UNA OPORTUNIDAD ÚNICA DE RENOVAR
LA GESTIÓN HUMANA
En un mundo donde los negocios se encuentran sumergidos en los procesos de transformación digital, el mercado laboral exige al profesional de Recursos Humanos un cambio de mentalidad. Más que un reclutador, debe posicionarse como un experto capaz de identificar y empoderar talentos de valor y, sobre todo, guiar su desempeño hacia las metas de la organización.
Por eso, Pacífico Business School presenta el Programa de Especialización en Gestión de Recursos Humanos, una propuesta educativa que aporta a sus participantes una nueva forma de pensar y liderar la gestión de personas en escenarios organizacionales de creciente competitividad.
Una especialización basada en el dominio de nuevas estrategias en torno a la selección y fidelización de talento, la mejora sustancial del clima laboral y el empleo de herramientas para generar sinergias entre los distintos grupos que conforman la empresa.
La proyección global de la escuela, junto a una trayectoria en formación directiva, convierten a este programa en una gran oportunidad para alcanzar un upgrade en la carrera de cada participante, preparándolo para un cambio de mentalidad abierta hacia la agilidad y la innovación.
Pacífico Business School
DIFERENCIALES NUESTROS
ENTORNO DE COLEGAS
Compartirás clases con profesionales de distintas especialidades que buscan aprender acerca de la gestión humana al interior de sus organizaciones.
FORMACIÓN PRÁCTICA
Un modelo formativo orientado a los nuevos desafíos del mundo laboral, que logra trasladar lo aprendido a la realidad de tu organización.
DOCENTES DE PRESTIGIO
Con experiencia en el ejercicio académico y una carrera consolidada en las principales empresas del país.
CONVALIDACIÓN ACADÉMICA DE CURSOS**
Los alumnos que hayan cumplido satisfactoriamente con los siguientes Cursos Especializados para Ejecutivos tendrán la opción de convalidarlos con los cursos equivalentes y que formen parte de la malla curricular del programa: 1) Employee Experience, 2) Atracción, Selección y Retención del Talento en el Nuevo Contexto, 3) Upskilling y Reskilling para potenciar las Organizaciones , 4) People Analytics: Conoce a tus Talentos con Data Real.
CONVALIDACIÓN DE CURSOS CON LA MAESTRÍA***
Al terminar el programa con éxito tendrás la opción de obtener el 20% de descuento en la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de Pacífico Business School, además de convalidar académicamente los cursos de 1)Dirección Estratégica del Factor Humano, 2) Gestión del Talento y Planes de Sucesión, 3) Gestión del Desempeño y 4) Cultura y Clima Organizacional.
[*] Los participantes que no presenten deudas con la Universidad; recibirán al término del programa un Certificado de Participación, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.
[**] La convalidación es académica y se hará efectiva siempre y cuando el alumno haya obtenido el certificado de participación con el cumplimiento de los requisitos de asistencia y notas. Asimismo, debe aprobar el proceso de admisión al Programa de Especialización en Gestión de Recursos Humanos.
[***] La convalidación es académica y se hará efectiva siempre y cuando el alumno haya obtenido el diploma del programa de especialización con el cumplimiento de los requisitos de asistencia y notas. Asimismo, debe aprobar el proceso de admisión de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de Pacífico Business School. No acumulable con otros descuentos.
DIPLOMA DEL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
Gestión de Recursos Humanos
por Pacífico Business School
Certificación: Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al Programa, asistencia al 50% de horas de cada curso, la aprobación de cada curso con una nota mínima de once (11), un promedio final mínimo de catorce (14) en el programa y, además, no presenten deudas con la Universidad; recibirán el Diploma del Programa y el Certificado de Notas, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.
UN ESPACIO DE FORMACIÓN
ESPECIALIZADA
El programa está diseñado para profesionales que se quieran especializar en Recursos Humanos: jefes, supervisores, coordinadores y otros responsables de distintas especialidades que tengan interés en la gestión de personas.
