Empresa y Finanzas Andalucía Número 127 by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA

EDICIÓN QUINCENAL

2008-2009201 0076-2 0 00

Viernes, 9 de abril de 2010

www.empresayfinanzas.com

SISTEMAS DE DEPURACIÓN

UNICAJA-CAJASUR

PARQUE EMPRESARIAL PISA

Andalucía, territorio estratégico de Aquaphytex

Días decisivos para ultimar la fusión

ARIETE abre puertas a los emprendedores

La calidad, el compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad, la RSC y una gran apuesta por la internacionalización son las señas de identidad de la firma. Pág. 06

Pág. 22

Este proyecto puesto en marcha por el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe (Sevilla) pretende actuar como un Pág. 04 ‘acelerador empresarial’ de nuevos negocios.

FORMACIÓN

AUTÓNOMO, GRAN MOTOR DE LA RECUPERACIÓN Y DISCRIMINADO A LA VEZ

La soledad del emprendedor Las cifras apuntan a que el autónomo español no se siente valorado en una sociedad e c o n ó m i c a e n l a q u e s e l e m a r c a n m u c h a s r e s p o n s a b i l i d a d e s y m e n o s d e r e c h o s . Editorial y págs. 02 y 03

Avanzo prevé un 20% de crecimiento para este año La firma especializada en soluciones de e-learning, corporativas y de consultoría, no deja de innovar ni de aportar valor añadido ni en la coyuntura actual. Su apuesta permanente por incorporar nuevos productos y servicios está dando buenos resultados, las previsiones apuntan a que su facturación crecerá un 20% en 2010. Pág. 25

BIODIÉSEL

Nuestra Comunidad, líder nacional en producción Andalucía liderará este año la producción de biodiésel a escala nacional. Al menos así lo indican los datos que maneja la Junta. La región posee la mayor capacidad instalada de producción de España, con 774.000 toneladas equivalentes de petróleo (tep), que es la medida de referencia utilizada en este tipo de energía. Pág. 20

58 DENOMINACIONES MÁS DEL 80% DE OCUPACIÓN

El turismo remonta en Semana Santa Todo apunta a que el sector turístico está en vías de recuperación. Una muy buena noticia para la economía andaluza si se tiene en cuenta que dentro del sector servicios el turismo es la actividad de mayor peso en la economía y en el empleo de la comunidad. Actualmente, aporta más del

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Año VI • Nº 127 • 1,50 euros

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11% del PIB regional, genera 330.000 empleos y supone unos ingresos de más de 15.000 millones de euros anuales. Los datos de Semana Santa con una ocupación superior al 80%, no deben considerarse como un brote aislado con motivo del período vacacional. Págs. 08 y 09

Alimentos tradicionales y de calidad con sello andaluz Andalucía cuenta con un total de 58 denominaciones de calidad que se clasifican en tres categorías según la UE (vinos, bebidas espirituosas y productos agrícolas y alimenticios). Además de los aceites, vinos y jamones, existen otros muchos productos protegidos como la miel, los garbanzos o el arroz, con aval de calidad. Págs. 16 y 17

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

Un merecido eco al autónomo EL EMPRENDEDOR ARRIESGA MENOS CREANDO EMPLEO A TRAVÉS DEL COOPERATIVISMO María Muñoz García - maria@empresayfinanzas.com

Se habla del joven emprendedor como el salvador, o motor, de una economía que ansía soluciones a la tremenda falta de iniciativa, y una juventud que busca en el funcionario su fórmula ideal para disfrutar de una vida más estable, más cómoda. Pero, ¿está la ley dibujada para los valientes? La respuesta se puede encontrar en el último dato desprendido del informe elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA): España es el segundo país de la UE, por detrás de Irlanda, que más autónomos perdió en 2009, concretamente se registraron 152.544 menos. ¿A alguien le extraña? En cuanto al proceso de dadas de alta de autónomo en España, Madrid fue la cuarta región que más sumó el mes pasado, tras Andalucía (616), Baleares (599) y la Comunidad Valenciana (573). A la luz de estos datos, la secretaria general de UPTAMadrid, María José Landaburu vislumbra “un pronto crecimiento del sector”, pero pidió “ser cautos”. En contrapartida, el secretario general de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), Sebastián Reyna, asegura que “la crisis todavía afectará a este colectivo durante 2010” y auguró que hasta 2011 no se producirá un crecimiento de emprendedores, que situó en el 2%.

Son los jóvenes emprendedores los que muestran la intención de aunar una economía que necesita recuperarse

La empresa de economía social integra los objetivos económicos y los empresariales con los de carácter social

Las personas jurídicas tributan en el Impuesto de Sociedades excepto las cooperativas que tienen otro régimen

personas, como la colectiva, la comanditaria simple o de responsabilidad limitada, y las sociedades de capital, entre las que se incluyen la sociedad anónima o la comanditaria por acciones. ¿Qué les diferencia? principalmente la forma de admisión de nuevos socios y de transmisión de los derechos sociales. Las distintas formas jurídicas para

la creación de empresas son las que, entre otras cosas, marcan la tributación. Las formas societarias se dividen las que se refieren a personas físicas y a jurídicas. El primer grupo (empresario individual, Comunidad de bienes y Sociedad civil) está obligado tributar en IRPF por rendimiento de actividades económicas. Por su parte, las personas jurídicas

(Sociedades mercantiles y Sociedades mercantiles especiales) tributan en el Impuesto sobre Sociedades. La mayoría de estas empresas tienen un mínimo de socios y de capital, así como muchas de las formas cuentan con una responsabilidad limitada, en general, por el capital aportado. Ahora bien, sólo hay una excepción en cuanto a la igualdad de impues-

Los valientes A pesar de la situación complicada para los jóvenes emprendedores, los valientes siguen sacando pecho. La creación de empleo es otra de las tareas pendientes de una estructura económica que pasa por sus peores momentos de las últimas décadas. Así como los impuestos, una de las barreras más antiguas para la excelencia empresarial. ¿Cómo se explican que el sector que más trabajo es capaz de desarrollar sea el que esté expuesto a los mayores agravios tributarios de la forma social empresarial? En los artículos de opinión que acompañan este Primera Plana encontrarán algunos datos que les refrescarán la memoria y les ayudarán a reflexionar sobre la necesaria adaptación de una ley favorable a las grandes compañías y a los asalariados. Son muchos los gritos de auxilio que los propietarios, tanto únicos como asociados, han lanzado a los gobiernos y sindicatos para que atajen los obstáculos a los que se enfrentan para disfrutar de los mismos derechos y ventajas que otros trabajadores.

Formas jurídicas Tradicionalmente se distingue entre sociedades civiles y mercantiles según estén regidas por las normas generales civiles o por normas específicamente mercantiles. Dentro de las sociedades mercantiles, las más importantes en la actualidad son las que se entablan entre

♦ Los Impuestos sobre los beneficios empresariales encuentran un variopinto elenco de tributación efectiva en el Sistema Fiscal Español, en primer lugar aparece el propio Impuesto sobre Sociedades, que grava los beneficios de las personas jurídicas y en segundo lugar se encuentra el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, que se ocupa de gravar a los empresarios personas físicas, pensemos en los autónomos, en el apartado especifico de tributación de las actividades económicas. El Impuesto sobre Sociedades es, a su vez, el resultado de un acarreo histórico de mas de 50 años de experiencia y de referencias normativas, que ha acabado produciendo un prolijo y abigarrado mapa de diferentes situaciones en la tributación efectiva de las personas jurídicas, discriminando las situaciones de las sociedades mercantiles frente a otras figuras como son las cooperativas, las fundaciones y las asociaciones. Además, la fiscalidad

Opinión Leopoldo Pons Albentosa, Decano del Colegio de Economistas de Valencia

La fiscalidad de las sociedades. Un panorama asimétrico en el Sistema Tributario Español societaria se segmenta en función del tipo de empresa de que se hable, ya sea por su tamaño, pequeñas y medianas empresas frente a grandes, ya sea por el sector específico en el que se puedan mover, casos especiales de los hidrocarburos y algún otro sector. Pero quizás lo más importante que se debe reseñar respecto qué tipo de gravamen efectivo soportan las empresas españolas, y aquí no solo los tipos nominales identifican la tributación última sino también los mecanismos y procesos de beneficios fiscales se pueden deducir, en la práctica sucede que en las grandes empresas con estructuras terri-

toriales logísticas complejas proponen muchas más posibilidades de acogerse a los recovecos de la norma o a sus propias regulaciones, piénsese en la doble imposición, interna e internacional, en la aplicación de los regímenes especiales previstos en los tributos y en tantas otras de los apartados que el proceso liquidatorio permite. A la pregunta específica de ¿qué solución fiscal es la mas conveniente a la hora de elegir un diseño empresarial específico?, se debe contestar con aquel socorrido “depende” y quizás cabría pensar que en un principio la forma jurídica a elegir sea sociedad mercan-

tos a pagar de todas ellas, las Cooperativas, sociedad mercantil especial de un mínimo de tres socios y que se diferencia con un régimen especial de tributación. Como último apunte de la exposición de tributación empresarial es necesario mencionar a unas formas peculiares, como son las fundaciones o las sociedades de riesgo. En estos casos no son aptas para realizar las actividades económicas habituales.

La Cooperativa El handicap con el que juega actualmente la sociedad española es la falta de empleo y el temor a la quiebra. La primera decisión que debe tomar el emprendedor es cómo deberá estructurar su empresa. Existe una forma til, o cooperativa u otra forma civil o simplemente de empresario individual, deben prevalecer otros criterios de la propia naturaleza del tipo de solución profesional que se está buscando. Evidentemente si de lo que hablamos es de grandes proyectos empresariales con fuertes inversiones iniciales y con condicionantes en el accionariado y en su funcionamiento, el escenario sería más fácil de diagnosticar dado que la inmensa mayoría de este tipo de diseños se decantaría por las sociedades mercantiles, y dentro de ellas probablemente se cabalgaría hacia las sociedades anónimas. En cualquier caso, se podría afirmar que el Impuesto sobre Sociedades es neutral frente a las formas jurídicas de sociedades anónimas o limitadas, presenta tipos de gravamen menores para las cooperativas, y reserva exenciones importantes para las figuras jurídicas no estrictamente empresariales como son asociaciones, fundaciones y, en general, corporaciones de derecho público de base asociativa.

PRIMERA PLANA 03

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010 empresarial en expansión que palia estos miedos, el cooperativismo. La Ley de Cooperativas de España la promulgaron las Cortes Constituyentes de la II República, que celebró su 75 aniversario en 2006. A pesar de su derogación, confiscación de bienes, represión y exilio que sufrió durante la dictadura, la democracia de 1978 recuperó sus principios y hoy acumula una serie de ventajas propicias para tiempos difíciles como estos. A pesar de las contraindicaciones que conllevan crear una sociedad, ser autónomo sigue siendo una opción por la que muchos ciudadanos se decantan. “Una cooperativa de trabajo asociado tiene por objeto proporcionar a sus socios puestos de trabajo, mediante su esfuerzo personal y directo, a través de la organización común de la producción de bienes o servicios para terceros”, explican desde la Confederación Española de Coopertivas de Trabajo Asociado (COCETA) . La peculiaridad es que conjugan al tiempo profesionalidad, flexibilidad y participación para integrar los objetivos económicos y empresariales con los de carácter social, empresa de economía social. ¿Cuáles son las ventajas que ofrece una cooperativa? Una fórmula de trabajo estable, ya que los socios se unen para satisfacer sus necesidades de trabajo en las mejores condiciones posibles; las personas y el valor del trabajo están por encima del capital aportado, las decisiones se toman de manera igualitaria; los trabajadores son al mismo tiempo propietarios y gestores de la cooperativa, por lo que la motivación e identificación se potencian; y, como se ha destacado repetidamente en este reportaje, el hecho de que sea una fórmula empresarial en expansión que ofrece grandes posibilidades a los emprendedores para abrirse camino profesional. La necesidad de evadirse de la situación de parado puede facilitarse creando su propio puesto de trabajo en grupo, encontrar más gente con ganas de definir un proyecto y más capacidad de reflexión sobre la mejor forma.

Servicios Las cooperativas de trabajo asociado (CTA) destacan en el sector servicios, en el que en los últimos cinco

La informática agiliza la tramitación del emprendedor Una vez más, la informática gana la partida y crea puntos de inflexión en los procesos tradicionales. Desde 2006 la normativa que regula las sociedades limitadas ofrece la posibilidad de realizar los trámites de constitución y puesta en marcha de la Sociedad Limitada de Nueva Empresa (SLNE) por medios telemáticos. Las ventajas que ofrece ha logrado que se dispare la inercia y ofrece mayor agilidad a la hora de crear una empresa que la tramitación presencial. Además requiere menos desplazamientos a los distintos organismos. La tramitación telemática implica a los diferentes organismos competentes en la creación de una empresa permitiendo la comunicación entre ellos.

años se ha acentuado su creación, indican desde COCETA. Pero, aunque se ha producido un descenso en la creación, la industria sigue teniendo un peso específico entre los ♦ Les voy a presentar unos numéricos, si ustedes me lo permiten. Cuando comenzó la crisis, aunque difiero de un calificativo genérico que no se corresponde en modo alguno con la realidad, mejor pues, cuando empezó la depresión económica, que éste y no otro es su justo término, los autónomos en España superábamos los nueve millones. En nuestra comunidad autónoma, pasábamos los noventa mil. Sobre el deterioro que ha sufrido el colectivo hasta hoy, lo comentaré después. Ahora, lo que interesa es hacer unas cuentas que, normalmente, a algunos alguienes interesa que pasen lo más desapercibidas y/o amañadas posibles. Si adjudicamos a cada trabajador autónomo una media-tipo mínima de tres personas a su cargo: una esposa, un hijo y un asalariado ayudante, aparte de él mismo, quiere decir que en este desagradecido país, al menos 36 millones de personas dependen, o dependían, del sector autónomo del trabajo. Si rondamos, creo, los 48 millones de habitantes, quiere decir que, en términos porcentuales, las tres cuartas partes de españoles dependemos del segmento que pelean y defienden los autónomos. Si echamos los mismos cálculos en la región de Murcia, sobre el medio millón de

jóvenes emprendedores que se decantan por el cooperativismo. La sorpresa llega a la construcción, dónde empiezan a nacer un considerable número de esta forma jurí-

dica de empresa. Escoger la forma de vida más deseada es sólo una cuestión personal. Sin embargo, cuando se habla de empresa, de necesidad económica para sobrevi-

Opinión Miguel Galindo Sánchez, Presidente de la Confederación de Autónomos de la Región de Murcia

La verdad de los autónomos habitantes, el porcentaje supera el 72% claramente. Según estimaciones recortadas (y seguimos en caída picada) sobrepasamos chorreados el 18% en cierre de empresas regidas por autónomos, y aquí no se cuenta, por supuesto, todos aquellos autónomos que aún siguen pagándose el recibo de su bolsillo por ingresos conceptuales y puntuales, pero que ya no están adscritos a ninguna actividad concreta, aunque, de momento y de milagro, aún sigan en alta, si bien que circunstancialmente. Es ésta una situación atípica, una especie de limbo de transición contraria, o sea, de paso de la gloria al infierno. Así que sigan sacando cuentas, y verán que el abandono, la miseria y el indecente castigo que sufre el autónomo, se está cebando en más de siete millones de personas, aquí, en nuestro presunto muy social país Por eso mismo no concibo, ni nunca podré lle-

gar a concebir, la injusticia, el maltrato, el abuso y el jodido agravio comparativo con que la administración, secularmente, ha tratado al sector económico más activo, más rentable, de mayor aportación contributiva al erario público, y, por supuesto, con mayor capacidad de generación de empleo, que ha sido, aún es, y seguro que después del cataclismo lo seguirá siendo, el mejor y más seguro motor de la economía española, y naturalmente, también murciana. Los gobiernos, los sindicatos, los poderes fácticos de aquí y de allá, solo colocan en los medios de comunicación ante las narices de la opinión pública a las grandes empresas y multinacionales varias. Para la bueno y para lo malo. Para demostrar los malvados cierres o las benditas bajadas de pantalones en prejubilaciones y regulaciones ad hoc. Lo que no permiten en modo alguno a pyme alguna. Pero silencian la existencia de los verdaderos artífices de sacar

vir, utilizar la esencia del pragmatismo es más propicio en ciertas situación. A la falta de trabajo y de iniciativa, ideas jóvenes y emprendedoras. a flote la economía. Las siempre ocultas pymes, los siempre tapados autónomos… Así que los que aún no tenemos un desempleo digno, los que aún no gozamos del mínimo y más elemental subsidio de enfermedad, los que aún no engordamos las cifras del paro solo porque se nos hace invisibles, porque no existimos para nadie, los que tenemos menos, muchísimos menos, derechos que nuestros propios trabajadores, somos los que cargamos a cuestas con el saco de las deudas y las responsabilidades de un estado, de unos servicios, de una cohorte funcionarial gigantescamente sobredimensionada, exigente en derechos e insolidaria en prestaciones, y despectiva con sus “compañeros y compañeras” del sector privado. Pero las cuentas son las que son, los medios los que hay, y las disponibilidades las que quedan, y la economía sumergida no surge por gusto, si no por necesidad, por desesperación, por instinto de supervivencia, e incluso por hambre si quieren… Y esa no paga impuestos con que mantener nada, porque es economía de pura y dura subsistencia. Fíjense en Grecia, como el mejor ejemplo de tan malhadadas consecuencias. galindo.murciablog.com

Viernes, 9 de abril de 2010 •

Empresa y Finanzas

EMPRESAS

ARIETE, una ventana abierta para los emprendedores en el PISA SE TRATA DE UN ACELERADOR EMPRESARIAL DEL AYUNTAMIENTO DE MAIRENA DEL ALJARAFE M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

ARIETE responde en su fondo a la naturaleza de otras infraestructuras similares tradicionalmente denominadas Incubadoras de Empresas, Viveros de Empresas, Semilleros de Empresas o bien Escuelas de Empresas. Y en el fondo hace lo que su nombre sugiere... eliminar obstáculos para que la empresa, en su camino de conseguir competitividad, se encuentre con menos problemas: ofreciendo infraestructuras de gran calidad a bajo coste y asesoramiento. En última instancia ARIETE pretende “acelerar” el proceso de obtención de competitividad de la empresa en el mercado, entendiendo que, durante el tiempo máximo de estancia (entre 3 y 6 años en función de determinados criterios) lo conseguirá más rápidamente.

“Nos orientamos hacia proyectos de un marcado carácter innovador y con cierto nivel de consolidación” Las telecomunicaciones están especialmente cuidadas tanto en espacios individuales como en comunes

Imagen del edificio de ARIETE, en el Parque Empresarial PISA.

