edición especial | JULIO 2017
LIDERAZGO Institución dedicada a buscar soluciones competitivas para el exportador cruceño
nuevo edificio En sus 31 años la Cámara estrena sus nuevas instalaciones.
apostando al desarrollo
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ENTREVISTA: OSWALDO BARRIGA PRESIDENTE DE LA CADEX
"Cadex apunta al liderazgo
latinoamericano" El perfil FECHA DE NACIMIENTO: 6 de junio de 1973 ESTUDIOS: Estudió en Chile, se graduó como Licenciado en ingeniería de administración de empresas, con especialidad en marketing. Cuenta con una especialidad en gestión de negocios, logística aplicada portuaria (China). Especialista en Gerencia de Organización. Además de un diplomado en comercio electrónico, maestría en negocios internacionales, especialidad en gestión de negocios por el centro de comercio internacional, entre otros.
E
stá vinculado a la institución que preside desde que tiene uso de razón. Comenzó desde abajo, confiesa y agrega que eso fue de gran ayuda para conocer la entidad desde adentro. Destaca las oportunidades que se le ha brindado y cómo las ha aprovechado a tal punto de llegar a la presidencia de una de las instituciones con más prestigio del país. Su nombre es Oswaldo Barriga.
P. ¿Cómo llegó a Cadex? O.B.: Desde que tengo uso de
razón conozco la Cadex. Mi padre fue parte de ella, por eso esta institución es parte de mi vida. Comencé como el asistente, del asistente, del asistente. Mi primer trabajo fue en el 1992, cuando inicié mis estudios en Santa Cruz y estuve dos años y medio en Cadex, entré a hacer lo más básico. Luego la misma Cadex me ayudó a irme a Chile a estudiar. En el 2001 volví, y me tocó volver a empezar desde cero. Aprender sobre tratados internacionales, acuerdos bilaterales, comerciales, entre otros. Arranqué en la parte de relaciones internacionales,
luego pasé al departamento Tra- 2008 la entidad estuvo a punto de Point; tiempo después pasé al de extinguirse. Tocó tomar duras área de logística y de forma para- decisiones, entre ellas, reforzar lela la certificación de origen. No el departamento técnico, y volpasó muchos vimos a poseaños, para que sionar al sector el directorio que representa, evalúe mi desel empresario Desde que empeño para exportador. Hoy que en enero tengo uso Cadex recibe en del año 2006 su seno y trabaja de razón conozco la me designen de manera coorcomo gerente Cadex. Mi padre fue dinada con el Sede la Cadex. nasag, Aduanas parte de ella, por eso Permanecí en y lo que apunese puesto hace esta institución es tamos es dar sopoco más de luciones compeparte de mi vida. un mes. Ahora titivas para crear asumo la presicapacidades. Y dencia, un rol hoy en día es diferente, con una de las insdesafíos más tituciones más interesantes. representantivas y respetadas de P. ¿Cómo ve la Cadex? Bolivia. O.B.: Hasta el 2006 era una de las instituciones más importan- P. Cadex se renueva, ¿a dónde tes del país; cuando cambió el apunta? gobierno se cambió todo. Este O.B.: La nueva Cadex está en un empezó a pisar por donde podía nuevo edificio, para poder brinapagar las instituciones. Fue así dar un servicio más eficiente para que la Cadex perdía protagonis- el empresario, que cubra las necemo institucional. Al punto que el sidades del afiliado. Sin embargo,
este cambio viene desde el mismo personal, comenzando por el presidente, que de gerencia pasó a presidir un directorio, conformado por los empresarios más importantes del país. Estos definen lineamiento y políticas para que Cadex sea un fiel representante de las exportaciones, pero todas estas decisiones deben ser ejecutadas por un equipo con cualidades específicas. Y es ahí cuando Martín Salces, como gerente, con su planta ejecutiva, intenta seguir los lineamientos de los que han estado acá (en la titularidad de la institución).
