Empresa y Finanzas Número 149

Empresa y Finanzas

www.empresayfinanzas.com Viernes, 8 de abril de 2011

Año VI • Nº 149 • 1,50 euros

PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

EDICIÓN QUINCENAL

PEDRO ÁNGEL MORCILLO

ASAMBLEA GENERAL CES

MANIFESTACIÓN CONJUNTA EN CÓRDOBA

“FETUREX: hacer de un sueño una realidad”

Sevilla ha perdido más de 6.000 firmas en tres años

15.000 agricultores y ganaderos se movilizan

El presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES), Antonio Galadí, ha advertido de que entre 2007 y 2010, la provincia ha perdido un total de 6.427 empresas.

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Iniciadas las movilizaciones para pedir un precio justo y solicitar la activación inmediata del mecanismo de Almacenamiento Privado en el mercado del aceite de oliva.

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ANÁLISIS COMPARATIVO DEL IMPUESTO DE SOCIEDADES EN EL MUNDO

España destierra la inversión corporativa La tasa impositiva societaria es una carga para las empresas españolas. No sólo por el gravamen que supone, sino porque, además, resulta de las más onerosas de todos los países de su entorno. Además, España es uno de los Estados que menos prima la inversión corporativa en equipos o inmuebles, lo que se traduce en una diáspora, tanto de la empresa nacional, como de las firmas extranjeras interesadas en establecerse en nuestro país.

INICIATIVA PRIVADA

Tres proyectos van a generar 1.300 empleos en Mérida Las apuesta de varias iniciativas privadas por instalar sus sociedades y complejos empresariales en la capital autonómica de Extremadura es una realidad que reactivará la economía, además de generar más de 1.000 empleos a corto plazo.

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UEG MOBILE

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“NOWAITer, una nueva aplicación tecnológica para restaurantes”, según Pedro Núñez La tecnológica apuesta por la potencia de los últimos servicios móviles como soporte para ofrecer soluciones al empresariado y en especial a la restauración.

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BIO-DIS

Los laboratorios andaluces amplían mercado exterior La firma andaluza ha crecido en dimensión y proyección en los últimos años gracias a su internacionalización en diferentes países y zonas geográficas del mundo, lo que le ha llevado a consolidarse como una de las empresas nacionales líderes en el sector herbodietético y parafarmacia. La expansión internacional, una de las claves de su plan estratégico, le ha llevado a estar presente en más de 20 mercados del exterior, con especial relevancia en Europa y los países árabes y del Golfo Pérsico, que representan el 30% de su facturación en la actualiPág. 07 dad, según explica para EyF su presidente, José María Cantarero.

RESULTADOS 2010

INERCO ingresa 22 millones, un 10% más La ingeniería andaluza consultora especializada en seguridad industrial incrementó un 10% su volumen de negocio respecto a 2011, obteniendo unos ingresos de 22 millones de euros.

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Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

La tasa societaria, prohibitiva en España EL TIPO IMPOSITIVO MEDIO DEL IMPUESTO DE SOCIEDADES EN ESPAÑA ES EL MÁS ALTO DE LA UE M.C.F. - marta@empresayfinanzas.com

LAS CIFRAS

España impone el cuarto tipo marginal efectivo sobre el Impuesto de Sociedades más elevado de todos los países de la UE de los 27 y Estados Unidos, por detrás de este último, Finlandia y Dinamarca; y muy por encima de la media de la Unión Europea en cualquiera de sus agregaciones. Así lo explica el último estudio publicado por Funcas, ‘Imposición efectiva sobre las rentas del capital corporativo: medición e interpretación’, en medio del debate sobre la armonización en la UE de la base imponible de este tributo.

La medida, propuesta por la canciller alemana Angela Merkel en el marco del Pacto por el Euro como contrapartida a reforzar el fondo de rescate para los países con problemas de deuda, no afectaría a los tipos del impuesto, que seguirán siendo competencia de cada Estado miembro, y que en España está fijado en el 30%.

4º Tipo marginal España impone el cuarto tipo marginal (el más elevado de la tarifa) efectivo más alto.

2º Tipo medio Ocupa la segunda posición en el caso del activo compuesto y la primera en el ranking de la UE.

5º Tipo nominal La media en la UE de los 27 ascendió al 22,5%, mientras que en España está fijado en el 30%.

Factura fiscal El estudio de Funcas incide en primer lugar en la falta de concreción que supone analizar los niveles de imposición de las sociedades en su tipo nominal o estatutario, ya que obvia otros elementos que inciden en la factura fiscal devengada por los beneficios empresariales. De hecho, y además del tipo nominal, la carga impositiva soportada por los beneficios también depende de cómo se cuantifique la base imponible y de la existencia de deducciones, bonificaciones o créditos fiscales, que pueden tener una incidencia sobre la magnitud del impuesto incluso mayor que la producida por el propio tipo estatutario. Así, el trabajo de Funcas se centra en el estudio de la fiscalidad y su incidencia en la cuantía de la inversión física a partir del tipo impositivo efectivo.

1º Endeudamiento Es el Estado, de los 28 analizados, que impone al endeudamiento el tipo medio efectivo más elevado.

La combinación de vidas útiles y métodos de amortización del Fisco español no se encuentran entre los más generosos

El ahorro fiscal de inmuebles, maquinaria y equipos en España es hasta un 10% mayor que en la UE de los 15

Antes de llegar a los resultados de tipos medios y marginales efectivos, hay que, según los autores del informe, calcular el precio efectivo

ajustado fiscalmente de los activos fijos. Dicha variable informa del efecto conjunto que el crédito fiscal, tipo estatutario y el valor de la

amortización tienen sobre el precio de adquisición real de los bienes de inversión. Y es que, si se dejan al margen estas variables, una reducción en los tipos estatutarios puede llevar a conclusiones erróneas sobre el verdadero efecto en el coste de adquisición de las inversiones y de la forma de financiarlas.

De hecho, lejos de reducir su coste de adquisición, una rebaja en el tipo nominal lo aumenta, al disminuir el ahorro fiscal que obtienen los inversores vía amortizaciones.

Diferencias de hasta el 10% Así, el estudio de Funcas analiza la evolución del precio efectivo en tres activos: inmuebles industriales, maquinaria y equipos informáticos, concluyendo que los tres activos muestran una tendencia creciente en lo que respecta a sus precios, especialmente maquinaria y equipos informáticos. Y la explicación se encuentra en el impacto negativo que sobre el ahorro fiscal generado por las amortizaciones ha tenido la fuerte rebaja en los tipos de gravamen, un fenómeno especialmente intenso en los países de la UE-12.

Así, el precio efectivo de los inmuebles aumentó entre 1996 y 2009 en la UE-12 un 14,10% mientras que en la UE-15 apenas varió. En el caso de la maquinaria, aumentó en la UE-15 un 5,97% mientras que en la UE-12 el incremento fue del 34,37%.

En los equipos informáticos, el precio efectivo aumentó en la UE-15 un 6,15% frente al 31,74% de la UE-12.

El precio efectivo de los tres activos analizados es sustancialmente mayor en España que en la UE-15: si se toma como referencia el año 2009, las diferencias son de un 8,93% en los inmuebles, del 9,85% en la maquinaria y del 10,1% en los equipos informáticos.

Inversión en activos fijos Así, la elevada carga fiscal marginal de las inversiones en activos fijos es especialmente severa en el caso de los inmuebles industriales - sólo superada por EE.UU. y Finlandia - y en menor medida en la de la maquinaria y los equipos informáticos, en los que aunque la carga impositiva marginal sigue estando entre las más elevadas, esta se encuentra relegada a la sexta posición entre los 28 países estudiados.

Este patrón se repite también para los tipos medios efectivos, afirman los autores del estudio. Aunque existe una reordenación relativa

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

PRIMERA PLANA 03

La falta de beneficios fiscales a la inversión productiva, junto a los elevados tipos encarecen el nivel impositivo

Opinión Valentín Pich Rosell, Presidente del Consejo General de Colegios de Economistas

La base imponible común del Impuesto sobre Sociedades

Los analistas señalan que España será una de las principales beneficiarias de la base común en recaudación y empleo

♦ Mi impresión es que existe un importante grado de confusión respecto a la Propuesta -que eso es por ahora- de Directiva del Consejo relativa a una base imponible consolidada común del Impuesto sobre Sociedades (BICCIS), acrónimo al que seguramente tendremos que irnos acostumbrando los que nos toca lidiar en el coso tributario.

Esta BICCIS no es más que un régimen de normas comunes destinadas al cálculo de la base imponible de las sociedades residentes fiscales en la UE, y de las sucursales de entidades no residentes en dicho territorio, para el cálculo del resultado fiscal de cada sociedad, la consolidación de los resultados en los grupos y la distribución de la base consolidada entre cada uno de los Estados donde operan, lo cual se hará en función de tres variables: ventas, activos y empleados en cada territorio.

Creo que es importante señalar que la armonización no va a afectar ni a la contabilidad financiera ni, por ende, a las cuentas anuales o consolidadas y, por el contrario, incide de lleno en la cuantificación de la base imponible. Tampoco dicha armonización alcanzará a los tipos impositivos, que seguirán estando en el ámbito de la soberanía fiscal de cada Estado miembro.

El sistema que se contempla en la Propuesta da mucha libertad en el sentido de que parece que podrá ser aceptado o no por los países miembros y, dentro de los que lo acepten,

frente a los tipos marginales efectivos, la ubicación de España en el ranking de tipos medios efectivos es igualmente elevada, ocupando la segunda posición en el caso del activo compuesto (primera en la UE), la tercera en los inmuebles industriales y maquinaria y la sexta en los equipos informáticos.

Por otro lado, si se concentra la atención en el tratamiento fiscal dispensado a las distintas formas de financiación, también se confirma la existencia de una significativa dispersión de las cargas impositivas medias y marginales. Sólo tres países (Dinamarca, Irlanda y Finlandia) presentan tipos marginales efectivos positivos, siéndolo a niveles ínfimos.

El resto de los 25 países analizados subvencionan marginalmente el endeudamiento. En España, esta ayuda marginal, aunque existe, es relativamente pequeña: es el séptimo país que peor trata al endeudamiento y el que le exige un mayor tipo medio; y el Estado, de los 28 analizados, que impone al endeudamiento el tipo medio efectivo más elevado.

Freno a la inversión En definitiva, la fiscalidad media y marginal de la inversión corporativa en España se encuentra entre las más elevadas de la Unión Europea.

Si se analiza la distribución de los niveles de imposición a partir del activo compuesto (considerando los tipos de gravamen por clase de activo y fuente de financiación), España tiene el tercer tipo marginal más elevado de toda la UE y el primero más alto si hablamos de tipo medio, lo que reduce el atractivo para invertir.

Estos altos niveles impositivos son consecuencia de tener un elevado tipo nominal, las elevadas vidas útiles reconocidas fiscalmente y, en general, la ausencia de beneficios fiscales a la inversión productiva.

En este sentido, en 2009 España, con un 30%, tenía el quinto tipo estatutario más elevado de toda la Unión (para ese año la media del tipo estatutario en los 27 países de la UE ascendió al 22,5% ó 25,9%, según se tratase de la media aritmética o ponderada por PIB). Junto a esto, la combinación de vidas útiles y métodos de amortización admitidos por el Fisco español no se encuentran entre los más generosos.

Por otra parte, el valor presente de las amortizaciones fiscales es de

en todo caso los sujetos pasivos tendrán también libertad para entrar o no en él.

Las empresas multinacionales y la pymes con vocación transfronteriza tendrán las siguientes ventajas: eliminación de supuestos de doble imposición, podrán compensar bases positivas y negativas generadas en los distintos Estados de implantación, acabarán los problemas de los precios de transferencia –de nuestras operaciones vinculadas- y disminuirán las cargas burocráticas por la puesta en marcha de la ventanilla única.

Por su parte los Estados, al existir mayor transparencia en la configuración de la base, competirán fiscalmente con más lealtad y se reducirá la conflictividad fiscal.

Como parte negativa del sistema habrá que contar con la complejidad que supone el mantenimiento de dos normativas dentro un país, la nacional y la BICCIS, lo que originará problemas de control a las Administraciones y de gestión a las entidades y asesores.

Por último, la adopción de esta base común tendrá sin duda diferente repercusión en la recaudación de cada país. Si en algunos va a significar que sus bases se vean reducidas, en otros –como en el nuestro-, la base común puede ser mayor que la que determina nuestra normativa interna porque, como es sabido, aunque el tipo impositivo nominal español es relativamente elevado, sin embargo, el tipo efectivo que pagan nuestras empresas es significativamente más reducido.

NIVELES DE IMPOSICIÓN ■ TIPO MARGINAL Y MEDIO Es el tercero más elevado de la UE si se analizan la distribución partir del activo compuesto; y el primero más ■ alto si hablamos de tipo medio.

■ TIPO ESTATUTARIO En 2009 España, con un 30%, tenía el quinto tipo estatutario más elevado de toda la UE. Para ese año la media del tipo estatutario en los 27

los más bajos de Europa. En concreto, en el caso del activo compuesto, España ocupaba en 2009 el séptimo lugar por la cola, llegando

a ser el tercer valor más bajo en el caso de los edificios industriales, el sexto en los equipos informáticos y el noveno en la maquinaria.

Base común armonizada A raíz ahora de la implantación de una base común armonizada, Bruselas ya ha advertido que “las

Una base común opcional para las empresas, que ahorrará hasta 2.000 millones de euros Según la CE, la base común armonizada del Impuesto de Sociedades ahorrará a las empresas europeas 700 millones de euros anuales por los menores costes administrativos, y 1.300 millones al poder consolidar los beneficios y las pérdidas que obtienen en los diferentes Es-

tados miembro donde operan. Además, las compañías que deseen expandirse fuera de sus fronteras conseguirán un ahorro de hasta 1.000 millones de euros. Y es que, hasta ahora, las empresas transfronterizas tenían que ajustarse hasta a 27 normativas diferentes para calcular

su base tributaria y trabajar hasta con 27 administraciones tributarias distintas.

Como consecuencia, “las grandes empresas deben sufrir costes y complicaciones enormes, mientras que a las pequeñas esto les suele disuadir de expandirse dentro de la UE”, señala la Comisión.

Eso sí, la nueva normativa será obligatoria para los Estados pero voluntaria para las empresas, de manera que las que crean que el régimen armonizado de la UE las beneficia podrían acogerse al mismo, mientras que otras podrían seguir ajustándose a sus regímenes nacionales.

países de la UE ascendió al 22,5% ó 25,9% según se tratase de la media aritmética o ponderada por PIB. AMORTIZACIONES FISCALES España ocupaba en 2009 el séptimo lugar por la cola, llegando a ser el 3º valor más bajo en los edificios industriales, el 6º en los equipos informáticos y el 9º en la maquinaria.

preocupaciones de los Estados por una pérdida de ingresos no están justificadas” porque la nueva base común será más amplia (un 7,9% más) que la media de las bases nacionales existentes, y cada Gobierno seguirá siendo soberano para fijar los tipos.

De media, los países perderán un 2,7% de ingresos por la consolidación de pérdidas y beneficios de las empresas, aunque en el caso de España Bruselas calcula que podría incluso ganar un 1,2%.

En la misma línea, un reciente informe elaborado por Ernst & Young sitúa a España entre los países ganadores de crearse una base imponible común, tanto en términos de aumento de la recaudación como de creación de empleos.

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Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

EMPRESAS ENTREVISTA ANTONIO FERNÁNDEZ DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO NIZA El Grupo Niza encabeza su estructura con la empresa Niza Móviles, principal distribuidor de Vodafone en Extremadura desde el año 1998; además de Innova 4, agencia especializada en Comunicación y Marketing; y una nueva propuesta de alojamiento rural para clientes y particulares con el Hotel Rural El Pantano

“El crecimiento del Grupo Niza ha sido espectacular en facturación” Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

¿Cuáles son los objetivos principales del Grupo Niza, o más concretamente de Niza Móviles?

Nosotros queremos aprovechar las sinergias que produce Niza Móviles como empresa principal, ya que tras quince años en el mercado tiene una base muy importante. Por ello, se han ido creando una serie de empresas pilotadas sobre Niza Móviles, con las que pretendemos hacer una venta cruzada de todos los servicios que tenemos para beneficio del Grupo.

A nivel de grupo, ¿qué balance hace del año 2010? Con ello, ¿cómo afronta el presente año?

A nivel de grupo, hay empresas que a pesar de la crisis han crecido mucho, mientras que otras se han visto bastante afectadas por la situación económica del momento. Puedo decir que el balance de 2010 ha sido positivo y negativo dependiendo del sector. Con todo ello, este año queremos potenciar las empresas que presentan crecimiento, y aguantar con las que en estos momentos están teniendo dificultades. ¿Cuáles son las iniciativas de mercado de Niza Móviles, como principal distribuidor de Vodafone?

Nosotros lo que hacemos con Niza Móviles es seguir las pautas que nos marca el operador, en este caso Vodafone. A partir de ahí, lo único que puede hacer Niza Móviles es cumplir los objetivos que nos marca la empresa de telefonía como es el trabajo con los nuevos terminales smartphone, además de aumentar las ventas de servicios de datos. ¿Cuáles son las principales actividades de la agencia de Comunicación y Marketing, Innova 4?

Innova 4 está homologado por Vodafone como proveedor e instalador de mobiliario de Nueva Imagen para Distribuidores Autorizados. Además se ocupa de la venta de las pantallas ‘iLOOK DS’, un soporte de comunicación visual que reinterpreta el mensaje visual ya existente con un gran atractivo, ofreciendo una garantía de aceptación. También ofrece los servicios de gestión publicitaria de campos de golf; organización y gestión de eventos; además de la plani-

“ “ “ “

EL PERFIL

Grupo Niza: Niza Móviles, Innova 4 y Hotel El Pantano El Grupo Niza está integrado principalmente por la empresa Niza Móviles, distribuidor de telefonía de Vodafone con 15 años de experiencia; Innova 4, agencia especializada en la Comunicación y el Marketing; y el Hotel Rural finca El Pantano, alojamiento diseñado para los clientes del grupo pero abierto al público en general.

El crecimiento del Grupo Niza ha sido muy destacable en facturación y recursos humanos, gracias al impulso y potenciación de las actividades de sus principales empresas: Niza Móviles e Innova 4 con el Hotel Rural de reciente adquisición.

Se han ido creando una serie de empresas pilotadas sobre Niza Móviles, con las que pretendemos hacer una venta cruzada” Innova 4 se ocupa de la venta de pantallas ‘iLOOK DS’, soporte de comunicación visual que reinterpreta el mensaje visual ya existente” La idea por la que se ha adquirido este Hotel Rural es la fidelización de clientes, es decir, ofrecer un alojamiento a los clientes del grupo” Con Niza Móviles iniciaremos la implantación de nuestra estructura con tiendas y empresas en Andalucía y las Islas Canarias”

Antonio Fernández, director general del Grupo Niza.

ficación de campañas de comunicación y marketing.

El Hotel Rural El Pantano es una alojamiento de 750 hectáreas de extensión situado en una finca a pocos kilómetros de Mérida y Montijo ¿cuáles son las predicciones de este proyecto?

La idea principal por la que se ha adquirido la explotación de este hotel rural es la fidelización de clientes, es decir, ofrecer un alojamiento a los clientes del grupo con el objeto de mostrarles las ventajas y beneficios de trabajar con nosotros. El hotel está abierto a todo el público en general,

pero todos los meses haremos invitaciones a aquellos clientes de mayor importancia para que conozcan el hotel y las ventajas del grupo. ¿Cuáles serán los proyectos estratégicos que el Grupo Niza llevará a cabo a nivel nacional?

Con Niza Móviles, los proyectos más importantes que iniciaremos será la implantación y potenciación de nuestra estructura con nuevas tiendas en Andalucía Occidental, además del inicio de un proyecto importante de desarrollo e implantación de nuestras empresas en las Islas Canarias. Por otro lado, Innova 4 tendrá como reto

impulsar el crecimiento del hotel rural, además del desarrollo en toda Extremadura de las pantallas digitales ‘iLOOK DS’, la gestión publicitaria de los campos de golf, y la venta de mobiliario a oficinas y tiendas de Vodafone. ¿Podría hacernos una síntesis del crecimiento del Grupo Niza?

El crecimiento del Grupo Niza ha sido espectacular tanto en facturación como en recursos humanos. Si bien, como te comenté anteriormente depende del sector, ya que no todas las empresas han experimentado la misma mejora. Por ejemplo, las empresas Innova 4 y Niza Móviles han crecido destacadamente, sin embargo otras sociedades pertenecientes a la rama de telecomunicaciones e ingeniería, han tenido un balance de crecimiento totalmente negativo. En dos extremos del grupo el crecimiento ha sido muy bueno, pero en otros bastante malo.

El crecimiento en algunas de sus empresas ha sido muy destacable, ¿qué estrategias o iniciativas han impulsado y potenciado esta situación?

Las estrategias que hemos seguido para ello han sido principalmente la reinversión de beneficios positivos de las compañías, la disposición de productos punteros en el mercado, y el equipo humano que conforma el Grupo Niza.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011 AMPLÍA DOS EDAR

Abengoa entra en el negocio del agua en Rumanía

EMPRESAS 05

Andalucía acogerá una cumbre nacional de industria gráfica ASEIGRAF SATISFECHA DE LA BUENA ACOGIDA EN GRAPHISPAG 2011 Ésta ha sido motivada por su consolidación en Andalucía, con la implantación de la organización en otras provincias de la Comunidad, lo que ha propiciado la incorporación de representantes de Granada y Jaén.

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Abengoa, compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente, desarrollará el proyecto de ampliación y rehabilitación de dos estaciones depuradoras de aguas residuales (EDAR) en Rumanía, por un importe superior a los 20 millones de euros, adjudicado por las empresas públicas ApaServ Alexandria y ApaBrasov.

Estas depuradoras, propiedad de las empresas públicas encargadas de la gestión del abastecimiento y saneamiento de aguas del país, reciben las aguas residuales de las ciudades de Videle y de Brasov, y de otras pequeñas poblaciones de los alrededores, situadas en el centro y en el sur de Rumanía, así como las provenientes de las áreas industriales de la zona.

Este proyecto permitirá ampliar la capacidad de tratamiento hasta 116.000 metros cúbicos al día, para así poder depurar los vertidos generados por unos 600.000 habitantes.

Antonio Lappí, presidente de la Asociación Empresarial de Industrias Gráficas de Andalucía (Aseigraf), ha anunciado en la asamblea anual ordinaria de esta organización que Sevilla acogerá en este trimestre un encuentro empresarial de toda la industria gráfica nacional.