Convocatoria abierta y situación actual

Orientación estratégica En primer lugar, hacia el concepto de Centro de Negocios por lo cual “nos orientamos a proyectos de un marcado carácter innovador y con un cierto nivel de consolidación, sin excluir a los emprendedores”. También ofrecen una localización estratégica en un parque empresarial multisectorial y de gran capacidad sinérgica. ARIETE queda localizado en la fase más emblemática del Parque Empresarial PISA, de forma que acerca a la empresa al mercado organizacional. Las telecomunicaciones han sido “mimadas” en el proceso de implantación: todo ARIETE está cableado con fibra óptica (10 Mb/100 Mb simé-

ARIETE tiene actualmente una convocatoria abierta para la presentación de proyectos, tanto para las dos naves libres, como para futuros espacios libres de empresas que bien hayan cumplido su estancia máxima, o bien requieran de espacios más amplios para

desarrollar su actividad, después de haber adquirido en ARIETE músculo competitivo. Pese a que comenzó su andadura en un año muy duro como fue el pasado 2009 y proseguir en unos años donde la situación aún se advierte inestable, cerraron el pasado ejerci-

tricos) con una salida redundante WiMax (para corregir temporalmente un posible fallo en la fibra) y con una salida Wi-fi a través de clave, dirigida exclusivamente a las Empresas ARIE-

cio con un 95% de ocupación y lo terminaron con una sola nave libre. Desde ARIETE entienden que este tipo de proyectos funcionan en épocas de crisis como una especie de “oasis empresarial”. De hecho quizás son más necesarios, “queremos orientar los recursos

TE. Además, cada empresa dispone de un rack equipado con switch y concentradores para que puedan independizar sus datos y tener su propia intranet, que a su vez podrá

Detea construirá un tramo del AVE a Extremadura La empresa andaluza DETEA ha sido adjudicataria de la construcción de un subtramo de las obras del AVE a Extremadura. El Ministerio de Fomento, a través de Adif, ha adjudicado las obras de plataforma de vía de tres subtramos del trayecto Talayuela-Cáceres de la Línea de Alta Velocidad MadridExtremadura-frontera portuguesa. Las obras forman parte del trayec-

to Talayuela-Cáceres de este corredor AVE y suman una longitud de 20,9 kilómetros. Su trazado está diseñado en doble vía de ancho internacional para tráfico mixto (viajeros y mercancías). El subtramo adjudicado a DETEA, de Casas de Millán-Cañaveral, tiene una longitud de 6,6 km y discurre por estos dos términos municipales de la provincia de Cáceres. El impor-

te de adjudicación asciende a 66.225.980 euros y las obras serán llevadas a cabo por la UTE formada por DETEA y Construcciones y Promociones (Coprosa). Esta adjudicación forma parte de tres contratos adjudicados a distintas empresas para la construcción del AVE a Extremadura por un importe conjunto de 113.129.198,1 euros.

hacia empresas que sepan aprovecharlos”. De alguna forma, y guardando las distancias, “queremos parecernos un poco" a los bancos, que entendemos que es una forma de cuidar de los recursos públicos igual que las entidades financieras cuidan los suyos propios.

montar sobre la estructura física de fibra o bien sobre la inalámbrica. Pero no sólo eso, sino que han incorporado un servicio profesional de videoconferencia sobre IP con una

tarifa asequible para cualquier empresa.

Infraestructuras Una vez el proyecto empresarial es valorado y analizado y se le ha adjudicado un espacio en ARIETE, ofrecen en el caso de los Módulos de 45 m2 útiles y por una cuota básica mensual: mobiliario, triple salida a Internet, equipamiento y mantenimiento informático, IP fija en su caso, servicios de asesoramiento, secretaria compartida y recepción en horario de 8 a 15, servicios de limpieza, plaza de aparcamiento, una línea de teléfono y un terminal, asumen la parte fija de la factura del teléfono (no el consumo), el suministro eléctrico y el agua (no pagan comunidad), hacen accesible el edificio durante 24 horas al día, 365 días al año, mediante un sistema de tarjetas codificadas que controla los accesos permitidos desconectando la alarma en los espacios de trabajo que se ocupen fuera del horario habitual. Al entrar ya cuentan con licencia de apertura y un seguro que cubre lógicamente el continente y todo el contenido cedido. En el caso de las naves (de 125 m2 útiles de media) es absolutamente análogo: se ofrecen los mismos servicios pero a un precio proporcionalmente inferior al tener las naves más metros. A todo esto hay que sumar un equipo multidisciplinar de profesionales técnicos (tres economistas, un abogado, un ingeniero y un administrativo) que ofrecen servicios de Gestión Integral de Proyectos para Subvenciones, Asesoramiento al Emprendedor.

Steltix desembarca en la región andaluza Steltix, partner europeo de consultoría en aplicaciones y tecnología Oracle, ha anunciado su apuesta por el mercado español con la apertura de oficinas en Madrid, Girona y Sevilla. Desde su nueva delegación, Steltix gestionará la comercialización y el desarrollo de software en la Península Ibérica. La inauguración de la oficina española se enmarca dentro de la estrategia de expansión de Steltix

cuyo objetivo es convertirse en el mayor proveedor europeo de servicios informáticos en el campo de las soluciones Oracle. Actualmente Steltix, fundada por el holandés Jasper van Wijk, cuenta con delegaciones en los Países Bajos, Alemania, Italia y Suiza. A través de la nueva oficina, Steltix ofrecerá un mejor servicio a nivel local a aquellas organizaciones que operen internacionalmente.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 9 de abril de 2010

06 EMPRESAS

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

Andalucía es un territorio estratégico para Aquaphytex LA CALIDAD, LA SOSTENIBILIDAD, LA RSC E INTERNACIONALIZACIÓN SEÑAS DE LA COMPAÑÍA “Hemos triplicado la producción con dos nuevos invernaderos y tenemos un crecimiento anual del 50%”

Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

“Andalucía para nosotros es una comunidad autónoma muy importante ya que, al igual que Extremadura, es una región que también tiene pequeños municipios con problemas de depuración. Nosotros ofrecemos una alternativa a las depuradoras convencionales y nuestro objetivo es canalizar las posibles oportunidades en el amplio campo de la depuración de aguas”, señala Pedro Delgado, presidente ejecutivo de Aquaphytex. La firma se dedica a la producción de variedades vegetales y la instalación de las mismas en sistemas de depuración, como el sistema Hidrolution FMF®, que están suponiendo una revolución en la depuración de pequeños municipios, campings o casas rurales, ya que es un sistema sin consumo energético y con un mantenimiento sencillo. El nombre de Aquaphytex resume por tanto, el concepto de la empresa, plantas de agua de Extremadura, mezclando el inglés, el latín y dándole un toque de exterior. La compañía nació en octubre de 2005 gracias al esfuerzo de Pedro Delgado, un joven empresario que apenas supera los veinte años y que contó en sus inicios con el apoyo de su padre y otro socio para poner en marcha su proyecto empresarial.

Últimos proyectos No obstante, pese a la juventud de la compañía, Aquaphytex está pisando fuerte en su sector y traspasando fronteras gracias a los importantes pro-

Aquaphytex trabaja en importantes proyectos en Extremadura, Castilla La Mancha y Castilla León

El joven empresario Pedro Delgado, presidente ejecutivo de Aquaphytex, en su despacho. / Pedro J. Gómez

yectos en los que está inmersa. “Hemos triplicado la producción con la construcción de dos nuevos invernaderos. En 2009 incorporamos a OGESA, S.L., un gran socio estratégico en ingeniería y consulting. En la actualidad estamos trabajando en diferentes proyectos como la EDAR de la localidad de Garbayuela (Badajoz) proyecto en el que hemos participado como asistencia técnica aplicando la parte del sistema Hidrolution FMF. Además hemos terminado un proyecto para la Confederación Hidrográfica del Tajo

y estamos cosechando resultados muy positivos del proyecto que lideramos en Mali. Y, sobre todo en Castilla la Mancha, con nuestro socio tecnológico Hidrolution estamos dando cobertura en plantaciones y suministro de plantas macrofitas especializadas para la fitodepuración con grandes constructoras”, resume Pedro Delgado. Además, entre los últimos trabajos de Aquaphytex cabe destacar la EDAR de Navamuño en Candelario (Salamanca); han prestado asistencia técnica y efectuado plantaciones en dife-

rentes proyectos, el más reciente ha sido una iniciativa junto a la empresa G&G para la Junta de Extremadura como cliente final, y también ha participado en el suministro y plantación de más de 30.000 metros cuadrados en el sistema Hidrolution FMF ®. Así no es de extrañar que Andalucía forme parte de su ámbito de actuación en breve junto a Extremadura, Castilla La Mancha y Castilla León.

RSC e internacionalización “Hemos realizado un importante proyecto que se presentó en la Tribuna

del Agua de la Expo de Zaragoza de 2008 y que abastece a 2.000 personas en el margen del río Níger a su paso por Tacharane. Un proyecto conjunto con la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AEXCID) y con la ONG Movimiento por la Paz de Extremadura (MPDL). Aquaphytex ha experimentado un crecimiento anual del 50% desde su constitución en el año 2005, alcanzando en 2009 un volumen de negocios de 450.000 euros, con una plantilla de 12 trabajadores.

Endesa instalará los primeros telecontadores Endesa comenzará en primavera la instalación de los primeros 150.000 telecontadores en el país, que permiten la lectura y operación remota de los sistemas de energía doméstica, y que quedarán ubicados en las principales capitales de las Comunidades Autónomas donde opera. La directora del proyecto de telegestión de Endesa, Rocío Millán, explicó que ya se está terminando el desarrollo de estos nuevos contadores que se instalarán en su primera fase en Málaga, Sevilla, y Barcelona y que se extenderán en breve a las ciudades de Badajoz, Zaragoza, Palma de Mallorca y Las Palmas de Gran Canaria. Así, la compañía ya diseña la campaña de información que se diri-

girá a todos aquellos clientes para que tengan constancia con antelación del momento en que se cambiarán sus dispositivos. Rocío Millán indicó que la legislación establece la obligación de este cambio de dispositivos con un plazo máximo de sustitución hasta el 31 diciembre de 2018. Sin embargo, la intención de Endesa es acelerar este proceso y terminar varios años antes de lo previsto, antes del 31 de diciembre de 2015, ubicando este sistema en 13 millones de hogares en España, lo que dará trabajo a más de 2.000 personas. En este marco, la compañía comenzó a trabajar en su diseño en 2002, antes de que en España existiera una regulación que obligara a la

instalación de estos instrumentos, haciendo incluso pruebas pilotos con 12.000 clientes entre Barcelona y Sevilla. Posteriormente, a partir de 2007 y con la entrada de Enel, se ha especificado y desarrollado la solución que será implantada en Endesa, incorporando las últimas novedades tecnológicas y las necesidades de Endesa a los dispositivos de Enel, instalados y operativos en más de 32 millones de hogares en Italia. Este proyecto, que ha generado los primeros telecontadores españoles, está dirigido desde el centro de Endesa en Sevilla, donde trabaja un equipo de 90 profesionales, el 90% del personal implicado en estos momentos en la iniciativa. “Se trata de un

Imagen de archivo de la sede de Sevillana Endesa en la capital hispalense.

proyecto estratégico para Endesa y Enel y supone un gran reto que posicionará a Endesa en el liderazgo tecnológico y de cumplimiento con el regulador”, añadió Millán, quien recordó que estos telecontadores

cuentan con tecnología probada que se prevé exportar a otras empresas “dentro y fuera de España”, algo para lo que ya han entrado en contacto con Endesa diversas empresas nacionales y de Sudamérica.

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010

ECONOMÍA CAMBIOS PLANTILLAS

El 25% de las empresas recortará sus plantillas La empresa española sigue recibiendo malas noticias para 2010. Una de cada cuatro compañías piensa que tendrá que seguir despidiendo a trabajadores. Frente al 17% de compañías, que prevé aumentar su plantilla durante 2010, el 25% no cree que la recuperación vaya a llegar esta temporada. El resto considera que mantendrá el número de empleados. El dato positivo es que el año anterior era un 49% de las compañías españolas las que esperaban tener que renunciar a puestos de trabajo.

VENTAS TEXTIL

El sector pierde un 8,6% de ventas en prendas La venta del textil también sigue una tendencia de descenso. El gasto en prendas de vestir cayó un -8,4% en 2009, lo que supone un descenso dos puntos por encima del experimentado en 2008 cuando fue del -5,9%, según se desprende del balance anual del sector textil de Kantar Worldpanel en base a los datos de su panel ‘Worldpanel Fashion’. El calzado acompaña esta línea decreciente, aunque resistió mejor su caída en un -0,8% y posicionándose como la partida en textil con mejor desarrollo en 2009.

La reformada Ley de Morosidad entrará en vigor tarde y mal LAS EMPRESAS NO NOTARÁN LOS EFECTOS DE ESTA NORMA HASTA 2013 E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Esperada e incierta. Así es la Ley de Morosidad del Ejecutivo central. Y es que existen voces discordantes con dicha norma. Hay quienes la ven como positiva y hay quienes creen que esta legislación, pese a ser necesaria, llega tarde y mal a las empresas. Unas compañías que están agonizando debido a que sus clientes no les pagan o las ayudas y pagos por parte de las administraciones llegan cada vez con más retraso. Entre los que ven con buenos ojos esta propuesta de reforma para dicha ley aprobada en el Congreso de los Diputados el pasado mes de marzo está CEPYME. Esta patronal afirmaba en comunicado de prensa, nada más conocerse la intención del Gobierno central, que “supone un avance en la línea de reducir y limitar los graves efectos que un excesivo aplazamiento de los pagos tiene para las empresas, en especial para las pymes y autónomos”. Y más si cabe en el periodo que estamos viviendo de falta de financiación a causa del ‘cierre de los grifos bancarios’ y la escasez de las ayudas de los créditos ICO para el impulso de las empresas. Sin embargo, existen voces discordantes como la de los autónomos que en boca del presidente de ASNEPA (Asociación Nacional de Empresarios Profesionales y Autónomos) llega tarde y mal: “las reformas económicas siempre están llegando tarde. Los autónomos necesitamos una menor presión fiscal, que nos llevan fritos, menores inspecciones, que también

EL PERSONAJE

“Esta reforma de la ley de morosidad no es la panacea”

Existen voces discordantes con la reforma de la Ley de Morosidad por los plazos en que está prevista la aplicación

Las pequeñas empresas necesitan en muchos casos de esos cambios para poder subsistir por la falta de financiación

nos llevan fritos. En estos momentos existe un grave problema de financiación, no podemos acceder a microcréditos de circulante y esto supone un grave problema”, explica Pedro Mezquida. En este sentido, también se manifiesta la propia CEPYME: “la Confederación ha insistido en la necesidad urgente de llevar a cabo actuaciones

encaminadas a reducir los plazos de pago y a luchar contra la morosidad que, en el caso de las Administraciones públicas, representa una deuda conl as empresas superior a los 38.000 millones de euros”. Que se dice pronto. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística se mejoran las cifras ya que el número de efectos

Muy crítico con las medidas gubernamentales se muestra Pedro Mezquida, presidente de ASNEPA: “Es todo mentira. Acaban de aprobar la Ley de Morosidad y es para 2013. Pero, ¿va a quedar algún atuónomo en 2013? Oiga, apruébeme usted algo para hoy o ¿es que cuando aprueban una medida de inyección de capital para las grandes entidades financieras las aprueban para 2015? No, las aprueban para ese mismo año.”

impagados disminuye un 37,3% con respecto a enero de 2009 aunque un 4,8% de los efectos vencidos resultan impagados. El importe de estos efectos, afirma el INE alcanza los 745 millones de euros, con una disminución del 62,0%, siendo los bancos las entidades financieras con mayor porcentaje de éstos.

Opinión

ace tiempo aprendí que, a la hora de dirigir una empresa, los cambios no se producen si no sumas cuatro premisas. Estos cambios deben cumplir un fin estratégico, deben tener un responsable que los lidere, disponer de una dotación económica, de recursos suficientes y del apoyo de la dirección. Actualmente el cambio de modelo productivo ocupa los discursos y las páginas de los periódicos económicos, pero por fin parece que la innovación se va a empezar a impulsar desde las administraciones públicas, en el sistema de gestión de las empresas. Esto significa que llega el momento de plantearse cómo estamos haciendo las cosas, si los procesos son los correctos, si los productos y servicios que vende-

Enrique Pernía, Director de Dadá Marketing Publicitario

Marketing publicitario: innovación en la gestión de la comunicación mos son los adecuados, y si somos realmente competitivos. Es hora de volver a analizar nuestra competencia, volver a definir nuestros clientes y de preguntarles de nuevo qué es lo que esperan de una empresa como la nuestra. Es tiempo de posicionarse. En el plano de la publicidad, hay una

Actualmente el cambio de modelo productivo ocupa los discursos y las páginas de los periódicos económicos, pero por fin parece que la innovación se va empezar a impulsar

fórmula para acometer este cambio, intentando minimizar el riesgo que supone, y es el marketing publicitario. ¿A cuántas ferias no deberíamos ir?, ¿cuántos anuncios no deberíamos haber contratado?, ¿cuántos catálogos de producto no cumplen su función como herramienta de venta? Estas son las preguntas que se resuelven después de analizar las variables estratégicas, los resultados obtenidos hasta ahora, y sobre todo, de volver a marcar los objetivos y saber qué le pedimos a la publicidad que nos reporte. Mejorar la productividad en este aspecto teniendo en cuenta las altas inversiones que esto implica, va a suponer, sin duda, o un incremento de ventas y clientes, o una reducción del coste de esta partida y por tanto, un mayor beneficio en la cuenta de resultados.

08 ECONOMÍA

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

El turismo remonta el vuelo LOS ÚLTIMOS DATOS DE GASTO MEDIO Y POR PERSONA EN LA REGIÓN ASÍ LO APUNTAN J. González Flores. - flores@empresayfinanzas.com

Todo apunta a que el sector turístico está en vías de recuperación. Parece que lo peor de la tormenta, del huracán de la crisis ha pasado. Los datos de ocupación y gasto de los turistas en el periodo de Semana Santa han devuelto cierto optimismo ‘realista’ a los agentes del sector. Aunque el número de turistas no haya crecido de manera exponencial, ni a niveles de años anteriores, lo que sí es cierto es que tiran del bolsillo y de la cartera. Una muy buena noticia para la economía andaluza si se tiene en cuenta que dentro del sector servicios el turismo es la actividad de mayor peso en la economía y en el empleo de la comunidad autónoma. Actualmente, aporta más del 11% del Producto Interior Bruto (PIB) regional, genera 330.000 empleos y supone unos ingresos de más de 15.000 millones de euros anuales. Los datos de Semana Santa con una ocupación punta superior al 80%, no deben considerarse de manera aislada, como un brote motivado por el período vacacional.

Incremento del gasto Ya en los meses que llevamos de este ejercicio se ha notado una mejora sustancial del sector, una mayor alegría a la hora de gastar por parte de los turistas. La inversión total del turismo extranjero llegado a Andalucía en los primeros meses del año (enero y febrero) alcanzó los 756 millones de euros, según la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur) del Instituto de Estudios Turísticos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. El gasto medio por persona se situó en 1.054 euros en los meses señalados, lo que representa un 6,1% más que en el mismo período del año anterior, mientras que el gasto medio diario fue de 88 euros, un 10,9% más. Cifras nada desdeñables si se tiene en consideración la difícil coyuntura económica internacional. En la comparativa nacional, Andalucía no sale ni mucho menos malparada, no en vano es una de las grandes potencias turísticas. La región ha registrado un incremento del 13,2% y se situó como la tercera comunidad por gasto recibido, seguida de la Comunidad de Madrid, que siguió en tendencia alcista con un incremento del 6,4%. El destino que acumuló más gasto fue Canarias, a pesar de un descenso del 4,4%, seguida de Cataluña, con un aumento del 1,2%. La Comunidad Valenciana registró un aumento del 6,7% y Baleares siguió su tendencia decreciente, con una caída del gasto del 23,5% afectada por parte de sus principales emisores, Reino Unido y Alemania. A nivel nacional, los visitantes mantuvieron en los dos primeros meses del año el mismo gasto que en enero y febrero de 2009. El gasto total que realizaron alcanzó los 4.932 millones de euros, con un gasto medio por persona de 940 euros, un 1,7% más que en el mismo periodo del año

El secretario de Estado de Turismo es optimista y piensa que con el periodo estival la actividad del sector repuntará

LAS CIFRAS

80% De ocupación La ocupación máxima se ha situado por encima de esta cifra en Andalucía durante la Semana Santa.

La Consejería y el Gobierno central firman un acuerdo para invertir 18 millones en acciones conjuntas

1.054 Euros Ha sido el gasto medio por persona en los meses de enero y febrero en la región, un 6,1% más que en 2009.

15.000 Millones de euros El sector turístico aporta a las arcas de la comunidad autónoma cifras superiores a esta cantidad.

pasado, y un gasto diario medio de 96 euros, un 0,6% más. Los británicos fueron los que mayor gasto aportaron al turismo en este periodo, con un total de 984 millones de euros, a pesar de registrar un descenso del 10,3%. Los alemanes gastaron un 6% menos, hasta los 884 millones de euros, con una reducción tanto de su gasto por persona como de su gasto diario. No obstante, a pesar del comportamiento positivo general del sector, hay que ver los datos con prudencia. Y, sobre todo, preguntarse a qué se ha debido esta mejoría aunque sea aún leve. ¿Se debe realmente a una mejora general de la economía, a

La Semana Santa también es un periodo en el que las ciudades registran gran afluencia.

una mayor capicidad de gasto de los turistas? ¿Se debe a una mejora de la confianza de los visitantes, de los ciudadanos de manera generalizada? ¿O se debe exclusivamente a una coyuntura puntual coincidiendo con el periodo vacacional de Semana Santa y las condiciones climatológicas favorables? Habrá que ver en los meses posteriores cuál es la evolución de los indicadores del sector. Aunque el secretario de Estado de Turismo, Joan Mesquida, pronostica que los números del sector comenzarán a despuntar tras Semana Santa y con la llegada de la temporada estival, y ha señalado que las previsiones climatológicas positivas “también

influirán”. En cualquier caso, Mesquida también ha apuntado que todavía hay una gran dependencia de las reservas de última hora, pues aún existe una gran sensación de “incertidumbre” y los turistas esperan encontrar ofertas en el último momento.

