Programa Internacional para Familias Empresarias
PROGRAMA INTERNACIONAL PARA
Familias Empresarias
FAMILIAS QUE LIDERAN, EMPRESAS QUE PERDURAN
Modalidad presencial
Dirigido a miembros de familias empresarias
RESUMEN
El Programa Internacional de Alta Dirección para Familias Empresarias está diseñado como una experiencia intensiva para líderes y miembros de familias empresarias que buscan fortalecer las capacidades estratégicas intergeneracionales de sus miembros, transformando la manera en que sus empresas enfrentan el futuro manteniendo el legado familiar. A través de sesiones prácticas, reflexiones personales y colectivas y trabajo aplicado, los participantes explorarán los pilares clave para construir empresas familiares sostenibles y resilientes a largo plazo.
OBJETIVOS
Entender los grandes retos que enfrentan las empresas familiares hoy y cómo abordarlos con claridad.
Desarrollar una hoja de ruta de acción personal para liderar con visión, cohesión y propósito.
Identificar oportunidades de crecimiento, innovación y evolución dentro del contexto familiar y empresarial.
Promover la colaboración intergeneracional reflexionando sobre el propósito, legado y el rol que cada miembro puede desempeñar en la familia empresaria.
Conectar con otros líderes de familias empresarias y aprender de sus trayectorias reales.
Acceder a prácticas y herramientas concretas para rediseñar la gobernanza, impulsar el crecimiento y fomentar la innovación.
DIRECTOR DEL PROGRAMA
Adolfo Heeren
Director del Programa Internacional de Familias Empresarias. Experto en dirección de empresas y gestión estratégica. Ex CEO de Antamina, Anglo American Quellaveco, TGP Perú y Cálidda. Cofundador de L+1: Líderes impulsando un desarrollo sostenible, Presidente del Consejo Directivo del CAD Ciudadanos al Día y ex Presidente del Consejo Directivo de Perú Sostenible.
MÓDULOS
01 02 03
Retos de Familia: Liderazgo Multigeneracional
Retos de Crecimiento: Estrategia e Innovación en la Empresa Familiar
Retos de Gobernanza: Módulo Internacional en el IE - Madrid*
*Para participar en este módulo debes haber culminado satisfactoriamente los módulos de Retos de Familia: Liderazgo Multigeneracional, y Retos de Crecimiento: Estrategia e Innovación en la Empresa Familiar.
Programa Internacional para Familias Empresarias
RETOS DE FAMILIA: LIDERAZGO MULTIGENERACIONAL
El módulo tiene como objetivo fortalecer la cohesión y alineación en torno a una visión compartida transformando el legado en una visión de largo plazo, fortaleciendo el liderazgo multigeneracional en entornos desafiantes y mejorando la comunicación y la toma de decisiones colectivas en la empresa familiar.
DURACIÓN: 2 DÍAS I HORARIO: 7:45 A.M. A 6:00 P.M. (HORA DE LIMA, GMT-5) I MODALIDAD: PRESENCIAL
PLANA DOCENTE
PATRIK HAYOZ, PhD
Asesor de Familias
Empresarias y Familias en transición intergeneracional, gobierno familiar y family offices. Doctor en negocios y familias empresarias.
RACHEL GABEL, PhD
Directora del programa de liderazgo (LTI) de Pacífico Business School. Doctora en Dirección de Empresas y Comportamiento Organizacional, docente investigadora y consultora en neuroliderazgo.
JORGE ABAD
Arquitecto de transformación corporativa en grupos familiares y multinacionales. Experto en gestión de talento ejecutivo, gobierno y cultura e impulsor de sucesión y estrategia C-Suite. Ex director corporativo de RRHH y transformación del Grupo Gloria y ex VP Corporativo de Talento y Cultura de Corporación Breca.
CARLOS PARODI
Experto en política económica en LATAM. Master en Economía por Georgetown University. Profesor Principal del Departamento de Economía de la Universidad del Pacífico.
*Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.
Programa Internacional para Familias Empresarias
DÍA 1: DESAFÍOS DE FAMILIA
¿Qué nos reta como familias empresarias? La importancia del entorno para una empresa familiar.
La singularidad de las empresas familiares, ¿qué hace únicas a las familias empresarias? El modelo de los 3 círculos: familia, propiedad y negocio. Visión a largo plazo. Herramientas de autoevaluación.
Dinámicas Familiares. Valores y Legado. Valores que nos definen. Legacy mapping. Timeline of family and business milestones. Reflexión: ¿Qué queremos preservar como legado compartido?
El reto de la Cohesión: Cohesión emocional vs. Cohesión financiera.
Panel moderado con miembros de familias empresarias.
Reflexión colectiva y Cierre.
DÍA 2: LIDERAZGO MULTIGENERACIONAL Y RETOS EN LA TRANSICIÓN DEL LIDERAZGO
El reto generacional en las familias empresarias.
De la familia a la empresa: emociones, valores, confianza y empatía.
¿Decisiones racionales o emocionales? Comprendiendo la dinámica del cerebro al liderar.
Los sesgos cognitivos que bloquean el cambio generacional.
El ABC para liderar la convivencia generacional sostenible en la familia empresaria.
Gestión de Talento en la Empresa Familiar.
Reflexión personal - ¿Qué rol quiero jugar en la transición?
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RETOS DE CRECIMIENTO: ESTRATEGIA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
El módulo tiene como objetivo asegurar un crecimiento sostenible en la empresa familiar identificando modelos de crecimiento adaptados a contextos familiares e incorporando innovación, tecnología e IA como palancas estratégicas.
DURACIÓN: 2 DÍAS I HORARIO: 7:45 A.M. A 6:00 P.M. (HORA DE LIMA, GMT-5) I MODALIDAD: HÍBRIDA
PLANA DOCENTE
LUIS SILVA DOMINGO, PhD
Director de Innovación en la Escuela de Negocios de la Universidad ORT en Uruguay. Consultor y docente de estrategia e innovación. Doctor en Negocios.
ENZO DEFILIPPI, PhD CARLOS OSORIO, PhD
Experto en finanzas y valorización de empresas. Profesor Principal del Departamento Académico de Finanzas de la Universidad del Pacífico. Reconocido consultor y columnista en medios especializados.
PhD en Tecnología, Gestión y Estrategia del MIT. Experto en innovación estratégica, diseño de procesos. Consultor de Fortune 100 companies.
*Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.
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DÍA 1: ESTRATEGIA Y PATRIMONIO PARA FAMILIAS EMPRESARIAS
Dirección estratégica de crecimiento en la empresa familiar. Diferencias clave con empresas no familiares: visión de largo plazo, tensión entre continuidad y cambio, capital. Ejes estratégicos: expansión, diversificación, internacionalización, digitalización.
Oportunidades y decisiones en el crecimiento. Evolución del modelo de negocio. Ejes estratégicos: expansión, diversificación, internacionalización, digitalización. Riesgos de no alineamiento. Mapa de alineamiento (familia, negocio e inversión).
Escenarios estratégicos e internacionalización. Canvas de decisiones estratégicas.
Consideraciones en el crecimiento del Patrimonio familiar. Consideraciones legales y tributarias.
Valorización de la empresa familiar.
DÍA 2: INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA FAMILIAR
¿Por qué innovar? El dilema de continuidad vs. cambio. Renovación del legado. Innovación como puente entre generaciones. Casos de éxito.
Impulsores y barreras de la innovación en la empresa familiar. Herramientas de autoevaluación: toma de decisiones, prioridades, procesos, etc.
Transformación Digital: ¿Cómo competir con la IA en la empresa familiar?
Workshop Agentic AI.
Reflexión personal. ¿Qué innovación ha sido crítica para mi empresa familiar en los últimos 10 años? ¿Qué tan listos estamos para innovar?
