L’ORGANISATION DE GESI EN FRANCE : OPPORTUNITÉS, IMPACT ET HÉRITAGE

La ‘Golden Decade’ reflète avant tout la transformation structurelle, culturelle et commerciale de l’industrie du sport, propulsée par l’impact des Jeux Olympiques et Paralympiques.

AFFLUENCES DU SPORT BRITANNIQUE SUR LA PÉRIODE 2012-2022

2022 76.2M FOOTBALL 66%

Malgré une potentielle baisse des revenus et de fréquentation après l’année des Jeux, l’économie du sport d’un pays doit voir une croissance annuelle plus rapide après les Jeux.

Tous les GESI, à leur niveau, ont le potentiel d’avoir un impact, et de créer une opportunité d’héritage et de durabilité. Que ce soit sur le plan sportif, économique ou social.

Mais les Jeux sont le seul événement suffisamment important pour mobiliser et créer un engouement pour le sport à travers tout un pays.

Les Jeux permettent d’établir une base capable de créer une croissance à long terme grâce à un élan d’engagement et d’intérêt, qui ne peut exister sans cette opportunité unique.

Les acteurs de l’écosystème du sport doivent ainsi œuvrer collectivement pour convertir l’engouement et la mobilisation accrus du public autour de ces évènements en intérêt long terme et en opportunités commerciales concrètes et pérennes.

Les GESI font émerger des nouveaux process et de nouvelles techniques que ce soit en termes de stratégie marketing, d’offre billetterie, d’expérience stade, de sécurité, de durabilité, d’optimisation de ressources. Une expérience qui doit profiter ensuite à l’ensemble de l’écosystème du sport, avec des bonnes pratiques pouvant être répliquées sur d’autres évènements, et intégrées de façon structurelle par les fédérations, ligues et clubs.

PARSONS

56% des personnes souhaitant assister aux Jeux Olympiques de Paris 2024, vont voir des sports en live pour la première fois.

Impacté par la Covid-19

CASE STUDY LONDRES 2012 :

• Aux Jeux de Pékin 2008 et Athènes 2004, de nombreux sièges étaient vides. Le comité organisateur de Londres 2012 souhaitait ainsi faire en sorte de sublimer l’évènement à la télévision – de présenter l’événement comme une expérience unique, mémorable, qu’il ne fallait pas manquer.

• Londres 2012 a positionné le Royaume-Uni comme pays de confiance pour organiser des événements sportifs majeurs, vis-à-vis des instances dirigeantes du sport international. Avec le succès des Jeux de Londres, le Royaume-Uni est devenu une nouvelle référence de l’économie du sport mondial.

• Le nombre de fans consommant du sport et participant à des représentations sportives a augmenté de manière considérable au Royaume-Uni grâce au Jeux. (+16 millions de spectateurs par an entre 2012 et 2022 hors évènements ponctuels).

“ PARIS 2024

Les Jeux Olympiques sont l’équivalent de 50 championnats du monde organisés en même temps.”

À RETROUVER DANS LA SECTION :

• Le concept de ‘Golden Decade’ a émergé au Royaume-Uni pour définir les perspectives de développement du sport britannique sur la période 2012-2022, propulsée par l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Londres 2012.

• Capitaliser sur les GESI et créer un héritage : engouement et mobilisation des fans, des médias et des sponsors ; émergence de nouveaux talents, de nouveaux process et nouvelles pratiques ; mise en place de nouveaux standards en termes de durabilité, d’accessibilité, et d’inclusion.

• Case study Londres 2012 : impact et heritage

• Case study Ligue Nationale de Handball : Tirer profit de l’engouement pour les Jeux de Paris 2024

• Témoignages : Marie Barsacq, Directrice Exécutive Impact et Héritage, Paris 2024; Céline Prevost, Directrice Marketing et Commercial, Championnats du monde FIS de Ski Alpin Courchevel Méribel 2023; Jean-Baptise Alliot, Directeur du Pôle Vitalité, Paris&Co; Pierre-Jean Golven, Directeur Communication et Marketing, Ligue Nationale de Handball