Enterprise Magazine nov/dec 2013

NOVEMBER/DECEMBER 2013

KATTIS

AHLSTRÖM FLER SÖKER STÖD

FAMILJÄRA

HOS BRIS

FUNÄSFJÄLLEN

HUR MÅR DEN

CONDORENS FÖRSKOLOR

SVENSKA SKOLAN?

ÄR SVENSK

KVALITET

JUL & NYÅR NOGA OMSORG HANINGE | DANILIFT | NT-GYMNASIET | FRIBERGASKOLAN SILF COMPETENCE | OLIVIERS & CO | RÄDDNINGSSKOLAN ROSERSBERG VERBALA STIGAR | TIBBLE GYMNASIUM | FÖRSKOLAN SKATTKISTAN STOCKHOLMS TRANSPORT OCH FORDONSTEKNISKA GYMNASIUM | WLY LYSANDE FÖRSKOLOR | ASK & EMBLA FÖRSKOLOR | MAGIC HOUSE SWEDEN BJÖRKBACKENS FÖRSKOLA | TIMEFINDER | SCHOOLSOFT | LE GRAND CAFÉ BJÖRKÖ FRIA GYMNASIUM | GLUNTENS MONTESSORISKOLA | CEVICAN JÖNSBERGSKA IDROTTSSKOLAN | 4FOCUS | GREKISKA KOLGRILLSBAREN

KLASSISK JULMAT

Leif Mannerströms kulinariska jul SID 126

Nyhet!

Pim´s Thaikasse

Laga din egen Thaimiddag hemma!

Vi kör ut recept och råvaror fram till dörren.

Prova på-pris 440:- Pim´s Parkasse (ord. 550:-) 600:- Pim´s Familjekasse (ord. 750:-) 840:- Pim´s Partykasse (ord. 1050:-) Värt att veta!

Vi på Thaimiddag jobbar med råvaror av högsta kvalité!

Våra såser är gjorda på eget recept av äkta thaikryddor, framställda av riktiga thaikockar.

Beställ Pim´s Thaikasse på Thaimiddag.se eller via vår app.

Pim - Kökschef

Barn av vår tid VD/ANSVARIG UTGIVARE Robert Wreder robert@enterprisemagazine.se

FÖRSÄLJNINGSCHEF

– individer med många alternativ

M

ycket har hänt inom skolan. Reformer,

marknadsföringen. Detta kan skapa problem

privatiseringar, nya läroplaner och

hos lärare som inte vågar visa upp den sanna

Stefan Nilsson stefan@enterprisemagazine.se

nytt betygsystem har på kort tid skapat en

klassrumsbilden. Mer om detta kan du läsa på

REDAKTIONSCHEF

helt ny skola. Runtom i landet pågår en

sidan 77.

Nadia Asp info@enterprisemagazine.se 08-704 22 30

REDAKTÖR

Gustaf Andersson text@enterprisemagazine.se 08-704 22 30

ART DIRECTOR

konstant tävlan om vilken verksamhet som kan profilera sig bäst och locka till sig flest barn och ungdomar – i något som mest liknar en industri. Barn av vår tid uppfostras i individualismens och högkonsumtionens anda. Aldrig tidigare har respekten för barn

Sarah Edström sarah@enterprisemagazine.se

varit lika stor som nu. När Nationalteaterns

Kirsi Räihä info@enterprisesuomi.fi

70-talet fick däremot maktkritiska och

EKONOMI

såg skolan helt annorlunda ut med passiva

Anna Nilsson ekonomi@enterprisemagazine.se 08-704 22 30

SKRIBENTER Camilla Carlsson Karin Johansson Lina Spångberg Mia Björkström

OMSLAG

progglåt ”Barn av vår tid” släpptes under kollektiva ideal mycket utrymme. På den tiden lärare och elever som tilläts vara självgående så länge de följde flocken. Valmöjligheterna i dag är mycket större – nästan oändliga! Men hur vet man som ung vad man vill? Och att man gör rätt val? Alla är vi trots allt individer.

M

ed individualister i skolbänkarna som inte vet hur man beter

B

ara inom förskolan har mycket hänt. Det klassiska ”dagiset” där barn passades

medan föräldrarna var på arbetet är utbytt mot den moderna förskolan som lägger grunden för framtidens medmänniskor och lämnar plats åt individuella avvikelser. I dag talar man mindre om barnomsorg och mer om förskolans lärande funktion och förmåga att förbereda barnen inför grundskolestarten.

Pedagogik och enskilt utvecklande är numera lika obligatoriskt som fruktstunden var på 80-talet.

F

örskoleutbudet har även breddats och utvecklats till en ren marknad

där man inte bara konkurrerar om lokal förankring utan även om vem som kan erbjuda den bästa målbilden, största tryggheten och hälsosammaste maten.

sig i grupp, och en lärarkår vars status

Antalet pedagogikmixer och inriktningar är

långsamt monterats ner sedan 70-talet,

förvånande stor. Den svenska förskolan lyfts

blir resultatet högljudda klassrum där

fram som ett föredöme världen över. Men vem

elevernas koncentrationsförmåga är kass.

hade trott för bara något decennium sedan att

Trots det visar många skolor upp en annan

svenska barn skulle börja skolan redan vid ett

bild, en putsad skolfasad, för att inte tappa i

års ålder?

Gustaf Andersson Redaktör

Månadens citat

»

KATTIS AHLSTRÖM Peter Cederling

Som lärare är man ledare både för elevernas kognitiva och psykologiska utveckling, alltså både för det traditionella lärandet och för det känslomässiga …

- Eva Larsson, lärare, rektor och lärarhandledare

LEIF MANNERSTRÖM Tomas Yeh

Kommuner/Index

UTGES AV RDS FÖRLAG AB 556669-6794 Adress: Voltavägen 2-4, 168 69 Bromma Telefon: 08-704 22 30 Fax: 08-704 22 34 info@enterprisemagazine.se www.enterprisemagazine.se

Enterprise Magazine tar inget ansvar för ej beställt material.

Ej heller för material som inte har någon avsändare. Med reservation för eventuella tryckfel.

Annonsera säkert i en tidning kontrollerad av RS. Utkommer i 12 000 exemplar per nummer. Tel. 08 - 507 424 00

Haninge 134 Järfälla 139 Nacka 140 Stockholm 142 Sundbyberg 158 Södertälje 159 Tyresö 162 Täby 169 Halmstad 170 Laholm 179 Emmaboda 180 Jönköping 181 Göteborg 181 Hofors 185 Uddevalla 186 Västerås 188

Uppsala 189 Gävle 193 Sandviken 195 Funäsdalen 198 Örnsköldsvik 214 Bjurholm 214 Umeå 215 Vännäs 215 Boden 216 Gällivare 217 Jokkmokk 218 Kalix 219 Luleå 222 Luleå 223 Piteå 224

innehåll november/december FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR [ 8 ] Ett axplock av skolor för våra yngsta barn

CONDOREN NÅR NYA HÖJDER [ 30 ] Förskoleverksamheten i Nacka har fått många utmärkelser

GYMNASIER & HÖGSKOLOR [ 63 ] Läs mer om alternativ efter grundskolan

HUR MÅR DEN SVENSKA SKOLAN? [ 77 ] Lärarhandledaren Eva Larsson reder ut hur läget ligger till

ÖVRIGA UTBILDNINGAR [ 87 ] Tips till alla som vill studera vidare

FLER SVENSKA BARN SÖKER STÖD [ 99 ] Bris omorganiserar för att möta det ökande trycket

JUL & NYÅR [ 118 ] Hög tid att boka julbord och årets sista fest

JULMAT PÅ MANNERSTRÖMS VIS [ 126 ] Smakprov ur Leif Mannerströms nya kokbok

MÅNADENS ENTREPRENÖR [ 144 ] Fabulous Arts gör inredning av konst

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS [ 196 ] Skidriket runt Funäsdalen är vackert och familjärt

KORSORD [ 225 ] Gymnastik för knoppen

77

50

TÄVLING [ 243 ] Vinn boken ”Mannerströms jul”

120

144

Förskola i Bullerbymiljö Skattkistan i Sollentuna är en väletablerad förskola som varit med i 20 år. Här går 55 barn, alla från närområdet, på någon av förskolans tre avdelningar – Rubinen för de allra yngsta, Smaragden för barn från tre till fyra år och slutligen Safiren för barn mellan fyra och sex år.

FÖRSKOLAN SKATTKISTAN ÄR inhyst i en Q-märkt byggnad från 1916 som ursprungligen var Norrvikens första folkskola.

– Det var en dröm som gick i uppfyllelse när vi fick ta över och så roligt att det återigen får springa små

barnfötter här, berättar förskolechefen Anna Bolinder Eriksson som ihop med kommunen investerade i en renovering av lokalerna.

I samarbete med designern Jon Eliason, bland annat känd från tv-programmet Roomservice, togs

det nuvarande inredningskonceptet fram tillsammans med Anna Roos från Note design. Och i dag är det svårt att föreställa sig att byggnaden var rivningsfärdig innan arbetet. Milda, gammaldags färger och avdelningar som målats i ädelstenarnas färger skapar en härlig miljö.

– Det blev en riktig skattkista och många säger att det är som en riktig Bullerby att komma hit. Den största investeringen är att få se barnen tillbringa sin förskoletid i denna vackra miljö. som delas ut till alla förskolor går allt till barnens verksamhet.

– Det ska gå till barnen. Jag vill inte ta ut vinster.

För mig är det ett genuint intresse att hålla på med förskoleverksamhet, säger Anna.

Hon är själv förskollärare i grunden och har ägnat sig åt barnskötar- och förskolearbete i snart tre decennier.

– Det är väldigt glädjeskapande att arbeta med barn, man får väldigt mycket tillbaka och det är roligt att få skapa någonting eget och samarbeta med pedagogerna.

AV DEN BARNOMSORGSCHECK

vardagsmorgon slår Skattkistan upp portarna och barnen droppar in allt eftersom.

Hela dagen är upplagd för att lägga grunden för lärande.

– Det är lite av ett valspråk. Det ska vara tryggt och roligt att lära och leka på Skattkistan. Vi måste få in alla bitarna i förskolans läroplan och de som arbetar här har utbildning till att lära barnen alla bitar som krävs. Det finns ett syfte och en tanke bakom, säger Anna.

Många olika sorters aktiviteter äger rum på Skattkistan. Förskolans 2 000 kvadratmeter stora gårdar – en för de mindre barnen och en för de lite större – är perfekta plattformar för detta.

KLOCKAN 7.00 VARJE

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 9

Motion och god mat skapar en bra skola Bra mat och gott om rörelse väcker lusten att lära. Det är en devis som Annerstaskolan i Flemingsberg lever efter. Skolan har vunnit pris för sin mat och på idrottsprofilen med inriktning mot hockey vann både årskurs åtta och nio skol-DM! kämparsegrar och fantastiskt roligt, säger rektor Tommy Hellsten på Annerstaskolan. Det som gör att vi sticker ut är att vi har profiler redan från årskurs sex, och då framför allt inriktningar mot idrott. Med bra mat och motion tror vi att studiemotivationen kommer på köpet.

Skolan har två idrottsprofiler, en mot fotboll och en mot hockey. Men även en kulturprofil, en mot IT och media samt en profil mot NO och matte. Tanken är att de olika inriktningarna ska vara en motivation även i andra ämnen. Genom att erbjuda något för olika intressen kan alla elever få en inspirerande skoltillvaro.

– Därför är våra lärare så otroligt viktiga och duktiga! Det är deras engagemang som lyfter

– DET VAR RIKTIGA

10 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

profilerna, och tittar man exempelvis på inriktningen mot hockey så är Thomas Storm, ett välkänt namn i hockeysammanhang, en av tränarna.

DEN SOM BESÖKER Annerstaskolan kommer mötas av en lugn och trygg skola där både medarbetare och elever trivs. Här går elever från förskoleklass upp till årskurs nio. Totalt finns 660 elever och 100 medarbetare på skolan. Funderar man som barn och förälder på att söka sig hit hälsar Tommy Hellsten att alla är välkomna på ett personligt besök. Då kan man skaffa sig en bra uppfattning om stämningen på skolan. Det här är en plats som präglas av tron på barnens möjligheter.

– Alla går att lyfta! På den här skolan tror vi på alla

elevers förmåga. Ingen är körd eller omöjlig. Man kan gå hur långt som helst.

Just den övertygelsen går igen i alla profiler. Att eleverna kan klara skolan även om de har olika förutsättningar. Att blanda praktiska och teoretiska färdigheter är en bra väg att gå. Sedan var det maten.

Annerstaskolan kan stoltsera med Sveriges kanske bästa skolmat och har vunnit pris för sin kvalitet och smak.

– Att komma till vår skolmatsal är som att besöka en finare lunchrestaurang. En trevlig miljö är betydelsefull för att göra maten tilltalande och väcka matlusten. Att barnen trivs och tycker det smakar bra är en förutsättning för att orka plugga och ta till sig allt annat som sker inom skolans väggar.

Skola för alla slags begåvningar Att säga att en skola är ”för alla” låter för många som ett utnött begrepp.

Men hur ska man då förmedla att man verkligen är det? På riktigt! På Skuru förskola och skola i Nacka visar man sina ambitioner i praktiken. Tack vare en stor portion nytänkande och goda relationer finns det substans i målet att vara en skola för alla typer av sär– och normalbegåvningar.

– VI VILL VARA bäst på att ta emot både de ”normala”, svaga och högpresterande. Alla barn ska och kan integreras i vanliga klasser. Det handlar bara om att hitta en gruppkonstellation som fungerar och se till lärarnas förmåga att bemöta de här barnen på ett bra sätt, säger Philippa Gillström, rektor för Skuru förskola och skola.

Hon tillträdde rektorsposten nyligen och har höga ambitioner för sin nya arbetsplats. Philippa är entusiastisk och kreativ i sina planer att lyfta en redan bra verksamhet. På både för- och grundskolan ska trygghet, trivsel och individuell kunskapsutveckling gå som en röd tråd genom barnens dagar.

– Här finns en etablerad positiv kultur där det är

högt i tak med en varm atmosfär. Allt kan diskuteras, och det i sin tur leder till att vi har en lärarkår som är stark, engagerad och stolt i sin yrkesroll. Det gynnar eleverna. Dessutom har vi en jämn fördelning av manlig och kvinnlig personal, men kön kommer aldrig före kompetens!

SKURU FÖRSKOLAS FYRA enheter arbetar för att ge varje barn den stimulans och det stöd den behöver för sin optimala utveckling. Barnen bemöts som jämlika, nyfikna, kompetenta individer och man arbetar utifrån samma röda tråd som skolan. När barnen sedan går vidare upp till grundskolan finns en rad inriktningar för olika intressen – som bild och form, idrott och friskvård. Även ”science” är en populär inriktning där barnen får använda alla sina sinnen för att lösa problem och upptäcka världen utifrån ett naturvetenskapligt perspektiv.

– För att kunna erbjuda en skola som passar var och en vill vi inte vara styrda av den traditionella skolans strukturer, säger biträdande rektor Lena Gustavsson och ställer några retoriska frågor: – Hur kan vi lägga upp verksamheten för att den ska bli ännu bättre? Hur flexibelt kan ett schema vara?

Och måste varje lärare ha exakt samma föreläsning för fyra olika klasser eller kan vi planera tiden på ett bättre sätt? Vi är en skola som är föränderlig och som har förmågan att anpassa sig efter det vi tror är bäst för våra elever.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 11

Unik mix på Amadeus Förskola På Amadeus Förskola har man lyckats med något unikt. Här förenar man fyra olika profiler i en och samma verksamhet. Barnens dagar fylls med skogspromenader, dans, musik och måleri. Dessutom är förskolan en av få som har en egen buss. en förskola med musikaliska det bästa ur olika världar. Den som kommer hit företecken. Men inriktningen mot musik begränsar möts av en driven verksamhet med spontana, öppna på inget vis andra inspirationskällor. Här lägger och frågvisa barn. Här har man lyckats anställa förskoleledningen stor möda i att planera in och fyra manliga pedagoger. Och två musikpedagoger integrera flera olika pedagogiska inriktningar i leder sångsamlingarna på de två avdelningarna som samma verksamhet. tillsammans huserar 60 barn.

– Det kan låta klichéartat att – För oss är det viktigt att i praktiken kunna förena flera lyssna på barnen och skapa en För oss är det viktigt olika profiler som utevistelse, trygg miljö där de vågar öppna att lyssna på barnen musik, dans och bild i samma sig och uttrycka sin mening. och skapa en trygg miljö … Det är Reggio Emilias demoverksamhet – men det går.

Däremot ställer det stora krav kratiska tanke som präglar vår på vår planering att verkligen kunna erbjuda barnen förskola, säger Nina Farokhfal, avdelningschef för allt detta! säger förskolechef Maryam Herlin. den större gruppen.

När hon öppnade upp Amadeus Förskola för sju Hon är dotter till Maryam och har under fem års år sedan ville hon inte kompromissa utan plockade tid studerat barnpsykologi och barnvetenskap i USA.

I ORMINGE FINNS

12 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Genom att nyligen investera i en egen förskolebuss är barnen vana vid att ta sig ut till allehanda utflyktsmål.

– Vad jag vet är det väldigt få förskolor i Sverige som har en egen buss. Den rymmer 16 platser och gör det möjligt för oss att snabbt och enkelt ta oss runt i Stockholmsområdet i mindre grupper.

Det var fascinationen för Mozart och hans tidigare lärande som inspirerade till förskolans namn. I dag kan Maryam Herlin se en förskoleverksamhet som samlar flera olika kulturer, många är de föräldrar som aktivt söker sig hit.

– Vår förmåga att samla flera olika profiler och faktiskt lyckas med det i praktiken är en sådan sak som jag tror att många föräldrar uppskattar. Det gör att Amadeus Förskola sticker ut.

Skolan med stort hjärta Ektorps skolenhet i Nacka har verksamheter med en spridning från förskola till årskurs sex. Här tror man på mindre enheter men med desto större hjärta. Varje individ ska få utvecklas utifrån sina unika förutsättningar i en tillvaro där pedagogerna inte bara känner till namnet utan också känner ansvar för alla barn inom enheten. förskola, Borgvallaskolan och Ektorps skola – de går alla under samma enhet och regi. Här är tron på människan en viktig grund.

– Vi har försökt satsa på hög kvalitet och ett kreativt lärande. När Skolinspektionen för tre år sedan gjorde en undersökning fick vi utmärkelsen ”Prickfri skola” i sällskap med ett fåtal skolor i Sverige, säger rektor Monica Lundberg.

Att hitta kompetenta lärare som stöttar varandra och samtidigt får vara sitt eget jag i sin yrkesroll är nyckeln till mycket. Framför allt märks deras inverkan tydligt på skoleleverna som enligt Monica är motiverade och tycker det är stimulerande att lära sig.

UTSKOGENS OCH SKOGSSTIGENS

aspekt är att Ektorps skolenhet försöker se varje elevs unika behov. Som stöd finns två speciallärare för att varje individ ska få utvecklas utifrån sina förutsättningar. Här pågår ett ständigt arbete för att utmana elevernas naturliga nyfikenhet och lust att lära. Det vackra läget intill grönområdet Nyckelviken gör att det finns gott om möjligheter att använda naturen som klassrum. Samtidigt är Ektorps skolenhet en skola som ligger i framkant även teknikmässigt. Det märks inte minst på förskolan.

– Att vi exempelvis arbetar med surfplattor är ett viktigt pedagogiskt inslag på en modern förskola och som bonus tilltalar det de bästa förskollärarna. De som söker sig till oss har en gedigen bakgrund.

EN ANNAN VIKTIG

DET FINNS TRE egna kök på Ektorps skolenhet.

Dessa serverar barnen och eleverna vällagade och näringsrika måltider, lagade från grunden. I många avseenden märks det att den här enheten har hjärtat på rätt ställe.

– Det är något speciellt med att jag som musiklärare på skolorna faktiskt kan namnen på alla elever som går här, säger Jimmy Friedman. Det skapar en trygghet som är väldigt värdefull.

Rika tillfällen finns då de yngre barnen möter de äldre eleverna i den dagliga verksamheten, som på skolgården, i matsalen eller i korridoren. Detta skapar en nära kommunikation och ger också en trygghet utanför klassrummet.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 13

På Lilla Nacka tar man barnen på allvar ”Vi ville starta eget för att prioritera barnen mer.” Med den utgångspunkten startade Förskola Lilla Nacka i början av 2013. Här drivs verksamheten av en varm ton där grundarna har lång erfarenhet av pedagogik och arbetar aktivt ute i verksamheten.

Estetiska läroprocesser ger bestående kunskap Fristående Söderbaumska skolan har ökat sitt elevantal ordentligt sedan portarna slogs upp 1994. Denna centralt belägna F–9-skola i Falun är det självklara alternativet för många i närområdet. I dagsläget går 470 elever på skolan som satsar på att lära genom sinnena och på så vis skapar kunskaper för livet. skolan satsat på att vara en kulturskola som avsätter ordentligt med tid åt drama, musik, bild och slöjd. Något som ger eleverna en säkerhet i uttryck och framförande.

– När jag började för tio år sedan kände vi ett behov av att definiera kulturprofilen, vad den innebar ytterligare, och kom fram till att det handlar om kreativa och estetiska lärprocesser, säger Randi Breili, matematik- och NO-lärare för årskurs 4–9 som just nu är matematiklärare för årskurs 8–9 och även handledare i det statliga matematiklyftet.

Att arbeta med estetiska läroprocesser och konkreta material skapar, till skillnad mot ett mer traditionellt lärande, bestående kunskaper.

– Långtidsminnet aktiveras i större grad. Genom sinnesupplevelser skapas beständiga intryck som du inte glömmer så lätt, säger Randi Breili.

SEDAN STARTEN HAR

förskollärare har Mika Nyström och Hanna Liderfelt under många år skaffat sig en tydlig bild av hur de vill att en verksamhet ska vara – och inte vara. Det blev starten till Förskola Lilla Nacka där förverkligar alla de pedagogiska tankar som de tror på.

– Vi vill ha en förskola som tar barn och läroplan på allvar. En förskola som bygger på kärlek, respekt och inflytande, där förhållningssättet gentemot både barn och vuxna är oerhört väsentligt, säger Mika och tillägger: – Jag har arbetat för stora vinstdrivande organisationer och det jag upplevde bekymrade mig. Vår vilja är att skapa en förskoleverksamhet där högsta prioritet är barnen och där barnomsorgspengen används till verksamheten i så stor utsträckning som möjligt.

Lilla Nacka är en modern förskola med siktet inställt på framtiden. Här SOM LÄRARE RESPEKTIVE

14 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

ska barnen utifrån en bas i kompetent undervisning, en stor portion kreativitet och med moderna hjälpmedel förberedas inför grundskolan.

Förskolan utgår från aktuell forskning där alla barn får utvecklas i sin takt.

Idéer och erfarenhet från grundskolan förs in i förskolan, allt för att höja kvaliteten på undervisningen och förbereda barnen inför skolåren.

– Här ska man känna sig som hemma.

Barnen har stort inflytande och är med och planerar det mesta. Att mötas med tilltro lägger grunden för gott självförtroende och handlingskraft, förtydligar Hanna.

I DAG HAR förskolan drygt 30 barn i tre åldershomogena grupper. Som grundare är Mika och Hanna själva aktiva i verksamheten för att på så vis kunna prägla den fullt ut.

– Att vara engagerade i verksamheten är en vinst för alla, säger Hanna. Vi pratar inte bara, utan vi gör också.

Han är även förstelärare i matematik och har ett särskilt ansvar för att utveckla ämnet på Söderbaumska.

Lärarna har utvecklats genom learning studies och haft besök av handledare från högskolan Dalarna för att slipa färdigheterna i utlärning.

– VI SAMPLANERAR och spelar in lektioner som vi sedan tittar på och frågar oss om vi når fram till vad vi ville. Det har gett mycket, berättar Jeanette Chrisander, lärare i matematik och NO för årskurs 1–7.

Rent konkret kan en estetisk läroprocess gå ut på att få skapa sitt eget presentationsmaterial kring ett ämne i stället för att skriva ett prov. Kunskaperna som samlas in inför det skriftliga provet har som bekant en tendens att falla bort en tid efter att provet är genomfört medan de kunskaper som har hängts upp på något består.

”Alla syns och får ta plats” Det lilla sammanhanget bidrar till att det går bra för eleverna på Balingsnässkolan i Huddinge. Här samlas en stor del av undervisningen i samma klassrum och i hjärtat av skolan bor de estetiska ämnena. Den pedagogiska tanken sätter sin prägel på Balingsnässkolan inte bara i arbetssättet utan även i arkitekturen. går barn från förskoleklass upp till runt. Som en skola där samma grupp lärare och årskurs nio på Balingsnässkolan. Här finns även elever kontinuerligt möter varandra blir alla sedda. grundsärskola och träningsskola. Här studerar 560 – Det går inte att gömma sig här, utan vi ser vad elever. Den centrumnära skolan som ligger belägen som händer och fångar upp eleverna om något inte intill ett framväxande villastår rätt till. Låter man sina och radhusområde har blivit barn gå på Balingsnässkolan Vi använder många populär. ska man veta att barnen får – Skolan byggdes i olika uttryckssätt och stabilitet och god kvalitet. samband med expansionen jobbar i en kreativ miljö. i området och visst har det VARJE TERMIN ARBETAR man varit en fördel att vi vid en vecka med ämnesöverskristarten kunde handplocka många av våra lärare, säger dande teman inom ramen för timplanens ”Skolans rektor Mari Zimmerman. Lärarkompetensen på val”. Tack vare den högkvalitativa filmutrustning som skolan är hög och vi är noga med att ha rätt person finns är det vanligt att projekten går ut på att arbeta på rätt plats. Här arbetar inte enbart behöriga lärare med film som medium. utan de undervisar också i sina ämnen. Dessutom – Resultatet är imponerande, filmerna blir mycket blev en av våra duktiga lärare Malin Byström årets bra! Dessutom kan de där veckorna när vi arbetar i pedagog i kategorin grundskola. temaform skapa en speciell stämning i elevgrupperna.

En klass som innan hade svårt att komma överens kan CENTRALT I BYGGNADEN ligger salarna för estetiska vara harmonisk efter en sådan vecka. ämnen, något som är ovanligt. Ofta förvisas den I skolans omgivningar finns både skog, berg, verksamheten till exempelvis källaren. Ett uttryck för gräs och stora lekytor som ställer sig i kontrast till den kreativa och tillåtande stämningen på skolan är den moderna arkitektoniska byggnaden. Även om alla alster som skapas i bild och hantverk ställs ut i man har naturen inpå knuten pågår en ambitiös den gemensamma stora hallen. De beundras och upp- och nyskapande verksamhet innanför de glasade skattas av alla. När eleven inte har lektioner i musik, väggpartierna. slöjd och bild befinner den sig på sin ”hemvist”. Det – Vi använder många olika uttryckssätt och jobbar är nämligen i det egna klassrummet som undervisi en kreativ miljö för att förmedla och ta emot ningen sker – ett bra alternativ till att behöva flytta kunskap.

SEDAN TIO ÅR

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 15

Montessori ger självständiga elever Att komma in på en Montessoriförskola är att komma in i en värld full av inspirerande material som på ett lekfullt sätt inspirerar barnen att utveckla olika färdigheter. Hela vägen genom grundskolan får eleverna stora möjligheter att utvecklas i sin egen takt, bli självständiga och ta ansvar för sitt eget lärande. Detta är något som visat sig vara effektivt och ger goda resultat när eleverna kommer till gymnasiet.

på Gluntens Montessoriskola i Uppsala berättar fritt om verksamheten: – Eftersom vi aldrig avbryter våra barn i förskolan när de sitter nersjunkna i ett arbete eller rolig lek lär de sig redan från början att arbeta i långa arbetspass. När de lyckas med något i leken vill de bara fortsätta, de inre drivkrafterna driver barnet framåt. Där lägger vi grunden för den inre motivationen som är så viktig för att bygga individen och dess förmåga att vilja och våga.

Nyfikenheten odlas och drivkrafterna växer, säger han.

REKTOR JANNE EKLUND

till hyllan och väljer sitt arbete gör den det för att det är kul och spännande. Leken gör att både ental och tiotal blir en självklarhet, en insikt som kommer på köpet något eller några år senare.

Då går det enligt Janne fort i utvecklingen, eftersom grunden redan är lagd i förskolan!

– Ibland finns inte det jag vill leka med i hyllan. Ja, då får jag vänta på min tur. Att vänta på min tur, träna mitt tålamod, respektera andra är också en viktig del i Montessoripedagogiken. När jag sedan lekt färdigt

NÄR BARNET GÅR

16 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

lägger jag tillbaka leksaken i hyllan. På Glunten inser vi vikten av en bra förskoleverksamhet. Personalen i förskolan lägger grunden för att våra barn ska lyckas i skolan. man inte ska bli förvånad över att eleverna som börjar förskoleklass redan är ”inskolade”. De går själva till sin låda, hämtar sitt arbete och sätter igång och arbetar. När de sedan är klara lägger de tillbaka det de gjort.

– Tänk om föräldrarna visste om det. Vad enkelt det skulle bli hemma! skrockar Janne och fortsätter: – Med rätt handledning under resan blir våra elever väldigt självgående, riktiga entreprenörer. Anders Wall skulle gilla att möta och bli utmanad av våra frimodiga elever och kanske ännu hellre följa och stötta deras utveckling in på gymnasiet och genom universitetet.

Det kanske är kaxigt att säga det, men visst kommer våra elever att bidra till samhällets utveckling.

Gluntens Montessoriskola brukar bjuda hit gamla elever som har börjat gymnasiet för att inspirera de

JANNE MENAR ATT

ar ett lanen h ”Lärop gt kunskaps- r tydli et ha mycket vår verksamh liga i n person Me fokus. förmågor och levernas till e s på nvi foku per. Bidrar vi da ege a k och go å köpet. s r n o e g å eg m p r r ö å f ling av per något vi f n förmåutveck n, me unska k la r o li k b s rna i r iktigt skape nskape per är v ga ege !” t e v Kunska h de personli li c ig hela gorna o verna med s tor på k e r , d bär ele Eklun kola Janne essoris s Mont n e t n la Glu i Uppsa

yngre. Gymnasieeleverna säger att de ”glider” genom gymnasiet vilket även bekräftas av rektorer och studie- och yrkesvägledare. Förhoppningen är att de ska ge de yngre eleverna en trygghet i att det de vill är möjligt.

JANNE HAR TIDIGARE arbetat 16 år inom försvaret, grunden i det arbetet är pedagogik och ledarskap. När han fick frågan om att ta över som rektor för Gluntens Montessoriskola började han läsa på vad Montessori var för något. Det var lätt att ta till sig eftersom det byggde på de beteendevetenskapliga grunder som skolat honom som officer. I det militära lär man sig också att varje individ måste få utvecklas utifrån sina egna förutsättningar, bidra med sin kompetens och blir en viktig del för att få en helhet som fungerar. Montessori har varit väldigt ifrågasatt och får ibland kritik för att vara en flummig pedagogik. Som allting annat måste man enligt Janne sätta sig in i vad det handlar om.

– Det är väldigt strukturerat och när man är insatt

blir det väldigt självklart. Ifrågasättandet har gjort att det i dag är en pedagogik som blivit genomlyst av många forskare och därmed också väldigt bekräftad.

Jag påstår inte att Montessori är bättre eller sämre än andra pedagogiska inriktningar men jag kan konstatera att våra elever har bra resultat och att vi alltid ligger bland de bästa skolorna i Uppsala, säger Janne.

skolverksamhet. Vi är en friskola och vi måste lära oss att inte vara beroende av politikens nyckfullhet.

Glunten är en liten skör spelare i ett stort politiskt spel. Till hösten tar vi in fler högstadieelever vilket ger stabilare ekonomi och frihet från politikens nyckfullhet. Då får vi också möjlighet att satsa mer på de yngre eleverna.

MÅNGA VÄLJER DOCK inte skolan just för att den är Montessori, många har inte en aning om vad det är. Däremot vet föräldrar att eleverna lyckas och att skolan är en trygg miljö där eleverna får var sig själva. Till exempel har eleverna drivit igenom att det är tillåtet att bära mössa inomhus, men det innebär inte att alla gör det. Enligt Janne är det ett exempel på när det är viktigt att fundera över vilka regler man ska slåss för och när de vuxna faktisk ska ta ett steg tillbaka.

– Vi lever i en tuff verklighet. Politikerna vet inte riktigt vad som krävs för att finansiera en

EKONOMIN TILL TROTS

visar de höga resultaten att Gluntens Montessoriskola är en skola där eleverna skaffar sig kunskap och utvecklas till att bli själv­ ständiga individer som når målen, samt vågar och vill driva sin egen utveckling.

– För ett tag sedan var skolinspektionen här och intervjuade elever om hur deras skoldag ser ut. De försökte få sjuåringarna att beskriva vad skolan gick ut på. Efter lite famlande frågor från inspektörerna sa en av eleverna: ”du menar vilka mål vi jobbar emot?”.

Barnen lär sig tidigt att skolan består av en stege där man tar ett steg i taget mot sina mål.

Skolledare eller pedagog – kontakta oss så visar vi er hur ni kan skapa kollaborativa uppgifter som utmanar 2000-talet förmågor!

Vi visar vilka kompetenser vi behöver ge våra elever för att de ska kunna bli en aktiv del av vårt informations- och kunskapsbaserade samhälle. Med 21st Century Skills ges eleverna möjlighet till kunskap och kompetenser på flera olika plan.

Läs mer på www.caperio.se

SKOLPARTNER

NICE TO MEET YOU

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 17

En skola för alla från 6–16 år Vallatorpsskolan är Täbys största kommunala skola med allt under samma tak – från förskoleklass till årskurs nio. Men trots sin storlek och sitt höga elevantal upplevs skolan som mindre än vad den är. Vallatorpsskolan är till för alla. Här duger du som du är.

PÅ KOMMUNALA VALLATORPSSKOLAN i Täby värnar man om att vara det naturliga valet för barn och ungdomar i upptagningsområdet. Här kan eleverna gå alla sina tio grundskoleår. Med 77 anställda och 520 elever är detta en stor grundskola, och profilen är att erbjuda stimulerande undervisning i alla ämnen samt att vara en skola för alla.

– Vi har en hög ambition att man som elev ska få utveckla sina färdigheter och inhämta kunskaper. Det är också viktigt att tiden i skolan ska vara spännande, utmanande och ge många positiva minnen och erfarenheter. Vi vill att alla ska ha en fortsatt lust att lära mer och studera vidare när de avslutar sin skoltid hos oss, säger Britt-Marie Brottman-Adamsson, rektor för Vallatorpsskolan.

utbildad bibliotekarie till elevernas förfogande. För de som önskar hjälp med planering av sina studier erbjuds även ett logistikstöd där eleverna själva får välja hur ofta och länge de önskar gå för att få hjälp med att sortera bland alla papper, läxor och studieteknik.

– Det är värdefullt för många att få hjälp att hålla ordning på allt skolarbete. Vi försöker se till att eleverna inte ska behöva ha med sig för mycket arbete hem. Därför erbjuder vi även läxstuga två dagar i veckan, säger Britt-Marie och tillägger att de även har en väl utarbetad handlingsplan för elever med särskilda behov och specialundervisning för de med dyslexi eller dyskalkyli. från bostadsområdet i Vallatorp, men vissa åker även från andra delar av kommunen eller utifrån. Många av lärarna har arbetat länge och upplever skolan som en trivsam arbetsplats med inställning att optimera elevernas kunskapsutveckling.

– Vi vill stärka våra elever och ge dem ett gott självförtroende. För att lyckas med det arbetar vi mycket med att erbjuda en trygg miljö präglad av arbetsro och höga förväntningar på eleverna.

ELEVERNA KOMMER FRÄMST

rektor sedan 1992 och haft förmånen att vara med och utveckla skolans verksamhet. Bland annat nämner hon att Vallatorpsskolan arbetar mycket för att skolan ska vara en trivsam miljö.

Något som främjar lärandet.

HON HAR VARIT

SKOLAN PRÄGLAS AV ett stort läsintresse. Här satsar man på det svenska språket. Bland annat finns ett omfattande och välsorterat bibliotek på skolan med

18 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Utomhuspedagogik och simskola redan i förskolan Att som förskola drivas som personalkooperativ ger många fördelar för både barnen, deras familjer och de anställda.

Med korta beslutsvägar, närvarande chefer och en gemenskap där alla känner alla är Kardborrens Förskola en plats där alla trivs. en stor familj där vi i personalen har valt varandra att arbeta med. Det gör att vi känner varandra väldigt väl och alltid har ett nära samarbete.

Många föräldrar uppskattar att det alltid är samma personer som tar emot deras barn eftersom vi väldigt sällan här vikarier här, berättar Lene Lindberg, förskolechef vid Kardborrens förskola i Gävle.

– VI ÄR SOM

utomhuspedagogik, hälsa och rörelse. Många är de skogsutflykter, skridskoturer och utelekar som anordnas samtidigt som även inomhusaktiviteterna ”miniröris”, dans och simskola är flitigt förekommande på agendan.

– Vi är nog ganska ensamma om att ha simskola redan i förskolan. Men tack vare det kan de flesta redan simma när de lämnar oss för skolan. Vi har

FÖRSKOLANS INRIKTNING ÄR

köpt en egen buss som gör att vi lätt kan ta oss till olika aktiviteter och även göra spontana utflykter som att till exempel åka och äta på McDonalds om vi har lite barn en dag, fortsätter hon.

Förskolan har varit igång sedan 1995, från början med ett tjugotal barn och fyra pedagoger. I dag har både personal och barnantalet nästan tredubblats.

Enkäter som årligen skickas ut till familjerna visar på det hela taget positiva erfarenheter, något som delvis också har med den vällagade maten att göra.

– Vi har en egen kock som lagar god och nyttig mat från grunden. Varje dag erbjuder vi salladsbuffé och ibland mixas grönsaker ner i soppor för att få de barn som i vanliga fall inte äter grönsaker att äta utan att tänka på det, tillägger biträdande förskolechefen Andreas Liljeblad.

föräldrar att vara med under en dag för att ta del av sitt barns vardag både när det gäller pedagogiska aktiviteter som utevistelse eller språkutveckling och att vara med under måltiderna.

– I läroplanen står det klart och tydligt att föräldrarna ska vara delaktiga i sitt barns förskoleverksamhet. Det tycker vi är viktigt!

HAN VÄLKOMNAR ÄVEN

ANDREAS TYCKER DÄREMOT att det är konstigt att inte fler förskolor kan arbeta på samma sätt som Kardborren.

– Vi får precis samma ekonomiska bidrag som alla andra svenska förskolor, men vi verkar använda våra pengar på ett mycket bättre sätt eftersom det hos oss aldrig händer att det blir köpstopp.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 19

Fritt förskoleuttryck i Villa Villekullamiljö Förskolan Villa Solvi har varit med ett tag. Det har hunnit gå 18 år sedan Waldorfpedagogen Caroline Attarp drog igång förskoleverksamheten med konstnärlig inriktning. ”Jag ville att barnen skulle få möjlighet att uttrycka sig inom måleri, form, sång och rörelse med vikt på bra material och att ta barns skapande och kreativitet på allvar, berättar hon.

Förskola med för­kärlek för naturen Fröet till Naturförskolan Eken började gro på en kommunal förskola där de ursprungliga grundarna arbetade tillsammans. Förskolekvartetten inspirerades av en I Ur och Skur-förskola i Stockholm och öppnade en egen version 1998.

INLEDNINGSVIS UTBILDADES ALL personal till skridsko-, skid-, skogsknytte-, skogsknopp- och Mulle-ledare av Friluftsfrämjandet – allt i sann I Ur och Skur-anda.

– Vi hade redan all utbildning vi behövde och valde därför att träda ur. Vi kan arbeta med naturen i alla fall och då blev förskolan en naturskola, säger Annika Hultman.

Hon driver förskolan tillsammans med Anette Axell, dessutom är den legitimerade förskolläraren Johanna Blomkvist anställd sedan tre år tillbaka.

Här slås dörrarna upp klockan halv sju då barnen börjar droppa in för att äta frukost. Här sätts barnen i första hand och därför får föräldrar inte lämna barn mitt i frukosten.

– Barnen som äter här ska ha samma ro och förmåner som om de satt hemma och åt. Vi svarar inte heller i telefon när vi sitter och äter eller har samling, den tiden är vi med barnen, säger Annika Hultman.

20 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

är det dags för utomhusaktivitet. På Eken, där man ofta arbetar med teman, tillbringar man mycket tid ute i naturen i intilliggande naturreservatet och skogen ”Spökis”. Ofta följs utetiden av någon aktivitet som kräver mer koncentration och det görs bäst inomhus, tycker man. Sedan är det dags för lunch och vila. Efter vilan följer fri lek och under eftermiddagen dyker föräldrar upp allt eftersom för att hämta sina barn. Och nästa dag rullar det på igen.

FÖRSKOLAN ÄR INHYST i en sekelskiftesvilla från 1905 som för tankarna till Villa Villekulla. Här går drygt 30 barn, på småbarnsavdelningen Kattungarna samt i 3–5-årsgrupperna Rävar, Vargar och Björnar.

Förskolechefen Caroline Attarp tilltalas utöver det fria uttrycket av Waldorfpedagogikens struktur med ett fast schema som innebär återkommande inslag varje dag. Här målas det till exempel på måndagar, bakas på torsdagar och på fredagar är det skogsskola och storsångssamling som innebär att alla barn samlas och sjunger tillsammans.

– Det inger trygghet för barnen att ha den fasta rytmen under veckan. På eftermiddagarna är det barnens val som gäller och då får de göra vad de vill, säger Caroline som utöver förskolelärarutbildningen även har gått utbildningar vid såväl Pernbys målarskola som Nyckelviksskolan.

Föräldrarna kan ta del av barnens individuella aktiviteter på förskolans egen applikation, något som ger en helt annan insikt i verksamheten än tidigare.

Det inger trygghet för barnen att ha den fasta rytmen under veckan.

VID HALV NIO

MATEN KOMMER FRÅN Alt grönt i Vallentuna och är ekologisk, kravmärkt och lagas på plats.

För att barnen ska bekanta sig med nya smaker serveras maträtter enligt ett fast schema under en treveckorsperiod.

– Tredje veckan äter alla väldigt bra eftersom de testat rätten två gånger innan, berättar pedagogen Iza Lingmark.

Sagt om Lica Förskolor ”Vi kände oss sedda och väl omhändertagna under inskolningen.” ”Härligt att våra barn får vara ute så mycket.” ”Mitt barn har roligt på förskolan och pratar mycket om vad de gör tillsammans.” ”Vi har ett barn med allergi och för första gången känner vi oss lyssnade på.” ”Det kommer bli konstigt när förskoletiden är över för mina barn. Förskolan och alla som arbetar där är en del av min vardag. Vilken tur att jag har fler barn!”

Trygg förskola i hemmiljö Mindre enheter med små grupper och där barnen står i fokus är det centrala på Lica Förskolor. Genom att flera avdelningar ligger i vanliga friköpta villor är barnens miljö hemlik och gemytlig samtidigt som personalen har korta beslutsvägar för förändringar.

– VI SLIPPER JAGANDET efter hyresvärdar för att fråga om lov att få göra vissa saker på fastigheten.

Genom att vi äger husen kan vi göra som vi vill och anpassa lokalerna efter vår verksamhet, säger Carina Klingberg, delägare i Lica Förskolor.

TOTALT FINNS ÅTTA avdelningar inom företaget uppdelade på två förskolor i Björklinge. Där är avdelningarna uppdelade i flera olika hus, något som kommit att bli något av företagets nisch. Inom kort öppnar ytterligare en avdelning i en villa i Svartbäcken samtidigt som en befintlig verksamhet nyligen har tagits över i Sunnersta.

– Det nya huset har två våningar där barnen får

möjlighet att tillbringa sina dagar i en hemlik miljö som kommer att inredas efter deras behov. Dessutom finns en trädgård med fruktträd och bärbuskar. Det ska bli väldigt roligt att öppna, samtidigt som det blir en utmaning att hitta personal, menar Liselotte Gustafsson, företagets andra ägare.

Vid tidigare nyöppningar har alltid någon personal från en befintlig avdelning följt med då denne har koll på företaget och vet hur saker fungerar. Viktigt är att personalen delar barnsynen och trivs och känner för verksamheten. Samtidigt är det allas uppgift att se till att det fungerar. Med över 20 år i förskoleverksamhet tror sig Liselotte och Carina sig veta vad föräldrar i första hand önskar för sina barn.

– Många efterfrågar lugna enheter där det råder struktur och ordning som alla kan ta del av. Vi satsar mycket på miljöerna och att de är uppbyggda efter barnen. Dessutom hör vi ofta från föräldrar att personalen ser deras barn och möter upp dem när vi kommer, det är viktigt, säger Carina samtidigt som hon menar att dagens föräldrar är mer kritiska än för 20 år sedan.

– Då var föräldrar tacksamma för att de ens fick en förskoleplats. Våra tidigare barn som är föräldrar i dag har blivit skolade till att ifrågasätta och tittar runt på olika ställen för att se vad som passar dem bäst. Det är tufft men positivt och gör att vi blir bättre.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 21

Grundskola med entreprenörstänk På Vikingaskolan i Gävle satsar man på entreprenörskap och lägger tyngdpunkten på slöjd och idrott. Utomhus­ pedagogiken är också stor och integrerar det entreprenöriella tänket. Här frågar man sig hur barnen kan lära sig mate­matik på andra sätt än ur räkneboken. Eleverna tillbringar dagarna i en trivsam och seriös skola med ordning. är ett gott betyg att vi behåller barnen som börjar hos oss. De som väljer Vikinga­ skolan trivs, konstaterar biträdande rektor Maria Torkkel Schönrock.

Skolan har i dag 450 elever. Här arbetar man för­utom med de obligatoriska kunskapsmålen även med en profilering mot entreprenörskap. I praktiken inne­ bär det att elevernas kompetenser inom de områden som utmärker entreprenöriellt lärande tränas lite extra. Det märks bland annat i Vikingaskolans satsning på estetiska och praktiska ämnen som idrott och slöjd.

– Idrottsinriktningen är också viktig eftersom god hälsa för med sig så många fördelar. En bra hälsa behövs för att barn ska orka lära sig och kunna utveckla ett entreprenörstänk. Vi tror även att barn kan erövra kunskap från en tidig ålder och vi började – JAG TYCKER DET

redan innan kommunala timplanen ändrades att läsa engelska från årskurs ett. barnens kunskapsutveckling ligger grunden i ett bra och seriöst lärande. Tanken på Vikingaskolan är att alla elever ska få utvecklas uti­från sin egen nivå och få chansen att visa sina förmågor i olika delar av undervisningen.

– Vi vill förmedla till våra elever att det inte finns några gränser för vad de kan åstadkomma. Det handlar inte om att vi ska peppa barnen till att vinna medaljer utan snarare till att bygga upp en bra själv­känsla, säger rektor Bo Egebrand.

FÖR ATT FRÄMJA

handlar om att skapa en skola där det finns utrymme för att prova – och misslyckas. Alla elever ska våga spränga gränser utifrån sin egen

EN STOR DEL

personliga nivå. På Vikingaskolan finns det en stark tro på elevernas förmåga. Genom stora satsningar på elevinflytande vill Vikingaskolan att barnen ska komma till tals.

– Vi som arbetar här har en nära kontakt med föräldrarna. Vi vill uppmuntra till elevinflytande och låta eleverna komma med egna förslag till var och när de lär sig bäst, säger Maria Torkkel Schönrock. på skolan leder eleverna föräldra­ mötet genom att själva sätta ihop en presentation om vad de gör i skolan. Och genom elevledda utvecklings­samtal får barnen på egen hand berätta vad de lärt sig.

– Ska man sammanfatta vår verksamhet är just elevinflytandet och kunskapsutvecklingen stora viktiga områden.

I VISSA KLASSER

Gävle KOMMUN

22 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Med en fast kärna av erfarna förskollärare Koltrastens förskola, som innan var ett föräldrakooperativ, startades 2010 av förskollärarna Mia Arencranz, Eva Ruuth och Eva-Lisa Adonis. Förskolan började med 16 barn från föräldrakooperativet och har successivt utökats till dagens 26 barn. Förskolan har max antal barn hela tiden och samtalen från de som vill ha förskoleplats är många.

BLAND KOLTRASTENS PERSONAL är en stor del utbildade förskollärare, något som skiljer sig från många andra förskolor i dag. Förskollärare är en bristvara, mycket på grund av låga löner och få möjligheter till avancemang.

– Vi är delägare och genom det kommer det alltid att finnas kvar en hög andel förskollärare här. Vi har tagit över för att vi brinner för vårt arbete och tycker att det är kul att lära ut, säger Eva-Lisa Adonis.

förskolan på flera sätt. Här känner alla varandra och barngrupperna är mindre.

– I småbarnsgruppen är vi bara tio barn och vår vision är att de små barnen ska vara i grupper med färre barn. Det är bra för barnen, säger Mia Arencranz.

SMÅSKALIGHETEN GYNNAR

LÄROPLANEN LPFÖ 98 ligger som grund i verksamheten och man använder sina långa erfarenheter i branschen.

– Det vi brinner för är en verksamhet där både barn, föräldrar och anställda trivs.

barnen tycka att det är kul att komma hit. Som föräldrar tror jag att det är viktigt att fråga sig var grundtryggheten ligger i förskolan för att hitta rätt, säger Eva Ruuth.

– När man letar efter förskola tror jag man ska känna efter stämningen när man går runt och tittar. Man bör inte bara nöja sig med att det är fullt på alla väggar utan fråga sig själv ”hur känns det och hur är personalen med barnen?”. Det är alltid bra med ett besök innan man bestämmer sig, säger Mia Arencranz.

FRAMFÖR ALLT SKA

”Kooperativet väcker lärarnas engagemang” Södertörns friskola är något så unikt som ett personalkooperativ. Varje lärare är med och engagerar sig i elevernas dagar. ”Gemensamt skapar vi en skola som drivs framåt tack vare allas delaktighet. Här finns inga vinstintressen utan överskottet går tillbaka in i verksamheten”, försäkrar föreningens ordförande Magnus Lindell.

OMGIVNINGEN ÄR VACKER och grönskande. Södertörns friskola i Huddinge ligger i ett parklandskap där skogspartier och gräsmattor breder ut sig mellan de sex husen. Ända sedan starten har denna skola för årskurserna sex till nio varit ett personalkooperativ där engagemanget styr.

– Allt började med att vi var några lärare i en kommunal skola som ville gå ihop och skapa en ny skola vi trodde på. Än i dag är det lärarnas driv och engagemang som präglar verksamheten, säger Bo Hiort, en av initiativtagarna.

fyra profiler: naturvetenskap, bild och form, musik och drama samt en global profil. Alla medarbetare är en del av kooperativet och under de 13 år som

SÖDERTÖRNS FRISKOLA HAR

Södertörns friskola har funnits har det visat sig att möjligheten att som anställd kunna påverka bidrar till en bra skola.

Lärarkåren är stabil och alla elever i årskurs nio som senast gick ut kom in på sitt förstahandsval till gymnasiet.

– Det är en lugn skolmiljö och resultatet av våra utvärderingar visar att eleverna trivs. Vi vet att vi lägger en bra grund här och att våra elever klarar sig bra när de går vidare till gymnasieskolan.

– Vi tar avstånd från de skolor där vinstintresset styr, säger Magnus Lindell. Det finns inga pengar att hämta i skolan om man inte skär ner på personal och lokaler. Om vi får en vinst ett år används den i verksamheten kommande år. För oss är det en styrka att vara en skola som styrs av de som faktiskt är ute i verksamheten.

Södertörns friskola Huddinge, Flemingsberg

Våra inriktningar: - Bild & form - Global - Musik & drama - Naturvetenskaplig

En skola där alla vill gå Läs mer på www.friskola.nu

Tel 08 607 18 80

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 23

Ryska skolan är öppen för alla För att lära sig ett språk på bästa sätt krävs att man omger sig med personer som har språket som modersmål. Det menar Ekaterina Tikhonova Sernemar som är rektor för Ryska skolan i Göteborg, där både ryska och svenska lärare arbetar för att ge eleverna den bästa grunden i sin skolgång. lära sig att tala ryska utan bryt­ning och ryssar lär sig svenska flytande. Det fungerar tack vare att båda språken talas på skolan av såväl lärare som elever och föräldrar, menar Ekaterina Tikhonova Sernemar som själv var med och grundade skolan för två år sedan.

– HÄR KAN SVENSKAR

förstå hur till exempel skolsystemet fungerar. Efter kursen startade vi även upp en svenskundervisning eftersom många föräldrar då förstod varför de behövde lära sig svenska, berättar Nina Kret, ordförande i Ryska Skolans föräldraförening. svenska läroplanen men har två profiler, ryska och matematik. Det sistnämnda har valts för att matematikundervisningen ser väldigt olika ut i Ryssland och Sverige och skolan vill kunna erbjuda samtliga elever båda varianter.

– Överlag ser vi det som att det är vår uppgift att se till att våra elever får den kunskap de ska ha med sig i skolan, men särskilt matematikundervisningen arbetar vi extra mycket med. Vi tycker att det är viktigt att matematik undervisas av behöriga mattelärare då vi har sett exempel på skolor där lärarna knappt själva förstår vad det är de lär ut till eleverna. Dessutom har vi en mattecirkel för de elever som är extra intresserade av ämnet, fortsätter Ekaterina.

SKOLAN FÖLJER DEN

ett 30-tal elever där de flesta har en rysktalande förälder och den andra med bakgrund någon annanstans i världen. Vissa är även helryska.

Svenska familjer är något de fortfarande hoppas på att få dit. På grund av majoriteten rysktalande ligger lika stort fokus på svenska språket som det ryska och det är ofta särskilt föräldrarna som inte är så bra på svenska.

– Vi i skolans föräldraförening satsade förra året på en kurs riktad till föräldrarna på skolan där vi hade gjort en svensk samhällsguide på ryska. Den gick ut på att familjer som inte talade svenska skulle få hjälp att ta sig in i det svenska samhället och få en chans att PÅ SKOLAN GÅR

24 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

lärarna är behöriga i de ämnen som de undervisar i och erbjuder efter skoltid också läxhjälp under barnens fritidstid.

– Som förälder uppskattar jag det väldigt mycket och vet att de flesta föräldrar tycker likadant. Dessutom har inte alla barn samma förutsättningar att få rätt hjälp med det i hemmen, menar Nina.

ÄVEN RESTEN AV

Skolan som genomsyras av idrott När Patrik Jönssons elitfotbollskarriär var igång blev han tillfrågad att vikariera som idrottslärare. ”Jag var skeptisk från början men fastnade verkligen för att arbeta med barn och ungdomar”, säger han. I dag är Patrik Jönsson grundare av, delägare i och rektor på Jönsberska Idrottsskolan.

KÄNSLAN AV ATT göra skillnad som vuxen och kunna påverka ungdomars utveckling fick Patrik Jönsson att fort­sätta arbeta som idrottslärare år efter år. Även entusiastiska kollegor gjorde sitt.

– Vi skapade ett koncept som innebar att vi utökade undervisningstimmarna i Idrott och hälsa samt arbetade med individuellt lärande i stor utsträckning, berättar Patrik.

HÄR ERBJUDER

EXTRATIMMARNA I IDROTT och hälsa gjorde inte bara att barnen blev piggare och mer fokuserade på lektionerna.

Studieresultaten påverkades positivt också.

– Vi försökte driva igenom våra tankar och idéer om vårt koncept i en befintlig kommunal skola, men där var man inte särskilt intresserade, säger Patrik och tillägger att nytänkandet inte passade innanför de gamla skolornas väggar.

man eleverna 60 minuters fysisk aktivitet varje dag och idrotten är central i alla sammanhang.

– Vi arbetar med dess värdegrund i många sammanhang och lyfter in värdegrunds­ frågorna i ordinarie undervisning. Det är väldigt lätt att göra det med hjälp av idrotten som en morot när det här intresset finns hos eleverna att bygga vidare på. Vi arbetar även ämnesövergripande och försöker väva in idrotten i den övriga verksamheten. Eleverna kan bli intresserade av andra ämnen tack vare idrottsundervisningen, förklarar Patrik.

förutom Patrik Jönsson även kollegorna Patrik Andersson, Maria Lundberg och Maria Eriksson. Alla var de övertygade om att konceptet var för bra för att läggas på hyllan. Därför blev ansökan om att starta en friskola ett faktum och 2005 gick drömmen om 4–9-skolan Jönsbergska Idrottsskolan i uppfyllelse.

Skolan har i dagsläget 312 elever från såväl Norrköping som Nyköping och Söderköping.

ATT ARBETA INDIVIDANPASSAT och relationsskapande är en självklarhet och går även det hand i hand med idrottstänkandet förtroende är en förutsättning för lagarbetet.

– Har man förtroende för varandra lyssnar man också när man blir korrigerad, säger Patrik som tror på studiero, ökat ansvarstagande och disciplin, liksom schemabrytande aktiviteter som friluftsdagar och turneringar.

BAKOM KONCEPTET FANNS

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 25

Är föräldern trygg är även barnet det Förskolan Bränningevägen är en traditionell svensk förskola i Årsta.

Här har barnen en trygg och händelserik tillvaro. Varje dag kan man se barngrupperna på upptäcktsfärd i närområdet.

Vardagspedagogiken formar barnen Foto: Mikkel Ørstedholm

härligt att se er barngrupp” brukar folk i grannskapet utbrista. Ofta får vi komplimanger för att våra pedagoger är så engagerade i barnen och deltar aktivt i det de gör, berättar Camilla Lindgren, vd på förskolan Bränningevägen.

– ”DET ÄR SÅ

utifrån en traditionell förskolepedagogik. Man låter verksamheten växa fram ur pedagogernas kompetens och barnens önskemål. Just nu sysslar förskolan en hel del med naturvetenskap och musik, men det är inget som är ristat i sten.

– Detta är en av de stora fördelarna med att vara en privat förskola. Vi behöver inte anpassa oss efter breda kommunala satsningar som inte ser till den enskilda förskolans behov. Som en liten privat verksamhet kan vi lägga krut där det behövs och vi faller inte offer för generella bedömningar, säger förskolechef Tuula Torro.

HÄR ARBETAR MAN

Camilla Lindgren och Tuula Torro, har långa karriärer inom förskolan och som föreläsare och handledare bakom sig. För två år sedan gjorde de gemensam sak och öppnade upp förskolan. Här tar de emot många förstagångsföräldrar och vet hur viktig det är att få förälderns tillit.

– De vi egentligen skolar in är föräldrarna. Om de känner sig trygga i att lämna sina barn hos oss, och tycker det här är ett bra ställe, kommer även barnen tycka att allt är okej. Barnen känner av föräldrarnas alla signaler och humörsvängningar så en stor del av nyckeln till en lyckad inskolning ligger där, säger Tuula Torro.

Camilla Lindgren fyller i: – Man kan vara säker på att vi kvalitetssäkrar barnets framtid. Visst kan det ibland bli konflikter barnen emellan men det finns alltid någon i personalen som tar tag i det!

ÄGARDUON BAKOM BRÄNNINGEVÄGEN,

26 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Eva Högberg hade arbetat inom kommunal förskoleverksamhet under många år, och märkt hur otillräcklig hon som pedagog alltid kände sig, när hon till slut beslöt sig att starta något eget. I dag driver hon Förskolan Talento i Falun som på fem år vuxit från två avdelningar till sex. man av saker som vikariestopp, långa beslutsvägar och chefer som sällan är på plats. Sådant som pedagoger inte kan göra något åt. Här finns jag som chef med i verksamheten hela tiden och kan snabbt ta emot frågor, ändra i scheman och avlasta min personal med saker så att de kan fokusera på barnen. Jag är nog den enda förskolechefen i Falun som arbetar så, tror Eva Högberg som driver Förskolan Talento.

– INOM KOMMUNEN DRABBAS

DESSUTOM HOPPAR EVA ofta in som vikarie i barngrupp när behovet finns. Tack vare sin aktiva del i verksamheten känner hon alla barn och föräldrar, och kan därför göra det på ett bra sätt. Pedagogerna på förskolan har samtliga ett genuint intresse och engagemang för förskolan och har medvetet valt att de vill arbeta just där.

– På många förskolor är arbetslagen hopsatta och kan spreta mycket, så är det inte här. Hos oss är alla med och påverkar verksamheten och pedagogerna väljer vilka de vill arbeta med. Genom att alla i personalen har samma förhållningssätt gentemot barnen fungerar det väldigt bra, menar Eva. Hon har medvetet valt att inte ha någon speciell

profil, utan arbetar mycket med vardagspedagogik efter vad som står i läroplanen. Det gör att perso­ nalen kan plocka det arbetssätt som passar för till­fället och slipper förhålla sig till en viss uttalad pedagogik.

– I läroplanen står det vad vi har för uppdrag, sedan är det upp till oss hur vi genomför det med barnen.

Har man en speciell profil eller pedagogik gäller det att alla är med på tåget och har utbildning i det, men så ser det oftast inte ut i verkligheten.

Där studierna kombineras med idrott Barn och ungdomar med ett stort intresse för idrott är målgruppen för friskolan Prolympia i Gävle. Genom välutvecklade samarbeten med sportklubbar i trakten och möjlighet för eleverna att prova på olika idrotter, är skolan ett naturligt val för alla som vill kombinera idrott och studier redan i unga år.

– VI VILL VARA tydliga med att vi söker just elever med ett stort idrottsintresse eftersom mycket av undervisningen kretsar kring det. Sedan är inte tanken att producera stjärnor, alla har möjlighet att byta idrott under tiden för att hitta vad som passar just dem, förklarar Göran Larsson, rektor för Prolympia i Gävle.

MED 568 ELEVER är skolan den största av fyra inom koncernen i Norrland.

I hela landet finns tio. Samtliga med grunden att ge sina elever så bra förutsättningar som möjligt för gymnasiet samtidigt som stort fokus ligger på att skapa ett intresse för hälsa och kost redan i yngre åldrar.

– Alla elever får möjlighet att prova på olika idrotter och de som redan har en kan genom vårt stora samarbete med idrottsklubbar fortsätta ha kvar sin vanliga tränare även under skoltid.

Om det kommer en elev med intresse för en idrott som vi inte har något

utvecklat samarbete med söker vi upp en ny partner, säger Göran.

ALLTIFRÅN KONSTÅKNING, DANS och hästsport till innebandy och fotboll finns på skolan. Just nu är ishockey mest populärt med sina 140 utövande elever. Flera av de stora stjärnorna i Brynäs har gått på skolan och framöver är förhoppningen att även fotbollen kommer att växa.

– Både fotboll och innebandy är på frammarsch och kommer att bli ännu större nu när nya arenor inom sporterna ska byggas i närheten, berättar Göran men menar samtidigt att det är själva skolarbetet som ligger i fokus i undervisningen.

– Våra elever har bra resultat och vi vill främja deras studiemotivation samtidigt som de satsar på idrotten.

Därför ger vi dem stora förutsättningar för att kunna arbeta med läxor på skolan för att de ska slippa ta tag i det när de kommer hem efter träningen på kvällen.

”Jag kan inte ha bättre förutsättningar” Lilian Billborn är rektor på kommunala Erikslundsskolan i Täby. Enligt henne kan man inte ha bättre förutsättningar än vad hon har. ”Jag arbetar i en skola som är överblickbar med endast behöriga pedagoger, engagerade föräldrar och väldigt fina barn och elever”, säger hon stolt.

Täby omges av villor, skog och andra natursköna områden. Här går 215 elever i grundskoleverksamheten F–5 samt 66 barn i förskolan. För familjerna i området fungerar skolan nästan som en knutpunkt eftersom barnen på skolan även bor i området.

– Vi är väldigt betydelsefulla för familjen runtomkring. En klar majoritet av de som börjar i förskolan stannar kvar i verksamheten ända tills de går ut årskurs fem, säger rektor Lilian Billborn.

ERIKSLUNDSSKOLAN I VÄSTRA

– Vi har tydliga styrdokument i dag som vi följer. Förskolans läroplan visar på vilka mål vi ska sträva mot.

I grundskolans läroplan Lgr-11 anges tydligt vilka kunskapskrav skolan ställer. Pedagogerna arbetar med att på enkelt begripligt sätt förklara för eleverna vad de ska kunna. Alla barn och elever ska känna sig trygga och få inflytande över sina dagar. Det är förutsättning för att varje barn elever ska kunna ta till sig ny kunskap, säger rektor Lilian Billborn. och har under årens lopp både byggts till och om. Men Lilian avslöjar att skolan förmodligen inte kommer att finnas kvar om drygt två år.

– Då kommer vi flytta till en helt nybyggd skola på andra sidan berget.

Det är en stor process och vi håller på att diskutera hur allt ska organiseras där. Den nya verksamheten blir upp till årskurs sex. När den nya står klar 2015 flyttar vi över alla här plus att vi fyller på med ytterligare elever till grundskolan och barn till förkolan.

SKOLAN BYGGDES 1974

efter att alla elever i grundskolan och barn i förskolan ska uppleva trygghet och gemenskap.

Viktigt är att de som går ut årskurs fem har grundläggande kunskaper och färdigheter att bygga vidare på.

Kompetent personal, engagerade föräldrar och vetgiriga, nyfikna barn och elever är optimal grund för att de ska nå målen, menar rektor Lilian Billborn. Skolan har musikrum, stor idrottshall och bibliotek vilket bidrar till god lärandemiljö.

HÄR STRÄVAR MAN

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 27

Grundskola med smak för trygghet och god mat Skiljeboskolan i Västerås har funnits sedan mitten av 1950-talet och har som mest haft 500 elever. I dagsläget går här drygt 300 elever i årskurs 6–9. I byggnaden ligger även Centrum för tvåspråkighet, en verksamhet som man har en hel del samarbete med. ”Det är ett värdefullt tillskott till skolan, det skapar mångfald”, menar skolans rektor Lars Nordin.

ATT ARBETA ÄMNESÖVERGRIPANDE är ett naturligt inslag på Skiljeboskolan, ett arbete som kontinuerligt utvecklas.

– Vi har schemalagt en förmiddag i veckan där det ligger tre ämnen mot varandra och tre lärare kan använda den till att arbeta tematiskt och ämnesövergripande, säger Lars Nordin.

händer att integrera övriga ämnen med varandra. I syslöjden görs exempelvis hattar som anknyter till aktuella historielektioner. Skolan har också ett unikt terrarium som kan användas i undervisningen på olika vis.

LÄRARNA HAR FRIA

datorn som ett naturligt verktyg för kommunikation mellan såväl lärare och elever som lärare och föräldrar.

– I och med att lärarna lägger upp information på nätet kan föräldrarna se vad det är för uppgifter som

HÄR SER MAN

28 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

eleverna har samt vilka teman och arbetsområden som de arbetar med. På så vis är föräldrarna också hyfsat uppdaterade om vad vi arbetar med och eleverna kan gå in och påminna sig om vad de ska göra och hur de ska planera sina läxor, säger Lars.

Några av årskurserna arbetar även med Facebook där man enligt Lars verkligen når eleverna. Men han förtydligar att man arbetar med parallella spår.

– All information ska in på bloggen, medan endast viss information läggs upp på Facebook.

PÅ SKILJEBOSKOLAN SATSAR man extra på maten, något som har lett till att skolan nominerats i kategorierna Årets skolrestaurang, Årets skolkock samt Årets gastronomiska rektor av restaurangguiden White Guide Junior. Här är det ekologiskt, säsongsbundet och närproducerat i så hög utsträckning som möjligt som gäller. All mat lagas från grunden. Att bannlysa halvfabrikat och tillsatser ger maten en helt annan smak.

– Vi får mycket beröm för maten, det är en förmån för mig att få arbeta på en sådan skola, säger Lars Nordin som tycker att bra mat är en förutsättning för att orka med skoldagarna och maximera kunskapsinlärningen. det faktum att en av de anställda är utbildad florist är det inte bara smaklökarna som får sitt under lunchen. Här är man nämligen övertygad om att en fin miljö gör att maten smakar lite extra bra. En fin och trygg miljö är också viktigt för välmåendet. Genom att all personal äter pedagogisk lunch blir mötet med eleverna i matsalen ett bra tillfälle att stärka relationer och lära känna varandra bättre. Eventuella problem eller mobbningstendenser reder man ut snabbt och fokuserar på hur man kan lösa situationen.

– Undersökningar som vi gör regelbundet visar att det är få som känner sig kränkta här.

I OCH MED

Montessori i Danderyd Hos Montessoriförskolan Svalan i Danderyd låter man barnen få den tid de behöver för att lära sig saker. Här är hyllor, stolar och andra möbler låga för att stärka barnens lärande och kreativitet. Flera pedagogiska material blir tillsammans en språngbräda för barnen att experimentera och upptäcka saker som matematik, bokstäver och vardagens möjligheter. sedan startade Catharina Hellestam en Montessoriverksamhet som hyrde in sig i en kommunal förskola. Till en början hade man drygt 16 barn.

I dag har verksamheten däremot vuxit rejält.

– Numera har vi en egen lokal i en fantastisk byggnad här vid Danderydsvallen. Detta är vår största del som har cirka 100 barn uppdelade på två småbarnsavdelningar och två syskonavdelningar, samt en deltidsförskola där barnen kan vara 15 timmar i veckan, säger Catharina Hellestam som är vd för Montessoriförskolan Svalan AB.

FÖR 30 ÅR

DESSUTOM DRIVER FÖRETAGET två mindre Montessoriförskolor i Djursholm samt ytterligare

en deltidsförskola där barnen kan vara 15 timmar i veckan och vara resterande tiden hemma eller hos dagmamma. Totalt har verksamheten nästan 200 barn. barn den tid de behöver för att ta på sig regnjackan, diska, måla eller äta. Som en Montessoriförskola med en grund i läroplanen bjuds barnen in till en inspirerande miljö. Räknestavar, rosa tornet och de olika praktiska livet-övningarna är som en ryggrad i verksamheten.

– Montessori är vår grundtanke, men det är även viktigt att vi har med det sociala engagemanget. Vi utgår från ett pedagogiskt tänk där barnen visar oss vuxna vägen till vad de behöver. Vi ser den egna individen och stärker den, och vi låter varje barn bli sett, förklarar Catharina Hellestam.

– Friheten finns inom en ram. Vi har byggt en miljö där barnen kan klara sig själva, men vi finns

HÄR FÅR ALLA

alltid nära till hands om de behöver hjälp, förtydligar förskolechef Malin Marohn. är hyllor och stolar låga för att barnen ska kunna nå allt och för att inspirera dem till lek och kreativitet.

– Maria Montessori skapade ett material som byggde på att stimulera så många sinnen som möjligt, det försöker vi hela tiden arbeta efter.

Här finns plats för olikheter, säger Catharina Hellestam.

– Samtidigt vilar hela vår verksamhet, i likhet med alla andra förskolor, på läroplanen. Tack vare våra olika material är den lätt att integrera i vardagen på förskolan. Men Montessoris pedagogiska tanke att låta barnen prova sig fram själva, är något man som förälder gärna får ta med sig hem. Det är ett förhållningssätt att bära med sig i alla delar av vardagen, säger Malin Marohn.

HOS MONTESSORIFÖRSKOLAN SVALAN

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 29

Ett minusresultat på 1,6 miljoner kronor, hög sjukfrånvaro och en genomgående frustration i verksamheten. Så såg verkligheten ut för nuvarande Condorens förskolor i Nacka under 2001. Men det var innan Tuula Aula kom in i bilden. I dag är ekonomin i balans, kvaliteten säkrad och pedagogerna går stolta till arbetet. Verksamheten har dessutom fått utmärkelser som Bättre Skola och Svensk Kvalitet. Men hur gick det till?

Text & foto: Gustaf Andersson Förskolan Hästhagen i Nacka ligger tyst omsluten av villor, vatten och vacker natur. På gården leker barn i den höstfriska luften och vid första anblick känns detta som vilken annan kommunal förskola som helst. I alla fall tills man ser en av husväggarna. Mot svart botten kan man läsa: ”Condorens förskolor – utmärkelsen Svensk Kvalitet 2011”.

Under många år var denna förskola (tillsammans med två syskonverksamheter) kommunens sorgebarn. Personalen vantrivdes och byttes ut alltför ofta.

Dessutom var det svårt att fylla barnplatserna. Under höstterminen 2001 hade man fått nog i kommunhuset och beslutade

att något måste göras, en förändring var tvungen att ske omgående. Resultatet blev Tuula Aula. En person känd inom Nackas förskolekretsar för sitt sätt att tänka annorlunda och våga gå emot strömmen.

– När jag fick arbetet tänkte jag ”åh vad intressant”– men det var tills jag kom första dagen, berättar Tuula Aula när vi sitter i Hästhagens personalrum ganska exakt tolv år senare.

– Jag visste att ekonomin var dålig, att personalens sjukfrånvaro var hög och att det fanns en stor frustration hos både personalen och föräldrarna. Men när jag kom på första arbetsdagen hälsade ingen ens på mig.

Trots denna direkta motgång, som skulle få vem som helst att vilja fly, bestämde hon sig för att ge det hela en chans – i alla fall fram tills jul som låg drygt två månader fram i tiden.

– Jag tänkte att blir det ingen förändring går jag, minns Tuula. Jag krävde heltidstjänst och full frihet. Och det fick jag! Jag tog till och med underskottet med mig.

Tuula fick kraft ur denna prekära situation och bestämde sig för att börja på en gång. Det första hon gjorde var att ha enskilda samtal med personalen där hon rakt ut frågade ”vem är du och vad bär du med dig för erfarenheter?”. De tittade först skeptiskt på henne, men sedan

öppnade alla upp sig. En efter en. Samtalen var det bästa hon kunde göra. Än i dag kommer personalen ihåg att Tuula såg dem, att hon lyssnade.

– Så när julen kom samlade sig personalen runt mig för att ge mig den största vinflaska jag någonsin sett. De ville fortsätta arbeta med mig.

Bakgrunden till framgången Berättelsen om Tuulas framgångsarbete tar sin början i slutet av 1970-talet. Då som nyexaminerad förskollärare började hon på ett dagis (som man sa då), på en finsk avdelning i Fisksätra i Nacka. Denna avdelning skulle komma att forma henne till vad hon är i dag.

– Det var kaos när jag kom dit. Barnen klättrade på väggarna och betedde sig illa.

Jag skulle vara där i ett år, men trodde jag inte skulle klara en enda dag. Så jag ställde mig i dörren och skrek ”nu är det slut

med det här!”. Jag var tvungen att vara väldigt tydlig och tog kommandot för att själv kunna överleva, berättar hon med inlevelse.

Tuula hade bestämt sig att så länge hon var på avdelningen skulle det vara ordning och reda. Och resultatet blev ett fantastiskt år fyllt av positiva förändringar som slutade med att föräldrarna ville att hon skulle vara kvar. Men då var Tuula redan redo för nya förskoleutmaningar. Hon hade fått mersmak och ville fortsätta med sitt sätt att arbeta.

Chef eller ledare?

Sedan tiden i Fisksätra har Tuula Aula hamnat i många liknande situationer där mycket har krävts för att få ordning på verksamheten. Och hon har alltid lyckats reda ut problemen. Varför just Tuula Aula är så bra på att få vissna verksamheter att blomma är inte enkelt förklarat. Men

en anledning kan vara hennes unika förmåga att inte se hinder, oavsett vad det är.

Tuula ser bara möjligheter.

– När jag var yngre trodde jag att det var en dålig egenskap att inte kunna se hinder, men i dag vet jag att det hela tiden fört mig framåt.

Det kan låta som att hon bara trycker gasen i botten och accelererar sig bort från problemen. Men så är inte fallet. Hon är extremt noga med att få med så många som möjligt på resan. Det är också en stor anledning till att hon är så omtyckt av så många. Hon kan beskrivas som en lyssnande ledare som befinner sig på samma nivå som resten av sina medarbetare.

Skillnaden mellan henne och dem är bara att det är Tuula som sätter upp målet och strukturen för arbetet.

– En av mina största styrkor är att jag har en förmåga att ge trygghet och får därmed väldigt lätt respekt. Att vara chef är en position, men att vara ledare är en

”Jag kallar min personal för mina kristaller, jag slipar dem tills de glänser”, säger Tuula Aula, förskolechef på Condorens förskolor i Nacka.

relation. Man kan aldrig få en organisation att växa på ett sunt sätt genom att bara ”chefa”.

Hennes titel är förskolechef, men Tuula erkänner att hon inte gillar den särskilt mycket. I stället är hon noga med att särskilja begreppen chef och ledare.

– Oavsett om verksamheten är privat inom näringslivet eller kommunal inom förskolan ser ledarskapet likadant ut. Det är samma förhållningssätt oavsett organisation. Jag är tydlig med vad som gäller inom denna organisation. Men inom ramarna är man fri.

När hon började på Condorens förskolor var denna ram alldeles för liten och personalen ”såg inte längre än till väggen”.Tuula satte upp tre huvudmål – att få ekonomin i balans, höja kvaliteten och få tilltro från föräldrar och pedagoger. Med hjälp av EU-bidrag kom ekonomin på fötter igen och med en rad förändringar av både personalens beteende och lokalernas utformning växte kvaliteten. Även föräldrarna gladdes av förnyelsen och följde med på tåget. På frågan hur personalen mår i dag svarar Tuula: – Det går alltid upp och ner, men ser man till det stora har vi en bra och nöjd perso-

nal. De är engagerade, motiverade och är stolta över att arbeta inom förskolan.

Barnen lär sig av allt Sedan drygt tio år tillbaka arbetar man Reggio Emilia-inspirerat inom Condorens förskolor, vilket innebär att barnen utmanas kontinuerligt i vardagen av alltifrån små uppgifter till större projektarbeten.

Här är bords- och stolsben avsågade för att vara på barnens höjd. Rummen har olika aktivitetsområden som främjar kreativiteten och lådor med leksaker och pysselprylar finns på en vuxen persons midjenivå. Allt är planerat och utvecklande.

Barnen som tidigare lekte på gården har nu gått in och satt sig för att äta lunch i rummet intill. Var och en serverar sin egen mat.

– Det är en fröjd att se barnen äta, och framför allt att ta mat. De kan gå om och om igen bara för att hämta en ärta i taget, säger Tuula.

Att ge barnen mycket frihet under ansvar gör att de, enligt Tuula, omedvetet lär sig både matematik när maten läggs upp, samt motorik och balans när maten transporteras till bordet. Dessutom får de kän-

na sig duktiga. Detta måste vara den direkta motsatsen till barn som curlas fram genom uppväxten. För ovana ögon känns det lite farligt att barnen själva handskas med glas, porslin och bestick. Men på frågan om det sker många olyckor svarar Tuula: – I början kanske, men vad spelar det för roll. Barnen lär ju sig så mycket på kuppen.

Fullt på prishyllan Det idoga arbete som Condorens förskolor genomgått sedan 2001 har lönat sig och gett resultat i form av priser. Många priser! Bland annat har förskolorna blivit kvalitetssäkrade av företaget Q-Step och år 2008 utsågs Condorens förskolor till Årets bästa Qualisförskola. En stämpel på att det hårda arbetet gav resultat.

– Jag drivs av att vinna, av att få se resultat. Det måste man för att lyckas, säger Tuula självsäkert.

Färgstark som hon är erkänner hon att framgångar ska firas ordentligt.

– När vi har något att fira dukar vi fram champagne och snittar. Och det har blivit många firanden genom åren, skrattar hon. År 2010 erhöll två av verksamhetens tre

Namnet Condorens förskolor kom Tuula Aula på när hon var i Peru och såg vilda kondorer. Slogan blev ”Vi fångar världen” och ledorden ”självkänsla, vilja och gemenskap”.

enheter, Kristallen och Optimus, utmärkelsen Bättre Skola – ett pris med syfte att stödja utvecklingen av systematiskt kvalitetsarbete i svenska skolor och förskolor, och som delas ut av SIQ. Som om det inte var nog fick Tuula Aula, endast ett år senare, ta emot utmärkelsen Svensk Kvalitet ur kungens hand.

– Jag hade satt upp som mål det året att få träffa kungen. Men eftersom alla i personalen var delaktiga i arbetet ville jag att alla skulle få vara med på prisutdelningen. Och det fick de!

Utmärkelsen Svensk Kvalitet är landets mest prestigefyllda för framgångsrika organisationer. Eller för att citera SIQ själva: ”Svensk Kvalitet är ett sätt att lyfta fram verksamheter som är föredömen för kundorienterad utveckling. Det räcker inte att vara bra, man måste också driva

ett systematiskt arbete för att ständigt bli bättre …”.

Sedan några år tillbaka har många lockats av verksamhetens framgångssaga, både journalister, forskare och förskolepersonal. Bara under förra året hade Condorens förskolor över 700 personer på studiebesök – från hela världen. Och minst lika många gånger har Tuula pratat sig hes över sitt och personalens arbete i intervju- och föredragssammanhang. Vad nästa stora mål blir vet man inte riktigt säkert än, men en sak som är säker är att utveckling inte har stagnerat.