El objetivo de esta cumbre empresarial es fomentar las relaciones de cooperación entre los empresarios de la industria gráfica de las diferentes regiones españolas, lo que se llevará a cabo por medio de mesas de trabajo en las que se debatirá sobre la situación del sector ante la crisis, las nuevas tecnologías y los temas actuales.

Cita relevante El presidente de Aseigraf mostró durante su comparecencia “una gran satisfacción ante la celebración de este encuentro empresarial”. Añadió que la celebración de un acontecimiento empresarial de esta índole, en Andalucía, de una industria tan potente supone un espaldarazo para los empresarios de nuestra Comunidad.

“Su repercusión –señaló– será muy positiva, no sólo para la capital hispa-

Asamblea

Aseigraf celebró recientemente su asamblea en la sede de la CEA.

lense sino para toda la comunidad andaluza”. Este encuentro es una iniciativa de Feigraf, la patronal nacional del sector.

La sede de la CEA ha albergado esta asamblea de Aseigraf que ha servido, además, para hacer balance de otros temas acontecidos en torno a la asociación. Antonio Lappí hizo una mención especial a la participación en Graphispag 2011, el Salón Internacional de la Industria y Comunicación Gráfica desarrollado recientemente

en Barcelona. Un total de 22 empresas andaluzas acudieron a esta cita, prevista como gran foro de negocios, en la que, según Lappí, el colectivo andaluz “no pasamos desapercibidos. Tanto que en el almuerzo con los presidentes de Graphispag y Feigraf, los presidentes de algunas comunidades se hicieron eco de nuestra notoria participación”.

Por otra parte, en la asamblea se aprobó la modificación de la estructura de la Junta Directiva de Aseigraf.

La crisis fue uno de los temas candentes en esta asamblea anual. Ante lo que el presidente de Aseigraf declaró que “nos encontramos en momentos difíciles para el sector, en los que se impone seguir avanzando en cómo reinventar nuestro negocio, buscando diferenciación del resto de competidores, siendo más eficientes y ágiles para nuestros clientes”.

La asociación cifra entre un 13% y un 15% el porcentaje de empresas del sector que cerraron en Andalucía desde el inicio de la crisis. El empleo sigue cayendo y el volumen de ingresos ha descendido una media aproximada del 25% desde 2007 a 2010, y se espera un mayor decrecimiento en los próximos dos años. Ante esto, Antonio Lappí espera que “nuestros asociados sigan confiando en Aseigraf como su principal apoyo en aras del crecimiento, la competitividad y el desarrollo de cada empresa y del sector en general”.

06 EMPRESAS

Viernes, 8 de abril de 2011

INERCO incrementa un 10% su volumen de negocio en 2010 INGRESA 22 MILLONES DE EUROS Y DESTINA 2,5 MILLONES A I+D Isabel Mª Bernal - isabel@empresayfinanzas.com

INERCO, la compañía andaluza de ingeniería consultora especializada en seguridad industrial incrementó un 10% su volumen de negocio en 2010 respecto al ejercicio anterior, obteniendo unos ingresos de 22 millones de euros, de los cuales, la compañía ha destinado 2,5 millones a I+D, y prevé alcanzar los 2,7 millones de euros este año.

Así lo hizo saber hace unos días el Consejero Delegado de la compañía, José González, durante la rueda de prensa a través de la cual INERCO dio a conocer el balance del ejercicio 2010, año en el que se han obtenido menores beneficios, aunque a pesar de la difícil situación económica, la compañía “no ha perdido músculo ni capacidad”. José González estuvo acompañado además, por el director general, Pedro Martín, y por el director corporativo de Desarrollo de Negocio, Patricio Navarro.

Durante la misma, el consejero adelantó los principales objetivos estratégicos de INERCO, en el que destaca la continuación de su proceso de internacionalización en Latinoamérica, mediante la consolidación de su posición en Colombia y Perú, con los que González pretende alcanzar los 3 millones de euros en beneficios, de los que 2,5 millones serán de Ambiental Consultores, su nueva adquisición.

Acuerdos de alianzas y compras El director general Pedro Marín adelantó que se encuentran abiertos siete proyectos de desarrollo de tecnologías con empresas, tanto españolas como andaluzas. En este sentido, el director de INERCO dio a conocer los proyecto que llevó a acabo la compañía durante el pasado año, de los cuáles destaca la contratación de la segunda planta de producción de policarbonato diol (PCD), para la empresa del grupo japonés UBE Chemical Europe.

Asimismo, la compañía llevará a cabo los trabajos de ingeniería de detalle del Centro Nacional de Experimentación de Tecnologías del Hidrógeno y Pilas de Combustible, ubicado en Puertollano.

INERCO ha seguido actuando durante 2010 como ingeniería de la propiedad de la Plataforma de Desarrollo Tecnológico de Oxicombustión de Carbón y Captura de CO2 para la Fundación Ciudad de la Energía (CIUDEN), referente mundial en captura, transporte y almacenamiento de CO2.

En cuanto al ámbito de la tecnología, destaca en 2010 la adjudicación a INERCO por parte de la Fundación CENER-CIEMAT del suministro llave en mano de la Unidad de Gasificación de Biomasa, que tiene como ob-

Pedro Martín, José González, y Patricio Navarro durante la rueda de prensa.

La compañía prevé ingresar 200 millones de beneficios en 10 años Su plan estratégico 2011-2020, cuyos ejes vertebradores son la internacionalización y la adquisición de tecnologías concretas en ámbitos como la energía o el medio ambiente, además de una prestación

de servicios técnicos especializados en medio ambiente, seguridad industrial y prevención de riesgos laborales.

Esta actividad apunta, según el director de la compañía, a una facturación de 200 millones en

jetivo el “desarrollo de procesos de producción de biocarburantes de segunda generación”.

De igual forma, “hay que destacar el proyecto DOTGe”, coordinado por la compañía en colaboración con CIUDEN y el Centro de Investigación Energética Mediambiental y Tecnológica (CIEMAT), cuyo objetivo “es la demostración a escala industrial de la tecnología de gasificación de biomasa”, desarrollada por INERCO para la generación eléctrica.

Tecnología ABACO INERCO inició en 2010 la instalación de su tecnología ABACO de reducción de emisiones y mejora energética en la Refinería Petronor en Bilbao, que se une a las ya existentes en la Refinería de Tarragona de REPSOL y la Refinería La Rábida de CEPSA. Por otro lado, fruto de su apuesta estratégica por el desarrollo de tecnologías limpias, INERCO entró en el accionariado de la empresa Reintegra, junto al grupo gallego Toysal, para el desarrollo de una tecnología pionera de gestión integral de residuos procedentes de buques.

En referencia al campo de la segu-

diez años, de los que el 60 % provendrán de su negocio exterior. En este marco, prevé poner en marcha una empresa de base tecnológica (EBT) en Estados Unidos en 2011, centrada en el desarrollo de tecnología.

LAS CIFRAS

3 Millones de euros INERCO calcula que podrá ingresar esta cifra gracias a la consolidación de su posición en Colombia y Perú.

2,5 Millones de euros Esta cantidad provendrá de Ambiental Consultores, su nueva adquisición en Latinoamérica.

INERCO tiene abierto siete proyectos de desarrollo de tecnologías, tanto en empresas españolas, como en empresas andaluzas

ridad industrial , la prevención de riesgos laborales y el medio ambiente, la compañía trabaja en grandes proyectos industriales para ingenierías españolas, con la que opera fuera de España en países como Venezuela, Cuba, Chile, Argelia y Abu Dhabi.

Además, ha alcanzado igualmente el liderazgo nacional en el desarrollo del reglamento REACH por medio de REACH Integra, sociedad creada junto con la Federación Empresarial de la Industria Química Española (FEIQUE) para proporcionar soluciones integrales a las empresas fabricantes, importadoras y usuarias de productos químicos que están obligadas a abordar el registro, evaluación o autorización que establece dicho reglamento. En este ámbito, INERCO trabaja para empresas de Argentina, Brasil, Colombia, Francia, México, Perú, Portugal, Reino Unido y Venezuela.

Otros proyectos destacados José González ha hecho hincapié también en la ejecución del proyecto para la Confederación Europea de Industrias del Hierro y el Acero (EUROFER), que consiste en el desarrollo de una marca voluntaria en el ámbito de la sostenibilidad y responsabilidad social, aplicable a los productos de acero para construcción de las siderurgias radicadas en Europa.

De igual forma, en la línea de proyectos internacionales, INERCO ha sido seleccionada por FERTIAL, primer productor de fertilizantes y amoníaco del Mediterráneo y uno de los principales suministradores de la Unión Europea, para la formación en materia de prevención de riesgos laborales de más de mil profesionales de las fábricas de Annaba y Arzew, en Argelia.

• Empresa y Finanzas

SEGÚN JOBANDTALENT

Accenture es la empresa más deseada por los jóvenes Los jóvenes andaluces creen que la consultora de servicios Accenture es la mejor compañía para trabajar, seguida de Deloitte y Acciona, un ranking similar a los datos nacionales, donde tras Accenture y Deloitte figuran Vodafone y BBVA, con lo que el sector de auditoría y banca se imponen entre las preferencias laborales del colectivo, según un estudio elaborado por la plataforma de reclutamiento on line 'jobandtalent.com'.

El estudio, basado en más de un millón de datos facilitados por los jóvenes en la red de reclutamiento, completa el ranking de las diez compañías más valoradas con Ernst&Young, Iberdrola, Acciona, KPMG, PwC y L'Oréal. Este podio varía en función del sexo, ya que tienen diferentes gustos.

En cuanto a sectores, las empresas de auditoría, consultoría, consumo, banca y abogacía son las más deseadas por los usuarios de la plataforma 'online'. Accenture, Indra y Management Solutions encabezan el ranking en consultoría, mientras que en auditoría los líderes son Deloitte, Ernst&Young y KPMG.

TERRITORIAL ANDALUCÍA

Helvetia gana 124 millones y tiene 203.000 clientes El director general de Helvetia España, José María Paagman, presentó hace unos días los resultados de la compañía en 2010, año en el que mejoró el beneficio neto un 8,1%, hasta los 30,4 millones, y alcanzó un volumen de primas de 346,2 millones de euros, cifra similar a la del ejercicio precedente.

En Andalucía, la compañía generó una facturación de 124 millones de euros, cuenta con casi 310.000 pólizas y 203.000 clientes y, aunque no quiso precisar las cifras, la comunidad sí reportó beneficios a la firma aseguradora.

A nivel nacional, el negocio de Vida registró un crecimiento del 5,2%, mientras que No Vida se anotó un retroceso del 2,5%, aunque por ahora, tampoco es ajena a la coyuntura económica.

Además, la aseguradora suiza, que opera en siete países presentó también su plan estratégico 20112015, cuyos objetivos principal es fidelizar más al cliente, que, en el caso de España se caracteriza por tener un nivel muy bajo de pólizas -una media de 1,5 por persona-, y se mueve mucho por el precio.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011 JUNTA GRAL. 29 ABRIL

Santana Motor comunica el despido a la plantilla Representantes de los trabajadores de Santana Motor, ubicada en el municipio jiennense de Linares, han recibido el borrador sobre el proceso de extinción de contratos de la compañía en el marco del proceso que supondrá el fin de la automovilística para dar paso en el parque a nuevas actividades vinculadas a las nuevas tecnologías, la comunicación y las energías renovables.

El secretario general de la Federación de Metal, Construcción y Afines (MCA) de UGT-Jaén, Gabriel Aleo, ha indicado que la pasada semana ha tenido lugar una reunión del comité de empresa, en la que “Santana ha explicado cómo se desarrollará el proceso”.

En este sentido, según ha añadido, les ha entregado documentación que los representantes sindicales van a ir analizando en tanto terminan también los trámites para la designación de un liquidador único que se encargue del proceso extintivo, tal y como se acordó en el pasado Consejo de Administración, en el que también se fijó para el 29 de abril la junta general extraordinaria de accionistas de la automovilística con el objetivo de aprobar la disolución de la sociedad y la apertura de su liquidación.

De este modo, los trabajadores están a la espera de ese nombramiento para recibir el expediente de forma oficial. En cualquier caso, ha recordado que las condiciones deberán ir en consonancia con el acuerdo marco que se firmó el pasado 14 de febrero entre la Junta, UGT y CCOO bajo el nombre de Linares Futuro, que fue presentado tres días más tarde en la propia ciudad jiennense.

Según se puso de manifiesto entonces, en el aspecto laboral ese plan apuesta por “asumir de forma activa” el Plan de Acción Social (PAS) de Santana y “amortiguar, por tanto, los efectos socio laborales”. En la actualidad, el parque tiene 1.341 empleos, de los que 872 se pueden acoger al PAS que se firmó en 2008.

La decisión de activarlo supone prejubilar a los mayores de 50 años que son 792 y recolocar a los menores de 50 en empresas de la zona con contratos indefinidos y bajo el convenio del Metal. Igualmente, se acordó que el resto de trabajadores que, no estando vinculados al PAS tienen sus trabajos en el Parque de Proveedores, no se queden sin cobertura, por lo se beneficiarán de una formación específica. Al mismo tiempo, se irán recolocando cuando sea posible por los perfiles que se necesiten, dentro de las nuevas iniciativas que se van a instalar en Linares.

EMPRESAS 07

Laboratorios BIO-DIS amplía su expansión internacional LA ANDALUZA YA CUENTA CON PRESENCIA EN MÁS DE 20 PAÍSES Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

La firma andaluza ha crecido en dimensión y proyección en los últimos años gracias a su internacionalización en diferentes países y zonas geográficas del mundo, lo que le ha llevado a consolidarse como una de las firmas nacionales líderes en el sector herbodietético y parafarmacia.

La expansión internacional, una de las claves de su plan estratégico, le ha llevado a estar presente en más de 20 mercados del exterior, con especial relevancia en Europa y los países árabes y del Golfo Pérsico, que representan el 30% de su facturación en la actualidad.

“La internacionalización ha sido prioritaria en nuestro plan estratégico de los últimos años, hemos ampliado nuestra presencia en el exterior gracias a la participación en ferias internacionales; sobre todo en el Golfo Pérsico, Dubai y Europa”, apunta José María Cantarero, presidente de Laboratorios BIO-DIS. Así, según detalla José María Cantarero, la farmacéutica cuenta con presencia en países europeos como Rumanía, Polonia, Chipre, Reino Unido, Portugal, Bélgica, Holanda, Luxemburgo, Alemania y Grecia. Así como en países de Oriente Medio como Líbano, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait.

Presencia internacional La exportación, una de las señas de identidad de la firma, ha cobrado un creciente protagonismo en los últimos años debido al auge que ha experimentado el consumo de complementos alimenticios y nutrientes en el ámbito internacional. La empresa ya estudia la posibilidad de establecer sinergias y desarrollar proyectos con empresas de otros países, y ha reforzado su actividad en el extranjero con la participación en las más importantes ferias nacionales e internacionales del sector, donde acude con el objetivo de establecer acuerdos comerciales con nuevos clientes y distribuidores.

Laboratorios BIO-DIS, especializada en la fabricación, distribución, comercialización y exportación de productos naturales, vitaminas, minerales, complementos alimenticios y de nutrición deportiva, ha cerrado el ejercicio 2010 con un incremento del 14% en su facturación, alcanzando un volumen de negocio generado en torno a los cinco millones de euros.

“Así estamos consolidando el notable crecimiento de los últimos tres años, en los que hemos obtenido una cifra de ventas con un incremento medio del 20% sobre el año anterior y donde cabe destacar que hemos aumentado en un 200% las ventas a clientes minoristas a lo largo del pasado año”, explica el presidente de Laboratorios BIO-DIS, quien añade que

Javier Cantarero, director de Unidad de Negocio; Concha Cantarero, directora de Administración, y José Mª Cantarero.

Sus ventas en el mercado exterior representan el 30% de facturación, con especial presencia en Europa y Golfo Pérsico La firma andaluza ha incrementado en un 200% las ventas a sus clientes minoristas y cuenta con más de 400 productos

durante el pasado año la plantilla ha crecido un 30%, hasta disponer de un total de 17 profesionales altamente cualificados en sus diferentes ámbitos de especialización.

Nuevas estrategias José María Cantarero aclaró que otra de las claves de su crecimiento ha sido añadir nuevas estrategias de comercialización con ventas online, la diversificación de líneas de negocio con una marca para cada canal de distribución (farmacia, supermercado, herbolario, etc) y la implantación del Email Marketing. “Pero sobre todo, reforzando éste área tanto en nacional como export con la creación de un departamento propio de Diseño y Marketing -que antes teníamos subcontratado- de forma que ahora es mucho más productivo, puesto que diariamente se van sol-

ventando los cambios de manera más ágil y eficaz”, señala el presidente.

BIO-DIS ha desarrollado desde sus inicios una política de reinversión de beneficios en sus diferentes departamentos, ligado a una actualización tecnológica y en maquinaria de última generación, con el fin de seguir mejorando la gestión y los procesos y estándares de calidad y ofrecer así un servicio adaptado a las necesidades de cada cliente. En este sentido, Cantarero detalla que en los tres últimos años han invertido unos 200.000 euros en maquinaria de producción y en nuevas tecnologías para marketing y ventas. Los objetivos de la compañía para 2011 se centran en incrementar su presencia en el exterior y en reforzar la implantación y consolidación de marcas específicas en los mercados en los que ya está presente, siendo el más prioritario el sector farmacéutico.

Marcas propias y más de 400 productos Otro de los pilares de crecimiento de la andaluza es la apuesta por el desarrollo de sus diferentes líneas de negocio, entre las que destacan sus propias marcas, reconocidas plenamente en el sector. La compañía dispone de más de 400 productos, que se dividen en aminoácidos, vitaminas, multi-vitamínicos, minerales, productos de control de peso, ácidos

grasos esenciales y suplementos especiales.

Las principales marcas distribuidas por Laboratorios BIODIS son: ‘Nature Essential’, primera marca creada por BIO-DIS y la más comercializada en el ámbito internacional. Pertenece a su gama alta y cuenta con un total de 200 referencias. Destinada al canal dietético, herbolarios, herboristerías y centros de

dietética; ‘Nature Essential Sport Nutrition’, enfocada a la nutrición deportiva; ‘Obire’, cuenta con una gama de 75 productos, la mayoría de ellos complementos alimenticios. Destinada fundamentalmente al canal dietético, herbolarios y herboristerías; ‘Nature Horizonts’, línea más enfocada a su distribución en farmacias y parafarmacias, y cuenta con un total de 25

productos; ‘Good N Natural’, líder fabricante en EE.UU. en vitaminas y minerales, BIODIS cuenta con la importación exclusiva para España desde 1996. Destinada al canal dietético, herbolarios y herboristerías; y ‘Pharma&Vitamins’, marca específica de vitaminas, muy competitiva en el sector y enfocada al sector de parafarmacias.

08

Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

ECONOMÍA

Aumenta el número de parados en Extremadura y Andalucía EL MES DE MARZO FINALIZA CON UN CRECIMIENTO SUPERIOR AL 0,60% EN AMBAS COMUNIDADES CEA: “Son datos malísimos. Si no podemos competir en los mercados internacionales, no resolveremos esta situación”

Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

Las cifras hablan por sí solas. En el conjunto nacional, el volumen total de parados alcanzado al finalizar el mes de marzo fue de 4.333.669 desempleados, tras subir en 34.406 parados, con un aumento porcentual del 0,8% respecto al mes de febrero. Se trata del nivel más alto alcanzado en toda la serie histórica comparable que arranca en el año 1996, y el más elevado, por tanto, de los tres años de crisis que arrastra España.

Lógicamente, las comunidades autónomas de Extremadura y Andalucía no se han librado de esta situación. Según datos facilitados el pasado lunes por el Ministerio de Trabajo e Inmigración, el número de parados registrados en las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (INEM) en Andalucía durante el mes de marzo aumentó en 6.918 personas, lo que supone un incremento del 0,73% respecto al mes anterior. Por su parte, el número de desempleados registrados en las oficinas de los Servicios Públicos de Empleo de Extremadura se incrementó en 768 personas con respecto al mes de febrero, un 0,62% más.

LAS CIFRAS

6.918 desempleados Es el número de personas desempleadas que se registraron en el INEM de Andalucía durante el mes de marzo.

768 parados En Extremadura, el número de parados de marzo se cifró en 768 personas más respecto al mes anterior.

Andalucía: 951.625 parados Debido al aumento de parados en el mes de marzo, el número total de desempleados en la comunidad andaluza se sitúa en 951.625 trabajadores. Asimismo, en términos interanuales, el paro aumentó en 68.232 personas en Andalucía, lo que representa un incremento del 7,72% respecto al mismo mes del año anterior.

Por provincias, en Andalucía el desempleo aumentó en todas sus provincias, excepto en Cádiz donde el paro descendió en 154 personas, y Huelva que registró una bajada de 1.537 personas. En el resto de provincias, el desempleo subió especialmente en Jaén y Almería con 3.967 y 1.740 desempleados más en relación con el mes anterior, respectivamente.

La complicada situación actual y la llegada de nuevos datos negativos para el ámbito laboral ha incrementado la polémica del empleo candente desde hace varios años. El consejero de Empleo de la Junta de Andalucía, Manuel Recio, ha asegurado que la subida del paro se ha desencadenado por la finalización de la campaña de la aceituna de Jaén, que “aporta el 60% de la subida andaluza del paro” y por el hecho de que este año “no se han producido contrataciones de Semana Santa, debido a que ésta se posterga al mes de abril”.

4,33 millones de personas Es el número de parados en el conjunto nacional. En marzo, el desempleo creció en 34.406 personas.

En marzo, crece el número de afiliados a la Seguridad Social en Andalucía y Extremadura Otras cifras que tambien han crecido en ambas comunidades autónomas han sido las referentes al número de afiliados a la Seguridad Social.

Concretamente, en Andalucía la afiliación media a la Seguridad Social aumentó en 7.684 ocupados en marzo en relación con la media del mes anterior. Aunque, si bien es cierto, la afiliación descendió en 29.744 personas con respecto al mismo mes del año anterior. A este respecto, la secretaria de Organización del PSOE-A, Su-

sana Díaz, se ha mostrado convencida de que el próximo trimestre “será bueno” para el empleo en Andalucía, pues asegura que las medidas que se están poniendo encima de la mesa van a tener un “resultado satisfactorio”.

Respecto a Extremadura, el número de afiliados a la Seguridad Social se ha incrementado en 1.471 personas más. En palabras de la portavoz del PSOE extremeño, Ascensión Murillo, se trata de una “noticia buena porque

se está creando empleo en la región” en tanto que han subido en marzo los afiliados a la Seguridad Social. Según asegura murillo, esto unido a los afiliados nuevos que “ya” hubo en febrero , se contabiliza “un total de 2.555 nuevos puestos de trabajo en Extremadura”. Igualmente, Murillo quiso subrayar que “la situación va cambiando a tenor de que marzo ha sido el segundo mes en el que han aumentado los afiliados a la Seguridad Social en Extremadura”.

