Año 11 - No. 91 - 12 páginas
Chía Cundinamarca - Colombia ISSN 1794-859
Febrero - Marzo de 2016
Los conflictos de la diosa Chía ACTUALIDAD
PriceSmart prepara su llegada a Chía PAG 2
ASEGURAN QUE Que responda PAG 3
OPINIÓN
El Tren de Cercanías Por Luis Fernando García PAG 4
EDITORIAL
La tras escena PAG 5
CULTURA
La diosa Chía, imperturbable frente al olvido de todos y el protagonismo de otros PAG 6
EMPRENDIMIENTO
Quitandiña: Alimento de vida Pag 8
POLÍTICA
La preocupante división en el Concejo de Chía Pag 10
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La octogenaria diosa Chía, el monumento insigne de la ciudad, pasó su infancia, su juventud y los mejores años de su madurez sin que ninguna administración, con sus directores de cultura o secretarios del despacho, la cuidaran o al menos le prestaran atención. El viento, la polución, las palomas, los grafiteros, la han marcado a su paso durante estos 80 años. Aunque ocasionalmente ha sido sometida a limpieza, ha sido más un tema accidental
que una política de fondo que tenga el gobierno local para con sus monumentos cívicos e históricos. Solo hay que darle una mirada a los bustos de Bolívar y Lleras Camar-
PriceSmart
2 MAR
LUNA NUEVA 9 MAR
CUARTO CRECIENTE 15 MAR
LUNA LLENA 22 MAR
Construcción de bodega de PriceSmart en Chía
go en las proximidades de la Casa de la Cultura, para ver la desidia de las autoridades y el vandalismo y desarraigo ciudadano por todo aquello que ahora forma parte de la
historia de todos aquellos que de manera ocasional o permanente residen en Chía. Para la muestra, la última y conflictiva historia del monumento a la diosa Chía. Pasa pág 6
se prepara para abrir su hipertienda en Chía La firma estadounidense PriceSmart llegó hace cinco años a Colombia. Desde entonces ha desarrollado un amplio plan de expansión que le permitirá abrir el club de su próxima tienda en Chía. La multinacional funciona bajo el modelo de club de compras por membresía, lo que le permite ofrecer a sus socios precios más bajos gracias al rápido movimiento de inventario y costos operativos reducidos. Bajo esta modalidad la
cadena invertirá 32 millones de dólares en Chía, para estar inaugurando la tienda durante el tercer trimestre de este año. Con permisos desde mayo de 2015 para construir, PriceSamrt demoró el inicio de las obras hasta tener la autorización de la ANI para ingresar por la autopista y evitarle así incomodidades a los vecinos del sector de Yerbabuena baja, donde próximamente se construirá el primer Hipermercado. Pasa pág 2
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ACTUALIDAD
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PriceSmart armoniza su llegada con la comunidad de Yerbabuena Baja Cuando decidimos abrir un nuevo Club lo hacemos con un compromiso a largo plazo. Todos los lotes donde operamos son en propiedad, porque queremos crecer y prosperar con la comunidad y en la medida de lo posible, contribuir con su desarrollo. Nos esforzamos para que las familias que nos rodean sientan que PriceSmart les ha traído beneficios, como empresa, en forma de precios bajos y un seleccionado surtido de productos únicos y, como vecino, siendo colaborador y respetuoso. EPDC.- ¿Ha hablado PriceSmart con las comunidades y han llegado a algún acuerdo? ¿De qué tipo y bajo qué compromisos?
Para el tercer trimestre de este año, se anuncia la apertura de PriceSmart en Chía, la reconocida cadena de supermercados por membresía, que quedará ubicada sobre la autopista norte delante de Almaviva, en el sector de Yerbabuena Baja de la vereda Yerbabuena de Chía. EPSC.- ¿De qué consta el complejo comercial?
Respecto a la llegada de este híper almacén al municipio, el Periódico de Chía habló con su vocero y Presidente en Colombia, Luis Fernando Gallo así: EPDC.- ¿Cuándo comenzó la construcción del centro comercial y cuánto tiempo se tomará terminarlo? Luis Fernando Gallo (LFG).Las obras comenzaron en noviembre de 2015 y tomarán aproximadamente nueves meses en completarse. EPDC.- ¿Qué área tiene la totalidad del proyecto en Chía? LFG.- El lote completo es de 43.000 m2 y la construcción tiene un total de 18.000m2 en dos niveles, de los cuales 9.000m2 estarán destinados al área comercial.
LFG.- La construcción de PriceSmart Chía tiene dos niveles de 9.000m2 cada uno. El primer piso está destinado a parqueaderos; el segundo es el nivel comercial. El lote es en propiedad y esta primera fase no va a ocuparlo por completo, por lo que quedará un espacio que podría ser objeto de futuros desarrollos aunque no hay ningún plan concreto hasta ahora. EPDC.- El sitio tiene dos vías de acceso principal, la Autopista Norte y la vía del cerro frente a Sindamanoy. ¿Por cuál de dichas vías está planteado el acceso de vehículos de compradores y clientes? ¿Y por cuál el acceso de carga y proveedores? LFG.- Tanto en la fase actual de construcción como cuando se inaugure el nuevo Club PriceSmart, compradores y proveedores van a acceder por la autopista norte que es la vía principal del proyecto, de acuerdo a los permisos obtenidos por parte de las autoridades competentes; en este caso la compañía concesionaria, Devinorte, y la Agencia Nacional de Infraestruc-
tura (ANI). La vía del Cerro solo sería un acceso auxiliar y en estos momentos no está proyectado su uso. EPDC.- La comunidad de vecinos del sector se ha quejado ante el Periódico de Chía de manera puntual sobre la forma como PriceSmart ha tomado la vía del cerro con sus camiones de obra y abastecimiento, bloqueando y deteriorando la vía en perjuicio de los residentes del sector, que la mantienen con recursos propios. ¿Es ésta una política de PriceSmart, y así seguirán hasta que concluya la obra? LFG.- Nuestra política es esforzarnos en ser un buen vecino; por eso somos absolutamente respetuosos de todas las normas y procesos administrativos; en ocasiones, incluso cumplimos más allá de lo exigido por las autoridades. En el caso de las vías de acceso, el permiso oficial para usar la vía del Cerro nos fue concedido en mayo y hubiéramos podido iniciar la obra ese mismo mes pero decidimos esperar a tener también la autorización de acceso por la autopista, precisamente para causar el mínimo impacto en los residentes.