– I dag har vi nästan 90 procent nöjda medarbetare, en god ekonomi och en lång kö av barn som vill gå hos oss. Om jag skulle leva om de senaste tolv åren skulle jag gjort på exakt samma sätt. Jag ångrar ingenting!

Här ger frihet under ansvar bäst betyg En Montessoriskola i kommunal regi är inte det vanligaste, men 15-åriga Montessoriskolan i Falun är ett av få undantag som bekräftar denna regel. ”När friskolorna började poppa upp ville kommunen också ha någonting att profilera sig med”, berättar grundskolans rektor Åsa Nordlund.

Drömmen om den perfekta skolan

MONTESSORISKOLAN I FALUN

är ett resultat av drivande föräldrar och kommunens vilja att ha en attraktiv kommunal skola. Här kan man gå från förskolan upp till nionde klass. Varje klass har drygt 20 elever. För närvarande går inte mindre än 200 elever här. arbetar man integrerat, vilket här innebär det att förskoleklassen samarbetar med ettorna och tvåorna medan årskurs tre arbetar med fjärde- och femteklassarna. När man kommer upp i årskurs sex arbetar man med årskurs sju, åtta och nio. Arbetspassen, det vill säga de lektioner där eleverna själva kan välja vad de vill arbeta med, är ett naturligt inslag.

– Det ska vara lustfyllt! Vi vill inte tvinga på barnen att arbeta med någonting. Det finns ett beting om vad som ska finnas med och barnen väljer, berättar Åsa Nordlund som betonar att man givetvis följer läroplanen.

PÅ MONTESSORISKOLAN I FALUN

ELEVERNA VÄLJER INTE bara vad de vill arbeta med, de väljer också hur och var de vill göra det.

– De kan välja om de vill sitta vid en dator eller ej, arbeta med en kamrat, sitta i grupp eller jobba enskilt. Hos oss har man valmöjligheter.

Att denna frihet under ansvar fungerar är skolans goda meritvärden ett kvitto på. I princip varje år är Montessoriskolan i Falun den skola som har elever med högst meritvärde.

34 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Centuriaskolan i Västerås är en friskola för årskurs 6–9 som satsar på språk- och matematikprofil. ”Eleverna får mycket tid för de ämnena, kan fördjupa sig och också få extra hjälp. Det är viktiga ämnen som ungdomarna har med sig till gymnasiet och som företagen efterlyser”, säger rektor Nina Ericsson.

NINA ERICSSON MENAR att Centuriaskolan är mycket mer än bara matematik och språk, och att det har sin grund i att skolan har kunnat startas från grunden.

– Man sitter ner och har en bild av en drömskola och börjar skriva på ansökan till Skolinspektionen.

Vi har alltid haft en vision om att detta ska vara en skola där alla känner sig trygga, att det är otroligt hög kvalitet på utbildningen. När man möter eleverna om några år ska de vara nöjda med de här åren och känna att det var en fantastiskt bra utbildning, menar Nina.

Här ska man bli sedd, lära sig något och ha roligt – varje dag.

– Att bli sedd handlar om att möta pedagoger som blir glada av att se en, personer som vet mycket om barnen. Här känner vi barnen lite bättre, till exempel om de spelat en handbollsturnering i helgen, om man bor varannan helg hos sina föräldrar och vad det kan innebära, säger Nina.

SEDAN GÄLLER DET förstås att bli sedd i de ämnen man läser. Har man fallenhet för ett visst ämne ska man inte bli tillbakahållen, utan verkligen utmanas.

– Det finns inget stopp när det gäller inlärning.

Man kan fortsätta hur länge som helst, säger Nina Ericsson och tillägger att begreppet ”bli sedd” lika mycket innebär att få ordentligt stöd i de ämnen man är svag i.

ATT LÄRA SIG något nytt innefattar givetvis ämneskunskaper, men även hur man är en bra kompis, hur demokrati fungerar, hur man kan påverka utbildningen och hur man lär sig bäst.

– Att ha roligt innebär att få ta del av undervisning av handplockade, lyhörda pedagoger som verkligen gillar sitt yrke och ämne.

Telefon: 021-14 74 00 E-post: info@centuriaskolan.se www.centuriaskolan.se

Förskolefokus på natur och demokrati

På Sjumilaskogens förskola är det en självklarhet att få barnen att förstå de rättigheter de har. Till exempel arbetar man mycket med FN:s barnkonvention. Här är man även övertygad om att förskolans utomhusprofil skapar starka och trygga barn.

SJUMILASKOGENS FÖRSKOLA UTANFÖR Uppsala drivs sedan 2008 av Maria Back, en välkänd profil i trakten.

Hon har arbetat som förskollärare i Funbo sedan 1996 och även haft simskola och gymnastikgrupper här ute. De främsta fördelarna med att driva en fristående förskola är, enligt Maria Back, att man har full insyn i verksamheten och slipper de många beslutsleden som brukar finnas.

– Jag är på plats varje dag, vilket skapar en direktkontakt med barnen och personalen. Jag ser vad som händer, säger förskolechefen.

HÄR ARBETAR SAMMANLAGT 14

personer med 54 barn.

– Vi har endast 18 barn per avdelning vilket skapar en bra sammansättning och en lagom stor grupp, menar Maria Back.

Alla avdelningar är så kallade syskonavdelningar som innehåller barn i åldrarna ett till fem år. Vissa stunder av dagen arbetar man åldersindelat, andra intresseindelat.

– Vi erbjuder olika aktiviteter hela tiden, både ute och inne. Många aktiviteter sker i närmiljön, det kan vara skogen eller parken. Vi har också utflykter när vi åker in till stan. Om man just den där dagen känner för att vara inne den stunden anpassar man sig lite efter barnen, som ju vet vad de vill.

Förskolan präglas av en utomhusprofilering och omges av en naturskön miljö med åkermark och flera skogspartier.

– När du är utomhus tränas motoriken regelbundet och naturligt. Dessutom är det lugnare ute och det är bra för koncentrationen. Ur ett genusperspektiv är du ute och leker med det som finns i naturen, inte färdigställda leksaker som presenteras. Du leker med ditt fokus och intresse.

Många heltidsarbetande föräldrar som inte har tid att ge sina barn den utevistelse som de behöver tilltalas av konceptet. Kön till Sjumilaskogens förskola är lång. det mat som äts utomhus, vid förskolegårdens inbyggda grillar om man inte plockar med sig maten för att gå ut i skogen och grilla.

– De andra dagarna har vi en egen köksansvarig som lagar maten och vi äter inomhus, men där kan barnen också få välja. Är det någon som vill äta ute kan de gå runt med en lapp och få namnteckning från fler som vill. Är det tillräckligt många delar vi upp oss, säger Maria Back som tycker att det är väldigt viktigt att barnen får vara med och demokratiskt bestämma vad som händer på förskolan och i deras liv.

VARJE TORSDAG LAGAS

FN:s barnkonvention · Antogs 1989 och innehåller rättigheter som gäller varje barn upp till 18 år.

Den fastslår att barn inte är vuxnas ägodelar utan individer med egna rättigheter med ett människovärde, men också att barn har speciella behov av skydd och stöd. · Sjumilaskogens förskola arbetar årligen med barnkonventionen som grund för det pedagogiska arbetet.

Barnen får de verktyg som behövs för att förstå de rättigheter barn har. · Personalen har arbetat intensivt med 5-åringar vilket resulterat i en egen producerad film om barnkonventionen samt ett brev som skickades till bland annat kungen och statsministern.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 35

Skolan där Sverige möter Finland På F–6-skolan Sverigefinska skolan är samtliga lärare tvåspråkiga. En stor del av undervisningen sker på finska bland de lägre åldrarna, men det finns inga krav på skolan att eleverna måste prata finska eller svenska. ”Vi har elever som bara pratar finska eller bara svenska”, säger skolans rektor Anneli Holmroos.

Förskolan för hela familjen Ett nära samarbete med föräldrarna är en viktig del i arbetet på Tummelisa förskola i Norrahammar. Genom deltagande såväl i den pedagogiska verksamheten som i personalens planeringsmöten, har de möjlighet till ett stort inflytande på sina barns förskoletid. med en liten barngrupp i en vanlig villa i staden. Efter ökade krav som inte gick att uppfylla i huset flyttades verksamheten efter några år till nuvarande lokaler. I dag går 23 barn i åldrarna ett till fem år på förskolan som satsar mycket på temat natur och närmiljö.

– Vi är ute mycket, både i skogen och på vår egen gård. Just nu tittar vi på hösten och vad den har att erbjuda, berättar Elisabet Nääs, förskolechef vid Tummelisa förskola i Norrahammar.

DET BÖRJADE 1994

FÖRÄLDRAMEDVERKAN ÄR STOR och nyligen har hela förskolegården rustats upp av frivilliga arbetsinsatser.

Bland annat har en pilkoja och en lekstuga byggts, en hinderbana har satts upp och ett plank som fungerar som vind- och solskydd för barnen har förnyats. Engagemanget är något som personalen uppskattar mycket.

– Vi har en nära kontakt med föräldrarna till barnen som går här och om något dyker upp tar vi det alltid direkt i stället för att vänta till föräldramötena eller utvecklingssamtalen, säger Elisabet.

Och som en stor skillnad till det flesta andra förskolor har föräldrarna även möjlighet att delta i personalens egna kvällsplaneringar.

– VI HAR EN föräldragrupp som turas om att sitta med ibland för att vara med och diskutera och påverka verksamheten, det tycker vi är väldigt bra!

36 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

En skola för var och en Med fokus på kunskaper, en engagerad lärarkår som brinner för sitt jobb samt en väl utarbetad plan för värdegrundsarbetet ligger Kumla skola i Tyresö i topp resultatmässigt med högst meritvärde i kommunen och flest andel elever som är behöriga till gymnasiet.

Med sina profiler mot kultur och idrott har skolan även ett gott samarbete med föreningslivet på orten. gemensamt med värdegrundsarbetet och varje arbetslag gör upp planer för hur de ska jobba med sina elevgrupper, säger Björn Åkerblom, rektor på Kumla Skola i Trollbäcken, Tyresö.

Bland annat har man olika teman under varje läsår som man fokuserar på, exempelvis arbetsro, samt 32 elevstödjare (elever på skolan) som i samarbete med Hassela Solidaritet utbildas varje år.

– Dessutom har vi vänskolor i både Indien och Zambia.

– HELA SKOLAN ARBETAR

DE FLESTA ELEVERNA på Sverigefinska skolan pratar dock både svenska och finska.

– Många har finsk bakgrund, men någon gång ibland har vi haft helsvenska elever. Då har det handlat om att vi har lite mindre klasser, mycket personal och mycket resurser, något som gör att man får arbetsro, berättar Heidi Andersson, klasslärare i årskurs sex som har arbetat på skolan sedan 2005.

Här går drygt 80 elever som nio behöriga lärare undervisar. För närvarande finns några hopslagna klasser, närmare bestämt en ”ett-tvåa” och en ”fyr-femma”, där man läser SO, NO, svenska, finska och mer praktiska ämnen tillsammans.

varit med ett tag. Den 10 oktober firade man 20-årsjubileum.

– Vi är faktiskt Eskilstunas första friskola, berättar Anneli Holmroos som är ämnes- och specialpedagog och blev rektor i maj förra året.

TACK VARE GODA resultat och engagerade lärare som verkligen bryr sig om hur det går för eleverna har skolan fått ett gott rykte i området. På eget initiativ har några lärare startat upp morgonskola för de elever som är i behov av extra hjälp. Samtidigt glöms inte de studiemotiverade bort.

– Det är lika viktigt att utmana de duktiga eleverna som även fungerar som förebilder. Vi lägger därför mycket energi på att även de ska utvecklas. Vi måste utmana var och en av våra elever utifrån deras intressen, behov och förutsättningar, fortsätter Björn.

personalen trivs väldigt bra på skolan och har en tendens att stanna kvar väldigt länge. Själv är Anneli inne på sitt nionde år. Sverigefinska skolan har hunnit in på sin tredje generation elever och för ledning och personal är det viktigast att tvåspråkigheten står i centrum. Men det är inte bara språk som behandlas. Även traditioner och kultur från båda grannländerna är viktiga inslag på skolan.

FÖR ATT MOTIVERA barnen och ungdomarna extra finns sedan många år tillbaka en kulturprofil med drama och teater på skolan. För de sportintresserade har i stället idrottsprofilen länge varit ett populärt inslag i undervisningen.

– Vi har under några år satsat på ishockey som visat sig vara väldigt omtyckt, och tack vare det stora fotbollsintresset på orten erbjuder vi från och med i höst även en fotbollsinriktning.

SVERIGEFINSKA SKOLAN HAR

HON BERÄTTAR ATT

Friskola med ideologiskt driv

Friskolan Lyftets ägare Stefan Wehlin gick i tankar på att starta eget redan 1996 och förverkligade drömmarna om en skola år 2000. ”Det är ett enormt ansvar och det gäller att våga ta det ansvaret”, säger han. är huvudman till Friskolan Lyftet kände att det här med skola måste man kunna göra på ett annat sätt. Man måste kunna utnyttja resurserna på ett annat sätt, säger Stefan Wehlin som brukar likna den gamla skolan vid en betongklump.

Stefan var bland de första som tog steget till att starta en friskola i Gävle.

Endast 32 år gammal lämnade han in ansökan om att få göra det.

STEFAN WEHLIN SOM

såg behovet av en skola ur ett annat perspektiv, Stefan såg vikten av att se barnen få ta till sig kunskap på ett annat sätt, att arbeta temainriktat och över åldersgränserna.

– Då var det en bomb i skolans värld, betonar Stefan Wehlin som fick sin ansökan beviljad.

Att kunskap kan läras ut på många olika sätt, det har man alltid varit övertygad om på Lyftet.

– Man måste se individens behov, menar Stefan.

DUON BAKOM LYFTET

FRISKOLAN LYFTET UTVECKLATS

ständigt, i dag arbetar pedagogerna med interaktivt lärande i form av smart boards till eleverna. Friskolan erbjuder eleverna och vårdnadshavarna mindre klasser med max 20 elever i varje årskull, vilket innebär att eleverna då

får mer kvalitet utifrån sina egna behov.

Samt att eleven startar i förskoleklass och kan gå hela sin grundskoleutbildning på en och samma skola.

– Det har varit en fantastisk resa och under åren har vi sett att det blir bäst om barn och pedagoger har det mesta inflytandet, det breddar kompetensen hos ledningsgruppen, säger Stefan Wehlin.

PEDAGOGERNAS ALLTMER administrativa

roll diskuteras ofta och de flesta menar att den står i vägen för deras egentliga uppgifter. På Friskolan Lyftet är man övertygad om att pedagoger ska vara pedagoger och inte vara administratörer.

– Nu arbetar vi med att minska de administrativa delarna från pedagogerna för att låta dem göra det de är bäst på och kunna se varje enskild individ, säger biträdande rektor Lena Karlström.

ha de resurser som krävs för att de ska göra ett ultimat arbete och grupperna ska innehålla max 20 elever.

– Skulle jag ha ett vinstintresse skulle vi ha 35 elever i varje årskull. En friskola kan drivas på många olika sätt, med riskkapitalbolag i ryggen eller på ideologisk grund, säger Stefan Wehlin.

PEDAGOGEN SKA OCKSÅ

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 37

Förskola med helhetssyn och konkretion Ask & Embla Förskolor, som knoppades av från den befintliga kommunala verksamheten 1993, har fem olika förskolor på Södermalm. Tillsammans utgör dessa elva avdelningar där 50 anställda arbetar med ungefär 210 barn som spänner över hela förskoleåldern.

I DE BRUKARUNDERSÖKNINGAR som Stockholms stad gör får verksamheterna på Ask & Emlba Förskolor gott betyg. Några drar till och med hem full pott.

Samtliga förskolor präglas av en helhetssyn på barnen och deras utveckling. Alla delar ska tillgodoses – det sociala, emotionella, motoriska samt det kognitiva.

Fostran, omsorg och lärande kombineras och flätas in i varandra.

– Just de orden står i läroplanen, men vi utgick från dem redan innan lagen infördes, menar Tomas Sehlan, förskolornas vd.

PÅ ASK & EMBLA har man valt att ha grupper i blandade åldrar, tidigare kallat syskongrupper.

– Anledningen är att det blir lugnare. Det blir en mer naturlig miljö och de äldre barnen fungerar som förebilder för de mindre. De yngre barnens språk utvecklas bättre för att de ha stora förebilder hela tiden och de utmanas mera att utveckla sin fysik och öka kroppsuppfattningen. Medan de äldre barnen får stärkt självkänsla, säger Tomas Sehlan.

Läroplanen säger bland annat att barnen ska lära sig

38 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

känslan av solidaritet, kunna sätta sig in i hur andra känner sig och kunna respektera andra.

– Hur lär man ut det, rent konkret? Jo, det kan vara så att de äldre får hjälpa Kajsa som bara är två med att skära köttbullarna vid lunchen eller att hjälpa Kalle som har det lite svårt med att få upp dragkedjan. Det blir på ett naturligt och enkelt sätt, förtydligar Tomas.

Att bryta ner läroplanen för att skapa något som fungerar i praktiken är viktigt på Ask & Embla och därför diskuterar ledning och anställda detta regelbundet.

– Barn gör till exempel inte vad vi säger, utan vad vi gör. Respekterar vi varandra och pratar med varandra i dialogform blir det en naturlig miljö för barnen, säger Tomas Sehlan.

GRUPPSTÄRKANDE LEKAR OCH att belysa olikheter är naturliga inslag på förskolorna.

– Man får tycka olika, men man måste ha respekt för andras åsikter. De grundläggande värderingarna är oerhört viktiga!

Med en tro på barns inflytande Fridebo Förskola är en helt ny förskola med 89 barn i åldrarna ett till fem år. En del av barnen som går här är äldre barn som har valt att komma hit från någon annan förskoleverksamhet. ”De yngsta är ofta syskon, så ingen är helt obekant med förskola”, berättar biträdande förskolechef Kristina Hjertberg. valt att inte ha någon särskild pedagogisk inriktning utan satsar på att ha en ”bra, svensk förskolepedagogik”, som Kristina Hjertberg kallar det.

– Vad det innebär? Det handlar mycket om barns inflytande, att de får vara med och påverka verksamheten och att pedagogerna är intresserade och lyhörda samt tar reda på vad barnen behöver och hur man behöver utveckla verksamheten, säger Kristina Hjertberg.

HÄR HAR MAN

DE PEDAGOGER SOM arbetar på Fridebo Förskola har en lång erfarenhet av förskolearbetet och omfattande kunskaper.

– Tillsammans formar vi förskolan. Det ska bygga på ett gott samarbete som skapar dynamik, säger Kristina Hjertberg, som tror på att förändra verksamheten över tid och efter barnens behov.

enligt devisen att alla barn är allas barn.

– Det är inte bra på förskolan förrän det är bra för alla barn på förskolan. Det ska inte bara vara tryggt på den egna avdelningen, säger Kristina Hjertberg som vill att Fridebo Förskola ska vara ett ställe där både vuxna och barn ska få vara och bli sitt bästa jag.

HÄR ARBETAR MAN

strax intill en skog vilket är en perfekt placering för en förskoleverksamhet.

– Utevistelsen och att vara i skogen är en viktig del av vår verksamhet, lika viktig som maten. Vi har en anställd kock som har arbetat länge inom Gävle kommuns förskolor och har drivit det här med att öka andelen ekologiska produkter och närproducerat.

FRIDEBO FÖRSKOLA LIGGER

Det kompetenta barnet i centrum Forsbackabelägna Lergökens Förskola har för närvarande fem avdelningar och ligger inhyst i ett stort hus. Här försöker man anpassa sig så att Forsbackas barn ska få plats. ”Barnantalet varierar mycket över tid”, konstaterar förskolechefen Anci Rehn. och krympande verksamheten på Lergöken har tidigare arbetat Reggio Emiliainspirerat, men har i dagsläget ingen särskild pedagogik i fokus.

– Det finns fortfarande Reggiotankar som lever kvar, vi har haft förskolans läroplan sedan 1998 och den säger vad vi ska göra, men inte hur vi ska göra det. Hur man formar är unikt för varje förskola.

Vi behöver förhålla oss till förskolans läroplans värdegrund, hur vi ska ha det när vi är tillsammans och hur vi ska se på barn och barns kunskap, säger Anci Rehn, förskolechef för Valbo förskoleområde som består av elva förskolor, varav Lergökens förskola är en.

DEN STÄNDIGT VÄXANDE

HÄR TROR MAN på att dela upp barnen efter ålder, de yngre barnen är på den ena sidan av huset och de äldre i den andra.

– Det handlar om att kunna utmana barn med material och miljöer utifrån deras olika åldrar. Man ska få växa och få nya utmaningar vartefter man växer, det är en grundtanke på Lergöken. Vi tänker kring det kompetenta barnet, barn har förmågor och kan själva. Pedagogens roll blir mer att lära känna barnen, utmana genom olika material och vägleda för att barnet ska utvecklas.

FÖR LERGÖKENS FÖRSKOLA är läroplanen ett starkt och värdefullt verktyg som gör ytterligare inriktningar överflödiga.

– Det handlar mer om att vara öppen utifrån de barn vi har här just nu och våra pedagogers olika kompetenser. Vi skapar en bra verksamhet utifrån det. En svensk förskola som grundar sig på läroplanen, det är vårt starkaste styrdokument.

Gävle KOMMUN

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 39

Rörelse och bra mat skapar gott lärande När Tumbo Barnträdgård slog upp portarna för snart sju sedan var det efterlängtat. Förskolekön för Tumbo- och Kvicksundsborna ringlade sig lång och befintliga förskolor var fullbelagda. Här är trygghet, kreativitet och fantasi ledord och hälsan står i fokus. vardag är påverkar deras beteende mycket, det är Tumbo Barnträdgårds förskolechef Alexandra Carlsson och hennes medarbetare övertygade om.

– Det speglar hur pigga och krya de blir, säger Alexandra.

HUR HÄLSOSAM BARNENS

inhyst i en gammal fin skolbyggnad. För närvarande går här 24 barn, men förskolan har plats för 40.

– Men det vill vi inte vara, vi vill vara runt 30.

Det var många som började skolan i år, förklarar Alexandra.

TUMBO BARNTRÄDGÅRD ÄR

ATT RÖRA SIG, utomhus om vädret tillåter, är en självklarhet på Tumbo Barnträdgård. Rörelse är bra för motoriken och leken. Ljus och frisk luft gör barnen pigga och är en nödvändighet framför allt under det tuffare vinterhalvåret.

– Att röra sig mycket när man är yngre gynnare inlärningen när man blir äldre, menar Alexandra som är övertygad om att det gör stor skillnad om barnen äter bra, ekologisk och giftfri mat.

– Maten ska också göra att man håller sig pigg, glad och mätt hela dagen. Det ska inte vara mycket socker i, men däremot mycket näring som vitaminer och mineraler. Det ska inte bara vara tomma kalorier, menar Alexandra.

För att ha full kontroll över vad som serveras lagas all mat på plats från grunden.

Lärande som utgår från eleverna Att arbeta aktivt med läroplanen och planera undervisningen i teman där eleverna själva är delaktiga i upplägget är grunden i bifrostpedagogiken. På skolan Mimers Brunn i Boden har man tagit fasta på de delar av pedagogiken som fungerar bäst för just sin skola. och plockar de delar vi tycker fungerar, resten av undervisningen sker traditionellt som vilken svensk skola som helst.

Vi fastnade för pedagogiken för att det är det bästa sättet att arbeta utefter läroplanen och se till att eleverna når sina mål, menar Tina M-Nilsson, en av grundarna till Mimers Vittjärv som förutom Mimers Brunn även driver förskolorna Vittjärvsgården och Klätterträdet i Norra Svartbyn.

– VI ARBETAR BIFROSTINSPIRERAT

Bifrost har sitt ursprung i Danmark och går ut på att arbeta i olika teman för att nå målen. Det handlar mycket om att arbeta praktiskt i olika verkstäder och inför varje termin väljs ett nytt tema där eleverna själva får vara med och bestämma hur de vill jobba. På Mimers Brunn finns dock ytterligare en profilering som anses lika viktig.

– Eftersom vi bor i en fantastisk miljö med naturen runt knuten satsar vi även mycket på friluftsliv. Vi är ute så mycket vi kan och stora delar av undervisningen hålls i skogen för att eleverna ska få en känsla för naturen och vad man kan göra ute. Dessutom lagar vi ofta lunch utomhus, berättar Tina. tillsammans med två andra pedagoger efter att skolan de tidigare arbetade på

HON STARTADE SKOLAN

MIMERS VITTJÄRV

enterprisemagazine.se

Vi värnar om det lilla med små barngrupper och hög personaltäthet.

Alla barn ska känna sig trygga, sedda och delaktiga.

Vittjärvsvägen 27, 961 96 Boden • www.mimers-brunn.se • Telefon: 070-736 38 51

40 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

vi ingen förskola, men efter förfrågan bestämdes att vi även skulle ha verksamhet för de yngsta barnen. I dag fyller vi fem avdelningar som också de arbetar på sitt sätt med våra profileringar.

– FRÅN BÖRJAN HADE

-Förskolan där våra små gror, trivs och frodas!

lades ner. Tanken var först att verka inne i Boden, men när intresset visade sig vara störst från familjer i Vittjärv, vars skola lagts ner, bestämdes att det fick bli platsen för Mimers Brunn. I dag går här barn i åldrarna ett till tolv år.

www.tumbobarnträdgård.se · Tel: 016-34 71 22 Tumbo gamla skola, 635 31 Kvicksund

Med naturen som röd tråd På populära I Ur och Skur-förskolan Linet tar man till vara på det naturen erbjuder. En stor del av verksamheten handlar om att utforska sin omgivning utifrån upplevelsebaserat lärande med årstidsrelaterat tema. Naturens kretslopp får barnen själva uppleva när de odlar, skördar och komposterar.

För elever med ambitioner Att redan under högstadietiden få kontakter med arbetslivet och utbyten med andra länder är viktigt för elevernas framtid och studiemotivation. Det menar Gunnar Rydwik, rektor vid Fribergaskolan i Danderyd, som bland annat bjuder in företag till skolan. eleverna och få dem att inse att det de lär sig här har betydelse för framtiden. Vi har samarbete med Danderyds företagarförening, där företagare kommer till skolan och berättar om sina verksamheter och vad de uppskattar för kunskaper hos sina medarbetare, berättar Gunnar Rydwik.

Många studiemotiverade och ambitiösa elever som redan har sina framtidsmål uttänkt söker sig hit, och skolan har också fått åtskilliga utmärkelser för sitt arbete. Det tillsammans med aktiviteter som ger god sammanhållning bland eleverna gör att det alltid är

– VI VILL STIMULERA

ett högt tryck på skolan, som trots sex klasser per årskurs inte kan ta in alla sökande.

– Vi har alltid kö, så har det varit i alla år. Vi har som mål att ta in alla sökande ungdomar från vår egen kommun, men även om vi nu i år startade upp en sjunde klass för nya elever, är det inte säkert att vi kan hålla det, säger Gunnar.

REDAN I ÅRSKURS sju väljer eleverna om de vill inrikta sig mot matte och NO eller språk. För de som önskar prova på att studera utomlands finns ett gediget samarbete med skolor i bland annat Spanien, Tyskland och Frankrike. Det går ut på att de elever som vill får åka iväg en vecka och bo hos en familj i något av länderna för att gå i skolan och ta del av livet där. I gengäld får de sedan ta emot en elev på samma sätt i sitt hem i Sverige.

– Vi har under några år även erbjudit kinesiska som språk och läraren där har upparbetade kontakter för ett eventuellt utbyte även med Kina framöver. Det är ovanligt att ha ett så stort samarbete som vi har haft under alla år med dessa länder.

och miljö präglar I Ur och Skur. Vi befinner oss på förskolan Linet i Sundbyberg, ett personalkooperativ med skog, vatten och ängar runt knuten. Förskolan har funnits sedan 1996 och här råder devisen att det som kan göras inne lika väl kan ske ute.

– I Ur och Skur handlar det om att barnen är ute i alla väder, fast man är mänsklig i alla lägen. Vi bedriver utomhuspedagogik där vi är ute mycket och tycker det är bra och roligt, säger förskolechef Inga-Britt ”Bibbi” Lindblom.

NÄRHETEN TILL NATUR

veckan lämnar barnen sina vackra nära omgivningar för att åka på en längre utflykt till naturreservatet i Ursvik. Där övar man både språk, matematik och kreativiteten i stort genom att ta tillvara på allt naturen har att erbjuda. Den genomgående kravmärkta och ekologiska maten tillagas på stormkök medan barnen utforskar sin omgivning.

– Vi har ett ständigt pågående årstidsrelaterat arbete som går som en röd tråd genom verksamheten. Exempelvis får barnen själva samla material från naturen för att sätta ihop sina egna hösttavlor. Men vi är också noga med att följa årstiderna och uppleva hur naturen förändras.

EN GÅNG I

har en egen miljöplan som förskolan Linet arbetar efter.

Just nu pågår övergången till att få Grön Flagg. Sedan länge komposterar man, odlar och skördar på förskolan.

Barnens dagar dokumenteras i varsin egen portfolio som följer barnet från inskolningen och under hela förskoletiden. Även om alla givetvis har sina olika intressen talar statistiken sitt tydliga språk.

– Våra barn håller sig friskare! Den enkla förklaringen är att vi rör på oss och vistas så mycket utomhus.

I UR OCH SKUR

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 41

Montessori gör barnen självständiga På en Montessoriförskola har var sak sin plats och man utgår från barnets behov. Material finns som ger barnen möjlighet att själva välja vad de vill fokusera på. Det gör barnen självständiga i sitt lärande samtidigt som de blir medvetna om hur deras egen utveckling ser ut.

En förskola att må bra i På Hälsoförskolan Friskus är verksamheten väl uttänkt och strävar efter att bilda en helhet där hälsa står i fokus.

Visionen är att barnen ska bli hälsomedvetna och intresserade av sin kropp och därmed i framtiden själva kunna påverka och ta ansvar för sin egen hälsa.

– DET ÄR EN tydlig pedagogik som används i hela världen. Oavsett om du kommer in på en förskola i Asien eller Europa ser det likadant ut. Det konkreta arbetssättet gör det lättare för pedagogerna att utföra sitt arbete eftersom de har ett av Maria Montessori utvecklat grundmaterial att utgå ifrån.

De slipper uppfinna hjulet hela tiden, förklarar Wivianne Waltin som driver Montessoriförskolan Läroriket Lärileken i Stockholm.

HON HAR VERKAT inom pedagogisk verksamhet i över 40 år och har arbetat på flera ställen med Montessoriinriktning. Sin egen förskola har hon drivit sedan 2006 och kan i dag inte tänka sig någon annan pedagogik.

Med allt material fördelat i hyllor för respektive ämnesområde, kan barnen utvecklas i sin egen takt.

– Barnen kan själva välja material

efter vad de är intresserade av och börjar med lätta uppgifter för att sedan fortsätta med svårare. Det gör att de blir självständiga och ser konsekvenserna av sina egna val, menar Wivianne.

MEN TROTS INRIKTNINGEN med anor från 1940-talet, drivs Läroriket Lär i leken som en modern förskola som även satsar mycket på miljö och hälsa.

Varje dag går barngrupperna till en närliggande park för utevistelse och till lunch lagar den egna kocken bra mat från grunden och bakar gott bröd.

– Vi försöker så långt det går att använda ekologiska råvaror i maten. När det gäller hälsa fokuserar vi på både fysisk och mental sådan och jobbar varje år fram nya verksamhetsplaner för hur vi ska utveckla verksamheten och stimulera varje barn på bästa sätt efter deras förutsättningar.

PÅ FRISKUS PLOCKAR man det man anser vara det bästa från en rad olika pedagogiker som Montessori, Reggio Emilia och I Ur och Skur.

– Att plocka russinen ur kakan av de här pedagogikerna ger oss en stor frihet och de bästa förutsättningar, berättar förskolechef Alice Ekeberg som i grunden är sjukgymnast.

Hon bestämde sig för att starta Hälsoförskolan Friskus 2008 när hon såg behovet av en bättre förskola.

– Vi som arbetar här är väldigt engagerade och för oss handlar hälsa om ett helhetstänkande, säger förskoleläraren Annica Vedin. Vår verksamhet har en harmonisk balans mellan vuxen-

styrda aktiviteter och barnens egna val.

Genom mycket rörelse men också vila och avslappning varje dag stimuleras hela barnet – kropp, själ och hjärna.

HÄR FYLLS DAGARNA av mycket uteaktiviteter. På morgonen packas förskolans dramatenvagnar med matsäck och material för lek och lärande, för att sedan rulla ut i naturområden.

– Ofta gör vi heldagsutflykter med matlagning på triangakök eller muurikkapanna, då är barnen delaktiga i att hacka, skära och blanda, säger Annica.

– Det som skiljer oss från andra förskolor är att vi både har skridskoskola, simskola och åker skidor så mycket som snön gör det möjligt, säger biträdande förskolechef Maria Ekeberg.

Småbarnen sover ute på balkongen, året runt. Barnen sover riktigt gott i sovsäck på liggunderlag och fårskinnsfäll och slipper bacillspridingen.

Dessutom har Friskus förskjutit lunchtiden för att ge barnen en jämnare blodsockerkurva över dagen, vilket ger barn fulla av energi.

Hälsoförskolan Friskus www.halsoforskolanfr iskus.se

42 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Stressfri förskola med likabehandling Förskolan Mariposa i Västerås har varit igång sedan 2005 och har för närvarande 24 barn fördelade på två enheter – en för de yngre och en för de äldre barnen. Här arbetar man waldorfinspirerat utifrån förskoleplanen. Målet är att lägga grunden för att barnen ska bli empatiska människor som fungerar och trivs i samhället.

LIKABEHANDLINGSPLANEN ÄR EN viktig del av förskolans verksamhet. Att alla barn har samma rättigheter är en självklarhet.

– Där ingår genus också. Alla ska få leka med vad de vill. Många föräldrar tror att det handlar om att barnen ska vara könsneutrala, men så är det inte, menar förskolechef Julia Scheiber. Även om vissa pojkar inte får leka med dockor hemma eller flickorna inte uppmuntras att leka med bilar ska Mariposa kunna vara en frizon som inte står för sådana normer.

– Man föds med ett kön och det är viktigt att genus inte misstolkas. Därför är det ett viktigt arbete vi gör här inom förskolan, säger Julia.

man mot könsnormerna genom att ”lägga till saker”.

– På en del förskolor förbjuder man pojkar att leka med bilar, det gör inte vi. Det är barnen som ska välja vad de vill göra, vi ger bara fler alternativ och pedagogerna erbjuder det material som finns till alla barn.

HOS MARIPOSA ARBETAR

ATT STÄNDIGT HA koll på det sociala samspelet barnen emellan är väldigt viktigt för Julia Scheiber och hennes medarbetare eftersom det är en del i likabehandlingsarbetet.

– Man ser helt enkelt till att barnen behandlas lika, men det är svårt för barnen eftersom de håller på att lära sig.

Det handlar om att förklara för barnen när det blir fel, vad man får göra och inte göra. fostran som gäller här. Det innebär bland annat att man gör så mycket som möjligt för att samarbeta med föräldrarna, bland annat kring stress.

– Om barnen inte har hunnit äta frukost löser vi det, exemplifierar Julia Scheiber.

För att mota stressen i grind väljer man också att vara flexibel med tidsschemat då och då. Innebär det att barnen slipper bli stressade eller ledsna är det värt det, menar Julia Scheiber. Den fasta strukturen är dock viktig. Den skapar en trygghet för barnen som då vet hur dagarna kommer att se ut.

DET ÄR POSITIV

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 43

Kristen skola med individen i centrum Hög lärartäthet, specialpedagogik och kristen profil är det som främst kännetecknar Trädgårdsskolan GKS i Gävle. Efter att från början ha varit en skola uteslutande för barn från kristna familjer, är den i dag öppen för alla som önskar gå på en skola med små elevgrupper.

17 år sedan av en föräldraförening som önskade en skola med kristet fokus. Då som den första fristående skolan i Gävle. Fortfarande står den kristna profilen i centrum, samtidigt som barn som inte tillhör något samfund är lika välkomna.

– Skolans val är kristendomsfördjupning en timme i veckan och vi har bland annat samlingar där de som vill får be, men det är inget tvång. Vi satsar mycket på specialpedagogik och har även ett flertal elever från familjer som inte är kristna som går här för att de har särskilda behov eller av olika anledningar har svårt för att gå i en vanlig skola, förklarar skolans rektor Therese Elfving.

SKOLAN STARTADES FÖR

En riktig lekskola Lekskolan Stjärngull heter inte lekskola för intet. Som waldorfförskola vill man betona barnens behov av lek och enkla vardagsaktiviteter. Här får barnen både snickra och måla med sin fröken. De som vill tar hand om trädgården och tillsammans njuter man av ett varmt nybakat bröd. Här får barnen ”växa i sina kroppar” i lugn och ro. till hela människan är känt bland många. Men vad betyder det i praktiken och hur ser dagarna ut för barnen på lekskolan Stjärngull i Nacka?

Hos oss ska barnen framför allt få utrymme att vara barn. Det är också därför vi vill betona att vi är en lekskola. Det är inte så bråttom att imitera skolan utan hos oss hämtar barnen sina kunskaper genom lek och efterhärmning, säger förskolechef Camilla Kanerva.

ATT WALDORFPEDAGOGIK SER

FÖRSKOLANS PEDAGOGER FYLLER dagarna med verkliga sysslor. De snickrar och reparerar och om sommaren tar de hand om trädgården tillsammans med barnen.

– Allt vi gör ska kännas meningsfullt. Inget är påhittat. Barn i förskoleåldern har ett stort behov av att härma vuxna och då är det viktigt att vi låter barnen delta i en variation av sysslor.

På morgon välkomnas barnet personligen i hallen av sin fröken. En fröken som sedan är en trygg, fast

44 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

punkt under resten av dagen tills man säger adjö och tackar för dagen när man går hem.

– Vi vill att barnen ska få sinnesupplevelser som dofter från köket, samla vatten i hinkar och klättra bland stock och sten. Alla dessa känslor och upplevelser som stimulerar barnens fantasikrafter och blir till erfarenheter i livet. Därför är också lekskolans alla leksaker ofta oföreställande och alltid tillverkade i naturmaterial.

TOTALT GÅR I DAG 46 elever i årskurs ett till nio på skolan. Att de är så få gör att klasserna är åldersblandade och lärarna arbetar ämnesvis med flera årskurser i taget. Liksom att majoriteten av barnen på skolan kommer från kristna familjer, är även större delen av lärarkåren troende.

– De flesta som arbetar här är bekännande kristna som är med i olika församlingar. Vi vill vara breda inom kristendomen men samtidigt visa att det är okej att inte vara troende. Vårt mål är att växa och få fler att veta vilka vi är, oavsett religiös tillhörighet, menar Therese som själv har barn som går på skolan.

Reflekterande och flexibla förskolor för alla Barnstugan Hälsingegatan i Stockholm består sedan 2005 av inte mindre än sju förskolor med ungefär 20 barn per enhet. Förskolan Bubblan är undantaget som bekräftar regeln. Här går 52 barn, något som gör att man arbetar i renodlade åldergrupper till skillnad mot de övriga förskolorna (Drejaren, Eldaren, Gunghästen, Lammet, Spöket och Essingebarnen) där man har åldersintegrerade barngrupper.

I DE ÅLDERSINTEGRERADE förskolorna anpassar Barnstugan Hälsingegatan det pedagogiska arbetet och upplägget på ett sätt som gör att åldrarna matchas.

– Man får lägga verksamheten på olika sätt. Femåringar behöver något helt annat än vad ettåringar gör. Vi arbetar med projekt i åldersindelade grupper, berättar förskolechef Åsa Larsson.

För några år sedan tog Barnstugan Hälsingegatan beslutet om att ha en Reggio Emiliainspirerad verksamhet.

93 0

41 0

– I samband med det kom en reviderad läroplan med ett nytt innehåll. När den kom kände jag att vi var tvungna att bromsa Reggio Emiliaarbetet för att i stället arbeta med läroplanen och få in den i verksamheten. Kvalitet är oerhört viktig, liksom att man håller sig till de riktlinjer och styrdokument som finns, menar Åsa Larsson.

GENOM STÄNDIG REFLEKTION och samtal ser man till att förskoleverksamheterna, som är belägna på

Norrmalm och Kungsholmen, ständigt utvecklas och förbättras. Det handlar om att diskutera målsättningar och vad som behövs för att nå dem. Något som definitivt har förbättrats är maten på förskolorna. År 2008 valde man nämligen att köpa en indisk restaurang på Gästrikegatan.

– Vi gjorde om den och tog dit två kockar som lagar mat från grunden till våra egna förskolor, berättar Åsa Larsson och menar att det är ett sätt att få full kontroll över maten.

ATT BARNSTUGAN HÄLSINGEGATAN bedriver förskolor som är öppna för alla barn är en självklarhet.

– I möjligaste mån arbetar vi för att barn med särskilda behov ska kunna delta i den verksamhet vi erbjuder. Det betyder att vi också får anpassa verksamheten efter de barnen, säger Åsa Larsson.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 45

De många språkens förskola På Fyrens Förskola i Gävle står språket i centrum. Med 19 olika språk är svenskan långtifrån det dominerande modersmålet. Därför läggs mycket arbete på att i små grupper såväl arbeta med svenskan som att uppmärksamma andra språk på förskolan.

– VI ARBETAR FRÄMST med det svenska språket, samtidigt som vi är noga med att uppmärksamma alla barns språk. Det gör vi till exempel genom att lyssna på musik och sagor från barnens hemländer. Vi har också flerspråkig personal som fångar upp barnens förståelse och diskuterar med dem om hur saker och ting sägs på deras språk, förklarar Karin Sundell, förskolechef vid Fyrens Förskola i Gävle.

Enligt henne är det av stor vikt att föräldrarna talar sitt modersmål med barnen hemma. Hos Fyrens Förskola är man noga med att uppmärksamma betydelsen av detta för föräldrarna.

fördelas barnen ytterligare i mindre grupper med sina ansvarspedagoger.

– Tre dagar i veckan arbetar pedagogerna intensivt med sina grupper. Några grupper är inomhus och några utomhus. Barnen ges goda förutsättningar till lek, lärande och språkutveckling. Deras talutrymme blir större i dessa sammanhang, säger Karin Sundell.

Dessutom är det en trygghet för föräldrarna att veta vilken pedagog som har ansvar för deras barn menar Karin och berättar att det också finns ett föräldrarum som bemannas en dag i veckan. förskolan är språk, kommunikation och barns inflytande. Hela förskolan arbetar tematiskt med utgångspunkt från barnens intressen.

Det innebär att pedagogerna uppmärksammar vad barnen är intresserade av för att planera en verksamhet som är meningsfull för dem.

DET CENTRALA PÅ

och har plats för cirka 80 barn. Samtliga barn och pedagoger från Östers förskola har flyttat hit och inom en snar framtid väntas ytterligare 30 barn till förskolan. Barnen är uppdelade i äldre respektive yngre barn. Därefter

FÖRSKOLAN ÄR NYBYGGD

Gävle KOMMUN

46 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

– Vårt uppdrag är att skapa en verksamhet som är trygg, rolig och lärorik. För att lyckas med det är vi lyhörda för våra barns tankar och åsikter. Vår förskola har också en egen kock som med minst hälften ekologiska råvaror lagar all mat från grunden.

Familjär förskola som tror på det lilla formatet Den mor- och dotterdrivna Förskolan Mockasinen i Älvsjö är en väletablerad verksamhet som funnits sedan 1996. Här har man valt att inte följa någon specifik pedagogik utan arbetar alltid utifrån det unika barnets bästa. För att alla barn ska få det de behöver följer man alltid upp årskullarna.

BAKOM VERKSAMHETEN STÅR Agneta Rosell och hennes dotter Susanne Norrman som båda har lång erfarenhet av förskolebranschen samt är glada över att få sätta sin egen prägel på den. Det innebär bland annat att all personal är utbildad och att personalstyrkan har större andel förskolelärare än barnskötare. Maten här lagas på plats och från grunden så långt möjligt. Det är svenska råvaror i den mån det går och ofta är det husmanskost som serveras.

Grönsaker är obligatoriskt.

– BARNEN TYCKER OM det och många barn får inte sådan mat hemma på grund av tidsbrist, berättar Agneta som står för matlagningen och just denna dag gjort kyckling, ris och currysås.

mycket, framför allt i de många parker och skogar som finns i närområdet, är en självklarhet.

Här är det parollen ”det finns inget dåligt väder, bara dåliga kläder” som gäller. Aktiviteterna är många.

Rörelse, sång med sångpedagog, vila, sagoläsning, spel och måleri är bara några inslag i förskoleschemat.

ATT VARA UTE

TILL ÄLVSJÖBELÄGNA MOCKASINEN är det flera barn som åker en bit till. Föräldrarna tycker att det lugn och den trygghet som erbjuds här är värt den extra biten till förskolan.

– Det ska vara roligt att vara här och man ska vara nöjd när man går härifrån, säger Susanne.

Och nog har man lyckats med att uppfylla de

målen. Här springer de flesta barnen in på morgonen och vill inte gå hem när det är dags för hämtning.

DET FAKTUM ATT personalteamet har arbetat länge tillsammans och är sammansvetsat skapar kontinuitet och trygghet för barnen. Förskolan kan även uppfylla de krav som finns på att utforma förskoleverksamheten för barn med särskilda behov.

– Man avsätter personal som arbetar lite mer med det barnet, stöttar upp språket eller vad det kan vara för något. Alla är välkomna hit, intygar Agneta som tycker att det är en tillgång för barnen att få se att alla är olika.

Hon och Susanne är överens om att verksamheten bör hållas så liten som möjligt för att kunna behålla kvaliteten och den familjära tryggheten.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 47

Formar trygga barn som tror på sig själva F–5-skolan Montessoriskolan Fredsduvan i Haninge har, som verksamhetsnamnet tydliggör, omfamnat Montessoripedagogiken. ”Det handlar om att hjälpa barnet att hjälpa sig självt. Vi fostrar barnen att bli självständiga människor genom att ta egna beslut”, förklarar Inger Åkerberg som driver verksamheten tillsammans med Anki Joenniemi.

Tror starkt på barnens potential Reggio Emilia-inspirerade Förskolorna Framtidsfolket har fyra förskolor i Hässelby – Kärleksörten, Rödklövern, Strandrågen och Sunnanäng samt förskolan Ekbacken i Johanneshov. en språngbräda för verksamheten som i år har varit etablerad i 13 år.

– Vi inspireras av den filosofin och deras sätt att se på barn och deras lärande. Vi har en tro på att barnen kan mycket och strävar efter att det ska vara kul och meningsfullt för barnen att vara här. Till oss är alla välkomna och alla har rätt att bli sitt allra bästa jag innan de lämnar våra förskolor, säger Karin Sjöberg.

Hon menar att tanken om en bra miljö kommer automatiskt med den syn som verksamheten har på barn och deras utveckling.

– Det ska vara en kreativ miljö där barnen ska känna att de är en del av sin egen verksamhet.

På Framtidsfolkets förskolor ska barnen känna glädje, delaktighet och ha inflytande över sin dag på förskolan. Pedagogernas nyfikenhet och medforskande, men även verksamhetens struktur är viktig för att få syn på barns lärande.

Läroplanen för förskolan, Stockholms stads förskoleplan, FN:s barnkonvention och förskolornas verksamhetsplaner ligger till grund för avdelningarnas egna arbetsplaner.

REGGIO EMILIAFILOSOFIN ÄR

så kallade åldershomogena avdelningar för att på bästa sätt kunna skapa en pedagogisk miljö som är inspirerande och utvecklande för barnen.

– Vi har åldershomogena grupper utifrån de förutsättningar som finns, våra stora femavdelningsförskolor har en ettårsavdelning, en tvåårsavdelning, en treårsavdelning och så vidare. Medan våra två mindre förskolor har åldershomogent i den utsträckning det går, berättar Framtidsfolkets vd och förskolechef Karin Sjöberg som har varit i verksamheten sedan avknoppning från kommunal verksamhet 2000 och dessförinnan på en av förskolorna sedan 1993.

PÅ MONTESSORISKOLAN FREDSDUVAN, som öppnade för 20 år sedan, lever mångfalden. Här går barn med inte mindre än 16 olika nationaliteter och alla världsreligioner är representerade. Hit söker man sig medvetet för att man tilltalas av konceptet att alla barn har rätt att arbeta i sin egen takt och att välja arbete utifrån sina intresseområden. Att barnen ska lära sig läsa, skriva och räkna är givetvis en självklarhet.

– Men barnen får arbeta så länge de vill så att de känner en trygghet att de kan ämnet, säger Inger Åkerberg.

– Barnen ska känna att de ingår i ett kosmos och att alla behövs, tillägger Annkie Joenniemi.

HÄR HAR MAN

48 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

DET FAKTUM ATT Fredsduvan är en mindre och tryggare plats med nolltolerans för allt destruktivt är ytterligare orsak till att många föräldrar tycker att förskolan och skolan är det självklara valet för deras barn. Det kan låta som en utopi, men Inger Åkerberg och Annkie Joenniemi hävdar att både slagsmål och svordomar lyser med sin frånvaro här. Det är en fråga om trygghet, menar de.

Trygga barn behöver inte använda sig av fysiskt eller verbalt våld.

– Det är däremot väldigt mycket ”kan jag hjälpa till?”. Man har lärt sig att man inte behöver bevaka sin rätt, säger Annkie Joenniemi.

klara sig självt så långt det är möjligt är en av målsättningarna. Därför börjar man tidigt med exempelvis hällövningar som gör att barnet själv kan hälla upp juice vid frukosten och så vidare. Att klara sig själv skapar den självkänsla som är så viktig för att vi ska må bra och nå våra mål.

– Vi lär barnen att skolan är deras och vi är här för deras skull, säger Inger Åkerberg.

ATT BARNET SKA

Barn med blick för världen Ärlighet, medkänsla, handlingskraft och mod. Raoul Wallenbergsförskolan i Bromma har inte fått sitt namn för intet. Här arbetar man utifrån samma värdegrund som verksamhetens förebild – Raoul Wallenberg. Målet är att de barn som går här ska bli världsmedborgare. gamla Beckomberga Sjukhus vackra lokaler i Bromma vistas 130 barn. Här bedrivs en levande och flexibel förskoleverksamhet. Redan vid starten 2010 har man arbetat utifrån den värdegrund som Raoul Wallenberg stod för. Barnen som går här ska få ett naturligt förhållningssätt till ärlighet, medkänsla, handlingskraft och mod.

– Vi arbetar med en stark förankring i vår värdegrund. Det är värden som präglar barnens dagar från sin tid i förskolan vidare upp i vår grundskola. Det handlar exempelvis om att vara en bra kamrat och att alla ska ha en betydelse i gruppen, säger Ingrid Lööw, förskolechef på Raoul Wallenbergförskolan.

I EN AV

formas utifrån barnens intressen och integrerar besök på olika inspirerande platser.

– När en grupp barn i våras hade temat dinosaurier åkte vi till Naturhistoriska Riksmuseet flera gånger

och den barngrupp som studerade fordon åkte till Spårvägsmuseet. Barnen får gärna upptäcka samma plats flera gånger, eftersom varje gång kommer man dit med ett nytt perspektiv och en ny syn, säger biträdande platschef Jaana Kivikangas.

TEMAN OCH PROJEKT

SPRÅKET ÄR EN annan grundstomme i verksamheten att ge det vardagliga samtalet tid. Högläsningen väger lika tungt som en skogspromenad och ett samtal

mellan pedagog och barn får ta tid och plats. Ord är inget man skyndar förbi utan värdesätter. Engelskan introduceras redan på förskolan.

– Vi har en traditionell förskoleverksamhet som plockar det bästa ur både Reggio Emilia och Montessori. De två inriktningarna har många likheter men skiljer sig även en del, säger Ingrid Lööw. Reggio Emilias idé att barn ska utvecklas själva kombineras med Montessoris fantastiska sätt att väcka intresse.

Kristen skola med kunskap i fokus Med utgångspunkt i en kristen värdegrund arbetar Pilträdsskolan i Västerås med att förmedla kunskap, skapa trygghet och att ge varje enskild individ ett unikt värde. Skolan har en stor kulturell bredd och betonar språkinlärning, matematik och en upplevelsebaserad pedagogik.

– DET ÄR VIKTIGT att lyfta fram varje elev oavsett kön, ålder och etnicitet. Integrationen mellan olika kulturer fungerar bra på skolan, säger Juhani Nikula, Pilträdsskolans rektor.

Han menar att det centrala i skolan alltid är kunskap och lärande. Eleverna ska kunna orientera sig fullt ut i sin omvärld. En kristen värdegrund ger skolan profil och undervisningen i kristendom bygger en kunskapsbas om kristen tro. Kärnan i hela verksamheten är att utveckla kunniga individer och goda medmänniskor.

– Att lära sig är skolans huvuduppgift och vi arbetar för att våra elever ska växa maximalt. Vi betonar kärnämnena och har till exempel en matteverkstad där eleverna får träna laborativ matematik, förklarar Juhani.

EN VIKTIG BETONING är att utveckla språket, och förutom en noggrann undervisning i svenska och engelska betonas de främmande språken. För att utmana elevernas språkintresse gör eleverna i årskurs nio en språkresa.

VÄSTERÅS Förskola och skola med kristen värdegrund

– Det ger en extra sporre till att vilja utveckla sina språkkunskaper. Att både kunna tala och förstå ett nytt språk i autentisk miljö stärker studierna. Senast var vi i Barcelona där eleverna fick prova sina vingar på spanska och engelska.

En stor del av undervisningen sker genom studiebesök och utflykter i verkliga miljöer. Skolan har ett utvecklat arbetet med datorer och eleverna i årskurs 6–9 har egna Macbooks som de använder flitigt i inlärningen.

I DAG GÅR nära 140 elever i klasserna F–9 på Pilträdsskolan och ett 60-tal i organisationens förskola.

Planen är att fortsätta växa men det ska aldrig bli fler än 20 elever i varje klass för att alla ska få en optimal inlärning.

– Om allt går som vi hoppas kommer vi även att starta Pilträdsgymnasiet till hösten 2014, det blir då ett estetiskt program med inriktning mot musik.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 49

Kyrkoägd skola utan kristen profil Skälbyskolan i Västerås är en allmän fristående skola som arbetar efter grundläggande kristna värderingar utan att för den skull fokusera på kristendomsundervisning eller morgonböner. Med extra satsning på matematik hoppas de kunna bryta trenden med svenska elevers dåliga resultat i ämnet. de kristna värderingar som vårt samhälle vilar på, som till exempel att visa respekt för varandra och värna om den lilla människan. Att se varje barn som unik och värdefull.

Vi pratar mycket om att stärka barns självkänsla eftersom det är grunden till att klara sig bra i framtiden, oavsett vilka betyg man har, menar Carin Pärlesköld, rektor för Skälbyskolan i Västerås.

Verksamheten startade för 18 år sedan, då med en liten skolklass och en förskoleavdelning. I dag finns totalt runt 200 barn i hela verksamheten och planerna är att bli ännu större.

– Vi har precis fått tillstånd att starta högstadium med start höstterminen 2014. Samtidigt vill vi inte bli en för stor skola eftersom vi vill behålla det småskaliga och det faktum att alla pedagoger känner alla elever, fortsätter hon.

På samma sätt arbetar förskolan med sina fem avdelningar. Genom att satsa på små barngrupper och mycket personal finns alltid möjligheten att se alla barn, att ge varje barn förutsättningar att utvecklas utifrån sin egen person.

– Vi vill ge alla barn trygghet och kärlek och när vi arbetar ser vi till hela familjebilden. Genom bra kontakt med föräldrarna kan vi även få en bättre förståelse för barnens beteende, menar förskolechefen Bronwen Andersson.

– VI VÄRNAR OM

”Här blir alla barn sedda varje dag” Det råder absolut ingen brist på rutin hos förskolan Trollhyddan i Trångsund.

Denna privata verksamhet drog igång redan för 20 år sedan som den andra i sitt slag i Huddinge kommun. Här får barnen bland annat lära sig om natur, friluftsliv och miljö – samtidigt som de varje dag blir sedda av personalen. arbetat 22 år som fritidspedagog inom kommunen när alla fritidshem stängdes ner 1992. Byggnaden som hon hade arbetat i under de senaste tolv åren skulle stängas och eventuellt rivas. Då såg hon sin chans. Tillsammans med en kollega startade hon året efter Huddinges andra privata förskoleverksamhet – Trollhyddan. Här går i dag 28 barn på en avdelning uppdelad i fem grupper med olika djurnamn.

– Vi har älgar, harar, björnar, ekorrar och en liten mus, säger förskolechef Cicki Figaro, dotter till Solveig som hjälpte till under två veckor 1993 men som blivit kvar på Trollhyddan sedan dess.

Detta är en traditionell förskola med fokus på natur, friluftsliv och miljö, samt matematik och språk.

– Varje dag är vi utomhus både för- och eftermiddag oavsett väder. Vi lär barn om hur man bör bete sig mot naturen och miljön, och går till exempel till sopstationen en gång i veckan, det tycker

SOLVEIG FIGARO HADE

50 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

barnen är väldigt roligt eftersom de får vara med och sortera, säger Cicki. låg och man har till och med haft föräldrar som gråtit över att de inte fått plats på Trollhyddan, trots att de fått plats på andra ställen.

– En mamma har haft alla sina tre barn här, och när det sista barnet slutade började hon själv arbeta här som förskollärare.

HÄR ÄR PERSONALOMSÄTTNINGEN

sko För lan

Trollhyddan AB

Alla barn är kompetenta Hästens bäddmadrasser, ekologisk och närproducerad mat från skärgården samt arbete med Qualis kvalitetssäkringssystem. Man kan tro att det handlar om ett lyxigt hotell, men personalen på Kulturförskolan Cosmos i Hammarbyhöjden är bara väldigt måna om sina barns bästa.

MONTESSORIS PEDAGOGIK BYGGER på att vara steget före i ett barns utveckling. Det handlar om att uppfatta vad barnets intresseområden är och försöka finna sätt för att hjälpa barnet på vägen.

Det vet inte minst grundarna till Kulturförskolan Cosmos – Montessoripedagogerna Janet Engström och Fredrica Isenborg. På deras förskoleverksamhet litar man på att alla barn är kompetenta och har en vilja att lära sig nya saker.

– Först räknar vi med att alla kan, sedan får barnen visa vilken nivå de befinner sig på. Till exempel räknar vi med att alla barn kan hänga upp sina kläder, ta på sig sin blöja, äta med bestick eller dricka ur glas, ända tills barnet bevisar att det inte kanske är moget.

Först då hjälper vi till, säger Fredrica.

inlärningen ska gå optimalt förbereder personalen en miljö som är anpassad för att barnen ska kunna klara av mycket på egen hand.

– Miljön är den tredje pedagogen, en väldigt viktig del för att kunna stimulera barnets utveckling, säger Janet.

MEN FÖR ATT

träffades för drygt 20 år sedan då båda utbildade sig till Montessoripedagoger.

Redan då pratade de om att driva en egen förskola tillsammans i framtiden. Och 16 år senare blev det verklighet i form av Kulturförskolan Cosmos som under maj 2009 flyttade in i nuvarande lokaler i Hammarbyhöjden.

HON OCH FREDRICA

Mat med nöje En förskola med Kravcertifierad restaurang där barnen får lära sig att sylta och safta. Det är verklighet på Kyrkbackens förskola i Hakarp utanför Jönköping. Genom att servera närproducerad mat med hänsyn till årstiderna, lär barnen sig om såväl miljötänk som traditioner. del av maten köps även in plus att vi har många hjälpsamma föräldrar som skänker frukt och grönt, förklarar Susanne Hagbardsson, förskolechef vid Kyrkbackens förskola i Hakarp.

– MEN EN STOR

Huskvarna i början av 1990-talet och har alltid haft grundtanken att endast servera närproducerad mat som är näringsriktig och som är lagad på plats och från grunden. Tack vare

FÖRSKOLAN STARTADE I

www.kyrkbackensforskola.se Kyrkbacken.hakarp@gmail.com · 036-13 73 39

ett hårt arbete med att hålla arbetssättet har barnens matsal nu blivit en Kravcertifierad restaurang.

– Vi har arbetat likadant under alla år, men det är först nu vi har det på papper. Tillsammans med barnen tar vi hand om råvaror och bereder dem. De lär sig vad maten innehåller och med olika sinnen lär de sig hälsosamma kostvanor samtidigt som de får kunskaper i matematik, svenska , naturvetenskap och hållbar utveckling, säger Susanne och berättar att de till jul även stoppar korv och stöper ljus.

MEN DET ÄR inte bara maten som är traditionell.

Varje vecka besöker förskolan Hakarps kyrkan för en gudstjänst anpassad till barnen. Det hålls klockring­ ning, sjungs sånger och barnen får lära sig hur man beter sig i en kyrka. Övrig tid ligger störst fokus på djur, natur och leken.

– Vi har naturen runt knuten och är ute mycket året runt. Vi har även egna höns och kaniner och går på kosläpp hos en grannbonde varje vår.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 51

En framtidsförskola i nuet

Sport- och kulturfokus på kommunal grundskola

Vivianne Lindberg, förskolechef och förskolelärare, beskriver Trollstugans föräldrakooperativ som en förskoleverksamhet i tiden. Här bygger man inte för framtiden. ”Vi befinner oss redan i framtiden”, säger Vivianne.

Läxfri skola ger alla samma möjligheter Kommunala Bagartorpsskolan har funnits sedan 1960-talet och har i dagsläget 600 elev.

Denna F–9-skola är Solnas näst största. Här är samarbetet med Kulturskolan och närliggande idrottsklubbar tätt. På så vis kan eleverna ta del av ett utbud med extra fördjupning.

HOS BAGARTORPSSKOLAN INLEDS höstterminen alltid med en idrottsvecka. I den statliga satsningen Idrottslyftet kommer tränare från olika idrottsklubbar till Bagartorpsskolan som ett komplement till den vanliga idrottsundervisningen. Eleverna får på så vis möjlighet att prova på många olika sporter.

– Det är allt från dans till orientering och friidrott, berättar Lena Lundström som är rektor för årskurs fyra till nio. Även kulturområdet täcks med hjälp av en samverkan med Kulturskolan i Solna och med skolans egna kulturdagar. Under exempelvis Hagadagen fördjupar eleverna sig i Hagaområdet och dess historia, något som innebär allt från slottsbesök till Brunnsviken och begravningsplatser. Eleverna i årskurs två, fem och åtta har kulturprojektet ”Skapande skola” som bland annat bjuder på opera- och Dramatenbesök.

TILL SKILLNAD FRÅN de flesta andra skolor har skolan en kontinuitet i ledningsgruppen. Både F–3-rektorn Eva-Lotta Aste och autistgruppsrektorn Lena Lundström är båda inne på sitt tolfte år.

– När vi kom var det förskola till årskurs fem här, men det fanns ett politiskt beslut att bygga till 6–9-enheten med tanke på bostäderna som skulle byggas. Vi har varit med i den processen som har varit en väldigt rolig resa, säger Eva-Lotta Aste.

52 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Att utgå från hela människan och inte bara intellektuella och akademiska förmågor är grunden för Rotundaskolans pedagogiska verksamhet. Att eleverna dessutom har en läxfri fritid gör att alla har samma möjligheter att nå sina mål under skoltid. ÄNDA SEDAN ROTUNDASKOLAN startade för 13 år sedan har verksamheten varit läxfri med synsättet att det är skolans uppdrag och ansvar att se till att eleverna når sina mål. Under de första åren ifrågasattes upplägget en del av föräldrar, men i dag är det något som klargörs och accepteras redan från början.

– Vi kan inte räkna med att alla har det stöd de behöver i hemmet för att sköta ett pedagogiskt uppdrag. I stället har vi mer schemalagd skoltid samt erbjuder frivilliga matte- och språkstugor efter skoltid för de elever som vill och behöver, förklarar Rotundaskolans rektor Johan Skage.

gamla Folkets Parks lokaler i Västerås och ingår i Pysslingen grundskolor, som ägs av utbildningskoncernen Academedia. Till skillnad från många andra fristående skolor styrs de dock inte centralt, utan är en del av den pedagogiska mångfald som företaget står för. Det gemensamma för deras skolor är ett kompromisslöst fokus på barnets bästa, vilket på Rotundaskolan handlar om ett helhetstänk.

– Vi har tagit fram en utvecklingscirkel som handlar om att eleverna är hela människor som har fler förmågor än bara de intellektuella. Vägen till lärande innebär att även använda känslor, social förmåga och sin kropp, därför får våra elever reflektera mycket även över hur de lärt sig saker och inte bara vad de lärt sig.

SKOLAN LIGGER I

PÅ TROLLSTUGANS FAMILJEKOOPERATIV finns tron på det kompetenta barnet, och en övertygelse om att kunskap nås genom utforskande och lärande. Det allra viktigaste är tilliten till sig själv och förmågan att kunna lösa saker. Här arbetar man kulturorienterat och utifrån det moderna samhället.

– Vi arbetar med vad som finns i närområdet och kulturens innersta väsen. Språklig medvetenhet är viktigt. Kulturens främsta vapen är trots allt vårt gemensamma språk och andra språk som vi lär oss att erövra, säger Vivianne Lindberg.

Maten lagas på plats och emellanåt deltar barnen i matlagningen.

– Det är underbart när dofterna sprider sig på förskolan och det är alltid matprat. När man slutar här får man med sig en receptbok som är väldigt populär, berättar Vivianne.

barnens föräldrar är en självklarhet för att skapa bästa möjliga utgångsläge. Vivianne och hennes medarbetare anser att det är barnens rätt att få det de behöver och vill ha.

– Och att barnen ska ha roligt, och att vi ska ha roligt tillsammans!

Hösten börjar alltid med en kickoff där höstterminen diskuteras och planläggs av både förskoleledning och föräldrar. Ordförande Merja Norell förtydligar: – Vi som sitter i styrelsen försöker att lära känna föräldrarna och se vad de kan bidra med.

ATT ARBETA NÄRA

Hela familjens förskola Att skola in sitt barn på en förskola kan vara svårt, både för barnet och dess föräldrar. Medan alltfler förskolor har börjat med intensivinskolningar på tre dagar så arbetar personalen på Lysande förskolan tvärtom. Här får inskolningen ta den tid som behövs och med all personal involverad. separeras från sina föräldrar förrän de är mogna för det. Det ska heller aldrig bara vara en person som skolar in, barnet måste känna sig tryggt med att kunna gå till någon annan. Jag har arbetat som anställd på svenska förskolor under tolv år och har själv skolat in flera barn på en gång. Det har gått bra, men alla har inte den kompetensen, menar Sara Pena Bruce som äger och driver Lysande förskolor som finns både på Östermalm och i Sundbyberg.

– INGET BARN SKA

en bakgrund som förskollärare och speciallärare, examinerad från Chile Universitet.

Hon har fått arbetslivserfarenhet i Centralamerika, Spanien, Italien, Frankrike och London samt har arbetat med barns utveckling i 25 år. Sara tycker att HON HAR SJÄLV

den svenska läroplanen är väldigt bra, men också att vissa delar går att förbättra.

– Vid många förskolor som jag arbetat på har jag observerat att personalen är väldigt passiv i leken. Jag tycker det ska finnas lek, inte bara fri lek. Pedagogerna ska alltid vara aktiva i det barnen gör, fortsätter Sara som startade förskolan för att kunna bedriva en verksamhet på sitt sätt som handlar om emotionell pedagogik.

SARA ÄR SJÄLV aktiv i barngrupperna för att pedagogerna hela tiden ska få stöttning och utbildning i emotionell pedagogik.

– All personal och alla föräldrar och barn är helt övertygade om att emotionell pedagogik är en pedagogisk gåva till barnen. För att jag ska nå min

filosofi och lyckas måste jag hela tiden vara med där det händer, arbeta tillsammans med min fantastiska personal. Mina pedagoger ska bara fokusera på pedagogik och arbeta med barnen genom en stark värdegrund – omsorg, inlärning, utveckling, tillväxt, kunskap och vetenskap.

På samma sätt arbetar Sara med relationen till barnens föräldrar. Att hela familjen är medveten om hur verksamheten är uppbyggd och att ständigt hålla ett gott samarbete med hemmen är viktigt för att få det att fungera.

– För att vi ska nå vår filosofi på Lysande förskolan arbetar all personal med full glädje oavsett om vi har toppar eller dalar. Vi ler, välkomnar barn och familj med stor glädje och empati varje dag. Vi finns här, för alla barn!

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 53

Kommunikativa barn på engelsk förskola Vägen till sunda relationer, en bra självkänsla och ett problemlösande tankesätt stavas ”kommunikation”. På engelskspråkiga skolan ABC, All About Children, vill man ge barnen rätt förutsättningar för ett fint framtida liv. ”Vår grund handlar om sunt förnuft. Vi vill ge barnen relevanta redskap som de kan ta med sig ut i världen”, säger rektor Judy Vanstone.

13 år sedan har ABC, All About Children, expanderat sakta men säkert. Här eftersträvar man alltid efter en struktur som är gynnsam för både barn och personal. Det är många som står i kö till denna omtyckta engelskspråkiga förskola i Göteborgs Linnéstaden. Förskolan följer den svenska läroplanen och inspireras samtidigt av amerikanska High Scope, ett pedagogiskt program som har sin tyngdpunkt i relationen mellan vuxna och barn.

– Det är i förskolan allt börjar. Som en förskoleverksamhet vill vi skapa lika förutsättningar för alla barn som går hos oss, säger Judy Vanstone.

Hon är uppvuxen i Liverpool i England, en stad som kämpar med social utsatthet och klassklyftor.

SEDAN STARTEN FÖR

54 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

– Vi kan inte påverka barnens olika hemförhållanden men vi kan garantera att de får med sig samma värdefulla redskap under sina dagar här. med en samling där barnen själva får formulera sina tankar. Då får alla en känsla för dagens dynamik och tillsammans kan man planera de kommande timmarnas innehåll.

– Sammanfattningsvis kan man säga att kommunikationen är väldigt viktig hos oss. Genom att både vi vuxna och barnen får resonera, förklara och formulera minskar konflikterna i gruppen och barnen övar sitt självständiga tänkande.

I dag har ABC, All About Children, 125 barn och 23 anställda. Det märks när man kikar runt på

VARJE MORGON BÖRJAR

förskolan att personalen bryr sig om ”sina barn” och sin arbetsplats. Alla anställda arbetar heltid för att i största möjliga mån skapa en kontinuitet för barnen och gruppen som helhet.

– Ser man till vår verksamhet i stort handlar det mesta om rent sunt förnuft. Vi vill att barnen ska få arbeta med de egenskaper som gör att de kan hantera förändringar i livet på ett bra sätt. Här är kommunikationen en sådan där nyckel som är värdefull på många olika plan. Enligt Judy Vanstone finns det flera vinster med att lära barnen kommunicera. Bra kommunikation resulterar både i färre skilsmässor och lägre kriminalitet.

– Våra barn blir självständiga problemlösare och sympatiska medmänniskor.

Tydliggör bilden av Sverige för barnen Det har hänt en hel del sedan Mångården startade sin verksamhet 1997. Från att ha haft en avdelning med endast förskola har man utökat till årskurs fem och har enheter i såväl Kista som Akalla. Att de fristående skolorna är en resurs, det är man fast övertygad om och just här satsar man på att introducera Sverige. utan sina fristående skolor. Detta är skolor som en gång i tiden har startats av engagerade rektorer, engagerade pedagoger, eldsjälar som har brunnit för sin verksamhet, eller föräldrar som har velat ge sina barn det allra bästa, säger Mångårdens rektor och delägare Naima Ström som dock medger att nog även finns rötägg i branschen.

– Det finns problem i friskolereformen, helt klart.

Det finns förbättringar att göra och jag förstår debatten, säger Mångårdens vd Ulla Parkkinen.

– STOCKHOLM SKULLE KOLLAPSA

personal för att göra det allra bästa av verksamheten och ser till att köpa in sådant som inte är en självklarhet i barnens hem. Som skidor och skridskor till exempel, en riktig succé som brukar toppas med ett eget Vasalopp där medaljer är en självklarhet.

– Vi är uppväxta med Vasaloppet, men den här bilden måste man skapa åt flera av barnen som går här, förklarar Ulla Parkkinen och lägger till att det finns så otroligt mycket att göra för att tydliggöra bilden av Sverige för barnen.

– Många förskolor resonerar att barnen får den ändå, men så är det inte alltid.

Hälften av de barn som går i Mångårdens förskolor och skola har föräldrar som är relativt nyanlända till Sverige och personalen på Mångården har insett vikten av att ha en dialog kring barn och barnuppfostran.

– Vi anordnar föräldrautbildningar för dem, fyra till fem träffar per termin där föräldrarna är med i en grupp som diskuterar barnuppfostran och dilemman i barnuppfostran och föräldrarollen. Även hur man ska stötta och bekräfta sina barn så att gränssättningen blir enklare, berättar Naima Ström som menar att denna insats, som baseras på barnkonventionen och barnens rätt i samhället, bör bygga på dialog och bidrar till färre konflikter.

HÄR HANDPLOCKAR MAN

även i ledarutbildningar.

– Jag är samtalsledare och gruppen äger problemet.

I ett reflekterande team lyfter vi fram ett bekymmer som man möter i sin roll som ledare, berättar Ulla som precis har anlitats som samtalsledare på fast basis till en förskola i Göteborg för utveckla förskole­ cheferna där.

ULLA PARKKINEN HÅLLER

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 55

Öppenhet, trygghet och utveckling på schemat På kommunala Ösbyskolan i Värmdö sitter klassrummen ihop två och två.

Vikväggen som skiljer dem åt skapar flexibilitet, och fönster ger möjlighet att titta in och ut ur i klassrummen. ”Det är en viktig del i vår grundtanke, det ska inte kännas instängt utan finnas en öppenhet”, menar skolans rektor Åsa Gustafsson.

NÄR ÖSBYSKOLAN I Värmdö byggdes 1996 var dåvarande rektorn Helena Weiss Larsson med under hela byggprocessen och kunde påverka ritningar, struktur och skolans organisation. På så vis har F–9-skolan, som i dagsläget har cirka 970 elever, skräddarsytts för att fungera så ultimat som möjligt.

Här arbetar man hårt för att eleverna ska känna sig trygga redan från första stund, något som går hand i hand med att kunna utvecklas.

– VI STÄLLER HÖGA krav på att utvecklas, både på eleverna och på oss själva. Här följer man eleverna kunskapsmässigt och kan tidigt fånga upp elever som är väldigt starka och de som behöver mer stöd.

Det är en möjlighet som inte alla skolor har, man kanske klipper efter mellanstadiet eller i en ren högstadieskola, säger Åsa Gustafsson.

På Ösbyskolan har man valt bort generella lösningar för elever med särskilda behov.

– Vi har individuella lösningar och ett starkt elevhälsoteam med speciallärare, specialpedagog, studie- och yrkesvägledare och skolsköterska. Och självklart tillgång till skolläkare, psykolog och kurator. Vi möter upp så tidigt vi kan, förklarar Maria Beck-Friis, biträdande rektor på Ösbyskolan.

Detta innebär att personalen möter upp både i och inför förskoleklassen. Skolans specialpedagoger är ute på respektive förskola och träffar de barn som sökt till skolan.

Här är självständighet ett viktigt inslag. Något som främjar den är de handledda tider där eleven planerar sin tid och sina studier tillsammans med sin mentor.

– Det handlar om att man ska utvecklas vidare, hitta strategier och lära sig mer, menar Maria Beck-Friis.

Montessori i en av Sveriges första förskolor För 20 år sedan startade Carina Löfgren Danderyds första bolagsdrivna förskola. Montessoriförskolan Solvändan, som verksamheten döptes till, flyttade in i ett hus i Stocksund där kommunen under 40 år bedrivit en av Sveriges äldsta förskolor. Förutsättningarna kunde inte bli bättre.

HUSET PÅ STOCKHOLMSVÄGEN 42 i Danderyds kommun byggdes redan 1946, men trots sin ålder är det byggt som en förskola med låga fönster och klämfria dörrar. Här drev nämligen Danderyds kommun en av Sveriges första förskolor.

– Tyvärr har jag inte lyckats få fram varför verksamheten startade just här i Stocksund, som redan på 1940-talet var en väletablerad del av kommunen, säger Carina Löfgren, förskolechef och Montessorilärare på Solvändan.

NÄR HON GRUNDADE verksamheten 1993 stod huset helt tomt och kommunen hade planer på att bygga om det till äldreboende. Men när Carina la fram sitt förskoleförslag tyckte man att det lät som en bättre idé. Viktigt var att verkligen försöka bevara husets ursprungliga charm och arkitektur.

Pedagogiken på Solvändan är Montessori, en profil som Carina valt att satsa mycket på.

– Jag har sex utbildade pedagoger, både Montessoripedagoger och förskollärare. Utan att skryta är detta nog den förskolan i Danderyd som har mest utbildad personal. Jag är själv Montessorilärare i grunen och har arbetat aktiv inom både förskolan och Montessoriförbund tidigare.

56 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

Ösbyskolan Tel: 08-570 488 01 E-post: osbyskolan@varmdo.se ligger i verksamhetens botten finns det även plats med andra inslag. Av dessa märks den estetiska mest, i synnerhet konsten.

– Konst betyder mycket för oss och vi har både en anställd konstpedagog och en konstateljé där barnen får måla fritt. Dessutom har vi mycket inslag av naturen, säger Carina.

Gården gränsar mot Cedergrenska parken som går hela vägen ner till vattnet. Där kan barnen samla in material som de sedan bearbetar när de kommer tillbaka.

ÄVEN OM MONTESSORI

Tel: 08-570 488 01

www.varmdo.se

Förskolan som vill dra läroplanen steget längre På förskolan Barnimperiet är det barnens intresse som styr verksamheten. ”Det är lätt att tycka att det är en serviceverksamhet som riktar sig till föräldrar, men det här är Sveriges framtid. Ska vi komma någonstans ska vi börja med barnen”, menar Carina Bergfors, förskolans vd och förskolechef.

CARINA BERGFORS, LINDA BERGFORS

och Cecilia Ramning hade arbetat tillsammans tidigare, både kommunalt och privat men med en återkommande känsla – att de ville något mer.

– Ofta började vi närma oss något som vi strävar efter men olika chefer eller andra kollegor har gjort att utvecklingen bromsats upp. Vi kände att om vi ska nå vårt mål måste vi skapa förutsättningarna själva, säger Cecilia Ramning, ekonomiansvarig på Barnimperiet.

FÖR FEM ÅR sedan bestämde sig trion för att det skulle bli en egen förskola.

Först tre år senare slog Barnimperiet upp portarna och det var jakten på lämpliga lokalen som stod i vägen.

– I efterhand kan vi se att det var bra, vi hann stöta och blöta våra idéer och det har vi vunnit på, säger Carina Bergfors.

BARNIMPERIET SKILJER SIG något från den traditionella förskolan. Här försöker man inte begränsa sig till de stereotypa normer och värderingar som präglar dagens samhälle. Språk, demokrati och genus ska vara en del av förskolevardagen för de barn som går här.

– Vi tycker att läroplanen för förskolan

är fantastisk, men vi fördjupar oss i de här tre profilerna. Om vi ska ge förutsättningar för alla barn – Barn­ imperiets barn, våra barn och samhällets barn – behöver de fler möjligheter och inte begränsas av könsstereotypa normer, etnicitet eller socioekonomiska förhållanden. Här ska alla få fler möjligheter, säger Cecilia Ramning.

– För barnen som går här är det självklart att man får göra allt och prova allt, säger Carina Bergfors. skippat fasta avdelningar med fast personal till förmån för en öppen miljö där alla barn är alla pedago­gers ansvar. Alla barn får därmed ta del av alla pedagogers expertområden. På så vis kan barnens intressen tas tillvara på ett helt annat sätt.

Barnimperiet har påbörjat ett Öster­ sjöprojekt i syfte att ge barnen möjlighet att påverka sin Östersjöframtid.

– Östersjön, vår närmiljö, lider av miljöproblem och det uppmärksammar vi genom att utforska livet i och kring Östersjön tillsammans med barnen.

Det handlar om hållbarhet i vårt samhälle och förskolan strävar bland annat efter att bli Grön Flagg-certifierade, säger Cecilia Ramning.

HÄR HAR MAN

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 57

Populär förskola i personalregi

Personalkooperativet Vätternäs Förskola – Fritidshem, mittemellan Jönköping och Huskvarna, är inte garanterade en enda förskoleplats utan har sin egen kölista. Söktrycket är högt och man är tyvärr tvungna att säga nej till många sökande. öppnandet av Vätternäs Förskola – Fritidshem antog verksamheten formen av ett personalkooperativ.