Por eso, al ingresar al programa, participas de inmediato en un entorno de gran rendimiento, donde es posible el debate y el intercambio de experiencias reales entre los mismos participantes.
Nuestros estudiantes se desempeñan como:
Trabajan en las siguientes áreas:
Recursos Humanos
Administración/Gestión
Capacitación
Son:
PARA RESPONDER A LOS DESAFÍOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS
La especialización ofrece un enfoque holístico que articula fundamentos clave de la administración de personas con herramientas actuales como people analytics, employee experience y transformación cultural.
A través de una malla curricular estructurada y actualizada, el participante desarrollará competencias para liderar procesos de atracción, desarrollo y gestión del talento, aplicando el conocimiento en contextos organizacionales reales y complejos.
MALLA CURRICULAR
TALLER DE TEAMBUILDING PEOPLE ANALYTICS: DECISIONES CON IMPACTO
WORKSHOP: LIDERAZGO Y COACHING ORGANIZACIONAL
EMPLOYEE EXPERIENCE EN LAS ORGANIZACIONES
MARCO LEGAL LABORAL
MÓDULO 1: VISIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1 7 10 4 2 8 11 5 6 3 9
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE TALENTO: UPSKILLING Y RESKILLING CONFERENCIA MAGISTRAL INTERNACIONAL
ESTRATEGIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS GESTIÓN DEL DESEMPEÑO PARA IMPULSAR EL POTENCIAL HUMANO SPRINT CLASS: IA APLICADA A LA GESTIÓN DEL TALENTO
ATRACCIÓN, SELECCIÓN Y ONBOARDING
SPRINT CLASS: COMPENSACIÓN TOTAL Y RETENCIÓN DEL TALENTO
MÓDULO 2: DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO DE TALENTO
SUMILLAS
TALLER DE TEAMBUILDING
Un momento diseñado para conectar, integrarse y activar la energía del grupo desde el inicio del programa. A través de dinámicas colaborativas, los participantes podrán conocerse y construir vínculos iniciales que faciliten el trabajo conjunto. Una jornada ágil que marca el punto de partida para trabajar en comunidad, con claridad y propósito compartido.
WORKSHOP: LIDERAZGO Y COACHING ORGANIZACIONAL
En el entorno organizacional actual, el profesional de Recursos Humanos debe trascender la gestión operativa para convertirse en un socio estratégico capaz de influir y movilizar a los líderes del negocio.
Este workshop intensivo y experiencial dota al participante de herramientas prácticas de coaching y liderazgo consciente. A través de dinámicas de autoconocimiento y gestión emocional, el alumno aprenderá a generar vínculos de confianza, potenciar el talento de sus equipos y fomentar una cultura organizacional coherente y orientada al logro de objetivos.
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ESTRATEGIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
En el entorno corporativo actual, el área de Recursos Humanos ha dejado de ser un soporte transaccional para convertirse en un socio estratégico del negocio (Business Partner).
Este curso dota a los líderes de Gestión del Talento de la visión y las herramientas necesarias para alinear el capital humano con los objetivos macro de la organización. El participante desarrollará la dualidad directiva —el rol de estratega para diseñar el futuro y el rol de gestor para ejecutarlo con excelencia—, traduciendo la cultura, el diseño organizacional y el talento en ventajas competitivas medibles y sostenibles. 4
ATRACCIÓN, SELECCIÓN Y ONBOARDING
En un mercado de talento global y altamente digitalizado, atraer a los mejores profesionales ha dejado de ser una tarea administrativa para convertirse en una prioridad estratégica del negocio. Este curso transforma la visión del reclutamiento tradicional en un modelo de Adquisición de Talento de alto impacto.
El participante aprenderá a diseñar una Propuesta de Valor al Empleado (EVP) diferenciadora, a construir una Marca Empleadora (Employer Branding) potente y a optimizar el ciclo completo de selección y onboarding mediante herramientas digitales. El enfoque es práctico: convertir cada etapa del Journey del Candidato en una experiencia excepcional que garantice el ajuste cultural y el compromiso temprano con los objetivos de la organización.