LFG.- Antes incluso de iniciar cualquiera de nuestros proyectos, mantenemos un diálogo constante con las comunidades adyacentes para conocer mejor sus expectativas y necesidades y atender las inquietudes que puedan surgir ante la llegada de un negocio como PriceSmart. Nos hemos reunido siempre en los mejores términos con los residentes de Encenillos de Sindamanoy, Sindamanoy y Sofrópolis, entre otras. Debo aclarar que hasta ahora, no hemos recibido ningún tipo de queja sobre el impacto de la obra o del futuro Club PriceSmart Chía y que, en caso de recibirla, la atenderemos de la manera más oportuna. EPDC.- ¿Es cierto que inicialmente la ANI no los autorizó a tener acceso por la autopista Norte? LFG.- Tanto la ANI como la empresa concesionaria de la autopista norte, dieron las autorizaciones pertinentes para que la autopista norte fuera la vía de acceso principal durante la fase de construcción y más tarde, a lo largo de la operación comercial del Club. PriceSmart no inicia ninguna intervención hasta tener todos los permisos y autorizaciones en orden. El permiso de obra lo obtuvimos en mayo de 2015 pero decidimos que los trabajos no iniciarían hasta contar también con el beneplácito de
las autoridades de la ANI y la concesionaria. Este es el único motivo por el que las obras se pospusieron hasta noviembre. EPDC .- ¿Tiene PriceSmart diseñado algún proyecto de responsabilidad social para adelantar con la comunidad de Yerbabuena baja o con Chía en general y en qué consiste? LFG.- PriceSmart cree firmemente que invertir en educación es mejorar el futuro. Por eso trabajamos, con el programa Aprender y Crecer, creado en 2006 por Price Philanthropies. A través de este programa, se apadrinan escuelas públicas y se realiza un proyecto de mejora de la calidad de la educación en el que involucramos a estudiantes, profesores y padres de familia. Entre otras iniciativas, Aprender y Crecer dona kits escolares, libros y productos de limpieza. En Colombia ya se trabaja con 124 escuelas públicas, 245 maestros y cerca de 7.000 estudiantes y Chía, por supuesto, también hará parte de este programa muy pronto. Acerca de PriceSmart Esta cadena de tiendas se fundó en 1976 y tiene su sede en San Diego (EE.UU.), opera con 33 clubes de compra en Centro y Norteamérica, y tiene más de dos millones de afiliados. Opera bajo un formato de club de compras por membresía anual en dos categorías, Diamante y Negocio, cuyos valor de membresía oscila en Colombia entre los $55 y $65 mil pesos al año. Su presencia en Centro América se extiende a Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Panamá, Costa Rica, Jamaica, República Dominicana, Aruba, Trinidad y Tobago, y Barbados, con un total de 33 locales. En agosto de 2011 abrió su primer supermercado en Barranquilla y hoy cuenta con un total de siete tiendas en Colombia localizadas una en Barranquilla, dos en Cali, una en Pereira, una en Medellín, una en Bogotá y próximamente la de Chía.
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Aseguran que... Que responda Así como el Senado de la República está citando a todos los ex directivos de Reficar a que den cuenta y razón de sus actos por concepto de los millonarios sobrecostos de la planta, el Concejo Municipal de Chía debería hacer lo propio y citar al exalcalde Varela, a su secretario de obras y al interventor de la Carrera 5ª Este, a un control político sobre las obras de esta avenida que costó una millonada y faltando dos días para terminar su gobierno se inauguró al estilo Vare-
la, con bombos, voladores y almuerzo, para terminar entregando esta avenida a medio hacer, en estado de alta peligrosidad y sin dejar un peso para terminarla. Aseguran que sería importante esta citación y que el Concejo hiciera por primera vez un verdadero control político. Es necesario que los alcaldes comiencen a responder por sus actos y sus obras, o ¿quién le responderá a los chías por el asalto al herario que significa esta obra?. IRRESPONSABLES
La ampliación de la Autopista La ANI anunció la ampliación de la autopista desde la 245 hasta la Caro. Ya se hizo la primera reunión entre Devinorte y miembros de la comunidad de las veredas de Fusca, Yerbabuena y los municipios vecinos. Una reunión con pocas invitaciones ya que a ella asistieron más personas de otros municipios que de Chía, aunque es en esta ciudad, donde se va a desarrollar este proceso y debe ser la gente del primer círculo de impacto quien esté en primera fila y que sea la más informada sobre el tema. Aseguran que el proceso de la ampliación no empieza bien, ya que para esta primera reunión Devinorte no fue claro
al explicar el proyecto, no supo decir cuántos, ni dónde se van a ubicar los puentes peatonales, una de las mayores preocupaciones de la comunidad de Fusca, por ejemplo. Tampoco estuvo el alcalde de Chía ni ningún representante de la administración municipal pendiente de hacer el seguimiento de los compromisos efectuados, así como de estar atentos a que no se vulneren los derechos de los chías en estos procesos en los que, por tradición la administración municipal no participa sino a última hora cuando llega a apagar incendios y los chamuscados son los chías. EMBOLATADOS
OPINIÓN
El triste arreglo de la Diosa Chía La remodelación de la diosa Chía levantó ampolla entre la comunidad y Aseguran que el proyecto dejó mucho que desear. En las percepciones recogidas entre la comunidad se destacan las siguientes: Primero si AO (Amarilo, Obycon) y Colpatria querían hacer una donación o un aporte de responsabilidad social empresarial a la ciudad en contraprestación a todo lo que les ha dado Chía, sencillamente han debido hacer la obra. Después de todo son constructores y con más sentido de la estética, la proporción y la limpieza, de la que se aprecia en el trabajo realizado. Con esa obra, ellos hubieran podido haber dejado una huella perenne en la ciudad y no el pegote en que quedo convertida la fuente y la plaza, porque no hay sentido de las proporciones y porque ahora ya no se relacionan en nada la fuente con la plaza. La pintura plástica azul de los canales de agua ni siquiera pueden considerarse “kitsch” y muchos ven el detalle como del peor gusto. Los comentarios más críticos de la gente
se los lleva la fusión de materiales y estructuras donde se funde lo limpio con lo sucio. La piedra blanca inmaculada y recién pulida, con unas viejas y percudidas jardineras de ladrillo que ni siquiera limpiaron ni lavaron, pero que sí adornaron con rejas que pintaron de dorado, seguramente para que brillen y el reflejo del brillo no permita ver el mugre con el que están cubiertas. Y para todos “la tapa de esta olla” la constituyó la enorme placa en la que figuran siete entidades y ocho personas, de las cuales ninguna talló a la diosa Chía. La obra civil como hemos dicho no se destaca por ningún mérito, es más, a todos los que en ella intervinieron se les pagó. Así que no se entiende a qué viene tanto reconocimiento, cuando los donantes fueron dos. Lo que sí queda claro es que lo único que se logró fue borrar la memoria de los verdaderos maestros y artífices de la estatua, que sucumbieron ante el peso del ego de estos emergentes personajes. EGOLATRÍA