Nuevas estrategias La coyuntura económica, la competencia y oferta de otros destinos, las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías han cambiado la manera de operar de los turistas. Y todo esto hace que cautivar a los visitantes cada vez sea tarea más complicada. En gran medida los turistas ya no

bien de manera automática, sino que hay que ir a buscarlos a sus lugares de origen. La fuerte competencia hacen del turismo un mercado en el que hay que estar innovando constantemente, ofreciendo nuevos productos y servicios. Un terreno de juego en el que hay que jugar y encima hacerlo bien. Como respuesta a todos estos desafíos, a todos estos parámetros, las instituciones están poniendo en marcha nuevas estrategias de captación de nuevos turistas, que a la vez se gasten más. Una muestra de ello es el acuerdo suscrito entre el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, y el secretario de

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010 18 millones de euros hasta 2012 para el desarrollo de acciones conjuntas de marketing en los principales mercados emisores. Según este acuerdo se prevén distintas acciones de promoción, como campañas de publicidad e imagen o de producto de Andalucía en medios convencionales y on line. También se realizarán actuaciones con agentes de viajes y touroperadores como presentaciones, acciones formativas, viajes de familiarización, jornadas inversas o ferias profesionales. Entre estas acciones, una campaña de promoción directa en 810 establecimientos de El Corte Inglés. Se trata, en opinión de Luciano Alonso, de una nueva oportunidad para “mejorar el posicionamiento del destino de Andalucía en los principales mercados emisores internacionales”, que se suma a las actuaciones previstas en el Plan Director de Marketing de la Consejería de Turismo “para atraer viajeros duranto todo el año y a todo el territorio de la comunidad”. El consejero ha destacado además la importancia de las acciones dirigidas directamente al consumidor final, “que forman parte de la filosofía de la nueva cultura turística puesta en marcha por la Junta”, con el objetivo de “diversificar la oferta, innovar en la promoción del destino, crear productos singulares y potenciar el conocimiento y la excelencia” para que esta actividad se convierta en “una industria de oportunidades” para la región. El convenio incluye además acciones con medios de comunicación como presentaciones y viajes de prensa; y otras medidas dirigidas al consumidor final, entre las que destacan campañas locales de marketing, acciones directas o redes sociales. Por otra parte, se facilitará el intercambio e incorporación de contenidos en los respectivos portales y webs turísticos de ambas administraciones, como los de Turespaña y Turismo Andaluz, y se llevarán a cabo actuaciones de

ECONOMÍA 09 En Andalucía se han modificado ocho decretos para simplificar procedimientos que afectan al sector El comportamiento de los turistas está cambiando, por lo que las nuevas estrategias de promoción son claves

El turismo de sol y playa sigue siendo uno de los grandes reclamos de la comunidad autónoma, aunque con apuesta por la calidad.

marketing en el ámbito deportivo. Este acuerdo, que fue aprobado en enero por el Consejo de Ministros, mantiene el objetivo del Plan del Turismo Español Horizonte 2000 para mejorar el posicionamiento de los destinos turísticos en los mercados internacionales y apoyar, asimismo, la comercialización de los productos turísticos españoles en el

exterior. Además, ambas partes destacan la necesidad de coordinarse con otras entidades públicas y privadas en el desarrollo de las acciones de marketing previstas, como touroperadores, compañías aéreas, sector hotelero y hostelero o empresas de receptivo. Para las acciones publicitarias conjuntas está prevista la elaboración de

audiovisuales específicos de Andalucía dentro de la línea creativa de la nueva campaña puesta en marcha por Turespaña. En este ámbito, destaca la inclusión de un motivo alusivo a los actos de conmemoración del Bicentenario de la Constitución de Cádiz. Precisamente con el fin de potenciar la actividad, la Junta de Andalucía ha

Los paradores andaluces logran una media superior al 92% y rozan el lleno absoluto Ha sido una buena Semana Santa para los paradores de turismo de Andalucía. Los de Úbeda, Ronda, Málaga Gibralfaro y Cazorla alcanzaron el lleno absoluto. En total, los 15 paradores andaluces (sin contar el parador de Cádiz que se encuentra actualmente cerrado por

obras) obtuvieron una media de ocupación del 92,1%, 3 décimas por encima de los datos de 2009. En el conjunto de España, la ocupación durante los días centrales de estas fiestas rozó el 90%, superando en casi dos puntos los datos del pasado año. Concretamente

la ocupación media fue del 89,16%, frente al 87,28% que se registró en el mismo periodo de 2009. La mayor tasa de ocupación se registró la noche del Viernes Santo con un 93,49% de media. Le sigue muy de cerca la noche del Jueves que alcanzó un por-

centaje del 89,25%. Además de los cuatro paradores andaluces antes citados, otros 36 paradores españoles alcanzaron el lleno absoluto durante las fiestas. Por comunidades autónomas también destacaron los de Extremadura y los de Castilla y León.

aprobado la modificación de ocho decretos para simplificar los procedimientos que afectan a la actividad turística en Andalucía y adaptarlos a la Directiva de 2006/123/CE, de servicios en el mercado interior. Norma europea dirigida a eliminar barreras legales. Los decretos modificados son los 20/2002, de Turismo en el Medio Rural y Turismo Activo; 202/2002, de Oficinas de Turismo; 214/2002, de Guías de Turismo de Andalucía; 301/2002, de Agencias de Viajes y Centrales de Reservas; 164/2003, de Campamentos de Turismo; 47/2004, de Establecimientos Hoteleros; 35/2008, del Registro de Turismo de Andalucía; y 43/2008, de Campos de Golf. En líneas generales, los cambios se dirigen a agilizar trámites y procedimientos para la adecuación al objetivo europeo de consolidar un mercado libre de circulación transfronteriza de servicios y garantizar mayor transparencia y seguridad.

10 ECONOMÍA

Viernes, 9 de abril de 2010 •

Empresa y Finanzas

“Urgen las alianzas empresariales ante la ‘cuasi’ parálisis económica” ASÍ DE CLARO Y CONTUNDENTE SE MUESTRA MANUEL PASTRANA, SECRETARIO GENERAL DE UGT-A M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Manuel Pastrana, secretario general de UGT Andalucía, recibió hace unos días la visita del Consejero de Empleo de la Junta de Andalucía, Manuel Recio. Según el líder regional del Sindicato, “la relación de UGT con la Consejería de Empleo, para los trabajadores y para los proyectos de empleo, es absolutamente fundamental. Andalucía tiene una necesidad vital en estos momentos que es que todo lo que pueda ser útil para crear empleo se ponga en marcha, nos vamos a poner a disposición de la Consejería para trabajar en todos aquellos proyectos que permitan que ese objetivo pueda ser una realidad a muy corto plazo en Andalucía”.

Medidas urgentes En cuanto al ERTE de Astilleros, Manuel Pastrana ha declarado que “no nos ha sorprendido, porque la situación de Astilleros es mucho peor de la que hasta ahora la empresa había puesto de manifiesto, una vez que se han hecho las auditorías la deuda se multiplica por tres respecto a lo que la empresa había dicho, de 30 millones de euros que decían sube a 90 millones. Hay que tomar medidas urgentes que permitan salvar los astilleros de Huelva y de Sevilla. Si no se adoptan medidas de inmediato, mientras es posible preparar medidas a medio y largo plazo, estaríamos ante una situación absolutamente caótica para el empleo, pudiendo perder hasta 3.000 puestos de trabajo, es necesario que se utilicen todas las medidas legales para salvar el empleo, ese es el objetivo de la UGT. Hemos planteado que una vez que se

Manuel Recio, nuevo consejero de Empleo, junto a Manuel Pastrana y otros representantes en su visita a la sede de UGT-A.

clarifique la situación, se deben tomar medidas legales contra quienes han llevado a la empresa Astilleros a esta situación, contra quienes han estado mintiendo sobre su situación económica, y contra quienes llevan meses impidiendo que se clarifique la situación real, haciendo perder a todos el tiempo para haber adoptado medidas con anticipación”, declaró Pastrana. Según el secretario general de UGT Andalucía “se ha estado trabajando en los últimos días para ver cómo apuntalamos la situación de Astilleros. Va a requerir el compromiso de la Junta de Andalucía y del Gobierno del Estado, que sigue manteniendo responsabilidad en relación al astille-

ro de Sevilla. Creemos que es posible salvar al astillero, el problema que tenemos es de recursos, para terminar los barcos comprometidos por ambos astilleros, que garantizarían el empleo, y de un año y medio a dos años de trabajo asegurado. En ese período se podría diseñar un plan mucho más sólido, con nuevos inversores. Desde UGT creemos que ambos astilleros tienen viabilidad, pero hace falta un compromiso político de la Administración Autonómica y de la administración central, porque no vamos a pedirle a nadie que arriesgue en empresas obsoletas, ese no es el caso, porque está estudiado cómo volvería a las arcas públicas, la

El número de concursos de acreedores se estabiliza El número de concursos de acreedores registrados en España se estabilizó en los dos últimos trimestres, al coincidir ambos en una cifra ligeramente superior a las 1.500 declaraciones judiciales de insolvencia, según los datos recogidos por Crédito y Caución publicados en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Así, en el primer trimestre de 2010 se registraron un total de 1.530 concursos de acreedores, un 3% menos que el total de 1.576 insolvencias declaradas el último trimestre de 2009. “Las dificultades de acceso al crédito financiero por parte de las

empresas constituyen el factor determinante de los actuales niveles de insolvencia bajo tutela judicial”, explicó Crédito y Caución. En ese sentido, el informe recuerda que los últimos datos del Banco Central Europeo sitúan a España como el mercado con mayor tasa de rechazo a las solicitudes de financiación de las pymes de entre los cuatro mayores países de la zona euro. Además, destaca que el Banco de España cifra en un 28% la caída interanual del crédito nuevo concedido a empresas en enero y no augura aún un cambio de tendencia. Por comunidades autónomas, Ca-

taluña siguió siendo la Comunidad con el mayor número de procesos concursales debido a su peso en la economía española y a pesar de registrar un ligero descenso de la concursalidad (-4%) de enero a marzo. La mejora fue intensa en Madrid, donde las insolvencias cayeron un 15%, seguida del País Vasco (-16%), Andalucía (-19%) y Castilla y León (24%). En la situación contraria se situaron la Comunidad Valenciana, con un aumento de los concursos del 21%, seguida de Aragón (44%), Baleares (16%) y Canarias (17%).

cuestión es en el plazo de dos años cómo reorientamos la actividad de los dos astilleros para que no estemos continuamente en una situación de agonía como la que se vive en el sector desde hace ya más de una década”.

Más compromiso empresarial En declaraciones posteriores, Manuel Pastrana ha afirmado que la situación económica actual en Andalucía es de “cuasi parálisis general”, en un momento en el que, a su juicio, “la actividad, el consumo y la sensación general es que estamos en un momento en el que se mantienen las constantes vitales pero no hay impul-

so ni fuerza”. Por ello, pidió a las empresas que “asuman un mayor compromiso en la búsqueda de la salida de la crisis” y consideró necesario que “se reformule la dimensión de las empresas y se concreten nuevas alianzas entre nuestras empresas que les den fortaleza y capacidad”. El líder sindical consideró que la economía andaluza “está en una situación de ‘inpass’ y espera, lo está todo el mundo, empresas y ciudadanos”, por lo que ve necesario “un esfuerzo general” para poder salir de la situación actual, ya que “no podemos estar sólo exclusivamente esperando a que la solución ante la crisis global venga de la mano de un gobierno autonómico o estatal”. En ese sentido, apeló a las empresas andaluzas, que, a su juicio, “tienen que asumir un mayor compromiso en la búsqueda de salida a la crisis”, toda vez que, en su opinión, los empresarios “no pueden seguir a la espera de que sólo le lleguen soluciones desde las instituciones públicas”. “Es necesario un mayor impulso desde la clase empresarial, de reorganización de los proyectos y de suma de esfuerzos entre empresas que actúan en un mismo sector”, aseveró Pastrana, quien no cree que se vaya a salir “fácilmente” de la crisis “si no hay un replanteamiento del tamaño de las empresas, de su capacidad financiera, de su capacidad de innovación y de su capacidad de acceso a los mercados”. Asimismo, sobre la conveniencia de emprender o no una reforma laboral en España, Pastrana apuntó que la reforma laboral “por sí sola no creara empleo”.

Merma la pérdida de autónomos un 50% El número de autónomos que se vieron abocados a cerrar sus negocios ante las pérdidas derivadas de la crisis se ralentizó un 50% en los tres primeros meses del año con respecto al mismo período de 2009, según avanzó el secretario general de Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), Sebastián Reyna, en un encuentro con los medios. Ante estos “pequeños repuntes”, unidos al aumento de los jóvenes que se acogen a la bonificación de cuotas a la Seguridad Social, que sumaron 250.000 en el pasado año, Reyna atisbó aún un crecimiento negativo de autónomos en este año, si bien confió en iniciar la recupera-

ción del tejido del autoempleo a partir de 2011, cuando espera un crecimiento neto del colectivo del 2%. “Todo ello supone un freno de la caída y una pequeña mejoría de crecimiento, aunque no hay que echar las campanas al vuelo, ya que todo es aún muy moderado”, matizó el líder de UPTA, que advirtió sobre el riesgo de que la falta de crédito lastre esta “tímida” recuperación. “Si no vuelve a fluir el crédito con normalidad, no habrá crecimiento”, reiteró. Pese a los más de 700.000 autónomos perdidos desde principios de 2008, Reyna se congratuló de que durante este periodo cerca de medio millón de trabajadores engrosaron los negocios por cuenta propia.

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010 PRIMER TRIMESTRE

El precio de la vivienda usada cae un 1,7% en Andalucía El precio de la vivienda de segunda mano experimentó en andalucía una bajada del 1,7% durante el primer trimestre del año hasta situarse en 1.936 euros/m2, según el último informe de precios de idealista.com. La muestra analizada para el estudio comprende 18.111 viviendas en Andalucía. Para la obtención del precio medio de la comunidad y de cada una de las provincias se han tenido en cuenta todos los inmuebles presentes en la base de datos de idealista.com; en Andalucía (21.704) entre el 22 de diciembre de 2009 y el 29 de marzo de 2010. El año ha comenzado con bajadas en el precio de la vivienda usada en todas la provincias andaluzas. La mayor caída se ha producido en Córdoba, que ha visto cómo sus inmuebles de segunda mano rebajaban sus precios un 2,8% durante el primer trimestre. La segunda caída más importante de todas las provincias españolas tras la experimentada por la manchega ciudad real (-3,9%). Un trimestre más, la provincia de Jaén es la más económica para comprar, con el precio situado en 1.411 euros/m2. por el contrario Sevilla se vuelve a posicionar como la provincia más exclusiva con un precio medio de 2.302 euros/m2. Como ocurre con las provincias, todas las capitales andaluzas han visto caer sus precios. Las que mejor han aguantado los envites de las crisis, con bajadas por debajo del uno por ciento, han sido las capitales de Huelva (-0,6%) y Jaén (-0,7%), en Málaga la caída ha sido del 1% y la mayor reducción se ha registrado en la ciudad de Cádiz, que con un decremento del 3,7%.

ECONOMÍA 11

El paro sigue creciendo, pero de forma más paulatina EN ANDALUCÍA HAY UNOS 500 DESEMPLEADOS MÁS QUE EN FEBRERO Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El dato sitúa el número total de desempleados en la comunidad en 880.000. Por sectores, por primera vez en seis meses, la construcción reduce su número de parados. Lo hace en 1.100 personas. Para los sindicatos, aunque el dato de marzo es negativo, viene a confirmar que se está frenando el crecimiento del desempleo. En Andalucía, el paro registrado por el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) ha subido en marzo en poco más de 500 personas respecto a febrero. El dato sitúa el número total de desempleados en la comunidad en 880.000. El paro se ha incrementado en la mitad de las provincias andaluzas, registrándose el mayor aumento en Jaén y en Almería. Por el contrario, Sevilla y Málaga encabezan el listado de provincias españolas donde más ha descendido en relación con el mes anterior. Por sectores, por primera vez en seis meses la construcción reduce su número de parados. Lo hace en 1.100 personas.

Valoraciones políticas El presidente del PP-A, Javier Arenas, considera que es más urgente que nunca que el Gobierno andaluz ponga en marcha un plan de creación de empleo. El coordinador regional de IU, Diego Valderas, tacha el dato de muy preocupante y asegura que siguen fallando las políticas que se han puesto en marcha. El Ejecutivo Andaluz también ha valorado los datos del paro del mes de marzo. Destacan la mejora del mercado laboral andaluz. La consejera de Presencia, Mar Moreno, señala que la subida en 500 personas

El vicepresidente de Política Territorial ha anunciado reducción de jornadas para cobrar el PER en Andalucía.

LA CIFRA

880.000 Desempleados son andaluces De los 4.100.000 que hay en España, con los 35.000 más de febrero. Es la cifra más alta desde 1996.

puede considerarse una cifra de estabilidad. Cree que el aumento que se ha producido viene de la mano del sector agrario, donde se han perdido muchos jornales como consecuencia del temporal que ha azotado a la comunidad. A nivel nacional, el número de parados ha subido en 35.000 perso-

nas. Así, el volumen total de desempleados se sitúa en 4.100.000. El dato más alto desde 1996.

Más facilidades para el PER El vicepresidente de Política Territorial, Manuel Chaves, ha anunciado que las facilidades para cobrar el paro agrario se ampliarán a todos los municipios andaluces y extremeños. Así, todos los municipios de Andalucía y también de Extremadura, se van a poder beneficiar del decreto ley en el que se reducen de 35 a 20 el número de peonadas necesarias para cubrir el subsidio agrario. Para ello Interior va a aprobar en los próximos días una orden ministerial, según Chaves. Debido al temporal se han podido perder unos cinco millones de jornales por lo que según

el vicepresidente de Política Territorial, la medida está más que justificada. “La reducción de la jornada está absolutamente justificada como consecuencia de estos desastres naturales. Lo han reivindicado los sindicatos y los ayuntamientos de muchos pueblos de Andalucía, incluso los gobernados por el PP, y hay una situación objetiva, que es la pérdida de millones de jornales como consecuencia de las inundaciones”, ha explicado Chaves. Desde el PP-A aplauden ya la iniciativa, aunque señalan que hasta ahora en Andalucía sólo se contemplaba que se podían beneficiar de esa reducción de peonadas los ayuntamientos socialistas y que en un ejercicio de sectarismo se habían excluido a todos los gobernados por el PP.