EMPLOYEE EXPERIENCE EN LAS ORGANIZACIONES
El curso permite conocer y comprender el impacto de la experiencia del empleado en el mundo organizacional identificando puntos clave de mejora a gestionar a través de Journey Maps que fortalezcan la marca empleadora y el compromiso de las personas.
• Nuevo contexto, nueva gestión de personas. Comprendiendo a la nueva fuerza laboral.
• Employee Experience: Mapa de experiencias del colaborador. Mapa de empatía y arquetipos.
• Cultura de experiencias: herramientas que impactan en la cultura de la organización.
SPRINT CLASS: COMPENSACIÓN
TOTAL Y RETENCIÓN DEL TALENTO
A través de esta sesión se adquiere herramientas prácticas para diseñar e implementar estrategias integrales de compensación que influyan directamente en la retención y compromiso del talento clave.
• Impacto de la compensación total en la retención y compromiso del talento.
• Metodología para el diseño de programas de compensación total según cada contexto organizativo. Casos de éxito.
• Indicadores clave y medición de resultados.
• Caso de estudio
• Dinámica de aplicación práctica: Diseño de un minipaquete de compensación para un rol.
MARCO LEGAL LABORAL
La globalización, descentralización e innovación tecnológica nos enfrenta a nuevos escenarios en el ámbito laboral. A lo largo de este curso buscaremos respuesta a la gestión flexible que demandan las empresas para disponer de equipos multidisciplinarios en diversas realidades geográficas y modalidades de contratación bajo la normativa legal vigente y el derecho laboral.
• Derecho del trabajo y sentido de protección
• Nuevos sistemas productivos y sistemas de contratación
• Las relaciones laborales en entornos complejos
• Nueva regulación laboral: teletrabajo, equidad salarial y sistemas de protección individual y colectiva.
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PEOPLE ANALYTICS: DECISIONES CON IMPACTO
People Analytics ayuda a las organizaciones modernas a generar valor a través del uso de análisis de datos y gestión de información. El curso permite comprender los conceptos claves de la gestión humana en las empresas apoyándose en herramientas, tecnologías y metodologías basadas en el análisis de datos y la inteligencia artificial con el objetivo de tomar decisiones objetivas sobre las personas e impactar en el negocio.
• Definiciones y conceptos sobre people analytics. Gobierno, ética y seguridad de datos
• Técnicas descriptivas y visualización de datos para la gestión de indicadores de gestión de personas.
• Pronósticos y estimaciones para prever y prevenir escenarios futuros a través de la gestión de personas.
• Toma de decisiones automáticas con productos analíticos de clasificación y generación de driver’s de gestión humana.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE TALENTO: UPSKILLING Y RESKILLING
El curso facilita el proceso ágil de construcción de las capacidades necesarias para que la organización tenga éxito y las personas se desarrollen a través de procesos de upskilling y reskilling a medida.
• Conectar negocio y aprendizaje. Del “head count” al “skilled count”.
• Estrategias para conseguir reskilling / upskilling: impacto a nivel organizativo y personas.
• Diseño de experiencias de aprendizaje y desarrollo. Del learner persona al skilled persona.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO PARA IMPULSAR EL POTENCIAL HUMANO
El curso facilita la capacidad de desarrollar e implementar un sistema de Gestión del Desempeño como palanca estratégica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y metas. En paralelo se conecta el modelo de gestión con el concepto de Compensación Total con el fin de atraer, retener y garantizar colaboradores motivados y conectados con los objetivos de la organización.
• Contexto global en la gestión de personas y tendencias en la gestión del desempeño y compensaciones.
• Sistema de gestión del desempeño organizacional.
• Herramientas de IA para potenciar el proceso de diseño, implementación y medición de experiencias de aprendizaje. Casos prácticos aplicativos a la propiarealidad laboral. 10 11
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
En este curso se experimenta el proceso de transformación que se vive en las organizaciones y la importancia para los negocios, considerando la gestión del cambio. Se analiza el impacto de la gestión de personas en un proceso de transformación y la importancia del liderazgo.