La boca del lobo Aseguran que algo tienen que hacer y rápido, los secretarios de tránsito y obras para mejorar la movilidad por la carrera 5ª Este. En esta vía ha aumentado el flujo vehicular y sobre todo el número de transeúntes y ciclistas, lo que incrementa el riesgo para quienes la usan, ya que la vía quedó en extremo peligrosa, porque sin andenes y ciclo rutas, los conductores
no tienen la mas mínima posibilidad de maniobrar debido a la elevación de casi dos metros en que se encuentra la mayor parte del tramo en sus dos costados con relación al resto del terreno. Además tampoco tiene barreras de contención, ningún tipo de seguridad, ni iluminación en las noches, lo que hace de esta vía una literal boca de lobo. VIACRUCIS
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OPINIÓN
Recuperemos la esperanza y la fe en nuestro destino
Por Alberto Conde Vera Tanto en la nación como en el municipio hay una rutina electoral que se realiza cada 4 años, entre un 45 y un 50% de los ciudadanos habilitados para votar. Digo que es una rutina porque el grueso de los votantes considera el voto un deber y adopta una posición receptiva y pasiva frente a los candidatos y sólo una minoría independiente toma una posición crítica, propositiva y responsable. El grupo conforme e insensible ante la realidad, es tal vez uno de los mayores problemas en el desarrollo político de los pueblos en el mundo. A este problema agregamos otro de igual magnitud e importancia: la obsolescencia de todas las organizaciones políticas y de la mayoría
El tren de cercanías
Por Luis Fernando García Núñez lfgn@hotmail.com En otras ocasiones hemos hablado de los vagos sentidos que se le han dado al progreso, al desarrollo, a la calidad de vida. Unos conceptos atravesados por atributos esenciales entre los que juegan un excepcional papel los derechos humanos. Esos mismos derechos, tan citados y tan vulnerados, que entre nosotros parecen un chiste. Un mal chiste del que hablan todos. El derecho a la vida, el principal de los derechos
de las sociales, aún fundamentadas en la representación y con muy escasa participación de sus bases, debido precisamente a que carecen de ellas porque no existe preocupación alguna por la formación socio-política e histórica de las militancias. Pese a que, las condiciones sociales como incluso los ambientes empresariales reclaman una democratización y flexibilización de las relaciones de poder, aún las élites dominan en la mayoría de las organizaciones a la manera antigua, sin que exista por tanto la posibilidad de medir realmente la potencia organizacional, pues la recursividad, iniciativa, creatividad y fuerza de la mayoría de quienes podrían ser sus miembros, no tiene oportunidades de expresión en relación con el direccionamiento y las posibilidades evolutivas de dichas organizaciones. Para el caso de la política y de las organizaciones con carácter social ligadas a la acción del Estado, ese enorme potencial y fuerza está absolutamente perdido porque en estos campos, no existen ni siquiera élites sino pequeños grupos que obtienen prebendas a cambio de favores prestados a los grupos económicos y financieros. Pareciera como si la enfermiza y antigua concepción del poder que manejan Robert Greene y Joost Elffers, autores de “Las 48 Leyes del Poder”, fuese el humanos, alienta tantas y tan especiales virtudes que una decorosa revisión de su significado nos llevaría a sentir las muchas formas en que lo vulneran quienes deberían protegerlo. El derecho a la vida aloja en su dimensión filosófica y humana variadas y trascendentales doctrinas y, sin quererlo, supone el respeto a principios capitales como la salud, la educación, la justicia, la libertad de expresión, la calidad de vida, el respeto por el medio ambiente. Estas nociones, a las que alude ese olvidado y trasteado documento que es la Declaración universal de los derechos humanos –tantas veces citada desde el 10 de diciembre de 1948–, encierran una dimensión que algunos desconocen y consideran ridícula. Aunque parezca mentira hay quienes en pleno siglo XXI creen que estos derechos no deben cumplirse o que se pueden interpretar de acuerdo con sus mezquinos intereses. Sus torcidos intereses. Los lectores pueden valorarlo
trasfondo teórico e inspirador de las acciones de la mayoría de quienes dirigen hoy en día en el campo social y político. Claro, hay distinguidas e importantísimas excepciones especialmente en el campo de lo social y empresarial. Estos factores combinados han llevado a que los corruptos dominen en la política y en buena parte de las organizaciones sociales que trabajan con el Estado. ¿Qué podemos hacer para cambiar esta situación? Bueno, en primer lugar volver a soñar; volver a pensar que si bien lo cotidiano e inmediato es urgente, las angustias del presente no desaparecerán nunca si no imaginamos un futuro diferente, si no intercambiamos ideas al respecto y si no nos organizamos para diseñar ese futuro colectivo y la forma o los métodos para convertirlo en realidad. Necesitamos abandonar el caudillismo, el tropismo y la comodidad de delegar en otros la construcción del mundo que deseamos. La técnica es fundamental para las ejecuciones, pero lo que ahora necesitamos es corazón, pasión, imaginación, confianza en nuestra experiencia y en nuestra inteligencia. Creer de verdad que debemos compartir los sueños, buscar acuerdos, y trabajar duro para hacer realidad esos acuerdos. Si no lo hacemos nosotros, las castas que dirigen nunca lo harán. El dolor y en la tragedia que sacude los cimientos de la civilización moderna: los millones de inmigrantes que llegan a Europa desde África y los países orientales, huyendo de las guerras que los mismos que hoy les cierran las puertas han creado para apoderarse del petróleo o de las riquezas que honestamente les pertenecen a estos ciudadanos que hoy carecen de todo: ¡de todos sus derechos! Cuánta rabia dar oír a esos líderes europeos jugando con la vida de millones de seres humanos que solo huyen de las bombas y de la miseria que han traído las tantas guerras que esos mismos dirigentes incitan para apoderarse de los tesoros de pueblos que han sido relegados a la miserable condición de subdesarrollados o de estados fallidos, según les convenga a los abanderados de la democracia, de la libertad, de la vida. Aquí, entre nosotros, en la medida tropical –o parroquial– de nuestras realidades, vivimos situaciones semejantes. Aquí tenemos millones
el sufrimiento de millones de colombianos que se encuentran en el limbo acerca de sus pensiones, de su salud, de su vivienda, de su trabajo; así lo ratifican. Toda la palabrería de este y todos los gobiernos nacionales no es más que eso, charlatanería. Pero lo mismo pasa con el municipio. En el caso municipal los gobernantes toman megaproyectos que sobrepasan de lejos toda posibilidad de financiación y que son de incumbencia de la Gobernación o de los respectivos ministerios, como la avenida del cerro occidental de Chía, o la paralela al río Bogotá, en lugar de ocuparse de resolver los problemas de la movilidad interna, los de la inseguridad rampante y de la calidad de la educación pública, del crecimiento de la pobreza y del desorden en el crecimiento urbano del municipio. Creo que para todos estos problemas mencionados en el párrafo anterior, la administración Municipal está en mora de conformar mesas de trabajo con la participación de los gremios, organizaciones sociales existentes en el municipio y ciudadanos interesados. Creer que una reunión se encontrarán soluciones serias, es populismo. En cuanto