Clausura Módulos Lima.
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RETOS DE GOBERNANZA: MÓDULO INTERNACIONAL
EN EL IE - MADRID
El módulo internacional en Madrid tiene como objetivo potenciar la capacidad de liderazgo estratégico y la toma de decisiones con propósito, fortalecer la cohesión y la alineación en torno a una visión compartida y diseñar estructuras de gobernanza que armonicen familia, empresa y propiedad.
DURACIÓN: 3.5 DÍAS I MODALIDAD: PRESENCIAL
PLANA DOCENTE
CRISTINA CRUZ, PhD
Directora del IE Center for Families in Business. Experta en Emprendimiento y empresas familiares. Doctora en Economía.
NEUS FELIU, PhD
LUCÍA EGEA, PhD
Consultora experta en gobernanza de empresas familiares, Next Gen y transiciones de liderazgo. Miembro de diversos directorios. Docente en IE Business School y Doctora en Empresas Familiares. Vicedecana del IE. Experiencia internacional a nivel C-Level en Finanzas, Desarrollo de Negocios, Estrategia y Startups.
IGNACIO MAGRO, PhD
Profesor de finanzas del IE. Socio fundador en FINAE Partners, especialista en consultoría de estrategia y en finanzas corporativas.
*Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.
Programa Internacional para Familias Empresarias
DÍA 1: DE EMPRESA FAMILIAR A FAMILIAS EMPRESARIAS: GOBERNAR PARA PERDURAR
De Empresa Familiar a Familia Empresaria: Retos y Oportunidades
Gobernar para perdurar: estructuras que aseguran la continuidad
Dinámica de grupo y autorreflexión
Mesa redonda: “Gobernar el futuro: liderazgo, confianza y continuidad”
DÍA 2: LIDERAZGO FINANCIERO Y CREACIÓN DE VALOR
Gestión Financiera para Familias Empresarias
DÍA 3: DESAFÍOS DE CRECIMIENTO
Entender los desafíos de crecimiento
Family Venturing: creación de valor más allá de la empresa familiar
Visita Privada al Museo del Prado + Cena
DÍA 4: DESARROLLO DEL PLAN DE ACCIÓN
Plan de acción y reflexión final
¿Qué diferencia a las familias centenarias?
Ceremonia de Clausura + Cóctel
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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Al terminar el programa de manera satisfactoria, con todos los requisitos cumplidos*, se te otorgará un certificado emitido por Pacífico Business School y un segundo certificado emitido por IE Business School.
DOBLE CERTIFICACIÓN
Pacífico Business School es una escuela de negocios reconocida como la N°1 en Perú y N°4 en LATAM por el Ranking Eduniversal 2025, y que ofrece una experiencia formativa de excelencia, centrada en innovación académica, la internacionalización y el life-long learning.
IE Business School es una escuela de negocios posicionada entre las diez primeras del mundo en educación ejecutiva, que se especializa en preparar líderes de gran impacto para que sean capaces de crear un mejor mañana.
*Certificación: Los participantes que acrediten el 80% de asistencia al programa, además, no presenten deudas con la Universidad, recibirán el Diploma emitido por Pacífico Business School.
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INSCRIPCIÓN
*Si el pago se efectúa en moneda nacional se aplicará el tipo de cambio vigente. Participación en el programa sujeta a proceso de admisión.
Conferencia de docentes, panel de directores, material didáctico, coffee breaks y almuerzos.
EL PROGRAMA NO INCLUYE:
EL PROGRAMA INCLUYE: Pasaje aéreo a España, emisión o revalidación de pasaporte, trámites y costos de la visa de acuerdo a las normas establecidas de cada país, seguro de viaje, alimentación y/o traslados adicionales en España, pago por exceso de equipaje o algún otro tipo de gasto de carácter personal, y traslado del y al aeropuerto en Lima y Madrid.
PFE
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