Finalmente, cabe destacar que a nivel nacional, la Seguridad Social ganó una media de 45.660 afiliados en el mes de marzo, lo que se traduce en un 0,26% más respecto al mes anterior. De este modo, el total de ocupados al finalizar el mes pasado se situó en 17.392.754 cotizantes. Respecto a los datos interanuales de la afiliación media en referencia al mismo mes del año anterior, los datos reflejan un descenso del 1,15% con 202.054 afiliados menos.

UGT Extremadura: “Si no hay crecimiento económico consolidado, es imposible que la creación de empleo sea un hecho” Asimismo, Recio ha apuntado que “la salida de la crisis exige el esfuerzo común por parte del Gobierno, de las empresas y los ciudadanos”. A este respecto, el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Santiago Herrero, ha señalado que “nadie puede hacer una interpretación positiva de estos datos de desempleo”, y ha lamentado que el país “no” sea “competitivo en el marco de relaciones laborales, ya que España baja diez puestos en la clasificación de competitividad nacional, hasta el puesto 42”. “Si no podemos competir en los mercados internacionales, no resolveremos esta situación”, ha indicado Herrero.

Extremadura: 5.472 parados más El crecimiento de desempleo durante el mes de marzo en Extremadura se cifró en 768 personas más. Si bien, en términos interanuales, el paro se ha incrementado en 5.472 personas en la región extremeña en marzo con respecto al mismo mes del año anterior, lo que supone un incremento del 4,62%. Ante ello, la portavoz del PSOE extremeño, María Ascensión Murillo, ha reconocido que los indicadores del paro en la comunidad extremeña durante el mes de marzo “vuelven a ser malos”, aunque ha mostrado optimismo ante la estabilidad de la situación actual. “Creemos que el mercado de trabajo empieza a estabilizarse y que posiblemente ya a partir del mes que viene empecemos a tener datos positivos”, ha reseñado Murillo.

Con menor optimismo se ha pronunciado el sindicato UGT Extremadura. “Los datos vuelven a reflejar el estancamiento del mercado laboral, incapaz de generar empleo en el sector privado”.

Por ello, UGT ha reclamado medidas “urgentes” de reactivación económica. “Si no hay crecimiento económico sostenible, es imposible que la creación de empleo sea un hecho y las soluciones no pasan por flexibilizar y recortar, sino por estimular la actividad económica”, ha sentenciado el sindicato.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

ECONOMÍA 09

NUEVO CARGO

El número de concursos en Andalucía crece un 53%

Francisco Menacho, al frente de Gobernación

LA COMUNIDAD ALCANZÓ LOS 145 EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2011

Francisco Menacho, hasta ahora vicepresidente tercero de la Diputación de Cádiz y concejal en Olvera, ocupa desde el pasado martes la Consejería de Gobernación y Justicia, tras la dimisión de Luis Pizarro –aceptada por el presidente de la Junta–. El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, presidió la toma de posesión de Francisco Menacho, donde se nombró como nuevo delegado del Gobierno andaluz en Cádiz a Manuel Jiménez Barrios, hasta ahora secretario general para el Deporte de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El número de concursos de acreedores en España ha ascendido hasta los 145 en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 53% respecto al mismo periodo del año anterior, según el 'Baremo Concursal' que trimestralmente elabora PwC. Según este informe, la comunidad andaluza concentra el 11% del total de concursos publicados en España y se sitúa como la cuarta comunidad con mayor actividad, solamente superada por Cataluña, la Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid.

Por provincias, Málaga ha concentrado la mayor actividad concursal, con 45 insolvencias. Le siguen Sevilla, con 32; Granada y Cádiz, con

Andalucía, con el 11% del total de concursos publicados en España, es la cuarta comunidad con mayor actividad En 2011 se espera superar la cifra de concursos publicados el pasado año, ya que el concurso de empresas está en alza

18; Almería y Jaén, con nueve; Huelva, con ocho y Córdoba, con seis. A nivel nacional, el número de concursos de acreedores en España ascendió hasta los 1.373 en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 10% respecto al mismo periodo del año anterior.

El socio responsable del área de reestructuraciones de PwC, Enrique Bujidos, explicó que "pese a que en 2010 se redujo el número de concursos de empresas, se mantiene la tendencia al alza iniciada en el último trimestre de 2010 y que, al confirmarse en los primeros tres meses del año, es de esperar que en 2011 se supere

la cifra de concursos publicados en el pasado año 2010". Esto se explica porque la mayoría de las refinanciaciones de las empresas del sector inmobiliario se realizaron a lo largo de 2008, por periodos de 2 a 3 años.

Muchas de estas refinanciaciones vencieron en 2010 o empiezan a vencer en 2011, provocando la entrada en concurso de estas compañías.

Otros sectores con importantes incrementos durante el primer trimestre fueron el sector de la alimentación (117%) y el agrícola (58%), aunque este sector apenas representa un 4% sobre el total de la actividad concursal.

10 ECONOMÍA

Viernes, 8 de abril de 2011

La iniciativa privada apuesta por Mérida y genera empleo TRES PROYECTOS DE NEGOCIO GENERARÁN MÁS DE 1.300 EMPLEOS

Parque Comercial La Heredad El pasado día 23 de marzo, el alcalde Mérida, Ángel Calle, presentó el proyecto comercial La Heredad, promovido por la empresa andaluza Bogaris, que ya ha adquirido la superficie de 23.416 metros cuadrados de titularidad privada. La delegada de Urbanismo en el Ayuntamiento de Mérida, Estrella Gordillo, ha señalado para Empresa y Finanzas que el ayuntamiento “no” ha hecho inversión ninguna, pues “se trata de suelo privado”. “Lo que sí hemos hecho ha sido facilitar todos los trámites para que esa zona urbanísticamente se desarrolle y se pueda implantar un espacio de esas características”, añadió.

El parque englobará un conjunto de superficies comerciales de referencia a nivel nacional como Aki Bricolaje, Mercadona, Sprinter, Burger King y Merkal, entre otros; además de disponer de 400 plazas de aparcamiento en superficie. Para ello, la inversión requerida por el parque ha sido de más de 12’5 millones de euros. Esta construcción reactivará la economía de la ciudad y generará 270 empleos directos.

En palabras de Gordillo, “el parque mueve la economía y genera empleo, por ello la valoración tiene que ser necesariamente muy positiva; además

Presentación del comienzo de las obras del Parque Comercial La Heredad.

LAS CIFRAS

1.350 empleos La Heredad, Decathlon y Emérita Senior Resort generarán alrededor de 1.350 empleos directos

“El parque mueve la economía y genera empleo, además de ser un foco de atracción comercial para la ciudad y comarca” Emérita Senior Resort pretende atraer a 5.000 personas mayores y generar un mínimo de 1.000 puestos de trabajo de favorecer el consumo y ser un foco de atracción comercial para la ciudad y los ciudadanos de la comarca de Mérida”.

Según aseguró Bogaris en nota de prensa, la apertura del centro está prevista para “antes de finales de este año”, probablemente durante la campaña de navidad.

La Junta de Andalucía cobrará desde el 1 de mayo

EXTREMADURA I+D

Convocados los premios ‘Emprendedor XXI’

400 Millones de euros Esta es la inversión del proyecto Emérita Senior Resort que se desarrollará en tres fases a partir del 2012.

CANON DEL AGUA

El próximo 1 de mayo entrará en vigor el nuevo impuesto autonómico para financiar las infraestructuras hidráulicas, según afirmó la consejera de la Presidencia, Mar Moreno, ante el Pleno del Parlamento celebrado hace una semana. Por este motivo, la Junta de Andalucía cobrará el canon del agua desde el mes de mayo, tras ser aplazado en enero.

La consejera de Presidencia hizo alusión al acuerdo alcanzado en la Comisión Bilateral días antes donde se aprobó que la Junta de Andalucía debía continuar hasta octubre con la gestión del Guadalquivir a la espera de una solución definitiva. Moreno aseguró que durante este periodo, la gestión de los recursos y los aprovechamientos hidráulicos otorgará “normalidad” a las decisiones ya adoptadas y al personal transferido. A este respecto, el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, ha apostado por “gestionar conjuntamente algo entre el Gobierno de España y varios gobiernos de CC.AA” no solo del Guadalquivir sino del conjunto de las cuencas.

Fabiola Lobo- fabiola@empresayfinanzas.com

Las apuesta de varias iniciativas privadas por instalar sus sociedades y complejos empresariales en la capital autonómica de Extremadura es una realidad que reactivará la economía de la ciudad y su comarca, además de generar un elevado número de puestos de trabajo necesarios para la región extremeña.

En las últimas semanas, los emeritenses se han hecho eco de los próximos proyectos de negocio que albergará la ciudad. El primero de ellos es la implantación de la multinacional francesa Decathlon que ya dispone del solar necesario para instalarse tras comprarlo a la Entidad Pública Empresarial de Suelo (Sepes) por más de 2 millones de euros.

En segundo lugar, el alcalde de Mérida, Ángel Calle, ya ha colocado la primera piedra del futuro Parque Comercial La Heredad, promovido por la empresa Bogaris que acogerá a operadores de referencia a nivel nacional como Sprinter, Burguer King o Merkal.

Y para seguir aumentando la oferta de servicios en Mérida, la Asociación Nacional de Servicios Asistenciales a la Dependencia (ANSAD) junto con un grupo de inversores nacionales y extranjeros construirá en la ciudad un macro complejo de atención a las personas mayores llamado ‘Emerita Senior Resort’, la primera ciudad gerontológica del país en la capital autonómica extremeña.

• Empresa y Finanzas

El alcalde de Mérida durante el anuncio del proyecto Emérita Senior Resort.

Emérita Senior Resort Dos días después de anunciar el inicio de las obras del parque comercial La Heredad, el alcalde presentó el proyecto de creación de un gran complejo de atención a las personas mayores llamado Emérita Senior Resort. Se trata de una iniciativa de la ANSAD junto a un grupo de inversores nacionales y extranjeros para levantar en Mérida la primera ciudad gerontológica del país. La parcela en la que se ubicará es de propiedad municipal, fruto del Plan para la Reactivación de la Economía Local y el Empleo del año 2009-2010. “Una de las medidas del plan era ofertar a empresas suelo industrial a un precio competitivo con el objetivo de que se implantaran en la ciudad y generaran empleo. En el marco de esa oferta, aparece esta empresa con la voluntad de adquirir la totalidad del suelo, más de 70 hectáreas”.

Aún se desconoce el valor de este terreno ya que, antes debe iniciarse la tramitación del terreno para modificar el uso de la parcela, pasando de suelo industrial a suelo de sistemas de interés público.

Este macro proyecto pretende atraer a 5.000 personas mayores y generar un mínimo de 1.000 puestos de trabajo directos mediante la creación de varias sociedades cooperativas de trabajo asociado. El empleo estará preferentemente dirigido a mujeres en edades comprendidas entre 18 y 55 años.

Según manifestó la empresa, el proyecto constará de tres fases que comenzarán a principios de 2012 y se prolongará hasta el 2017, todo ello con una inversión total de 400 millones de euros, aproximadamente.

Decatlhon: licencia próxima La multinacional francesa Decathlon ya ha adquirido la parcela para instalarse tras pagar a SEPES más de dos millones de euros por un “solar de más de 23.600 metros cuadrados”.

Según ha augurado Estrella Gordillo, “en esta semana Decathlon presentará el proyecto en la Delegación de Urbanismo para solicitar la licencia”.

La empresa prevé la creación de unos 80 empleos en el primer año de actividad y una inversión inicial de 4,9 millones de euros”.

La Junta de Extremadura, a través de la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura, organiza la fase autonómica de los Premios Emprendedor XXI, que promueve ‘la Caixa’ y la colaboración de la Empresa Nacional de Innovación SA (ENISA), adscrita al Ministerio de Turismo, Industria y Comercio, a través de la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa.

El premio Emprendedor XXI persigue identificar, reconocer y premiar a las empresas innovadoras con alto potencial de crecimiento, ya sea en sus fases iniciales o a las que ya han superado con éxito esta fase, con un conjunto de acciones dirigidas a acelerar su crecimiento. En esta quinta edición, este certamen se renueva y segmenta sus premios para empresas que hayan iniciado su actividad en los últimos dos años, emprendesXXI (una fase autonómica); y las que ya llevan entre 2 y 7 años, crecesXXI (una fase autonómica y otra estatal).

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

ECONOMÍA 11

“Cualquier idea empresarial surgida en la US es bienvenida” CONCHA RODRÍGUEZ, TÉCNICO OTRI RESPONSABLE DE FOMENTO DE SPIN-OFF El plazo de recepción de propuestas al concurso de iniciativas empresariales de la US estará abierto hasta el 24 de abril

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad de Sevilla organiza la sexta edición de su concurso de iniciativas empresariales con el objetivo de detectar y fomentar ideas de negocio basadas en el conocimiento generado en la propia universidad.

Concha Rodríguez es la técnico OTRI que asesora en todo lo relativo a creación de empresas de base tecnológica o Spin-off en la Universidad de Sevilla (US) y responsable del certamen.

“Pueden presentarse al concurso los egresados, los estudiantes de cualquier ciclo o grado y el personal investigador” explica Concha Rodríguez, “cualquier iniciativa empresarial surgida en el entorno de nuestra universidad es bienvenida: no importa si se trata de ideas empresariales sin plan de negocio o de empresas ya constituidas o cercanas a su constitución, todas tienen cabida siempre y cuando presenten un producto o servicio innovador basado en el conocimiento generado en la Universidad de Sevilla”.

Los proyectos presentados por estudiantes o investigadores podrán optar a dotaciones económicas de hasta 4.000 euros “Hemos detectado unas 150 iniciativas innovadoras en el concurso, con representación de todas las áreas de la US” “Green Power, Geographica Studio, Emaplicada y Anagrama Comunicación, salieron de este concurso”

Balance positivo La experiencia acumulada durante las seis adiciones anteriores invita a hacer recuento: “Hemos detectado casi 150 iniciativas innovadoras gracias a este concurso, en las que están representadas prácticamente todas las áreas de conocimiento de nuestra universidad” señala Rodríguez.

A continuación hace balance y valora algunas de estas iniciativas: “Green Power, presentada a la primera edición del concurso y especializados en tecnología electrónica aplicada a energías renovables, tiene en nómina a más de 110 empleados y oficinas comerciales en Italia, China y Estados Unidos. Geographica Studio, puesta en marcha por parte de egresados de Geografía e Historia, cerró el año 2010 con una facturación de 440 mil euros lo que supuso un crecimiento del 20% de la empresa. Emaplicada, formada por un grupo de investigación de mineralogía, fue galardonada por el Consejo Andaluz de Cooperación como la mejor cooperativa innovadora en el año 2008. Y Anagrama Comunicación y Marketing, surgida en la Facultad de Comunicación, fue premiada en la tercera edición del concurso”.

Modalidades y premios Dos son las modalidades de participación en este certamen: iniciativas empresariales de base tecnológica, que fundamentan su actividad en la explotación comercial de resultados de investigación de la Universidad de Sevilla, e Iniciativas empresariales Innovadoras, que han de desarrollar

Concha Rodríguez junto al cartel del ‘Concurso de Iniciativas Empresariales de la Universidad de Sevilla’, que ya está abierto.

una actividad innovadora basada en el conocimiento adquirido en cualquier ciclo de la US. Para cada modalidad se establecen dos premios de hasta 4.000 euros: idea y proyecto empresarial mejor valorados en cada categoría.

Adicionalmente, entre las Iniciativas Innovadoras presentadas por

estudiantes de primer o segundo ciclo o grado, se otorgarán tres premios financiados por el Ministerio de Educación que se destinarán al análisis y estudio de la viabilidad de la iniciativa empresarial propuesta.

Por último, Sevilla Global otorgará un premio que consistirá en un

descuento de un 50%, durante el primer año de alojamiento, de las tarifas vigentes establecidas para el alojamiento de las iniciativas innovadoras o de base tecnológica en el Centro de Recursos Empresariales Avanzados (CREA) así como el aprovechamiento de los servicios compartidos de dicho edificio.

Oportunidades on-line para emprendedores de la Universidad de Sevilla Contra la crisis y ante el reto del cambio de modelo económico, son muchas las instituciones que ofrecen eventos, concursos y programas destinados a emprendedores innovadores.

La OTRI de la Universidad de Sevilla, a través de su página web y sus perfiles en varias redes sociales, recopilan y difunden estas iniciativas orientadas a fomen-

tar el espíritu emprendedor, crear nuevas empresas basadas en el conocimiento o premiar a las ideas empresariales más competitivas.

Para estar al tanto de todas ellas basta con consultar la sección ‘eventos de Spinoff’ de la web www.otri.us.es o seguir alguno de los perfiles que esta oficina tiene habilitados en redes socia-

les como Facebook (/OTRI Sevilla) o Twitter (@OTRIUS), donde además se cuelga puntualmente información relevante relacionada con el mundo empresarial, la investigación universitaria, la protección del conocimiento o la transferencia tecnológica en general.

Iniciativas destacadas son por ejemplo ‘El reto del emprendedor’, gracias a la cual

dos jóvenes emprendedores andaluces podrán trabajar este verano en Silicon Valley, ‘Uniemprendia’, que pone a disposición de sus ganadores un período de formación y tutorización personalizado a cargo de expertos de la EOI, o el programa ‘Mind the Gap’ de la Fundación Botín, que destinará 40 millones de euros en crear 20 empresas biotecnológicas.

Gran oportunidad Los premios que se ofrecen son una oportunidad para iniciar un proyecto empresarial innovador. Concha Rodríguez, que no duda en animar a todos los emprendedores universitarios a presentarse a este certamen, incide en que “la ganancia no está solamente en los premios, sino también en el camino a recorrer a partir de que la OTRI tiene conocimiento de las iniciativas empresariales que se están gestando en la universidad, ya que nuestro departamento de emprendimiento es como un trampolín que sirve de impulso al emprendedor. Disponemos de un programa en el que se recogen diversas herramientas de apoyo a la creación de Spin-off que abarcan todos los aspectos relacionados con la creación empresarial”, concluye.

Más información y bases del concurso en la página web de la OTRI: www.otri.us.es.

12 ECONOMÍA

Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

Con estos encuentros I+1 no deja de luchar por la participación activa de la sociedad civil.

Juan Carlos Cotallo y Juan Ramón Ferreira.

I+1 colaborará con la Asamblea para apoyar al empresariado LA REDUCCIÓN DE BUROCRACIA SE ENMARCA EN EL PACTO SOCIAL Y POLÍTICO DE REFORMAS aspectos tan determinantes para el futuro de Extremadura como “qué ha de hacer una región como la nuestra, con un modelo que ha primado la sostenibilidad” y que ha logrado ser “ejemplar en esa área” dentro de Europa, de cara a un futuro en el que esos parámetros parecen no ser ya suficiente para garantizar una viabilidad económica.

Ferreira, que calificó de “muy interesante” el debate mantenido con los socios de Iniciativa+1, analizó con ellos la evolución del Pacto Social desde su aprobación, y bajo cuyo paraguas se han aprobado 22 de las 46 leyes de esta legislatura que toca a su fin.

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La Asociación Iniciativa+1 del Suroeste (I+1) se ha comprometido a colaborar con la Asamblea de Extremadura para reducir la burocracia que actualmente afecta y, en ocasiones dificulta, la tarea de empresas y emprendedores. Esta colaboración, enmarcada en el Pacto Social y Político de Reformas para Extremadura, se materializará en el intercambio de información y experiencias entre la Asociación y la Asamblea.

Este es uno de los acuerdos alcanzados en el encuentro mantenido el pasado día 4 entre miembros de Iniciativa+1 y el presidente de la Asamblea regional extremeña, Juan Ramón Ferreira, convocado para debatir, precisamente, sobre el citado Pacto Social, aprobado hace ahora un año.

Se trata de un documento de apenas 25 páginas que, tal y como se anunció en el momento de su rúbrica y reiteró en la reunión Ferreira, “marcará la vida social y política de la comunidad en los próximos 15 ó 20 años” y que, a su juicio, ha sido el mayor logro legislativo de los últimos cuatro años, por encima de la Reforma del Estatuto de Autonomía.

Sinergias Durante la reunión de trabajo entre los representantes de la institución legislativa y la entidad ciudadana sus máximos responsables, Juan Ramón Ferreira y Juan Carlos Cotallo respectivamente, se mostraron a favor de impulsar la agilización de los expedientes administrativos que ralentizan la actividad empresarial. Para ello, desde Iniciativa+1 se hará llegar al legislativo la experiencia de sus profesionales y empresarios, mientras que la cámara se ha comprometido a ser receptiva a las demandas de este

Estrategia geopolítica

Los miembros de Iniciativa +1 del Suroeste junto al presidente de la Asamblea regional extremeña tras el encuentro.

“Es relevante la participación de empresarios y emprendedores en la estrategia de futuro de Extremadura”

En el próximo encuentro se dirimirá el papel de Extremadura en Europa de cara al futuro

“Cuanta más participación en foros, se logrará que los ciudadanos sean cada vez más responsables de sus propios destinos”

colectivo. “Sus opiniones son para nosotros muy importantes”, subrayó Ferreira, porque “están en el día a día”.

A este respecto, puso de relieve “la importancia de la participación de los empresarios y emprendedores en la estrategia de futuro de la región”, ya que, como reconoció, son ellos los que “conocen la situación o incluso la padecen, como es el caso de la lenti-

tud burocrática”, por lo que han abogado por medidas que avancen en la agilización de los expedientes.

la vuelta de Semana Santa, en el que se analizarán otros aspectos también enmarcados en el Pacto Social y Político de Reformas, como son la internacionalización de Extremadura y las expectativas de sus empresas en el entorno europeo y cada vez más globalizado.

Ferreira y Cotallo explicaron que en esa segunda cita se analizarán

Segunda cita Como continuación a este primer encuentro y siguiendo esa línea de colaboración recién iniciada, la Asamblea de Extremadura e Iniciativa+1 mantendrán un segundo encuentro, a

Por último, el máximo responsable del Parlamento regional extremeño comentó que “los tiempos venideros nos imponen ser mucho más generosos” con relación a la ciudadanía, ya que, a su juicio, “ya se no podrá hacer nada sin el concurso de todos”. Igualmente apuntó que la escasez de recursos que hoy sufren las administraciones obligan a que las decisiones sean “más meditadas” y a “escuchar a la sociedad civil”, a través de actividades como el encuentro mantenido con I+1.

