268 agosto 2016
6000 ejemplares
P.V.P. USD 5,00
RAN ING 1000
2 0 1 6
Contenido de:
Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec Mauricio Morillo Wellenius Vicepresidente mmorillo@ekos.com.ec STAFF EDITORIAL
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Ranking 1.000: una edición estelar que revela a las empresas con mayor dinamismo económico en el país.
Ana María Valencia Gerente Editorial
Responsabilidad Social. Por un mundo más sustentable... esta sección nos invita a repensar en estrategias responsables.
María José Muñoz Consuelo Naranjo Miguel Andrade Guerrero Redactores Erika Vizuete Nelly Novoa Colaboradores Oswaldo Cabezas C. Editor Gráfico Eduardo Naranjo Francisco Jarrín Fotografías Daniel Loaiza Subgerente Digital COMERCIALIZACIÓN (593-2) 244 33 77 Alejandra Alarcón aalarcon@ekos.com.ec Karina Nieto knieto@ekos.com.ec Mónica Vinueza
1 STEPHEN SCHWARZMAN Blackstone Group
2. DAVID TEPPER
José MIAMI BEACH
Luis Yúnes jyunes@ekos.com.ec
Patrimonio neto
$11.400 MILLONES Activos gestionados
$18.000 MILLONES OPERACIONES Y SERVICIO AL 3. JAMIE JPMorgan CLIENTE DIMON Chase & Co. Residencia
NUEVA YORK Karla García Patrimonio Gerente de neto Operaciones
NUEVA YORK
$700 MILLONES
Patrimonio neto
$10.200 MILLONES
Activos gestionados
Alejandro Chávez Puma
Activos gestionados
$2,4 BILLONES Diana
$344.000 MILLONES
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Forbes: El huracán de Wall Street. Un ranking sobre los amos del dinero; Stephen Schwarzman lidera la lista.
salvador. Ante esas noticias, las lánguidas acciones de GE comenzaron a moverse y subieron hasta un 11%. Esa se había convertido en una de las mejores operaciones de Blackstone. Así, la sociedad inversora multinacional contaba no solo con la experiencia sino también el control mayoritario sobre los términos de posibles acuerdos y sobre el precio; algo que en última instancia no habría que olvidar. “Fue un gran acuerdo para nosotros”, comenta Schwarzman. “Nadie más en el mundo está preparado para comprar de manera global tanto acciones como deuda hipotecaria”.
Desde que estalló la crisis financiera, el riesgo se ha convertido en fruta prohibida. La regla Volcker, por ejemplo, implica que hoy en día hasta la más poderosa empresa del mercado bursátil, Goldman Sachs, pueda ser bloqueada con cierta eficacia gracias a determinadas operaciones comerciales. Las restricciones de capital han limitado asimismo las actividades bancarias y de préstamo en grandes bancos como JPMorgan Chase o Deutsche Bank, que de manera normal hubieran dado cualquier cosa por conseguir el acuerdo con GE. El poder se ha desplazado hacia lo que podría denominarse ‘parte compradora’, a los gestores de activos, y entre ellos, ninguno mejor posicionado que Blackstone Group, el cone hecho, la compra masiva rea- glomerado de 344.000 millones de dólares lizada por Blackstone en 2015, eje- gestionado por Schwarzman. cutada sin ningún tipo de impedimento, “Goldman es un banco muy bien diriImpresión: Ediecuatorial anunciaba al mundo que los agentes de gido, y también lo son JPMorgan y Wells JPMorgan y Goldman Sachs –quienes du- Fargo, pero simplemente ellos no pueden opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva rante de sus autores y nosido comprometen Revistamás ni en a sus editores.en algunos décadas habían financieros de a la implicarse profundidad primer ya nosin eran los reyes de Wall dede esos negocios”, dice Mitch Rubin de RiSe prohibe la reproducción total o parcial del material gráfico y nivel– editorial previa autorización los editores. Street. Se había impuesto un nuevo orden verPark Fondos, un accionista de Blackstojerárquico que ponía a las firmas de inver- ne. “Si Netflix arrancara mañana y Amazon sión en la parte superior, con Blackstone a no le permitiera competir en streaming, eso la cabeza y su presidente y director ejecuti- sería bueno para Netflix”. vo, Schwarzman, como el agente financiero Así, mientras unos se frotan las manos más poderoso del planeta. pensando en las indemnizaciones a em-
RevistaEkos
I
O
E
D
4. WARREN BUFFETT
Berkshire Hathaway Residencia
OMAHA
Patrimonio neto
CONTACTO
$68.500 MILLONES
Activos 1014 y Amazonas, Av. NNUU gestionados Edificio La Previsora, Torre A, oficina 802 $552.000 MILLONES PBX: (593-2) 244 3377 Fax: (593-2) 244 1519 5. LAURENCE FINK Quito - Ecuador BlackRock Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$550 MILLONES Activos gestionados
$4,6 BILLONES
6. KEN GRIFFIN
Citadel
Residencia
CHICAGO
F
Patrimonio neto
$7.600 MILLONES Activos gestionados
D
Las
Appaloosa Management Residencia
Residencia
Nos Visitó: La experticia en el consumidor determinó el nombramiento de Gabriel Eisemberg como CEO de Alpina en Ecuador.
mvinueza@ekos.com.ec
$25.000 MILLONES
7. JEFFREY GUNDLACH
DoubleLine Capital Residencia
LOS ÁNGELES
Patrimonio neto
$1.400 MILLONES Activos gestionados
$95.000 MILLONES
JUL / AGO 2016 // FORBES 139
O
EDITORIAL Por más de una década, Revista Ekos ha presentado esta edición estelar, un espacial investigativo que intenta reconocer a las empresas con mayor dinamismo económico en el país: Ranking 1.000 (#RK1000, para nuestros seguidores digitales). El afán del medio ha sido desplegar – desde siempre- un estudio que sirva como referencia de consulta anual, en donde se analice de forma exhaustiva la evolución de los principales actores de la economía, y sobre todo, su composición actual, acompañados con estadísticas financieras que evidencien su protagonismo en la economía de Ecuador. Este año, #RK1000 innova ante sus lectores. Por primera vez, el TOP se ha categorizado; hemos creado instintivos para las empresas pertenecientes al TOP 100, TOP 500 y TOP 1.000. Estamos seguros de que este 2016, el cumplimiento de las expectativas de crecimiento de las compañías es un gran mérito empresarial, que no solo intenta sostener la economía nacional, sino también demostrar el potencial de las empresas para emprender en momento de turbulencia económica. El análisis de la situación y perspectivas de la economía y las características de las TOP son apartados que obligan a repensar, en muchas ocasiones, en los rumbos más idóneos para este 2016. Innovamos también la forma de leer nuestro #RK1000. Sin perder la tradición al exponer el listado completo, los invitamos a visualizar esta edición en nuestras plataformas digitales. En ekosnegocios.com encontrará contenidos multimedia sobre las TOP 10, en donde las cifras acompañan los anuncios de los líderes de las empresas. ¡No se lo puede perder! La coyuntura ecuatoriana revela aún más el rol de las organizaciones y la necesidad de que estas promuevan cambios en el crecimiento. A pesar de que este año, las utilidades de las TOP 1.000 se redujeron en un 20%, 2016 evidencia también a aquellas organizaciones que se posicionan mejor en el mercado y que, seguramente, aprovecharán el crecimiento venidero y, evidentemente, una posterior expansión de la economía.
12 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
BUSINESS CULTURE
Cómo debería responder Europa ante el "Brexit"
I Por: Martin Wolf
E
l pendiente ‘divorcio’ plantea un enorme desafío para el Reino Unido. Pero también presenta retos para la UE. Para prosperar, y quizá incluso para sobrevivir, tiene que cambiar. La salida del Reino Unido representa una amenaza, pero quizá también una oportunidad. En primer lugar, el Reino Unido es un vecino, un mercado, un centro financiero, un socio en asuntos de seguridad y un enlace con el resto del mundo. Lo mejor para la UE es lograr una relación mutuamente satisfactoria, sin importar cuán exasperante sea el Reino Unido. Esto aboga por la posición pragmática tomada por Alain Juppé, el favorito en la carrera por la nominación presidencial centroderechista francesa. Él incluso sugiere que las restricciones a la libre circulación de personas debieran ser negociables. Si así fuera, eso seguramente hubiera obviado el "Brexit"
En segundo lugar, el "Brexit" sienta un precedente. El primer país en salirse de la UE se convierte, inevitablemente, en un ejemplo para aquellos que desean hacer lo mismo y en una advertencia para aquellos que se oponen.
14 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
Es natural que este último grupo intente socavar el atractivo de lo que el primero ha hecho castigando al Reino Unido. Yo lo comprendo. Sin embargo, la pregunta que debe hacerse es si la mejor manera de preservar la UE es convertirla en una prisión, en vez de en un deseable lugar de refugio. Lo anterior no es un argumento para obtener indulgencia. Pero es un argumento en contra del deseo de venganza. Una de las razones por las que tantas personas en el Reino Unido querían salirse es que ya no se considera que la UE está cumpliendo con estas promesas. Ésa no ha sido sólo una dificultad en el Reino Unido. Es una dificultad en todo el bloque. Por lo tanto, el principal reto para la UE es hacer que funcione en beneficio de la gran mayoría de sus ciudadanos. Tal y como lo argumenta Donald Tusk, el presidente del Consejo Europeo: "El fantasma de una ruptura está acosando a Europa y una visión de una federación no me parece que sea la mejor respuesta ante esta situación". Ésta es una declaración sensata. El fracaso de la UE no se encuentra en sus estructuras políticas, sino en sus políticas. La UE debe asegurar su legitimidad a través de logros prácticos en lugar de a través de una mayor erosión de la autonomía nacional.El principal ejemplo de un fallo re-
ciente se encuentra dentro de la eurozona. Eso no tiene nada que ver con el Reino Unido. La triste verdad es que, lejos de haber lanzado un período de prosperidad, el euro ha producido un largo período de estancamiento y enormes divergencias en los niveles de vida.
Entre los primeros trimestres de 2008 y 2016, el Producto Interno Bruto (PIB) real agregado de la eurozona aumentó sólo un 0.5 %, mientras que la demanda real agregada cayó un 2.4 por ciento.
Esto es suficientemente desalentador. Lo que es peor aún es que, entre 2007 y 2016, el PIB real per cápita se prevé que aumente un 11 por ciento en Alemania, que se estanque en Francia y que caiga un 8 por ciento y un 11 por ciento en España e Italia, respectivamente. Estos deplorables resultados no son accidentales. Son el producto de un diagnóstico equivocado de la crisis como un asunto principalmente fiscal, de asimétrico ajuste macroeconómico, y de una oscurantista oposición al estímulo fiscal, incluso en una época de tasas de interés reales negativas en los préstamos a largo plazo. A Alemania le ha ido bien. A sus principales socios no. Esta divergencia genera una gran amenaza. Y no existe plan eficaz alguno para acabar con ella.
Hotel Las Américas Cartagena de Indias - Colombia
Es improbable que la UE gane la legitimidad que proviene de la rendición de cuentas democrática: es demasiado grande y diversa para eso. La mejor ruta hacia la legitimidad consiste, más bien, en gestionar los problemas prácticos que enfrenta. Lidiar con la migración es un reto práctico extremadamente importante y difícil. Pero hacer prosperar a la eurozona es indispensable. El "Brexit" es una inconveniencia. La prioridad es un plan práctico para un crecimiento económico ampliamente compartido.
Para mayor información sobre este foro, escríbanos a: email: asicomercialecu@la.icontec.org o contáctenos en Quito a los teléfonos: 2 924223 - 6 014679
Línea de atención al cliente: cliente@icontec.org www.icontec.org Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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BUSINESS CULTURE
This is not the last cup of tea! El Reino Unido buscará mantenerse como potencia comercial de Europa tras el Brexit. I Por: Consuelo Naranjo
T
ras el detonante inesperado del Brexit, los cuestionamientos al igual que la incertidumbre formaron parte de un boom mediático a escala mundial. Se trata de la decisión democrática británica, con más del 72% de participación ciudadana, de que Reino Unido abandonará la Unión Europea luego de pertenecer 43 años a la misma. En una entrevista exclusiva con Ekos, Patrick Mullee, el Embajador del Reino Unido en Ecuador, expone la situación actual del Brexit y cómo esta resolución podría cambiar el dinamismo de las relaciones internacionales entre el Reino Unido, Ecuador y América Latina.
¿Actualmente, cuál es el rol que desempeña el Reino Unido siendo parte de la Unión Europea y cuál será su actividad en el continente tras la decisión democrática del Brexit? El Reino Unido es aún miembro pleno de la Unión Europea, y lo seguirá siendo hasta que el proceso formal para dejar la misma sea completado, lo que supone que todos los derechos y obligaciones aún se aplican. El Reino Unido continuará con su rol en la Unión Europea, apoyará su agenda comercial, y participará constructivamente en la toma de decisiones sobre asuntos comerciales de todo el bloque europeo. No habrá cambios iniciales en la manera en la que realizamos comercio con los países de la región.
¿Cómo el Brexit afecta a la economía y negocios entre este territorio y Ecuador? ¿Cambia de alguna manera los acuerdos y aportaciones entre estos países? Esto dependerá de las negociaciones por venir. Pese a que nuestra relación comercial con la Unión Europea y el resto del mundo será redefinida en cierto sentido, Reino Unido definitivamente querrá fortalecer los vínculos comerciales que sostiene con países vecinos europeos y el mundo. Gran Bretaña está preparada para hacer frente a lo que depara el futuro desde una posición sólida, continuando así la larga historia de ser una gran nación comercial con una economía abierta y pujante.
16 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
“Gran bretaña está abierta a los negocios” Embajador Mullee Ecuador es un mercado atrayente para el comercio internacional, y esto se mantendrá igual después de nuestra salida de la Unión Europea. Queremos maximizar las oportunidades para que compañías británicas hagan negocios con Ecuador.
¿Por qué los estudiantes ecuatorianos deberían continuar con sus actividades regulares en y con el Reino Unido a pesar del Brexit? ¿Cómo el Reino Unido aporta con la actividad académica y económica en Ecuador y América Latina? El Brexit no tiene impacto alguno sobre los prósperos vínculos educativos entre ambas naciones. La Embajada mantiene el programa de becas completas con cobertura de gastos académicos y manutención del Gobierno británico para Ecuador, llamadas Chevening dirigidas a futuros líderes para estudios de posgrado. En 2011, 239 visas de educación fueron emitidas, a comparación de 2015, con 753 visas emitidas. El número de ecuatorianos estudiando en el Reino Unido se ha triplicado en los últimos 4 años y confiamos en dar la bienvenida a muchos más.
¿Cuál ha sido la estrategia del país que usted representa para mantener relaciones internacionales positivas y productivas con Ecuador, y cuáles son sus planes a corto y largo plazo en la región? El Reino Unido se ha enfocado sustancialmente en proyectos sobre educación, energía, medio ambiente, y recientemente asistencia en emergencias. Gracias al Fondo de Cooperación Bilateral, hemos financiado proyectos de energía renovable en zonas importantes como las Islas Galápagos, Quilotoa y la comunidad Añangu en el Parque Nacional Yasuní, con el fin de colaborar con la conservación del magnífico patrimonio natural del Ecuador. En esta misma línea, cuando ocurrió el terremoto del pasado 16 de abril, el Gobierno británico envió ingenieros especialistas para trabajar en conjunto con el Cuerpo de Ingenieros Civiles del Ejército. Esto sin mencionar la importante contribución británica a los fondos de emergencia que llegaron a través de la Unión Europea y Naciones Unidas. Pero pese a que hemos tenido relaciones históricamente positivas desde los tiempos de la Independencia del Ecuador, hoy las relaciones oficiales entre los gobiernos no son tan positivas como podrían, por la sombra del caso Assange en Londres. Es importante remarcar que seguiremos siendo parte de importantes proyectos de desarrollo en América Latina, como es el proceso de paz en Colombia. Continuaremos brindando nuestro apoyo a la región, no solo de forma bilateral sino también como miembro activo de las Naciones Unidas.
VOTOS DEL 'BREXIT' A FAVOR: 17.410.742 EN CONTRA: 16.577.342
=
TOTAL: 33.577.342 Fuente: BBC
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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BUSINESS CULTURE
‘Recostruyendo Ciudades Resilentes’ I Por: Consuelo Naranjo.
En una entrevista exclusiva a Ekos, Richard Langford-Johnson, Andre Steele y Catalina Gallego, detallan posibles guías de reconstrucción después de un desastre natural. Sus ponencias son expuestas a partir de sus vivencias en IMC Worldwide, consultora internacional para el desarrollo con base en Londres que ha colaborado en temas de catástrofes en más de 100 países en el mundo.
“El desarrollo de ciudades tras un terremoto”
Traer profesionales de gestión de proyectos es una prioridad. Esto mantendrá el control de las actividades de socorro y las de reconstrucción que deberán ser debidamente programadas. El equipo debe incluir planificadores, ingenieros, arquitectos, expertos de sensibilización social y ambientalistas. Además, la conciencia social es extremadamente importante. De igual manera es necesario que haya un entendimiento de la realidad local y el modo de vida de la gente en la zona afectada. El proyecto de reconstrucción debe incluir tanto el personal internacional y local. Expertos internacionales pueden llevar su experiencia en desastres naturales mientras que los especialistas locales son clave para la rehabilitación de su propio territorio.
BIO - Tiene más de 44 años de experiencia en ges-
En el caso de reconstrucciones urbanas, se debe implementar estructuras que sean permanentes y sostenibles, con materiales de buena calidad lo más rápido posible. En las áreas más remotas hay dos opciones: “quick quality build” o construcción rápida de calidad, usando grandes contratistas donde se puede asegurar la nobleza de los productos y mano de obra, además del cumplimiento del tiempo de construcción y entrega. La otra opción es “community build” o construcción comunitaria que requiere estructuras simples normalmente de marco de acero y madera revestida. La mano de obra en estos casos proviene de la comunidad afectada o voluntarios. La construcción de las estructuras locales de calidad es posible pero tomará esfuerzos en la capacitación, la supervisión estricta, el manejo de central de compras y realmente una muy buena gestión de proyecto. Para este tipo de reconstrucción el tiempo de entrega es tres veces más que cuando un gran contratista con experiencia dirige la obra.
Richard Langford-Johnson
tión de proyectos, así como el diseño de puentes y carreteras en el Reino Unido, el sur y el sudeste de Asia. Actualmente trabaja con el Programa Fael Khair bajo el Banco Islámico de Desarrollo e IMC, para la construcción de refugios y escuelas en la región meridional del delta de Bangladesh.
18 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
BUSINESS CULTURE
En temas de infraestructura de agua y saneamiento no hay una "solución mágica" que dé respuesta a todos los desafíos en todas las locaciones. Lo que es más apropiado para una comunidad o pueblo puede no serlo para otro. Pero en una situación de desastre, la capacidad de recuperación del sistema de agua es la clave. Los sistemas de resiliencia son los más duraderos y por lo general están ligados por cuatro principios.
Robustez, la fuerza en un sistema para hacer frente a la carga externa sin pérdida significativa de funcionalidad. Redundancia, la extensión en que las alternativas, facilidades de elección, y las sustituciones se pueden realizar dentro del sistema bajo situaciones de estrés. Inventiva, la capacidad de movilizar los recursos y servicios necesarios cuando se requiera. Rapidez, la velocidad con que la interrupción se puede superar.
Lo más probable es que un suministro de agua sostenible sea uno de los más fáciles de reparar, utilizando los recursos que se encuentran disponibles, sin depender de los repuestos, las finanzas o expertos que deban venir de fuera al entorno local. En el terremoto de Christchurch, Nueva Zelanda en 2011, se produjo un importante desplazamiento de la tierra con licuefacción, lo que contribuyó al fracaso de la infraestructura de servicios por debajo del suelo. Es particularmente difícil y financieramente exigente, diseñar sistemas que no se rompan bajo estas condiciones. La falta de inversión antes de un desastre dará como resultado el aumento en el impacto del mismo, como se vio en la devastación de Haití en 2010, donde hubo un gran número de muertos. Por lo contrario, el terremoto de Chile en 2010, demostró cómo la adopción y aplicación de códigos sísmicos pueden reducir en gran medida la pérdida de vidas en terremotos catastróficos.
20 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
“Sistemas de agua sostenibles, el líquido vital clave en un desastre natural” Andre Steele
BIO - Con más de 10 años de experiencia en ingenie-
ría y respuesta humanitaria, Andre ha trabajado en proyectos de desarrollo tras desastres naturales como en terremoto de Haití en 2010 y el ciclón Nargis en Myanmar en 2008. Hoy colabora en IMC como líder técnico para los servicios de agua en Siria y en el Ministerio de agua en Tanzania. Además posee un PhD en PostEmergency Water supply de la Universidad de Surrey.
Los retos sociales que enfrenta América Latina en la reconstrucción urbana Catalina Gallego Lopez
BIO - Catalina es una apasionada por la planificación urbana sostenible al igual que el desarrollo inteligente que permite adaptarse y mitigar el cambio climático. Tras casi nueve años colaborando en proyectos de desarrollo alrededor del mundo, incluyendo Colombia, hoy participa en la elaboración de una guía local para la reconstrucción con IMC y el Banco Mundial. Además posee una maestría en Planificación Internacional y Desarrollo Sostenible de la Universidad de Westminster.
Los países de América del Sur son propensos a los terremotos debido a su ubicación geográfica, lo cual representa un desafío en la planificación y construcción de nuestras ciudades. Por otra parte, el rápido desarrollo urbano, migración hacia zonas urbanas, la violencia, la corrupción, el desempleo, las regulaciones débiles y los asentamientos informales hacen de este reto aún mayor. La ejecución de los códigos o normas de construcción, así como la zonificación y la planificación eficaz del uso de la tierra al igual que la inversión en infraestructuras nuevas y existentes a prueba de terremotos podrían ser medidas para ayudar a superar estos desafíos. En primer lugar, es importante entender el riesgo que representan los desastres naturales y el cambio climático para identificar a las comunidades más vulnerables con el fin de priorizar las acciones. Durante el proceso de reconstrucción, es importante llevar a cabo un enfoque de "reconstruir mejor". La recuperación post-desastre y la reconstrucción también podría ser vista como una oportunidad para remediar y aliviar los problemas preexistentes. La coordinación de las partes interesadas, locales y nacionales, desempeñan un papel clave para asegurar la movilización técnica de recursos financieros de manera oportuna y eficiente. Por último, pero no menos importante, es el pueblo de Ecuador, que tomará la decisión final sobre cómo reconstruir sus ciudades, pero asegurando una vía de resiliencia como compromiso.
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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BUSINESS CULTURE
TOP 10: Brokers Ecuador I Rectificación, edición EKOS julio 2016.
Revista Ekos expone el ranking por comisiones de las 10 primeras empresas asesoras productoras de seguros del Ecuador en su ejercicio económico 2015. El listado reúne a las compañías de diferentes provincias del país, como Pichincha, Guayas, Imbabura, Azuay, entre otras, con la intención de destacar su posicionamiento y liderazgo en el sector asegurador. El listado completo lo puede descargar en: www.supercias.gob.ec
TOP 1
TOP 2
TOP 3
NOVAECUADOR S.A.
TECNISEGUROS S.A.
ECUAPRIMAS CIA. LTDA.
12,5%
8%
4,5%
Valor de Comisión:
Valor de Comisión:
Valor de Comisión:
23.793.507,72
15.215.096,66
8.621.307,76
TOP 4
TOP 5
TOP 6
ASERTEC S.A.
SERVISEGUROS S.A.
ACOSAUSTRO S.A.
3%
2,4%
2,3%
Valor de Comisión:
Valor de Comisión:
Valor de Comisión:
8.256.513,18
5.730.753,40
4.534.232,52
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. Información en dólares.
22 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
TOP 7
ALAMO S.A. Valor de Comisi贸n:
4.309.668,34
2,1%
TOP 8 AON RISK SERVICES ECUADOR S.A. Valor de Comisi贸n:
4.075.711,79
2,1%
TOP 9 RAUL COKA BARRIGA CIA. LTDA. Valor de Comisi贸n:
3.879.566,90
2%
TOP 10 Z.H.M. ZULOAGA, HIDALGO & MAQUILON Valor de Comisi贸n:
3.393.384,98
1,8%
099 88 72 454
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BUSINESS CULTURE
ÍNDICE EKOS
DE ACTIVIDAD ECONÓMICA El Índice de Actividad Económica permite evaluar el dinamismo de la economía en el Ecuador de manera mensual, en función de los principales indicadores de la economía. A través de una metodología de componentes principales se estableció los indicadores más relevantes dentro de la medición de la actividad económica: inflación, balanza comercial no petrolera, nivel de desempleo, volumen de crédito total, deuda externa total, precios de una cesta de petróleo Oriente y Napo, depósitos en el sistema financiero e Impuesto al Valor Agregado (IVA).
Fuente: UIEM-EKOS
ÍNDICE EKOS DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
El desbalance comercial, los bajos niveles de precio de petróleo -que inciden en menores ingresos del país, en relación a años anteriores de expansión del gasto- y el crecimiento del endeudamiento de Ecuador en relación al PIB, dificultan la promoción de la actividad económica. Esto en un periodo donde la sostenibilidad de la inversión pública y de niveles de empleo y pobreza se tornan desafíos clave en 2016. Al comparar este indicador entre marzo y abril de 2016, se evidencia una reducción de actividad económica de -5,53 puntos, ocasionada por mayor nivel de desempleo, reducción en el volumen de crédito y depósitos, así como menor recaudación tributaria. Estos factores también se reflejan en un indicador de inflación menor al 1,8%. Bajo este escenario se prevé que la etapa de ciclo económico de recesión se extienda hasta el 2017.