• Transformación digital e impacto en la gestión de personas y los negocios.
• Medición de la cultura. Herramientas y análisis.
• Procesos de evolución cultural y relación con el liderazgo.
• Gestión del cambio cultural
• Proceso de gestión del desempeño. Impacto de la gestión del desempeño en los subsistemas de la gestión de personas.
• Feedback y planes de desarrollo
• Modelo de compensación total.
• Objetivos y componentes de la compensación total.
• Estructuras salariales y Administración salarial. Análisis de casos.
CONFERENCIA MAGISTRAL
INTERNACIONAL
Espacio orientado a conocer y analizar tendencias globales que están transformando el entorno empresarial, conducida por un experto internacional que presentará perspectivas y casos actuales para comprender los retos y oportunidades del contexto.
Se ofrecerá un conjunto de conferencias en distintas especialidades, entre las cuales cada participante podrá seleccionar las que mejor se alineen con su perfil profesional y proyección. Esta experiencia reunirá a profesionales de múltiples ámbitos, favoreciendo el intercambio de ideas y enriqueciendo la mirada estratégica sobre los temas abordados.
SPRINT CLASS: IA APLICADA A LA GESTIÓN DEL TALENTO
A través de esta sesión se adquiere herramientas prácticas para el uso estratégico de IA en la gestión del talento, optimizando procesos del ciclo laboral de las personas en las organizaciones.
• Panorama actual de la IA aplicada a los procesos de gestión del talento: atraer, formar y desarrollar. Uso diverso de soluciones y criterios para elegir la más adecuada según cada contexto organizativo.
• Rol de HR en definir criterios y validación de algoritmos.
• Ética y uso responsable de la IA en la gestión del talento.
• Experiencias de aplicación práctica en entornos organizativos. Ventajas y desventajas en el actual contexto.
• Dinámica de aplicación práctica: Diseño de un flujo para atraer, formar o desarrollar talento utilizando alguna solución con IA mitigando posibles riesgos éticos.
MÁS QUE PROFESORES
REPRESENTANTES DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
ESPECIALISTA
SENIOR EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO
Cuenta con más de 30 años de experiencia en organizaciones transnacionales del sector petróleo y energía. Ha sido Gerente de Talento e Innovación del Grupo Repsol, Gerente de Recursos Humanos de Refinería La Pampilla y Consultor Senior en Desarrollo Corporativo de Repsol en Madrid, España. Coach Ejecutiva y de Equipos certificada por la Escuela Francesa ANSE y Repsol. Estudios de Maestría en Marketing Digital por EUDE. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Escuela Europea de Dirección y Empresa.
GERENTE DE ANALÍTICA COMERCIAL E INSIGHTS EN APUESTA TOTAL
Anteriormente se desempeñó como Consultor Senior en Inteligencia Artificial y Analítica Avanzada en el Ministerio Público. People Analytics & PPM Senior Manager en Backus, también fue Analytics Manager en AB InBev. Ha cumplido funciones similares en Interbank, Claro, Chubb Seguros e INEI. Con experiencia en análisis estadístico y gestión de la información. Cofundador de San Marcos Data Science Community, comunidad dedicada a promover la investigación de los estudiantes de la UNMSM en temas como data science, big data, machine learning y data mining. Maestro en Ciencia de Datos por la Universidad Ricardo Palma. Experto en Machine Learning, Modelamiento Predictivo y Análisis Estadístico. Transformación Digital en el MIT. Especialización en Machine Learning y Cómputo Distribuido por el Centro de Investigación en Matemáticas (México). Licenciado en Estadística por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Ejecutivo Senior de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en posiciones de liderazgo, gestión empresarial y humana. Ha sido Gerente Corporativo de RRHH del grupo VAINSA, Gerente de RRHH en Precotex SA y Perú Fashions SAC, en donde también lideró la Gerencia de Proyectos de Mejora Continua. Docente universitario en temas relacionados con la Gestión del Capital Humano, Motivación y Compensaciones. MBA en la Escuela de Posgrado de la UPC y un Máster Europeo en Gestión Estratégica del Factor Humano por la Escuela de Organización Industrial de Madrid, España. Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Ha sido Head Of Culture, Talent Management & Leadrning en BBVA, Head HR Business Partner, Gerente de Talent Solutions y Gerente de Fábrica Digital del BBVA. Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de Barcelona. Administrador por la Universidad Nacional de Trujillo.
