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LA SOCIETA COOPERATIVA Mensile di Legacoop Forlì-Cesena • Direttore Responsabile: Emilio Gelosi • Editore: Cooperdiem soc.coop. • Stampa: Tipografico soc.coop. Santa Sofia (FC) • Anno XVI n. 7-8/2012 • iscr. ROC 4503 • Aut.Trib. di Forlì del 20/10/97 • Reg.Stampa n.28/97 • Poste Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forlì - Tassa pagata • La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti nelle nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dell’art.7 D. Lgs. 196/2003, potrà avere accesso ai propri dati in ogni momento, l’aggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop Forlì-Cesena, via Monteverdi 6/b, 47122 Forlì. • codice ISSN 1971-6842 • Numero chiuso in redazione il 28 agosto 2012

UnA CoMUnITÀ SenZa COnFini nÉ TraTTini

Q

uando nel 2010 si è svolta la prima edizione pochi sapevano che i l t e r r itor io d i Forlì-Cesena fosse ai vertici nazionali delle classifiche del Benessere Interno Lordo, secondo i principi teorizzati da grandi economisti come J.E. Stiglitz.

Oggi che la Settimana del Buon Vivere si afferma sulla scena dei grandi eventi nazionali, il panorama si allarga a un’area vasta romagnola che esprime un enorme potenziale su questi temi, promuovendola come esperienza di riferimento che va sostenuta e diffusa.

Il contesto è quello di una Comunità letta non come mero contenitore di esperienze, ma come il risultato delle stesse che la distinguono, dandogli un’identità qualificata. È la Valle del Benessere.

Dove “benessere” non va certo inteso in termini edonistici ma come elemento equo e sostenibile e, quindi, qualificante dell’economia e della qualità della vita delle persone.

C o n l ’e d i z i o n e 2 012 , la terza, la Settimana del Buon Vivere ha raggiunto un obiettivo ulteriore

Foto Blaco

L’Intervento

NON C’È PIÙ

CRISI EDILIZIA: INTERVISTA A PASOLINI

IL FUTURO

A PAGINA

DI UNA VOLTA

OTTIMO BILANCIO PER IL GRUPPO CONSCOOP A PAGINA

diventando un “punto di ritrovo”, in quanto tale riconoscibile e certo, in cui incontrarsi, raccontarsi e costruire, nell’oggi, piccoli o grandi traghetti per il futuro.

Al centro c’è l’incontro tra generazioni e culture come

occasione per fare prevalere il “NOI” in un presente totalmente in crisi che non deve però distoglierci dalla responsabilità di “un futuro a rendere” a chi dopo di noi verrà. In “Fragile: trasportiamo futuro” sta il senso.

Un titolo e un monito

sulla necessità di costruire, giorno per giorno, le condizioni per ricreare quel senso di fiducia che non può prescindere dalla tutela della salute, dei corretti stili di vita, dell’istruzione, della sostenibilità praticata e dell’etica imprenditoriale come

strategie culturali per uno sviluppo non più usa e getta ma coerente e duraturo.

Che deve ripartire dal comprendere che il futuro “non è più quello di una volta”.

L’economia etica, l’ambiente, la cultura, l’alimentazione, la salute, il benes-

sere e la coesione gli ingredienti da utilizzare per farlo. Gli stessi che ci raccontano. Dalle radici all’albero.

Gli stessi che sono la nostra settimana e la quotidianità che va praticata.

Non un festival, non una convention ma un luogo per mettere insieme le esperienze e scoprire una Comunità che, senza confini e trattini, ma basandosi su ciò che è, sulla sua identità e sui suoi punti di forza, può competere con le migliori realtà nel mondo. E già lo fa.

Nella Valle del Benessere, la Settimana del Buon Vivere è il momento che ne apre le porte.

Monica Fantini

CINQUANT’ANNI DI MOVIMENTO PER LOMBARDI E MEZZANOTTE L’incontro coi due esponenti cooperativi al ciclo di appuntamenti “I Gastronauti”

I

l terzo appuntamento del ciclo di incontri conviviali “I gastronauti”, promosso dal Tavolo Giovani di Legacoop Forlì-Cesena in collaborazione con l’Associazione Virginia Senzani, ha visto per protagonisti Mario Natale Mezzanotte, presidente Cia Conad e Romeo Lombardi, presidente di Alimos.

Davanti a loro, alla locanda della Fortuna di Bertinoro, una ventina di giovani cooperatori che si sono confrontati su tematiche legate alla cooperazione.

«Anche la cooperazione ha in

un certo senso i suoi “comandamenti” – ha esordito Romeo Lombardi, dal 1959 in cooperativa – e sono i principi sanciti nel 1844 a Rochdale. Quelli sono ancora oggi i nostri punti di partenza: la partecipazione libera e volontaria, la solidarietà, la formazione e informazione, la democrazia interna. Sono quegli stessi che hanno consentito alla cooperazione di andare avanti anche in periodi bui della nostra storia, per continuare ad essere un modello economico e sociale. Occore però capire che in un contesto globalizzato, e

con la forte concorrenza di mercati emergenti, è fondamentale mettersi insieme, unire le forze e innovare, perché su certi mercati non ci si va da soli. Anche per il movimento cooperativo la sfida dei prossimi anni si giocherà sulla qualità di quello che sappiamo fare. Oggi non si può improvvisare:servono anche dirigenti e quadri bravi e preparati».

«Avevo 14 anni quando arrivai, un po’ per caso, come apprendista magazziniere alla Alleanza mutua cooperativa di consumo di Cesena», ricorda Mario Natale

Mezzanotte, oggi presidente di un gruppo, CIA-Conad, che realizza oggi oltre milleduecento milioni di vendite.