24 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
BUSINESS CULTURE
Año / USD
Barril WTI
Cacao en Grano por Tonelada
Banano por Tonelada
Camarón Tonelada
Oro por Onza
Plata por Onza
Cobre por Tonelada
DIC-2013
97,89
2.824,54
925,41
37.676,96
1.221,51
1.967,00
7.214,90
DIC-2014
59,29
2.946,95
908,60
29.167,12
1.200,62
1.629,50
6.446,45
DIC-2015
37,33
3.345,66
932,32
22.354,85
1.068,25
1.408,50
4.638,83
MAY-2016
46,80
3.098,39
987,57
23.567,39
1.260,95
1.694,70
4.694,54
Uno de los principales factores que ha generado la desaceleración económica y la afectación a los indicadores de comercio exterior y sostenibilidad fiscal del país consiste en el desplome de los precios internacionales de materias primas, principalmente del petróleo desde mediados de 2014. Según cifras de la U.S. Energy Information Administration (EIA) estos precios que se han mantenido bajos, a mayo de este año, presentaron una mejora.
Fuente: EIA-INDEX MUNDI
PRECIOS DE LOS COMMODITIES (USD MILLONES)
También se observa que los principales productos que se han mantenido a la baja son: el cacao en grano, banano, camarón, plata y cobre. El único producto que ha mantendio un aumento en su valor es el oro.
Fuente: Banco Central del Ecuador
BALANZA COMERCIAL (USD MILLONES)
La caída del precio del petróleo ha generado una reducción de las exportaciones petroleras del 45,0% (entre enero y abril de 2016), con respecto al mismo periodo del 2015. Esto significa una disminución de USD -1.050 millones. Sin embargo, las exportaciones no petroleras se encuentran afectadas en menor medida (-11,3%); históricamete, las importaciones de estos productos han superado
26 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
a las exportaciones generando un saldo negativo en la balanza comercial no petrolera de USD -524 millones. Si bien la balanza comercial presenta un mejoramiento pasando de USD -1.219 millones en eneroabril de 2015 a USD 49 millones en el mismo periodo de 2016, la balanza petrolera experimenta una tendencia decreciente que se espera se revierta con el mejoramiento del precio del crudo.
Dirigido a: Jejes, Coordinadores, Gerentes Funcionales, Gerentes Generales, Directores, Propietarios de Empresas, Consultores y/o Asesores Empresariales Inscripciones Abiertas: Hasta 22/ Agosto Prueba de Admisión: 6 y 27 / Agosto Confiere el Título: Magíster en Administración y Dirección de Empresas - Mención en Innovación -
www.espae.espol.edu.ec Contacto: Priscila Martinez S. / pmmartin@espol.edu.ec / PBX: 208.1084 - 208.1009 - 208.1013 - Ext. 103-132-136 / Cel.: 0999.671.343 Campus Las Peñas, Malecón 100 y Loja, Guayaquil – Ecuador
BUSINESS CULTURE
EXPORTACIONES POR PRODUCTOS (USD MILLONES FOB)
Fuente: Banco Central del Ecuador
7.000
6.402
6.000
5.085
4.891
5.000 3.703
4.000
ene-abr 2015 ene-abr 2016
3.000 2.000
1.317
1.187
1.000 0 Total Exportaciones
Total primarios
Total Industrializados
banano (-4.3%), cacao (-14,3%) por plagas que han perjudicado los cultivos durante este año, y flores (-12,9%). En el caso de bienes industrializados, estos se redujeron en -9,8% y los productos que más se vieron afectados fueron manufacturas de metales (-20,2%) y productos elaborados del mar (-9%).
Los principales productos primarios de exportación del Ecuador corresponden a petróleo, banano y plátano, camarón, flores naturales y cacao, los cuales han sufrido una fuerte disminución con respecto al -27,2% entre enero-abril de 2016 con respecto al mismo periodo de 2015. El producto con mayor afectación es el petróleo (-46,7%), seguido de
IMPORTACIONES POR TIPO DE PRODUCTO (USD MILLONES DE FOB)
Fuente: Banco Central del Ecuador
8000
7.607
7000 6000 4.842
5000
ene-abr 2015
4000
ene-abr 2016
3000
2.495 2.091 1.784
2000
1.268
1.538
1.480 1.060 716
1000 0 Total
Materias primas
Bienes de capital
Dentro del grupo de las importaciones, los principales productos que consume Ecuador son las materias primas. De este grupo se destacan los industriales con un total de USD 1.349,8 millones. El siguiente grupo de principales importaciones son los bienes de capital, dentro de este, los industriales tienen mayor representación con USD 950,9 millones. El penúltimo grupo es el de bienes de consumo
28 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
Bienes de consumo
Combustibles y lubricantes
con USD 1059,7 millones y dentro del mismo los principales están los bienes no duraderos con USD 633,5 millones. Después se encuentran combustibles y lubricantes con USD 716,5 millones. El principal continente del cual se adquieren productos es América con el 58,8% del total, Asia con 26,6% y, en tercer puesto Europa con 13,3%.
ELITE BUSINESS
Nos visitรณ: Gabriel Eisemberg Gerente General Alpina Ecuador
30 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
I
Por: Ana María Valencia | Fotografía y edición: Francisco Jarrín.
E
s porteño de nacimiento; de madre uruguaya y padre, rosarino… Gabriel Eisemberg no es un argentino convencional. Él mismo lo dice tras una breve presentación en las oficinas de Ekos, donde fue invitado para conversar sobre su trayectoria profesional y sus desafíos empresariales como nuevo Gerente General de Alpina Ecuador desde marzo de este año. Pasaron 3 años para que Gabriel asuma la dirección de la compañía de 680 colaboradores, con una facturación anual de USD 75.000.000. En su nuevo rol, ha mapeado sus retos, ha impulsado su crecimiento y ha evidenciado el trabajo de años atrás. Graduado de la Universidad de Buenos Aires como Contador Público y Licenciado en Administración de Empresas, obtuvo su primera experiencia laboral en el área de finanzas. A pesar de tener la certeza de que no era lo suyo (desde siempre se inclinó por ramas de mercadeo y estratégicas), sus inicios lo formaron en temas relacionados al consumo masivo. En pleno inicio del nuevo siglo, incursionó en campos de emprendimiento cuando ingresó a Endeavor, una incubadora de empresas que promueve a jóvenes emprendedores y los ayuda en la planificación de negocio. Con esta experiencia, se fue a estudiar un MBA en la Universidad Bar- Ilan de Israel; durante 18 meses también tuvo la oportunidad de pasar tiempo con su familia en Tel Aviv. Ya con una Maestría en Business Administration postuló en Coca Cola Company, en donde se involucró más en el área comercial. Se especializó en Go To Market, Segmentación & Shopper Marketing y también en manejo de crisis, conocimientos que lo llevaron a ascender de forma paulatina en la organización; su trabajo dependía de su desarrollo. Ya en 2010, la compañía le ofreció ir a Colombia, una decisión que conllevó otros desafíos: adaptarse a situaciones culturales y, sobre todo, a reforzar su crecimiento personal y profesional. Y de hecho, lo disfrutó. Desde que está fuera de Buenos Aires es más apasionado por los viajes y los nuevos lugares que puede conocer junto a su esposa Lorena, quien es especialista en marketing turístico y desarrollo de destinos.
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ELITE BUSINESS
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Dos años pasaron hasta que una llamada cambió su rumbo. Un head hunter lo buscaba desde Argentina para una vacante en Alpina Colombia. Solo una condición: debía ir al país vecino. ¡Fabuloso!, ya estaba radicado tiempo atrás. Inició con gran expectativa, la cual se vio reflejada en las mejoras comerciales y de mercado. Además, le otorgaron la posibilidad de comenzar de cero en casa matriz y plantear estrategias de precios, optimización del portafolio, nuevos productos, ejecución en punto de venta, arquitectura de marca… hitos que aportaron en el proceso de crecimiento, posicionamiento y competitividad de la compañía.
Argentina mientras 1.61 kilo en Ecuador. A partir de estas comparaciones, el CEO está seguro de poder apalancar un nuevo mercado gracias a la accesibilidad de sus productos y a la educación que pueden generar en los consumidores. De hecho, considera que Alpina es una marca positiva dentro de la cadena nutricional y que, con más de 20 años en el país, marcó un diferenciador tras la inauguración de su planta en Machachi, lo cual les permitió elaborar productos locales que antes se importaban desde Colombia. Además, en 2008 adquirió Kiosko, una marca emblemática y muy querida por el consumidor ecuatoriano.
Antes de llegar a Ecuador, y durante, fue Director de Go to Market de la Corporación Alpina en Colombia, con responsabilidad funcional sobre Colombia, Ecuador, Estados Unidos y Venezuela. Allí desarrolló capacidades comerciales y de mercadeo implementando mejores prácticas. En Colombia lideró el rediseño del modelo de gestión de clientes y la red de distribución. Adicionalmente y gracias al trabajo interdisciplinario, se mejoró la efectividad de la fuerza de ventas a través de entrenamiento y reestructuración de los incentivos.
Como parte de la estrategia para 2016 Alpina ha apostado por renovar a Kiosko, dotándole de una nueva imagen, investigando y desarrollando nuevos productos e impulsando una agresiva campaña publicitaria. “El lanzamiento de Yogurt Kiosko con Trozos de Fruta es un hito que renueva a una de las marcas más tradicionales de Ecuador”, afirma el ejecutivo. Adicional a este producto la compañía está presentando el Yogurt Kiosko Natural y el Bebible Kiosko.
El background profesional se fue combinando con el personal, las cuales se apegaban cada vez a la filosofía de la empresa, en donde prima el trabajo en equipo como la clave del éxito y en donde el objetivo principal es el esfuerzo colaborativo para cumplir con los retos empresariales sin distinción de áreas o departamentos. Así llegó el 2016. Tras ser nombrado CEO de Alpina Ecuador, Gabriel está más convencido de que los productos de la marca deben ser los ingredientes idóneos en los platos de los ecuatorianos. Su guía inicial ha sido repensar la estrategia de las marcas y su portafolio. De hecho, se eliminaron algunas con el afán de concentrar energías y, efectivamente, mejorar las ventas. Con presencia en Colombia, Ecuador, Estados Unidos y Venezuela – y con áreas de exportación a otros paísesAlpina trabaja para ingresar en nuevos segmentos de negocio. No es solamente una intención, es un plan que Gabriel lo detalla con cifras: según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el mundo consume 182 litros per cápita de lácteos; en Ecuador esta referencia disminuye a 113 litros. Es decir, existe una poderosa oportunidad de penetración de consumo en el país. Lo mismo sucede con el queso y los yogures, de forma más específica. Gabriel hace referencia al consumo de queso: 12 kilos de queso en
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La empresa, a pesar de concentrar la mayor parte de su negocio al consumo masivo, no descuida el food service. Actualmente, está desarrollando propuestas enfocadas para brindar soluciones gastronómicas con un trato diferencial. Para ello, el área de mercadeo de la compañía está acomodándose y enfocándose en nuevas propuestas enmarcadas en la simplicidad y acción, valores de la organización a los que Gabriel y su equipo están apegados. Con más de 15 años de experiencia, liderando equipos y logrando objetivos de crecimiento en compañías de consumo masivo y con experiencia internacional en desarrollo de mercados, marcas y canales, el Gerente General de Alpina Ecuador profundiza sus conocimientos locales y toma decisiones para innovar los productos de la compañía bajo una sola dirección: por y para los consumidores. El también Presidente del Centro de la Industria Láctea (CIL), enfatiza el fututo de la compañía a través de procesos innovadores, en donde la tecnología – la inteligencia artificial, específicamente- podría ser un gran aliado. “Se está desarrollando algo diferente en el mundo; Alpina quiere ser parte de ello”.
"Es imposible abarcar todo los temas, hay que buscar la experticia y continuar"
“Si hay un buen producto, el marketing no lo es todo�
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ELITE BUSINESS
Marketing
I'm loving’it, la marca que trasciende fronteras
L
a visión de Ray Kroc –fundador de la cadena de servicio rápido McDonald’s– y la receta mágica de las hamburguesas de Dick y Mac McDonald establecida hace más de 61 años (1955) en Illinois, Estados Unidos, sigue en pie tras varias estrategias de marketing y reinversión que ha tenido la marca. Es que haberse convertido en uno de los proveedores de servicio de comida más importantes del mundo, con más de 36.000 restaurantes en 100 países incluyendo a Ecuador, no es una tarea sencilla. Así lo confirma Kleber Molina, Gerente de Marketing en el país, quien además asegura que aunque McDonald’s se mantiene como un restaurante por excelencia para la familia, hoy en día ofrece varios segmentos como McCafé y nuevos productos como su línea Signature con la cual incursiona en el mercado gourmet y Almuerzos Imperdibles para el segmento ejecutivo a precios competitivos, sin olvidar sus productos tradicionales como la Cajita Feliz o la Big Mac.
Transformación, la clave del éxito McDonald’s ha sobrellevado la nueva tendencia de “alimentación sana” a escala nacional y global gracias a programas de comunicación directa con el cliente siendo los primeros en la industria en publicar las calorías de la comida ofertada. Además, su programa Puertas Abiertas que consiste en recorridos dentro de las cocinas de McDonald’s, ha logrado fortalecer la confianza con el cliente. La empresa también apuesta por las preferencias de consumo ecuatoriano, por ejemplo, en productos cuenta opciones gastronómicas de las regiones Costa y Sierra en su plataforma de Desayunos. Según Molina, el éxito de McDonald’s gira en torno a tres premisas: conocer al consumidor, darle lo que busca y sorprenderlo, sumado a una excelente relación de precio–beneficio y brindar la mejor experiencia.
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“Somos una marca que constantemente busca innovar para nuestros clientes, creando una conexión emocional muy importante con ellos”. Kleber Molina, Gerente de Marketing
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TEMA CENTRAL
I
Por: Econ. Víctor Zabala y Econ. Juan Carlos Zabala PhD (c) con la colaboración de Geovanny Alarcón de la Unidad de investigación Económica y de Mercado (UIEM) de Ekos, y María José Muñoz, Consuelo Naranjo y Miguel Andrade Guerrero.
R
anking 1.000 (#RK1000) es una edición estelar. Este 2016 es la décima onceava vez que Revista Ekos reconoce a las 1.000 empresas más grandes del país, quienes además de ser referentes en sus sectores, son el motor que permiten el movimiento y el crecimiento en la economía ecuatoriana. Este especial pretende ser una fuente de consulta para la sociedad en su conjunto, ya que aporta a la comprensión de la situación de las empresas y de la economía del país. El presente estudio analiza en detalle la evolución de los ingresos, las utilidades y los impuestos de las 1.000 empresas privadas más grandes, comparando el cierre de sus períodos fiscales 2014 y 2015. El objetivo: conocer su evolución y su composición actual apegadas a las tendencias económicas. Esta investigación comprende una descripción detallada de la metodología utilizada para la elaboración del #RK1000, un análisis de la situación y perspectivas de la economía ecuatoriana seguido del estudio de la evolución y composición de sus principales actores, categorizadas por primera vez en TOP 100, TOP 500 y TOP 1.000.
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Metodología
P
ara la elaboración del #RK1000, Revista Ekos contó con la información de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, que ha proporcionado la base de datos del sector societario y del sector de mercado de valores. Este registro contiene estadísticas financieras reportadas al organismo de control por las entidades privadas tomando como fecha de corte el 30 de junio de 2016. En la base de datos de la entidad no se registra la información de Fundaciones, ONG, Sociedades Civiles, Universidades, Empresas Públicas, Fideicomisos ni Consorcios. Por esta razón, estas organizaciones no forman parte del estudio; tampoco se ha considerado a los holdings o grupos empresariales, ya que este TOP se construye a nivel de razón social. Para las empresas que formaron parte del Ranking 1.000 en 2015 y que no se ubicaron en la base de datos para la presente investigación, se envió comunicaciones físicas y digitales vía correo electrónico (de las que se pudo obtener la información), solicitando la información correspondiente al período fiscal 2015, con un plazo máximo de entrega para el 22 de julio de 2016. Las compañías que enviaron información hasta esa fecha se han incorporado con una distinción que evidencia que los datos fueron enviados por ellas mismas. Para los casos de empresas que no forman parte del sector societario, como los bancos, empresas de Seguros y Cooperativas de Ahorro y Crédito, las fuentes fueron las siguientes:
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SECTORES: Asegurador: La fuente de la información también fue la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, considerando los balances presentados por las compañías de seguros y reaseguros registradas en Ecuador, con corte a diciembre de 2015. En este sector se consideró como ingreso a la prima neta emitida reportada por cada compañía. Las utilidades corresponden a la utilidad bruta antes de impuestos y participación de trabajadores mientras que los datos del impuesto causado fueron consultados en la página web del Servicio de Rentas internas (SRI) a través del enlace de consulta de impuesto a la renta. Bancos, Mutualistas y Sociedades financieras: La fuente de información fue la Superintendencia de Bancos. Para estas entidades se tomaron las cifras correspondientes a los boletines financieros a diciembre de 2015 publicados en la página web de la fuente. En los ingresos se consideró la cuenta 5-Ingreso total y para las utilidades se registró la utilidad bruta antes de impuestos y participación de trabajadores. El impuesto causado se consultó en la página web del SRI, apartado de impuestos. Cooperativas de Ahorro y Crédito Segmento 1: Los datos de estas instituciones se obtuvieron de los boletines financieros de las Cooperativas segmento 1 publicadas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Para los ingresos se consideró la cuenta 5-Ingreso total, para las utilidades se registra la utilidad bruta antes de impuestos y participación de trabajadores; y para el impuesto causado también se consultó la información de impuestos publicada en la página web SRI.
Se excluyen de este análisis a las organizaciones que están en proceso de liquidación o fusión durante 2015 hasta la fecha de corte. Con respecto al estudio sectorial, se trabajó en función de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU) [1] Rev 4.1, con la que las compañías se registran en la Superintendencia de Compañías. Dentro de los indicadores, la tasa de crecimiento se calculó en función de los ingresos nominales entre 2014 y 2015. La TIE (Tasa Impositiva Efectiva) es la relación entre los impuestos y los ingresos y la rentabilidad es la relación entre la utilidad y los ingresos (ROI). Se ha tomado en cuenta tres variables: Ingreso Total (que se conforma de la suma de los ingresos por actividades ordinarias más otros ingresos), Utilidad Bruta (utilidad antes de impuestos y participación a trabajadores) y Total del Impuesto Causado. [1] La CIIU es la clasificación de todas las actividades económicas con el fin de generar una codificación armonizada a nivel mundial. Toda actividad económica puede clasificarse en esta codificación que cuenta con diversos niveles de detalle.
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Turbulencia económica, un análisis en perspectiva La economía ecuatoriana atraviesa una turbulencia económica debido a la variación de los precios de sus principales commodities generando dos efectos directos: un desbalance comercial que presiona la salida de dólares y a su vez genera políticas comerciales restrictivas, y un aumento del déficit fiscal mantenido, principalmente, con endeudamiento externo (un ejercicio de seguimiento y mayor control hacia el aumento de recaudación tributaria y una contracción del gasto público). Los efectos de la recesión se ven traducidos en una disminución en las ventas de las empresas y una menor capacidad de ahorro de los agentes económicos reflejados en el aumento del indicador de desempleo y la reducción de las estimaciones de crecimiento. Si bien el periodo de expansión se caracterizó por mejoras salariales, inversión en infraestructura, salud y educación, acompañado de una disminución de la pobreza, el cambio en el ciclo obliga a repensar los objetivos de política: sostener el bienestar alcanzado y promover el crecimiento de la economía. Este escenario está acompañado por la incertidumbre y por un ajuste de expectativas en el mercado, haciendo que las empresas mantengan o reduzcan sus presupuestos y afectando directamente al desempeño global de la economía. Así, y a pesar de que el entorno macroeconómico no es favorable, si las compañías se esfuerzan por cumplir sus metas-en cierto grado- promoverán crecimiento económico o, al menos, aportan para que la recesión no sea tran profunda. Si pese a este esfuerzo los objetivos no se cumplen, las expectativas cambian, el escenario se vuelve más conservador al igual que las metas de las empresas. Este ajuste de expectativas se agravó con el terremoto del pasado 16 de abril, afectando a la economía real de Ecuador.
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El costo de reconstrucción de las zonas afectadas en Manabí y Esmeraldas será de USD 3.344 millones, de acuerdo a la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, con base en el análisis situacional con funcionarios de la CEPAL y Naciones Unidas. Esta situación disminuirá la producción futura del país: -0,46% del PIB, según estimaciones de la UIEM de Ekos, sin considerar el impacto de la destrucción de núcleos familiares y otros aspectos psicológicos y sociales.
De acuerdo a la US Geological Survey, existe un 81% de probabilidad de que el impacto del terremoto no supere el -1% del PIB y de acuerdo a la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo éste valor sería de -0,7% del PIB en 2016. Bajo este panorama, la política económica enfatizó algunas medidas: restricción al comercio renovando la salvaguardia por balanza de pagos un año más, aumento de impuestos en una amplia gama de medidas y tipos de tributación (al ingreso, al consumo, al patrimonio y a la utilidad), crecimiento del endeudamiento externo para cubrir déficit fiscal y tratar de masificar el dinero electrónico. Los objetivos son estabilizar la balanza de pagos, cerrar la brecha presupuestaria y disminuir la presión por liquidez en la caja del gobierno.
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Ecuador se encuentra en una etapa de recesión técnica y al momento ya no es posible revertir esta tendencia. La desaceleración se aleja del panorama económico y el ejercicio de política económica. La mejora del precio del barril de petróleo y otros commodities, solo podrán acelerar la entrada a una etapa de recuperación de la economía. Paradójicamente, el Banco Central realizó un análisis de su indicador adelantado de ciclo económico, en el que detalla que en el segundo semestre de 2016, el país entrará en una etapa de recuperación económica. Sin embargo, no reconoce que Ecuador está atravesando una crisis. El informe de la entidad evita mencionar términos relacionados con la “recesión económica”, pero emplea “desaceleración bajo la tendencia”. En detalle, las cifras del BCE evidencian que en el primer trimestre de 2016 hubo una reducción de -1,9% del PIB con respecto al trimestre anterior (IV trimestre 2015). También registra una reducción por tercer trimestre consecutivo, al analizar cada trimestre con respecto al mismo de su año anterior: -3%, en el primer trimestre 2016; -1,2%, en el cuarto y -1%, en el tercer trimestre de 2015. Estos porcentajes indican claramente un síntoma de recesión técnica.
EVOLUCIÓN DEL PIB TRIMESTRAL (VARIACIÓN % T-1 Y T-4) 3,0%
8,0% 6,8%
2,5%
2,4% 5,9% 2,0%
2,0%
5,1%
1,6%
4,8%
1,0%
5,2%
4,0%
4,2% 1,1%
1,0%
3,3%
0,8%
6,0%
1,9% 4,7%
1,7%
1,5%
5,7%
4,0% 3,2%
0,6%
2,6%
3,3%
0,5%
0,2%
0,3%
2014 I
0,0%
2012 I 2
012 II
2012 III
2012 IV
2013 I 2
013 II
2013 III
2013 IV
2014 II
2014 III
2014 IV
-0,1%
2015 II
2015 I
-0,1%
2015 III
0,1%
2016 I
2,0%
2015 IV
-0,5% 0,0% 0,2%
-0,7%
-1,0%
-1,0%
-1,2%
-1,0% -1,5% -1,9%
-2,0%
-2,0% -3,0% -2,5%
Variación T-1
Variación T-4
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboración: UIEM
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-4,0%
En los tres primeros meses de 2016, la disminución del PIB se debe principalmente a la reducción del gasto del Gobierno (-5,2%), a menor inversión (-4%) y a la disminución de consumo de los hogares (-2,5%), con respecto al trimestre anterior. A pesar de este escenario, la balanza comercial mejora: las importaciones (-4,9%) cayeron en mayor proporción que las exportaciones (-0,3%). Si bien la reducción de la balanza comercial es el resultado de las políticas comerciales restrictivas, asimismo se debe a una reducción en el consumo de los hogares y de la actividad económica. A nivel sectorial, el PIB no petrolero enfrentó una reducción de -2,6% en el mismo periodo, mientras que el PIB petrolero se recuperó en 1%. Dentro del sector no petrolero, los que más incidieron en esta reducción -con respecto al trimestre anterior- son: Enseñanza y Servicios Sociales y de Salud (-6,8%), Administración Pública (-4%), Construcción (-2,5%), Comercio (-2%), Actividades Profesionales, Técnicas y Administrativas (-3%). Aparte de la industria petrolera, el sector que tuvo un buen desempeño fue el pesquero (excepto camarón que se redujo en -8%), con un crecimiento de 5,1% en su PIB trimestral. De acuerdo al Gobierno Nacional, se espera que la economía tenga un decrecimiento de -0,4% en 2016. Sin embargo, esta cifra es menor a la proyectada por el FMI, quien estimó antes del terremoto una reducción de -4,5% para este año y de -4,3% para 2017, y a la proyección de la CEPAL que revisó su estimación a -2,5% para 2016. En julio de 2016, el FMI actualizó sus previsiones del PIB mundial y latinoamericano: 3,1% (-0,1% menos al esperado en abril 2016) en el primer caso y -0,4% (0,1% mayor al esperado en abril de 2016), en el segundo. El ajuste de las previsiones para Ecuador y los países de América Latina se publicará en el mes de septiembre.
