Enterprise Magazine nov/dec 2013

Page 165

Med avloppsfilmning syns problemen Att filma i ett avloppsrör där något fastnat gör att problemen syns tydligt, det är även enkelt att kontrollera att felen verkligen är borta. VVS-Mannen både filmar, felsöker och avhjälper problemen. Dessutom erbjuder bolaget alla sina kunder en gratis genomgång för att förklara hur filmen ska tolkas. på med samma sak gör sitt jobb och lämnar sedan filmen till kunden som oftast inte har en aning om vad det är de ser. Jag åker ut och filmar, redigerar filmen i datorn och tar sedan med den tillbaka till kunden för att han eller hon ska förstå vad felet är och vilka åtgärder som behövs, förklarar Thomas Karlsson som driver VVS-Mannen i Tyresö.

– MÅNGA SOM HÅLLER

han själv är rörmokare och utbildad inom VVS kan han erbjuda helhets­ lösningar där han sköter hela kedjan, från att filma till att rensa avloppen och se till att allt försvunnit. Det gör att kunderna kan känna sig trygga med att felet löses på ett bra sätt samt att de slipper kontakten med flera olika företag som ska genomföra det. – Det är många som håller på med samma sak som jag, men få som erbjuder TACK VARE ATT

hela paketet. De flesta som filmar kommer från spolbranschen och har oftast inte så stor kunskap om VVS. På samma sätt är det få rörmokare som utför filmningen, menar Thomas som även har stor kunskap och erfarenhet från databranschen. fler borde använda tekniken till andra saker än att bara kolla upp avloppen vid stopp och ger exempel på uppdrag där han även filmat rör i nya hus som en besiktning på att allt fungerar. Men Thomas tycker även att det borde användas vid exempelvis husköp. – En besiktnings­man tittar bara på husets yttre, men folk behöver bli bättre på att inse hur viktigt det är att även besiktiga avloppen. Det kan bli en dyr affär att behöva byta ut rören i sitt nyköpta hus. HAN ANSER ATT

Det är många som håller på med samma sak som jag, men få som erbjuder hela paketet.

IT-upphandling som specialitet Sedan två och ett halvt år tillbaka driver den erfarna projektledaren Johan Udin det egna förtaget Udin Consulting AB. Hans specialitet ligger i att leda upphandlings- och outsourcingprojekt, främst större komplexa upphandlingar inom IT. JOHAN UDIN ÄR civilingenjör i botten och har arbetat som anställd på stora företag som Ericsson, ABB och Posten. Redan tidigare som anställd på konsult­bolag började ett frö gro om att någon gång i framtiden vara sin egen. – Jag gillade tanken på att ha egen kontroll på min situation mer och mer, sedan var jag nog lite trött på att vara anställd, säger Johan Udin.

år på Posten höll han i flertalet stora projekt, vilket också blev en bra träning inför framtiden. Totalt har Johan mer än tolv års projektledarerfarenhet. – Jag vet hur ett avtal eller en upp­handling bör se ut, och jag har bra kunskap att få ihop ett avtal. Som ensamföretagare gäller det att utnyttja sitt nätverk för att bli ett namn. Hittills har det fungerat väl och det är mest stora företag som anlitar mig. På frågan hur man bäst lyckas med

en upphandling svarar han att man måste veta vad man vill uppnå med upphandlingen och vara klar med vad som ska upphandlas. Otydlighet kring detta riskerar att skapa problem i upp­handlingsprocessen eller i en senare leverantörsrelation. – Utmaningen med att komma in som konsult är att man kommer in uti­från utan att känna personerna eller organisationen.

UNDER SINA ÅTTA

han ska driva själva processen, men den behöver alltid anpassas till respektive organisations sätt att genomföra upphandlingar. Det handlar också mycket om att få kontakt med rätt personer som har tid och kunskap att kunna bidra till framtagandet av upphandlingsunderlagen. Arbetssättet har hittills fungerat bra, vilket i slutändan har inneburit att kunderna fått till stånd bra avtal, vilket också är Johans mål.

JOHAN VET HUR

TYRESÖ | 165


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Enterprise Magazine nov/dec 2013 by RDS Förlag - Issuu