lysekil Mariestad Mark Mellerud Munkedal Mölndal Orust Partille Skara Skövde Sotenäs Strömstad Svenljunga Tanum Tibro Tidaholm Tranemo Trollhättan Töreboda Uddevalla Ulricehamn Vara Vårgårda Vänersborg Åmål ÖREBRO LÄN

Askersund Degerfors Hallsberg Karlskoga Kumla Laxå Lekeberg Hällefors Lindesberg Ljusnarsberg Nora Örebro ÖSTERGÖTLANDS LÄN

Boxholm Finspång Kinda Linköping Mjölby Motala Norrköping Söderköping Vadstena Ydre Ödeshög

www.startaochdriva.se

Nyföretagarcentrum Sverige

Vad gör NyföretagarCentrum?

Siffrorna talar sitt tydliga språk. Åttio procent av blivande företagare som får

rådgivning hos NyföretagarCentrum håller igång sitt företag i mer än tre år, och hos de som gått Mentorprogrammet är siffran ännu högre. Här följer lite information om vilka NyföretagarCentrum är och varför ett möte hos oss kan hjälpa dig och ditt företag. Årligen kommer drygt 20 000 personer till NyföretagarCentrum för att få kostnadsfri, konfidentiell och affärsmässig rådgivning kring en affärsidé. Av dem startar ca 9 000 företag samma år. Efter tre år är 81 procent av företagen aktiva, och mindre än en procent har gått i konkurs. Siffrorna är unika och visar tydligt att rådgivningen på NyföretagarCentrum förbättrar chanserna till att lyckas i näringslivet. Vi täcker 200 kommuner med rådgivningen. Varje enskilt NyföretagarCentrum finansieras i huvudsak av lokalt näringsliv och vi samarbetar med både organisationer och myndigheter för att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagande i varje kommun. Vårt nätverk, som består av tusentals företagare och experter, är en unik tillgång i vårt arbete för ökat nyföretagande. NyföretagarCentrum Sverige är moderorganisation för landets alla NyföretagarCentrum som erbjuder kostnadsfri rådgivning till alla som vill starta eget företag. Vi startar upp nya NyföretagarCentrum och bistår de befintliga med stöd i form av IT-system, rådgivningsverktyg, trycksaker, kampanjer, mässor och liknande. Vi svarar också för vidareutveckling av rådgivare och kvalitetssäkrar verksamheten genom certifiering av enskilda NyföretagarCentrum och diplomering av rådgivare. Det garanterar att de har kunskaper inom flera områden som rör företagande. Vår verksamhet finansieras främst av näringslivet men även av myndigheter och organisationer.

Läs mer på nyforetagarcentrum.se. www.startaochdriva.se

93 % av kunderna rekommenderar

NyföretagarCentrum till andra som ska starta företag.

81 % av de nystartade

företagen är aktiva efter tre år.

89%

av nyföretagarna som gått Mentorprogrammet lyckas med sitt företag.

ca 9 000

företag startas varje år via NyföretagarCentrum.

20 000

personer kommer årligen till NFC för rådgivning.

starta & Driva företag |

61

Powered by MONITOR MONITOR is a complete ERP system and we apply all aspects of it. It also provides us with a comprehensive view of our entire business. Our cars consist of thousands of components and therefore the materials control in MONITOR is especially important to us; it is how we keep track of what components to manufacture and what to purchase. To manage the wide range of alternatives that a customer can choose from, we use the MONITOR Product Configurator. This is an excellent tool to create unique combinations for a specific car. We use MONITOR because it is a powerful ERP system that is easy to use. We have never regretted our choice of ERP system!

Halldora von Koenigsegg Koenigsegg Automotive AB

Monitor ERP System AB supplies the MONITOR ERP system which is a complete system optimized for small and medium-sized manufacturing companies.

MONITOR is developed in close collaboration with our customers and is therefore both user-friendly and cost-efficient.

These qualities have resulted in the highest marks among ERP systems in surveys performed by DataDIA (2011) and KPMG (2012) regarding customer satisfaction as well as functionality.

The ERP system for manufacturing companies + 46 (0) 650-766 00

info@monitor.se

www.monitor.se

Nyföretagarcentrum Sverige

NyföretagarCentrum besöker

Almedalsveckan

För tionde året i rad står NyföretagarCentrum värd för seminarier under Almedalsveckan. I år ligger fokus på vikten av fler livskraftiga företag i Sverige. Välkomna till Visby Hotell torsdagen den 2 juli!