a la movilidad, la respectiva mesa de trabajo debería, partiendo del estudio presupuestal y de sus proyecciones a futuro que se debieron hacer en el pede refugiados, de inmigrantes, de desalojados. Casi por las mismas circunstancias y en las mismas condiciones. También aquí hay ciudadanos que cierran las puertas a cientos de peregrinos que han tenido que huir de sus viejos hogares, de sus campos para sobrevivir a la tragedia. Cientos de niños han sido despojados de su condición y cientos de viejos viven en la más absoluta soledad y pobreza. Cientos de mujeres y hombres pernoctan obligados en lugares distintos a los que tenían cuando llegaron al mundo. Pero el motivo de mi columna era otro. Quería hablar de la urgente necesidad de crear en la sabana de Bogotá el tren de cercanías. Había pensado defender esa idea con aquello que dije al principio del derecho a la vida y lo que ella supone, y entre los elementos que me servían para defender la tesis estaba eso de la salud, del respeto al medio ambiente. Mientras escribía los argumentos, fui sumando a mi querella esta infinita tragedia del género humano, porque,
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ríodo anterior, contemplar la posibilidad de construir dos avenidas un poco más anchas que la Pradilla así: una en el sur y otra en el norte que efectivamente descongestionen la que se ha constituido en la principal entrada y salida del y hacia el municipio. De otra parte, se necesita otra avenida que vaya de norte a sur, con características similares, que igualmente sirva de eje repartidor para los vehículos que se moverían por las avenidas propuestas. La posibilidad de una vía que saque el tráfico pesado que se origina en otros municipios y pasa por Chía es responsabilidad de la nación y el departamento, pero se puede gestionar formando una comisión con las personalidades que ocupan cargos importantes en el sector privado y público, residentes en Chía, para presionar su programación. Creo que la ciudadanía espera que las proyecciones se hagan partiendo de la premisa de que el proceso urbanístico debe frenarse y no acelerarse. Si Chía sigue creciendo al ritmo que quieran los constructores, ninguna proyección servirá. La participación ciudadana será fundamental para desacelerar el crecimiento urbano, embellecer y ordenar el municipio. Debemos y tenemos que creer que nuestra participación y empeño permitirán crear una ciudad y generar un ambiente social muy superior a los que tenemos ahora. sin quererlo –o sin querer queriendo–, tomé el rumbo de acudir a los derechos humanos como fundamento de mi propuesta. Quizás me haya equivocado. Pero, al final, lo único palpable de estas líneas es que necesitamos, con urgencia suma, cambiar esta locura en que se ha convertido la autopista norte. Así lo piden los miles de soñolientos niños y sus maestros que por las mañanas deben soportar los más abominables trancones para llegar a los colegios, los enfurecidos vecinos de estas poblaciones de la sabana norte que, día tras día, deben aguantar esta colosal y deshumanizada romería para ir a la capital a trabajar, a tramitar, a pagar y a buscar cómo vivir mejor, pues muchos de ellos creyeron que en los pueblitos cercanos a Bogotá, como lo ofrecen las mentirosas propagandas de los urbanizadores, el paisaje y la tranquilidad son calidad de vida. Era otra mentira, como tantas otras, que tal vez el tren de cercanías podrá ayudarnos a borrar.
el Periódico
La tras escena La incondicional amistad de hace una década, entre el alcalde Leonardo Donoso y el exalcalde Fernando Sánchez se convirtió en una leyenda en Chía que se desvaneció con los años, cuando se transformó en una declarada enemistad entre viejos amigos, todo porque los dos pusieron sus ojos en la misma seductora y traicionera política. Durante la pasada campaña electoral el duelo por la alcaldía fue al mejor estilo de titanes contemporáneos, o sea que no fue a muerte, ni por honor y mucho menos por una ideología, la confrontación se centró en el, “quien da más” y a esa apuesta se sometieron los dos por igual. Así fue como por mucho, Donoso se llevó el ansiado triunfo y se quedó con la joya de la corona, la prolífica y nunca bien valorada alcaldía de Chía. Sánchez perdió pero no cayó y en su innegable astucia que no es lo mismo que inteligencia, se hizo a la mayoría en el Concejo Municipal, ganándole por mucho esta partida a Donoso. Porque en el Concejo, Sánchez ordena y determina al mejor estilo de “Charly”, el de la película “Los Ángeles de Charly”, ya que al igual que es personaje, nunca está en la escena de los acontecimientos, pero mueve todos los hilos de la trama. Pese a que se ha tratado de disimular, es evidente para todos en el Concejo que la mayoría está integrada por ocho concejales de Fernando, conocidos como los (B8), el bloque de los ocho, que no votan nada sin el visto bueno de Fernando Sánchez, quien decide en cuerpo ajeno y ordena a través de internet, chat, celular o whatsapp, qué y cómo se debe votar en cada debate. Lo que significa que la confrontación apenas comienza y que en ésta, que va hacer una larga y titánica lucha de poderes, intereses, dinero y orgullos, los que van a salir crucificados son los chías, ese noble, aguantador y temeroso pueblo, que se expresa con el silencio, el conformismo la aceptación y la resignación. En este orden de ideas hay que preguntarse ¿en
Caricatura
EDITORIAL
de Chía
Editorial
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qué lugar van quedar la ciudadanía y el municipio? Y ¿qué papel jugaran cuando se entre a debatir el POT que hoy tiene Chía para estudio y aprobación del Consejo Territorial de Planeación (CTP) y el Concejo municipal? Un POT del cual no se sabe nada, porque se cambió casi en su totalidad en diciembre y la exigente CAR estudió y concertó en una semana, bajo especiales procedimientos que aún no son claros y que la CAR tampoco quiere dar a conocer. ¿Qué pasará cuando el debate sobre el POT, el mismo que determina el uso del suelo y las zonas urbanizables del municipio, llegue a la cresta del debate liderado por el bloque de los ocho, que tienen la mayoría en la comisión Permanente del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial y el presidente de la misma, el concejal Yhon Meyer Díaz, importante urbanizador en Chía, se enfrente con sus intereses particulares y los que trae por orden de Fernando Sánchez a los intereses del bloque de los siete, que están en coalición con el alcalde Donoso, quien también es un reconocido urbanizador? ¿Qué experiencia positiva le puede traer a los chías esta confrontación tan desigual, cuando nada de lo que se decida va hacer a favor de quienes viven en la ciudad, sino a favor de quienes la van a urbanizar? ¿Van aparecer los lideres ciudadanos o va actuar la comunidad unida defendiendo sus derechos y exigiendo que por “bueno” que sea el POT, éste debe ser socializado primero? ¿Le va a pedir la ciudadanía a los constructores involucrados en las decisiones del POT que se declaren impedidos a participar en los debates por conflicto de intereses? Si en torno a estas interrogantes no actúan rápido los líderes y las comunidades, solo le queda a la población jugar el papel de siempre, alquilar balcón para regocijarse en la pelea, tener de qué hablar en las tardes de café y seguir aguantando el cada vez más menoscabado futuro que le espera.