«Sono la partecipazione del socio e il principio della porta aperta – ha sottolineato Mezzanotte - gli aspetti che meglio distinguono la specificità dell’esperienza cooperativa, oltre alla capacità di pensare al futuro. Senza i soci prima di noi, che hanno lasciato anche

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AL VIA IL CORSO DI LEGACOOP E UNIVERSITÀ A PAGINA

La terza edizione della Settimana del Buon Vivere torna con grandi personaggi, come Daria Bignardi, Dario Vergassola, Mario Tozzi, Gabriele Lavia e Concita De Gregorio. Con un tema comune: l’incontro tra le generazioni e le culture per un domani migliore.

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solo un centesimo di utile a riserva indisibile, non saremmo dove siamo. Le persone vengono a meno con gli anni, ma le cooperative possono durare molto a lungo, in virtù di un principio di intergenerazionalità che trova nelle riserve indivisibili una base solida, evitando il ricorso al credito e dando una concreta possibilità di patrimonializzazione».

Enrica Mancini

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2 // ASSEMBLEE // IL 2011 DEL CONSORZIO DELLE COSTRUZIONI

non C’è PiÙ teMPo Le misure adottate dal Go Chi pensa che mandando a casa questo governo prima della sua scadenza naturale nella primavera del 2013 farà un buon servizio al Paese si sbaglia di grosso. Poteva pensarci prima, ma una volta non adottata la strada della cacciata, l’anno scorso, del Governo BerlusconiBossi deve fare i conti con le enormi contraddizioni di un Paese che dice di essere moderato, ma ha larghi settori reazionari, dichiara di essere progressista, ma ha larghi spazi di massimalismo. No, non siamo il modello ideale della democrazia perfetta e del resto di Pietro Caruso al mondo chi lo è? Il nostro debito pubblico non si sta riducendo e il traguardo quasi perfetto dei 2 mila miliardi di euro e lo sfondamento della soglia del 123 per cento debito sul Pil è a un passo,. La Bce, sia pure con qualche forzatura, sarebbe l’unico strumento per combattere la speculazione, ma siccome non è la Banca della Federazione Europea, tanto meno degli Stati Uniti d’Europa, è in perenne equilibrio fra banche nazionali, internazionali, governi e lobbies trasnazionali scatenate nella difesa dei propri interessi.

Eppure molto appare chiaro, ormai, c’è un “partito” trasversale che vuole distruggere l’Euro per riportare le sovranità monetarie nazionali nel loro disordine asimmetrico al potere. Chi ci guadagnerebbe?

L’incomodo Euro va abbattuto, mentre il problema del disordine monetario non viene affrontato dalle classi politiche dirigenti dei Paesi europei (se non da alcuni intellettuali e da alcune minoranze civili, civiche e politiche) con la chiarezza che è necessaria. Servirebbe un’intesa, un accordo che assuma su di sè l’attuale crisi economica e finanziaria europea come problema mondiale e trovasse un accordo sul modello di Bretton Woods nel 1944. Quanti fra noi sono in grado di porre ai banchieri l’alternativa: o tenere o saltare? Questa è la sfida di una rivoluzione necessaria.

Fuori dal moderatismo imbelle, forte delle lezioni dei grandi maestri. O diventiamo più europei, costringendo anche gli altri popoli a diventarlo, o torneremo a tempi ancora più tristi di oggi. Certo ci vuole una forte capacità politica e la politica langue attorcigliata su personalismi, piccinerie, insensatezze.

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

Fotoservizio Fabio Blaco

Linea di confine

DIMENSIONI NAZIONALI L’assemblea di Conscoop, grande realtà cooperativa con sede a Forlì e operante a livello nazionale nel settore delle opere pubbliche, dell’immobiliare e del gas naturale.

CONSCOOP, BILANCIO IN CONTROTENDENZA A

mmonta a 206,6 milioni di euro il valore della produzione consolidata del gruppo Conscoop, in aumento di circa 11,6 milioni di euro rispetto all’esercizio precedente. Il risultato positivo finale netto è pari a 3,2 milioni di euro, mentre l’utile ante imposte è stato di 8,4 milioni di euro.

Il bilancio è stato presentato il 28 giugno dal presidente Mauro Pasolini e dal direttore Eleonora Brandinelli all’assemblea dei soci, svolta presso l’Hotel Globus di Forlì. Anche in considerazione dei positivi risultati l’assemblea ha deliberato due interventi di solidarietà: un contributo di 350mila euro a favore delle popolazioni colpite dal terremoto, che confluiran-

Il consorzio forlivese chiude il 2011 con un utile ante imposte di 8,4 milioni di euro. L’assemblea vota all’unanimità 350mila euro per le popolazioni colpite dal sisma e una borsa di studio di 140mila euro per la ricerca contro i tumori. no attraverso l’Associazione delle Cooperative di Produzione Lavoro, e una borsa di studio di circa 140mila euro a sostegno dei ricercatori dell’IRST-IRCCS di Meldola.

All’assemblea erano presenti numerose autorità, tra cui il Sindaco di Cesena, Paolo Lucchi, il vice-

presidente della Provincia, Guglielmo Russo, il presidente dell’IR ST-IRCCS, Roberto Pinza, il presidente di Legacoop Emilia-Romagna, Paolo Cattabiani, il presidente di Legacoop Puglia Carmelo Rollo e il presidente dell’ANCPL, Carlo Zini.

Conscoop è una grande

realtà cooperativa con sede a Forlì e operante a livello nazionale nel settore delle opere pubbliche, dell’immobiliare e del gas naturale.

L’attività principale della capogruppo è rivolta all’acquisizione di lavori relativi a costruzioni che vengono poi assegnati alle imprese associate. Complessivamente il volume dell’acquisito nel corso del 2011 è stato di circa 141 milioni di euro. In totale le imprese socie del consorzio sono 143, distribuite tra Emilia (16), Romagna (35), Centro-Italia (16), Nord (8), Sud (37) e Isole (31).