Hur ökar vi nyföretagande och entreprenörskap i Sverige Ökat entreprenörskap och fler nya livskraftiga företag behövs i Sverige. Samtidigt som varannan svensk vill starta eget företag är det bara årligen 0,6 % som gör det. Vad beror det på och vad kan göras för att öka nyföretagandet. Är de insatser som görs idag tillräckligt effektiva? Hur kan myndigheter, näringsliv och organisationer på bästa sätt samverka för att öka nyföretagandet? Vad betyder nya företag för tillväxt och sysselsättning? Hur kan vi egentligen skapa ett entreprenörsklimat i världsklass?

Så skapar vi framtidens företag Det är i de små företagen som framtidens jobb finns. Här sker utveckling och nyskapande. I nya företagen formas framtiden. Vad görs för att öka antalet livskraftiga nya företag i Sverige i praktiken?

Hur bidrar nyföretagande till ökad integration? Behövs mikrofinansiering? Hur får vi fler unga till start?

1%

Företagare som startar genom NyföretagarCentrum har större överlevnad – endast en procent går i konkurs efter en period av tre år.

81% 89% 93% Cirka 9 000 Cirka 200 000

av de nystartade företagen överlever efter tre år. av nyföretagarna som gått Mentorprogrammet lyckas med sitt företag.

av kunderna rekommenderar NyföretagarCetrum till andra som skall starta företag.

Ung & Eget

NyföretagarCentrum genomför tillsammans med JP Morgan och Accenture en satsning för att främja nyföretagande bland unga mellan 18-35 år. Projektet inleds i Stockholmsregionen där sex NyföretagarCentrum deltar, till en början. Målet är att genom rådgivning och mentorskap öka nyföretagandet i områden som Rinkeby, Kista, Järfälla, Fisksätra, Botkyrka, Södertälje med flera. Är du mellan 18 och 35 år och går i företagstankar? Kontakta NyföretagarCentrum för mer information. www.nyforetagarcentrum.se

företag startas genom NyföretagarCentrum varje år.

AfroLat

nya företag har startats genom NyföretagarCentrum sedan 1985.

4 000 000 000

kronor i skatteintäkter per år, är vad företag som har startat genom NyföretagarCentrum drar in till kommun, landsting och stat.

www.startaochdriva.se

Gör som 20 000 andra Håll dig uppdaterad med de senaste nyheterna om nyföretagandet, ta del av exklusiva erbjudanden, anmäl dig till mingel och events och nätverka på våra Facebooksidor! www.facebook.com/nyforetagarcentrum www.facebook.com/egetforetag

Under hösten har NyföretagarCentrum samarbetat med Chilenska Riksförbundet och Afrosvenskarnas Riksförbund i ett projekt som syftar till att stärka företagandet bland kvinnor med latinamerikansk och afrikansk bakgrund. Ett 50-tal kvinnor har genomgått grundläggande utbildning i företagande. Enskild rådgivning för att utveckla den egna affärsidén har självfallet också ingått i programmet.

starta & Driva företag |

63

inspel Making Of

ENTREPRENÖREN är EKONOMINS

SMÖRJMEDEL Entreprenörskap är ekonomins smörjmedel och helt avgörande för tillväxt. Och det är i tjänsteföretagen som tillväxten sker.

AV Ulf Lindberg, näringspolitisk chef, Almega.

Håkan Eriksson, ansvarig för område Entreprenörskap, Almega.

Ulf Lindberg, näringspolitisk chef, Almega.

ntreprenörens och småföretagens roll för ekonomisk tillväxt och välstånd lyfts fram av allt fler. Entreprenörer öppnar nya marknader, lanserar innovativa produkter och tjänster.

De bidrar till att forskning och utveckling omvandlas till något som kan lanseras på en marknad, istället för att stanna på experimentstadiet.

Det är i de små, växande och innovativa företagen som de nya jobben blir till. Och det är främst i tjänsteföretag som detta sker.

Under 2014 var så många som 80 procent av alla nystartade företag tjänsteföretag. Här finns en stor bredd av branscher representerad, allt från till exempel handel, IT, bemanning, RUT, reklam, utbildning till omsorg och vård. Det är dessa företag som måste ges rätt förutsättningar för att växa.