Directora: Juanita Ardila Palacio Gerente: Carlos Arango Duque Consejo Editorial: Juanita Ardila, Amparo de Gartner, María Cristina Campo, Amparo Forero, Esperanza Bernal, Amparo Puerta, Mariela Pérez, Damaris Tirado, Graciela Aldana. Carlos Arango, Jaime Gutiérrez Lega, Iván Darío Palacio, Alberto Conde, Manuel Camargo, Álvaro Concha, Gustavo Gartner, Fernando Piedrahita Caricatura: Beto Barreto Redacción: Victoria González, Tania Pacheco Corresponsales en Bogotá: María Cristina Arenas Colaboran en esta edición: Alberto Conde, Luis Fernando García, Jaime Gutiérrez Lega Fotografía: Ángel González, Tania Pacheco Corrector: Alexander García Diseño y diagramación: Bernardo Arias Circulación: Gloria Ruth Méndez Impresión: El Colombiano
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Telefax: 863 85 02 / 311.282 69 27 - 310. 207 47 02 Mail: Redacción|elperiodicodechia@gmail.com Mail: Comercial |gerencia.elperiodicodechia@gmail.com Web: www.elperiodicodechia.com Facebook: elperiodicodechia Twitter: @periodicodechia
La discusión, es una perdida del acuerdo.
Jaime Gutiérrez Lega
Poesía Me gustas cuando callas porque estás como ausente, y me oyes desde lejos, y mi voz no te toca. Parece que los ojos se te hubieran volado y parece que un beso te cerrara la boca. . Como todas las cosas están llenas de mi alma emerges de las cosas, llena del alma mía. Mariposa de sueño, te pareces a mi alma, y te pareces a la palabra melancolía. . Me gustas cuando callas y estás como distante. Y estás como quejándote, mariposa en arrullo. Y me oyes desde lejos, y mi voz no te alcanza: Déjame que me calle con el silencio tuyo. . Déjame que te hable también con tu silencio claro como una lámpara, simple como un anillo. Eres como la noche, callada y constelada. Tu silencio es de estrella, tan lejano y sencillo. . Me gustas cuando callas porque estás como ausente. Distante y dolorosa como si hubieras muerto. Una palabra entonces, una sonrisa bastan. Y estoy alegre, alegre de que no sea cierto. PABLO NERUDA
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CULTURA
La diosa Chía, imperturbable frente al olvido de todos y el protagonismo de otros
Fueron diez días de plena conmoción durante los cuales manifestantes en medio de fogatas y aguapanela, se opusieron a la reubicación del Monumento a la raza Chibcha para unos, Monumento a la raza Muisca, para otros o el monumento a la Diosa Chía, nombre con el que se conoce desde 1935, según la monografía realizada por Carlos Matiz por solicitud del Concejo Municipal de la época. El rechazo a la obra Durante la vigilia en el parque a la que asistieron medios de comunicación, los manifestantes iracundos trozaron la lona verde que rodeaba la escultura, cubrieron la diosa con la bandera del resguardo indígena y le ofrecieron pagamentos hasta que finalmente un escuadrón del ESMAD, según algunos, de policía según otros, acabó con la protesta y la escultura fue removida del sitio en donde durante 80 años estuvo expuesta a la indiferencia y al maltrato público al punto que la llenaron de grafitis, maquillaron de azul sus labios de piedra, sin dejar de mencionar que cumplía funciones de baño público para mascotas y transeúntes, sin que nadie, durante esas ocho décadas, alzara la voz para devolverle su dignidad.
Jacqueline Sánchez directora de la Fundación TAP y Orlando Naranjo, contador de la fundación y supervisor de la obra
opinión de algunos Vigías del Patrimonio la protesta obedecía a que no se había contratado el personal idóneo para realizar la reubicación, en tanto que a los directamente interesados, el hecho los tomó por sorpresa tal y como lo atestigua Germán Neira hijo de Alonso Neira, uno de los tres maestros escultores de la obra, quien le comentó al “El Periódico de Chía” que un día, al pasar por el parque vio acordonada la escultura, se acercó a preguntar qué sucedía y lo enteraron.