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La Unidad de Investigación Económica de EKOS (UIEM) espera que la economía de Ecuador en este año se reduzca entre -2,8% y -5,04%, debido a la contracción de consumo, reducción del gasto público y a una menor actividad económica, que se refleja en un índice de inflación acumulada a junio de 1,29% (menor al registrado el primer semestre de 2015 de 3,08%). Si bien la balanza comercial ha logrado el objetivo de política económica al ser positiva (USD 404 millones entre enero y mayo de 2016), la balanza comercial no petrolera todavía es negativa y el efecto que tiene el precio del barril de petróleo (cercano en julio a USD 46 dólares por barril WTI) sobre el saldo positivo de la balanza comercial petrolera todavía no es suficiente para promover el dinamismo que necesita la economía para crecer en 2016.
EVOLUCIÓN Y ESTIMACIÓN DEL PIB
8,2%
7,9% 5,3%
6,4%
5,6%
4,4%
3,5%
4,6%
3,7% 0,3%
2,2%
2015 (p)
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
PIB (USD millones)
Tasa de variación anual
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboración: UIEM
Debido a la menor actividad de la economía, el impuesto a la renta -recaudado entre enero y junio- se redujo en -16% en 2016, con respecto al 2015. Mientras que la recaudación del IVA que venía decreciendo en relación a su mes anterior en abril y mayo de 2016 (-2,9% y -2,1%, respectivamente), se incrementó en 12,6%, debido al incremento del IVA en 2%. Por su parte entre enero y junio de 2016, la recaudación tributaria bruta disminuyó a USD -830 millones, comparando el mismo periodo en 2015. Considerando que los dos puntos adicionales del IVA se destinarán a la reconstrucción de Manabí y Esmeraldas, lo que implica menor cantidad de recursos para mantener el nivel de gasto e inversión pública.
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2016 (prev)
-2,8%
0,6%
2004
120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0
10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4%
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA ENERO-JUNIO (USD MILLONES)
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboración: UIEM
Esta reducción, obliga al Gobierno a incrementar los niveles de deuda pública: a mayo de este año, la deuda total aumentó en USD 1.544 millones, con respecto a la deuda total contraída hasta 2015. Mientras que a finales de julio se colocaron bonos soberanos a 5 años por USD 1.000 millones adicionales al 10,75%.
Emplear estos recursos provenientes de deuda proveería crecimiento sin mayor riqueza, ya que es un aumento de actividad que se obtiene de un sacrificio posterior de recursos empobreciendo al país en un futuro y afectando la capacidad de contraer una nueva deuda.
DEUDA PÚBLICA INTERNA Y EXTERNA (USD MILLONES)
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboración: UIEM
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Ante la coyuntura, en la que el modelo de crecimiento de la economía -vía gasto público- es cada vez menos sostenible, el rol de las empresas es cada vez más importante, ya que son actores fundamentales para encauzar un nuevo ciclo de recuperación y expansión. En recesión las empresas o industrias con menor liquidez tienden a aminorar sus inversiones y realizan ajustes de precios. Debido al desempleo y a la contracción de demanda, la cooperación entre compañías disminuye y sus márgenes de ganancia pueden variar; cuando la economía entra en recuperación también lo hace su mark-up, ya que sus precios se ajustan más rápido que los salarios. Este reajuste da paso a importantes cambios en el market share y en las ganancias de las empresas: aquellas que se posicionen mejor y atraviesan airosas el periodo de turbulencia económica, aprovecharán mejor el crecimiento por venir en la recuperación y posterior expansión de la economía.
CORE BUSINESS
El valor de ser un
E
l rol de las empresas en una economía es proveer bienes y servicios que requieren los agentes económicos para satisfacer sus necesidades y generar bienestar. Para desarrollar ese proceso productivo, las compañías requieren de la combinación de capital, fuerza de trabajo y tecnología. El capital es provisto por los accionistas o socios de las empresas, el trabajo lo proveen los colaboradores y la tecnología es el conocimiento del capital humano en el uso del capital físico. Para el desarrollo de cualquier actividad productiva, las organizaciones realizan un proceso de generación de valor, que implica la producción o el consumo de una materia prima para la obtención de un producto terminado, que ayude a satisfacer los requerimientos de una sociedad. En él se construyen encadenamientos productivos en el que varias empresas consumen y proveen bienes y servicios unas de otras; entre más profunda es la actividad productiva en una economía, más encadenamientos se construyen y por tanto mayor valor se agrega en la producción. De esta forma las compañías generan dinamismo en la actividad económica e ingresos para sus empleados, dividendos para sus accionistas y recursos para el Estado a través del pago de impuestos. Por esta razón, en la pre-
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sente edición del Ranking 1.000 de Ekos, se analiza en detalle a los principales actores de la economía ecuatoriana y a su capacidad de generar ingresos, utilidades e impuestos para el desarrollo del país.
En Ecuador, ser una empresa Top 1.000 implica ser un actor relevante en el crecimiento y desarrollo del país. De las 55. 000 compañías registradas en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, las 1.000 compañías más grandes representan el 70% del total de ingresos. La sumatoria de sus ingresos representa el 71,3% del PIB de la economía y la sumatoria del total del impuesto causado representa el 28% del total de recaudación de impuesto a la renta de toda la economía (Personas naturales y jurídicas).
El proceso de recesión por el que atraviesa la economía ecuatoriana y cuyo ciclo empezó en el segundo semestre de 2015, se sintió plenamente en los resultados de las 1.000 empresas más grandes. De esta forma, los ingresos que sumaban USD 74.700 millones en 2014, bajan en USD 2.800 millones para alcanzar USD 71.980 millones en 2015, lo que representa una reducción del 3,8%.
CORE BUSINESS
La reducción en los ingresos entre 2014 y 2015 genera, adicionalmente, una fuerte caída en las utilidades que se reducen en un 20% bajando de USD 6.600 millones a USD 5.300 millones, disminuyendo de esta forma el indicador de rentabilidad (ROI) que pasa del 8,8% al 7,3%; lo que demuestra lo sensible del margen de utilidad ante variaciones del ingreso. Este escenario implica una caída en la recaudación de impuesto a la renta de las 1.000 empresas más grandes, que baja de USD 1.400 millones a USD 1.300 millones, lo que corresponde a una ligera reducción en el indicador TIE (Tasa impositiva efectiva) del 1,91% al 1,88%. Al realizar el análisis a nivel de empresa en la conformación del ranking se observa que mientras 494 organizaciones reportan una reducción en sus ingresos, 506 de ellas presentan mejores resultados frente al 2014, aun así la reducción en las compañías que bajan sus ingresos es superior a las empresas que aumentan ingresos, por lo que el corte para pertenecer al grupo del Ranking 1.000 se reduce de USD 18.900 millones en ingresos en 2014 a USD 15.500 millones en 2015. Los sectores de actividad económica que presentan una mayor reducción en el ranking 1.000 tienen que ver con el sector comercio –USD 1.273 millones (principalmente venta de vehículos -USD1.164 millones), el sector de Explotación de minas y canteras –USD 662 millones y el sector de la construcción –USD 564 millones.
COMPOSICIÓN SECTORIAL RANKING 1.000
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
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CORE BUSINESS
RANKING 1.000 NÚMERO DE EMPRESAS POR SECTOR
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
INGRESOS Y UTILIDADES TOP 1.000 POR SECTOR SECTORES
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
ROI
(Utilidad/Ingresos)
2014
2015
2014
2015
2014
2015
Actividades profesionales, científicas y técnicas
784,9
785,4
94,4
158,5
12,0%
20,2%
Actividades inmobiliarias
554,0
564,5
58,4
76,9
10,5%
13,6%
Distribución de agua; alcantarillado, gestión de desechos y actividades de saneamiento
298,5
292,3
28,7
36,7
9,6%
12,6%
31,1
34,6
3,3
4,0
10,5%
11,7%
Información y comunicación
3.714,4
3.669,6
814,8
423,3
21,9%
11,5%
Explotación de minas y canteras
3.832,6
3.170,5
619,2
338,3
16,2%
10,7%
17.966,83
17.651,98
1.682,24
1.580,45
9.4%
9.0%
Enseñanza
Industrias manufactureras Otras actividades de servicios
118,1
122,2
8,4
9,9
7,1%
8,1%
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
395,1
400,3
39,7
31,7
10,1%
7,9%
Construcción
3.593,5
3.020,3
238,4
233,7
6,6%
7,7%
Actividades financieras y de seguros
6.598,7
6.645,9
702,5
499,5
10,6%
7,5%
482,5
513,2
31,7
34,5
6,6%
6,7%
Actividades de servicios administrativos y de apoyo Transporte y almacenamiento
2.351,6
2.257,5
187,2
146,6
8,0%
6,5%
Comercio al por mayor y al por menor
30.327,7
29.053,7
1.859,2
1.562,0
6,1%
5,4%
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
2.942,0
2.995,0
167,0
103,1
5,7%
3,4%
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas
579,8
594,4
22,6
14,2
3,9%
2,4%
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
188,2
208,8
9,2
2,0
4,9%
1,0%
5.255,67
8,8%
7,3%
Total Ranking 1.000
74.756,54
71.980,24 6.566,86
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
52 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
CORE BUSINESS
Dentro del Ranking 1.000, las empresas que conforman el Top 100 constituyen el 48% de los ingresos, el 63% de las utilidades y el 56% del total de impuesto causado.
54 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
CORE BUSINESS
La desaceleración económica reflejada en la disminución de los ingresos y en especial en las utilidades de las compañías que componen el Ranking 1.000, también se evidencia cuando analizamos la composición y evolución del Top 100. Así sus ingresos se reducen en USD 1.088 millones: pasando de USD 35.500 millones en 2014 a reportar USD 34.400 millones en 2015. La reducción en los ingresos tiene un fuerte impacto en las utilidades que se reducen en USD 651,9 millones (-16,5%), reportando en 2015 USD 3.300 millones, lo que equivale a una rentabilidad sobre ingreso del 9,6%. El Top 100 está constituido principalmente por empresas que se desempeñan en el sector comercio (41 empresas), manufactura (26 compañías), actividades financieras (11 organizaciones) y construcción (6 firmas). Mientras que el total del ingreso generado proviene de las industrias comercio (43%), manufactura (24%), actividades financieras (11%) e Información y Comunicaciones (7%). Estos porcentajes revelan la importancia del sector de telecomunicaciones que pese a tener 3 integrantes, en el top 100 tiene un porcentaje alto en el ingreso. Los sectores que crecieron en ingresos dentro del Top 100 entre 2014 y 2015 fueron: Actividades Financieras y de seguros con USD 221 millones, Actividades de atención de la salud humana con USD 14 millones y Actividades profesionales, científicas o técnicas con USD 7 millones. Mientras que los sectores que más redujeron sus ingresos fueron Construcción (USD -532 millones), Comercio (USD -402 millones), Explotación de minas y canteras (USD 138 millones), Información y comunicación (USD -129 millones); y Manufactura (USD -85 millones).
DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO TOP 100
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
56 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
CORE BUSINESS
NÚMERO DE EMPRESAS POR SECTOR TOP 100
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
INGRESOS Y UTILIDADES TOP 100 POR SECTOR SECTORES Actividades profesionales, científicas y técnicas
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
2014
2014
2015
2015
ROI
(Utilidad/Ingresos)
2014
2015
158,5
165,7
59,7
69,2
37,6%
41,8%
Explotación de minas y canteras
1.592,4
1.454,4
263,9
373,1
16,6%
25,7%
Información y comunicación
2.515,5
2.385,6
735,5
373,0
29,2%
15,6%
137,0
151,1
15,6
19,6
11,4%
13,0%
8.383,57
8.298,22
986,26
947,53
11,8%
11,4% 10,8%
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social Industrias manufactureras Construcción
2.189,2
1.657,0
175,3
178,8
8,0%
Actividades financieras y de seguros
3.600,2
3.821,3
516,1
300,7
14,3%
7,9%
Comercio al por mayor y al por menor
15.178,2
14.776,2
1.103,8
958,3
7,3%
6,5%
Transporte y almacenamiento
662,8
645,8
31,1
38,7
4,7%
6,0%
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
887,8
859,9
58,8
37,5
6,6%
4,4%
5,3
2,7
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas Total General
200,6
202,8
35.505,8
34.418
3.951,29 3.299,37
2,6%
1,4%
11.1%
9.6%
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
58 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
En el Ranking 1.000 las empresas que conforman el Top 500 constituyen el 84,4% de los ingresos, el 89% de las utilidades y el 87% del total de impuesto causado.
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
| 61
CORE BUSINESS
Al analizar la evolución de los ingresos, los impuestos y las utilidades del Top 500, entre 2014 y 2015, se observa una reducción de USD 2.187 millones, lo que implica una disminución de las utilidades entre 2014 y 2015 de USD 1.100 millones, es decir, un -19% de tasa de crecimiento. En lo que respecta a la recaudación tributaria se observa que las 500 empresas más grandes aportan al país USD 1.200 millones en impuestos. Esto quiere decir que pese a la reducción de recaudación de USD 68,41 millones frente a 2014, la importancia de estas empresas para el sostenimiento de la política pública y de la economía, es evidente. El Top 500 está constituido principalmente por empresas que se desempeñan en el Sector Comercio (202 empresas), Manufactura (127 firmas), Actividades financieras (41 organizaciones), Agricultura (22 instituciones) y Explotación de minas y canteras (20 empresas). Mientras que el total del ingreso generado por el Top 500 proviene de las industrias de Comercio (41%), Manufactura (25%), Actividades financieras (10%) e Información y comunicaciones (5%).
En la rentabilidad sobre ingreso (ROI) de estas empresas se observa que sus actividades más rentables durante el 2015 fueron: Actividades profesionales científicas y técnicas (26%), Distribución de agua, alcantarillado, saneamiento y gestión de residuos (17,5%); Explotación de minas y canteras (12,9%); e, Información y comunicación (12,5%). Los sectores que más aumentaron sus ingresos son: Actividades financieras y seguros (USD 150 millones), Agricultura y ganadería (USD 40 millones), Actividades de servicios administrativos (USD 27 millones); y, Distribución de agua, alcantarillado y gestión de residuos (USD 27 millones) mientras que los sectores que más disminuyeron sus ingresos en 2015 fueron Comercio (USD -1041 millones), Construcción (USD -515 millones), Manufactura (USD -431,7 millones); y, Explotación de Minas y Canteras (USD 440 millones).
DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO TOP 500 POR SECTOR
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
62 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
CORE BUSINESS
NÚMERO DE EMPRESAS POR SECTOR TOP 500
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
INGRESOS Y UTILIDADES TOP 500 POR SECTOR SECTORES Actividades profesionales, científicas y técnicas Distribución de agua; alcantarillado, gestión de desechos y actividades de saneamiento
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
ROI
2014
2015
2014
2015
2014
2015
506,3
516,4
74,3
134,5
14,7%
26,0%
(Utilidad/Ingresos)
187,9
185,5
25,7
32,5
13,7%
17,5%
Explotación de minas y canteras
3.239,6
2.799,6
457,7
359,9
14,1%
12,9%
Información y comunicación
3.375,8
3.318,7
790,4
414,1
23,4%
12,5%
Otras actividades de servicios Industrias manufactureras Construcción
95,2
102,3
8,3
9,9
8,8%
9,7%
15.527,27
15.095,57
1.538,19
1.437,53
9.9%
9.5%
3.014,7
2.499,4
214,7
214,9
7,1%
8,6%
Actividades inmobiliarias
292,7
316,3
21,7
26,9
7,4%
8,5%
Actividades de servicios administrativos y de apoyo
232,4
260,2
12,5
19,7
5,4%
7,6%
299,0
307,2
26,0
22,6
8,7%
7,4%
Actividades financieras y de seguros
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
5.658,5
5.808,7
645,2
394,7
11,4%
6,8%
Transporte y almacenamiento
1.735,1
1.732,8
160,0
104,1
9,2%
6,0%
Comercio al por mayor y al por menor
26.207,9
25.166,2
1.647,5
1.397,7
6,3%
5,6%
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
2.135,0
2.175,0
134,8
97,2
6,3%
4,5%
331,3
340,2
9,4
7,0
2,8%
2,0%
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado Total Ranking 1.000
107,7
134,8
4,8
(1,0)
4,5%
-0,7%
62.946,26
60.758,91
5.771,17
4.672,15
9.2%
7.7%
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaboración: UIEM
64 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
CORE BUSINESS
Las empresas públicas que alcanzan el TOP 10
L
as entidades de gobierno cumplen un rol muy importante al gestionar los recursos estratégicos para el Estado. Las principales áreas de intervención de las empresas públicas (EP) son las vinculadas a Explotación de minas y canteras, Generación eléctrica, Telecomunicaciones, Servicios Básicos, Transporte y telecomunicaciones. De esta forma por su tamaño e importancia en la presente edición del Ranking 1.000 se expone a las EP más grandes que con su producción y trabajo no solo ayudan a generar recursos para el Estado, sino que además promueven la generación de empleo y explotación de los recursos estratégicos de acuerdo a sus necesidades y requerimiento.
Dentro del Top 10 de empresas públicas se analizaron los resultados de los presupuestos ejecutados a diciembre de 2015, y se consideró a las empresas públicas que tienen alcance territorial tomando en cuenta los ingresos totales de cada una. En primer lugar se encuentran las compañías dedicadas a la explotación y distribución de petróleo y combustibles: Petroamazonas EP y Petroecuador EP, seguidas de la empresa encargada de la prestación de servicio de telecomunicaciones CNT EP. Cierran el Top 5 las compañías dedicadas a la generación y distribución de energía eléctrica, CNEL EP Y CELEC EP, lo que demuestra la importancia de estos sectores estratégicos para la economía.
TOP 1
TOP 2
TOP 3
INGRESOS 2015
INGRESOS 2015
INGRESOS 2015
5.244,5
1.772,3
916,2
TOP 4
TOP 5
TOP 6
INGRESOS 2015
INGRESOS 2015
INGRESOS 2015
869,6
842,6
604,6
66 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
TOP 7 INGRESOS 2015
280,3
TOP 8 INGRESOS 2015
178,0
TOP 9 INGRESOS 2015
174,2
TOP 10 INGRESOS 2015
154,6 Fuente: Informes de Transparencia de cada instituciรณn *Datos expuestos en USD millones.
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
| 67
CORE BUSINESS
Normativas ágiles para fortalecer sectores estratégicos ce costos y dinero de modo drástico. Hoy podemos hacer trámites desde nuestro celular y está en vigor la aplicación móvil respectiva. En la actualidad dimos por concluido un proyecto de nueva Ley de Compañías, en consonancia con los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías. Estos son solo algunos ejemplos de cómo ayudamos a que el país nos vea como un ente que regula pero, sobre todo, que facilita la dinámica de las grandes y pequeñas empresas.
Suad Manssur, Superintendente de Compañías, Valores y Seguros. Una institución técnica con autonomía administrativa y económica, que como organismo de control, busca promover el sector societario y de seguros, así se impone en la actualidad la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, bajo el liderazgo de Suad Manssur. En una entrevista de revista Ekos, la funcionaria detalla los desafíos y los objetivos que tiene esta entidad para el 2016 y 2017, y su contribución con la actividad empresarial del país, la cual se refleja en este #Rk1000.
¿Cómo la entidad ha colaborado con el desarrollo y regulación de pequeñas y grandes empresas ecuatorianas? Somos un organismo de control. Como parte esencial de nuestras tareas se encuentra entregar y facilitar las herramientas que posibiliten y ayuden a potenciar la confianza en el sector empresarial. Aunque no dictamos ni ejecutamos políticas públicas de desarrollo, somos los responsables de crear normativas ágiles y procesos eficientes para que los sectores que controlamos se fortalezcan. Ese es nuestro modo de ayudar a su desarrollo y creo que lo hemos hecho en importante medida al automatizar 28 trámites, que hoy se realizan en línea. Adicionalmente, hemos creado la constitución electrónica de compañías, unificamos los reportes societarios con el SRI, lo cual redu-
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¿Cómo la entidad reguladora que usted lidera ha logrado afianzar la confianza y competitividad del sector empresarial en el país? Nosotros día a día intentamos honrar nuestra tarea. Evaluar nuestra gestión es materia de nuestros usuarios, entre ellos el sector empresarial del país. Creo conveniente decir, más bien insistir, que a ese sector le hemos dado múltiples herramientas para que sus emprendimientos tengan buen norte. Hoy en día cuentan con una normativa que agiliza al máximo los procesos, y además, hace efectiva la gratuidad de nuestros servicios, que mantienen los controles no solo para sancionar sino también para evitar los excesos o tardanzas.
¿Qué acciones o líneas estratégicas tiene planificado la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros para el 2017? Nuestra meta es que no exista trámite alguno que deba hacerse vía papeles. También, como parte de los objetivos del 2017, impulsaremos el tratamiento del proyecto de nueva Ley de Compañías y vamos a implementar modelos de supervisión basada en riesgos, para los distintos participantes del mercado de valores, que puedan beneficiarse del flujo de información que se recibe de forma electrónica a través del Sistema Integrado de Mercado de Valores. Y en el área de Seguros, que está por cumplir un año a nuestro cargo efectivo, aceleraremos el proceso de optimización de los trámites, siempre con el propósito de mejorar los controles, servicios y reducir los tiempos de atención a los usuarios.
CORE BUSINESS
Generando proyectos para mejorar la competitividad
D
inamismo, productividad y posicionamiento son varias de los denominadores comunes que caracterizan a empresas con modelos de gestión y negocios únicos, pero tras avenencias políticas y económicas, el reto que enfrentan las mejores compañías del país es lograr adaptarse a las necesidades del mercado actual. Su conexión con los organismos nacionales productivos y económicos es sumamente importante para el fortalecimiento de la industria, así lo aseguran los representantes de las cámaras de comercio e industrias a escala nacional. ¿El objetivo? Afianzar más las relaciones entre las empresas que protagonizan esta edición. El desarrollo de la industria ecuatoriana es complejo, según Andrés Robalino, Director Ejecutivo de la Cámara de Industrias, Producción y Empleo de Cuenca. “No solo por la caída en ventas de todos los sectores productivos, sino por la falta de incentivos para la inversión y el consumo”. Las cámaras de comercio conjunto con sus representantes buscan alternativas sostenibles con resultados prometedores. “Nos hemos comprometido en el desarrollo de proyectos que mejoren el nivel de competitividad del sector productivo y que están relacionados con la capacitación técnica, formación dual, al igual que la apertura de los mercados centroamericanos, gracias a la promoción de exportaciones, y desarrollo de procesos de mejoramiento de la calidad productiva”. Adicionalmente bajo las acciones o líneas estratégicas que tiene planificado la Cámara de Industrias, Producción y Empleo para 2017, con el fin de dinamizar la industria nacional, se encuentra formar parte proactiva en el desarrollo de políticas competitivas de corto, mediano y largo plazo, tanto con Gobiernos locales como a nivel nacional con el fin de reducir la centralización. “Estas políticas además de ser pragmáticas, deben buscar el mejoramiento de la productividad y competitividad de los productos ecuatorianos, no solo en el mercado nacional sino también en el extranjero; para esto será necesario lograr una pacto nacional de mantener reglas claras en el mediano plazo”.
70 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
Comercio, sector vital de la economía Por su parte, Pablo Arosemena, Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, considera que el comercio es la tercera actividad económica más importante. Aporta el 10% de la producción total del país y es la segunda que más empleos genera. Dos de cada diez trabajos son provistos por el comercio; sostiene el 16.2 % de los empleos formales de Ecuador. Los comerciantes enfrentamos la peor crisis económica desde el 2000, reduciendo nuestras ventas en un promedio del 30%. Según el sector económico, la caída en ventas va desde el 15% al 60%. Bajo este escenario, la Cámara de Comercio de Guayaquil aporta al desarrollo de sus socios a través de tres estrategias. La primera es convertirse en un medio para que el sector público escuche las sugerencias del aparato productivo. La segunda implica aliarse con los comerciantes, sean estos grandes, medianos o pequeños. La idea es ayudarlos a promover negocios a través de más de cien actividades anuales, como el showroom de negocios con China, la Casa Abierta de Comercio Exterior, ruedas de negocios, entre otras actividades. La tercera es ofrecer a nuestros socios servicios y beneficios de valor necesarios desde el inicio y durante el desarrollo de sus operaciones con el fin de que logren sus objetivos comerciales. “Somos optimistas. El sector empresarial saldrá adelante con esfuerzo, creatividad y trabajo. Nuestra recomendación para reanimar el comercio se centra en un ABC: Abrir mercados, bajar impuestos y conquistar capitales productivos. Hasta que se implemente, seguiremos generando oportunidades a nuestros socios, así como sugerencias al sector público con el fin de que el comercio saque al Ecuador adelante”, sostiene Arosemena.
CORE BUSINESS
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
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72 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
350
589 268 962 995 862 857 34 607 233 936 889 518 705 228 882 77 42 147 729 971 78 371 741 852 947 676 39 983 270 304 816 576 883 471 173 136 590 994 785 646 316 679 799 909 593 221 911
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
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Octubre 30
Siendo una de las Mayores Empresas del Ecuador Conectando al paĂs Somos Socialmente Responsables
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Principales hitos CNT EP CNT Móvil
En los últimos 5 años, la CNT EP ha desplegado sus redes móviles de tercera generación 3G HSPA+ y cuarta generación 4G LTE con la última tecnología a nivel mundial, estas redes permiten ofrecer servicios de telefonía móvil e internet banda ancha móvil, con 1.975 radio bases brinda cobertura en las 24 provincias del Ecuador. Al mes de mayo/2016, la CNT EP registra más de 878.125 servicios de internet móvil y 1’049.787 de telefonía móvil.