Juan Carlos Cotallo recordó que la razón de ser de Iniciativa+1 es que la “sociedad civil esté representada a través de foros de propuestas”, algo que consideró especialmente fundamental en “un momento convulso en el que hay que repensarlo todo” y en el que “necesariamente ha de estar presente la ciudadanía”. En este sentido, Cotallo postuló que la creciente participación del ciudadano es un proceso que se autoalimenta, con lo que, “a más participación, se logrará que los ciudadanos sean cada vez más responsables de sus propios destinos”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

MERCADO EXTERIOR

El CTAP cierra un convenio de I+D+i con Marruecos Una delegación de integrantes del Centro Tecnológico Andaluz de la Piedra (CTAP) viajaron a lo largo del pasado fin de semana hacia Marruecos con la misión de dar inicio a las labores de investigación conjuntas con su homólogo norteafricano Centro Tecnológico de los Materiales de la Construcción (Cetemco) en el marco de un convenio que se rubricará el próximo día 28 de abril durante una visita de este último a la Comarca almeriense del Mármol.

Según ha informado el CTAP, la visita al sector de la piedra de Andalucía está organizada por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) a través del proyecto Red Transfronteriza de Cooperación Intercluster y Transferencia Tecnológica (ReTSE Intercluster y Tecnología) en colaboración con Ctap y Cetemco.

Asistirán entre otros, los máximos representantes de la Federación de Marroquí de la Industria de los Materiales de Construcción (FMC), así como miembros de las principales empresas de piedra natural, del hormigón y la cerámica del Reino Alauita. Se prevé además que la comitiva durante su estancia en la Comarca del Mármol, mantenga reuniones bilaterales con los directivos de AEMA y empresarios de la comarca.

El convenio que se firmará en el mes de abril tiene como misión la detección de las necesidades estructurales del sector marroquí de la piedra natural y el desarrollo de una hoja de ruta para emprender una colaboración entre los territorios andaluz y magrebí, a través de la cooperación empresarial del sector.

ECONOMÍA 13

Sevilla ha perdido más de 6.000 empresas en tres años LA CIFRA DE PARADOS EN LA PROVINCIA ASCIENDE A MÁS DE 200.000 Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES), Antonio Galadí, ha advertido de que entre 2007 y 2010, la provincia ha perdido un total de 6.427 empresas inscritas en la Seguridad Social. En el marco de la asamblea general anual, el líder de la patronal ha resumido el ejercicio 2010 destacando el papel de la industria y la manufactura con destino al exterior, pues las exportaciones han crecido un 22,98 % respecto a 2009, además de la "buena defensa" ante la crisis del turismo, si bien, a su juicio, el sector del comercio minorista está acusando con intensidad los efectos de la crisis.

La patronal sevillana celebró hace unos días su asamblea general correspondiente a 2010, un año que, en cifras exactas, se ha saldado con la creación de 2.991 nuevas sociedades y la disolución de 581 sociedades, toda vez que un total de 1.215 empresas han ampliado sus capitales. En términos comparativos, la creación de sociedades se ha reducido un 5,67 % respecto a 2009 y la disolución de empresas ha caído un 11,16 % también respecto a 2009, según datos del Informe Económico Laboral 2010 elaborado por la CES.

209.069 parados en Sevilla Este documento refleja también la alta cifra de parados con la que cerró el ejercicio 2010, que se elevan a 209.069, "la mayor cifra de desempleo de los últimos años", fijada en el 24,6 % en el cuatro trimestre. El informe destaca, en ese sentido, que el desempleo masculino creció un 1,35 % durante todo el año, mientras que el femenino se incrementó un 4,55 % entre enero y diciembre de 2010,

Antonio Galadí, presidente de la CES, junto a los tres vicepresidentes y el secretario general de la Confederación.

CES apoya el proyecto de ASET para consolidar el turismo sevillano La Confederación de Empresarios de Sevilla mostró su respaldo a la recién constituida Asociación Sevillana de Empresas Turísticas, ASET, y al proyecto puesto en marcha que tiene como objetivo aunar la profesionalidad de un sector fundamental en la eco-

nomía sevillana, que supone más del 15% del PIB, y que tiene que situar a la provincia como uno de los principales destinos turísticos en todas sus vertientes. Tras conocer el proyecto, el presidente de la CES, Antonio Galadí, insistió en la necesidad de con-

aspecto señalado expresamente por este informe.

En cuanto al sector turístico, más de 600.000 personas visitaron Sevilla por estos motivos, con lo que la provincia asumió el 16,8 % de los turistas

seguir una imagen imborrable en las personas que visiten Sevilla. Además, se planteó como uno de los grandes retos del sector conseguir un incremento del turismo en la provincia para situarla como referente turístico a nivel nacional e internacional.

llegados a Andalucía durante este periodo como segunda provincia en materia turística. En el caso del tráfico marítimo, descendió un 3,09 % respecto a 2009 con un total de 4.365.589 toneladas, siempre según

600.000 personas visitaron Sevilla el pasado año, una cifra que sitúa a la capital andaluza como segunda en materia turística este informe. Por último, Antonio Galadí también ha sido duro con la economía sumergida, una "lacra" para el sistema que "crece en estos momentos de crisis", censurando además la "rígida y ancestral legislación laboral", aspecto que ha su juicio está lastrando la recuperación.

También ha llamado a combatir contra la "lacra" del "absentismo" laboral, advirtiendo de la proliferación de la figura del "profesional del absentismo laboral".

El mercado latinoamericano abre sus puertas a empresas andaluzas Más de medio centenar de empresas andaluzas de la construcción han conocido las oportunidades de negocio que ofrece su sector en el área de la edificación civil en el mercado latinoamericano que se celebró hace unos días en la sede de Extenda en Sevilla, organizada por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia.

El objetivo de este seminario ha sido informar a las empresas andaluzas de infraestructura y construcción civil, las oportunidades que los mercados de Chile, Perú, México y Panamá pueden ofrecer en este sector. La directora general de Extenda, Teresa Sáez destacó que “las constructoras nacionales ganaron en

Perú, Chile, Panamá, y México tienen previsto un importante crecimiento económico este año, según los datos de Extenda 2009 obras internacionales por valor de 21.000 millones de euros, y que este era el camino a seguir”. La directora añadió que “en este nuevo entorno la colaboración público-privada que ya desarrollamos es fundamental” y apuntó que hay que “im-

pulsar la presencia de las empresas en estos mercados donde ya existen casos de éxitos de firmas andaluzas como Ayesa, Azvi o Dytras”.

Mercados Según los datos de Extenda, Chile tiene previsto un crecimiento económico en 2011 del 6% en el PIB (datos del FMI). El caso de Panamá es similar al ejemplo chileno, con un nuevo gobierno que apuesta por una política muy empresarial y que tiene previsto cerrar datos del 2010 con un crecimiento del 6,2 del PIB (datos provisionales) y su proyección para el 2011 es de un crecimiento del 6,7% PIB.

La directora general de Extenda, Teresa Sáez durante el acto de presentación.

Por otra parte, Extenda ha realizado acciones con Perú desde hace tres años en el ámbito multilateral, país que presenta unos indicadores estimables de estabilidad, ya que sus datos provisionales del 2010 hablan

de un crecimiento del 8,5% del PIB y en el 2011 la proyección es de un 6%.

Por último, México tiene previsto cerrar datos en el 2010 con un crecimiento del 5% del PIB y las proyecciones para 2011 son de un 3,9 %.

Viernes, 8 de abril de 2011•

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Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial

Javier G. Flores,

Ostracismo empresarial

Director EyF

El desenlace a crónica política de la muerte anunciada del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, se ha consumado como estaba más que cantado.

Pero de ella pueden hacerse varias lecturas.

Tanto desde lo político como desde lo económico y empresarial. ¿Realmente el anuncio que estaba pregonado a los cuatro vientos por los medios de comunicación ha llegado demasiado tarde? ¿O el presidente lo tenía medido? Sobre todo si se tiene en cuenta que Emilio Botín le pidió expresamente que retrasara su anuncio.

Si se analiza detenidamente, el anuncio ha llegado a todas luces demasiado tarde si pensamos en los intereses del país, al menos para generar tranquilidad y confianza en la economía. Sin embargo, el efecto boomerang y eufórico para el PSOE ha sido de verdad catártico. La marcha de Zapatero va a ser utilizada en la guerrilla de partidos como un acicate para los socialistas. Un efecto psicológico y comunicativo que el PP no esperaba y que le puede producir más de un dolor de cabeza a los populares pese a la contundencia de los sondeos y encuestas, que ya saben ustedes están para lo que están, y no hace falta que yo se los recalque aquí.

A partir de ahora -y una vez que Zapatero ha remachado que terminará la legislatura¿cabe preguntarse por qué efectos tendrá su anuncio para la marcha de la economía?

Como es lógico, nada va a cambiar drásticamente por el simple hecho de que el presidente no vuelva a repetir como candidato. En todo caso, deja una gran patata caliente para quien le suceda. Pero para lo que sí ha servido es para que aumenten las voces de quienes le piden que culmine sus propuestas de reforma económica. Con Zapatero puede suceder algo insólito: que comiencen los reconocimientos a una parte de su política cuando aún es presidente del Gobierno, aunque a todos los efectos pueda considerarse “cadáver” político. Son las cosas que tiene nuestra sociedad y que permite la rapidez y celeridad de las nuevas tecnologías.

Podría ocurrir que cuando Zapatero se vaya del todo las cosas marchen algo mejor, y por consiguiente finalice su mandato mejor que como inició su última legislatura. Independientemente de cuál sea el proceso de relevo dentro del PSOE, lo cierto es que el PP tiene el camino despejado para plantear de forma muy clara, precisa y concreta cuál es su plan económico y cómo quiere sacar a España del túnel con luz y taquígrafos. Toda vez que Zapatero ya está de vuelta.

L

ue la recuperación económica pasa por incentivar la creación de compañías, único sector, el empresarial, que tiene en su poder la llave que devuelva al país la actividad económica imprescindible para su despegue es una realidad que, desde estas páginas, no dejamos de recordar.

Que esos incentivos están en la mano de los poderes públicos, también, y que las políticas del Gobierno central están haciendo un flaco favor a ese estímulo empresarial, pues también.

Y es por eso que en las primeras páginas de este número ponemos en la palestra una complejidad del sistema tributario español que está condenando al ostracismo a ese tejido empresarial al que se demanda que invierta y cree empleo.

Pero, ¿cómo hacerlo en un contexto en el que el empresario no hace más que recibir varapalos? Cuando políticos y sindicatos critican el ostracismo del corporativismo nacional, un estudio de otro sector golpeado, las cajas de ahorro y su Fundación, Funcas, saca a relucir que el Impuesto de Sociedades en este país es uno de los más prohibitivos de toda la Unión Europea y que, incluso, supera al de la primera potencia mundial: Estados Unidos.

No sólo nuestro tipo impositivo es de los más caros de todos los países de nuestro entorno, sino que, además, los incentivos fisca-

Q

les a la inversión en equipos o inmuebles son los que más gravan la amortización de estas infraestructuras industriales, que las instituciones internacionales no se cansan de criticar por obsoletas. ¿Cómo van nuestras compañías a invertir cuando eso supone castigar sus ya maltrechos bolsillos? ¿Cómo vamos a atraer inversión extranjera cuando su implantación en nuestro país es más onerosa que en cualquiera del resto de la zona euro?

En otro orden de cosas, a la agricultura y la ganadería de la región se les ha encendido el semáforo en ámbar. Una circunstancia que renueva el debate sobre las ayudas a dos sectores que han sido estratégicos en este territorio. La cuestión, sin embargo, está en si las subvenciones que llegan desde Europa bajo la ‘marca’ de la Política Agraria Común (PAC) van a parar a agricultores y ganaderos o a minoristas y mayoristas en forma de precios bajos ya que, si no estuvieran subvencionados, los principales ‘actores’ del sector primario tendrían que pedir precios más altos o negarse vender sus productos porque no les saldría rentable el trabajo. Parece, pues, oportuno indicar que lo que se necesitaría no son tanto esas ayudas directas sino que la distribución abonase un justo precio de mercado para aumentar las rentas del segmento. Pero, entonces, ¿qué diría el consumidor?

La viñeta

El ascensor Antonio Fernández, Director General de Grupo Niza

La extremeña Grupo Niza continúa su expansión con nuevas tiendas de Niza Móviles por Andalucía Occidental y está preparando su desembarco en las Islas Canarias.

José Antonio Griñán, Presidente de la Junta de Andalucía Con la dimisión de Pizarro, uno de los hombres claves de Chaves, el actual presidente andaluz afronta, a las puertas de las elecciones municipales y a un año de las autonómicas, su cuarta crisis de Gobierno desde su toma de posesión.

El indicador PARO ANDALUCÍA

PARO EXTREMADURA

AFILIADOS S.SOCIAL

0,73%

0,62%

1.471

Según datos del INEM el desempleo creció durante el mes de marzo respecto a febrero en un 0,73%, lo que supone un aumento de 6.918 personas más, que sitúan la cifra de desempleados andaluces en 951.625.

El número de desempleados registrados ne las oficinas de los Servicios Públicos de Empleo extremeños se incrementó en marzo en 768 personas, pero la cifra se ha incrementado en 5.472 desempleados en términos interanuales.

Esta es la cifra en que se ha incrementado el número de afiliados a la Seguridad Social en Extremadura en el mes de marzo, mientras que en Andalucía la cifra es de 7.684 ocupados más en marzo.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACTORA JEFE: Mónica de la Rosa REDACCIÓN: Isabel María Bernal (Andalucía), Fabiola Lobo (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia), Laura Blanco (Castilla y León) y Virginia Rivero (Madrid).

JEFA DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero. www.empresayfinanzas.com ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 • EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-b - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Av. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • CASTILLA Y LEÓN: - C/ Pasión, 2. 1º. Pta 6 - 47001 Valladolid. Tel.: 902 529 876 Síguenos en: CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejero Delegado: Manuel G. Pardavila. Director General: Pedro Sánchez www.empresayfinanzas.tv Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764. www.facebook.com/EMPRESA.Y.FINANZAS

La frase

“

Me preocupa la dimisión de Luis Pizarro, pero Griñán toma las decisiones que hay que tomar” Guillermo Fernández Vara, Presidente de la Junta de Extremadura

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

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AGRICULTURA

ASAJA, COAG, UPA y FAECA reclaman la supervivencia del campo y piden precios justos.

Se ha incrementado notoriamente la participación respecto a la movilización del pasado 18 de marzo en Jaén.

15.000 agricultores y ganaderos se manifiestan en Córdoba SEGUNDA MOVILIZACIÓN CONJUNTA DE ORGANIZACIONES Y COOPERATIVAS A NIVEL NACIONAL M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Como estaba previsto desde febrero, tras los acuerdos adoptados a nivel nacional por las Organizaciones Agrarias (ASAJA, COAG y UPA) y Cooperativas (FAECA), más de un millar de agricultores y ganaderos recorrieron las calles de Córdoba el pasado 1 de abril pidiendo precios justos por la supervivencia del campo.

Iniciadas las movilizaciones para pedir un precio justo y solicitar la activación inmediata del mecanismo de Almacenamiento Privado en el mercado del aceite de oliva, las organizaciones convocantes anunciaron nuevas citas como la del pasado día 1 para el 15 de abril en Toledo y el 29 de abril en Mérida.

En el caso de Córdoba y debido a la

Aguilera ha querido mostrar su “solidaridad” con los agricultores y en especial con los olivareros que se movilizaron

Entiende el acto de protesta “para mostrar a Bruselas que deben emprenderse mecanismos para activar los precios”

situación de crisis en otros sectores agrícolas y ganaderos, se han ampliado estas peticiones, que se resumen en la puesta en marcha de los Planes de Choque prometidos por los presidentes del Gobierno central y de la Junta de Andalucía desde diciembre de 2009 y concretamente, según señalan en una nota conjunta, en: respuesta real a las distorsiones de la cadena agrolimentaria (imposición de límites

a los márgenes abusivos de precios); activación inmediata del mecanismo de Almacenamiento Privado en el mercado del aceite de oliva; adaptar la fiscalidad agraria a la situación actual de ingresos y costes de los agricultores y ganaderos; establecimiento de un gasóleo profesional (que debió entrar en vigor el 1 de enero de 2009); rebaja de las tarifas eléctricas (adaptándolas al carácter estacional del regadío y que

se cobre sólo por la potencia realmente utilizada) y mantenimiento del principio de preferencia comunitaria.

Aguilera intercede por el olivar La consejera de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Clara Aguilera, ha pedido al comisario de Agricultura y Desarrollo Rural de la Comisión Europea, Dacian Ciolos, que “entienda y comprenda” la situación “insostenible” que está atravesando en estos momentos el olivar andaluz.

Aguilera ha querido mostrar su “solidaridad” a los miles de olivareros que se manifestaron en Córdoba para reclamar que se active el almacenamiento privado de aceite. Así, ha aseverado que “entiende su preocupación”, por lo que comparte el hecho de que los agricultores se hayan moviliza-

do “para mostrar a Bruselas que esto tiene que cambiar y que deben emprenderse mecanismos para activar los precios” y hacer que el panorama de la agricultura andaluza y europea “mejore”.

De esta forma, la consejera del ramo ha señalado que esta situación debe “cambiar radicalmente”, un contexto que, según ha indicado, ha sido “motivado por la reforma de 2003, en la que se tomaron decisiones equivocadas”. Aguilera, consciente de la afirmación de Ciolos en cuanto a que “el olivar tiene un problema estructural”, ha querido referirse al papel que juega en esto la Política Agraria Común (PAC). Así las cosas, Aguilera espera que el comisario europeo de Agricultura “venga y conozca la situación y ayude a reforzar la misma”.

UPA-Sevilla se concentra ante la Consejería de Agricultura Agricultores y ganaderos de UPA-Sevilla y decenas de tractores se concentraron el pasado 31 de marzo ante la puerta de la Consejería de Agricultura y Pesca para exigir precios justos para los productos agrícolas y ganaderos.

“Los precios en origen cada vez son más bajos, mientras que los costes de producción no hacen más que aumentar” ha afirmado el secretario general de UPA-Sevilla, José Antonio Méndez, quien ha señalado como elementos claves el aumento del precio del gasoil, el alza desmesurado en el coste de los

piensos y de las tarifas eléctricas. Así, la ausencia de rentabilidad de las explotaciones es cada vez más patente, por lo que “la situación requiere de la implicación de las Administraciones, ya que la crisis es manifiesta y las pérdidas incalculables”.

Sector algodonero Del mismo modo, los agricultores y ganaderos presentes mostraron su rechazo al cierre de la desmotadora Blanca Paloma y han reclamado que se vuelva a poner en marcha, del mismo modo que han exigido que se

autorice la apertura de los almacenes de las cooperativas para conseguir mayor capacidad de recepción.

“Hay más de 700 algodoneros en la margen derecha del Guadalquivir que se van a ver afectados, puesto que esta es la única desmotadora presente en dicha margen”, ha reconocido José Antonio Méndez. Y es que las siete desmotadoras existentes en la actualidad no tienen capacidad suficiente de desmotado, lo que va a afectar a todos los algodoneros de Andalucía.

Los más de 700 algodoneros que operan en la margen derecha del

Unos 700 algodoneros, afectados por el cierre de la desmotadora Blanca Paloma.

Guadalquivir se están viendo obligados a desplazarse a más de 100 kilómetros para alcanzar la desmotadora

más cercana, aumentando considerablemente los costes de su producción final.

16 AGRICULTURA

Viernes, 8 de abril de 2011

ICC presenta en Expo Agro su aplicación en cogeneración PIONERA EN ESPAÑA EN APLICAR ESTA TÉCNICA EN INVERNADEROS “ICC se coloca a la cabeza de España en un segmento importante como la cogeneración aplicada al cultivo bajo plástico”

Fabiola Lobo- fabiola@empresayfinanzas.com

La empresa almeriense Ingeniería y Centro de Cálculo (ICC), perteneciente al Grupo Jarquil, asistió a la Feria Hortofrutícola Expo Agro de Almería para mostrar a todos los asistentes los servicios y avances tecnológicos aplicados a la agricultura tanto a nivel provincial como nacional; además de su principal novedad: el Invernadero Tecnológico con Cogeneración.

La cogeneración es un proceso de generación de energía térmica y eléctrica que se aplicó a producciones bajo plástico “por primera vez” en Almería, por lo que dicha empresa “se coloca a la cabeza de España en un segmento tan importante para el futuro como es la cogeneración aplicada al cultivo bajo plástico”, según asegura ICC en nota de prensa. “ICC es pionera en la aplicación de la cogeneración en invernaderos y es la primera empresa a nivel español en hacerlo consiguiendo mayor eficiencia productiva en la explotación, ahorro energético e, incluso, la posibilidad de venta de energía por parte de los empresarios del campo”, según indica el centro.

Además, como referencia inicial, los responsables de ICC garantizan que la instalación de estos sistemas dará a los agricultores una mayor capacidad de competitividad respecto a países extranjeros. “Un ejemplo de la buena marcha de este tipo de plantas está en Holanda donde existe un importante número de ellas y producen más del 30 por ciento de la energía eléctrica del país a través de la cogeneración en invernaderos”, señala ICC.

Novedades del sistema La principal novedad del sistema de cogeneración aplicada al cultivo bajo plástico es que permite controlar la temperatura y humedad de los invernaderos, y así crear un microclima “lo más próximo posible” a las condiciones biológicas de la variedad de cultivo y, de esta forma, “obtener el mayor rendimiento”. Además, ICC ofrece en sus servicios “todo lo necesario” para poder llevarlo a cabo y ponerlo en funcionamiento, “desde los proyectos del motor, la instalación de calefacción y la línea eléctrica”, hasta su normal funcionamiento.

Por otro lado, la cogeneración está ya empezando a aplicarse en sentido inverso y en otros sectores. Se trata de la cogeneración aplicada a la producción de energía térmica para producir frío tanto para temperaturas positivas como para congelación. “Esto ya se está realizando y aplicando en la industria agroalimentaria, siendo la almeriense Alhóndiga La Unión la primera instalación que se ha realizado en Almería”, según asegura ICC. También, ICC ofrece en su activi-

“En Holanda producen más de 30% de la energía eléctrica del país a través de la cogeneración en invernaderos” “Es la primera empresa a nivel español en hacerlo consiguiendo ahorro energético, e incluso, la posibilidad de venta de energía”

• Empresa y Finanzas

ACEITUNA EXTREMEÑA

‘Aceitunera del Guadiana’ se incorpora a Asemesa La empresa de aceitunas con más tradición en Extremadura ‘Aceitunera del Guadiana’ ha conseguido adherirse a la Asociación de Exportadores e Industriales de Aceituna de Mesa (Asemesa), junto a otras dos sociedades sevillanas, ‘Aceitunas Losada’ y ‘Comolivas’.