Här spelar politiken en central roll. När nya politiska beslut tas, måste det vara entreprenörens vilja att ta risker, att få belöning för sina ansträngningar och förmåga att satsa både pengar och humankapital som är utgångspunkten. Man bör utgå ifrån att entreprenören är en företagare inom tjänstesektorn, med dess särskilda förutsättningar. Inte minst, att tjänsteföretagens främsta tillgång är entreprenörerna, deras anställda och den kompetens de har.

Almegas förslag för ökat entreprenörskap i Sverige spänner över många områden. Några av dessa är: • För optioner som ges till personalen ska mottagaren betala den lägre kapitalskatten, inte full inkomst av tjänst. Så kan en-

treprenörer knyta till sig nyckelpersonal i företagets tidiga skede.

• Gör det möjligt för nybildade företag att slippa skatt på vinst som återinvesteras i företaget.

• Ge företagare bättre sociala rättigheter, inte minst för dem som kombinerar en anställning med entreprenörskap.

• Satsa på småföretagens export.

• Sänk räntan på Almis lån. Risken för snedvriden konkurrens är överdriven.

• Låt staten satsa pengar i befintliga, privata fonder. Och rikta detta riskkapital mot företag i tidiga faser.

• Förverkliga idén med mikrolån till låg ränta. Detta är små lån till entreprenörer som av naturliga skäl saknar egna säkerheter.

• NyföretagarCentrum är Sveriges mest framgångsrika organisation för rådgivning till nyföretagare. Ge NyföretagarCentrum ett ökat, statligt stöd.

• Då stat eller kommun köper privata tjänster, så kallad offentlig upphandling, bör de göra det möjligt för små företag att delta.

Och upphandlingen bör fokusera på kvalitet istället för lägsta pris.

Ge företagare en andra chans. Sverige har en av världens strängaste regler för insolvens. Detta bör luckras upp, till exempel genom snabbare avskrivning av företagares skulder och bättre möjligheter att återfå näringstillstånd.

Entreprenörer skapar det som politiken efterfrågar. Nu måste politiken göra det lättare för entreprenörerna.

E

64 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Håller du på att bygga upp din verksamhet?

Försäkra den hos oss.

För att få en bra start på ditt företagande bör du skaffa dig ett bra skydd för din verksamhet, lokaler, utrustning och fordon.

Det vet vi på Säkra eftersom vi själva är företagare.

Därför har vi tagit fram en produkt för detta en färdigpaketerad företags- och motorförsäkring.

För offert och mer information kontakta oss på: 08-696 05 50 direkt@sakra.se Säkra Direkt AB samarbetar med och är anslutet ombud till Moderna Försäkringar.

Fem snabba av max doherty

Fem snabba med

Sandra Jönsson Sandra Jönsson såg en annons om en produkttävling och bestämde sig för att skicka in ett bidrag.

Sedan dess har hennes företag Industry of Ideas och produkten Cillicone gått från klarhet till klarhet. Vi ställde fem snabba frågor till en idérik entreprenör.

Hur fick du idén till Cillicone?

– Jag har alltid haft en herrans massa idéer och är jätSandra Jönsson bor i Falkenberg tillsammans med sin sambo och två barn. Efter en teglad att jag äntligen kommit ut med en av dem. Jag fick lång karriär inom kundservice och marknadsföring på bland annat Videum Science idén under en bilresa hem från IKEA med familjen. Min Park och NyföretagarCentrum i Växjö startade Sandra företaget Industry of Ideas och tvåårige son hade fått en mjukglass som han började äta utvecklade droppskyddet Cillicone. från botten, så att det droppade överallt. Så när vi kom hem började jag skissa på en silikonstrut som skulle fungera som ett även på flera barnbutiker. Det som har inneburit mest jobb är att droppskydd, som gör att barnen inte kladdar så mycket. Jag skicka- synas och visa upp sig, och som nystartad har man inte kapitalet att de in skissen till en produkttävling som lågprisvaruhuset Gekås och betala sig till bra marknadsföring. Man har inte heller kapital att sitta på ett stort lager, så man vågar inte beställa så mycket. Jag jobbar på Kanal 5 utlyst, och på den vägen var det. att komma fram med fler produkter och komplement. Det har verkKan du berätta lite om tävlingen du deltog i?

– Tävlingen var ett tv-program som hette Ullared – Jakten på ligen öppnat upp att man får kontakt med butiker och lär känna perstorsäljaren, och var ett sätt för Gekås att hitta nya produkter i Sve- sonerna som driver dem. Det här gäller även produktframtagningen, rige. Först fick jag visa upp min silikonstrut på en mässa, och sedan att jag har KG Design vid min sida betyder mycket. Planerna nu gick jag vidare till nästa steg där jag fick visa upp produkten för är dels att ta fram fler produkter, och dels att bredda min marknad.

