16102023

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Tapachula de Córdova y Ordóñez, Chiapas, Lunes 16 de Octubre de 2023

Crecen 33% Donaciones de Pemex a Gobiernos Estatales

Las donaciones de combustible y asfalto de Petróleos Mexicanos (Pemex) a los estados del país aumentaron 33% en 2022 respecto a un año antes, pasando de mil 80 a mil 438 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la empresa. Sin embargo, de esos apoyos entregados el año pasado 82% se concentró en seis entidades gobernadas por Morena, partido del presidente Andrés Manuel López Obrador: Tabasco, Campeche, Tamaulipas, Veracruz, Oaxaca e Hidalgo. Los recursos donados en especie a esos estados se situaron en mil 155 millones de pesos, monto superior en 49% al total de 774 millones de pesos recibidos en 2021. La Plataforma Nacional de Transparencia da cuenta que las donaciones a gobiernos estatales han continuado en 2023, pero aún no se ha cuantificado el total. Sin embargo, EL UNIVERSAL accedió a un contrato de donación entre Pemex y el gobierno de Campeche, fechado en mayo de 2023, a través del cual la petrolera donó asfalto y diesel marino por 49 millones de pesos. Estos insumos, apunta el acuerdo, son para “apoyar la realización de obras de bacheo, reencarpetado, rehabilitación y/o construcción de caminos y vialidades de la entidad y de sus Municipios, y con el diesel marino, a las embarcaciones que integran la flota camaronera la entidad, conforme a la distribución que se establezca en el anexo del contrato”. “La riqueza nacional derivada del petróleo y de todos los carburos de hidrógeno, constituye un elemento esencial para el desarrollo económico, social y comunitario del país”, se lee en estos contratos que firma la petrolera, cuyos pasivos totales ascienden a 110 mil millones de dólares. UN ASUNTO POLÉMICO El tema de las ayudas generó controversia a finales del mes pasado luego de que la canciller Alicia Bárcena sugirió que México donó petróleo a Cuba.

El director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza, negó esa operación el lunes pasado, en comparecencia en la Cámara de Diputados. Para Miriam Grunstein, académica del Centro México de Rice University, las donaciones que hace Pemex no tienen sentido económico en un contexto de producción de petróleo reducida, alta deuda y con objetivos de autosuficiencia. “Ya tiene una mala reputación, y con esto de las supuestas donaciones a Cuba se agrava. Además, no es algo que se pueda ocultar fácilmente. Incluso no se gana nada exportando a la isla”, afirmó. “En el caso de las donaciones que realiza a gobiernos de Morena, se abre la puerta a que tienen propósito meramente electoral, pero también estos donativos no tienen sentido, ya que, penosamente, Pemex no satisface la demanda nacional de combustibles, tiene que importar”. BAJO LA LUPA DE LA ASF Las donaciones que realiza Pemex en el país ya han generado controversia en administraciones previas, como es el caso de los estudios que realizó el centro

de análisis e investigación Fundar, que apuntaba a un apoyo electoral entonces a gobiernos panistas en el sexenio de Felipe Calderón. Pero las preocupaciones del uso discrecional de recursos públicos también fueron retomadas por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en el gobierno de Enrique Peña Nieto, ante los riesgos que, consideró, representaban estos donativos. En 2014, la autoridad señaló que Pemex, entonces dirigida por Emilio Lozoya, no contó con la documentación para verificar que los beneficiarios no estaban vinculados a asociaciones religiosas, partidos o agrupaciones políticas nacionales. En ese momento, la petrolera defendió sus donativos, mediante escrito y protesta de decir verdad, argumentando que los ingresos de los donatarios no provenían de recursos públicos. Las dudas por parte de la ASF continuaron y en 2019, en una auditoría sobre el proyecto de la Refinería Dos Bocas y sus obras sociales, expuso que Pemex no acreditó si los donativos tuvieron un impacto social y recomendó la cancelación de solicitudes de donaciones para sólo beneficiar a comunidades locales del proyecto. “Deberían mejorar los lineamientos de las donaciones, porque la situación puede generar riesgos de opacidad”, destacó Jesús Carrillo, director de economía sostenible del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco). Para Fluvio Ruiz Alarcón, exconsejero independiente de Pemex y analista del sector, las donaciones hacen sentido al considerar que la empresa trabaja con los gobiernos estatales desde 1938, ahora más beneficiados por su actividad. “Pemex ha hecho escuelas, caminos, tiene cierta responsabilidad mutua, y por eso hay inversión social”, añadió. La petrolera también ha donado cinco aeronaves a la Sedena en 2022 por un valor de 493 millones de pesos y múltiples transferencias de terrenos, por ejemplo, para sucursales del Banco del Bienestar, con montos no cuantificados. Sun