del anuncio de junio el proyecto de la diosa se silencia y a finales de noviembre mediante una pobre combocatoria se realiza la socialización con una más pobre asistencia, de manera que cuando se inicia la obra la gente sintió que no se contó con la participación de la comunidad. De acuerdo con el contador Orlando Naranjo, supervisor de la obra, meses atrás, la administración municipal presentó el proyecto al Concejo el cual negó su financiación. Entonces aparece en escena el consorcio OA Chía, integrado por las firmas Amarilo y Obycom, constructoras del proyecto de interés social Ensueños del Saucedal que construyó la Alcaldía, aportando 50 millones de pesos, y
Génesis de los acontecimientos
Manifestantes amarrados al monumento de la diosa Chía
Se rumora que los manifestantes fueron incitados por un exalcalde. En
Hacia finales del junio de 2015 el alcalde Guillermo Varela comenzó hablar de la remodelación del monumento y fue así como faltándole 30 días para irse de la alcaldía y so pretexto de conmemorar el 80 aniversario del monumento, anunció la reubicación de la escultura de acuerdo al diseño presentado por el arquitecto Samuel Mojica. Hay que anotar que solo se tuvo en cuenta la propuesta de Mojica, y que no hubo una convocatoria pública a través de la cual se diera cabida al talento del municipio con el fin de obrar bajo principios realmente democráticos y buscar la participación de otras propuestas estéticas. Despues
Placa en la que no se nombran los escultores del monumento
Colpatria que entregó 150 millones más para un total de 200 millones. Recursos que son canalizados a través de la Fundación Tierra, Amor y Paz (TAP), dedicada a trabajar en la prevención del maltrato infantil, la violencia sexual e intrafamiliar y el consumo de sustancias psicoactivas. De esta manera se le entregaron 200 millones a la Fundación TAP en cabeza de su directora, Jacqueline Sánchez; pues según explicó Orlando Naranjo contador de la fundación
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TAP, el estatuto tributario no faculta a los gobiernos municipales a recibir donaciones. De acuerdo con Jacqueline, la Fundación fue escogida para hacer este trabajo porque según afirma, TAP realizó la revitalización urbana en la localidad de los Mártires en Bogotá, y porque con Colpatria ya había realizado otros trabajos. En este orden de ideas, el proyecto “Mejoramiento y arreglo de la parte estructural incluyendo el realce y levantamiento de la diosa Chía”, quedó a cargo de la fundación TAP así como la realización de la obra, el arreglo de los jardines y el mobiliario del parque, incluyendo la reubicación del monumento de la Diosa Chía. Trabajo que en su totalidad costo 180 millones de pesos, los 20 millones de pesos restantes los recibió la fundación TAP por concepto de la administración y coordinación de los trabajos a realizar. Según Orlando Naranjo, supervisor de la obra por parte de Colpatria y contador de la Fundación TAP, se invitaron a tres empresas a presentar sus ofertas, y se escogió la firma Gama Consultoría y Construcción SAS, para la ejecución de la obra; que contó con la participación de arquitectos restauradores, ingenieros y el restaurador de piedra, Pedro Medina, profesor de la Universidad Externado y encargado del mantenimiento de las obras del cementerio de la calle 26. La interventoría estuvo a cargo del secretario de Obras Pública Rafael Orlando Ballesteros, paso seguido se encerró el monumento entre lonas verdes.
Los escultores Martín Jiménez, Alonso Neira Martínez y Luis Alberto Sánchez
En tanto que la majestuosa diosa aguardaba impertérrita, los habitantes de Chía se agitaban ante lo que estaba por suceder… montaron campamentos y durante nueve soles y diez lunas hicieron resistencia para mantenerla incólume, hasta que llego el día y la hora programados para el traslado y los manifestantes se amarraron a las eslingas (cuerdas con asidero) para impedir la remoción por medio de una grúa que la depositaría en su nuevo nicho. Entonces, se agotó la paciencia del exalcalde del sagrado municipio. La acción de la policía se hizo sentir y con bolillo en mano, puso fin a las exigencias de los manifestantes, el monumento fue trasladado a un lugar más visible dentro de la plaza, acompañado de una enorme placa tributo al ego de todos aquellos que intervinieron no presisamente para hacer un mejor y más bello monumento, sino al parecer para borrar el nombre y el recuerdo histórico de aquellos tres maestros escultores que tallaron a martillo y cincel hace 80 años la diosa de todos los chías, los maestros Alonso Neira Martínez, Martín Jiménez y Luis Alfonso Sánchez.
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EMPRENDIMIENTO
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Quitandiña: Alimento de vida Quitandiña nació hace 8 años, la fundaron los deseos de Luz Angela y Rafael pasando por encima de sus discapacidades, de la falta de capital, de apoyo a las pequeñas empresas y sobre todo pasando por encima de lo que significa tener más de 50 años para empezar a hacer empresa. Cuenta Luz Angela que todo comenzó desde que en Chía prohibieron la venta de leche cruda, negocio al que se dedicaba Rafael. Además ella tuvo que retirarse de su labor como docente debido a un trasplante de rodillas, sin mencionar los problemas de salud que aquejaban a Rafael. Sin embargo ni lo uno ni lo otro, ni la falta dinero, han sido un obstáculo para ofrecer un producto de alta calidad elaborado artesanalmente que llega a más de veintidós instituciones. La empresa está compuesta por cuatro personas: Luz Angela Llano, encargada del manejo de los clientes y de la información, Rafael García encargado de realizar las entregas y las compras, Luz Marina Ramírez la secretaría y vendedora estrella y don Antonio Díaz, encargado del proceso de elaboración de los productos.
La idea toma forma de empresa Decidieron comenzar financiándose con créditos en vista de que ni la alcaldía, ni la gobernación, ni siquiera la Presidencia, contaban con programas, ni estímulos. Además, para comercializar un producto la certificación del Invima por producto cuesta alrededor de cinco millones de pesos y hay que renovarla cada cinco años. Sin embargo, la idea estaba clara, definieron que no iban a tratar de llegar a las grandes superficies sino que se trabajaría con un mercado institucional. Para empezar había que poner en regla los papeles a pesar de sentir, en el caso de Luz Angela, que estaba jugando a tener empresa desde la sala de su casa y así comenzaron a atender los primeros clientes: el Gimnasio Colombo Británico, Gimnasio Luz Angela Llano y Rafael García
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Ontanar, Colegio San Viator y se han ido agregando el Gimnasio Vermont, Colegio Trinidad del Monte, American Garden. La Universidad Católica, varias fundaciones y desde hace dos años aproximadamente Crepes&Wafles. El contacto lo establecieron gracias a la alianza con la Cámara de Comercio, pues además de ofrecerle a los pequeños empresarios de manera gratuita capacitaciones, asesoramiento jurídico, financiero, rueda de negocios, y hasta asesores personales; la entidad les aportó el 50% para la certificación de Buena Prácticas de Manufactura, que se convirtió en su carta de presentación para hoy venderle a empresas como Crepes& Wafles, reconocida como el mejor restaurante a nivel nacional.
EMPRENDIMIENTO de la República, encargado de estimular la asociatividad entre empresas con el fin de que cuando el TLC entre de lleno no desaparezcamos al tener que competir con empresas extranjeras, es decir, en unos diez años. La propuesta es asociarse por ejemplo, con productores de queso, crear empresas más grandes y comenzar a exportar a países de la Unión Europea, pues ellos también son socios estratégicos del programa.
Paella para los fines de semana producto de excelente calidad, les permite hoy venderle también a esta empresa.