Red LTE 4G
¿Qué permite esta red?, permite descargas en video y música 10 veces mayor a la acostumbrada. Por ejemplo tu película favorita la podías ver después de minutos y con varias interrupciones ahora con LTE 4G solo buscas la película y la puedes ver al instante. Quito, Cumbaya, Tumbaco y Los Chillos, Ambato, Baños, Latacunga, Santo Domingo, Guayaquil, Daule, Durán, Samborondón, Salinas, Playas, Montañita, Manta, Portoviejo, Cuenca, Ibarra ya disfrutan de la red.
Fibra óptica hasta los hogares
La empresa ejecuta un gran proyecto para desplegar redes de acceso de fibra óptica hasta el hogar, esta red permitirá ofrecer a los ciudadanos altas velocidades de conexión. Se han instalado hasta la fecha 84 nodos con 167.933 casas pasadas en 23 provincias.
Centros Tecnológicos Integrados
CNT entregó este año (2016) 2 Data Center redundantes con certificación TIER III y certificación LEED (ambiental), para el almacenamiento y procesamiento de datos, brindando el mejor rendimiento y seguridad de la información, para el servicio del sector público y privado.
Red de Fibra Óptica
La Corporación es la propietaria de la red de fibra óptica más grande en el país, con más de 13,969 Km de fibra óptica, desplegada en todo el territorio ecuatoriano; 200 cantones conectados en las 23 provincias.
Conexión Internacional
La capacidad internacional es de alrededor de 135 GB, con un crecimiento de 193 veces en la capacidad internacional para conexión a internet, respecto al año 2007.
Internet banda ancha fija
En el año 2007 contaba con 17.200 servicios de internet a nivel nacional, a mayo del 2016 cuenta con más de 872.291 servicios de internet.
En el 2007 el plan básico de internet de 128 Kbps tenía una tarifa de $39,90 hoy el plan básico de internet, para el hogar, es de 3 Mbps, a una tarifa de $18,00, lo que significa un incremento de 24 veces de velocidad de Internet y una reducción de la tarifa en más de la mitad.
Telefonía Fija
La CNT EP es propietaria de la red de acceso fija, más grande del país y comunica con la menor tarifa del mercado, 1 ctv. /minuto. A mayo de 2016 mantiene más de 2’113.091 servicios de telefonía fija.
Televisión por Suscripción DTH
CNT EP se consolida como uno de los principales proveedores de televisión satelital por suscripción, a mayo de 2016 cuenta con más de 358.541 servicios de Televisión por suscripción DTH.
CNT Socia tecnológica del país
Contribuye con diferentes proyectos relacionados con seguridad, educación, salud, plataformas gubernamentales, inclusión social, entre otros, convirtiéndose en la socia tecnológica del Estado, a través de la ejecución de varios proyectos entre ellos: la Red Troncalizada Nacional, conectividad para el Servicio Integrado de Seguridad ECU 911, conectividad e internet para las Unidades de Policía Comunitaria, semaforización inteligente, transporte seguro, servicios TIC para el Ministerio de Educación y la Secretaría Nacional de la Administración Pública, conectividad para la ciudad del conocimiento, comunidades del milenio, Infocentros, entre otros.
Red de Telecomunicaciones Rurales CDMA 450
Alrededor de 182.098 líneas telefónicas y 20.000 puertos de internet se han distribuido en 3.000 poblaciones rurales, más de 360.000 ecuatorianos ya están conectados.
Centros Integrados de Servicio (CIS) Remodelados
Para optimizar la atención a sus clientes y ofrecerles mayores comodidades, hasta la fecha, se han remodelado 160 Centros Integrados de Servicio, beneficiando a más de 8.5 millones de ecuatorianos.
Inclusión Social- Instituciones atendidas con conectividad
A mayo del 2016 se tienen 814 Infocentros, 4.009 instituciones educativas, 419 Centros de Salud, 238 Cooperativas y 28 Centros de Rehabilitación conectados.
#8añosCNT
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. CARPINTERÍA Y TAPICERÍA INTERNACIONAL CTIN CIA. LTDA. CARRO SEGURO CARSEG S.A. CARTIMEX S.A. CARTONES NACIONALES S.A. CARTOPEL CARVAGU S.A. CASA MOELLER MARTINEZ C.A CASABACA S.A. CATERFOOD BROADLINER S.A. CEDAL DURAN S.A. CEDETEC S.A. CEINCONSA S.A. CENTRALCAR S.A. CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A. CENTRO DE SERVICIOS MEDICOS SAN FRANCISCO (CEMEFRAN) C.A. CEPSA S.A. CERÁMICA RIALTO S.A.* CERVECERÍA NACIONAL CN S.A. CHAIDE Y CHAIDE SA CHAMPION TECHNOLOGIES DEL ECUADOR CIA. LTDA. CHAMPIONTECH CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED (GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑÍA LIMITADA) CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. (HYDROCHINA CORPORATION) CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP. -CWECHINA NATIONAL ELECTRIC ENGINEERING CO. LTD. CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A. CHUBB SEGUROS ECUADOR CINASCAR DE ECUADOR S.A. CINEMARK DEL ECUADOR S.A. CITIBANK C.A. SUCURSAL ECUADOR CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA. CLOROX DEL ECUADOR S.A. ECUACLOROX CLYAN SERVICES WORLD S.A CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED COBALSA COMPAÑÍA INDUSTRIAL DE BALSA SA COCA-COLA DE ECUADOR S.A. CODANA S.A. COFIMAR S.A. COHECO S.A. COHERVI S.A. COLEGIO MENOR CMSFQ S.A. COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA. COMDERE S.A. COMERCIAL CARLOS ROLDÁN CIA. LTDA. COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE COMERCIAL ETATEX C.A.
781
COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA. LTDA. COMERCIALIZADORA GODOY RUIZ S.A. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A. COMERCIALIZADORA IOKARS S. A. COMERCIALIZADORA RAMIREZ GALVAN CIA. LTDA. COMOHOGAR S.A. COMPANÍA AZUCARERA VALDEZ SA COMPANÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA COMPAÑÍA AGRÍCOLA LA JULIA S. A. COMPAÑÍA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A. COMPAÑÍA ANÓNIMA CLÍNICA GUAYAQUIL SERVICIOS MÉDICOS COMPAÑÍA ANÓNIMA EL UNIVERSO COMPAÑÍA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A. COMPAÑIA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS COALSE S.A. COMPAÑÍA DE COMERCIO INDUSTRIA Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A. COMPAÑÍA FARMACÉUTICA VERA S.A. COFARVE COMPAÑIA JASAFRUT S. A. COMPAÑÍA PANAMENA DE AVIACIÓN S.A. COMPAÑÍA TELEVISIÓN DEL PACÍFICO TELEDOS S.A. COMPAÑÍA VERDU S.A. COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A. CONAUTO C.A. CONCERROAZUL S.A. CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A. CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A. CONDUIT DEL ECUADOR S.A. CONDUTO ECUADOR S.A. CONELSA CONDUCTORES ELÉCTRICOS S.A. CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. CONFITECA C.A. CONFOCO S.A. CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA CA CONORQUE CIA. LTDA. CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL CONSTRUCCIÓN MATUTE JIMENEZ CONSTRUMAJI S.A. CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERÍA CONSERMIN S.A. CONSTRUCTORA CIUDAD RODRIGO S.A.* CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A. CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES C LTDA CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT DEL ECUADOR S.A. (CNODE) CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A. CONSTRUCTORA OVIEDO PALACIOS COVIPAL CIA. LTDA. CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A. CONSTRUMERCADO S.A.
958 637 192 106 619 697 130 547 917 670 558 868 692 755 367 486 16 248 870 115 131 349 70 603 492 114 520 749 396 391 924 394 185 773 423 808 836 456 916 949 107 384 680 459 625 187
COMERCIAL KYWI SA
43
COMERCIALIZADORA COILE S.A.
796
Pos.
158 984 179 912 894 165 119 54 570 804 908 436 834 823 933 802 516 143 491 317 472 175 706 424 262 551 255 777 682 274 871 260 470 532 2 736 123 769 618 334 964 661 15 991 278 23
RAZÓN SOCIAL
Pos.
CONSULTORA TECNAZUL CIA.LTDA. CONSUPLAST S.A. CONTECON GUAYAQUIL S.A. CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 23 DE JULIO LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 29 DE OCTUBRE LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ALIANZA DEL VALLE LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ANDALUCÍA LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ATUNTAQUI LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO COOPROGRESO LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA. CACPECO COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EL SAGRARIO LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDÍN AZUAYO LTDA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO MUSHUC RUNA LTDA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO OSCUS LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PABLO MUÑOZ VEGA LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLICÍA NACIONAL LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO RIOBAMBA LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN FRANCISCO LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SANTA ROSA LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA. COOPMEGO COPACIGULF S.A. CORAGROFRUT S.A. CORPETROLSA S.A. CORPIDE CORPORACIÓN PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA C. LTDA. CORPMUNAB SOCIEDAD ANÓNIMA CORPORACIÓN AGRÍCOLA SAN JUAN C.A CASJUCA CORPORACIÓN AZENDE S.A. CORPORACIÓN CELESTE CIA.LTDA. CORPACEL CORPORACIÓN CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A. CORPORACIÓN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS CORPABE S.A. CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL CORPORACIÓN ECUATORIANA DE TELEVISIÓN C.LTDA. CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.
554 573 103 81
CORPORACIÓN FARMACÉUTICA MEDISUMI S.A. CORPORACIÓN FAVORITA C.A. CORPORACIÓN JARRIN HERRERA CIA. LTDA.
760 1 309
786 335 677 713 770 353 655 819 247 125 620 489 923 360 508 414 900 667 477 217 157 584 595 651 447 355 731 409 843 242 587 4
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| 75
CORE BUSINESS
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
CORPORACIÓN JCEVCORP CIA. LTDA. CORPORACIÓN QUIPORT S.A. CORPORACIÓN SAMBORONDON CIA.LTDA. CORSAM CORPORACIÓN SUPERIOR CORSUPERIOR S.A. CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A. COSTAPESCA CIA. LTDA. CRCC 14TH BUREAU GROUP CO. LTD. CRECOSCORP S.A. CREDIFE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A. CRISTALERÍA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S.A.
548 86
DURALLANTA S.A.
828
510
E E. MAULME C.A. ECONOFARM S.A. ECONOMI S.A. ECUA AUTO S.A. ECAUSA ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A. ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A. ECUADORTELECOM S.A. ECUADORTLC S.A ECUADPREMEX S.A. ECUAESTIBAS S.A. ECUAGREENPRODEX S.A. ECUAIMCO S.A. ECUAJUGOS S.A. ECUAQUÍMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS CA ECUASANITAS S.A. ECUASISTENCIA, COMPAÑÍA DE ASISTENCIA DEL ECUADOR S.A. ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC C.L. ECUATORIANA DE NEGOCIOS ECUNE S.A. ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUÍMICOS C.A. (ECUASAL) ECUATORIANA DE SERVICIOS, INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIÓN ESEICO S.A. ECUATORIANO SUIZA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A. ECUATRAN S.A. ECUAVEGETAL SA EDESA SA EKRON CONSTRUCCIONES S.A. ELABORADOS CÁRNICOS S.A. ECARNI ELASTO S.A. ELECTROLEG S.A. ELECTROLUX C.A. ELECTRÓNICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. ELECTROQUIL S.A. ELIPE S.A. ELIPOL S.A. EMBUTIDOS DE CARNE DE LOS ANDES EMBUANDES CIA.LTDA. EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF S.A.)* EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN EMPACRECI* EMPAQPLAST S.A.
EMPRESAS PINTO S.A. EMSAAIRPORT SERVICES CEM ENAP SIPETROL S.A. ENERGIZER-ECUADOR C.A. ENERGYGAS S.A. ENI ECUADOR S.A. ENKADOR SA ENTRETENIMIENTO DEL PACÍFICO S.A. ENTREPASA ENVASES DEL LITORAL SA ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A. EQUINOX ECUADOR S.A. EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS ESCULAPIO S.A. ESTAR C.A. ETERNIT ECUATORIANA S.A. ETICA EMPRESA TURÍSTICA INTERNACIONAL C.A. ETINAR S.A. EXBAFRUC EXPORTADORA DE BANANOS Y FRUTAS DE LA COSTA CIA. LTDA. EXOFRUT S.A. EXORBAN S.A. EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA. EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS S.A. EXPODELTA S.A. EXPORSWEET S.A. EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A. EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA. LTDA. EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCÉANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA. EXPORTADORA HIDROVO MUÑOZ S.A. EXPHIMUSA EXPORTADORA MLOPEZ CIA. LTDA. EXPOTUNA S.A. EXTRACTOCOCA EXTRACTORA RIO COCA S.A. EXTRACTORA AGRÍCOLA RÍO MANSO EXA* EXTRACTORA LA SEXTA S.A. EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A. EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.
888 846 162 853 617 189 826
D DALDRY S.A. DAVMERCORP S.A. DELCORP S.A. DELI INTERNACIONAL S.A. DELINDECSA S.A. DELTA AIR LINES INC DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN GOMEZ CIA. LTDA.* DEVIES CORP S.A. DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A. DIACELEC S.A. DIALINSPEC S.A. DIEBOLD ECUADOR S.A. DILIPA, DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERÍA C.LTDA. DINADEC S.A. DINERS CLUB DEL ECUADOR DIPAC MANTA S.A. DIPASO S.A. DIRECTV ECUADOR C. LTDA. DISAN ECUADOR S.A. DISMA C.LTDA. DISMEDSA CIA.LTDA. DISMERO S.A. DISTRIBUIDORA CAMEL DE INSUMOS DISCAMEL CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A. DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS HARO & MANCHENO CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA DICELTECSA S.A. DISTRIBUIDORA FARMACEÉUTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A. DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR SA DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A. DISTRIBUIDORA VARGAS TAPIA S.A. DISTRISODA S.A. DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHÍCULOS S.A. DITECA S.A. DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANÓNIMA
137 688 768 842 98 594 249 220
818 541 373 306 346 959 449 265 644 640 720 919 556 7 33 240 479 87 764 972 301 815 659 662 934 925 9 28 406 873 831 430 338 281
DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT
615
DULCAFE S.A. DUPOCSA PROTECTORES QUÍMICOS PARA EL CAMPO S. A. DURAGAS S.A.
534
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759 166
172 30 965 347 581 610 259 230 805 953 271 606 152 74 302 859 694 552 943 559 450 319 653 598 241 833 413 437 405 563 232 342 748 689 798 744 163 128 159 715
F F.V-AREA ANDINA S.A. FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA FABRICA JURIS CIA. LTDA. FAIRIS C.A.. FALCONFARMS DE ECUADOR S.A. FANALBA S.A. FANBERCELL S.A. FARBEM S.A.
1000 258 401 361 922 243 511 468 950 296 691 295 907 419 663 40 701 455 599 412 341 860 582 978 941 231 553 604 82
263 164 439 835 772 622 750 702
EMPAQUES DEL SUR S. A. ESURSA
435
EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A.
FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS SA FARCOMED
928
FARMAENLACE CIA. LTDA
47
FARMAGRO S.A.
303
EMPRESA DE TELEVISIÓN SATELCOM S.A. EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA CA EDIMCA EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO SA EMPRESA PESQUERA POLAR SA
212 245 239 643
38
FARMAMIA CIA. LTDA.
718
FARMAYALA PHARMACEUTICAL COMPANY S.A. (FPC)
784
FATOSLA C.A
687
CORE BUSINESS
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
FEBRES CORDERO COMPAÑÍA DE COMERCIO S.A. FEMAR S.A. FERMAGRI S.A. FERREMUNDO S.A. FERRERO DEL ECUADOR S.A. FERRETERIA ESPINOZA S. A. FERRO TORRE SA FERTILIZANTES DEL PACÍFICO FERPACIFIC S.A. FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES Y SERVICIOS S.A. FESAECUADOR S.A. FIBROACERO S.A. FILTROCORP S.A. FIRESKY S.A. FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES SA FISUM S.A.* FLEXIPLAST S.A. FLORALP SA FLORES EQUINOCCIALES SA FLOREQUISA FORTIDEX S.A. FRENOSEGURO CIA LTDA FRUTA RICA FRUTARIC S.A. FRUTADELI S.A. FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA. FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A. FUNDAMETZ S.A. FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.
Pos.
827 555 571 219 207 839 513 440 126 931 544 533 517 438 502 307 631 903 432 878 395 478 443 652 272 416
G G4S SECURE SOLUTIONS (ECUADOR) CIA. LTDA. GALAPESCA S.A. GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A. GEINCOSOLUTION CIA. LTDA. GENERAL MOTORS DEL ECUADOR SA GENERALI COMPAÑÍA DE SEGUROS GENOMMALAB ECUADOR S.A. GENTE OIL ECUADOR PTE.LTD. GERARDO ORTIZ E HIJOS C LTDA GETTAREQ S.A. GINSBERG ECUADOR S.A. GISIS S.A. GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A. GLOBAL BANANAS CIA. LTDA. (GLOBANACIA) GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE GRÁFICOS NACIONALES S.A. GRANASA GRAIMAN CIA. LTDA. GRUASATLAS C. LTDA. GRUBAFAL S.A. GRUMANHER S.A. GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA. LTDA. GRUPASA GRUPO PAPELERO SA GRUPO EL COMERCIO C.A.
324 124 855 866 6 567 746 285 45 899 832 51 381 939 719 671 176 885 960 700 299 127 364
GRUPO EMPRESARIAL STCT S.A.
992
GRUPO SUPERIOR S.A. GRUPO TRANSBEL S.A.
254 118
GRUPOFARMA DEL ECUADOR S.A.
775
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RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
GTM-ECUADOR S.A. GUAYATUNA S.A. GURITBALSAFLEX CIA. LTDA. GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERÍA C.LTDA.
982 600 397 787
IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUIMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S.A. IMPRENTA MARISCAL CIA. LTDA. IN.CAR.PALM. INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A. INACORPSA DEL ECUADOR S.A* INARPI S.A. INBALNOR S. A. INCUBADORA ANDINA INCUBANDINA SOCIEDAD ANÓNIMA. INCUPASAJE CIA. LTDA. INDEUREC S.A. INDUAUTO S.A. INDUCORTE DEL ECUADOR INDUCORTEC S.A INDUGLOB S. A. INDURA ECUADOR S.A. INDUSTRIA ANDINA DE TRANSFORMADORES S.A. INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A. INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA. INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCIÓN S.A. IMFRISA INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET C.L. INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A. INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C.A. INDUSTRIA METAL MECÉNICA CONSTRUCTORA IMETECO S.A. INDUSTRIA NACIONAL DE ENSAMBLAJES S.A. INNACENSA INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA INDUSTRIAL DANEC S.A. INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA INDUSTRIAL MOLINERA C.A. INDUSTRIAL PAPELERA ECUATORIANA S.A. INPAECSA INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A. INDUSTRIAL SURINDU S.A. INDUSTRIAL Y AGRICOLA CANAS C.A. INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A. INDUSTRIAS ALES CA INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S.A. ITABSA INDUSTRIAS LÁCTEAS S.A. INDULAC INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A.
H H.O.V. HOTELERA QUITO S.A. HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L. HAVELLS SYLVANIA N.V. HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A. HEWLETT PACKARD ENTERPRISE* HIDALGO E HIDALGO S.A. HIDROABANICO S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A. HIDROMECÁNICA ANDINA HIDROANDINA C. LTDA. HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA. HILSEA INVESTMENTS LIMITED HISPANA DE SEGUROS HIVIMAR S.A. HOHESA HORMIGONES HERCULES SA HOLCIM AGREGADOS S.A. HOLCIM ECUADOR S.A. HORMICRETO CIA. LTDA. HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS C.LTDA. HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES HOTEL COLÓN GUAYAQUIL S.A. HOTEL COLON INTERNACIONAL C.A. HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A. HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HYUNMOTOR S.A. i I.A.E. INDUSTRIA AGRÍCOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A. IBERIA IBM DEL ECUADOR C.A. IC SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ECUADOR ICSSE CIA. LTDA ICESA S.A. IDEAL ALAMBREC SA IMBAUTO S.A IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA. IMPORPARIS S.A. IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. IMPORTADORA ALVARADO VÁSCONEZ C. LTDA. IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA. IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANÓNIMA INMONTE IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA SA IIASA IMPORTADORA LARTIZCO S.A. IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A. IMPORTADORA VEGA S.A.
812 56 572 863 76 389 50 747 388 742 267 327 726 369 935 562 17 946 817 368 734 944 503 110 877
461 498 266 460 109 122 244 359 521 293 684 402 431 99 867 95 445
Pos.
632 588 150 540 375 155 847 970 945 206 824 61 638 902 506 673 693 753 246 276 664 951 906 727 52 377 214 930 31 229 841 695 68 356 120 683 72 762 464
INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAÑIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM
714
INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL
757
INMOBILIARIA GUANGALA S.A. INMOBILIARIA LAVIE SA INMOBILIARIA MOTKE S.A.
348 807 393
CORE BUSINESS
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
INMOMARIUXI CA INPROEL S.A. INPROSA, INDUSTRIAL PROCESADORA SANTAY S.A. INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS S.A. INESA INSUMOS PROFESIONALES INSUPROF CIA. LTDA. INT FOOD SERVICES CORP INTACO ECUADOR S.A. INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC INTERCIA S.A. INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHÍA SUBAHI SOCIEDAD ANÓNIMA INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA. INTEROC S.A. INTERVISATRADE S.A. INVERNEG S.A. INVESTEAM S.A. IPAC S.A IPACISA INVERSIONES DEL PACIFICO S.A. IPG MEDIABRANDS S.A. ITALIMENTOS CIA. LTDA. ITALPISOS S.A. IVÁN BOHMAN C.A.
711 308
LABORATORIOS SIEGFRIED S.A. LÁCTEOS SAN ANTONIO C.A. LAFATTORIA S.A. LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S. A. LAN CARGO S.A. LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA. LATAM AIRLINES GROUP S.A. LATIENVASES S.A. LATINA SEGUROS LATINOAMERICANA DE VEHÍCULOS C.A. LAVCA LECHERA ANDINA S.A. LEANSA LETERAGO DEL ECUADOR S.A LEVAPAN DEL ECUADOR SA LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A. LIBERTY SEGUROS S.A. LILE S.A. LINDE ECUADOR S.A. LIRIS S. A. LOGÍSTICA BANANERA S.A. LOGBAN LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. (LUBRISA) LUBRICANTES Y LACAS C. LTDA LUBRILACA LUBRIVAL S.A. LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑÍA LIMITADA
344 180 564 495 202 475 624 874 494 365 675 29 410 580 279 788 287 197 337 441 813 591
MEGADATOS S.A. MEGAHIERRO S.A. MEGAMICRO S.A. MEGAPRODUCTOS S.A. MEGAPROFER S.A. MEGASANTAMARÍA* MEISTERBLUE CIA.LTDA. MENDOEXPORT S.A. MERCK C.A MERCK SHARP & DOHME (INTER AMERICAN) LLC. METALKING S.A. METALTRONIC S.A. METROCAR S.A. MEXICHEM ECUADOR S.A. MILDEPORTES S.A. MIRASOL SA MISSIONPETROLEUM S.A MMR GROUP, INC. MODERNA ALIMENTOS S.A. MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA MONDELEZ ECUADOR C. LTDA. MONTAJES MORELCO S.A. MOSUMI S.A. MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A MOTORES Y TRACTORES MOTRAC S.A. MOTRANSA CA MUEBLES EL BOSQUE S.A. MULTICINES S.A. MULTIMETALES S.A. MULTIQUIP S.A. MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A. MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A. MUTUALISTA PICHINCHA
407 415 546 789 275 27 537 514 362
J JABONERÍA WILSON S.A.* JARA SEGURIDAD JARASEG CIA. LTDA. JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. JORCORP S.A. JRCPHARMA ECUADOR S.A. JUAN MARCET COMPAÑÍA LIMITADA K KBC ADVANCED TECHNOLOGIES, INC. KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.* KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACIÓN S.A. KUEHNE+NAGEL S.A*
578 566 891 71 330 191 236 463 560 358 102 188 454 322 739 93 803 428 408 611 529
332 929 194 865 987 825
474 754 96 133 387
L L. HENRIQUES & CIA. S.A. LA CUADRA COMPAÑIA INMOBILIARIA Y COMERCIALIZADORA S.A. INMOSOLUCION LA FABRIL S.A. LA GANGA R.C.A. S.A. LA LLAVE SOCIEDAD ANÓNIMA DE COMERCIO LA TABLITA GROUP CIA. LTDA. LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A. LABORATORIOS CHALVER DEL ECUADOR C LTDA LABORATORIOS GENÉRICOS FARMACÉUTICOS ECUATORIANOS S.A. GENFAR ECUADOR LABORATORIOS HG C.A. LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACÉUTICOS ECUATORIANOS LIFE
80 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
650 523 20 49 528 609 490 712 957 901 374
M MABE ECUADOR S.A. MACASA MÁQUINAS Y CAMIONES S.A. MACROMODA S.A. MAINT S.A. MAKITAAGRO CIA.LTDA. MAMUT ANDINO C.A. MANADIALISIS S.A MANSUERA S.A. MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS SA MARESA MAPFRE ATLAS COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A. MAQUINARIAS HENRIQUES CA MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA MARAMAR S.A. MARCIMEX S.A. MAREAUTO S.A. MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA MARRIOTT S.A. MASGAS S.A. MATALLANA S.A. MAVIJU S.A. MAZMOTORS S.A. MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A MEAD JOHNSON NUTRITION (ECUADOR) CIA. LTDA. MEDICAMENTA ECUATORIANA SA MEDICINA DEL FUTURO ECUADOR MEDICALFE S.A. MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADORHUMANA S.A. MEDICINA PREPAGADA CRUZBLANCA S.A.