Criterios Ambientales, Sociales y Gobernanza (ASG) y Grupo México

La Responsabilidad Social Empresarial contemporánea tiene tres componentes o pilares básicos: el ambiental, el social y la gobernanza corporativa (ASG). Los tres se retroalimentan entre sí y pueden jugar un papel determinante en el desempeño de las empresas. En estos días se reactivó un tema de un importante consorcio empresarial en nuestro país: Grupo México que conforma diversas empresas entre las que se incluyen minas, ferrocarriles y la cadena de entretenimiento Cinemex. El escándalo mediático provocado por la contaminación que se le atribuye a la empresa ya impactó el valor de sus acciones y probablemente dificultará su acceso a los mercados de crédito internacionales. Este es un ejemplo que muestra que tales criterios realmente tienen impacto. La protección ambiental es un tema que llegó para quedarse y que estará en la agenda mundial durante décadas, sino no extinguimos antes precisamente por la

barbarie ecológica que como especie hemos provocado, pero no es el único relevante, aunque sí el más notorio y el que se entiende con mayor facilidad. Sin embargo, los otros componentes, el social y el de Gobernanza también importan. En el caso de Grupo México una de sus empresas falla también en uno de los componentes de los criterios ASG: en el social. La razón es muy simple: los sueldos que pagan a sus empleados de la cadena Cinemex son lastimosamente bajos y la contratación no es por jornada completa sino por horas. Los riesgos de una baja audiencia los descargan en los trabajadores, que son “descansados”, es decir, no son llamados a trabajar y por lo tanto no les pagan, cuando hay poca asistencia al cine. El componente de Gobernanza corporativa está asociada a criterios de ética corporativa. Está por verse si la actual controversia ambiental, realmente es responsabilidad de la empresa o si, como ellos sostienen, es un asunto que debería cerrarse toda vez que se demostró que el daño fue mínimo, si acaso lo hubo, y que se limpió y corrigió lo que tenía que arreglarse. En esta disputa existe el riesgo de que se hayan “maquillado” los estudios, o que los resultados se hayan hecho ad hoc, o a modo, para pretender demostrar que la empresa hizo lo que tenía que hacer. Tendrá que demostrarse cuál es la realidad. Si la empresa “maquilló” los resultados, estaría incurriendo en un término llamado “green washing” que significa enmascararse como empresa respetuosa con el medio ambiente sin serlo realmente. Pero esto lleva a otro problema: la ética corporativa que es parte de la

Darío Ibarra

Gobernanza. El riesgo aquí es que, de demostrarse que los resultados del estudio de impacto ambiental fueron manipulados, se estaría fallando también en el apartado gobernanza corporativa. Por lo pronto, el mercado ya “castigó” a la empresa a través de una pérdida en el valor de sus acciones y, probablemente, en dificultades para ingresar a mercados financieros internacionales. Por lo menos a aquellos que financian proyectos con el distintivo ASG. El caso de este grupo de empresas es un claro indicador de que no atender los criterios ASG puede tener repercusiones en sus indicadores financieras. El daño a la reputación de la empresa también se puede convertir en un factor que la margine de algunos mercados. Un ejemplo de esto lo encontramos en el caso de la empresa alemana Volkswagen, de la que en septiembre de 2015 se supo que el diseño automotriz generaba más contaminación de la que anunciaban y esto con conocimiento de los altos ejecutivos de la empresa. El tema ASG llegó para quedarse. Es altamente probable que se encuentra en la agenda internacional durante décadas, por ello, lo mejor que la mayoría de las empresas debe hacer es subirse a este tren, que podría darle una mejor posición en los mercados y reducir el impacto de los riesgos a los que se enfrentan en sus actividades ordinarias. Sun


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