3
6 االستثمار في المستقبل
14 الشراكة مع عمران
20 دراسة حالة: سرايا بندر الجصة
أكتوبر -ديسمبر / ٢٠١٥تصدر هذه النشرة عن شركة عمران
نحو صنــاعـة مستقبـل أكثر استــدامة
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
نحو صناعة مستقبل أكثر استدامــــــــــــــة
المعرفة .االحترام .إعطاء المزيد
المحتويات
omran.om
إيماناً منا بأهمية االستدامة ،تم استخدام أوراق Lenza Top Recycling Super الصديقة للبيئة لطباعة هذا التقرير .هي أوراق معاد تدويرها ٪١٠٠وغير معالجة بمادة الكلورين وال تحوي اي مواد تلميع كيميائية .وقد تم صناعتها بعملية تدوير خاصة لتعطي الصفحات اللون األبيض بدرجة وضوح عالية.
4
االستثمار في المستقبل
6
ما هي أبرز التصنيفات الحالية للسلطنة؟
7
مقومات االستثمار في سلطنة عمان
12
آراء من القطاع
14
الشراكة مع عمران
16
االستثمارات المشتركة مع عمران
20
دراسة حالة :سرايا بندر الجصة
تعود حقوق ملكية الصور لوزارة السياحة العمانية وشركة عمران 3
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
االستثمار في المستقبل
ٍ دفعة جديد ٍة لجهود إن االنخفاض في أسعار النفط ساهم في إعطاء التنويع االقتصادي في السلطنة ،في الوقت الذي يؤكد أهمية تطوير البنية األساسية للبالد وتنميتها على كافة األصعدة. وقد أشارت تقديرات صندوق النقد الدولي أن خسائر اقتصادات دول مجلس التعاون من تراجع أسعار الطاقة ستصل إلى 300مليار دوالر بنهاية ،2015أي ما يعادل 21%من الناتج المحلي اإلجمالي، وال ريب أن هذه القراءات االقتصادية ستعزز من الجهود نحو تسريع عجلة التنويع في مصادر الدخل في المستقبل .ومن هنا يكون تنويع مصادر الدخل وفقاً لرؤية السلطنة 2040هو اإلطار الذي يجب أن نعمل عليه جميعاً بكل عزم خالل السنوات القادمة ،مع التركيز على أهمية القطاع السياحي الواعد وقدرته على توليد فرص العمل وتعزيز الدخل ليشكل بذلك محور ًا رئيساً من محاور التنمية في البالد.
المصدر
4
1
اقتصادي أكثر تنوعاً مستقبل إن مسؤولية التوجه السليم نحو ٍ ٍ
ليست منوطة بالجانب الحكومي فقط ،إنما تقع على كاهل القطاع الخاص مسؤولية كبيرة في المشاركة في تعزيز البنية األساسية واالقتصاد الوطني ،ومن هنا عملت عمران خالل الفترة الماضية على العمل وفق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق نتائج مثمرة ،وذلك من خالل استقطاب المشروعات واالستثمارات للسلطنة ،بما يمكٍّن للطرفين من االستثمار معاً في المشاريع التي تخدم االقتصاد الوطني خالل السنوات القادمة.