P. ¿Cuáles son las demandas de la Cadex? O.B.: En primer lugar está la li-
beración de exportaciones, sobre todo de aquellos productos de valor agregado. Segundo, eliminar el control del mercado interno. Tercero, crear condiciones para que nuestra exportación sea competitiva (desafortunadamente todavía se peregrina entre tres o cuatro días para sacar un producto). Cuarto, la devolución impositiva. Quinto un puerto Busch, un Hub Viru Viru, carre-
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www.eldia.com.bo bajo qué parámetros. Bolivia está pasando por una situación económica difícil, hay que abrir los ojos, hay que cambiar las cosas, hay que abrir las exportaciones, esta una P. A nivel de exportaciones, política equivocada del gobierno. ¿con qué país nos podemos El tipo de cambio es otro, porque también incidió en la competiticomparar? O.B.: Bolivia está en el peor pues- vidad. La repercusión es que por to de competitividad. Me gustaría devaluación mis competencias poder compararme con Perú, que tienen más ventajas frente a mi hace 20 le prestábamos dinero, comprador, por la diferencia. Depero ahora es un ejemplo de cre- valuemos ahora o no, es un debate que se debe hacimiento. Paracer porque es guay ha crecido importante en producción para el sector. agrícola mientras Bolivia está en Desde la Cadex que nuestro país el peor puesto se propuso: una sigue estancado, mesa de exproduciendo la de competiportaciones, el misma cantidad tividad. Me gustaría tipo de cambio que hace años. exportador, vaEn términos de poder compararme lorar a través de competitividad, con Perú, que hace 20 la bolsa de vatenemos las peolores e incluso res carreteras, el le prestábamos dineun ministerio peor sistema de ro, pero ahora de exportacioconexión internes. Pero no se provincial, interes un ejemplo ha hecho nada. departamental. de crecimiento. El tema tribuSe busca ser el tario es otro . corredor bioSe burocratizó ceánico, pero al primer camionero lo bloquean, la devolución impositiva. El Celo traban, no tiene las condicio- deim (Certificado de Devolución nes mínimas para que descanse de Impuestos) es un principio, no a medio camino porque lo atra- un incentivo, no un premio. Este can, le roban, instalan trancas en se refiere a no exportar los impuescualquier parte del camino para tos. Pero desde el gobierno decicobrar peajes cuando no corres- den que es un beneficio que no ponde; mientras en otros países debería llegar a los exportadores y estos cobros se hacen por un tag que hacen, prolongar a cinco años electrónico. A pesar que desde el la devolución de lo que le corresGobierno dicen que Bolivia cre- ponde, porque pagó acá (en Bolice, porque tiene una economía via) y también canceló en el lugar sólida, la realidad es que vamos de destino de su mercadería o serhacia atrás. Hasta ahora no cons- vicio. Eso se llama doble tributatruimos Puerto Busch. Los estu- ción. En los principios de la Orgadios revelan que Viru Viru podría nización Mundial de Comercio, ser el centro de distribución de eso no existe. Todo esto, deriva en carga y pasajeros de la región, crear mayor informalidad. Lo que ahora le hace competencia desleal pero tampoco se concreta. a la industria y genera confrontaP. ¿Y en cuanto a políticas na- ciones entre sectores. Un intervencionismo tan pesado como del gocionales? O.B.: Bolivia ha dejado de ser bierno nacional, no debería darse. competitivo. Primero, porque en Porque la economía debe seguir su el comercio exterior de un día para curso, fluir. otro le prohibió la exportación de algunos productos de agroin- P. ¿Cómo ve a la Cadex en los dustria cruceña. Lo que provocó próximos cinco años? la pérdida de mercados y serios O.B.: Como una institución lídaños a la industria y producción. der en el sector, a nivel nacioPero seguimos invirtiendo. La res- nal y latinoamericano, referente tricción de la exportación sigue y que pueda incidir en políticas es más, hoy por hoy va acompa- de estado para el crecimiento y ñada de un control estricto en el desarrollo de las exportaciones, mercado interno, con precio justo logísticas e incremento de las iny a cumplir un cupo específico. versiones. Suena retórico, pero Pero quién define lo que es justo, así es como la veo. teras que estén en mejores condiciones, puntos de control de peso, camiones en condiciones, solo por mencionar algunas.
Historia. Oswaldo Barriga (padre) inaugurando el primer edificio en 1994.
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julio, el mes del exportador
Cadex: 31 años apostando
al desarrollo de Bolivia
antecedentes. Este próximo 12 se brindará por un nuevo directorio que tiene por objetivo, seguir las mismas premisas que el primero, cuando se fundó. HITOS HISTÓRICOS 1993. Fruto de gestiones realizadas se promulgó la ley 1489 del Tratamiento Impositivo a las Exportaciones, acuerda la neutralidad impositiva exceptuando a las transacciones. 1994. Obtiene su propio inmueble en la avenida Velarde 131. 2001. Recibe el nombramiento de la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo (Unctad) como Trade Point Santa Cruz, la red de negocios más importantes del mundo.
DIRECTORIO. (De izquierda a derecha sentados) Alfonso Kreidler, director; Wilfredo Rojo, pastpresidente; Ricardo Fernández, vicepresidente; Oswaldo Barriga Karlabaum, presidente; Juan Manuel Arias, tesorero; Tatiana Marinkovic, directora. (De izquierda a derecha parados) Diego Moreno, director; Humberto Pinto, director; Ronald Mariscal, director; José Fernando Céspedes, director; Enrique Montemuro, director; Carlos Franco, director; Ramiro Monje, director.