12 ECONOMÍA

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

Los Centros de Negocio de Extenda, puerta al exterior UN ESPACIO PENSADO PARA FACILITAR LA PRESENCIA INTERNACIONAL J.G.F. - elena@empresayfinanzas.com

Las empresas cuando deciden salir al exterior suelen pasar por distintas etapas y fases, sobre todo si son pequeñas y medianas empresas. En función, por tanto, del tamaño y del tipo de servicios que ofertan suelen comenzar por exportar, por buscar alianzas con empresas del país de destino, y posteriormente implantarse definitivamente. Habitualmente este último paso es indicativo del grado de madurez de internacionalización de las empresas, si bien en el sector servicios todos los pasos señalados pueden ser más acelerado. No es extraño que las empresas que deciden tener sede física en el exterior tengan dificultades en encontrar su propia oficina. A tal fin, para facilitar la internacionalización de las empresas, Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior ha creado los Centros de Negocios. Gracias a este servicio, empresarios y directivos andaluces pueden ocupar de forma temporal un despacho o mesa de trabajo en Shangai (China), Bruselas (Bélgica), Moscú (Rusia), Tokio (Japón) y Londres (Reino Unido). Recintos que han sido creados para ayudar a la introducción y comercialización de los productos y servicios de las empresas andaluzas en estos mercados. Un servicio de Extenda que facilita entre otras cosas gestión administrativa y documental en el país de destino y supone un importante ahorro de costes y tiempo. Son espacios de trabajo a un precio por debajo del mercado inmobi-

Encontrar una primera sede física en un país extranjero no es fácil para las empresas que deciden salir a los mercados foráneos Uno de las sedes que Extenda ha ido abriendo en distintas ciudades del mundo que está a disposición de las empresas andaluzas.

liario. De otro lado, las empresas andaluzas encontrarán en estos recintos el “lugar ideal”, asegura la agencia, para desarrollar in situ su proyecto internacional, ya que contarán con una plataforma de lanzamiento que le facilitará la entrada al mercado y reducirá también los riesgos inherentes a los primeros pasos en un país extranjero. Extenda señala que los motivos de creación de esta figura son “evidentes”, ya que más que nunca, y debido a la actual coyuntura económica, la agencia trabaja en una continua adaptación a las demandas del empresariado andaluz. Como comenta la directora general de Extenda, Teresa Sáez, “las empresas que acceden a este servicio necesitan estar físicamente en los mercados y usan estas instalaciones como un trampolín para crear su propia estructura en un futuro, como paso previo a su implantación definitiva”. Además, apostilla “también sirve para que las firmas que se han visto en la necesidad de cerrar sus propias sedes internacionales, mantengan su presencia en los mercados hasta tiempos más favorables”.

Por todas estas razones, argumentan desde Extenda, los Centros de Negocios son una herramienta o instrumento “definitivo” para aquellas empresas con interés en introducirse en nuevos mercados, lo que sin duda permite un mayor control del producto y del posicionamiento de éste en los canales de distribución. La experiencia dicta que las empresas que están presentes directamente en los países de destino de sus produc-

tos y servicios consiguen un mayor incremento en las ventas y en los beneficios. En la actualidad la red exterior de Extenda está compuesta por 21 oficinas en 19 países, situadas en algunos de los mercados que presentan más potencial para la oferta andaluza: Alemania, Argentina, Bélgica, Brasil, Chile, China, Estados Unidos, Francia, Hungría, Japón, Marruecos, México, Polonia, República Checa, Panamá, Portugal,

Reino Unido, Rusia y Emiratos Árabes Unidos. Además de las oficinas, la red se completa con ocho antenas localizadas en Bulgaria, Ucrania, Corea, Rumanía, Angola, India, Argelia y Turquía. Esta figura la ha creado la agencia andaluza para ofrecer servicios a través de una consultora local en países en los que, por distintas razones, no se cree conveniente mantener una estructura fija, al menos en una primera fase.

EMPRESAS

VENTAJAS

SERVICIOS

Básicamente pymes

Significativo ahorro

Asesoramiento técnico

Los Centros de Negocios están dirigidos a cualquier empresa andaluza, sobre todo pymes, que cuenten con un plan estratégico a medio plazo que contemple la presencia física en un mercado. Como requisitos para acceder a este servicio, las empresas tienen que contar con una persona desplazada permanentemente al país y tener proyectos de distribución comercial. Además, las compañías tienen que estar registradas ante Extenda y ser productores del bien o servicio que ofrecen. Y, evidentemente, tener interés en los mercados de la zona en la que se encuentra el centro elegido.

Las empresas andaluzas, habida cuenta de la situación económica internacional, pueden beneficiarse de una serie de ventajas cualitativas y cuantitativas al acceder a estos espacios creados por Extenda. Según los datos de la propia agencia, el ahorro que supone utilizar las instalaciones de los Centros de Negocios, comparado con el aquiler de una oficina y sus servicios en el mercado inmobiliario libre, “es un hecho constatado”. Extenda asegura que en todas las ciudades el ahorro de las empresas supera el 90% sobre el presupuesto necesario para montar una oficina propia.

Además de las ventajas señaladas, la agencia andaluza ofrece el asesoramiento del personal técnico de la oficina correspondiente en materia comercial y de inversiones. Extenda ha creado dos tipos de espacio de trabajo: un despecho y un escritorio, ambos con dispotivo tecnológico. Para que las firmas andaluzas tengan a su disposición un lugar físico que puedan utilizar como plataforma se ha establecido una acotación temporal, por lo que en ambas modalidades, se podrá ocupar el espacio por un periodo mínimo de seis meses y máximo de dos años.

Ahorramos mucho más LA TASA DE AHORRO A NIVELES DE HACE UNA DÉCADA La tasa de ahorro de hogares e instituciones sin ánimo de lucro se situó en el 24,7% de su renta disponible en el cuarto trimestre de 2009, 1,4 puntos más que hace un año, y su nivel más alto desde 2000, cuando comenzó a elaborarse la serie histórica. O lo que es lo mismo, los españoles guardaron en ese periodo uno de cada cuatro euros ingresados. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), entre octubre y diciembre de 2009 la renta disponible de los hogares e instituciones sin ánimo de lucro al servicio

de los hogares se estima, en términos absolutos, en 192.701 millones de euros, un aumento interanual del 1,2% (2.222 millones más). En cuanto a la utilización de esta renta, el INE destaca que el gasto en consumo final de los hogares cayó un 0,4% en este periodo, lo que provocó que el ahorro alcanzase los 47.741 millones de euros, un aumento del 7,1%. Si se toman como referencia los últimos cuatro trimestres, la tasa de ahorro de los hogares repuntó hasta el 18,8%, 0,4 puntos más que en el

periodo precedente y también su nivel más alto de la serie histórica. En el conjunto de 2009, la tasa de ahorro de los hogares aumentó 5,9 puntos y se situó en el 18,8% de su renta disponible. Según el INE, en el cuarto trimestre del año, la renta disponible de los hogares se vio afectada por un volumen de prestaciones sociales recibidas "notablemente" mayor, -crecieron el 6,9%-, que el de cotizaciones pagadas, que aumentaron el 0,1%, y al descenso de los impuestos sobre renta, patrimonio y otros.

El descenso del consumo motivado por la crisis razón principal de la tasa de ahorro.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 9 de abril de 2010

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

El ascensor

Editorial

Javier G. Flores,

Luciano Alonso

Pedro Tomás Delgado

director EyF Andalucía

Consejero de Turismo, Comercio y Deporte

Presidente Ejecutivo de Aquaphytex

Los datos de ocupación y pernoctaciones en Semana Santa en Andalucía son una muy buena noticia si se tiene en consideración el contexto económico actual. Además, también se ha incrementado notablemente el gasto medio.

El azote del paro os últimos datos del desempleo en España pueden ser interpretados, como casi siempre, desde distintas perspectivas. En esto los partidos políticos tienen bastante experiencia, expertos como son de interpretar todo según sus intereses. Bien es verdad que el incremento del paro se ha ralentizado en comparación con meses anteriores. ¿Pero qué significa, cómo cabe interpretar la subida del índice del desempleo en este país a tasas más reducidas que en meses precedentes? ¿Que como se apresura a decir el Gobierno lo peor de la terrorífica crisis ya ha pasado? ¿Que estamos en la antesala de la recuperación? ¿O que ha sido algo coyuntural y estacional debido al periodo de Semana Santa? Seguramente si la economía fuera una ciencia absolutamente exacta y pudiéramos mirar lo que le ocurre al cuerpo social con un microscopio, un poco de todas las preguntas anteriores tendrían que ver en la ralentización del crecimiento del desempleo. Aunque de fondo podríamos hacernos otra pregunta: ¿qué sería de este país de seguir creciendo el paro en términos similares o parecidos a los de trimestres pasados? Sin embargo, no son tiempos de lanzar las campanas al vuelo. Algunos informes apuntan a que un 25% de las empresas tiene previsto reducir plantilla. A pesar del ajuste que ya ha habido, aún habrá más. Quién puede poner en duda que la crisis en España es una crisis de empleo. Algo que se sabía desde los inicios del desplome económico. Pero, ¿cómo y cuándo se generará empleo? Para conseguirlo es necesario hacer un gran esfuerzo de todos los agentes económicos y sociales en España. Los llamados pactos anticrisis que están floreciendo en las distintas administraciones del Estado son nada, palabrería y papel mojado si no van acompañados de intenciones reales de acuerdo, de olvidarse del color político, de las filas en las que milita cada cual. Para recuperar empleo, para activar la productividad y para no dejar fuera del mercado laboral a capital humano con talento y con enormes posibilidades de crecer, hay que trabajar en una receta equilibrada, casi mágica de desarrollo de actores tradicionales y maduros con otros más emergentes. Sin embargo, sólo promocionando los nuevos sectores será francamente difícil absorber todo el desempleo generado por la madre de todas las crisis. Debe darse una sabia mezcla de reactivación de la construcción y del sector primario, vía sostenibilidad, nuevas formas de crecimiento de estos pilares de la economía, con sectores como las energías o las tecnologías. Y, sobre todo, lo que debe haber es un compromiso y decisión firme de lucha contra esta plaga.

Esta innovadora y singular empresa está desarrollando importantes proyectos en distintas comunidades del país. Además también ha saltado las fronteras y busca en nuevos mercados internacionales. Aire fresco en los tiempos que corren.

Celestino Corbacho

Luis Bárcenas

Ministro de Trabajo e Inmigración

Senador del PP

Aunque ya ha pasado con alguna frecuencia por esta sección, no podemos dejar de remarcar una nueva subida de las tasas de desempleo. La peor de las noticias que puede producirse mensualmente. Es necesario hacer mucho más.

El Partido Popular no puede mirar para otro lado en el caso ‘Gurtel’. Ni tampoco dar a entender que hay una conspiración tras el partido. La justicia debe tratar por igual a todos los ciudadanos. Sean senadores, político o no.

La viñeta

una para mí, sería la interacción más justa. Sin embargo, nos encontramos ante una nueva paradoja que acompaña a la economía de este país. Y si decimos nueva no es ni porque acabe de nacer ni porque sea la primera vez que se menciona. ‘Y por no seguir dando vueltas a la rueda léxica de la reflexión, intentando simular así la realidad que atañe a estos profesionales, hágase pura mención al tema que nos referimos: los autónomos y su injusta perspectiva de derechos y obligaciones. No se entiende que en un país donde se apela, especialmente en tiempos de crisis, a la motivación de jóvenes emprendedores y la creación de empleos, sean los protagonistas de esta producción los que peor parados salgan en cuanto a realidad tributaria o derechos, dígase Paro. A pesar de ser los que más arriesgan su estabilidad económica y laboral, aunque se sitúen en la cúpula de los ideadores de puestos de trabajo, y aunque esté en ellos puesta la esperanza de la recuperación, al final son los que mayores explicaciones tienen que rendir, tanto a través de las medidas tributarias como a la hora de suplicar a entidades financieras capital para iniciarse en el mundo del compromiso, y lejos del de la cordura, la precaución o la tranquilidad. En un país en el que prima el deseo de acabar el mes cumpliendo ocho horas diarias, con un sueldo fijo y todas las vacaciones en regla, muy lícito por otra parte, no se premia al que renuncia a todo eso en defensa de la iniciativa y el riesgo, en busca de la prosperidad propia y de una sociedad a la que sólo le queda diferenciarse para salir adelante. Los autónomos se sienten maltratados por su entorno legislativo. Aún así, el joven emprendedor, es nuestra garantía de futuro.

El indicador DESEMPLEO

CARBURANTES

TEXTIL

EXPORTACIÓN

MERCADOS

0,9%

4,25%

1,7%

7,8%

Los precios de la gasolina y del gasóleo cerraron marzo con una subida del 4,4% y del 4,25%, con respecto a febrero, y siguen en sus niveles máximos desde finales de noviembre de 2008.

El gasto en prendas de vestir cayó un 8,4% en 2009, lo que supone un descenso dos puntos por encima del experimentado en 2008, según el balance anual de la consultora Kantar Worldpanel.

La tasa interanual del Índice de Precios de Exportación aumentó cinco décimas en febrero, hasta el 1,7%, gracias a la metalurgia, coquerías, industria química y fabricación de vehículos.

La contratación en la Bolsa española alcanzó en el mes de marzo los 65.435 millones de euros, un 7,8% más que en el mismo mes de 2009, según Bolsas y Mercados Españoles.

El número de desempleados se incrementó en 35.988 personas en marzo, un 0,9% más, lo que suma 4.166.613 parados y supone el segundo mayor aumento en un mes de marzo.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Mónica de la Rosa (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTORA COMERCIAL Y MARKETING: Eva María Galán. DIRECTOR DE CUENTAS: Carlos Panadero. ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31-41007 Sevilla • Tel. 902 052 543 - EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz • Tel. 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-B - 46007 Valencia • Tel. 902 666 040 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª. Murcia • Tel. 902 887 776 GALICIA - C/ Nicaragua, 5 bajo. - 36203 Vigo • Tel. 902 636 641 www.empresayfinanzas.com

Una para ti...

Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

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AGROALIMENTARIO MELÓN Y SANDÍA

Hortyfruta pide a productores que “no corten en verde” La Interprofesional de Frutas y Hortalizas de Andalucía, Hortyfruta, ha pedido a los productores para la próxima campaña que “no se corte melón y sandía en verde y sin que reúnan las propiedades organolépticas óptimas” a fin de preservar unos estándares de calidad en los productos. La Interprofesional señaló que uno de los principales valores que tienen en cuenta los consumidores de melón y sandía a la hora de comprar estos productos es el sabor, como quedó demostrado el año pasado en las distintas catas organizaciones por la organización. “Teniendo en cuenta que estamos en un mercado globalizado en el que hay muchos competidores, es fundamental e imprescindible que los productos que lleguen a las cadenas de distribución lo hagan con las máximas garantías de calidad y sabor para que los consumidores se decanten por comprar los melones y sandías de Andalucía", apuntó.

La Española, marca de aceite seleccionada para Expo Shangai LA PRODUCCIÓN SE EXPORTA DESDE LAS PLANTAS DE SEVILLA Y JAÉN M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Aceites La Española, perteneciente a Acesur –empresa marquista destacada del sector de aceites del país y la primera con capital 100% nacional–, ha sido la marca de aceite seleccionada por el pabellón español para la Expo de Shangai 2010. De esta forma, La Española representará durante los seis meses que dura la exposición, la gastronomía de nuestro país en el pabellón de España, junto al prestigioso chef Pedro Larumbe, por el que se prevé que pasen unos 30.000 visitantes al día desde el próximo 1 de mayo hasta el 31 de octubre. Aceites La Española potenciará de esta forma su presencia en China y presentará nuevos productos para el mercado asiático. Presentes en Asia desde hace más de veinte años, el mercado asiático representa el 20% del mercado internacional de Acesur; productos que exporta desde las plantas de Acesur de Sevilla y Jaén. La compañía comenzó su expansión por

Álvaro Guillén, consejero de Acesur, junto al chef Pedro Larumbe.

este continente en Japón y, poco después, en Taiwán. Más tarde, llegaron a Corea del Sur y China, donde trabajan de forma continua desde 2002 y 2003, respectivamente.

Apuesta por el mercado exterior Japón y Taiwán son mercados maduros, en los que Acesur está muy bien

posicionada y en los que su objetivo es seguir consolidándose día a día. Sin embargo, China y Corea del Sur son territorios con unas expectativas de crecimiento muy interesantes. Desde su primer año en China, Acesur consiguió el 15% de este mercado, lo que supone unas ventas de 300 toneladas. Según explica Álvaro Guillén, con-

sejero de Acesur, “es difícil hablar de Asia como un solo mercado, ya que debemos analizar cada país de forma independiente. Mientras en Taiwán y China la relación calidad–precio es muy importante, en Japón es crucial la alta calidad de los productos y el packaging, y en ambas su enfoque a la salud. Estas diferencias culturales imponen que pongamos en marcha estrategias distintas”. Por ello, una de las claves del éxito de Acesur en el continente asiático es el saber adaptarse a las costumbres de cada país, pero manteniendo siempre la esencia y calidad de sus marcas, sobre todo La Española, que es la que más crecimiento ha registrado. La compañía aceitera factura a sus mercados de exportación el 35% de su producción global de aceites envasados, lo que supone más de 25 millones de litros de aceites envasados. Con clientes en más de 70 países, la compañía es –por cinco años consecutivos– la empresa con mayor crecimiento de exportaciones españolas de aceite de oliva envasado.

Opinión a venta de Puleva al grupo francés Lactalis pone de manifiesto, por una parte, la incapacidad de nuestras empresas para hacer frente a proyectos de dimensión y, por otra, la ausencia en las administraciones españolas de una visión estratégica a medio y largo plazo en el sector lácteo. Mientras las CCAA perdían el tiempo buscando la creación de “grandes” grupos autonómicos -lo cual no deja de ser una contradicción en un mercado globalizado como el actual- y las empresas nacionales hacían cada una “la guerra” por su cuenta, llegaron los franceses con el talonario y se salieron con la suya. Por otra parte el grupo Ebro Puleva, una vez más, ha puesto de manifiesto que el dinero no tiene patria y, por tanto, no caben consideraciones nacionales a la hora de decantarse por una oferta u otra. Tal vez convenga recordar, eso sí, que en su día Ebro Puleva se ideó como un gran grupo agroalimentario español que tenía entre sus objetivos garantizar el mantenimiento de sectores estratégicos como el azucarero, que no hace mucho también vendieron, en este caso a British Sugar. La compra de Puleva por parte de Central Lechera Asturiana o Pascual, o mejor aún, una alianza entre ambas en la que también podría haberse incorporado alguna industria más que compartiese los mismos objetivos y planteamientos, hubiese sido una oportunidad inmejorable para reestructurar el tejido

Eduardo Baamonde Noche, Director de Cooperativas Agroalimentarias

La oportunidad perdida industrial español y fortalecer su posición ante una demanda cada día más integrada y controlada por las grandes cadenas de distribución. La profunda crisis que está padeciendo el sector productor en nuestro país responde a múltiples factores, pero uno de ellos es la debilidad de nuestras industrias ante sus principales clientes que, a menudo, utilizan la leche como producto reclamo reduciendo los precios de forma muy agresiva con el fin de atraer a los consumidores. Pero no sólo hay que responsabilizar a la gran distribución de los precios bajos, hay que pensar que desde hace más de un año se ha desatado una auténtica guerra de precios entre los distintos fabricantes, propiciada además por la indefensión de muchos ganaderos que entregan su leche sin siquiera saber el precio que van a percibir por ella. La situación del mercado de la leche líquida en España es extraordinariamente compleja y delicada. Al descenso en el consumo del 6% en los últimos 3 años hay que añadir el incremento de la Marca de la Distribución (MDD) de un

“La compra de Puleva por parte de Central Lechera Asturiana o Pascual, o mejor aún, una alianza entre ambas en la que también podría haberse incorporado alguna industria más que compartiese los mismos objetivos y planteamientos, hubiese sido una oportunidad inmejorable para reestructurar el tejido industrial español”

11%, lo cual ha significado una caída de las 3 primeras marcas (Clas, Puleva y Pascual) del 9%. Si analizamos la cuota de mercado actual podemos comprobar que estas tres industrias del sector representan el 29,6% del volumen y el

38,2% del valor, mientras que la MDD alcanza el 48% y el 38,9% respectivamente. El resto de industrias apenas logran una cuota de mercado del 22%. Estas cifras ponen de manifiesto la atomización existente y la posición de dominio que ostenta la MDD en nuestro país. A mi juicio, hay que tener claro que una industria débil es un grave riesgo para los productores, porque al fin y a la postre acaban pagando las consecuencias. Actualmente los precios se forman en destino y se van trasladando a lo largo de la cadena hasta que llegan al productor. En este proceso todos los eslabones obtienen su margen, menos el ganadero, que se tiene que conformar con un precio que, con frecuencia, no cubre sus costes productivos. Hemos perdido una gran oportunidad para haber dado un paso en la buena dirección mientras la Administración se ocupaba en poner tiritas a un problema estructural y desde el sector productor pedíamos cuidados paliativos. Nunca aprenderemos. Ahora nuestro futuro depende de terceros. Por todo ello, las cooperativas debemos liderar una nueva dinámica, porque tenemos la obligación de compatibilizar nuestra presencia en el mercado con la justa remuneración a los ganaderos y eso pasa, necesariamente, por la creación de economías de escala que a día de hoy no tenemos. Sirva al menos esta lección para empezar a pensar de otra manera.