101
144 649 525 561 703 696 793 698 105 345 904 64 854 69 497 800 583 142 717 927 290 626 469 289 975 237 879
N NABORS DRILLING SERVICES LTD. NAPORTEC S.A. NATIONALTIRE EXPERTS S.A. NATURISA S. A. NAVILUSAL CIA. LTDA. NEFROCONTROL S.A. NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A. NESTLÉ ECUADOR S.A. NETADOR C. LTDA. NEXSYS DEL ECUADOR* NINTANGA S.A. NIPRO MEDICAL CORPORATION NOKIA SOLUTIONS AND NETWORK ECUADOR S.A. NOLIMIT C.A NORLOP THOMPSON ASOCIADOS S.A.
488 579 952 149 167 743 226 809 291 108 169 170 779 635 761 725 876 483 596 512 708 218 257 215
668 628 592 300 988 733 89 26 14 979 223 756 672 433 565 864
NOVACERO S.A
59
NOVAECUADOR S.A.
666
NOVAMERC S.A. NOVARTIS ECUADOR S.A.
940 235
CORE BUSINESS
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
NOVOPAN DEL ECUADOR S.A. NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES (NUCOPSA) S.A.
135
PINTURAS CONDOR S.A. PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTUCO PINTURAS UNIDAS S.A. PIÑAS RICAS DEL ECUADOR S.A. PIRECUASA PLAMERI SA PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A* PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A. PLÁSTICOS ECUATORIANOS S.A PLÁSTICOS RIVAL CIA. LTDA. PLASTICSACKS CIA. LTDA. PLASTIEMPAQUES S.A. POLIQUIM, POLÍMEROS Y QUÍMICOS C.A. POLLO FAVORITO SA POFASA PORTRANS S.A. POWERON S.A. PRACTIPOWER S.A. PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA PROAUTO C.A. PROBRISA S.A. PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S.A. PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES PRODUCTORA AVÍCOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA. PRODUCTORA DE GELATINA ECUATORIANA S.A. PRODEGEL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A. PRODUCTOS BALANCEADOS COPROBALAN S.A. PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A PRODUCTOS METALÚRGICOS S.A. PROMESA PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A. PRODUCTOS PESQUEROS S.A. PRODUPES PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A. PRODUMAR SA PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A. PROLIFECUADOR S.A. PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A. PROMOPESCA S.A. PROMOTORES MÉDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A. PROPHAR S.A PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA PROVEFARMA S.A. PROVEFRUT S.A. PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A.
213 645 273 986 792 153 379 343 298 328 724 968 404 937 976 550
25 515 292 453
SEDEMI SERVICIOS DE MECÁNICA INDUSTRIAL DISEÑO CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE S.C.C.*
363
SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.
331
PUBLICITARIA CARIBA S.A.
778
PUNTONET S.A.
536
SEGURIDAD PRIVADA BEDOYA SEPRIBE CIA. LTDA
985
PYCCA S.A.
204
SEGUROS ALIANZA S.A.
602
SEGUROS CONDOR
856
O OBSA ORO BANANA S.A. OCEANBAT S.A. OCEANFISH S.A. OIL SERVICES&SOLUTIONS S.A. OILSERV OLAM ECUADOR S.A. OLEODAVILA S.A. OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A. OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA. OMNIBUS BB TRANSPORTES SA OMNILIFE DEL ECUADOR S.A. OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA SA ÓPTICA LOS ANDES S.A. ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA ''O.I.A.'' CIA. LTDA. ORIONOIL ER S.A. ORODELTI S.A. OROPORTO S.A. OTECEL S.A. OTELO & FABELL S.A. P PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL SA PALMERAS DE LOS ANDES* PALMERAS DEL ECUADOR* PAN AMERICAN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS PANADERIA CALIFORNIA PANCALI S.A. PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL PANATLANTIC LOGISTICS S.A. PAPELERA NACIONAL S.A. PAPELESA C. LTDA. PARMALAT DEL ECUADOR S.A. PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A. PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA. PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A. PDV ECUADOR S.A. PDVSA ECUADOR S.A* PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA. PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA. PETRÓLEOS DE LOS RÍOS PETROLRIOS C.A. PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A. PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A. PETROORIENTAL S.A. PETRORIVA S.A. PFIZER CIA. LTDA. PHARMABRAND S.A. PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES C.A. PIGGI'S EMBUTIDOS PIGEM CIA. LTDA.
82 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
227
216 421 780 821 171 429 65 838 12 390 55 623 427 481 323 973 8 466
422 297 264 543 898 37 519 141 434 601 830 452 351 585 145 535 977 315 647 90 398 24 199 507 314 504 200 948
19 198 905 352 5 766 790 844 732 88 814 84 161 280 767 311 400 154 752 577 837 476 636 722
Q QBE SEGUROS COLONIAL QMAXECUADOR S.A. QUALA ECUADOR S.A. QUEVEXPORT S.A. QUICORNAC S.A. QUIFATEX SA QUÍMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A. QUIMIPAC S.A. QUIMODA S.A. QUIMPAC ECUADOR S.A. QUIMPACSA QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A QUITO MOTORS* R REASEGURADORA DEL ECUADOR S.A. RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A. REFRESCOS SIN GAS S.A. RE.S.GA.SA REPARTI* REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA. REPSOL ECUADOR S.A. REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO CA RHR ROCK & HYDRO RESOURCES CIA. LTDA. RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA. RITOFA S.A. ROAD TRACK ECUADOR S.A. ROCHE ECUADOR S.A. ROMAN HERMANOS CIA. LTDA ROOFTEC ECUADOR S.A. ROSAPRIMA CIA. LTDA. S SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A. SACOS DURAN REYSAC S.A. SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A. SANOFI-AVENTIS DEL ECUADOR S.A. SANTILLANA S.A. SANTOSCMI S.A. SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A. SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A. SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A. SCHNEIDER ELECTRIC ECUADOR S.A. SCHNELECTRIC SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA C.A.
94 771 177 738 457 44 340 493 820 329 955 178
884 473 938 966 881 112 35 614 184 524 575 129 851 383 709
151 875 100 376 721 530 998 522 21 967 190
PBX Quito: (02)3 95 62 80
Guayaquil: 1700 328 272
CORE BUSINESS
ÍNDICE alfabético RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
SEGUROS CONFIANZA SEGUROS DEL PICHINCHA SEGUROS EQUINOCCIAL SEGUROS LA UNIÓN SEGUROS ORIENTE SEGUROS ROCAFUERTE SEGUROS SUCRE SEGUROS UNIDOS SEPRONAC SEGURIDAD Y PROTECCION NACIONAL CIA. LTDA. SERTECPET S.A. SERVICIO INTEGRAL PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA SIPIA S.A. SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA. SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERÍA, SMARTPRO S.A. SERVIENTREGA ECUADOR S.A. SERVIFRENO C LTDA SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS C.A. SEMAICA SHEMLON S.A. SIEMENS S.A. SIGMAPLAST S.A. SIKA ECUATORIANA S.A. SILVER VALUE COMPANY S.A. SILVALUE SINCLAIR SUN CHEMICAL ECUADOR S.A. SINOHYDRO CORPORATION SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. SISTEMAS CONSTRULIVIANOS CIA. LTDA SISTEMAS ELÉCTRICOS S.A. SISELEC SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD. SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A SOCIEDAD ANÓNIMA IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A. SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A. SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S.A. SOMILOR SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS CA SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACIÓN DE ALCOHOLES S.A. SOLUBLES INSTANTÁNEOS COMPAÑÍA ANÓNIMA (S.I.C.A) SOLVESA ECUADOR S.A. SONDA DEL ECUADOR ECUASONDA S.A. SOPRISA S.A. SQM ECUADOR S.A. STIMM SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MÓVIL CIA. LTDA. SUAREZ SALAS CONSTRUCTORES S.A. SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A. SUMESA S. A. SUMINISTROS INDUSTRIALES PETROLEROS (SIPETROL) S.A. SUMINISTROS MÉDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA. SUMINISTROS Y MANTENIMIENTOS DE EQUIPOS PETROLEROS SYMEP S.A.
509 156 83 969 658 269 63 403
SUPERCINES S.A. SUPERDEPORTE S.A. SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. (SURATEL) SURPAPELCORP S.A. SUSHICORP S.A. SWEADEN COMPAÑÍA DE SEGUROS SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. (SWISSOIL)
234 75
TRANSFERUNION S.A. TRANSMARINER SA TRANSOCEANICA C. LTDA TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA. TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA.* TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA. TRECX CIA. LTDA. TRIBOILGAS CIA. LTDA. TRINYFRESH S.A. TROPICALFRUIT EXPORT S.A. TROPICALIMENTOS S.A. TROPIFRUTAS S.A TRUISFRUIT S.A. TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A. TUCHOK S.A.
526 586 545
84 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
981 160 990 325 710 797 531 505 932 382 446 499 251 312 681 858 60 168 850 783 116 97 426 487 782 66 716 538 665 989 385 926 608 822 641 465 993 417 829
T TABACALERA ANDINA S.A. TANASA TACA INTERNATIONAL AIRLINES S.A. TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA TADEL S.A. TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRÍCOLA S.A. TALUM S.A. TAMPA CARGO S.A.S. TASISTE S.A. TATASOLUTION CENTER S.A. TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A. TECNANDINA SA TENSA TÉCNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A. TÉCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A TEDASA TECNIGUAY TECNICENTRO GUAYAQUIL SA TECNILLANTA SA TECNISEGUROS S.A. TECNOMEGA C.A. TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA. LTDA. TECNOQUÍMICAS DEL ECUADOR S.A. TECNOVA S.A. TECPECUADOR S.A. TECPESERVICES S.A. TELCONET S.A.* TELECUATRO GUAYAQUIL C.A. TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A. TELEVISORA NACIONAL COMPAÑÍA ANONIMA TELENACIONAL CA TEOJAMA COMERCIAL S.A. TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA TERRA SOL CORP S.A. TERRAFERTIL S.A. TESACOM S.A. TESCA INGENIERÍA DEL ECUADOR S.A. TETRA PAK CIA. LTDA. TEVECABLE S. A. TEXTILES EL RAYO S.A. THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A. TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.*
305 320 707 763 418
462 880 656 451 282 627 568 686 132 378 411 333 203 630 893 974 918 181 954 678 238 616 639 111 674 256 669 139 205 840 913 791 339 321 250 795 41 10
TIENDEC S.A.
420
TINFLEX S.A.
728
TIW DE VENEZUELA S.A.
861
TOYOCOSTA S.A. TOYOTA DEL ECUADOR S.A. TRACTOMAQ S.A. TRANSEJES ECUADOR CIA. LTDA.
326 121 648 886
448 890 366 186 629 425 261 399 612 92 634 458
U UMCO S.A. UNACEM ECUADOR S.A. UNICOL S.A. UNIDAL ECUADOR S.A. UNIFINSA SOCIEDAD FINANCIERA UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A. UNIÓN FERRETERA S.A. UNIFER UNITED AIRLINES, INC UNITED PARCEL SERVICE CO. UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A. UNIVISA S.A. UNNOCYCLES CIA. LTDA. URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S.A. UTILISIMA S.A.
735 79 313 869 915 36 485 996 896 277 774 794 549 997
V VALLEJO ARAUJO S.A. VECONSA S.A. VENETIANCORP S.A. VEPAMIL S.A. VESTSACER S. A. VICUNHA ECUADOR S.A. VIMTICORP S.A. VIRUMEC S.A. VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.*
146 605 574 117 956 294 723 910 62
W WEATHERFORD SOUTH AMERICA WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A. YANBAL ECUADOR S.A.
252 642 66
Y YANBAL ECUADOR S.A. YODDOSA S.A.
67 849
Z ZAIMELLA DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA
225
ZTE CORPORATION
704
RAN ING 1000 2 0 1 6
PUBLICIDAD LEYENDA GRÁFICA
INSIGNIAS POR POSICIÓN
CAMBIOS DE POSICIÓN
C
SUBIÓ
D
FUENTE:
BAJÓ
=
SE MANTUVO
VIDEO
CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 1
1.989,01 INGRESOS 2014
1.925,64 VARIACIÓN ANUAL
3,3% Tras mantener su desarrollo institucional y manejo de negocios, Corporación Favorita se impone nuevamente como el número uno en este #RK1000. En la actualidad y con 14.000 accionistas bajo la marca de capital abierto y más de 64 años de servicio, su crecimiento sostenido corresponde a procesos continuos de desarrollo, renovación y valor compartido. Rubén Salazar, Gerente Corporativo de la empresa, asegura que durante los últimos años han puesto en marcha mecanismos de eficiencia para ser más competitivos, sin perder sus objetivos de servicio. “Nuestra visión es mejorar la calidad con el fin de reducir el costo de vida de nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas y comunidad en general”.
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
221,92
40,47 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
224,95 VARIACIÓN ANUAL
40,15 VARIACIÓN ANUAL
-1,3%
0,8%
* Los datos están en USD MILLONES
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Rubén Salazar Gerente Corporativo
Entre las principales entidades que se encuentran bajo el portafolio de inversión retail de Corporación Favorita, respaldado por un aproximado de 4.000 proveedores constan: SuperMaxi, Megamaxi, Aki, Kywi, Juguetón entre otros. Adicionalmente marcas propias con cadenas de beneficios, locales comerciales al igual que áreas inmobiliarias a escala nacional, e inversiones internacionales en Paraguay y Costa Rica se presenta como el resultado de una inversión constante y estrategias de mercado dinámicas.
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Inversionistas, la clave de Favorita para enfrentar la crisis. Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, 2015
86 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 2
1.540,23 INGRESOS 2014
1.671,42 VARIACIÓN ANUAL
-7,8% Conectar a millones de personas día a día, hace que CLARO sea un actor clave para el esarrollo de las telecomunicaciones en el país, con una red que da acceso al servicio móvil, con productos y servicios de la más avanzada tecnología, al 96% del territorio ecuatoriano. Alfredo Escobar, CEO de la compañía, destaca que la consistencia y el dinamismo en el negocio, han hecho que CLARO cuente con la mayor preferencia y satisfacción de los usuarios, lo que considera “una foto de un momento” ya que, en esta dinámica industrial, los negocios se generan todos los días, trabajando en la renovación y en la oferta de servicios y productos, según el directivo. “Gracias a este gran desafío nos acercamos a los segmentos masivos, con productos,
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
288,09
82,59 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
545,43 VARIACIÓN ANUAL
136,38 VARIACIÓN ANUAL
-47,2%
-39,4%
* Los datos están en USD MILLONES
Escanea el código QR para conocer la empresa
Alfredo Escobar CEO
servicios y aplicaciones para satisfacer sus necesidades, gustos y preferencias, así como al segmento corporativo, siendo sus aliados estratégicos”. Los últimos años, su gestión empresarial se ha caracterizado por la innovación en diversos frentes. Continuando con la evolución y modernización de su red, mejoraron la experiencia de sus usuarios con la tecnología 4GLTE, que ahora, gracias al gran despliegue realizado, sumado al trabajo comprometido de su talento humano, llega a 19 ciudades – incluida Santa Cruz, Galápagos – en las cuatro regiones del país. Escanea el código QR para ver la entrevista
La revolución de las telecomunicaciones en Ecuador Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, 2015
88 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 3
1.132,45 INGRESOS 2014
1.082,02 VARIACIÓN ANUAL
4,7% La confianza ha sido parte de su filosofía desde 1906. Con más de un siglo de existencia, Banco Pichincha avanza con su apuesta al desarrollo sostenible y responsable. Según Fernando Pozo, Gerente General de la entidad, actualmente existen más de 3 millones y medio de clientes. “Contamos con alrededor del 30% de market share, dependiendo de los productos”. Gracias a su gestión hoy se consolida como una entidad con marca registrada que busca estratégicas y diversos panoramas financieros que brinden respaldo a su clientela, a pesar de las adversidades. Adicionalmente cuenta con 10.227 puntos de atención físicos en todas las provincias a escala nacional y varias agencias en Europa, América Latina y Estados Unidos.
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
58,45
13,85 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
112,45 VARIACIÓN ANUAL
5,54 VARIACIÓN ANUAL
-48,0%
149,9%
* Los datos están en USD MILLONES
Escanea el código QR para conocer la empresa
Fernando Pozo Gerente General
A pesar de que Banco Pichincha ha sido objeto de una caída importante en la actividad económica por la coyuntura actual del país, la cual evidenció una disminución en el crecimiento de los créditos y depósitos de entre -8,3% y -12% en 2015 respectivamente, Pozo asegura que la liquidez y la solvencia del banco continúan más fuerte que nunca. La seriedad hacia los depositantes ha sido un constante en esta compañía, y es esta la que ahora impulsa los procesos para satisfacer las necesidades de los clientes con innovación continua, sin olvidar su historia financiera.
Escanea el código QR para ver la entrevista
La historia de Pichincha consolida su credibilidad en 2016. Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Bancos, 2015
90 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
INGRESOS 2015
1.051,62
INGRESOS 2014
1.076,72
VARIACIÓN ANUAL
UTILIDADES 2015
-2,3% IMPUESTO CAUSADO 2015
39,12
9,25 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
39,02 VARIACIÓN ANUAL
7,24 VARIACIÓN ANUAL
0,3%
27,8%
Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, 2015
TOP 4
* Los datos están en USD MILLONES
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
| 91
CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 5
995,82 INGRESOS 2014
945,91 VARIACIÓN ANUAL
5,3% Con 59 años en el mercado, Pronaca sigue liderando la industria de Alimentos y Productos Agropecuarios, bajo los más exigentes estándares de calidad y la búsqueda de un crecimiento compartido a largo plazo con sus grupos de interés, así lo asegura Luis Bakker, Presidente Ejecutivo. “Trabajamos por el bienestar de las familias ecuatorianas al ofrecer productos de calidad, nutritivos, convenientes y de buen sabor. Contamos con canales activos que permiten escuchar a nuestros consumidores y entender sus necesidades y así presentar propuestas innovadoras en cada una de nuestras líneas de negocio”. Adicionalmente según Bakker, la empresa bajo su filosofía del Ser Pronaca, invierte en el país con el propósito de “Alimentar bien generando desarrollo en el sector agropecuario”, guiada por sus valores: responsabilidad, integridad y solidaridad que enfoca su trabajo en tres ejes de bienestar: Familiar, Ambiental y Social, bajo normas de provisión de alta calidad al igual que la implementación de mejoras para sus colaboradores y clientes.
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
65,59
15,13 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
75,22 VARIACIÓN ANUAL
14,58 VARIACIÓN ANUAL
-12,8%
3,8%
* Los datos están en USD MILLONES
Escanea el código QR para conocer la empresa
Luis Bakker Presidente Ejecutivo
“La realidad global y local nos invita a tomar en cuenta varios desafíos en la producción de alimentos: mejorar la productividad de la tierra; mantener la frontera agrícola evitando la tala de bosques; disminuir la pérdida y el desperdicio de alimentos y mejorar los hábitos alimenticios y la actividad física de la población”.
Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, 2015
92 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 6
908,28 INGRESOS 2014
1.063,08 VARIACIÓN ANUAL
-14,6% Desde sus inicios, GM OBB ha vivido un permanente proceso de transformación e inversión para incrementar su capacidad de producción, mejorar la calidad de sus productos y lograr eficiencias a escala nacional bajo normas de compromiso para la conservación del medio ambiente, así lo confirma Luis Enrique Landínez, Presidente Ejecutivo. “En la actualidad más del 80% de los vehículos Chevrolet que se comercializan en el mercado local, son ensamblados en la planta de GM OBB por manos ecuatorianas con tecnología de punta y prácticas sostenibles”. En los últimos 10 años, la inversión de la compañía alcanzó los $120 millones de dólares, entre los cuales incluye $77 millones correspondientes a la renovación integral de la planta de pintura. Para los próximos 3 años se proyecta una inversión de más de $70 millones de dólares con el fin de desarrollar nuevos productos y mejorar la seguridad, eficiencia y calidad. En pos de consolidar su importante contribución al desarrollo industrial del país y en particular del sector automotor, la compañía ha fomentado la producción de autopartes producidas localmente.
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
78,64
13,67 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
74,33 VARIACIÓN ANUAL
13,63 VARIACIÓN ANUAL
5,8%
0,3%
* Los datos están en USD MILLONES
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Luis Enrique Landínez Presidente Ejecutivo
Adicionalmente, GM OBB presenta como objetivos principales la Responsabilidad Social basada en el fortalecimiento de la confianza y relación con el cliente. Estas prioridades, hoy se consolidan en acciones concretas que aportan al crecimiento sostenible del país. “En el 2015, el índice de Satisfacción del Cliente de Chevrolet obtuvo un récord histórico regional del 85,6 % (CSI) en 12 meses”. La compañía continúa apostándole al Ecuador con innovación y desarrollo, a través de inversiones locales y extranjeras para la industria autopartista; siempre preocupándose por el entorno y las comunidades donde opera.
Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, 2015
94 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
INGRESOS 2015
799,45
INGRESOS 2014
781,56
VARIACIÓN ANUAL
UTILIDADES 2015
2,3% IMPUESTO CAUSADO 2015
56,93
10,88 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
64,37 VARIACIÓN ANUAL
12,29 VARIACIÓN ANUAL
-11,6%
-11,5%
Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, 2015
TOP 7
* Los datos están en USD MILLONES
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
| 95
CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 8
680,47 INGRESOS 2014
689,56 VARIACIÓN ANUAL
-1,3%
Creer en el país y en su capital humano ha sido la apuesta de Telefónica Movistar. Esto les ha llevado a que año tras año inviertan importantes recursos en desarrollar su red y tecnología, con el fin de generar confianza entre sus clientes. En 2015 fueron reconocidos como la operadora de Telecomunicaciones con la mejor reputación en Ecuador, de acuerdo al ranking desarrollado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco). Al mismo tiempo, Telefónica Movistar ha buscado edificar un capital humano de excelencia, que actualiza sus conocimientos y competencias en pro de sumar valor a su trabajo. Para ello mantienen programas constantes de capacitación, y se han esforzado en generar un ambiente laboral idóneo. Esto les
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
87,66
23,02 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
169,47 VARIACIÓN ANUAL
31,60 VARIACIÓN ANUAL
-48,3%
-27,2%
* Los datos están en USD MILLONES
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José Manuel Casas CEO
ha llevado a ser reconocidos en 5 ocasiones como 'El Mejor Lugar para Trabajar en Ecuador'. Ambas aristas se alinean a su rol como Onlife Telco, un proveedor de telecomunicaciones que entiende a la tecnología como una parte de la vida de las personas, organizaciones y sociedades. Todo esto ha sido un incentivo para acompañar a millones de ecuatorianos, agrega José Manuel Casas, CEO de Telefónica Movistar, eliminando las barreras para comunicar y siendo parte de su día a día. Escanea el código QR para ver la entrevista
Innovación continua para ganar más adeptos. Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Bancos, 2015
96 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 9
641,14 INGRESOS 2014
595,05 VARIACIÓN ANUAL
7,7% Existen mercados donde el margen de rentabilidad es mayor que el farmacéutico. No obstante, en DIFARE, enfocan su esfuerzo en lograr la mayor eficiencia en la cadena conformada por los laboratorios, distribuidores y farmacias. Además de buscar la mayor eficiencia, se trabaja en ofrecer un servicio integrado a los clientes-farmacias. La empresa, por ejemplo, cuenta con un Sistema de Rendición de Cuentas a todo nivel que les permite monitorear y ajustar oportunamente la estrategia comercial y operacional. Otro aspecto clave es la relación con proveedores con quienes comparten una visión ganar-ganar. El crecimiento y fortalecimiento de la marca corporativa ha sido el resultado de la confianza, el com-
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
15,87
4,15 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
14,06 VARIACIÓN ANUAL
3,07 VARIACIÓN ANUAL
12,9%
35,4%
* Los datos están en USD MILLONES
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Julio Ocaña Vicepresidente Ejecutivo –Corporativo
promiso y la ética mostrada en la gestión inclusiva y solidaria durante los 32 años de servicio. Estos han sido componentes claves para el reconocimiento brindado por sus grupos de interés, así lo confirma Julio Ocaña, Vicepresidente Ejecutivo – Corporativo. La innovación también es un eje trasversal en su gestión y operación, basados en el uso de la tecnología como pilar fundamental que les ha permitido lograr y fortalecer nuevas alianzas.