Förskolan och fritidshemmet drivs som ekonomisk förening vilket innebär att alla tillsvidareanställda erbjuds ett medlemskap i en ekonomisk förening. Utifrån föreningsmedlemskapet väljs sedan en styrelse.

– Vi har extern revisor och väljer att låta en vårdnadshavare vara ordförande. På så vis får vårdnadshavarna en insikt i vårt styrelsearbete och i vår verksamhet, berättar Carina Wernersson, som har arbetat som förskolechef på Vätternäs Förskola – Fritidshem sedan 2003.

Personalkooperativformen gör att beslut inte behöver vänta på sig och att föreningen kan välja vad de vill satsa på när det gäller exempelvis fortbildning, material och inköpsställen.

TIO ÅR EFTER

Bra mat och utevistelse ger pigga barn God och nyttig mat som är lagad från grunden är viktigt för att barn ska få en positiv syn på mat samt orka leka och lära hela dagen.

I kombination med mycket utevistelse och rörelse får barnen på Täbygläntans Förskolor de allra bästa förutsättningarna. Det menar förskolechefen Lisa Nordenståhl.

– FORSKNING VISAR ATT barn som äter mycket halvfabrikat med e-ämnen blir mer speedade. Därför har vi egna kockar som ser till att barnen får vällagad och balanserad mat med mycket grönsaker, förklarar Lisa Nordenståhl, som även är grundare till Täbygläntans Förskolor AB. Och för en bra hälsa bör kost kombineras med motion. Flera av pedagogerna är utbildade i ”miniröris” och dans för att kunna aktivera barnen på ett bra och roligt sätt. Dessutom ger all utevistelse med lek och besök i skogen mycket rörelse i sig.

– Vi är utomhus året runt eftersom det håller barnen friska. De minsta barnen sover utomhus och föräldrarna lämnar alltid sina barn ute på morgonen

58 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

och hämtar dem där på eftermiddagen. Det är lättare för alla eftersom det undviker tjat om påklädning både hemma på morgonen och när de ska gå härifrån, menar Susanna Berg, platsansvarig på Lilla Balder, en av företagets förskolor.

Kunskapsmässigt följer verksamheten läroplanen på samma sätt som de gjort under alla år.

– Vi hade från början som profilering att arbeta mycket med matte och svenska, och det har vi fortsatt med. Skillnaden är att det sedan nya läroplanen kom är allmänrådande för alla våra förskolor, tillägger Lisa.

HÄR GÅR FÖR närvarande 55 barn i åldrarna ett till fem år, liksom fritidsbarn. Personalgruppen består av 14 anställda inklusive förskolans egen kokerska som lagar mat från grunden med för närvarande 72 procent ekologiska råvaror. Förskolan och fritidshemmet har en hälsoprofil.

– För oss är rörelse, hälsa och vila viktigt. Vi tror att det finns ett samband mellan hälsa och lärande.

Därför arbetar vi utifrån en helhetssyn där hälsa och välbefinnande genomsyrar verksamheten, säger Carina.

Förskolan är även miljöcertifierad med Grön Flagg, vilket är ett bevis på att personalens hårda miljöarbete gett resultat.

Den moderna byskolan Det ligger en känsla av idyll över Västanbyns skola. Den kuperade skolgården och närheten till både centrum och friluftsområde har gjort det här till en omtyckt skola i Sandviken. ”Det känns väldigt roligt att barn och föräldrar söker sig hit. Vi har alltid kö till våra skolplatser”, säger Maude Wiklund Andersson, rektor sedan tio år.

från 1911 reser sig ståtligt och utgör Västanbyns skolas hjärta. Även om byggnaden genom åren byggts om är det fortfarande en hemlik klassrumsmiljö som möter eleverna i årskurs ett till sex.

– Även om vi i dag har 280 barn här på skolan är det många av våra elever och deras föräldrar som tycker att vi har den där känslan av en byskola över oss. Vi har bevarat det ombonade, stämningsfulla trots att skolan numera är betydligt större än den var när den startade för över hundra år sedan, säger rektor Maude Wiklund Andersson.

DEN URSPRUNGLIGA BYGGNADEN

allehanda lekmaterial. Om vintern har skolan en isbana och närheten till friluftsområdet Högbo bruk är något som Västanbyns skola har glädje av året om.

– Här tillbringar vi dagarna i ett lugnt område nära naturen och samtidigt bara två kilometer från centrum. Vi tar oss gärna till Högbo bruk och överlag försöker vi ha aktiviteter där stora och små barn möts och får en naturlig relation till varandra. I skolan ska man inte behöva vara rädd för sina skolkompisar!

Den som besöker oss märker nog att alla vi som arbetar här är engagerade och vill hålla stjärnorna i barnens ögon brinnande.

tillbringas lektionerna vid DESSA STJÄRNOR MAUDE talar om är lusten att lära. bra arbetsriktiga möbler medan rasten erbjuder en Allt för ofta släcks denna glöd i takt med att eleverna Sandvikens kommun varierad skolgård med både fotbollsplan, skog blir äldre. Men på Västanbyns skola är ett av de 811och 80 SANDVIKEN

PÅ VÄSTANBYNS SKOLA

Sandvikens kommun 811 80 SANDVIKEN kommun@sandviken.se 026-24 00 00 Sandvikens kommun 811 80 SANDVIKEN kommun@sandviken.se 026-24 00 00

kommun@sandviken.se 026-24 00 00

viktigaste målen att hålla stjärnorna vid liv. Det kan man märka i den närvarande och delaktiga lärarkåren, i det mobbningsförebyggande arbetet och i tekniska detaljer som att alla barn har en bärbar dator – som de får ta med sig hem.

– Vi tycker det är självklart att eleven på samma sätt som den tar med sig en anteckningsbok eller penna hem, får ta med sig datorn. Ändå är vi den enda skolan i Sandviken som tillåter just det.

Västanbyns skola är populär. Här har man ett ständigt söktryck.

– Vi är en fantastisk skola på många plan, konstaterar Maude och tillägger: – Det som skulle glädja mig i framtiden är att vi kan fortsätta vara den skola vi är, men med en större kulturell mångfald bland eleverna.

Alla barn är allas barn!

Alla barn är allas barn!

Alla barn är allas barn!

Västanbyns skola Länsmansvägen 14 81135 Sandviken 026-241961

Västanbyns skola Länsmansvägen 14 81135 Sandviken 026-241961

Västanbyns skola Länsmansvägen 14 81135 Sandviken 026-241961

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 59

Förskola som engagerar alla Som en mindre privat förskola blir beslutsvägarna kortare och föräldrakontakten bättre. På Björkbackens förskola i Vällingby finns ett aktivt förskoleforum där föräldrar är med, dessutom är förskolan ansluten till Förskoleappen som ger varje förälder möjlighet att genom sin mobiltelefon ta del av sitt barns vardag. själva ut bilder och information om vad de gör under dagen via appen och ut till föräldrarna. Jag skickade även till exempel häromdagen ut ett meddelande om personalens första hjälpen-kurs för att berätta för föräldrarna att vi tagit del av den. Tidigare har vi gett sådan information genom vår tidning som går ut till familjerna varje månad, berättar Birgitta Hellman, förskolechef och delägare i Björkbackens förskola AB i Vällingby.

Tillsammans med personalen grundade Birgitta för 20 år sedan Björkbackens förskola. Flera kommunala förskolor i området skulle då läggas ner och de såg chansen att starta upp något eget. Det visade sig vara det bästa de kunde göra.

– De korta beslutsvägarna och att jag som chef kan arbeta nära personalen gör att vi får en bra kontakt.

Jag har märkt hur mina medarbetare hela tiden

– VARJE AVDELNING SKICKAR

60 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

utvecklas, något som även föräldrarna har skrivit i de enkäter som går ut regelbundet, säger Birgitta. fungerar bra och personalen arbetar mycket för att föräldrarna ska bli ännu mer delaktiga i sina barns verksamhet. Sedan många år tillbaka ordnas ett par gånger per termin möten med föräldrarna där pedagogiska frågor diskuteras.

– Tack vare vår engagerade personalgrupp har vi både trygga föräldrar och trygga barn här. Det är viktigt! Vi ser vad barnen behöver och arbetar mycket med värdegrunden, att visa hänsyn och värna om varandra.

Förskolan ligger nära skog och grönområden dit de fem avdelningarna ofta går för lek och pedagogisk verksamhet. Läroplanen finns med i bakgrunden

FÖRSKOLANS AKTIVA FÖRSKOLEFORUM

i alla aktiviteter utan att någon speciell pedagogik genomsyrar verksamheten.

– Vi är en traditionell svensk förskola som plockar det bästa ur alla pedagogiska inriktningar. Vi har tillgång till mycket och bra material både ute och inne och både sjunger, dansar och har rörelse med barnen. Dessutom har vi en egen kock som lagar underbar mat från grunden.

Som om det inte var nog finns här även ett bibliotek med barnböcker på många olika språk som både personal och föräldrar gladeligen tar del av. På Björkbacken har barn och personal roligt tillsammans, och det märks. Birgitta gillar sitt arbete och brukar rekommendera folk att utbilda sig till förskollärare.

– Det är ett roligt och utvecklande yrke där vi precis som barnen får lära oss nya saker hela tiden.

Skolan som speglar världen S:t Ilians skola i Västerås är en mångkulturell 6–9-skola med cirka 210 elever. ”Vi har en stor andel elever med olika språkbakgrund, vilket skapar en spännande mix av kulturer och traditioner”, säger skolans rektor Peter Larsson.

S:T ILIANS SKOLA, som byggdes om och renoverades 2005, är granne med en förskoleverksamhet och Centrum för tvåspråkighet, CF2. Nyanlända som inte kan någon svenska alls har sin första kontakt med skolan på CF2.

– Vi har ett spännande utvecklingsarbete tillsammans för att integrera de här nya barnen i vår skola.

Lärarna arbetar enligt våra nyutvecklade rutiner där ett första planeringsmöte sker redan efter en månad för att förbereda för den nya eleven. Vi har också elevambassadörer som tar hand om eleven och skolans lärare är med på lektioner på CF2 för att se hur eleven fungerar och arbetar, säger Peter Larsson.

kan eleverna bland annat välja en profil med matematik och NO samt ta del av fyra välutrustade laboratoriesalar i ett eget hus med egen institutionstekniker. Skolan har även en uppskattad fotbollsprofil med en nästan 20-årig tradition.

– Förändringsarbetet i dag är riktat mot språk­

utveckling inom alla ämnen och från hösten 2014 har vi en engelsk språkprofil i bagaget också. Det ska vara en mjuk och expansiv språkutbildning i engelska där undervisningen i ett av fyra samhällskunskapsämnen kommer att ske på engelska redan i årskurs sex. Detta byggs sedan successivt ut och i nionde klass har man läst samtliga SO-ämnen på engelska, berättar Peter Larsson.

MÅLET MED UTBILDNINGEN är att förbereda eleverna inför gymnasiet och att ge dem den extra kompetens som ofta krävs i dag. Skolan är en så kallad 1–1-skola där alla elever har en egen dator och alla lektionssalar har smartboards för ett modernt och aktivt arbete med datorn i skolarbetet.

PÅ S:T ILIANS SKOLA

tror man på att arbeta nära näringslivet för att hålla koll på vad företagen efterfrågar i dag och vilka utvecklingsområden som företagarna ser inför framtiden. I dagsläget har skolan kontinuerlig kontakt med ett 50-tal företag.

PÅ S:T ILIANS SKOLA

– Eleverna får intervjua personal på olika företag och göra presentationer av hur de arbetar och marknadsförs sig. Men eleverna får också feedback genom att till exempel skriva en ansökningshandling till en företagare som i sin tur kan bolla och ge feedback.

– Vi blir världsmedborgare i allt större utsträckning och den internationella arbetsmarknaden är mer öppen och spännande än någonsin. Svensk kompetens efterfrågas över hela världen och här vill vi vara med och bidra, säger Peter Larsson som ser fram emot höstterminen 2014.

FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR | 61

Finner elevernas lust att lära Montessori handlar i grunden om att barn har en egen drivkraft och att pedagogerna ska hitta denna lust att lära. Det menar man på Haninge Montessoriskola – en liten skola som föräldrar väljer för att verksamheten står för trygghet för barnen.

Plats för lärande och lek På Maltesholmsskolan i Hässelby Strand arbetar man inte efter någon specifik profil. I stället fokuserar skolledning och lärare på att skapa ett gott inlärningsklimat där eleverna får så goda och breda kunskaper som möjligt inför framtida val. Här tillbringar barnen sina dagar i en fantastisk naturnära miljö som uppmuntrar till spontan rörelse och lek.

en liten för- och grundskola med en åldersintegrerad verksamhet. Här på Haninge Montessoriskola får alla barn utvecklas i sin egen takt. Förskolan har drygt 20 barn, förskoleklassen 11 och på skolans årskurs 1–5 går 45 elever. Klasserna är små och lektionerna tysta vilket skapar en bättre inlärning. Totalt arbetar tolv personer här.

– Vår verksamhet handlar om trygghet. Vi är en liten skola som kommer fortsätta vara det, och kommer aldrig bli en skola med 900 elever. Jag tror att många föräldrar väljer oss just av den anledningen – att vi står för trygghet för deras barn, säger läraren Maria Renberg och tillägger: – Vi kan säga vad ett barn gjort under dagen och vet mycket om eleverna generellt. Här möter vi dem på den nivå de befinner sig på. Och det handlar om ömsesidig respekt.

I HANINGE FINNS

HÄR FÅR ELEVERNA chans att själva styra över vad de vill fokusera på, till exempel under tretimmarspass då alla avbrottsfritt hinner komma igång och hålla på ett tag i sin takt. Barnen lär sig strukturera sig väldigt tidigt.

Montessoripedagogiken kännetecknas av att eleverna får mycket frihet och ett stort spelrum.

– Men det handlar inte att barnen får göra precis vad de vill, utan att de får göra vad de vill inom vissa bestämda gränser. Även vi följer läroplanen.

62 | FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR

besök av det centrala elevhälsoteamet förra året lyfte de verkligen fram Maltesholmsskolans fina förutsättningar till lek och glädje ute på gården. Vi har en bra och varierad skolgård som uppmuntrar barn i alla åldrar till rörelse, säger rektor Bodil Torelm.

Maltesholmsskolan invigdes 1958 och är minst sagt en skola med många traditioner. På höst- och vårmarknaden kan föräldrar och barn sälja sina gamla saker, fika och framför allt träffas i en naturlig gemenskap. Här sjunger man in våren och på Maltesholmsskolans dag arrangerar de stora eleverna aktiviteter för de yngre. Samtidigt integrerar man en stor del av sina traditioner i läroplan och undervisning.

Som FN-dagarna och novellfesten.

– Här på skolan finns det ett bra klimat där eleverna tar hand om

– NÄR VI FICK

Bakom friheten har vi en väldigt styrd verksamhet, menar läraren Denise Heath Nyberg.

Haninge Montessoriskola vill fortsätta vara små, framför allt för att barnen även i framtiden ska få känna sig trygga. Barnen ska nå sina kunskapsmål och gå ut skolan med bra resultat.

– Även om vi ofta får höra att vi gör ett bra jobb från föräldrar strävar vi alltid efter att göra ett ännu bättre arbete. Man kan alltid bli lite bättre.

varandra. Kommer det någon ny ser vi till att välja ut en klasskamrat som får ansvaret att ”ta hand” om eleven.

Då får man den där första viktiga kompisen. är populär. Här har man ett eget tillagningskök som levererar rätter som äts med hjärtats lust. På skolan går totalt cirka 450 elever i förskoleklass, i grundskolans årskurser ett till sex samt i den integrerade särskolan med barn från förskoleklass upp till årskurs nio.

– Det här är en skola där lärandet sitter i väggarna, konstaterar biträdande rektor Eva Gustafsson som i likhet med många av sina medarbetare arbetat på Maltesholmsskolan i många år.

– Vi är stolta över att ha en trygg och öppen skola med en mix av olika bakgrunder. Det är vår styrka!

MATEN PÅ MALTESHOLMSSKOLAN

Ett av Sveriges bästa gymnasier NT-gymnasiet i Järfälla lovar inte något de inte kan hålla – med sina goda resultat behöver de inte det. Här går studiemotiverade elever som trivs. Det menar skolans rektor Gunilla Carlsson som med en bakgrund som civilingenjör och konstruktör alltid ser till att lösa de problem som uppstår.

nej till något, som konstruktör vill jag i stället hitta lösningar. Det passar bra eftersom vi här på skolan satsar på teknik och naturvetenskap, menar Gunilla Carlsson.

Utbildningarna som erbjuds på skolan är naturvetenskapsprogrammet med valmöjligheterna natur eller samhällsinriktning samt teknikprogrammet med inriktningarna robot, interaktiv design eller arkitektur och design. Programmen är teoretiska, något skolan vill vara tydlig med redan innan eleverna ansöker.

– Vi har haft en del elever som hoppat av efter att de har upptäckt att det inte är några praktiska linjer.

Dock satsar vi stort på tekniksidan och har många duktiga elever som förutom goda studieresultat även har stor acceptans och bryr sig mycket om varandra.

Det slutar jag aldrig imponeras av, säger Gunilla

– JAG SÄGER SÄLLAN

64 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

som nu även planerar att satsa mer på att profilera naturvetenskapsutbildningen. och strax över rikssnittet på de nationella proven har NT-gymnasiet utsetts till Sveriges bästa kommunala skola. Att då ha ifrågasatts om de gödslar med betygen är något Gunilla Carlsson avfärdar med goda argument.

– Vi ger våra elever bra förutsättningar för att lyckas i alla ämnen. Visst har vi flera elever varje år som går ut med högsta betyg i alla ämnen, men betygssnittet ligger som rikssnittet och det finns friskolor som ligger högre än oss som man kanske borde ifrågasätta mer. Hög närvaro och att vi har vunnit mattetävlingar över matematikprofilerade skolor visar på att vi har duktiga elever här.

Med goda resurser i personalen, bra lokaler och

MED HÖGA MEDELBETYG

möjligheten för nior att komma och prova på skolan innan gymnasievalet, är det lätt att förstå att även Gunillas nästa projekt kommer att lyckas.

– Om några år kommer vi att vara en del av Barkarby College som nu håller på att byggas. Planen är att uppföra ett stort utbildningshus med bland annat vattenteknik och samarbeten med yrkesskolor. Det skulle kunna locka elever även från Enköping och Västerås att utbilda sig här i Järfälla, säger Gunilla vars engagemang som chef för teknikskolan KomTek visar hur mycket hon brinner för ämnet.

Grennaskolan – Riksinternat med trygga elever Mitt i idylliska Gränna, i gamla trähus och närhet till Vättern, ligger Grennaskolan Riksinternat. Hit kommer elever från hela världen för att ta del av undervisningen i en miljö som framför allt präglas av småskalighet, trygghet och engagerade lärare.

I ÅR FIRAR skolan 50 år sedan Stockholms Universitet startade Grennaskolan. Starten av skolan skedde under mottot ”skolan som vill vara annorlunda” och skulle inte ha de engelska internatskolorna som förebild utan präglas av närhet mellan personal och elever, småskalighet och ha en internationell inriktning. Några år senare blev skolan ett riksinternat som skapades för att säkerställa en skola för utlandssvenskars barn. Grennaskolan köptes sedan av Jönköpings kommun i mitten av 1970-talet och i dag har skolan sex bemannade elevhem.

– På varje elevhem ansvarar en husmor och en husfar för de elever som bor på hemmen. Vi har höga krav på de som arbetar där, de ska ha rätt inställning till ungdomar, kunna lyssna och vara en auktoritet samtidigt som en trygghet. Inte sällan fungerar de som extraföräldrar som många elever behåller

kontakten med långt efter sin tid här, förklarar Mats Almlöw, skolchef för Grennaskolans Riksinternat. skolans 200 elever är internatelever och bor på skolan, övriga är så kallade externatelever som bor på orter i närheten av Gränna. Skolan omfattar grundskolans årskurs 7–9 med internationell profil som innebär att många ämnen undervisas på engelska. På gymnasiet finns tre studieförberedande program – samhäll, natur och IB, där de två första undervisas på svenska och den sista helt på engelska. Under somrarna bedrivs också en omfattande sommarskoleverksamhet.

– Sommarskolan är en tre veckor lång intensivkurs i svenska för utlandssvenskar där vi även har mycket aktiviteter och utflykter i landet. Vi har också kurser i svenska för finska ungdomar, dels för att introdu-

UNGEFÄR HÄLFTEN AV

cera Grennaskolan i Finland, men även för att stödja svenska språkets fortlevnad i landet, berättar Mats.

Han lyfter senaste tidens kritik mot riksinternaten och menar att mycket grundar sig i Jan Guillous bok ”Ondskan” som skildrar författarens egen tid som internatelev på ett numera nerlagt internat i Sverige. Mats påpekar att den kultur som beskrivs i boken aldrig har tillåtits eller kommer att tillåtas på Grennaskolan.

Grennaskolan kommer även fortsättningsvis att vara skolan som är annorlunda.

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 65

En av Stockholms populäraste gymnasieskolor

Foto: Daniel Lagerlöf

Som kommunal gymnasieskola med 2 000 elever erbjuder Nacka gymnasium en skolgång under trygga förhållanden.

Kontakten mellan lärare och elever är etablerad och alla får sin egen hemvist och ett tydligt schema. I en tid där skoldjungeln samlar många olika studieformer är det här ett gymnasium i klassisk bemärkelse – och det uppskattas av eleverna. På Nacka gymnasium står få studieplatser tomma.

– VI HAR ELVA nationella program, introduktionsprogram för de som behöver läsa upp sina betyg och gymnasiesärskola, säger Sane Ylikelloniemi, biträdande rektor på Nacka gymnasium. Vår stora gymnasieskola ger möjligheter som en liten skola inte kan erbjuda. Här har eleverna väldigt stor valfrihet och det gör oss unika.

GYMNASIET HAR EN bredd av olika inriktningar och profiler som gör att eleven förutom själva programmet kan rikta in sin utbildning ännu mer specifikt.

Sammanlagt finns 24 olika utbildningar – från ekonomi, naturvetenskap, teknik och samhällvetenskap till bygg, hantverk och handel. Eleverna som söker sig hit kommer från hela Storstockholm, inte bara Nacka. Den övervägande delen av eleverna går vidare till högskolan och av dem som läser yrkesinriktade program får en stor andel arbete inom valt yrke.

– Oavsett vad man läser vill vi att eleverna ska få en bra studiemiljö där de kan utveckla sina kunskaper och sin sociala förmåga. För att eleverna ska kunna uppnå sina mål och på sikt förverkliga sina drömmar arbetar skola och lärare nära både eleven och hemmet.

Under åtta år har skolan haft flest förstahandssökande i Stockholmsregionen och skolans under-

66 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

sökningar de senaste åren visar att mellan 90 och 95 procent av eleverna på Nacka gymnasium rekommenderar sin skola till en kamrat. Det resultatet står sig bra i relation till andra skolor i Stockholm.

– Min uppfattning är att eleverna tycker Nacka gymnasium är en schysst skola eftersom de träffar både likasinnade och personer som de kanske inte hade stött på annars. Eftersom vi samlar så många olika utbildningar på vår skola blir det så, konstaterar Sane.

Det är också de tidigare eleverna som är Nacka gymnasiums viktigaste informationskanal. Deras rekommendationer bidrar till att ungdomar fortsätter söka sig hit.

SOM BITRÄDANDE REKTOR är det viktigt för Sane Ylikelloniemi att alltid ha dörren öppen. Har hon inget möte kan man räkna med att hennes dörr står på glänt. Utanför hennes rum finns en soffgrupp där eleverna kan sitta och plugga.

– Det är härligt att höra när de sitter och småpratar och pluggar. Att försöka förstå hur de tänker och inspireras. För mig var det största steget från att arbeta som lärare till att bli skolledare att man delvis förlorar den där klassrumskontakten. Jag är ute varje dag och besöker elever och lärare i deras miljö. Det är viktigt för mig.

lärarkår och elever suddats ut på Nacka gymnasium blir tydligt när man som besökare rör sig runt i lokalerna. Personalen vistas även de ute i korridorerna, de äter tillsammans med eleverna och i skolans cafeteria samlas ungdomar och vuxna.

– Det skapar en trevlig stämning och en tilltalande atmosfär där alla får utrymme att vara sig själva. De som kommer hit och besöker oss säger också att de känner sig väl mottagna.

ATT GRÄNSERNA MELLAN

gymnasium med utrymme för alla är något den här skolan satsar stort på. Sedan höstterminen har man utökat resurser för elevstöd med ytterligare en specialpedagog. Det ska inte handla om att ge eleven särskilt stöd utan om att hitta ett arbetssätt som kan inkludera eleven i den befintliga undervisningen. Alla elever ska få klara sina mål tillsammans med sina kamrater. Ett mycket viktigare arbete som bland annat kräver ett helt nytt synsätt i klassrummet.

– Överlag skulle jag sammanfatta Nacka gymnasium som en väldigt stolt kommunal skola som tror på mötet mellan elev och lärare under lärarledda lektioner. Vi är en skola som samlar många olika personligheter och vår andel behöriga lärare är hög.

ATT VARA ETT

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 67

Gymnasiet med musik och media Rytmus är en skola där kreativiteten sjuder. Det märks inte minst när man vandrar runt i skolans korridorer. I ett av rummen repeterar en musikensemble inför Rytmus egen melodifestival och i ett annat filar studenter på låttexter. är stort. Skolan kan stoltsera med elever som trivs, vilket den årliga elevenkäten visar. Här finns musikinriktningen som gjort Rytmus känd, och för två år sedan startades programmet Estetik och media med inriktningen Medieproduktion. I oktober togs nya lokaler i huset i bruk som förutom lärosalar även rymmer nya ensemblerum och lokaler för medieproduktion.

– Vi täcker in musikbranschens alla delar. Våra elever kan tillsammans skriva låtar, framföra, producera och marknadsföra dem, säger rektor Lars Ljungman.

INTRESSET FÖR RYTMUS

ning grenarna singer/songwriter, media- eller musikproduktion. Tillsammans skapar eleverna bland annat evenemang i form av musikfestivaler och shower.

– Här får eleverna ta ansvar för exempelvis vår årliga melodifestival som arrangeras i stor skala med flera hundra besökare. Eleverna i kursen Estetisk kommunikation skriver låtarna, planerar, framför och marknadsför eventet medan personalen stöttar och kommer med råd, säger Lars. man testa de riktiga sammanhangen och prova på många genrer och estetiska uttryckssätt även om skolans musikaliska tyngd främst är pop, rock, soul, r'n'b och house. Viktigast är att eleverna får leva ut sin passion varje dag – i tre år.

– Vi är en högkvalitativ gymnasieutbildning som bjuder in till en bra kreativ gemenskap. Alla får förkovra sig utifrån sina förutsättningar, säger Tony Borg, musiklärare och marknadsföringsansvarig på Rytmus.

PÅ RYTMUS FÅR

är populära, men eleverna på Rytmus väljer i lika stor utsträck­ INSTRUMENT- OCH SÅNGKLASSERNA

tydliga språk. De som lämnar Rytmus gör det med högskolebehörighet och 75 procent väljer att läsa vidare på högskolan.

– Vi har elever från Stockholms förorter likväl som från övriga landet. Alla ungdomar har samma chans att söka sig hit, oavsett social eller kulturell bakgrund.

SIFFRORNA TALAR SITT

Få jobb direkt efter gymnasiet Med halva studietiden ute i arbetslivet är Praktiska i Gävle en skola för alla som önskar börja arbeta direkt efter gymnasiet. Genom att redan under utbildningen få möjlighet att ta både yrkesbevis och viktiga certifikat är eleverna redan vid studenten attraktiva på arbetsmarknaden. eleverna ska vara anställningsbara när de är klara här. Förra året fick 78 procent av eleverna på skolan arbete direkt efter studenten och då var ett av programmet inte ens ett lärlingsprogram, berättar Nils Qvicker-Persson, rektor på Praktiska i Gävle.

Med utbildningar inom alltifrån bygg och anläggning till florist och hudvård är skolan ett renodlat yrkesgymnasium som erbjuder program efter vad arbetsmarknaden efterfrågar. Konceptet bygger på att eleverna ska få arbeta så mycket praktiskt som möjligt. Därför tillbringas halva gymnasietiden ute på praktik på noggrant utvalda arbetsplatser.

– När vi startade för sex år sedan hade vi problem med att få ut alla elever på praktik. I dag kan vi i stället välja vilka företag vi vill samarbeta med.

Till exempel ställer vi krav på de som tar emot praktikanter från oss att det bland annat ska finnas kollektivavtal, förklarar Simon Forslund, biträdande rektor på skolan.

– TANKEN ÄR ATT

68 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

ALLA KLASSER ÄR små, vilket gör att alla lärare känner samtliga elever och har bra koll på vilken hjälp och stöttning som behövs. Det gör att eleverna trivs och känner att skolan fungerar.

– Lärarna här brinner för att eleverna ska lyckas och det märks då vi varken har klotter, mobbning eller rasism på skolan.

Foto: Michael Steinberg

Här utbildas framtidens hantverkare Gör bra ifrån dig på praktikplatsen och bli nästintill garanterad jobb efter studenten. På YTC erbjuds utbildningar för alla som önskar arbeta inom bygg, el och VVS. Genom att satsa så mycket som möjligt på praktiskt undervisning lyckas även elever som inte är särskilt studiemotiverade. nödvändig, men vi försöker att göra så mycket praktiskt vi kan med övningar och chanser att få prova på arbetet på riktigt. Det ska vara roligt.

Eleverna som går här har valt det för att de vill arbeta med något av de här yrkena, menar Per Eklind, rektor för YTC i Järfälla utanför Stockholm.

– VISS TEORI ÄR

tre program – el, bygg och VVS, vardera med flera olika inriktningar som väljs inför andra utbildningsåret. Första året läser alla på programmet samma kurser, där de till viss del får prova på de olika inriktningarna innan valet görs. Gemensamt för alla är den stora satsningen på praktik ute i arbetslivet.

– Vi brukar ha lätt för att få ut våra elever på bra praktikplatser, och trots att vi har huvudansvaret för att de får en plats uppmuntrar vi dem att själva försöka hitta en. Vi har märkt att de är mer rädda om en plats de själva skaffat och det är även bra träning

PÅ SKOLAN FINNS

att ringa till företag. Dessutom får de flesta av våra elever som sköter sig arbete på företaget där de har gjort sin praktik, förklarar Per. med och startade skolan för snart 15 år sedan, först som projektledare innan han blev rektor. På en skola som YTC med uteslutande praktiska utbildningar kan ibland studiemotivationen vara låg, vilket gör att det ställs höga krav på lärarna.

Och det är något Per menar uppfylls bra.

– Vi har engagerade lärare där många har varit med länge. Tillsammans med bra elevvård när det gäller specialpedagoger, kurator, skolsköterska och yrkesvägledning stöttar de våra elever på bästa sätt.

Dessutom erbjuder vi schemalagt läxhjälpstid där eleverna kan få hjälp i det ämne de behöver. Vi kräver att våra elever presterar om de ska gå här. Blir de inte godkända får de heller inga jobb.

HAN VAR SJÄLV

Pedagog startade målarutbildning På YTC arbetar en engagerad lärarkår som lyssnar på sina elever och vill att de ska lyckas. En av de som brinner för sitt yrke är Niklas Wilhelmsson som för två år sedan såg till att en målarutbildning startades på skolan.

– Jag är målare i grunden, men även utbildad lärare. Efter att ha arbetat här i några år och lobbat för att utbildningen skulle startas fick jag igenom förslaget. I dag finns två målarklasser, varav den ena består till hälften av tjejer – vilket är kul och ovanligt för den här skolan.

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 69

Praktiska utbildningar med jobb runt hörnet Täby Praktiska Gymnasium har lagt fokus på yrkesinriktade program. Här har man en stark tro på att eleverna ska gå ut skolan med fullständiga betyg med ett väntande arbete. Här utgår man från lärlingsmodellen, något som innebär att det praktiska lärande upptar hälften av skoltiden.

Unika interkulturella gymnasieprofiler Västerås Citygymnasium erbjuder studier där eleverna via unika profiler utbildas till vana världsmedborgare. Varje år åker en grupp till Spanien på ett språk- och kulturutbyte, och studenterna på programmet för mänskliga rättigheter reser till Sydafrika för att studera arbetet mot rasism. Studenterna här får helt enkelt smaka på verkligheten. vår skola är att vi satsar på de interkulturella relationerna.

Det gör vi i så hög grad att vi även forskar på interkulturell pedagogik och hur man kan applicera den i ett klassrum, berättar Konstantin Meleounis, lärare på Västerås Citygymnasium.

– DET SOM UTMÄRKER

DET HÄR ÄR ett gymnasium som samlar flera unika profiler. Däribland inriktningen mot mänskliga rättigheter och en räddningstjänstprofil som man är helt ensam om i Sverige. Oavsett om programmet är Barn och fritid, Sam­ hälle eller Vård och omsorg integrerar utbildningen både hjärta och hjärna.

Eleverna ska få känna på verkligheten – inte bara läsa om den.

– Går man vår räddningstjänstprofil får man åka i väg på träningsläger där vi simulerar och övar oss på möjliga scenarion. Ett annat år åkte eleverna på inriktningen mot mänskliga rättigheter

70 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

till Bosnien och studenterna på Hotell och restaurangprogrammet erbjuds en utlandspraktik i Spanien, säger rektor Eliseo Soria. för världsmedborgare satsar man stort på språk. Grundbulten är spanska men i framtiden kommer Västerås Citygymnasium bredda sitt språkutbud. Till stor del är det efterfrågan som styr valet av nya språk. Att vara en skola för världsmedborgare handlar även om att bygga broar mellan olika kulturer och skapa toleranta, öppna människor. Statistiken visar att Västerås Citygymnasiums verksamhetsidé går hem.

– Ser man till våra undersköterskor så hade 60 procent arbete direkt efter utbildningen, och många av dem som läser vår inriktning mot räddningstjänstarbete får en bra grund för att plugga vidare inom sin bransch.

SOM EN SKOLA

hotell & turism med inriktning på resor, handels­ programmet med inriktning på butiks­handel eller administration, naturbruk, elprogrammet med inriktning på elinstallation och datateknik samt hant­verksprogrammet med stylist-, sminkoch hårinriktning. Rent innehållsmässigt skiljer sig inte utbildningarna på Täby Praktiska Gymnasium sig från landets övriga yrkesutbildningar, men den stora delen praktik gör att skolan sticker ut ur mängden.

– Det som skiljer oss från andra är att vi gör väldigt mycket ute på arbetsplatser. Läraren åker ut och besöker sina elever för att se vad de gör och bedömer tillsammans med handledare, säger Stefan Säll, skolans rektor som själv är yrkeslärare i grunden.

Att anpassa utbildningen till den BYGG & ANLÄGGNING,

faktiska verkligheten brukar vara ett problem för skolorna. Många elever uppfattar att de inte har de kunskaper som krävs efter avslutad utbildning och kommer därför ha det svårt att få jobb.

– Våra elever kommer snabbt ut i verkligheten genom praktiken. Självklart är det inte helt oproblematiskt att ställas inför en verklighet som man inte är van vid, men eleverna mognar snabbt och inser att detta är ett bra sätt att lära sig på, säger Stefan Säll.

GENOM ETT TÄTT samarbete med olika praktikplatser vet man på Täby Praktiska Gymnasium också vad som krävs av eleverna, något som ökar möjligheterna att justera utbildningen efter företagens behov. Konceptet är vinnande – härifrån går hela 76 procent av eleverna direkt ut i jobb.

Skolan där eleven sitter i förarsätet Plusgymnasiet i Falun är en ung skola som slog upp portarna för bara två år sedan. Då hade Plusgymnasiet två stylistklasser, men i dag har man breddat utbudet med programinriktningarna samhälle, administration och handel samt hudvård och spa. ordentligt sedan starten för två år sedan och i dagsläget har Plusgymnasiet över 200 elever. En stark anledning till det är attraktiva utbildningarna och engagerade och kompetenta lärarna. Det anser i alla fall rektorn Robert Schultz.

– Vi har haft tur med rekryteringen och är ett ruggigt bra gäng i år. Dessutom ligger skolan bra till, det är enkelt att komma hit. Vi har många elever som är utspridda över hela Dalarna och då är det viktigt att det är enkelt, säger han.

ELEVANTALET HAR VUXIT

STYLISTUTBILDNINGEN ÄR MYCKET populär, till den grad att det har bildats kö till den. Söktrycket är även hårt till de nytillkomna utbildningarna hudvård och spa, samt handelsprogrammet. Plusgymnasiet kommer att möta det ökade söktrycket genom att expandera.

– Det gör vi i de lokaler som vi redan finns i. Det är

viktigt, framför allt för kontakten mellan ledning och lärare, att vi inte är utspridda utan finns på samma ställe. Vi har en handlingsplan för expansionen tillsammans med fastighetsägaren och kommer att ta ytterligare ett plan i bruk redan nästa år, berättar Robert Schultz.

SAMTIDIGT FÖRSÄKRAR HAN att det är viktigt att behålla det lilla skolformatet. Att expandera hur mycket som helst blir det inte tal om.

– Någonstans vid 350 elever fördelade på sex olika program tror jag räcker. Skolan ska inte bli större än så, då tappar vi kanske greppet, säger Robert Schultz.

sina specifika inriktningar fått rykte om att vara något av en flickskola. För när­­varande går endast fyra killar på skolan.

PLUSGYMNASIET HAR MED

– Vi välkomnar dem verkligen med varma handen, men att ha så här mycket tjejer på skolan funkar väldigt bra, säger Robert Schultz som arbetar aktivt för en lugn skolmiljö där alla trivs. om att värderingar är nyckeln till den trygga och lugna miljön.

– En av våra värderingar heter ”Jag bryr mig” och den arbetar vi mycket med. Det är en tung titel och det gäller att leva upp till den också.

HAN ÄR ÖVERTYGAD

VÄRDERINGSÖVNINGAR ÄR ENDAST en del i arbetet med skolans värderingar. Här utgår man också efter en egen pedagogisk modell, som handlar mycket om att driva och utmana.

– Eleven sätter sig själv i förarsätet och har ansvar för sin personliga studieplan, förklarar Robert Schultz.

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 71

Lärlingsutbildning Gävle – vägen till ett jobb Vuxenutbildningen i Gävles satsar nu på lärlingsutbildning. Den vänder sig till dig som är bosatt i Gävle Kommun.

Utbildningen finns i flera olika inriktningar och som deltagare har man själv möjlighet att styra valet av lärlingsplats. att bara gå runt och vänta på att något ska hända mår de flesta bra av att ta tag i sin situation. Det finns stora möjligheter för individen att påverka och hitta ett lärlingsupplägg som passar just den samtidigt som vi håller oss inom ett fast ram­verk för att kunna kvalitetssäkra utbildningen, konstaterar Kjell Helling som tillsammans med Sivert Algotsson arbetar med lärlingsutbildningen i Gävle.

– I STÄLLET FÖR

SOM BLIVANDE DELTAGARE kan man själv hitta sin lärlingsplats och många hör av sig till Kjell och hans kollegor på Vuxenutbildningen i Gävle med en idé om vad de vill bli – som konditor, plåtslagare eller kanske bagare. Efter att lärlingsplatsen godkänts upp­rättar man en individuell studieplan med gymnasiala kurser som utgår från individens önskemål och yrkets krav.

– Vi är noga med att kvalitetssäkra varje utbildning.

Därför har vi en nära samverkan mellan arbetsplatsen och deltagarens handledare, och inför varje praktik samråder vi med den berörda fackliga organisationen.

– Vi ansvarar också för att en behörig yrkeslärare kvalitetssäkrar och betygsätter varje kurs i samråd med handledaren på arbetsplatsen. Minst 70 procent av tiden på lärlingsutbildningen tillbringas i yrket!

Utbildningen är CSN-berättigad så deltagaren kan ansöka om studiemedel, säger Kjell.

VIKTIGAST AV ALLT är enligt honom att man faktiskt gör något konstruktivt för framtiden och vågar satsa på sig själv. Det här är ett lämpligt system både när det handlar om att komma ut i arbetslivet för första gången eller om man varit arbetslös en längre period.

– För arbetsgivare är det också ett mycket bra upplägg för att hitta arbetskraft på sikt. I takt med att 40-talisterna går i pension kommer vi se en generationsväxling på arbetsmarknaden och ett växande behov av olika yrkeskompetenser. Då gäller det att hänga på tåget och vara utbildad den dagen behovet finns. Inom några år är jag övertygad om att vi är där.

Bli lärling i Gävle Vuxenutbildningen i Gävle Kommun har medel att anordna lärlingsutbildning för vuxna. Utbildningen kan variera från sex månader upp till två år, samt minst 70 procent ska genomföras på en arbetsplats.

Utbildningen är på gymnasienivå och utgår från gymnasieskolans kurser och betygskriterier. Vuxenutbildningen svarar för handledarutbildning och den teoretiska utbildning som krävs.

Gävle KOMM UN

72 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

Foto: Sissi Öqvist och Elin Öhlund

Foto: Karolina Lundström

Foto: Karolina Lundström

Rörmontör – en utbildning att satsa på Industribranschen är i stort behov av montörer inom industrirör. Som enda skola i landet erbjuder Strömbackaskolan i Piteå utbildning i yrket som ett av sina 15 nationella program. Tack vare riksrekrytering har dessutom alla möjligheten att gå där oavsett var i landet man bor. populär utbildning i branschen och ett av de två program vi har på skolan som har riks­ rekrytering, det andra är en spetsutbildning i dans.

Piteå är profilerad som dansstad med flera dansskolor och även danslärarutbildning. Med vårt program med­verkar vi till att hålla ihop danskedjan i staden, berättar Britta Dahlén, gymnasiechef för Strömbacka­ skolan i Piteå.

– DET ÄR EN

under 1930-talet och fungerade då som verkstadsskola. I dag går 1 450 elever på de 15 program som är uppdelade i fem rektorsområden. Med branschnära samarbeten och som pionjärer i Norrbotten med teknikcollege, har skolan ett stort upptagningsområde även utifrån.

– Flest ungdomar kommer från Piteå eller någon SKOLAN BYGGDES REDAN

av grannkommunerna, men vissa åker även längre. Vi har inget internat där de långväga eleverna kan bo, men det brukar aldrig vara några problem att hitta lägenheter. Ofta löser det sig genom att gamla elever flyttar samtidigt som de nya kommer, menar Britta.

över. Vi har engagerade lärare och en engagerad elevhälsa som arbetar aktivt för goda resultat och för att så många som möjligt ska slutföra sin utbildning.

Det har visat sig ge resultat. År 2013 valdes vi till Sveriges bästa skolkommun.

MEN ATT KOMMA ensam som tonåring till en ny stad och skola är inte alltid det lättaste. Därför finns en mycket aktiv idrottsförening på skolan som bland annat anordnar aktiviteter för alla inackorderade.

När­heten till såväl stadens centrum som skärgården och strövområdet gör att det här finns mycket att göra. Och att eleverna trivs märks bland annat på resultaten.

– Vi har en väl fungerande organisation som över tiden har lyckats skapa en god kvalitet som vi är stolta

EN AV ANLEDNINGARNA kan vara skolans innovativa arbetssätt och nära samarbeten med arbetslivet.

Under många år har skolans elever bland annat fått arbeta med att bygga flerfamiljshus på beställning av stadens kommunala bostadsbolag.

– I stället för att skicka ut våra elever som ska bli elektriker, murare, VVS-installatörer och murare på vanliga praktikplatser i arbetslivet, låter vi dem bygga hus på riktigt, säger Britta som nu hoppas på möjlig­ heten att låta eleverna få bygga ett energihus.

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 73

Unik satsning på förstelärare En egen app som ger eleven tillgång till all skolinformation den behöver. Det är bara en av de satsningar som får Tibble Gymnasium i Täby att sticka ut. Här fångar man upp friskolans möjlighet att själv påverka sin verksamhet och ligga i framkant.

Foto: Jonas Gerdie

”Våra studenter får arbete” På Framtidsgymnasiet i Västerås utbildas eleverna i yrken som ger jobb. VVS- och fastighetsprogrammet samt El- och energiprogrammet levererar en yrkeskompetens som gör att majoriteten har arbete efter studenten.

Samtidigt ger utbildningarna grundläggande behörighet till högskolan. Valet är fritt! skola med 85 elever har vi möjlighet att erbjuda en utbildning som är individanpassad och personlig. Vi kan namnen på våra elever, att gå i skolan här är personligt på alla plan, säger rektor Daniel Malmström.

– SOM EN LITEN

TIBBLE GYMNASIUM HAR en stor skolas styrka. Här finns alla de sex högskoleförberedande programmen, två yrkesförberedande och totalt 1 100 elever. Det ger fördelar på flera olika plan menar rektor Håkan Söderström.

– Dels ska man känna sig trygg med att vi som stor skola är mindre sårbara, vi har funnits i 40 år. Dels handlar det även om sådana saker som att man som elev i värsta fall kan ångra sitt gymnasieval utan stora konsekvenser.

Det är enkelt att byta till ett annat program hos oss, säger rektorn.

för Tibble Gymnasium är den moderna synen på skolans roll. En viktig uppgift är att utveckla elevernas färdigheter över ämnesgränserna. Alla elever får exempelvis åka på en utlandsresa under sin skoltid. Resan bekostas av skolan och eleven ansvarar för att boka in gruppens studiebesök.

– Alla elever ska kunna planera och ta ansvar när de lämnar oss. En bra skola måste hela tiden kika över kanten och

EN TYDLIG UTGÅNGSPUNKT

74 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

möta eleverna i deras verklighet, säger vd Niklas Pålsson.

ETT UPPSKATTAT VARDAGSEXEMPEL

på en elevanpassning är att Tibble Gymnasium gått från klassiska scheman och informationshäften till att utveckla en app för smartphones.

Den motsvarar dagens teknikkunniga ungdomars förväntningar. Men Tibble Gymnasiums allra käraste satsning är den på lärarna. Det här är en attraktiv arbetsplats med några av landets bästa lärare.

– Vi vill gå i bräschen och skapa karriärvägar för lärare och ge dem möjlighet att påverka. En lärare hos oss ska ha bra lön, det är ett incitament för att motiveras i sitt yrke. Genom att fortsätta lyfta läraryrkets status får vi en gymnasieskola som garanterar kvalitet.

SAMMANLAGT HAR TIBBLE som enskild skola lyckats attrahera 14 förstelärare, en siffra som vida överstiger många kommuners totala satsning på förstelärare.

man ett nära samarbete med branschen. Var och en av de sju skolorna runt om i landet anpassar sitt elevantal efter marknadens behov i den egna regionen.

På så vis försöker man anpassa utbud efter efterfrågan oavsett om det gäller utbildningen till fastighetstekniker eller VVS-montör. De två är skolans huvudsakliga inriktningar.

– Kontakten med branschen är väldigt viktig, den är våra tentakler till verklig­ heten. En stor del av utbildningen för­läggs ute på en arbetsplats för att eleven ska ha möjlighet att skaffa sig yrkes­erfarenhet redan under skoltiden. Vi PÅ FRAMTIDSGYMNASIET HAR

arbetar också mycket med elevernas sociala förmåga. Att vara vänlig och serviceminded är avgörande för att få jobb. ut nu finns det ett stort behov av ny arbetskraft inom Framtids­gymnasiets yrkesinriktningar. Daniel Malmström känner sig lyckosam som får verka på en skola där eleverna utbildas i yrken som ger arbete.

Samtidigt vill han understryka att en studiegång på Framtidsgymnasiet också innebär att man kan söka sig vidare till högskolan.

– Det jag tycker utmärker oss är dels att vi tack vare vår småskalighet kan anpassa utbildningen efter varje elev, men även att man faktiskt kan plugga vidare efter sina år här. Det finns en gängse uppfattning att yrkes­förberedande program inte ger behörighet till fortsatta studier. Det är helt fel!

SOM DET SER

En annan slags utbildning Södra Vätterbygdens folkhögskola (SVF) är en väletablerad och uppskattad folkhögskola i Jönköping. Här finns flera kreativa utbildningar, en allmän linje och en bibellinje. ”Oavsett vad man pluggar hos oss vill vi erbjuda lärorika utbildningar med en annan struktur än det gängse skolsystemets”, säger rektor Anders Andersson. skrattet avslöjar att det bor Utöver det erbjuder Södra Vätterbygdens en operasångare i Anders Andersson, rektor på Södra folkhögskola en journalistutbildning, en utbildning i Vätterbygdens folkhögskola. Mycket riktigt. Innan grafisk form och kommunikation samt en musiklinje. han sökte sig till Jönköping arbetade han som – Det här är en fantastisk möjlighet att prova sina sångare på bland annat Folkoperan. I dag är Anders vingar och testa ett yrke. Många med kreativa yrken Andersson däremot en av flera personer som tillsamhar utbildat sig inom folkhögskolan. På exempelvis mans driver denna folkhögskola journalistutbildningen får eleven Det är häftigt att med drygt 300 elever och ett under två år de viktigaste praktiska av landets största internat. Här kunna erbjuda en av kunskaperna men även en djupare vill man erbjuda en bredd av förståelse för yrket. landets mest etablerade möjligheter. utbytesutbildningar.

– Till exempel har vi en SOM EN FOLKHÖGSKOLA med allmän linje som är väldigt Svenska Missionskyrkan populär. Den är ett alternativ till gymnasiet och passar och SMU som huvudmän finns en bibellinje. Där om man vill tillskansa sig likvärdiga kunskaper på ett för­djupar studenterna sina bibelkunskaper och får annat sätt. På folkhögskolan har vi möjlighet att sätta hjälp med sin egen personlighetsutveckling. Inom ihop en friare utbildning. Dessutom har vi en speciell ramarna för Collegelinjen har Södra Vätterbygdens inriktning på allmän linje som vänder sig till personer folkhögskola även Sveriges längst fungerande med Aspergers syndrom. utbytessamarbete. Elevutbytet med North Park DET DJUPA, KLINGANDE

University i Chicago etablerades 1976 och hittills har mer än 1 000 elever gått programmet.

– Det är häftigt att kunna erbjuda en av landets mest etablerade utbytesutbildningar. Det här är en chans för eleverna att lära sig engelska. Under kursens svenska del finns därför en amerikansk lärare i Jönköping för att språkligt och kulturellt förbereda de studerande för vistelsen i USA, säger Anders Andersson. är folkhögskolans kanske viktigaste uppdrag har han klart för sig.

– För många är vår skola en andra chans, en möjlighet att komma igen. Här har vi en miljö där folk tillåts växa lite långsammare.

Dessutom erbjuder SVF företag och föreningar en konferensanläggning med en av stadens vackraste vyer över Jönköping. Det kan handla om det lilla mötet med ett fåtal deltagare upp till konferenser för 200 personer.

MEN VAD SOM

utbildning och konferens i Jönköping www.svf.fhsk.se  e-post svf@svf.fhsk.se  tfn 036-30 69 00 GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 75

Utbildningar som ger en flygande start Det hela började 1963 på Bromma flygplats. Sedan dess har Scandinavian Aviation Academy gått från att vara en småskalig privatflygarutbildare till att i dag ha utökat verksamheten med en statlig finansierad yrkespilotutbildning som drivs inom ramarna för yrkeshögskolan.

Yrkesutbildning leder till jobb På Kista Gymnasium gör man sitt yttersta för att eleverna ska få jobb efter utbildningen. En nära kontakt med branschen, ett välutvecklat kontaktnät, skickliga lärare och mycket praktik gör skillnad.

UTBILDNINGARNA PÅ KISTA GYMNASIUM kretsar framför allt kring bygg, fastighet och VVS, som ger möjlighet att specialisera sig på olika områden inom branscherna. Här finns även lärlingsutbildning på Vuxnivå och skräddarsydda SFI-utbildningar som ska leda till jobb.

– Både på gymnasiet och Vuxnivån är praktik nyckeln till allt. Bra praktikplatser där eleverna kan visa vad de kan är en riktig gräddfil till ett jobb.

Praktik och samarbete med alla i branschen är mycket viktigt för oss, säger rektor Linus Nygren.

praktik än det minimikrav som står inskrivet i skollagen, och ju närmare eleven är sin examen desto mer praktik blir det.

– På så vis har arbetsgivaren en tio veckors ”anställningsintervju”, en otrolig fördel jämfört att prata med någon 30 minuter på ett kontor. Gör eleverna bra ifrån sig får de oftast arbete.

SKOLAN HAR MER

blir man också högskolebehörig även om man läser yrkesprogram, förutsatt att man inte gör ett aktivt val att låta bli att läsa kärnämnen i årskurs två.

– Alla kurser som är med för att få grundläggande behörighet till högskola är med i programmen, säger Linus Nygren.

HOS KISTA GYMNASIUM TRE AV FYRA studenter på Scandinavian Aviation Academy har arbete som pilot inom ett år efter avslutad utbildning.

– Framtidsutsikterna är väldigt ljusa eftersom vi flyger alltmer, ökningen är konstant. Dessutom går många piloter i pension just nu. Det finns en ökad efterfrågan på piloter i Skandinavien, säger Magnus Mattsson, marknads- och säljchef på Scandinavian Aviation Academy.

sig inte bara till Skandinavien. Efter ett och ett halvt års intensivt pluggande och flygande är studenten färdig att arbeta som pilot i hela Europa.

MEN ARBETSMARKNADEN INSKRÄNKER

SEDAN 2002 UTGÅR Scandinavian Aviation Academy från Västerås, men har även delägarskap i en flygskola i San Diego, dit de privatfinansierade eleverna åker för att spendera första läsåret.

– De får flyga i ett av världens mest trafikerade

76 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

luftrum och en väldigt bra förståelse för det engelska språket och facktermer i synnerhet, säger Magnus Mattsson.

FÖR ETT PAR år sedan utökade Scandinavian Aviation Academy sitt kursutbud med utbildning för helikopterpiloter och typinflygningar.

– Vi siktar på att snart kunna hålla en integrerad helikopterutbildning som ger studenten rätt att arbeta som pilot.

DET ÄR OCKSÅ först i årskurs två, efter ett generellt basår, som eleverna väljer inriktning.

– Då kan de resonera med lärarna och välja något som de är intresserade av och duktiga på.

Hur mår den svenska skolan?

Arbetsmiljön i många svenska klassrum är pratig och ljudnivån hög. Eleverna är uppskruvade och har svårt att koncentrera sig. Dessutom har lärarnas status långsamt monterats ner under det senaste halvseklet. Trots det finns det gott hopp om framtiden. Det menar Eva Larsson, lärare, skolledare och lärarhandledare som observerat och lämnat återkoppling på mer än 200 lektioner.

Text & bild: Gustaf Andersson

Anledningen till att temperaturen är hög i många skolor beror på många faktorer. En är att lärarnas ställning ändrats markant.

För hundra år sedan var läraren en auktoritär person vars minsta vink eleverna lydde. På 1970-talet vände utvecklingen helt och lärarna fick lära sig att låta eleverna vara självgående så mycket som möjligt.

– Det trodde man länge var det bästa sättet för eleverna. Men den utvecklingen gick i motsatt riktning mot vad forskningen säger i dag. Barn behöver tydliga ledare och numera lyfter vi fram betydelsen av skickliga lärare. Vi vet att läraren också behöver leda de så kallade elevaktiva arbetssätten, om det ska fungera, säger Eva Larsson.

Det kan låta som en självklarhet, men så enkelt är det inte. Eva Larsson har själv besökt många skolor genom åren, särskilt under de senaste fem då hon på uppdrag genomfört lektionsobservationer i över 200 klassrum. Hon har då märkt att många lärare tonar ner sig själva och avstår från att leda klassen. Detta i kombination med att många barn fostras i individualismens anda skapar högljudda klassrum.

– Den här utvecklingen har pågått under lång tid, och kanske har läraren själv gått i en skola där lärarnas ledarskap inte varit tydligt för eleverna. Ledarskap handlar om medvetenhet om vad eleverna behöver och att man måste veta vad man själv står för.

Som lärare måste man i handling kunna visa vad man accepterar och inte. För testad kommer man garanterat att bli, framför allt av äldre elever.

Detta har Eva Larsson sett live, exempelvis när hon följt med en klass under flera lek­tioner under en och samma dag.

– Eleverna vet att lärare är olika och anpassar sig utifrån vilken lärare de har, säger hon och tillägger: – Eleverna klarar av att koncentrera sig under hela skoldagen, bara det råder arbets­ ro. Tyvärr ser jag ofta klasser, även på gymnasiet, där eleverna inte verkar veta hur man beter sig i en grupp. Alla ropar ut sina tankar på en gång och den som ropar högst vinner.

Läraren vill vara tålmodig, lyssna på alla och låta alla komma till tals. Resultatet blir en ljudnivå som tröttar ut både lärare och elever.

En sådan arbetsmiljö får konsekvenser av olika slag, Till exempel en ökad mängd läxor. Om eleverna inte kan koncentrera sig under skoldagen får de mer arbete att göra hemma. Det blir tungt för eleverna och alla klarar det inte.

En orolig miljö gör det också svårt för läraren att driva det gemensamma arbetet.

Eleverna arbetar inte bara individuellt med sitt lärande utan ingår också i en gemenskap som tillsammans arbetar mot ett mål.

– Deltar man inte i det gemensamma lärandet eller om miljön förhindrar att ett sådant bedrivs, förlorar man en viktig dimen­ sion – samtalet och den utveckling som sker när man utbyter tankar med andra.

Bristande arbetsro på lektionerna gör enligt Eva Larsson att eleverna blir kritiska mot läraren. De tolkar läraren som svag, vilket lockar dem till att testa hur långt de kan

gå. En ond cirkel startar. Även om problem med ordningen kan ha flera orsaker nämner Eva Larsson ändå några tips som hon vet fungerar: – Placeringen av eleverna är den vanlig­aste orsaken. Äldre elever tillåts ofta själva bestämma var de ska sitta. Då kan klassens ”ledningsgrupp” placera sig längst bak och styra hela lektionen. Det är läraren som ska placera eleverna!

Sedan menar hon att som ledare måste läraren ta alla sociala initiativ.

– Man måste rannsaka sig själv, veta vad man vill och se till så att det märks utåt. En ledare tar initiativen själv, har koll på situationen, förutser vad som kan hända, organiserar och styr. Eleverna kommer till lärarens undervisning och inte tvärtom. Eleverna ska anpassa sig till skolan som en arbetsplats.

En viktig del i läraruppdraget är rollen som fostrare. Enligt Eva Larsson har många inte fått utbildning i vad det innebär i praktiken.

– Som lärare är man ledare både för elevernas kognitiva och psykologiska utveck-

Få dina elevers respekt Elevernas ledare – Betrakta dig själv som elevernas ledare i varje situation så märker eleverna att de kan lita på dig. Det förhindrar att informella ledare får makt.

Ta ansvar för vad eleverna gör – Säg inte att ansvaret är deras. Då blir du tydlig som ledare.

Placering – Du bestämmer var eleverna ska sitta. Byt platser ofta så slipper du grupperingar mellan eleverna och du får lättare att skapa en bra klassrumsdialog.

Jag-form – Om du talar i jag-form går budskapet fram bättre till dina elever samtidigt som du inte kränker någon. Det skapar respekt och du blir en god förebild för eleverna.

Försvara din undervisning – Tydliggör lektionens syfte och mål, förklara dina pedagogiska bedömningar, led samtalet i klassrummet så att alla deltar, följ upp arbetet, inled och avsluta tydligt.

Medarbetarsamtal med eleverna – Förstärk din relation till varje elev genom återkommande enskilda samtal. Tala framåtsyftande om resultat, prestationer och uppförande så att eleven förstår vad du förväntar dig. Fråga om någon i klassen blir illa behandlad.

ling, alltså både för det traditionella lärandet och för det känslomässiga, det som är kopp­ lat till hur eleverna tänker, känner och uppför sig i förhållandet till andra människor.

Den kognitiva delen har aldrig varit ifråga­satt i skolan, men den känslomässiga utvecklingen tycker många är föräldrarnas ansvar. Men skolan är ansvarig för förutsättningarna för undervisningen och det ingår i lärarnas uppdrag att se till så att den kan tas emot av eleverna.

En hjärtefråga för Eva Larsson är mobb­ ning, som enligt henne blir följden av svagt ledarskap och uppstår när mobbarna inte uppfattar ett tillräckligt starkt förbud. Om elever yttrar sig elakt mot andra elever utan att få någon motreaktion från läraren tror klassen att det är tillåtet. Lärare som inte ingriper kan antingen vara rädda för att bli anmälda för kränkningar eller förlitar på att antimobbningsgruppen ska prata allvar med eleverna.

– Men precis som det på en vuxenarbets­ plats är chefens sak att säga ifrån vid kränk­ ningar bland personalen, är det lärarens sak att säga ifrån till eleverna.

Att vara lärare är ett påfrestande arbete och lärarna behöver allt stöd de kan få. Eva Larsson ser ett problem i att många skolor i dag tvingas marknadsföra sig för att locka till sig elever. Om skolan bara beskrivs i förskönande ordalag och ingen talar klarspråk om vardagen, försvårar det för lärarna. De får känslan att de ansvariga inte vet hur det ser ut i klassrummen eller tänker att det ”bara är i mitt klassrum det är stökigt”.

– Lärarna behöver få känna igen sig i beskrivningen av skolan för att förstå att de inte kämpar ensamma. Annars lägger de skulden på sig själva och tappar kraft.

Trots allt ser Eva Larsson en hel del ljusglimtar på den svenska skolhimlen. Det är inte många gånger hon har tänkt när hon observerat undervisning att ”den här läraren borde byta yrke”.

– Nej, om man klarar av det första motiga året som lärare och fortfarande vill vara kvar tror jag att man ändå trivs som ledare. Vem som helst kan råka ut för problem med en klass som man inte är beredd på. Då handlar det snarast om att man behöver nya redskap att arbeta efter. När jag observerar undervisning ser jag snabbt vad läraren behöver.

Ofta handlar det om tydlighet i detaljerna, men de kan vara många och av olika slag.

Ibland handlar det om att tänka nytt kring arbetsmetoder och uppförandekoder.

Det glädjer henne mycket att utvecklingen under de senaste åren har vänt. I dag pratar vi exempelvis om lärarens yrke på ett helt annat sätt.

– Lärare behöver, som alla andra, få konkret återkoppling på sitt arbete. En del förstelärare har fått i uppdrag att stötta andra lärare. Sedan lyfts rektors pedagogiska ledarskap fram mer och mer. Numera har vi också forskningen i ryggen. Vi har även eleverna med oss – många elever klagar över att de vuxna inte bryr sig. Det betyder att de vill att vi ska leda dem mer. Det känns positivt för framtiden!

Några av Eva

Larssons böcker Mobbad? Det har vi inte märkt! (2000) Stökig klass – rektors ansvar? (2011) Ordning i klassen – om fostran, arbetsro och trivsel (2012)

Filmiskt fokus På Sveriges enda filmgymnasium, Stillerska filmgymnasiet, börjar endast en ny klass varje år. Något som skapar en nära och familjär stämning. Här fokuserar man på musikvideos och reklamfilm under första året för att övergå till dokumentärfilm följande år och avsluta det sista året med spelfilm.

Skapar teoretiska praktiker och praktiska teoretiker Göranssonska Skolan, som startade 2002, är ett resultat av samarbete mellan Sandviken kommun och industrikoncernen Sandvik. Här är det industritekniska programmet ingången och på detta går inte mindre än 30 procent tjejer – en hög siffra när det kommer till den här sortens utbildning. skolan 186 elever som får ta del av en utbildning som formligen exploderar av poäng och kurser från såväl teknikprogrammet och industri­ tekniska programmet.

– Sandvik såg att man behövde en bredare kompetens hos de framtida medarbetarna. De som kom från det tidigare industriprogrammet hade inte tillräckligt på fötterna när det gällde det teoretiska och de från teknik­programmet hade inte tillräckligt med praktik, för­klarar Göranssonskas rektor Katarina Ivarsson.

I DAGSLÄGET HAR

ATT KOMBINERA DET mest användbara från båda programmen skapar ett program som motsvarar fyra år men läses in på under tre.

– Ett vanligt gymnasieprogram består av 2 500 poäng, ungefär 2 500 timmar. Här har vi möjliggjort att alla kan läsa utökat program upp till 3 400 poäng, berättar Katarina Ivarsson.

EFTER EXAMEN FÅR den nybakade studenten en yrkes­utbildning och kan direkt börja arbeta som operatör, produktionstekniker eller liknande eller läsa vidare till olika ingenjörsutbildningar på universitet.

MÅLSÄTTNINGEN ÄR ATT alla elever ska vara anställningsbara på Sandvik. Eftersom Sandvik arbetar mycket i projekt väljer man även på skolan att göra det. Ett projekt spänner över en rad olika ämnen och maximerar studietimmarna.

– På ett arbete kan de få betyg i flera olika kurser och det sparar tid för både lärare och elever!

80 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

som ligger i Dalénum-området vid Lidingö strand och har hunnit in på sitt fjärde år, söker sig elever från hela landet med filmintresset som gemensam nämnare. Även kärnämneslektionerna gör att eleverna får sitt lystmäte av film, Stillerska har nämligen valt att sätta filmprägel även på dem. Föreläsarna är många och kompetenta samt guidar eleverna rätt i filmskapandet.

Här lär man sig också att arbeta i grupp på ett helt annat sätt än vad högstadiestudierna brukar ge möjlighet till.

– Det blir en liten omställning från att ha suttit mycket i skolbänken, konstaterar Anette Lorenzen, skolans rektor och kreativa ledare.

TILL STILLERSKA FILMGYMNASIET,

PÅ STILLERSKA SMÄLLER kreativitet, samarbetsförmåga, motivation och engagemang högre än högsta betyg i allt. Intervju är obligatorisk i samband med antagning och på så vis hittas de som har det som krävs och kan ta till sig utbildningen.

tre år arbetar många som filmassistenter, musikvideoproducenter eller söker sig vidare till andra utbildningar för att utveckla filmfärdigheterna. Att hoppa på universitetet är inga problem eftersom utbildningen ger högskolebehörighet.

EFTER STILLERSKA FILMGYMNASIETS

Foto: Maria Fäldt

Foto: Maria Fäldt

Foto: Maria Fäldt

Foto: Håkan Johansson

Håll mötet på en folkhögskola På Framnäs folkhögskola i Piteå erbjuds mer än bara utbildning för konst- och musikstudenter. Här kan privatpersoner hålla fester och bröllop, och företag kan komma hit för konferens och jubileumsfiranden. Den musikaliska underhållningen står givetvis studenterna själva för.

– MÅNGA KOMMER FÖR

dagskonferenser, men vi har även 52 bäddar i hotellstandard för de som önskar att övernatta. Under sommaren står även de 50 studentlägenheterna tomma och till förfogande, säger AnnCatrin Lundmark, receptionist och administratör på Framnäs folkhögskola.

det är ett ställe alla stannar på. Många konferens­ center ligger så centralt att grupperna splittras och folk går åt sitt eget håll på kvällen, men det går inte här, tillägger skolans rektor Bo Olofsson och menar att man här även slipper att trängas med hundratals andra konferensgäster.

MÖTESLOKALER FINNS FÖR alltifrån ett par personer som vill träffas för ett samtal, till stora konferenssalar som rymmer 200 deltagare. Alternativen är många.

Vissa kommer för den goda matens skull, andra för att få ta del av musikupplevelserna. Gemensamt har de att de vill komma bort ifrån staden, kunna koppla av i den naturnära miljön och med viljan att hålla gruppen samlad under hela besöket.

– Många tycker att det är bra att komma hit för att

DAGLIGEN STÅR ETT

30-tal rum lediga och till för­ fogande för både konferensgäster och privatpersoner. Även många företag hyr in sig under perioder för att låta sina anställda få bo i skolan vid tillfälligt arbete på orten. Genom att vissa av rummen är handikapp­ anpassade planeras även skolans utbildningsverksamhet för framför allt människor med någon form av hjärnskada, att utvecklas till kombinerade kurs- och rekreationstillfällen.

– Det är något vi har stora planer för kommande år eftersom vi vet att behovet är väldigt stort. Det finns inte många ställen för de här personerna att åka till där dessutom deras anhöriga kan följa med och göra annat samtidigt, fortsätter Bo och tillägger att många utbildningar även görs i samarbete med förenings­ livet i trakterna.

Till skolan hör en restaurang som erbjuder vällagad mat och fullständiga rättigheter. Med samtliga sällkap förs en dialog kring menyn och speciella önskemål tillgodoses så långt det går.

– Här äter våra studenter, och även allmänheten är välkommen till vår lunchservering. Konferensgästerna kan välja om de vill sitta i den vanliga matsalen eller i den stora lokalen som kan fungera som både mötes­rum och festlokal.

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 81

Kreativitet och kunskap kryddat med Waldorf Björkö Fria Gymnasium har sin grund i en Waldorfpedagogisk elevsyn. I de vackra lokalerna i centrala Linköping fokuserar skolan på ett effektivt och lustfyllt lärande. Genom att kombinera estetiska och teoretiska ämnen får eleverna använda sin fulla hjärnkapacitet. Det här är ett gymnasium för alla.

– FORSKNING VISAR ATT elever exempelvis blir bättre på matematik om de också studerar konst. Därför tycker vi att det är viktigt att integrera det estetiska i alla ungdomars skolgång. På så sätt tränar man båda hjärnhalvorna! Våra elever får ta del av musik, drama, bild, konsthantverk och dans, säger Lena Linde, rektor på Björkö Fria Gymnasium.

nationella gymnasieprogram – naturvetenskapsprogrammet med estetisk inriktning, estetiska programmet med samhällsvetenskaplig inriktning, samt estetiska programmet med musikinriktning. För de som behöver läsa upp sina betyg från grundskolan erbjuder Björkö också introduktionsprogrammen preparand och individuellt alternativ.

– Det som jag tror utmärker vår skola är en så enkel sak som att eleverna faktiskt har roligt medan de lär sig och att här finns en tydlig ”björköanda!” Våra utbildningar håller en hög nivå och är samtidigt lustfyllda. Det finns en engagerad lärarkår

HÄR FINNS TRE

82 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

– däribland har vi Sveriges enda högskoleutbildade munspelspedagog. Dessutom pendlar han till vår skola från Piteå varje vecka! är en skola som bygger på total tolerans. Här är alla välkomna. Det råder full acceptans bland både lärare och elever i en verksamhet där alla får vara och se ut som de vill.

– Vi vill inte att alla ska vara lika. I stället vill vi se en mångfald av personligheter. Alla regnbågens färgtyper ska finnas och vi vill att alla ska få lysa lika klart, var och en på sitt sätt. Det är något vi också eftersträvar när vi anställer vår personal, säger Lena Linde.

BJÖRKÖ FRIA GYMNASIUM

2001 har skolan utvecklats och vuxit sig större. I år går 140 elever på skolan, 20 fler än förra året. Björkö kan tänka sig en ökning med 20 elever till men inte mer.

– Vi ser en vinst i att vara en liten skola där alla kan känna sig trygga.

SEDAN GYMNASIET STARTADE

Fortfarande har skolan en stark grund i den Waldorfska andan och sedan 2011 ligger Björkö Fria Gymnasium i det vackra gamla riksbankshuset på S:t Larsgatan i Linköping.

– Lokalerna är viktiga. Det ska vara en miljö man trivs och vill vara i, säger Lena Linde och pekar på att miljön också är ett pedagogiskt verktyg. Under en av skolans årliga temaveckor har eleverna själva hjälpt till att göra sin skola fin.

– Vi såg redan tidigt till att ta tag i de utrymmen som elever generellt ogillar. Nu har vi till och med gjort toaletterna fina!

DETTA ÅR HETER temat ”främling och vän – en vecka om inlevelse, fördomar och möten”.

– Vi har bjudit in föreläsare från Röda korset, Expo och kulturföreningen för resandefolket. Under veckan blandas alla elever efter att ha valt om de vill vara med i teater, dans, musik, skrivarverkstad eller matgruppen. Sista dagen bjuder matgruppen hela skolan på mat från olika kulturer. Det är Björkö det!

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 83

Naturbruksskola med djuren i fokus Hästar och hundar kan vara mer än bara sällskapsdjur eller intressen man sysselsätter sig med på fritiden. Genom samarbeten med arbetslivet arbetar man på Grans Naturbruksgymnasium i Piteå för att visa eleverna att det går att arbeta med djuren på heltid.

– VI HAR ETT program som vi kallar ”Arbete med hund” där vi bland annat arbetar med tio fodervärdshundar som tillhör Försvarsmakten. Dessutom kommer polisen ofta hit och jobbar med sina hundar.

Det är viktigt att eleverna får se att det är kan vara ett yrke att hålla på med hundar och inte bara en hobby, berättar Mimmi Andersson, rektor på Grans Naturbruksgymnasium i Piteå.

Största inriktningen på skolan är annars häst.

Här får eleverna välja mellan ridning eller trav, och hälften av utbildningen består av arbetet kring hästen som teori, utfodring och sjukdomslära. De runt 20 hästarna är uppstallade i lösdrift med automatisk utfodring, allt för att erbjuda eleverna ett så stort utbud som möjligt.

– Lösdriften gör att vi kan ha fler hästar utan att

84 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

det blir mer personalkrävande. De flesta av dem är ridhästar, men nytt för i år är att vi även har köpt in två egna travhästar som vi framöver planerar att starta med. Förut har vi åkt iväg med de elever som satsar på trav, fortsätter Mimmi. ÖVERLAG FINNS DET gott om djur på skolan. Gnagarrum, fågelrum, fiskar och reptilrum med diverse arter står eleverna som läser djurvårdsinriktning till förfogande och utgör tillsammans med den lilla parkens minigrisar, getter och shetlandsponnyer lite av ett barnens zoo. För alla som vill satsa på en traditionell lantbruksutbildning finns även ett 50-tal kor samt får med lamm.

– En av inriktningarna handlar om traditionellt lantbruk med växter och djur, men vi erbjuder även

en lite annorlunda maskinförarutbildning där eleverna även får utbildning för gula fordon som annars bygg- och anläggningsbranschen använder sig av.

Det gör att de efter examen även kan arbeta för bland annat parkförvaltningen, förklarar hon och tillägger att hela lantbruket är ekologiskt och kravcertifierat och levererar ekologisk mjölk till mejerierna.

DE 150 ELEVER som går på skolan kommer från hela Norrbottens län och de som kommer utifrån har möjlighet att bo på det internat som hör till Grans.

Det gör att det alltid finns någon på plats som kan sköta de sysslor som krävs för en fungerande lantbruksskola.

– Vi skiljer oss en del mot andra skolor genom att vi har verksamhet året runt, här finns alltid något att göra.

”Vår utbildning ger jobb” Stockholms Transport och Fordonstekniska gymnasium levererar en utbildning där eleverna får jobb. Åtta av tio går vidare till ett arbete direkt efter studenten. Hela 95 procent har godkända betyg. Det är unika resultat för ett fordonstekniskt program.

FRÅN 2005 TILL vad det är i dag. Stockholms Transport och Fordonstekniska gymnasiums resa från nystartad kommunal skola till att bli Stockholms läns största gymnasium inom fordonsteknik är imponerande. Här har man mött behovet av riktigt bra yrkesutbildningar – som ger jobb. Sedan 2007 finns gymnasiet i nybyggda, ljusa lokaler i Lindvreten och med en filial i Skärholmen.

– Jag känner mig stolt över vår resa, det är en ynnest att få vara med från starten av den här skolan, säger rektor Lars Dowert. Vi ville skapa en yrkesutbildning där eleverna verkligen får jobb och det har vi lyckats med tack vare ett nära samarbete med branschaktörerna.

med olika företag, däribland Scania, får eleverna möjlighet att mecka med

TACK VARE SAMARBETET

riktiga bilar och möta den senaste tekniken. Bland pedagogerna finns både anställda lärare och de som hyrs in från företag i branschen. Tillsammans kan de leverera en utbildning i världsklass – och statistiken visar sitt tydliga språk.

– Vi har unika siffror för att vara ett fordonstekniskt gymnasium. Av de som gick ut senast hade 95 procent av de nationella eleverna godkända slutbetyg, 94 procent behörighet till högskolan och åtta av tio jobb! En och en halv person fortsätter sina studier, vi brukar skämta med eleverna och säga att de ska försöka att inte bli den där sista halvan!

STÄMNINGEN PÅ Stockholms Transport och Fordonstekniska gymnasium är hjärtlig. Det märks att den lärarkår som arbetar här brinner för sin sak. De pushar och knuffar ”sina ungdomar” i rätt

riktning och utmanar dem att våga lite mer. Trots en viss dos av tonåriga suckar och stön under skoltiden är det många som kommer tillbaka efter studenten och hälsar på – ofta.

– Det kan ta några år innan de förstår varför vi har tjatat på dem så, tills de inser att de fått en bra utbildning. Men visst blir man otroligt glad när till och med den största bråkstaken kommer tillbaka, ger en varm kram och säger att han fattat grejen, att han är tacksam för vad vi gjort.

HÄR FÅR ELEVERNA en öppen skola med mycket ordning och reda. Ibland kan det vara tufft.

– Vi hjälper och stöttar, men för att lyckas ligger det på eleven själv att ta ansvar och fixa det som behövs för att ha en framtid i yrket. Inget körkort landar i fickan utan ansträngning.

GYMNASIER & HÖGSKOLOR | 85

Spetsutbildning i musik På Lilla Akademien i Stockholm integreras musiken i den vanliga skolan. Det här är ett forum där barn och ungdomar med musikalisk fallenhet får göra musiken till en naturlig del av sin vardag. I 15 år har denna kulturinstitution varit en plats för både grundskolebarn och gymnasister. helhetsutbildning där skolämnen integreras med musikundervisning var en av de ursprungliga ambitionerna när Lilla Akademien startade 1998. Till skillnad från Kulturskolan där instrumenten spelas efter skoltid blir både musik och plugg en del av den vanliga skoldagen på Lilla Akademien.

– Hela vår grundfilosofi vilar på en helhetssyn på

ATT SKAPA EN

86 | GYMNASIER & HÖGSKOLOR

varje elevs utveckling. Här kan vi integrera både musik, dans och konst, på så vis är Lilla Akademien ett viktigt komplement till exempelvis Kulturskolan.

Det här är på inget vis en elitskola men en plats för de elever som har bra förutsättningar och viljan att utvecklas inom musiken, säger Nina Balabina, konstnärlig ledare och grundare av Lilla Akademien.

REDAN VID FYRA års ålder kan barn söka till Lilla Akademiens helgkurser– en konstnärlig, kreativ verksamhet där man får prova på allt från musik till att dansa och måla. Kurserna är populära och många av barnen söker vidare till grundskolan. Väljer man sedan att fortsätta sin musikaliska bana på gymnasiet erbjuder Lilla Akademien ett estetiskt program mot musik. Det är en spetsutbildning och skolans egen statistik visar att hela 70 procent av eleverna fortsätter vidare till en musikhögskola utomlands eller i Sverige.

– All vår statistik indikerar att den gymnasieutbildning eleverna får hos oss är en bra grund

Foto: Rikard Westman

för att studera vidare inom musiken, säger rektor Emelia Erlandsson.

– Jag tycker det är ett fint betyg att många av våra elever inte vill gå hem när dagen är slut, och längtar tillbaka efter ett långt sommarlov.

Coachas till förändring i livet Känner du någon gång behov av en förändring för att komma vidare men har svårt att sätta fingret på vad som behöver ändras?

Hamilton Coaching stöttar och hjälper dig att nå dit du önskar genom att få dig att reflektera över vad du verkligen vill och längtar efter, samt vilka steg du behöver ta för att komma dit. sätt att få hjälp med att komma fram till svar och lösningar för att på så sätt nå sina livsmål. Det kan röra sig om alltifrån ett karriärbyte till att du vill göra en förändring i ditt privatliv.

– Alla står på olika platser i livet och för att coachning ska vara effektiv krävs att vi möter varje individ precis där han eller hon befinner sig just nu. Vi lyssnar, ställer frågor och försöker även höra det som inte sägs med ord. Vi utmanar och klargör tankegångar. På så sätt kan vi hjälpa klienten att komma fram till sina egna svar och lösningar och ta ansvar för att utföra dem, förklarar Ylva Hamilton som driver Hamilton Coaching tillsammans med sin make Henrik Hamilton.

– Vi har träffat många olika personer som efter coachning har fått till stånd små och stora föränd-

COACHNING ÄR ETT

88 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

ringar i sina liv. Hos oss utgår vi alltid från den vi möter. Vi har en stor verktygslåda, men hur vi använder den beror på person och situation, säger Henrik.

I DAG ARBETAR Ylva och Henrik både med yrkesmässig och privat coachning. De håller också på att ta fram ett koncept för ledarskapsutveckling tillsammans med samarbetspartnern Lisa Ekenberg.