Comenta Rafael que el proceso no fue fácil porque después de llevarles las Al respecto Luz Ángela re- muestras, dijeron que los cuerda que a través de la llamaban y “uno sabe que Cámara de Comercio se en- esas palabras pueden quedar teraron que dicho restaurante ahí”, pero gracias a nuestra necesitaba de varios insumos, insistencia y a la calidad del entre ellos yogur, al día si- producto nos llamaron para guiente llevaron las muestras encargarnos yogur y para y aunque fue difícil ponerse decirnos que recibiríamos nuevamente en contacto, la la visita de un profesional - ELyPERIODICO DE CHIA PAPELERIA cv.pdf 1encargado 15/02/16 insistencia el hecho de sade 25X20 la CM empresa ber que se contaba con un de verificar todos nuestros
procesos. Efectivamente un día tocó la puerta una ingeniera de dicha empresa quien salió bastante satisfecha pues gracias a la certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), se pudo demostrar detalladamente cada uno de los procesos, desde cuando llega la leche y se le toma la temperatura hasta cuando se envasan los productos y se distribuyen. En la actualidad, -comenta Rafael- también estamos 18:16 trabajando con Propaís, un programa de la Presidencia
Como si fuera poco lo que hacen esta pareja de emprendedores, los fines de
semana se dedican a su pasatiempo favorito, la elaboración de paellas con sabor del mediterráneo, para lo que según ellos, son definitivas las pailas bien curadas en las que preparan la paella a la marinera mixta, y marinera mixta especial. Sin más palabras queda claro que cuando se quiere hacer algo se hace, los obstáculos vencidos son los trofeos que se logran a lo largo del camino y si están acompañados de una buena paella no hay nada más exquisito, o de un yogur de café. Quitandiña, por supuesto. Contactos: 8630415, 316 757 1045 / 315 3362791
EDICTO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Dirección de Urbanismo HACE SABER A: Propietario del predio ubicado en la Carrera 5A N. 1S-151 (ACUÑA FACCINI ALMA), a Propietario del predio ubicado en la Carrera 5A N. aS-65 (ACUÑA MARIÑO FERNANDO ARTURO). Que los señores María Claudia Acuña de Bravo, presentaron solicitud para obtención de Licencia de construcción en la modalidad de Ampliación en el predio Identificado con la cédula catastral 00-00-0007-2787-000, ubicado en la Carrera 5A N. 1S – 111, bajo la radicación No 20159999927486. La anterior citación dando cumplimiento a lo preceptuado en el Artículo 29 del decreto 1469 de 2010 por cuanto los lotes se encuentran vacíos y se desconoce su dirección de correspondencia, con el fin que pueda constituirse como parte y hacer valer sus derechos.
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POLÍTICA
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La preocupante división del Concejo de Chía Ante los rumores de una profunda división en el Concejo Municipal de Chía y después de dos meses de posesionados los nuevos miembros de la Corporación que acompañaran en esta administración al alcalde Leonardo Donoso, el Periódico de Chía entrevistó a la concejal Angélica Montañez Sánchez, quien llega por primera vez al cabildo de Chía como única representante del partido Centro Democrático. ¿Concejal cómo definiría usted el actual Concejo Municipal de Chía? Angélica Montañez Sánchez.- La corporación conformada por quince concejales está claramente dividida hoy en dos bloques, una mayoría constituida por ocho concejales, que responden a la directrices del exalcalde y excandidato a la alcaldía Fernando Sánchez Gutiérrez y el otro, que se encuentra trabajando con el alcalde Donoso, grupo conformado por siete concejales, cuatro de los cuales son políticamente del alcalde y los otros tres somos independientes, pero hemos optado por trabajar con el alcalde sin prejuicios ni reservas con la creencia y la confianza de que hará lo mejor por el municipio. Lo que no significa que estemos supeditados a él o que lo estemos acompañando de manera ciega y subordinada, ni mucho menos esperando algo distinto al bienestar de Chía, no. Si creemos que algo no esta bien se lo diremos de manera clara y directa, por lo menos en mi caso y actuaremos en consecuencia, manteniendo nuestra independencia política porque nuestro compromiso es con el bienestar de la gente de todo el municipio.
¿Qué piensa usted de esta división? AMS.- Yo parto de la base de que todos queremos hacer las cosas bien y queremos que Chía este mejor, ese fue el compromiso de todos y cada
uno de nosotros. También es cierto que en este momento la ciudad tiene temas neurálgicos que atender como son el POT, el Plan de Desarrollo, la seguridad y la movilidad, entre otros, pero en torno a estos temas hay un fuerte interés ciudadano porque estos asuntos se atiendan, se debatan y consigan soluciones, sin embargo, el bloque de los ocho (B8) se tomó la Comisión Primera Permanente, que atiende el Plan de Desarrollo y el Ordenamiento Territorial, en esa comisión cogieron cuatro de los cinco escaños y aunque del grupo de los siete (G7) queríamos participar con más miembros, ellos bloquearon nuestra participación, y solo permitieron el ingreso de uno de nosotros: Natalia Gil del Polo Democrático, con quien estaremos muy bien representados, pero hay que entender que ellos tienen la mayoría y eso determinará las decisiones que se tomen frente al Plan de desarrollo y en especial frente al POT. Esperamos que esta situación no se complique.
¿Cuál es su principal compromiso como concejal? AMS. La gente. Mi principal compromiso es acercarme a las comunidades, conocer sus problemáticas y trabajar por la solución de esos problemas. Interactuar con la gente es lo único que realmente nos da una idea de lo que pasa en el municipio y eso es lo más importante si queremos aportar desde el Concejo.
Sobre el Concejo
El Concejo de Chía esta integrado por quince concejales y en estas últimas elecciones la corporación se renovó en un 54%, lo que significa que ocho concejales llegaron por primera vez a la corporación, los otros siete ya han sido concejales, cinco de ellos vienen de ser reelegidos del periodo inmediatamente anterior y tres completan su tercer periodo con esta elección. De los quince, cuatro son mujeres, lo que convierte este cabildo con la mayor presencia femenina de los últimos años.