Milovan Dragañac
Cecilia Boschiazzo
André Chávez
José Leon Saavedra
HR MANAGER MANUFACTURING EN ORICA MINING
Anteriormente se desempeñó como HR Business Partner y Senior Human Resources Business Partner en SGS. Cuenta con más de 10 años de experiencia en gestión estratégica de talento, liderando equipos multidisciplinarios y proyectos estratégicos tanto a nivel local como regional. Magíster en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico y Psicología Social – Organizacional por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Sato Tamashiro
SOCIA FUNDADORA Y DIRECTORA DE CONSULTORÍA DE SOOM, PERSONAS & ORGANIZACIONES
Especialista en Cultura & Employee Experience. Ha asesorado a 25 de las 100 empresas peruanas más importantes (América Economía), así como a entidades gubernamentales de alcance nacional. Transforma personas gestionando el conocimiento.
Luis Delgado
SOCIO DEL ÁREA
LABORAL DE SALAZAR & ZÚÑIGA ABOGADOS
Ha sido Gerente del área laboral en Ernst & Young y se ha desempeñado como abogado a cargo de la jefatura laboral en diversas firmas de Lima. Cuenta con una amplia experiencia en auditorías laborales, diseño y elaboración de planes de compensación, negociaciones colectivas, asesoramiento de empresas en derecho laboral y gestión de recursos humanos, así como en la gestión de estrategias de desvinculación y reducción de personal, asesoría y capacitación en materia de hostigamiento sexual laboral, entre otros. Su trayectoria profesional ha sido destacada por los rankings internacionales “Chambers & Partners” y en “Leaders League” en la práctica de Derecho Laboral en el Perú. Es Magíster en Derecho Social y en Gestión de Recursos Humanos por la Université Catholique de Lille – Francia y Magíster en Administración (MBA) por la Universidad ESAN. Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
GERENTE DE GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO DE DELOSI Juan Francisco Gómez
Ha sido Head de Gestión y Desarrollo Humano de Oechsle S.A., cuenta con amplia experiencia en Recursos Humano, Marketing y Ventas, además de ser coach y facilitador Internacional certificado en diversas metodologías para el desarrollo de personas, dándole un balance profesional tanto en el mundo empresarial como a nivel de consultoría y programas de formación abiertos y en Universidades. Magíster en Business Administration; Magíster en Filosofía y Antropología. Asesor certificado en Inteligencia Emocional EQPC, Practitioner y EQAC Assessor por Six Seconds; Facilitador certificado en la Metodología Lego Serious Play y Facilitador Internacional certificado en la Metodología Points of You y está en proceso de ser Master Trainer Internacional en dicha metodología. Ingeniero Comercial y Licenciado en Administración de Empresas.
ASSOCIATE SENIOR PARTNER Y CHANGE MANAGEMENT LEADER EN HR LATAM
Ha sido Gerente Corporativo de Optimización y Estandarización de Procesos. Desarrollo del Talento, Soluciones de Marketing y Proyectos Estratégicos en Belcorp. Maestría en Educación con mención en Auto evaluación, Acreditación y Certificación por la UNIFE.
GOVERNMENT AFFAIRS & INNOVATION MANAGER PERÚ Y ECUADOR EN ASTRAZENECA
Lidera iniciativas estratégicas enfocadas en la promoción de la innovación dentro del sector público y privado en Perú y Ecuador. Mi enfoque está centrado en la estrategia empresarial y la planificación estratégica, contribuyendo a la alineación de intereses entre las partes interesadas y asegurando resultados sostenibles.