‘Aceitunera del Guadiana’ es una empresa familiar con más de cuatro generaciones de experiencia. “La firma destaca por su apuesta por los rellenos originales con guindilla vasca, finas hierbas, roquefort, etcétera, y porque vende en más de 20 países”, según informa Asemesa.

Con estas últimas incorporaciones, Asemesa ve aumentada su representatividad, y consolida “aún más” su carácter de “referente” para el sector, al albergar a todo tipo de industrias de este segmento.

De dicha asociación, destacar su trabajo desde hace más de 90 años, cuyas empresas asociadas proceden de Andalucía, Valencia, Cataluña y Extremadura, que presentan un número total de operaciones superior al 70 % de la facturación del sector.

Imagen del motor de cogeneración de ICC presentado en la Feria Expo Agro de Almería.

dad auxiliar a la agricultura, la realización de proyectos, dirección de obra, legalizaciones y Project manager de centros de manipulación, industria auxiliar de la agricultura, proyectos de fincas agrícolas así como sus actuaciones derivadas.

Feria Expo Agro de Almería Del 6 al 8 de abril, el Palacio de Congresos y Exposiciones de Aguadulce en Roquetas de Mar (Almería) ha acogido la celebración de la XXVI Feria Hortofrutícola Expo Agro de Almería, cuya oferta se ha centrado en fomentar la innovación para mejorar la productividad en las explotaciones agrí-

colas, así como la sostenibilidad en las mismas.

Entre las actividades que se desarrollaron destacó el II Foro de la Asociación de Regiones Europeas Productoras de Frutas y Hortalizas (Areflh) en el que se suscribió la 'Declaración de Almería', el primer posicionamiento europeo del sector en defensa de los intereses comunes de los productores hortofrutícolas.

Por otro lado, durante la feria el responsable y experto de ICC, Juan José Gázquez, ofreció todos los detalles de la aplicación de cogeneración a la industria auxiliar de agricultura con dos conferencias. De esta manera,

durante Expo Agro, los asistentes pudieron conocer los detalles de este sistema. Finalmente, destacar que la feria contó con la presencia de 14 países, de los que siete instalaron sus expositores, concretamente Francia, Bélgica, Holanda, Lituania, Portugal e Italia. Asimismo, el evento agrario contó con la asistencia de la ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino (MARM), Rosa Aguilar, además de la consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, junto con los países visitantes y expositores, y las más de 30 regiones europeas invitadas, según datos disponibles al cierre de esta edición.

Gran presencia internacional en el encuentro hortofrutícola de referencia Esta edición de Expo Agro, que abandona por primera vez sus fechas habituales de noviembre para instalarse en abril con el fin de la campaña agrícola, ha contado con la presencia de hasta 14 países, si bien han sido siete de ellos los que han instalado sus más de cien expositores, concretamente, Francia, Bélgica, Holanda, Lituania, Portugal e Italia.

El resto han participado como visitantes en el Expo Agro Tour, y entre estos están Hungría, EEUU, Panamá, Marruecos, Chile, México y

Argentina. El papel del agricultor también se “reforzará” según el comité organizador.

Según los últimos datos al cierre de esta edición, los expositores iban a ocupar el total de la superficie de la planta baja del centro y más de la mitad del espacio de la primera planta. Por su parte, un gran invernadero tecnológico funcionará en la planta de arriba y será un “punto de referencia”. “Nunca antes se había introducido en un palacio de exposiciones un centro de producción bajo plástico con tal cantidad de avances

destinados a la mejora de la productividad”, señaló durante la presentación el presidente de Expo Agro, Miguel López.

Este foro, en el que la Consejería de Agricultura ejerce como región anfitriona, contribuye a hacer de la feria almeriense un punto de referencia con carácter internacional en el ámbito de la toma de decisiones que atañen a todo el sector hortofrutícola en la UE. Tras la primera cumbre de la Areflh, el documento definitivo que verá la luz en este segundo foro servirá para

Rosa Aguilar.

trasladar a las autoridades comunitarias las necesidades actuales del sector para la nueva PAC de 2014.

REFORZAR RELACIONES

Una delegación china visita las instalaciones de Hojiblanca Una delegación institucional y comercial procedente de Hefei (China) visitó el pasado martes las instalaciones de Hojiblanca para reforzar las relaciones comerciales con el país asiático, donde la Cooperativa exporta ya más de 2.500.000 litros de aceite de oliva virgen extra.

El Grupo Hojiblanca opera en la República Popular China desde hace diez años, no sólo exportando a granel, ya que está aumentando sus ventas de envasado. Para ello, mantiene acuerdos comerciales con las principales industrias aceiteras chinas, a través de las cuales, ha introducido varias de sus marcas de virgen extra.

Durante la visita, el grupo español mostró el trabajo y los controles de calidad que llevan a cabo dentro del laboratorio y en la planta de envasado. Así como les expresaron a los representantes chinos su deseo de seguir profundizando los lazos de amistad entre ambos países a través del aceite, para seguir aumentando sus exportaciones de aceite a este país, gran consumidor de aceite.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

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TECNOLOGÍAS

Icinetic acaba de lanzar su nueva aplicación: Nubler DISEÑADA PARA FACILITAR EL CONTROL DE OBRAS E INSTALACIONES “EN LA NUBE” Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

“Este mes hemos lanzado al mercado Nubler (www.nubler.es) una aplicación informática ‘en la nube’ diseñada para facilitar el control y seguimiento de obras e instalaciones”, explica para Empresa y Finanzas Lucas Gozálvez, consejero delegado y socio fundador de Icinetic.

Nubler es una herramienta que permite trabajar cómodamente desde cualquier lugar y pensada para aumentar la rentabilidad de este tipo de proyectos mediante el control de costes y seguimiento de las obras.

Nubler es un buen ejemplo “del tipo de proyectos innovadores que se pueden realizar a partir de una buena idea bien enfocada”, puntualiza Lucas Gozálvez.

Por y para la empresa Icinetic está desarrollando unos 20 proyectos al año, relacionados con sistemas de información para muchas empresas de ámbito nacional. Entre sus proyectos más destacados, cabe mencionar los distintos sistemas de información para la mejora de la competitividad en la pyme y proyectos en la línea de la gestión de sistemas portuarios.

En 2006 Jonathan Cáceres y Lucas Gozálvez pusieron en marcha esta spin-off, surgida de la Universidad de Sevilla, “para poner en valor comer-

La mayor parte de los perfiles de la plantilla son ingenieros informáticos con varios doctores en bioinformática e ingeniería del software.

cial una línea de investigación para automatizar la producción de software”.

A día de hoy, según señala Lucas Gozálvez, su línea principal es la de desarrollo de software a medida “para empresas que necesitan relanzar su actividad o abrir nuevos cam-

pos usando un software especial que proporcione ventajas competitivas.

La idea es que las empresas vienen a nosotros porque tienen una pata de su negocio que tiene un soporte en aplicaciones software (portales web, aplicaciones integradas en dispositivos, móviles, etc.)”.

Software a medida Icinetic entra desde el principio apoyando al empresario a “aterrizar con su proyecto y finalmente desarrollamos todo el sistema hasta que éste se pone en marcha. Precisamente esta es una carencia común en la mayoría de los proyectos software, normal-

Alestis entrega a Airbus los primeros prototipos del cono de cola del A350 XWB Alestis Aerospace ha formalizado hace unos días la entrega a Airbus de los primeros prototipos de compatibilidad del cono de cola del A350 XWB (“CTT1” y “CTT2”), el nuevo avión de pasajeros impulsado por el consorcio europeo.

Estos prototipos de compatibilidad tendrán como misión evaluar la geometría y rigidez de la estructura, así como verificar la compatibilidad con la instalación de la Unidad de Potencia Auxiliar (Auxiliary Power Unit; APU) y los sistemas adicionales que se ubicarán en esta sección del avión.

El cono de cola del A350 XWB (“Sección 19.1”) está fabricado íntegramente en fibra de carbono de un solo revestimiento, estando los largueros integrados en la estructura.

Dado que se fabrica en una sola pieza, se eliminan las labores de en-

El proveedor Tier-1 de Airbus da así cumplimiento a las primeras entregas del nuevo avión de pasajeros.

samblaje y se consigue reducir el número de piezas totales necesarias para la fabricación del A350 XWB. Esta sección incorpora además piezas en titanio, lo que minimiza su

peso y ofrece una elevada resistencia a la corrosión.

Por otro lado, en términos de tecnología de fabricación, la producción de la Sección 19.1 del A350 XWB

emplea avanzados procesos, tales como el “automatic fiber placement” o colocado automático de múltiples cintas de fibra de carbono, que permite el desarrollo de piezas de alta

mente se suele pensar en los desarrolladores como un proveedor más que únicamente va a programar el sistema, sin embargo la visión de Icinetic es la de involucrarse desde el principio en la fase de definición del modelo de negocio para maximizar las posibilidades de los sistemas de información al mezclar el conocimiento técnico con el conocimiento de mercado, financiero, etc”.

Icinetic prevé rozar este año el millón de euros de volumen de negocio, “pues en nuestro sector comienza a vislumbrarse la luz al final del túnel y en la actualidad tenemos una cartera de pedidos al 120%.

Contamos con una plantilla de 15 personas altamente cualificadas y, en la actualidad, tenemos oficinas en Sevilla, Salamanca y estamos abriendo otra en Londres”, explica Lucas Gozálvez, quien añade que la mayor parte de sus inversiones van destinadas a a mejorar las capacidades de su departamento de producción software, en especial la continua mejora de Radarc (www.radarc.es), “nuestra herramienta para automatizar la producción de software”.

En cuanto a las nuevas tendencias Gozálvez detecta en los proyectos que está realizando un cambio de mentalidad hacia un modelo “más escalable, con costes más controlados y de mayor potencial de mercado, gracias al Cloud Computing”.

complejidad, como la curvatura inherente al cono de cola.

Paquetes del A350 El montaje de estos primeros prototipos se ha llevado a cabo en las instalaciones de Alestis Tecnobahía Composites del Parque Tecnológico Tecnobahía, en el Puerto de Santa María (Cádiz), una de las plantas automatizadas de composites más avanzadas de Europa.

Diversas empresas del sector han colaborado estrechamente con Alestis en la realización de estos prototipos, reflejando el positivo impacto que este programa tendrá para la empresa auxiliar andaluza.

Además de la sección 19.1, Alestis Aerospace está desarrollando también la ‘belly fairing’ o panza del avión A350 XWB. El conjunto estructural de la ‘belly fairing’ se compone de tres paquetes de trabajo: la fabricación de los paneles de fibra de carbono; la estructura metálica y los sistemas. Estos elementos se fabricarán igualmente en las instalaciones de Alestis Aerospace.

18 TECNOLOGÍAS

Viernes, 8 de abril de 2011

ENTREVISTA PEDRO NÚÑEZ RESPONSABLE DE NEGOCIOS DE UEG MOBILE La joven empresa española apuesta por la potencia de los últimos servicios móviles como soporte para ofrecer soluciones en el sector empresarial, y cuenta con la experiencia necesaria en el desarrollo de aplicaciones software para modernizar los servicios de las empresas

‘NOWAITer’, una nueva aplicación tecnológica para restaurantes Isabel Mª Bernal - isabel@empresayfinanzas.com

¿Qué es UEG Mobile y qué servicios ofrece a sus usuarios?

UEG Mobile es una empresa de reciente fundación iniciada por cuatro socios que decidimos fundar UEG para desarrollar las ideas tanto propias como ajenas. Somos una empresa que ofrece tanto proyectos de desarrollo interno, de acuerdo a ideas que pensamos que pueden ser de gran utilidad a los usuarios de dispositivos móviles, como desarrollos bajo demanda de ideas o soluciones externas.

La compañía presentó a finales del pasado año una nueva solución tecnológica, ‘NOWAITer’, ¿en qué consiste y con qué objetivo se creó?

NOWAITer es una plataforma que tiene como objeto agilizar la relación del público general con la hostelería. Como objetivo pretendemos que el cliente pueda consultar información en calidad de las cartas de todos los restaurantes, que pueda recibir información directamente en vivo de sus restaurantes preferidos, como ofertas e invitaciones, que pueda reservar o recibir indicaciones de cómo llegar, y que pueda además, realizar pedidos a domicilio fácilmente desde cualquier dispositivo. Por último, y lo mas novedoso, que pueda sentarse en un restaurante, y pueda realizar su comanda directamente desde su dispositivo móvil sin necesidad de esperas. ¿A quién o a qué sector va dirigida ‘NOWAITer’?

Por una parte va dirigida al sector de la hostelería, que están interesados en poder contactar de una forma directa con sus clientes para ofertar, realizar eventos gastronómicos, etc.

Por último, quieren poner disponibles sus productos de la forma más fácil posible y para esto también sirve NOWAITer. Por otro lado, el evidente beneficiado es el público en general. ¿Se ha pensado en algún momento liderar el sector de la hostelería a través de esta tecnología?

Ser una solución integral que cubra todas las necesidades de los consumidores en su relación con la hostelería desde el punto de vista tecnológico es la vocación de NOWAITer. Por otra parte, NOWAITer es eviden-

“ “ “ “

temente, tan sólo una herramienta en manos de los creadores y únicos líderes del sector, que son los hosteleros.

Si los restaurantes la llegaran a aplicar al 100%, podría suponer una mayor tasa de desempleo, ya que las plantillas se podrían llegar a reducir. ¿Cree que sería así? ¿qué opina al respecto?

En ningún momento pretendemos sustituir al camarero. La idea se basa en crear un mayor volumen de negocio a aquellos restaurantes que apuesten por NOWAITer. Esto se puede producir mayormente en momentos de punta de demanda cuando la plantilla del salón no de abasto para atender en tiempo al cliente. El camarero siempre estará junto a él para atender las necesidades que cada uno requieran. ¿Cuáles son las principales vías de acceso a ‘NOWAITer’? ¿Es gratuita?.

NOWAITer está disponible en todos los dispositivos. Los usuarios pueden acceder a la web como a otra

El gran beneficiario de la tecnología ‘NOWAITer’ es el público, ya que podrá utilizarla desde cualquier lugar” En ningún momento pretendemos sustituir al camarero porque tiene que estar en todo momento junto al cliente” NOWAITer está disponible en todos los dispositivos y los usuarios pueden acceder de forma gratuita” El teléfono móvil en ningún momento llegará a sustituir al PC porque se trata de mercados paralelos con diferentes funciones”

página cualquiera, y los hosteleros gestionarán sus contenidos por esta vía. Para los dispositivos móviles, se descargará gratuitamente desde las tiendas de aplicaciones de cada uno de los sistemas operativos, Apple, Blackberry, Android, Windows pone, etc. ¿Qué características destaca de esta plataforma? ¿estamos ante una aplicación tecnológica única en el mercado a día de hoy?

Se trata de una plataforma participativa, en la cual el hostelero tendrá un grado total de autonomía para crear sus contenidos agilizando su relación con los clientes y teniendo una enorme difusión a todos los dispositivos mediante los que la gente consulta internet. Es una plataforma que aúna y soluciona todas las necesidades que un cliente pueda tener respecto a los hosteleros. Por todas estas características esta plataforma es una aplicación única en el mercado actual UEG Mobile, ¿Está asociado a otras empresas tecnológicas o de cualquier otro sector?

Estamos estudiando distintas asociaciones en otros proyectos de I+D en el campo de la movilidad. Hay ideas excelentes que necesitan una apuesta por parte de UEG y otras empresas para volcar algunos mercados tradicionales al mercado de la movilidad. En este sentido ya tenemos abiertas conversaciones con varias empresas. ¿Cuál cree que será o está siendo su clave de éxito en estos momentos?

Nuestra idea del éxito es ser atrevidos al lanzarse a proyectos imaginativos y hacerlo en un grado de máxima calidad. Todos los casos de éxito que se puede ver en este sector han dado una vuelta de rosca mas a algún tipo de negocio existente.

Con todos los avances en tecnologías para teléfonos móviles, ¿cree que éste puede llegar a desbancar al ordenador en un futuro?

Son mercados paralelos que no tiene por qué sustituirse. El ordenador del entorno laboral necesita de una pantalla de un determinado tamaño, sin embargo, cuando te mueves en la calle y lo que necesitas de la geolocalización que permite el gps de los últimos dispositivos. Para la mera consulta en casa son más cómodas las tabletas que el móvil.

• Empresa y Finanzas

EMPRENDEDORES TIC

Andalucía pone en marcha dos fondos con 70 millones Andalucía contará con dos nuevos fondos reembolsables por valor de 70 millones de euros para emprendedores tecnológicos y para la generación de espacios productivos, que serán gestionados por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), tras la firma de un convenio entre los consejeros de Hacienda y Administración Pública, Carmen Martínez Aguayo, y de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila.

Martínez Aguayo ha resaltado que en estos dos casos serán fondos financiados por la propia Junta de Andalucía, mediante endeudamiento o remanente del Gobierno andaluz. Por su parte, Ávila ha resaltado que "en un plazo de dos o tres meses puede estar resuelta una operación si no hay incidencias". Con estos fondos se financiarán proyectos de pequeñas empresas, con menos de cuatro años de existencia, con alto potencial de crecimiento y con menos del 25% con participación pública, de domicilio social en Andalucía.

RED TRANSFRONTERIZA

INTAEX presenta RITECA en Galicia El director del Instituto Tecnológico Agroalimentario de Extremadura (INTAEX), Manuel Martín Bellido, en representación de la Dirección General de Ciencia y Tecnología de la Junta de Extremadura, presentó hace unos días en Vigo el proyecto Red de Investigación Transfronteriza de Extremadura, Centro y Alentejo (RITECA), en el marco del II Foro ‘Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en las regiones transfronterizas europeas’.

El objetivo principal del proyecto RITECA ha sido la creación desde su inicio en el año 2009 de un marco de colaboración entre instituciones de Extremadura y de las regiones Centro y Alentejo de Portugal en el ámbito de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación.

En la actualidad, este proyecto se encuentra en su segunda fase, en la que se fomentará la colaboración entre los centros tecnológicos y las empresas, así como la movilidad entre sus investigadores.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011 FERIA INTERNACIONAL

Tedial, única andaluza en el NAB de Las Vegas Tedial, empresa de alta tecnología ubicada en el PTA de Málaga, va a participar la próxima semana (del 11 al 14 de abril) en el NABShow de Las Vegas (Estados Unidos), la feria profesional para la industria de la radio y la televisión más importante del mundo.

La malagueña es la única firma andaluza y una de las 18 españolas presentes en esta cita a la que acude con importantes novedades en sus productos y tras ser reconocida recientemente como una de las cinco compañías del mundo con más futuro en el mercado DAM (Digital Asset Management) o gestión de recursos digitales para la radio y la televisión por Gartner, la consultora norteamericana con más prestigio mundial en el campo de las tecnologías de la información.

José Mesas, director general de Tedial, augura muy buenas perspectivas para la empresa en este 2011. “Nuestro objetivo principal continúa siendo la expansión internacional, aumentar el conocimiento de la marca en el extranjero y seguir innovando para mantener el liderazgo tecnológico”.

EMPRENDEDOR@S

La Junta oferta 170 plazas en esta convocatoria La Junta de Andalucía ha abierto –hasta el 30 de abril– la convocatoria de la segunda edición del ‘Programa Internacional para Emprendedor@s’, una iniciativa promovida por Andalucía Emprende (fundación pública vinculada a las consejerías de Economía, Innovación y Ciencia y Empleo) que persigue fomentar la competitividad, el desarrollo empresarial, la transferencia de ‘know-how’, la innovación, la cooperación y las estrategias de internacionalización de emprendedores y pequeñas y medianas empresas de la región a través de visitas emprendedoras y programas de capacitación e intercambio profesional en Europa, de las que podrán beneficiarse un total de 170 personas durante el periodo 2011-2012.

El programa, enmarcado en el Plan Estratégico de Internacionalización de la Economía Andaluza 2010-2013 diseñado por el gobierno andaluz y cofinanciado por la Unión Europea y el Servicio Andaluz de Empleo (SAE), se dirige tanto a emprendedores andaluces como a pymes.

TECNOLOGÍAS 19

Andalucía acoge el encuentro internacional aeronáutico ‘ADM SEVILLA 2010’ SE CELEBRARÁ POR PRIMERA VEZ EN ESTA COMUNIDAD Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, anunció hace unos días que Andalucía acogerá del 19 al 22 de marzo de 2012 el encuentro profesional 'Aeronautic and Defense Meetings 2012' (ADM), la primera convención de negocios internacional de la industria aeronáutica que se celebrará en España y que prevé reunir a unas 300 empresas, entre fabricantes y proveedores de diversos países.

En este sentido, se ha procedido en Sevilla a la firma del acuerdo entre la Consejería de Economía, a través de la directora general de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), Teresa Sáez, y el director general de la empresa Advanced Business Events (ABE) –especializada en la organización de eventos internacionales de la industria aeroespacial–, Stephane Castet.

Según Ávila, el evento supondrá para la Comunidad la captación de nuevas inversiones para el sector, el fomento de la internacionalización, "el refuerzo y diferenciación de la imagen exterior de la comunidad andaluza como polo aeronáutico y la generación de riqueza para otros sectores asociada a un evento de relevancia internacional". "Se trata de reafirmar el potencial de Andalucía y hacer visible internacionalmente la oferta de su industria", sentencia.

Además, ha explicado que 'ADM Sevilla 2012', donde las empresas acudirán con agendas cerradas de negocios de acuerdo a sus intereses, se celebrará con carácter bienal y contará un presupuesto de 112.000 para su primera edición. "El encuentro pretende ser una plataforma de intercambio y encuentro de la cadena de suministro aeronáutica y una herramienta para que las empresas andaluzas hagan negocios, identifiquen socios, proveedores o nuevos clientes", añade.

“Las grandes tractoras” En la misma línea, Castet ha explicado que la celebración del evento en Sevilla se debe a que cuenta con "las grandes tractoras, las mejores compañías", además de destacar las bondades de la capital hispalense como ciudad. En este marco, Ávila ha explicado que 'ADM Sevilla 2012' reunirá a fabricantes y proveedores de diversos países y aspira a convertirse en un encuentro de la talla de citas europeas del sector como Le Bourget (Francia) y Farnborough (Reino Unido).