Con reconocimiento internacional El año 2002 fue nombrada por la conferencia de naciones unidas sobre el comercio y desarrollo como trade point santa cruz, considerada la red de negocios más importante del mundo.
E
l sector exportador está de aniversario. La Cámara de Exportadores cumple 31 años de servicio al país, bajo la misma visión "ser la institución líder y referente a nivel nacional e internacional en promoción de exportaciones e inversiones, desarrollo de proyectos y logística integral, formación de recursos humanos especializados en comercio internacional; con capacidad de incidir en la construcción e implementación de políticas públicas". Su historia. Fernando Gil, Silvio Marinkovic y Roberto Saavedra conformaron el primer directorio un 1 de julio de 1986. Ellos se encargaron del diseño institucional al servicio de los intereses regionales y nacionales, mediante el desarrollo de la producción de mercancías y servicios de exportación, con la premisa de captar divisas de libre disponibilidad para el país. Al año siguiente se consiguió la personería jurídica con la finalidad de ser reconocida como entidad privada en representación del sector exportador del departamento de Santa Cruz, hasta el 2015 cuando después de ser aprobado por la Asamblea General de Socios, Cadex se denomina Cámara de Ex-
portadores, Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz, con lo cual amplía sus actividades. Los primeros pasos. Las primeras exportaciones del departamento se inician con el sector forestal, azucarero, algodonero y algunas industrias oleaginosas. Actualmente, la entidad ayuda a lanzar al mercado internacional productos y servicios de diversas índole con la calidad que exigen los compradores. Sin embargo, las intervenciones de la entidad no se limita a estas tareas, puesto que desde su fundación se involucró con el gremio al que representaba y es así que comienza actuar en el ámbito político participando de reuniones con instituciones públicas como Aduanas. Logrando que se facilite la internación de productos agrícolas a países vecinos de manera más rápida y eficiente. A ello, se suma la propuesta de construcción de Puerto Busch, como una salida libre y soberana a la hidrovía Paraguay Paraná, que fue lanzada cuando el padre del actual presidente estaba a la cabeza de la Cadex y que hasta la fecha el gobierno aún no lo concreta. Es más, la Cámara también logró importantes acuerdos con entidades y países para facilitar
2009
año en el que se crea el Centro de Facilitación de Exportaciones y el Centro de Emprendimientos y Formación del Exportadores.
2013 año en el que se desarrolla el Primer Encuentro de Exportadores.
el comercio internacional. Orientación y asesoramiento. La consolidación de la entidad como tal era inminente, pero no solo por su representatividad, sino por las gestiones que realizaba y los frutos que están daban. Por ejemplo, en los años 90 Cadex coordinó un programa de asistencia técnica de ALADI para promover las exportaciones de frutas y hortalizas, organizó la presencia boliviana en FIA 91 (Arequipa, Perú), FISA 91 (Santiago, Chile), FIP 91(Lima, Perú), SAO 91 (Sao Paulo, Brasil), Misión de Empresarios Madereros a Campo Grande (Brasil), Misión de Empresarios a las ciudades de Cusco y Arequipa, Misión de Empresarios al Primer Encuentro Empresarial Andino Chileno. El protagonismo que cobró la Cámara llegó a tal punto que fue convocada por el Senado para conocer la opinión del sector frente al proyecto de Ley de Exportaciones, que fue promulgada el 16 de abril de 1993. En ella se garantiza la libertad de exportación de mercancías y servicios con excepción de aquellos que afecten la salud pública, la seguridad del Estado, preservación de la fauna y flora o el equilibrio ecológico, conservación de patrimonio artístico, histórico y del tesoro cultural de la Nación.
2009. Creación del Centro de Emprendimientos y formación de exportadores CEFEX y la Unidad MiPYME Exportadora. 2011. Organización del foro Internacional de facilitación del comercio. “Pensando en PYMES Globales”. 2013. Organización del Foro para promover el Desarrollo Competitivo de Exportaciones por el sudeste de Bolivia. También se organizó el Encuentro Nacional de Exportadores – Enex. 2014. Organización del Encuentro Internacional de Logística y el foro Internacional de Inversiones “Inversión para el progreso”. 2015. Pasa a denominarse Cámara de Exportadores, Logística y Promoción de Inversiones. 2017. Inauguración de la Casa del Exportador (nuevas instalaciones para Cadex)
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en logística y promoción de inversiones
La entidad que orienta y asesora al exportador institución. La Cadex mantiene el espíritu de promoción y crecimiento del sector empresarial, este le retribuye respondiendo a las exigencias.
L
a eficiencia y éxito de esta institución se mide por la versión de sus mismos afiliados. Surgió con menos de diez y ahora tiene más de 300. La mayoría coincide en que se trata de una entidad seria, con prestigio bien ganado, con amplia experiencia y profesionalismo para guiar a cada empresario.