16 AGROALIMENTARIO

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Alimentos tradicionales y de calidad con sello andaluz MÁS DE CINCUENTA DISTINCIONES PROTEGEN PRODUCTOS COMO ACEITES, VINOS Y JAMONES En Andalucía existen un total de 58 denominaciones de calidad que según la UE se clasifican en tres categorías

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Los sectores agrícola y pesquero de Andalucía se caracterizan por la diversidad de producciones, algunas casi exclusivas de esta región, que se obtienen de unas tierras preparadas cada vez con métodos más respetuosos con el medio ambiente y de una mar cuyos hombres trabajan y desarrollan su actividad de una forma sostenible y realizando paros biológicos basados en estudios científicos para facilitar la reproducción de las especies y la recuperación de los caladeros. El resultado de estas actividades son unos productos tradicionales, muchos de ellos base de la alimentación mediterránea y valorados por sus cualidades nutritivas y su calidad, otro de los aspectos que, junto con la sostenibilidad, más exigen los consumidores y los mercados en los que se venden. En este sentido, en Andalucía existen un total de 58 denominaciones de calidad, que se clasifican según la Unión Europea en tres regímenes (vinos, bebidas espirituosas y productos agrícolas y alimenticios) y dos instrumentos, la Denominación de Origen Protegida (DOP) y la Indicación Geográfica Protegida (IGP). Concretamente, en lo que respecta al vino, nuestra región cuenta con 8 DOP y 16 IGP, y para el resto de sectores, con 18 DOP y 14 IGP.

Los tres regímenes de denominaciones son: vinos, bebidas espirituosas y productos agrícolas y alimenticios Calidad Certificada, la marca de calidad de la Junta desde 2001, cuenta con más de 2.100 productos adscritos En cuanto al vino, nuestra región cuenta con 8 DOP y 16 IGP, y el resto de sectores, con 18 DOP y 14 IGP

Vinos autóctonos Los vinos, según la ley andaluza, cuentan además con una clasificación propia complementaria a la europea. Así, entre las 8 DOP se distinguen 6 Denominaciones de Origen y 2 Vinos de Calidad, mientras que las 16 IGP corresponden a los llamados Vinos de la Tierra, que cuentan desde el 1 de agosto de 2009 con dicho reconocimiento otorgado por la Unión Europea. Además, en Andalucía se elaboran productos amparados por dos Especialidades Tradicionales Garantizadas y más de 2.100 productos adscritos a la marca de calidad de la Junta de Andalucía, Calidad Certificada, aprobada por decreto en 2001.

Calidad certificada Estas distinciones de calidad amparan producciones que cumplen una serie de requisitos tanto de cultivo como de elaboración. Algunos de estos productos son típicos de una de las semanas más emblemáticas de Andalucía, la Semana Santa, un período en el que esta región suele recibir a un gran número de visitantes atraídos por la tradición que también se mantiene en la mesa. Éste es el caso, por ejemplo, de la miel que se emplea en la elaboración

La miel se utiliza en la elaboración de numerosas recetas tradicionales de la dieta mediterránea, sobre todo en estas fechas.

de torrijas, un producto amparado por la Denominación de Origen Protegida Miel de Granada, obtenida de colmenas de Huéscar, Granada,

Ugíjar, Motril, Lanjarón y Otívar, municipios que concentran esta producción, enriquecida por la variedad floral existente en las áreas protegidas

en las que se ubican el 70% de las explotaciones avícolas. Se trata del Parque Nacional de Sierra Nevada y los parques naturales de la sierras de

La dieta mediterránea se aprenderá en un master universitario andaluz La Consejería de Agricultura y Pesca impulsará la investigación sobre las propiedades de los productos agroalimentarios andaluces mediante un Máster en Alimentación Mediterránea, con el que se pretende profundizar en los valores saludables, ecológicos y culturales de este modelo nutritivo, atendiendo además a la innovación. La Administración regional explicó que con este máster la Consejería continúa poten-

ciando la formación a través del Instituto Europeo de la Alimentación Mediterránea (Ieamed), entidad adscrita a la misma. Este curso postgrado se impartirá de forma virtual a partir del próximo mes de octubre, a través de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), y permitirá a profesionales y expertos en ciencia y tecnología de los alimentos, dietética y nutrición, medicina y farmacia, entre otras materias,

conocer mejor la realidad de la industria agroalimentaria y su vinculación con las nuevas tecnologías, la investigación, la gastronomía y la salud. Esta formación se completará con la realización de prácticas en empresas agroalimentarias y el desarrollo de proyectos de investigación en campos como el de los cereales, las frutas y hortalizas, el pescado, el aceite de oliva, el vino, la carne o los lácteos. Entre los contenidos se inclu-

ye el análisis de los hábitos alimenticios de la población. El reto es la plena integración entre universidad y mundo empresarial, con la inserción laboral y la transferencia de conocimiento como metas últimas. De ahí, la vocación práctica del máster, cuyo equipo docente estará dirigido por la catedrática de Nutrición y Bromatología de la Universidad de Granada, Herminia López García de la Serrana.

Baza, Huétor, Castril, Tejeda, Alhama y Almijara, con muchas especies botánicas endémicas que confieren a estas mieles unas características y propiedades únicas.

Mieles florales Así la Miel de Granada, recolectada y tratada de forma natural y artesanal, además de por su calidad se caracteriza por una gran variedad de colores dependiendo de la flor de la que se obtenga. En este sentido, esta Denominación de Origen Protegida ampara mieles de castaño, romero, tomillo, aguacate –exclusiva de esta zona–, naranjo o azahar y cantueso, además de la miel de la sierra y la multifloral. Además, 33 empresas, casi todas de la provincia de Granada y alguna de Málaga, cuentan con productos que ostentan la marca Calidad Certificada, un distintivo que han conseguido bien por pertenecer a la citada DOP, proceder de producción

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AGROALIMENTARIO 17

En general, los alimentos andaluces son muy apreciados en los mercados por su calidad, en especial aceites, vinos, jamones y paletas y dulces protegidos por DOP e IGP y en algunos casos con la marca Calidad Certificada.

ecológica o bienestar certificadas por organismos acreditados, requisitos para la concesión del uso de la marca de calidad.

Recetas con tradición Por otra parte, otro de los productos típicos de estas fechas son los garbanzos con los que se elaboran los potajes de cuaresma. Actualmente en Andalucía hay dos empresas que se dedican al cultivo ecológico y cuyos productos cuentan con el distintivo Calidad Certificada. El arroz es igualmente un producto que se consume en estas fechas, una producción que en Andalucía se caracteriza por su variedad y su sostenibilidad, ya que gran parte es ecológica e integrada. En concreto, hay registradas 10 producciones de arroz con el distintivo Calidad Certificada.

Otros sectores andaluces representativos En cuanto al sector cárnico, otro de los representativos de Andalucía, especialmente el del porcino ibérico, es reconocido por productos como las Denominaciones de Origen Protegidas de jamón ibérico Jamón de Huelva y Los Pedroches. También es reconocido, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, el Jamón de

Trevélez, amparado por una Indicación Geográfica Protegida como el Cordero de las Sierras de Segura y La Sagra. Otro de los sectores que cuenta con una variedad de productos protegidos es el de frutas y hortalizas, al que pertenecen la Denominación de Origen Protegida Chirimoya de la Costa Tropical de Granada-Málaga y las

Indicaciones Geográficas Protegidas Espárrago de Huétor-Tájar (Granada) y Tomate La Cañada (Almería). Por su parte, el sector de conservas pesqueras cuenta con las Indicaciones Geográficas Protegidas Melva de Andalucía y Caballa de Andalucía. Todas estas figuras de calidad existentes en Andalucía contribuyen a

reforzar la agroindustria y la gastronomía de la región, sectores que constituyen uno de los pilares económicos más potentes de Andalucía. En este sentido, a través de la nueva cocina andaluza, protagonizada por jóvenes destacados en esta disciplina, nuestros productos están logrando reconocimiento y prestigio mundial.

10 Producciones de arroz Están amparadas bajo el distintivo de Calidad Certificada, el arroz se caracteriza también por su sostenibilidad

33 Empresas DOP Miel de Granada Ampara entre otras variedades mieles de castaño, romero, tomillo y aguacate (exclusiva de la zona).

Calidad reconocida Estas podrían ser producciones más destacadas por su consumo durante la Semana Santa pero sin duda alguna, en general, los alimentos andaluces son de calidad y valorados por los mercados. Son productos como los aceites, vinos, jamones y paletas y dulces, protegidos por Denominaciones de Origen Protegidas e Indicaciones Geográficas Protegidas en algunos casos y con la marca Calidad Certificada en otros. El aceite de oliva virgen extra es el que más Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) tiene, con 12 menciones que amparan las producciones de las provincias de Cádiz (DOP Sierra de Cádiz); Córdoba (DOP Baena, Montoro-Adamuz, Priego de Córdoba y Lucena); Granada (DOP Poniente de Granada y Montes de Granada); Jaén (DOP Sierra de Cazorla, Sierra Mágina y Sierra de Segura); Málaga (DOP Antequera) y Sevilla (DOP Estepa). La industria olivarera también cuenta con la Denominación de Origen Protegida Aceituna Aloreña de Málaga. Junto con el aceite, los vinos andaluces es otra de las producciones más protegidas por figuras de calidad, con un total de 6 Denominaciones de

LAS CIFRAS

Menciones Para el aceite de oliva virgen extra, el producto que cuenta con más Denominaciones de Origen Protegidas

El arroz se caracteriza por su variedad y sostenibiliad, gran parte de su producción es ecológica e integrada

En la imagen cultivos de arroz, uno de los productos tradicionales que junto a los garbanzos gana terreno en producción ecológica.

Origen de las provincias de Cádiz (DOP Jerez-Xérès-Sherry y Manzanilla-Sanlúcar de Barrameda); Córdoba (DOP Montilla-Moriles); Huelva (DOP Condado de Huelva) y Málaga (DOP Málaga y Sierras de Málaga).

Bebidas espirituosas Otras denominaciones andaluzas

reconocidas que amparan bebidas, en este caso espirituosas, son, además de la IGP Brandy de Jerez, las IGP Cazalla, Ojén, Ron de Granada, Ron de Málaga y Rute. Además, hay 16 Vinos de la Tierra reconocidos: Desierto de Almería; Laujar-Alpujarra; Norte de Almería, Las Sierras de las Estancias y Los Filabres y Ribera

del Andarax en la provincia de Almería; Cádiz; Villaviciosa de Córdoba y Córdoba capital; Bailén, Sierra Sur de Jaén y Torreperogil en la provincia de Jaén; Cumbres del Guadalfeo, Laderas del Genil y Altiplano de Sierra Nevada en la provincia de Granada; Los Palacios y Sierra Norte de Sevilla (en cuanto a la

provincia de Sevilla). Igualmente destacan las menciones Vino de Calidad de Granada y Vino de Calidad de Lebrija. Asimismo están las Denominaciones de Origen Protegidas Vinagre de Jerez, Vinagre del Condado de Huelva y Vinagre de Montilla-Moriles.

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TECNOLOGÍA

La región promueve un cluster energético LA JUNTA PARTICIPA EN EL PROYECTO EUROPEO ICMED J.G.F. - flores@empresayfinanzas.com

La comunidad autónoma contará con un cluster energético. Ésa es la intención de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia. De hecho, ha participado a través de la Agencia Andaluza de la Energía, en colaboración con la IDEA y varios centros tecnológicos de la región, en la segunda reunión internacional del Proyecto Europeo ICMED que se ha celebrado en Florencia (Italia), cuyo objetivo principal es la promoción de cluster en diversos sectores estratégicos en aras de reforzar la cohesión social y la creación de empleo local en varias regiones europeas del litoral mediterráneo. El Proyecto ICMED cuenta con la participación de 15 socios de regiones francesas, italianas, griegas y españolas que se han puesto de acuerdo para trabajar con una estrategia común en el desarrollo de proyectos internacionales en cinco áreas decididas de común acuerdo entre los socios del proyecto: el sector marítimo y naval, el sector agroalimentario, las biotecnologías, las tecnologías de la información y comunicación y el sector energético.

Expertos europeos En este seminario internacional, al que han asistido más de 40 expertos europeos, se ha trabajado fundamentalmente en los sectores marítimo y naval y en el de la energía. Respecto a este último se han aprobado dos grupos de trabajo: edificios sostenibles y energías renovables. En cuanto a la construcción sostenible, se ha avanzado en una ecoestrategia común para el desarrollo de programas de rehabilitación de edificios públicos en regiones del Mediterráneo. Las prioridades detectadas en la sesión de trabajo en esta materia son el estudio de nuevos materiales de construcción, cuestiones sobre la envolvente de los edificios, empleo de energías renovables, mejora del ahorro y la eficiencia energética, climatización de edificios incluyendo la refrigeración-, gestión y operatibilidad, aplicación de tecnologías de la comunicación y gestión optimizada de inmuebles, así como un uso más ecológico de los mismos a través de campañas de formación y concienciación de los usuarios, teniendo en cuenta su huella ecológica en el ciclo de vida. Por otra parte, en el sector de las energías renovables se ha acordado trabajar en materia de energía solar de concentración, en concreto, en la mejora de la gestionabilidad de termosolares de concentración, ya sea por avances en el almacenamiento e hibridación con otras renovables como en la mejora de procesos y en la reducción de costes de

Según asegura Apple en pocas horas logró vender 300.000 unidades.

El iPad vuelve a colocar a Apple como icono a seguir HABRÁ QUE VER SI ES EL SALTO DEFINTIVO DEL LIBRO DIGITAL Andalucía es una de las potencias europeas en relación con las renovables.

Entre las primeras de Europa en la carrera de las energías renovables La creación de un cluster energético en Andalucía tiene toda la razón de ser. No en vano es una de las comunidades punteras a escala europea y, por tanto, internacional. En materia eólica, Andalucía cuenta con 2.847 megavatios de potencia instalada que

se distribuyen en 127 parques, y con 2.807,3 megavatios, se sitúa entre los primeros puestos en potencia instalada en Europa durante 2009. La comunidad ha contribuido con cerca del 9% al total europeo. En relación con la energía solar, alcanza ya los 400

megavatios de energía solar fotovoltaica. De hecho, es la primera comunidad autónoma en instalaciones solares térmicas, con una superficie de 561.900 metros cuadrados, lo que equivale a abastecer de agua caliente a más de 218.400 hogares.

La Agencia Andaluza de la Energía, a través del ICMED, facilita la colaboración de empresas para el desarrollo de proyectos

La sostenibilidad y el sector energético son objetivos prioritarios de este proyecto europeo, y la región creará un cluster

las tecnologías fotovoltaicas de tercera generación. En cuestión de biomasa, se ha trabajado en la caracterización de la materia prima y su tratamiento, el intercambio de buenas prácticas en el sector y la promoción de acuerdos para la mejora de la logística de biocombustibles, así

como en la investigación de nuevos cultivos energéticos. Durante la reunión también se han puesto en común estrategias y planes europeos, nacionales y regionales que faciliten la financiación de proyectos internacionales entre empresas y centros tecnológicos de las distintas zonas.

Cada vez que la multinacional de la manzana lanza uno de sus revolucionarios, innovadores y cautivadores productos, se produce un auténtico terremoto a escala mundial entre consumidores, empresas y competidores. El afamado iPad ya está disponible en el mercado norteamericano y pronto lo estará en el europeo y español. Según los datos aportados por Apple, el nuevo producto está cumpliendo con creces todas las previones: 300.000 unidades nada más salir a la venta. Sin embargo, muchas son las dudas aún de si el iPad será el verdadero y definitivo salto del libro digitalizado. Muchas compañías han intentado vender los paneles digitales como la sustitución del papel en el pasado más reciente, pero ninguna ha logrado conquistar a las masas. Apple tendrá que conquistar a un público que ya tiene teléfonos móviles inteligentes, portátiles y conexión banda ancha en casa, con un producto que cumple muchas de las mismas funciones. Mientras que los consumidores que compraron el iPad por internet en las últimas semanas hablan de todas las formas en las que le sacarán provecho, los escépticos mencionan todas las áreas en las que el iPad se queda corto. Los críticos sostienen que el teclado sensible al tacto es difícil de usar y que el iPad no tiene cámara o puertos para conectar tarjetas de memoria o aparatos USB como impresoras. Otro defecto, a su juicio, es que no

A pesar de las limitaciones del nuevo producto, los datos avalan un nuevo y rotundo éxito de la marca de la manzana Entre sus principales deficiencias se encuentra la falta de conexiones a puertos USB o el enlace sólo por wifi a internet Ya se espera con auténtico entusiasmo por parte de los usuarios la nueva versión con banda ancha 3G

permite observar videos en Flash, lo cual implica que muchas páginas webs se verán incompletas en el navegador Safari. Y el iPad sólo puede correr un programa a la vez, lo que incluso sus fanáticos esperan que sea pronto superado. Sin embargo, todo esto no ha sido óbice para usuarios y seguidores de la firma.

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Viernes, 9 de abril de 2010

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Andalucía, líder nacional en producción de biodiésel YA ES LA PRIMERA REGIÓN EN CAPACIDAD INSTALADA DE ESPAÑA J.G.F. - flores@empresayfinanzas.com

La comunidad autónoma liderará este año la producción de biodiésel a escala nacional. Al menos así lo indican los datos que maneja la Junta de Andalucía. La región posee la mayor capacidad instalada de producción de España, con 774.000 toneladas equivalentes de petróleo (tep), que es la medida de referencia utilizada en este tipo de energía. Sin embargo, aún está por detrás de la Comunidad Valenciana en cuanto a producción real con 594.000 tep. Las estimaciones son que a finales de este año la cifra ascienda a 695.170 tep. En la actualidad, Andalucía cuenta con 17 plantas de biodiésel en diferentes fases de operación, construcción y desarrollo. Del total, 8 están en funcionamiento: 2 en Almería y Sevilla, una en Huelva, Jaén, Málaga y Cádiz. Junto a éstos, existe otro proyecto ya finalizado que aún no está en funcionamiento en el municipio jienense de Andújar, con una capacidad de producción de 180.000 tep. Igualmente, existen otros tres proyectos en fase de construcción que se localizan en Almería, con 90.000 tep. En Córdoba, con una capacidad de producción de 1.170 tep/anuales, y otro en Huelva, con 180.000 tep. Además, se encuentra en construcción una ampliación de capacidad de la planta ya operativa de Biooils en

Las previsiones apuntan a que a finales de este año la producción total de biodiésel alcance las 695.170 tep En la actualidad, Andalucía cuenta con 17 plantas de biodiésel en diferentes fases de operación, construcción y desarrollo

Palos de la Frontera (Huelva), de 225.000 tep más, con lo que la producción final de esta central será de 450.000 tep. A estas plantas hay que sumar otros cinco proyectos que están todavía en fase inicial. Uno de los cuales producirá biocarburante de segunda generación y se ubicará en la provincia de Córdoba.

Existen en Andalucía tres proyectos en fase de construcción en Almería, Córdoba y Huelva.

LAS CLAVES Consumo ♦ El desarrollo de las plantas de biodiésel proyectadas en Andalucía, junto con las que ya se encuentran en funcionamiento, aportarán alrededor del 28% del consumo de carburantes en automoción de toda la comunidad en este ejercicio. Biogasolineras ♦ La comunidad autónoma cuenta con 81 biogasolineras operativas, lo que la convierte en la segunda comunidad tras Cataluña en número de estaciones de servicio que dispensan biocarburantes (biodiésel y bioetanol) a los consumidores.