La convención se celebrará en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (Fibes) y contará con una zona expositiva, conferencias, talleres y visitas técnicas. El encuentro comenzará con unas jornadas técnicas que tendrán lugar en el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis). Así, los stands tendrán

Según Ávila, el evento supondrá para el sector “el refuerzo y diferenciación de la imagen exterior de la comunidad”.

‘ADM 2012’ pretende ser una plataforma de intercambio y encuentro para que las empresas del sector hagan negocio

“El sector andaluz aumentó un 8,8% las ventas en 2009, y generó un 16,3% más de empleo”, según informó Ávila

Andalucía, con un 35,1% es la segunda Comunidad exportadora del sector, lo que supone el 5% de toda la exportación

unos precios de 3.300 euros, que quedarán reducidos a 1.500 para las empresas andaluzas y a 2.200 para las españolas.

Asimismo, el consejero de Economía ha destacado que Andalucía ha sido escogida para la celebración de este evento frente a otras regiones con actividad en este sector por ser el tercer polo aeronáutico de Europa, junto a Tolouse (Francia) y Hamburgo (Alemania), y ha recordado que se constituye como la segunda región española en facturación y empleo.

También, ha destacado la "importante tradición industrial en el sector, con más de 100 años, y el desarrollo de factorías de Airbus y un tejido auxiliar de más de 130 empresas proveedoras y grandes proyectos como la

planta de montaje final (FAL) del A400M; junto con infraestructuras como el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis), el Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (Catec), o el Centro de Ingeniería e Innovación Aeroespacial, que se construye en Aerópolis.

aeronáutico para el sector en Andalucía se encuentra "muy avanzado" y prevé presentarlo "próximamente".

Además, ha indicado que “no existe encima de la mesa ningún proyecto para constituir un gran proveedor de ingeniería aeronáutica”.

La industria aeronáutica cuenta también con un importante potencial de exportación, siendo Andalucía la segunda comunidad exportadora en este sector (35,1%), que suponen ya el 5% de todas las exportaciones andaluzas. En el ámbito de la internacionalización, la Consejería de Economía apoya al sector a través de Extenda, que entre 2009 y 2010 realizó un total de 55 acciones hacia este sector, que generaron 221 participaciones empresariales.

Cifras del sector andaluz Ávila apunta que el sector andaluz aumentó un 8,8% las ventas en 2009, hasta 1.541 millones, y generó un 16,3% más de empleo. Andalucía es la segunda comunidad en exportaciones de España, con más de la tercera parte de las ventas internacionales de España, que en 2010 alcanzaron los 920,5 millones de euros (+14,4%) También ha avanzado que el plan

ELIMCO asistirá a la Feria Latinoamericana del Sector Aeroespacial y de la Defensa ELIMCO asistirá a la Feria del Sector Aeroespacial y de la Defensa (LAAD), que tendrá lugar en Río de Janeiro, Brasil, del 12 al 15 de abril.

Este evento será el punto de encuentro de las principales empresas brasileñas e internacionales especializadas en el suministro de equipos y

servicios aeronáuticos y de defensa. Con ello, ELIMCO pretende reafirmar su estrategia de penetración en el mercado brasileño y latinoamericano de la defensa y la seguridad, donde ya dispone de sedes en México, Colombia, Chile y Brasil.

ELIMCO está especializada

en el diseño, desarrollo e integración de Vehículos Aéreos No Tripulados (UAVs), contando en la actualidad con un importante catálogo de productos. En esta edición, ELIMCO acudirá con cuatro modelos de su gama de UAV´s, desde el ultraligero E100, al mayor de la serie, el

E500. Todos ellos cuentan con la posibilidad de distintas aplicaciones en materia Civil Seguridad y gestión de catástrofes y Defensa Además, ELIMCO desarrolla actividades en diversas áreas de negocio: Sistemas e Instalaciones, sistemas aeronáuticos.

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Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

FINANZAS

“Caja Extremadura ha hecho lo único que podía hacer” CAJA EXTREMADURA RECHAZA SU INTEGRACIÓN EN EL SIP DE BANCO BASE Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

Desvinculada a todos los efectos La asamblea general ordinaria y extraordinaria de la caja extremeña “no autorizó ni la segregación del negocio financiero de la Caja a favor del Banco Base ni el ejercicio indirecto de actividad financiera por la caja a través del Banco Base”, según manifestó la entidad en nota de prensa. En consecuencia, la caja quedará “desvinculada a todos los efectos” del contrato de integración firmado el 27 de julio de 2010 y excluida del SIP. Heras apuntó que la decisión de no continuar adelante con el SIP junto a la CAM se tomó porque podía tener “complejidades añadidas” que “nadie quiere” ni "para Extremadura” ni “para la caja”. Por ello, sostuvo que Caja de Extremadura estaba perfectamente saneada y que siempre había funcionado muy bien. “No hay que tener ningún tipo de temor porque sigue siendo una empresa perfectamente comandada y que tiene una estabilidad total y absoluta”, recalcó Heras.

A este respecto, Guillermo Fernández Vara insistió en el acierto de la decisión tomada por la entidad extremeña y aseguró que, con esta reac-

Imagen de la sede central de Caja Extremadura.

Heras: “No hay que tener ningún tipo de temor porque sigue siendo una empresa perfectamente comandada”

LAS DECLARACIONES

Vara: “Ir con otros, sí; compartir proyectos, sí; formar todos parte de un banco, también; pero sin perder la capacidad de decidir”.

Csica: “Los trabajadores no van a permanecer impasibles ante el cúmulo de acontecimientos producidos”

ción, Caja Extremadura “marca una tendencia”, ya que “las cajas extremeñas van a participar en proyectos siempre que no se pierda la capacidad de decidir”.

“La teoría que se implanta: ir con otros, sí; compartir proyectos, sí; formar todos parte de un banco, también; pero sin perder la capacidad de decidir, que era un elemento para nosotros básico y fundamental”, apostilló Vara.

Además, el presidente hizo hincapié al planteamiento inicial del proceso de fusión de las cajas de ahorro, que indicaba que de las más de 40 entidades existentes, se quedarían en no más de diez. “Todo parece indicar que los tiros van por ahí”, aseveró Fernández Vara.

Buscar nuevos socios

CARMEN HERAS ALCALDESA DE CÁCERES La decisión de no continuar adelante con el SIP junto a la CAM se tomó porque podía tener complejidades añadidas que nadie quiere ni para Extremadura ni para la caja. No hay que tener ningún tipo de temor porque Caja Extremadura sigue siendo una empresa saneada, perfectamente comandada y que tiene una estabilidad total y absoluta.

“

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El pasado 30 de marzo, la asamblea general de Caja Extremadura rechazó su integración en el Sistema Insti-tucional de Protección (SIP) de Banco Base en el que figuraba inicialmente junto a Cajastur, Caja Cantabria y Caja del Mediterráneo (CAM).

La asamblea tomó la decisión tras una votación en la que sólo dos consejeros votaron a favor del avance en la integración, frente a los 152 votos en contra.

El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, aseguró que Caja Extremadura había hecho “lo único que podía hacer” al rechazar la segregación de su negocio financiero a favor del Banco Base, pues la decisión de éste de pedir 2.784 millones al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) “hubiera hecho perder el control de las cajas y eso había que evitarlo a toda costa”.

Por su parte, la vicepresidenta del Consejo de Administración de Caja Extremadura y alcaldesa de Cáceres, Carmen Heras, explicó que “la decisión de la asamblea se tomó a la luz de los informes que se vieron y la mayoría decidió no continuar”. “La voluntad de la asamblea estuvo muy clara y no hay más que decir”, subrayó Heras.

De este modo, Caja Extremadura coincide con Cajastur y Caja Cantabria en el rechazo al SIP, al contrario que la CAM cuya asamblea sí ha optado por la integración.

En referencia al las acciones futuras de la caja extremeña, Vara puntualizó que continuar la integración de Caja Extremadura con Cajastur y Caja Cantabria “entra dentro de lo razonable”, porque “hay ya un trabajo hecho y un camino andado, que podría aprovecharse”. Al respecto, el presidente matizó que no era demasiado tarde para buscar nuevos socios porque la caja se encontraba en “una fase intermedia”, pues “más adelante - dijo - habrá una nueva fase en la que habrá una segunda ronda de uniones entre grupos”. “Lo que no se puede excluir es que en ese camino se puedan sumar otros compañeros de viaje”, precisó Vara.

La regidora cacereña añadió que ahora “habrá que iniciar otra serie de trabajos”, aunque no quiso especificar en qué sentido se darían esos pasos que, en principio, habría “que estudiar y debatir”.

Csica: daño “irreparable” La formación sindical Csica exigió “responsabilidades a quienes han estado negociando en nombre de Caja Extremadura, de la misma manera que a diario se exigen responsabilidades a los trabajadores en sus labores profesionales”. Uno de los consejeros generales, Jaime Amaya, hizo alusión al daño “irreparable” que se había producido a la caja extremeña y aseguró que “los representantes de los trabajadores no van a permanecer impasibles ante el cúmulo de acontecimientos producidos y los que se van a producir”.

BRECHA CON EUROPA

BE apunta que no habrá recuperación hasta 2012 El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, considera que “todavía es pronto” para que la economía española esté en condiciones de reanudar una fase de crecimiento “vigoroso”, debido a la situación del mercado laboral.

Fernández Ordóñez reclamó una “reforma de las instituciones laborales, que son la causa principal del problema de nuestra economía”. “Reducir el paro y aumentar el empleo no es solo un objetivo social irrenunciable, sino que es un objetivo económico capital en esta coyuntura”, expuso Ordóñez, quien apuntó que la recuperación del empleo favorecerá el saneamiento de las cuentas públicas y una reducción de la morosidad, que animará la concesión de créditos.

Tras conocer el lunes que España suma la cifra récord de 4,33 millones de parados, Férnandez Ordóñez pidió una reforma del mercado de trabajo que vincule los salarios a la productividad.

ENCABEZA EL RANKING

Caja Rural del Sur incrementa su ratio de solvencia La Caja Rural del Sur afronta su futuro como entidad cabecera junto a las Cajas Rurales de Córdoba y Extremadura “sin necesidad de buscar inversores externos, aunque abierta a otras cajas, gracias al aval que representa su elevada calificación crediticia y su Capital Principal del 15,91%”, según manifiesta la caja en nota de prensa.

Estos resultados, la sitúan en los “primeros puestos del ranking de las entidades financieras a nivel nacional, con un ratio general de solvencia del 18,31%”. Para conseguir el propósito, la caja asegura que las claves han sido “la prudencia en la política de riesgos, su posicionamiento en sectores con menor riesgo y su reducida exposición al riesgo inmobiliario”. El SIP constituido por Caja Rural del Sur junto a Caja Rural de Extremadura y Caja Rural de Córdoba cuenta con un Capital Principal del 13,44%, “lo que supone mantenernos como Grupo Cooperativo líder dentro del mercado financiero”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

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Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

NACIONAL

Las pymes aportan por IVA un 21% menos que hace cinco años EL DESCENSO EN LA RECAUDACIÓN INDICA CÓMO HA AFECTADO LA CRISIS A PEQUEÑAS Y MEDIANAS FIRMAS Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Las pequeñas y medianas empresas que desarrollan su actividad en España aportan actualmente a las arcas públicas un 20,8% menos de recaudación por IVA que hace cinco años, mientras que las grandes empresas aumentaron su participación en el total recaudado por este concepto en un 7,5%, según se desprende del informe 'El Impacto de la Crisis en la Recaudación por IVA por colectivos', elaborado por los Técnicos del Ministerio de Hacienda (GESTHA) con motivo de su X Congreso anual. celebrado en Murcia.

El estudio –que analiza la evolución de la recaudación por IVA entre 2005 y 2009 en pymes, grandes empresas y profesionales- evidencia cómo la crisis viene golpeando en estos últimos años con especial virulencia a las cuentas de resultados de las pequeñas empresas que pasaron de contribuir con 11.529 millones de euros al erario público en 2005 a 9.403 millones en 2009.

Según Gestha, la recaudación por IVA aportada por las pymes registró un descenso de casi el 20% en estos cinco últimos años, mientras que las contribuciones realizadas por las grandes empresas aumentaron en un 13,6%, hasta los 36.294 millones, a pesar de que sus ventas sujetas a este impuesto sólo crecieron en un 4,9% en este periodo. La recaudación total por IVA aportada por el conjunto de estos colectivos subió en un 5,2% en este quinquenio, hasta los 50.208 millones.

Según el secretario general de Gestha, José María Mollinedo, “en un contexto de recaudación claramente a la baja debido, en gran medida a la crisis, la contribución que han dejado de aportar las pymes españolas debido a la coyuntura económica, la han asumido las grandes empresas, haciéndose así con una mayor parte de la tarta recaudatoria.

ANÁLISIS DE LA RECAUDACIÓN ESTATAL A TRAVÉS DEL IVA Evolución de la recaudación de IVA por colectivos (en miles de euros) Año 2005 Grandes empresas 31.937.326 Pymes 11.529.325 Empresas personales/ 4.266.391 profesionales TOTAL 4 7 . 7 3 3 . 0 4 2

Año 2007

Año 2008

Año 2009

35.358.078 11.757.028 4.723.132

39.582.045 10.223.868 5.246.311

38.558.690 8.406.253 4.730.656

36.294.115 9.403.299 4.511.558

51.838.238

55.052.224

51.695.599

50.208.972

Evolución de la cifra de declarantes por colectivos Grandes empresas Pymes Empresas personales/ profesionales TOTAL

Año 2005

Año 2006

Año 2007

Año 2008

Año 2009

27.863 1.250.002 1.947.506

30.854 1.329.851 2.002.244

35.392 1.174.786 2.250.494

37.625 1.109.601 2.173.321

36.053 1.083.875 2.094.137

3.225.371

3.362.949

3.460.672

3.320.547

3.214.065

Evolución de la recaudación media por colectivos (en miles de euros) Grandes empresas Pymes Empresas personales/ profesionales TOTAL

Año 2005

Año 2006

Año 2007

Año 2008

Año 2009

1.146.227 9.223 2.191

1.145.980 8.841 2.359

1.118.390 8.703 2.331

1.024.816 7.576 2.177

1.006.688 8.676 2.154

14.799

15.415

15.908

15.568

15.622

Fuente: Técnicos de Hacienda GESTHA

El descenso de la recaudación por IVA en las pymes es debido al descenso del 4,9% en sus ventas El ritmo de aumento de las arcas públicas vía impuestos crece a menor velocidad que el número de contribuyentes

Menos pymes declarantes Paralelamente, la crisis económica motivó que el número total de declarantes entre las pymes bajara en cerca de un 14% desde 2005, situándose en 1.083.875, mientras que en el caso de las grandes aumentó en un 30%, hasta superar las 36.000 en 2009. La cifra de contribuyentes entre empresas personales y profesionales creció un 7,5%, rozando los 2,1 millones de declarantes.

Gestha atribuye este espectacular aumento de las “grandes empresas contribuyentes” no tanto al incre-

Año 2006

LAS CIFRAS

20,8%

7,5%

menos que en 2005 Las pymes han aportado a las arcas públicas un 20,8% menos que hace cinco años por medio del IVA.

del total recaudado Éste es el porcentaje que pertenece a las grandes empresas del total recaudado por el Impuesto de Valor Añadido.

mento real de declarantes como al cambio de criterio tributario que identifica como gran empresa a aquellas sociedades con un nivel de facturación a partir de seis millones de euros, por debajo de los países de nuestro entorno.

En este sentido, el informe evidencia que el ritmo de recaudación ha crecido a menor velocidad que el número de contribuyentes, lo que lleva a que todos los contribuyentes aporten a la Hacienda Pública menos

ingresos de media que en el ejercicio 2005, aunque con divergencias entre los distintos colectivos. Así, el mejor comportamiento se localiza en las empresas personales y profesionales que aportan un 1,7% menos de media, mientras que cada pyme contribuye con una recaudación media un 5,9% menor y cada gran empresa con un 12,2% menos.

En este sentido, el informe llama también la atención sobre el aumento, en plena crisis, del 8,7% de la

El Ejecutivo central contra el empleo sumergido El ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, ha anunciado que, una vez transcurrido el plazo de año y medio que otorgará el Gobierno para regularizar de forma voluntaria el empleo

sumergido, las sanciones se incrementarán "significativamente". Al término de la rueda de prensa del Consejo de Ministros, que aprobó el proyecto de ley de reforma de las pensiones, Gómez

indicó que tras este 'periodo de gracia' (desde junio de 2011 a diciembre de 2012), donde el Gobierno otorgará "incentivos" para que las empresas y trabajadores regularicen prácticas fraudu-

lentas, las sanciones se endurecerán en la mayoría de los casos. "De lo que se trata es de abrir un periodo donde sea posible regularizar voluntariamente la situación de empleo irregular”.

recaudación media por pyme, al pasar de 7.576 euros en 2008 a 8.676 euros a 2009, lo cual denota que si bien son muchas las pymes que “se han quedado por el camino”, las que sobreviven están saliendo reforzadas consiguiendo aumentar “a duras penas” su actividad. Por el contrario, entre las grandes empresas la recaudación media cae en poco más de 18.000 euros debido a un descenso recaudatorio mayor que la reducción de declarantes.

Sacar más partido del IVA Los Técnicos de Hacienda estiman que las causas del desplome de la recaudación por IVA no deben atribuirse exclusivamente a la recesión económica, sino más bien a la evasión fiscal, que se acentúa en época de crisis, y a la una lucha contra el fraude no del todo eficaz, lo que impide sacar a impuestos como el IVA todo su rendimiento.

Según Gestha, prueba de ello es la evolución de la recaudación de este impuesto entre los años 2005 y 2007.

En este periodo de expansión económica –con un crecimiento del PIB del 15,9% en términos corrientes- resulta “desconcertante” que la contribución media por cada gran empresa y cada pyme descendiese un 2,4% y 5,6%, respectivamente. Sólo la aportación correspondiente a empresas personales y profesionales aumentó en este periodo (+6,3%), aunque a menor ritmo que el PIB. Con posterioridad al año 2007, la evolución recaudatoria de los diferentes colectivos siguió la tendencia a la baja en línea con la evolución general de la economía.

En la actualidad, la economía sumergida en España asciende a 245.000 millones de euros anuales, lo que supone el 23,3% del PIB, es decir, diez puntos porcentuales por encima de nuestros vecinos europeos que se mueven en unas tasas de evasión fiscal en torno al 13%, con unas cifras de recaudación por IVA más rentables.

Con un plan eficaz de lucha contra el fraude y la creación de un Cuerpo Superior, Gestha estima que se podría aumentar el rendimiento del IVA y reducir la economía sumergida española hasta niveles de la media europea, lo que permitiría recaudar anualmente unos 38.500 millones de euros adicionales (anualmente se evaden 88.000 millones en impuestos y cuotas de la Seguridad Social defraudadas) que servirían para aliviar el déficit público y el fuerte endeudamiento de la economía española.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011 VENTAS AUTOMÓVIL

NACIONAL 23

El 88% de las empresas españolas adopta medidas de trabajo flexible LAS COMPAÑÍAS CONSIDERAN LA FLEXIBILIDAD MÁS EFICIENTE EN COSTES Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Los concesionarios de automoción están intensificando su esfuerzo promocional para tratar de mover un mercado que no levanta cabeza desde que acabara el Plan 2000E. Así, según datos de la consultora MSI para la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (FACONAUTO), la promoción media que obtuvieron quienes adquirieron un coche en febrero fue de 3.190 euros, un 3,2% más que el mismo mes del ejercicio anterior. “Quienes quieran cambiar de coche están ante las mejores condiciones nunca vistas. Hemos notado que se empieza a facilitar el acceso al crédito al cliente”, ha dicho presidente de Faconauto, Antonio Romero-Haupold.

OPCIONES DE ÉXITO

Creación de mercados para empresas de base tecnológica El Parc Científic de la Universitat de Valencia organizó una conferencia para analizar qué es lo que ha permitido a algunas empresas de base tecnológica generar riqueza. José María Mateu, Ingeniero de Caminos y Diplomado en Desarrollo Directivo por el IESE, con más de 20 años de experiencia en puestos de dirección de empresas innovadoras y consultor de empresas de sectores intensivos de conocimiento, explicó que muchas firmas nunca llegan a triunfar, a pesar de las grandes ideas, porque no tienen una correcta visión de negocio. Mateu insistió en que la creación de mercados es un factor clave para que las empresas de base tecnológica alcancen el éxito. Muchas de estas firmas basan su negocio únicamente en la consecución de recursos para investigación a través de subvenciones, por lo que el margen que les queda no les permite crecer. Mateu explicó que las empresas que han logrado dar el salto, generando empleo y riqueza, son las que han sabido crear un escenario para su producto, obteniendo recursos de la venta del mismo.

Según un estudio global llevado a cabo por Regus, el proveedor líder de soluciones de espacio de trabajo, nueve de cada diez empresas en España ofrecen a su personal medidas de trabajo flexible. Y es que, según estas empresas, el trabajo flexible genera grandes ventajas tales como el aumento de la productividad del personal, mejoras en la conciliación de la vida familiar de los empleados y una reducción de los gastos generales. En este sentido, según el estudio, realizado entre 17.000 compañías de 80 países diferentes, el 73% de las empresas españolas asegura que el trabajo flexible genera menos costes respecto al trabajo fijo en oficina. .

Mejora en conciliación Más de un 80% de empresas que ofrecen trabajo flexible indica que los empleados han mejorado considerablemente el nivel de conciliación de la vida laboral y personal, lo que aumenta la satisfacción y la motivación. Más del 50% cree que el trabajo flexible aumenta la productividad del personal, y más del 25% afirma que la flexibilidad les permite ampliar su plantilla sin problemas para hacer frente a su crecimiento. Además, casi un 25% de las empresas que permiten el trabajo flexible señala que esa política abre las puertas a más y mejores recursos.

Al mismo tiempo, la encuesta revela que la confianza sigue siendo uno de los mayores obstáculos para muchas empresas que ofrecen trabajo flexible: El 32% de las empresas españolas sólo ofrecen este privilegio a empleados sénior. Philippe Jiménez, vicepresidente comercial de la consultora Regus para EMEA comenta: “Al establecer que el derecho a la flexibilidad dependa de la jerarquía, algunas empresas se están perdiendo grandes oportunidades e, incluso, podrían alejar a nuevos talentos.

En un momento en el que el Gobierno español está intentando reducir los costes de contratación de personal, con las reformas aprobadas por el legislativo en septiembre del año pasado, decepciona ver que algunas empresas todavía permiten que los problemas de confianza les impidan brindar flexibilidad laboral a todos los empleados, incluso cuando muchas de ellas reconocen que esa flexibilidad puede reducir costes.

Sin embargo, dado que una buena proporción entiende las ventajas, aunque no lo estén implementando en este momento, podemos prever un mayor crecimiento en el área del trabajo flexible a lo largo de esta década”.