– Den kommer att utgå från ledaren som individ, förklarar Henrik. För att kunna leda andra måste du leda dig själv, och då måste du också känna dig själv och dina reaktioner på djupet.

Vid sidan av coachningen är de bägge involverade i andra verksamheter. Henrik arbetar på konsultbasis som processledare åt ett fristående forskningsbolag, Ifous AB. – Det handlar om en skolutvecklingsprocess i tolv

kommuner med inriktning på att skapa inkluderande lärmiljöer.

Ylva håller, tillsammans med en samarbetspartner, i workshops och kurser i.

– Våra respektive projekt berikar företaget och gör oss mer mångsidiga i vår coachning. Det kommer definitivt våra kunder till del.

HAMILTON COACHING STARTADES för tre år sedan utifrån en längtan att få arbeta med vad de själva verkligen brinner för – att skapa en grogrund så att andra människor motiveras till att plocka fram det bästa hos sig själva.

– Hamilton Coaching är en del av vårt livsmål tillsammans. Det lockar fram det bästa hos oss, avslutar Ylva och Henrik.

Coachning för hållbara resultat Företaget 4Focus Leadership and Recruitment har nyligen startats av ett gäng erfarna och meriterade grundare. Här erbjuder man flexibla tjänster inom rekrytering, ledarutveckling, outplacement och coachning. Inte sällan integreras företagets olika verksamhetsområden för att på bästa sätt driva igenom den utveckling kunden efterfrågar. Hos 4Focus får man ingen ”quick fix” utan långsiktiga, hållbara resultat. lång erfarenhet från att ha arbetat på ledande poster och de senaste åren har vi arbetat ihop i ett större internationellt HR-konsultföretag.

De stora fördelarna med att nu ha startat 4Focus är möjligheten för oss att vara mer rörliga och flexibla, säger Ulrika Falk, en av 4Focus grundare, och förtydligar: – Vi har korta beslutsprocesser och kan plocka det bästa ur våra fyra verksamhetsområden. Med vårt stora internationella nätverk kan vi ändå stötta våra kunder i en större skala. På så vis kan vi fullt ut anpassa oss efter kunden.

–VI HAR ALLA

maj 2013 av Åsa Bergman Målbäck, Ulrika Falk, Eva Borgert Palm och Bengt Kallenberg. Företaget riktar in sig på chefsrekrytering, ledarutveckling, coachning och outplacement.

Uppdragen kan exempelvis handla om att rekrytera en ledare som ska bygga upp en ny verksamhet, att 4FOCUS STARTADES I

utveckla en ledningsgrupp, att coacha chefer att hantera en förändring eller att vägleda personer som behöver lämna en organisation.

– När vi rekryterar en chef är det viktigt att säkerställa vilken typ av ledare en organisation verkligen behöver innan vi sätter i gång och letar. Personlighet och engagemang är minst lika viktigt som kompetens och erfarenhet, säger Åsa Bergman Målbäck.

FÖR 4FOCUS ÄR det viktigt att hitta ledare som är insiktsfulla och medvetna om sina egna förmågor och svagheter. En bra ledare är enligt deras erfarenheter en person som har god självkännedom, är prestigelös och kan ta hjälp av och utvecklar andra. Genom coachning är detta också egenskaper som kan utvecklas.

– I våra ledarutvecklingsprogram kombinerar vi ofta workshops med individuell coachning.

Det ger hållbara resultat. Genom att utveckla ett gott ledarskap i ett företag säkerställer man båda

engagemang och motivation hos medarbetare men också ett tydligt fokus på de affärsmässiga målen, menar Eva Borgert Palm. de flesta branscher.

Både Atlas Copco och Spotify står på meritlistan.

Oavsett kund är en viktig utgångspunkt för 4Focus att bara tacka ja till uppdrag där de kan göra skillnad.

– Förändringarna kanske inte kommer över en natt, men vi tar oss bara an uppdrag där vi är övertygade att vi kan bidra med något konkret.

Som kund måste man med andra ord vara beredd att anta en utmaning tillsammans med 4Focus. Deras seniora vägledning räds inte de relevanta, utmanande frågorna.

– Vi drar oss inte för att gå utanför komfortzonen.

Många gånger kan det rent av vara nödvändigt för att åstadkomma resultat som är märkbara och bidrar till verkliga förändringar, avslutar Bengt Kallenberg.

KUNDERNA ÅTERFINNS INOM

!"#$%& !"#$"%&'()*#+$*%",%-(./"+.

Box 863 ' S-101 37 Stockholm

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 89

Fokusera på ledarskapet Att snabbt fånga upp och förstå ett företags verksamhet och utefter det se vilka behov som finns är den största utmaningen för ledarskapskonsulten Sofia Norberg.

Genom att arbeta med både enskilda individer och ledningsgrupper på stora företag har hon en bred kunskap om hur ledarskap bör bedrivas. Målet är att bidra med verktyg som ger ett mer klarsynt, effektivt och humant ledarskap.

Har du bestämt dig?

Utan självkänsla blir det svårt att lyckas eftersom man är ett resultat av sina prestationer. Bra självkänsla gör dig nöjd med dig själv, oavsett om du presterar eller inte.

Den mentala tränaren Kaj Pedersen guidar dig rätt med hjälp av MT-metoden.

– DET BLIR I DAG tyvärr onödigt omfattande konsultinsatser på många håll, därför måste jag vara effektiv så att kunderna får snabb hjälp och känner att de har nytta av mig. Jag måste sätta fingret på vad verksamheten verkligen behöver. Eftersom jag har god erfarenhet av yrket vågar jag säga att jag är bra på den biten, säger Sofia Norberg som driver det egna företaget Sofia Norberg AB.

med ledarskapsutveckling sedan i början av 1990-talet och har erfarenhet av alltifrån ledningsgrupper på företag till pedagogiskt ledarskap. Sofia har genom åren sett hur området ändrats från att ha varit något kontroversiellt att som chef ta plats till att i dag vara mer tillåtet att visa att man är ledare.

– Det har blivit mindre fult att kliva fram och bestämma. Att vara ledare har inget att göra med att inte uppträda schysst, men det är viktigt att kunna

HON HAR ARBETAT

ett förflutet som gyminstruktör och personlig tränare på stora gymkedjor.

– Där märkte jag att jag var riktigt bra på att prata med människor, professionellt sett. Träningen och allt som hade med det att göra funkade bra, men personer kom till mig även bara för att prata, berättar han.

Upptäckten ledde vidare till en utbildning till mental tränare under ledning av pionjären och psykologen Lars-Eric Uneståhl, och efter fyra år fick Kaj sin licens.

KAJ PEDERSEN HAR

i stresshantering som inledde Kaj Pedersens nya karriär. De gjorde succé och allt rullade på. Senare kom Mia Törnblom, MT-gruppen och MT-metoden att bli fokus för Kaj Pedersen. Ska man generalisera är den främsta anledningen till att någon hör av sig till honom att vederbörande vill arbeta med sig själv – bygga upp självkänslan och få ett bättre självförtroende.

– Har man bestämt sig för någonting

är halva resan klar, menar Kaj Pedersen.

Inledningsvis handlar det om att städa bort irritationer och sätta fingret på rädslor. att analysera varför man är rädd, går vi in i vad man vill.Det är lätt att fastna i en rädsla Bestämmer man sig för att arbeta mot den försvinner mycket av bara farten, säger Kaj Peder-sen och menar att lycka är ett val som man kan arbeta sig fram till med rätt medel.

– I STÄLLET FÖR

vara tydlig med att man har en ledande befattning. Visst finns det många fördelar med en platt organisation, men det får inte bli för platt, menar Sofia.

HON HAR SPECIELLA dagar då hon coachar individuellt. I övrigt föreläser och utbildar hon framför allt ledningsgrupper. Det kan handla om att företaget själv valt ut ett specifikt område att jobba med, eller att rentav diskutera hur den senaste tidens utmaningar hanterats.

– Mitt jobb är att få gruppen att fokusera på själva ledarskapet i sig och inte bara diskutera organisationsfrågor.

Jag gillar inte att följa mallar utan skräddarsyr varje uppdrag efter varje kunds behov och har sedan en aktiv roll genom hela arbetet.

DET VAR KURSER

90 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

Sofia Norberg AB Linnégatan 48 B 114 54 Stockholm +46 70 766 11 19 sofia@eq.nu

Lär dig rädda andra I Sigtuna finns ett av Sveriges största övningsområden för personer inom räddningstjänsten.

Här, endast en mil från Arlanda, erbjuder Räddningsskolan Rosersberg AB utbildningar, övningar och events för både räddningstjänster och företag.

– Många som söker event försöker vi styra in på det vi kan. Här får de lära sig bra saker som hjärtlung-räddning och vi kan få eventet riktat direkt mot företagets verksamhet, säger Pierre Melin.

går framtida brandmän, poliser, sjuksystrar, ambulanspersonal och yrkesmilitärer. Med utbildningar i både brand och första hjälpen kan skolan erbjuda det mesta inom räddningsarbete, utbildningar som dessutom går att skräddarsys från tvåtimmarskurser i handbrandsläckning till hela brandmannautbildningar. År 2008 bestämde sig de rutinerade lärarna Pierre Melin, Michael Drangel och Niklas Lindwall för att ta över den tidigare statliga verksamheten, sedan dess har allt rullat på bra i deras privata regi.

– I dag är vi inte längre verksamma som lärare utan ser till att driva verksamheten. I stället har vi en stab på ungefär 30 brandmän och ambulanspersonal som arbetar här på sina fridagar, säger Michael Drangel

FÖR TRE ÅR sedan hände är speciell sak. En kvinna ringde från Genoa och frågade om hon och hennes brandansvarige fick komma på besök.

– De hade hört att vi utbildar brandmän och sa att kraven som hennes rederi har är samma som brandmän. Det visade sig att hon ringde från Costa Cruises med 16 fartyg och 19 000 anställda vilket kändes väldigt häftigt, säger Michael Drangel.

Ett samarbete inleddes och för varje år har fler båtar kommit.

– I år kom fyra båtar där vi hämtat personal vid 16 tillfällen. Vi har även skickat ut personal till deras båtar över hela världen. Samarbetet kommer förhoppningsvis att fortsätta, de är i alla fall väldigt nöjda med vårt arbete!

PÅ RÄDDNINGSSKOLAN ROSERSBERG

och får medhåll från kollegan Pierre Melin: – Ja, det är perfekt eftersom de är uppdaterade på det senaste inom branschen, ibland kommer de till och med direkt från en brand in till lektionen. totalt sex klasser och i år lyckades man få in 20 elever per klass där alla hade valt utbildningen som förstaval. Dessa kommer att få lära sig allt som är värt att veta om att förebygga bränder, släcka bränder, hjärt-lungräddning samt rädda folk ur svåra situationer – till exempel vattenlivräddning eller att hissa ner folk från höga höjder.

Hit kommer även företag för att ha event, både mindre verksamheter och storföretag.

PÅ SKOLAN FINNS

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 91

En utbildningsplattform mitt i centrum Utbildningsföretaget Eductus Västmanland erbjuder både vuxenutbildning samt olika insatser för arbetslösa. Tiden på Eductus gör det möjligt att läsa vid högskola, göra ett lappkast i karriären eller helt enkelt göra sig redo för det jobb man så länge längtat efter.

VUXENUTBILDNINGARNA HAR EN bred repertoar. Här kan man komplettera sina betyg, läsa SFI från A till D samt läsa olika kurser på både grundskole- och gymnasienivå.

– Man kan plocka ihop egna kurser utifrån de mål man har, förklarar Helen Ovebäck som är ansvarig för skolverksamheten på Eductus i Västerås.

Att studera som vuxen är ofta mer komplicerat eftersom man oftast har mycket mer än bara själva skolan att fokusera på. Livet är igång och jobb, familj och eventuellt andra studier ska skötas. För att matcha så många som möjligt har Eductus Västmanland satsat på att vara så flexibla som möjligt.

Studenterna kan läsa sina kurser på distans, med

eller utan handledning. Eller satsa på individuellt anpassade studier en till fem dagar i veckan.

– Våra pedagoger och arbetsmarknadspersonal är väldigt flexibla och kan oftast hitta olika lösningar tillsammans med den sökande.

För att underlätta ytterligare för eleverna startar kurser kontinuerligt under hela året.

personalen har utländsk bakgrund, något som är en tillgång när det kommer till de språkbarriärer som uppstår när någon inte talar svenska. Här talas bland annat persiska, somaliska, arabiska, kurdiska och tigrinja.

– Vi får anpassa oss efter de deltagare vi har, berättar platschef Malin Lundbergh.

EDUCTUS VÄSTMANLAND ARBETAR också för att hjälpa arbetslösa ut i arbetslivet och har olika insatser beroende på hur den arbetslösas situation ser ut. Alla är individer med olika förutsättningar, därför arbetar man med olika former av rehabilitering, språk- och stödinsatser, liksom utbildningar. En stor del av

I JAKTEN PÅ arbete kan en jobbcoach vara en tillgång.

Coachningen brukar vara en insats på tre månader och den arbetssökande sätter upp mål och följs, guidas och pushas av sin coach – allt för att drömmen om jobb ska gå i uppfyllelse. Vill man starta eget kan Eductus även gå in och stötta för att affärsidén ska bli realitet.

Mot nya mål!

Vi erbjuder jobbcoachning, Sfi och Vuxenutbildning.

92 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

Hittar lösningar utanför boxen Man brukar säga att om något inte fungerar ska man inte göra mer av detta – utan göra något annat. ”Vi är det alternativet, vi gör något annat än det man brukar göra. Vi har ett alternativt sätt att tänka och handla på, och det gör skillnad för människor”, säger Agneta Callin och Bertil L Eliason som driver Frivolten tillsammans. att grotta ner sig i svagheter och analys­era felande länkar ser Frivolten till resurser och hur de kan användas för att åtgärda svagheter, både hos individer och grupper. Det berättar ägarna Agneta Callin och Bertil L Eliason när Enterprise Magazine kommer på besök. Konceptet är effektivt och anledningen till att Frivoltens verksamhet har rullat I STÄLLET FÖR

på i snart 20 år. Kunskaperna och erfarenheterna som man samlat på sig genom åren presenteras av deras bokförlag Moringen Förlag. utvecklings- och föränd­ringsarbete genom utbildning, handledning, konsul­t­ation och terapi. Man samarbetar med individer, par, familjer samt personalgrupper med syftet att skapa förutsättningar för människor att leva meningsfulla och berikande liv, privat och professionellt.

FRIVOLTEN ARBETAR MED

PÅ FRIVOLTEN ARBETAR man med en mängd uppdrag för såväl kommun och näringsliv som frivilligorganisationer. Ett absolut fokus finns på att utveckla ledarskapet hos de som driver landets skolor.

Drivkraften är en tro på ett fungerande samhälle och en välmående individ som känner sig delaktig i samhället. En bra skola, en bra utbildning och ett bra ledarskap, det är en förutsättning för delaktiga samhällsvarelser, menar Agneta och Bertil.

– Utan utbildning blir du inte självklart en del av sam­hället. Utbildning är en grund för delaktighet, involvering och där kommer också ledar­skapet in, säger Agneta som menar att ledarskapsgreppet inte endast innefattar företagssfären.

Ledarskap är viktigt även inom familjen och skolan. enkla uppdrag som hamnar på Fri­­voltens bord.

– När vi arbetar konsultativt är det ofta för att något har låst sig i kommunikationen och man har gjort var­andra väldigt illa. Det kan vara långa sjuk­skrivningar eller att Arbetsmiljöverket går in och stänger ner verksamheten.

Här krävs nytänkande för att hitta respektfulla sätt att mötas och nyckeln till framgång är gruppens egna styrkor. Att tänka utanför de inlärda banorna är dock lättare sagt än gjort. Det är därför Agneta och Bertil anlitas för att lösa upp knutarna utan skuldbeläggande.

DET ÄR INGA

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 93

Helikopterutbildning med många timmar i luften

Erfaren trafiklärare med andra generationens elever

När Mikael Randhem omskolade sig från trafikflygare för flygplan till helikopterpilot blev han så irriterad på brister i utbildningen att han bestämde sig för att starta en egen skola.

I dag driver han Northern Helicopters som efter fyra år har blivit Skandinaviens största helikopterutbildning.

Trifu Mancu var klar med sin trafiklärarutbildning redan 1987 och arbetade sedan som anställd på flera olika trafikskolor. För fyra år sedan bestämde han sig dock för att öppna egna Din trafikskola i Jönköping. Här lär man eleverna att köra bil på ett trafiksäkert sätt.

Normkritiskt och genusmedvetet

TRIFU MANCU TILLTALAS av trafikläraryrkets sociala sida och möjligheterna att minska trafikolyckor.

Numera är han ensam lärare på trafikskolan han driver och har därför valt att endast fokusera på körkort för bil. Det är en kvalitetsfråga och ”dessutom har veckan bara sju dagar”, som han själv uttrycker det. Snart kommer Trifu Mancu dock att få lite förstärkning några dagar i veckan.

Den erfarna trafikläraren tvekar inte en sekund när vi frågar vad eleven ska få med sig från Din trafikskola.

Lisa Andersson Tengnér hade bara hunnit arbeta som gymnasielärare i tre år när Göteborgs stad erbjöd henne en projektanställning som handledare i jämställdhetsprojektet Jämnt i Göteborg som riktades mot förskolan. kunde Lisa Andersson Tengnér ta del av föreläsningar och handledning på genustemat under ett års tid.

Samtidigt kom en kurs i genuspedagogik och Lisa Andersson Tengnér blev övertygad om att det var just genusarbete som hon ville ägna sig åt.

– Det dök upp mycket saker som jag funderat över, men aldrig kopplat till kön, makt eller jämställdhet.

Jag hade inte reflekterat särskilt mycket över att vi har ett uppdrag i läroplanen att bryta könsroller och könsmönster. Det var ett uppvaknande och jag blev väldigt inspirerad.

PARALLELLT MED PROJEKTANSTÄLLNINGEN

– VI ÄR UNIKA på så sätt att vi bara använder den allra senaste tekniken, samtliga fem helikoptrar som vi har i flottan är moderna och de säkraste som finns på marknaden. Piloterna som kommer ut härifrån ska få jobb, och eftersom de flesta operatörer i dag köper ny teknik tycker vi att våra piloter ska lära sig det senaste, menar Mikael Randhem som äger och driver Northern Helicopters.

i Jönköping och har nyligen även etablerat sig i Göteborg med tanken att framöver flytta hela verksamheten dit. Eleverna kommer från hela världen för att gå den ettåriga utbildningen och kan vara såväl privata kunder som operatörer eller militärer.

– Vi utbildar både privata piloter och kommersiella.

Vi tar hand om eleverna från början till slut och löser allt praktiskt för dem, som boende och transporter.

Dessutom erbjuder vi utöver grundutbildningen även kurser och vidareutbildningar, berättar Mikael som tror att Northern Helicopters är en av de skolor i världen som flyger flest timmar per maskin och månad.

LISA ANDERSSON TENGNÉR

vi i våras 200 timmar på en månad.

Många förstår inte hur vi klarar det men vi vill utnyttja maskinerna maximalt. Vi har inga mål att bli störst, däremot står vi för kvalitet och vi ska vara bäst.

med kunskap och verktyg som ger mod och vilja att förändra är den främsta drivkraften.

– Jag vill bidra till ett jämställt samhälle, ett samhälle utan diskriminering!

FÖRETAGET STARTADE 2009

– SOM MEST FLÖG

N 94 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

började föreläsa på skolor och varje uppdrag ledde alltid till ett nytt.

– På den vägen har det faktiskt varit under de här tio åren, berättar genuspedagogen och jämställdhetskonsulten.

Det som började med föreläsningar och handledning inom förskola, grundskola och gymnasium har kommit att breddas till såväl nya länder och branscher utanför utbildningsområdet som vill arbeta normkritiskt.

– Jag ville utveckla mitt arbete ur ett likabehandlingsperspektiv och här kommer det normkritiska arbetssättet in. Det gynnar inte bara våra kunder och elever utan också arbetsmiljöfrågor.

ATT KUNNA BIDRA

riskmedvetna och försiktiga. Tyvärr är det många som dör i trafikolyckor fortfarande. Det är meningen att det ska vara nollvision, men det är svårt att komma dit, säger han.

Trifu Mancu kan se en utveckling i det allmänna riskmedvetandet sedan 1980-talet. Det finns en strävan att verkligen nolla den där siffran över dödsfall i trafiken och insatserna är bra många fler. Även miljötänket har förändrats och körningen har anpassats efter det.

– Det är bra och blir bättre och bättre förhoppningsvis!

– DE SKA VARA

MED SÅ MÅNGA år i yrket som Trifu Mancu har är det inte ovanligt att han nu börjar få andra generationens körskolelever.

– Många som kommer är barn till tidigare elever, konstaterar han och ler.

Stärker både medarbetare och ledare Det finns kortare företagsnamn än ESSENSA Ledarskap, Grupp- & Personlig utveckling, det är ägaren Theresia Elvelo fullt medveten om. ”Jag vill att alla ska förstå vad verksamheten handlar om. Företagsnamnet står för att fånga det innersta, drivkraften, i varje människa, organisation eller arbetsteam”.

Officekurser för alla nivåer Från enklaste Wordkursen till avancerade utbildningar i Excel. Sedan 1995 erbjuder Svenska Office-utbildarna kurser i alla Officeprogram till företag och deras medarbetare. ”Ofta handlar det om att effektivisera sitt arbete i de olika programmen. Vi visar genvägarna som reducerar tidspillet”, säger företagets grundare Ing-Marie Johnsson.

Ändå kan man arbeta med datorn dagligen och klara sig okej med de kunskaper man har. Men det är en tidsbov att inte kunna de där genvägarna, eller de finesser som gör att man kan utnyttja ett program optimalt efter sina behov.

MÅLGRUPPEN ÄR I princip alla företag.

I alla fall de som använder en PC och arbetar med de typiska Officeprogrammen. Även en och annan Mac-kurs anordnar Svenska Officeutbildarna också. För Ing-Marie är det viktigt att hitta rätt utbildningsform för företaget och ändamålet.

en halvdags föreläsning för att introducera ett program, eller en hel kurs där medarbetarna själva får prova sig fram på datorn?

– Oavsett vad som passar är det viktigt att inte försöka pressa in för mycket information på en och samma gång. Då ger det inte lika mycket, säger Ing-Marie Johnsson. Man ska exempelvis undvika att väva in flera olika program i samma kurs. Det blir för mycket information. Fundera i stället på vad ni arbetar mest med och är i störst behov av. Sedan fokuserar vi på det!

SKA MAN HA

SVENSKA OFFICEUTBILDARNA HAR

tydliga mål med kurserna de erbjuder.

De ska vara bra, roliga att gå och enkla att omsätta i praktiken. Då är en stor del av poängen att pricka in deltagarna på rätt nivå. Här finns kurser för allt från nybörjare till proffs. Alla lär sig utifrån sina förutsättningar och vinsten för både företaget och medarbetarna stavas tidseffektivitet och större frihet.

– Det finns en mängd verktyg i exempelvis Word, Excel och PowerPoint som gemene man inte känner till, säger Ing-Marie Johnsson.

VAD KÄNNETECKNAR OSS? Vad vill jag med mitt liv? Vad vill vi med vårt arbete? Vad vill vi ha för spelregler?

Hur ska vi förhålla oss till varandra för att nå högre effektivitet och arbetsglädje? Frågor som rör utveckling, både personlig och professionell, är för Theresia Elvelo van mark. Hon har varit i branschen sedan 1991. För sju år sedan tog hon steget in i ett eget konsultföretag.

– Här arbetar jag främst med ledningsgrupputveckling och personlig utveckling av ledare och kanske mest med min kurs Coachande Ledarskap.

Det är oftast chefer som använder coachningen i sitt eget ledarskap som går den, men den är öppen för alla som har nytta av coachning i sitt arbete eller privat, säger Theresia Elvelo.

ESSENSAS KURS COACHANDE Ledarskap handlar om att stärka personens inre kompetenser och att lära sig

coachning som förhållningssätt och metod, kombinerat med modernt ledarskap.

– Det handlar mycket om att få medarbetaren att växa så att den blir så självständig som möjligt och ser att man kan, säger Theresia Elvelo. att ett coachande ledarskap ska användas i rätt situationer och att det inte alltid är helt enkelt.

– När min egen chef slutade att säga åt mig vad jag skulle göra och i stället bad mig fundera ut en lösning själv först, blev jag i början frustrerad. När jag nu ser tillbaka, kan jag se att han hjälpte mig att växa genom att jag fick utveckla mitt eget tänk.

HON OCH MENAR

NÄR MEDARBETAREN PÅ detta sätt ges, och lär sig att ta, mer ansvar ökar självkänslan och delaktigheten och chefen kan lägga tid på annat. Det blir en vinst för alla.

Ledarskap, Grupp- & Personlig utveckling

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 95

Utvecklas genom att träna din kompetens Att träna sin mentala förmåga är lika viktigt som att hålla igång fysiskt. Människan är född med olika kompetenser och genom att träna dem kan vi bli medvetna om varför vi fungerar som vi gör och därmed skapa möjlighet att påverka situationer. att vi inte kan förändra vår omgivninhg, men det går att lära sig att kontrollera den på ett annat sätt. Genom att ta till olika verktyg kan man lära sig att på ett bättre sätt styra sin vardag, menar Carina Juserius, utbildare, tränare och delägare i Kompus Kompetensträning.

I över 15 år har hon tillsammans med sin kollega Helene Nordgren drivit företaget som hjälper människor att utveckla sig själva. Genom träningsdagar, kurser och workshops ger de deltagarna verktyg och kunskap i hur de bäst kan utveckla sin egen kompetens.

– IBLAND UPPLEVER VI

– ALLA KAN BLI bättre på att träna sina förmågor.

Det handlar mycket om att lära sig reflektera för att bli medveten om varför man tänker som man gör.

Genom frågeställningar hjälper vi människor att nå dit, förklarar Helene Nordgren.

– Vi är programmerade med olika vanor och för att kunna bryta dem krävs att man blir medveten om hur dessa ser ut. Efter att ha gjort det gäller det att hitta ett nytt sätt att arbeta på och sedan träna på att få det att fungera, tillägger Carina.

De arbetar mycket med regelbundenhet och har utvecklat ett koncept där deltagarna tränar på olika träningspass i grupp. Efter varje träning tilldelas kort med konkreta övningar som fungerar som påminnare i vardagen att ta med hem att träna på själv.

är viktig, det har vi förstått på våra deltagare. Därför har vi lagt upp korta pass, likt ett spinningpass på lunchen, för att deltagarna lättare ska kunna komma ifrån, berättar Helene som tror att det i framtiden kommer att vara lika vanligt att gå till gymmet för mental som fysisk träning.

– ENKELHETEN OCH TILLGÄNGLIGHETEN

Ändra det du vill Många företag befinner sig i ständig förändring. Ibland kan det vara klokt att ta in hjälp utifrån för att nå uppsatta mål, det menar Ann Westfelt som arbetar med Change Management på Visionary.

– JAG ARBETAR FRÄMST med kommunikationsavdelningar som befinner sig i förändring. Ofta har man bra ordning på kunduppdrag, men man tar sig inte tid till att se över sina interna rutiner, verktyg och att ha rätt kompetens på rätt plats, säger Ann Westfelt.

Hennes uppdrag kan vara alltifrån att skapa struktur i en marknadsplan till att stötta en ledning i ett stort förändringsarbete.

– Jag ger människor verktyg för att förenkla deras dagliga arbete. Man kan vinna många timmar i veckan med enkla verktyg och ändrad struktur.

Ett problem som hon nästan alltid stöter på är avsaknad av strategi, eftersom många tror att det är svårt och krångligt att ta fram.

– Men är det lätt att ta bort den myten. Genom en enkel övning tar vi fram en strategi på en dryg timme, och arbetet blir betydligt lättare att både prioritera och fokusera. Naturligtvis kan man lägga ner månader på strategiarbete, men det är förankring och implementering som tar merparten av tiden.

med strategiarbete i workshopform, håller en hel del utbildningar och arbetar även individuellt med personer internt som har behov av en knuff i rätt riktning.

– Mycket handlar om att inspirera personer till att fatta beslut de själva tror på.

Hon startade Visionary 2007 som sitt fjärde bolag på 15 år! I dag har hon precis avslutat sitt hundrade

ANN WESTFELT ARBETAR

96 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

uppdrag för reklamskolan Berghs i Stockholm, vilket hon gör på deltid. Drygt 60 procent av tiden är hon anställd på Thomas Cook Northern Europe som Manager Project and Process. Men trots att kommunikation och struktur har blivit hennes två huvudområden finns alltid utrymme för förändring och utveckling.

– I MITT FÖRETAG vill jag få användning av hela mig, både livserfarenhet, yrkeserfarenhet och personlighet.

Det ger mig något att luta mig mot samtidigt som jag hela tiden är i rörelse. Jag älskar att få folk att lyckas med något och våga göra det de vill, oavsett vad det handlar om. Har man roligt blir det också resultat.

EQ-testet ger en bra bild av samlade förmågor hos en människa, som empatisk förmåga och impulskontroll.

EQ-test värdefullt vid rekrytering Att få en uppfattning om en blivande medarbetares förmågor att skapa framgång är viktigt vid en rekryteringsprocess. Kandidata har nordisk ensamrätt på EQ-i, det mest etablerade testet för att mäta emotionell intelligens och som är framforskat för att mäta just denna ickekognitiva intelligens.

Forskning visar att resultatet har betydelse för att som företag tillsätta rätt person på rätt befattning.

– ETT TYDLIGT EXEMPEL på värdet av den här sortens verktyg är att det blir en objektiv hjälp i situationer där vi är känslomässigt styrda, exempelvis vid urval av kandidater, säger Helen Lagergren, vd på Kandidata.

Hon menar att man som rekryterare omedvetet kan fatta tycke för vissa kandidater. Då kan de här testen vara vägledande och skapa distans till fördomar och andra känslomässigt styrda uppfattningar. Samtidigt poängterar Helen att ett testverktyg ska förvaltas och tolkas utifrån ett dynamiskt förhållningssätt.

Dialogen kring resultatet blir ett bollplank som kan inspirera till personlig utveckling i rätt riktning. Inget hos en person är ristat i sten.

– Därför kan testen både användas för att hitta en

ny medarbetare som matchar företagets ambitioner med en tjänst, och som verktyg vid företagsutvärderingar och personlig utveckling av olika slag. Testen bidrar till självkännedom för medarbetaren och är en mycket bra bas för att ta reda på så mycket som möjligt om framtida förmågor. Det handlar inte om rätt eller fel utan om att göra sig en bild av en människa.

EQ-i med problemlösningstest får man en mer omfattande bild av en medarbetare. Problemlösningsfrågan kan till exempel vara indikator för stresstålighet och personens förmåga att ta in stora informationsmängder på kort tid.

– EQ-testet ger en bra bild av samlade förmågor

GENOM ATT KOMBINERA

hos en människa, som empatisk förmåga och impulskontroll. Det är förmågor som verkligen visar på möjligheten till framgång, vilket vår leverantör hjälper oss att bevisa genom kontinuerlig forskning.

DE TESTER KANDIDATA använder har funnits i Sverige i drygt ett decennium (EQ-i har funnits 15 år i Sverige), men över 25 år på den globala marknaden. Oavsett stort eller litet företag kan man tillämpa Kandidatas tester och företaget bistår vid såväl genomförande som utvärdering och uppföljningsarbete. Helen Lagergren ser ett ökat intresse och har själv varit användare av Kandidatas tester och en mängd andra produkter hos tidigare arbetsgivare innan hon gick över till Kandidata. Hon har erfarenhet och vet vilken betydelse de kan ha.

komma ihåg att inga tester i världen kan stå över en människas bedömningsförmåga, men de är värdefulla som objektiva verktyg. De borde vara ett givet inslag vid rekryteringsprocesser, utvecklings- och utbildningsinsatser bland medarbetare både enskilt och i grupp.

– SAMTIDIGT SKA MAN

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 97

Nå dit du vill med vilja

Utbildar säkra bilförare På KörkortsAkuten i Tyresö ser man till att eleverna inte bara ska få det efterlängtade körkortet utan också en gedigen utbildning. Den som går på den här körskolan utbildar sig till att bli en säker och medveten bilförare.

Ta hjälp för att stärka ditt ledarskap I en psykosyntes är viljan det centrala för att klienten ska nå sina mål. För terapeuten är det medvetenheten och den ständiga utvecklingen, att aldrig bli färdigutbildad, som får det att fungera. Det menar samtalsterapeuten och coachen Lars Näslund, som började intressera sig för ämnet för tio år sedan. psykosyntes började när jag ville ha bättre balans mellan mitt liv och mitt arbete. Jag sökte då upp en terapeut som arbetade med psykosyntes och efter ett möte var jag fast. Jag visste att det var det jag ville hålla på med, berättar Lars Näslund som driver företaget Samtalsterapi & Coaching i Stockholm samt sitter i Psykosyntesförbundets styrelse.

Efter fyra års studier startade han eget och började arbeta deltid som terapeut med fokus på just samtalsterapi och coachning. I dag har han både högt uppsatta företagsledare och privatpersoner som klienter – och alla känner att de behöver förändra sina liv.

– MITT INTRESSE FÖR

– DET ÄR INTE alltid lätt att veta vad som behöver förändras. Oftast vet vi innerst inne vad vi vill, men eftersom det är så mycket brus runtomkring oss hela tiden når vi inte alltid fram dit direkt. Genom coachning kan jag hjälpa till med det så länge personen har viljan, det är det viktigaste, fortsätter Lars.

Han skiljer på samtalsterapin och coachningen och förklarar att det sistnämnda handlar om här och nu där man arbetar mot ett uppsatt mål. Samtalsterapin går i stället djupare.

– Ibland kan en person komma hit för det ena men inse att det är det andra som behövs. Då ställer jag om helt eftersom det handlar om helt olika frågor.

98 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

När Charlotte Uggla vid millenniumskiftet började arbeta som coach var yrket inte alls så utbrett som det är i dag. Med sin långa erfarenhet och många uppdrag i bagaget arbetar hon numera bland annat framgångsrikt med att stärka upp ungt ledarskap i näringslivet.

– ATT VARA UNG chef i dag är utmanande ur flera perspektiv. Att hitta ett förhållningssätt till det olösliga livspusslet är ett, de orealistiska krav man ställer på sig själv som ung ledare ett annat. Min erfarenhet är att man behöver bromsa, hitta tillbaka till sig själv och känna tillit till sina egna förmågor och kvaliteter. Vi har faktiskt allt vi behöver i oss, säger Charlotte Uggla.

Hon menar att mycket handlar om självinsikt och medvetenhet om sina egna drivkrafter. Genom att lyssna och ställa frågor till sina klienter vill Charlotte få dem att själva reflektera och komma fram till vilka de är och vad de vill med sina liv, sina karriärer eller företag.

– Jag arbetar mycket med att få ledare att våga och inte stoppas av sina rädslor. Utifrån min långa erfarenhet av ledarutveckling i näringslivet vet jag att mina klienter inte är ensamma. Det man upplever delar man ofta med andra. Det handlar om att avdramatisera och normalisera.

hon utbildningar i bland annat konfliktbehandling, kommunikation och coachande ledarskap. Det handlar främst om att ge chefer verktyg för att kunna bedriva ett mer coachande ledarskap.

– Det är ingen hemlighet att kraven på ledare är höga i dagens affärsklimat. Med reflektion, självinsikt och mod är man på god väg mot ett mer hälsosamt ledarskap, avslutar Charlotte Uggla.

FÖRUTOM COACHNING HÅLLER

av våra elever ska få en skräddarsydd utbildning som helt och hållet anpassats efter den egna personligheten, säger Basse Haroun som driver Körkortsakuten och har tre anställda trafiklärare.

Här utbildar man både till B-körkort och BE som är beteckningen för tungt släp. Oavsett utbildning eftersträvar personalen att erbjuda en effektiv utbildning där tiden utnyttjas till max. Inga snabba telefonsamtal eller slöa diskussioner i bilen. Fokus ligger på lärandet!

– Som handledare är man alltid välkommen att åka med i bilen. Det kan vara ett bra sätt att skaffa sig inspiration till upplägget av de egna körlektionerna.

Dessutom får man som handledare en uppfattning om de olika steg vi arbetar oss igenom mot målet att utbilda en medveten bilförare.

– VAR OCH EN

NÅGOT KÖRKORTSAKUTEN VERKLIGEN poängterar är vikten av att göra sin körkortsutbildning där man bor. Att som stockholmare åka i väg till en liten ort för att lära sig köra bil och sedan hamna mitt i innerstadstrafiken kan vara en skräckupplevelse.

– Det kan då gå riktigt fel och vissa kan rent av bli rädda för att köra bil. Körkortsutbildningen är en unik möjlighet att få träna sig i att bli en säker bilförare. Hos oss får man valuta för pengarna och hög kvalitet på undervisningen.

Omorganiserar för barnens skull Text & foto: Gustaf Andersson

Antalet barn och ungdomar som hör av sig till Bris (Barnens rätt i samhället) har ökat kontinuerligt under de senaste tio åren. Även om nya digitala kanaler öppnat för fler kontakter finns en generell känsla inom organisationen att behovet av stöd bland unga ökat.

Nyligen har Bris därför professionaliserat stödverksamheten med endast utbildad personal, samt utökat öppettiderna för stödkanalerna telefon, mejl och chatt.

Klockan närmar sig 15.00 på eftermidda-

gen en måndag i mitten av oktober. För de flesta barn och ungdomar är skoldagen över och det är dags att gå hem. Trots det har stödtelefonerna på barnrättsorganisationen Bris ringt under flera timmar. I ett stort rum på förbundskansliet på Sveavägen 38 i Stockholm sitter kuratorer och pratar i telefon, mejlar och chattar med barn och ungdomar som behöver deras hjälp och stöd.

– Vi införde nyligen utökade öppettider och har nu öppet från klockan 10–22. Tidigare öppnade vi först efter att skolorna var slut för dagen, men vi har märkt att behovet var större än så. Det är en tråkig singal att väldigt många barn behöver prata med oss i stället för att gå i skolan.

Men vi ser att behovet finns och då får vi ta hänsyn till det, säger Kattis Ahlström, generalsekreterare för Bris, efter att vi satt oss i ett rum bredvid det där stödsamtalen sker.

Fler och fler unga svenskar är i behov av stöd. Exakt vad det beror på är svårt att säga. Kattis Ahlström menar att det överlag är tuffare i dag i samhället, speciellt pressen på unga att de måste ta ett stort eget ansvar.

– Många av de som ringer till oss har hamnat mellan stolarna. Vi hör ofta om brister, att ingen tar barnen på allvar eller

Generalsekreterare Kattis Ahlström har bråda dagar när Bris möter det ökande behovet av stöd från barn.

tar tag i problem som mobbning. Inom skolan gäller det inte bara lärare, utan även kuratorer och andra stödfunktioner, säger hon.

Förutsättningarna för dagens ungdomar

ser annorlunda ut än tidigare med en hårdare press från alla möjliga håll, bland annat från skolan. På Bris får man till exempel alldeles för ofta höra om lärare och stödpersoner inom skolan som är otillgängliga och som inte hinner eller orkar med att ge stöd. När skolan brister blir barnens behov att prata med någon större.

Men även om många samtal handlar om skolan går det enligt Kattis Ahlström inte att dra några paralleller till hur den svenska skolan mår i övrigt.

– Otroligt många samtal handlar om skolan, men så har det å andra sidan alltid sett ut. Vi kan inte se någon generell ökning där. Många gånger handlar samtalen dessutom om fler områden än bara skolan.

Hur man går vidare med ett samtal från ett barn som behöver hjälp skiljer sig väldigt mycket eftersom det alltid finns flera vägar att gå och olika lösningar att nå.

I vissa fall räcker det med ett samtal för att stärka barnet, i andra fall måste man

gå vidare på något sätt. Många gånger krävs mer än ett samtal. På en vägg i stödsamtalsrummet finns en lista med namn som visar vilka fasta telefontider de olika kuratorerna har.

– Barnen kan på så sätt i förväg veta vem de hamnar hos. Det är en trygghet tills man hittar en bättre lösning, för vi kan bara vara en trygghet en bit på vägen.

Vi försöker få ungdomarna att hitta någon vuxen i deras närhet som på något sätt kan hjälpa till.

Men ibland kan det vara svårt. Barnet har ändå valt att ringa till Bris hellre än att leta upp någon i sin närhet för stöd.

– Även om barnet till en början känner att det inte finns någon annan att prata med lyckas man tillsammans hitta någon till slut, det kan vara alltifrån en moster till en vaktmästare. Vi försöker alltid vara en länk till någon annan person. Om det är en professionell eller är någon i barnets närhet ser olika ut, säger Kattis Ahlström.

Det gäller att alltid lyssna på barnet och bilda sig en uppfattning om vilken hjälp hon eller han behöver. Samtidigt måste man hitta en lösning utifrån ett vuxet barnperspektiv och bedöma vad som är rätt i var-

je enskilt fall. Kattis Ahlström medger att det kan vara svårt många gånger att sätta sig in i hur ett barn har det.

– Jag tycker själv att jag är nära mitt eget inre barn, men samtidigt är barnen i dag inte där vi vuxna en gång var. De har utvecklat andra behov och ett nytt sätt att vara och kommunicera. Allt som de är med om, all press utifrån, har inte jag varit med om. Därför kan det vara svårt ibland att riktigt veta hur det ligger till.

Samtidigt hyser hon en stor respekt för sina kollegor i rummet intill som dagligen handskas med dessa frågor.

– Nu har vi professionaliserat och har bara utbildad personal inom stödverksamheten. De är vana att arbeta med riktigt svårt utsatta barn och gör ett enormt bra arbete. Samtidigt är de barn som ringer hit väldigt modiga som vågar be om hjälp, det är inte det lättaste. Många barn får även öva sig på oss med att berätta sin historia som de senare kanske ska berätta för polisen eller en anhörig.

Antalet telefonsamtal och mejl som inkommer till Bris har under de senaste tio åren förändrats ganska lite. Det visar organisationens egen statistik. Däremot

har det totala antalet stödjande barnkontakter ökat kraftigt under samma period tack vare att man infört nya kanaler att nå barnen med, som chatt och ett diskussionsforum där barn kan chatta med varandra. Att chatta kan tyckas vara ett förenklat alternativ till telefonsamtalen, men det har visat sig att många barn tycker det är lättare att skriva några rader på en chatt än att ringa ett samtal.

– Samtidigt får man inte glömma att dagens barn har ett annat sätt att förhålla sig till text än vi vuxna. Man måste tänka på att de är ganska förlåtande om någon skulle skriva lite fel. Vi väldigt glada att vi har chatten eftersom allt fler söker sig dit.

Sedan kan man gå vidare från chatten till att ta ett samtal och det tror vi kommer bli vanligare framöver.

Den del som verkligen exploderat är annars Bris diskussionsforum. Där kan barn få direkt respons av jämnåriga som varit med om liknande saker och de slipper känna att de är helt ensamma. Denna del är Kattis Ahlströms personliga favorit.

– Det finns exempel i diskussionsforumet där en 13-åring stöttar en 17-åring som varit med om ett dödsfall eller att föräldrarna skiljt sig. Barnen är väldigt

fina och solidariska med varandra och det känns väldigt bra, säger hon och går in på ämnet näthat.

Det pratas mycket om näthat och nätmobbning i dag, och på Bris kommer man väldigt ofta i kontakt med dessa ämnen.

Men Kattis Ahlström tycker att även motvikter borde lyftas fram. Ett exempel är just Bris diskussionsforum.

– Där visar barnen att de besitter en speciell kraft och är väldigt benägna att hjälpa varandra. Långtifrån alla barn vill näthata. Det är verkligen tvärtom!

Förutom stöddelen består Bris även

av många andra verksamhetsdelar. Till exempel genomgör man olika projekt och kampanjer, samt utbildar professioner som socialtjänst och polis.

– Vi lär dem om hur man bäst samtalar med barn. Just nu har vi en populär utbildning som handlar om att ge stöd med hjälp av chatt, vilket är svårt. Många inom socialtjänsten vill börja arbeta så, säger Kattis Alhström.

Bris är Sveriges äldsta barnrättsorganisation (grundades 1971), och mycket på grund av det tror många svenskar att det är en statligt finansierad myndighet. Men

så är inte fallet. Bris är en ideell organisation utan kopplingar till varken politik eller religion. Även om Kattis Ahlström inte vill använda ordet ”konkurrens” medger hon ändå att Bris konkurrerar om samma pengar som andra hjälporganisationer.

Man är alltså i konstant behov av externa pengar och företags och privatpersoners goda vilja. Gällande rivaliteten med andra organisationer svarar hon: – Den är trots allt bra och betyder att vi måste arbeta hårdare och vara ännu mer på tå. Att valmöjligheterna för barn är många är självklart också bra.

Hur samverkan med andra organisa-

tioner ser ut varierar. Fortlöpande håller de stora organisationerna samtal med varandra, samtidigt som de alla arbetar utifrån FN:s Barnkonvention. Ett aktuellt projekt är exempelvis ”När pengarna inte räcker till” som handlar om barnfattigdom och som Bris genomför ihop med SOS barnbyar.

– Jag tror att vi måste arbeta mycket mer så i framtiden, att varje organisation tar fram sina styrkor och att vi tillsammans binder samman projekt. Sverige är trots allt ett litet land.

Nytänkandet präglar Sveriges äldsta körskola Familjeföretaget Durgés Trafikskola är en riktig veteran inom trafikskolebranschen, det är de facto landets äldsta körskola. I dag är det systrarna Anna och Lena Durgé som driver verksamheten som deras farfars far tog över redan 1919.

Nå dina personliga mål

När kvaliteten avgör Oavsett om en arbetstagare ska köra truck, teleskoplastare, lift, travers eller hjullastare krävs det sedan några år att personen inte bara har de teoretiska och praktiska kunskaper som krävs, det ska även finnas dokumenterat. Håkans truckutbildning har lång erfarenhet av utbildande och rekommenderar alla företag att utbilda personal innan olyckan är framme.

INOM VISSA BRANSCHER är det extra viktigt med utbildning. Outbildad personal bakom spakarna på olika lastare och liftar kan ställa till med en hel del problem. I värsta fall råkar någon riktigt illa ut och även dödsfall kan förekomma. Ska man genomgå en utbildning är det dock viktigt att den sker enligt konstens alla regler. Att lära fel kan nämligen vara precis lika vanskligt som att inte ha någon utbildning alls.

Håkans truckutbildning sedan sex år tillbaka. Hans företag är godkänt av Transportfackens Yrkes & Arbetsmiljönämnd samt är ansluten till Liftrådet, något som är en garant för att utbildningen sker enligt konstens alla regler.

Dessutom är Håkan Sandahls branscherfarenhet lång, något som gör att han kan det här med manövrering och hantering av dessa maskiner riktigt ordentligt. Håkan brukar växla mellan att ge utbildningar på plats i de egna lokalerna med att vara ute på företag över hela Sverige. Hans filosofi är enkel.

– Det ska vara kvalitet! Kunderna ska vara nöjda, det är det viktigaste. Jag bryr mig inte om det tar 10 eller 15 timmar för en elev, det viktigaste är att de känner att de kan köra, berättar Håkan.

HÅKAN SANDAHL DRIVER

102 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

drivits av en och samma familj i snart hundra år är stort. Det medger systrarna Durgé.

– Men det gäller att se till att ta del av allt nytt så att man inte fastnar i gamla vanor, försäkrar Anna.

Hon och systern Lena menar att det är hög tid att utveckla vägen till körkortstagandet som sett i princip likadant ut genom åren.

– Det är ett gammaldags system och det är vår dröm att uppdatera det, säger Lena.

– Alla är inte stöpta i samma form och passar inte in i uppkörningsfållan, fyller Anna i.

Engagemanget i teorilitteraturen och STR är en bit på vägen. Det går att påverka det fyrkantiga systemet, men det tar tid. Anna och Lena Durgé har trots allt exempelvis lyckats ändra myndigheternas inställning till engelsktalande körkortselever.

– Vi försöker att skrika för våra elevers skull. Många som kommer har körkort och erfarenheter från ett annat land, men måste ta ett svenskt körkort. Det är en rolig del av arbetet, säger Anna.

Med personlig utveckling som specialitet hjälper coachen Sissi Nahlbom människor i alla åldrar och skeden i livet att nå sina mål och förändra sina liv. Som tillvägagångssätt sätter hon tillsammans med klienterna upp tre stora mål att arbeta mot.

ATT KÖRSKOLEVERKSAMHETEN HAR

PÅ DURGÉS ERBJUDER man ett helt paket för alla utbildningar och körkortet kan alltså tas på både svenska och engelska. Att eleven är delaktig och kan påverka sin egen utbildning är en självklarhet. Här går det även att få en så kallad körbedömning som ordineras av läkare för att säkerställa att föraren inte utgör någon säkerhetsrisk.

träffas intervjuar jag personen för att se vilka områden som finns i dennes liv.

Därefter pratar vi om vilka områden han eller hon behöver bli coachad i samt delar in i tre områden där vi sätter upp ett mål för varje. Allt efter klientens egna önskemål, förklarar Sissi Nahlbom som driver Symvonia Coaching.

Hon menar att det ska vara koncisa mål som skiljer sig stort mellan varandra. Genom möten och samtal arbetar hon sedan tillsammans med klienten för att nå målen.

– Jag fungerar som ett stöd och hjälper till att plocka fram personens styrkor och möjligheter. Till skillnad från terapi handlar coachning alltid om nutid och framtid. Alla ska kunna se sig själva och våga tro på att de klarar av det de vill, menar Sissi.

Det var först efter att hon av en slump sett på tv om hur en coach arbetar som hon fann intresset för arbetet. Efter att ha utbildat sig och fått de verktyg hon behövde startade hon för sex år sedan eget.

– Jag började med att testa metoderna på bekantas bekanta och såg då att det verkligen fungerade. Jag arbetar fortfarande på samma sätt, samtidigt som jag hela tiden ser till att utvecklas inom flera områden.

Ett exempel på det är att jag under två år arbetade med metodutveckling för en stor myndighet. Där fördes alla samtal och gruppövningar uteslutande med tolk, och det har jag förstått inte är så vanligt.

– FÖRSTA GÅNGEN VI

Underlättar livet och effektiviserar arbetsplatsen När den legitimerade psykoterapeuten och psykoanalytikern Christopher Gibson och hans familj flyttade till Sverige från England 1998 fokuserade han och frun Jill Lindqvist på den freudianska psykoanalysen. I takt med att andra terapiformer har fått uppsving har den freudianska psykoanalysen fått ge vika för terapi som endast ges en gång i veckan, liksom handledning. handledning för folk i socialtjänsten, kriminalvården och från ungdomsmottagningar och psykologenheter. Även chefshandledning.

De får handledning en eller två gånger i månaden för att diskutera deras arbete. För de som är intresserade av det psykodynamiska tänket kan vi erbjuda handledning här och ibland kör vi ut till deras arbetsplats, berättar Christopher Gibson, som även har arbetat som lärare på King’s college i London.

Det brukar bli ett par timmars samtal kring klienternas arbetsplats och hur arbetet fungerar.

Christopher Gibson menar att det handlar om att göra det bästa av den kapacitet, de talanger och de resurser som finns. Detta gör stor skillnad för hur arbetet flyter på och hur man mår på arbetsplatsen.

– VI HÅLLER MYCKET

– Det är inte alltid lätt att själv tänka klart när man sitter med en klient, ibland kan man fastna i något problem. Det är bra att ha en handledare eller någon annan som ger en annan syn på problemet, säger Christopher Gibson och tillägger att det sällan handlar om att handledaren kan reda ut problemen på grund av någon extraordinär egenskap utan snarare för att hon eller han inte är involverad i problemet och har perspektiv.

– Den som känner patienten bäst är experten.

Jag är mer som ett hjälpmedel som ska backa när situationen löser sig. är vanliga orsaker till att folk söker sig till Christopher Gibsons mottagning.

STRESS OCH DEPRESSION

– Livet har ett högt tempo för oss alla i dag. Folk behöver en stund att sitta och tänka och fråga sig vad de gör med sitt liv och hur de kan utveckla sin kapacitet och sina relationer, säger Christopher Gibson, som menar att denna sorts terapi har många likheter med handledningen.

SEMINARIERNA ÄR OCKSÅ en del av verksamheten och här är Shakespeares dramer ett återkommande inslag. Christopher Gibson exemplifierar.

– Under ungdomstiden testar man olika scenarier och till slut landar man i en relation som är ”appropriate”. Shakespeare spelar upp människans inre liv på scen och det tilltalar både mig och mina kollegor.

GIBSON KONSULT AKTIEBOLAG Tel: 031-42 34 95 www.Gibsonkonsult.se

Jill Lindqvist Gibson

Christopher Gibson

E-post: Jill.Gibson@tele2.se

E-post: Cgibson1965@gmail.com

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 103

Bli en bättre ledare Att vara ledare är världens mest komplexa arbete. Detta på grund av att det handlar om att hantera det mest komplexa som finns – människan. Det menar Stefan Falk som via ett unikt utarbetat program, med utgångspunkt i forskningen, utbildar i ledarskap i alla branscher.

STEFAN FALK HAR själv varit ledare på stora företag samt lett andra organisationer i förändringsarbete. Men det var när han arbetade med marknadsföring som Stefan först blev intresserad av det faktum att långtifrån alla företag inte lever upp till sina strategier.

– Jag insåg att det snarare handlade om brister i genomförandet av strategierna och drog därför igång ett forskningsprojekt om det. Sedan dess har jag suttit med i ledningsgrupper och drivit förändringar i stora bolag där jag fått organisationer att fungera

i sitt ledarskap, säger Stefan Falk som sedan två år tillbaka driver företaget Expert Performance and Flow.

I DAG HAR han kunder från alla branscher som önskar hjälp med att bli en bättre ledare. Hans breda erfarenhet har gjort att han lätt kan förstå och sätta sig in i vad som ligger bakom de problem som har uppstått.

Dessutom grundar han sina metoder i vetenskaplig forskning och har en stark drivkraft i att hjälpa andra att lyckas.

– Jag mår bäst när jag är värdefull för någon annan, det var därför jag

startade företaget. Jag har haft många ledande positioner där jag själv har fått all cred, men för mig är det egentligen helt ointressant. Ledarnivån på den person jag arbetar med är irrelevant, det viktigaste är personens karaktär och vilja att förändras, menar Stefan.

HAN ANSER ATT en av de största utmaningarna är att få klienterna att förstå att deras primära uppgift är att leda och utveckla sina medarbetare.

– Jag hjälper dem att bryta ner problemet och komma fram till hur vi ska gå tillväga för att lösa det.

Teamcoachning med dynamiteffekt Team Coaching Nordic arbetar med teamsamarbeten. Genom att fokusera på samspelet i teamet kan summan av insatserna bli mycket större. ”Kan teamet lära sig att kommunicera bättre och ta tillvara på varje medlems styrkor frigörs en potential. Det blir som med dynamit – laddar du rätt kan du spränga stora stenblock”, säger certifierade coachen Boel Mörner.

TEAM COACHING NORDIC

hjälper team att komma till insikt med vad som behövs för att kunna leverera i tid, på budget med bibehållen arbetsglädje.

– När team får någon som stöttar, pushar och ger dem verktyg för att kunna samverka bättre kan de nå enastående resultat och överträffa de förväntningar som finns på teamet.

Vi är för team, som vill nå nya höjder, vad en PT är för en individ som vill utmana sin fysik, berättar Boel Mörner.

104 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

Med ett förflutet som internationell musik- och reklamfilmsproducent har hon en stor erfarenhet av olika teamkonstellationer.

– Det var i ett styrelseuppdrag, där jag agerade bollplank åt en vd som hade det tufft, som själva coachnings­ idén föddes. De samtal vi förde var väldigt häftiga, vd:n fick ut så mycket av det. startade det egna bolaget Earheart Coaching AB 2005 och utbildade sig till Certifierad Professional Co-Active Coach, ackrediterad via ICF. År 2008 vidareutbildade hon sig i Organisations & Relations Coaching för att kunna arbeta med team och organisationsut-

BOEL FÖRVERKLIGADE IDÉN,

veckling. I dag arbetar hon i nätverket Team Coaching Nordic.

– Det händer mycket när team får ett dynamiskt samspel, säger Boel.

Nyckeln till detta är att ta ansvar och leda sig själv, lyssna och vara nyfiken på andra. Samt ta ansvar för helheten. Det senare är ofta något som lämnas åt chefen, men om hela ledningsgruppen tar ansvar kan andra resultat åstadkommas.

– Vårt sätt att arbeta går att mäta och sedan årsskiftet kan vi även koppla på en ROI-process där den senaste kunden fick ett resultat på över 40 procent!

Jag är helt övertygad om att de företag som satsar på teamcoachning i dag kommer att bli morgondagens vinnare, säger Boel Mörner.

Stärker ledarskapet i skolan Sedan 2011 har RAU, Rektorsakademien Utveckling, bidragit till utbildningsdebatten. Rau arbetar för att stärka ledarskapet inom skola och näringsliv.

– ETT SUNT OCH förändringsorienterat ledarskap är det i särklass viktigaste instrumentet för att skapa en framgångsrik skola, säger Fredrik Svensson på RAU. Forskning visar att framgångsrika skolor leds av passionerade och framåt­ syftande rektorer med starka visioner om vad det är för skola vi vill ha i vårt samhälle – nu och framåt. Utifrån det driver RAU bland annat en nytänkande skolledarutbildning med fokus på konkret utveckling av ledarskap och kommunikation i samklang med samhällsutvecklingen.

det vi traditionellt lägger i begreppet ”lärare”.

– Ett intressant projekt vi skapar nu är Rebel Learners. Det vänder sig till de mest drivna studenterna, de som kanske undrar vad mer man kan göra parallellt med Lärarhögskolan för att bli riktigt bra, säger Ante Runnquist på RAU och utvecklar: – På samma gång som de bra student­erna finns där ute hör vi nämligen moderna rektorer berätta att de har svårt att hitta passande lärarstudenter, särskilt nu när en ökande lärarbrist tornar upp sig i Sverige.

nya ben i RAU:s verksamhet. Men tron på ledarskapet som en betydelsefull faktor för en bra skola för våra barn går igen i allt de gör. Man ser till exempel lärare som viktiga ledare, snarare än enbart

REBEL LEARNERS FÖR

DET TILLKOMMER STÄNDIGT

de två sidorna samman och ger dessa studenter möjligheten att bli ännu vassare. Men projektet ersätter inte de utbildnings­ institutioner som finns, utan är mer som ett komplement.

Intresserad av att veta mer: www.rautveckling.se ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 105

Samordnande skolsystem ­­­– av lärare, för lärare Genom att samla allt skolrelaterat material på samma plats underlättar webbaserade programmet SchoolSoft inte bara kommunikation mellan hem och skola, det hjälper även lärare under hela skoldagen.

Alltifrån förskola till eftergymnasiala utbildningar använder systemet för att dokumentera administrera, kommunicera och ge pedagogiskt stöd.

SCHOOLSOFT ÄR ETT komplett elevadministrativsystem utvecklat tillsammans med skolledare och lärare. Det är behoven som har format programmet, något som är nyckeln till dess framgång. Helena Sandelin, SchoolSofts vd sedan fem år tillbaka, menar att IT är till för att stödja verksamheter och inte tvärtom.

– Användaren ska inte behöva anpassa sig till hur systemet är byggt.

IT är bara en supportfunktion till verksamheten, säger hon.

uppgift är att undervisa elever är en självklarhet.

I en tid med allt fler administrativa uppgifter är det dock tufft för många lärare att känna sig tillräckliga för eleverna. Att snabbt och enkelt

ATT LÄRARNAS FRÄMSTA

kunna lägga in den information de vill i SchoolSoft gör lärarnas vardag betydligt lättare och ger dem mer tid över till läraryrkets kärnverksamhet.

– Användarvänlighet och enkelhet för lärarna är principord som vi har haft, säger Helena Sandelin och tillägger att det är viktigt för SchoolSoft att arbeta för just lärarna, inte ledning eller liknande.

Programmet kan exempelvis integreras med alla vanliga schemasystem och elevregister samt rymmer närvarohantering, betygssättning, provscheman, planeringar, nyheter, elevinlämningar och forum.

SCHOOLSOFT HAR LYCKATS väl med systemet, det vittnar många lärare om. Programmet fungerar för både

SchoolSoft

®

Det användarvänliga helhetsstödet för lärande och skolutveckling

info@schoolsoft.se 106 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

SchoolSoft i korthet

förskola, grundskola, gymnasium och eftergymnasiala utbildningar och innehåller bland annat elev-, vårdnadshavar- och personalregister samt flera olika rapportfunktioner.

Programmet är flexibelt med ett ramverk och skolan utformar användandet på det sätt som passar verksamheten. Det är inte för inte som programmet har blivit marknadsledande för friskolor och används i kommuner över hela landet.

– Men det är inte bara lärare som drar fördelar av systemet, även föräldrar och elever har information och pedagogiskt material samordnat på ett ställe. SchoolSoft förpassar den glömda lappen i skolväskan till historian. Med det här systemet når all information fram som den ska.

· Grundades för tio år sedan. · Första kunden använder fortfarande systemet. · Används av över 1 000 skolor med över 400 000 användare. · Är marknadsledande för friskolor på grundskolan och gymnasiet. · Över 30 miljoner inlogg ningar görs i SchoolSoft varje år. · Fungerar för alla skolfor mer och alla pedagogiker.

SchoolSoft är en gemensam arena som både personal, elever och föräldrar känner igen sig i. Administration, dokumentation, dialog med hemmet samt ett pedagogiskt stöd samlas på en och samma plats. Detta hjälper skolan att nå sina mål och höja kvaliteten på verksamheten.

•

www.schoolsoft.se

•

08-674 63 40

Formativt arbete för skolor För att förbättra resultaten i klassrummen arbetar Nova Distance formativt och resultatinriktat med IT och SMART-produkter för skolor. Dessutom arbetar man med digitala möten för företag, något som sparar både tid, pengar och miljö.

ett ”anteckningspapper”, som gör det möjligt att interagera med pennan som uttrycksmedel samtidigt som man kan prata med varandra. Om du ritar en skiss på din tavla kan alla ta del av den, lägga till eller dra ifrån, säger Mikael Persson, vd på Nova Distance. att alla kan arbeta med samma whiteboard samtidigt – intuitivt och kollaborativt.

– I dagens möten sköter alla sina egna anteckningar, men genom SMART är det möjligt att fokusera på de anteckningar som utgår från företagets bästa. Alla deltagare har samma anteckningar och får dem sedan i varsin pdf, säger Mikael.

När de digitala mötena väl är etablerade för de med sig många fördelar. Det kan handla om så självklara saker som att minska resandet och bidra till en bättre miljö.

– Vi ser även att tekniken ger möjlighet till spontana möten. Man behöver inte planera in möten och resor mellan kontoren i samma utsträckning.

SYSTEMET FUNGERAR SÅ

en stark profil och ett högt know how gällande de SMART-produkter som man säljer. Här arbetar man med snabba leveranser och en hög servicegrad utlovas. Kundsupporten finns i företaget och inom verksamheten finns ett spännande arbete inom skolan. Fokuset att skapa resultat i klassrummen genom att använda IT i det formativa arbetet har visat sig intressera många skolor.

– Det är ett otroligt intressant område. Med formativa verktyg som flipped classroom, trafikljusmetoden ABCD-kort kan undervisningen förändras och blir mer resultatinriktad. Vi är även duktiga på att integrera 1–1 med SMART-tavlor för att skapa resultat i klassrummet. Genom detta blir ett plus ett NOVA DISTANCE HAR

inte två utan tre! säger Göran Hillgren, utbildningskonsult på Nova Distance man företag bland annat tekniska lösningar för webbmöten, men det som gör att Nova Distances SMART-produkter sticker ut är att de bidrar till delaktighet. Här sitter man inte bara och lyssnar på varandra med en hackig ljudkvalitet.

Mötesdeltagaren kan delta fullt ut med hjälp av samma uttrycksformer som används i ett fysiskt konferensrum.

– Syftet är att varje deltagare på ett enkelt och intuitivt sätt ska kunna dela med sig av sina tankar.

Därför kan exempelvis alla använda ett digitalt bläck,

UTÖVER DETTA ERBJUDER

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 107

Låt en extern part driva förändringen Alla högre chefer borde ha ett externt bollplank för att diskutera problem, hitta lösningar och lära sig hantera olika situationer. På samma sätt kan en ledningsgrupp på ett företag ha nytta av någon utifrån som ser vad som behöver förändras för att bli mer effektiva och därmed öka lönsamheten.

Det menar verksamhetskonsulten Lotta Heed Lautmann. företag ska arbeta och fungera effektivt krävs en ansvarsfördelning med tydliga beskrivningar på vem som gör vad. Det handlar om hur organisationen samarbetar och samverkar så det skapas en tydlighet i beslutsvägar och olika mötesformer, säger Lotta Heed Lautmann, ägare av Drever Management.

Namnet kommer från att hon likt hundrasen drever spårar upp saker, i Lottas fall genom att hjälpa till att driva förändringar i företag. Dock står hon utanför själva genomförandet. Tanken är att bolagets ledning så långt det går själva ska vara de som utvecklar verksamheten, där Lotta fungerar som bollblank och därefter kontrollerar att det är gjort.

– Jag arbetar främst med hur företaget ska styras och följas upp, men försöker undvika att gå in och

– FÖR ATT ETT

säga hur de ska göra. Det är alltid organisationen själv som ska skapa resultatet. Men visst finns det gånger då det inte fungerar och jag märker att helt fel person sitter på fel post, då är jag rak och ärlig och säger vad jag tycker, förklarar hon. lång bakgrund inom IT och management samt driver sedan nio år tillbaka eget som utvecklare och verksamhetskonsult. I dag stöttar och utbildar hon företag genom workshops och intervjuer om hur de på bästa sätt kan arbeta för att nå sina mål.

– Det handlar mycket om att som företag vara eniga och samspelta utåt. Jag kallar mig för rådgivare eller bollplank snarare än coach eftersom jag gärna berättar vad jag tycker i stället för att kunden själv ska komma fram till det.

HON HAR EN

Coachutbildning med starkt varumärke Under elva år har Leapfrog levererat några av branschens mest välrenommerade coachutbildningar. De ställer krav på sina kursdeltagare och utlovar i gengäld hög kvalitet och professionalism. Leapfrog var ett av de första coachföretagen som etablerades i Sverige och förutom att utbilda, coachar de själva även ledare och nyckelpersoner.

Schyllert har sysslat med coachning innan det ens var ett begrepp i Sverige. Under 1990-talet handledde han chefer som ville klättra på karriärstegen och allt skedde under stor diskretion. Men på andra sidan Atlanten, i USA, var coachkulturen etablerad. Håkan Schyllert visste vad han ville göra och åkte dit för att skaffa sig en gedigen utbildning.

– Det här var i en tid då begreppet fortfarande inte hade nått Sverige. I dag finns det fler utbildningar på Östermalm än det fanns i hela USA på den tiden.

Under de år vi funnits har branschen haft en otrolig utveckling och det är på gott och ont. Vi har fått flera bra men också många oseriösa coachutbildningar, säger Håkan Schyllert.

LEAPFROGS GRUNDARE HÅKAN

verksamhet är de professio­ nella coachutbildningarna i form av en tremånaders utbildning och en påbyggnadskurs på tolv månader.

– Det räcker inte med en helgkurs för att få grepp KÄRNAN I LEAPFROGS

108 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

om ett coachande förhållningssätt. Man behöver skapa en process över tid där det finns utrymme för reflektion och uppföljning.

Majoriteten av kursdeltagarna är chefer och etablerade konsulter, och alla antagningar baseras på individuella intervjuer.

– För oss är det viktigt att aldrig tumma på de kvalifikationer vi kräver av våra deltagare, samt de kvalitetskrav vi ställer på oss själva. Det här är inte en utbildning för vem som helst utan för erfarna personer som i sin tur kräver en gedigen coachutbildning av oss.

Ledarskap med kommunikation anpassad till verkligheten Ledarskap handlar lika mycket om här och nu, som om de strategiska planerna. Eftersom vardagen inte går att styra på samma sätt som en välregisserad kickoff är det viktigt att som chef kunna hantera den och vara medveten om att det som teoretiskt verkar bra inte alltid fungerar i praktiken. Det menar Max Hasselblatt som genom sitt företag ChefsCom utbildar i ledarskapskommunikation.

Jag erbjuder föreläsningar, workshops och individuell rådgivning …

– DET HAR ÄNDRATS mycket genom åren. Förr handlade ledarskap mer om hur industriföretag leddes av chefer som fördelade uppgifter uppifrån och ner. Då var det chefen som hade informationsöverläget på arbetsplatsen.

I dag är det snarare regel än undantag att de anställda har mer kunskap om specifika saker än chefen själv, förklarar Max Hasselblatt, som driver ChefsCom Ledarskapskommunikation AB sedan ett par år tillbaka.

Han började intressera sig för ledarskapsfrågor redan under militärtjänsten som kadett för 20 år sedan. Sedan dess har han haft många ansvarsuppdrag inom kommunikationsområdet, studerat ledarskap som civilekonom vid Handelshögskolan, samt utbildats till major och officer i flygvapnets reserv.

Sammantaget ledde det till dagens erbjudande med utbildningar inom området ledarskapskommunikation.

– Jag startade ChefsCom med målsättningen att som konsult utbilda i ledarskapsutveckling med specialfokus på hur man kommunicerar som chef.

Målgruppen är chefer för små eller medelstora företag som börjat som

egenföretagare men som utökat och sitter med ett inte sällan nyfunnet personalansvar, säger Max. ofta för små för att ha möjlighet att kontinuerligt lägga resurser på ledarutveckling, men stora nog att kunna ta in en konsult för punktinsatser där och när det finns behov av stöd.

– Jag erbjuder föreläsningar, workshops och individuell rådgivning, samt kan i samarbete med andra konsulter arrangera utbildningar där olika personer ansvarar för sin nisch i området, säger han.

I dag har Max såväl tjänster på stora företag som jobb på olika kommunikationsbyråer i bagaget, vilket gett honom stor erfarenhet av olika typer av arbetsplatser – både stora och små, såväl tjänste- och industriföretag som privata och offentliga.

– Jag trivdes bra som anställd, men fann aldrig något forum för det sätt jag ville arbeta på. I dag kan jag koncentrera mig på den inriktningen jag har och sätta mig in i företagens behov kring det på bästa sätt.

DESSA FÖRETAG ÄR

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 109

Säkerhetsmedvetet på Wieselgrens

Otraditionell musikskola – en riktig hit

Redan när Ako Ahmed Abdull tog sitt eget körkort blev han nyfiken på yrket som trafiklärare. ”Jag ville bidra med något bra till samhället.

En bra trafiklärare kan rädda liv”, säger han.

Det som började 2008 med pianolektioner hemma i musikläraren Anneli Ahlins vardagsrum har i dag vuxit till en blomstrande musikskola som finns både i och utanför Göteborg.

Hos Musikum, som musikskolan heter, råder mångfald. Här finns plats för alla, oavsett musikkunskaper eller ålder.

Det är fullt ös och vi ställer till och med upp på att köra på helger ibland.

NÄR AKO AHMED ABDULL tog sitt körkort fick körskoleläraren både trafiklärarutbildningen och yrket att låta så komplicerat att Ako gav upp redan innan han försökt.

– Men när jag flyttade till Göteborg 2007 träffade jag kompisar som var trafiklärare och därför sökte jag själv utbildningen och kom in, berättar han.

Idag har han varit trafiklärare i snart tre år. Direkt efter utbildningen fick han anställning på Hisingens bilskola och sedan i maj i år driver han egna Wieselgrens Trafikskola. Här är skolans kalender fullbokad hela tre veckor framåt av elever som längtar efter att kunna bemästra bilen och vägarna – ett gott betyg för en nyöppnad körskola.

– Det är fullt ös och vi ställer till och med upp på att köra på helger ibland. Vi hjälper till så mycket vi bara kan, säger Ako som tror att skolans goda rykte och flexibilitet är anledningar till Wieselgrens Trafikskolas popularitet.

HÄR KAN MAN läsa både teori och ta körlektioner.

Med riskutbildningen, som börjar i mitten av oktober, har körskolan ett komplett utbud. Riskutbildning 2, det som tidigare kallades för halkutbildningen, görs på Stureholm, och kan enkelt bokas via webben.

– Egentligen är det ingen halkutbildning. Det handlar snarare om att förstå vikten av skillnaden mellan fem och tio kilometers hastighet i en kurva när det är halt väglag.

SENSOR L E DA R S K A P S U T V E C K L I N G

110 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

Få hjälp med det svåra samtalet Att vara chef innebär mer än att ansvara för verksamhetens praktiska och ekonomiska delar. När det exempelvis uppstår osämja mellan medarbetare kan det vara svårt att reda ut problemet. Men coachen Kristina Anker är specialiserad på att hjälpa till med att ta det svåra samtalet.

– DE FLESTA RYGGAR för att ta det svåra samtalet.

Det handlar oftast om att kompetensen inte är lika stor där, och vet man inte hur man själv fungerar i den typen av situationer är det svårt att genomföra ett sådant samtal, förklarar Kristina Anker som driver företaget Sensor Ledarskap sedan tio år tillbaka.

Vid dessa tillfällen hjälper hon till med stöttning och råd för att personen ska klara av att ta tag i samtalet. Oftast rör det sig om olika typer av kriser på arbetsplatsen som problem med alkohol eller droger, något som många chefer kan känna en maktlöshet inför eftersom de inte vet hur de ska angripa problemet.

– Vid sådana situationer har jag samarbete med doktor Christer Fjällström som kopplas in och som hjälper till med eventuella utredningar. Därefter ser vi tillsammans till att rätt åtgärder sätts in, fortsätter Kristina.

av psykosyntes i sina möten då denna metod ser människan som en helhet snarare än delar. Förutom svåra samtal erbjuder hon även möten för personlig utveckling, enskilt eller i grupp, något som blivit mer accepterat de senaste åren.

– Man behöver inte längre vara sjuk för att gå till en terapeut. Många är i dag så stressade och vet inte hur de ska göra för att nå dit de vill, då finns det hjälp att få.

HON ANVÄNDER SIG

SENSOR L E DA R S K A P S U T V E C K L I N G

I DAG FINNS Musikum i Billdal, Floda, Torslanda samt på två platser i centrala Göteborg. Anledningen till företagets snabba expansion är kort och gott det ständigt ökande elevantalet.

– De som har gått hos oss har varit nöjda och tipsat andra. Vi är en väldigt populär skola och höstterminens tider tar slut snabbt. Det är väldigt roligt! Det är ofta någon som känner någon som gått här, berättar Anneli Ahlin som är utbildad vid Musikhögskolan i Göteborg.

PÅ MUSIKUM ÄR det framför allt tre värderingar som genomsyrar verksamheten.

– Det första är bemötandet, att man ser varje elev där den där. Många barn är väldigt upptagna och kommer efter annan träning medan någon annan vill bli rockmusiker. Man måste lägga sig på den nivå som de är på när de kommer hit, säger Anneli Ahlin.

Hon tycker att musiken som spelas ska vara relevant för eleven. Den musik eleven gillar försöker man att spela här och plötsligt blir lärandet hur kul som helst.

– Man kan lära sig noter på både Justin Bieber och Lilla snigel. Alla lärare hjälps åt att planka låtar och dela med varandra, ofta är det rock- och poprepertoarer.

Den tredje värderingen är engagemang. Som lärare ska man tycka om att vara här och tycka om eleverna.

Trafikskola med klockrent koncept I över 30 år har Västerås Bil & MC sett till så att västeråsarna lyckas i trafiken. Både i bilar och på motorcyklar. Här arbetar i dag sex trafiklärare med att guida körkortssugna rätt i trafikdjungeln. Och trycket är hårt för att ta den efterlängtade ”lappen”. lokalerna på Vasagatan 32 i Västerås känner trafikskoleleverna sig som hemma. Här huserar Västerås Bil & MC och hit kan eleverna exempelvis komma för att studera teori på skolans datorer.

– De får även använda våra kylskåp och koka kaffe om de vill. Här kan eleverna sitta och plugga teori, vilket oftast är mycket lättare här än hemma eftersom vi inte har lika många störande moment, säger Els-Marie Jantin, en av fyra trafiklärare för bil på Västerås Bil & MC. – Men det går också bra att läsa hemifrån, och då har vi ändå koll eftersom eleverna loggar in på elevcentralen. Vi kan se resultaten härifrån, berättar trafikläraren Niina Mehtälä.

En fördel att plugga på plats i skolan är att man här enkelt kan ställa frågor, vilket är värdefullt för inlärningen. Och tydligen är Marie i receptionen

I DE TRIVSAMMA

är en klippa på alla teorifrågor och kan hjälpa till med svar.

500 elever till trafikskolan för att ta B-körkort, främst för manuell växellåda, men även för automat. Utbildningarna är uppdelade i intensivkurser, enstaka lektioner eller teori- och riskutbildning, där intensivpaketen är de klart mest populära under sommaren. Och många är de som lyckas redan på första uppkörningen.

– Vi har ingen exakt statistik, men jag tror att drygt 90 procent tar körkortet på första försöket. Vi släpper inte iväg elever förrän vi känner att de är färdiga.

Det är trots allt vi själva som kommer att träffa på personerna i trafiken senare, säger Els-Marie och Niina fyller i: – Vi låter alltid eleverna få veta om hur de ligger till och när de är klara med sin utbildning. Skulle

lektioner inte räcka till talar vi om det så att eleven antingen kan boka in fler lektioner eller försöka köra mer privat.

ÅRLIGEN KOMMER UPPEMOT

till motorcykelutbildning är skolan en av landets största. Roberto Viero, som startade trafikskolan redan 1982, driver den delen tillsammans med sin fru Ulrika Viero. Allt fler är intresserade av att ta mc-kort och trycket är hårt. På kurserna kommer ungefär 150 elever per säsong.

– I år har vi haft den bästa säsongen någonsin, och det blir bara fler och fler som vill ta mc-kort, konstaterar Roberto.

Faktum är att körskolan får tacka nej till nya mc-elever dagligen.

– Vi skulle behöva anställa fler, men det finns för få bra lärare att få tag i, menar Roberto som inte vill offra den kvalitet som skolan gjort sig känd för.

NÄR DET KOMMER

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 111

Foto: Martina Thalwitzer

Tidseffektiviserar och underlättar för företag När media började nämna peak oil (då den maximala råoljeproduktionen är nådd) bestämde sig Pelle Swanbeck för att bli maskiningenjör.

Men integraler och algoritmer på Chalmers var inte hans grej. Sedan 1999 applicerar Pelle i stället tanken om hållbar utveckling på företagen och deras tidsanvändning. ”Det är en fortsättning av rädda världen-projektet, fast från en annan infallsvinkel”, menar han. våra mål och de resultat vi vill gäller det definitivt att använda tiden rätt. Ofta handlar det om att välja eller välja bort, att effektivisera. Att göra saker i rätt ordning är ytterligare en nyckel till att får mer gjort. Pelle Swanbeck är en effektivitetskonsult i ordets rätta bemärkelse. Vi får en intervju med honom när han tar sig från ett uppdrag till ett annat.

Sedan drygt ett år tillbaka arbetar han som affärs­ områdesansvarig inom Lexicon och guidar stressade företagare och medarbetare rätt genom en metod som bygger på arbetssätten Lean och 5S i. Pelle har inte mindre än 14 års erfarenhet av det effektivitets­ arbete som gör att arbetsdagarna flyter på och inte blir kaos. Han arbetade flera år på Institute for Business Technology innan han fick erbjudande om att utveckla effektivitetsområdet hos Lexicon. Här har han tillgång till kompetenta och inspirerande kollegor inom IT och andra affärsutbildningar som exempelvis ledarskap, affärsmannaskap, service och kommunikation.

FÖR ATT NÅ

VOLVO, ERICSSON, ICA, IFÖ, Sjöfartsverket, Fortum, Chalmers, HSB Mölndal, länsstyrelser och kommuner är endast några aktörer som har anlitat Pelle Swanbeck för att effektivisera och underlätta arbetet.

– En del företag är välordnade från början och

112 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

vana vid att arbeta med ständiga förbättringar. Där kan man göra skillnad genom att trimma lite här och där. I andra organisationer får man kavla upp skjortärmarna och börja från början, säger Pelle.

Att frigöra sex timmar per person och arbetsvecka, det vill säga en dryg timme om dagen, brukar vara gängse praxis när Pelle Swanbeck och hans medarbetare har gjort sitt jobb i en organisation.

– I höstas hade jag ett par uppdrag som var exceptionellt bra och låg på tio till elva timmar. Det är extremt bra!

PÅ LEXICON PERSONLIG Effektivitet arbetar man med föreläsningar och workshops i kombination med individuella uppföljningar. De förstnämnda insatserna ska inspirera och få deltagarna att komma till insikt.