Il secondo settore di attività del gruppo Conscoop riguarda la vendita di gas naturale, che viene svolta in Abruzzo, Calabria, Molise, Puglia, Sicilia, Liguria e Campania. Nel 2011

sono st ati venduti ci rca 55,7 milioni di metri cubi a circa 82 mila famiglie di 96 comuni serviti. Attraverso le società Mediterranea Energia, Isgas, Base, Ebgas, Aquamet, Alto Sangro Distribuzione Gas, Marsia e Pescara Distribuzione Gas il gruppo Conscoop svolge poi attività di progettazione, costruzione e gestione di reti gas in dieci regioni italiane. Gli utenti sono in forte crescita (213mila contro i 166mila dell’esercizio precedente), così come i metri cubi distribuiti: 202 milioni contro 142 milioni del 2010. Il totale degli investimenti netti di proprietà (quindi al netto di ammortamenti e contributi pubblici) ammonta a circa 180 milioni di euro contro i 135 milioni dell’esercizio precedente.

3 // IL PROTAGONISTA // MAURO PASOLINI

Cosa intende dire?

Che stiamo pagando una struttura aziendale rigida, e oggi, in questo mercato, sovradimensionata rispetto alle effettive capacità di fare reddito.

Le nostre origini e i nostri valori ci hanno portato a considerare le cooperative anche come strumento per garantire più occupazione. Ma se il mercato non lo accetta più, noi non potremo forzarlo. Tutti noi ancora diciamo: «Non abbiamo fatto un’ora di cassa integrazione». Bene, ma se questo significa mettere a rischio le imprese dobbiamo cominciare a metterlo in discussione. Il mondo privato può usare il fallimento come strumento di difesa imprenditoriale, noi no, perché non possiamo e non vogliamo.

Può farci un identikit dell’impresa di costruzioni italiana?

Siamo imprese di dimensione medio-piccola, bassa qualità tecnologica, forte radicamento territoriale e pochissima capacità di indebitamento. Le eccezioni sono veramente poche, e comunque anch’esse soffrono di dimensioni strutturali così rigide da avere costi gestionali che le rendono deboli in un regime di concorrenza violenta.

Da dove nasce questa debolezza generale del settore? È stata la politica, attraverso il sistema delle opere pubbliche, a volerci così. Lo sviluppo infrastrutturale che abbiamo realizzato, sinora ha seguito una visione politica ben definita. Non il capitalismo selvaggio, del: «Mi arricchisco solo se tu ti impoverisci, perché il mercato è una competizione e non può soddisfare tutte le esigenze»; ma il capitalismo sociale di marca europea: «Mi arricchisco solo se anche tu potrai arricchirti». Da qui il settore ha vissuto di investimenti pubblici che da un lato hanno garantito l’infrastrutturazione del Paese e dall’altro occupazione certa. Da qui una imprenditoria disseminata su tutto il territorio nazionale con dimensioni sufficienti per garantire le clientele del territorio circostante.

Il Paese però non può più permettersi livelli alti di spesa pubblica. Come se ne esce?

Intanto bisognerebbe ricordare che la crisi europea non è stata innescata dalla spesa pubblica intesa come categoria; ma da chi ha usato la spesa pubblica per finanziare una crescita fittizia e improduttiva.

Molti professori ed economisti, che magari oggi sono anche al Governo, fino a ieri cantavano le lodi della

crescita del PIL di Spagna, Grecia e Irlanda. È ovvio che qualcuno ha coniato moneta falsa e che qualcuno ha speso troppo. Per innescare una vera crescita dell’Italia occorrerebbe abbattere sia la dimensione che la qualità del costo del settore pubblico, per stimolare con il risparmiato gli investimenti del settore privato; l’unico che genera produttività e che produce beni e servizi liberamente acquisibili.

In altre parole?

In altre parole la politica dovrebbe provocare un meccanismo economico e sociale di migrazione di centinaia di migliaia di lavoratori dal settore pubblico a quello privato, per far sì che tali masse vengano effettivamente occupate in attività produttive e non parassitarie.

Le pare realistico?

Ovviamente è un progetto che potrebbe realizzarsi solo in anni; che richiederà forti investimenti; che non potrà che essere il risultato di una scelta politica chiara e definita.

Investimenti finanziati come?

Con i proventi di massicce privatizzazioni e vendite del patrimonio immobiliare ed industriale pubblico. D’altronde quando l’impresa è in crisi taglia i suoi costi, vende il suo patrimonio e con quello che le resta paga i debiti. Ma rimane comunque aperta una questione di fondo.

Quello delle costruzioni è ancora un settore industriale congeniale alla crescita, e quindi un settore strutturato per essere alimentato da spesa pubblica, o qualcuno pensa che la crescita non sia più perseguibile come obiettivo pubblico e quindi con mezzi pubblici, ma solo come occasione privatistica?

La politica cosa vi risponde?

In questo momento la politica, a tutti i livelli, è talmente terrorizzata e debole da essere del tutto incapace di dare risposte.

Non sarà tutta colpa della politica: quali responsabilità vi attribuite?

Se la crisi ha fatto emergere le debolezze della politica, allo stesso tempo ha fatto emergere tutte le contraddizioni, le incongruenze e le debolezze nelle nostre culture aziendali e nel nostro sistema industriale che troppo spesso abbiamo giustificato. Convinti che la fonte non si sarebbe mai inaridita abbiamo rinviato gli interventi necessari per sottrarre le nostre strutture aziendali ai retaggi del passato. E troppo spesso abbiamo giustificato una simile negligenza con richiami nobili ai principi e ai valori delle nostre origini. Ma c’è stata anche la complicità del sistema creditizio e del sistema sindacale.