Andalucía computa además dos proyectos de producción de ETBE (considerado biocarburante bajo la definición de la directiva europea de fomento de los biocarburantes de 2003/30) en la localidad gaditana de San Roque y en Palos de la Frontera (Huelva), con 31.800 tep al año. La región cuenta con 81 biogasolineras operativas, lo que la convierte en la

Tecnología para hacer visitas virtuales a museos Grupo Gesfor, a través de su empresa filial Idea Informática, ha culminado el proyecto Museos 2.0, una herramienta de contenidos inteligentes para museos virtuales con tecnologías semánticas. El proyecto se inició en mayo de 2008 dentro del plan Avanza I+D y en su realización han intervenido diferentes empresas y entidades, como la Universidad Politécnica de Madrid y la Fundación Carpetania. Museos 2.0 se ha concebido como una iniciativa de carácter integrador, que pretende poner en valor las nuevas manifestaciones artísticas, mediante el apoyo y difusión a proyectos creativos e innovadores. Museos 2.0 nace con la finali-

EL DATO

80 Millones Fue el volumen de facturación de Grupo Gesfor en 2009, compañía que cuenta con 2.000 profesionales.

dad de constituirse en un punto de encuentro, un espacio para la realización y reflexión artística y cultural contemporáneas, un lugar de diálogo, aprendizaje y promoción de artis-

tas nacionales e internacionales en el ámbito de las Artes Plásticas y Visuales. “Es un intento de contribuir al progreso de la cultura en las sociedades, fomentando el pensamiento y el conocimiento”, asegura la empresa. Uno de los objetivos científicos y tecnológicos del proyecto era el desarrollo de un sistema ontológico artístico para la catalogación manual y automática de obras contemporáneas que permitiera la realización de consultas semánticas complejas. La plataforma ofrece un alto grado de personalización a partir de visitas virtuales predefinidas que se adaptan dinámicamente según el perfil del usuario y su historial de navegación.

segunda comunidad autónoma tras Cataluña en número de estaciones de servicio que dispensan biocarburantes (biodiésel y bioetanol). El desarrollo de las plantas de biodiésel proyectadas en Andalucía, junto con las que se encuentran en funcionamiento, podrían aportar el 28% del consumo de carburantes en automoción de la comunidad para este año.

Esta cifra supera en 22 puntos los objetivos marcados por la normativa europea. La provincia que más biocarburantes consume en proporción es Huelva con un 4,45%, seguida de Almería con un 3,5% y de Granada con un 3,49%. Del consumo total, 103.159 tep corresponden a biodiésel y 14.171 son de bioetanol, la otra gran fuente de biocombustibles.

Reconocimiento a la trayectoria de NTIC La empresa de cariz tecnológico NTIC ha visto reconicida su trayectoria con el galardónde “Mejor Experiencia de Integración Cooperativa”, encuadrado en la XXI edición de los premios Arco Iris al cooperativismo en Andalucía. La organización está formada por las cooperativas Andaluza de Informática y Nuvitel, ambas dedicadas a los servicios informáticos desde hace 12 años. La empresa, que tiene su sede en el Parque Tecnológico de Andalucía, orienta su actividad a las áreas de ingeniería industrial y de telecomunicaciones; a la instalación de infraestructuras (solu-

ciones de conectividad y sistemas basados en nuevas tecnologías), y a proyectos relacionados con las energías renovables y con la eficiencia energética. Nacida para mejorar la competitividad y asegurar un crecimiento sostenible de las empresas TIC integradas, está desarrollando diversos proyectos de instalaciones fotovoltaicas en el sector turístico, adecuaciones TIC para centros educativos y un proyecto de innovación tecnológica encaminado a dinamizar la actividad turística en el centro histórico de Málaga. Un merecido reconocimiento a su trayectoria.

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010

FINANZAS

Las transacciones financieras se repondrán en 2010 AUNQUE EN 2009 DESCENDIERON UN 122%, EL SECTOR LO PROTAGONIZARÁN INVERSIÓN PRIVADA Y CAPITAL RIESGO M.C.F.- marta@empresayfinanzas.com

Las transacciones del sector financiero alcanzaron los 80.000 millones de euros en 2009, lo que representó un 122% menos que en 2008 pero, a poesar de ello, la actividad en fusiones y adquisiciones recuperará sus niveles anteriores a la crisis a finales del presente ejercicio 2010, según el informe sobre Fusiones y Adquisiciones del sector financiero en Europa en 2009, elaborado por la consultora PricewaterhouseCoopers. Así, la industria, después de la volatilidad vivida en el último año, se ha estabilizado y ofrecerá buenas oportunidades a posibles compradores e inversores privados, que podrán recuperar sus estrategias de crecimiento. Si se descuentan las intervenciones de los gobiernos, la cifra de transacciones descendió hasta los 41.000 millones de euros; pero en el último semestre la cifra se redujo a 26.000 millones de euros, en comparación a los 54.000 del primero.

‘Top ten’ La mayor operación del año la protagonizó el gobierno alemán, que se hizo con el 25% del banco Commerbank AG por 9.970 millones de eu-

La única operación española de calado fue la compra, en dos tramos distintos, de Adeslas por parte de Criteria CaixaCorp El incremento en la estabilidad de los mercados mejorará las expectativas de precios y atraerá a compradores

ros. Entre el top 10 de las transacciones más importantes, destaca la presencia de seis intervenciones de la administración pública. Por su parte, la única operación española de calado fue la compra, en dos tramos distintos, de Adeslas por parte de Criteria CaixaCorp por un

total de 1.200 millones de euros. Entre las principales tendencias que caracterizaron la actividad del sector, el uso de las ‘Joint ventures’ alianzas estratégicas o comercialestuvo una importante presencia el pasado ejercicio, especialmente en el mercado francés, en el que se cerraron varias operaciones de este tipo, como la referente a banca online entre La Caixa y Société Générale.

Activos, desinversión y seguros Las adquisiciones en el negocio de la gestión de activos y en banca privada se incrementaron notablemente en la segunda mitad del año, así como las desinversiones en área no estratégicas. Deutsche Bank completó en ambos sentidos dos operacione sde calado por un valor conjunto de 1.700 millones de euros. Por otra parte, otro rasgo que caracterizó al sector a lo largo de 2009 fue la consolidación del sector seguros. Las nuevas opciones estratégicas que emanan de la regulación Solvencia II, aprobada recientemente por el Banco Central, han conducido, y lo continuarán haciendo, hacia un repunte de las actividad del sector en el mercado de transacciones, afirma el informe de la consultora.

Inminente fusión de las principales cajas gallegas Así lo informaron a Efe fuentes de Caixa Galicia, tras el acuerdo unánime alcanzado el martes por el Consejo de Administración de Caixanova, que autorizó formalmente a su dirección a iniciar estas negociaciones. De esta forma, ambas entidades cumplen con su compromiso manifestado a finales de marzo, tras mantener una reunión con el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, de iniciar oficialmente los contactos a efectos de analizar su posible integración y de someter esta cuestión a sus consejos de administración antes del 6 de abril, una cuestión que Caixa Galicia hizo la semana anterior y

Así lo informó Caixa Galicia tras el acuerdo alcanzado el martes por el Consejo de Administración de Caixanova

Caixanova el martes. En un comunicado, Caixanova indicó que en la reunión del Consejo se adoptó el acuerdo de "ratificar la voluntad" de "iniciar los contactos" con Caixa Galicia, para analizar la "posible confluencia de las dos cajas gallegas en un proyecto común", manifestada en el documento suscrito el 29 de marzo. Fuentes del Consejo de Administración de Caixanova relataron a Efe que el encuentro fue "muy rápido" y, durante el mismo, se acordó convocar nuevamente otra reunión del Consejo en cuanto se produzcan novedades al respecto.

Fusiones contra el colapso Las f usiones bancarias para evitar el colapso de entidades financieras fue otra característica del ejercicio 2009. La fusión entre dos de los grandes bancos franceses -Caisse d’Epargne y Banque Populaire- o, en España, la unión entre Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu, o los continuos flirteos entre cajas autonómicas así lo demuestran. Mediante una encuesta online a más de 200 instituciones de servicios

financieros europeos, la publicación concluye que casi el 60% cree que instituciones privadas serán las protagonistas del mercado durante 2010. El incremento en la estabilidad de los mercados financieros ayudará a reducir los huecos en las expectativas de precios y, por lo tanto, atraerá a potenciales compradores. Por último, el informe subraya que las compañías de capital riesgo concentrarán, en un futuro a corto plazo, gran parte del protagonismo.

Bancaja consigue colocar deuda sin aval del Estado Bancaja ha cerrado la colocación de una emisión de cédulas hipotecarias por un importe de 750 millones de euros. Se trata de la primera emisión de la entidad sin aval del Estado desde mayo de 2008, y ha contado con una “buena acogida” en los mercados de capitales, según informó la caja, al recibir órdenes por encima de los 900 millones de euros, procedentes de 60 inversores institucionales. Esta emisión de Bancaja, cuyo plazo de amortización es de tres años, presenta un diferencial de 120 puntos básicos sobre el midswap, el índice de referencia para las emisiones a tipo fijo, es decir, un precio inferior al de las emisiones realizadas con el aval del Estado.

EL GALARDÓN Compromiso Vivienda ♦ El ‘Compromiso Bancaja 2010’ ha sido reconocido el mejor producto financiero del año por la revista Ejecutivos. Con este producto, la entidad facilita a clientes particulares la mejor financiación para su vivienda no pagan capital ni intereses los tres primeros años, sin que se acumulen en el cuarto-, al tiempo que ayuda a los promotores en la venta de inmuebles financiados por la entidad.

Con esta emisión de cédulas hipotecarias, Bancaja “diversifica y refuerza más su estructura de financiación”, asegura el comunicado.

22 FINANZAS

Viernes, 9 de abril de 2010

Días decisivos para ultimar la fusión de Unicaja y Cajasur EL PSOE-A DEFIENDE LA REDUCCIÓN SALARIAL PARA EVITAR DESPIDOS M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Unicaja y CajaSur tenían previsto reunirse el pasado jueves con el Banco de España para hacer el seguimiento de la fusión entre ambas entidades y analizar el grado de avance del proceso y el cumplimiento del plan económico del proyecto de fusión por parte de las cajas. A esa reunión -que al cierre de esta edición aún no se había producido- iban a acudir previsiblemente los presidentes de ambas cajas de ahorros y con ella se quiere “certificar y oficializar la continuidad del proceso y constatar que todo sigue su cauce”. Asimismo, precisaron que la próxima reunión de la mesa laboral con los sindicatos no iba a tener lugar esta última semana, algo que se apuntó inicialmente aunque no se llegó a cerrar, sino que su celebración estará a expensas de los resultados de la reunión de ambas cajas con el Banco de España. En una nota conjunta remitida por ambas entidades antes de Semana Santa se apuntó que en las fechas siguientes a la Semana de Pasión estaba prevista la celebración de diversas reuniones dentro del desarrollo del proceso de fusión entre Cajasur y Unicaja. Así, se debe producir una reunión de seguimiento de las que periódicamente vienen celebrando responsables de las dos entidades con el Banco de España, en la que se analizará el grado de avance del proceso y el cumplimiento del Plan Económico del Proyecto de Fusión por parte de las cajas y, en particular, de las sinergias ligadas al mismo. Además, según informaron ambas entidades en un comunicado, por una parte se reunirá el comité de gestión de la fusión, en el que están presentes los presidentes y directores generales de ambas cajas, y donde se hará una valoración de conjunto de la marcha del proceso. Asimismo, se deben reanudar las conversaciones con los representan-

Braulio Medel, presidente de la entidad financiera malagueña.

Las dos cajas indican que son necesarios 1.224 despidos -988 de la cordobesa- para hacer viable la operación tes de los trabajadores para avanzar en la consecución de un acuerdo laboral, siguiendo las líneas trazadas para ello en el plan económico de fusión aprobado por ambos consejos de administración, y que contempla, además de los ahorros en gastos generales, una reducción de gastos de personal en torno a los 60 millones de euros.

Recortes salariales La dirección del PSOE-A defendió que en el proceso de fusión de Unicaja y Cajasur se dé una reducción salarial de los trabajadores para evitar medi-

das “traumáticas” como los despidos. Concretamente, el vicesecretario general de los socialistas andaluces, Rafael Velasco, fue el encargado de expresar las posiciones de este partido ante este difícil proceso de unión. No dudó en afirmar que la fusión de ambas entidades es “necesaria” para los sistemas financieros andaluz y español. Reconoció que el proceso de integración presenta “problemas”, especialmente “en el capítulo laboral”. Y es que hasta ahora Unicaja y Cajasur indican que son necesarios 1.224 despidos para hacer viable la operación. De ellos, 988 corresponderían a la caja cordobesa.

Aviso de Griñán El “número dos” del PSOE-A se mostró partidario de que para impedir medidas “traumáticas o despidos” se llegue a un acuerdo sobre la reducción salarial. “Si esa medida está encima de la mesa, debe ser analizada hasta la última coma por sindicatos y empresa. Dicha medida va por el

camino del entendimiento”, concluyó. Por su parte, el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, mostró ayer su confianza en que el “Banco de España no pondrá problemas a la fusión entre Unicaja y Cajasur”. Añadió que las diferencias entre ambas cajas a la hora de afrontar la unión son “las típicas en el recorrido de una fusión”. En este sentido, señaló, lanzando un aviso a Cajasur por su delicada situación, que “con el entendimiento de ambas partes, y sabiendo que hay una caja que está en mejores condiciones financieras que otra, los problemas que surjan se pueden solucionar”. Tras la parálisis en la que entró la fusión, Unicaja y Cajasur emitieron una nota en la que anunciaban una ronda de reuniones para impulsar la unión. Entre ellas la reunión de la mesa laboral, que finalmente tendrá lugar la próxima semana. Según fuentes sindicales, el aplazamiento se debe a “motivos de agenda” de Unicaja y Cajasur.

Las cajas andaluzas conceden un 3% menos de créditos durante 2009 El saldo total de los créditos que concedieron las cajas de ahorros andaluzas en 2009 alcanzó los 70.718,4 millones de euros, un 3% inferior a los créditos concedidos en 2008, cifrados en 72.980,2 millones, según datos de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).

trictivas a la hora de conceder créditos en este último año. Por su parte, el volumen de los depósitos captados descendió en 2009 un 3,2% hasta captar 71.644,5 millones, en comparación con 2008, cuando se captaron 74.079 millones.

Por entidades Más restrictivas Estos datos del balance público revelan que las cajas fueron aún más res-

Analizando las entidades andaluzas, Unicaja concedió créditos por importe de 24.447,4 millones en

2009, lo que supone un leve descenso del 0,6% en relación con el año anterior; seguida de Cajasol, con 21.707 millones, un 2,6% menos que en 2008; Cajasur, con 13.194,8 millones, un 6,8% menos que en 2008; CajaGranada, con 10.699,8 millones de euros, un 4,5% menos que en 2008; y Caja de Jaén, con créditos concedidos por valor de 669 millones de euros, un 3,2% menos que 2008.

Depósitos En cuanto a los depósitos captados por las entidades andaluzas, Unicaja captó 24.103,6 millones, un 2,5% menos que en 2008; Cajasol, con 22.345,1 millones, un 1,6% menos que en 2008; Cajasur captó 13.646,5 millones, un 9,2% menos; CajaGranada captó 10.681,8 millones, un 0,5% menos en relación con 2008; y Caja de Jaén 867,4 millones, un 2,4% más en 2008.

• Empresa y Finanzas

ADHESIÓN A UN SIP

Caja Rural del Sur celebra doble asamblea Caja Rural del Sur ha celebrado asambleas generales de carácter ordinario y extraordinario para, entre otras cuestiones, autorizar al consejo de administración para alcanzar acuerdos de adhesión o constituciones de Sistemas Institucionales de Protección (SIP), grupos cooperativos, cooperativas de segundo grado, grupos consolidados o cualquier otra forma de colaboración económica prevista en la Ley de Cooperativas. Dentro del orden del día, además del informe del presidente de la Caja Rural, José Luis García Palacios, se aprobaron el informe de gestión, balance, cuenta de resultados y memoria y la propuesta de la aplicación de los resultados, así como la gestión del consejo rector, correspondiente todo al ejercicio de 2009. La asamblea además tenía previsto autorizar al consejo para alcanzar acuerdos de adhesión o constituciones de los llamados SIP o ‘fusiones frías’, grupos cooperativos, cooperativas de segundo grado, grupos consolidados u otras formas.

AL 4,64%

Caja España reduce su participación en Ebro Puleva Caja España ha reducido su participación en el grupo alimentario Ebro Puleva hasta un 4,648%, tras desprenderse de un paquete de 471.464 acciones, representativas del 0,3% del capital, según una nueva comunicación remitida hace unos días por la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Tras notificar la venta de 120.111 títulos el pasado 26 de marzo por 1,64 millones de euros, la caja de ahorros castellanoleonesa ha comunicado que se ha vuelto a desprender de acciones de la compañía entre los días 29 y 31 de marzo a un precio que osciló entre los 13,64 y los 13,74 euros por acción. Este último paquete de títulos vendido está valorado en unos 6,5 millones de euros, en función del precio de cierre de Ebro Puleva el pasado jueves (13,79 euros). Se trata de la tercera operación de venta que lleva a cabo Caja España en el mes de marzo después de reconocer su intención de salir de Ebro Puleva cuando se dieran las adecuadas circunstancias de mercado.

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010

MEDIO AMBIENTE

Ozonia va a guiar a Asevas en prevención medioambiental LOS SERVICIOS OFICIALES DE AUDI, VOLKSWAGEN Y SKODA APUESTAN POR LA SOSTENIBILIDAD M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Ozonia Consultores, empresa andaluza dedicada a la gestión y prevención medioambiental, ha firmado un acuerdo de colaboración con Asevas (la Asociación de Servicios Oficiales Audi, Volkswagen y Skoda) para favorecer la prestación de servicios de prevención medioambiental, certificación de calidad, formación y protección de datos. En la mayoría de los casos, muchos de estos autónomos y micropymes del sector automovilístico no saben qué deben hacer con sus residuos, por desconocimiento del tipo de desechos que generan sus empresas diariamente o por ignorar cómo deben gestionar la eliminación de los mismos. La protección del medioambiente y el cumplimiento de muchas y nuevas normas medioambientales es una tarea en la que las grandes empresas llevan años trabajando. Sin embargo, la mayoría de las pymes y micropymes apenas han trabajado en este ámbito, con lo que se arriesgan a percibir cuantiosas multas, a la vez que dejan de ser responsables con la sostenibilidad. Hasta el momento, Ozonia ha prestado servicio a más de 7.000 establecimientos en los últimos cinco años, consolidándose como consultora medioambiental líder en la resolución de las necesidades del sector del automóvil y cuenta entres sus clientes con las principales enseñas. Estas grandes marcas, que exigen unos ele-

LA CLAVE Consolidación ♦ La firma consolida a Ozonia como consultor medioambiental en el sector de la automoción tanto por la cantidad como por la calidad de marcas a las que presenta servicio, como son Renault, Opel, Nissan, Seat o Ford. Ya son más de 7.000 establecimientos a los que ha prestado servicio en los últimos cinco años.

Imagen de la sede oficial de Asevas -la Asociación de Servicios Oficiales Audi, Volkswagen y Skoda- en Madrid.

vados criterios de calidad a sus servicios oficiales, hacen que Ozonia sea el aliado perfecto para que la cobertura de sus servicios en toda España sea más completo y eficaz, y a su vez, Ozonia trabaja con una política de servicios sin costes añadidos.

Trayectoria y filosofía Ozonia Consultores es una empresa andaluza especializada en la sosteni-

bilidad aplicada a las pymes, y en especial a la sostenibilidad medioambiental, además de a la social y económica. Presta servicios avanzados de consultoría en sus más de doce años de experiencia en el mercado, con un equipo de expertos consultores, avalados por más de 3.000 asistencias a empresas de múltiples sectores a lo largo de todo el territorio español. Asimismo, Ozonia apuesta por la

Biointegra se instala en el Parque Científico de Almería La sede científica del Parque Científico-Tecnológico de Almería (PITA) ha acogido la instalación de la empresa Biointegra Ambiental, que firmó el pasado 29 de marzo el contrato de cesión de uso con el PITA y cuya actividad principal se basa en los asesoramientos en la restauración ecológica y paisajística de medios naturales complejos y amenazados. Según explicó el PITA en una nota, Biointegra Ambiental está respaldada por el grupo de investigación RNM344 de Biología de la Conservación, formado por un equipo multidisciplinar de investigadores de la Universidad de Almería.