– Den individuella delen handlar om att komma till handling och bibehålla det nya arbetssättet.

Förändringar tar tid. Nyckelfaktorer är att bli distinkt i sitt sätt att handskas med saker, ta i det så få gånger som möjligt. Men det viktigaste är det här med planering, framförhållning, att lyfta blicken. Om du ska växla mellan uppgifter, tänk då på ställtiden, gör en sak i taget för att det ska gå snabbast ur produktivitetssynpunkt, menar Pelle Swanbeck.

Nya vägar till kommunikation Äldre personers behov och rätt att leva blev en sporre för Rita Schwarz. Efter många år inom vård och omsorg såg hon ett behov av att bygga broar mellan de allra äldsta och deras omgivning. ”Särskilt för demenssjuka är det svårt att kommunicera. Min specialistkompetens är att utbilda i verbal och icke-verbal kommunikation med äldre”, säger hon. hur jag kunde klara mitt arbete tidigare”. Det är en vanlig respons bland vårdpersonal som gått Rita Schwarz utbildning i Validation, personcentrerad omsorg. På utbildningen får deltagarna kunskaper som sätter sig i rygmärgen.

De väcker arbetsglädje och ger positiva effekter för den äldres välmående och kommunikativa förmåga.

– Ända sedan jag grundade företaget Vado-Schwarz på 1990-talet har jag spridit kunskap om hur man kommunicerar med de äldsta och mest desoriente-

”JAG FÖRSTÅR INTE

rade demenssjuka personerna. Jag ville hitta ett sätt att assistera de gamla att få uttrycka det de vill ha sagt, säger Rita Schwarz.

TIDIGT UPPTÄCKTE HON den amerikanska föregångaren Naomi Feil som utvecklat, forskat fram och praktiserat metoder för kommunikation och förståelse. Det blev nyckeln till hennes egen verksamhet. Rita Schwarz erbjuder introduktioner och workshops – från halvdagar till tvådagarskurser,

samt grundutbildning i individuell Validation och till gruppledare i metoden. Hon handleder i aktivitet och bekräftande bemötande. under ett år, är en tuff men spännande utbildning med mycket självreflektion. Studenterna kommer från hela landet och arbetar med personer från de fyra faserna av demens. När vi ses diskuterar vi utifrån deras filmer och upplevelser och de får nya redskap att praktisera inför nästa sammankomst.

– GRUNDUTBILDNINGEN, SOM LÖPER

kommunikationen med äldre passar även andra yrkesgrupper som polis och färdtjänst.

– De grupper som i vardagen möter äldre har nytta av att förstå hur man kommunicerar på andra sätt än med det talade ordet.

KORTARE UTBILDNINGAR I

Förmedlar livsförändrande kunskaper Lennart Bergström arbetade som behandlingsassistent på hem för människor med missbruksproblem och frågade sig varför man inte gjorde mer för denna grupp. Kuratorer, sjuksköterskor och läkare menade att man gjorde vad man kunde, men det var inte nog för Lennart. Därför började han forska för att hitta bättre behandlingsmetoder och i dag är han rektor för Bergströms Kunskapsföretag. arbeta på ett annat sätt än vad man var van vid genomsyrade alltför många arbetsplatser för att Lennart Bergström skulle känna sig bekväm med arbetet. Känslan av att aldrig räcka till för att

RÄDSLAN FÖR ATT

Vill du veta mer om våra utbildningar?

Besök oss på bergstroms.org eller ring 08-642 42 88 Alkohol- och drogterapi, ATU Anhörigterapi, AHTU Tolvstegsbehandlare, TBU Grundutbildning i psykoterapi, KBT

förhindra återfall blev alltför frustrerande – och när Maria Bergström, som arbetade med utbildningsfrågor i Stockholms kommun, landsting och även privat, föreslog att de skulle skapa en egen utbildning för behandlingsassistenter tvekade han inte en sekund.

– Vi fick gamla behandlingsassistenter att återvända till skolbänken för att läsa till alkohol- och drogterapeuter på utbildningen Bättre alkohol- och drogterapi, säger Lennart, som är beteendevetare och behandlingskonsult.

HAN OCH MARIA, som är familjeterapeut och

grundutbildad i kognitiv psyko­terapi, stod då för regin på Svenska Jellinekinstitutet, som drevs som ideell stiftelse. de Bergströms Kunskaps­företag AB. Här arbetar man kognitivt, beteendeterapeutiskt, existentiellt och tolvstegsinriktat för att utbilda, handleda och ge terapi. Att bidra till färre onödiga dödsfall och att minska lidandet är drivkraften. Målgruppen är människor som redan arbetar i branschen ÅR 2006 STARTADE

och vill fördjupa sina kunskaper, men också de som söker en grundutbildning inom behandlingsfältet.

– Det är 30 kursbrev med många olika delar, PM och böcker – en deltidsutbildning på tre år. Totalt 16 dagar under utbildningen samlas elever och lärare för genomgång av olika kursdelar, men också för att lära känna varandra, berättar Maria.

enterprisemagazine.se Utbildning & Behandling

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 113

Arbetar för unga entreprenörer Bli egenföretagare lika väl som att ta ett knegarjobb.

Ung Företagsamhet Gävleborg vill peka på möjligheterna och uppmuntra unga människor att lika gärna välja en entreprenörskarriär som att bli fast anställda. Men att stärka en persons entreprenörskap handlar också om att blir mer attraktiv som anställd medarbetare. att unga människor ska tro på sin egen företagsamhet.

Entreprenörskapet kan både ses som ett alternativ till anställning men det ökar också deras anställningsbarhet, säger regionchef Helene Åkerlind.

Med det menar hon att Gävleborg, som ett län med många exportföretag, kräver medarbetare med en global tanke i sig själva. Gävleborg behöver personer som ser de större perspektiven.

– VÅR VISION ÄR

Med öga för ledarskap Vid sin första chefsposition som 21-åring förstod Helén Carlson tidigt vidden av ett gott ledarskap. Hon har själv gått i alla fallgropar och den egna resan väckte lusten att vägleda andra. Därför driver Helén sedan 1999 konsultverksamheten Ledarskap & Organisation.

DAGLIGEN UTMANAR HELÉN CARLSON

sitt eget ledarskap – i yrket, som förälder och på barnens träning. Ända sedan hon vid 21 års ålder fick sin första chefs­ tjänst har hon fascinerats av ledarskap.

Det var i början av 1980-talet, och sedan dess har hon gått från oerfaren chef vidare till en rad framträdande positioner. I dag hjälper hon andra ledare.

– I början gick jag i så många fall­ gropar. Men jag hade bra medarbetare som gjorde mig uppmärksam på mina brister och fick mig att utvecklas även om kritiken sved ibland. Jag märkte snabbt att det här med ledarskap var spännande och utmanande. Det ville jag hålla på med! berättar Helén som grundade Ledarskap & Organisation. uppdrag efter kunden. Därför är utmaningen att lära känna den unika organisationen och genom exempelvis ledarutveckling, förändringsarbete och konflikthantering hjälpa den att nå sina mål.

– Som företag är det en investering att låta ledarna utvecklas. Genom att

HON SKRÄDDARSYR VARJE

114 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

tända gnistan hos en chef startar en förändringsprocess i organisationen som helhet. Något jag ofta arbetar med är att hjälpa ledarna till rätt balans för att kunna hantera stress, något som ofta är ett hinder för att hjärna och intellekt ska fungera fullt ut. en bred verktygs­ låda att ta till. Hon har stor erfarenhet av att lösa konflikter på en arbetsplats.

Samarbetssvårigheter i en grupp är kostsamma för ett företag och måste tas omhand.

– Men för att lyckas i min roll gäller det också att jag är medveten om mitt eget ledarskap. Det jag gör ute hos kunden inspirerar andra.

HELÉN CARLSON HAR

Därför är man en länk mellan gymnasie­elever och företag när studenterna exempelvis ska skriva sitt examens­arbete. Ung Företagsamhet arbetar även en hel del med grund­skolan.

Det klingar väl med skolans ambitioner att lyfta fram entreprenörskap och låta elevernas kreativitet ta plats.

– Utifrån idén om en fiktiv stad får barnen ta sig an olika ämnesområden och utveckla förslag för att lösa en rad problem. Redan i årskurs fyra ska eleverna ha en förståelse för vad som är offentlig och privat sektor, och vad skatter går till.

ENLIGT UNG FÖRETAGSAMHET Gävle­­borg ligger en stor del av regionens framtid i entreprenörskapets händer.

Finns det bara möjligheter till försörjning i form av intressanta och utmanande yrken kommer folk söka sig till trakten.

– Jag är övertygad om att det är genom att uppmuntra till företagsamhet som Gävleborg blir en attraktiv plats att bo på. Här finns mark att bebygga till en bråkdel av Stockholmspriserna och vem skulle inte vilja bo i Söderhamns skärgård?

Ge unga företagare ditt stöd!

www.ungovation.se

Funktionellt och miljövänligt för offentlig sektor Miljöprofilerade Form o Miljö skapar högkvalitativa möbler och inredning för offentlig miljö. Genom att kombinera omfattande kunskaper och lång erfarenhet på området med ett nära samarbete med kunder, arkitekter och fabriker producerar man en helhet som är klippt och skuren för både ändamål och miljö. producerar och säljer rikstäckande inredning, framför allt till kommuner och landsting.

Främst handlar det om skolor, barnstugor, äldreom­ sorg och kontor som kan få ta del av en inredning som präglats av ett anpassat helhetstänk.

– Vi levererar en helhet till kunden. Det är inte bara möbler utan hela miljöer inklusive exempelvis mattor och gardiner, säger företagets marknadskoordinator Corina Brito som ansvarar för företagets kataloger, mässor och utskick.

FORM O MILJÖ AB

DET HELA BÖRJADE år 1993 då Thomas Gunnedal valde att använda de inredningserfarenheter han skaffat sig från år på KF och inom färgindustrin till att starta det egna företaget Form o Miljö. För fem år sedan sålde han företaget till Sono-koncernen, men arbetar kvar som platschef och formgivare. Företaget är i dag känt för att göra realitet av kunders specifika

önskemål. Genom ett välutvecklat nätverk av fabriker kan man erbjuda kunden ett mycket brett sortiment att välja bland. börjat verka utanför Sveriges gränser, där svensk design och kvalitet är mycket uppskattad. Internationella kunder finns i bland annat Norge, Danmark, Japan och England.

En del av produktionen görs numera i egen anläggning i Tranås. Det närproducerade tänket som värnar om miljön har varit med sedan starten.

– I dag försöker alla miljöprofilera sig, men vi var tidigt ute. Det skrevs en hel del om oss i samband med att vi var med på Möbelmässan första gången 1994, det blev en rivstart, säger Thomas.

VERKSAMHETEN HAR ÄVEN

UNDERDEVISEN HAR ALLTID varit ”möbler med träkänsla” och att i huvudsak göra trämöbler, ibland

i kombination med andra material har hela tiden varit drivkraften enligt honom. Att ständigt utvecklas i takt med de nya miljökrav som ställs är viktigt för företaget, som alltid vill vara i täten för de angelägna frågorna. har oftast en nära och direkt kontakt med slutförbrukaren.

– Den kontakten gör att vi får en mycket bra känsla för vad kunden önskar och det är nyckeln till att kunna ta fram den produkt eller inredning kunden vill ha, menar Thomas.

FORM O MILJÖ

på de möbler som företaget ligger bakom kan det vara på sin plats att styra stegen mot något av Form o Miljös showroom i Stockholm eller Västerås, alternativt någon av deras många återförsäljare i landet.

ÄR DU NYFIKEN

ÖVRIGA UTBILDNINGAR | 115

Paraplyorganisation med hundfokus Kungliga Hundar, Hund i centrum och Göteborgs hundarena erbjuder ett helhetskoncept med hunden som den gemensamma nämnaren.

Bakom denna kompletta lösning står hundinstruktörerna Tina Gavling och Jeanette Trotta, plus flertalet medarbetare och ett sällan skådat driv.

Skolmat med kvalitet Med dansen i fokus Det första man slås av när man träffar Catrin Johansson är att hon brinner för det hon gör. ”Mitt intresse för dans väcktes tidigt", säger Catrin och berättar om hur lycklig hon var när hon kom in på Inspire Dance School i England och fick självaste Emily Drinkall som lärare. Redan där föddes drömmen om en egen dansskola, något som Catrin i dag har gjort till verklighet.

kurser för både sällskaps- och träningshund, yrkesutbildningar för hundentusiasten och ser till att din fyrfota vän blir väl omhändertagen när du är på arbetet. Här finns även personal som kan ordna din hunds päls och hjälpa till i samband med problemhundsträning. En väl tilltagen träningshall och pool som fungerar för såväl träning som rehabilitering.

– I dagsläget har vi dock ingen veterinär, det letar vi efter. Men vi har hundfysioterapeuter som arbetar med hundar för att de ska hålla länge, säger Jeanette Trotts, ansvarig för verksamhetens hunddagis.

VERKSAMHETERNA HAR EXEMPELVIS

har gjort underverk med de gamla industrilokaler som Tina Gavling flyttade in i på Hildebrandsgatan. Lokalerna har successivt byggts ut för att möta efterfrågan och idéer på bästa vis. Det tog inte lång tid förrän lokalerna inte kunde matcha den stora efterfrågan på kurser och dagisplatser och ytterligare en lokal på 800 kvadratmeter på Tagenevägen blev lösningen. I samband med denna lokal uppkom ytterligare ett firmanamn – Göteborgs hundarena.

– Det var för att attrahera mer tävlingsinriktade människor som vill träna inomhus hela året för att hålla hundarna igång, förklarar Tina Gavling som utökade med ytterligare en lokal 2012.

HON OCH TINA GAVLING

116 | ÖVRIGA UTBILDNINGAR

Att elevers betyg på skolmaten höjs kraftigt är det bästa betyget en matleverantör kan få. Med ledorden god mat och service lagar Gefle Ångkök mat till skolor, äldreboenden och personalmatsalar kring Gävle och Uppsala. ÅNGKÖKET, SOM

STREET DANCE ÄR

Gefle Ångkök kallas i folkmun, satsar sedan tre år tillbaka fullt på konceptet ”exervera” som handlar om att laga god, varierande och näringsrik mat med hög kontroll på alltifrån råvaror till varmhållning.

– Huvudinriktningen är att laga mat från grunden av färska råvaror samma dag som den serveras. Våra kockar har stort fokus på kvalitet och använder inga onödiga tillsatser i maten.

Till exempel görs egna dressingar till salladsbuffén, och potatismoset lagas på bara potatis, mjölk och smör. Det gör att eleverna äter maten, menar Håkan Snellman, delägare och vd på Gefle Ångkök AB i Gävle.

FÖRUTOM DEN DAGLIGA dansundervisningen åker hon runt på olika uppdrag. Det kan vara alltifrån undervisning på skolor till uppvisningar, möhippor, barnkalas och andra jippon. Hon drömmer om att fler vuxna ska få upp ögonen för dansen, för enligt Catrin är dans till för alla.

SAMTLIGA TRE DELÄGARE har lång erfarenhet från branschen och vet hur viktigt det är med kvalitet, både när det gäller maten och servicen. Menyerna varieras ofta och i skolorna är elevråden delaktiga i att ta fram förslag på luncher.

– Vi beaktar deras önskemål och förslag när vi skriver våra menyer. Bland annat har vi senaste tiden satsat en hel del på matinfluenser från vårt mångkulturella samhälle, säger Håkan och tillägger att företaget även utför servicetjänster inom städ och vaktmästeri.

– Det är en kostnadseffektiv lösning för våra redan befintliga kunder som kan köpa tjänsterna vid behov.

CATRIN JOHANSSON STARTADE Dance direction för tre år sedan och har i dag en egen dansstudio i Boden.

Men innan den egna lokalen åkte hon runt i byarna i länet och undervisade. Eftersom hon tycker att det är viktigt att barn på landsbygden har samma möjlighet till dans är det något hon fortsatt med. På Dance direction står dansaren i fokus. Här stämmer devisen att alla ska ha samma möjlighet oavsett ålder, erfarenhet och ambitionsnivå eftersom det finns lektioner för alla åldrar. De minsta barnen är tre år, och här gäller det att lära ut dans på ett lekfullt sätt.

mest efterfrågat just nu, speciellt bland killar.

– I de yngsta grupperna har vi mycket cha cha. Lite som Let´s dance, fast utan att man håller i varandra.

Och så disco freestyle med både hopp och sparkar.

Det är väldigt bra för yngre barn eftersom de får kondition och får springa av sig. Men danskurserna ändras med olika trender, förklarar Catrin.

Tillsammans mot körkortet

Befinner du dig i Göteborg och har bestämt dig för att ta körkort för personbil, personbil med släp, moped eller mc? Då är det Hjalmar Brantingplatsens trafikskola du ska vända dig till.

Här blir du guidad rätt på din resa mot körkortet. Hit kommer man även för att gå handledarkursen vid övningskörning eller för att gå riskutbildning del ett. är en milstolpe i livet, något man alltid kommer ihåg.

– Det är så roligt att få vara en del av det minnet. Vi blir igenkända och vinkade till både här och där, berättar Mia Johansson, grundare av Hjalmar Brantingplatsens trafikskola som varit i branschen sedan 1983.

Hon tilltalas av att se elevernas utveck­ ling och under årens lopp har det blivit väldigt många körkort som tagits här.

ATT TA KÖRKORT

MIA HAR FLERA positioner och är både utbildningsledare, trafikskolechef och numer även receptionist.

– Jag är den bästa resursen i

Körskola med internat receptionen. Många vill komma och planera sin utbildning och det är bättre att jag som är trafiklärare sitter där, förklarar hon.

När upplägget är gjort följer utbildningen. Här strävar skolan alltid efter att arbeta ihop med eleven.

– Vi ser det inte som att jag är lärare och du elev, utan att det här är något vi jobbar för gemensamt, menar Mia. körkortet tas inom ett halvår och att man kör ganska intensivt. Då vinner man flera saker – både tid, kunskap, säkerhet och pengar. Det gäller att köra effek­ tivt och att våga utmana körningen för att köra fram och tillbaka till mormor blir sällan en varierad träning.

– Kör man bara någon gång i veckan glömmer man och får ingen effektiv inlärningskurva. Hjärnan vill ha påfyllning minst två gånger i veckan för att inte glömma. Man behöver inte komma hit två gånger i veckan, man kan få uppgifter av oss att öva på hemma. På så vis blir körkortet både enklare och billigare.

HON REKOMMENDERAR ATT

Dags att ta körkort? Avsätt två semesterveckor och åk på intensivutbildning i Sala. På Silverstadens trafikskola erbjuds förutom dagliga körlektioner och obegränsad tillgång till teoristudier även möjlighet till internat­ boende för samtliga kursdeltagare.

– VI ÄR DEN enda trafikskolan i staden som erbjuder boende till våra elever. I anslutning till skolan finns en lägenhet i vandrarhemsstandard som rymmer tio personer. Genom att bo där kan de inte göra så mycket annat än att plugga och många har sagt att de aldrig skulle vara lika fokuserade om de satt hemma, berättar Ewa Nyberg som äger Silver­stadens trafikskola i Sala.

I DAG HAR hon drivit körskolan själv under snart två år. Men Ewa har arbetat i företaget under lång tid, då under det tidigare namnet Sala Trafikskola som är den äldsta i staden. Med totalt 36 års erfarenhet som körskolelärare vet Ewa precis vad hennes elever behöver för att lyckas.

– De allra flesta klarar av att ta kör­kortet under de två veckor som ingår i det intensivkurspaket som vi erbjuder.

Men det finns även möjlighet att köpa till lektioner om det skulle behövas.

Många åker efter kursen hem och skriver teoriprovet och kommer sedan tillbaka hit för att köra upp. Men det finns även de som har åkt långt och som väljer att vara kvar här tills de har körkortet i handen, berättar hon. avtal finns med en gymnasieskola med rabatt på enstaka körlektioner, tar de allra flesta elever just intensivkurser. Och även om Ewa tar med sina elever för halkkörning på den bästa halkbanan i området, är hennes rekommendation att satsa på ett kurstillfälle under senhösten eller vintern.

– Det är bra att träna med en lärare första gången man kör på halt underlag, eftersom det är en så stor skillnad mot att köra på torra vägar.

TROTS ATT ETT

ÖVRIGA SKOLOR | 117

r 책 y N & l u J

Välj rätt olivolja Det är stor skillnad mellan olika olivoljor. Det menar Sofia Cecioni som i sin butik Oliviers & Co säljer olivoljor och delikatesser i stort sett helt utan tillsatser eller konserveringsmedel från utvalda producenter vid Medelhavet. ”Jag brukar rekommendera våra oljor som smaksättare och billigare alternativ att steka i”, säger hon.

SOFIA CECIONI FASTNADE

för konceptet först på en resa till Toulouse för drygt två år sedan, och som halvitalienare är hon uppvuxen med olivoljans centrala roll i köket.

– Vi upptäckte Oliviers & Co, och deras koncept var precis det vi sökte med väl utvalda producenter som i stort inte använder några tillsatser eller konserveringsmedel i sina produkter.

Ett halvår senare öppnade vi den första butiken på Sveavägen, berättar Sofia Cecioni, en av franchiseta­ garna av Oliviers & Co i Stockholm.

Ytterligare ett år senare slog de även upp portarna

till en butik i Liljeholmen, även där med förstklassiga oljor, delikatessprodukter av högsta kvalitet samt tryf­ fel och kryddor. Många av kunderna är stammisar som känner till den personliga servicen och möjligheten att få provsmaka det mesta innan köp.

– Vi har alltid mycket provsmakning här av både oljor, tapenader och crostinis med olika smaker. Jag tycker att det är viktigt att få smaka på produkten innan man köper. Att man inte gillar en olja betyder inte att det är något fel på den, alla oljor smakar så olika och passar till olika rätter, förklarar Sofia som även erbjuder en serie hudvårdsprodukter baserade på ekologisk olivolja.

– Den är väldigt populär och fungerar för de flesta hudtyper, vilket är ovanligt för hudprodukter.

att testa produkterna finns under de eventkvällar som ordnas i butikerna. Såväl privatpersoner som företag välkomnas till olivolje­ provning, vinprovning och matinspiration.

– Vi gillar att hålla eventkvällar med produkter som har samhörighet och som passar ihop. Bakom både olivolja och vin ligger hårt arbete och det är också kul att kombinera ett gott vin med våra goda produkter, säger Sofia.

ÄNNU STÖRRE MÖJLIGHET

SVENSKAR HAR BLIVIT väldigt internationella i köket, men många saknar inspiration till hur ingredienser kan användas. Sofia berättar att många företag även börjat köpa produkterna som julklapp till sina anställda då mat och delikatesser är något som många uppskattar.

JUL & NYÅR | 119

Matlagning som förenar Genom att laga mat tillsammans lär man känna varandra på ett effektivt och avslappnat sätt. Att dessutom få skapa gourmeträtter i ett proffsutrustat kök väglett av stjärnkockar sätter guldkant på matskapandet. Det vet man på Aveqia som anordnar aktiva matlagningsupplevelser som förenar människor – inte minst kunder, kollegor och kamrater.

Stockholm för 13 år sedan av kocken David Berggren med målet att förena människor via matlagning, skapa samtal och bygga relationer med hjälp av gastronomin. I dag finns företaget representerat i både Stockholm, Göteborg och London. Och alla lokaler följer samma tydliga och stilrena inredningslinje, som en kombination av en lyxkrog och ett exklusivt hemmakök. En kväll i någon av företagets lokaler inleds med champagne och tilltugg i loungen innan stjärnkockarna presenterar sig själva och kvällens meny. Därefter delas man in i fyra grupper som gör varsin rätt – förrätt, mellanrätt, varmrätt och dessert. Man bjuds på ett glas vin om man vill och hela tiden får man hjälp av kockarna.

– Varje grupp lagar mat för sig, men eftersom lokalen är öppen minglar man runt mellan de olika stationerna. Det ger möjlighet att interagera och är ett ypperligt sätt att lära känna varandra på, både viktiga kunder och nya medarbetare, förklarar Madeleine Lega som ansvarar för verksamheten i Göteborg.

AVEQIA GRUNDADES I

TOTALT TAR MATLAGNINGEN i genomsnitt cirka 90 minuter. När maten är färdiglagad sätter sig hela sällskapet till bords och varje rätt serveras och presenteras av den grupp som tillagat den. Kockarna presenterar sedan olika viner inför varje rätt, beroende på vilket vinpaket som är valt (standard, medium eller deluxe).

– Vi använder uteslutande bra råvaror och så mycket

120 | JUL & NYÅR

ekologiska produkter som möjligt. Till exempel har jag själv drivit upp alla de örter vi använder här i Göteborg. Alla kockar har erfarenhet från stjärnkrogar och maten som lagas är minst lika bra som på en enstjärnig krog. Alla ingredienser är dessutom vägda och mätta i förväg, så det är bara att köra!

och vinintresserade privatpersoner anordnar Aveqia även inspirationsmatlagningsdagar varannan lördag.

– Dessa möten blir oftast helt fantastiska. Många köper också presentkort att ge bort. För 1 395 kronor får man allt – från bubbel när man kommer, ett glas vin under matlagningen och ett till varje rätt, och dessutom kaffe med tryffel efteråt.

FÖR ALLA MAT-

INFÖR DECEMBER FYLLS lokalerna med ljuvliga juldofter från apelsin, kanel och äpplen.

– Då hämtar vi inspiration från julsmaker och erbjuder ett väldigt bra alternativ till de traditionella julborden som många är så trötta på.

Barnens favorit även för vuxna Vattenvyn och Stockholmssiluetten breder ut sig utanför Junibacken, känt som ett perfekt tillhåll för leksugna barn. Men Junibacken är så mycket mer.

Exempelvis används lokalerna flitigt vid fester, event och konferenser. Att förlägga sin tillställning här garanterar ett ultimat läge och bästa tänkbara stämning.

PLATSEN ÄR EN styrka. Och få eventanläggningar kan erbjuda samma unika läge som Junibacken. I närheten av Djurgårdsbron, intill vattnet mot Skeppsholmen, är byggnaden centralt placerad mitt i en naturnära omgivning. När dagens alla turister och leksugna barn gått hem fortsätter Junibacken sin verksamhet ända fram till klockan 3.00 på natten. Det här är en plats för både stora och små själar, men oavsett mål­grupp präglas stämningen av en stor portion Astrid Lindgren.

– Vi kan erbjuda våra gäster en verkligt unik miljö. Även om man är vuxen får man njuta av de roliga inslagen på Junibacken som passar alla åldrar. När man välkomnats och förminglat får man ta sagotåget upp till övervåningens middag och fest, säger Marie Karlsén, försäljningsansvarig.

vid både bröllopsfester och födelsedagsfiranden. Både delar av inredningen och av menyn byts ut efter säsong för att passa in på bästa sätt. Till exempel präglas stämningen under vintern av den traditionella julen med glögg, stjärnor, marschaller och tända ljus. Varje årstid plockas upp i detaljerna.

– Klockan 17.00 stänger vi Junibacken för våra besökare och en timme senare är vi redo att ta emot våra första kvällsgäster. På måndagar, då vi håller stängt, kan vi erbjuda slutna tillställningar hela dagen. Men man är också välkommen till oss på ett

JUNIBACKEN ANLITAS FLITIGT

morgonevent med exempelvis föreläsning och frukost innan vi öppnar upp för allmänheten.

med olika artistbolag kan Junibacken erbjuda allt från diskjockeys och musiker till magiker och ståuppkomiker. Behovet skräddarsys efter gästernas önskemål. Marie Karlsén möter ett stort intresse för det Junibacken kan leverera, men är man många gäller det att vara ute i god tid.

– Ser man till julbordsbokningarna börjar vi redan få in beställningar till julen 2014. Är man ett stort sällskap lönar det sig att vara ute i god tid men är man färre är det lättare att hitta utrymme, konstate­ rar Marie Karlsén och tillägger: – Totalt rymmer byggnaden cirka 310 sittande mid­ dagsgäster. De som hittills besökt Junibacken, oavsett om det varit på vår julbuffé eller à la carte-servering, ger höga poäng för maten!

I NÄRA SAMARBETE

JUL & NYÅR | 121

Tillbaka till Moulin Rouge Träder man in genom dörrarna till Oakleys i Göteborg hamnar man i en annan värld. En tidskapsel. Plymer, paljetter och prunkande inredning dominerar denna 20-tals inspirerade miljö. Här kombineras vällagad mat med dans och sång – och alla får sjunga med!

DET VAR FILMERNA Moulin Rouge och Burlesque som fick Rebecca Gunnarsson Eriksson att tänka ”det där måste jag göra!”. Förvisso låg hon på BB och födde sitt andra barn när den perfekta lokalen dök upp i Göteborg, men det var en chans hon inte fick missa. Rebecca lyckades helt enkelt kamma hem både en lokal och en nyfödd son på samma dag.

– Efter filmen Burlesque kände jag att detta måste jag göra i verkligheten. Det var dansen, sången och maten i överdåd som tilltalade mig. Jag ville skapa mitt eget Moulin Rouge, säger Rebecca Gunnarsson Eriksson

showrestaurang på Tredje Långgatan 16 i Göteborg är Oakleys. Här vilar konceptet på idén om de sju dödssynderna. Var och en bekräftas och levs ut med glimten i ögat.

Frosseriets synd gestaltas exempelvis i överdådet av mat. Gästerna serveras två förrätter, varmrätt och en dessert inspirerad av 20-talet där absinthallon möter chokladpannacotta. All mat lagas med en fantastisk känsla och kärlek.

– Den som kommer hit möts av en miljö som påminner lite om sekelskiftets bordeller. Det är gott om tilltalande färger och material. Som gäst blir man en del av showen när artisterna rör sig ute bland våra middagsgäster. Dessutom intar servitörerna olika karaktärer och deltar i skådespelet.

NAMNET PÅ HENNES

PÅ OAKLEYS BLANDAS alla musikstilar och som gäst får man gärna sjunga med om man vill. Artisterna har en imponerande meritlista med utbildning från diverse musikaliska institutioner. Annika Svensson och Lars Bodén, båda med en gedigen underhållningsbakgrund, regisserar showen som tar besökaren till en helt annan värld.

man sitt besök.

Oakleys har öppet onsdag till lördag och man ska

SOM GÄST FÖRHANDSBOKAR

122 | JUL & NYÅR

vara på plats klockan 19.00 då den tre timmar långa showen börjar. Under jul kan gästen välja på två tider varje dag mellan måndag och lördag. Antingen en eftermiddagstid från 15–18 eller en kvällstid från 19–sent. Showmenyn byts då ut mot ett härligt traditionellt Julbord lagat på gammeldags vis. De flesta som kommer till Oakleys är större sällskap som företagsgrupper. Men även svensexor och möhippor och privatpersoner söker sig hit.

– Vi vänder oss både till företag och enstaka privatpersoner, alla är välkomna att ta del av denna upplevelse. Vanligast är däremot att man kommer hit som grupp. Det här är ett perfekt alternativ för företag som ska ha en aktivitet, och är man fler än 50

personer går det bra att abonnera hela stället. Då kan vi leverera en skräddarsydd upplevelse utifrån allt vad Oakleys står för, säger Rebecca.

Det är något som den här showrestaurangen tar fasta på. Julfriandet är på största allvar och gästerna garanteras en show som får julstämningen att infinna sig. Även ett nyårsbesök kan vara ett spännande vinteralternativ.

– Även till julbordet lagar vi all mat själva. Här firar vi julen på gammaldags vis med en välpyntad miljö och mysig stämning. Det blir en minnesvärd upplevelse som är något helt annat än ett traditionellt julbord.

SNART STUNDAR JULBORDEN.

JUL & NYÅR | 123

Lunchmat och anpassningsbar catering Att det blev just restauranger inom Campus KI som blev fokus för MM Catering i Stockholm var inget Magnus Vigren och hans kompanjoner hade planerat. Men att det är ett lyckat koncept råder det ingen tvekan om. Dagtid serveras lunchbufféer med flera olika rätter, medan kvällarna är öppna för bokningar. Och alltid finns möjlighet till catering.

Livet är för kort för dåliga viner Det var det stora vinintresset som gjorde att Ulrika Wallin sa upp sig från sitt arbete som utredande behandligsassistent och bestämde sig för att i stället satsa på sina passioner – mat, vin, resor, kultur och människor. Efter en månads semester i Grekland sökte hon alla tillstånd som behövdes och började importera viner från familjeägda vingårdar i Europa. med viner som inte finns i Systembolagets ordinarie sortiment, dock finns drygt 20 av dem att beställa i Systembolagets beställningssortiment, berättar Ulrika Wallin som sedan 13 år tillbaka driver Astas Vinkälla och sen en tid tillbaka även onlinebutiken House of Wine and Spirits.

– JAG ARBETAR BARA

I DET SORTIMENTET finns i dag 67 viner som går att beställa online med lager utomlands. Tanken var från början att öppna en butik i utlandet med en nära kundkontakt och provsmak av de viner hon importerar. Efter att inte ha hittat någon lämplig lokal bestämde sig Ulrika för att i stället satsa på online­ försäljningen till en början.

– Nu kommer jag i stället att lansera onlinebutiken i två andra EU-länder.

Målet är att kunderna framöver ska kunna hitta all dryck till alla tillfällen, både vin, öl, snaps, avec och alkoholfritt.

KRITIKEN MOT ATT vinförsäljning online skulle bryta mot skattelagen är något hon avfärdar och menar att hon betalar precis samma alkoholskatt som alla andra i branschen. Genom detta sätt kan kunderna i lugn och ro välja ut vad de vill ha och får sedan en leverans till dörren några dagar senare. Och trend­erna inom vin är något Ulrika menar går i vågor.

124 | JUL & NYÅR

vi alltid tre olika varmrätter att välja mellan med mycket husmanskost, men även mat med influenser från andra länder. Dessutom satsar vi alltid på ett salladsbord med ett stort utbud vilket har visat sig vara väldigt uppskattat, säger Magnus Vigren, en av tre ägare till MM Catering i Stockholm.

– PÅ LUNCHERNA HAR

driver en lunchrestaurang på Karolinska Institutet i Huddinge och en på Läkarhuset Odenplan.

– Lunchrestaurangerna är bara öppna under dagtid, men på Läkarhuset Oden­plan har vi en lokal där slutna sällskap kan hålla middagar vid till exempel födelsedagar. Annars åker vi ut dit kunden vill, med den mat de DE ÄGER OCH

– Just nu är det väldigt populärt med mustiga italienska viner, det är gott.

Men jag har även många väldigt bra från Frankrike och Grekland. Många förvånas av att grekiska kan vara bra, vilket jag inte kan förstå. Det var väl i Grekland vinet föddes?

OCH MED MOTTOT att hellre dricka ett glas bra vin än tre dåliga menar hon att vin är något som ska njutas.

– Livet är för kort för dåliga viner.

Drick champagne på måndagar, vid midnatt på nyårsafton är smaklökarna ändå redan förstörda. Champagne är dessutom, i måttlig mängd, bra för minnet.

önskar och på den tid som sagts, säger Magnus som varit i branschen i snart 30 år.

HAN FÖRKLARAR ATT de arbetat med alltifrån små middagar för åtta personer till stora fester i ett tält på en ö. Maten beställs antingen från de färdigkomponerade menyer som finns att ta del av eller helt efter kundens önskemål.

– Vi vill gärna diskutera med kund­erna och lägga upp det efter hur de vill ha det. För att allt ska bli rätt har vi samma person som arbetar med beställningen rakt igenom. Dessutom ser vi alltid till att åka ut till stället vi ska vara på för att kunna se vad som praktiskt är möjligt på just den platsen.

Ny krog i Fridas version Nystartade Fridas på Nykrog är resultatet av Frida Örnhovs vilja att ta service, mat och krogupplevelsen ett steg längre. Gillar du gamla säkra kort som isterband, kalops och raggmunk men också är svag för italienska charkuterier är det definitivt hit till Ekerö du ska söka dig.

tagit erfarenheterna som hon samlat på sig genom de många åren i restaurang- och krogbranschen, bland annat från Sånga-Säby och Jamaica, och skapat ett koncept hon tror på i Fridas på Nykrog. Här lyser halvfabrikaten med sin frånvaro och allt bröd och alla kakor bakas på plats. Luncherna erbjuder robust husmanskost och mustiga soppor, ny­bakt bröd och en ordentlig fräsch sallad. Inom kort kommer Fridas på Nykrog att kunna avnjutas även under kvällar och helger. Kreativitet är ledordet på Fridas oavsett om det handlar om lunch eller middag.

– Kockarna har helt fria händer, berättar Frida Örnhov som anser att den gastronomiska upplevelsen och den sociala biten med trevlig, öppen och omtänksam personal är grundstommen på Nykrog.

FRIDA ÖRNHOV HAR

EFTERSOM KROGEN ÄR i startgroparna är en del saker fortfarande på planeringsstadier. Som champagne­ provningen, som ska genomföras i samband med halländska företaget Svensk champagneimport.

– Det är så roligt, för han som driver företaget använder sig av flera producenter och verkligen plockar russinen ur kakan, säger Frida Örnhov och avslöjar att hon kommer att arbeta på samma sätt med vinsortimentet.

– Jag är väldigt kinkig när det kommer till vin och vill inte binda mig till en producent, säger hon bestämt och utlovar även vinprovning så småningom.

kommer att trivas på Fridas på Nykrog. Den som saknar ett skönt ställe att fika med hunden på kan sluta leta. På övervåningen byggs dess­utom ett barnrum med bland annat lego och tv så att barnfamiljer kan njuta till fullo av restaurangbesöket.

INTE BARA FINSMAKAREN

Fridas Nykrog h

nc in jullu d a k o B nu! redan

E-post: frida@nykrog.se · Tel: 073-741 74 79

www.nykrog.se

Bryt traditionen och satsa på grekiskt julbord Varför välja traditionellt julbord när det finns grekiskt? Vid Grekiska Kolgrillsbaren på Ringvägen i Stockholm erbjuds en buffé med ett 40-tal varma och kalla rätter till tonerna av grekisk musik och underhållning. Och större sällskap har möjlighet att själva bestämma hur de vill lägga upp sitt besök. olika matsalar som går att abonnera för till exempel fester, bröllop och konferenser och där gästerna själva får välja vilken grekisk mat, dukning och underhållning de önskar, säger Sleiman ”Steve” Haidamous som driver Grekiska Kolgrillsbaren på Ringvägen i centrala Stockholm.

– VI HAR TVÅ

RESTAURANGEN ÄR EN av 19 i landet och den enda i huvudstaden med inriktningen Deluxe. Övriga drivs

som fastfood- eller premiumrestaurang. På Ringvä­ gen serveras dagligen både lunch och à la carte, där gästerna alltid kan välja mellan olika kötträtter som lamm, kyckling och souvlaki som är grillat på äkta kolgrill samt fisk, calamares och meza.

– Vi serverar även mycket av den traditionella grekiska desserten baklava som består av filodeg fylld med nötter och honung och serveras med glass. På julbordet erbjuder vi uppemot 13 olika desserter att plocka av, berättar Steve.

UNDER JULBORDSPERIODEN, FRÅN november fram till jul, hålls två sittningar per dag där den ena börjar på eftermiddagen med öppet kök som ger gästerna möjlighet att se på hur kockarna lagar den medelhavsinspirerade julmaten. Samma sak gäller på kvällssittningen då även inslag av grekisk musik och dans underhåller sällskapen.

– Ingen mat är traditionell för svenska julbord. Att det finns så många olika rätter att välja mellan gör att det finns något för alla, såväl vegetarianer som allergiker kan hitta något som passar, säger han och menar att bokningarna ökar för varje år sedan de började 2007.

JUL & NYÅR | 125

Fira jul med Leif Mannerström När Leif Mannerström var grabb var det Jenny Nyström-jular som gällde. Det var snö på granarna och tidigt på juldagsmorgonen åkte han och familjen häst och släde till julottan inbäddade i filtar. Julmaten var hemlagad och gjorda av råvaror helt från grunden.

Denna härliga julstämning vill Leif Mannerström nu återskapa i sin senaste kokbok ”Mannerströms jul”. Här kommer tre smakprov från boken.

Vinn kokboken på sida 227!

Familjens gubbröra 8 portioner

"Gubbröra är alltid rätt. Egentligen vill jag alltid ha en skål med gubbröra tillhands i kylen. Den är god på ett gott knäckebröd på morgonen, som mellanmål på förmiddagen, till lunchen, på eftermiddagen, som förrätt till middagen eller som nattamål. Med eller utan en snaps och en pilsner!"

Ingredienser: 3 matjessillfiléer, gärna mogna och lagrade 1 rödlök 2 hårdkokta ägg 1 msk kapris 1 knippe dill 1 knippe gräslök 1 dl majonnäs 2 msk crème fraiche salt och peppar

Till servering

Dillkvistar Knäckebröd

Gör så här: Skär matjessillfiléerna i tärningar Skala och finhacka rödlöken.

Skala och hacka äggen. Hacka kaprisen.

Finhacka dill och gräslök.

Blanda ihop alla ingredienserna till röran väl.

Smaka av med salt och peppar.

Julgryta

12 portioner

Ingredienser: 400 g rimmad oxbringa 400 g julkorv 1 gul lök 2 morötter ½ purjolök (det vita) 4 lagerblad 2 kryddnejlikor några timjankvistar 2 dl skinkspad/kycklingbuljong salt och peppar

Till servering:

Julsenap

Gör så här: Dag 1: Skala och skiva lök och morötter. Ansa och skiva purjolöken.

Lägg oxbringan i en gryta och täck den med kallt vatten. Lyft sedan upp köttet igen med exempelvis en hålslev och koka upp vattnet.

Lägg i oxbringan, hälften av grönsakerna, lagerblad och kryddnejlikor. Sjud på svag värme under lock tills köttet är mjukt rakt igenom, cirka två timmar. För att kontrollera om köttet är genomkokt sticker man ner en kniv eller stekgaffel i köttet. Om den lossnar lätt är köttet färdigt.

Lyft upp köttet (men sila och spara kokspadet) och låt det svalna. Lägg i press i kylen över natten.

Dag 2: Lägg i julkorv, resterande grönsaker och timjan i kokspadet från oxbringan. Häll på skinkspadet och sjud i 20 minuter.

Skär under tiden oxbringan i skivor. Lyft upp julkorven och skiva den. Lägg tillbaka den i grytan tillsammans med oxbringan.

Smaka av med salt och peppar.

Skurna mandelpepparkakor ca 240 st "Doften av nybakade pepparkakor slår det mesta! Dessa är enkla att göra och passar perfekt till glöggfesten, gärna med en bit ädelost till."

Ingredienser:

Gör så här:

3 ¼ dl farinsocker 2 dl ljus sirap 350 g smör 1 ½ msk mald kanel 1 msk mald kryddnejlika 1 msk mald ingefära 3 dl skållad mandel 11 dl vetemjöl 2 tsk bikarbonat

Häll farinsocker, sirap, smör och kryddor i en tjockbottnad kastrull. Låt sjuda upp under omrörning. Dra kastrullen åt sidan och låt smeten svalna.

Hacka mandeln grovt och blanda med mjöl och bikarbonat. Rör ner mjölblandningen i sirapssmeten och arbeta ihop till en fast deg.

Lägg den att vila på ett bakplåtspapper i rumstemperatur i cirka 30 minuter.

Forma degen till fyra rullar och linda in i smörpapper. Ställ kallt i ett par timmar, eller gärna över natten. Värm ugnen till 175 grader.

Skär degen i tunna skivor med en vass kniv och lägg på plåtar med bakplåtspapper.

Grädda pepparkakorna i omgångar i mitten av ugnen i 7–8 minuter. Låt svalna på plåten.

Förvara i burk med tättslutande lock.

Heartbreak Hotel i ny regi Heartbreak Hotel i Gävle har för många blivit ett lika självklart alternativ som att bocken brinner kring jul.

Efter att ha haft samma ägare sedan starten 1995 tog Rickard Eriksson Skytt över verksamheten för några månader sedan tillsammans med köksmästare Filip Karlsson och barchef Jonas Levin.

SÅVÄL 25- SOM 55-åringar trivs på Heartbreak Hotel som verkligen erbjuder något för alla. Här finns enligt de nya ägarna Gävles hetaste dansgolv, den godaste maten, de bästa spelningarna, vinstmöjligheterna på casinot och den skönaste stämningen. Nu genomgår stället en ordentlig metamorfos. Renoveringen och de nya möblerna är bara förnamnet på de förändringar som man arbetar med. Den tidigare ägaren hade en del motgångar med restaurangverksamheten, något som Heartbreaktrion ser som en utmaning. Här är det lunch på vardagarna och à la carte tisdag, onsdag, torsdag, fredag och lördag som gäller, men tanken är att utöka kvällarna med alla dagar i veckan.

– Vi kommer att ha mycket grillat med amerikansk

130 | JUL & NYÅR

touch. Det blir även mer restaurangmat, Kalles-mat om du förstår, säger Rickard Eriksson Skytt och syftar på Kalles Bar & Grill där köksmästaren tidigare arbetade.

Heartbreak är tänkt att vara så mycket mer än en nattklubb där man avslutar kvällen. Bland annat kommer sportentusiasten att kunna ta del av idrottsevenemang och matcher på restaurangdelens nyinköpta tv-apparater.

– Och det behöver inte bara visas sport – det kan vara schlagerkvällar eller liknande, försäkrar Rickard.

VISSA SAKER BESTÅR. Som exempelvis Heartbreaks julbordstradition. Ett koncept som varit populärt i 18 år ska man givetvis fortsätta med, menar Rickard och hans kompanjoner.

– Stora företag har redan hört av sig för att boka bord och julcatering. Många tycker fortfarande att det är kul att ordna för sina anställda och så länge de tycker att det är kul tycker vi det också, berättar Rickard och uppmanar gästerna att boka innan för just julbordet eftersom drop in endast gäller i mån av plats.

– Vi har ett schysst pris, lite under alla andra, eftersom vi har stora lokaler att fylla.

Vare sig det är jul eller övrig tid på året är Heartbreak ett sådant där ställe som ser till att uppfylla kundens önskemål, vare sig det är i anslutning till restaurangbesöket eller cateringen.

– Kunden ska vara nöjd, säger Rickard bestämt.

Foto: Charbel Botros, Newz Södertälje

Libanesisk mat på libanesiskt vis Äkta libanesisk mat ska lagas från grunden med färska råvaror och ätas sakta under lång tid. På Le Grand Café i Bromma har man satsat på att maten ska smaka exakt som den gör i Libanon, något som möjliggörs bäst om det är en libanesisk kock som lagar den. av restaurangen Le Grand Café, menar att det finns många som blir upplärda av

ANTHONY ASFAR, ÄGARE

libanesiska kockar för att sedan starta egna restauranger. Ändå blir resultatet enligt honom inte samma sak som om

någon med rötterna och erfarenheten från ursprungslandet lagar den libanesiska maten.

– Tyvärr finns det i dag många libanesiska restauranger i Sverige som inte lagar på rätt sätt från grunden. Det gör att folk tror att det är så maten ska smaka, menar Anthony som arbetat med libanesisk mat i närmare 25 år.

HAN VAR FÖRST i Sverige med att hämta hit kockar från Libanon för att öppna restaurang och han har lärt upp de flesta kockar på Stockholms libanesiska matställen. I dag har han anställt en av hemlandets bästa kockar, som med 30 års erfarenhet, eget matlagningsprogram i tv och en bakgrund som köksmästare, vet precis hur matlagningen ska gå till.

– Han började arbeta hos mig för några år sedan, men bestämde sig för

att flytta hem igen. Efter ett tag åkte jag dit och hämtade tillbaka honom.

Han är känd i Libanon och har jobbat i hela världen, men nu trivs han i Sverige och vi är väldigt glada för att han tänker stanna och fortsätta laga bra mat hos oss, säger Anthony.

DEN NYRENOVERADE LOKALEN med stor uteservering och gott om plats gör även restaurangen till ett populärt ställe att abonnera för stora kalas, firmafester och julbord. Kocken anpassar menyn efter sällskapets önskemål och Anthony har sett vad som går hem hos de svenska besökarna.

och Le Grand-tallriken brukar vara populära.

Men tack vare att vi byter lunchbuffén varje dag, finns möjlighet att smaka på det mesta.

– VÅR VEGETARISKA OMELETT

JUL & NYÅR | 131

Husman och fest på klassisk mark Oavsett om det serveras lunch eller arrangeras event i Två Grabbar och Köks festvåning är det mat tillagad från grunden som förgyller gästernas smaklökar. Den här gastronomiska verksamheten är ett resultat av två krogrävar som slagit sig samman i ABF-husets ljusa restaurangverksamhet på Sveavägen.

festlokalen i välkända ABF-huset har blivit en samlingsplats vid allt från födelsedags­ kalas till skådespelarsamtal och jazzkvällar. Bakom regin står Johan Tholsby och Christian Lundberg som båda har mångårig erfarenhet av Stockholms krogliv. De slog sig samman under förra året för att gemensamt driva ett nytt tillhåll för såväl lunchsugna som festglada kvällsgäster. Resultatet blev Två Grabbar och Kök. Här serveras dagligen sex olika luncher med stor variation. I övrigt kan lokalerna bokas för alla slags event. Men oavsett vilket ändamålet är ruckar man inte på ambitionerna.

– Vi lagar mat från grunden och gärna husmanskost från världens alla hörn. Maten är i centrum och jag tror att det märks att vi verkligen brinner för vårt yrke. Det här är det bästa jag vet! säger Johan Tholsby som har 25-års erfarenhet som kock.

DEN LJUSA, ÖPPNA

Uppdaterad folklighet Sedan Folkets Hus i Sandviken invigdes 1974 har det hänt en del både i utbudet och med lokalerna.

Folkets Hus har alltid stått för nöje, och på senare tid har det satsats en hel del på konferensdelen. numer en del av Kulturcentrum och består av två olika företag – den ekonomiska föreningen Folkets Hus samt dotterbolaget Sandvikens Hotell & Restaurang AB. – Vi är två företag, men utåt sett vill vi vara ett företag, säger Malin Palmberg som är ansvarig för konferens och reception.

FOLKETS HUS ÄR

Sandviken har en nyrenoverad konfe­ rensdel med flera olika lokaler där möten, utbildningar eller konferenser kan förläggas. Här får alltifrån det lilla sällskapet till 400-personerskonferensen plats för en anpassad upplevelse med uppdaterad teknik.

– Vi har många olika rum, från små till stora, och är flexibla när det kommer till dukning och möblering.

Vill man sova över i samband med konferensen är det närliggande Hotell Princess som gäller.

– Vi har en teater som tar 460 personer och en stor restaurang som rymmer fester, avtackningar, krogshower och middagar.

FOLKETS HUS I

nöjen finns ett brett utbud och något för alla är parollen. Under höst och vinter kommer bland annat en krogshow i sann Las Vegasstil samt en julshow med JLT och Per Persson från Perssons Pack att inta Folkets Hus. – Det är nästan slutsålt redan, det är kul!

NÄR DET GÄLLER

132 | JUL & NYÅR

fått sin givna plats. Sedan ägarduon tog över verksamheten 2012 har de utvecklat dryckeskonceptet för att kunna erbjuda helhetspaket med allt från god mat till passande drinkar. I dag är det framför allt i Två Grabbar och Köks uthyrningsverksamhet som de ser störst utvecklingspotential.

– Här är möjligheterna oändliga och vår målsättning är att alltid utgå från kundens önskemål. En del festvåningar fastnar i sina särskilda koncept. Vi är betydligt mer flexibla. De lösningar vi inledningsvis presenterar är bara förslag som kan vägleda kunden, säger Christian Lundberg.

ÄVEN DRYCKERNA HAR

LOKALEN TAR UPPEMOT 450 gäster och om kvällen fylls rummet av en gemytlig atmosfär med inslag av stadens ljus. På Två Grabbar och Kök är det främst mötet med gästerna som förhöjer duons arbetsdagar.

– Det är otroligt roligt att vid exempelvis ett företagsevent få arbeta nära kunden och utveckla en tanke till ett färdigt resultat. Och vi har stött på helt galna kundidéer om sandstränder inne i lokalen, säger Christian Lundberg och skrattar.

Två Grabbar och Kök omarbetar idéer och hittar smarta, kostnadseffektiva lösningar som fungerar i praktiken.

S AN DVIKEN - KONF ERENS & NÖJE

Folkets Hus

– Inte sällan är vår roll att lugna kontaktpersonen ute hos kunden och intyga att vi har koll på läget. Att vara festarrangör på ett företag kan vara riktigt stressigt, då är det bra med en kompetent och hjälpande hand från vår sida.

Tonys hjärta bankar för Sveriges äldsta gästgiveri På Buskåkers Gästgifvargård i Borlänge har man kulinarisk fingertoppskänsla. Här är kunskaperna och matglädjen påtaglig. Den där lilla extra touchen som görs innan tallriken går ut till gästen är väldigt viktig för ägaren Tony Persson och hans medarbetare. Vördnaden inför matlagningskonsten skapar matsensationer som ger mersmak, det vet alla som en gång varit här.

Sveriges äldsta gästgiveri och har varit verksamt sedan 1600-talet då man försedde bland annat traktens regementen och Falu gruva med sprit. Inte mindre än 29 000 liter sprit tillverkades här årligen och krogen stod öppen alla dagar under året med två undantag – inryck­ ningsdagen och muckardagen. Här har man haft och har fortfarande tillställningar som sätts i samband med livets alla glädje- och sorgeämnen – som dop, bröllop, födelsedagar och begravningar.

BUSKÅKERS GÄSTGIFVARGÅRD ÄR

NUVARANDE ÄGAREN KRÖGAREN Tony Persson har alltid haft ett gott öga till gästgivargården.

– Mitt hjärta har alltid klappat för det här stället, det är så mysigt och genuint. Jag har alltid känt att någon gång kommer jag hit.

Och för fyra år sedan blev det så. Tony började arrendera fastigheten och när den blev till salu slog han till och skapade flera olika verksamheter – en hotelldel med 16 hotellrum, ett hyreshus med nio lägenheter varav en av dem har plats för tio personer.

Den sistnämnda är försedd med både matstudio och konferensdel och kan nyttjas av företag och andra grupper som vill guidas i matlagningskonsten av Tony.

– Vi hade ett gäng här igår som lagade trerätters.

Det blev en pilgrims-Bloody Mary till förrätt, fjällröding med pepparrot till varmrätt och stekta päron med crème fraiche och cappucinosmoothie till dessert, berättar Tony.

Att lite ost och vin sätter extra guldkant på stunden när maten tar form på spisen och i ugnen är han

övertygad om. Gästerna i studion kan också välja att helt göra avkall på matlagningen och låta Tony sköta allt.

PÅ GÄSTGIVERIET SERVERAS frukost, lunch och middag och Tony sätter ära i att hela 80 procent av ingredienserna är lokalproducerade. Matsedlarna komponeras utifrån säsong och den mat som lagas är ofta influerad av de städer som Tony arbetat i.

Till exempel har han arbetat i Moskva som kökschef på den svenska ambassaden, samt i både Paris och New York. Tony har hamnat på många stjärnkrogar och ambassader tack vare rekommendationer och fortfarande står representationsmiddagarna världen över på repertoaren.

– Men nu har gästgiveriet blivit min bas, det är här hjärtat finns, konstaterar han.

JUL & NYÅR | 133

Hemtjänst där kontinuiteten är viktigast Med 24 timmars inställningstid för nya kunder samt stort fokus på kontinuitet är Noga Omsorg ett av de mest anlitade hemtjänstbolagen i Haninge. Att de dessutom har avtal med Haninge kommun gör att alla som fått beviljad hemtjänst har rätt att välja företaget. av våra ledord. Att personalen har ansvar för sina specifika kunder gör att samma personer kommer hem till brukarna varje gång och vet därmed exakt vad som ska göras. Det skapar en trygghet hos individen och risken för misstag minimeras betydligt, säger Therese Hamberg, grundare och vd för Noga Omsorg Haninge.

Hon menar att för mycket personal i omlopp är den vanligaste orsaken till att folk i allmänhet är missnöjda med sin hemtjänst. Därför har arbetssättet med att ha så få personer som möjligt för varje kund varit en röd tråd i företaget sedan starten för fyra år sedan. Som en av de första privata aktörerna i kommunen gick det snabbt att bygga upp en kundkrets.

– Jag såg till att vara med redan från början, jag tänkte att ju färre aktörer det finns att välja mellan desto större chans att få kunder. Efter det tillkom det ganska snabbt en kund i taget och så har det fortsatt.

En av våra första kunder bor ute på Ornö, där vi än i dag är ensamma om att leverera hemtjänst på grund av att det ligger så otillgängligt till, förklarar Therese.

– KONTINUITET ÄR ETT

TACK VARE GOD service och sättet att lösa olika situationer har företaget skaffat sig ett gott rykte i området. Med 70 kunder är de i dag ett av de mest anlitade privata hemtjänstbolagen i kommunen med planer på att fortsätta expandera. Numera har kommunen regler som säger att endast personer över 65 år kan beviljas hemtjänst, något som inom en snar framtid kommer att förändras stort.

– Ett nytt avtal för Haninge kommun ger även personer som är yngre än så tillgång till hemtjänst.

Det gör att vi får möjlighet att utvecklas både storleksmässigt och med en ny målgrupp då det kommer att röra sig om vård av väldigt sjuka personer eller människor med psykiska problem. Det blir en utmaning, men samtidigt väldigt kul, fortsätter hon.

FÖR ATT ANLITA Noga Omsorg Haninge ansöker man lättast via kommunen. Där tilldelas de ansökande en biståndshandläggare som åker ut för att träffa personen som behöver hemtjänst för att se vad denne är berättigad till. Därefter skrivs ett beslut och personen får

själv möjlighet att välja vilket vårdbolag han eller hon vill anlita. Tack vare avtalet med Haninge kommun finns Noga Omsorg med som alternativ. som hemtjänstleverantör åker vi alltid hem till kunden för ett första möte där vi lär känna varandra lite och går igenom vilken hjälp som behövs

– NÄR VI VÄLJS

och vilka tider vi ska komma. Vid det mötet ser vi gärna att anhöriga är med, särskilt eftersom många av våra kunder är dementa och vi vill kunna ha en nära relation där de känner att de kan lita på oss, förklarar Therese som siktar på att inom några år ha dubblerat antalet kunder och vara Haninges största utförare med sikte även på grannkommunerna.

HANINGE | 135

Kontinuitet – varje dag-tänk: ”Nya Ledarskapet följer dig varje dag under det dryga halvår som programmet varar, på så sätt kan du hela tiden ha kontroll på dina framsteg. Det ger stor flexibilitet och möjlighet att ändra inriktning om något oförutsett skulle hända.”

Fokus på individen – vad behöver just du-tänk:

Använd hjärnan för att skapa resultat och må bra Nya Ledarskapet lär människor att öka sin självkännedom och att leda sig själva. Enligt ledarutvecklare Robert Sundqvist är filosofin att den som kan leda sig själv också har kompetens att leda andra. ”Vi arbetar branschoberoende och lär människor i många olika typer av företag att tänka nytt, skapa resultat och må bra”, säger han. för personligt ledarskap är brett och kan tillämpas på individer i de flesta branscher.

– Vi arbetar med alltifrån banker och konsultbolag till statliga verk och kommuner. Vårt ledarskap är som en individuell resa som anpassas utifrån varje individs unika förutsättningar, säger Robert Sundqvist.

Enligt honom skiljer sig Nya Ledarskapet på flera punkter från traditionella ledarskapsutbildningar. Det gäller framför allt tre viktiga områden: kontinuitet med ett varje-dag-tänk, fullt fokus på individen där alla programmets uppgifter och övningar integreras i det dagliga arbetet samt att programmet även innefattar livet utanför arbetet.

– Traditionella utbildningar bygger ofta på några intensiva dagar. Det kan göra dig mycket motiverad och entusiastisk. Men sedan kommer du tillbaka till vardagen och efter några veckor är ”allt som vanligt igen”. I Nya Ledarskapet tänker vi lite annorlunda, säger han.

Nya Ledarskapets program pågår i sex till åtta månader. Under programmets gång bjuds deltagarna

NYA LEDARSKAPETS KONCEPT

136 | HANINGE

på många aha-upplevelser och insikter som kan tränas upp till nya vanor och attityder.

UTGÅNGSPUNKTEN I NYA LEDARSKAPETS koncept är att livet inte är statiskt utan i stället präglas av ständiga förbättringar. Konceptet spänner över alla delar av individens liv, såväl arbete som fritid.

Under programmets gång får deltagarna bland annat lära sig att dra nytta av och utforska den enorma potential vi alla bär inom oss.

– Vi utgår alltid från det personliga ledarskapet, det utgör grunden för att leda andra människor.

När bitarna börjar falla på plats och en individ ökar sin självkännedom och förstår hur de fungerar i sin ledarroll kan de också börja tillföra kraft och energi till sin omgivning genom att skapa motivation och resultat, såväl på jobbet som på fritiden. Och det gör resultat. Enligt våra kundmätningar ger programmet en 20 procentig ökning i förmågan att skapa resultat och må bra. Det är vi väldigt stolta över, säger Robert Sundqvist.

”Alla uppgifter och övningar i programmet integreras i ditt dagliga arbete.

Fokus är på dig, ditt jobb och dina utmaningar. Programmet går därmed att styras så att det blir så effektivt som möjligt och tillgodoser just dina behov.

Detta ger goda förutsättningar för att du ska nå dina mål.”

Hela ditt liv – både arbete och privat-tänk: ”Programmet innefattar även ditt liv utanför arbetet. Om du mår bra och har ett bra fungerande privatliv har du förmodligen större chans att göra bra ifrån dig i ditt arbete. Det här är en självklarhet som ofta är förbisedd i andra ledarträningar. Här kan du göra stora vinster, både i ditt jobb och privat.”

Om Nya Ledarskapet ”Missionen är att locka fram människors och organisationers inneboende möjligheter och göra det så att både effektivitet, resultat och välmående ökas.

Vi är i dag 27 ledarutvecklare i Sverige som alla varit ledare. Vi har ett starkt och kvalitetssäkert koncept i personligt ledarskap. Vi har funnits i tre år och cirka 150 organisationer i Sverige har valt att arbeta med oss. Deltagarna är allt från vd:ar, chefer till nyckelpersoner.”

Materialhantering på ett miljövänligt sätt Med mer än 50 års erfarenhet är Saxwerk ledande i branschen när det handlar om att utveckla maskiner och lösningar för miljövänlig materialhantering. Genom att skräddarsy kvalitetsprodukter för varje kund arbetar de för att få bort alla fossila ämnen inom bland annat slam, aska och bioenergi.

Se bättre ut på kort tid Tio år yngre på 30 minuter? På F&B Kosmetik Klinik utför barnmorskan Farzaneh Bahramy injektioner med det franska varumärket Stylage hudfillers. Det är vetenskap men så nära magi man kan komma. Stylage erbjuder flera olika fillers som kan användas fristående eller kompletteras med varandra. Samtliga baseras på det kroppsegna, icke-animaliska och nedbrytbara ämnet hyaluronsyra.

Stylage innehåller antioxidanter motverkas de svullnader som lätt uppstår efter en injektionsbehandling.

– Svullnaderna försvinner snabbare, på max två dygn, och hållbarheten är betydligt längre än andra fillers, berättar Farzaneh Bahramy som har gått sin utbildning i injektionsbehandlingar hos Inject Academy.

DET FAKTUM ATT

de klumpar som riskerar att uppstå i andra varumärkens fillersprodukter efter ett tag.

DESSUTOM SLIPPER MAN

Detta var anledningen till att Farzaneh valde att arbeta endast med Stylage hudfillers. läppförstoring och volymskapande i exempelvis kinder är de främsta användningsområdena för fillers. Till kliniken kommer såväl män som kvinnor som tycker att det är dags att skapa sig en piggare look på ett enkelt sätt. För enkelt är det. En behandling tar oftast inte mer än en halvtimme. In lite trött och glåmig – ut tio år yngre.

RYNK- OCH ÄRRUTFYLLNAD,

uppsjö av fillersprodukter på marknaden och ett ännu större antal kliniker som utför injektioner. Att låta plånboken styra när det kommer till denna typ av behandlingar kan sluta i katastrof. Fillers är trots allt något som du ska ha i ansiktet.

– Det gäller att göra sin research och läsa på i förväg om de olika produkterna. Man går ju inte och handlar vilken medi-cin som helst, säger Farzaneh som alltid provar produkterna själv för att kunna garantera sina kunder goda resultat.

DET FINNS EN

– MASKINERNA KAN VID första anblick tyckas se likadana ut, men har väldigt olika funktioner eftersom allt material fungerar på olika sätt. Det går att jämföra med att en plastbit beter sig på ett helt annat sätt i en ficka än om det vore spån som låg där, förklarar Magnus Spjuth, grundare och delägare i Saxwerk.

HAN ÄR UPPVUXEN i branschen då hans far var med och startade företaget Saxlund som arbetade med samma sak.

När bolaget såldes var det bara Magnus som var intresserad av att fortsätta i branschen och tack vare att både byggnader och kunskap fanns kvar i familjen, fanns möjlighet att starta upp på nytt. Sedan två år tillbaka driver han i stället Saxwerk tillsammans med kompanjonen Tomas Wendt.

– Verksamheten är i grunden densamma, men i dag har vi större fokus på miljöhantering, något många av de

gamla maskinerna fungerar väldigt bra för. Numera levererar vi alltifrån små enskilda maskiner till stora kompletta anläggningar för olika typer av kunder som industri och kommun, fortsätter Magnus.

BOLAGET SKÖTER HELA processen från kundens idé till att rita och konstruera.

Därefter skickas ritningarna till fabriker som tillverkar produkterna efter de krav och specifikationer varje enskild beställare har. När det är färdigt monterar Saxwerk kvalitetsmaskinerna på plats hos kund, samt tar anläggningen i drift.

av oss för att vi är billigare än andra utan för att de vet att vi har bred kunskap och levererar bra produkter. Vi har hållit på så länge att vi vet vad som är en bra maskin. Det är kunderna beredda att betala för, säger Tomas Wendt.

– FÖRETAG HANDLAR INTE

HANINGE | 137

Bygg och städ på ett ställe Efter att under sin långa studietid i Polen ha tillbringat varje sommar i Sverige med jobb som städare bestämde sig Katarzyna Prymusiewicz att det var här hon ville bosätta sig när hon var klar. Trots att det stod lärare i examensbeviset blev det städjobb som gällde även då. I dag bor hon i Stockholm där hon driver sitt eget städoch byggbolag.

– DET ÄR VANLIGT att människor som flyttar hit och önskar bygga hela hus från grunden. Med motiveinte kan språket får börja arbeta som städare. För mig ringen att Katarzyna först vill bygga ett åt sig själv, gick det snabbt att få jobb eftersom jag hade erfarenhet kommer det att dröja innan tjänsten blir tillgänglig i av det sedan tidigare. Efter att ha företaget, även om det troligtvis arbetat på ett hotell under fem år fick kommer att ske i framtiden.

Det viktigaste för jag reda på att det var till salu och I övrigt tar hon på sig de jag gick ihop med övriga personalen flesta jobben som handlar om mig är att kunna för att försöka köpa det. Vi blev tillbyggnader, takläggningar och hjälpa människor överbjudna och därmed uppsagda renoveringar samtidigt som hon att få en bättre och det var då jag startade eget, inte tänker utöka städdelen. berättar Katarzyna Prymusiewics, vd – Det finns många aktörer hemmamiljö utan för Prima Alkatom Städ Bygg AB. i städbranschen som slåss om att behöva satsa jobben. Det rullar på bra som mycket pengar.

FÖRETAGET ERBJUDER städtjänster det är nu och det är för lite i alltifrån privata villor till kontor, pengar i det för att jaga efter samt vid flytt. Dock har verksamhetens fokus de mer. I stället satsar jag nu på byggdelen, förklarar hon senaste åren alltmer legat på byggdelen. Genom att och prisar både rut- och rot-avdragen som ger större ha vidareutbildat sig för att få viktiga certifikat och möjlighet för gemene man att anlita firman. behörigheter, är detta något Katarzayna nu vill satsa ännu mer på.

I DAG ARBETAR fem personer inom företaget plus – Det senaste jag utbildade mig inom var Säker alla de underentreprenörer som främst hyrs in vid Vatten. Jag tycker att det är viktigt att ha rätt kunskap byggarbeten. Och trots att man är billigare än många om det jag arbetar med och tackar därför nej till konkurrenter, har företaget en stor arbetsmoral. arbeten jag känner att vi inte klarar av, förklarar hon – Det viktigaste för mig är att kunna hjälpa och menar att hon heller aldrig fått några klagomål människor att få en bättre hemmamiljö utan att från kunderna. behöva satsa mycket pengar. Vi håller vad vi lovar och Exempel på jobb hon tackat nej till är personer som det gör att kunderna kan lita på oss.

138 | HANINGE

Ett av Stockholms snabbast växande taxibolag Ända sedan barndomen i Kurdistan har Mirani Mirza drömt om att driva sitt eget företag. I Sverige har den drömmen blivit verklighet. På Idungatan vid Norrtull i Stockholm driver han en kombinerad rekond- och taxirörelse. A.D.R.T Service AB ser till att bilen glänser igen.

Sverige i slutet av 1997. Efter att ha lärt sig svenska gav han sig in i städbranschen, och när han hade byggt upp ett framgångsrikt städföretag från grunden kände han att det var dags för nya utmaningar.

– Det var lärorika år, jag lärde mig mycket om företagande och knöt många kontakter, men jag blev även ganska trött på städbranschen. När företaget omsatte tre miljoner per år kände jag att det var dags att byta spår, säger han.

Sagt och gjort. Med pengarna han fick från försäljningen av sitt städföretag beslutade han sig för att ge sig in i transportbranschen. A.D.R.T Service AB, som hans nya företag heter, inbegriper bland

MIRANI KOM TILL

annat en taxi- och transportrörelse med hela 72 bilar.

– Jag började med taxirörelsen och insåg snabbt hur mycket pengar vi la ned på tvätt och rekond av bilarna. Då bestämde jag mig för att sköta det själv i stället. Det har varit ett effektivt sätt att minska kostnaderna och öka omsättningen på samma gång.

I DEN 900 kvadratmeter stora lokalen vid Norrtull i Stockholm ryms numera även en biltvätt, bilrekonditionering och en serviceverkstad. Förutom att serva sina egna bilar har A.D.R.T Service AB en bred kundkrets av privatpersoner och företag.

– I och med att vi startade rekondverksamheten

har vi fått en chans att satsa ännu mer på vår service.

Nästan 90 procent av de nya kunder vi hade 2010 är i dag stamkunder, det ser vi som ett oerhört gott betyg, säger Mirani.

A.D.R.T SERVICE AB sysselsätter i dag 160 anställda och har precis uppnått högsta kreditvärdighet.

– Förutom ett bra jobb och god service känns det väldigt bra att kunna visa våra kunder att vi har en god soliditet i företaget, säger Mirani.

Nu hoppas han att verksamheten ska växa ytterligare.

– Jag letar hela tiden efter rätt personer att anställa, säger han.

JÄRFÄLLA | 139

Tänk på taket Det är få som tänker på taket. Ändå har det stor betydelse för vår ljudupplevelse – och möjlighet till tystnad. ”De som tittar uppåt möter ofta en helt ny värld" säger Jonas Hård på Flog Takentreprenader.

Byggprojekt med nöjda kunder För att kunna driva ett byggprojekt på ett bra sätt är det viktigt att vara lyhörd för både beställare och dess kunders önskemål. Ytterman Projekt har erfarenhet av både projektledningsuppdrag och byggnadsproduktion samt är måna om en god kommunikation med alla inblandade.

– VI ARBETAR PÅ uppdrag av fastighetsägare och kommer ofta in i ett tidigt skede av ett byggprojekt, då vi har ansvar för projekteringsledningen och tar fram kalkyler som underlag för fastighetsägarens beslut kring projektet.

Vi arbetar med tekniska bilagor till hyreskontrakt, agerar som beställarens representant vid hyresgästanpassningar och genomför upphandling av entreprenör för genomförandet, förklarar Patrik Ytterman, vd och delägare i Ytterman Projekt AB.

för snart tio år sedan och drev det själv under ett par år innan han började anställa. Med en bakgrund som rör- och ventilationsmontör hade han fastnat för byggbranschen redan innan studierna till civilingenjör på KTH. – Efter examen började jag som anställd på ett av de stora företagen i branschen, men drömmen har alltid varit att driva något eget. Det är en rolig bransch där jag får träffa mycket folk och som egen får jag mer frihet att

PATRIK STARTADE FÖRETAGET

C

M

Y

K

100

50

0

0

0

0

0

75

140 | JÄRFÄLLA/NACKA PMS 2935

jobba med den typ av projekt som jag gillar bäst, berättar Patrik.

FÖR ATT KUNNA driva ett byggprojekt på ett bra sätt är det viktigt att vara lyhörd för både beställare och dess kunders önskemål. Ytterman Projekt har erfarenhet av både projektledningsuppdrag och byggnadsproduktion samt är måna om en god kommunikation med alla inblandade. I dag delar han ägarskapet med två andra och har ytterligare två anställda projektledare.

Ytterman Projekt samverkar med andra projektledningsföretag då man hjälper varandra att bemanna projekt. Bolaget planerar att anställa fler projektledare som arbetar med att bibehålla och utveckla den kvalitetsinriktade verksamheten som företaget byggt upp.

– Vi tar seriöst på alla våra uppdrag och lägger ner mycket energi på att leva upp till kundens förvänningar. Vår ambition är att leverera det kunden vill ha och lite till, och vi har redan fått bästa betyg genom att våra kunder återkommer med nya uppdrag, säger Patrik.

DET VAR EN fascination för ljudets rörelse som väckte Jonas Hårds intresse för akustiktak. Den gladaste kunden minns han från en förskola i Hässelby.

– Där gick vi in och isolerade både väggar och tak för att skapa en bättre ljudnivå i deras samlingsrum.

Resultatet blev oerhört bra.

Flog takentreprenader står på två ben: akustiktak och tätskikt.

– Min pappa tog över firman 2002 och efter ett år kom jag in. Först var jag montör och sedan gick jag in som delägare. I dagsläget har vi varsitt ansvarsområde där pappa sköter tätskikten och jag akustiken.

mycket på att introducera akustiktak i lägenheter som i dagsläget har en väldigt hög ljudnivå. Tänk dig att komma hem till ett lugn där du inte hör fläktens surr eller oväsendet från gatan. till tätskikt har också den verksamheten sina specifika kunder. Det är en teknik som lämpar sig väl för låglutande tak men en maximal lutning på tio grander.

– Vanliga kunder är villor och industrier, på rätt ställe vågar jag påstå att livslängden kan uppgå till femtio år.

NÄR DET KOMMER

steg in som delägare 2009 har han siktet på att växa.

Bara mellan de senaste två boksluten har personalstyrkan fördubblats.

– Det är spännande att se hur marknaden utvecklas. Just nu håller tillverkarna på att ta fram tak som estetiskt sett skiljer sig mycket från de vi är vana att se.

SEDAN JONAS HÅRD TÄTSKIKTSKUNDERNA ÄR MYCKET

betydelsefulla för Flog Takentreprenad.

Samtidigt ser Jonas Hård en möjlighet att utveckla akustikverksamheten.

– Skolor, sjukhus och kontor är den sortens lokaler där akustiktak är attraktiva. Samtidigt ser jag en stor marknad i den privata sektorn. Jag tror

Så mycket mer än försäkringsförmedling Livbojen är ett mindre försäkringsförmedlingsföretag med över 25 års erfarenhet av pensions- och livförsäkringar. Företaget förmedlar försäkringar åt alla svenska försäkringsbolag och kundkretsen utgörs av koncernledningar och ägarstyrda företag med upp till 20 anställda, bland annat konsultföretaget Demoskop.

till exempel och ställer frågor om andra saker som inte har med försäkringar att göra, säger Michael och Martin tillägger: – Vi engagerar oss i småföretagandet och där är förstås försäkringen en viktig komponent.

LIVBOJEN HAR DEN kompetens

ägare Michael Högström har lång erfarenhet av försäkringar och äntrade branschen redan 1988 då han började arbeta för Wasa Försäkring, nuvarande Länsförsäkringar. Efter en tid blev han också försäljnings- och regionchef under några år, men så småningom tröttnade Michael och gick därför sin egen väg med Livbojen 1996.

– Jag tog med mig mina kunder när jag började och sedan har mun till mun-funktionen gjort sitt, berättar Michael. År 2005 kom Livbojens nuvarande vd Martin Linderot in i företaget efter att ha arbetat med ett annat projekt tillsammans med Michael.

LIVBOJENS GRUNDARE OCH

– Jag köpte in mig i företaget 2006 och sedan dess har vi kört på, säger han.

I DAG KÖR man

på enligt Livbojens devis service, omtanke och säkerhet. Att alltid arbeta nära kunderna och låta kundnyttan löpa som en röd tråd genom verksamheten är receptet för företagets framgång.

– Vi försöker alltid fundera över hur vi kan ta nästa steg och göra det ännu bättre för kunden, vi vill inte stanna upp utan engagerar oss i företagarna och deras syn på bolagen. Vi pratar om så mycket mer än bara försäkringar med dem. Många kunder ringer

som krävs för att kunna bolla strategier och upplägg för att få bästa möjliga ekonomi i företaget, bland annat i samband med investeringar. Lösningarna anpassas alltid till den unika situationen och för att kunna fungera långsiktigt. Denna strategi leder till lyckade lösningar som i sin tur leder till långvariga kundrelationer – flera av dagens kunder har exempelvis varit med Michael ända sedan tiden på Wasa Försäkring.

– I KONKURRENSEN MED de större förmedlarna kan vi bara vara bättre – bättre leverans på avkastning, en mycket god optik på kostnadsmassan och kunna tala om vad risken betyder, säger Michael.

NACKA | 141

Naturskönt boende nära stan Att komma ut i naturen i Tyresö är som att finna lugnet. Med vildmarken runt hörnet och havet ett stenkast bort är det ett ställe där många trivs. På Lilla Tyresö pensionat & vandrarhem bor både privatpersoner och företag enkelt men trivsamt med självhushåll eller catering.

KOMMUNENS GAMLA ARBETSMARKNADSPROJEKT

drevs i nästan 20 år innan man beslutade att låta en privat aktör driva verksamheten vidare. I dag driver Johanna Lavett vandrarhemmet som ligger i den stora slottsparken i Tyresö.

– Det naturnära läget är fantastiskt. Jag känner lugnet varje dag när jag kommer hit och det märks

att även gästerna uppskattar det. Det är stor skillnad mot att arbeta i eventbranschen inne i Stockholm, här krattar jag äpplen ena stunden för att i nästa ta emot gäster eller planera gästernas arrangemang, säger Johanna som har över 20 års erfarenhet från restaurang- och eventbranschen. över i januari har mycket energi lagts på att göra stället till en mötesplats för alla. Hit kommer lika gärna familjer för släktkalas som företag som vill konferera eller hålla kickoff i omgivningen.

Med närheten till såväl havet som flera hundra år gamla byggnader finns här något för alla.

SEDAN HON TOG

Tyresöreservatet runt knuten är det lite av ett kulturellt mecka här med både slott och sevärdheter. Vi är väldigt flexibla

– FÖRUTOM NATUREN OCH

Få ut mer av din arbetstid Det är skillnad mellan att ta avbrott och att bli avbruten. Att hela tiden distraheras av saker runtomkring gör att koncentrationen tappas och fokus tas från det viktiga. Genom att lära sig att kontrollera vad man gör av sin tid kan arbetet i stället effektiviseras väsentligt. pauser man själv styr över, som att ta en kort promenad eller att välja att läsa mejlen.

Passiva avbrott handlar om när man ofrivilligt blir störd av saker som plingande i mobilen som tar bort fokus från arbetet. Det menar Maria Breitholtz Söderström som genom sitt företag TimeFinder hjälper människor att effektivisera sin tid.

– Avbrottet kanske stör dig i 30 sekunder, men sedan ska du ställa om tanken igen och hitta tillbaka till där du var. Det finns forskning som visar att det kan ta uppemot 20 minuter att komma tillbaka till samma koncentrerade läge efter att ha blivit avbruten, säger Maria.

AKTIVA AVBROTT ÄR

bakgrund inom ekonomi och logistik har hon alltid känt att det är just den personliga effektiviteten som har intresserat henne mest. Efter att länge ha funderat över vad som gick att göra med

MED EN LÅNG

142 | NACKA/STOCKHOLM

det, startade hon för fem år sedan Timefinder för att utbilda och delge andra sina erfarenheter i området.

– Det är främst företag, men även kommuner och statliga organisationer, som skickar sina chefer eller medarbetare hit för att styra upp sina arbetssituationer. Vissa kommer för att de är väldigt stressade, andra för att få ut mer av sig själva medan en del behöver hjälp att frigöra tid för att få mer gjort, förklarar Maria.