Ecco perché credo che nonostante la velleità di correggerci, non riusciremo mai da soli a convertire il nostro modello di impresa senza il coinvolgimento e la partecipazione attiva e convinta della politica. Se non sarà così la nostra sarà l’ultima carica di Balaklava.

Dove orienterebbe la spesa pubblica rimasta possibile?

Sono almeno vent’anni che il Paese non investe nella modernizzazione strutturale. L’ultima grande opera di sistema è stata l’Alta Velocità.

Ma sono anche vent’anni che non si provvede alla manutenzione, almeno quella per l’adeguamento funzionale e tecnologico, del nostro patrimonio infrastrutturale già eseguito. Faccio alcuni esempi: le infrastrutture stradali; quelle vocate all’ambiente come i depuratori, gli acquedotti, le fognature; sono oramai vecchie di trent’anni. Qui si aprirà un mercato rilevante per la qualità della nostra impresa che rimane medio-piccola.

Sempre di più il pubblico dovrà rivolgersi al mercato privato, non solo per costruire, ma soprattutto per manutentare e gestire le sue strutture. A tal proposito mi chiedo: è ancora così netta la distinzione fra cooperative di Produzione e Lavoro e cooperative di Servizi?

UNA CRISI EPOCALE

a cura di Emilio Gelosi

Le loro tecniche operative e le necessarie tecnologie sono così diverse?

Capitolo finanza di progetto: cosa ne pensa?

Non possiamo illuderci che sia il risolutore dei problemi del settore.

In realtà il mercato in autofinanziamento non può che essere di pochi soggetti. Non solo la dimensione industriale deve essere di grande qualità per essere capace di sostituirsi alla Pubblica Amministrazione nelle sue competenze amministrative e negli obblighi finanziari, ma deve essere capace di quelle costose innovazioni tecnologiche che permettono di contenere i costi di esecuzione e di gestione al fine di garantire una giusta remuneratività. Date queste caratteristiche è del tutto evidente che un’impresa medio-piccola, quale è l’impresa italiana di costruzioni, non potrà mai avventurarsi in questo mercato. Ma in realtà è l’attuale sistema Paese ad ostacolare il concreto sviluppo del project financing. È l’organizzazione bancaria e la sua politica di credito; è l’organizzazione della struttura burocratico-amministrativa della P.A. Sono organizzazioni portate naturalmente a frenare, anziché agevolare simili segmenti di mercato.

E l’estero? È un’opportunità reale o una chimera?

Anche per l’estero vale la premessa che ho fatto sul project. E comunque sono molto perplesso; infatti negli anni Novanta abbiamo ricostruito la Germania a nostre spese e nessuno ci aiutò. Diciamo che salvo rarissime eccezioni di imprese cooperative e rare eccezioni di imprese private per

Il calo del mercato delle costruzioni non conosce fine. Quali sono le prospettive?

Faccia a faccia col presidente di Conscoop e Legacoop Forlì-Cesena. tutti noi sarebbe già un problema la normale e semplice logistica dei passaporti. Ma c’è di più. Storicamente il nostro non è mai stato un Paese con cultura coloniale. Non è mai stato un Paese capace di imporre la sua imprenditoria. Non è nel nostro DNA politico. E per frequentare l’estero c’è bisogno di una protezione statale che deve essere garantita dalla diplomazia, dalla finanza, dalla politica. Ma su questo potrebbero essere più precise quelle imprese che già frequentano l’estero. Le mie sono solo sensazioni.

Quali errori vede commettere, e quali sarebbe meglio evitare in questo momento?

Siamo conosciuti come un mondo solidale, ma non sempre è così. Anche fra di noi c’è qualcuno che pensa di poter ricavare vantaggi dalla difficoltà delle altre imprese cooperative.

La solidarietà non è solo la vulgata sociale e politica che abbiamo elevato a fondamento della nostra origine; è anche quello strumento di autodifesa industriale che abbiamo saputo costruire e utilizzare e che ancor oggi ci è invidiato e che dobbiamo tornare ad esercitare. Poi occorre superare la convinzione che la nostra funzione sociale sia compiuta solo quando è complementare alla politica. Ma le nostre grandi cooperative, tra cui anche il Conscoop, lavorano

già e da molto tempo in tutto il Paese; anche in quelle aree geografiche dove la politica è marcata da un supposto diverso orientamento ideale.

Che prospettive hanno davanti a sé le imprese del settore?

Quali possibili soluzioni?

Dobbiamo resistere. Non dobbiamo più rincorrere i volumi d’affari oltre la capacità di tenuta delle nostre strutture aziendali. Dobbiamo affrontare il mercato che resta con meno pretese e con più realismo.

Non dobbiamo estraniarci dalla vita del nostro territorio perché gli siamo legati da vincoli storici, e di esso siamo protagonisti conosciuti e credo anche apprezzati. Di questa condizione dobbiamo fare la vera leva di vantaggio e non sentirla come un freno alle nostre aspirazioni di crescita. D’altronde in una condizione di grave crisi economica ed occupazionale i soggetti istituzionali (quelli che governano un territorio) non potranno assumere comportamenti che ci creeranno difficoltà operative e gestionali. E comunque ci dovremo impegnare per rispettare sempre la compatibilità economica della nostra attività industriale al fine di difendere la presenza cooperativa da rovine e crolli. È questo l’unico modo di mantenere integro il nostro peso politico nelle relazioni sociali e di mercato.

Foto Blaco

P

residente, il mercato delle costruzioni è tra i più colpiti dalla crisi. E le cooperative?

Le imprese cooperative delle costruzioni non sono diverse dalle altre del settore. Quello che le rende diverse è l’organizzazione della proprietà: il socio, infatti, è sempre lavoratore. La proprietà è indivisa, il patrimonio non è disponibile. È questa specificità che ci dà la funzione sociale che ci viene riconosciuta. Ma per il resto l’industria delle costruzioni cooperativa è speculare a quella privata. Purtroppo, nelle attuali condizioni, le nostre specificità rischiano di diventare un peso, se il mercato non le riconosce.