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Una visión ganar-ganar impulsa a Grupo Difare en su actividad empresarial. Fuente de estadísticas financieras: Superintendencia de Bancos, 2015
98 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
INGRESOS 2015
TOP 10
602,80 INGRESOS 2014
559,81 VARIACIÓN ANUAL
7,7% “Ser la empresa con mayor ámbito geográfico en el Ecuador, con la mayor gama de productos para nuestro mercado objetivo, promoviendo el desarrollo social de la comunidad y el país manteniendo la rentabilidad del negocio y los niveles de crecimiento”, es la visión con la que TÍA promueve su negocio a largo plazo. Para Leonardo Pesantes von Buchwald, Director Corporativo, la cercanía y ser los mejores vecinos de la comunidad es lo que define su esencia. “Es este factor el que nos hace comprometernos con las necesidades de nuestro país y de nuestra gente, al ofrecer beneficios, ofertas, promociones y novedades, así como generar relaciones sostenibles también con nuestros proveedores, sobre todo con pequeños y medianos emprendedores. Tía traza sus metas empresariales alineándose a programas de capacitación para su personal, uso de tecnología en sus procesos y generando confianza al consumidor local, comprometida siempre con
UTILIDADES 2015
IMPUESTO CAUSADO 2015
47,70
12,87 IMPUESTO CAUSADO 2014
UTILIDADES 2014
45,97 VARIACIÓN ANUAL
8,70 VARIACIÓN ANUAL
3,8%
47,9%
* Los datos están en USD MILLONES
Escanea el código QR para conocer la empresa
Leonardo Pesantes Director Corporativo
el desarrollo del Ecuador. "Calidad, variedad y economía" es la propuesta de valor que los caracteriza y diferencia, además de mantener su objetivo latente de ser la cadena de supermercados con mayor cobertura a escala nacional, con 176 locales, en 82 ciudades de 21 provincias en el territorio nacional.
Fuente de estadísticas financieras: Información proporcionada por la empresa
100 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
11
16
C+5
12
8
D-4
13
15
C+2
14
17
15
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.
520,08
588,05
13,1%
181,87
181,87
0,0%
27,84
2,35
-91,6%
OMNIBUS BB TRANSPORTES SA
759,69
583,19
-23,2%
74,49
46,78
-37,2%
14,05
9,66
-31,3%
ARCA ECUADOR S.A.
524,78
552,08
5,2%
42,88
50,94
18,8%
5,55
8,42
51,8%
C+3
NESTLÉ ECUADOR S.A.
516,23
525,46
1,8%
36,74
35,40
-3,7%
8,82
12,81
45,2%
10
D-5
CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A.
651,32
512,01
-21,4%
40,45
36,41
-10,0%
7,99
5,34
-33,1%
16
18
C+2
CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.
494,06
502,92
1,8%
214,90
204,34
-4,9%
41,64
61,71
48,2%
17
14
D-3
HOLCIM ECUADOR S.A.
552,58
493,56
-10,7%
196,69
169,72
-13,7%
30,12
26,96
-10,5%
18
25
C+7
BANCO DEL PACÍFICO S.A.
410,76
474,51
15,5%
63,00
50,86
-19,3%
12,97
15,94
22,9%
19
20
C+1
PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA
475,16
471,55
-0,8%
9,85
11,04
12,0%
2,13
2,32
9,1%
20
21
C+1
LA FABRIL S.A.
457,80
467,40
2.1%
21,60
20,70
-4.2%
5,29
7,73
46,1%
21
11
D-10
SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.
632,40
448,56
-29,1%
-
107,34
-
37,08
20,49
-44,8%
22
24
C+2
BANCO GUAYAQUIL S.A.
412,30
423,61
2,7%
77,87
33,50
-57,0%
15,07
10,77
-28,5%
23
22
D-1
CONSTRUMERCADO S.A.
454,22
401,79
-11,5%
46,45
40,37
-13,1%
8,64
7,50
-13,2%
24
27
C+3
PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.
386,67
391,04
1,1%
1,49
0,97
-34,4%
0,35
0,28
-19,7%
25
28
C+3
PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA
366,29
372,10
1,6%
29,52
25,94
-12,1%
5,65
5,84
3,4%
26
26
=
NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.
407,64
358,83
-12,0%
28,54
5,85
-79,5%
6,67
1,54
-76,9%
27
32
C+5
MEGASANTAMARÍA*
348,70
350,30
0,5%
21,84
19,56
-10,4%
4,07
4,35
6,9%
28
36
C+8
DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR SA
318,20
343,25
7,9%
6,56
4,56
-30,5%
1,73
2,41
39,5%
29
37
C+8
LETERAGO DEL ECUADOR S.A
310,87
337,70
8,6%
5,80
3,46
-40,4%
1,69
1,25
-25,9%
30
30
=
ECONOFARM S.A.
359,39
337,25
-6,2%
9,64
5,43
-43,7%
2,32
2,23
-3,8%
INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.
356,62
330,19
-7,4%
34,00
13,22
-61,1%
4,91
2,73
-44,4%
31
31
=
32
33
C+1
BANCO DE LA PRODUCCIÓN S.A. PRODUBANCO GRUPO PROMÉRICA
323,45
317,72
-1,8%
59,92
27,45
-54,2%
10,71
7,79
-27,3%
33
42
C+9
DINERS CLUB DEL ECUADOR
293,83
305,16
3,9%
57,67
40,68
-29,5%
10,90
9,81
-9,9%
34
35
C+1
ACERÍA DEL ECUADOR C.A. ADELCA.
319,42
301,54
-5,6%
30,03
24,29
-19,1%
6,22
5,74
-7,8%
35
43
C+8
REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A.
288,43
294,38
2,1%
12,85
18,67
45,3%
1,05
5,56
430,1%
36
41
C+5
UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.
297,88
291,95
-2,0%
43,34
45,71
5,5%
10,12
17,45
72,5%
37
29
D-8
PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL
360,60
289,76
-19,6%
35,05
33,01
-5,8%
4,90
7,30
49,1%
38
40
C+2
FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED
298,57
285,24
-4,5%
7,21
9,69
34,3%
1,69
2,37
39,7%
39
44
C+5
AGRIPAC S.A.
279,39
284,44
1,8%
30,49
34,85
14,3%
6,46
10,93
69,2%
D-2
EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS S.A.
304,74
283,69
-6,9%
8,20
9,15
11,5%
2,20
2,45
11,3%
40
38
102 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Razón Social
41
51
C+10
42
39
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.
256,08
280,99
9,7%
13,56
9,92
-26,8%
3,52
2,91
-17,2%
D-3
AEROLANE LÍNEAS AÉREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.
303,68
278,14
-8,4%
(16,32)
0,56
103,4%
-
1,12
-
COMERCIAL KYWI S.A.
273,03
276,88
1,4%
42,54
28,32
-33,4%
8,35
8,98
7,6%
QUIFATEX S.A.
248,56
276,75
11,3%
6,68
7,39
10,7%
1,97
1,65
-16,5%
222,50
262,83
18,1%
29,77
21,63
-27,3%
5,46
4,38
-19,8%
43
46
C+3
44
64
C+9
45
55
C+19
46
65
C+9
BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.
248,27
258,22
4,0%
-
29,20
-
5,86
5,82
-0,7%
47
59
C+18
FARMAENLACE CIA. LTDA
219,15
256,64
17,1%
7,93
11,56
45,7%
1,62
2,15
32,3%
GERARDO ORTIZ E HIJOS C. LTDA
48
52
C+11
ALMACENES DE PRATI S.A.
237,36
255,75
7,7%
46,88
44,97
-4,1%
10,01
12,83
28,2%
49
53
C+3
LA GANGA R.C.A. S.A.
254,81
250,99
-1,5%
23,52
19,55
-16,9%
4,87
4,12
-15,3%
50
34
D-16
HIDALGO E HIDALGO S.A.
321,96
246,47
-23,4%
108,02
79,44
-26,5%
19,80
14,80
-25,2%
51
60
C+9
GISIS S.A.
236,22
246,06
4,2%
11,31
16,21
43,4%
1,85
6,98
277,8%
52
54
C+2
INDUSTRIAL DANEC S.A.
248,53
241,53
-2,8%
2,95
6,64
125,0%
0,77
2,70
250,6%
53
67
C+14
BANCO INTERNACIONAL S.A.
218,78
240,53
9,9%
46,66
31,28
-33,0%
7,48
8,78
17,4%
233,19
237,99
2,1%
25,47
9,80
-61,5%
3,74
4,75
27,0%
242,77
235,30
-3,1%
11,99
5,65
-52,9%
3,15
1,76
-44,2%
54
62
C+8
COMPANÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA
55
57
C+2
OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A.
56
49
D-7
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.
262,02
234,45
-10,5%
46,37
26,10
-43,7%
9,70
9,62
-0,8%
57
73
C+16
BANCO BOLIVARIANO C.A.
209,68
223,57
6,6%
44,40
31,14
-29,9%
8,41
9,26
10,2%
58
82
C+24
ATIMASA S.A.
195,19
223,31
14,4%
2,54
3,11
22,5%
0,58
0,68
18,2% 90,9%
59
58
D-1
NOVACERO S.A
239,87
220,92
-7,9%
5,78
9,86
70,5%
1,23
2,34
60
23
D-37
SINOHYDRO CORPORATION
430,72
219,87
-49,0%
(69,96)
(40,09)
42,7%
-
-
-
61
98
C+37
INDUGLOB S.A.
174,82
217,52
24,4%
10,05
19,66
95,5%
2,44
3,98
63,4%
62
128
C+66
VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.*
138,75
212,50
53,2%
-
25,09
-
3,76
4,74
26,0%
84
C+21
SEGUROS SUCRE
162,17
208,28
28,4%
19,04
15,64
-17,9%
3,87
4,47
15,5%
245,70
208,27
-15,2%
10,90
10,88
-0,2%
2,20
2,82
28,2%
63 64
56
D-8
MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA
65
86
C+21
OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.
192,86
207,85
7,8%
45,98
41,24
-10,3%
5,68
8,46
48,8%
66
85
C+19
SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A.
193,18
207,78
7,6%
3,24
4,18
28,9%
0,79
1,24
57,7%
67
71
C+4
YANBAL ECUADOR S.A.
210,04
206,54
-1,7%
40,14
11,08
-72,4%
8,85
10,38
17,2%
68
75
C+7
INDUSTRIAS ALES C.A.
205,54
206,20
0,3%
3,78
5,95
57,3%
0,55
2,11
282,8%
69
61
D-8
MARCIMEX S.A.
236,10
204,26
-13,5%
26,93
21,62
-19,7%
5,20
4,21
-19,1%
70
104
C+34
CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP. -CWE-
163,35
203,95
24,9%
-
49,89
-
1,09
0,82
-24,5%
71
79
C+8
INT FOOD SERVICES CORP
200,60
202,81
1,1%
5,27
2,75
-47,9%
0,90
1,49
66,8%
100
C+28
INDUSTRIAS LACTEAS TONI S.A.
168,25
196,39
16,7%
20,23
22,14
9,5%
4,19
4,19
0,0%
72
104 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
73
78
C+5
74
76
75
92
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA
201,04
193,11
-3,9%
14,33
13,01
-9,2%
3,20
1,79
-44,0%
C+2
ECUAQUÍMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS C.A.
204,17
186,48
-8,7%
9,48
8,37
-11,7%
1,74
1,72
-0,9%
C+17
SUPERDEPORTE S.A.
185,79
186,44
0,4%
16,07
7,40
-54,0%
3,23
1,46
-54,7%
261,22
184,91
-29,2%
61,77
20,13
-67,4%
9,02
7,68
-14,9%
76
50
D-26
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
77
45
D-32
AEKIA S.A.
274,90
184,08
-33,0%
36,20
24,03
-33,6%
6,90
4,76
-31,1%
78
96
C+18
AGIP OIL ECUADOR B.V.
177,92
183,34
3,0%
35,65
57,77
62,1%
12,96
6,63
-48,8%
79
87
C+8
UNACEM ECUADOR S.A.
189,54
179,57
-5,3%
65,38
64,34
-1,6%
13,31
16,79
26,1%
80
74
D-6
AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A.
208,16
179,27
-13,9%
9,50
8,73
-8,1%
1,64
1,65
0,7%
81
89
C+8
187,64
174,45
-7,0%
25,95
21,25
-18,1%
4,66
4,47
-4,1%
82
90
C+8
EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.
186,62
173,31
-7,1%
0,09
(0,61)
-760,5%
0,09
0,33
286,3%
83
97
C+14
SEGUROS EQUINOCCIAL
211,29
170,62
-19,2%
8,01
0,09
-98,9%
1,56
0,05
-96,5%
84
91
C+7
PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A
185,96
169,22
-9,0%
25,94
26,59
2,5%
4,75
8,11
70,8%
85
118
C+33
BANCO DEL AUSTRO S.A.
150,75
166,93
10,7%
21,67
9,21
-57,5%
4,85
0,16
-96,7%
86
110
C+24
CORPORACIÓN QUIPORT S.A.
158,46
165,67
4,6%
59,66
69,24
16,1%
-
-
-
CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.
87
116
C+29
DIRECTV ECUADOR C. LTDA.
154,51
164,95
6,8%
20,62
(2,73)
-113,2%
4,84
3,95
-18,5%
88
120
C+32
PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.
149,86
161,41
7,7%
21,57
14,73
-31,7%
5,08
4,89
-3,7%
89
47
D-42
NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A
271,32
161,09
-40,6%
15,57
7,24
-53,5%
4,01
2,68
-33,2%
90
117
C+27
PETRÓLEOS DE LOS RÍOS PETROLRIOS C.A.
151,01
160,12
6,0%
0,52
0,80
55,1%
0,10
2,99
2874,5%
91
69
D-22
AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)
213,65
160,00
-25,1%
14,75
10,72
-27,3%
3,09
2,99
-3,2%
92
101
C+9
TRUISFRUIT S.A.
166,29
159,85
-3,9%
1,38
(3,06)
-321,3%
0,38
-
-100,0%
93
68
D-25
IPAC S.A
215,46
159,51
-26,0%
14,93
1,88
-87,4%
2,55
2,22
-12,9%
94
115
C+21
QBE SEGUROS COLONIAL
125,16
157,93
26,2%
5,43
2,42
-55,5%
1,81
2,13
17,9%
95
77
D-18
IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.
201,21
156,74
-22,1%
13,82
10,33
-25,2%
2,53
2,12
-16,3%
96
108
C+12
KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.*
159,34
155,81
-2,2%
14,85
17,46
17,6%
3,95
5,70
44,4%
162,74
155,39
-4,5%
17,53
16,36
-6,7%
2,67
2,48
-7,0%
97
105
C+8
SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A
98
133
C+35
CRECOSCORP S.A.
134,56
154,50
14,8%
14,05
12,47
-11,2%
2,67
2,39
-10,3%
213,63
152,17
-28,8%
21,08
7,51
-64,4%
3,97
2,25
-43,4%
137,03
151,09
10,3%
15,61
19,60
25,5%
3,11
3,78
21,7%
99
70
D-29
IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA SA IIASA
100
129
C+29
SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.
106 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
101
121
C+20
102
138
103 104
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑÍA LIMITADA
147,13
150,26
2,1%
1,28
1,08
-15,2%
0,22
0,24
7,0%
C+36
INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.
134,07
150,18
12,0%
24,13
33,00
36,8%
5,53
4,93
-10,8%
122
C+19
CONTECON GUAYAQUIL S.A.
145,12
149,49
3,0%
32,47
34,69
6,8%
7,08
7,04
-0,6%
113
C+9
BANCO SOLIDARIO S.A.
157,73
147,59
-6,4%
15,80
7,48
-52,6%
3,91
3,35
-14,2%
196,80
147,25
-25,2%
8,46
4,05
-52,1%
2,18
1,51
-30,8%
105
80
D-25
MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS SA MARESA
106
144
C+38
CARTONES NACIONALES S.A. CARTOPEL
129,38
143,69
11,1%
7,72
7,52
-2,7%
1,51
1,60
6,1%
107
148
C+41
COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
126,38
143,50
13,6%
30,97
34,46
11,3%
5,81
9,02
55,3%
108
127
C+19
MODERNA ALIMENTOS S.A.
139,36
142,73
2,4%
7,83
12,20
55,8%
1,23
3,15
156,4%
109
142
C+33
ICESA S.A.
129,86
142,52
9,7%
5,75
4,35
-24,4%
1,15
1,05
-8,3%
110
151
C+41
HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.
125,69
142,36
13,3%
5,44
3,51
-35,4%
2,65
1,84
-30,4%
111
131
C+20
TELCONET S.A.*
135,10
140,4
4,0%
22,30
19,36
-13,2%
1,90
1,15
-39,3%
112
103
D-9
REPSOL ECUADOR S.A.
163,69
139,74
-14,6%
(6,65)
(73,25)
1002,0%
9,96
1,59
-84,0%
164,93
135,53
-17,8%
54,02
24,00
-55,6%
11,58
10,98
-5,2%
113
102
D-11
BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC
114
134
C+20
CHUBB SEGUROS ECUADOR
171,46
135,01
-21,3%
7,99
5,21
-34,7%
1,98
2,62
32,3%
265
C+150
CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.
74,05
133,44
80,2%
-
2,08
-
0,19
0,35
88,3%
158,72
129,74
-18,3%
2,28
3,73
63,3%
0,46
7,84
1585,5%
134,16
129,27
-3,6%
3,18
3,84
20,8%
0,61
0,86
41,7%
115 116
109
D-7
SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD.
117
136
C+19
VEPAMIL S.A.
118
150
C+32
GRUPO TRANSBEL S.A.
125,71
127,45
1,4%
9,47
11,75
24,1%
2,75
4,87
77,1%
119
125
C+6
COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ S.A.
142,05
127,42
-10,3%
8,87
6,72
-24,2%
1,99
1,74
-12,3%
120
159
C+39
INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S.A. ITABSA
120,50
126,05
4,6%
7,48
5,20
-30,4%
1,77
1,95
10,5%
121
93
D-28
TOYOTA DEL ECUADOR S.A.
182,79
125,73
-31,2%
10,05
6,76
-32,7%
2,01
1,34
-33,5%
155
C+33
IDEAL ALAMBREC SA
124,78
125,46
0,5%
7,39
9,21
24,6%
2,09
2,36
12,9%
123
139
C+16
CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP
132,09
125,01
-5,4%
-
53,44
-
9,81
10,10
2,9%
124
132
C+8
GALAPESCA S.A.
135,06
124,57
-7,8%
3,29
2,76
-16,2%
0,71
0,67
-5,9%
100,86
124,48
23,4%
-
10,54
-
1,74
1,74
0,0%
122
125
189
C+64
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA
126
152
C+26
FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES Y SERVICIOS S.A.
125,48
123,45
-1,6%
1,10
1,15
4,9%
0,39
0,45
16,0%
156
C+29
GRUPASA GRUPO PAPELERO SA
124,02
122,34
-1,4%
8,87
11,90
34,3%
1,26
1,95
54,5%
131,39
121,52
-7,5%
8,10
5,70
-29,7%
1,82
1,91
4,9%
72,03
121,40
68,5%
1,63
(3,11)
-291,0%
2,36
2,00
-15,5%
127 128
140
C+12
EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN
129
278
C+149
ROCHE ECUADOR S.A.
108 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
130
83
D-47
131
175
132
198
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
CASABACA S.A.
195,02
121,20
-37,9%
13,52
7,58
-43,9%
2,75
1,62
-41,1%
C+44
CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED (GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑÍA LIMITADA)
109,39
120,95
10,6%
-
1,91
-
1,47
0,38
-74,2%
C+66
TATASOLUTION CENTER S.A.
95,53
120,84
26,5%
21,74
24,83
14,2%
4,16
4,95
19,0%
KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACIÓN S.A.
143,91
120,44
-16,3%
3,33
2,75
-17,5%
0,72
0,59
-17,4%
106,71
120,43
12,9%
4,48
3,96
-11,5%
0,81
0,75
-7,2%
133
124
D-9
134
179
C+45
AVÍCOLA VITALOA S.A. AVITALSA
135
157
C+22
NOVOPAN DEL ECUADOR S.A.
122,26
120,41
-1,5%
31,11
18,77
-39,7%
5,44
4,41
-19,1%
136
185
C+49
AJECUADOR S.A.
102,61
120,06
17,0%
1,55
3,93
153,9%
0,72
2,65
266,5%
137
173
C+36
CORPORACIÓN SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.
110,84
119,16
7,5%
5,89
9,44
60,4%
1,15
1,85
60,4%
138
106
D-32
ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.
160,72
118,75
-26,1%
2,62
(8,31)
-416,7%
1,87
0,17
-91,0%
139
146
C+7
TEOJAMA COMERCIAL S.A.
127,99
118,42
-7,5%
10,67
15,36
43,9%
2,64
3,57
35,4%
140
171
C+31
BAYER S.A.
113,25
117,76
4,0%
6,77
6,55
-3,2%
1,34
1,61
20,0%
141
165
C+24
PAPELERA NACIONAL S.A.
116,72
117,35
0,5%
13,56
13,76
1,5%
2,61
2,78
6,7%
142
166
C+24
MASGAS S.A.
116,64
117,01
0,3%
0,32
0,17
-46,4%
0,06
0,04
-39,8%
143
200
C+57
COMPAÑÍA PANAMENA DE AVIACIÓN S.A.
94,05
116,50
23,9%
(2,73)
(2,18)
-19,9%
0,52
0,63
23,1%
144
135
D-9
MABE ECUADOR S.A.
134,24
115,46
-14,0%
8,06
4,17
-48,3%
1,48
0,90
-39,5%
145
193
C+48
PDV ECUADOR S.A.
98,95
114,69
15,9%
2,26
1,54
-32,0%
0,48
0,35
-27,3%
146
153
C+7
VALLEJO ARAUJO S.A.
125,52
114,50
-8,8%
3,04
1,06
-65,2%
0,68
0,41
-40,0%
147
161
C+14
AEROLÍNEAS GALÁPAGOS S.A. AEROGAL
119,54
114,48
-4,2%
(3,93)
(2,19)
44,3%
-
1,42
-
148
94
D-54
AYMESA S.A.
182,51
113,09
-38,0%
1,29
0,51
-60,9%
0,25
0,40
60,6%
149
143
D-6
METROCAR S.A.
129,47
113,07
-12,7%
2,96
2,94
-0,6%
0,90
0,86
-3,5%
119,25
112,29
-5,8%
3,18
1,67
-47,3%
1,27
0,93
-27,0%
150
162
C+12
IN.CAR.PALM. INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A.
151
275
C+124
SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.
72,85
108,69
49,2%
-
2,33
-
0,30
0,01
-97,8%
152
158
C+6
ECUAJUGOS S.A.
121,29
108,39
-10,6%
7,96
5,23
-34,3%
1,99
3,46
73,5%
153
170
C+17
PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A*
113,53
107,06
-5,7%
8,91
11,06
24,2%
2,57
2,77
8,0%
154
160
C+6
PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.
119,72
105,15
-12,2%
6,98
4,68
-33,0%
1,33
1,38
3,4%
155
267
C+112
INBALNOR S. A.
73,84
104,92
42,1%
-
6,06
-
-
-
-
156
202
C+46
SEGUROS DEL PICHINCHA
137,68
104,45
-24,1%
11,57
8,64
-25,3%
2,48
2,30
-7,4%
157
95
D-62
CORPETROLSA S.A.
180,03
104,34
-42,0%
1,34
0,11
-91,8%
0,49
0,50
1,4%
158
187
C+29
COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA. LTDA.
101,05
103,17
2,1%
-
0,93
-
0,28
0,03
-89,5%
159
197
C+38
EMPACRECI*
96,21
102,18
6,2%
1,39
2,16
55,9%
0,47
0,50
6,2%
160
123
D-37
144,70
101,98
-29,5%
29,61
17,67
-40,3%
5,92
4,84
-18,4%
161
182
C+21
106,43
101,70
-4,4%
4,55
5,74
26,0%
0,91
1,36
49,8%
SERTECPET S.A. PRODUCTOS METALÚRGICOS S.A. PROMESA
110 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
162
212
C+50
163
168
164 165
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
ENAP SIPETROL S.A.
90,40
101,33
12,1%
27,28
19,41
-28,8%
6,84
5,67
-17,2%
C+5
EMPACADORA DEL PACÍFICO SOCIEDAD ANÓNIMA (EDPACIF S.A.)*
113,78
101,11
-11,1%
3,60
3,14
-12,6%
0,62
0,68
9,8%
183
C+19
FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA
104,70
101,04
-3,5%
2,36
4,54
92,5%
0,76
1,09
43,9%
176
C+11
COMOHOGAR S.A.
109,30
100,94
-7,7%
16,30
12,45
-23,6%
3,20
2,52
-21,4%
166
191
C+25
DURAGAS S.A.
100,29
100,62
0,3%
(1,78)
4,90
-375,2%
-
0,82
-
167
169
C+2
MEXICHEM ECUADOR S.A.
113,58
98,44
-13,3%
20,76
24,96
20,2%
5,25
4,72
-10,0%
168
154
D-14
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.
125,07
95,49
-23,6%
17,00
(5,03)
-129,6%
3,81
0,10
-97,3%
169
210
C+41
MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA
90,63
94,73
4,5%
4,40
6,48
47,2%
0,66
0,86
31,7%
170
211
C+41
MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.
90,62
94,65
4,4%
13,80
12,01
-13,0%
3,08
4,86
58,0%
171
250
C+79
OLAM ECUADOR S.A.
77,33
94,56
22,3%
-
0,71
-
0,04
0,13
261,2%
172
194
C+22
E. MAULME C.A.
97,82
93,94
-4,0%
4,80
3,65
-24,0%
0,90
1,05
17,1%
173
237
C+64
AIG METROPOLITANA COMPAÑÍA DE SEGUROS
158,48
93,46
-41,0%
6,83
4,77
-30,3%
1,61
1,78
10,8%
174
66
D-108
BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC
218,81
93,32
-57,3%
38,27
(44,42)
-216,1%
7,45
-
-100,0%
175
184
C+9
CONAUTO C.A.