HON MENAR ATT det går att frigöra mycket tid genom att fundera på hur ofta man verkligen behöver kolla mejlen och om man måste vara tillgänglig precis hela tiden.

– Jag brukar rekommendera mina kunder att skapa att göra-listor i datorn. Då slipper man alla lösa lappar som ständigt gör sig påminda och kan fokusera på sitt arbete utan att riskera att missa något viktigt.

och lyssnar mycket på kundernas önskemål, säger Johanna som även tipsar om att packa ner bekväma skor vid vistelsen.

– Ta en promenad i området innan resten av gruppen vaknar, här finns mycket att se.

Öka bilförsäljningen med hjälp av statistik Håll fast vid kunderna och sälj fler bilar. Genom att på ett smart sätt använda redan befintlig information om kunder och statistik kan försäljningen öka utan att mer arbete behöver läggas ner. Det menar Stefan Wahlström, delägare och grundare av Vroom.

DET HANDLAR OM att utnyttja redan befintliga register över bilbranschen och använda statistiken i marknadsföringssyfte för varje enskilt företags behov.

– Lägg en del av annonsbudgeten på det här och företaget får tillbaka pengarna plus lite till, lovar Stefan Wahlström och menar att resultaten alltid blir bättre än om man fortsätter arbeta som tidigare.

Han förklarar att många bilföretag lägger stora pengar på annonsering trots att det oftast inte lönar sig mer än att de fortsätter synas. Vroom går in och tar del av register som visar statistik över saker som kundlojalitet och hur ofta olika personer i skilda områden byter bil. Deras mest populära tjänst är ett webbverktyg där kunderna kan göra sina egna

marknadsanalyser. Dock vill Stefan poängtera att de erbjuder så mycket mer än det.

– Många vet inte att vi även kan hjälpa till med hur kunderna ska använda sig av informationen i försäljnings- och marknadsföringssyfte. Varje kund kan förvänta sig att få 100 procent uppmärksamhet och relevant information för just sin verksamhet. det ofta handlar om att våga ta steget till en förändring. Bilbranschen är ett område som inte sällan lever ett isolerat liv och där samma personer rör sig mellan olika märken, något som kan göra att utvecklingen i vissa fall stagnerar.

– Det finns mycket bra och kunnigt folk i branschen,

HAN MENAR ATT

men samtidigt blir saker som fungerat bra gärna en vana och också då svåra att förändra. Det är bland det svåraste i vårt uppdrag, men vi lyckas tack vare lång erfarenhet och att vi alltid kan göra både en kvalitativ och kvantitativ uppföljning på det vi gör, vilket vi hittills aldrig varit med om när det gäller printannonsering, fortsätter Stefan. för 17 år sedan tillsammans med en barndomskamrat. De fann av en slump intresset för hur offentliga register används för statistik och hur de kan hjälpa kunder i olika företag att sälja bättre. I dag är de totalt elva anställda som hjälper företag i bilbranschen att öka sin försäljning.

– Vi började dag ett med att köpa in offentliga bilregister och det har vi fortsatt med varje månad.

I dem kan vi bland annat mäta kundlojaliteten, hur ofta folk byter bil och om de köper samma märke som de har haft tidigare. Med den informationen kan kunden sedan ägna sig åt direktmarknadsföring för att på så sätt få kunder att byta bil tidigare än de annars gjort.

HAN STARTADE FÖRETAGET

STOCKHOLM | 143

Månadens entreprenör

Konstverk på rullgardiner och kuddar Varför ska konstverk bara hängas upp som tavlor på väggarna i ett hem där bara ett fåtal personer kan ta del av dem?

Den frågan ställde sig konstnären Nina Jacucci med förhoppningen om att någon skulle göra något mer av hennes verk. När önskan nådde en av hennes målarkursdeltagare föddes idén om att skapa inredning med Ninas färgsprakande motiv. jag och Nina Jacucci satt och diskuterade idéer som vi kom fram till att hennes verk skulle spridas för att fler skulle få möjlighet att ta del av dem.

Jag hade själv länge haft en dröm om att göra något annat än att fortsätta inom bankvärlden där jag arbetade och bestämde mig för att våga satsa, berättar Helene Palmgren som tillsammans med sin tidigare bankkollega Ann Hallenberg i dag driver Fabulous Arts som designar ”sagolika vardagsting” av konstnärens målningar.

– DET VAR NÄR

MOTIVEN TRYCKS PÅ alltifrån kuddar, tygkassar och brickor till möbler som pallar och sittpuffar. Men det mest unika är nog ändå rullgardinerna som förutom att göra rummet mörkare också är en vacker tavla som skapar stämning i rummet. De första produkterna lanserades i våras och redan har de fått ett bra mottagande.

– Det tar tid att komma in i branschen och göra sig ett namn, men vi har flera återförsäljare som har vågat satsa på oss och när vi möter människor med våra vardagsting är gensvaret stort. Många känner att det vi gör är något nytt. De uppskattar färgerna och värmen i Nina Jacuccis motiv, som passar särskilt

144 | STOCKHOLM

bra i miljöer som annars är sparsamt färgsatta, menar Ann Hallenberg. finns liknande produkter på marknaden kan Fabulous Arts affärsidé vara unik – att som fristående företag knyta till sig konstnärer och skapa produkter av deras verk. När de gick på Startup Stockholm (tidigare Nyföretagarcentrum) tolkades affärsidén som en innovation och en ny affärsidé.

– Tanken är att framöver även knyta till oss fler konstnärer. Vi blir redan kontaktade av konstnärer som vill samarbeta med oss, men just nu vill vi koncentrera oss på att nå ut med de produkter vi har.

När vi ska starta ett nytt samarbete är det viktigt för oss att vi själva tycker om motiven, det måste finnas en varm och härlig känsla i dem, säger Helene och menar att visionen är att om ett antal år vara det mest åtråvärda alternativet för konstnärer att ge nytt liv åt och sprida sina motiv.

Förvånansvärt nog har de upptäckt att det är svårt att sätta fingret på vilken målgrupp de riktar sig till.

Många som upplever känslan i motiven köper med sig något hem.

TROTS ATT DET

– Det går inte att säga vilken typ av människor som är våra kunder. Många stannar till här utanför och tittar – både män och kvinnor och i alla åldersgrupper - motiven tar tag i dem och talar till dem på något sätt som gör att de känner att ”det där måste jag bara ha”. Det är sällan vi kan förutse vad någon som tittar in kommer att fastna för.

– Produkterna trycks digitalt, vilket innebär att originalmålningarna först fotograferas i ateljé för att få fram ett digitalt original. I många fall har tavlorna lånats in från ägarna. Det krävs ett väldigt bra digitaltryck för att färger och detaljer ska framgå ordentligt, det går aldrig att få samma exakta återgivning med ett vanligt tryck, förklarar Ann. ALLA PRODUKTER TILLVERKAS i Sverige, något som inte

var helt bestämt från början men som kommit att visa sig vara uppskattat av kunderna. Två dagar i veckan hålls även öppet showroom/butik där alla som vill har möjlighet att titta och handla. Annars hittas allt via företagets webbshop eller återförsäljare.

– Vi är öppna för fler samarbeten både med återförsäljare och framöver även konstnärer, säger Ann och Helene.

Foto: Jane (&) Haglund Photography

STOCKHOLM | 145

Komplett service för fastighetsägare Affärsidén är att kunna täcka alla behov som en fastighetsägare kan tänkas ha – Dynamicco AB erbjuder det mesta som har med underhåll av hus att göra. Trots att takarbeten är kärnan i verksamheten nyttjar även många kunder företagets tjänster inom exempelvis renovering och lokalvård. är fastighetsägare som är i behov av samtliga av våra tjänster inom underhåll, men även privatpersoner är välkomna. Ibland tar vi också uppdrag som underentreprenörer åt bland annat plåtslagare, säger Andrijana Arambasic, vd för Dynamicco AB i Vällingby.

Hon menar att fastighetsskötsel är ett brett begrepp som många förknippar med ekonomi och drivande av fastigheter. Hos Dynamicco relaterar man begreppet i stället till allt som har med underhåll av husets fasad att göra. Med specialiteten takarbete erbjuder företaget alltifrån ny takläggning till underhåll med alla material som kan tänkas finnas.

– Vi kallar tjänsterna för fastighetsservice där kärnan är takarbeten. Många som anlitar oss brukar börja med en tjänst och kommer sedan på att de även är i behov av någon av de andra. De tycker då att det är smidigt att endast behöva anlita ett företag som kan leverera samtliga tjänster, fortsätter Andrijana.

– VÅR FRÄMSTA MÅLGRUPP

i tre år. Genom att redan ha skapat sig ett gott rykte i branschen som ett företag som alltid levererar kvalitet har man en god relation till sina kunder som dessutom alltid får en egen kontaktperson oavsett vilka eller hur många tjänster de beställer.

– Vi försöker bygga upp ett förtroende gentemot våra kunder så att de känner att de får det de önskar både gälande pris och kvalitet. Det är viktigt för oss och vi tar därför inte på oss mer jobb än att vi kan kontrollera arbetsflödet, menar Andrijana och berättar om en av företagets projektledare som är så duktig att kunder anlitar Dynamicco bara för att de hört så bra saker om honom.

DYNAMICCO HAR FUNNITS

dynAmicco logo

nöjda kunder kommer även frågor om miljömärkning. Det är ett ämne som ligger i tiden och något som är en självklarhet för ett byggföretag som Dynamicco.

– Det går nästan inte att undvika att tänka miljömässigt i den här branschen, oavsett om det gäller arbeten inom bygg, städ eller olika former av

MED KVALITET OCH

takläggning, eftersom i stort sett alla produkter som finns på marknaden i dag är miljöklassade, menar Andrijana.

Enligt henne kommer Dynamicco fortsätta hålla samma höga kvalitet och service som man gör i dag.

Typsnitt : Calibri bold

dynAmicco Fastighetsservice

Färgkoder: CMYK C=0 M=50 Y=100 K=0 Webbfärg: #F7941E

146 | STOCKHOLM

Inköpare är ett globalt framtidsyrke

Foto: Daniel Ohlsson

Internationellt gångbara inköps- och logistikutbildningar har blivit Silf Competence signum sedan verksamheten grundandes av gräsrotsrörelsen. Sveriges inköps- och logistikförbund såg dagens ljus 1956 och specialiserar sig på kompetenshöjande utbildningar. I dag samlas drygt 200 medlemsföretag och ett nätverk med 2 500 yrkesmän under förbundets paraply. göra en karriär inom inköp och logistik ska först och främst få in en fot i branschen, exempelvis som inköpsassistent. Sedan är det vanligt att arbetsgivaren går in och satsar på den enskilde medarbetaren i form av kurser och certifieringsprogram hos oss, påpekar Andreas Takacs, affärsområdeschef på Silf Competence.

Inköps- och logistikbranschen har med åren kommit att få en allt högre status. När man som företag inte längre kan konkurrera med sina råvaror eller produkter är det den logistiska effektiviteten som väger tyngst. Det är där man kan stärka ett företags konkurrenskraft.

– Det är även inköps- och logistikavdelningarnas allt starkare ställning på företagen som bidragit till att vår bransch samlar flera spännande framtidsyrken.

Det är ofta här man hittar de internationella tjänsterna med globala kontakter i omväxlande sammanhang.

– DEN SOM VILL

SILF COMPETENCE ÄR norra Europas ledande aktör inom inköp, logistik, förhandling och juridik.

Fokusområdet är kompetensutveckling både i form av grundläggande och internationellt gångbara certifieringsprogram, vidareutbildningar och löpande seminarier. Kontakten med yrkeslivet är värdefull,

därför är man noga med att alla lärare har en fot ute i arbetslivet. Kurserna i juridik leds av en aktiv jurist och undervisningen om inköp lärs ut av en inköpschef eller senior inköpare.

– Kombinationen av teori och praktik är otroligt viktig. Ser man i backspegeln har det alltid funnits en tradition med lärlingssystem där den äldre generationen lär den yngre. Det höll på att försvinna ett tag men nu kan vi se att det tankesättet börjar komma tillbaka. Som inköpare och logistiker delar man med sig av sina kunskaper, säger marknadschef Johanna Åberg.

Förbundet har sin egen tidning som lyfter fram dagsaktuella frågeställningar. Nyligen har Silf Competence även startat en konsulttjänst där de kan gå ut i verksamheter för att reda ut flaskhalsar och se över rådande processer.

– Svenskt näringsliv har varit mycket framgångsrikt, konstaterar Andreas Takacs. Samtidigt är vi inne i ett systemskifte där vi går mot en allt mer globaliserad värld som inte lämnar några garantier på att just våra svenska produkter kommer vara intressanta i framtiden. Därför är det viktigt att aldrig luta sig tillbaka utan snarare eftersträva förbättringar och högt kunnande där det går. Där är vår bransch väldigt viktig.

STOCKHOLM | 147

Matbutik som gör det enkelt att handla När Jonas Johansson tog över Coopbutiken i Midsommarkransen för fem år sedan var butiken nergången och hade dåligt rykte bland de boende i området. I dag är lokalen renoverad och sortimentet fräscht och brett efter kundernas önskemål. gjorde när jag tog över som butiks­chef var att säkerställa att vi bara hade fräscha varor samt bra utbud av frukt och grönt. Med tiden har vi även bytt ut många saker i inredningen, till exempel de flesta kyldiskarna, berättar Jonas Johansson, butiks­chef och franchisetagare vid Coop Konsum Midsommarkransen i Stockholm.

– DET FÖRSTA JAG

anställd i en konkurrerande mat­kedja där han snart avancerade till avdelningsansvarig.

När det inte fanns möjlighet att ta sig längre fick han via kontakter erbjudande om att hoppa på Coops interna utbildningar för att bli säljchef. Efter en kort tid i yrket kom möjligheten att ta över företagets butik i Midsommarkransen där han såg chansen till förändring.

HAN BÖRJADE SOM

– Det är viktigt för mig att vi kan erbjuda det kund­erna vill ha och att vi har möjlighet att anpassa sortimentet lokalt. I den här butikstorleken går det inte att ha många olika varianter av exempelvis samma ost, men jag kan i stället erbjuda flera olika sorter. Dessutom har vi många vegetarianer i området, varför vi har satsat mycket på att ta in mat som är anpassad till deras kost, fortsätter han. på 1 500 kunder om dagen, där många är äldre och barnfamiljer, är det även viktigt att det går smidigt att handla i butiken. Detta är något Jonas har tänkt extra mycket på och har därför byggt upp butikslokalen på ett logiskt sätt med god framkomlig­het.

MED ETT SNITT

– Här är det till skillnad mot många andra småbutiker i staden lätt att ta sig fram bland hyllorna, dessutom bjuder vi alla barn på frukt. Det ska vara smidigt för alla att handla.

Goa grejer från Grekland Oljetjejkernas välsmakande och välgörande produkter importeras från Grekland och säljs i företagets webbutik, på marknader och i gårdsbutiker. Äta, må och leva gott är devisen. ”Vi vill dela med oss av vår passion till andra som också vill inspireras av upplevelser som väcker sinnen, minnen och drömmar”, säger Gunilla Grönlund som tillsammans med Katarina J-son Bech driver företaget.

DET HAR HUNNIT gå tio år sedan duon bakom Oljetjejkerna möttes i ett hälsoprojekt. Sedan dess har deras delade glädje varit dubbel glädje och den 1 april 2011 gjorde de verklighet av den gemensamma drömmen om att gifta ihop det bästa av två världar – kvalitets- och miljömedvetenhet, pålitlighet och effektivitet à la Norden samt varmt klimat, lätthet att bara vara och medelhavsmat i sann grekisk anda.

Resultatet blev företaget Oljetjejkerna.

känner man till olivoljans välgörande effekter, men att kunskaperna ofta stannar där.

– Vi vill bidra till ökad kunskap om hur man väljer en olivolja av hög kvalitet, dess variation i smaksensationer och användningsområden, säger Gunilla.

– Man åker dit med en föreställning, men kommer hem med en hel uppsättning dramer, säger de båda i kör.

Glädjen går inte att ta miste på.

ATT INSPIRERA OCH informera om den enkla och nyttiga medelhavsmaten och en sundare livsstil är något av en mission för Oljetjejkerna. Företaget säljer Gunillas systers egenproducerade olivolja i begränsad upplaga, öns olivolja från ett kooperativ, soltorkat klippsalt samt olivtvål som görs på jungfrulig olivolja. Förutom de goa grejerna anordnar Oljetjejkerna events och provsmakningar samt resor till ön Kythira.

DET BÖRJADE MED en gemensam resa till Kythira (”kärlekens ö”) som öppnade upp för filosofiska frågor om välmående och livsstil.

– Vi satt där i varsitt tusenårigt olivträd och pratade om vad ett gott liv är. Gunillas syster och svåger som flyttade dit 1998 berättade inlevelserikt om sitt nya liv som olivbönder och jag blev otroligt inspirerad av deras historia, säger Katarina som menar att i Sverige

WEBBYRÅ I STOCKHOLM SOM BYGGER SNYGGA, MODERNA WEBBPLATSER MED AFFÄRSNYTTA. Se våra referenser här: www.vektorgrafik.se 148 | STOCKHOLM

Thaimat direkt hem eller till jobbet Thaimiddag.se levererar ett nytt koncept till Stockholms alla thaimatälskare. Förutom restaurangen i Kristineberg har de hemkörning både till privatpersoner och vid större cateringuppdrag. Thaimat passar perfekt på alla slags företagsarrangemang och är dessutom billigare än traditionell catering. Det är Pim som står i köket och lagar all mat, hon vet hur man får till en riktigt god thai.

Kristineberg sedan intog de Stockholm. När Thaimiddag.se:s restaurang i Kristineberg hade fått sina trogna stammisar och uteserveringen var full en solig sommardag blev ägarduon Stefan

FÖRST INTOG DE

Sahlin och Mikael Lundström sugen på att expandera med ett helt nytt koncept. Hemkörning av thai till både företag och privatpersoner blev svaret.

Men ännu mer unika blev de när de nyligen lanserade sin thaimatsapp

för smartphones. Nu kan kunden enkelt beställa och betala sin mat över telefonen. Inom kort är den hemkörd till dörren.

– En av våra styrkor är att vårt tänk skiljer sig från många andra restauranger. Vi har en bakgrund från bland annat telekombranschen och förstår värdet av en lättnavigerad hemsida och en bra app. Men självklart är den bra maten grunden till allt. Tack vare vårt samarbete med Pim som är köksansvarig råder det inget tvivel om att vi levererar även den biten, säger Stefan Sahlin.

Som företag kan du utöver själva maten välja till ett bufféset med uppläggningsfat, tallrikar och bestick. Allt hämtar sin inspiration från Thailand med skålar av bambu och torkade palmblad som fat. Thaimiddag.se:s kunder får ett helt koncept som är betydligt billigare än en klassisk catering.

PRINCIPEN ÄR ENKEL.

– Thaimat lämpar sig väldigt bra för catering. Den är lätt att lägga upp och är ofta ett populärt alternativ för både stora och små. Dessutom är alla produkter i vårt bufféset miljövänliga och kan slängas med gott samvete efter användning, säger Mikael Lundström.

Men det slutar inte här. Från den 1 november finns Thaimiddag i utvalda Ica-butiker. Dessutom kommer thaimiddag.se inom kort även lansera thaikassen som ett nytt alternativ till alla de matkassar som finns i dag.

Konceptet är enkelt. God mat som går snabbt och lätt att laga. Såserna med hemligt recept levereras färdiga för att få den där riktiga thaismaken. Det är bara att brassa på kycklingen så är det klart!

– Det kommer finnas tre alternativ, ett för paret, ett för familjen och ett för festen. Tanken är att ha tre olika rätter per vecka för att inte gå till överdrift.

Man ska trots allt inte behöva äta thaimat varje dag!

STOCKHOLM | 149

Håltagningsproffs mixar nytänk och erfarenhet Hovets Entreprenad Håltagning går i bräschen för sin bransch. Det här är en av Stockholms största håltagningsfirmor.

Sedan 2005 driver Lenny Andersson, sonen till företagets grundare, verksamheten där erfarenhet och historia blandas med nytänk.

att jag föddes in i branschen, berättar Lenny Andersson som numera driver Hovets Entreprenad Håltagning tillsammans med vd Michel Wallgren.

– Det var min pappa som startade företaget och först ville han inte att jag skulle jobba med det här.

Anledningen är att håltagning ofta förknippas med smuts, damm och hårt kroppsarbete. Och visst är det ett hårt jobb, det kan både Michel och Lenny intyga. Ändå tycks det vara just det som är grejen. Här finns både gemenskap och omväxling i ett yrke där man hjälps åt. Och den ena dagen inte är den andra lik.

– JAG BRUKAR SÄGA

150 | STOCKHOLM

– På senare tid har vi också börjat arbeta med rivning och sanering. Det är ett bra komplement till verksamheten, men det är helt klart inom håltagning som vi har vår spetskompetens, säger Michel Wallgren. ett enkelt sätt vill förstå vad håltagning handlar om kan föreställa sig att de här killarna gör hål i konstruktioner för att bereda plats åt exempelvis fönster, dörrar eller ventilationsrör.

– Att göra ett runt hål är det väl många som kan. Vi utmärker oss snarare för vår seriositet och erfarenhet i arbetsinsatsen som helhet. Vi är kända

DEN SOM PÅ

för att göra ett felfritt arbete med ett bra bemötande och en glad attityd, säger Lenny Andersson.

För Hovets Entreprenad Håltagning är det viktigt att arbeta miljömedvetet.

– Vi är kvalitet- och miljöcertifierade och arbetar med att implementera miljötänkandet fullt ut i vår verksamhet. Det innebär bland annat att vi återvinner slaggvatten och allt material som vi river. Även om uppdragen i regel sker inom ramarna för mer klassiska byggprojekt med uppdragsgivare som Peab Grundläggning, Pålab och Sveab har Hovets Entreprenad Håltagning minst sagt unika uppdrag på sin referenslista.

– Ett av mina favoritprojekt är när vi var med och renoverade skulpturen utanför Liljevalchs i Stockholm. Vi har även renoverat Dramatens pelare.

I båda jobben låg utmaningen i att hitta en fungerande lösning samtidigt som objekten i mesta möjliga mån bevarades, berättar Michel Wallgren. företaget brinner för sina uppdrag.

– Det här är en härlig bransch! Man är aldrig fullärd och står alltid inför utmaningen att lösa nya uppgifter. Vår styrka ligger helt klart i att vi integrerar företagets gedigna erfarenhet med vårt nytänkande.

DET MÄRKS ATT

STOCKHOLM | 151

Hantverkare med modernt tänk KV Tak har en framgångsresa bakom sig som få andra byggföretag kan uppvisa. Här är man entreprenörer och fokuserar lika mycket på en serviceinriktad kundrelation som på att hantverket håller hög kvalitet. Med mer än 100 underentreprenörer och 17 anställda kan de erbjuda allt inom sin specialistkompetens: villaprojekt. gått dryga tre år sedan starten och redan kan KV Tak stoltsera med en gedigen meritlista. Förutom att de anlitats som kompetent hantverkshjälp i TV4-satsningen Fuskbyggarna kan de presentera flera stolta referensobjekt. Företagets specialistområde är villor och alla kunder får sin egen personliga kontaktperson.

– För oss handlar det om att bygga en bra relation till kunden. Därför var vi exempelvis snabba med att skapa en informativ hemsida som presenterar det vi gör på ett bra sätt. Där kan man bilda sig en första uppfattning, men sedan är det självklart att var och en av våra kunder också ska ha sin personliga kontaktperson hos oss, säger en av KV Taks grundare Tladi Lindberg.

Det här är unikt för branschen. Att alltid kunna ringa till den som ansvarar för just ditt uppdrag. Samtidigt säger det mycket om KV Tak som helhet. Här är man lika mycket entreprenörer som hantverkare.

Man har stora ambitioner med att nå ut och levererar bra service utan att tumma på hantverkets kvalitet.

– Det finns många oseriösa aktörer som behöver få sig en match. För oss är det självklart att man ska

DET HAR BARA

kunna lita på att hantverkaren gör ett bra jobb och blir klar i tid.

KV Tak har valt att specialisera sig mot villor, medan många andra hantverkare tycks dra sig för att arbeta mot privatpersoner.

– Det förstår vi inte alls. Det handlar om att föra en tydlig dialog och inte smussla med priset. Tar man kontakt med oss kommer vi ut på ett personligt besök där vi sätter oss ner vid bordet och förklarar allt tydligt och noggrant. Då blir det inget krångel! säger KV Taks Mattias Ristholm

För oss handlar det om att bygga en bra relation till kunden.

152 | STOCKHOLM

FÖR ATT KUNNA garantera en solid kvalitetsstämpel på sina arbeten har KV Tak sitt eget plåtslageri sedan ett år tillbaka.

Man märkte att just denna hantverksbransch var krånglig och därför valde man att ta saken i egna händer. I dag har företaget 17 anställda och 100 underentreprenörer. Dessutom får de toppbetyg på rejta.se. De har nått långt i sin framtidsambition att bli rikstäckande i Sverige.

– Vi är måna om kunden och tänker på ett nytt, entreprenörmässigt sätt, konstaterar Tladi Lindberg.

Det tror jag är vår styrka.

Kreativitet en viktig del av byggprojekten För byggföretaget Etalong, som startades av Patrick Sturm och Alexander Kostin för två år sedan, ligger husbyggen lite extra varmt om hjärtat. ”Huset är kärnan i familjen och alla familjer ser olika ut. Därför är det roligt att skapa något som passar var och en”, säger Patrick. det framför allt badrums­ renoveringar som fyller Etalongs almanacka.

– Det beror på att många kan måla, lägga parkett och fixa själv, men när det kommer till badrum och våtrum blir det betydligt svårare, säger Patrick.

Etalong arbetar över hela Storstockholm, men framför allt i Bromma, Solna och Nacka. Kollegorna har givetvis den våtrumsutbildning som JUST NU ÄR

krävs för att man ska kunna utföra ett bra och säkert jobb. Och uppdragen genererar alltid fler jobb. Det är framför allt Patricks kreativitet och sätt att arbeta som leder till Etalongs rekommendationer.

– Jag måste leverera något som kunden gillar och kollar alltid in konst, attityd och värderingar för att kunna matcha det, säger Patrick som inte tror på att pracka på andra sin stil.

Det faktum att Patrick har mångkulturell bakgrund, har rest en hel del, kan flera språk och har en välutvecklad känsla för människor brukar göra att han prickar rätt.

PATRICK ÄR URSPRUNGLIGEN utbildad i film och specialeffekter, men har successivt gått över till byggbranschen.

– Det är mycket som är likt, som modellbyggandet till exempel. Det

är väldigt lätt att skola om sig från det program man arbetar med i filmskapande till arkitektprogrammet CAD och jag har en bra förståelse för struktur och konstruktioner, säger han.

I ett första möte med kund målas ramar kring budget och förutsättningar upp. Lite extra roligt är detta arbete när kunden har det som Patrick beskriver som ”lite storhetsvansinne” – då kan kreativiteten i regel flöda fritt.

STOCKHOLM | 153

Stort intresse för naturliga funktionsdrycker Magic House produkter ligger i tiden. Nu lanserar företaget en rad funktionsdrycker som helt bygger på naturliga ingredienser. Produkterna kan ersätta de traditionella energidryckerna och för gemene man är det ett perfekt och helt naturligt alternativ som återställer kroppens energibalans under dagen.

ORDET FUNKTIONSDRYCK KLINGAR inte så bekant för de flesta. Men denna skara naturliga energidrycker är på frammarsch och i täten för utvecklingen står Magic House produkter. Funktionsdryckerna är ett alternativ för de medvetna konsumenterna som inte dricker vad som helst, utan vågar ställa krav på bra och naturliga ingredienser.

– Många av oss är bekanta med den klassiska energidrycken. Våra produkter har liknande effekter men består samtidigt av en ny och helt naturlig sammansättning. De fyller på den naturliga energi som kroppen förlorat under dagen i stället för att ersätta den med artificiella ämnen, säger Tomas HR Lind, företagets General Operations Manager.

KIKAR MAN NÄRMARE på företagets energidryck Natural Magic Energy tar den helt avstånd från det omdiskuterade ämnet taurin som finns i många andra energidrycker. Här tillsätter man i stället naturliga ingredienser som kaffe, ginseng och guarana.

– Det är fortfarande inte helt fastställt hur taurin

154 | STOCKHOLM

påverkar oss. I Frankrike har substansen varit förbjuden sedan 1996 på grund av oro och även flera andra länder har förbud. I Sverige däremot går det fortfarande att hitta ämnet i en hel del drycker. Vi tar helt avstånd från den sortens tillsatser, säger Peter Stern, produktansvarig på Magic House. naturliga och högkvalitativa drycker går igen i hela sortimentet.

Totalt erbjuder Magic House fyra funktionella drycker för olika behov. För att göra det enkelt för kunden kan klockslagen på burken ge ett hum om när en viss funktionsdryck passar bra och på vilket sätt den boostar kroppen bäst.

– Refocus innehåller utvalda naturliga ingredienser som skärper dina sinnen.

Den kan vara bra när eftermiddagströttheten närmar sig på arbetet eller i skolan. Eftersom våra produkter är naturliga funkar de fint även för barn och ungdomar. Dessutom uppskattas de en hel del av den målgruppen!

MÅLSÄTTNINGEN ATT LEVERERA

Alla som känner att höstförkylningen hotar bland alla snuviga medpassagerare i kollektivtrafiken kan i stället ta sig en Recure som stärker immunförsvaret.

Reshape är den perfekta drycken för den som vill stimulera sin ämnesomsättning. Alla drycker tillverkas i Sverige och de smakfulla förpackningarna känns tilltalande och nya. Det märks att Magic House står för något vi inte sett på marknaden förut.

– Nu arbetar vi hårt för att förklara vad funktionsdrycker är för något och varför det är bra. Vi vill inte trycka ut produkter på marknaden bara för att. De här dryckerna ska introduceras i en lugn och sansad takt, det naturliga sättet. Den som förstår dryckens funktion ser också ett självklart värde i den, säger Tomas HR Lind.

I DAG SÄLJS Magic House drycker över hela landet, 7–Eleven och Pressbyrån är två givna återförsäljare.

– Sist men inte minst är smakkombinationerna helt klart värda att nämna. Magic House står för något nytt och tilltalande för smaklökarna!

Kortfattat om Magic House Företaget producerar naturbaserade funktionsdrycker. Att dryckerna är inspirerade av naturen innebär att de inte innehåller några syntetiskt framställda ämnen som är vanligt förekommande i andra energigivande drycker. De är dessutom fria från det omdiskuterade ämnet taurin. Magic House vänder sig till de konsumenter som ställer krav på naturliga ingredienser och hög kvalitet. Dessutom är dryckerna tillverkade i Sverige. I sortimentet finns i dag fyra olika drycker:

Natural Magic Energy – få tillbaka din energi Recure – håll immunförsvaret aktivt Refocus – behåll skärpan stressiga dagar på jobbet eller i skolan Reshape – stimulera din ämnesomsättning

CURE UP antioxidants

START UP low calorie

SHARPEN UP

low GI

FUNKTIONELLA DRYCKER Njut av Re-produkterna som en del av en varierad och balanserad kost där en hälsosam livsstil är i fokus.

STOCKHOLM | 155

Lösningsorienterade markarbetare Med ledningsarbeten som största arbetsuppgift utför PMA det mesta inom anläggning och markarbete. Genom att alltid se till att lösa de problem en beställare kommer med, har företaget både gamla kunder som återkommer och nya som hört talas om deras lösningsorienterade arbetssätt.

Redovisningsbyrån som kunderna inte vill lämna

på ett företag ringer och säger att de behöver hjälp säger jag ofta ”ja” innan jag ens vet vad problemet är. När jag har lagt på luren börjar jag fundera på hur jag ska lösa det, vilket alltid har gått vägen hittills, säger Fredrik Pilbäck, ägare och vd för Pilbäck Mark & Anläggning AB (PMA).

Han startade företaget för två år sedan efter att under flera år ha varit delägare i en annan liknande firma.

När det bolaget lades ned valde Fredrik att gå vidare med en ny verksamhet, men behöll både anställda och kunder från den tidigare. I dag erbjuder han kompetens inom såväl stensättning, asfalt och marktegel som betong och rör. Hälften av allt arbete som görs rör sig om ledningsarbeten.

– NÄR EN BESTÄLLARE

att vi gräver gropar i gatan för företag som ska dra olika

– DET HANDLAR OM

156 | STOCKHOLM

typer av ledningar på platsen. När de är klara återställer vi marken såsom den ska se ut med antingen asfalt, plattor eller kantsten, förklarar Fredrik som alltid är ute efter kompetent personal inom området.

PMA ARBETAR MOT företag, kommuner och landsting och har ramavtal med ett flertal av dessa. Vid kontakt är det kunden själv som bestämmer om de vill skicka över handlingar för direkt prissättning eller om PMA ska komma ut till platsen där arbetet ska ske.

– Vissa har allting färdigt när de kontaktar oss och då är det inga problem att sätta igång direkt. Men vi har även haft kunder som ringt och sagt att det läcker vatten någonstans men att det inte finns några ritningar för området, då har vi tagit med oss en landskapsarkitekt ut för att hitta problemet.

De äldsta kunderna är fortfarande kvar sedan mitten av 1970-talet berättar Margita Hudin, ägare av A J T E Redovisning, stolt. Att hon gör ett bra arbete har fått kunderna att stanna och ryktet att sprida sig så att nya kunder hittar till hennes redovisningsbyrå i Stockholm.

– SOM KUND KAN man egentligen aldrig veta om man har en bra redovisningsbyrå, säger Margita Hudin, men får genast en kommentar från kollegan Tomas Mattsson som sitter i samma rum och arbetar med bokföring.

– Margita har varit med sedan 1972 och har en enorm erfarenhet. Det måste vara en trygghet som kund. Det skulle det vara för mig i alla fall, säger han.

Margita ler och berättar att det

personliga mötet med kunderna är väldigt viktigt. De kunder som frågar om kostnader via e-post får till svars att de ska ringa eller ännu hellre göra ett besök.

– Jag tycker att det är lättare att prata direkt med människor. Jag arbetar mot alla slags branscher, och oavsett kund vill jag lära känna dem personligen. avslöjar hennes koppling till Dalarna, det är Orsamål och betyder ”ute”. Det var även i Dalarna som Margita startade sin karriär. Efter yrkesutbildningen ”kontorslinjen” 1968 hade hon bokföring med sig i bagaget när hon åkte ner för att besöka sina kusiner i Stockholm.

Under besöket lurade hennes mamma och moster iväg henne att söka jobb och under samma vecka började hon arbeta. En Stockholmskarriär innefattande ekonomi, debet och kredit inleddes. Något Margita fortfarande uppskattar mycket. Nästa mål är att skaffa en internetplattform så att hon då och då kan arbeta från huset i Orsa.

För arbeta är något hon inte tänker sluta med i första taget.

NAMNET A J T E

Personaluthyrning med starkt socialt engagemang Daily Bread coach & staff AB är ett relativt nystartat bemanningsföretag som vill skilja sig från mängden genom att hyra ut både bättre och billigare kompetens – men aldrig på bekostnad av personalens välmående. ”Vi har satsat på lägre fasta kostnader, och kan därför se till att de som arbetar får bättre lön och villkor”, förklarar företagets vd Mats Hedenby. pris och i rätt tid är parollen på Daily Bread coach & staff AB. Här hyr man ut personal inom områden som transport och logistik, finans, IT och nu med den senaste divisionen vård omsorg. Med en unik intervjumodell har företaget utmärkt sig i branschen med att ge matchad personal som skapar mervärde genom personligheten och dessutom ett bra pris till kunden.

RÄTT PERSONAL, RÄTT

– En annan strategi är att vår personal har goda förmåner och löner över avtal, vilket är i linje med vår policy ”en arbetare är värd sin lön”.

Det är roligare att hyra och hyra ut en personal som är nöjd, glad och motiverad, säger Mats Hedenby.

DE SOM HYR personal blir genom det delaktiga i Daily Breads sociala engagemang. Överskottet som kommer

av personaluthyrningen investeras nämligen i dem som i samhället har en sämre chans. På så vis skapar företaget en win-winsituation för både kunder och behövande. Tillsammans med den ideella föreningen The Backyard har Daily Bread ett mål att stötta och hjälpa människor som har hamnat i utanförskap att komma tillbaka.

Metoden kallar de ”samhällsrehabilitering”.

– Människor som har varit sjuka, suttit i fängelse eller har haft sociala missförhållanden har inte en chans att komma tillbaka utan arbete, konstaterar Mats Hedenby som har personliga erfarenheter av det.

– Jag är en av dem som fötts på samhällets skuggsida. Mina erfarenheter av det, samt mina år som pastor och fängelsepastor i åtta år, har gett oss

en metod som under en tio års period hjälpt drygt 140 människor att leva som värdiga samhällsmedborgare. tillbaka har även tjänsten Bakgårdens trädgårdsservice startat. Här åker team med utbildade trädgårdsmästare ut och servar kommun, företag, föreningar och privatpersoner under sommar och vinter. I varje team finns en som genomgått föreningens program Support 4-1-2.

– Att betala sin egen hyra och mat för en lön från eget arbete är en mycket bra terapi enligt Mats.

– I kontakten med kommun och företagskunder som hyr vår kompetenta personal skapas förtroenden som gör att vi även kan sälja in okvalificerade tjänster.

SEDAN ETT ÅR

STOCKHOLM | 157

Miljömedveten verkstad som kan allt Fri lånebil vid service, hög kunskap inom alla bilmärken och billigare än andra verkstäder. Så profilerar sig Solna bilteknik i Sundbyberg. Genom att alltid ge sina kunder det lilla extra är de ett företag som växer fort och aldrig är sysslolösa. att kunna ta emot allt och hjälpa kunderna med det de behöver, samtidigt som vi alltid ser till att ge dem något mer än vad de betalar för, till exempel att byta en glödlampa om vi märker är trasig. Även om vi är billigare än många andra tummar vi aldrig på kvaliteten, menar Lars Öhgren, nytillträdd servicemarknadschef vid Solna Bilteknik i Sundbyberg.

– VÅR NISCH ÄR

158 | SUNDBYBERG

Med över 200 års samlad erfarenhet bland personalen är kunskapsbredden stor inom samtliga bilmärken på marknaden. I sina nyrenoverade lokaler med det centrala läget i Sundbyberg tar de emot 35–40 bilar om dagen för att utföra alltifrån service och däckbyten på bilar till reparationer med originalreservdelar för att ”släcka tvåor” efter besiktning.

– Vi erbjuder även vinterförvaring av däck för de som inte har plats för dem hemma. Dessutom är vi specialiserade på luftkonditionering. Många servar sin bil regelbundet men glömmer bort att se över sin AC. För att den ska hållas fräsch och kyla ordentligt bör man byta gas och olja i den minst vartannat år, berättar Lars.

Han har själv hållit på med bilar i över 35 år och under åren arbetat som både bilmekaniker, plåtslagare och lackerare. Till sin hjälp har han bland annat Stefan Louca, verkstadschef och diagnostekniker, den

nyanställde kvalitetsansvarige verkstadschefen Anders Karlsson samt säljarna Christina, Leo och Anki.

TACK VARE EN helt nyinköpt bärgningsbil får samtliga kunder som lämnar in sin bil på Solna bilteknik en försäkring som innebär fri bärgning av sitt fordon inom Stockholmsregionen. De som endast har småfel på bilen och behöver hjälp med saker, som att byta olja eller filter, använder med fördel tjänsten kvickservice. Det innebär att en av de anställda tar emot bilar för småfel och rättar till dem inom en timme. Alltid med kvalitet och miljötänk i grunden.

– Genomgående för alla våra tjänster är att vi arbetar hårt med miljömedvetenhet, vilket blivit ännu enklare tack vare våra nya lokaler. Bland annat återvinner vi reservdelar och i vår nya tvätthall, som är under byggnation, kommer vattnet att rinna ut i ett eget reningsverk för att vi ska veta exakt vart det tar vägen.

En del av arbetsmarknaden oavsett funktionshinder Åren som arbetsterapeut på Hjälpmedelscentralen fick Liselotte Almén Malmqvist att inse vilket stort utanförskap många ungdomar som aldrig kommer ut på arbetsmarknaden besitter. Den stora längtan efter att göra något åt det har gjort att hon via olika projekt med att integrera neuropsykiatriskt funktionshindrade ungdomar i samhället, i dag driver ett företag med samma inriktning.

DET BÖRJADE MED att Liselotte Almén Malmqvist blev tillfrågad om att ta över ett projekt på en gymnasiesärskola i Stockholm som handlade om att lotsa ut ungdomar på arbetsmarknaden. Hon såg chansen att kunna påverka och tog den. Tack vare att hon tidigare hade drivit ett städföretag fick hon uppdraget att ta över städningen på kulturhuset,

vilket engagerade många unga personer under nästan tre års tid.

– Jag har aldrig haft så roligt och skrattat så mycket tillsammans med brukarna som under den tiden. När projektpengarna tog slut sökte jag EU-pengar och fick en tillräckligt stor summa för jag kunna fortsätta driva liknande projekt i ytterligare tre år.

Det resulterade i att vi lotsade ut närmare 80 procent av neuropsykiatriskt funktionshindrade ungdomar i kommunen som under en lång period inte presterat något, berättar Liselotte Almén Malmqvist, ägare och vd för JATC Omsorg i Järna. verksamheten som företag under LSS och är byggt utifrån ett arbetsterapeutiskt koncept.

Personer med neuropsykiatriska funktionshinder kan ofta ha svårt för att själva sätta saker i sammanhang, något de här får möjlighet till genom både boende, arbete och utbildning.

I DAG DRIVS

– Det är viktigt för våra brukare att ha strukturer oavsett om det är vardag eller semester. Här erbjuder vi en helhet med en så bred plattform som möjligt för dem. Dessutom är det viktigt att de blir en del av samhället på riktigt, menar Liselotte.

Att de har lyckats få verklighetsanknytningen att fungera beror mycket på företagets egen butik.

Där arbetar bland annat textildesignern Iris Van Hees med att låta brukarna sälja second handkläder samt produkter som de tillverkat i sin verkstad.

Materialet de arbetar med är återvunnet och kommer bland annat från gamla gardiner och spillbitar från möbeltapetserare i trakten.

– Vi har en projektverkstad där några personer jobbar med det förberedande arbetet som att stryka tygerna och riva dem i rätt storlek. Andra får stå i butiken och lära sig att sälja och hantera kläder. På så sätt skaffar de sig erfarenheter som de kan ta med sig vidare i sitt yrkesliv.

SÖDERTÄLJE | 159

Lyfter högt och räcker länge En stegbil eller hävare från Danilift innebär kvalitet, flexibilitet och god service. Det gör att många är villiga att betala lite extra i stället för att välja sämre alternativ. ”Vi har hört från våra kunder som hyr ut maskinerna att folk hellre avvaktat ett par dagar än hyrt någon annan maskin än våra”, säger Fredrik Nilsson, vd för Danilift Sverige. arbetsplattformar och stegbilar främst till uthyrare runtom i landet.

Med de tre varumärkena Palfinger, Metz och det egna Danilift är bolaget en flexibel samarbetspartner som endast erbjuder kvalitet.

– Särskilt våra egna maskiner går att bygga precis som kunden önskar, så länge det är tekniskt genomförbart. De finns i olika storlekar där den minsta liftbilen är tolv meter. Ett exempel är en kommunal kund vi hade som åkte mycket på parkvägar. Till dem lät vi bygga en skåpbil med låg transporthöjd för att kunna komma igenom gångtunnlar, förklarar Fredrik Nilsson.

FÖRETAGET LEVERERAR HÄVARE,

märkena säljs främst till företag i hela Sverige som hyr ut maskinerna. Tack vare anställda servicetekniker erbjuder de även en omfattande servicetjänst.

– Vi har kunder som med jämna mellanrum kommer hit och ställer liftarna för service, men vi åker även ut till företagen. Tanken är att gå mer mot det sätt företaget arbetar på i Danmark, där serviceteknikerna åker runt och servar och besiktigar varje lift en gång om året. Än så länge har vi endast den tjänsten på våra brandbilar, men vi har även börjat bygga upp metoden kring Palfingermaskinerna, fortsätter Fredrik.

Han är i grunden utbildad serviceingenjör och började i branschen för tio år sedan som servicetekniker. Med en tidigare bakgrund som säljare av brandbilar har han i dag en bred kunskap inom området, något som kommer väl till användning nu när bolaget fått förtroendet att

Särskilt våra egna maskiner går att bygga precis som kunden önskar.

ut på offentlig upphand­ ling och används mycket av kunder som elbolag och andra kommunala och statliga aktörer. De andra DANILIFTBILEN GÅR OFTA

160 | SÖDERTÄLJE

levererar två höjdfordon till räddningstjänsten.

– Vi är inne i ett expansionsskede både när det gäller att börja sälja brandbilar och att upphandla servicetjänster. Det gör att vi snart kanske kommer att behöva utöka även bland personalen. arbetar mycket för att få produkterna att synas på marknaden samt att få folk att köpa en bra bil som de blir nöjda med. Han menar att särskilt Palfinger förknippas med kvalitet, varför många kunder inte vill ha något annat.

– Den är enkel att lära sig och manövrera och går därför lätt att hyra ut. Många är villiga att betala i vissa fall nästan dubbelt som mycket för en Palfinger i stället för en billigare italiensk modell. Som privatkund som hyr en lift någon enstaka gång skulle jag göra samma sak. Vet jag att en lift är tryggare och stadigare än en annan väljer jag den, säger han och menar att trots att de redan nu är främst i landet på sina märken, finns det alltid planer på att utvecklas och bli ännu bättre.

FREDRIKS KOLLEGA THOMAS WESTERBRING

DANILIFT

Med hjärta för bilreparationer Ingen kan ta miste på Björn Malme­feldts passion för att reparera bilar. Han är bilmekaniker och med devisen ”allt går att lösa” har han drivit verk­staden Bil & Marin i tio år. I bilbranschen har han arbetat i snart 30 år.

BJÖRN MALMEFELDTS VERKSTAD ligger vägg i vägg med Shellmacken i centrala Trollbäcken. Men så var det inte från början. Björn skrattar när han tänker till­baka på starten för tio år sedan.

– Jag började hemma i mitt garage och låg jag där i nio månader tills jag konstaterade att det inte gick längre.

Efter det hyrde han sin första lokal.

– Jag ser det som en utmaning att tänka att allt går att lösa, säger han och beskriver att det är bredden i arbetet han gillar.

någon bilreparation, utom växel­­lådor som han lämnar bort för renovering. Så långt det går vill han reparera sakerna själv, något han upplever att kunderna också uppskattar.

– Många stora företag kallar sig i dag för bilmekaniker, för mig är de snarare reservdelsbytare. Man ska kunna gå in och laga någonting, inte bara gå in BJÖRN RÄDS INTE

162 | TYRESÖ

och säga att något är trasigt. Kunderna sparar pengar, jag får så jag klarar mig och alla blir nöjda och glada, förklarar Björn.

MILJÖPERSPEKTIVET ÄR NÅGOT som Björn återkommer till under intervjun. Han ser stora fördelar med att återanvända saker och inte bara köpa nytt. Lite oväntat välkomnar han nya strängare miljökrav på verkstäder.

– Jag tycker det är väldigt bra! Förr släpptes det exempelvis ut glykol och olja i avloppsbrunnarna.

Det stod baljor som rann över olja. Så ska man inte uppföra sig. Jag vill att mina barn och deras barn ska kunna växa upp i en miljö som funkar i många år till, menar Björn.

Björn om det förtroende han arbetat upp under åren hos såväl privatkunder som företag.

MED STOLTHET BERÄTTAR

– Många frågar inte ens vad det kommer kosta, de lämnar bara in sin bil och säger fixa. De litar på mig och vet att jag aldrig skulle lura dem, för då skulle de aldrig komma tillbaka.

SPS-specialist med fokus på användarvänlighet

Många olika branscher använder sig av SPS-metoden (statistisk processtyrning) i samband med tillverkning och processer. Tyresö Industriteknik med automationsingenjören Krister Rindmyr i spetsen har tagit fram det standardiserade SPS-programmet MicroLog som hjälper industriföretag med bland annat implementering och justering av detta. Problemlösning på automatiseringsområdet är ytterligare en verksamhetsgren. automatiseringsprojekt fallerar är det Krister Rindmyr som kommer och löser problemet. Har man arbetar med automation inom industriteknik sedan 1985 vet man ett och annat. Krister har arbetat för en rad olika företag genom åren, men kunderna består.

– De har mitt nummer och ringer mig så fort de behöver hjälp, berättar han.

Det har hunnit bli tionde året i rad som han kör egna Tyresö Industriteknik.

NÄR FÖRETAGENS EGNA

EGENUTVECKLADE SPS-PROGRAMMET MICROLOG

mäter på mikrometernivå och loggar data för att ge operatörer indikationer på vad de ska göra. Mjukvaran ger dessutom statistik om dessa viktiga värden.

– Det finns statistikprogram som kan mäta, men MicroLog är ett mätprogram med statistik. I vissa fall behöver du vara professor bara för att kunna starta och utföra en mätning, men vem som helst kan använda mitt program, säger Krister.

För när­varande finns ungefär 400 licenser ute, mestadels bland större företag som Saab, Scania och Volvo.

– Det gäller att hålla sig till verkligheten och se till hur kunderna arbetar och vad de har för önskemål.

KRISTER ÄGNAR SIG även åt teknisk projektledning och uppdragen sträcker sig över ett brett fält.

– Det kan vara allt från robotar till fartygsballast­ vattenreningssystem och maskiner som gör tand­skruvar som du har när du ska sätta i kronor där man måste ha mikroskop för att se om gängorna blir rätt. Det är väldigt varierande, automation i stort, berättar Krister som tilltalas av just denna variation.

Att sitta och göra samma sak dag ut och dag in, det får någon annan ägna sig åt.

DET ÄR INTE för inte som alltfler SPS-program börjar likna MicroLog, som man tack vare sin svarta bakgrund och tydliga kontraster kan läsa processen tydligt på tio meters håll ute i produktion. Användarvänligheten och de smidiga mätningar som det skapar underlättar processarbetet betydligt.

– Varför göra det enkla svårt? ler Krister och erkänner att en hel del kompetens ligger bakom det förenklade programmet som utvecklas efter kundbehovet kontinuerligt sedan 1994.

TYRESÖ | 163

Byggare och hockeyprofil Med 30 års erfarenhet som snickare har Peter Dahlqvist på Byggsnickarn i Tyresö gjort det mesta inom sin bransch, från altaner och kök till uppföranden av standard­villor. Och när han inte bygger står han i hockeyrinken och tränar sina två lag.

Vägen till smarta och trivsamma hem Lägg krut på belysningen i samband med din renovering. Smarta ellösningar ger nämligen hemmet en helt ny känsla och komfort. DB-El AB är expert på att hitta de kreativa lösningarna. Här känner man till både de billigare och mer exklusiva vägarna till ett hem fullt av smarta funktioner.

en välkänd profil i Tyresös hockeysammanhang. Som tränare för två barnlag och som skrid­skoinstruktör tillbringas en stor del av fritiden tillsammans med barnen i närmaste rink. Att uppmuntra sina adepter till att våga prova, kasta sig in och kanske falla är en stil som går igen i hans eget yrkesliv. Efter 17 år som egenföretagare har han hoppat på alla slags byggprojekt som finns, men aldrig tummat på kvaliteten.

– Det är ett roligt yrke jag har, och som byggföretag arbetar jag ihop med många samarbetspartners, säger Peter Dahlqvist.

PETER DAHLQVIST ÄR

Byggsnickarn i Tyresö kan erbjuda sina kunder helhets­lösningar som även innefattar exempel­ vis VVS- och eljobb.

– Dessutom är vi ett glatt, sammansvetsat gäng som utför jobbet.

Byggbranschen är i ständig förändring.

DET BETYDER ATT

164 | TYRESÖ

De senaste åren har Peter Dahlqvist märkt hur konkurrensen hårdnat och priserna pressats till nivåer som aldrig kan utlova ett väl utfört arbete.

– Branschens aktörer arbetar inte längre utifrån samma förutsättningar, och för mig har det varit viktigt att dra en gräns på en nivå som är rimlig. Jag vill inte bara slänga ihop ett kök åt en kund. Vänder man sig till mig ska man veta att jobbet är hundra procent bra, och det redan innan slutbesiktningen.

BYGGSNICKARN I TYRESÖ utför helt enkelt bara kvalitetsjobb och det sker åt kunder som är både privatpersoner och företag, däribland Västkustvillan och Ekforshus. Efter avslutat uppdrag slipper man garanterat springet från hantverkare som ska ”justera saker i efterhand”.

– Det kan vara väldigt jobbigt för kunden! Nej, jag gör ett arbete jag kan stå för inom de tidsramar som är satta.

DB-EL AB:S VERKSAMHET handlar både om bra belysningslösningar och smarta funktioner i stort. I dag erbjuder mark­ naden en rad funktionella lösningar till hemmet. Det kan handla om att kunna fjärrstyra sin belysning eller per sms aktivera värmen i sommarstugan. Dick Börnesson, vd på DB-El AB, brinner för sitt yrke och vet vad han talar om.

– Jag har arbetat med elrelaterade frågor inom de flesta branscher och vill nu hjälpa mina kunder att hitta helhets­lösningar av olika slag. I grunden handlar det om att förmedla tjänster som är genomtänkta och håller hög kvalitet.

olika styrsystem kan kunden få ett effektivt och smart hem där belysningsbiten är en del. El ska finnas och fungera, men inte synas.

Därför vill Dick Börnesson gärna trycka på möjligheten att integrera elen som en del av renoveringen.

– Innan ytskikten färdigställs är det

MED HJÄLP AV

perfekt om vi kan gå in och dra elen.

Det får en enorm effekt på resultatet och med små medel är det lätt att åstadkomma stora förändringar. gärna sin kompetens till förfogande. Företaget står för allt – belysningsrådgivning, idéer om smarta funktioner och det praktiska utförandet.

– Samtidigt är det i slutänden viktigt att kunden väljer det han eller hon vill ha. Jag kan föreslå en lampa men visst ska man välja en annan om den inte faller i smaken.

DB-EL AB STÄLLER

göra stor skill­nad är enligt Dick Börnesson en viktig lärdom.

– Köper du en lampa för flera tusen är den värd att få en snygg upphängning. Och några extra lampor i ett rum kan vara skillnaden som gör ditt hem trivsamt och inbjudande.

ATT DETALJERNA KAN

Med avloppsfilmning syns problemen Att filma i ett avloppsrör där något fastnat gör att problemen syns tydligt, det är även enkelt att kontrollera att felen verkligen är borta. VVS-Mannen både filmar, felsöker och avhjälper problemen. Dessutom erbjuder bolaget alla sina kunder en gratis genomgång för att förklara hur filmen ska tolkas. på med samma sak gör sitt jobb och lämnar sedan filmen till kunden som oftast inte har en aning om vad det är de ser. Jag åker ut och filmar, redigerar filmen i datorn och tar sedan med den tillbaka till kunden för att han eller hon ska förstå vad felet är och vilka åtgärder som behövs, förklarar Thomas Karlsson som driver VVS-Mannen i Tyresö.

– MÅNGA SOM HÅLLER

han själv är rörmokare och utbildad inom VVS kan han erbjuda helhets­ lösningar där han sköter hela kedjan, från att filma till att rensa avloppen och se till att allt försvunnit. Det gör att kunderna kan känna sig trygga med att felet löses på ett bra sätt samt att de slipper kontakten med flera olika företag som ska genomföra det.

– Det är många som håller på med samma sak som jag, men få som erbjuder TACK VARE ATT

hela paketet. De flesta som filmar kommer från spolbranschen och har oftast inte så stor kunskap om VVS. På samma sätt är det få rörmokare som utför filmningen, menar Thomas som även har stor kunskap och erfarenhet från databranschen. fler borde använda tekniken till andra saker än att bara kolla upp avloppen vid stopp och ger exempel på uppdrag där han även filmat rör i nya hus som en besiktning på att allt fungerar. Men Thomas tycker även att det borde användas vid exempelvis husköp.

– En besiktnings­man tittar bara på husets yttre, men folk behöver bli bättre på att inse hur viktigt det är att även besiktiga avloppen. Det kan bli en dyr affär att behöva byta ut rören i sitt nyköpta hus.

HAN ANSER ATT

Det är många som håller på med samma sak som jag, men få som erbjuder hela paketet.

IT-upphandling som specialitet Sedan två och ett halvt år tillbaka driver den erfarna projektledaren Johan Udin det egna förtaget Udin Consulting AB. Hans specialitet ligger i att leda upphandlings- och outsourcingprojekt, främst större komplexa upphandlingar inom IT. JOHAN UDIN ÄR civilingenjör i botten och har arbetat som anställd på stora företag som Ericsson, ABB och Posten.

Redan tidigare som anställd på konsult­bolag började ett frö gro om att någon gång i framtiden vara sin egen.

– Jag gillade tanken på att ha egen kontroll på min situation mer och mer, sedan var jag nog lite trött på att vara anställd, säger Johan Udin.

år på Posten höll han i flertalet stora projekt, vilket också blev en bra träning inför framtiden.

Totalt har Johan mer än tolv års projektledarerfarenhet.

– Jag vet hur ett avtal eller en upp­handling bör se ut, och jag har bra kunskap att få ihop ett avtal. Som ensamföretagare gäller det att utnyttja sitt nätverk för att bli ett namn. Hittills har det fungerat väl och det är mest stora företag som anlitar mig.

På frågan hur man bäst lyckas med

en upphandling svarar han att man måste veta vad man vill uppnå med upphandlingen och vara klar med vad som ska upphandlas. Otydlighet kring detta riskerar att skapa problem i upp­handlingsprocessen eller i en senare leverantörsrelation.

– Utmaningen med att komma in som konsult är att man kommer in uti­från utan att känna personerna eller organisationen.

UNDER SINA ÅTTA

han ska driva själva processen, men den behöver alltid anpassas till respektive organisations sätt att genomföra upphandlingar. Det handlar också mycket om att få kontakt med rätt personer som har tid och kunskap att kunna bidra till framtagandet av upphandlingsunderlagen.

Arbetssättet har hittills fungerat bra, vilket i slutändan har inneburit att kunderna fått till stånd bra avtal, vilket också är Johans mål.

JOHAN VET HUR

TYRESÖ | 165

Friskvård för din bästa väns välmående

Att kunna hjälpa hundägare att få friskare hundar, det är Eva Halls vision. På Tyresö hundmassage & friskvård arbetar hon som friskvårdskonsulent och massör för att ge våra fyrfota vänner ett så bra liv som möjligt. ”Tyvärr drabbar välfärdsamhället även hundar. De blir tjockare, får svårare att röra på sig och vi för över stressen på våra hundar”, säger hon.

EVA HALL ÄR undersköterska i grunden och har drivit Tyresö hundmassage & friskvård i fyra år. För att öka kunskapsförrådet går hon regelbundet på utbildningar.

– Man blir aldrig fullärd! Nästa kurs handlar om laser, så att jag också ska kunna laserbehandla hundar, berättar hon.

EVA HALL MENAR att det finns många hundar som mår psykiskt dåligt och ofta märker husse eller matte inte detta förrän verkliga problem bryter ut.

– Vi lever i ett stressigt samhälle och överför stressen på våra hundar. Den sätter sig i kroppen och bildar spänningar, och gör man ingenting åt det kan stressen leda till kroniska problem, menar Eva.

hundar som man förenklande kallar för problemhundar ofta har ont någonstans.

Eva Hall brukar inleda mötet med en hund med en genomgående undersökning där hon ofta konstaterar muskulära problem som hon kan behandla.

– Jag är ingen veterinär och kan inte sätta diagnos.

Skulle det problemet inte vara muskulärt skickar jag vidare till veterinär. Det är väldigt viktigt, betonar hon.

FAKTUM ÄR ATT

igenom sin hund själv kan man förebygga kroniska skador genom att söka hjälp

OM MAN KÄNNER

166 | TYRESÖ

i tid. Eva Hall brukar visa sina kunder hur man gör detta och håller även i kurser i massage och friskvård. När det gäller massagen kommer såväl soffpotatisar och seniorer som hårt tränande hundar till Eva Hall för att få en stunds avslappning och genomknådning.

– Många säger att ”min hund behöver ingen massage, den är jättefrisk” men massage är förebyggande. Hunden behöver inte vara sjuk för att komma. bra för både stressade, gamla och hundar som tränar mycket är vibrationsträning. Det kan även verka muskeluppbyggande om man höjer frekvensen. Även det punktbehandlande intraljudet, som ursprungligen är framtagen för reumatiker, är bra för hundar – framför allt när det kommer till smärtlindring.

– Men massagen är det bästa eftersom jag då känner alla spänningar. Det kan inte maskinerna göra, utan de fungerar mer som komplement.

NÅGOT SOM ÄR

ser man alltid till både hundägare och hund samt deras individuella möjligheter.

– Det ska vara individanpassat och man hittar möjligheter för alla när det kommer till ekonomiska och fysiska förutsättningar, säger Eva Hall.

PÅ TYRESÖ HUNDMASSAGE & FRISKVÅRD

Erfaren och uppdaterad redovis­ ningskonsult Tyresö Redovisning har hunnit passera sitt tioårsjubileum och kan det här med redovisning.

Men personalen inser också vikten av en ständig uppdatering i en bransch med konstant förnyade regelverk.

Tillgänglighets­ anpassa och förenkla för alla

En välvårdad bil håller längre En välvårdad bil som tvättas regelbundet håller längre och ger ett högre andrahandsvärde vid försäljning. Genom att kosta på bilen lite mer omsorg, som exempelvis en lackkonservering eller helrekond, blir skicket ännu bättre. Det menar Niklas Lundqvist som driver Tyresö Bilvårdscenter. om sin bil och tvättar den regelbundet räcker det ibland att bara spola av den efter lite avfettning lagts på. Nu till hösten och vintern är det även bra att ha på ett vax som bildar en skyddande hinna, tipsar Niklas Lundqvist.

– OM MAN SKÖTER

och vd, Sören Boström, och hans anställda ordnar allt från bokföring och deklarationer till redovisning och upprättande av årsredovisning till Bolagsverket.

Allt sker med en personlig touch. Sören är auktoriserad av SRF, Sveriges Redovisnings­ konsulters Förbund. Att vara auktoriserad av den ledande branschorganisationen för redovisningsoch ekonomikonsulter är ett kvitto på att såväl hög kvalitet som kompetens och erfarenhet finns inom företagets ramar.

– Det är en kvalitetsstämpel, säger Sören Boström vars kundkrets framför allt finns på Tyresö.

TYRESÖ REDOVISNINGS GRUNDARE

ATT ANLITA EN auktoriserad redovisningskonsult ger inte bara hög kvalitet i företagets redovisning och ökar lönsamhetsmöjligheterna, det kan också påverka kreditvärdigheten på ett positivt sätt.

HAN OCH KOLLEGORNA på Tyresö Bilvårdscenter tar in bilar för alltifrån vanlig biltvätt till lackkonservering, fälgbehandling samt textil- och läderimpregnering. De ingår i Ditec-kedjan, med 100 stationer från norr till söder, och använder sig av deras beprövade produkter som skyddar bilen på olika sätt mot exempelvis smuts och fukt vilket i sin tur kan leda till rostproblem.

– Vi erbjuder bland annat en glasbehandling på vindrutan som gör att vattnet driver bort automatiskt när bilen kör minst i 60km/h, vilket gör att man slipper använda torkarna. Dessutom tar behandlingen bort reflexer under mörkerkörningar och på vintern gör den isiga bilrutor lättskrapade, förklarar Niklas.

– SVERIGE ÄR ETT U-land när det kommer till dessa frågor. Jämfört med Japan som är bäst i världen ligger vi långt efter, menar Thomas Lundberg som driver företaget Tillgänglig Vision där han arbetar med att avhjälpa hinder och sätta in taktila ledstråk främst för synskadade.

DET HANDLAR OM att förenkla omgivningen för funktionsnedsatta i allmänhet och synskadade i synnerhet. Taktila ledstråk och tavlor som berättar var de är, markerade glaspartier och anvisningar för åt vilket håll automatiska dörrar öppnas är bara några exempel.

– Det finns en del konsulter som arbetar med tillgänglighetsplaner, men jag är den enda som erbjuder hela paketet, från att kostnadsfritt komma ut till ett företag och gå igenom vad som behöver göras till att montera produkterna på plats, berättar Thomas.

företag, kommuner och myndigheter ser tillgänglighetsanpassning som en prioriterad fråga. Men inte sällan stannar det vid att de ser behovet utan att göra något åt det. Sparkrav stoppar ansvariga samordnare eftersom pengar alltid fattas i budgeten.

– Det är en stor utmaning att få företag att satsa.

När jag ringer är det ingen som vågar säga att de inte är intresserade. Ofta får jag komma dit, skriva offert och sedan händer inget för att de inte har råd, men allt måste inte göras på en gång, menar han.

DE ALLRA FLESTA

i Sverige sedan 1970-talet och är en välbeprövad metod som godkänts av Statens provningsanstalt. Bra arbete med kvalitet är ledorden på Tyresö Bilvårdscenter, som vill känna sig stolta över de jobb de utfört innan bilarna lämnas ut.

Planerna är att framöver växa och utöka verksamheten med ännu fler tjänster.

– Tanken finns att bli fler och även kunna erbjuda våra kunder rök- och mögelsanering av sina bilar, ofta genom försäkringsbolag.

DITEC HAR FUNNITS

I REDOVISNINGSBRANSCHEN KOMMER det ständigt nyheter inom lagstiftningen – nya regler införs och de olika kraven skärps på olika sätt. För att hålla sig à jour med vad som gäller tar Sören Boström regelbundet del av SRF:s utbildningar.

– Nästa år kommer en större förändring, då ska man dela in alla företag i kategorier. Det blir lite fler regler kring det området. Hela tiden finns det nya saker att lära sig.

Alla offentliga utrymmen och lokaler ska vara tillgänglighetsanpassade för att människor med funktionsnedsättning ska ha samma möjligheter att vistas där som alla andra. Ändå efterlevs detta inte alltid av varken stat eller kommun.

Tyres

Bilvårdscenter www.tyresobilvardscenter.se 08-712 16 60

Tillgänglig Visi n AB Thomas Lundberg 070-494 00 52

Strömfallsvägen 15A, 135 49 TYRESÖ, Tel 08-602 84 55 thomas.lundberg@tillgangligvision.se www.tillgangligvision.se TYRESÖ | 167

Petnoga – en god vana Tyresö Betong & Byggs ägare Lasse Sundesson har en bakgrund som betongarbetar på anläggningssidan. Där är man van att göra sitt arbete petnoga – alla detaljer kontrolleras. Det är ett arbetssätt som Lasse Sundesson har tagit med sig in i rollen som egen företagare. för Tyresö Betong & Bygg. Firman som startade av Lasse Sundesson i februari 2012 har blivit känd för sina väl utfördra arbeten. Här sätter man realistiska priser och håller alltid vad offerten lovar.

– För mig var det naturligt att ta det här steget och börja arbeta för mig själv, säger Tyresö Betong & Byggs ägare Lasse Sundesson. Jag har alltid haft ett stort engagemang för mitt jobb och det kändes roligare att få investera den hängivenheten i en egen verksamhet.

NOGGRANNHETEN ÄR GREJEN

HUVUDSAKLIGEN LIGGER FIRMANS fokus på olika slags betongarbeten som exempelvis villaplattor och stödmurar. Men helst av allt gör Tyresö Betong & Bygg mer avancerade betongkonstruktioner.

Successivt ska verksamheten även kompletteras med allehanda byggtjänster. Oavsett är det A och O att alltid göra ett bra arbete. Med större delen av sitt yrkesliv på anläggningssidan är Lasse Sundesson redan hårt drillad.

– Där krävs det att man är supernoggrann eftersom allt arbete besiktigas och granskas. Det finns inget

168 | TYRESÖ

utrymme för slarv! Utövar man dessutom ett yrke under så många år som jag har gjort, blir man till slut riktigt bra. Det är en annan styrka jag har.

TYRESÖ BETONG & BYGG vänder sig till både privatpersoner och företag. Oavsett vem uppdragsgivaren är lägger Lasse ner en hel del möda på offerterna.

Det uppskattas av kunderna.

– Jag ser till att noga specificera vad som ingår i arbetet och framför allt motiverar jag prissättningen. Att berätta vad kunden får i stället för att slänga i väg ett slarvigt prisförslag är seriöst och tryggt. hel del variation. Det är sällan den ena dagen är den andra lik när både arbetsuppgifter och arbetsplats ideligen byts ut.

– Det är det jag älskar med mitt jobb! Att hela tiden få utvecklas och besöka nya uppdrag gör att jag håller glöden vid liv. Det är motiverande!

JOBBET INNEBÄR EN

ytterst ansvarige är även det en fördelaktig trigger.

– Både för mig och de samarbetspartners som jag ofta arbetar ihop med är yrkesstoltheten central.

Gemensamt har vi ambitionen att alltid hålla vad vi lovar och vi drivs inte av pengarna. Vi bjuder gärna på tips och råd vid sidan av de insatser vi gör. Det blir lätt så när man tycker om sitt jobb och branschen man verkar i!

ATT VARA DEN

Rörmokare med tid för alla Med främst driftsföretag och fastighetsägare i sin kundkrets satsar rörmokaren Rickard Granquist i första hand på större arbeten inom ventilation, värme och vatten. Genom att undvika att överboka sig får han plats i schemat för de kunder som behöver akut hjälp. för personlig kontakt och kunna tillhandahålla snabb service, särskilt för de kunder som har ramavtal. Om det händer något hos dem måste jag ha möjlighet att kunna ta det mellan andra jobb, menar Rickard Granquist som driver VVS Söderort AB sedan tio år tillbaka.

hur utvecklingen gått framåt sedan han började i branschen för 22 år sedan. På den tiden var det cheferna och verkarna på VVS-företagen som satt på kunskapen om saker som säkerhet och miljöfrågor för att sedan delegera uppdrag till sina anställda. I dag utbildas alla för att själva kunna ta ansvar för hur jobben utförs.

– De som kommer som nya i branschen nu har fått med sig mycket ny teknik som ska användas i jobbet.

Det är bra, samtidigt som de gamla välbeprövade metoderna kommer alltid att finnas kvar, säger Rickard.

– JAG VILL STÅ

RICKARD HAR SETT

HAN ANSER ATT god service innebär såväl att själv komma i tid som att vara klar med arbetet inom skälig tid. Dessutom ser han det viktiga i kommunikation med varje kund för att informera om vilka fel som hittats, hur de bör åtgärdas och hur mycket det kommer att kosta.

– Jag vill inte att det ska bli något överraskningsmoment för kunden, utan försöker i stället redan innan jag påbörjar ett jobb att vara öppen med vad saker kostar och hur lång tid det kommer att ta, säger han.

HAN TYCKER ATT det roligaste med sitt yrke är att lösa de problem hans kunder behöver hjälp med.

– Det är en upplevelse att komma till ett nytt uppdrag och åtgärda ett fel för att sedan se hur kunden går lättad därifrån när arbetet är klart.

Allt inom sjöförsäkringar För att ett försäkringsbolag ska kunna göra rättvisa riskbedömningar är det viktigt att bolaget har stor kunskap och erfarenhet om den bransch de arbetar med. Håkan Sellerberg har arbetat med sjöförsäkringar i över 25 år och var dessförinnan verksam som sjökapten. I dag driver han försäkringsbolaget Mainpro som är specialiserat mot fartyg och rederier.

– VI FÖRSÄKRAR ALLT inom sjöfarten.

Från kasko, som handlar om försäkring av själva fartyget, till transportförsäkring för lasten och P&I, som är en ansvarförsäkring för rederiet själva, säger Håkan Sellerberg som äger och driver Mainpro AB.

HAN BÖRJADE SITT yrkesliv som sjökapten i handelsflotta och när han gick i land tog han steget över till sjöförsäkringsbranschen. Efter sina år som ansvarig på den marina sidan på ett av de stora svenska försäkringsbolagen startade han för nio år sedan

eget inom området. I dag är hans företag ett av de få på den svenska marknaden som är verksamma inom sjöfarten.

– Marknaden är inte lika stor längre eftersom Sverige numera inte är den sjöfartsnation vi en gång var. Många varv lades ner i slutet av 1970-talet på grund av att de statliga bidragen till dem togs bort. På samma sätt har de svenska rederierna under senare år fått problem med konkurrens från låglöneländer, förklarar Håkan.

MEN TROTS DET har Mainpro att göra. Kunderna är både stora och

små, och de flesta anlitar företaget via försäkringsmäklare. Möjlighet finns även till direktkontakt. Håkan välkomnar alla kunder lika mycket och menar att Mainpro, till skillnad från de stora aktörerna, har fördelen att kunna erbjuda sina kunder en personligare service.

– Vi lägger mycket energi på att hjälpa alla våra kunder med lösningar som passar just dem. Att vi är relativt små gör att vi kan vara mer engagerade och ge en större service och högre flexibilitet, menar Håkan som framöver hoppas kunna utöka bolaget med fler anställda.

TYRESÖ/TÄBY | 169

Bygg- och inredningsbolag med helhetstänk

Soldalens Bygg & Design i Halmstad erbjuder ett helhetskoncept för hemmet.

Genom att samarbeta med allt från konstnärer och inredare till snickare kan man ordna allt – från husgrund till färdig interiör. och energi på att åka runt och jaga inredning och byggmaterial kan tära på de flesta.

Många tycker att det finns betydligt bättre saker att prioritera. Tack och lov finns det hjälp att få.

Soldalens Bygg & Design kontaktar man när man vill ha hjälp med inköpen och proffsig input på byggplanerna, vare sig det handlar om ny-, om-, eller tillbyggnad.

– Vårt nätverk är ordentligt brett och vill man ha tag i exempelvis arkitekter och hantverkare som verkligen kan sin sak slår man bara en signal hit.

Sedan sköter vi resten, säger Mia Nidle, kvinnan bakom Soldalens Bygg & Design.

ATT LÄGGA TID

och det är enklare att säga vad de inte ägnar sig åt. Här är inget uppdrag för litet eller för stort. Mia Nidle och hennes snickrande make utför tillsammans med sina medarbetare allt från det minsta förvaringsutrymme till totalentreprenader. Uppdragen varierar ordentligt.

– Vi har hjälpt privatpersoner med att bygga lösvirkeshus från grunden, haft totalentreprenad på en frisörsalong och ett bed & breakfast, samt byggt

BOLAGET ARBETAR BRETT

staket, altaner och gjort köksrenoveringar, berättar Mia Nidle. variationen i kombination med hennes starka intresse för inredning gör att detta är det bästa jobbet hon haft. Kunderna kommer oftast via rekommendationer. Främst blir det uppdrag kring Halmstad, men man tar ibland avstickare till Getinge och Laholm.

HON INTYGAR ATT

för Soldalens Bygg & Design som endast rullat på i drygt två år. Att utöka verksamheten med några ytterligare medarbetare och att satsa mer på designdelen, som konst och inredning, är Mia Nidles framtidsvisioner. En stor del av just designavdelningen utgör smyckesdesignern, konstnären och illustratören Veronika Edlund. Hennes tavlor är fyllda av attityd och färg samt har kommit att bli mycket populära.

– Det går att beställa tavlor av Veronika, exempelvis på temat kalaspinglor som man kan få på sig själv.

Har man nyrenoverat eller helt nytt hus ska man kunna få precis det som passar.

DET GÅR BRA

Från tavlor till totalentreprenad • Illustrationer • Tavlor – även beställningar • Dekorationsmålningar • Handgjorda smycken • Inreder bostäder • Skapar ordning och reda i hemmets alla vrår • Förbereder och iordningställer inför/ efter flytt • Byggnadssnickeriarbeten • Totalentreprenad • ”All inclusive” – Från husgrund till färdig inredd bostad – inklusive unika tavlor!

Stationsgatan 84, 302 50 Halmstad · tel: 076-828 64 96 · www.soldalens.se 170 | HALMSTAD

Styrsystem med oväntad förmåga Mobile Integrators två grundare är mekatronikingenjörer i botten. Sedan 2010 driver de systemintegratörsföretaget som vänder sig till tillverkare av mobila fordon och applikationer. ”Vi levererar allt från produkter till kompletta system och installationer”, säger Kjell Wester, en av bolagets grundare.

LÅNG ERFARENHET LIGGER till grund för Mobile Integrators verksamhet. Sedan 1970-talet har företagets ledning arbetat med konstruktion och utveckling av elektronik inom de flesta mobila områden. Målsättningen är att leverera moderna styrsystem till mobila maskiner.

– Det är där alltmer av värdet i en mobil maskin realiseras. Vi upptäckte att det saknades företag på marknaden som kunde tillföra kompetens om den här sortens produkter. De stora företagen sitter själva på det, men mindre och medelstora företag behöver få den typen av stöd utifrån, säger Kjell Wester. för Mobile Integrator. Nu levererar företaget sina system och produkter direkt till kundens produktion. Konceptet är att redan i ett tidigt skede hjälpa till med system och systemlösning.

– Vi arbetar bara med beprövad hårdvara på en öppen plattform. Öppenheten är viktig eftersom det ska vara enkelt att gå in, programmera och bygga system utan dyra investeringar. Det finns en generell uppfattning att elektronik inte håller särskilt bra, men vår erfarenhet är att man med rätt styrsystem kan få resultat som levererar över gemene mans förväntningar, säger Anders Hilmersson, även han medgrundare av företaget.

DET BLEV STARTEN

ETT EXEMPEL PÅ ett lyckat samarbete är med kunden Izomaskin. De har nyligen

tagit fram den första svensktillverkade elektriska ismaskinen för spolning av ishallar och bandyarenor.

– Här har vi programmerat och levererat ett styrsystem som ger maskinen helt nya egenskaper och man får som operatör full kontroll över maskinen med information som batteristatus, vattennivåer och temperatur. Tack vare robust elektronik och CAN-bussteknologoi har man nu möjliggjort individuell drivning på varje hjul och dessutom många funktioner som tidigare inte har varit möjliga att realisera med traditionell fordonsel. styrsystem till den första prototypen 2012 och resultatet var imponerande.

– Med våra styrsystem kan man skapa ett mervärde.

Saker kan fungera på ett sätt som man tidigare inte trodde var möjligt. Ismaskinen är ett bra exempel på det, säger Kjell Wester.

MOBILE INTEGRATOR LEVERERADE

med både bakslag och framgångar i bagaget ligger till grund för det Mobile Integrator kan erbjuda i dag.

– Det känns värdefullt att även mindre tillverkare kan få tillgång till den teknologi som de stora tillverkarna använder.

DEN LÅNGA YRKESLIVSERFARENHETEN

HALMSTAD | 171

Global stålproducent som växer i Sverige Ruukki är ett internationellt stålföretag med 10 000 anställda och hjärtat i Finland. Där finns den egna ståltillverkningen och i Halmstad ligger företagets svenska huvudkontor. Härifrån levereras en mängd olika stålprodukter och kunderna garanteras service på hög nivå.

På Ruukkis stålservicecenter i Halmstad bearbetas varje år cirka 100 000 ton stål. Det här är navet i den svenska verksamheten, och en del av den internationella koncernen. Finska Ruukki har en stabil marknad i Sverige och ambitionen är att växa här.

– Framför allt ser vi hur bil- och lastbilsindustrin ökar. Här finns ett genomgående behov av olika stålprodukter och av den anledningen är också de branscherna viktiga för oss, säger Magnus Hyll, Vice President Sales på Ruukki Sverige.

Leverans i rätt tid Bolagets styrka är flexibiliteten. Som ståltillverkare är Ruukki en förhållandevis liten aktör, men med korta leveranstider på tre till sex veckor sticker de ut. Det i kombination med hög leveranssäkerhet skapas stora fördelar för kunden. Exempelvis är det ett tryggt sätt att minska sina lager.

– Vi kan tillgodose kunden med direktleveranser av större volymer från stålverket, men vi har även våra stålservicecenter runt om på olika platser där materialet bearbetas. Vår leveranstid på som mest sex veckor vid köp direkt från stålverket är den bästa i Europa. Då lönar det sig att köpa från mindre verk som vårt.

Säkrade processer gör det lättare Magnus Hyll lyfter även fram vikten av att som kund kunna lita på att rätt produkter levereras.

– Eftersom många av våra kunder har små marginaler, och ett produktionsstopp får stora konsekvenser, förstår vi vikten av att alltid hålla det som avtalats.

Det ska helt enkelt bara fungera, och därför är ett av Ruukkis ledord ”Vi gör det lättare”.

Stålservicecentret är det enda i Sverige som är kvalitetscertifierat av bilindustrin.

172 | HALMSTAD

– Certifieringen säkrar att vi har ett förhållningssätt där vi hela tiden utgår från vad som är bäst för kunden, att vi levererar med högsta kvalitet. Att undvika tidsödande korrigeringar hjälper kunden till en bra affär. Även andra segment än bilindustrin gagnas av

certifieringen. Viktiga kunder finns bland annat inom jordbruk, entreprenadmaskiner, butiksinredning och möbelindustri.