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

Notizie a margine

4 // SETTIMANA DEL BUON VIVERE // ANTEPRIMA

i CoMMenti SeRVono?

AL BUON VIVERE UNA SETTIMANA DI PROTAGONISTI

L’interazione coi lettori attraverso i commenti agli articoli online è un valore aggiunto o una palla al piede per le edizioni sul web dei quotidiani? E’ il tema (eterno) rilanciato da una discussione sul blog di Massimo Mantellini (www. mantellini.it<http://www. mantellini.it/>), forlivese, esperto di tecnologia in rete tra i più attenti nel panorama nazionale. La stura al dibattito è stata data da uno sferzante articolo di Michele Serra che stigmatizzava ‘le voci dei mascalzoni e degli idioti su internet’. Ancora di Emanuele Chesi una volta: si condanna lo strumento per gli effetti prodotti dagli utilizzatori.

E’ la maledizione che internet si porta appresso fin dall’inizio da parte di chi al brusìo di mille voci preferisce l’autorevole parere di uno solo. Un atteggiamento che, tutto sommato, unisce conservatori e progressisti, o sedicenti tali. Il limite dell’inutilità (e della finta democraticità) di un coro fuori tempo è palese: basti pensare al blog di Beppe Grillo, dove il dialogo è assente pur tra migliaia di commenti in pagina. Punti di vista specialistici e pareri autorevoli non richiesti (che sono i fiori della rete) possono invece rappresentare un notevole valore aggiunto per un articolo solitamente espressione di un redattore esperto di tutto e di nulla.

Le aziende editoriali più accorte dovrebbero tenerne conto e valorizzarne l’apporto. Lo notano i commentatori di Mantellini che commenta il commento di Serra: l’effetto dà le vertigini, ma è stimolante.

F

ragile: trasportiamo futuro”: è questo il tema che anima l’edi zione 2012 della Settimana del Buon Vivere, l’evento nazionale sul Benessere Equo e Sostenibile che va in scena dal 24 al 30 settembre a ForlìCesena. Centotrenta eventi sulla possibilità di un’economia diversa, che porti al centro l’incontro tra generazioni e culture. Sette sono le giornate della manifestazione, così come i principi in cui si declina il “Buon Vivere”. Vediamo insieme alcuni degli eventi principali del programma, disponibile sul sito www.settimanadelbuonvivere.it.

In scena grandi personaggi come Daria Bignardi, Mario Tozzi, Mauro Ferrari, Dario Vergassola, Concita De Gregorio, Gabriele Lavia, Enzo Bianchi, Moni Ovadia, Simona Branchetti, Fede e Tinto, Marco Sabiu, Stefano Boeri, Eraldo Baldini e Andy Luotto.

L’anteprima L’anteprima uf f iciale è f issata domenica 23 settembre con la Maratona Alzheimer, grande evento sportivo e solidale che attraverserà Cesena coinvolgendo migliaia di atleti provenienti da tutta Italia, con l’obiettivo di sostenere chi vive in prima persona i di-

sagi della malattia e richiamare l’attenzione sui valori della prevenzione.

La novità: il BV OFF Novità assoluta di questa edizione è il BV OFF, il “dietro le quinte” animato dai volontari del Buon Vivere nei locali oggi inutilizzati in piazzetta dell’Antica Pescheria in centro a Forlì.

Al suo interno un programma parallelo di concerti, incontri, seminari formativi e iniziative dedicate ai più giovani che si trasformano in presidio permanente della manifestazione in centro storico.

Lunedì, l’Etica Da lunedì 24 si parte con il cartellone ufficiale, seguito tutti i giorni dalle incur-

sioni in diretta dei conduttori di Radio Due Decanter Fede e Tinto, media partner e testimonial della manifestazione. L’evento inaugurale, alle 17,30 nel Salone Comunale di Forlì, sarà affidato alla nota scrittrice e giornalista televisiva Daria Bignardi.

Martedì, la Sostenibilità L’evento clou di martedì 25 settembre sarà la conferenza scenica multimediale del geologo, giornalista e saggista Mario Tozzi, notissimo al grande pubblico per la sua conduzione di trasmissioni televisive come “Gaia” su Rai 3. “Fine corsa? Racconto intorno al pianetà che sarà” andrà in scena a partire dalle 20,30 al Teatro Verdi di Cesena.

Al mattino nel salone comunale di Forlì si svolgerà l’incontro tra gli studenti delle superiori e il professor Vincenzo Balzani, uno dei massimi esperti internazionali sui temi della sostenibilità e delle energie rinnovabili. Il pomeriggio nei locali del BV OFF parte anche la “Staffetta del tempo”, ciclo di incontri quotidiani con giovani, meno giovani e studenti che prevede

un confronto aperto con esperti di livello nazionale.

In serata in centro storico prendono il via le visite guidate di “Agire di storia”.

Mercoledì, la Cultura Mercoledì 26 al mattino torna il Campus Cloud, questa volta in versione “Europe”. Alle 16,30 l’incontro con la giornalista Concita De Gregorio e la senatrice R ita Ghedini nel salone comunale di Forlì, seguito alle 18,30 da un convegno sui temi della cultura ai Musei San Domenico a cui interverranno, tra gli altri, il regista e attore Gabriele Lavia, monsignor Franco Perazzolo del Pontificio Consiglio della Cultura, l’assessore alla Cultura di Milano Stefano Boeri e il docente di comunicazione Enrico Menduni. Alla sera, in salone comunale, il laboratorio in modalità “World Cafè” con il regista Andrea Segre, Wu Ming 2 e Dagmani Yimar, seguita dal concerto itinerante degli Spartiti per Scutari Orkestra.