Aún queda mucho que hacer A pesar de la preocupación global por conseguir la igualdad de oportunida-

Más del 50% de las empresas indica un aumento de la productividad gracias a políticas de trabajo flexible.

LA DECLARACIÓN

PHILIPPE JIMÉNEZ VICEPTE COM. DE REGUS EMEA El hecho de que el trabajo flexible se haya convertido en la norma representa buenas noticias para todos: desde el empresario al empleado, desde las familias a la sociedad en general e incluso el medio ambiente, todos pueden beneficiarse.

Por primera vez, un informe global basado en 17.000 participantes proporciona evidencia estadística concluyente acerca de la disponibilidad del trabajo flexible y el valor derivado de las ventajas que éste genera.

“

“

La promoción media bate un nuevo récord en España

El trabajo flexible abre las puertas a más y mejores recursos para las empresas que ponen en práctica este tipo de políticas Nueve de cada diez empresas en España ofrece opciones de trabajo flexible a sus empleados según una encuesta de Regus

des entre hombres y mujeres en el mundo empresarial, los últimos resultados de un estudio realizado por el proveedor de soluciones para espacios de trabajo Regus, muestran unas perspectivas desalentadoras.

Según los datos aportados por el sondeo, España es el tercer país que

ha registrado una mayor caída en la intención de contratar a madres trabajadoras, con una reducción del 15% respecto al mismo periodo del año anterior.

Y es que sólo un 23% afirma querer contratar a más madres, en comparación con el 38% del pasado año.

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Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL

El seísmo en Japón pasa factura a la tecnología y la automoción AUNQUE LAS CADENAS DE SUMINISTRO EMPIEZAN A RECUPERARSE, EL EFECTO PUEDE ALARGARSE La planta de PSA Peugeot Citröen en Vigo sufrió cuatro días después del terremoto caídas del 65% en sus niveles de producción

M.C.F.- marta@empresayfinanzas.com

Las organizaciones deben prepararse para la posibilidad de una interrupción prolongada de sus cadenas de suministro a nivel global como consecuencia del terremoto y el posterior tsunami acaecidos en Japón, alertaba recientemente la consultora Marsh. Y es que miles de empresas multinacionales cuyos productos y servicios dependen de proveedores japoneses están sufriendo importantes interrupciones en su cadena de suministro que pueden llegar a durar meses y afectar a sus ventas.

Los primeros afectados están siendo el sector tecnológico, el del acero y el automovilístico, que serán seguidos por aquellos que dependen de estas industrias, como los proveedores de accesorios tecnológicos, los generadores de dispositivos médicos, los concesionarios de coches, la energía solar, la construcción de barcos, el sector de la aviación y el de electrónica de consumo.

Apple se está enfrentando a la escasez de suministros de las baterías de iones de litio utilizadas en sus populares iPod Acero, energía, manufactura, finanzas o alimentos son otros sectores afectados, aunque en menor medida

Automoción, la más afectada En el sector automovilístico, los problemas de suministro de componentes necesarios para el ensamblaje de los modelos que se producen en diferentes factorías de España están forzando una búsqueda de soluciones.

La dirección de PSA Peugeot Citroën en Vigo ya ha confirmado nuevos paros en la producción, después de que fuentes sindicales de la planta dieran a conocer que sus problemas de suministro van más allá de su proveedor Hitachi y se extienden a otros distribuidores japoneses. Tras dos semanas de parada técnica, Citröen, que también se ha visto afectada en su planta de Villaverde (Madrid) y otros ocho centros en Europa, esperaba una vuelta progresiva a la normalidad desde ayer. La planta de Vigo ha sido una de las más afectadas, con una caída de la actividad del 65% desde el martes, 15 de marzo, con 2.565 coches menos fabricados.

Por su parte, General Motors, para paliar la falta del componente que no les llega desde Japón, tratará de abastecer a sus plantas europeas, incluida la zaragozana de Figueruelas, recurriendo a suministradores estadounidenses. Precisamente en ese país, la compañía se vio obligada a cerrar una planta de producción. Los recortes en la producción dos semanas después del seísmo debido al terremoto supusieron la fabricación de 2.400 menos en la planta de GM de Figueruelas solo en ese periodo.

Similares consecuencias, aunque

Miles de multinacionales cuyos proveedores dependen de Japón se han visto afectadas por las consecuencias del seísmo del 11 de marzo.

de menor calado, han sufrido otras compañías, como Toyota o Nissan.

Esta última ha reducido su producción en China hasta en un 75%; mientras que Chrysler o Ford han tenido problemas con el suministro de pinturas. Todas se esfuerzan por abastecer sus cadenas de suministro con proveedores de otras regiones, por lo que se espera que la situación se normalice en las próximas semanas.

Tecnología y electrónica Por lo que respecta al campo de las tecnologías, donde Japón es el principal nicho de mercado de componentes electrónicos, como las láminas de

silicio utilizadas para chips de memoria y baterías, los efectos del desastre han llegado a la todopoderosa Apple, que se enfrenta a la escasez de suministros de las baterías de iones de litio utilizadas en sus populares iPod. El problema es que Kureha Corp, la empresa dedicada al suministro del polímero fundamental en el desarrollo de las baterías, no puede hacer frente a la demanda debido al cierre de una fábrica en una localidad próxima al epicentro del seísmo que es la única que fabrica el citado polímero.

Sony, Panasonic, Nintendo o Toshiba son solo otras de las grandes firmas afectadas.

El largo plazo, por determinar Aunque en 2010, Japón superó a China para convertirse en el principal exportador de acero del mundo, y a pesar de la caída en las exportaciones por el terremoto, no se esperan graves consecuencias en el suministro mundial, dado que el resto de plantas mundiales todavía están sintiendo los efectos de la recesión operando a medio gas, por lo que podrían cubrir esa demanda.

La industria petroquímica, las manufacturas para maquinaria industrial, los alimentos exportados principalmente marisco-, energía o finanzas son sectores productivos que se resentirán más ligeramente

Las gestoras de fondos apuestan por invertir en sectores como seguros o construcción En toda crisis siempre hay aspectos positivos, y estos son los que han centrado el análisis del equipo de inversión de la gestora Janus Capital. Según sus analistas, la crisis de Japón tiene implicaciones de inversión para ciertos sectores y compañías.

Las compañías farmacéuti-

cas japonesas, con importantes flujos de royalties procedentes del exterior y medicamentos menos sensibles a la economía en el mercado interno, podrían ser una. Los exportadores, incluyendo a los fabricantes de automóviles, deben beneficiarse de un yen que se prevé más débil a

largo plazo. Aunque la divisa japonesa puede revalorizarse a corto plazo por la repatriación de fondos de las compañías de seguros, las presiones fiscales de la reconstrucción probablemente lo arrastren a la baja. Las compañías de reaseguros -que soportarán gran parte del coste de la

reconstrucción industrialpueden beneficiarse por una vía contraria a la intuición; y algunas constructoras, fabricantes de maquinaria pesada y compañías de materiales de construcción pueden beneficiarse de la reconstrucción. Puede ser el momento de invertir en Japón.

debido a que la dependencia mundial es menor ya que, pese a que las importaciones del país nipón han descendido, no es el principal mercado.

Según Gary Lynch, especialista en la gestión de los riesgos asociados a las cadenas de suministro de Marsh, “muchas de las consecuencias económicas de este desastre aún no han aparecido. Dado que es probable que las prioridades inmediatas en Japón sean sociales y no económicas, la onda expansiva de este desastre tardará en llegar a las economías mundiales y sus réplicas pueden desarrollarse muy lentamente. Una multinacional cuya cadena de suministro pueda verse afectada por la situación que atraviesa Japón, debe comenzar desde ya a manejar la posibilidad de que su negocio se vea seriamente afectado por un prolongado período de tiempo. Nuestro consejo es que empiecen a desarrollar cuanto antes una estrategia de mitigación eficaz”.

Según Marsh, es bastante probable que la mayoría de paros en las cadenas de suministro vengan, en este caso, por problemas relacionados con las infraestructuras del país, el suministro energético, los servicios públicos, el transporte y las restricciones en carreteras y accesos portuarios, más que por la destrucción de instalaciones productivas.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

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MERCADOS

Las gestoras apuestan por la renta variable y fondos mixtos EL PATRIMONIO INVERTIDO AUMENTARÁ HASTA UN 5%, SEGÚN INVERCO Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La renta variable Euro (58%), la renta variable Estados Unidos (37%), los garantizados (37%) y los Fondos mixtos (35%) son las categorías de fondos en las que las gestoras de fondos de inversión esperan un mejor comportamiento en 2011, según se desprende de la primera encuesta realizada por el Observatorio Inverco entre estas entidades.

Asimismo, más de la mitad de las gestoras, 6 de cada 10, creen que el patrimonio total invertido en fondos tendrá una evolución positiva durante 2011 y aumentará entre un 0 y un 5%. Tres de cada 10 afirman que podría ser mayor del 5%. En la encuesta han participado entidades gestoras, que representan 80% del patrimonio total invertido en fondos.

Nuevos productos Los representantes de las gestoras consideran que 2011 será un año activo en cuanto a lanzamiento de nuevos productos, siete de cada 10 afirman que registrarán nuevos productos, principalmente garantizados (62%), de renta fija privada (35%), mixtos (31%) y de renta variable (24%).

En el caso de las gestoras extranjeras, los fondos que tendrán mayor demanda en 2011 son los mixtos, seguidos de la renta variable Estados Unidos, renta variable Euro, renta variable emergente y renta fija.

El principal competidor de los fondos de inversión, según las gestoras, son los depósitos, seguidos, en menor medida de la inversión directa (Bolsa, renta fija, etc.), los seguros, los planes de pensiones y, por último, los inmuebles.

Perfil: más de 20.000 euros De acuerdo con las gestoras de fondos de inversión, el perfil medio del partícipe español es hombre (más del 60%), de entre 40 y 60 años, con un volumen de inversión superior a los 20.000 euros, principalmente, y con un tiempo promedio de permanencia en el Fondo de entre 1 y 3 años. En línea con este perfil, las gestoras consideran que el partícipe español tiene una visión de inversión a medio (38%) y corto (34%) plazo.

El ranking de suscripciones por autonomías, según el volumen invertido en fondos, lo lidera Madrid, seguido de Cataluña, País Vasco, Levante y Andalucía, según las gestoras.

Para contratar los productos, este

El principal competidor de los fondos de inversión son los depósitos, seguidos, de la inversión directa

Siete de cada 10 gestoras consideran que 2011 será un año activo en cuanto a lanzamiento de nuevos productos

El perfil medio del partícipe español es hombre, de entre 40 y 60 años, con una permanencia de entre 1 y 3 años

inversor acude principalmente a la red de oficinas bancarias: desde un 80 hasta un 100% de las contrataciones se realizan por esta vía, seguido muy a distancia por la web y por la banca telefónica.

los representantes de estas instituciones cree necesaria la regulación de las cuentas ómnibus para comercializar fondos españoles en España con el objetivo de facilitar la plena implantación de la Directiva UCITS IV. Por otra parte, el 88% cree que las comisiones sobre resultado tendrán más desarrollo en el futuro, principalmente en los fondos de renta variable internacional y en los fondos de renta variable euro.

Por lo que respecta al beneficio de los traspasos, cerca del 100% de los consultados consideran que el tratamiento fiscal de los traspasos ha favorecido la competitividad entre gestoras para ofrecer mejores productos.

Además, más de la mitad (57%) creen que los inversores utilizan las posibilidades que ofrecen los traspasos entre fondos para rentabilizar de forma más eficiente sus inversiones.

Cuentas ómnibus Al margen de estas cuestiones, el Observatorio Inverco también ha indagado entre las gestoras el grado de aceptación de la nueva directiva comunitaria. Al respecto, un 55% de

Pasaporte, Master-feeder, fusión e información armonizada, las propuestas más relevantes El 73% de las gestoras de fondos de inversión consultadas por el Observatorio Inverco consideran que la Directiva UCITS IV afectará positivamente a la industria española. Respecto a cuál es la propuesta más relevante con miras al desarrollo del mercado

único, el reparto lo encabeza el Pasaporte de las gestoras (58%), iniciativa que permitirá que las entidades gestionen sus productos en cualquier otro país miembro de la Unión Europea sin tener que registrar una gestora en cada país donde comercia-

lice el producto. A continuación se situaría el Master-feeder transfronterizos (33%), que permite que se gestione un solo fondo principal o máster y se crean fondos subordinados feeder en cada jurisdicción. La Fusión de Fondos Transfronteriza (29%),

fusión de fondos iguales en distintos países, ocuparía el tercer lugar en la clasificación; seguida de la Información armonizada al inversor (KID) (25%), un documento armonizado de dos páginas que introduce UCITS IV y que sustituirá al folleto simplificado.

Opinión Francisco Jorro Analista de Renta 4

Escenario de mercados laterales ♦ Alejados los peores temores sobre Japón y puesta en marcha la difusa operación aliada sobre Libia, las Bolsas han respirado aliviadas, con subidas semanales en las principales plazas. Si revisamos los diversos escenarios macro económicos y políticos que ponen, a nuestro juicio, un cierto techo a las subidas de las Bolsas e impiden que pensemos por el momento en un bull market, vemos que todos los posibles focos de riesgo siguen ahí.

Sólo se ha aliviado la tensión producida por el tsunami japonés, tensión que por su propia esencia estaba destinada a ser pasajera, sin perjuicio de dejar secuelas más permanentes en la confianza de los inversores.

La tensión en Oriente medio y el norte de África, que se extiende ahora a Siria, sigue ahí, y no parece que la poco decidida acción aliada sobre Libia aminore ninguna de las incertidumbres sobre el rumbo futuro de la región.

La amenaza de una subida de tipos por el BCE, para evitar tensiones inflacionistas, sigue también ahí, y esta semana ha recibido nuevos impulsos al conocerse el dato de inflación en febrero en Inglaterra, que ha subido a un 4,4%, lo que podría obligar al Bank of England a subir los tipos de interés, poniendo muy difícil al BCE el no seguir sus pasos o anticiparse.

Pero donde realmente no se ha resuelto nada es en el tema de la deuda periférica de la zona euro. La reunión del pasado viernes 24 en Bruselas se ha saldado con un acuerdo que queda por debajo incluso de las expectativas ya de por sí pobres que se habían generado antes de la reunión.

En medio del estallido del problema portugués, la respuesta de Bruselas ha sido cerrar un acuerdo a futuro sobre el Mecanismo de Estabilidad que a partir de mediados del 2013 reemplazará al actual Fondo de Rescate, y dejar de nuevo todos los procesos de ajuste y de reformas en manos de los Gobiernos nacionales.

La primera lectura de los analistas es que los mercados han recibido bien estos acuerdos ya que la crisis portuguesa no ha generado una turbulencia similar a la que generaron en su día la griega o la irlandesa, y además no se ha producido el temido efecto de contagio a España sino todo lo contrario. En definitiva, ante la muy difícil situación financiera de Portugal y ante la falta de capacidad para tomar decisiones acreditada por la cumbre europea, nuestra posición sería de máxima cautela.

Si miramos a los principales índices, están en una zona intermedia-alta del rango, y por ello algunos analistas piensan que ahora las Bolsas sí van a ser capaces de romper las máximos anuales del pasado febrero.

Nosotros preferimos inclinarnos por un escenario de mercados laterales, sin la fuerza necesaria para abordar un ataque a los máximos de febrero, y sujetos al posible riesgo de que algunos de los temas pendientes, sobre todo el de la deuda periférica de la zona euro, pueda evolucionar hacia la peor de sus derivadas.

Por cortesía de:

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Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

FERIAS

“FETUREX es hacer de un sueño una realidad: Extremadura” LA PRIMERA FERIA DE TURISMO DE EXTREMADURA SE VA A CELEBRAR DEL 6 AL 8 DE MAYO Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

El Instituto Ferial de Mérida (IFEME) acogerá entre el 6 al 8 de mayo la primera Feria de Turismo de Extremadura (FETUREX), que se autodefine como un punto de encuentro.

La Feria de Turismo de Extremadura se perfila como el punto de encuentro de los profesionales del turismo en el sur de la Península. Se trata de un evento que nace de la iniciativa privada con carácter profesional y de negocio. El presidente del Comité Organizador de FETUREX, Pedro Ángel Morcillo, ha asegurado para Empresa y Finanzas, que esta feria “es la forma más asequible y accesible de presentar los productos y empresas relacionadas con el turismo al resto de profesionales del sector”. Asimismo, Morcillo ha explicado que este evento posibilita la integración a operadores turísticos portugueses en nuestra operativa comercial, al igual que las empresas nacionales podrán ahora ver mejorados sus resultados en el país vecino o comenzar a tenerlos si no existiesen antes.

FETUREX: destino empresarial “Queremos establecer la Feria de Turismo de Extremadura como el destino empresarial en el que se desarrollen los proyectos que marquen las tendencias a seguir en nuestro sector”, ha añadido Morcillo.

A este respecto, el presidente del Comité Organizador ha hecho hincapié en la necesidad de una feria como ésta en la región pues, “FETUREX nace, tras constatar durante varios años trabajando en el sector, la necesidad imperiosa que existe en el sur de la Península de tener un punto de encuentro operativo en el que se pudiesen mantener encuentros empresariales directos entre empresarios de todos los sectores del turismo y de las distintas partes de

Alentejo Portugués junto con Extremadura como nuevos destinos turísticos conjuntos. Además, pretendemos ofertar la posibilidad de combinar turismo de naturaleza, cultural, vacacional, urbano, termal ... en un solo paquete que cree en el turista la necesidad de disfrutarlo”, ha apostillado Morcillo.

Extremadura, “aún por descubrir”

Pedro Ángel Morcillo (izquierda) en el acto de presentación de la Feria de Turismo de Extremadura (FETUREX).

LA FERIA EN DATOS Nombre: Feria de Turismo de Extremadura.

Presidente Comité Organizador: Pedro Ángel Morcillo.

Fecha: del 6 al 8 de mayo Nº invitados: más de 12.000.

Descripción: La primera Feria del Turismo de Extremadura se perfila como un punto de encuentro de todos

la cadena de valor que lo componen”.

En referencia a este asunto, Morcillo ha destacado “el carácter empresarial “de esta feria en la que “la Asociación de Empresarios de Mérida (AEME) ha tenido un papel primordial en el apoyo para el desarrollo de la misma con despliegue personal, logístico y técnico”.

Nuevos paquetes turísticos La posibilidad de establecer nuevos paquetes turísticos será uno de los

FIBES organiza visitas para captar eventos El Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES) organizó a finales de marzo un ‘Fam Trip’ dirigido a Organizadores Profesionales de Congresos así como a Sociedades Europeas de ámbito internacional, con el fin de captar grandes eventos para el nuevo Palacio de Congresos.

Además de FIBES, los profesionales asistentes visitaron los tres edificios nuevos de reciente ampliación,

así como “uno de sus elementos destacados, el nuevo auditorio que tendrá capacidad para 3.557 personas en su máxima versión”.

El grupo de profesionales del Mercado Asociativo Internacional “mostró su admiración” al conocer la ampliación de las instalaciones y “alabaron la multitud de posibilidades que aporta el nuevo Palacio de Congresos para albergar congresos de su sector”.

los sectores del turismo con el fin de potenciar las empresas expositoras y crear nuevos paquetes turísticos.

CONTACTO Dirección: IFEME. Casco de Urbanización ‘El Prado’ s/n - Mérida Teléfono: 924 31 02 62 web: www.feturex.com

objetivos de esta feria del turismo. En palabras de Morcillo, “queremos que FETUREX sea el marco de creación de nuevos paquetes turísticos entre España y Portugal, así como el punto de encuentro donde se interrelacionen los distintos sectores que conforman el panorama turístico Peninsular para el desarrollo de nuevas propuestas”.

Asimismo, ha manifestado que están trabajando en la formalización de encuentros empresariales entre expo-

“Extremadura necesitaba un escaparate y creamos FETUREX como medio dinamizador de nuestra región” “Tenemos especial interés en incluir el Algarve y Alentejo Portugués junto con Extremadura como destinos conjuntos”

Según ha señalado Morcillo, “Extremadura tiene en esta Feria la posibilidad de mostrar la riqueza turística aún por descubrir directamente a los profesionales que nos visiten”. Al evento, asistirán numerosos visitantes del sector inscritos en la Feria de Turismo de todos los puntos de la Península, además de una delegación de empresarios mejicanos que visitará este certamen con la intención de ampliar su canal de negocio, según ha manifestado Morcillo.

Del mismo modo, la feria contará con un programa completo de actividades y reuniones que se desarrollarán en el recinto IFEME de Mérida. “La excelente red de comunicaciones que confluyen aquí, sus gentes, el entorno y la ciudad en sí invita a asentar en ella todo lo relacionado con el turismo”, ha añadido. Finalmente, Morcillo ha concluido que “la Feria de Turismo de Extremadura será una ocasión única para que las empresas extremeñas den a conocer al resto del mundo las posibilidades que ofrece nuestra región.

FETUREX es la herramienta para construir una industria del turismo de Extremadura con capacidad generadora en la creación de empresas que gestionen el turismo desde nuestra mismo territorio”.

sitores para potenciar la inclusión en próximas campañas de Extremadura en los paquetes turísticos de las empresas que intenvendrán. “Tenemos especial interés en incluir el Algarve y

FICON concluye con la creación de una asociación de constructores La décimo novena edición de la Feria Ibérica de la Construcción, FICON 2011, celebrada en las instalaciones de FEVAL en Don Benito (Badajoz), concluyó con la presencia en la exposición comercial de más de 150 firmas expositoras.

El encuentro tuvo por objeto procurar “nuevas posibilidades de negocio en mercados nacionales e internacionales”, para impulsar las relaciones comerciales internacionales entre las

empresas así como propiciar foros profesionales para estudiar “eficaces acciones de futuro en materia de innovación dirigidos a la edificación y la obra pública”, según informa FICON. De la feria, cabe destacar la presentación de la nueva Asociación de Constructores de Obras Públicas de Extremadura (ACOP). El consejero de Fomento de la Junta de Extremadura, José Luis Quintana, aseguró que este nacimiento era una “muy buena noti-

cia” porque demostraba que el sector estaba “continuamente innovando y buscando nuevas fórmulas para hacerse más fuerte y superar los problemas derivados de la crisis financiera”.