En hållbar utmanare Återvinning är något man arbetar mycket med.

I dag används cirka 25 procent återvunnet stål på stålverket i Finland. Därutöver driver Ruukki på hållbarhetsarbetet i branschen. Företaget har erhållit ett certifikat för medlemskap i Climate Action för femte året i rad och som delas ut till en stålproducent som har uppfyllt sitt åtagande att delta i worldsteels program för insamling av koldioxiddata, vilket är kärnan i stålindustrisektorns globala strategi för klimatförändring.

Teknisk kunskap ger nya möjligheter – Det är viktigt att hela tiden sträva efter ett miljötänk. Samtidigt satsar vi även stort på att ligga i framkant med vår tekniska kunskap. Vi vill vara med och lösa problem hos våra kunder, hjälpa till att se möjligheter och tänka nytt. Det är lätt att falla tillbaka på gamla material och lösningar när något ska förnyas.

Här vill Ruukki medverka aktivt till att kunden ska se sig omkring och upptäcka andra möjligheter. Flera av deras produkter är utvecklade i samarbete med kunderna. Stål är inte bara stål. Det är komplext och mångfacetterat.

– Vi går mer mot höghållfasta stål som klarar stora påfrestningar. Det handlar egentligen om en mycket komplicerad process och den som arbetar med stål vet hur mycket egenskaper och kvalitet kan skilja sig åt mellan olika producenter. Vi stävar efter att göra både slutprodukt och arbetsprocess lättare helt enkelt, avslutar Magnus.

www.ruukki.se

NYFIKENHET DRIVER OSS FRAMÅT. VI GÖR DET LÄTTARE. Vårt mål är att göra ditt arbete smidigare, snabbare och effektivare så att du kan göra bättre affärer.

Därför utmanar vi gamla och etablerade metoder i förhoppning om att utveckla innovativa och praktiska stållösningar för att möta dina behov.

Så nästa gång du vill prata stål, prata med oss.

För med oss är det lättare.

Vårt mål är att göra ditt arbete smidigare, snabbare och effektivare så att du kan göra bättre affärer. Därför utmanar vi gamla och etablerade metoder i förhoppning om att utveckla innovativa och praktiska stållösningar för att möta dina behov.

HALMSTAD | 173

Teknik som inspirerar På KomTek stimuleras alla sinnen med utgångspunkt i praktisk teknik.

Den kommunala teknik- och entreprenörskolan vill bidra till ett ökat rekryteringsunderlag när det gäller framtidens tekniker, ingenjörer och entreprenörer. Barn, ungdomar och vuxna är välkomna!

alla möjlighet till en mer nyans­erad bild av tekniska utbildningar och yrken där egenskaper som problemlösningsförmåga och social kompetens efterfrågas i kombination med teknisk kunskap.

Syftet är att väcka nyfikenhet, öka medvetenheten om tekniska yrken och utbildningar, lyfta de tekniska inriktningarnas status samt sträva efter en jämnare könsfördelning inom teknikområdet. KomTek vill väcka lusten till teknik!

KOMTEK VILL GE

grundskolan i teknik­ ämnet genom att fortbilda lärare med föreläsningar och praktiska workshops samt inspirera dem till att i sin tur motivera sina elever. Inom kort fyller KomTek tio år, något som uppmärksammas över hela Sverige.

I Halmstad kommer man bland annat att ha en stor mässa, ”Den stora upptäckardagen”, i samband med tioårsfirandet. Här kommer spännande produkter presenteras, samarbetspartners medverka och elever och lärare berätta om sitt arbete.

– En stor del av verksamheten är fritidskurser hela året för barn, ungdomar och vuxna under kvällar och helger, samt teknikkollo på sommaren. Oavsett kurs­innehåll arbetar vi lika mycket med att eliminera rädslor och bygga ett självförtroende som med själva tekniken. Alla borde få möjlighet att våga använda maskiner och verktyg, säger Catarina Carlsson, verksamhetschef.

På KomTek är devisen ”Ha kul! Gör fel!”.

– Det är ofta i felen som de nydanande upptäckterna görs.

EXEMPELVIS STÖTTAR KOMTEK

HALLAND

Ett spetsigt wildcard inom digitala medier

Ekologiska barnkläder och omklädda soffor Små barn och kemikalier är en dålig kombination. Trots det innehåller alltför mycket kläder stora mängder giftiga ämnen. Detta ville Daniella Hellberg ändra på och startade därför klädmärket SyLiten som tillverkar barnkläder uteslutande i ekologiska tyger. att jag inte ville utsätta mina egna barn för kemikalier och började därför sy ekologiska kläder till dem. Efter ett tag började vänner och bekanta beställa till sina barn och sedan har det bara rullat på, berättar Daniella Hellberg som driver Bennets möbel- och tapetserarverkstad med syateljé SyLiten i Halmstad.

– DET BÖRJADE MED

FÄRGGLATT, ROLIGA TYGER och lekfulla mönster är det som präglar kläderna och produkterna som finns i storlekar från nyfödd upp till sexårsåldern.

Mössorna passar även vuxna som är måna om att bära ekologiskt på huvudet.

– Produkterna går att hitta på flera olika ställen.

Förutom i min egen butik och webbshop har jag två återförsäljare som tar in kläderna till sina butiker, varav en har ett renodlat sortiment med ekologiska och rättvisemärkta produkter, säger Daniella.

HON ÄR I grunden utbildad möbeltapetserare och det var det hon började med när hon först fick jobb på Bennets. Sedan ett år tillbaka driver hon själv företaget och arbetar förutom med barnkläder även med att stoppa om fåtöljer, klä båtdynor och sy gardiner.

– Jag gör det mesta som en kund ber mig om, både när det gäller privatpersoner som gjort loppisfynd eller företag som ska inreda ett helt kontor. Dessutom samarbetar jag med ett snickeri med nytillverkning av möbler.

Karlsrovägen 64 . 302 41 Halmstad 035-10 84 16 . info@bennets.se

www.bennets.se 174 | HALMSTAD

Webbyrån Wly, We love you communications, har sitt fokus på digitala medier och arbetar främst på nationell och skandinavisk nivå.

I kundkretsen hittar vi bland andra GB Glace Nordic, Findus, Atlas Copco, Via/Omo och TV4.

– VI ÄR EN outsider – ett wildcard som inte så många känner till. Men vi är väldigt trygga i vad vi kan, säger byråns grundare och vd Kim Gustafsson som har arbetat med digitala medier sedan 1999.

WLY HAR BLIVIT ett mer välkänt namn på nationell nivå än i Halmstad. Enligt Kim kan det bero på att han nog har varit ganska dålig på att marknadsföra byrån lokalt. Alla medarbetare i byråns nätverk har mångårig erfarenhet av kommunikation i allmänhet och digitala medier i synnerhet. Alla är dessutom goda vänner sedan länge och trivs väldigt bra ihop.

– Nästan alla i vårt nätverk besitter mer än en kompetens. De som inte gör det har i stället en väldig spetskompetens inom sitt område. Det gör att vi på förhållandevis få personer kan skapa väldigt mycket.

EXEMPEL PÅ DETTA är företagswebbar, kampanjsajter, appar, strategier och kommunikationsplattformar.

– Det finns egentligen inget inom digitala medier vi inte tar oss an. Förra året gjorde vi en reklamfilm åt GB i 3D. Den snurrade prime time i alla de stora kanalerna.

faktorer som gör att Wly vinner upp­drag i konkurrensen med andra webb- och reklam­ byråer – gång på gång.

– Kompetens, kreativitet och hög kvalitet är en självklarhet, men viktigast av allt är nog att finnas som ett stöd och god partner i kundens vardag. Att ge våra kunder en god service hamnar högt upp på prioriteringslistan, avslutar Kim. DET ÄR DESSA

Kort trycktid och bra kvalitet med flexografi

Anders Gybäck och hans far arbetade båda i tryckeribranschen och när det började gå sämre för tryckeriet bestämde de sig för att starta eget. I början av 1995 gjorde de slag i saken. Men hur vågade man egentligen starta ett nytt tryckeri i en tid när det gick trögt för de flesta andra? ”Vi hade kunskaperna och så pass mycket kontakter både bland kunder och leverantörer att vi kände oss lugna”, förklarar Anders Gybäck. det, tryckeriet som gav far och son en ordentlig utmaning där i mitten av 1990-talet.

– Det tog en åtta, nio år innan det riktigt snurrade igång, medger Anders Gybäck, som driver tryckeriet ensam sedan hans far gick bort för några år sedan.

GYBÄCK FLEXOGRAFI HETER

nio personer med att trycka enligt flexografimetoden.

– Det är en högtrycksmetod. Till skillnad mott offset sitter mönstret på upphöjda ytor som trycks mot underlaget, förklarar Anders Gybäck.

I samband med att större upplagor trycks blir produktionskostnaderna billigare med den här sortens teknik, som tidigare var en något sämre tryggmetod rent kvalitetsmässigt, men idag har hunnit ikapp offsettrycket.

– Tekniken har utvecklats oerhört de senaste åren!

HÄR ARBETAR TOTALT

PÅ GYBÄCK FLEXOGRAFI har man möjlighet att förse kunden med rejäla tryck eftersom maskinerna kan trycka 1 300 x 1 100 millimeter. Förpackningsindustrin, bland annat livsmedelsindustrin och läkemedelsbranschen, utgör en stor del av kundkretsen. Det som ska tryckas åt dessa klientel kan vara exempelvis godis­ påsar, glasspinnar eller etiketter. Allt från enklare enfärgstryck till avancerade rasterbilder kan tryckas i lokalerna på Seldonvägen.

Inledningsvis sökte Gybäck Flexografi upp sina kunder. Det faktum att man har gjort ett bra jobb har sedan spridit sig gör att tryckeriet inte behöver göra det längre.

– Vi börjar bli kända för vad vi kan, att vi är snabba, har korta leveranstider och bra kvalitet och så vidare. Det är det vi lever på, det är just leverans­tider och kvalitet som är viktigast idag, säger Anders Gybäck.

ATT HA BRANSCHKUNSKAPER och gehör för att leva upp till kundens krav, liksom att kunna komma med egna idéer till kunderna är ytterligare faktorer som skapar nöjda och återkommande kunder.

Det är framförallt de lite mindre upplagorna som man föredrar att arbeta med på det Halmstadsbelägna tryckeriet.

– Det är fler som krigar om de stora, det blir mer prispressat. Korta serier och snabba leveranser, det är vår nisch, säger Anders Gybäck, som vill utöka verksamheten så småningom.

HALMSTAD | 175

En het uppstickare på hårvårdsmarknaden KC Professional är Finlands tredje största varumärke för frisörsalonger. Nu har expansionen börjat på allvar även här.

Svensk agentur för KC Professional innehas av det Halmstadsbelägna bolaget Unik Hårvård of Sweden som satsar hårt för att även vi i Sverige ska upptäcka det finnarna redan funnit. allt från blekning, väte och färger till konsumentprodukter för styling, schampo, balsam och inpackningar. Hela kitet! säger Jonas Andersson vd på Unik Hårvård of Sweden som äger bolaget tillsammans med Raffi Wartanian.

PRODUKTERNA BESTÅR AV

I VINTRAS LANSERADE KC Professional serien No Nothing (som varken innehåller färgämnen, parfymer, parabener eller andra ämnen som är kända för att skapa irritation) i samarbete med finska Astma- och Allergiförbundet och har tilldelats deras officiella emblem som bevis på hög standard och säkerhet.

inte bara hårvårdsprodukter utan håller även i utbildningar i hur de tekniska produkterna ska användas på bästa sätt.

– Vi arbetar mycket med den personliga kontakten, att ha kunderna i fokus. Är inte de nöjda med oss har vi ingenting där att göra, menar Jonas Andersson som vill hålla sig till få märken och endast samarbeta

med de seriösa aktörerna för att behålla en sund prisbild för att frisörerna ska kunna tjäna pengar på produktförsäljning i salongen. utbildningarna fokus på färg. Även om frisörerna vet hur man färgar krävs det utbildning för att de ska känna sig trygga i alla situationer och för att få bästa resultat.

– Det går inte bara att byta färg, det krävs mer för att kunna leverera snygga färgningar så deras kunder blir nöjda. Utbildningarna förläggs på respektive salong och frisörerna får möjlighet att arbeta tillsammans med vår tekniker för att sedan certifieras i färgen.

FRAMFÖR ALLT HAR

KC PROFESSIONAL SÄLJER

176 | HALMSTAD

bolaget säljare i norra Skåne, Småland, Halland och delar av Västergötland, men planerar att expandera eftersom efterfrågan är påtaglig.

– Produkterna går bättre och bättre. Det tar ett tag att jobba in ett nytt märke, men de som testar det

I DAGSLÄGET HAR

kommer ofta tillbaka för att köpa igen, berättar Jonas Andersson.

ATT TA ANSVAR, vara ärliga och tillförlitliga, det är Unik Hårvård of Swedens strävan.

– Sen ska det vara enkelt att göra affärer med oss.

Personalen ska vara engagerad och hela tiden vilja framåt. Att lösa kundens problem går före allt.

”Say yes to no” No Nothing bevisar att känslighet är en fördel, inte en nackdel. Säg ja till produkter som innehåller mycket bra, men inga parabener, färgämnen eller parfymer. Känslighet är lätt att ta hand om.

Har den CAD-modell du söker När maskinkonstruerande Cevican saknade CAD-modeller från leverantörerna tog personalen saken i egna händer och skapade SolidComponent – ett CAD-bibliotek som konstruktörer kan nå online och helt kostnadsfritt ladda ner CAD-modeller från.

1997 var det som ett rent konsultbolag. Fokus låg på projektledning, maskinkonstruktion och mjukvaruutveckling. Den delen av verksamheten rullade på fram till år 2000.

I samband med maskinkonstruktion används ett 3D-CAD-system. Jimmy Rickardsson liknar det hela vid legobygge där de flesta av delarna bör finnas finns på plats i form av standardkomponenter från olika leverantörer. Ibland finns det dock behov av att manuellt rita upp en skruv eller mutter, ett hjul, en balk, motor eller växel på grund av att leverantörerna inte tillhandahåller CAD-modeller.

– När man sitter som ett konstruerande bolag kan man mycket väl ha köpt produkterna av en komponentleverantör som inte har några CAD-modeller.

Jag behövde vanligtvis själv rita upp produkten för att bygga upp min maskin i datorn, säger Cevicans grundare och vd Jimmy Rickardsson.

Han menar att det är vansinne att kontruktörer, gång på gång, ska rita av samma komponent från samma komponentleverntör. Detta kostar både tid och pengar.

NÄR CEVICAN STARTADES

sig Cevican därför för att välja ut en leverantörsportfölj som de kunde erhålla CAD-stöd från.

– Det visade sig att det i stort sett inte var någon som kunde göra det på det sätt som behövdes och de få som kunde det gjorde det på ett undermåligt sätt.

Vi hörde av oss till våra konkurrenter och alla hade samma problem som vi. Därför bestämde vi oss för att göra någonting åt saken och började utveckla den produkt som de flesta förknippar med oss – SolidComponents, säger Jimmy Rickardsson.

ÅR 2000 BESTÄMDE

MAN SKULLE KUNNA likna SolidComponents vid ett CAD-bibliotek online. Användare över hela världen, framför allt konstruktörer, kan gå in på produktens hemsida och leta efter leverantörer, komponenter eller produkter och helt kostnadsfritt ladda ner CAD-modellerna.

– Många reagerar på att det är helt gratis, men egentligen är det ganska logiskt. Vi bestämde oss för att utveckla den produkt som vi själva letade efter och tyckte inte att man som konstruktör ska behöva betala för att använda olika leverantörers produkter.

Hela vår affärsmodell går ut på att leverantörerna betalar oss för att publicera sina produkter i vårt system som man kan kalla för en portal för konstruktörer och inköpare, förklarar Jimmy Rickardsson.

en win win-situation.

Leverantören behöver inte ha en susning om hur CAD fungerar och marknadsförs i SolidComponent som fungerar som en marknadsplats. Konstruktören får i sin tur den produkt som lever upp till de krav som Cevican ställer, det vill säga en produkt som de själva vill ha. Kundkretsen finns över hela Europa och Nordamerika.

CEVICAN HAR SKAPAT

HALMSTAD | 177

Slipp glasögon för alltid Slipp glasögon och linser för alltid utan rädsla för att något ska gå fel vid operationen. Med den unika metoden NoCut är Vårda Ögonklinik ensam om att förbättra synen för människor med synfel – utan att behöva skära i ögat. enda som utför ögonoperationer på det här sättet. Många är rädda när det handlar om ögonen men kommer ut lyckliga efter den korta operationen och säger att ”det här var ju ingenting”, säger Lena Sandahl, verksamhetschef för Vårda Ögonklinik.

– Det kan göra lite ont ett par dagar efteråt men det är det värt för att slippa skära i ögonen.

– VI ÄR DE

FÖRETAGET STARTADES I Göteborg i början av

2000-talet av chefsläkare Hans Remanius, då med fokus på gråstarrsoperationer. Med tiden utvecklades verksamheten, fler kliniker startades och verksamheten kom även att erbjuda laseroperationer och linsbyten. I dag finns totalt sex kliniker inom bolaget, varav fyra i Sverige samt en i Oslo och en i Köpenhamn.

– Vi har även ett avtal med Västra Götalandsregionen som innebär att vi på remiss tar emot ögonpatienter som landstinget själva inte hinner med. Främst handlar det om gråstarroperationer som runt 80 procent av alla över 75 år är i behov av, förklarar Lena Sandahl.

Gråstarr innebär att linsen i ögat blivit grumlig på ett sätt som inte glasögon kan avhjälpa. Genom att

178 | HALMSTAD

via en operation ta bort linsen och ersätta den med en konstgjord, blir synfältet klart igen. På liknande sätt görs operationer av friska ögon på personer över 45 år som är i behov av läsglasögon.

– NoCut-operationerna gör vi främst på personer som är yngre än så. Den här operationen utförs på samma sätt som för gråstarr och går ut på att en konstgjord lins sätts in i ögat som gör att man kan se på både nära och långt håll. Det har blivit allt vanligare, men det är fortfarande få som vet om att det är möjligt, säger Lena.

HON MENAR ATT biverkningarna är få och sällsynta. När det gäller gråstarrsoperationer kan patienterna på sin höjd bli lite ljuskänsliga och se grumligt de första dagarna och de laseropererade kan till en början få ett något sämre mörkerseende. Infektioner är i det närmaste obefintliga.

– Alla får speciella droppar som ska motverkar infektioner. Därför förekommer de knappt så länge patienten följer de råd som getts och inte själva pillar i ögonen.

En riktigt säker ögonlasermetod NoCut är den enda lasermetoden där man inte skär i ögats hornhinna. Man gör inte heller kemisk eller mekanisk åverkan på ögat då lasern själv gör hela ingreppet vilket bidrar till 100 procent säkerhet och perfekt resultat.

Med NoCut är ögat i stort sett orört och inga andra framtida ingrepp i ögat, som gråstarroperationer, påverkas. Metoden är väl beprövad, har funnits under många år och har behandlat 10 000-tals nöjda kunder.

Klassisk musik, teater och dans

Att värna om den klassiska musiken med stråkar och blåsinstrument samtidigt som andra uttrycksformer som dans och teater får ta plats är det centrala i verksamheten på Halmstads Kulturskola. Med duktiga lärare som besitter spetskompetens är det här en av de bästa kulturskolorna i landet.

– VI ÄR BLAND de bästa när det kommer till elever som deltar i landslagen. Redan i högstadieåldern får eleverna spela på hög nivå, det har vi mycket våra engagerade lärare att tacka för, menar Ulf Fembro, rektor vid Halmstads Kulturskola.

ligger alldeles intill Nissan och det berömda biblioteket i centrala Halmstad, kommer över 2 000 barn i veckan för att bland annat sjunga, spela och dansa. Till vissa aktiviteter är köerna långa för att bli antagen, medan andra som klassiska instrument ofta är lättare att komma in på.

– Blåsinstrument och stråkar får inte samma mediala uppmärksamhet som till exempel gitarr och

piano. Det är därför inte lika många som söker sig till dem. Men vi vill värna om den klassiska musiken och under våra öppet husdagar är det särskilt dessa instrument som vi låter deltagarna prova på, förklarar Ulf som själv är lärare i grunden men har arbetat de senaste åren inom teatervärlden.

TILL KULTURSKOLAN, SOM

den snart 40 år gamla kulturskolan i grunden har varit en kommunal musikskola, varför det är just musiken som dominerar på skolan.

Samtliga sex- och sjuåringar på skolorna i kommunen har obligatorisk rytmikundervisning, något Ulf menar är ganska unikt.

– Jag tror inte det är många kommuner i landet där

HAN BERÄTTAR ATT

barnen får möta musiken i så tidig ålder. För oss som är inne i branschen är det en självklarhet och vi ser att Halmstad har ett väldigt rikt kulturutbud, jag tror tyvärr att det är många som missar det.

Maskinentreprenad som växer Gustafssons Maskinentreprenad återfinns i halländska Putsered och startades under hösten 2001. ”När jag fortfarande gick i skolan köpte jag en begagnad skogsmaskin och företaget har växt efterhand sedan dess”, berättar företagets vd Mikael Gustafsson.

GUSTAFSSONS MASKINENTREPRENAD, SOM bland

annat har varit med om det omfattande röjningsarbete som krävdes efter stormen Gudruns framfart, har gått från att vara ett litet enskilt företag till aktiebolag. Den begagnade skotaren med höga

reparationskostnader har hunnit bli sex fräscha skogsmaskiner. Såväl skotare som skördare samt en mindre grävmaskin. För att kunna utföra så precisa arbeten som möjligt har man satsat på en modern maskinpark.

SEDAN 2005 HAR antalet

som arbetar i företaget ökat och i dagsläget är de nio anställda. Här arbetar både skotar-, skördar- och grävmaskinsförare med att slutavverka, gallra och gräva i såväl södra Halland som norra Skåne och västra Småland. Främsta uppdragsgivaren är Derome skog som blev en del av kundkretsen för fyra år sedan.

– Innan dess hade jag bara två skotare och en grävmaskin, berättar Mikael Gustafsson som beskriver

maskinintresset som något som varit med sedan han föddes.

UTÖVER DEROME SKOG utgörs kundkretsen främst av privata skogsägare.

– De vill ofta ha hjälp med grävmaskinen, konstaterar Mikael Gustafsson som med tanke på att skogsmaskinerna utgör den allra största delen av uppdragen mest ser grävmaskinstjänsterna som en service som företaget vill kunna erbjuda.

HALMSTAD/LAHOLM | 179

Tårtor de luxe Personliga tårtor som smakar himmelskt gott och är riktiga konstverk, det är nischen på Cake by Miss Me. Ett bra exempel är en tårta vars stomme består av en tjock chokladbotten med hemligt recept som varvas med mycket chokladfyllning och grädde blandat med chokladsås. ”När jag får fria händer gör jag alltid den för jag vet att den är perfekt”, säger ägaren Erna Malmgren Ragnarsdottir.

TIDIGARE HAR ERNA Malmgren Ragnarsdottir utgått från Småland med sitt bakande, och familjens café har varit den ultimata utgångspunkten för att slipa kunskaperna ytterligare. Medan andra i branschen har ägnat sig åt tårtor endast när en beställning dyker upp så har Erna kunnat baka fem tårtor varje dag. Men nu har flyttlasset gått till huvudstaden. Efterfrågan på tårtor med det där lilla extra är betydligt större i Stockholm och Erna redan tidigare levererat spektakulära tårtor till stockholmarna.

– Många personer tror att färg och form smakar annorlunda och drar sig därför för att beställa dem, de väljer

180 | EMMABODA

i stället de enkla tårtorna, konstaterar Erna.

Att hon tilltalas av utmaningar är tydligt när hon pratar om tårtor hon har skapat eller vill skapa.

Hon längtar efter kunder med öppet sinne, de som verkligen ser möjligheter i tårtskapandet. För det finns egentligen inga gränser för vad som kan skapas i tårtväg.

– Jag är besatt, när jag inte bakar sitter jag och letar efter olika tårtor på nätet, ler Erna som ofta får fria händer av de kunder som har sett vad hon går för och gärna vill ha beställningar två veckor innan tårtan ska levereras. går att se på företagets sajt och Facebooksida – färgglada, välkomponerade och fantasifulla skapelser. Man blir glad av Ernas tårtor, de är riktiga lyckopiller. Att de dessutom smakar gudomligt gör knappast saken sämre. En tårta är alltid trevligt, men de som Erna bakar visar på extra omtanke och sätter personlig prägel på kalaset.

De gör firandet till något extra. Ett som är säkert är att den som blir firad verkligen känner sig utvald.

RESULTATEN AV BESATTHETEN

TROTS ATT ERNAS tårtor i stort sätt är fulländade vill hon hela tiden utvecklas. Det gör hon bland annat genom att gå på olika kurser i ämnet.

– Mitt mål är att Cake by Miss Me ska sättas på kartan och vara den självklara tårtleverantören till kalaset.

Skapar goda förutsättningar åt företag Ledarskaps- och teamutveckling, rekrytering, personbedömningar och föreläsningar. Det är vad den legitimerade psykologen och ledarskapskonsulten Mikael Hansson ägnar sig åt i egna Hansson Human Resources Business Partner and Design Development.

DET HAR HUNNIT gå 22 år sedan Mikael tog sin psykologexamen. Född och uppvuxen i Stockholm, en utbildning, 24 år i Umeå och nu vid 50 års ålder gläds Mikael åt att vara nybliven Göteborgare. Med ett förflutet inom den offentliga sektorn, närmare bestämt psykiatri, yrkesinriktad rehabilitering och skol- och barnomsorg, har Mikael en bred kompetens.

– Sedan upptäckte jag ytterligare en värld och år 2000 kastade jag loss och började arbeta som konsult.

Vi var en handfull konsulter som arbetade med ledarskap- och grupputveckling samt medarbetarundersökningar – klassisk organisationsutveckling.

följt har Mikael startat och lett ytterligare ett mindre konsultbolag men arbetar i dag i egen regi med ett brett kontaktnät i de uppdrag som kräver fler personer. Numera fokuserar Mikael sig på ledarskapsutveckling, han ser ett ökat behov av att stötta och utveckla ledare i en allt mer

UNDER ÅREN SOM

komplex värld, där geografiska och kulturella gränser samverkar. Kundkretsen utgörs av såväl svenska som internationella företag. Årslånga kundband är ett kvitto på att Mikaels motto ”att översätta psykologiska kunskaper till användbara verktyg för kunden” fungerar.

Mode för alla kvinnor Efter att i tre år ha varit franchisetagare till en stor kioskkedja tröttnade Anette Segerlind på att ständigt vara styrd uppifrån. Hon beslutade sig för att ta upp sitt gamla intresse för mode och köpte en klädaffär. I dag driver hon Boutique Såfina mitt i centrala Jönköping.

– JAG VILLE STÅ på egna ben och göra något jag verkligen tycker om. Jag har alltid varit intresserad av kläder och efter att ha gått runt i samma uniform varje dag på jobbet kände jag att det var det jag ville satsa på, berättar Anette Segerlind som driver modebutiken Boutique Såfina i Jönköping.

Mikael Hansson Leg psykolog & ledarskapskonsult mikael.hansson@me.com • Mob: 070-629 63 62

butiken efter grundaren som drivit den i 18 år. Kundkretsen var därför redan väl upparbetad med främst mogna kvinnor bland klientelet.

Anette har nu även börjat ta in kläder för en något yngre målgrupp och satsar mycket på svenska och danska märken. Dessutom har butiken ett rykte om sig att hålla en hög grad av personlig service.

– Kunderna kan komma in och säga vad de önskar och vi plockar ihop kläder som de får prova. Eftersom det är vi själva som köper in alla kläder har vi full koll på sortimentet och kan lätt plocka fram det vi tror passar, förklarar Anette som i köpet även fick med sig personal som har arbetat i butiken i många år.

HON TOG ÖVER

hon mycket stickat och polokragar i naturfärger, petrol och lila. Samtidigt finns det svarta alltid med som en bas när det går mot mörkare tider.

I HÖST SER

JÖNKÖPING/GÖTEBORG | 181

Hälsoundersökningar håller personalen friskare Hälsoundersökning, sjukvård och arbetsrelaterade intyg. På Slottsbergskliniken i Västra Frölunda, Göteborg utförs allt inom företagshälsovård. Utan vare sig bindningstid eller abonnemangsavgifter erbjuds bland annat läkarledda hälsokontroller.

– VI SKRIVER AVTAL med företagen utefter deras egna önskemål. Därefter kontaktar vi dem när det är dags att komma hit, vilket kan vara väldigt olika från företag till företag. Det är viktigt att sådana här saker inte är bindande, blir man missnöjd med något ska man ha möjlighet att tacka för sig, menar Britt-Marie Kjellberg Ek, en av delägarna vid Slottsbergsklinken.

Sedan tre år tillbaka driver Britt-Marie och Majsan Boman kliniken tillsammans och i dag har verksamheten runt 350 anslutna företag som regelbundet skickar sina anställda på hälsokontroll. Kunden träffar först en sköterska som bland annat tar prover och EKG,

KLINIKEN STARTADES 2003.

182 | GÖTEBORG

därefter en läkare som går igenom provsvar, gör en medicinsk undersökning och samtalar med personen – Det handlar om att se hur man äter, lever och rör sig. I vissa hälsokontroller görs ett enklare konditionstest på cykel. Många prostataproblem, kolesterol och högt blodtryck har upptäckts här. Samtidigt handlar det inte bara om prover, det finns många personer som går länge och mår väldigt dåligt men aldrig tar sig för att söka för det. När de kommer hit får de chansen att träffa en läkare och få hjälp.

FÖR DE SOM visar sig behöva uppföljande besök efter hälsokontrollen har kliniken också en inriktning mot sjukvård. Slottsbergskliniken är inte någon vård-

central, men fungerar på samma sätt med provtagningar och möjlighet att remittera vidare. Även om privatpersoner är lika välkomna är större delen av patienterna anställda på de anslutna företagen.

– I MÅNGA ARBETEN krävs intyg som visar att man är fullt frisk för att utföra vissa arbetsuppgifter. Till exempel skriver vi ut intyg för jobb på höga höjder, personer som arbetar med härdplaster samt körkort och sjöintyg. Dessutom har vi en vaccinationsmottagning med utbildad personal som bland annat utför resevaccin, influensavaccin och fästingvaccin (TBE).

Vi önskar utöka vaccinationsmottagningen ännu mer bland allmänheten. Den är till för alla.

De löser småföretagares ekonomiproblem Att lösa problem åt sina klienter och få dem att känna sig trygga är det som driver redovisningskonsulterna på Klippans Redovisning i sitt yrke. Genom deras breda kunskap och långa erfarenhet ser de till att alltifrån bokföring till konkurser genomförs på allra bästa sätt.

att bokföring är ett jobbigt och tråkigt moment som är svårt att få till bra.

Då hjälper vi till. I slutändan handlar mycket om problemlösning och att få människor att känna sig lugna och få ett förtroende för det vi gör, menar Viktoria Kristiansson som driver Klippans Redovisning i Göteborg.

Hon har varit i branschen i drygt 20 år och har sett det mesta som kan hända med småföretagares ekonomi. Det gör att hon kan lösa de flesta problem som kunderna kommer med, såväl val av bolagsform som företag som hamnat hos Kronofogden.

– Många skäms när det har gått så långt, men jag försöker alltid att se till att avdramatisera det hela och aldrig döma någon. För den här personen kanske det är första gången han eller hon hamnar i den här

– MÅNGA FÖRETAGARE TYCKER

situationen, men jag har sett det så många gånger tidigare att jag inte ens höjer på ögonbrynen, utan tar i stället tag i problemet och löser det, förklarar Viktoria.

HON MENAR ATT många tycker att det är befriande att få berätta om sina problem och känner sig trygga med att ha fått hjälp att ta itu med dem. Samtidigt har andra bra ekonomi men behöver hjälp med andra saker som regler kring pension och föräldrapenning.

– Även om många har ganska bra koll på sitt företag har vi oftast större kunskap om hur saker fungerar och bör användas på bästa sätt. Allt är väldigt individuellt när det gäller företagare och det går inte att ge några generella svar på hur saker bör lösas. Just problemlösningen är det vi tycker

är roligast med yrket, ju besvärligare desto bättre, säger Viktoria som tror att hon skulle bli en bra privatdetektiv om hon bytte yrkesbana.

Hon menar att den bästa kvalitetsmätaren är när kunderna har förstått det de behöver veta för att kunna ta ställning till hur de ska göra med sina företag. Att då kunna fortsätta som en rådgivande part är något Viktoria trivs bra med.

– VI GILLAR DEN omhändertagande biten och mår bra av att lösa problem åt människor. Vi kan väldigt mycket i ämnet och har en förmåga att kunna applicera kunskaperna på ett bra sätt för kundernas räkning. Jag tror att det gör att kunderna känner sig trygga med att anlita Klippans redovisning.

GÖTEBORG | 183

Försiktig men inte rädd Sölvi Schmidt i Göteborg, legitimerad psykolog och psykoterapeut, är specialiserad på vuxna patienter med beroende, ADHD eller andra svåra psykiatriska diagnoser. Inte så sällan är hennes patienter även kriminella.

– JAG ARBETAR MED både utredningar och behandlingar. Många av mina patienter har svårt att hantera och kontrollera känslor, impulsivitet samt samhällets normer och värderingar, säger Sölvi Schmidt.

Behandlingen som hon använder kallas DBT, Dialektisk Beteendeterapi, i den ingår bland annat färdighetsträning, social och känslomässig träning samt mindfulness. Bland patienterna finns de med antisocial personlighetsstörning där drygt 75 procent har psykopatiska drag.

– Men det betyder inte att alla är äkta psykopater.

Mitt arbete är att skilja ut de äkta psykopaterna vilket jag gör genom en grundlig utredning, berättar Sölvi.

Statistiskt räknat är cirka en procent av alla människor psykopater, men en äkta psykopat går inte att

avslöja förrän det är för sent. Att försöka behandla en sådan person med psykoterapi är därför kontraproduktivt eftersom psykopaten är expert på att ljuga och manipulera. Framför allt kännetecknas en sådan person av en påtaglig kallsinnighet.

– Jag aktar mig för att kränka sådana personer på djupet, annars kan de bli riktigt farliga. Jag är alltid försiktig och försöker att inte visa rädsla. Det mest kännetecknande för psykopater att de ofta är väldigt trevliga, säger Sölvi. gjord ringar hon in personens starka och svaga sidor. De här patienterna hjälper man inte genom att prata, här handlar det i stället om att agera.

– Jag botar inte, men kan hjälpa psykopaten att slippa åka in i fängelse. Jag lägger upp det hela som en affärsuppgörelse där jag helt enkelt förhandlar med patienten. Fantastiskt nog fungerar metoden ofta även på de svåraste fallen – en psykopat inser lätt att det är smartare att vara ute i samhället än att sitta inne.

NÄR UTREDNINGEN ÄR

”Hyresgästen är viktigast” Fastighets AB Balder är fastighetsbolaget med en stark lokal förankring. Med sina kontor på 13 orter runt om i landet har de tillräckligt bra koll på marknaden för att kunna uppfylla olika kundgruppers behov av lokaler och bostäder.

Ett möte med Balder kännetecknas av tillmötesgående och positivism. säger Stefan Gustafsson på Fastighets AB Balder. Det är inte fastigheterna i sig som gör det möjligt för Balder att existera utan det är kunderna som väljer att bo hos oss. Därför är det väldigt viktigt för oss att bygga bra relationer till våra kunder. Att skriva ett lokalkontrakt är lite som att gifta sig!

– KUNDRELATIONEN ÄR OVÄRDERLIG,

för åtta år sedan har bolaget kommit att bli en av landets främsta specialister på lokaler och bostäder. I de stora regionerna är företaget störst på kommersiella fastigheter men variationen av bostäder och lokaler på de olika orter

SEDAN BALDER GRUNDADES

184 | GÖTEBORG

som bolaget finns i är stor. Som fastighetsägare är målsättningen att arbeta långsiktigt med sina hyresgäster och hus.

– Vi är en platt organisation där alla har erfarenhet av att arbeta ute på golvet. Vi är dessutom lätta att få tag på, säger Shahram Rahi och tillägger: – Om du mejlar vår vd är det ingen assistent som svarar utan det är han som hör av sig. Sådant tror vi väger tungt för att upprätthålla en bra relation till våra kunder. Därför är vi alltid noga med vilka medarbetare vi anställer. Alla ska kunna leverera bra service och vara tillmötesgående gentemot våra kunder.

Balder erbjuda allt från det ultramoderna kontoret till enklare tillhåll.

Här vet man att behoven kan se olika ut. En kund kanske söker sig från city till något mindre utanför staden för att dra ner på sina kostnader. En annan kund expanderar och satsar på både större och mer modernt.

Oavsett behov ska man kunna göra sin resa hos oss. Tack vare vår bredd av fastigheter kan vi hjälpa våra kunder i alla slags riktningar.

SOM FASTIGHETSFÖRETAG KAN

En leverantör – många tjänster Det har flutit en hel del vatten under broarna sedan Bäckströms Mekaniska startade under det tidiga 1950-talet. I dag är verksamheten med sina 90 anställda en given aktör inom legotillverkning mot den tunga industrin. och reparationer av kundgods hör till Bäckströms Mekaniskas huvudsakliga verksamhetsområde.

Företagets signum är att gå in som kundens enda motpart och koordinera en hel insats när exempelvis en viktig komponent i produktionsapparaten går sönder och snabbt behöver repareras.

– En felande länk är otroligt kostsam för våra kunder. Att vi snabbt kan åtgärda ett problem är helt klart vår styrka, säger Börje Andersson på Bäckströms Mekaniska. Det gör vi tack vare vår bredd och att vi som kundens motpart kan ta hand om hela jobbet.

I stället för att anlita tre olika leverantörer behöver kunden bara oss.

Eftersom Bäckströms Mekaniska har sin egen verkKONSTRUKTION, SKÄRANDE BEARBETNINGAR

stad och produktion tillverkar de även enheter till nya produktionslinjer. Genom att testa produkten i den egna verkstaden innan leverans ut till kund undviks fallgropar och kvalitet garanteras. Utöver företagets storkunder Ovaco, Sandvik och SSAB har de en rad mindre uppdragsgivare. Ofta ser man Bäckströms Mekaniskas servicebilar runt om i regionen.

– Vi arbetar efter ett jourschema och kan i princip erbjuda våra kunder akut hjälp, dygnet runt. En stor del av styrkan bygger helt klart på våra duktiga och engagerade medarbetare. Vår personal är väldigt lojal!

BÄCKSTRÖMS MEKANISKA HAR gjort sig känd för att sällan neka ett uppdrag. En förklaring är förmodligen den breda kompetensen som de cirka 90

medarbetarna och företagets långa historia bidrar till.

Företaget har även en sidoverksamhet som bygger specialvagnar till industrin.

– Den här delen av vår verksamhet startade för tio år sedan, säger Börje Andersson. Vi kundanpassar vagnar för olika ändamål. Exempel på det är våra slaggvagnar och släp för skrotfrakt åt SSAB. Båda dessa vagnar kan frakta upp till 40 ton!

Bäckströms Mekaniska fokusera ännu mer på verksamheten innanför de egna väggarna som skärande bearbetning och konstruktion.

– Oavsett vad för slags uppdrag vi utför åt kunden är det en stor fördel att de genom att anlita oss kan minska på antalet leverantörer. Där finns pengar att spara.

I FRAMTIDEN VILL

HOFORS | 185

Byggare med flyt

Byrö Bygg och Entreprenad i Uddevalla har sedan starten 2010 utfört uppdrag inom bland annat renoveringar, ny- och tillbyggnationer. Med en trogen kundkrets av privatpersoner har de nu siktet inställt på att erövra företagssektorn. företag måste servicenivån vara hög.

Det konstaterar Jimmy Byrö, ägare av Byrö Bygg och Entreprenad.

– Man är i princip alltid tillgänglig för kunden och arbetar lite hela tiden. Kundkontakterna är roliga och eftersom fördelarna med att vara sin egen är så många, är det helt klart värt det. Bäst är nog friheten.

Att få bestämma över sina dagar.

I Uddevallaregionen, där Jimmy Byrö och hans verksamhet håller till, handlar uppdragen främst om renoveringar och tillbyggnationer. Kikar man närmare på vad Byrö Bygg och Entreprenad gjort på senare tid finns bland annat ommålningar, takarbeten och allehanda renoveringar av gamla timmerhus SOM ETT LITET

på meritlistan. Inte sällan sker hantverksjobben i traktens fritidshus.

– Då brukar det vara en perfekt lösning att vi går in mellan höst och vår när ägaren ändå inte är där. Det är ett smidigt sätt för alla parter och blir ofta väldigt bra! Stöter vi på något oväntat tar vi kontakt med husägaren och annars reder vi oss själva.

INTE EN GÅNG under sitt yrkesverksamma liv har Jimmy Byrö varit utan jobb. Han känner sig väldigt tacksam inför det faktum att han alltid har varit sysselsatt. Det började med en gymnasieutbildning inom bygg där han fick gå som lärling i bland annat Norge. Sedan dess har det rullat på. År 2010 startade

HÄR BYGGER

RJE SKOGH´S

ygg & Snickeri

073-62 61 509 186 | UDDEVALLA

han eget och 2012 ombildades firman till aktiebolag.

Jimmy verkar inte ha några planer på att sluta.

Jag är tacksam för att det har flutit på så bra och att jag inte har behövt söka några jobb. Det är alltid ett bra betyg att ha sina återkommande kunder. Med en grundstomme av cirka tio till femton stammisar har man alltid jobb.

SAMTIDIGT STÅR Byrö Bygg och Entreprenad inför sitt nästa steg på företagsresan. Jimmy vill rikta in verksamheten mot företagsuppdragen. Där tror Jimmy att han kan bidra med något bra.

– Det känns som en naturlig utveckling att arbeta mer mot företag. Samtidigt är mina privatkunder minst lika värdefulla och viktiga. En bättre balans mellan de här två grupperna tror jag skulle bidra till att Byrö Bygg och Entreprenad använder sin fulla potential.

BYRÖ BYGG AB Jimmy 070-231 42 44

De Ju Munk Bygg

Telefon: 076-160 51 19

Jens Munk – den sjungande snickaren Jens Munk har lyckats med konststycket att som liten enskild firma ha uppdrag inplanerade ända till sommaren 2014. Hans firma De Ju Munks rykte bekräftar att det här är ett företag som älskar att arbeta med trä, men som samtidigt tar sig an alla slags byggjobb i Uddevalla med omnejd.

– JAG TAR FÖRVISSO sånglektioner och gillar att sjunga, så en och annan låt kan det bli medan jag jobbar, säger Jens Munk som driver De Ju Munk.

Men jag älskar livet som byggare. Efter att ha gjort det varje dag i 25 år är det min specialitet!

Han har en förkärlek till att arbeta med trähus, men Jens Munk har stor erfarenhet och ett brett register när det kommer till alla slags bygguppdrag. Han bygger lösvirkeshus, gjuter betongplattor, renoverar och bygger till. Den övre begränsningen går ungefär vid en villa men allt upp till det är görbart.

– Jag håller just nu på att färdigställa ett garage.

Eftersom jag på gott och ont har ett kontrollbehov och vill lämna ifrån mig ett felfritt resultat är jag väldigt noga med mitt schema.

JENS MUNK HAR helt enkelt lyckats med konststycket att boka in och planera sina uppdrag över en längre tidsperiod. Förvisso får vissa av kunderna vänta några månader på att han kommer men de garanteras å andra sidan ett arbete som är väl utfört och helt fritt från stress.

– Som enskild företagare kan det vara svårt att tacka

nej till jobb vilket lätt gör att man blir överbelastad.

Jag har helt enkelt insett vad det är värt att våga säga nej och planera in sina jobb. Då blir alla nöjda med resultatet.

DE JU MUNK AB startade så sent som i augusti 2012 men firman har redan etablerat sig och anlitas flitigt av privata kunder i Uddevalla och cirka tio mils radie däromkring. En stor förklaring är förmodligen alla de år Jens Munk arbetat inom bygg innan han startade sitt eget aktiebolag. I dag är hans fru Ulrika administrativt engagerad i verksamheten och Jens har även två lärlingar.

– Det är så häftigt att se deras utveckling! När grabbarna kommer till oss under andra året på gymnasiet är de gröna, men på bara ett år händer det så mycket.

Det märker jag främst på den lärling jag haft längst och som nu går i årskurs tre. Vilken resa han har gjort och vilka erfarenheter han har skaffat sig!

Det är tydligt att Jens lärlingar jobbar i samma anda som han själv.

– Grundbulten i det vi gör är att vara noggrann och inte lämna något åt slumpen!

UDDEVALLA | 187

Mer än bara byggare Rätt varumärke och budskap till rätt kund Att hjälpa företag att bli starkare och tydligare på marknadskommunikation är startegiska kommunikationsbyrån Mandolys expertområde. Om du når ut tydligare förstår också din potentiella målgrupp ditt varumärke bättre.

Mandoly guidar dig rätt till framgång. är Mandolys starka sida, liksom att hitta de specifika strategierna som krävs för att kunden ska uppnå sina målsättningar. I en tid då fler företag lämnar tryckta medier till förmån för digitala motsvarigheter har även Mandoly gått över till att ha den tryckta verksamheten mest som ett komplement.

– Vi levererar strategiskt smarta lösningar med fokus på kvalitet och målgrupp, till verksamheter som är intresserade av att växa och ta mer marknadsandelar än sina konkurrenter. Vi är en byrå vars kapacitet ökar för varje dag som går, berättar Mattias Axelsson som driver byrån.

Verksamheten består av marknadsföring, design, grafisk form, strategi, analys samt webb och mobil. När det kommer till design gör byrån exempelvis många mobilanpassade hemsidor, då är det responsive design som gäller.

Det innebär att hemsidans layout formar sig efter skärmstorlek.

DEN VISUELLA KOMMUNIKATIONEN

188 | UDDEVALLA/VÄSTERÅS

– Den är alltid kant i kant, oavsett om du befinner dig på en mobil, läsplatta, laptop eller projektor.

Konceptuell design i samband med kampanjer är ett vanligt åtagande för trion på Mandoly.

– När det är kampanj behöver man oftast få någonting som ingen annan har gjort. Vi kan bygga vad som helst och kommer över på strategiarbete eftersom vi sitter med kund och försöker komma fram till vad vi ska göra och ta vägen, förklarar Mattias.

KUNDENS TANKAR OCH värdegrunder är språngbrädan för den brainstorming som trion håller i tillsammans med andra kompetenta samarbetspartners.

– Vi bygger ofta ett konceptuellt tänk. Det kan vara en tävling inför en kampanj, man integrerar olika sociala kanaler och skapar en bra spridning – målgruppen ska i sin tur sprida detta vidare själva.

Bakom NPW Bygg finns en duo som kan allt om bygg – och en hel del däromkring.

Genom att ta sig an en bredd av olika arbeten blir det smidigt för kunderna att anlita Patric Widegård och hans kollega Niklas.

De är firman som gör hela jobbet.

NPW BYGGS NISCH är allehanda bygguppdrag men som litet Uddevallaföretag gäller det att hålla sig flexibel.

Därför har deras referenslista en imponerande bredd. Den här duon har gjort det mesta sedan starten för sju år sedan.

– Vi har en bred kompetens och vill göra det smidigt för kunden, säger Patric Widengård, vd på NPW Bygg.

Därför tackar vi sällan nej till uppdrag som innefattar mer än bara bygg. Den som kontaktar oss kan lita på att vi tar hand om alla olika moment.

Byggfirman har en minigrävare för mindre markarbeten och har nyligen

lagt sten åt en kund. Men sedan starten har de även kaklat badrum, lagt tak, målat om och tapetserat.

Tjusningen med vårt arbete är helt klart variationen. Det är alltid något nytt, och även i vintras då vi la tio nya tak på en gång tyckte jag jobbet var roligt. Det är korta arbetsmoment och man kommer snabbt framåt.

NOGGRANNHETEN GÅR IGEN i hela företaget. Den nuvarande parhästen Niklas var från början lärling hos Patric och med tiden gick han in i verksamheten. Nu har NPW Bygg en ny lärling.

– Fördelen är att man kan prägla en lärling med sina idéer, säger Patric.

Jag tycker att noggrannheten är viktig för att kunna göra ett bra jobb och det förde jag snabbt vidare till Niklas. I dag är det vi som lär vår nya lärling samma värderingar.

ARBETET RULLAR PÅ smidigt för de två och de kompletterar varandra bra.

– Anlitar man oss får man ett företag som vet hur jobbet ska göras för att det ska flyta på bra. Tillsammans representerar vi två helt olika åldrar och vet nästan per automatik vad den andre tänker och gör.

Advokatbyrå med brottmål i fokus

En vanlig arbetsdag som advokat kan skilja sig mycket åt beroende på fall och inriktning. Ena dagen försvarar man en brottsmisstänkt i domstol, medan andra arbetar man främst med brottmål och socialrätt. Advokatbolaget Wallin & Söderberg får många klienter som aktivt väljer dem för rättshjälp.

– EN PERSON SOM blir misstänkt för ett brott i Sverige och blir tillsagd att han eller hon har rätt till försvarare har alltid rätt att välja en själv vid namn, berättar Stefan Wallin, vd och delägare för Advokatbolaget Wallin & Söderberg.

Av hans klienter har hälften aktivt valt honom som försvarsadvokat vid brottmål. Det kan handla om alltifrån att försvara en mordmisstänkt till

incestmål i familjer. För att klara av att inte bli för känslomässigt engagerad menar han att det är viktigt att som advokat tänka på att ens arbete är att framföra åsikter och att det är domstolens uppgift att döma.

– Visst kan det vara jobbigt särskilt om det är barn inblandade, men vi måste förlita oss på att domstolen gör en rättvis bedömning. Vi arbetar från

en moralisk bakgrund som säger att det är bättre att fria en gång för mycket än att någon oskyldig döms, menar Stefan som själv kom i kontakt med yrket när hans mamma arbetade som advokat. sju jurister, varav sex advokater, främst med brottmål, asylrätt, familjerätt och socialrätt.

Bland flera kända mål som byrån har

PÅ BYRÅN ARBETAR

arbetat med finns Knutbymordet och som målsägarbiträde för 56 flickor som utsattes för en känd nätpedofil.

– Som målsägarbiträde arbetar vi nära åklagaren. Det handlar om att målsägaren, som har utsatts för brott mot person eller hälsa, ofta får rätt till en advokat som för deras talan vid förhör och i domstolen eftersom det kan vara jobbigt att själv behöva möta förövaren.

UPPSALA | 189

Det är verkligen skÜnt att slippa hÜra all trafik utifrün, nattsÜmnen blir inte längre stÜrd.

Tidigare drog det alltid kallt frün fÜnstren i vardagsrummet och kÜket. Nu är kalldraget borta, precis som trafikbullret.

- Boende i Brf Svanhild pĂĽ Kungsgatan i Uppsala

Ett av Uppsalas ledande fÜnsterfÜretag A-fÜnster drivs av att alltid mÜta de specifika behov som skapas av kundens Ünskemül och fÜrutsättningar. FÜretaget har varit verksamt i fÜnsterbranschen i Üver tio ür. Att hitta den perfekta lÜsningen fÜr varje enskild kund, oavsett boende, lokal, pris och kvalitet, är en självklarhet fÜr ägaren Sonny Angelkvist och hans medarbetare.

Sonny Angelkvists far Astor fÜnsterfirma inriktat pü flerfamiljshus med kunder som Anders DiÜs, JM och Uppsalahem. Sonny själv har arbetat med bygg-material under stÜrre delen av sitt yrkesverksamma liv, büde i Sverige och internationellt. Bara under de senaste tio üren har A-fÜnster hunnit montera fÜnster i Üver 600 villor,

REDAN 1942 STARTADE

15 bostadsrättsfÜreningar och även kommunen. – Därmed är vi ett av Uppsalas ledande fÜnsterfÜretag, säger Sonny.

mer information att besÜka kontoret pü Kungsgatan 12 i Uppsala. Huset är byggt 1901 och fÜr närvarande monterar A-fÜnster 60 nya fÜnster där.

underhüllsfria vilket gÜr att kunderna slipper kittning, mülning och annat underhüll. Bästa mÜjliga kvalitet till lägsta pris är parollen.

TOTALT ARBETAR 22 montÜrer i fÜretaget i büde Uppsala och GÜteborg. Med en Üvertygelse om att kunden aldrig ska behÜva betala fÜr en fÜnsterinstallation fÜrrän han eller hon är helt nÜjd. – Det kallas �nÜjd kund-garanti� och det är vi helt ensamma om i vür bransch.

Vüra medarbetare och leverantÜrer är det viktigaste vi har, säger Sonny som dessutom ger tio ürs garanti pü fÜnster och material samt fem ürs garanti pü arbetet.

HOS A-FĂ–NSTER FINNS samtliga ledande fĂśnstertillverkare i Sverige och Europa.

Alla fÜnster är godkända av Sveriges tekniska forskningsinstitut och uppfyller de europeiska normer som finns.

FÜnstren är lügenergifÜnster som spar stora uppvärmningskostnader och är

sedan tio ür tillbaka är TK-gruppen som har monterat Üver 100 000 fÜnster, varav 15 000 med A-FÜnster, främst i Mälardalen och GÜteborg. Vi fixar allting pü plats och gÜr det snabbt tack vare att vi är välorganiserade.

– VÅR VIKTIGASTE SAMARBETSPARTNER

varje kund, oavsett om det gäller en villa eller en bostadsrättsfÜrening, ska bli en referens. Sonny tipsar bostadsrättsfÜreningar som Ünskar

MĂ…LET Ă„R ATT

HAR NI TRĂ–TTNAT PĂ… ATT SKRIVA MANUELLA KĂ–RJOURNALER? AUTOMATISK KĂ–RJOURNAL

'03%0/441ÂŻ3/*/( * 3&"-5*%

t .BSLOBEFOT NFTU lättanvända och kostnadseffektiva LÚSKPVSOBM t 'ÚMKFS Skatteverkets SFLPNNFOEBUJPO t #JMMJH GÚSTÊLSJOH NPU LPTUTBN skÜntaxering t .JOTLBS LPTUOBEFSOB GÚS GPSEPOTQBSLFO

t Karta NFE QPTJUJPO IBTUJHIFU PDI GĂŠSESJLUOJOH t &OEBTU OĂŒHSB TFLVOEFST fĂśrdrĂśjning t )JUUB TOBCCU närmaste GPSEPOFU GĂšS VQQESBHFU t Historik NFE FYBLU GĂŠSEWĂŠH QĂŒ LBSUBO t StĂśldspĂĽrning MĂŠHSF GĂšSTĂŠLSJOHTQSFNJF TKĂŠMWSJTL

www.gpsjournal.se 190 | UPPSALA

Full kontroll med automatisk körjournal Schotte Systems tjänst GPSjournal har blivit en succé. Tjänsten är en av flera smarta moduler i det webbaserade verksamhetssystemet Rekyl som kan underlätta vardagsarbetet ute hos företag i en bredd av branscher.

SCHOTTE SYSTEMS VILLE ta fram ett system som

minskade pappershanteringen och gjorde de vardagliga sysslorna på ett kontor lätta och kostnadseffektiva. Med en tidigare karriär i byggbranschen visste företagets grundare Niklas Schotte vad en vanlig firma behövde hjälp med. Resultatet blev den webbaserade tjänsten Rekyl som är lätt att använda och inte kräver någon installation på den egna datorn. Allt sker online.

– Rekyl består av flera olika moduler som antingen kan användas tillsammans och på så vis ger positiva synergier, eller nyttjas var för sig. Det som gjort Rekyl så populärt är framför allt körjournalen GPSjournal som också finns som separat tjänst, säger Niklas.

KÖRJOURNALEN GÖR DET bland annat möjligt att planera körningen och på så vis hålla nere bensinkost-

naden. Den fungerar även som ett underlag för bilens underhållsbehov och medarbetarnas tidrapportering.

Med hjälp av körjournalen kan exempelvis en hantverkare påvisa hur lång tid han tillbringat ute hos en kund.

– Spårnings-GPS:en monteras diskret under instrumentpanelen för att inte störa bilens inredning samt undvika manipulation. Det är också positivt för bilens stöldskydd eftersom det blir lätt att spåra bilen. Dessutom reducerar de flesta försäkringsbolag självrisken när man har en spårnings-GPS installerad, förklarar Per Strid på Schotte Systems. enskilda moduler är många men den största vinsten uppnås av systemet i sin helhet. Arbetsorderhanteringen i Rekyl kan exempelvis integreras i ett nyckelsystem som ser till att rätt person får tillgång till rätt bil. Och tidrapporteringen i samma system lägger grunden för Rekyls modul för lönehantering.

– Rekyl är helt enkelt ett sätt att spara tid, reducera företagets pappersförbrukning och få kontroll över verksamheten. Som chef kan du exempelvis se över att tjänstebilarna används på rätt sätt.

Det här är en produkt som passar alla verksamheter.

– Rekyl kan användas på smartphones och surfplattor om man är ute på fält och arbetar. Det är en tjänst som hela tiden utvecklas och alla uppdateringar är kostnadsfria för våra kunder.

Bättre kontroll med GPS-journal

FÖRDELARNA MED REKYLS

Om föraren inte kan bevisa att fordonet endast körs i tjänst upptaxeras föraren med bilens förmånsvärde plus strafftillägg på 40 procent.

För till exempel en Volkswagen Caddy skulle det innebära en årlig upptaxering av föraren med cirka 55 000 kronor.

UPPSALA | 191

Multientreprenör med kvalitetspooler som specialitet Sören Vallgårda är en multientreprenör av rang. Företaget Vallgårda Entreprenad påbörjade sin verksamhet inom mark- och anläggning och kom snart att bredda sina tjänster efter kundernas efterfrågan. I dag säljer de högkvalitativa amerikanska pooler och spabad som älskas av många. nersjunken i ett varmt bad en vinterdag när kylan sluter sig omkring dig. Medan snöflingorna faller kan du tillsammans med dina vänner, din familj eller partner sjunka ner i ett spabad. Det här är ett trevligt sätt att umgås på och förutom ett härligt socialt umgänge är det även en riktig välgörare. Hit kommer inga teknikprylar som fångar barnens uppmärksamhet. Det här är en plats som öppnar upp för samtal.

– Spabadet är cirka 39 grader varmt! Det är en fantastisk upplevelse att sitta där och njuta en vinterdag när snön faller. Och visst är det en rofylld plats som uppmuntrar till närvaro i stunden. Jag vet familjer som träffas och pratar i spabadet, det är en teknikfri zon där man får sina barns fulla uppmärksamhet, säger Sören.

TÄNK ATT SITTA

VALLGÅRDA ENTREPRENAD SATSAR på hög kvalitet och produkter som håller. Därför erbjuder de ett alternativ till de billigare och många gånger mindre

192 | UPPSALA

slitstarka poolerna. Det här företaget samarbetar enbart med amerikanska producenter, och USA är ett land med höga krav på kvalitet och hållbarhet.

Konkurrensen är stor och den överhängande risken för rättsliga stämningar gör att produkter av yttersta kvalitet produceras där.

– Vi har cirka 90 olika modeller i olika prisklasser.

Att köpa en pool är en engångsinvestering, det är en handgjord produkt som ska hålla i 50–100 år.

Dessutom är garantin på 25 år! har även mött kundernas önskemål inom andra områden.

Verksamheten med sin bas i Uppsalaregionen sköter kommunens gräsmattor och gator men utför också grundisolering och trädbeskärning.

– Vi har hela tiden breddat vårt utbud av tjänster.

Som kund ska man kunna kontakta oss oavsett vad det handlar om. Det kan gälla infiltration, tomtplanering eller något helt annat!

MULTIENTREPRENÖREN I SÖREN VALLGÅRD

Inspekterar så att tunga transporter går rätt till Om olyckan är framme, oljebåten har gått på grund eller lastbilen har kört av vägen, vill försäkringsbolagen ofta veta om varorna i lasten går att använda.

En oberoende part behövs för att ge ett omdöme och då rycker Cargo Survey ut för att ge en bedömning och dokumentera hur det ser ut på platsen. när en båt gick på grund utanför Gotland och började läcka olja. Vi var då med under hela processen i tre veckor och tittade på hur det såg ut samt lämnade rapporter och dokumenterade allt.

Utefter det studerade vi eventuella följdeffekter och vad som egentligen hade hänt, förklarar Anna-Karin Hector, vd på Cargo Survey AB.

– ETT EXEMPEL ÄR

HON ÄR NOGGRANN med att påpeka att bedömningarna alltid är objektiva och att de aldrig drar några egna slutsatser om händelseförloppet. Samma sak gäller vid bland annat kajskador och lastbilar vars last förstörts på grund av olycka. Men den största delen av företagets uppdrag handlar om olja som transporterats till hamnar längs hela kusten, där de är med som en mellanhand vid såväl lossning som lastning av oljebåtarna.

– Det är främst oljebolagen som anlitar oss för att se till att allt går rätt till i oljans väg från båten och in i systemet. Arbetet bygger på att köpare och säljare inte riktigt litar på varandra, då vi även utför kvantitetsberäkningar där vi kontrollerar hur mycket vara som lastas ur båten, fortsätter Anna-Karin.

Företaget startades för 30 år sedan av tre sjökaptener

som då fokuserade på inspektion av sjöfart. Några år senare kom Anna-Karin in i firman och i dag består man av ett 30-tal anställda med ett stort globalt nätverk i branschen. Och tack vare kompentent personal är företaget marknadsledande i sitt slag i landet.

– Vi skiljer oss från andra aktörer genom att vi har korta beslutsvägar och inspektörerna själva får vara med i styrandet av företaget. Det är de som kännetecknar Cargo Survey, menar hon och förklarar att det tar fem år att bli inspektör då det krävs både utbildning till lossningsledare, lång tid som lärling och interna utbildningsprogram för att få arbeta med de farliga uppgifterna.

– Vi har stora krav både när det gäller säkerhet och miljö, något personalen måste tänka på från den dagen de börjar i företaget.

SOM ETT FÖRETAG med många ben att stå på söker de konstant efter nya projekt. Förutom olja har bland annat provtagning av järnmalm den senaste tiden blivit en viktig del i arbetet.

– Vi är öppna för det mesta och vill vara med där det händer, säger Anna-Karin och avslöjar sitt intresse för framtidens naturgas.

GÄVLE | 193

Världstoppen i tillverkning av parkeringsautomater För 60 år sedan fanns en mätare för varje fordon på parkeringsplatserna och ett urverk visade hur länge bilen fick stå på platsen. I dag är automaterna ofta uppkopplade mot internet och erbjuder fler tjänster än att bara köpa parkeringsbiljetter. Det berättar Paul Larsson, vd för AQ ParkoPrint AB i Gävle. går det bland annat att köpa tillstånd för att få köra in i stadskärnan med lastbil. Det är vanligt att flera automater sitter ihop i ett nätverk och pratar med varandra för att bilister ska kunna checka in på ett ställe och ut på ett annat, vid exempelvis stora parkeringsplatser, förklarar Paul Larsson.

Företaget ingår i AQ-koncernen som har 3 300 anställda över hela världen. På ParkoPrint i Gävle arbetar 53 personer med så kallad kontraktstillverkning. Det innebär att de endast tillverkar andra företags produkter och erbjuder kompletta paket med alltifrån idéarbete till leverans av slutprodukt.

– Vi äger produktionen men inte produkterna.

Ofta har vi en komplett tillverkning för kunden där – I VISSA STÄDER

194 | GÄVLE

vi gör alltifrån att köpa in delar för tillverkningen och montera apparaten till att testa att allt fungerar som det ska. Sedan levererar vi även produkten direkt till slutkunden som ofta är städer och kommuner, förklarar Paul och berättar att större delen av de parkeringsautomater som tillverkas på fabriken exporteras till något av de 35 länder som de producerar till. huvudprodukten just nu är parkeringsautomater, vilket det ISO-certifierade företaget är näst störst i världen på, finns även stora möjligheter för tillverkning av andra maskiner som en kund kan önska. Exempel på saker som tidigare gjorts är

MEN TROTS ATT

automater för utbyte av ID-kort, varuautomater, printrar för bankautomater och magnetkortsystem, eldrivna skottkärror, laddningsstolpar för elbilar med inbyggt system för sms-betalning och mediakub till en idrottsarena.

– Vi tar antingen över produktionen från ett företag eller hjälper dem att utveckla nya produkter. Våra anställda ingenjörer kan göra verklighet av en idé och både ta fram prototyper och göra produkten producerbar. Om vi inte har maskinerna som krävs för tillverkningen kan vi köpa in dem eller lägga ut arbetet hos någon av våra samarbetspartners, fortsätter han.

I framtiden hoppas Paul att fler ska få upp ögonen för att utveckla nya produkter. Saker som innehåller mycket elektronik, mekanik och har en mer avancerad montering är extra välkommet.

– Automater med lätt till medeltung montering och som gärna innehåller någon form av betalsystem passar oss bra, men det är inte något krav.

Prisvärt, personligt och avslappnat företagsboende Everystay erbjuder lång- och korttidsboende för personal som är tillfälligt stationerad i Sandviken eller Gävle. Det är ett prisvärt alternativ för företag vars anställda vill bo mer självständigt och privat under affärsresan.

I DAGSLÄGET ERBJUDER Everystay lägenheter på två ställen i centrala Sandviken – Sanderängsgatan och Hög­bovägen. Det förstnämnda stället inhyser inte mindre än 28 lägenheter och är granne med Sandvik.

Högbovägen har 13 lägenheter och ligger nära teknik­ parken Sandbacka Park. Det är uteslutande ettor som Everystay kan erbjuda, givetvis med ett undantag som bekräftar regeln – en trea på ungefär 75 kvadratmeter.

från alla håll och kanter. Här har gästerna bredband och kök i lägenheterna och kan på så vis leva ett mer avslappnat liv än det som hotellen har att erbjuda – något som innebär många fördelar.

– Våra kunder uppskattar att få vara ifred. Det blir

HIT KOMMER FOLK

något annat att kliva in i en lägenhet än på ett hotell­ rum, säger Everystays verksamhetsansvarig Emma Ellström och tillägger att de som betalar fakturan också uppskattar konceptet som trots allt utgör en stor skillnad i pris.

MED EGET KÖK slipper gästen att vara utlämnad till krog- och restaurangmat. Allt fler har blivit medvetna om kostens betydelse för hälsan och gillar att ta kontrollen över vad man äter och att slippa passa tider och betala dyra krognotor.

Att bo en vecka i någon av Everystays lägenheter kostar 2 000 kronor per person. Kostnaden betalas i förskott, precis som vilken hyreslägenhet som helst.

Varannan vecka byts lakan och handdukar och då städas också lägenheten.

– Och vi gör hela tiden vad vi kan för att fräscha upp beståndet. Vi har målat, lagt in mattor samt bytt tapeter och möblemang. Alla lägenheter är anpassade efter den här typen av boendelösning, berättar Emma Ellström.

DET ABSOLUTA HÖGTRYCKET för Everystay är tveklöst sommartid när Sandvik har driftstopp och underhållsarbete, något som innebär att 20 personer kan behöva plats att bo i mellan tre och fem veckor.

– Det löser vi och kunderna brukar vara väldigt nöjda, avslutar Emma Ellström.

SANDVIKEN | 195

Foto: Göran Assner

Här är man ensam Funäsfjällen i västra Härjedalen skiljer sig på många sätt från andra svenska skidanläggningsområden. Till exempel driver drygt 160 familjeföretag verksamheterna här, i stället för ett enda stort bolag. Tillsammans skapar dessa aktörer ett genuint upplevelseområde som bland annat erbjuder fler nedfarter på ett skidpass än någon annan i Sverige.

I Funäsfjällen faller snön oftast tidigt på

säsongen. Tack vare områdets geologiska förutsättningar med 60 fjälltoppar över 1 000 meter pressas molnen från väst upp så att de släpper ifrån sig snö över Funäsfjällen, samtidigt som det kan regna både norr och söder över. Resultatet blir en lång vintersäsong med mycket natursnö.

För det mesta toppar också området snöligan i Sverige.

I denna del av fjällvärlden samverkar uppemot 160 familjeföretag för att tillsammans kunna erbjuda besökarna en så

bra och äkta fjällupplevelse som möjligt. Till sin hjälp har de sedan 1972 ett destinationsbolag med främsta uppgift att marknadsföra, boka och utveckla området.

– Vi fungerar som navet i hjulet, och vi i Funäsfjällen har kommit dit vi är i dag tack vare att alla här uppe samarbetar bra, säger Erik Westberg, projektledare och marknadsansvarig på Destination Funäsfjällen.

I stället för att vara direkta konkurrenter försöker varje anläggning bygga broar mellan varandra, vilket man måste för tillsammans kunna konkurrera med andra större skidorter som Sälen och Åre. Ett

bra exempel på att denna samverkan fungerar i praktiken är det skidpass som man kan köpa under vintersäsongen och som gäller på Funäsfjällens alla skidanläggningar.

– Vi måste samverka för att allt ska fungera. Det gör oss starka och är något som vi hela tiden arbetar med. Vår roll på destinationsbolaget är att vara en paraplyorganisation för dessa bolag. Gällande skidpassen hjälper vi exempelvis till så att systemet fungerar både tekniskt och försäljningsmässigt. Skidpassen ska vara lätta att köpa och lätta att använda.

Foto: Göran Assner

Foto: Göran Assner

• Funäsfjällen har fler nedfarter (135) på ett skidpass än någon annan- stans i Sverige.

Foto: Göran Assner

• Området består av byarna Bruks- vallarna, Fjällnäs, Funäsdalen by, Ljusnedal, Messlingen, Mittådalen, Ramundberget, Tänndalen och Tännäs.

Foto: Göran Assner

KALLA FAKTA OM FUNÄSFJÄLLEN

• Här finns ett generöst längdspår- system på totalt 300 kilometer.

• Skoterlederna omfattar drygt 450 kilometer.

Det ska vara lätt att vara kund här, säger Erik Westberg.

Enligt honom har fler och fler gäster anammat helheten Funäsfjällen och utnyttjar hela området när de är på besök.

– De kanske åker skidor i en anläggning på förmiddagen, äter lunch på byn, för att sedan fortsätta dagen i en annan anläggning. Man tar till vara på områdets

Foto: Erik Westberg

Foto: Göran Assner

• Totalt finns 25 000 bäddar upp- delade på 14 hotell, 29 stugbyar, 8 000 privata stugor.

alla guldkorn. Generellt sätt ökar kännedomen om Funäsfjällen, vilket våra undersökningar visar. Framför allt är våra gäster överlag väldigt nöjda.

Funäsfjällen är inte känt för sina after ski-kvällar, sina nattklubbar eller sprudlande partyliv. Nej, detta är ett lugnare och mer familjärt skidupplevelsealter-

nativ. Hit kan man åka för att koppla av, logga ut och ladda batterierna. Njuta av en äkta fjällupplevelse.

– Här känner man lugnet. Här kan man vara ensam med naturen. Det är sådant som förstärker upplevelsen och som gör att man faktiskt känner sig bortskämd av att få bo här, säger Erik Westberg.

Foto: elanskis.com

Foto: Göran Assner

Foto: Hasse ”Mute” Lindborg

Oslagbar skidåkning Bolaget har ett namn man kommer ihåg och levererar skidutrustning till alla behov och nivåer. Sportmaffian i Funäsdalen drivs av en tidigare extremskidåkare som kan det här med aktiviteter på skidor. Helikopterturer och oslagbar utförsåkning garanteras den som önskar.

SPORTMAFFIAN ÄR FUNÄSDALENS yngsta skiduthyrning men har en gammal historia i området. Ägaren Fredrik Norberg är uppvuxen i trakten och tillsammans med sin sambo Ulrica Johansson har han startat upp ett heltäckande alternativ för den som vill hyra skidor. Här sticker man ut med sin goda service och familjära känsla.

– Hos oss ska man kunna hyra den riktigt bra och lite dyrare utrustningen. I paketet för de bättre åkarna ingår exempelvis en avancerad hjälm och ryggskydd. Men vi har allt för hela familjen och för alla nivåer, säger Fredrik.

DET ÄR UNDER hyreskategorin ”Boss” som man hittar den allra bästa utrustningen med bland annat FIS-godkända raceplagg och handgjorda offpistskor

198 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

från Sveriges enda skidfabrik i Åre. All utrustning kan förbokas på nätet för att sedan hämtas upp i butiken som är öppen varje dag under vintersäsongen.

– Därutöver har vi även en skidshop och verkstad – helt enkelt det mesta man kan efterfråga på en semester i fjällen.

Men det som gör att Sportmaffian sticker ut är de häftiga aktiviteterna som anordnas i deras regi.

Här erbjuder man olika spektakulära varianter av heliski där man åker med helikopter upp till ett orört offpistområde för att sedan möta en oslagbar tystnad och utsikt på sin väg ner.

– Om man vill kan man åka som en egen grupp och då styra en hel del av upplägget själv. Annars arrangerar vi gruppaktiviteter som man kan delta i.

Vi har exempelvis en heliski som vänder sig till barn

och familjer, och en annan för vana skidåkare där fallhöjden kan vara upp till 700 meter per åk, berättar Ulrica.

SOM BARNFAMILJ BLIR detta ett unikt tillfälle att komma upp till toppen och sedan åka ner för kalfjället. En annan populär aktivitet är skotertolkningen.

För att komma åt den bästa snön och skogsskidåkningen i området tolkar deltagarna efter skotern upp till topparna i området. Här kan man själv välja sin väg ner eller ta hjälp av Sportmaffians guider.

– Ser man till oss som helhet är vår styrka att vi inte är knutna till någon stor inköpskedja eller anläggning. På så vis är vi friare i det vi kan erbjuda våra kunder. På sikt är vår förhoppning att hålla öppet och erbjuda upplevelser i Funäsfjällen året om.

Familjärt fjälliv På Kappruets skidanläggning ligger grilldoften tät vid lunchtid. Familjerna samlas kring de tända grillarna för att umgås och fylla på energin inför resten av skiddagen. Familjeområdet har blivit den centrala punkten på skidanläggningen, beläget där liftarna möts vid barnbacken, nära skiduthyrning och jättekåtan – anläggningens värmestuga.

mer tid tillsammans var målet då den unga ägarduon Sara Blomkvist och Stefan Ohlsson tog över skidanläggningen Kappruet, mitt i Härjedalens fjällvärld. På fem år har de skapat en anläggning med varierande skidbackar för stora och små skidåkare, skidskola, skiduthyrning med sportshopp och restaurang. Redan efter första året blev Kappruet en del av Destination Funäsfjällen och det gemensamma Fjällpasset – Skandinaviens största skidområde med 135 nedfarter på ett pass.

ATT GE FAMILJEN

OAVSETT OM MAN åker svart pist, hälsar på djurfigurerna i backen eller hänger i parken möts alla vid familjeområdet. Det är lätt att hålla ihop familjen i trygg vetskap att ingen kommer bort i skidsystemet.

Stora liften på Kappruet är 1 000 meter lång, den längsta nerfarten är 1 430 meter. Under loven arrangeras kostnadsfria aktiviteter i backarna, lekfulla

Foto: Sara blomkvist

Foto: Anders Robertsson

Foto: Anders Robertsson

Foto: Anders Robertsson

tävlingar där alla deltagare får medalj, skattjakter där ledtrådar leder fram till den gömda skattkistan.

– Det är otroligt roligt att få följa barnens utveckling, säger Sara. Inte bara framstegen under veckan utan även år från år. Vi har många återkommande gäster och det är fantastiskt att höra stoltheten hos barnen när de åkt själv från toppen för första gången.

DOFTEN AV HEMLAGAD mat och nygräddade våfflor letar sig ut i backen och det är många som söker sig till restaurangens varierade meny. Här anordnas afterski med trubadur och lekrummet för skidtrötta barn är uppskattad. Skoterleden går ända fram till dörren och inte sällan står sparkarna parkerade intill entrén.

– Vår målsättning är att servera egenproducerade råvaror i restaurangen, berättar Stefan. Det är en

spännande utmaning att odla i fjällväxtzonen, 800 meter över havet med de ljusa nätterna. Än så länge är det främst på sommarcaféet som man riktigt får njuta av grönsakerna när de plockas direkt från trädgården. som inte åker alpint är de milsvida fjällen kring Kappruet storartade, både på längdskidor och skoter. På anläggningen finns fem kilometer preparerade längd- och skatespår samt ett sex kilometer långt högfjällspår vid foten av Kappruskaftet som spåras vid fint väder.

– Vår resa gick från Skåne till Härjedalen, berättar Sara. Vi letade länge innan vi fann Messlingen, en fjällby vid en sjö omgiven av höga fjäll mitt i vildmarken. Här hittade vi vårt paradis, en oexploaterad vildmark med möjlighet att utveckla en anläggning i en lugn och avslappnad miljö nära naturen.

ÄVEN FÖR DE

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 199

En gastronomisk trio i Funäsdalen Familjen Bertilsson i Funäsdalen erbjuder sina gäster lite av varje i matväg. Tillsammans med sina barn Emil och Rasmus driver ägarparet Malin och Thomas Bertilsson restaurangerna Toppstugan, Gamla Veras och Skoogs Krog och Logi – tre pärlor som står för varsitt eget koncept med garanterad fjällutsikt. ”Utan hjälp från hela familjen hade det aldrig fungerat”, konstaterar Emil Bertilsson.

DET ÄR TILL Skoogs Krog och Logi som Funäsdalens besökare och invånare kommer för att njuta av god, vällagad mat från grunden. Råvarorna kommer från närområdet och plockas inte sällan av ägarparet Malin och Thomas Bertilsson. Hjortron, svamp och enbär som krydda till brännvinet är några smakrika

200 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

exempel på det traktens natur har att erbjuda.

Hit kommer man också för att bo när man besöker Funäsdalen. Med 35 sängplatser fördelade på flera rum och mindre lägenheter är detta ett lockande boendealternativ med toppläge. Det finns gott om gemensamma utrymmen samt bastu. Antingen kan man som besökare ordna sin egen mat i lägenheten eller komma till en uppdukad frukost i restaurangen.

– Är man sedan ute i backen och åker är Toppstugan det perfekta stoppet för en portion bra fjällmat, säger Malin Bertilsson. Det är en mäktig utsikt därifrån med gott om plats för att sitta både ute och inne. Där serverar vi välsmakande mat som kommer hyfsat snabbt och alla rätter har sin fjällprägel!

Bland annat står renskavsgryta, fiskgryta, egenkokt gulasch, hamburgare och svampsoppa på menyn.

Toppstugan har även öppet några dagar varje vecka under sommarhalvåret så det är bara att ta liften upp.

– Även i Toppstugan tillagas allt för egen hand, från grunden. Och den som inte vill äta kan fika i stället.

Fikabröden är mycket omtyckta och kommer direkt från Klövsjö Stenugnsbageri. även evenemang året om. Bland annat har man ett uppskattat nyårsfirande. Men är man däremot sugen på att köra en utekväll med lite klassiskt krubb är det till Gamla Veras man går.

– Här finns pizza, hamburgare, biff med bearnaise och oxfilé. De där enkla rätterna som är både prisvärda och goda. Våra tre restauranger kompletterar varandra bra, säger Emil Bertilsson.

Oavsett vilken typ man är och vad man är ute efter kan man kort och gott konstatera att Toppstugan, Skoogs Krog och Logi och Gamla Veras levererar något för alla.

I TOPPSTUGAN ARRANGERAS

En annorlunda fjällupplevelse En skotertur från Funäsdalen till Åre garanterar en underbar naturupplevelse. Det spelar ingen roll om man är skoterproffs eller inte – oavsett förkunskaper är detta ett omtyckt färdmedel för alla som vill upptäcka fjällen på riktigt. samma häftiga naturupplevelse som en skoter. Tänk bara att få färdas obehindrat flera mil genom snötäckta svenska skogar och bli del av en omgivande fjällvärld.

Antingen kan man ge sig ut på egen hand eller i form av guidade turer. Snökompaniet har ända sedan 1983 försett Funäsdalens besökare med allt man kan önska sig i skoterväg.

– Genom åren har vi sett hur fler och fler upptäcker det fantastiska i att åka snöskoter. Poängen är att det inte spelar någon roll om man gillar transportmedlet i sig eller bara vill hitta ett bra sätt att uppleva fjällen.

FÅ TRANSPORTMEDEL ERBJUDER

Skoteråkning går hem hos alla, säger butiksansvarig Kim Jonsson på Snökompaniet.

SKOTERLEDERNA I OMRÅDET sträcker sig över 45 mil och börjar mycket praktiskt på baksidan av Snökompaniets lokaler. En populär aktivitet är att hyra skotern under en hel helg och åka över till Åre.