Giovedì, Alimentazione Gioved ì 27 i l focu s è sul’alimentazione. Al mattino, a Cesena, il comico di Colorado Terenzio Traisci animerà il progetto per educare i bambini alla coltivazione dell’orto “Oltre il giardino”, mentre a Forlì verranno presentati i risultati del progetto “Cooprevenzione”. Nel pomeriggio a Macfrut, tavola rotonda sul tema “Alimentazione:

Globale e Solidale

Foto Blaco

La PRoPoSta Di SeGRè

VOLTI NOTI Alla Settimana del Buon Vivere ci saranno Dario Vergassola, Concita De Gregorio, ma anche Mauro Ferrari, Marco Sabiu e Gabriele Lavia (in basso).

Nella pagina a fianco, in alto Daria Bignardi. In basso Andrea Segrè, Moni Ovadia, Andy Luotto, Enzo Bianchi e Simona Branchetti.

un investimento che frutta”, con, tra gli altri, la nutrizionista di Miss Italia Sara Farnetti. La sera, al Verdi di Cesena, grande evento spettacolo nel corso del quale sarà possibile assaggiare le ricette dei grandi chef del territorio come Paolo Teverini, Marco Cavallucci e Valentino Marcattilii. Conduce il popolare attore Andy Luotto.

Venerdì, la Salute Venerd ì 28 l’appu nt amento più atteso è “Houston: spazio alla ricerca”, una serata di raccolta fondi al Teatro Fabbri di Forlì che vedrà la partecipazione del geniale scienziato italiano Mauro Ferrari, presidente e amministratore delegato del “Methodist hospital research institute” di Hou-

ston (Texas). Ferrari è conosciuto in tutto il mondo perché grazie alle nanomedicine ha lanciato la sfida al tumore come patologia incurabile, così come raccontato in un recente libro reportage. Al termine spettacolo dedicato alla cittadinanza con il comico Dario Vergassola.

Nel pomeriggio, all’IRST di Meldola, tornerà l’Angolo dell’Armonia, l’iniziativa che attraverso la collaborazione delle make up artist di Mediaset porta la cura del sé nei luoghi in cui si lotta contro la malattia, come terapia psicologica. Alle 18 alla Feltrinelli di Forlì dialogo con il docente universitario Andrea Segrè, autore del libro “Economia a Colori”. Al mattino, presso l’auditorium della Cassa

dei Risparmi, studenti ancora protagonisti in “PreVieni via con me”, incontro con il direttore scientifico dell’IRST Dino Amadori in cui è prevista la presenza anche del ministro dell’Istruzione Francesco Profumo.

Sabato, il Benessere Sabato 29 è il giorno di “Agire di storia”, progetto di riscoperta delle memorie del Novecento che ha coinvolto bambini e nonni in un emozionante viaggio culturale e letterario. La presenta zione ai cittadini avverrà al mattino, nel salone comunale di Forlì, alla presenza dello scrittore Eraldo Baldini e della regista Stefania Casini, mentre alle 20, in piazza XC Pacifici, andrà in scena lo spetta-

Gli eventi di Tutto Gira Intorno Decine gli eventi collaterali, dalla rassegna di teatro contemporaneo Ipercorpo alla presentazione del festival di cortometraggi Sedicicorto, dalla fiera Macfrut al ciclo di incontri culturali “L’Occidente nel labirinto”, fino agli open day sportivi, gli aperitivi con i giovani cervelli forlivesi, i concerti jazz, le passeggiate attive e le visite guidate alla scoperta delle bellezze artistiche del territorio. Il programma integrale su www.settimanadelbuonvivere.it.

colo di strada. Al mattino, in sala Nassiria, si parlerà di sicurezza stradale nel weekend, con un convegno organizzato in collaborazione con ASAPS e moderato dal già direttore di Quattroruote Mauro Tedeschini. Alle 17 al Mega Forlì gli appassionati di libri in cerca di nuove amicizie potranno confrontarsi in un divertente “Book Date”.

Domenica, la Coesione Alle 15 al Teatro Apollo di Forlì conferenza scenica di presentazione dello spettacolo “Suoni e danze per un viaggio nel mondo di Rumi” con il grande interprete del teatro italiano Virginio Gazzolo e il regista Alessandro Giupponi. Gran finale domenica 30 alle 17,30 in salone comunale a Forlì sul tema “Il Bene Comune come paradigma della convivenza tra i popoli” si confronteranno tra loro il priore della comunità monastica di Bose Enzo Bianchi, l’artista e scrittore Moni Ovadia, il capo spirituale dei Mourid, Serigne Mame Mor Mbacke e un rappresentante del Pontificio Consiglio per la Cultura. A seguire chiusura ufficiale della Settimana con la esibizione del pianista e compositore Marco Sabiu.

Tra i più solleciti ed efficaci a rispondere alle emergenze del terremoto in Emilia, ci sono stati i gruppi di acquisto solidale e le cooperative del commercio equo. Si sono messi in moto quei circuiti di solidarietà che rappresentano forse il meglio del nostro Paese. Migliaia di famiglie hanno acquistato a distanza le forme di parmigiano reggiano, chi altri prodotti (dai latticini alle banane) che rischiavano di marcire o restare invenduti per mesi visto che molte attività delle province di Modena e Ferrara rimarranno chiuse a lungo.