و ُتعد الشراكة مع المستثمرين المحليين واألجانب في تطوير وجهات نجدد التأكيد على ما يزخر به القطاع السياحي في السلطنة من الخيرات والمقومات العديدة والمتفردة ،ما يسهم في تحقيق النجاح سياحية متفردة في السلطنة إحدى الخطوات الناجحة التي تسهم في إبراز ثرواتنا السياحية ،في الوقت الذي تتيح فيه أمام المؤسسات لجميع الشركاء والمساهمين في تطويره وتنميته ويخدم بشكل أساسي النمو المستدام للسلطنة. الصغيرة والمتوسطة العديد من الفرص لالستفادة من الخبرات الدولية وتعزيز معارفها للمنافسة على هذا المستوى. المهندس /علي بن ناصر الراسبي ٍ بمقومات حقيقية تجعل منها وجهةً جاذبةً الرئيس التنفيذي باإلنابة ،عمران تحظى السلطنة لالستثمارات ،حيث يعمل االستقرار السياسي والضرائب المنخفضة على الشركات ،والقوانين التي تتيح للمستثمرين حرية نقل رؤوس األموال وتحويل األرباح ،إلى جانب قرب السلطنة من األسواق اآلسيوية واإلفريقية والبنية األساسية القوية للنقل والدعم اللوجستي ،كل ذلك يجعل من ُعمان وجهةً واعدة لرؤوس األموال أسواق جديدة. الباحثة عن ٍ
تقرير مستجدات آفاق اإلقتصاد اإلقليمي لصندوق النقد الدولي http://www.imf.org/external/pubs/ft/reo/2015/mcd/eng/pdf/mreo0115.pdf
5
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
ما هي أبرز التصنيفات الحالية للسلطنة؟
9
التاسعة
تم تصنيف السلطنة في المرتبة التاسعة من بين 141دولة في السالمة واألمن السياحي وفقاً لتقرير تنافسية السياحة والسفر الذي يصدر عن المنتدى 4 االقتصادي العالمي.
6
السادسة
مقومات االستثمار في سلطنة عمان تدفق االستثمار األجنبي المباشر سنة :2015 1.6مليار دوالر 2 أمريكي
تم تصنيف السلطنة في المرتبة السادسة من بين 15دولة على مستوى منطقة الشرق األوسط /شمال أفريقيا في مؤشر الحرية االقتصادية .كما صنفت في المرتبة 56من بين 144دولة في مؤشر الحرية االقتصادية وحصلت على 66.7نقطة من 100نقطة، 3 أي أعلى من المعدل اإلقليمي والعالمي بنسبة .60.4
18
الثامنة عشر
تم تصنيف السلطنة في المرتبة 18من بين 141دولة في بيئة العمل وفقاً لتقرير تنافسية السياحة والسفر 5 الذي يصدر عن المنتدى االقتصادي العالمي.
المصادر http://www.heritage.org/index/country/oman 2 http://www.heritage.org/index/country/oman 3
اتفاقيات التجارة الحرة وقوانين التملك األجنبي للشركات
االستقرار السياسي
الموقع اإلستراتيجي للموانئ
الموقع الجغرافي على مقربة من األسواق اآلسيوية واألفريقية إلى جانب األسواق األوروبية الرئيسة، كما أنها تبعد بمسافة 8 - 7 ساعات فقط عن أهم الوجهات العالمية في أوروبا وآسيا
هناك عدد من العوامل التي تعزز إمكانيات السلطنةكوجهة لالستثمار األجنبي.
نشاط كبير على صعيد الخصخصة والتنويع االقتصادي والتصنيع أراضي تمنح من قبل الحكومة وفق صيغ متعددة (إيجار – انتفاع) إلى جانب المرافق الداعمة وطرق المواصالت
معدالت منخفضة للضرائب على الشركات
بنية أساسية متطورة للمواصالت تتضمن خط السكك الحديدية –قيد اإلنشاء -وتوسعة المطار الدولي لخدمة 12مليون مسافر
_Travel and Tourism Competitiveness Report 2015, http://www.mmis.co/News/WEF-TT-2015/report.pdf?utm_source=MMIS+Mailout&utm_campaign=5596dae460-WEF 4 Competitiveness_Report_20155_19_2015&utm_medium=email&utm_term=0_23e22f6e6e-5596dae460-112187677&mc_cid=5596dae460&mc_eid=3e2ab91397, p44 http://reports.weforum.org/travel-and-tourism-competitiveness-report-2015/economy-rankings 5 6
7
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
أبرز التوجهات والفرص
النمو السكاني في المناطق الحضرية سنوياً
%2.0+
التوجه المدني
تشهد سلطنة عمان ارتفاعاً ملحوظاً في النمو المدني ،حيث يشهد عدد سكان المناطق الريفية نمو ًا بمعدل %0.9سنوياً في حين أن عدد سكان المدن ينمو بمعدل يزيد عن %2سنوياً .٦وكنتيجة لذلك ،فإن التركيبة السكانية المتغيرة
ينتج عنها تغير في أساليب المعيشة وعادات الناس في التسوق والقيام باألعمال التجارية ،وفي المقابل تقدم فرصاً جديدة لالستثمار في مختلف القطاعات بما فيها التجارة والعقارات والضيافة.