PRESTIGIO. La Cadex desde sus inicios ayudó a cuanta empresa solicitaba orientación para sacar sus productos al extranjero.
Abocados al servicio. En abril de este año el grupo
empresarial Empacar S.A. cumplió 40 años y desde sus inicios hasta la actualidad siempre ha tenido un mercado de exportación permanente. Actualmente están muy enfocados en los mercados de Brasil y Argentina. "Cadex siempre ha estado acompañando nuestras actividades empresariales, ayudando en la búsqueda de nuevos mercados y afianzando relaciones. Son muy profesionales y abocados al servicio", remarcó Carlos Limpias, gerente general a tiempo de destacar que Bolivia es un país en desarrollo, el cual necesita que muchos productos y servicios sean atendidos. "A nivel industrial la escala de las operaciones es crucial para ser competitivos y esto implica también exportar, actualmente competimos en nuestros mercados locales con productos de todas partes del mundo ,cada vez se debe ser más eficiente y más productivo".
Aportan con experiencia. Wara Borja, de Bolrec SRL, explicó que ofrecen servicio de gestión certificada de Disposición de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), que recolectan y exportan en plantas del exterior, por lo que no hay alternativas locales. "Cadex fue de gran ayuda en el inicio de nuestras gestiones de exportación, aportaron con su experiencia y conocimiento. Al tratarse de la primera vez en exportar RAEE en el país tuvimos que hacer mucho trabajo investigativo y nos reunimos con varias instituciones para que nos apoyen en la correcta asignación de partidas y en los requisitos para la exportación".
Una guía. Ramiro Rivero, de Minerales y Metales del Oriente SRL, sostuvo que "la Cadex los ha guiado desde los inicios de la empresa en cuanto a los trámites y requisitos para las exportaciones, teniéndonos siempre al tanto de las reglamentaciones y/o requisitos, se puede decir que hemos ido aprendiendo junto a Cadex". Agregó que la empresa ha estado en la búsqueda de mercados en el extranjero participando en ferias y gracias a ello cuenta con buena demanda de sus productos en el extranjero. Confesó que en cuanto a la experiencia de trabajo y trámites para la exportación, esta no ha sido en su mayoría tan buena, hay trabas a las exportaciones, prohibiciones, nuevos controles o trámites necesarios para exportar, demoras con la aduana, la Felcn, el Senarecom, etc. Por ello pide que el gobierno incentive las exportaciones simplificando los trámites de exportación, ajustando el tipo de cambio de la moneda acorde al mercado y eliminando las restricciones a la exportación.
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estrena nuevas instalaciones y ofrece servicios personalizados para sus afiliados
La Cadex se renueva para dar soluciones competitivas dato. Cuentan con personal capacitado para cada necesidad. Asimismo, Promueve y Senasag tiene un espacio asignado.
L
a Cámara de Exportadores, Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz (Cadex) está renovada. La nueva imagen que proyecta la institución va de la mano con los nuevos servicios a favor del empresariado visionario. La entidad que nació hace 31 años, hoy representa a más de 300 empresas afiliadas, que lideran lo que hoy es el 18% del Producto Interno Bruto - PIB de Bolivia, genera más de 2.500 millones de dólares y 380 mil empleos y familias que se benefician del trabajo y llega a más de 100 países con productos cruceños. Servicios. Comenzó con el estreno de una nueva infraestructura, un nuevo edificio ubicado en una zona estratégica, en la calle Domingo Banegas, paralela a la avenida Roca y Coronado, a unos metros del cuarto anillo. El edificio contó con una inversión de bordea el millón de dólares y cuenta con más de 1.200 metros cuadrados en los que la entidad pone a disposición sus servicios que incluyen: gestión de representación, de negocios, de promoción de exportaciones, de inversiones. También ayuda con el tema de logística y transporte, además de la gestión de comunicación empresarial, de proyectos, consultorías, asistencia técnica y asesoramiento. Y por si fuera poco,
también apoya con asistencia y gestión documental en el Centro de Facilitación de Exportaciones; capacitaciones en el Centro de Emprendimiento y Formación de Exportadores (Cefex), centro de convenciones empresariales y por supuesto acceso a información estadística y económica privilegiada. Beneficios. Pero hay que diferenciar entre servicios y beneficios, porque un verdadero afiliado puede acceder a: representación y defensa de los derechos del sector privado, red de contactos con empresas y organismos nacionales e internacionales; además de asesoramiento legal en comercio exterior, inversión, tributario, laboral y comercial; capacitación en exportaciones, importaciones, aduanas,
DESTACADOS. El año pasado, el Concejo Municipal de Santa Cruz de la Sierra otorgó a la Cadex la Medalla al Mérito. Asimismo, el Comité Cívico de Santa Cruz reconoció el liderazgo en el desarrollo exportador cruceño de la institución.