102,91
92,77
-9,9%
9,16
5,50
-40,0%
1,86
1,15
-38,2%
176
216
C+40
GRAIMAN CIA. LTDA.
89,27
91,43
2,4%
5,80
3,94
-32,1%
1,17
1,62
38,6%
177
268
C+91
QUALA ECUADOR S.A.
73,63
90,95
23,5%
3,07
4,23
38,0%
0,65
1,24
91,9%
178
111
D-67
QUITO MOTORS*
158,41
89,97
-43,2%
12,80
3,14
-75,5%
2,67
0,85
-68,1%
179
254
C+75
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A.
76,61
89,69
17,1%
-
1,33
-
0,13
0,40
203,3%
180
213
C+33
LÁCTEOS SAN ANTONIO C.A.
89,39
89,46
0,1%
11,95
10,26
-14,2%
2,24
2,00
-10,9%
181
180
D-1
TECNOMEGA C.A.
106,46
88,19
-17,2%
3,87
2,90
-25,1%
0,78
0,59
-24,6%
182
223
C+41
AVÍCOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID
86,44
87,89
1,7%
11,62
12,86
10,7%
2,16
2,43
12,3%
92,80
87,79
-5,4%
4,30
2,09
-51,4%
0,43
0,60
40,2%
183
204
C+21
AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA
184
201
C+17
RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA.
94,01
87,57
-6,9%
2,66
3,69
38,7%
0,67
0,92
36,9%
185
163
D-22
CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED
118,68
87,14
-26,6%
8,08
4,27
-47,1%
4,20
1,75
-58,3%
186
214
C+28
TRECX CIA. LTDA.
89,38
86,28
-3,5%
6,10
3,95
-35,3%
1,12
1,11
-1,3%
187
209
C+22
COMERCIAL ETATEX C.A.
90,85
86,01
-5,3%
7,51
4,13
-45,0%
1,70
1,14
-33,3%
188
218
C+30
INTEROC S.A.
87,65
85,14
-2,9%
5,14
4,99
-2,8%
1,31
1,09
-16,7%
189
195
C+6
ENI ECUADOR S.A.
96,96
84,55
-12,8%
23,03
15,72
-31,8%
4,28
2,35
-45,2%
106,43
83,70
-21,4%
(4,95)
0,05
-101,1%
0,01
-
-100,0%
83,18
-25,6%
1,29
0,90
-30,5%
0,59
0,68
15,2%
190
181
D-9
SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA C.A.
191
172
D-19
INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.
111,76
192
177
D-15
CARTIMEX S.A.
107,30
82,71
-22,9%
2,49
1,35
-45,7%
0,80
0,76
-4,2%
193
167
D-26
ASIAUTO*
114,01
82,54
-27,6%
7,10
4,81
-32,3%
1,39
1,05
-24,2%
112 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Razón Social
194
188
D-6
195
302
C+107
196
190
D-6
197
330
C+133
198
186
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A.
100,88
82,01
-18,7%
33,66
24,67
-26,7%
6,34
4,63
-27,0%
BMI IGUALAS MÉDICAS DEL ECUADOR S.A.
66,23
81,93
23,7%
1,92
2,00
3,9%
0,38
0,59
54,1%
AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A.
100,44
81,85
-18,5%
3,80
3,60
-5,1%
0,77
0,71
-7,6%
LIRIS S. A.
61,29
81,56
33,1%
0,16
0,99
507,1%
0,09
0,54
479,5%
D-12
PROAUTO C.A.
101,74
80,73
-20,6%
2,98
0,76
-74,6%
0,59
0,35
-41,2%
199
208
C+9
PETROORIENTAL S.A.
91,84
80,54
-12,3%
(0,69)
(14,24)
1951,7%
-
-
-
200
228
C+28
PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES C.A.
84,75
80,24
-5,3%
6,56
7,02
7,0%
1,34
1,45
7,6%
201
251
C+50
BROADNET S.A.
77,26
80,20
3,8%
0,15
0,31
105,9%
0,03
0,07
90,7%
217
C+15
LAN CARGO S.A.
88,70
79,85
-10,0%
56,15
(7,19)
-112,8%
-
-
-
203
107
D-96
TÉCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA
159,62
79,64
-50,1%
13,28
0,67
-94,9%
2,80
-
-100,0%
204
257
C+53
PYCCA S.A.
76,08
79,61
4,6%
4,04
4,52
11,9%
0,97
1,35
39,4%
80,14
79,58
-0,7%
14,45
15,71
8,7%
1,48
1,46
-1,5% 13,7%
202
205
242
C+37
TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA
206
241
C+35
INDUAUTO S.A.
80,54
79,49
-1,3%
4,57
5,15
12,7%
0,88
1,00
207
238
C+31
FERRERO DEL ECUADOR S.A.
81,17
79,35
-2,2%
10,20
4,51
-55,8%
2,39
2,61
9,1%
208
206
D-2
BRENNTAG ECUADOR S.A.
92,02
79,19
-13,9%
3,71
(0,03)
-100,9%
1,17
0,40
-66,3%
209
280
C+71
BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S.A.
70,73
79,17
11,9%
11,18
6,42
-42,6%
1,79
1,57
-12,1%
210
174
D-36
AUDIOVISIÓN ELECTRÓNICA AUDIOELEC S.A.
110,13
78,42
-28,8%
4,85
4,12
-15,2%
0,60
0,79
30,4%
272
C+61
AMERICAN AIRLINES INC.
73,25
78,20
6,8%
2,47
3,15
27,4%
0,32
0,34
6,4%
75,38
78,03
3,5%
8,60
5,99
-30,4%
1,45
1,33
-8,5%
77,92
-9,2%
8,10
4,68
-42,2%
1,80
1,19
-34,0%
211 212
259
C+47
EMPRESA DE TELEVISIÓN SATELCOM S.A.
213
226
C+13
PINTURAS CONDOR S.A.
85,78
214
243
C+29
INDUSTRIAL MOLINERA C.A.
79,99
77,30
-3,4%
1,22
1,19
-2,3%
1,00
1,01
1,4%
215
294
C+79
MUTUALISTA PICHINCHA
68,07
76,82
12,9%
3,05
1,71
-43,9%
0,36
0,71
96,1%
216
270
C+54
OBSA ORO BANANA S.A.
73,37
76,69
4,5%
0,59
0,66
12,7%
0,26
0,02
-91,8%
217
245
C+28
CORAGROFRUT S.A.
78,94
76,57
-3,0%
-
(0,98)
-
0,38
-
-100,0%
218
269
C+51
73,43
76,54
4,2%
2,55
3,09
21,0%
0,59
0,72
22,8%
219
230
C+11
FERREMUNDO S.A.
83,16
76,50
-8,0%
3,56
3,20
-9,9%
0,81
0,83
1,6%
220
262
C+42
CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S.A.
74,56
76,23
2,2%
7,01
5,38
-23,3%
1,20
0,89
-25,9%
221
260
C+39
ALIMENTSA S.A
75,19
76,13
1,2%
9,63
11,42
18,7%
1,69
2,06
21,7%
74,42
75,66
1,7%
3,07
0,79
-74,2%
0,77
0,63
-18,1%
MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.
222
264
C+42
ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.
223
315
C+92
NEXSYS DEL ECUADOR*
63,73
75,54
18,5%
-
2,19
-
0,39
0,45
13,9%
224
293
C+69
ASEGURADORA DEL SUR
73,61
75,39
2,4%
0,70
0,07
-90,0%
0,10
0,03
-69,5%
225
334
C+109
ZAIMELLA DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA
60,47
75,14
24,3%
5,20
9,48
82,1%
0,90
1,77
96,2%
226
199
D-27
MIRASOL S.A.
94,08
74,62
-20,7%
4,05
3,51
-13,2%
0,77
0,65
-15,8%
114 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
227
261
C+34
228
301
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES (NUCOPSA) S.A.
75,06
74,60
-0,6%
0,48
(0,48)
-200,7%
0,13
-
-100,0%
C+73
ADMINISTRADORA DEL PACÍFICO S.A. (ADEPASA)
66,37
74,49
12,2%
-
0,54
-
0,12
0,16
32,0%
C+34
INDUSTRIAL SURINDU S.A.
74,54
74,29
-0,3%
18,33
16,99
-7,3%
3,38
3,51
3,7%
ECUADORTLC S.A
16,12
73,56
356,3%
(9,93)
21,29
-314,4%
-
-
-
229
263
230
NUEVO INTEGRANTE
231
224
D-7
EXTRACTORA AGRÍCOLA RÍO MANSO EXA*
86,26
73,42
-14,9%
0,88
1,09
24,0%
0,20
0,20
0,1%
232
205
D-27
ELECTRÓNICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.
92,65
73,36
-20,8%
2,34
1,06
-54,7%
0,45
0,21
-52,3%
233
285
C+52
ACROMAX LABORATORIO QUÍMICO FARMACÉUTICO S.A.
70,54
72,90
3,3%
3,13
4,07
29,8%
0,82
1,05
27,7%
234
497
C+263
SUPERCINES S.A.
40,93
72,75
77,7%
0,52
1,34
156,8%
0,11
0,32
198,1%
235
297
C+62
NOVARTIS ECUADOR S.A.
67,34
72,14
7,1%
0,39
1,49
286,2%
0,26
1,75
565,3%
236
266
C+30
INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA.
73,86
71,79
-2,8%
6,87
2,99
-56,5%
1,33
1,04
-21,5%
237
614
C+377
MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR-HUMANA S.A.
32,93
71,15
116,0%
1,37
3,35
145,3%
0,14
0,84
508,2%
238
252
C+14
TECNOVA S.A.
77,02
70,54
-8,4%
5,24
6,26
19,4%
1,26
1,26
0,1%
239
290
C+51
EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO SA
68,66
70,52
2,7%
2,75
1,76
-36,1%
0,49
0,61
24,4%
240
234
D-6
DIPAC MANTA S.A.
82,45
70,16
-14,9%
13,83
9,43
-31,8%
2,65
1,84
-30,5%
241
299
C+58
EDESA S.A.
67,02
70,09
4,6%
2,16
0,81
-62,4%
0,62
0,69
11,3%
65,70
70,00
6,5%
2,82
1,07
-61,9%
0,61
0,67
8,5%
242
306
C+64
CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL
243
329
C+86
EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS
65,53
69,98
6,8%
2,75
1,05
-61,8%
0,30
0,42
41,7%
227
D-17
IMBAUTO S.A
85,46
69,32
-18,9%
1,49
0,22
-85,4%
0,36
0,62
73,3%
EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA
70,67
68,66
-2,8%
(0,62)
0,94
-251,7%
0,04
0,57
1306,1%
55,79
67,89
21,7%
3,15
7,45
136,8%
0,55
1,33
142,6%
244 245
284
C+39
246
359
C+113
247
362
C+115
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDÍN AZUAYO LTDA.
55,58
67,78
22,0%
-
8,23
-
2,01
2,06
2,7%
248
274
C+26
CHAIDE Y CHAIDE S.A.
73,04
67,74
-7,3%
13,74
10,10
-26,5%
2,78
2,11
-24,2%
305
C+56
CRISTALERÍA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA
65,70
67,42
2,6%
21,95
22,76
3,7%
4,20
4,37
4,0%
250
291
C+41
TEVECABLE S. A.
68,48
67,04
-2,1%
7,15
4,04
-43,5%
1,31
1,11
-15,5%
251
282
C+31
SIGMAPLAST S.A.
71,14
66,64
-6,3%
1,51
1,62
7,5%
0,36
0,69
91,1%
249
INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.
252
130
D-122
WEATHERFORD SOUTH AMERICA
136,66
66,59
-51,3%
18,22
(13,36)
-173,3%
3,87
0,38
-90,2%
253
313
C+60
AMBACAR CIA. LTDA.
64,13
66,58
3,8%
2,73
2,17
-20,3%
0,53
0,43
-19,6%
254
316
C+62
GRUPO SUPERIOR S.A.
63,19
66,36
5,0%
8,89
10,61
19,3%
1,97
2,43
23,7%
255
444
C+189
CONDUTO ECUADOR S.A.
45,15
65,91
46,0%
3,87
7,60
96,4%
0,88
2,26
156,1%
256
279
C+23
TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A.
71,89
65,74
-8,6%
10,53
8,10
-23,1%
2,10
1,78
-15,4%
257
391
C+134
MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A.
51,61
65,51
26,9%
5,53
1,61
-70,9%
1,13
0,59
-47,3%
116 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
258
304
C+46
314
C+55
259
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
ENVASES DEL LITORAL S.A.
66,04
65,44
-0,9%
2,02
2,46
22,1%
1,28
1,04
-18,4%
ECUADORTELECOM S.A.
63,90
65,18
2,0%
(19,47)
(15,11)
-22,4%
-
-
-
70,37
65,06
-7,5%
4,11
2,70
-34,2%
1,07
1,47
37,0%
-81,7%
0,26
0,02
-92,4%
260
286
C+26
CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA C.A.
261
324
C+63
TROPICALFRUIT EXPORT S.A.
62,29
64,67
3,8%
1,07
0,20
262
298
C+36
CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.
67,28
64,56
-4,0%
5,47
5,94
8,5%
1,06
1,15
8,3%
263
317
C+54
F.V-AREA ANDINA S.A.
62,84
64,00
1,9%
6,55
3,62
-44,8%
1,37
1,35
-1,7%
264
253
D-11
PALMERAS DEL ECUADOR*
76,80
64,00
-16,7%
-
0,93
-
0,70
0,39
-43,6%
265
337
C+72
DEVIES CORP S.A.
59,97
63,96
6,7%
1,74
2,36
35,9%
0,35
0,49
40,7%
341
C+75
IBM DEL ECUADOR C.A.
59,12
63,87
8,0%
2,97
0,38
-87,3%
0,65
3,76
480,9%
267
229
D-38
HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.
84,51
63,61
-24,7%
2,52
(0,35)
-113,7%
0,45
1,02
128,2%
268
236
D-32
ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.
81,60
63,60
-22,1%
4,62
(4,22)
-191,2%
1,04
0,07
-93,3%
269
356
C+87
SEGUROS ROCAFUERTE
68,93
63,53
-7,8%
5,17
5,04
-2,6%
1,06
1,71
61,9%
270
373
C+103
AGROINDUSTRIAS ARRIBA DEL ECUADOR AGROARRIBA S.A.
54,29
63,42
16,8%
-
0,06
-
0,03
0,03
-22,0%
266
271
310
C+39
ECUAGREENPRODEX S.A.
64,59
63,01
-2,4%
-
0,58
-
0,40
0,00
-100,0%
272
347
C+75
FUNDAMETZ S.A.
58,37
62,73
7,5%
1,66
0,21
-87,1%
0,36
0,41
16,3%
273
296
C+23
PINTURAS UNIDAS S.A.
67,41
62,28
-7,6%
10,66
9,21
-13,6%
2,16
1,98
-8,7%
274
312
C+38
CONFITECA C.A.
64,21
62,10
-3,3%
2,28
3,30
45,0%
0,54
1,08
98,9%
275
353
C+78
MEGAPROFER S.A.
57,09
61,99
8,6%
2,07
2,40
15,7%
0,40
0,47
16,5%
85,83
61,87
-27,9%
7,57
2,09
-72,3%
1,49
0,85
-42,8%
276
225
D-51
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS C.A. INEPACA
277
408
C+131
UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A.
49,04
61,67
25,8%
7,01
4,95
-29,4%
1,03
0,79
-23,6%
278
220
D-58
CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A.
87,45
61,63
-29,5%
1,91
0,32
-83,3%
0,37
0,11
-70,0%
279
247
D-32
LIBERTY SEGUROS S.A.
83,61
61,41
-26,6%
1,47
0,78
-46,8%
0,50
0,60
18,5%
62,30
61,30
-1,6%
2,10
2,17
3,2%
0,50
0,49
-2,5%
280
325
C+45
PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A.
281
339
C+58
DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANÓNIMA
59,26
60,69
2,4%
7,82
5,81
-25,7%
1,48
1,69
14,3%
282
283
C+1
TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRÍCOLA S.A.
71,02
60,67
-14,6%
4,59
3,24
-29,4%
1,02
0,87
-14,4%
283
319
C+36
CADENA ECUATORIANA DE TELEVISIÓN C.A. CANAL 10 CETV
62,79
60,62
-3,5%
1,92
0,39
-79,9%
0,61
0,44
-28,5%
284
318
C+34
BIOALIMENTAR CIA. LTDA.
62,79
60,22
-4,1%
0,33
1,07
225,1%
0,12
0,36
213,3%
285
847
C+562
GENTE OIL ECUADOR PTE.LTD.
23,16
60,21
160,0%
-
18,90
-
1,40
4,66
233,4%
286
333
C+47
BANCO MACHALA S.A.
60,56
60,14
-0,7%
4,77
1,01
-78,9%
0,73
0,67
-8,4%
287
366
C+79
LINDE ECUADOR S.A.
55,31
59,48
7,5%
11,55
7,85
-32,0%
2,36
1,85
-21,7%
288
307
C+19
BOPP DEL ECUADOR S.A.
65,02
59,08
-9,1%
8,81
11,55
31,2%
1,70
2,16
27,3%
118 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
289
358
C+69
290
222
D-68
291
NUEVO INTEGRANTE
292
415
293 294
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A.
56,32
58,74
4,3%
2,94
2,91
-0,9%
0,73
0,86
17,6%
MAZMOTORS S.A.
86,55
58,13
-32,8%
1,77
0,33
-81,3%
0,38
0,16
-58,2%
MMR GROUP, INC.
16,29
58,11
256,7%
-
4,88
-
0,68
0,93
37,4%
C+123
PROVEFRUT S.A.
48,28
57,97
20,1%
4,59
3,94
-14,1%
0,53
0,43
-18,5%
382
C+89
IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA.
52,47
57,25
9,1%
3,37
4,78
41,7%
0,71
0,96
34,9%
295
C+1
VICUNHA ECUADOR S.A.
67,73
57,23
-15,5%
3,10
(0,57)
-118,2%
0,61
0,23
-61,4%
55,58
57,02
2,6%
0,03
0,72
2177,4%
0,01
0,03
235,4%
295
363
C+68
EXBAFRUC EXPORTADORA DE BANANOS Y FRUTAS DE LA COSTA CIA. LTDA.
296
409
C+113
ETICA EMPRESA TURÍSTICA INTERNACIONAL C.A.
48,84
56,52
15,7%
2,56
3,71
44,8%
0,55
0,93
69,1%
297
309
C+12
PALMERAS DE LOS ANDES*
64,65
56,42
-12,7%
-
(1,49)
-
-
0,51
-
219
D-79
PLÁSTICOS RIVAL CIA. LTDA.
87,62
56,31
-35,7%
11,19
3,72
-66,7%
1,70
0,85
-50,0%
299
394
C+95
GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA. LTDA.
51,11
56,21
10,0%
(5,43)
(3,49)
-35,8%
-
-
-
300
344
C+44
NATURISA S. A.
58,85
56,10
-4,7%
23,57
15,49
-34,3%
3,99
2,10
-47,4%
301
321
C+20
DISMEDSA CIA.LTDA.
62,55
56,07
-10,4%
11,01
17,81
61,8%
2,10
3,85
82,9%
302
387
C+85
ECUASANITAS S.A.
52,04
56,04
7,7%
6,26
5,72
-8,7%
1,17
0,97
-17,7%
303
360
C+57
FARMAGRO S.A.
55,68
55,88
0,4%
4,42
4,12
-6,9%
0,91
0,86
-5,7%
304
367
C+63
AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.
55,17
55,82
1,2%
1,63
1,60
-1,9%
0,35
0,48
35,1%
305
371
C+66
SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. (SURATEL)
54,49
55,71
2,2%
8,34
4,66
-44,1%
1,32
1,32
-0,2%
306
365
C+59
DELI INTERNACIONAL S.A.
55,50
55,50
0,0%
1,80
0,89
-50,6%
0,36
0,41
14,4%
307
403
C+96
FLEXIPLAST S.A.
49,63
54,52
9,9%
7,64
7,64
0,0%
1,24
2,05
65,2%
308
390
C+82
INPROEL S.A.
51,72
54,46
5,3%
2,51
2,79
11,5%
0,49
0,85
71,8%
309
348
C+39
CORPORACIÓN JARRIN HERRERA CIA. LTDA.
58,16
54,08
-7,0%
1,83
1,39
-24,1%
0,44
0,47
7,9%
310
384
C+74
AVÍCOLA FERNÁNDEZ S.A.
52,25
54,07
3,5%
2,67
2,20
-17,5%
0,46
0,50
9,1%
311
389
C+78
PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.
51,88
53,76
3,6%
1,21
0,39
-67,8%
0,32
0,48
49,7%
312
342
C+30
SIKA ECUATORIANA S.A.
58,95
53,58
-9,1%
15,08
13,17
-12,7%
2,88
2,75
-4,6%
313
357
C+44
UNICOL S.A.
56,37
53,47
-5,1%
0,54
0,82
52,7%
0,16
0,35
115,3%
314
320
C+6
PFIZER CIA. LTDA.
62,62
53,42
-14,7%
(3,60)
(8,00)
122,3%
-
0,06
-
54,67
53,30
-2,5%
7,00
5,68
-18,9%
1,48
2,04
38,0%
298
315
370
C+55
PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.
316
397
C+81
ALESSA S.A.
50,53
53,00
4,9%
2,18
3,04
39,1%
0,42
0,42
0,4%
317
221
D-96
COMPAÑÍA VERDU S.A.
87,38
52,77
-39,6%
9,88
3,75
-62,1%
2,30
1,05
-54,3%
318
425
C+107
CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A.
47,02
52,52
11,7%
-
1,44
-
0,06
-
-100,0%
73,63
52,43
-28,8%
3,98
0,50
-87,4%
0,70
0,25
-63,5%
57,47
52,03
-9,5%
-
2,91
-
-
0,53
-
319
340
C+21
ECUATORIANO SUIZA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.
320
351
C+31
SURPAPELCORP S.A.
120 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
321
446
C+125
322
410
C+88
323
450
C+127
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
TETRA PAK CIA. LTDA.
45,00
52,00
15,5%
0,91
1,01
11,7%
0,49
1,10
122,2%
INVERNEG S.A.
48,67
51,86
6,6%
4,78
2,80
-41,5%
0,90
1,33
47,1%
ORODELTI S.A.
44,51
51,83
16,4%
3,27
5,23
60,1%
-
-
-
55,65
51,74
-7,0%
1,71
(2,46)
-244,2%
0,55
-
-100,0%
54,86
51,63
-5,9%
1,35
7,92
488,5%
0,41
0,60
47,5%
73,34
51,56
-29,7%
4,04
1,73
-57,2%
0,76
0,35
-53,4%
49,82
51,53
3,4%
1,64
1,33
-19,1%
0,73
0,44
-39,2%
324
361
C+37
G4S SECURE SOLUTIONS (ECUADOR) CIA. LTDA.
325
368
C+43
SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.
326
271
D-55
327
401
C+74
HILSEA INVESTMENTS LIMITED
TOYOCOSTA S.A.
328
395
C+67
PLASTICSACKS CIA. LTDA.
50,98
51,48
1,0%
0,71
1,80
152,4%
0,16
0,41
153,3%
329
407
C+78
QUIMPAC ECUADOR S.A. QUIMPACSA
49,16
51,44
4,6%
6,43
8,04
24,9%
1,24
1,64
32,0%
330
369
C+39
INTACO ECUADOR S.A.
54,72
51,33
-6,2%
8,74
6,73
-23,0%
1,72
1,55
-9,5%
41,27
50,77
23,0%
1,84
7,26
294,4%
0,43
1,13
160,9%
331
492
C+161
SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.
332
411
C+79
JABONERÍA WILSON S.A.*
48,65
50,73
4,3%
5,25
2,25
-57,1%
1,14
0,62
-45,8%
333
300
D-33
TÉCNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.
66,88
50,62
-24,3%
9,10
0,34
-96,3%
1,87
0,99
-46,7%
334
335
C+1
CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A.
60,15
50,49
-16,1%
1,87
1,17
-37,3%
0,42
0,39
-6,5%
335
426
C+91
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.
46,91
50,37
7,4%
-
2,35
-
0,31
0,59
90,5%
336
327
D-9
ASISERVY S.A.*
61,58
50,37
-18,2%
3,86
2,34
-39,3%
0,85
-
-100,0%
LOGÍSTICA BANANERA S.A. LOGBAN
46,70
50,17
7,4%
-
1,45
-
0,64
0,50
-22,1%
DITECA S.A.
60,70
50,06
-17,5%
3,16
1,12
-64,7%
0,67
0,54
-19,7%
337
428
C+91
338
332
D-6
339
516
C+177
TESCA INGENIERÍA DEL ECUADOR S.A.
39,79
49,92
25,5%
1,11
1,63
47,1%
0,32
0,51
57,3%
340
433
C+93
QUÍMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A.
46,15
49,91
8,2%
3,87
1,87
-51,8%
0,75
0,43
-43,3%
341
281
D-60
EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCÉANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA.
71,29
49,82
-30,1%
0,18
(0,49)
-371,7%
0,04
-
-100,0%
342
494
C+152
ELECTROQUIL S.A.
41,10
49,71
20,9%
5,16
0,14
-97,3%
1,54
0,32
-79,1%
343
398
C+55
PLÁSTICOS ECUATORIANOS S.A
50,45
49,62
-1,6%
5,96
9,07
52,2%
1,46
2,21
50,7%
376
C+32
LABORATORIOS SIEGFRIED S.A.