Entre los principales productos y servicios que ofrece, además de la restauración ecológica y consultoría, destaca la elaboración de informes ambientales y evaluaciones de impacto, cartografía de suelos y vegetación, mapas de usos y aprovechamientos o de ocupación del suelo, construcción de viveros, propagación de especies vegetales autóctonas, gestión de flora, y la elaboración de estudios de tecnosuelos, entre otros. La capacidad innovadora de Biointegra Ambiental radica en su “alto grado de especialización”, que le permite aportar a las empresas con las que trabaja una tecnología nove-

dosa para la restauración de los ecosistemas a través de todos los elementos del sistema. El conocimiento previo de la flora, su pericia taxonómica y la identificación de las zonas de procedencia del germoplasma constituyen elementos indispensables para abordar la tarea que desarrolla. Biointegra Ambiental está capacitada para intervenir en todos aquellos procesos que precisen de restitución paisajística como son explotaciones a cielo abierto (canteras de áridos, yesos, dolomías, mármoles, etcétera), parques industriales o actividades agrícolas.

sostenibilidad empresarial como argumento fundamental para el desarrollo de las pymes, y contribuir así a la gestión y prevención medioambiental, a la certificación de la calidad, la aplicación correcta de la legislación existente y una mejora en la capacitación de los recursos humanos. Para desarrollar esta labor, se apoya en empresas, organismos públicos y asociaciones con el objetivo de llegar al

mayor número de sectores empresariales posibles, y ofrecer así un servicio especializado de alta calidad y muy competitivo. Ozonia destaca además en otras áreas, como la protección de datos de carácter personal (LOPD), formación continua, gestión medioambiental y certificación de calidad. Asimismo, es una empresa comprometida con la igualdad y la conciliación de la vida laboral de sus trabajadores, como acredita el Sello de Igualdad de Oportunidades a Empresas, conseguido sólo por cinco empresas gaditanas. Desde sus orígenes, Ozonia ha estado vinculada a la sostenibilidad medioambiental, sobre todo de la franja costera y litoral, que destaca por la certificación de la Calidad en las Playas de Cádiz, por la formación en prevención y lucha contra la contaminación marina en operaciones portuarias, por estudios de impacto ambiental de hoteles y campos de golf.

Junta y Enresa, por la extinción de incendios La Consejería de Medio Ambiente y la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (Enresa) colaborarán en la lucha contra los incendios forestales y en la preservación de la biodiversidad, en este último caso con el desarrollo de diversas actuaciones para la conservación de las aves esteparias. Los correspondientes acuerdos de cooperación entre ambas instituciones fueron suscritos en la sede de Enresa en Córdoba por el consejero de Medio Ambiente, José Juan Díaz Trillo, y por el presidente de Enresa, José Alejandro Pina. El primero de los convenios, para la defensa contra incendios forestales, tiene una vigencia de

cuatro años, de 2010 a 2014, y en virtud del mismo la empresa pública pondrá a disposición de la Consejería de Medio Ambiente un helicóptero durante 122 días anuales, en cada campaña del Plan Infoca. Díaz Trillo explicó que, además, Enresa facilitará espacio para el aterrizaje y despegue de la aeronave en el almacén centralizado de residuos radiactivos de baja y media actividad de El Cabril, que gestiona Enresa en la provincia cordobesa. Por su parte, la Consejería aportará los medios humanos y equipamientos necesarios para posicionar un retén de especialistas en El Cabril.

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN ENTREVISTA ANDREW CRISP

DIRECTOR DE CARRIGTONCRISP

Escritor y columnista en prensa económica y coordinador de prestigiosos proyectos corporativos y campañas de publicidad, el responsable de la consultoría europea especializada en escuelas y centros de negocio ha impartido en EAE Business School una ponencia sobre el futuro de los MBA

“Las escuelas de negocio españolas hoy se sientan entre las mejores del mundo”

“ “ “

Marta C. - marta@empresayfinanzas.com

¿Por qué cree que se está cuestionando actualmente el papel de los MBA -Master in Business Administration- en la sociedad de negocio? Las escuelas de negocio han ampliado su visión de negocio y su papel propiamente dicho. Así, el MBA se ha convertido en el buque insignia ante las cuestiones surgidas en este cambio de visión. No ha variado tanto el concepto de MBA en sí mismo, sino el comportamiento y el papel que éste juega en la sociedad en la que el debate se ha iniciado. El creciente papel del gobierno en la economía, los problemas derivados del sector financiero y la incapacidad del mercado para solucionarlos sin intervención estatal han contribuido al hecho de cuestionarse el propio concepto de negocio. ¿Cómo valora usted la contribución real de este tipo de titulación en la formación de un directivo? Es difícil evaluar por separado la contribución de este tipo de cualificación. Por supuesto, las universidades y escuelas de negocio tienen sus titulaciones acreditadas por una variedad de entidades. Las empresas que reclutan a personal con MBAs y cualificaciones similares hacen una evaluación de su contribución potencial cuando deciden contar con ellos, y de lo que ellos les aportan posteriormente. Sin embargo, la mejor consideración siempre estará hecha por el individuo con dicha titulación. Si ha merecido la pena para ellos en tiempo y dinero, si les proporciona una vuelta de la inversión realizada y si esto les ha ayudado en sus perspectivas y ambiciones personales. ¿Cómo debe desarrollarse un MBA para resultar realmente efectivo? ¿Qué aspectos debe contemplar? El MBA se había convertido principalmente en una calificación financiera. Históricamente, era una calificación para que la gente ajena a los negocios ganase una perspectiva general, y en muchos sentidos esto tiene que volver a esas raíces. Pero también debe ir más lejos. La visión de negocio aislada, sin un amplio entendimiento de su papel y su impacto sobre la sociedad es clave en adelante para la consideración del MBA. ¿Debe ir acompañado de otro tipo de formación complementaria? No estoy convencido de que el MBA deba ir acompañado por otro tipo de

El MBA tiene que ser más amplio en su perspectiva, abarcando sociedad, gobierno, política y una amplia gama de disciplinas Si tuviera que considerar un MBA, no tendría ninguna duda en estudiarlo en varias escuelas de negocio españolas El creciente papel del gobierno, los problemas financieros y la incapacidad para solucionarlos han hecho cuestionarse el propio concepto de negocio

Andrew Crisp analizó cómo debe desarrollarse y evolucionar un MBA.

El futuro pasa por integrar la ética en la formación de los directivos Los representantes de escuelas de negocios internacionales reunidos la pasada semana en EAE (Barcelona) para analizar su programa estrella, el MBA, coincidieron en apuntar que su futuro pasará por integrar la ética y valores sólidos para evitar la formación de directivos irresponsables. Según un estudio de la European Foundation for Management Development (EFMD), menos del 5% de alumnos considera importante estudiar ética y, sin embargo, las escuelas

de negocio son las responsables de formar directivos que liderarán las empresas del futuro, más allá del lucro. En este sentido, las escuelas de negocio apuntaron la necesidad de desarrollar asignaturas de ética y valores con un enfoque práctico y una metodología similar al resto de módulos para que los participantes integren los valores orientados a buscar la sostenibilidad de las empresas en su toma de decisiones. La MBA Conference también hizo hincapié en la

formación complementaria. Sin embargo, yo digo que el MBA realmente tiene que ser más amplio en su perspectiva, abarcando la sociedad, la ciencia de gobierno, política y una gama de otras disciplinas para proporcionar una perspectiva global a un graduado. Si todo lo que requieren es un entendimiento de habilidades técnicas, esto puede proporcionarlo cualquier otro tipo de programa Master.

necesidad de formar líderes capaces de dirigir empresas sostenibles basadas en “el respeto a medioambiente, a los valores éticos y a los principios económicos”. Casi cien representantes de 67 escuelas pertenecientes 24 paises de los cinco continentes estuvieron presentes en el mayor foro de debate europeo, como la London Business School, Insead, China Europe International Business, National University of Singapore, y las españolas IESE, ESADE e IE.

Valore la situación de este tipo de formación en España y las principal e s e s c u e l a s d e n e g o c i o n a ci o n a l e s . Las principales escuelas de negocio de España establecieron una reputación excelente en la pasada década y hoy se sientan cómodamente junto a las mejores escuelas de negocio del mundo. Si tuviera que considerar un MBA, no tendría ninguna duda en estudiarlo en varias escuelas de negocio españolas.

¿Difiere del tipo de desarrollo que se le da en Europa o Estados Unidos? Desde luego, hay diferencias culturales e históricas, pero en términos de contenido, la diferencia es mínima. Hay muchos programas conjuntos que hoy se dan tanto en escuelas de negocio de Estados Unidos como en Europa, por ello es menos probable que se den grandes diferencias entre ambas. La naturaleza del negocio internacional también da pie a que hayan menos huecos, ya que las organizaciones han tenido que hacer un mayor esfuerzo para entender mejor las diferentes culturas y adaptar sus productos y servicios a diversos mercados. ¿Se valora en su justa medida esta formación en España? Sospecho que la culpabilización del MBA y las escuelas del negocio ha sido excesiva tanto en España como en el resto del mundo. Las escuelas del negocio y el MBA han sido un objetivo fácil, pero en todas las profesiones siempre habrá individuos que no se comportan de manera aceptable. Sin embargo, esto no significa que las escuelas de negocio no tengan que reflexionar, ver como pueden mejorar su enseñanza, investigación y contribución a la sociedad y hacer todo lo posible en la educación que imparten para establecer buenas prácticas de negocio en el futuro.

TRES NUEVOS MASTERS

El INEDE crece en formación y alumnos a pesar de la crisis El Instituto de Estudios de la Empresa (INEDE), adscrito a la Facultad de Estudios de la Empresa de la Universidad Católica de Valencia ha experimentado un crecimiento en sus alumnos del 58% respecto al curso anterior, así como en sus programas, con la creación de tres nuevos masters. El director de la escuela de negocios, Juan Sapena, agradeció su labor a las “más de cien organizaciones” que colaboran, entre ellas Iberdrola, PriceWaterhouseCoopers, Feria Valencia, el IMPIVA o REDIT.

CRECIMIENTO SOSTENIDO

Esic analizaen un manual el éxito de firmas murcianas En un intento por acercar la empresa y la universidad, la editorial Esic publica ‘Casos de éxito de las empresas murcianas’, una obra que analiza 30 empresas murcianas que han mantenido un crecimiento sostenido durante los últimos años gracias a la obtención de una ventaja frente a sus competidores. Elaborado por 42 autores y coordinado por José Luis Munuera Alemán, ha contado con el apoyo de Caja Murcia y de la Consejería de Universidades de la Región.

EXPERIENCIA INNOVACIÓN

Visión empresarial en un Master de Florida Conocer experiencias reales de innovación de todo tipo en las empresas es una de las actividades del Master Universitario en Innovación y desarrollo de Proyectos de Negocio que imparte este año Florida Universitaria en su primera edición. Se trata de un proyecto cofinanciado por los fondos FEDER. A lo largo de todo el curso hay programadas charlas en las que responsables de distintas empresas explican al alumnado cómo han puesto en marcha su negocio y la innovación en éste.

FORMACIÓN 25

Empresa y Finanzas • Viernes, 9 de abril de 2010

“Prevemos un crecimiento del 20% para este ejercicio” EL DIRECTOR GENERAL DE AVANZO DESGRANA LAS CLAVES DE LA FIRMA J. González Flores - flores@empresayfinanzas.com

Las empresas que realmente marcan la diferencia son aquellas que tienen capacidad de adaptación, de cambiar ante los nuevos retos, de aplicar constantemente procesos innovadores. Y, sobre todo, si logran hacerlo en tiempos como los actuales, señalados con el estigma de la crisis y en un entorno de desconfianza que hace aún más compleja la gestión empresarial. La firma especializada en soluciones de e-learning, corporativas y de consultoría, Avanzo es buena muestra de ello. Su apuesta permanente por incorporar nuevos productos y servicios está dando sus resultados. Pero, realmente, ¿dónde reside el secreto de esta empresa? En hacer pivotar su desarrollo y crecimiento en un valor en constante alza: el conocimiento como clave estratégica para hacer empresas mejores y más productivas. Ésta es la manera de entender la formación y la consultoría en Avanzo. Como comenta el director general del grupo, Guillermo Gredilla, “para la empresa 2009 fue un buen año a pesar de la crisis. Sobre todo, porque la propia coyuntura económica está provocando un cambio de tendencia entre las empresas. Cada vez son más importantes las nuevas tecnologías y la preocupación por una adecuada gestión de los recursos humanos”.

“La situación económica está cambiando la tendencia en materia de formación. Cada vez pesan más las nuevas tecnologías” Una de las grandes bazas de la empresa es su amplia y diversificada cartera de productos y servicios en distintos campos

Guillermo Gredilla, director general de grupo Avanzo, asegura que las tendencias en el campo de la formación están cambiando . / E&F

Avanzo ha apostado decididamente por la internacionalización y la búsqueda de nuevos mercados como el latinoamericano

Diversificada cartera Este cambio en el comportamiento empresarial en relación con la formación se refleja en el crecimiento de los servicios on line. Ello ha conllevado que aunque pueda producirse una merma en el número de clientes, éstos sin embargo consumen y necesitan más servicios y recursos. Ante este panorama las expectativas para Avanzo son positivas. Según señala Gredilla, las previsiones para 2010 son “incrementar un 20% el volumen de facturación”. Avanzo ofrece a empresas e instituciones, aunque el mayor porcentaje se concentra en el sector privado, una variada y diversificada cartera de servicios, de gran exigencia y calidad. “Principalmente basado en el uso de los últimos avances y recursos tecnológicos”, apostilla Gredilla. Y todo ello con un objetivo básico: hacer las cosas fáciles, a golpe de un sólo click. Entre los productos y servicios, caben destacar los programas e-learning, cursos a medida, plataformas y comunidades virtuales, el servicio de

Avanzo y EyF han colaborado en el lanzamiento de empresayfinanzas.tv . / E&F

televisión on line o eTVSolutions, oficina técnica, desarrollo de aplicaciones o modelos de desarrollo directivo.

Internacionalización y equipo

Para el director general de Avanzo, uno de los grandes secretos de la formación del futuro ya no son sólo los contenidos y conocmientos que se puedan adquirir, sino cuándo se

adquieren. La formación se encamina en gran medida, en opinión de Gredilla, en la disposición de información en tiempo real. Es decir, que el personal de las empresas dispon-

Grupo Avanzo desarrolla un singular proyecto para la formación directiva en las empresas Los mercados andaluz y extremeño son prioritarios para la firma especializada en servicios e-learning y consultoría. Dentro del campo de la formación directiva, uno de los servicios que han de tomar un peso muy relevante en la actividad global de la empresa son los proyectos

denominados de Entorno de Desarrollo Directivo (EDD) dirigidos a establecer programas de desarrollo directivo a través de un entorno virtual capaz de integrar aquellos recursos formativos, informativos, colaborativos y audiovisuales que permitan a los dirigentes de las empresas

acceder a programas integrados. Una herramienta que está pensada para ofrecer formación directiva de gran calidad y con la incorporación de las tecnologías más avanzadas, sobre todo teniendo en cuenta que los equipos humanos de las empresas requieren de información

cada vez más precisa y cualificada para la toma de decisiones. En el fondo, es lo que finalmente diferencia una empresa con capacidad de competir y de hacer frente a las exigencias de los mercados. Más aún en los tiempos que corren, en el que la información es fundamental.

gan de lo que necesiten cuando lo necesiten. Que sea aplicable y eficaz. Es con esta máxima con la que trabajan los profesionales de Avanzo. El capital humano, asegura su director general, es la gran baza de la empresa. Se trata de un equipo multidisciplinar integrado por 100 personas, compuesto en su mayoría por profesionales de experiencia y trayectoria. Entre ellos se encuentran expertos en marketing, diseño, profesionales audiovisuales, guionistas o pedadogos. La consolidación y crecimiento del grupo, que en 2009 alcanzó una facturación de 6,5 millones de euros, tiene en la internacionalización uno de sus pilares fuertes. En la actualidad, Avanzo está presente en Madrid, Bilbao, Valencia, Sevilla, Vigo y Santa Cruz de Tenerife, y en el exterior en Lisboa, Santiago de Chile y Buenos Aires. Una de las apuestas estratégicas de la firma es continuar expandiéndose por Latinoamérica, como uno de los principales mercados de crecimiento. En este proceso México y Brasil se constituyen como países objetivo. Sin olvidar nuevos pasos en Europa con el salto a Italia. Para hacer frente a este desarrollo y dar respuesta a las nuevas demandas, Avanzo traslada sus oficinas centrales en Madrid a una nueva sede de 1.800 metros cuadrados en la zona de La Moraleja de la capital. Instalaciones que contarán con un plató de televisión con los últimos avances para incrementar el potencial de sus servicios de eTVSolutions. Precisamente en este campo, Avanzo y Empresa y Finanzas colaboran de modo que la firma ha gestionado la parte técnica en el lanzamiento de la plataforma de televisión on line de Empresa y Finanzas que ha coincidido con el primer número de Extremadura.

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

NACIONAL

Previsión de menor caída en 2010 y repunte en 2011 EL BANCO DE ESPAÑA COINCIDE PRÁCTICAMENTE CON EL GOBIERNO redaccion - redaccionan@empresayfinanzas.com

El Banco de España prevé que la economía española caiga el 0,4% en 2010, una décima más de lo estimado por el Gobierno, y cree que en 2011 crecerá el 0,8%, un punto menos de la previsión del cuadro macroeconómico del Ejecutivo. Además, el supervisor pide un nuevo contrato único con un despido más barato. La entidad alerta de que el ajuste fiscal puede contraer el ritmo de la recuperación económica a corto plazo si no hay un "cambio significativo" en las expectativas. El supervisor aumenta en seis décimas las previsiones del PIB respecto a las que realizó el año pasado por estas fechas. Según figura en el informe de proyecciones publicadas por el organismo supervisor correspondiente a este año, la actividad económica se contraerá un 0,4% este año, ya que se producirá una "paulatina mejora" de la actividad, si bien ésta no será suficiente para que el crecimiento anual medio sea positivo, aunque en 2011 el comportamiento será "algo más dinámico" y el PIB crecerá un 0,8%. El informe espera un "cierto incremento" de la tasa de inflación este año, hasta una media anual en torno al 1%, cifra en todo caso reducida, "habida cuenta del posible impacto del aumento del IVA a partir del verano". Según la entidad, estas previsiones suponen una "lenta reversión" del "intenso ajuste" del gasto de familias y empresas y del "fuerte deterioro" de la confianza de los agentes que han caracterizado la "severa rece-

Las remesas de inmigrantes descienden casi un 10%

El Gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, durante una ponencia.

sión" del último año y medio, y son ligeramente más pesimistas que las del Gobierno, que apuntan a una contracción del 0,3% en 2010 y un crecimiento del 1,8% en 2011.

Reducir grado de incertidumbre El Banco de España señala que la actividad española registrará una "paulatina mejora" en 2010, aunque no suficiente para que el crecimiento anual del PIB fuera positivo, mientras que para 2011 apunta que la economía tendrá un comportamiento "más dinámico", aunque en el conjunto del año la tasa de expansión "todavía será reducida". La incertidumbre, el ajuste inmo-

biliario, la deuda del sector privado y las reformas fiscales frenarán la recuperación. El alto grado de incertidumbre, los prolongados efectos del ajuste inmobiliario, el alto endeudamiento del sector privado o la influencia que puede ejercer la consolidación fiscal frenarán la intensidad de la recuperación, "imprescindible" para poner freno a la dinámica de fuerte crecimiento de la deuda pública y evitar implicaciones "adversas" sobre el coste de financiación de la economía. Además, el organismo cree que dicha consolidación es necesaria para reducir el grado de incertidumbre bajo el que los agentes toman sus

decisiones y para establecer las condiciones necesarias que posibiliten un crecimiento económico sostenible a medio y largo plazo. "Tras la contracción intensa que ha sufrido la economía española en 2009, las perspectivas para 2010 y 2011 presentan un escenario de lenta recuperación y mejoría, aunque no exenta de obstáculos", considera la entidad emisora. En cuanto a los primeros meses de 2010, el Banco de España subraya que los indicadores relativos al consumo privado continúan ofreciendo "señales dispares" acerca de su comportamiento. Aunque se ve una “moderada expansión de la actividad”.