Altri si sono attivati in mille modi: i soci dell’Assemblea italiana del commercio equo e solidale (Agices) hanno creato un fondo per l’emergenza aperto di Fabio Gavelli presso Banca Etica, alcune cooperative hanno messo a disposizione propri locali dove stoccare strumenti e prodotti. Chi conosce capacità e valori di queste realtà, non può sorprendersi. Piuttosto è passata inosservata una proposta netta e radicale di Andrea Segrè, già preside di Agraria all’Università di Bologna, autore di un libro sul last minute market, che vive nelle zone colpite dal sisma. «Le nostre “eco”, l’ecologia e l’economia si sono scambiate di posto e rimbalzano da una roccia all’altra franandoci addosso», ha scritto il docente sul mensile Altreconomia. «Cambiamo le posizioni e le proporzioni: adesso è la nostra occasione, proprio perché siamo in crisi e stanchi di quanto sta accadendo attorno e dentro di noi. L’economia deve stare nell’ecologia, e non viceversa. Deve essere un capitolo, un paragrafo, un aggettivo: una società fondata sull’ecologia economica».

E’ quasi certo che l’idea del prof sarà accolta da un assoluto silenzio. O nella migliore delle ipotesi, come la bizzarra provocazione di un accademico.

ESPORTIAMO LE COMPETENZE

La Meta è il Talento

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idati di chi conosci: è questo il messagg io c h e l ’age n z i a viaggi La Trottola, in collaborazione con altre due primarie realtà romagnole, lancia alla sua clientela. Il momento è difficile per tutta l’economia e il mercato delle vacanze non è in controtendenza, dovendo anche avere a c in saldo. E invece l’IVA è cresciuta anche lì, per cui le tariffe sono cresciute di conseguenza.dei last minute, come sicliente medioambia il modo di prenotare la vacanza gruppo di esponenti del mondo dell’agricoltura albanese, provenienti dalla prefettura di Elbasan, è stata in visita a Forlì e Cesena, per incontrare alcune delle

principali cooperative agricole della provincia aderenti a Legacoop, come Apofruit e C.A.C. Si tratta di un nuovo atto nel progetto di internazionalizzazione avviato dalla Cooperativa Ag r icola del Bidente di Meldola, con il suppor to di Legacoop Forlì-Cesena e l’interessamento delle istituzioni locali, tra cui l’assessorato provinciale all’Agricoltura.

Facevano parte della delegazione Asim Sula, direttore esecutivo del Centro Servizi Agricolo di Elbasan e capo del comitato finanzia r io della Federa zione Agricola di Elbasan, Dhi-

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Ogni uomo che incontro vuole proteggermi.

Non capisco da cosa.

(Mae West)

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m iter Pi l ig r iu, a m m i n istratore della Federazione Ag r icola Elba sa n F.B.E, Dritan Kolleshi, rappresentante dell’Ufficio Agrinet di Elbasan, Dhimiter Kola, direttore esecutivo dell’As-

Continua il progetto internazionale del Bidente di Meldola sociazione di Agricoltori “Myzeqeja Lushnje” e Valentin Bardhoku, coordinatore del Progetto Mirdite.

«L’A lba nia è un paese potenzialmente interessante, spiega il responsabile Agroalimentare di Legacoop Forlì-Cesena, Antonio Zampiga - ma povero di investimenti e progetti

Donne della Cooperazione Romagnola - foto di Luciano Liuzzi

Premiato Stabilimento Tipografico dei Comuni Premiato Stabilimento Tipografico dei Comuni Soc.Coop. a r.l.

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Una delegazione di Tirana in visita a Legacoop

Fotoservizio Fabio Blaco

Passare per Bruxelles il giorno prima di un Consiglio Europeo fa sempre una certa impressione. Nel quartiere delle Istituzioni, in ogni incrocio c’è un poliziotto, perché i semafori lampeggiano solamente per significare che il giorno dopo in qualunque momento si può essere bloccati per l’arrivo di una scorta di 4 motociclisti che a sirene spiegate proteggono l’arrivo di un Presidente o di un Primo Ministro. In molti punti nevralgici fanno bella mostra di sé di Cristian Maretti cavalli di frisia pronti per essere impiegati all’occorrenza da pattuglie che controllano discretamente il passaggio. Mi è capitato il 26 giugno, i due giorni dopo forse sono già passati alla storia. Si doveva salvare la Grecia, la Spagna, l’Italia, l’Euro e forse anche la Germania da se stessa.

Grandi problemi economici che dal 2008 appaiono drammatici ed irrisolvibili. Con economisti che si affannano a dare ricette che vanno da «Abbiamo fatto troppi debiti» fino a “L’unica soluzione è fare altri debiti, ma assieme ai tedeschi».

A quest’ultima parola la mia mente vola alla mia infanzia dei racconti di famiglia, ai soldati della Eehrmacht che calciano nella porta di una casa di campagna, ai maschi appena adolescenti che scappano dalle finestre sul retro per fuggire in mezzo ai campi, al bimbo di 2 anni rinchiuso in una camera perché piange. Fortunatamente poi nessun fatto di sangue, cercavano solo il maiale e il vino.

Uomini e soldati, europei, che appena 70 anni fa stanchi della guerra e consapevoli di averla persa volevano tornare a casa.

Sento il rumore dell’elicottero che sorveglia dall’alto il quartiere, Mi riporta al 2012, in un baleno tutto mi sembra meno grave e penso ad un’unica cosa: qualunque cosa decidano sui debiti, l’importante per il popolo europeo sarà comunque poter contare su un futuro comune.

Foto Blaco

6 // AGROALIMENTARE // DA FORLÌ-CESENA ALL’ALBANIA

Roma, Romagna

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concreti. L’obiettivo è quello di esportare le competenze maturate dalle imprese agricole romagnole in campi tanto diversi quanto la moltiplicazione delle sementi, la viticoltura, l’ortof r ut ticoltura, in modo da migliorare le condizioni delle coltivazioni di quei luoghi e dare nuovi sbocchi alle nostre imprese». Il tutto, nel pieno rispetto della produzione dei soci delle nostre cooperative, creando sinergie che diano valore aggiunto alle nostre produzioni, evitando processi di delocalizzazione.

