Preparación Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Audiencia
El PMI afirma: El uso de Ágil como una aproximación a la gestión de proyectos se ha incrementado dramáticamente en los últimos años. Los estudios del PMI han demostrado que el uso de la agilidad se ha triplicado entre diciembre de 2008 y mayo de 2011. Además, estos estudios demuestran el valor que puede tener la agilidad en la disminución de los defectos del producto, la mejora de la productividad del equipo y la entrega cada vez mayor de valor del negocio. La certificación PMI-ACP está en condiciones de reconocer y validar los conocimientos de este importante enfoque.
Este curso va dirigido a Directores de proyecto, Propietarios de producto, Analistas de negocio, Desarrolladores, equipos de calidad, líderes de TI, participantes en proyectos y cualquier otro miembro del equipo o gestor interesado en obtener la certificación PMI-ACP.
Las 10 herramientas y técnicas y las 43 áreas de conocimiento necesarias para aprobar el examen. Utilizar correctamente las técnicas ágiles del mundo real que utilizan equipos reales. Recorrerán el ciclo de vida completo de desarrollo ágil. Técnicas para planificar, estimar y priorizar de un modo ágil. Creación de equipos auto-organizados de alto rendimiento. Involucrar a sus clientes de negocio y a deleitarles con entregas tempranas y frecuentes de valor. La toma de requisitos con tormenta de ideas colaborativas, descompo-sición de épicas y definiendo pruebas de aceptación. Crear informes de seguimientos sencillos, visibles y muy valiosos. Consejos sobre aspectos avanzados como escalar Ágil a grandes proyectos, equipos distribuidos y gestión lean de cartera de proyectos. y sobre todo, tendrán los fundamentos para superar con éxito el examen que permite obtener la Certificación PMI-ACP
Proporciona 21 PDUs válidos para las certificaciones PMI-PMP y PMI-ACP.
El PMI exige al menos 1.500 horas de experiencia en proyectos ágiles en los últimos 3 años, además 2.000 horas de experiencia en equipos de proyecto en los últimos 5 años y 21 horas de formación en gestión ágil de proyectos. Certificación Después de este curso el alumno habrá adquirido todos los conocimientos necesarios para presentarse al examen de certificación PMI-ACP.No obstante, requerirá de estudio individual entre la finalización del curso y la realización del examen. Durante este período de tiempo contará con el apoyo del formador a través de un foro de acceso gratuito durante tiempo indefinido donde los alumnos podrán contactar con el profesor y con el resto de alumnos para realizar preguntas en relación al examen. Programa
Aumentar el rendimiento del equipo Comunicación y toma de decisiones Liderazgo de Servicio Entrenamiento de equipos agiles Confianza, resolución de conflictos y trabajo en equipo 8. Creación de equipo 9. Equipos ágiles distribuidos Consideraciones antes del proyecto 1. Riesgos de Ágil y fallos 2. Contratos ágiles 3. Organización 4. Viabilidad del proyecto 5. Aproximaciones híbridas Inicio del proyecto 1. Acta de constitución del proyecto 2. ROI y justificación del valor de negocio 3. Creación de la pila de producto Contratos ágiles 4. Análisis de los interesados 5. Gestión del nivel de riesgo 6. Lanzamiento del equipo 7. Creación de una hoja de ruta Planificación versiones del proyecto 1. Reunión de lanzamiento del equipo 2. Priorización a nivel de usuario 3. Estimación de las historias 4. Estimación de la velocidad Configuración de las bases del proyecto 1. Identificar los “Debe tener” (Must haves) de la iteración 1 2. Arquitectura, negocio y diseño del interface de usuario 3. Hardware, Software, Formación 4. Pre planificación de la iteración 5. Mitigación de riesgos 6. Estrategia de pruebas Ejecución de la iteración 1. Planificación de la iteración 2. Descomposición de tareas 3. Compromiso del equipo 4. Excelencia técnica 5. Gestión de conflictos 6. Pre planificación y requisitos detallados “Just in Time” 7. Reuniones diarias
Fundamentos de Ágil 1. Valores y principios ágiles 2. Empírico vs. Definido 3. Los diversos métodos ágiles (Scrum, XP, Lean, etc.) 4. Principios Lean 5. Construir con calidad El equipo ágil 1. Roles y autoSolicite fechas organización Duración: 21 h 2. Generalizar a los especialistas Precio: 1.699€+ IVA
En Abierto
Llegará a dominar
Requisitos
3. 4. 5. 6. 7.
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