Las remesas que los inmigrantes que trabajan en España enviaron a sus países de origen sumaron 7.131 millones de euros durante 2009, un 9,7% menos que el año anterior como consecuencia de la crisis económica, según los últimos datos publicados. Sin embargo, la cifra registrada entre octubre y diciembre (1.911 millones de euros) supone un aumento del 1,81% en comparación con la registrada en el mismo periodo del año anterior, algo que no ocurría desde el primer trimestre de 2008. De hecho, el envío de remesas empezó a descender en tasa interanual en el segundo trimestre de 2008 y se ha mantenido a la baja hasta los últimos meses de 2009, lo que pone de manifiesto el impacto de la crisis económica y del incremento del desempleo entre la población extranjera durante los dos últimos años. El desempleo entre la población extranjera cerró 2009 con 296.800 parados más, lo que supone un incremento del 38,2%, según la Encuesta de Población Activa.

Los precios de exportación pasan de índices negativos a positivos El Índice General de Precios de Exportación de los productos industriales registró un incremento del 1,7% el pasado mes de febrero respecto al mismo mes de 2009, mientras que los precios de importación de dichos productos aumentaron un 4,7%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Con el de febrero, ya son tres los meses consecutivos en los que los precios de las exportaciones y de las importaciones de productos industriales registran una tasa de variación interanual positiva tras haber estado un año en negativo. El crecimiento de los precios de las exportaciones e importaciones

Tras un año en negativo, los precios de las exportaciones e importaciones de productos industriales se recuperan

logrado en febrero es superior a la tasa interanual obtenida en el mes anterior. Así, el segundo mes del año se cerró con un repunte interanual de los precios de las exportaciones cinco décimas superior al de enero (+1,2%) y con una subida interanual de los precios de las importaciones de más de un punto sobre la del primer mes del año (+3,4%). En cuanto a la variación mensual, los precios de las exportaciones de los productos industriales crecieron un 0,7% en febrero respecto al mes de enero, en tanto que los de las importaciones avanzaron un 1,2%. Los sectores industriales que más han influido los bienes intermedios y la energía.

Los precios de las exportaciones e importaciones cambian a positivo.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 9 de abril de 2010

Viernes, 9 de abril de 2010

• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL

Luces y sombras en la economía LOS EXPERTOS CREEN EN LA RECUPERACIÓN AUNQUE HABRÁ UNA NUEVA RECESIÓN A MITAD DE AÑO El FMI prevé una mejoría general de la economía mundial con un pico de caída para el segundo semestre de este año

E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

“A la vista de que la economía se está recuperando más de lo previsto y cobrando impulso gracias a las extraordinarias medidas de estímulo público y a las políticas monetarias expansivas, el FMI ha vuelto a revisar al alza sus proyecciones del crecimiento mundial”, así reza el inicio del apartado ‘entorno internacional’ del Informe de coyuntura y perspectivas económicas de la CEV. No sólo es la confederación valenciana la que ve con buenos ojos los resultados que este estímulo está dando a la economía global. El propio Banco Mundial cree Ahora bien, no se crean los empresarios que todo está hecho y este barco, el de la economía mundial, va viento en popa porque según este mismo organismo internacional todavía queda un pico de descenso en el segundo trimestre debido a la fragilidad de la actual reactivación económica y al debilitamiento del impacto directo de las medidas fiscales llevadas a cabo por los gobiernos y estamentos internacionales.

Francia fue la única economía de los considerados ‘cuatro grandes’ europeos que creció en 2009 con un tasa del 0,6

Europa puede quedarse atrás

Un paso atrás... un salto adelante Mucho han tenido que soportar las grandes economías para llegar al punto en el que estamos. No sólo la banca o el sector inmobiliario han influido en ellas para que la crisis se agudizara. Los sectores que más han notado la caída y que eran claros indicadores de

mo la de Estados Unidos y Japón interpretación que puede suponer un gran salto para finales de año, aunque, eso sí, con otra recesión a mitada de este 2010. ¿Y en qué se basan los expertos para llegar a estas conclusiones? En el caso del gigante norteamericano en su evolución durante el cuarto trimestre en el que el PIB creció un 5,9% y el comercio internacional se mantuvo estable. Por su parte, la economía nipona creció más de lo previsto. hasta un 4,6%, “lo que equivale a un crecimiento intertrimestral del 1,15%. Este dato, que viene a vincular tres meses de crecimiento positivo, confirma la recuperación de la economía japonesa”, reza el estudio de la CEV.

que esta crisis podría llegar son el petrolero y el metal. Para más señas según los datos del Global Commodity Markets el crudo tuvo un marcado descenso en la demanda en 2008 cuando cayó en 3 puntos. Hasta el momento, desde 2000,

había tenido un crecimiento constante del 1,7%. Este hecho conllevó a la reducción de la producción en 4 millones de barriles en los países pertenecientes a la OPEP. El Banco Mundial no prevé este año que la medanda crezca, ano ser que sea ‘muy ligera-

mente’. El caso del metal es más flagrante. Desde 2000 hasta 2008 la demanda de este producto aumentó hasta un 16,1%. En el primer semestre de 2009 la demand de aluminio descendió un 19% y la de cobre un 11%. El informe de la CEV, por su parte, señala que segñun la Organización Mundial del Comercio (OMC) se estima que éste disminuyó hasta 12 puntos el ejercicio pasado. Ahora bien también encuentran signos de recuperación. Este paso atrás dado por importantes economías co-

China tambiénmantiene un ritmo constante de crecimiento. Sin embargo, en Europa los datos hechos públicos por la Eurostatsobre la evolución económica de la UE y la zona Euro no son tan halagüenos. ¿Fragilidad o prudencia? El tiempo lo dirá. Lo que sí que está claro es que la masa social y económica europea se ha visto muy tocada por esta crisis económica y sobre cómo la ha ‘sobrellevado’ la clase política. De ahí el descenso en la confianza en los gobernantes en muchos de los países del Viejo Continente. Como dato, sólo Francia fue la única de las ‘cuatro economías grandes’ europeas que creció (0,6%). Alemania, por ejemplo, tuvo una desaceleración del 0,7.

del óvalo Ford presenta Lalanzamarca la versión más de este una edición ‘cool’ todocamino. El Kuga reinventa especial de debajoFordunaseimagen más glamourosa y selecta. Kuga

Viernes, 9 de abril de 2010

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR / GOLF&VELA

Madrid se viste de Flamenco 20 diseñadores andaluces mostrarán sus propuestas de moda con desfiles y otras actividades M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La muestra de Moda Flamenca

La Asociación de Nuevos y Jóvenes Diseñadores –Ande– organiza una Muestra de Moda Flamenca en Madrid los próximos días 14, 15 y 16 de abril en el Centro ABC Serrano con el objetivo de “acercar la moda flamenca más auténtica y actual al gran público y a todos aquellos interesados en conocer en profundidad estos diseños que conjugan tradición y moda”. Una de las novedades de la muestra será el carácter comercial. De esta manera, los visitantes podrán realizar encargos a medida o comprar directamente los trajes de exhibición. Antesala de las dos grandes citas por excelencia para lucir estos trajes, la Feria de Abril de Sevilla y el Rocío de Huelva, la muestra reunirá a más de veinte diseñadores andaluces que presentarán en desfiles diarios y dos Showroom sus propuestas, que combinarán los diseños clásicos con los más vanguardistas, conjugando así tradición y modernidad.

tendrá lugar los días 14, 15 y 16 de abril

Nuevas propuestas

La cita contará con un Showroom

para venta de trajes y complementos

Embajada comercial “Queremos traer a Madrid los mejor de la moda flamenca, que los interesados puedan anticiparse a la temporada y realizar sus compras y encargos con la máxima comodidad, sin necesidad de desplazarse a las capitales andaluzas”, explica Laura Victoria, directora de la Muestra. Una embajada comercial que incluirá lo mejor de la creación en tendencias, telas, estampados y diseños en trajes flamencos, sin olvidar complementos peinas y peinecillos, mantones de manila y abanicos, “fusión del arte popular, la tradición y la moda más actual”.

Los diseñadores participantes, provenientes de diferentes localidades andaluzas, han sido invitados por Ande, destacando la presencia de 10 diseñadores en representación de la asociación MOF&ART que lidera Pilar Vera, una de las “gurú” de la moda flamenca española.

Imagen de archivo de la inauguración de Simof 2010, cita ineludible del sector. En la pasarela vemos un buen ejemplo de las últimas tendencias, que conjugan vanguardia y tradición.

Traje del diseñador Alberto Matey. Como novedad en esta muestra el Showroom ofrecerá diversos modelos en exposición para venta, la calle Serrano tendrá aires del sur en la cita.

El Showroom ofrecerá las propuestas de los diseñadores cumpliendo dos funciones, la primera de exposición y promoción y la segunda comercial y de imagen, ya que los trajes y complementos se podrán adquirir por los visitantes a la muestra a unos precios muy ventajosos. El Showroom estará habilitado en dos locales, el 210 situado en la segunda planta y el 124-125 en la primera planta del edificio ABC Serrano, ambos accesibles por el Paseo de la Castellana y por la Calle Serrano. En los desfiles, que tendrán lugar durante los tres días de la cita, el miércoles 14 a las 19:30 horas, el jueves 15 a las 13:30 y el viernes 16 a las 19:30 en la primera planta del centro, participarán un mínimo de seis diseñadores mostrando cuatro trajes cada uno. Tras cada desfile se ofrecerá una degustación de licores típicos andaluces en el local 210 de la segunda planta. La moda y el arte flamenco no se entienden sin un espectáculo, “sin la pasión y el calor de los bailaores y cantaores flamencos”. Adela Studio, especializada en el diseño y confección de trajes para bailaoras, que estará en el Showroom y ofrecerá además un espectáculo el día 15 por la noche en la sala de Fiestas Kudéta después del cóctel–cena que se servirá para los diseñadores e invitados VIP.

Nuevos socios en la Ruta del Vino Montilla-Moriles Los restaurantes Taberna Casa Pepe de la Judería, Taberna Casa Rubio y Taberna Salinas, de la capital cordobesa, y la Hacienda La Vereda, en plena sierra de Montilla, acaban de integrarse en la Ruta del Vino de Montilla-Moriles, un producto dinamizador del territorio, que aglutina gran parte de la oferta turística de los pueblos del sur de Córdoba, con el mundo del vino como hilo conductor.

Las propuestas de enoturismo ofrecidas por los nueve municipios que forman parte de la Ruta del Vino Montilla-Moriles (Aguilar de la Frontera, Córdoba, Fernán Núñez, La Rambla, Lucena, Montemayor, Montilla, Moriles y Puente Genil) se han ampliado con la incorporación de cuatro nuevos socios: Taberna Casa Rubio, Taberna Casa Pepe de la Judería, Taberna Salinas y Hacienda La Vereda. Los dos primeros, se

encuentran en el antiguo barrio de la Judería, muy cerca de la Mezquita Catedral. Por su parte, Taberna Salinas es un espacio centenario de ambiente tradicional y profundas raíces locales, donde degustar algunos de los platos cordobeses más típicos. Mientras que La Vereda, en plena sierra de Montilla, es una hacienda típicamente andaluza donde disfrutar de un particular entorno rural.

Hacienda La Vereda cuenta con todas las comodidades en pleno entorno rural.

30 • MOTOR

Viernes, 9 de abril de 2010

NOVEDADES

KUGA

La marca del óvalo lanza la versión más ‘cool’ de este todocamino Ford

en edición especial

El más ‘cool’ del lugar. Ahora que está a punto de finalizar la época de esquiar puede darle un punto y final de lujo a la temporada presentándose a lomos de la nueva versión del Ford Kuga, el Baqueira-Beret. Sólo 500 amantes de las emociones a las cuatro ruedas serán los que podrán disfrutar de este vehículo ya que sólo se producirán ese número de unidades de esta edición especial cuya embajadora oficial es, nada más ni nada menos, que la esquiadora alpina Blanca Fernández Ochoa.

Base Titanium El Kuga Baqueira-Beret toma como base la versión más alta, Titanium 2.0 TDCi de 140 CV en versión todoterreno a la que le añade detalles casi insignificantes pero que lo hacen único como pueden ser las barras del techo, que recuerdan a las tablas de esquí, cristales traseros tinta-

El Kuga de Ford se reinventa bajo una imagen más

glamourosa y selecta dos, paquete aerodinámico y llantas de aleación de 19 pulgadas, que le otorgan una sensación de robustez, seguridad y de que ningún tipo de pista se le resiste. Podría subir el Everest con él sin usted se lo propone, o al menos soñar que lo hace abordo de este vehículo. “Las características técnicas y prestaciones del

El espíritu deportivo de Ford tiene su vivo reflejo en este Baqueira-Beret Kuga lo convierten en un compañero excelente para los amantes del esquí y de los deportes de aventura, ya que ofrece una adaptación óptima a cualquier tipo de superficie”, afirman desde la marca del óvalo.

El Ford más deportista Hablar de Ford en el mundo del motor sinónimo de deporte. Esta versión Baqueira-Beret es el colofón a la temporada de esquí siendo el patrocinador de la estación de esquí homónima. Pero

FICHA TÉCNICA

KUGA BAQUERIA-BERET EQUIPAMIENTO (BÁSICO)

Elena Peña - elena@empresayfinanzas.com

Motor

4 cil. en línea

Cambio

4x4 man. 6 velocs.

Cilindrada

1.997 cm3

Consumo

5,1 l./100 km

Veloc. Máx.

186 km/h

Aceleración

0-100 4 sg

Potencia

140 CV

Emisiones CO2

156 gr/km

Precio (desde)

29.750 euros

no se queda ahí la cosa ya que también la multinacional de Almussafes patrocina la Champions League, la America’s Cup y es proveedor oficial de la Federación Española de Ciclismo, siendo coche oficial de la Vuelta a España y del Circuito Pádel Pro Tour. De este espíritu deportivo nace el Ford Kuga, un vehículo que ha venido con un pan bajo el brazo para la marca del óvalo que está mejorando su percepción dentro del público joven

Tecnología Optimal Drive para el Toyota Auris 2010 El nuevo Auris 2010, que se pondrá a la venta en toda Europa a principios de esta primavera que acabamos de iniciar, seguirá siendo la opción perfecta para quienes valoran la tranquilidad que ofrecen los reputados valores de este vehículo. No obstante, esta revisión del modelo también atraerá a nuevos clientes que valoran las claras mejoras que presenta en cuanto a estilo y calidad interior, la gama de motores eficientes que ofrece la tecnología Toyota Optimal Drive y la experiencia de conducción más refinada. Por otra parte, a partir de mediados de 2010, los clientes del Auris tendrán también a su disposición la tecnología híbrida combinada que se ofrecerá por primera vez en un vehículo de este segmento: el Auris HSD (híbrido).

PRODUCCIÓN

Medio millón de unidades producidas del Fiat 500 El grupo automovilístico italiano Fiat, propietario de las marcas Fiat, Lancia y Alfa Romeo, ha alcanzado una producción de medio millón de unidades de su modelo Fiat 500, que se produce en la factoría polaca de Tychy. España se sitúa como el séptimo país del mundo en el que el Fiat 500 registra un mayor volumen de ventas, ya que se han comercializado 10.103 unidades de este modelo en el mercado español desde su lanzamiento. El país que concentra el mayor volumen de ventas de este modelo es Italia, con 244.755 unidades, seguido de Francia con 58.425 unidades, Reino Unido con 51.455 unidades, Alemania con 48.319 unidades, Países Bajos con 13.682 unidades y Suiza con 10.765 unidades.

MOTOR • 31

Viernes, 9 de abril de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS

El Z4 afronta el reto en plena forma BMW apuesta por sus clásicos a precios competitivos para aumentar cuota de mercado DETALLES

E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Conductor

Este año 2010 es un año de retos para el sector del autómovil ya losaben concensionarios y fabricantes tras los datos de enero. El sector se ha convertido en una jungla que se vale de la ley del más fuerte. Y para vencer en esta jungla es necesario estar en plena forma. Y en esto, el Z4 tiene ungran paso recorrido en la carrera hacia el éxito.

Embellece con la edad

Elegancia, clase son algunas de sus señas de identidad más

destacables BMW aumenta la

potencia de su propulsor para que el conductor tenga más emoción

FICHA TÉCNICA

El BMW Z4 es un roadster que destaca por su espectacularidad en estética, motorización y prestación. Todo un automóvil de lujo para quienes buscan emociones fuertes.

ción y recuperación. Sin duda, una sensación de conducción digna de un vehículo de su clase. Cualquier amante de las emociones podrá disfrutar del rugido de este motor y de las altas prestaciones que ofrece el BMW Z4.

BMW Z4 sDrive 35i EQUIPAMIENTO (BÁSICO)

Hace vehículos que al igual que la gente sabe envejecer con los años e, incluso, con la edad parecen ser personas más jóvenes. Esto es lo que ocurre con el roadster de la alemana BMW que pasan los años y no pierde su encanto. Esa puede ser una de las causas, entre tras, por las que rápidamente este deportivo biplaza se ha posicionado como líder en su segmento. El carisma del Z4 en su versión sDrive35is no sólo viene acompañado por su estética redondeada y lujosa, sino también por sus prestaciones técnicas. La potencia, no sólo la sensación de ella que se transmite a partir de su imagen, es uno de los elementos más reseñables de este vehículo. El Z4 cuenta con un propulsor Twin Turbo, con una mayor capacidad de motorización ya que al tener más presión del turbo, tiene mayor capacidad de acelera-

Motor

6 cilindros en línea

Cilindrada

2.979 cc.

Potencia

306 CV

Caja de cambios man. 6 velocs. Veloc. Máx.

250 km/h

Aceleración

0-100 en 5,2 sg.

Consumo

9,4 l./100 km

Emisiones CO2

219 gr/km

Precio (desde)

51.800 euros

Los acabados de este vehículo son de alta calidad y la estética del mismo va en combinación con la sensación de elegancia y potencia que este roadster quiere transmitir a quien lo mire.

De oriente pensando en el Lejano Oeste Toyota presenta las mejoras en su ‘pick-up’ Hilux para los amantes de la potencia

Mayor potencia La principal novedad que presenta esta gama es el aumento de potencia en su motor diesel D-4D de 2,5 litros llegando a un desarrollo de 144 CV sin requerir un mayor aumento de consumo. Todo un logro. Este mayor aumento de potencia se consigue además a más bajas revoluciones, con lo que no se castiga tanto el motor. Según Toyota, las principales novedades que otorgan dicha mayor potencia a su motor son la incorporación de un tuvo de

geometría variable, una mejora en la eficacia de los inyectores, material de alta resistencia en los pistones (para asegurar robustez) y el uso de tecnología PVD (Deposición Física de Vapor). Una tecnología digna del número uno en este mercado. Toyota Hilux ha conseguido en los tres últimos años triplicar su volumen de ventas en Europa, alcanzando una cuota de mercado superior al 22%. A finales del año 2007, la sexta generación del Hilux llegó a acumular 1.269.799 unidades vendidas en todo el mundo, con una cifra de ventas de 508.107 ese mismo año. En el 2009 ha cerrado con ventas totales en Europa de 23.09 unidades. El comportamiento de Hilux en el mercado español ha tenido un crecimiento espectacular, el año 2009 se ha cerrado con una cuota del 21,9%.

FICHA TÉCNICA

HILUX 2,5 D-4D EQUIPAMIENTO (BÁSICO)

Los orientales saben cómo adaptarse a los gustos de los occidentales. Muestra de ellos son los modelos de Toyota. En este caso la versión que presenta es una pick-up, un vehículo no muy inculcado en Europa pero de gran calado en el mercado anglosajón.

La multinacional nipona Toyota pretende ‘animar’ el mercado español de las pick-up dotando a su emblemático modelo en este segmento de mayor potencia

Motor

4 cil. en línea

Cilindrada

2.494 cc.

Potencia

144 CV

Caja de cambios man. 5 velocs. Veloc. Máx.

165 km/h

Aceleración

0-100 en 13,6 sg.

Consumo

8,3 l./100 km

Emisiones CO2

219 gr/km

Precio (desde)

23.219 euros

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