التركيبة السكانية
إن أبرز التغيرات التي طرأت على التركيبة السكانية هي ارتفاع عدد السكان ،حيث يبلغ مجموع سكان السلطنة من العمانيين والوافدين حالياً 4.271مليون نسمة ،ومن المتوقع أن يبلغ عدد العمانيين 4مليون بحلول عام ،2040ذلك بالمقارنة مع اإلحصاءات الحالية التي تشير الى 2.3٧مليون نسمة ،كما يبلغ عدد الشباب من العمانيين ( )29-15سنة 710,454نسمة ،أي ما نسبته 52بالمائة من القوى العاملة العمانية.
5m
4.271مليون
سلطنة عمان
m0.4 مليون 4.0 4m
عدد السكان الحالي باإلضافة إلى الوفدين
النمو السكاني في المناطق الريفية سنوياً
النمو السكاني المتوقع للمواطنين العمانيين سنة 2040
3m
2.37مليون
%0.9+
%52 نسبة الشباب (٢٩-١٥سنة) من القوى العاملة العمانية
2m
عدد السكان العمانيين حالياً
1m
2015
2025
2035
2045
المصادر https://www.ncsi.gov.om/Pages/NCSI.aspx 7 http://www.muscatdaily.com/Archive/Oman/Omani-population-likely-to-reach-4mn-by-2040-projects-NCSI-47bs 8
المصدر 6تقرير مجموعة أكسفورد االقتصادية-عمان (ص )201 : 8
ال ُيعتمد على هذه الخارطة من ناحية الحدود السياسية واإلدارية
https://www.ncsi.gov.om/Elibrary/LibraryContentDoc/bar_Demographic%20indicators%20and%20vitality%20_9916255f-1dd1-4550-b140-e1d8f49cf651.pdf 9 9
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
الفنادق قيد التنفيذ (فئة 5-4نجوم)
القطاع العقاري
شهد السوق العقاري نمو ًا واضحاً ،حيث ارتفعت القيمة اإلجمالية للتداول بنهاية يونيو 2015بنسبة %45.9مسجلة 2.2مليار ريال عماني مقارنة بالفترة ذاتها من .٦2014
2.200
يونيو 2015 1,098
يونيو 2014 ٠بليون ر.ع
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
وفيما يتعلق بقطاع التجزئة العقارية ،تحتضن العاصمة مسقط وحدها 16مجمعاً تجارياً باإلضافة إلى وجود عدد من المشاريع قيد اإلنشاء بما فيها بانوراما مول ومول عمان.7
الممشى في مشروع الموج
كما أن النشاط العقاري في قطاع الضيافة يشهد نمو ًا مطرد ًا حيث من المتوقع ٍ عدد من الفنادق في عام ،2017بما فيها فندقي جي دبليو ماريوت ،وكراون بالزا افتتاح ضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض.