logística, transporte, negocios y sistemas de gestión, capacitaciones in company. Se suma la vitrina internacional para sus productos y servicios en el salón del exportador, en el marco de la Expocruz, acceso a servicios especializados y a la medida de cada empresa, a la información privilegiada, estadística y publicaciones sectoriales, el uso gratuito de salas y salones para reuniones y encuentros de negocios, participación en diversos eventos (foros, seminarios, talleres, programas de actualización, etc) y por supuesto, descuentos con nuestra red de alianzas estratégicas (transporte, banca, servicios logísticos). El valor agregado. Hay que aclarar que a todo ello se suma los cursos de capacitación constante y las entidades públicas asentadas en las mismas instalaciones de la Cadex, Senasag y Promueve Bolivia, entidades directamente involucradas con el sector exportador. ¿Cómo ser parte de la Cadex? El proceso es sencillo. El primer paso es presentar la fotocopia del NIT. Luego el del Registro de Comercio (Fundempresa). La fotocopia de Carnet de Identidad del representación legal, otra del testimonio de sociedad, y por último del balance de apertura.
ESPACIOS. El área de proyectos es uno de los más sólidos de la institución, que ren
CADA ESPACIO CUMPLE UNA FUNCIÓN ESPECÍFICA directorios Hay una galería de fotografías con los líderes del empresariado que pasaron por la Cadex como miembros del directorio.
recinto El Cefex cuenta con su propio espacio, inserto en la Cadex, pero independiente al mismo tiempo.
SENASAG Gracias a convenios y acuerdos de la Cadex con entidades públicas, se brinda este servicio para los exportadores.
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GERENTE GENERAL Martín Salces
Estamos implementando el ejecutivo de empresa, que se encargará de hacer seguimiento personalizado a cada trámite, servicio o demanda del cliente.
La orientación al cliente te obliga a no solo prestar buenos servicios, sino generar comodidades. En ese sentido la Cámara ha tenido que hacer un esfuerzo importante para atender de mejor manera, no solo en la atención per se; sino también en infraestructura. El ambiente de los negocios internacionales requiere de espacios especializados, de apoyo técnico. Es una fusión de infraestructura con servicios. Nosotros estamos implementando los ejecutivos de empresa; de manera que cada entidad que tenga que hacer un trámite o servicio, tiene un ejecutivo que está encargado de hacer seguimiento personalizado a la demanda del cliente; acompañado de la nueva estructura viene los servicios que deben complementar y generar no solo un atención cómoda, sino de calidad. Orientación a las necesidades del cliente y dificultades de la exportación, esa es la clave. Las necesidades del cliente en términos de asesoramiento, asistencia técnica, capacitación, promoción, acompañamiento. y obviamente el entorno plantea dificultades que nosotros tenemos que acompañar para que las empresas puedan sortearlo, recurriendo incluso al Gobierno.
EXPERIENCIA David Velasco
Trabajé en muchas áreas y fue esencial para no caer en la monotonía, además de ser un factor primordial para el aprendizaje.
nueva su infraestructura pero mantiene firmes sus objetivos: ayudar a los bolivianos a crecer en el ámbito empresarial.
PrOMUEVE BOLIVIA Otra entidad pública que atiende desde las instalaciones de la Cadex, para optimizar sus servicios al público.
Salón Principal para las reuniones del directorio y donde se toman las más importantes decisiones a favor de los exportadores.
Su nombre es David Velasco y lleva trabajando en Cadex 29 de los 31 años que tiene de vida institucional. "Las personas hacen a las instituciones y más aún si en cada actividad y etapa no solo se entregan conocimientos, sino también se deja el alma", revela. Comenzó en la institución en el cargo de mensajería y cobranza, tenía una familia que sostener y la fuerza suficiente para desempeñarse en cualquier área y como dicen por ahí, comenzó desde abajo. Lógicamente durante toda su trayectoria en la institución ha pasado por diversas áreas, aprendiendo de cada una. "En estos 29 años trabajé en muchas áreas y fue esencial para no caer en la monotonía, el trabajar en distintos servicios también es un factor primordial para aprender, además de gustarme lo que hago", remarcó a tiempo de agregar que a pesar de que ha pasado tantos años en el mismo trabajo, todavía no se imagina cómo sería su último día.
Centro de FACILITACIÓN Donde se brinda una atención personalizada a cada aliado o socio de la Cadex, que busca asesoramiento.
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centro de FORMACIÓN de talento humano especializado en comercio internacional
Aprender haciendo, la clave de Cefex
situación. La entidad se consolida por su trayectoria y calidad formativa, con más del 80% de práctica y 20% de teoría.
