Appunti

Iterazione: il team costruisce insieme quanto indicato nella ricetta, entro il tempo indicato, e rispettando i vincoli e le indicazioni.

Build backlog: durante questa fase non si toccano attrezzi o alimenti, ma si crea una board dove si organizzano e dettagliano le cose da fare.

Sprint planning: (opzionale) il team si organizza e si divide i compiti pianificando l’obiettivo che vuole raggiungere al termine dell’iterazione.

Sprint retrospective: (opzionale) il team riflette su cosa è andato bene/male e su come migliorare.

Vincoli

• Massimizza le verdure o conf. monodose non lavorate e/o tagliate

• Massimizza l’utilizzo dell’attrezzatura, sporca il meno possibile

• Entro lo scadere del tempo dovete:

(1) completare la ricetta,

(2) pulire la postazione,

(3) pulire gli attrezzi e riposizionarli

(4) riporre le verdure in maniera che non siano nella postazione

• Una persona di ogni team presenterà al Cliente il risultato dell’iterazione (max 40 secondi)

Developers

È la persona responsabile di fare emergere il prodotto con il più alto valore possibile entro la data desiderata

• Il PO fa emergere il prodotto con il più alto valore possibile entro la data desiderata

È il facilitatore di processo e motivatore della squadra, può essere anche lui un Dev. È il responsabile dei tempi in questo gioco del suo team.

• Lo Scrum Master come Coach di Scrum

• Lo Scrum Master come servant leader

• Lo Scrum Master come facilitatore della self-organisation

• Lo Scrum Master come spinta alla produttività

Progettano, costruiscono, e testano

• Il Team è cross funzionale

• Il Team è anche auto organizzato e gode di un alto livello di autonomia e di responsabilità.

• Una persona del team esegue solo i test