فندق جي دبليو ماريوت (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
المصادر 10
النشرة الشهرية للمركز الوطني لإلحصاء والمعلومات (يونيو /2015ص)26:
11تقرير مجموعة أكسفورد االقتصادية-عمان (ص)201 : 10
فندق كراون بالزا (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
المصدر 12تقرير شركة كالتونز لشركة عمران (يونيو )2015
الفندق
الموقع
الفئة
الغرف
1
فندق راديسون بلو
صحار
4نجوم
178
2
فندق كمبنسكي (الموج)
مسقط
5نجوم
309
3
فندق كوبثورن
مسقط
4نجوم
180
4
فندق سوميرسيت
مسقط
وحدات إقامة بكامل الخدمات
285
5
فندق جراند ملينيوم
مسقط
5نجوم
328
6
فندق كورال بالزا
مسقط
شقق فندقية
88
7
فندق سندس روتانا
مسقط
4نجوم
245
8
فنادق جميرا (فندقان ضمن مشروع سرايا بندر الجصة)
مسقط
5نجوم
318
9
منتجع دبليو
مسقط
5نجوم
290
10
فندق فيرمونت (الموج)
مسقط
5نجوم
300
11
فندق فيليج بالزا
مسقط
4نجوم
190
12
إنتركونتننتال (تالل مسقط)
مسقط
5نجوم
250
13
فندق جي دبليو ماريوت (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
مسقط
5نجوم
300
14
فندق كراون بالزا (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
مسقط
4نجوم
300
15
فندق 4نجوم (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
مسقط
4نجوم
250
16
شقق مفروشة (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
مسقط
شقق مفروشة
150
17
فندق 3نجوم (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)
مسقط
3نجوم
200
١٨
منتجع السودة
جزيرة السودة
5نجوم
32
١٩
فندق أنانتارا
الجبل األخضر
5نجوم
115
٢٠
منتجع أنانتارا
صاللة
5نجوم
136
٢١
فندق أجاروود (فنادق ملينيوم وكوبثورن)
صاللة
5/4نجوم
286
٢٢
فندق شذا صاللة
صاللة
4نجوم
280
٢٣
فندق أليال صاللة
صاللة
5نجوم
120 11
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
آراء من القطاع «يعد جبل السيفة وجهة الحياة العصرية التي تتميز بموقعها المتميز وتعد بتقديم تجربة تجسد الفخامة والحياة العصرية والتراث واألصالة العمانية .ومن خالل بيع الوحدات السكنية في المشروع أو استضافة الزوار بفندق سيفاوي بوتيك وصوال ً إلى تقديم المرافق الترفيهية الجديدة ،فإن مشروع جبل السيفة يجذب االستثمارات بعيدة المدى لسلطنة عمان ويقدم فرص عمل مثرية للمجتمع المحلي». أحمد دبوس
الرئيس التنفيذي -موريا للتنمية السياحية
« يعكس مشروع رأس الحد نموذجاً جديد ًا للمشاريع المشتركة في سلطنة عمان .فعالوة على مرافق الضيافة والترفيه ،سيقدم المشروع فرصة فريدة لالستمتاع بالطبيعة وتقديم تجربة ثقافية فريدة من نوعها للزوار. كما تقدم السياحة في سلطنة عمان فرصاً ثمينة ،وخصوصاً
مع تركيز البالد على بناء وترويج قطاع السياحة والسفر. وبالشراكة مع عمران ،ستشكل هذه الوجهة عهد ًا جديداً للمشاريع السياحية ،حيث ستقدم توجهاً شامال ً وجديد ًا لقضاء اإلجازات من خالل االستمتاع باسكتشاف الكنوز الطبيعية للسلطنة». حمد المري
الرئيس التنفيذي لشركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد
«تطرح سلطنة عمان من خالل قطاعها السياحي الواعد العديد من الفرص االستثمارية ،حيث يعد هذا القطاع من القطاعات األسرع نمو ًا في السلطنة وذلك بحسب المؤشرات السياحية التي تؤكد الزيادة المطردة في أعداد الزوار سنوياً. ولذلك تسعى عمران على استقطاب الشركاء الدوليين للتعاون في تنفيذ المشاريع الكبرى لتعزيز البنية األساسية للقطاع السياحي وتمكين السلطنة في االستفادة من مقوماتها الرئيسة التي تؤهلها لتكون إحدى الوجهات الرائدة على مستوى المنطقة». صالح الغزالي
رئيس االستثمار باإلنابة -عمران
12
13
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
الشراكة مع عمران تعد عمران محركاً رئيساً لالستثمار في قطاع السياحة والتطوير العقاري في بسجل حافل من المشاريع المتوافقة وأعلى المعايير السلطنة ،وتحظى ٍ الدولية ،ويرجع ذلك إلى إطار عمل االستدامة الذي تطبقه الشركة وااللتزام بالشفافية ،وشراكتها المتميزة مع كبرى شركات االستثمار على المستوى اإلقليمي والعالمي.