Equipo. El personal que trabaja día a día para fortalecer Cefex.
E 3 programas de formación quedan pendientes en Cefex hasta concluir el año : Gestor en Comercio Internacional, Jóvenes con Alto Potencial Coaching y Especialista en Exportaciones.
l Centro de Emprendimiento y Formación de Exportadores (Cefex) brinda cursos especializados en áreas relacionadas al Comercio Internacional, como ser: Gestión de Calidad, Logística y Transporte, Promoción Comercial y, Especialista a nivel Gestor, Experto y Gerente en el proceso de exportación. Los cursos se encuentran dirigidos a los ejecutivos, empresarios, funcionarios y estudiantes vinculados al desarrollo productivo exportador, quienes desarrollarán capacidades de elaboración, implementación y mejora del proceso de gestión, dirección y control de empresas vinculadas a organismos y mercados nacionales e internacionales.
en el año 2009 con el propósito de orientar a las empresas exportadoras en la realización de sus trámites de exportación y asesoramiento integral en la obtención y elaboración de los documentos para el comercio exterior.
Un poco de su historia. Se creó
Cefex informaron que los cursos
Sobre sus convenios. El recono-
cimiento de esta instancia de la Cadex es gracias a los acuerdos y convenios que ha logrado para mejorar la calidad de sus capacitaciones al sector exportador. Entre los más destacados está el convenio con el Tecnológico de Monterrey; eso sin desmerecer la participación de empresarios con trayectoria que también brindan su experiencia en las aulas del mismo Cefex.
La experiencia es la base. Desde
son 80% prácticos y 20% teóricos. La inversiones dependen de los cursos y lo interesante de cada uno de estos es que lo dictan -empresarios que exportan. No se trata de un persona que solamente maneja la teoría, sino de docentes que hacen a través de la práctica diaria la gestión de la internacionalización de sus productos y servicios. Asimismo, esto permite a los que invierten en el curso tener una visión específica y real de lo que debe hacer en determinada situación. Cefex cuenta con programas de formación planificada para toda una gestión. Pero si una compañía o algún socio necesita que su personal sea capacitado en un tema X, lo solicita y se brinda el servicio in situ. Cabe destacar que en este centro de formación de exportadores y emprendedo-
res asisten no solo personal de las empresas exportadoras, también empresarios que quieren emprender en las exportaciones e incluso, universitarios o estudiantes que quieren involucrarse con el rubro.
La incubadora de exportadores. En Cefex detallaron que
por año se capacita entre 1.000 a 1.500 personas, en diferentes temas, "pero todos bajo la premisa exportadora y de logística". Los cambios en ciertas normativas y acuerdos que se logran con mercados internacionales, además de los cambios en precios y documentos convierte a Cefex en una institución especializada. "Estamos informados de cada movimiento, de cada cambio, de cada convenio o acuerdo, de manera que se ofrecemos infor-
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meses es la duración de los programas que manejan desde Cefex.
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calendario TALLER
FECHA DE INICIO
DURACIÓN
DÍA DE CLASES
HORARIO
Gestión de la Cadena de Suministros
03 de Julio
3 días
lunes, miércoles y viernes
19:00 a 22:00
Logística de Operaciones Marítimas/ Fluvial
10 de Julio
3 días
lunes, miércoles y viernes
19:00 a 22:00
Logística de Operaciones Terrestres
17 de Julio
3 días
lunes, miércoles y viernes
19:00 a 22:00
Logística de Operaciones Aéreas
26 de Julio
3 días
lunes, miércoles y viernes
19:00 a 22:00
Seguros Utilizados en Importación y Exportación
2 de Agosto
3 días
lunes, miércoles y viernes
19:00 a 22:00
Análisis e Inteligencia de Mercado
22 de Agosto
2 días
martes y jueves
19:00 a 22:00
Técnicas de Negociación Internacional
29 de Agosto
2 días
martes y jueves
19:00 a 22:00
Gestión de la Cadena de Suministros
5 de Septiembre
2 días
martes y jueves
19:00 a 22:00
Distribución Física Internacional
12 de Septiembre
2 días
martes y jueves
19:00 a 22:00
mación real y de primera mano a nuestros aliados y socios", subrayaron desde Cefex.
Centro de Promoción de Negocios. Santiago Arias informó que
esta repartición de la Cadex se encarga de promocionar ferias y misiones, tanto a nivel local como nacional. Su objetivo es promover la oferta exportable y las misiones de
tipo comerciales y las técnico formativas. La diferencia entre estas últimas es que las comerciales son para buscar socios extranjeros para los empresarios locales, en otras palabras, se busca mercado; mientras las técnico formativas son para llevar empresarios a conocer la logística de países donde prevén exportar, de ma-
nera que sepan los documentos y requerimientos que se exigen. En cuanto a ferias se refiere, tenemos el salón Exportador de la Expocruz; sin embargo, al margen de este hay otras, en las que se participa tanto a nivel nacional como internacional, donde se muestran los diversos sectores con los que cuenta el país en calidad de exportadores.