Concejales, comisiones y períodos PERIODOS
CONCEJAL
PARTIDO
COMISIÓN
CARGOS
2004-2007 2016-2019 (2)
YHON MEYER DIAZ GARZÓN
PARTIDO CONSERVADOR
2016-2019 (1)
LUZ STELLA DÍAZ JALLER
AUTORIDADES INDIGENAS
2016-2019 (1)
NATALIA GIL LOAIZA
POLO DEMOCRÁTICO
2012-2015 (2) 1016-2019
CESAR CAMILO HERNÁNDEZ GÓMEZ
PARTIDO DE LA U
2012-2015 (2) 1016-2019
GINA LORENA HERRERA PARRA
PARTIDO LIBERAL
1016-2019 (1)
DAVID GIOVANNY GUTIÉRREZ MANTILLA
PARTIDO LIBERAL
PRESIDENTE
1016-2019 (1)
WILLIAM PEDRAZA SÁNCHEZ
PARTIDO CONSERVADOR
VICEPRESIDENTE
2004-2007 (3) 2012-2015 2016-2019
MARCO ANTONIO BOJACÁ
PARTIDO OPCIÓN CIUDADANA
2008-2011 (3) 2012-2015 2016-2019
ÁNGEL ERNESTO BUENO ARÉVALO
PARTIDO CAMBIO RADICAL
2012-2015 (2) 2016-2019
JAVIER ANTONIO CASTELLANOS SIERRA
ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE
2016-2019 (1)
ANGÉLICA LIBRADA MONTAÑEZ SÁNCHEZ
PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO
2016-2019 (1)
RAFAEL FAJARDO CIFUENTES
MOVIMIENTO CHÍA RENACE
2004-2007 (3) 2008-2011 2016-2019
JULIO ENRIQUE BAJONERO CAMACHO
MOVIMIENTO LABRANDO CONFIANZA
2016-2019 (1)
JOHN EDWIN FUENTES CORREA
PARTIDO CAMBIO RADICAL
2016-2019 (1)
CARLOS ENRIQUE GALVIS GALVIS
PARTIDO ALIANZA VERDE
PRESIDENTE COMISIÓN PRIMERA PERMANTE DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
VICEPRESIDENTA
COMISIÓN SEGUNDA PERMANENTE DE GOBIERNO
PRESIDENTE COMISIÓN TERCERA PERMANTE DEPRESUPUESTO HACIENDA Y CREDITO PUBLICOCO
VICEPRESIDENTE
Convenciones: • Los nombes en naranja corresponde a los siete concejales (G7) que están en la coalición con el alcalde Leonardo Donoso. • Los resaltados en morado corresponde a los ocho concejales (B8) que están a las órdenes de Fernando Sánchez.
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Jungla Kumba llegó a Chía El gran crecimiento del municipio de Chía, ha venido acompañado de lo mejor en construcción, lo mejor en comercio y ahora lo mejor en entretenimiento familiar: Jungla Kumba, es un concepto único en Colombia donde se puede comer y jugar, todos en la familia tienen algo para disfrutar una deliciosa aventura.
quinas en las que pueden ganar puntos para luego reclamar obsequios. Allí es el lugar para retar al abuelo, para ver quién hace más canastas, o para medir la habilidad con los hijos conduciendo motos. Toda la familia puede pasar un rato inolvidable jugando en diferentes máquinas que estimulan variedad de destrezas. Jungla Kumba cuenta con seis personajes, los cuales tienen diferentes roles frente al cuidado del planeta. Koning el león
Jungla Kumba, ubicado en el tercer piso del centro comercial Fontanar, es el lugar donde TODA la familia puede pasar un momento especial, el menú es variado, hay delicias para los gustos de grandes y chicos, incluye sushi, parrilla, pizzas, tenders de pollo, pastas y muchas más, opciones para deleitarse en un espectacular ambiente de jungla, con diferentes tipos de árboles y animales robóticos que parecen de verdad. En Jungla Kumba todos, quieren llevar como recuerdo la foto con el elefante, se maravillan con las hienas y no dejan de admirar el coqueto león. Gracias a JUNGLA KUMBA, quiénes vivimos en Chía y sus alrededores, podemos contar con un sitio que evoca la selva, donde vivir nuevas y divertidas experiencias y celebrar toda clase de eventos sociales, familiares. Jungla Kumba nació como respuesta a una necesidad de las familias. Es el lugar perfecto para que los adultos puedan comer lo que les gusta, disfrutar un buen vino o coctail, con los más altos estándares de calidad, en un restaurante tematico, mientras los niños viven una experiencia inolvidable en las diferentes actividades que ofrece este centro de entretenimiento.
Para llevarse un recuerdo de esa increíble experiencia Jungla Kumba tiene una Tienda de novedades donde se pueden comprar objetos exclusivos de la marca. a animales salvajes, como si estuvieran en un safari. Mediante un fotomontaje los visitantes aparecerán en divertidas situaciones: sobre un elefante, con una jirafa, un hipopótamo, etc. Jungla Kumba Fontanar, también tiene retadores muros de escalar con dos diferentes rutas para los que les gusta la adrenalina, una en roca, con un circuito que mostrará quienes son los expertos, y otra que permitirá escalar sobre el rostro de una efigie que emerge de las ruinas en medio de la selva; aquí padres e hijos podrán demostrar sus habilidades.
En el taller de arte padres e hijos pueden compartir mientras decoran una cerámica o un objeto de madera, o diseñar su propia camiseta. También pueden divertirse en el taller de culinaria, preparando deliciosas recetas, decorando galletas y tartaletas con cerca de 20 opciones de toppings, entre las cuales hay gomitas, chips de chocolate, y muchas más, haciendo del postre una entretenida obra de arte, guiados por chefs expertos, que enseñan a grandes y chicos de una manera sencilla y práctica. Una parada obligada es el estudio de fotografía, donde todos pueden llevar un recuerdo inolvidable “posando” junto
Para los niños más pequeños, gateadores hasta 90cm de estatura, hay un espacio especial de estimulación motriz, donde pueden jugar de forma segura y asistida en colchonetas, rodaderos, una casita, piscina de pelotas y globos voladores. Para lo más grandes, entre 90 y 140 cm de estatura, , Jungla Kumba tiene un Playground con una casa en el árbol a la que se ingresa escalando por el interior del tronco hueco, a través de varios puentes colgantes y escaladores se llegará al tobogán. Pero la diversión no termina aún. Hay una gran zona de Juegos para probar sus habilidades, encontrarán cerca de 30 má-
no sólo es el rey de la jungla, sino también el rey del rock; Sage el mandril, es el sabio; Dans, la avestruz, la más bella y coqueta de la jungla; Goddy el hipopótamo, el más fuerte de todos, Dandy el tucán, el conquistador que habla cinco idiomas; y Guana la iguana, ella brilla por su inteligencia y su buen humor. La selva, los animales y el ambiente son el lugar ideal para celebrar fiestas infantiles; es posible reservar un salón para los invitados a la fiesta, y disfrutar de todas las áreas del lugar, no cabe duda que la experiencia será inolvidable porque para comer y jugar, no hay lugar igual. Cada vez más empresas abren sus sedes en Chía y sus alrededores y ahora tienen un lugar para hacer sus reuniones, Jungla Kumba cuenta con 4 salones con proyectores para hacer reuniones de trabajo o se puede adaptar el área de restaurante para reuniones mayores con una capacidad de 400 personas, excelente sonido y pantallas gigantes con visibilidad total. Definitivamente Chía ahora tiene su Jungla, donde se pueden celebrar cumpleaños, eventos empresariales y visitas de colegios. Grandes y chicos podrán comer y jugar como en ningún otro lugar.
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Colegio Bilingüe - Calendario B - Mixto Vereda Río Grande, Cajicá, Cundinamarca - Colombia Teléfonos: (57 1) 8795426 - 8796914 - 8796917 - 8796963