وتعد الشراكة إحدى العناصر األساسية ألعمال عمران ،وتركز عمران بشكل كبير على انتهاج نموذج الشراكة بين القطاعين الخاص والعام في المشاريع المستقبلية ،وتتعاون مع رواد تطوير المشاريع على المستوى العالمي من أجل بناء وجهات جديدة ،وبالتالي إيجاد عوائد ذات جدوى عالية على المستويين االجتماعي واالقتصادي للشركاء والمجتمعات المحلية.
آليات الشراكة 1
2
3
4
امتالك حصة في األصول الحالية لعمران
الشراكة في تطوير األراضي المنتفع بها من قبل عمران
تطوير أصول فردية ضمن مخططات التطوير العام لعمران
الشراكة في المشاريع السياحية المتكاملة
وكونهـا المطور الرئيسي للمشــاريع السيـاحية في السلطنة ،تدعو عمران مؤسسات القطـاع الخاص للمشاركة في تطوير المشاريع والمساهمة بشكل فاعل في تعزيز الثروات الوطنية.
14
15
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
االستثمارات المشتركة مع عمران شاطئ صاللة
شاطيء صاللة هو مشروع مشترك بين عمران وشركة أوراسكوم للفنادق والتنمية بنسبة ،70-30وهو عبارة عن مجمع سياحي متكامل يضم 1150شقة وفيال فاخرة بنظام التملك الحر ،باإلضافة إلى محالت تجارية وأربعة فنادق إلى جانب ملعب للجولف ومرسى يستوعب 200قارباً .هذا وقد شهد فندق جويرة بوتيك إقباال ً ملحوظاً منذ افتتاحه ،كما يعد فندق روتانا بصاللة الذي افتتح مطلع عام 2014أحد أكبر الفنادق في السلطنة ،ومن المتوقع أن تنتهي أعمال فندق الفنار خالل األشهر القادمة حيث سيشكل إضافةً قيمة للمنطقة.
جبل السيفة
يعد مشروع جبل السيفة الذي تبلغ مساحته 6.2مليون متر مربع مشروعاً مشتركاً بين كل من عمران و شركة أوراسكوم للفنادق والتنمية .ويضم المشروع عدد ًا من الفنادق والفلل والمحالت التجارية ومرسى يستوعب 200قارباً.
الفنادق :فندق سيفاوي بوتيك عدد الغرف94 : المرافق الترفيهية :ملعب للجولف ومرسى ومحالت تجارية.
الفنادق :فندق جويرة بوتيك ،فندق روتانا ،فندق الفنار عدد الغرف :روتانا٣٩٩ :
الفنار٢٢٠ : جويرة٦٥ :
المرافق الترفيهية :حدائق مائية ،ملعب جولف ،مرسى ،منافذ للتسوق.
16
وقد تم االفتتاح الرسمي للفندق والمرسى في شهر مايو سنة ،2012حيث شهد إقباال ً كبير ًا منذ افتتاحه ،وتم إضافة ملعب للجولف مكون من 18حفرة بمواصفات عالمية.