Ferias. Son importantes, porque muestran la producción nacional.
Misiones. Tanto comerciales como técnicas son experiencias únicas.
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CENTRO DE PROYECTOS E INVESTIGACIÓN
Reconocen el valor de las
mujeres en la economía
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o podía ser de otra manera. La Cámara de Exportadores reconoce el empoderamiento de las mujeres en diversos sectores, incluso el empresarial, donde además de promover sus emprendimientos, también las capacita, apoya y privilegia en cierta medida a este género. Prueba de ello, es que la Cámara de Mujeres Empresarias de Bolivia (Camebol) nace de uno de los proyectos que
Cadex ejecuto dentro del programa Proex. De la institución que surgió. En la Camebol resaltan que, coincidentemente, también nacieron en julio del 2015 como una Red Social de Mujeres Líderes, dueñas de sus propios negocios y/o empresas. Esta red social liderada por Silvia Fabiola Quevedo Silvetti con el apoyo de Rosario Stevez y Mei-Lin Cortez, dio luz
verde a las posibilidades de hacer realidad el sueño de contar con una organización que nos brinde las herramientas necesarias para crecer. Posteriormente en septiembre del 2015, la red social se transformó en una organización social sin fines de lucro, la cual a la fecha, aglutina a más de 350 mujeres empresarias. El beneficio continúa. Sin embargo, eso no es todo, hoy por hoy,
la Cadex continúa su tarea de empoderamiento. Es así que bajo el programa Al Invest 5.0 que hoy manejan tiene un proyecto dirigido específicamente para fortalecer a 40 mujeres emprendedoras de Santa Cruz. "Hay que aclarar que no solo serán beneficiadas las cruceñas, sino todas las bolivianas, pero empezamos con este departamento porque aglutina a la mayor cantidad de emprendedoras y empresarias del país",
PARA DESTACAR capacitación constante sobre los procesos y oportunidades que tienen como emprendedoras Es uno de los pilares que maneja el proyecto que desarrollan, pero no es el único; pues bajo la misma premisa también se les brinda asesoramiento y orientación sobre problemas específicos que deben atravesar a la hora de sacar sus productos o servicios al extranjero. "Conocemos de la fuerza de la mujer, pero también somos conscientes de lo burocrático que son los trámites, por ello es el sector al que más apuntalamos", indicaron en Cadex.
Destacan la producción con valor agregado y el destino de recursos La empresaria, además de su rol como ejecutiva debe, muchas, también desempeñarse como madres y en varios casos representan la fuerza de trabajo y la principal fuente de ingresos económicos al hogar. "Pero no por ello se descuidan de los productos que ofrecen. La mano de obra y acabado final de cada objeto o servicio es más detallado y minucioso. Tiene un valor agregado que se reconoce a simple vista", resaltó la asistente de proyectos.
remarcó Noelia Vásquez, directora de proyectos. El proyecto se denomina Desarrollo de capacidades productivas, empresariales y asociativas en Mipymes de la región, mediante la creación de una alianza estratégica inter/intra regional entre Paraguay, Bolivia y España que en realidad busca conectar a las mujeres empresarias bolivianas con mujeres de paraguay y hacer una red, a largo plazo, a nivel mundial.
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seis veces galardonado
EL EXPORTADOR
Una revista hecha por y para el sector
La renovación inicia en el Salón Exportador espacio. Esta es una de las principales plataformas de promoción de la Cadex.
2016. Lució totalmente renovado, en ocasión de los 30 años de la Cadex.
L
os expertos en marketing aseguran que una de las mejores publicidades es la que se hace de boca a boca y la Cadex lo entendió así. Es por ello que desde el año pasado renovó completamente su espacio en la feria Expocruz.
Detalles. El Salón del Exportador
"Oswaldo Barriga Cuéllar", conmemora las tres décadas de vida institucional de Cadex. Dando espacio durante los 10 días de feria, a sus principales aliados y socios estratégicos en la vitrina comercial más importante del país, Expocruz.
Institución. Para el Centro de
Promoción de Negocios de Cadex, se trata de una gran oportunidad que tiene los exportadores
para encontrar nuevos socios o mercados para sus productos o servicios. "A la Expocruz llegan muchos empresarios de varios países, no solo están los latinoamericanos, sino también europeos, asiáticos hasta africanos y a través de la representatividad de Cadex no solo se consiguen encuentros, también negocios oportunos", remarcon.