Con más de una década de experiencia en roles de liderazgo y consultoría, he trabajado en la implementación y gestión de sistemas administrativos, estructuración de proyectos y estrategias de abastecimiento a nivel nacional. Mi compromiso es generar valor a través de la colaboración estratégica y la innovación efectiva en el ámbito de la salud pública y las políticas gubernamentales.
CEO Y CONSULTOR PRINCIPAL EN CONEXIÓN ESTRATÉGICA
Psicólogo Organizacional especializado en Gestión del Cambio, de personas y equipos, basado en Terapia Breve Estratégica, Mentoring, Coaching, Formación y Desarrollo Organizacional.
Diseño de soluciones a problemas o desafíos focalizados, que dificulten u obstaculicen los resultados de las personas y equipos dentro de la empresa.
Gestionando el tránsito de una capacitación de conocimiento o meramente racional, a una con una clara definición de focos de acción y de comportamientos (a mantener, desaprender e incorporar), que se haga cargo de las racionalidades e irracionalidades en el desempeño, para la mejora de resultados en ventas, satisfacción del cliente y colaboradores.
Estela Villar
Blythe Muro
Eduardo Fuentes
LO QUE DICEN NUESTROS ALUMNOS:
EXPECTATIVAS Y VIVENCIAS
Doris Sánchez
ANALISTA DE DESARROLLO DEL TALENTO EN NGR
“
Mantenerme actualizada en normas, estrategias y herramientas ha sido clave para potenciar mi desempeño y, a la vez, generar mayor impacto en la empresa. Una de las razones por las que elegí este programa fue la posibilidad de aprender junto a profesionales de distintos rubros y recibir la guía de docentes experimentados y con una formación sólida, lo que enriqueció muchísimo cada sesión.
Lo que más valoré fue la oportunidad de analizar las casuísticas reales que compartían mis compañeros, en un entorno de aprendizaje cercano y práctico. Ese intercambio me permitió comprender mejor las herramientas del programa y aplicarlas con mayor claridad en mi gestión”.
LOS LÍDERES DEL FUTURO SE FORMAN JUNTO
LAS ESCUELAS QUE LIDERAN LOS RANKINGS
Maestría en: Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, Auditoría, Dirección de Marketing y Gestión Comercial, Finanzas (Financial Markets)
5 Palmas de Excelencia
Obtuvimos las RECONOCIDOS COMO UN REFERENTE GLOBAL EN EDUCACIÓN DE NEGOCIOS POR:
RECONOCIDA POR LAS PRINCIPALES ACREDITADORAS DEL MUNDO
Somos la primera escuela de negocios en el Perú acreditada por AMBA, quien avala la excelencia académica de nuestro programa.
Somos la primera universidad del país en ser acreditados a nivel de pregrado y posgrado por esta prestigiosa asociación.
Acreditados por la BGA, asegurando calidad, mejora continua y prácticas de gestión responsable al nivel de las escuelas de negocios líderes del mundo.
SOLO 7 ESCUELAS ACREDITADAS EN EL MUNDO
INICIO
INFORMACIÓN CLAVE 12 DE OCTUBRE
REQUISITOS
GRADO DE BACHILLER UNIVERSITARIO
TENER COMO MÍNIMO DOS AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL
MESES
DURACIÓN 9 FRECUENCIA
HORARIO
LUNES Y MIÉRCOLES SEMANAL
7:00 P. M. A 10:00 P. M. S/ 12,900
Informes
Jr. Sánchez Cerro nº 2098
Jesús María - Lima + 511 219-0101 / +511 219-0158 programas_informes@up.edu.pe
Universidad del Pacífico Ruc: 20109705129
INVERSIÓN* MODALIDAD www.pbs.edu.pe REMOTA
Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School. Iniciadas las clases, la participación es personal e intransferible. [*] Para matricularse en el siguiente módulo del programa académico en el que está interesado, es requisito indispensable no tener deudas con la institución. En caso de mantener deudas, deberán cancelarse antes de la matrícula correspondiente.