17
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
مشروع رأس الحد
يقع مشروع رأس الحد الذي تم تصميمه ليكون صديقاً للبيئة في محافظة جنوب الشرقية ،وهو مشروع مشترك بين عمران وشركة الديار القطرية بنسبة ،70-30ويقع بالقرب من مواقع تعشيش السالحف الخضراء ،ويتوقع أن يجذب أعداد ًا كبيرة من السياح عبر مرافقه الفريدة التي تتضمن الحدائق الطبيعية والحديقة المائية ومركز الحفاظ على الحياة البرية والقرية التراثية، ويتميز المشروع باإلمكانات الكبيرة للنمو ما يؤهله أن يصبح أحد الوجهات الجاذبة للسياح على المستوى المحلي واإلقليمي والدولي الستكشاف الحياة البرية المذهلة التي تتمتع بها السلطنة ،وتجربة الضيافة العمانية األصيلة والتعرف على تاريخ وثقافة السلطنة.
ويعد المشروع الذي تبلغ تكلفته ما يقارب 100مليون ريال عماني أحد المشاريع التي يتوقع إنجازها خالل السنوات األربع القادمة ،ومن المتوقع أيضاً أن يوفر المزيد من فرص التطوير وفرص التوظيف للمواطنين في نيابة رأس الحد ومحافظة جنوب الشرقية.
منتجع البليد
المرحلة األولى: • 100غرفة • 50فيال فندقية • 150فيال سكنية
مدينة واجهة الدقم
شركة تنمية الدقم ش.م.ع.م هي مشروع مشترك مناصفة بين هو مشروع مشترك مناصفة بين عمران وشركة مستير ،وسيقدم عمران وشركة عمان للحوض الجاف لتطوير وتنمية مدينة واجهة للزوار مرافق مرموقة تتميز بسهولة الوصول إليها وتقع بالقرب من ٍ عدد من المحالت التجارية وغيرها الدقم ،ويشتمل المشروع على المواقع األثرية للمنطقة التي صنفت ضمن مواقع التراث العالمي من المرافق في منطقة الحوض الجاف بالدقم التي تشهد نمواً من قبل اليونسكو ،وسيتكون الفندق الذي من المتوقع إنجازه متسارعاً .وسيتضمن المشروع وحدات سكنية ومنافذ تجارية في الربع الثالث من العام القادم 2016من شاليهات خاصة ومرافق ترفيهية ومنتجع صحي ومطاعم ومرافق لألنشطة المختلفة ،ويتوقع ومرافق متنوعة .كما تسير أعمال المرحلة الثانية بشكل جيد، ويجري التخطيط إلنشاء هايبرماركت ضمن المشروع ،إضافة إلى أن يساهم المنتجع في تعزيز المقومات السياحية لمحافظة ظفار توقيع مذكرة تفاهم مع شركة إسكان عمان لالستثمار لتطوير صيغة إجماال ً ،كما يعد مكمال ً للموقع األثري متحف أرض اللبان ،إلى جانب شراكة لتأسيس مركز جديد للرعاية الصحية ،فضال ً عن تطوير العديد من المميزات األخرى .وقد تم االنتهاء من ما نسبته %63.4 مرفق تعليمي في المنطقة ليكون مدرسة دولية بالدقم. من أعمال المشروع حتى نهاية أغسطس .2015 وقد وقعت شركة تنمية الدقم مؤخر ًا عقد ًا مع شركة ايكوم ( )AECOMلتطوير دراسة الجدوى والمخطط العام وتصميم الفندق :منتجع البليد التفاصيل للمرحلة الثانية من مدينة واجهة الدقم ،حيث تعمل عدد الغرف ١٠٦ :شاليه الشركة حالياً على وضع اللمسات األخيرة للمخطط العام ودراسة الميزات الترفيهية :منافذ الطعام والشراب، الجدوى. مطعم متخصص ،مرافق للفعاليات