La Cooperativa Agricola del Bidente – guidata dal presidente Ido Bezzi - è nata nel 1948 su iniziativa di un gruppo di coltivatori diretti

Enologia

I Vini di Cevico alle Olimpiadi di Londra C’era anche un sorso di Romagna alle Olimpiadi di Londra: il vino del Gruppo Cevico, unico dall’Emilia-Romagna ad essere servito a Casa Italia Coni nei giorni della prestigiosa manifestazione internazionale a cinque cerchi, dal 27 luglio al 12 agosto. Due i vini di Cevico presenti, selezionati dal celebre degustatore Luca Maroni, editore dell’omonima rinomata guida nazionale ai vini, entrambi della prestigiosa linea Romandiola: il Vollì, la bollicina romagnola protagonista in questo 2012 di un altro importante riconoscimento, quello di vino ufficiale del Centenario di Milano Marittima; e Il Malatesta Romandiola, il Sangiovese Romagna D.O.C. prodotto da uve pregiate delle colline dell’entroterra romagnolo.

Il vino del Gruppo Cevico è stato scelto, si legge nella motivazione ufficiale scritta da Luca Maroni, «come esempio di espressione qualitativa massima», in un’ottica di «promozione e della salvaguardia di un patrimonio enologico eccezionalmente ricco e variegato come quello italiano».

La sede prescelta è stata il Queen Elizabeth II Conference Centre, una struttura di 6 mila metri quadrati che si sviluppa su sei piani collocata in pieno centro. Al terzo piano si trova il True Italian Food & Wine Restaurant, dove i prodotti di Cevico sono stati inseriti nella carta dei vini del Ristorante.

7 // ALTA FORMAZIONE // IL CORSO DI LEGACOOP E UNIVERSITÀ

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

L’INNOVAZIONE È IN CORSO «P

er i prossimi otto mesi stud ie r a n no economia, management, finanza, gestione delle risorse umane e delle dinamiche di gruppo, con l’obiettivo di formarsi per diventare i quadri e i dirigenti delle cooperative di domani. Sono quindici i giovani cooperatori – età media 33 anni – che partecipano al primo corso di for ma zione per ma nente “Manager dell’Innovazione nell’Impresa Cooperati-

va”, aperto nei giorni scorsi presso la sede di Forlì della Facoltà di Economia e promosso congiuntamente da Università di Bologna e Legacoop Forlì-Cesena, in collaborazione con AICCON e SERINAR. Gli studenti provengono da tutto il territorio di Forlì-Cesena e sono impegnati in cooperative di praticamente tutti i settori: servizi, agricoltura, produzione lavoro, consorzi e sociali, sia di tipo A che di tipo B. Le lezioni si svolgeranno in due fine settimana al

mese con la ripresa fissata per settembre, dopo la pausa estiva. I docenti saranno sia professori universitari che manager cooperativi, per dare al corso natura esperien ziale e r ender e i l p iù c o n c r eto possibile il percorso di apprendimento.

Cento le ore di formazione previste, di cui ottanta di aula e venti di project work finale. Direttore del corso è Giulio Ecchia, preside della Facoltà di Economia forlivese, che ha aperto le lezioni insieme al direttore di Legacoop Forlì-Cesena, Monica Fantini, e al presidente della Fondazione Ivano Barberini, Mauro Giordani.

«Questa iniziativa, che rappresenta la naturale evoluzione della nostra scuola di management cooperativo e delle politiche di alta formazione realizzate in questi anni da Legacoop Forlì-Cesena, si rafforza e assume coerenza strategica grazie formazione_3_exe_T.indd 1

I partecipanti al corso di alta formazione Questi i nomi dei quindi partecipanti al corso di formazione promosso da Legacoop Forlì-Cesena e Alma Mater Studiorum: Silvia Godoli (Formula Servizi), Cristina Marzocchi (Formula Servizi), Lorenzo Venturi (Formula Servizi), Lorenzo Amaducci (Apofruit Italia), Sara Ghirardini (Idrotermica Coop), Luca Campana (CAIEC), Davide Falasconi (CEIF), Fausto Fiorini (CEIF), Nora Verni (CAD), Roberto Reali (Conscoop), Michelangelo Pasini (Sunset), Vasco Abbondanza (CIF Prontoservizi), Viola Comandini (Be.Ca. Engineering), Michele Gardella (Idrotermica Coop) e Stefano Amadori (L’Alveare).

op Forlì-Cesena, Monica Fantini, nel corso dell’incontro inaugurale con gli studenti.

«Viste le sue caratteristiche - ha aggiunto il professor Giulio Ecchia - il corso avrà carattere molto attivo e il coinvolgimento degli studenti sarà costante.

Quelli che forniremo, infatti, saranno strumenti pratici di lavoro per affrontare un mercato competitivo, in cui innovazione e internazionalizzazione hanno un ruolo sempre più importante».

Emilio Gelosi

ad un più forte legame con il mondo universitario. Collaborazione concreta che si traduce in valore aggiunto per la crescita dei nostri cooperatori e per la cultura

I docenti saranno professori universitari e manager cooperativi d’integrazione tra università e impresa che non dobbiamo mai smettere di promuovere per il bene della nostra Comunità», ha spiegato il direttore di Legaco23/04/12 16.17

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Foto: Fabio Blaco

Hanno un’età media di 33 anni i giovani cooperatori che partecipano al corso di Università di Bologna e Legacoop per formare i quadri e i dirigenti del futuro. In programma cento ore di formazione e project work su materie come economia, management, finanza, gestione delle risorse umane e dinamiche di gruppo.

8 // PUBBLICITÀ // SETTIMANA DEL BUON VIVERE

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LA SOCIETÀ COOPERATIVA