Galardonado. Cabe destacar que
este espacio ha sido galardonado en seis oportunidades por los organizadores de la Expocruz. Estos reconocimientos solo confirman el rol que desempeña la Cadex en la economía regional y del país. La importancia de su participación en la feria y la promoción que realiza de la producción nacional.
Directora. La revista está a cargo de Ingrid Mendoza.
La Cadex encontró la manera de hacer fluir la información entre sus socios con el resto de los sectores e instituciones, la llamó El Exportador.
expresada en toneladas como en millones de dólares. Asimismo, éstos datos son comparados con los de otra gestión y analizados de una manera práctica.
Impreso. Se trata de una revista
Una voz oficial. El exportador
trimestral, en la que se plasma los datos y cifras de las exportaciones, clasificadas por departamento, producto, servicio, medio de transporte, volúmen,
es una revista que nace el 2009, como herramienta destinada a ser una ventana a la información técnica, que maneja el sector día a día.
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subieron en $us 63 millones
El panorama de las
exportaciones nacionales Situación. Santa Cruz ocupa el segundo lugar entre los departamentos que más exportan sus productos a mercados internacionales.
LA VÍA FLUVIAL. Está en penúltimo lugar como medio de transporte para la exportación de productos nacionales, según datos publicados en El Exportador.
S
egún datos publicados recientemente en la revista El Exportador de la Cadex, en base a información publicada por el Instituto Nacional de Estadística – INE, respecto al desempeño de las exportaciones bolivianas durante el primer trimestre del 2017 (Sin contar exportaciones de efectos personales) las mismas alcanzaron los $us 1.677 millones, registrándose un incremento de $us 63 millones, dado que el primer trimestre se exportaron 1.614 millones, cifras que representan un incremento del 3,92% en valor. Sin embargo, en volumen se registró una caída del 19%. Los minerales se dispararon. De acuerdo al reporte, el sector que más creció fueron los minerales, con 22%, en valor lo que representa un ingreso adicional de $us 141 millones. Sin embargo, el otro lado de la moneda apunta a que los hidrocarburos cayeron en 11,5%, equivalente a $us 72 millones menos, en relación al mismo periodo del 2016. Mientras las exportaciones No Tradicionales registraron también una caída de 1,62%. Para ser más precisos. Los hi-
drocarburos cayeron 20% en volumen, los minerales comunes como el zinc, plomo y otro tipo de concentrados que exporta Bolivia, sufrieron un incremento en su valor de exportación del 45%. La soya y sus derivados sufrieron una caída del 6% en valor y de un 24% en volumen. Los cereales y el grupo de arroz, maíz, sorgo también se redujeron en 10% en valor y alrededor del 55% en volumen. El sector azucarero, que comprende las exportaciones de alcohol, azúcar morena y refinada sufrió una caída del 25% en valor y 23% en volumen. Según departamento. Los que redujeron sus ingresos por exportaciones durante este periodo fueron Oruro, Cochabamba y Beni en 19%, 0.2% y 23% respectivamente. Mientras que Potosí, Santa Cruz, Tarija y La Paz, se disputan los primeros lugares. Por ejemplo, Potosí ocupa el primer lugar en exportaciones, al ser el principal vendedor de minerales comunes, alcanzando los $us 471 millones en valor, comparando con 2016 cuando vendió $us 343 millones, alcanza un diferencial positivo de 128 millones que representa un 38% de ingresos para el departamen-
to. En la lista le sigue Santa Cruz, que en el primer trimestre del año exportó $us 407 millones de dólares, a diferencia de los 377 millones durante el 2016. Tarija que hasta hace algunas gestiones era el principal generador de ingresos por exportaciones, cayó al tercer lugar, debido a que las principales exportaciones estaban concentradas en gas tanto a Brasil como a Argentina, y debido a la reducción en cantidad y precio, en el primer trimestre Tarija registró una baja en sus ingresos por exportaciones de un 25%, con relación a la gestión pasada. Y por último está La Paz, ocupando el cuarto lugar en valor de exportaciones, con $us 244 millones en valor, mientras que el 2016 registró ventas al mercado internacional de 188 millones. También registró incremento de un 29%. Principales destinos. Si se incluye la exportación de hidrocarburos y minerales, los principales destinos de los productos nacionales son Argentina, Brasil, Colombia, Perú y China. Sin embargo, si quitamos de la lista estos dos rubros, los principales compradores de lo hecho en Bolivia, los lugares cambian: Colombia está en primer lugar, le sigue Perú, Argentina, Chile e Italia.
TRANSPORTE. El mayor volumen de las exportaciones bolivianas se realizan viaductos, haciendo referencia a los hidrocarburos.
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