المرحلة الثانية: • 100غرفة فندقية بتصنيف 5نجوم • 196فيال سكنية المرحلة الثالثة: • 200غرفة فندقية بتصنيف 5نجوم • 50فيال فندقية • 179فيال سكنية المرحلة الرابعة: • 150غرفة فندقية بتصنيف 5نجوم • 50فيال فندقية • 175فيال سكنية
18
19
العدد ٣ أكتوبر -ديسمبر ٢٠١٥
أ
دراسة حالة سرايا بندر الجصة
ب
بدأت مالمح المشروع السياحي المتكامل سرايا بندر الجصة بالظهور على أحد أجمل شواطئ السلطنة في قرية قنتب بضواحي مسقط بين جبال الحجر وشاطئ ُعمان ،المشروع مشترك مناصفة بين عمران وسرايا عمان ،وهي شركة تابعة للمطور الدولي شركة سرايا القابضة. يمتد المشروع على مساحة 2.2كيلومتر مربع ،و يشتمل على وحدات سكنية فاخرة ومنطقة ترفيهية وفندقين فاخرين سيتم تشغيلهما من قبل مجموعة جميرا للفنادق والمنتجعات .ويضم المشروع 398 وحدة سكنية فاخرة تتألف من مجموعة من الفلل الواسعة المبنية على الهضاب المحيطة بالشاطئ، إضافة إلى منازل ريفية راقية وشقق فخمة من طابق واحد وطابقين ،موزعة على خمسة مناطق سكنية منفصلة وهي :وجد ،نمير ،زهاء ،نعيم ،صفاء.
ج
حاز المشروع السياحي المتكامل على جائزة أفضل مشروع عقاري متعدد االستخدامات على مستوى العالم ،ما عكس القدرات والخبرات العمانية التي تدير المشروع ،كما طرحت سرايا بندر الجصة مؤخر ًا 33فيال من فيلل جزيرة نمير للبيع.
« تقدم جميع المشاريع السياحية المتكاملة في السلطنة أنماطاً مختلفة للحياة العصرية ،إال أن ما يميز مشروع سرايا بندر الجصة عن غيره من المشاريع هو كونه بمثابة المالذ الخاص للقاطنين فيه لما يتميز به من مساحات واسعة وتصميم عصري ،إلى جانب موقع المشروع المحاط بجبال الحجر وخليج بندر الجصة المذهل فهو المكان المثالي لالسترخاء بعيد ًا عن صخب المدينة». «وكونه المشروع السياحي المتكامل الوحيد في السلطنة منذ العام ،2007 سيشكل سرايا بندر الجصة نموذجاً للمشاريع السياحية القادمة ،نحن نؤمن بأن نجاحنا في السوق من شأنه أن يحفز المطورين اآلخرين سواء داخل السلطنة أو خارجها لالستثمار في هذا القطاع الحيوي». الشيخ حمود بن سلطان الحوسني الرئيس التنفيذي -سرايا بندر الجصة
د
الصور /أ .نمير 20
ب .وجد
ج .زهاء
د .المنظر البحري للمخطط الشامل 21
مهمة عمران تتجاوز دورها كمطور رائد لكبرى المشاريع السياحية ،فنحن نعمل على تحفيز وجذب المستثمرين المحليين والدوليين للمشاركة في تنفيذ المشاريع الفريدة .وقد الحظنا في اآلونة األخيرة إقباال ً متزايد ًا من قبل المستثمرين للمشاركة في القطاع السياحي الذي يشهد نمو ًا ملحوظاً ،كما يتطلع المستثمرون إلى المساهمة في لعب دو ٍر فاعل في مشاريع التطوير السياحي والحضري نظر ًا للنمو السنوي المتسارع والمؤشرات اإليجابية لهذا القطاع .هذا وتحرص عمران من خالل محفظتها الواسعة من المشاريع على جذب المستثمرين المحليين ٍ ٍ استثمارية مستدامة ذات عوائد جيدة على المدى البعيد. فرص والدوليين الذين يتطلعون إلى
22
22
المعرفة .االحترام .إعطاء المزيد
omran.om