Skogsvägen på cirka 16 mil är bara hälften så lång som bilvägen. En annan häftig upplevelse är att åka med i den mer erfarna skotergruppen som under fem dagar färdas upp till Kiruna, övernattar och äter gott för att sedan ta tåget tillbaka. Men Snökompaniet erbjuder även en uppsjö av korta guidade turer med olika upplägg.

– Exempelvis har vi en populär familjeguidning som tar ungefär två och en halv timme. Då anpassar vi åkturen efter familjens förkunskaper, åker ut i naturen och tar med oss fika. Det är ofta väldigt uppskattat!

Oavsett privatperson eller företag kan man vända sig till Snökompaniet. Här är man van att skräddarsy skoterevent efter företagskundernas olika önskemål och förkunskaper. Alla är välkomna.

– Vi anpassar nivån efter gruppen, men en sak ska man veta. När man väl lärt sig köra skoter glömmer man det aldrig. Även de som lärde sig köra på 70-talet kan starta motorn och dra i väg, säger Mattias Larsson på Snökompaniet.

SNÖKOMPANIET BEDRIVER SEDAN 2010 även försäljning av skotrar året om och är återförsäljare av märket Polaris. Det är sannerligen snösportmaskinerna som är den här verksamhetens specialitet.

Genom åren har man valt att medvetet hålla sig till, och bli riktigt bra på, just detta.

– Vår starkaste vision är helt klart att få fortsätta sprida skoteråkningens alla fördelar. Det här måste alla testa någon gång!

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 201

Fjällnäs – åtta årstider i storslagen natur Mitt bland natursköna fjäll, intill den norska gränsen och med fjällsjöar runt knuten ligger Fjällnäs högfjällshotell. Med en historia som sträcker sig tillbaka till slutet av 1800-talet är människorna som under åren besökt hotellet många och deras bakgrunder och nationaliteter olika. Gemensamt för samtliga är att de kommer för ett miljöombyte – att få andas frisk fjälluft och känna lugnet.

– MÅNGA AV VÅRA besökare har ett högt tempo hemma och på arbetet, här kopplar de av och får ny energi till nya tankar och idéer. Man ser hur deras spända axlar sjunker efter att ha varit här en stund, säger Henrik Bertmar, vd för Fjällnäs.

Hotellet är Sveriges första högfjällshotell grundat 1882 av paret Jonas och Hilda Åslund som ansåg

202 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

omgivningen vara så vacker att de bestämde sig för att arrendera marken och bygga ett hotell för att fler skulle få chansen att ta del av områdets skönhet.

Tanken var att särskilt människor från storstäderna skulle få chansen till ett luftombyte.

– Det var under den perioden som det eldades med kol i storstäderna och de som besökte hotellet på den

tiden var människor från societeten med både tid och pengar att unna sig ett miljöombyte. Då var Fjällnäs en sommarort snarare än vinterort av den enkla anledningen att det då var lättare att transportera sig, berättar Henrik Bertmar.

Sedan dess har Fjällnäs utan avbrott varit ett högfjällshotell. Samtliga ägare har inriktat sig på samma sak och satt sina spår i verksamheten. Henriks föräldrar köpte hotellverksamheten för åtta år sedan efter att första ha besökt Fjällnäs som gäster och fastnat för området. Familjen Bertmar har genomfört renoveringar och nybyggnationer som borgar för att historien, kvaliteten och det familjära inslagen fortsätter att sätta sin prägel på Fjällnäs.

– Vi nyöppnade i december 2008 efter att ha byggt två nya flyglar med hög standard på boendet. Där

har bland annat materialvalet varit viktigt och vi har använt produkter som harmoniserar med naturen, som skiffer, gran och ek. Naturen är påtaglig här, och vi befinner oss nästan 800 meter över havet.

Vår familjs idé är att arkitektur och inredning ska ge upplevelser av hög kvalitet, värme och personlighet.

Något vi vet att våra gäster uppskattar och söker, året runt. en av nybyggnationerna, har kommit att bli en central plats för hotellets gäster. Här finns en avdelning för damer och en för herrar, båda med bastu. Mii Gullo erbjuder även behandlingsrum, avslappningsrum och varmkarbad utomhus med möjlighet till ett sjödopp året runt.

– Vi ser till att det finns cirkulation i vattnet så

MII GULLO SPA,

att det inte fryser på vintern. Vårt Spa sympatiserar mycket med hur grundarna Hilda och Jonas såg på människors välbefinnande och är en viktig del i våra besökares vistelse här, förklarar Henrik.

– Vi vill att människor ska må bra helt enkelt.

MYCKET INFLUENSER HAR även hämtats från resor på andra platser i världen, ett led i familjens tanke att bli mer internationella och locka fler utländska gäster.

Samtidigt kommer redan en hel del gäster från både Europa och USA. Många som varit här en gång kommer också tillbaka.

– Vi har många återkommande gäster från både Sverige och utlandet. Till exempel har vi ett par från Schweiz som i år är här för femte gången.

Henrik menar att personalen har en stor del i att

gästerna trivs så bra här, utan bra personal hjälper det inte hur fint hotellet är i övrigt. Stor fokus ligger även på maten och de råvaror som används för att komponera de trerättersmenyer som de flesta gäster beställer.

– Vi lägger stor energi på den mat vi serverar.

Råvarorna är centrala och beställs så närproducerat som möjligt. Till exempel tar vi bär och svamp från vildmarken omkring oss.

Menyer komponeras av kockarna tillsammans med Högfjällshotellets sommelier som serverar drycker från väl utvalda producenter.

– Vi tycker att det är roligt och inspirerande att hantverket kring mat växer och tror mycket på lokalt samarbete med många duktiga mathantverkare i Jämtland.

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 203

Familjärt fjällhotell i Funäsdalen Ett hotell med restaurang, nattklubb och relaxavdelning. Eriksgårdens Fjällhotell, beläget mitt i centrala Funäsdalen, har det mesta. Här kommer alla till ro. Hotellet erbjuder även sportbar och steakhouse – perfekt om man vill ta en kall öl framför en tv-sänd match. kom till Eriksgårdens Fjällhotell 1999 var det en trött hotellverksamhet fylld med heltäckningsmattor och furuinslag. Under åren har renoveringarna bidragit till en hel del förändringar och i dag finns här 33 fräscha rum

NÄR MAGNUS RUHEDORFER

204 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

med totalt 80 bäddar. Alla rum har egen dusch, wc, kabel-tv samt trådlöst internet.

– Vi har även en relaxavdelning med bastu, kallvattentunna samt inomhus- och utomhusjacuzzi.

Utomhusjacuzzin är uppvärmd till 38 grader och man har en oslagbar utsikt när man sitter i den, säger Magnus Ruhedorfer.

Här på relaxavdelningen kan man även beställa en avslappnande massage före eller efter bastun. Är man ett gäng går det utmärkt att hyra hela relaxavdelningen.

– Vi kan även hjälpa till med att fixa en kickoff eller konferens med exempelvis skoteråkning, god mat och konferenslokal.

I de här fallen går Eriksgårdens Fjällhotell in och ordnar allt från aktiviteter till mat. Det är en hel del skoterfolk som bor på Eriksgårdens Fjällhotell. Det kan delvis förklaras av hotellets egen skoteruthyrning.

Hela 30 skotrar står till gästernas förfogande. Oavsett vem besökaren är kan man räkna med, skräddarsydda lösningar till bra priser.

– Det här är ett ställe för alla som vill äta gott och träffa folk!

RESTAURANGEN ERIKS KÖK & BAR erbjuder de största och bästa stekarna i Funäsdalen. De serveras med en bredd av olika tillbehör. På tisdagar dukar man upp en populär grill- och räkbuffé med ett brett urval av rätter som passar alla smaker.

Utsikten från restaurangen är fantastisk över byn och Funäsdalssjön. När dag övergår till kväll tar restaurangsorlet och musiken över. Restaurangen har 70 sittplatser och nattklubben plats för 450 besökare. Varje lördag är det nattklubb med bra DJ:s och välkända artister som Petter, Timbuktu, Dead by April och Farbror Fläsk.

Foto: Göran Assner

För de oförglömliga skidupplevelserna Året runt-öppna Hotell Funäsdalen är ett klassiskt fjällhotell som byggdes redan 1947. Det är det perfekta utgångsläget när man vill njuta av fjällens mångsidighet. Hotellet erbjuder boende för de flesta plånböcker och ger gästerna närhet till bland annat shopping, klättring, paddling, vandringsleder, fiske och golfbana. Och sist men inte minst – skidåkning i Funäsdalsberget och skidsystemen runtomkring.

FUNÄSDALSBERGET BLEV LÄTTILLGÄNGLIGT i början av 1960-talet, närmare bestämt 1961 när en linbana byggdes till toppen.

– Inte i första hand för att åka skidor, utan för att se sig om. Ganska snart fick man klart för sig att det var roligt att åka ner också på vintern. Under 1970-talet tog utförsåkningen verkligen fart och vi köpte skidor och liftkort i en utsträckning som man inte ens trodde skulle ske, berättar Jens Wilhelmsson, vd för Funäsdalens Berg & Hotell som äger Hotell Funäsdalen och Funäsdalsberget.

Skidanläggningen är beläget precis vid Funäsdalsbergets fot. Här anordnas SM i slalom på regelbunden basis. År 2006 gjordes en storsatsning på att bygga ut berget för bästa skidmöjligheter. Redan

ett år senare stod den toppmoderna lösningen med totalt 16 nedfarter klar. Efter ombyggnaden kan 90 procent av berget förses med konstsnö, en försäkring om både snö och det före man vill ha under hela skidsäsongen finns här. populärt resmål, framför allt för personer boende i Mälardalsregionen. När stockholmarna har ledigt är det fullt i byn, intygar Jens Wilhelmsson som själv åkt skidor i 46 år.

– Och norrmännen kommer allt oftare. Det är billigare för dem att åka hit nu, säger han.

Drömmen är att skapa ett helt Funäsdalen med alpinkänsla, en by där folk går med skidor på axeln under vintertid.

FUNÄSDALEN ÄR ETT

– I den här drömmen finns också gondolbanan som det har varit tal om länge. Det är vansinnigt mycket pengar som ska in i detta, jag ger den 50 procents chans i dag. Det skulle betyda enormt mycket för byn med ett sådant spektakulärt bygge och vi har alla tillstånd.

Men här åker man långtifrån bara utför. I Funäsdalen är längdskidåkning minst lika stort.

– Vi har kontakt med Nordic Ski och man hamnar direkt i spåren om man utgår från våra parkeringar eller hotellet. Det är ett magiskt längdåkningssystem!

Jag skulle tro att det är ett av världens bästa. Liksom med den alpina åkningen kan man välja mellan öppet fjäll och komma ner i skogen beroende på vilket väder man har.

www.funasdalenberghotell.se bokning@funasdalenberghotell.se

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 205

Endast fantasin sätter gränser Från en minimal källarverksamhet för bara två och ett halvt år sedan till att i dag erbjuda det mesta för den ultimata vildmarksupplevelsen.

Patrik Nilsson, som driver det egna företaget Kovvo, tar väl hand om sina kunder så att de känner sig trygga och mår bra.

Rökta delikatesser Bruksvallarnas Rökeri i Härjedalen har gjort sig ett namn för sina rökta kött- och fiskdelikatesser. Klassikerna rökt fjällröding och rökt renhjärta är omåttligt populära produkter. De finns på välsorterade livsmedelsbutiker i hela landet, men den som verkligen vill uppleva rökeriets anda ska ta sig till butiken i Bruksvallarna. att en av Bruksvallarnas Rökeris grundare, Per-Åke Näsvall, fick förfrågningar om lokala delikatesser när han arbetade på Konsum i Funäsdalen. Det blev starten för ett starkt varumärke.

Sedan 1984 huserar nu rökeriet på Kyrkogårdsvägen 8 i Bruksvallarna, där man i dag har produktion, gårdsbutik och servering.

När företaget 1995 fick priset ”Årets Gnosjöare” bestämde man sig för att bygga en ny anläggning. Ett rökeri med tre rökrum, som anpassats för rökning av både kött och fisk.

– Genom det kunde vi då erbjuda kunderna ännu fler rökta delikatesser, säger Lena Näsvall på Bruksvallarnas Rökeri.

ALLT BÖRJADE MED

av timjan, svartpeppar och enbär har rökeriets fläskdelikatesser vunnit både silver och brons i ett matmästerskap. De arbetar även nära

MED SINA SMAKER

206 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

traktens bönder för att kunna erbjuda lokalproducerat nötkött och korv.

– Vi har tid att verkligen sälja välmörat kött, vilket leder till att produkterna är mycket populära.

En uppskattad julgåva där man får testa lite av varje är rökeriets delikatesskartonger, som inte minst till jul är populära bland företag.

I DEN LILLA fjällbyn Messlingen, tre mil från Funäsdalen, bor drygt 60 åretruntboende. En av dessa är Patrik Nilsson. Han och hans fru flyttade hit för några år sedan, men frågan var vad Patrik skulle syssla med.

– Det saknades ett tur- och aktivitetsföretag med tillhörande utrustning och därför valde jag att skapa det. I dag erbjuder jag bland annat skoteruthyrning, turskidåkning, längdskidåkning och snöskor. På sommaren är det vandring, cykling och fiske som gäller i stora drag.

DET SOM ALLTSÅ började som en minimal verksamhet växte på bara några månader ur familjens källare.

I dag ser det bra ut både omsättnings- och utvecklingsmässigt. Den största anledningen är Patrik Nilssons skickliga sätt att ta hand om sina kunder.

– Det har saknats någon som tar hand om folk här ute. Och jag är bra på att läsa människor och se vilka behov de har. Man behöver inte klättra upp för berget Helags, det kan räcka med att vi promenerar ut i skogen och gör upp en eld och grillar korv. Jag vill ta hand om människor så att de mår bra, säger han.

Patrik erkänner att de guidade turerna är roligast, dessa ska han också fokusera mest på i vinter.

Målet är att vara det självklara valet för alla som vill paketera en helhetsupplevelse under en helg eller kortvecka.

– Här ska man ha det trevligt och umgås utan krav!

Skidklädesaffär med anor Som en av de första i sitt slag i landet slog Sportstugan i Funäsdalen för snart 40 år sedan upp portarna för försäljning av mode- och skidkläder. Än i dag följer butiken samma linje och satsar främst på svenska varumärken relaterade till sport och friluftsliv.

– DET SVENSKA VAR inget jag planerade från början, men eftersom det finns många bra företag i landet som tillverkar kläder för vår nisch har det bara blivit så. Vi är till exempel en av få butiker som erbjuder både sport- och modekollektionerna från Peak Performance, de flesta har antingen eller, förklarar Marie Grinde som äger och driver Sportstugan Funäsdalen.

Andra exempel är Boomerang, Fjällräven, Odd Molly och Hunky Dory – märken som tillkommit under Maries 26 år i butiken. Hon tog över efter grundaren som 1975 gjorde om en gammal bensinstation och bilverkstad till skiduthyrning och försäljning av sportmodekläder som köptes in på resor i Europa.

– Hon tog hem skidklädesmärken som användes nere på kontinenten och inte gick att få tag på här.

På den tiden fanns det just ingen annan liknande butik i Sverige. Inte ens i storstäderna. I dag ser det annorlunda ut, men jag har fortsatt med samma namn och koncept bortsett från skiduthyrningen, berättar Marie.

VINTERTID SATSAR BUTIKEN på skidkläder främst för utförsåkning, men även för längd och turåkning.

Sommartid är sortimentet framför allt inriktat på fjällvandring med kängor och stövlar. Gemensamt för alla produkter är kvalitet och en klassisk stil som håller i längden.

– Jag är egentligen inte så intresserad av mode och tycker att det är ganska fånigt att alla ska gå klädda likadant oavsett hur man passar i det. Det är mer intressant med färg, form och kläder som går att använda i flera år utan att de blir omoderna. Jag

brukar säga att det är bättre att handla bra och sällan i stället för dåligt och ofta, säger hon och menar att det även är bra för miljöns skull att tänka så. norrmän som bor eller har ”hytte” vid gränsen och turister, såväl svenska som utländska. En av de anställda, Iris, har arbetat i butiken längre än Marie själv och är en viktig del av Sportstugans varumärke. Hon känner alla stammisar och vet vad de vill ha, något Marie tror att kunderna uppskattar.

– Vi har många kunder som handlat här i många år och ser även hur barnen till kunderna vuxit upp och nu själva tar med sin familj hit. Det är kul, säger Marie som fortfarande alltid längtar till jobbet.

– Det bästa är de dagar jag får möjlighet att själv vara i butiken och slipper sitta inne på kontoret.

KUNDERNA ÄR ORTSBOR,

SPORT & MODE | ÖPPET ÅRET OM | VID FOTEN AV BERGET - MITT I FUNÄSDALEN BY | TEL 0684 - 216 90 | VÄLKOMMEN IN! FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 207

En fjällnära modebutik Efter att ha börjat i liten skala med klädförsäljning i sin sambos skiduthyrning såg Julia Larsson behovet av en renodlad modebutik i Funäsdalen.

Sedan fem år tillbaka driver hon klädaffären Hillside som fokuserar på kläder från unika märken och med bra kvalitet.

– DET FANNS INGEN renodlad klädaffär här, men jag tyckte att det borde finnas det med tanke på alla turister samt närheten till Norge och deras vana att åka hit och handla, menar Julia Larsson som driver Hillside i Funäsdalen.

208 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

Hon erbjuder ett varierat sortiment av dam- och herrkläder, barntillbehör och underställ. Det mesta är moderelaterat som blandas upp med streetkläder och klassiskt. Dessutom har hon en särskild inriktning på kläder i de lite större storlekarna.

– Det är många som har svårt att hitta kläder i vanliga butiker. Och de här plaggen finns från storlek 42 upp till 56 och är särskilt populära bland norrmännen, förklarar Julia.

Med målet att vara unik satsar hon främst på prisvärda danska märken. De flesta kunderna är från 35 år och uppåt – en målgrupp som uppskattar personlig service.

– Jag kan min butik utan och innan och vet hur kläderna sitter och vad som passar olika människor.

Jag har kunder från storstäderna som säger att de sparar för att komma och köpa sina höstkläder av

mig eftersom de tycker att de får så bra hjälp här, berättar hon.

Detta är dock inte nödvändigt eftersom Hillside även finns som webbutik. är tuff för många småbutiker och klädkedjornas låga priser i storstäderna gör att många går i konkurs, är Julias visioner att växa.

Hon menar att handeln i Funäsdalen än så länge är förskonad och tror att det dels beror på de norska kunderna, och dels att folk i området börjat uppskatta hennes utbud.

– Det märks att folk har börjat satsa mer på kläder med kvalitet och insett att de oftast får vad de betalar för. Många söker plagg som inte finns på de stora kedjorna eftersom de vill känna sig unika och inte ha exakt samma kläder som alla andra .

ÄVEN OM BRANSCHEN

Snösäkert stugboende mitt i backen Mitt i Ramundbergets oslagbara skidbackar ligger Kvarnbäckens Stugby. Hit kan man komma både vinter och sommar för att upptäcka den fantastiska naturen. Berget bjuder både på allsidig skidåkning och en enorm blomsterprakt!

SOMMAR SOM VINTER bjuder Ramundberget på härliga upplevelser. På sommaren kan man åka kanot eller ta en ridtur på fjället, njuta av den rika mångfalden av blommor och slå sig ner för att beundra utsikten. Om vintern förvandlas platsen till en attraktiv skidanläggning med ett stort spektra av olika backar. Här kan man som besökare bo med perfekt läge alldeles intill backen på familjeägda Kvarnbäckens Stugby. Det ingår fri brasved, tvättstuga och vallabod i stugpriset och det är inga problem att ta med sig sitt husdjur på semestern.

– Det är inte många som accepterar husdjur i sina stugor, därför har vi utökat den boendemöjligheten, säger stugvärden Janne Wagenius.

Anläggningen består av 16 lägenheter fördelade på nio funktionella hus med sex, sju, åtta eller nio

bäddar. Standarden är hög och de vackra husen med typisk fjällkaraktär har byggts med både stolthet och hög yrkesskicklighet. Det är syskon och kusiner från Wageniusgården på Flon som har byggt och driver stugbyn på de fina sätermarkssluttningarna.

– Vi vill erbjuda ett boende som inbjuder till att ”bara vara”. Det ska vara rent och fräscht med alla faciliteter som diskmaskin, braskamin och bastu samt två toaletter i alla lägenheter. Och även två duschar i de större. Många som kommer till oss är barnfamiljer.

Det här är ingen partyort utan mer en plats att koppla av på. till gästerna. De besökare som kommer hit gillar verkligt bra skidåkning oavsett om det sker på längden eller utför. Man

MÅNGA SKIDENTUSIASTER HÖR

har cirka 100 meter till pisten Helags som i sin tur för besökaren vidare till Osthangs fyrstolslinbana. Från toppstationen ser man Sveriges högsta fjäll söder om polcirkeln och hela Ramundbergets fantastiska liftsystem nås härifrån. Det ger access till skidskola, värdshus, gästhus och Mickelinas lekområde.

Många av Nordic Skis välpreparerade åkslingor når man via anslutningsspår direkt från stugbyn – Klinkenrundan, Mittåkläppsspåren, Ljusnans bägge sidor till Bruksvallarna samt från toppstationen fjällspår till bland annat Össjöstugans våffelstuga.

– Det jag tycker är vår styrka är helt klart att Ramundberget är ett annorlunda alternativ med mindre köer och en mer avstressad miljö.

Dessutom är vi en garanterat snösäker destination, avslutar Janne.

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 209

Modern butik med 90 års rutin Butik Flava är ett 90 år gammalt företag som än i dag förser sin omgivning med ett sortiment av hudvårdsprodukter, inredning och mode. Ett noga utvalt utbud är det som gör Marie Hammarbergs butik till ett unikt inslag i Funäsdalen. inte Marie Hammarberg som varit ägare av Butik Flava under alla de 90 år som verksamheten varit i gång, men hon är den tredje ägarinnan i raden och har drivit företaget i samma anda sedan 1996. Här möts kunderna av ett inbjudande livsstilssortiment.

– Det jag vill erbjuda mina kunder är helt enkelt sådant som jag själv gillar. Jag väljer sakerna med

DET ÄR FÖRVISSO

210 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

omsorg och försöker plocka ut sådant som inte finns i alla andra butiker, säger Marie.

Det är många stammisar som söker sig till Butik Flava. Hit kommer både ortsbor och turister för att kika runt i den trevliga affären. På Butik Flava finns ett utbud som faller alla åldrar i smaken. Det kan vara kläder, inredning, porslin, smycken och dofter av allehanda slag, såsom Edblad, Gerbera och Melmelli.

– Allt började egentligen med att Hedvig Sjöstedt startade upp en hudvårdsserie som hette Flava. Det var på 1930-talet. Hon blandade örter från Indien med rena naturprodukter till välgörande oljor och krämer. ÄN I DAG är de naturliga produkterna en grundstomme i Flavas sortiment. Här försöker man fullt ut undvika mineraloljor och parabener till fördel för de ekologiska ingredienserna. Butik Flava har

sannerligen varit tidiga med att erbjuda hudvård utan konstigheter. I dag är det något som allt mer intresserar den stora massan.

– Vi erbjuder flera bra märken som exempelvis Dr Hauschka, L:a Bruket och Kneipp.

De som inte är i Funäsdalen för tillfället, men ändå vill hålla koll på vad Butik Flava har att erbjuda, kan kika in på butikens hemsida eller följa butiken på Facebook. Där finns inspirerande bilder, och den som hittar något av intresse kan få produkterna hemskickade till sig.

– För mig handlar Butik Flava inte om att växa sig större eller bredda konceptet, avslutar Marie.

Snarare vill jag behålla den där kärnan som gör Flava så unik. Just uniciteten gör att konceptet faktiskt har fungerat i så många år. Det finns redan en uppsjö av storkoncerner och köpcentrum. Det här ska vara något helt annat!

Anrik skiduthyrning i Tänndalen

Tänndalens Skiduthyrning & Sportaffär firade nyligen 30-årsjubileum. En hel del stammisar kommer hit för att hyra sin skidutrustning. Dessutom får man som kund tio procent rabatt på sin skidhyra om man bokar utrustningen online.

ATT HYRA SIN skidutrustning är populärt – det är ett smidigt och enkelt sätt att få tag på de rätta grejorna. På Tänndalens Skiduthyrning & Sport­ affär erbjuder man olika kategorier av alpint, från rena pistskidor till twintips och breda offpistskidor.

Men här går det också att hitta både fjällpulkor och telemarksutrustningar.

AD SKIDVERKST BOOTFITTING

det även att få kompetent hjälp om man har problem med sina pjäxor. På Tänndalens Skiduthyrning & Sportaffär erbjuder man sina kunder en gratis fotanalys som kan ligga till grund för exempelvis lästningsarbeten och diverse pjäxuppbyggningar. Man gör även Conformables formgjutna sulor som helt anpassas efter foten och ger ett hälgrepp utöver det vanliga.

OCH VISST GÅR

D SNOWBOAR UTHYRNING

ALPINT

LÄNGD MODE TUR

Sportbutiken satsar på att sälja branschens populära varumärken till konkurrenskraftiga priser. Men de som hellre tar tillvara på det man redan har kan vända sig till Tänndalens Skiduthyrning & Sportaffär för att ge nytt liv åt sina gamla skidor. Här finns slipmaskiner som blåser nytt liv i en trött skidutrustning.

– I verkstaden arbetar vår duktiga personal. Lämnar man in sina skidor för en helrenovering på någon av våra två proffsslipar blir de bättre än nya. Här gör vi dessutom allt som har med reparationer och underhåll att göra – och vallning så klart!

VINTER-

EXPERTEN MITT I

har med andra ort ett bra och brett serviceutbud med fint läge vid Hamrafjällets fot. Med 30 år på nacken ser man med tillförsikt på framtiden och alla de vintersäsonger som står på tur.

– Nu vill vi gärna vara med och se närområdet utvecklas, säger Roger Larsson. Det vore toppen att få ett livs och en restaurang här på orten för att ge området ännu mera liv.

TÄNNDALENS SKIDUTHYRNING & SPORTAFFÄR

– Hos oss kan man hitta det mesta i hyrväg och under högsäsongen har vi generösa öppettider. Men förutom själva uthyrningen har vi även en sportaffär med ett välsorterat sortiment. Här finns det senaste skidmodet, men även kläder som du kan använda till vardags, säger Roger Larsson på Tänndalens Skiduthyrning & Sportaffär.

Glasögon, handskar och alla tänkbara tillbehör.

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 211

Inspiration, inredning och design Det är ingen tillfällighet att Trolltrumman Inne & Ute blivit ett populärt besöksmål i Härjedalen. Här hittar du allt från möbler, textil och belysning till renskinn, porslin och den perfekta presenten. Och framför allt, här får du idéer och inspiration för hemmet och stugan. Vardagslyx! saknats en riktigt bra inredningsbutik i Funäsdalen. Så när Katinka och Annikka Blindh upptäckte att drömhuset mitt i byn var till salu bestämde de sig snabbt. Ett halvår senare, hösten 2011, slog de upp portarna till Trolltrumman Inne & Ute. Steg för steg har de renoverat lokalerna, utvecklat sitt koncept och breddat sitt sortiment.

– Det här ska vara en butik som man vill komma till för att kika runt och få inspiration, säger Katinka

DET HAR LÄNGE

212 | FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS

Blindh. Vi vill överraska våra kunder med idéer och saker för både hemmet och stugan. Vi bjuder gärna på tips, både om inredning och om fjällvärlden. andra märks tydligt i de fräscha lokalerna, utbudet och stämningen. Ute skimrar sjön och fjällen. Inne är det varmt och inbjudande. Här hittar du möbler, mattor, belysning, renskinn, fårskinn, keramik, smide, smycken med

VISIONEN ATT INSPIRERA

mera. Allt från fåtöljen Lamino från Swedese till doftljus från Bruka Design och finurliga pallar från Ygg & Lyng. Vid sidan av utvalda varumärken och välkänd design finns också spännande konst och samiskt hantverk.

– Hos oss händer det hela tiden något nytt, säger Katinka Blindh. Nya färger, former, material och idéer. Nu har vi också fått en del inredningsuppdrag, det är jätteroligt!

Ovanligt lång skidsäsong i Bruksvallarna Med en ovanligt lång vintersäsong fylld med mycket natursnö kan Bruksvallarna i Funäsfjällen erbjuda längdskidåkning i världsklass. Det är ingen slump att många skidlandslag och träningsgrupper förlägger sina försäsonger här.

Skidsäsongen startar redan i mitten av oktober I BRUKSVALLARNA FALLER snön tidigt. För fyra år sedan redan den 27 september – snö som sedan låg kvar under hela vintern fram till slutet av april. Det är därför inte konstigt att många skidåkare, både professionella och motionärer, lockas hit redan under hösten.

– Det som gör oss unika är att vi med hjälp av högfjällsspåren kan erbjuda upptill fem mils skidåkning redan vid månadsskiftet oktober/ november. Om det inte kommit natursnö i dalgången kompletterar vi med konstsnö upp till fjällkanten, där vi räknar med att den första snön lägger sig. Det är fantastiska naturförutsättningar och få kan matcha sig mot det, säger Magnus Myhr, marknadsansvarig för varumärket Bruksvallarna.

Resan började på riktigt i början av 1980-talet

när man insåg hur snösäkert det var i Bruksvallarna.

Det svenska skidlandslaget hittade tidigt denna pärla och sedan dess har många landslag kommit och gått.

Magnus Myhr gissar på över 35 olika nationer. På det anrika hotellet Bruksvallsliden, som byggdes i slutet av 1940-talet, har skidförbundet bott kontinuerligt varje år under 35 år, ofta både sommar och vinter. liten skidort med en stor potential. Dessutom växer intresset för skidåkningen år för år. Den ökande motionstrender som sprider sig över landet har även nått Bruksvallarna.

– I vanliga fall har vi försäsong från oktober till december, därefter börjar motionsperioden fram till Vasaloppet. Men sedan några år tillbaka börjar

BRUKSVALLARNA ÄR EN

motionärerna komma redan i början av november.

Det är häftigt att man börjar leta snö trots att man bara är motionär, säger Magnus Myhr som själv varit en duktig skidstjärna.

HÖSTENS HÖJDPUNKT ÄR annars Bruksvallsloppet som i år äger rum mellan den 22 och 24 november. Loppet är ett genrep och uttagning inför första världscupen, därav det stora mediala intresset som vuxit.

– Under 2011 direktsände både SVT och NRK, i fjol sände TV4 och Eurosport live och i våras skrevs ett avtal med SVT om att loppet ska sändas i deras program Vinterstudion under tre år framöver. Det är en otrolig exponering och den största marknadskanalen i Härjedalens historia.

Välkommen till skidparadiset Boka din skidsemester redan nu www.bruksvallarna.se

FUNÄSFJÄLLEN I FOKUS | 213

Kvalitetspizza på svenska råvaror Gästerna kommer långväga för att äta på Pizzeria Michelangelo i Bjurholm. Här tillagas all mat av svenska råvaror – inga undantag. Och den som vill slå sig ner för en fika kan i stället söka sig in till Michelangelos konditori. Även där är allt hembakat av närproducerade ingredienser. är pizzan som Pizzeria Michelangelo i Bjurholm gjort sig känd för har bageriet blivit allt mer populärt. Folk på orten uppskattar de hembakade franskorna och fikabrödet så mycket att man i september flyttar bageriet till nya större lokaler.

Men bageriförsäljningen stannar kvar i samma välkomnande miljö.

– Vi har sett en stadig tillströmning av kunder som uppskattar vårt bröd och våra goda bakverk. Allt är hembakat med kärlek och det tror jag märks. Nu finns våra bakverk inom kort även i olika livsmedelsbutiker runt om i länet, säger konditor Sara som arbetat i yrket sedan elva år.

ÄVEN OM DET

Michelangelo tar besökaren till en annan tid. Inredningen är retroinspirerad med en tyngdpunkt i 50-talets stil. Stringhyllorna och den gamla brödrosten är uppskattade detaljer tillsammans med Elvislåtarna som strömmar ur högtalaren.

– Vi frågade våra gäster vad de önskade sig av vår renovering och många tyckte det skulle vara roligt med ett retrotema. Det tog vi till oss, och det blev riktigt bra! säger ägaren Mansour Konstantine.

Restaurangen i sig ska vara en förlängning av det personalen står för med en grund i kvalitet, smakrikedom och fräschhet. Mansour Konstantine är noga med att poängtera just det där extra som både nya och gamla kunder uppskattar.

– Pizza är alltid en pizza, allt beror på hur man tillagar den och vad man använder för råvaror. Står det oxfilé ska det vara oxfilé – inget fusk! Här får man garanterat det som utlovas och dessutom är allt kött från Sverige.

STÄMNINGEN PÅ PIZZERIA

214 | ÖRNSKÖLDSVIK/BJURHOLM

Känd pizza från Husum Kärleken till maten och de bra råvarorna är viktig. Restaurang och Pizzeria Flaggan i Husum serverar goda pizzor och har vid sidan om det planer på att öppna upp för lunch.

Men först måste ägaren Yousif Salih hitta en riktigt bra kock. Någon som kan leverera välsmakande rätter med samma höga nivå som pizzorna. ta sig an något om man inte har kunskap nog att klara det. Jag själv är väldigt bra på att baka pizzor och håller en hög kvalitet i fråga om råvaror, säger Yousif Salih och tillägger: – Men jag kan inte laga husman och då vill jag heller inte riskera mina kunder. Innan lunchserveringen öppnar ska jag anställa en bra kock. Kommer man till Restaurang och Pizzeria Flaggan ska man veta att maten är fräsch och smakar gott. Ända sedan starten har Yousif Salih hållit en hög

– MAN SKA INTE

nivå. Han viker sig inte för billigare råvaror om kvaliteten sviker och strävar ständigt efter att bli bättre. Själv har han komponerat ihop den populära pizzan Flaggan Special som helt klart sticker ut på pizzahimlen och dessutom blivit mäkta populär.

– Lite skinka i botten, kebabkött och pommes frites på det. Och så toppar jag allt med en smakrik stark sås. Det blir riktigt gott! Oavsett vad jag gör förhåller jag mig alltid till vad kunden uppskattar.

EN SOLIG SOMMARDAG är det få uteserveringar som slår den på Restaurang och Pizzeria Flaggan. Här dränks alla sittgrupper av solens strålar under större delen av dygnets timmar. Den som slår sig ner här med sin mat kommer märka varför stället blivit känt för sina goda pizzor.

– Jag vill egentligen inte förklara varför kunderna ska komma till just mig, säger Yousif Salih. Det märker kunden själv helt enkelt. Maten är bra – och den är dessutom helt fri från fusk och konstigheter.

Rockig skönhetsvård Rockin Body är skönhetssalongen med en unik rockig stil.

Utbudet av välgörande behandlingar, snygga frisyrer och unika smycken lockar salongens entusiastiska kunder. Här får man något helt annat.

Thaimat – en ny svensk klassiker Thaimat har seglat upp till en topplacering på listan över svenskars favoritsnabbmat.

Kanske inte så konstigt eftersom det thailändska köket triggar våra smaklökar med nya upplevelser. På Pims Thaikök i Vännäs ser man en stadigt ökande ström av kunder som älskar thai. det en självklarhet att starta min egen restaurang. Jag är själv född i Thailand, älskar thaimat och vill sprida den matglädjen till andra, säger Phimphan Namphol som driver restaurangen tillsammans med Erik Westman.

Allt började sommaren 2009 och nu, efter några år, blir stammisarna fortfarande fler. Under åren som gått har thaimaten fått en given plats på svenskarnas tallrikar. Pims Thaikök har ett perfekt läge nära ortens medborgarhus och skola. Men gästerna kommer även långväga ifrån.

– FÖR MIG VAR

– Vissa åker hit hela vägen från Umeå vilket känns väldigt roligt! Hit kan man komma både om man vill äta maten här eller ta den med sig. Vi har lunchservering och på kvällarna serverar vi en varierad buffé. Men restaurangen kan också bokas för slutna tillställningar, säger Erik Westman.

När man kliver in i Pims Thaikök känns det lite som att förflytta sig till en annan kontinent.

– Stämningen är så klart också viktig för matupplevelsen. Det ska vara fräscht och tilltalande, jag försöker också se till att skapa trevnad genom att alltid spela musik.

Kanske är det något visst med Vännäs ändå. Här bor nämligen många personer med thailändskt ursprung som sitter på de där unika kokkunskaperna. De som man bara har om man varit med och lagat maten sedan barnsben.

– Att ha bra medarbetare är viktigt, konstaterar Phimphan. Tack och lov har vi thailändare i köket som vet hur man lagar vår kulturs mat på bästa sätt!

LOKALERNA ÄR VÄLKOMNANDE.

Foto: Joakim Jonsson

flyttade till Umeå kunde hon snabbt konstatera att det saknades en rockig och tuff skönhetssalong i staden. Därför gjorde hon slag i saken och startade Rockin Body – en salong som sysslar med skönhetsvård utan att vara typiskt feminin. Martina erbjuder bland annat hotstonemassage och vaxning av alla dess slag. Dessutom arbetar hennes kollegor i samma lokaler.

Här finns yrken som make up-artist, piercare, nagelteknolog och frisör under samma tak. Rockin Body kan erbjuda det mesta och resultatet är ofta något annat än det man vanligen ser.

Färgkombinationerna är kreativa och frisyrerna sticker ut.

– Jag gör till exempel en hel del brasilianska vaxningar – även på män!

Vi är den enda salongen i stan som erbjuder det och det har blivit väldigt populärt, säger Martina Lannsjö.

Honungsvaxet Martina använder är hårväxthämmande och antiseptiskt. För

NÄR MARTINA LANNSJÖ

varje behandling reduceras mängden hår och oavsett kille eller tjej gör det betydligt mindre ont efter några gånger.

Martina reflekterar över hur folk i stort unnar sig behandlingar i större utsträckning än skor och kläder. Det är på modet att ta hand om sig själv. mina kunder är mellan 20 och 30 år, men här finns verkligen något för alla åldrar och smaker. En annan grej som blivit poppis, inte minst vid svensexor och möhippor, är att göra en intimavgjutning av sitt könsorgan eller sina bröst. Jag har även gjort gravidmagar!

Rockin Body erbjuder även hela bröllops- och balpaket med både smink och håruppsättningar.

–Vi vill erbjuda ett annorlunda koncept. Oavsett om man kommer till Rockin Body för att köpa några av de smycken vi säljer, gå på en behandling eller klippa sig får man något som är unikt.

– DE FLESTA AV

UMEÅ/VÄNNÄS | 215

Mysigt med mycket material En liten butik med mycket innehåll. Så beskriver butiksägaren Carina Nilsson sin egen butik PysMys Skogstjärnan i Boden. ”Här finns flera olika kategorier med produkter som allt för hembryggning, smyckestillverkning och andra hobbyarbeten. Men även färdiga smycken, smink, erotik och presentartiklar”, säger Carina.

BUTIKEN PYSMYS SKOGSTJÄRNAN

står inför en viss förändring. Carina Nilsson kommer att plocka bort sådant som hon kallar för hyllvärmare och inom en snar framtid kommer hon även erbjuda piercing i butiken.

– Det saknas i Boden så jag håller på att ställa i ordning en butik för det. Jag säljer redan piercingsmycken och det hör väl till att man kan pierca sig också.

Därför kommer jag att ta in en tjej som gör det.

ETT KAPITEL FÖR sig är butikens hembryggningssession. Här finns allt som den som vill sätt sin egen prägel på drickat som essenser, jäst, klarning, all inclusive-kitt, dunkar, flaskor, korkar, mätinstrument och flap. Det sista är flaskor som man bara fyller med sprit och får till exempel Bailey’s,

jordgubbs- eller hjortonlikör. Enligt Carina finns det massor med olika smaker. Men det är inte bara starksprit som gäller i Boden. Många av MysPys Skogstjärnans kunder tycker även om att göra eget vin på egna frukter eller bär samt att handlar på sig essenser till sitt hemmagjorda kolsyrade vatten.

ALLTFLER GÖR SINA egna smycken och botaniserar bland butikens många tillbehör – trådar, pärlor, kedjor och andra smyckesdelar. De flesta föredrar att arbeta med produkter som är gedigna, håller länge och är nickelfria. Därför ökar efterfrågan på silverprodukter, något som Carina har sett till att ha hemma.

– Jag försöker ta hem det kunderna vill ha och kan ta in på beställning, vilken kategori det än gäller.

Kunskap om neuropsykiatriska svårigheter Genom att lära oss mer om neuropsykiatriska funktionsnedsättningar som autism och ADHD kan vi bättre förstå och bemöta barn med dessa diagnoser. Eva Lindström på NEP-konsult vill bidra med just den pusselbiten.

Genom föreläsningar och handledning sprider hon kunskap hos såväl föräldrar som förskola och assistansföretag. på Eva Lindströms verksamhet. Hon är socionom och har under många år arbetat med barn med neuropsykiatriska svårigheter. Några år innan pensionen bestämde hon sig för att starta eget med fokus på det område hon brinner mest för.

NEP-KONSULT ÄR NAMNET

216 | BODEN

– NEP-konsult erbjuder utbildningar inom det neuropsykiatriska området.

Det kan handla om kurser för föräldrar till barn med ADHD, men även kurser för personal inom exempelvis landstinget och kommunen, säger Eva Lindström. sina år i yrket vittna om ett sug och behov av att lära sig mer om den här problematiken.

På frågan om hur man som förskolelärare ska bemöta ett barn med ADHD svarar hon: – Man måste lära sig varför barnet är på ett visst sätt. Mycket handlar om att ha en förståelse för att dessa barn inte kan sortera tankarna utan allt går rakt in. Därför ligger nyckeln i att exempelvis inte prata så mycket och skapa en

HON KAN FRÅN

lugn miljö. På personalutbildningarna hittar vi bland annat metoder i visuellt stöd men innehållet kan skräddarsys efter önskemål.

Ser man till föräldrautbildningarna kan det snarare handla om att få stöd i att hitta en strategi som fungerar därhemma. Ofta är förväntningarna på en gemytlig tillvaro höga och då blir det lätt ”pannkaka” av alltihop.

– Men fler än bara föräldrarna kan ha glädje av en utbildning som ökar förståelsen för neuropsykiatriska svårigheter. Mina utbildningar passar också bra på exempelvis ett föräldramöte för att öka förståelsen även hos andra vuxna i omgivningen. Ofta kan familjerna till ett barn med ADHD känna sig utsatta. Då kan ökad kunskap vara lösningen.

Omfattande taxi- och busservice Med en dygnet runt-bemannad beställningscentral kan Gällivare Taxi förse människor med skjuts oavsett vad klockan är. Utöver de vanliga taxibilarna finns både bussar och minibussar som kör linjetrafik, färdtjänst, sjukresor, skolskjuts och turistturer. Och blir tåget försenat eller inställt, då är det Gällivare Taxi som rycker in. snart byter namn till Gellivare Trafik, har verkligen många strängar på sin lyra. En maskinpark på 26 fordon i tätorten och sex fordon i linje- och beställningstrafik gör att det är möjligt att köra den mängd av resor som företaget gör. För turisterna går turerna främst från Inlandsbanan till gruvorna eller upp på Dundret för att man ska kunna njuta av midnattssolen. Såväl koppargruvan Aitik som Malmberget brukar locka turisterna och framför allt är det det förstnämnda utflyktsmålet som plockar besökssiffror. Resan till Dundret och den exotiska midnattssolen är väldigt väderberoende och har ungefär 1 000 passagerare på denna tur varje år.

GÄLLIVARE TAXI, SOM

utbudet där, det är bara fantasin som sätter gränserna för vad man vill upptäcka med buss.

– Man kan alltid ringa oss om man vill hyra en buss och se lite olika saker, det fixar vi. Och vi kan alltid köra med kort varsel, säger Christer Ekros, taxichaufför och suppleant i Gällivare Taxis styrelse.

EGENTLIGEN STANNAR INTE

Turistbussarna är försedda med de flesta bekvämligheter och man kan till och med få en kopp kaffe eller te på bussen. Vill man kan man se till att ta med sig en guide för en fulländad upplevelse, men många gillar att få ta del av Gällivares omgivningar på egen hand.

FÖR ORTSBORNA FÅR trafikbolaget vardagen att flyta på som den ska. En buss som ordnar sjukresan, den viktiga skolskjutsen eller färdtjänsten är guld värd.

För att inte tala om då den dyker upp när tåget inte

kör som det ska av någon anledning. Även i samband med festligheter underlättar Gällivare Taxi betydligt.

Vetskapen om att man alltid kan ställa bilen och ta en taxi hem gör att man kan ha det lite roligare på festen eller utekvällen. Är man ett större sällskap visar Gällivare Taxi gärna lite flexibilitet genom att skicka en buss i stället för flera taxibilar – vilket brukar vara uppskattat. I princip alla lokala idrottsföreningar anlitar Gällivare Taxi när det är dags att åka iväg på match. Gällivare Taxi har också transportöravtal med Dokkas, Hakkas och Ullatti.

Man kan alltid ringa oss om man vill hyra en buss och se lite olika saker, det fixar vi.

Gällivare Taxi erbjuder: Taxi & Bud Gällivare Taxi utför en mängd olika typer av uppdrag med sina fordon. Förutom den normala beställningstrafiken har vi även företagsavtal under vilka vi kör ofta återkommande persontransporter samt även i många fall budservice.

Bussar Gällivare Taxi kan erbjuda er säkerhet, komfort och konkurrenskraftiga priser med våra fullutrustade turistbussar. Bussar från 16–58 passagerare, samtliga utrustade med alkolås och säkerhetsbälten på alla platser. Vi kan även erbjuda er konferensmöljigheter under resan.

Guidade turer Med Gällivare Taxi åker ni säkert och bekvämt oavsett om ni har en längtan till naturen och solen som aldrig går ned eller vill till mörkret i underjorden. Bekanta er med våra turer på www.gellivaretaxi.se.

Centralplan 3, 982 36 Gällivare • Växel 0970-10 000 Bussbokning 0970-66 734 • Fax 0970-15 750 E-post bussansvarig: ekros@gellivaretaxi.se • www.gellivaretaxi.se

GÄLLIVARE | 217

Följ med på turridning i svenska fjällen Hästar har alltid varit Miliana Baers stora passion. De har tagit henne genom hopp- och dressyrtävlingar hemma i Jokkmokk, via en ridskola i Beirut och tillbaka till de norrländska skogarna. Med sina amerikanska curlyhästar kombinerar hon nu samelivet med turridning i såväl Jokkmokk som ute i de svenska fjällen.

– HÄSTARNA KOMMER ATT gå uppe i fjällen i sommar, övrig tid har vi dem här hemma. Man kan antingen välja att rida hela dagen, men vanligast är att vi gör ett stopp vid vår samekåta i skogen där vi berättar om

218 | JOKKMOKK

den samiska kulturen och svarar på de frågor gästerna har. På vägen passerar vi då dessutom en renhjord som brukar vara populär, säger Miliana Baer som driver Vajal Ride In Sapmi.

Under en period bodde hon i Libanon där hon under en tid arbetade på en ridskola och tränade både hästar och elever i ridsport. Miliana är utbildad tolk i samiska med tanken att arbeta med något annat än hästar, men hon saknade djuren och bestämde sig för att kombinera dem med sitt samiska ursprung.

– Det är helt och hållet ett samiskt företag som handlar om vår kultur och alla som arbetar här är samer. Turridningen passar väldigt bra in i det, förklarar Miliana. rasen amerikansk curly och har många bra egenskaper för att användas i verksam-

HÄSTARNA ÄR AV

heten. De är intelligenta och lätta att ha att göra med, vilket passar bra eftersom många som kommer hit aldrig har suttit på en häst tidigare.

Dessutom är de allergivänliga tack vare sin unika lockiga päls som saknar det protein som många allergiker inte tål.

– Det gör att de inte har den vanliga hästlukten och många som inte ens kan gå in på en stallplan i vanliga fall utan att bli dålig har kunnat följa med på en långritt utan att känna av någonting, berättar Miliana men förklarar samtidigt att det inte var det som egentligen gjorde att hon köpte hästarna.

– De är lite större än islandshästar och är, tack vare att de härstammar från amerikanska mustanger, väldigt starka och uthålliga. Dessutom klarar de kyla bra och kan gå ute hela vintern utan att ens behöva täcke, vilket passar bra här upp i fjällen.

Stabila IT-lösningar Kring millennieskiftet, när IT-branschen var som mest labil, bestämde sig Göran Larsson för att ta över det systemutvecklingsföretag han arbetade på. Namnet på det nya bolaget blev Stabil IT, ett namn som verksamheten verkligen levt upp till med tanke på att den funnits i 30 år och fortfarande är stabil.

STABIL IT I KALIX håller på med det mesta inom IT, bygger och levererar system, nätverk och servrar. Målet är att alltid leverera så stabila system som möjligt där alla datorer ska uppföra sig som en.

– Vi levererar stabila lösningar som

inte kräver mycket underhåll. Vi arbetar mest med tillverkande företag inom trä-, bygg- och livsmedelsindustri. Men det är inget som är fast bestämt, vi kan absolut tänka oss arbeta med andra typer av företag, säger Göran Larsson, som varit i verksamheten sedan 1986

STABILIT

och driver Stabil IT sedan han startade bolaget år 2000.

ALLA PRODUKTIONSMASKINER SOM

används i dag är datoriserade och det Stabil IT främst arbetar med är kopplingarna mellan det administrativa systemet och produktionssystemet.

Dels handlar det om att få ut administrativ information till produktionen och dels automatiskt få produktionen registrerad i administrationen. Oavsett om man vill ha ett helt nytt system eller uppdatera sitt gamla kan Stabil IT hjälpa till.

– Vi förklarar och utbildar kunden i det vi gör, kunden ska inte lämnas

bara med ett nytt system i knät. Sedan utvecklar vi även inom lager och logistik specifikt för kunder, där affärssystemen inte räcker till. Jag skulle säga att vi är speciellt duktiga på just lagerhantering, säger Göran.

KUNDERNA ÅTERFINNS FRÄMST i Norrbotten, men man har även kunder i andra länder som Finland, Norge och Polen där huvudägaren är svensk.

– Vi vill nå ut ännu mer, men för tillfället har vi personalbrist och behöver både tekniker och utvecklare.

Det viktigast för att få jobba här är att man brinner för sitt arbete och att man trivs med oss andra i personalen.

KALIX | 219

Utbildar i egenbyggda IT-system Om man utbildar i samma system som man bygger blir helheten bättre och kunderna nöjdare. Det är man övertygad om på IT-bolaget Mirror i Kalix som skräddarsyr systemlösningar för kunder över hela landet, även utomlands. Dessutom tar man gärna på sig helhetsansvaret som förutom utveckling och utbildning även inkluderar drift, support och förvaltning.

MIRROR I KALIX utvecklar specifika system för sina kunders behov och premisser. Här bygger man både skräddarsydda system samt integrerar mot befintliga.

– Till exempel kan vi leverera en webbsida som syns utåt och som integreras mot redan befintliga system. För att hålla ihop helhetstänket erbjuder vi även förvaltning, drift och support, förklarar Jörgen Nilsson, systemutvecklare samt marknadsansvarig på Mirror.

Bolagets 21 medarbetare är duktiga på IT och skapar tillsammans en bredd som tilltalar kunderna – alltifrån mindre företag till stora aktörer som Sveaskog, Kammarkollegiet och Plannja. Dessutom växer Mirror hela tiden, ett nytt kontor har precis öppnats i Luleå Science Park.

– Det är en väldigt spännande expansion med

KALIX 010-1300 400

220 | KALIX

närheten till universitetet och all den kompetens som finns inom ”parken”, säger Jörgen som är en av fem delägare som alla är ytterst aktiva producenter i bolaget.

Förutom att bygga bra system är Mirror även skickliga på att vara pedagogiska i det de utvecklar.

Jörgen Nilsson menar att det är minst lika viktigt att kunna förmedla hur systemet bör användas, så att kunden kan utnyttja helheten – även de smarta finesserna.

– Jag hade en kund som efter en utbildning sa att ”nästa gång jag köper bil kommer jag kräva att få en utbildning på den, annars köper jag bilen någon annanstans”. Ofta finns det många finesser som man kanske inte ens vet att de finns. Då är det viktigt att någon berättar det, säger Jörgen.

LULEÅ 010-1300 450

Han nämner ett exempel då Microsoft inför utvecklingen av ett nytt Office-paket gick ut och frågade sina användare om vilka nya funktioner de önskade.

– Det visade sig att en klar majoritet av funktionerna som kunderna önskade redan fanns i programmet. Man hade bara varit dåliga på att lyfta fram finesserna.

TILL MIRROR KOMMER kunderna ofta med önskemål om ett visst system. Därefter arbetar man gemensamt, ofta i workshopform, med att definiera behoven för systemet som ska utvecklas.

– Om inte användaren tycker att systemet är lättanvänt kommer de aldrig bli nöjda, oavsett hur många finesser som vi bygger in.

system & applikationer

drift & support

webb & kommunikation

hosting & molntjänster info@mirror.se

www.mirror.se

Sylt – på riktigt Med 75 procent hjortron i sin sylt sticker Kalix Sylt ut från gemene producent. Här satsar man på premiumprodukter och en noga övervakad tillagningsprocess. Resultatet är välsmakande sylter och drycker av exempelvis blåbär och åkerbär som hamnar hos såväl finrestaurangen som i presentkartongen. svartvinbär eller hallon. Oavsett bär har alla det gemensamt att de på Kalix Sylt bidrar till en slutprodukt av hög kvalitet.

Här slår mängden bär i princip alla konkurrenter på fingrarna. Så mycket som 75 procent bärinnehåll har gjort Kalixföretaget till en uppskattad producent bland finsmakare.

HJORTRON, BLÅBÄR, ÅKERBÄR,

– Den procentuella andelen bär i sylt varierar något enormt. Kikar man på mängden bär i förhållande till priset är inte de finare sylterna särskilt mycket dyrare.

Vi vill göra kvalitetsprodukter och bra sylt ska inte snåla in på mängden bär, säger Kalix Sylts ägare Hans Granberg.

MEN DET ÄR inte bara råvarorna som gör skillnad.

Tillagningsprocessen är minst lika viktig. På Kalix Sylt kan Hans Granberg och hans kollegor övervaka hela förloppet från bär till färdigt resultat. Och till skillnad från en fabrik där alla moment är maskinella och förprogrammerade låter man människans sinne för vad som smakar bäst styra.

– De stora fabrikerna kan exempelvis inte anpassa mängden socker efter just de bär som kokas upp den dagen. Bärets egenskaper varierar ju beroende på väder och mognad. På Kalix Sylt kan vi smaka av och anpassa ingredienserna vid varje tillagning. Det gör skillnad för ett bra resultat.

Kunderna finns både i närområdet och söderöver.

Hans Granberg märker att folk är medvetna och ofta letar efter de riktigt bra produkterna. Som äkta Kalixföretag erbjuder han därför uppskattade presentkartonger med diverse gott från trakten. Det kan vara sylt men även löjrom, praliner och renkött.

– Kartongerna är perfekta för privatkunder som vill testa vad den här regionen kan erbjuda, särskilt populära är de till jul. Annars hittar man våra bär på många finrestauranger och även i tv har de varit med. för Kalix Sylt. Det har flera spännande planer på att förfina sitt sortiment.

Bland annat planerar de att erbjuda en sylt med hela 80 procent lingon, något som redan går att få på beställning. Och den så populära blåbärsdrycken kan komma att utökas med en svartvinbärsvariant.

– Juicerna av bär är arbetsamma att göra men mycket populära. Det märks när vi är ute på mässor att det finns ett otroligt intresse för kvalitetsprodukter som våra.

FRAMTIDEN KÄNNS LJUS

KALIX | 221

Smak och tradition från norr När ägaren till Skogalids Fisk & Vilt i Arjeplog drog sig tillbaka var det meningen att någon på orten skulle ta över.

Men ingen vågade på grund av den ekonomiska risk som det innebar. Däremot gjorde lulebon Gösta Norman det. ”Av födseln och av ohejdad vana är jag lite tokig”, säger mannen som valt att föra vidare den samiska traditionen med att torrsalta, grava, röka och torka.

hoppade på tåget var det med en lätt romantiserad syn på företagandet och verksamheten.

– Då såg jag bara framför mig soliga dagar när kåtan ryker och jag går och passar med en kopp kaffe i handen, erkänner han och ler.

Den nyblivna företagaren blev snabbt varse om att Akka Fisk & Vilt, som verksamheten döptes om till, endast kunde byggas med hjälp av hårt arbete.

– Det är som att släpa sig nedför en storbacke, ”vad har jag ställt till med?”, skrattar Gösta.

Men nog har det gått bra, Akka Fisk & Vilt har varit igång i tre år till kundkretsens stora glädje. De kunskaper som Gösta förvärvat under sin vistelse i Arjeplogsfjällen har gett resultat. Namnet Akka kommer från den samiska mytologin om tre gudinnor

NÄR GÖSTA NORMAN

222 | LULEÅ

som representerar visdom och skönhet. Akka är också namnet på familjens kloka gumma som var ansvarig för kåtan och elden. Hon behärskade även den ädla konsten att röka och torka kött och fisk. är en konst råder det inget tvivel om. Det är en välutvecklad känsla som ligger bakom de smaksensationer som skapas på Akka Fisk & Vilt. Här är kvalitet bara förnamnet och det närproducerade en självklarhet. Gösta röker, gravar och torkar kött och fisk som levereras av Norrbottens samer, jägare, fiskodlare och bönder.

Bland annat erbjuder han kallrökt regnbågslax, ren och älg. Här lägger man tid på kryddning och hantering av råvarorna, något som tillsammans med den friska, norrländska luften åstadkommer särdeles

ATT KÖTT- OCH FISKHANTERINGEN

utsökta smaker. Här snålar man inte på dillen när den vilda laxen gravas – flera kilo dill går åt till en sats.

Det är tydligt att Gösta ser sitt yrke som ett hantverk och arbetsglädjen går närmast att ta på.

– Jag ser gärna det kött och fisk som produceras här på var mans bord. Det ska inte vara något exklusivt för alla som uppskattar det ursprungliga och de samiska produkterna, säger han. viktigt i en sådan här verksamhet. Akka Fisk & Vilt är en livsmedelsgodkänd anläggning och Gösta jämför dess hygiennivå med en steril infektionsklinik.

– Det ska inte kunna komma in folk härs och tvärs, det är bara jag som är här när produktionen är igång, säger han bestämt.

HYGIENEN ÄR GIVETVIS

Skräddarsy din Thailandsresa

Se över säljstrategin och tjäna mer pengar Genom att tänka igenom sitt företags marknadsstrategi och se hur marknaden ska bearbetas kan mycket tid effektiviseras och stora pengar tjänas. Det menar Elizabeth Fredholm som driver Norrbottens säljbolag AB. att börja med att själv se över sitt företag och fråga sig ”var är jag, vart vill jag komma och hur tar jag mig dit?” Tillsammans med svaren och den marknadsstrategi som gjorts hjälper jag sedan till att bygga en säljstrategi, förklarar Elizabeth Fredholm.

Hon tröttnade på sitt jobb som supporttekniker och sa upp sig med målet att arbeta som säljare. Efter att ha varit i olika branscher och prövat på det mesta inom sälj funderade hon återigen på hur hon kunde använda sina kunskaper och erfarenheter på annat sätt.

– Jag kom på att jag kunde använda min kompetens

– DET VIKTIGASTE ÄR

till att konsulta andra företag i säljteknik i deras eget varumärke för att de ska kunna tjäna mer pengar i sitt företag. Många vill effektivisera, men vet inte hur. Andra har blivit hemmablinda och behöver ett par utomstående ögon för att se hur de ska gå vidare, fortsätter hon. att inte nischa sig mot någon speciell bransch, då hon ser säljyrket som något som fungerar på liknande sätt överallt, oavsett om det är i fordonsbranschen eller tjänsteföretag. Tanken är att inspirera företagens säljare och utveckla deras individuella säljsätt.

– Det går inte att säga att ett sätt fungerar för alla.

Bara för att en säljteknik fungerar bra för en person är det inte säkert att den gör det för en annan. Jag ser till varje individ och försöker hitta var den står och vad som behöver utvecklas, säger Elizabeth.

Hon menar att skapandet av relationer med sina kunder och att vårda de kontakter som skapas är a och o inom sälj.

– Utan relationer blir det inga affärer och heller inga intjänade pengar.

ELIZABETH HAR VALT

Dee Dee Travel är en personlig resebyrå som har specialiserat sig på resor till Thailand. Byråns ägare Malena Johansson talar både thailändska och svenska och guidar dig rätt, vare sig du kan landet och vill boka reguljärflyg eller om du vill ha hjälp med både flyg och boende. att Dee Dee Travels resor är baserade på reguljärflyg slipper du låsta datum och tvåveckorsresor. Du som kund bestämmer själv när och hur länge du vill resa och slipper styras av de större resebolagens spikade datum. Ytterligare en fördel med att vända sig hit är att man får en personlig kontakt, något som gör att man enkelt kan få svar på sina frågor.

– Dessutom känns det mycket trevligare att boka något så viktigt som en resa av en människa och inte en dator, säger Malena Johansson.

I OCH MED

EN RESA MED Dee Dee Travel innebär också att svängrummet för själva resmålet är mycket större.

Många av byråns kunder vill exempelvis långt bort från de typiska semesterorterna, något som är fullt möjligt om man bokar sin resa här.

– De flesta vill se hur människorna verkligen lever och vill gärna bo i mindre byar. Det är inte som charter med bara ett resmål, berättar Malena som själv kommer från Thailand och kan landet utan och innan.

thailändare reser till Thailand som aldrig förr och trycket på Dee Dee Travel är därför stort. Malena berättar att de många nyanlända thailändare som ännu inte greppat svenskan tycker att det är skönt att kunna boka sina resor på egen hand.

BÅDE SVENSKAR OCH

LULEÅ | 223

Känslan av att komma hem Hela 136 kvadratmeter fyllda av en skön blandning av inredning à la New England och Shabby Chic.

Hos Madame Filurs lilla krypin i Piteå hittar kunderna detaljer som sätter guldkant på hemmet samt de perfekta presenterna till släkt och vänner. stod i startgroparna för butiksöppning var det inte svårt att veta vilka produkter som butiken skulle fyllas med och vilka leverantörer som skulle kontaktas. Intresset för inredning har

NÄR HELENA AHLIN

224 | PITEÅ

funnits så länge hon kan minnas och kunskaperna på området har kommit naturligt. Ett år tog det dock innan Helena hittade det läge hon ville ha. Därefter lyckades Helena skriva kontrakt med de leverantörer som var som klippta och skurna för butiken. infinner sig så fort man kommit innanför dörren till Madame Filurs lilla krypin. Det känns som att komma hem till någon, en känsla som Helena känner sig nöjd med när hon får höra.

– Precis så ska det vara. Det ska kännas som att komma in i ett litet krypin. Jag bygger fortfarande på min vision, säger hon och ler.

Ytterligare några byggstenar närmare slutresultatet är hon när ett litet café har kommit på plats i butiken.

– Inte för att göra några affärer, utan för att uppnå

det här myset – hembakt fika och en kopp kaffe.

Jag är på god väg och har köpt in en spis och en diskbänk. Men vi får se när caféet blir klart.

Nog låter det gott att kunna slå sig ner på en fika för att smälta alla intryck som butiken ger, kanske för att bestämma sig vad man ska köpa.

KÄNSLAN AV HEMTREVNAD

tillkommit sedan starten, men den röda tråden i sortimentet finns kvar.

– Det är lite kitschigt och lantligt. Många gillar just New England, eller New Port som det också kallas, och Shabby Chic.

All personal har ett starkt engagemang för såväl inredning som service och guidar gärna kunden rätt i jakten på något särskilt – som ett överkast som ska matcha soffan därhemma eller en present till kollegan som fyller år.

NYA LEVERANTÖRER HAR

Korsord FÖRNIMMELSE TORSBYSOCKEN

HIPPHIPP- MIDDAGS- ROS MED GÖR FRIFIGUR AV TILLJANSSON BEHÖR DA HANSDOTTER

OREGERLIGAST

INNEHADE

KORALLATOLL

ÄR OFTA FÖRSÄKRAD NAVELTUSS UPPRETAD

SARKASM INLEDANDE SKEENDEN UN HOS OSS

SKER I VISS TUNNEL

ÅRSTID

KÖR SKRIVARBJÖRN08:OR BERGS VRICKAT ALIAS

NATTAD

BEHANDLINGSPLATS

KOKADE LINGON LEJONNAMN

SKOVELGREPPET

KNYCKT

BESKEDLIGA VÄRMA SENARE

TUNNEL

VISA

TRAKT

PASSA

REKLAMARE ADEL I UK

ITU

MANDRILL

TOPPFÅGLAR

ISRÄNNA FIRAS 21 MAJ

OLJA

SVT I ÅBO

KYSSTE MÅRDDJUR DATAMINNE

BADPLATS

SMORT

MORAEUSORT SÅ KLART

ÖPPNAS TILL JUL

LÅNGE JAN

AVSKED

VIMSIG

GJORDE VISS KÖR BORTPLOCKADE

NUNAN

TENN

SUPPORTERS

PERSIEN I DAG

LEDER STRÖM

MATTMODELL

UTTALADE

FÖRVÄRVA

FRÅN

KYLER TA LAGER PÅ LAGER AV LAGER

GRISHUSEN

SÖNDER

SAMMANBINDA

KARISMA

SU HÖGDOKU - Mede FJÄLL l STÅL 2 -SUD OKURULLA 7PÅ R 9 KOALI7 5 TION 4 6 ICKE 7 8 KLYVNA

NÅGOT MAN GÖR

KARISMA

Vi konstruerar korsord, sudoku, kakuro, IP I SVERIpoängjakter, finn femton fel och annan GES SYDLIGASTE STAD hjärnjympa!

HÖGFJÄLL

FAVORIT

RULLA PÅ R

HOVDJUR OCH INSEKT DÄRTILL

RYTM

VILL VI BRA

ARRENDE

KOALITION ICKE KLYVNA

VATTENMAGASIN PLATSEN FÖR ÅK UNDER TAK TÖRNAT IN OCH BALJA

FICK ANVÄNDA I ÖSTERSUND VARJE SOMMAR

JUNGFRUR

VÄRLDSDEL

ÄR STÄRKELSERIKA

PLATSEN JORD- FÖR ÅK ARTS- UNDER BLAND- TAK NING TÖRNAT IN OCH BALJA

GLO OCH OOO

SOM VISSA RUTOR APP

MOUSKOURI

VANLIG PIPPI I VAPEN BÅL

AKVAVITANDERSON

GODKÄNT UTTRYCK

5

ÄR STÄRKELSERIKA

GLO KAN FIXA FÖR- OCH LILLANS MODA OOO INSOMN-

MOUSKOURI

ARTSKLABLANDNINGNG

6 5

2

APP

3

MAN GÖR FAVORIT

DIADEM

1

1 8

EXERCIS BUBBEL VATTEN - CHARM

7 61 7 2 3 5 VÄLDIG T NÄRA JA

NOBILISERA

2

TOVA

4

6

MAT FÖR MILJONER

TÖRNADE IN

KAN FIXA INSOMNANDE

UNDERRÄTTAS

SPEL

ADEL

ERBJUD ER VATTEN

SKÄRRE SKAPEN DGÖR IBLAS ND GOD IS

VATTEN FALL

KATT

KÄGLA

KLANG

SCHACK PJÄS OMEDEL BART -

BLADET

RYMDVARELS E

KÅRE

UTFLYKT TILL

KNYCK VID PANNAN

DIREKT

VARA RIKTAD MOT

FROTTERAT KALLAS FÖR SKÅ L

UTVECK LAS AVSER OKÄNT NAMN TALLRIK

IRLÄNDS PROVINSK

MÄNNISK OAPA TILL FYLLES T

GREPPA FÖRR

KNYTS FÖRE UTGÅNG

FÖR- 8 LILLANS

1 5

GREEN CARGO DESS ÄR 17 DAG MAJ

R

DOCK OCH NACKDE L

STEKPANNAN SHANGH I AI

TIMA VISAR FILM MC-SPO RT FARTÅK

MÄTER PÅ DJUPET

UTVALD PAR

METMETOD 2

VINOMRÅD E

KAN SITUATION VAR UTARMA A

SKRÅLA

TI ÄR OV-SJUK- STRÖM DRÖM DOM OCH TV-SPEL ALFORFIGUR SHA MAD

2 7 6 8 5 3 4

3 SOM 4 1 VISSA RUTOR

STRECK KÄGLA

AKVAVITANDERSON PÅ MÅFÅ

HANDARBETE

VARA 7 RIKTAD 1 MOT JORD-

GREPPA FÖRR

ANDE DRIVE HÄLPER PC-ANVÄNDARE

DRIVE HÄLPER PC-ANVÄNDARE

PÅ MÅFÅ

VÄRLDSMET- DEL METOD

För mer info: www.oxudde.dinstudio.se STRECK

GODKÄNT UTTRYCK

ÄR OV- STRÖM ALFORHA MAD

Vår specialitet är anpassade korsord riktade mot just din målgrupp!

VANLIG PIPPI I VAPEN BÅL

YTA

ÖKAR PÅ EFTER BETTET

SÄNDER I ETERN

NABODOMÄN ÅKERLAPPEN

VAGNAR MED SUFFLETTER

LEEDSVATTEN

MASKA PÅ FEL I DATORN

DUNGEN MED LUT

EU FÖRE EU

I E-POSTSVAR JYCKES PLATS?

MELODI

SISU IHOP

ROTERA

0001

POTENT

DIPLOMAT FERNISSAT

EXPRESS

STOJ

KASKELOT

ÄR STUNDOM KRITIK HYLLAR

SMÅTT I PANNA

FÅRHÅR

TAGE SOM VAR PARHÄST MED HASSE A

TJUT

ORNE

STOCK

FIKTIV FIGUR MED BÅGE MAILET

HADE OS 2004

SNÖRSTUMP

GROVKÄNGOR

UVMAT GER LÄ ÅT FERDINANDTYPER

STOR MÄNGD

BOK I GT

SELMA

VISSET SKOLBETYG

STRONT IUM DANSKT MEDELTIDA MYN T

OFTA MED TUR

Företagsindex FÖRSKOLOR & GRUNDSKOLOR ABC All About Children 54 Amadeus Förskola 12 Annerstaskolan 10 Ask & Embla Förskolor 38 Bagartorpsskolan 50 Balingsnässkolan 15 Barnimperiet 57 Barnstugan Hälsingegatan 45 Björkbackens Förskola 60 Centuriaskolan 34 Ektorps Skolenhet 13 Erikslundsskolan 27 Fribergaskolan 41 Friskolan Lyftet 37 Fyrens Förskola 46 Förskola Lilla Nacka 14 Förskolan I Ur och Skur 41 Förskolan Mariposa 43 Förskolan Mockasinen 47 Förskolan Skattkistan 9 Förskolan Talento 26 Förskolan Trollhyddan 50 Förskolan Villa Solvi 20 Förskolorna Framtidsfolket 48 Gluntens Montessoriskola 16 Haninge Montessoriskola 62 Hälsoförskolan Friskus 42 Jönsbergska Idrottsskolan 25 Kardborren Förskola 19 Koltrastens Förskola 23 Kulturförskolan Cosmos 51 Kumla Skola 36 Kyrkbackens Förskola 51 Lergökens Förskola 39 Lica Förskolor 21 Lysande Förskolor 53 Läroriket Lärileken 42 Malteholmsskolan 62 Mimers Brunn & Vittjärvsgården 40 Montessoriförskolan Svalan 29 Montessoriskolan Fredsduvan 48 Montessoriskolan i Falun 34 Mångården 55 Naturförskolan 20 Pilträdsskolan 49 Prolympia Gävle 27 Raoul Wallenbergs Förskola 49 Rotundaskolan 52 Ryska Skolan 24 S:t Iliansskolan 61 Sjumilaskogens Förskola 35 Skiljeboskolan 28 Skuru Förskola och Skola 11 Skälbyskolan 52 Solvändan 56 Sverigefinska skolan 36 Söderbaumska skolan 14 Södertörns Friskola 23 Trollstugans Föräldrakooperativ 52 Trädgårdsskolan GKS 44 Tumbo Barnträdgård 40 Tummelisa Förskola 36 Täbygläntan Förskolor 58 Vallatorpsskolan 18 Verbala Stigar 26 Vikingaskolan 22 Västanbyns Skola 59 Vätternäs Förskola 58 Waldorf Lekskola Stjärngull 44 Ösbyskolan 56

GYMNASIER & HÖGSKOLOR Björkö Fria Gymnasium 82 Framnäs Folkhögskola 81 Framtidsgymnasiet i Västerås 74 Grans Naturbruksgymnasium 84 Grennaskolan Riksinternat 65 Göranssonska Skolan 80 Kista Gymnasium 76 Lilla Akademien 86 Nacka Gymnasium 66 NT-Gymnasiet 64 Plusgymnasiet Falun 71 Praktiska Gävle 68 Praktiska Märsta/Täby 70 Rytmus 68 Scandinavian Aviation Academy 76 Stillerska 80

STFG 85 Strömbackaskolan 73 Södra Vätterbygdens folkhögskola 75 Tibble Gymnasium 74 Vuxenutbildningen i Gävle 72 Västerås Citygymnasium 70 YTC Gymnasiet 69

ÖVRIGA UTBILDINGAR 4Focus 89 Bergströms utbildning och behandling 113 Charlotte Uggla Coaching 98 Chefscom Ledarskapskommunikation 109 Dance Direction 116 Din Trafikskola 94 Drever Management 108 Durgés Trafikskola 102 Earheart Coaching 104 Eductus Västmanland 92 Essensa Ledarskap, Grupp- & Personlig utveckling 95 Expert Perfomance and flow 104 Form och Miljö 115 Frivolten 93 Gefle Ångkök 116 Genus och Utbildning 94 Gibson Konsult 103 Hamilton Coaching 88 Hjalmar Brantingsplatsens Trafikskola 117 Håkans Truckutbildning 102 Kaj Pedersen 90 Kandidata 97 Kompus Kompetensträning 96 Kungliga Hundar 116 Körkortsakuten 98 Leapfrog 108 Ledarskap & Organisation 114 Lexicon Personlig Effektivitet 112 Musikum Musikskola 110 Northern Helicopters 94 NOVA Distance 107 Rektorsakademien Utveckling 105 Rita Schwarz 113 Räddningsskolan Rosersberg 91 Samtalsterapi & Coaching 98 Schoolsoft 106 Sensor Ledarskap 110 Silverstadens Trafikskola 117 Sofia Norberg 90 Svenska Officeutbildarna 95 Symvonia 102 Ung Företagsverksamhet Gävleborg 114 Visionary 96 Västerås Bil & Mcskola 111 Wieselgrens Trafikskola 110

JUL & NYÅR Astas Vinkälla House of Wine 124 Aveqia 120 Buskåkers Gästgifaregård 133 Folkets Hus Konferens & Nöje 132 Fridas på Nykrog 125 Grekiska kolgrillsbaren 125 Heartbreak Hotel 130 Junibacken 121 Le Grand Café 131 MM Catering 124 Oakleys Showrestaurang 122 Oliviers & Co 119 Två grabbar och kök 132

FUNÄSDALEN I FOKUS Bruksvallarna 213 Bruksvallarnas rökeri 206 Butik Flava 210 Eriksgårdens Fjällhotell 204 Fjällnäs 202 Funäsdalens Berg & Hotell 205 Hillside 208 Kappruet 199 Kovvo 206 Kvarnbäckens Stugby 209 Skoogs Krog & Logi, Toppstugan, Gamla Veras 200 Snökompaniet 201 Sportmaffian 198 Sportstugan 207 Trolltrumman Inne & Ute 212 Tänndalens Skiduthyrning 211

ÖVRIGA BRANSCHER A-Fönster 190 Advokatbolaget Wallin & Söderberg 189 AJTE Redovisning 156 Akka Fisk & Vilt 222 AQ ParkoPrint 194 Bennets Möbel & Tapetserarverkstad med Syataljé SyLiten 174 Boutique Såfina 181 BPM Bil & Marin 162 Byggsnickarn i Tyresö 164 Byrö Bygg och Entreprenad 186 Bäckströms Mekaniska 185 Cakes by Miss Me 180 Cargo Survey 193 Cevican 177 Coop Konsum 162 DB-EL 164 Daily Bread Coach & Staff 157 Danilift 160 Dee Dee Travel 223 De Ju Munk 187 Dynamicco 146 Etalong 153 Everystay Företagsboende 195 F&B Kosmetik Klinik 137 Fabulous Arts 144 Fastighets AB Balder 184 Flog Tak 140 Glowcar 139 Gustafsson Maskinentreprenad 179 Gybäck Flexografi 175 Gällivare Taxi, Gellivare Trafik 217 Halmstads Kulturskola 179 Hovets Entreprenad Håltagning 150 Jatc Omsorg 159 Kalix Sylt 221 Klippans Redovisning 183 KomTek 174 KV Tak 152 Lilla Tyresö Pensionat & Vandrarhem 142 Livbojen 141 Madame Filurs Lilla Krypin 224 Magic House Sweden 154 Mainpro 169 Mandoly 188 Mikael Hansson 181 Mirror 220 Mobile Integator 171 NEP-konsult 216 Noga Omsorg Haninge 134 Norrbottens Säljbolag 223 NPW Bygg 187 Nya Ledarskapet (Sundqvist Coaching) 136 Oljetjejkerna 148 Pilbäck Mark & Anläggning 156 Pims Thaikök & Restaurang 215 Pizzeria Flaggan 214 Pizzeria Michelango 214 Prima Alkatom Städ Bygg 138 PysMys Skogsstjärnan 216 Rockin Body 215 Ruukki Sverige 172 Saxwerk 137 Schotte Systems 191 Slottsbergskliniken 182 Silf Competence 147 Soldalens Bygg & Design 170 Solna Bilteknik 158 Stabil IT 219 Sölvi Schmidt 184 Thaimiddag.se 149 Tillgänglig Vision 167 Timefinder 142 Tyresö Betong & Bygg 168 Tyresö Bilvårdscenter 167 Tyresö Hundmassage & Friskvård 166 Tyresö Industriteknik 163 Tyresö Redovisning 167 Udin Consulting 165 Unik hårvård of Sweden 176 Vájal Ride In Sápmi 218 Vallgårda Enterprenad 192 Vektorgrafik 148 Vroom 143 VVS Söderort 169 VVS-mannen 165 Vårda Ögonklinik 178 Wly 174 Ytterman projekt 140

Vinn en kokbok Var med i vår tävling. Svara på frågorna nedan och få chansen att vinna kokboken ”Mannerströms jul”.

E-posta svaren samt din egen postadress till info@enterprisemagazine.se eller posta till: Enterprise Magazine, Voltavägen 2–4, 168 69 Bromma. Märk ditt tävlingsbidrag med ”Mannerström”. Senast den 29 november vill vi ha ditt svar.

[1]

Eva Larsson är lärarhand­ledaren som observerat fler än 200 lektioner. Hur tycker hon att man som lärare ska vara mot sina elever?

1) Sträng och arg så att eleverna känner sig rädda X) Passiv och iakttagande så att eleverna får fritt utrymme

[2]

I Funäsfjällen kan man köpa ett skidpass som gäller i alla skidområdens liftsystem. Hur många nedfarter blir det totalt?

[3]

Bris har genom åren lyckats hjälpa många barn och ungdomar. Vilket av följande alternativ stämmer in på organisationen?

1) Fler än 135 X) Drygt 200

1) Finansieras av statliga medel

2) Knappt 90

X) Är Sveriges äldsta barnrätts organisation

2) Tydlig och självmedveten så att eleverna visar respekt

2) Var till en början ett stöd för vuxna

Hitta oss på nätet Enterprisemagazine.se är vår plats på nätet, där vårt magasin och företag presenteras utförligt. Här finns information om hur man går tillväga om man vill arbeta hos oss och våra kontaktuppgifter.

kostnadsfritt synas med reportage, bild och kontaktinformation på vår portal. Över 3000 företag syns hos oss och tillsammans skapar de ett utvecklande klimat att mötas, verka och samarbeta i.

Men enterprisemagazine.se är mer än så – vi har utvecklat en dynamisk sökportal där företag och kunder möts. För företag som finns med i vår tidning ges möjlighet att

Gör som många andra, presentera dig och ditt företag på vår hemsida. Med några enkla musklick hittar besökarna fram till dig och ditt företag.

Vill du prenumerera?

JA, TACK jag vill ha 6 nummer för 395 kr.

FÖRETAG: NAMN: ADRESS: TELEFON: E-POST:

RDS Förlag AB Voltavägen 2-4 168 69 Bromma

Avs:

RDS Förlag AB Voltavägen 2-4 168 69 Bromma