Gekås koncern-VD. Programmet sändes i sex avsnitt, och i varje Jag jobbar på att ta mig ut på Amazon i USA och Tyskland. Det blir avsnitt var det 25 deltagare och en vinnare. Jag vann i ett av avsnit- första steget för att se om glasstruten har potential internationellt.

Jag inspireras av många entreprenörer och en av dem är grundaren ten och fick därför sälja Cillicone på Gekås. av företaget The Friendly Swede, som säljer produkter på Amazon.

Hur gjorde du när du startade ditt företag?

– Jag fick rådgivning av Almi, som även hjälpte mig med inno- Han har svarat på många av mina frågor och betyder mycket för vationsbidrag. Det bidraget gjorde så att jag kunde fram den första mig i min satsning mot en internationell marknad. Man måste våga prototypen, vilket har varit helt avgörande. Jag har även kvar kon- ställa dumma frågor, och be om hjälp. Jag är så tacksam att det finns takten med kollegorna på NyföretagarCentrum och jag har fått hjälp erfarna entreprenörer som tar sig tid att hjälpa oss nybörjare.

Vad skulle du ge för råd till läsare som har startat eget eller av vänner och bekanta runt omkring. Man får inte vara för rädd att be om hjälp. Man önskar att man vore duktig på precis allt, men jag funderar på att göra det?

– Mitt råd är att våga testa. Jag kan önska att jag vågat betydligt har gjort det jag är bäst på och sedan tagit hjälp av andra. Jag hade ju inte heller någon erfarenhet av produktutveckling, och hade det tidigare. Våga prova, våga be om hjälp och ta den där första kontakinte varit för den hjälp jag fick av KG Design i Göteborg, som jag ten, oavsett om det är med NyföretagarCentrum eller Almi, så att faktiskt googlade fram, hade jag inte stått här idag. De har hjälpt någon utomstående tittar på idén och ger tips och råd om hur man mig från skiss till färdig produkt och alla funderingar man har där går vidare. Det är inte heller så dyrt som man tror att starta eget. Jag emellan. Jag skulle definitivt vilja ta fram fler produkter framöver, har fått innovationsbidrag från Almi, och har kunnat hålla nere kostmen det är mer jobb än jag någonsin kunnat tro! naderna med hjälp av sociala medier. Det går att göra det billigt. Till Hur går det för ditt företag nu, och vad är planerna för framtiden? sist har tv-programmet varit jättebra marknadsföring, och de söker ju – Det går bra tycker jag. Cillicone säljs fortfarande på Gekås, och nya bidrag till nästa säsong. Så testa att skicka in en anmälan!

66 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

VILL DU NÅ ALLA NYSTARTADE FÖRETAG I SVERIGE?... ...Då har du hittat rätt!

Varje år startas det ca 70 000 nya företag i Sverige.

Vi ger dig 100 % träffsäkerhet!

Tel. 08-56 20 45 90 | startaochdriva.se | contact@evoquemedia.se

uel l a­k

ass

e

avg

if t t

kr exkl momns.är Värde 1125 om du reda aga te in r le äl illko G nionen.nforet mm medlem i U ge

re

E ve n t

i 3 månader er. Läs

Inkomstförsäkring.

När ditt jobb är ett helt företag. Är ditt jobb ett helt företag? Gå med i Unionen Egen­ företagare så får du skräddarsydda tjänster och för­ måner som ger dig extra stöd och trygghet som före­ tagare. Till exempel ingår vår inkomstförsäkring som kompletterar a­kassan och gör att du totalt kan få upp till 80 % av tidigare inkomst om du skulle bli arbetslös.

mer på un ione n . se

/e

Dessutom c

a

resten du nyligeanv första året om starta eget.har eller tänker V exkl moämrdse. 1674 kr

Det innebär en trygghet som gör att du vågar satsa lite hårdare på din affärsidé. Som egenföretagarmedlem får du också bland annat affärsjuridisk rådgivning, bidrag till kompetensutveckling och förmånliga erbjudanden på till exempel en sjukvårdsförsäkring. Läs mer och bli medlem direkt på www.unionen.se/egen

Läs mer och bli medlem direkt

www.unionen.se/egen