Europerspektywy 142.2020

Page 75

Nowe władze Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w kadencji 2020–2024 < 75 rektorem dialogu, chcę być osobą otwartą na różnorodność, ale również nie boję się odważnych i sprawiedliwych decyzji.

» Zależy mi zwłaszcza na integracji kapitału intelektualnego i społecznego «

Jaka jest według Pani najważniejsza misja uczelni?

Z prof. dr hab. inż. Celiną M. Olszak, rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach na kadencję 2020-2024, rozmawiał Janusz Pilszak Jako druga kobieta będzie Pani kierować Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach. Jak zaczęła się Pani przygoda z uczelnią? Jakie zadania stawia Pani przed sobą?

Chcę dać bardzo wyraźny sygnał otoczeniu, że uczelnia jest przede wszystkim po to, żeby kształcić elity intelektualne, a także elity gospodarcze. Wskaźniki finansowe są ważne, ale nie mogą przesłaniać nam najważniejszej misji uczelni. Jeśli tego nie zrobimy, to zatracimy się w tym bardzo konkurencyjnym otoczeniu. Stosunek do ludzi i misja edukacji młodych powinny nas wyraźnie odróżniać od przedsiębiorstw. Kapitał ludzki to nie jest coś, co otrzymujemy od razu. Ludzie na sukcesy pracują bardzo długo, a szczególnie na wspólne sukcesy. Często są to całe lata ciężkiej pracy. Dlatego to właśnie kapitał ludzki będzie tym dobrem uniwersytetu, o które przede wszystkim chcę zadbać jako rektor. Musimy stwarzać pracownikom takie warunki, aby podnosili swoje kompetencje, aby szybko pięli się po drabinie sukcesu, aby uzyskiwali kolejne stopnie i tytuły naukowe. Nasi studenci to młodzi ludzie. Wszystko trzeba robić, żeby wychwytywać najzdolniejszych – te perełki, które mają często, ukryte talenty organizacyjne, naukowe i intelektualne. Rolą wykładowców jest nie tylko dzielenie się wiedzą, ale także zaszczepianie pasji dochodzenia do prawdy, odkrywania wiedzy oraz krytycznego myślenia.

Z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach jestem związana od wielu lat. Można powiedzieć, że Jaką rolę odgrywają nowoczesne tutaj zaczynałam karierę – najpierw technologie w życiu uczelni? byłam asystentem, potem kolejno zdobywałam stopnie doktora, dokBardzo dużą! Ja sama jestem absoltora habilitowanego, a następnie wentką studiów informatycznych. tytuł profesora. Sprawowałam też Od lat istnieje stereotyp, że jest różne funkcje na uczelni: zaczynając to męska domena, jednak odkąd od kierownika katedry, następnie mamy do czynienia z informatyzacją prodziekana, i dziekana dużego życia codziennego, jest on coraz wydziału ekonomii. Dzięki nabytemniej żywotny. Dzisiaj informamu doświadczeniu w strukturach tyka świetnie łączy się z naukami uniwersytetu zdecydowałam się ekonomicznymi, społecznymi, a na kandydować na rektora, a społeczność naszej uczelni prowadzimy kierununiwersytetu powierzyła mi tę rolę ki i specjalności, informatyczne, na kadencję 2020-2024. W swoim ukierunkowane na wspieranie programie wyborczym sformułomenedżerów i biznesu. wałam kilka zadań priorytetowych, Nowoczesne narzędzia wprowaktóre chciałabym zrealizować w tej dzają nas na drogę innowacyjnekadencji. Są ambitne, odważne, ale go rozwoju. Doświadczenie naszej uważam, że to do odważnych świat uczelni w tym zakresie okazało należy, a każdy z nas musi mieć się szczególnie istotne w czasie wysokie aspiracje i stawiać sobie pandemii, kiedy w ciągu kilku dni wysoko poprzeczkę. musieliśmy przeorganizować zaję» Chcę postawić na kształcenie Zakładane przez mnie cele biorą cia edukacyjne na system zdalny. elit gospodarczych, pod uwagę całą wspólnotę akadeTo było olbrzymie przedsięwzięmicką, bo nie sposób realizować cie, ogromne wyzwanie, jednak na nowoczesne badania, dzisiaj zadań w pojedynkę. Od wydaje mi się, że zdaliśmy egzana dobrą dydaktykę, razu zaznaczam, że zależy mi min. Z uwagi na obecną sytuację na ten tak bardzo istotny zwłaszcza na integracji kapitału w kraju, wszystko wskazuje na to, dzisiaj kapitał intelektualny «. intelektualnego i społecznego, bo że kolejny rok akademicki będzieto są najważniejsze wartości, które my realizować w trybie zdalnym. odróżniają uczelnię od korporacji. Kwestia bezpieczeństwa jest naChcę postawić na kształcenie elit gospodarczych, na szym najwyższym priorytetem, stąd taka decyzja. nowoczesne badania, na dobrą dydaktykę, na ten tak bardzo istotny dzisiaj kapitał intelektualny. Chcę być ww www.ue.katowice.pl

NR 4 142 2020

EUROPERSPEKTYWY

Miesięcznik

Rocznik XIV ISSN 1896-3579


Articles inside

wInny czy nIewInny

6min
pages 84-85

82

10min
pages 78-83

noc spadających gwIazd

1min
page 77

zależy MI na IntegracjI kapItału Intelektualnego I społecznego

4min
pages 75-76

6. MIejsce w polsce – akadeMIa wsb

6min
pages 73-74

śląskIe centruM logIstykI sa

3min
page 71

woda w sIeMIanowIcach śląskIch jest bezpIeczna, a jej dostawy są nIezagrożone

10min
pages 67-70

zarażenI dobreM

1min
page 72

galerIa »wIślanka

3min
pages 62-63

nowoczesne obIekty użytecznoścI publIcznej

5min
pages 65-66

otwarcIe nowej sIedzIby Mbp

2min
page 64

budowlana Marka roku 2020

4min
pages 60-61

MeetIng patrIotyczny

8min
pages 52-57

wydarzenIa

2min
page 48

rozMawIać I słuchać

2min
page 59

saMoloty dla bIznesu

2min
page 49

wydarzenIa

2min
page 58

stanx stanIsław długosz

4min
pages 46-47

zarządca nIeruchoMoścI

2min
page 45

jubIleusz rIph w glIwIcach

3min
page 43

w saMorządzIe gospodarczyM

1min
page 44

w saMorządzIe gospodarczyM

2min
page 42

eec 2020: w kIerunku elastycznego Modelu zarządzanIa

1min
page 31

ekologIczne ogrzewanIe bez nIskIej eMIsjI

2min
page 41

IM. stanIsława staszIca

6min
pages 37-39

Marka–śląskIe2020«: nauka

3min
page 36

xI gala »Marka śląskIe

4min
pages 34-35

proFesjonalna rada nadzorcza

3min
page 33

hansped: FIrMa dobrze wIdzIana

23min
pages 16-25

w branży górnIczej

2min
page 26

przekazanIe 2 000. pojazdu specjalnego

7min
pages 13-15

MusIMy być ostoją spokoju

1min
page 32

b2b back to busIness

6min
pages 9-12

eec 2020: nagrody I wyróżnIenIa

2min
page 30

radIka sa Factory ska

1min
page 8
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.