Además, según aseguró la Junta, ACOP engloba una parte “muy importante de las principales empresas de Extremadura, todas ellas con más de 10 millones de euros de facturación, y cuenta con 2.400 empleados en su conjunto”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 8 de abril de 2011

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FORMACIÓN PROJECT MANAGEMENT

Voytur: agencia de idiomas para empresarios y particulares ES LA PRIMERA ACADEMIA INTERNACIONAL DE IDIOMAS DE EXTREMADURA Fabiola Lobo - fabiola@empresayfinanzas.com

Primera monografía sobre grandes inversiones El abogado sevillano Francisco José Fernández, director del Área Legal de KPMG en Andalucía, ha presentado la primera monografía publicada en España y Latinoamérica sobre el contrato Project Management: una fórmula de prestación de servicios para afrontar grandes inversiones en los tiempos de crisis actuales.

Durante la presentación del libro, que tuvo lugar en el Colegio de Abogados de Sevilla, el autor consideró que “existen pocos profesionales del derecho que conozcan en profundidad cómo funciona”, por lo que espera que este estudio que le ha llevado ocho años “contribuya a acentuar su utilización”. Asimismo, Fernández apuntó que “esta novedosa fórmula de afrontar operaciones de inversión se ha hecho imprescindible con la crisis y, su uso acabará extendiéndose en las grandes inversiones, en las que hoy siguen produciendo muchas sorpresas con el dinero que se gasta y financia”.

El contrato de Project Management es una figura, nacida en USA, que en España ha venido siendo utilizada de “forma puntual” en los últimos años en grandes proyectos empresariales. A este respecto, Fernández añadió que “el empleo de esta figura en el ámbito de la prestación de servicios de asesoramiento, y ejecución de obra, ha sido un verdadero éxito en aquellos casos en nuestro país en los que se ha aplicado”. Asimismo, puntualizó que “la crisis ha obligado al mercado a reinventarse y adaptarse a un esquema de relaciones en el que prime la fiabilidad y el ahorro”.

“La utilización del contrato de Project Management supone precisamente garantizar un determinado coste económico, sin desviaciones, un plazo de ejecución determinado y un nivel óptimo de calidad a todas las obras a las que se aplica”, concluye Fernández.

Extremadura ya cuenta con la primera agencia academia internacional de idiomas que ofrece una formación especializada de servicios lingüísticos para particulares y empresarios de la región. La localidad pacense de Villanueva de la Serena acoge este centro dual que, por un lado, a nivel de agencia internacional de idiomas, se dedica al asesoramiento y gestión de viajes en el extranjero para estudiantes con el fin de mejorar el nivel del idioma extranjero además de conocer su cultura y costumbres; mientras que en cuanto a academia se refiere, ofrece cursos de inglés, portugués e italiano a nivel particular, ya sea en el ámbito escolar o laboral.

El director de Márketing de Voytur, Julián González, ha asegurado para Empresa y Finanzas que ofertan estos tres idiomas porque “son los más demandados y porque poseemos el personal e instrumentos necesarios para llevar a cabo una óptima enseñanza de ellos”.

Imagen de la entrada a las instalaciones de Voytur en Villanueva de la Serena (Badajoz).

“La posibilidad de desarrollo empresarial es mayor cuanto más y mejor formados estén en idiomas”

Duración, metodología y titulación Voytur se ocupa de la enseñanza personalizada en idiomas, ajustando su forma de estudio a las necesidades y características de cada estudiante.

Por ello, permite hacer los cursos de forma presencial, on-line o a distancia, según las condiciones de cada estudiante o empresario. “Nos adaptamos a las necesidades específicas de cada cliente, pues lo que Voytur pretende es que nuestros clientes nos comenten sus necesidades respecto a los idiomas”, añadió González.

La metodología de estudio, los sistemas de evaluación, la duración y el coste de los cursos varía en función de las necesidades requeridas por cada persona. “Todo depende de cada estudiante o grupo de estudiantes”. En cuanto a la titulación, los clientes recibirán diplomas acreditados por el British Council English Language School, English UK and Quality English.

Idiomas para empresarios “Voytur es consciente de la necesidad de una buena formación en idiomas para los miembros de una empresa, ya que hoy en día la mayoría de ellas exportan o importan, y tienen que utilizar los idiomas para una mejor comunicación con clientes y proveedores. La posibilidad de desarrollo empresarial es mayor cuanto más y mejor formados estén en idiomas”, apostilló González.

Los cursos para empresarios estarán adaptados a los objetivos y necesidades de cada empresa, pudiendo

“Hay empresas que quieren un temario específico para el día a día y nosotros nos adaptamos a sus necesidades” Una de las aulas de estudio de la academia internacional Voytur.

optar por la forma presencial, individual u on-line, ajustando la metodología a las condiciones de cada grupo.

“Hay empresas que quieren un temario específico para utilizarlo en el día a día de su actividad empresarial y

nosotros nos adaptamos a sus necesidades”, apuntó el director.

Arranque positivo En cuanto al balance de la agencia en Extremadura, González ha señalado

que la agencia ha tenido un “arranque positivo y excelentes expectativas de futuro”, ya que según ha indicado “la demanda de idiomas en Extremadura ha aumentado considerablemente en los últimos años”.

Esta agencia internacional ofrece viajes a Reino Unido, Malta, Italia y Portugal Voytur complementa la formación en la academia con viajes al extranjero, concretamente a Reino Unido, Malta, Italia y Portugal, porque consideran que para obtener un buen conocimiento de estos idiomas es conveniente pasar algún período de tiem-

po en el extranjero. Por ello, la empresa busca a los clientes los cursos, el alojamiento, el viaje, el servicio de recogida y el trabajo para quienes no dispongan de recursos propios para financiarse el aprendizaje del idioma en el país extranjero. Según ase-

gura la empresa, estos períodos “son el complemento idóneo para conseguir una mayor fluidez y dominio gramatical en el uso del idioma, al tiempo que ofrecen la oportunidad de entrar en contacto con otras culturas”.

Además, Voytur informa de la

existencia de becas concedidas por el Ministerio de Educación a jóvenes de entre 16 y 30 años para realizar cursos de idiomas en el extranjero durante 3 semanas, así como de las becas PALE para profesores de Extremadura.

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Viernes, 8 de abril de 2011

• Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE

Gestamp Biomass invierte 45 millones en su planta de Jaén OCUPARÁ 123 HECTÁREAS DE LA ANTIGUA FÁBRICA DE CEMENTO DE HOLCIM ESPAÑA Isabel Mª Bernal - isabel@empresayfinanzas.com

La compañía Gestamp Biomass, perteneciente a la Corporación Gestamp, presentó hace unos días su proyecto para la instalación de una planta de biomasa destinada a la generación de energía eléctrica, cuyo combustible provendrá de la gestión sostenible de las masas forestales de la provincia y limítrofes, así como de la poda del olivar.

Esta iniciativa supondrá una inversión en torno a los 45 millones de euros y se estima que generará 30 puestos de trabajo directos, y unos 120 más dentro de la cadena de suministro y servicios auxiliares, con lo que este proyecto será un impulso significativo para la economía de la comarca.

Con este proyecto promovido por Gestamp Biomass se hace realidad el objetivo que estableció la comisión tripartita integrada por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), los sindicatos MCA-UGT y FECOMA-CCOO y Holcim España, tras el cierre de la fábrica de Torredonjimeno (Jaén) a finales de 2008 a consecuencia de la grave crisis del sector de la construcción.

Proyecto para la comarca El proyecto de Gestamp en Torredonjimeno consiste en la instalación de una planta de generación eléctrica a partir de biomasa que ocupará una extensión de 9,28 hectáreas y con la que se prevé alcanzar una producción anual de 130.000 MW/h, equivalente al consumo de una población de 26.000

La planta prevé producir anualmente 130.000 MW/h, para lo que se estima que se consumirán unas 130.000 Tm de biomasa forestal.

La instalación de la planta en Torredonjimeno generará 150 puestos de trabajos, de los cuales, 30 serán fijos

Con este proyecto se hace realidad el objetivo que estableció la comisión tripartita tras el cierre de la fábrica en 2008

habitantes, para lo que se estima que se consumirán unas 130.000 Tm de biomasa forestal procedente de la gestión sostenible de las masas forestales de la provincia y limítrofes, así como

de la poda del olivar y de la industria del aceite.

El nuevo proyecto empresarial, que emplea recursos autóctonos y genera puestos de trabajo estables y

cualificados, está respaldado por la Corporación Gestamp, matriz de Gestamp Renovables–Gestamp Biomass, multinacional líder en Europa en los sectores del acero, los componentes de automoción y las energías renovables. Esta corporación que, actualmente está presente con un centenar de plantas industriales en 25 países de Europa, América y Asia, cuenta con una plantilla global de más 20.000 empleados y alcanzó, en 2010, una facturación de 5.000 millones de euros.

Como paso previo necesario para el establecimiento de la nueva planta,

Holcim procedió a demoler, el pasado 24 de febrero, parte de las instalaciones de su fábrica de cemento para dejar el terreno en las condiciones adecuadas para la puesta en marcha del nuevo proyecto. Para la demolición se contrató a la empresa especializada Detecsa que la llevó a cabo bajo los más estrictos protocolos de seguridad.

En relación con la presentación del proyecto el delegado provincial de Economía, Innovación y Ciencia, Manuel Gabriel Pérez Marín, señaló que la puesta en marcha de la nueva planta es una magnífica noticia, que dará una solución medioambiental a la poda del olivar, al tiempo que sabrá optimizar los recursos energéticos contenidos en este tipo de residuos.

Pérez Marín señaló también que “el proyecto que hoy presentamos es un ejemplo de que el compromiso entre varios agentes sociales por la búsqueda nuevas oportunidades de empleo, ha dado frutos”.

Por su parte, el consejero delegado de Gestamp Biomass, Emilio L. López Carmona comentó que están encantados “de haber llegado a un acuerdo para hacer realidad una nueva planta de generación de energía eléctrica a partir de biomasa en la comarca de Torredonjimeno”. “Para nosotros ha sido esencial el talante colaborador mostrado por la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento y Holcim España, ya que esta actitud ha ayudado a agilizar al máximo la puesta en marcha de este proyecto empresarial con el que pretendemos contribuir a dar un nuevo impulso”, añadió.

Mediterrània-CIE premia a Fuentes de Andalucía por Gemasolar El Ayuntamiento de Fuentes de Andalucía (Sevilla) ha obtenido el Reconocimiento Tecnologías Limpias en la XVII edición de los premios Ones Mediterrània que concede cada año la fundación Mediterrània-CIE. La empresa Torresol Energy, promotora de plantas de energía solar por concentración, finaliza en esta localidad sevillana la puesta en marcha de la planta Gemasolar. Se trata de la primera planta comercial del mundo con tecnología de receptor central de torre y sistema de almacenamiento en sales fundidas, cuyas innovaciones tecnológicas han sido desarrolladas por SENER, que también lidera la construcción de esta

Es la primera del mundo con tecnología de receptor central de torre y sistema de almacenamiento en sales fundidas puntera central termosolar.

Una vez en operación, Gemasolar suministrará energía limpia y segura a 25.000 hogares y reducirá en más de 30.000 toneladas al año las emisiones de CO2. Su novedosa tecnología supone un punto de partida dentro de la estrategia de reducción de costes en el

sector de la energía termosolar, un objetivo clave para convertir esta energía limpia en una firme alternativa a las energías fósiles.

Nuevos puestos de trabajo Este proyecto de energía renovable ha creado más de 1.000 empleos directos durante su construcción y generará 50 puestos de trabajo cualificados una vez completada, para su operación y mantenimiento.

El 40% del total de la plantilla, se ha cubierto con habitantes del municipio sevillano que recibieron formación de Electromecánica durante dos meses.

La entrega de este XVII Premio

Vistas de la planta comercial Gemasolar, en Fuentes de Andalucía (Sevilla).

Ones Mediterrània supone un reconocimiento a la labor del consistorio por fomentar las energías limpias y el respeto al medioambiente en muchas iniciativas, como aguas limpias, zonas verdes, viveros para la formación en

inversión en huertos etc. Así pues, Gemasolar ha despertado un gran interés en el sector de la energía solar térmica y su entrada en operación comercial, que se producirá a lo largo de 2011, será un hito mundial.

La alta tecnología

Viernes, 8 de abril de 2011

Si por algo se caracteriza el nuevo Ford Focus es, además de su atractivo y deportivo diseño exterior, por la equipación tecnológica de serie.

llega al nuevo Ford Focus SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

CONCESUR Y COMERCIAL MERCEDES-BENZ PRESENTARON LOS NUEVOS MODELOS Redacción-- redaccionan@empresayfinanzas.com

Los dos concesionarios distribuidores de Mercedes-Benz en Sevilla celebraron en sendos actos oficiales la presentación de la nueva generación Clase C y el nuevo SLK de la firma alemana.

Concesur abrió sus puertas el pasado 31 de marzo de 10.00 a 20.00 horas para mostrar todas las innovaciones de ambos modelos. Durante la jornada se realizaron una serie de pruebas dinámicas con los clientes, destinadas a dar a conocer una generación de vehículos totalmente renovada que mantiene toda su elegancia, dinamismo y carácter deportivo.

Tecnología y deportividad: los nuevos Clase C y SLK El pasado 31 de marzo Concesur y Comercial Mercedes-Benz se vistieron de gala para la presentación oficial de la nueva generación Clase C y el nuevo SLK

Berlina La nueva generación de la Clase C fue presentada en dos versiones, Berlina y Estate, ofreciendo un atractivo diseño. Destaca en sus motores la función de parada y arranque ECO reduciendo eficazmente el consumo y las emisiones.

Para su confort cuenta con hasta diez sistemas de asistencia a la conducción, la más moderna generación de telemática y asientos climatizados.

Deportividad En cuanto al nuevo SLK, sorprendió por su deportividad, fascinación y estilo inconfundible. Incluye dos opciones para el techo retráctil: el techo panorámico y el

En la imagen, de izquierda a derecha, Enrique Peral y Jacinto Romero, director comercial y director gerente de Concesur, respectivamente.

Magic Sky Control. Con este último se ofrece por primera vez un techo de cristal con transparencia regulable. El tintado cambia de transparente a oscuro con solo pulsar un botón. Concebido para

alcanzar 5 estrellas en la prueba Euro NCAP y hacer de este modelo el roadster más seguro de su segmento. Otras novedades a destacar son el capó activo para la protección de los peatones y el sistema

De izquierda a derecha, Manuel Olivera y Diego Saldaña, director comercial y director gerente de Mercedes Benz, respectivamente.

de alerta por cansancio Attention Assist.

El nuevo SLK es la tercera generación de uno de los vehículos deportivos más apasionantes y apreciados del mundo. Combina agili-

dad y deportividad con confort y estilo, un contundente diseño deportivo con la más absoluta idoneidad para el uso cotidiano y máximas prestaciones con un balance ecológico ejemplar.

El Candil, más de 25 años de excelente servicio Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Con entrar en cualquiera de los restaurantes del grupo uno se da cuenta rápidamente de por qué siguen siendo una referencia después de tanto tiempo. Un personal con una profesionalidad superlativa, un ambiente de los que ya no quedan y una comida exquisita, basada en la cocina tradicional, “aunque hemos de reconocer que con ciertos guiños a las nuevas tendencias para adaptarse a los nuevos tiempos. En resumen, una experiencia única”.

El Grupo El Candil comenzó su andadura en el año 1985, con la apertura del primero de sus restaurantes, 26 años después el proyecto sigue en marcha, contando ya con 3 restaurantes, y la ilusión de verse como un niño todavía, pues el camino recorrido es largo, pero el que queda por recorrer más aún. “Con trabajo y dedicación”, asegura su fundador, no es otra la receta de su éxito, sino la clave para mantenerse como referente de la hostelería.

En sus 25 años de historia, los gustos de los clientes han cambiado mucho, pero El Candil ha sabido adaptarse a esa evolución de las preferencias del público sabiendo combinar a la perfección tradición, innovación y buen hacer profesional.

30 • MOTOR

Viernes, 8 de abril de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS

SEAT presenta sus

nuevas versiones

‘COPA’

Líder del mercado español el pasado año, Seat ofrece con las versiones COPA la posibilidad de adquirir sus modelos Ibiza, León, Altea y Altea XL, con un completo equipamiento y a un precio muy competitivo.

LEÓN COPA Con la llegada de las versiones COPA, el Seat León resulta ahora aún más atractivo y económico. No solo aumenta su equipamiento de serie con los nuevos acabados COPA Reference y COPA Style sino que además, se ha reducido en 160€ el precio respecto al modelo anterior. Ahora incorporan, de serie, climatizador, Bluetooth, tapizado específico y ajuste lumbar en los asientos delanteros en la versión base y el navegador Seat Media System y un tapizado específico en el acabado Copa Style.

Líder en su segmento desde el año 2.001 y uno de los modelos más vendidos del mercado, el Ibiza ha ampliado su oferta con la incorporación del paquete opcional Style COPA. Esta versión se comercializa en las tres carrocerías del Ibiza 5p, SC y ST y cuenta con Bluetooth, puerto USB, sensor de lluvia, sensor de luz de marcha, espejo interior antideslumbrante, cristales oscuros, llantas de aleación de 16” y tapizado específico.

En el Ibiza ST, el paquete Style COPA añade, al equipamiento, el apoyabrazos delantero, cajones bajo los asientos delanteros (no disponibles en versión Ecomotive), redes, dos elásticos, ganchos y toma de 12V en maletero, anclaje top tether en asientos traseros, cajón bajo el maletero y compartimiento bajo tapa del maletero.

El nuevo paquete Style COPA se ofrece en los motores gasolina 1.4 de 85 CV, 1.2 TSI de 105 CV Start/Stop Ecomotive, y en los Diesel 1.6 TDI CR de 90 y 105 CV. al precio de 480,65 € con el 0,00% de Impuesto de Matriculación y 500,00 € con el Impuesto del 4,75%, según propulsor.

IBIZA COPA

La firma automovilística presentó sus novedades COPA, que se caracterizan por su equipamiento y precios muy competitivos

ALTEA Y ALTEA XL COPA Al igual que el Ibiza, los monovolúmenes Altea como el Altea XL se presentan como novedad con el nuevo paquete opcional COPA, lo que sin duda aumenta la competitividad y atractivo de los dos modelos de la marca española.

El paquete Reference COPA disponible con los motores 1.2 TSI de 105 CV y 1.6 TDI CR de 105 CV E-Ecomotive incluye Bluetooth, climatizador, ajuste lumbar en asientos posteriores, dos altavoces adicionales, retrovisores exteriores calefactables y tapizado específico. Un completo equipamiento a un precio realmente competi-

En cuanto a las motorizaciones, el León COPA Reference se encuentra disponible con los propulsores 1.2 TSI de 105 CV, 1.6 TDI CR de 90 CV, 1.6 TDI CR de 105 CV, y 1.6 TDI CR de 105 CV E-Ecomotive, la versión ecológica de la gama León que cuenta con función Start/Stop y el sistema de recuperación de energía. Por su parte, el acabado COPA Style se ofrece con las mecánicas 1.4 TSI de 125 CV, 1.6 TDI CR de 105 CV -con cambio manual y DSG-, 1.6 TDI CR de 105 CV E-Ecomotive, y 2.0 TDI CR de 140 CV.

tivo de 528, 72 € con el 0,00% de Impuesto de Matriculación y 550 € con el Impuesto del 4,75%.

Por su parte, el paquete Style COPA incorpora navegador Seat Media System y tapizado específico a un precio de 547, 94 € con el 0,00% de Impuesto de Matriculación y 570 € con el Impuesto del 4,75% y está disponible con los propulsores 1.2 TSI de 105 CV, 1.4 TSI de 125 CV, 1.6 TDI CR de 105 CV E-Ecomotive, 1.6 TDI CR de 105 CV DSG, y 2.0 TDI CR de 140 CV tanto en la versión con cambio manual como con el cambio automático DSG.

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Viernes, 8 de abril de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS

El nuevo modelo de Ford incluye alta tecnología, que tradicionalmente se incorpora a vehículos de gama superior y de precios más elevados

Si te gusta la tecnología:

Ford Focus Miguel Cuadrado

Si te gusta la tecnología: Ford Focus La nueva generación del Focus se presenta con un atractivo y deportivo aspecto exterior, que se ve complementado por un nuevo diseño interior cuya calidad se percibe, a primera vista. Pero si algo distingue al nuevo Ford Focus, es el elevado contenido tecnológico que incorpora. Muchas de las versiones disponen como equipamiento de serie del sistema Start-Stop, que contribuye a la reducción de las emisiones de CO2 sobre todo, en los recorridos urbanos.

Además toda una serie de tecnologías, tradicionalmente reservadas a vehículos de segmentos superiores y mucho más precio, se incorporan a este nuevo modelo como el asistente de aparcamiento activo, el detector de ángulo muerto, el limitador de velocidad, el control de crucero adaptativo, el avisador de cambio de carril y asistencia de mantenimiento de carril, el sistema de reconocimiento de señales de tráfico, el control de reparto de par, un monitor de conducción segura, el sistema de seguridad a baja velocidad ó el control automático de luces largas.

En cuanto a las mecánicas, la gama de gasolina se compone de cuatro motores 1.6 en diferentes niveles. En su versión atmosférica, una de 105 cv y otra de 125cv. y con

El diseño exterior del nuevo Ford Focus es deportivo, lo que le hace especialmente atractivo para aquellos que busquen diseño y precios asequibles

La nueva generación de Ford Focus cuenta con un atractivo y

deportivo diseño exterior potencias de 150 y 182 cv, ambas con sistema Start-Stop en la versión EcoBoost, con inyección directa, turbo y distribución variable.

Por su parte, la gama diesel dispone de dos 1.6 TDCi en variantes de 95 y 115 cv, ambos con sistema Start Stop y un 2.0 TDCi de163 cv, con cambio manual o el automático Powershift, ambos de seis marchas.

El equipamiento básico en las versiones Trend incluye de serie, el aire acondicionado, los faros antiniebla, la radio con CD y la toma USB. Mientras que los Titanium, disponen de climatizador bizona, leds posteriores, elevalunas posteriores eléctricos, arranque sin llave, sensores de aparcamiento posteriores, asistente de arranque en pendiente (HLA), llantas de aleación de16”, sensor de luces y sensor de lluvia.

Inicialmente el nuevo modelo estará disponible con carrocerías de cuatro y cinco puertas y posterior-

mente se incorporará la versión Sportbreak, un familiar con una importante capacidad de carga.

En cuanto a precios, la gama del Focus arranca con los 17.700€ del Focus Trend 1.6i Ti VCT 105cv de cinco puertas y llega hasta los 25.950€ del Focus Sedán cuatro puertas Titanium 2.0TDCi de 163cv y cambio Powershift.

En el interior del nuevo modelo de Ford destaca, especialmente, el equipamiento tecnológico, habitual en vehículos de segmentos superiores a este

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