53,64
49,62
-7,5%
4,67
2,40
-48,7%
0,74
0,99
33,8%
345
326
D-19
MAPFRE ATLAS COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.
37,47
49,60
32,4%
1,05
(1,74)
-265,5%
0,12
-
-100,0%
346
538
C+192
DELINDECSA S.A.
37,63
49,57
31,7%
0,59
(0,07)
-111,3%
0,11
0,11
-5,0%
347
372
C+25
ECUA AUTO S.A. ECAUSA
54,44
48,92
-10,1%
1,42
1,22
-14,0%
0,34
0,32
-6,3%
348
386
C+38
INMOBILIARIA GUANGALA S.A.
52,20
48,79
-6,5%
0,27
0,10
-61,5%
0,14
0,14
2,4%
CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. (HYDROCHINA CORPORATION)
36,79
48,72
32,4%
-
(0,04)
-
0,04
0,18
395,0%
3M ECUADOR C.A.
57,24
48,72
-14,9%
13,79
7,18
-47,9%
2,70
1,51
-44,2%
344
349
550
C+201
350
352
C+2
122 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
DESDE ECUADOR LIDERAMOS
Los cambios que mejoran al MUNDO
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Obtuvimos para Ecuador la primera patente de invención, desarrollo y tecnología otorgada por parte del Gobierno de los Estados Unidos de América. Nos fue concedida la patente No. 9,297,239 con el título de Aparato Inteligente de Bombeo Hidráulico para recuperación de Petróleo y Obtención de Información de Fondo del Yacimiento.
CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
351
457
C+106
352
504
353 354
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA.
44,11
48,03
8,9%
4,68
0,44
-90,6%
1,28
1,02
-20,4%
C+152
PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S.A.
40,57
48,01
18,3%
-
0,55
-
0,02
0,03
33,8%
469
C+116
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO COOPROGRESO LTDA.
43,15
47,93
11,1%
-
2,10
-
0,53
0,72
36,7%
454
C+100
ALMACENES BOYACA S.A.
44,29
47,84
8,0%
2,58
2,01
-22,1%
0,30
0,45
51,2%
33,22
47,77
43,8%
3,43
6,58
91,8%
0,65
1,41
116,8%
355
612
C+257
CORPORACIÓN CELESTE CIA.LTDA. CORPACEL
356
435
C+79
INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA
46,04
47,73
3,7%
6,32
6,29
-0,3%
1,37
1,57
14,6%
357
308
D-49
BANCO PROCREDIT S.A.
64,80
47,60
-26,5%
11,54
2,54
-78,0%
2,39
0,04
-98,4%
358
485
C+127
INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHÍA SUBAHI SOCIEDAD ANÓNIMA
41,85
47,31
13,1%
0,98
0,73
-25,4%
0,20
0,17
-14,7%
359
380
C+21
IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.
52,71
47,26
-10,3%
1,72
2,24
30,7%
0,47
0,65
37,6%
360
496
C+136
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLICÍA NACIONAL LTDA.
40,94
46,89
14,5%
-
2,75
-
1,52
1,08
-28,9%
361
438
C+77
EQUINOX ECUADOR S.A.
45,86
46,87
2,2%
4,01
0,58
-85,5%
0,83
0,24
-71,7%
362
419
C+57
MERCK C.A
47,46
46,66
-1,7%
4,49
5,01
11,4%
0,99
1,09
10,0%
40,68
46,55
14,4%
-
5,23
-
0,79
1,16
47,8%
363
501
C+138
SEDEMI SERVICIOS DE MECÁNICA INDUSTRIAL DISEÑO CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE S.C.C.*
364
379
C+15
GRUPO EL COMERCIO C.A.
53,36
46,54
-12,8%
1,11
(0,85)
-176,7%
0,48
0,14
-71,4%
365
421
C+56
LATINOAMERICANA DE VEHÍCULOS C.A. LAVCA
47,31
46,26
-2,2%
1,53
1,90
24,1%
0,31
0,37
18,4%
366
442
C+76
TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.
45,52
46,21
1,5%
11,67
7,83
-32,9%
2,32
2,41
4,0%
367
393
C+26
CEPSA S.A.
51,31
46,18
-10,0%
2,81
2,62
-7,0%
0,57
0,61
7,2%
43,94
46,06
4,8%
1,86
(0,23)
-112,3%
0,44
0,06
-86,3%
368
460
C+92
HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES
369
439
C+70
HIVIMAR S.A.
45,82
45,89
0,2%
4,99
2,90
-41,8%
0,98
1,00
2,0%
370
458
C+88
BANCO DE LOJA S.A.
44,08
45,66
3,6%
8,08
4,34
-46,3%
1,61
1,43
-11,4%
371
400
C+29
AGLOMERADOS COTOPAXI*
50,20
45,66
-9,0%
2,90
3,41
17,4%
1,00
1,38
38,6%
20,47
45,51
122,3%
-
(0,16)
-
0,17
-
-100,0%
372
933
C+561
BANANO Y FRUTAS TROPICALES DE CALIDAD PARA EL MUNDO FRUTICAL S. A.
373
355
D-18
DELCORP S.A.
56,88
45,47
-20,1%
1,52
(1,40)
-192,5%
0,30
-
-100,0%
420
C+46
LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACÉUTICOS ECUATORIANOS LIFE
47,42
45,43
-4,2%
1,70
(0,10)
-105,9%
0,43
0,47
8,8%
374 375
418
C+43
INARPI S.A.
47,47
45,24
-4,7%
9,80
6,66
-32,0%
1,94
1,56
-19,7%
376
467
C+91
SANOFI-AVENTIS DEL ECUADOR S.A.
43,24
45,02
4,1%
(10,10)
(4,16)
-58,9%
-
-
-
377
417
C+40
INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON S.A.
47,65
45,02
-5,5%
4,41
0,52
-88,2%
0,96
0,83
-14,1%
124 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
378
499
C+121
379
430
380 381
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.
40,77
44,93
10,2%
1,38
1,98
43,2%
0,31
0,46
47,9%
C+51
PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.
46,53
44,61
-4,1%
1,57
1,18
-24,8%
0,46
0,46
0,5%
676
C+296
AUTOLIDER ECUADOR S.A.
29,81
44,51
49,3%
-
0,68
-
0,26
0,17
-35,6%
406
C+25
GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.
49,40
44,20
-10,5%
2,63
1,99
-24,1%
0,52
1,00
91,5%
92,01
43,75
-52,5%
6,68
3,09
-53,7%
1,14
0,63
-44,1%
382
207
D-175
SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS C.A. SEMAICA
383
416
C+33
ROOFTEC ECUADOR S.A.
47,85
43,74
-8,6%
3,28
2,61
-20,6%
0,66
0,60
-9,7%
384
456
C+72
COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA.
44,22
43,62
-1,4%
4,78
2,28
-52,3%
1,08
0,78
-27,9%
385
597
C+212
SOPRISA S.A.
33,59
43,26
28,8%
0,42
0,06
-84,8%
0,11
0,01
-87,0%
386
491
C+105
CABAQUI S.A.
41,28
43,18
4,6%
0,53
0,46
-12,8%
0,11
0,06
-49,0%
387
484
C+97
KUEHNE+NAGEL S.A*
41,97
42,93
2,3%
-
0,54
-
0,08
0,26
212,8%
388
475
C+87
HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A.
42,81
42,79
-0,1%
1,09
1,23
12,2%
0,28
0,32
12,1%
389
276
D-113
HEWLETT PACKARD ENTERPRISE*
72,73
42,75
-41,2%
1,26
4,29
240,6%
0,88
1,47
67,1%
390
448
C+58
OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.
44,72
42,22
-5,6%
3,30
6,97
111,1%
0,62
1,67
169,8%
391
706
C+315
CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA.
28,63
41,99
46,7%
-
0,65
-
0,00
0,02
432,7%
43,17
41,85
-3,1%
1,10
1,10
0,1%
0,41
0,94
130,0%
41,72
7,9%
2,57
2,56
-0,4%
1,07
1,19
11,2% -35,3%
392
468
C+76
BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA LTDA.
393
525
C+132
INMOBILIARIA MOTKE S.A.
38,67
394
476
C+82
CLYAN SERVICES WORLD S.A
42,78
41,62
-2,7%
0,14
0,14
-0,6%
0,05
0,04
395
642
C+247
FRUTA RICA FRUTARIC S.A.
31,26
41,35
32,3%
0,19
0,12
-36,2%
0,06
0,06
6,4%
396
471
C+75
CITIBANK C.A. SUCURSAL ECUADOR
42,97
41,22
-4,1%
10,86
3,72
-65,8%
2,59
2,51
-3,0%
397
617
C+220
GURITBALSAFLEX CIA. LTDA.
32,86
41,14
25,2%
2,33
0,78
-66,4%
0,44
0,29
-34,2%
398
455
C+57
PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.
44,29
41,14
-7,1%
4,47
3,01
-32,6%
-
-
-
399
560
C+161
TROPICALIMENTOS S.A.
35,83
41,09
14,7%
0,70
0,62
-11,6%
0,19
0,19
-1,2%
400
465
C+65
PRODUMAR SA
43,29
40,80
-5,8%
9,62
2,77
-71,3%
1,69
1,38
-18,3%
401
515
C+114
ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A.
39,91
40,78
2,2%
-
0,77
-
0,13
0,23
79,7%
402
440
C+38
IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.
45,80
40,73
-11,1%
1,06
0,43
-59,6%
0,21
0,15
-26,6%
403
311
D-92
SEGUROS UNIDOS
34,61
40,70
17,6%
6,96
(5,24)
-175,3%
1,30
-
-100,0%
404
486
C+82
POLLO FAVORITO S.A. POFASA
41,74
40,61
-2,7%
7,06
7,60
7,7%
1,32
1,32
0,1%
405
473
C+68
ELECTROLEG S.A.
42,91
40,40
-5,9%
2,86
1,57
-45,1%
0,57
0,52
-8,5%
406
527
C+121
DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A.
38,46
40,29
4,8%
0,24
0,27
13,3%
0,03
0,04
20,3%
407
758
C+351
MEGADATOS S.A.
26,24
40,28
53,5%
1,84
4,06
120,8%
0,20
0,62
202,7%
535
C+127
ITALIMENTOS CIA. LTDA.
37,79
40,28
6,6%
1,86
1,07
-42,2%
0,38
0,39
1,2%
572
C+163
CORPORACIÓN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA
35,34
40,21
13,8%
1,28
0,50
-60,9%
0,28
0,27
-3,7%
408 409
126 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
410
483
C+73
472
C+61
411
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
LEVAPAN DEL ECUADOR S.A.
42,24
40,20
-4,8%
5,51
5,42
-1,7%
1,25
1,08
-13,2%
TECNANDINA S.A. TENSA
42,96
40,18
-6,5%
5,71
8,64
51,2%
1,58
1,82
15,6%
35,17
40,11
14,0%
-
1,55
-
0,14
-
-100,0%
412
573
C+161
EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA. LTDA.
413
482
C+69
ELABORADOS CÁRNICOS S.A. ECARNI
42,34
40,03
-5,5%
5,99
4,61
-23,0%
1,20
1,07
-10,2%
34,41
39,96
16,1%
-
6,16
-
1,47
1,88
27,6%
414
581
C+167
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN FRANCISCO LTDA.
415
511
C+96
MEGAHIERRO S.A.
40,20
39,86
-0,9%
1,58
0,97
-38,6%
0,30
0,23
-23,1%
416
867
C+451
FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.
22,42
39,81
77,6%
1,12
0,84
-25,0%
0,29
0,46
58,8%
49,70
39,80
-19,9%
-
0,89
-
0,20
0,22
8,9%
42,40
39,78
-6,2%
6,81
7,41
8,9%
1,07
1,45
35,1%
417
402
D-15
SUMINISTROS MÉDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.
418
481
C+63
SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. (SWISSOIL)
419
NUEVO INTEGRANTE
EXORBAN S.A.
-
39,71
-
-
0,14
-
-
0,03
-
420
604
C+184
TIENDEC S.A.
33,32
39,61
18,9%
2,87
2,99
4,1%
0,70
0,58
-18,0%
421
345
D-76
OCEANBAT S.A.
58,50
39,37
-32,7%
2,66
2,96
11,4%
0,54
0,64
16,9%
422
461
C+39
PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL SA
43,85
39,35
-10,3%
1,69
(0,21)
-112,1%
0,41
0,09
-78,8%
423
399
D-24
COCA-COLA DE ECUADOR S.A.
50,25
39,29
-21,8%
2,80
2,75
-1,7%
0,64
0,93
45,3%
35,35
39,24
11,0%
2,27
2,31
1,7%
0,43
0,46
7,6%
424
571
C+147
CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A.
425
452
C+27
TRINYFRESH S.A.
44,37
39,19
-11,7%
-
0,22
-
0,08
0,04
-49,9%
37,59
39,17
4,2%
0,57
0,47
-18,8%
0,11
0,18
68,6%
39,15
-4,0%
2,16
1,95
-9,7%
0,51
0,49
-2,5%
426
539
C+113
SOCIEDAD ANÓNIMA IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A.
427
498
C+71
ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA ''O.I.A.'' CIA. LTDA.
40,80
428
554
C+126
IPG MEDIABRANDS S.A.
36,54
39,10
7,0%
0,19
(0,71)
-465,5%
0,04
0,04
12,6%
429
528
C+99
OLEODAVILA S.A.
38,35
38,97
1,6%
0,47
(0,37)
-177,7%
0,09
-
-100,0%
430
126
D-304
DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHÍCULOS S.A.
141,02
38,96
-72,4%
-
1,52
-
0,13
0,39
210,3%
431
569
C+138
IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANÓNIMA INMONTE
35,38
38,63
9,2%
1,86
1,38
-25,7%
0,43
0,33
-21,8%
432
645
C+213
FORTIDEX S.A.
31,09
38,63
24,3%
2,34
2,12
-9,3%
0,46
0,35
-22,7%
41,00
38,37
-6,4%
6,87
1,54
-77,6%
1,57
2,12
35,1%
38,21
-16,9%
4,66
3,64
-21,9%
0,82
0,69
-16,0%
433
495
C+62
NOKIA SOLUTIONS AND NETWORK ECUADOR S.A.
434
437
C+3
PAPELESA C. LTDA.
46,01
EMPAQUES DEL SUR S. A. ESURSA
37,08
38,01
2,5%
1,72
1,36
-20,8%
0,24
0,27
8,8%
COMPAÑÍA ANÓNIMA EL UNIVERSO
42,62
37,97
-10,9%
(0,40)
(3,77)
848,6%
0,13
0,02
-82,5%
435
545
C+110
436
479
C+43
437
422
-15
ELASTO S.A.
47,30
37,96
-19,7%
2,26
3,02
33,5%
0,61
0,52
-14,3%
438
553
C+115
FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES SA
36,61
37,92
3,6%
0,97
1,10
13,9%
0,51
0,78
53,9%
567
C+128
FABRICA JURIS CIA. LTDA.
35,74
37,86
6,0%
4,31
3,67
-14,8%
0,61
0,78
28,8%
C+158
FERTILIZANTES DEL PACÍFICO FERPACIFIC S.A.
33,57
37,82
12,6%
0,20
(0,08)
-138,4%
0,26
0,19
-24,6%
439 440
598
128 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Ingresos (USD millones)
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Razón Social
441
505
C+64
LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. (LUBRISA)
442
534
C+92
BASESURCORP S.A.
37,91
37,66
443
451
C+8
FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA.
44,49
37,35
444
578
C+134
ARTES GRÁFICAS SENEFELDER CA
34,55
37,28
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
40,52
37,80
-6,7%
3,14
3,87
22,9%
0,70
0,81
15,7%
-0,7%
1,00
0,87
-13,2%
0,23
0,27
17,0%
-16,1%
0,47
0,51
10,1%
0,09
0,35
285,1%
7,9%
1,24
0,44
-64,7%
0,33
0,31
-5,9%
445
555
C+110
IMPORTADORA VEGA S.A.
36,49
37,28
2,2%
0,99
0,76
-23,7%
0,20
0,33
62,1%
446
580
C+134
SHEMLON S.A.
34,47
36,99
7,3%
0,94
1,36
43,9%
0,19
0,42
118,5%
447
413
D-34
CORPORACIÓN AZENDE S.A.
48,48
36,81
-24,1%
2,49
0,51
-79,7%
0,43
0,40
-7,3%
33,94
36,80
8,5%
2,61
2,61
0,0%
0,41
0,40
-3,4%
448
594
C+146
TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA.
449
509
C+60
DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN GOMEZ CIA. LTDA.*
40,42
36,75
-9,1%
-
2,28
-
0,30
0,31
1,6%
450
531
C+81
ECUATORIANA DE SERVICIOS, INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIÓN ESEICO S.A.
38,21
36,74
-3,9%
1,00
0,20
-80,5%
0,23
0,11
-53,7%
451
609
C+158
TADEL S.A.
33,25
36,71
10,4%
4,66
2,60
-44,2%
0,93
0,75
-19,5%
37,68
36,57
-3,0%
0,21
(2,80)
-1463,2%
0,05
-
-100,0%
36,45
44,4%
1,76
1,12
-36,2%
0,40
0,42
4,2%
452
536
C+84
PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.
453
786
C+333
PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A.
25,24
454
677
C+223
INTERVISATRADE S.A.
29,76
36,41
22,4%
(0,34)
(1,06)
209,1%
1,05
1,35
28,0%
455
606
C+151
EXPORSWEET S.A.
33,29
36,33
9,2%
0,29
0,56
91,2%
0,05
0,01
-88,9%
456
622
C+166
COHECO S.A.
32,63
36,30
11,2%
3,89
3,46
-11,0%
0,79
1,02
29,7%
457
441
D-16
QUICORNAC S.A.
45,74
36,16
-20,9%
4,81
3,05
-36,7%
1,04
0,61
-41,7%
458
529
C+71
TUCHOK S.A.
38,32
35,97
-6,1%
0,70
0,39
-44,1%
0,27
-
-100,0%
459
500
C+41
COMERCIAL CARLOS ROLDÁN CIA. LTDA.
40,74
35,94
-11,8%
5,90
4,03
-31,7%
1,21
0,86
-29,5%
460
NUEVO INTEGRANTE
IC SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ECUADOR ICSSE CIA. LTDA
17,31
35,89
107,4%
0,39
-
-100,0%
0,07
0,12
58,3%
461
532
C+71
I.A.E. INDUSTRIA AGRÍCOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.
38,18
35,76
-6,3%
4,46
1,59
-64,3%
0,71
0,38
-46,6%
462
449
D-13
TABACALERA ANDINA S.A. TANASA
44,59
35,74
-19,9%
1,00
2,21
121,5%
0,72
1,65
129,3%
37,57
35,73
-4,9%
8,23
9,40
14,2%
1,58
1,99
26,1%
463
540
C+77
INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC
464
377
D-87
INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A.
53,48
35,66
-33,3%
2,60
2,01
-22,9%
0,54
0,49
-10,4%
465
586
C+121
SUMESA S. A.
34,32
35,65
3,9%
1,46
1,06
-27,1%
0,36
0,48
32,2%
466
547
C+81
37,02
35,57
-3,9%
0,17
0,51
194,5%
0,07
0,43
529,6%
467
844
C+377
BGP ECUADOR CO S.A.
23,23
35,51
52,9%
2,51
17,75
605,7%
0,79
3,52
347,0%
405
D-63
ESTAR C.A.
49,44
35,41
-28,4%
0,61
0,03
-95,7%
0,16
0,14
-11,0%
636
C+167
MEAD JOHNSON NUTRITION (ECUADOR) CIA. LTDA.
31,77
35,41
11,5%
6,52
6,73
3,2%
1,38
1,89
37,1%
468 469
OTELO & FABELL S.A.
130 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
470
623
C+153
471
NUEVO INTEGRANTE
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
CONORQUE CIA. LTDA.
32,57
35,40
8,7%
-
0,47
-
0,10
0,10
-2,9%
AGZULASA CIA. LTDA.
16,70
35,38
111,8%
0,16
0,23
48,9%
0,02
-
-100,0%
COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.
46,02
35,36
-23,2%
0,44
1,61
267,9%
0,17
0,56
222,9%
472
436
D-36
473
375
D-98
RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A.
53,81
35,29
-34,4%
1,61
(0,47)
-129,5%
0,58
-
-100,0%
474
489
C+15
KBC ADVANCED TECHNOLOGIES, INC.
41,48
35,18
-15,2%
-
9,51
-
1,73
2,54
46,6%
520
C+45
LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.
39,52
35,09
-11,2%
4,64
2,97
-35,9%
1,02
0,59
-42,2%
C+162
PROMOTORES MÉDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A.
31,71
35,06
10,6%
1,26
(0,46)
-136,5%
0,20
-
-100,0%
475 476
638
477
NUEVO INTEGRANTE
COPACIGULF S.A.
3,13
35,01
1017,5%
-
2,08
-
0,01
0,43
4626,5%
478
591
C+113
FRUTADELI S.A.
34,04
34,85
2,4%
0,30
0,29
-4,6%
0,15
-
-100,0%
709
C+230
DIPASO S.A.
28,40
34,79
22,5%
1,72
1,70
-1,1%
0,41
0,39
-4,0%
480
459
D-21
ÁLVAREZ LARREA EQUIPOS MÉDICOS ALEM CIA. LTDA.
43,95
34,72
-21,0%
4,36
1,32
-69,7%
1,27
0,73
-42,7%
481
NUEVO INTEGRANTE
ORIONOIL ER S.A.
4,35
34,72
697,9%
-
17,03
-
0,50
2,94
492,3%
34,08
34,58
1,5%
1,82
2,08
14,4%
0,60
0,82
35,7%
1,30
0,11
-91,5%
0,30
0,14
-54,6%
479
482
588
C+106
ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A.
483
548
C+65
MUEBLES EL BOSQUE S.A.
36,98
34,57
-6,5%
484
NUEVO INTEGRANTE
AROMALI S.A.
13,60
34,53
153,9%
-
0,07
-
0,04
0,09
110,2%
485
557
C+72
UNIÓN FERRETERA S.A. UNIFER
36,38
34,50
-5,2%
0,50
(0,33)
-165,7%
0,12
-
-100,0%
486
564
C+78
CERÁMICA RIALTO S.A.*
35,79
34,39
-3,9%
6,45
11,44
77,2%
2,22
2,01
-9,7%
33,56
34,29
2,2%
1,06
1,19
12,0%
0,22
0,29
32,1%
487
599
C+112
SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.
488
574
C+86
MERCK SHARP & DOHME (INTER AMERICAN) LLC.
35,02
34,28
-2,1%
4,95
2,04
-58,9%
0,87
1,03
18,7%
489
646
C+157
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO OSCUS LTDA.
31,04
34,28
10,4%
-
2,92
-
0,58
0,85
45,6%
490
610
C+120
LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A.
33,22
34,24
3,1%
1,87
0,98
-47,7%
0,38
0,57
49,8%
491
518
C+27
COMPAÑÍA TELEVISIÓN DEL PACÍFICO TELEDOS S.A.
39,54
34,13
-13,7%
(1,59)
(4,11)
-158,2%
-
-
-
492
764
C+272
CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A.
26,07
34,05
30,6%
0,55
0,66
20,6%
0,13
0,14
8,7%
493
992
C+499
QUIMIPAC S.A.
19,15
33,97
77,4%
0,96
0,20
-79,0%
0,20
0,17
-14,1%
494
404
D-90
LATINA SEGUROS
52,27
33,86
-35,2%
4,01
1,18
-70,6%
1,21
0,51
-57,7%
495
427
D-68
LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S. A.
46,89
33,57
-28,4%
6,93
3,60
-48,1%
1,46
0,68
-53,3%
496
514
C+18
AUTOLANDIA S.A.
40,04
33,39
-16,6%
1,83
1,01
-45,0%
0,26
0,23
-10,2%
497
683
C+186
MAREAUTO S.A.
29,38
33,33
13,4%
4,62
4,38
-5,1%
1,03
1,10
7,4%
498
587
C+89
IBERIA
34,20
33,31
-2,6%
-
(19,55)
-
-
-
-
499
477
D-22
SIEMENS S.A.
42,76
33,29
-22,1%
2,09
0,53
-74,7%
0,49
0,43
-12,8%
500
624
C+124
BINARIA SISTEMAS S.A.
32,40
33,29
2,7%
2,26
1,89
-16,1%
0,44
0,36
-16,7%
132 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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Feilo Sylvania, iluminando el mundo con tecnología LED P De izquierda a derecha: Ing. German Jaime, Gerente del Área Andina Feilo Sylvania, Ing. Christian Schraft, CEO Corporación Feilo Sylvania e Ing. Héctor Herrera, Gerente General Sylvania Ecuador.
“Tenemos una fuerte presencia en Latinoamérica con más del 40% en inversión y en el mercado ecuatoriano nos posicionamos como líderes, con una participación de más del 30% gracias a nuestros canales de ventas”.
Consolidados como una de las compañías con mayores planes de crecimiento y rentabilidad a escala mundial, Sylvania, empezó sus operaciones comercializando bombillas incandescentes hace más de 100 años. Pero gracias a su visión innovadora, actualmente ofrece sistemas integrales de iluminación LED (diodo emisor de luz) basados en tecnología de punta; lo que ha permitido el desarrollo de un negocio sostenible en el tiempo, así lo confirma Christian Schraft, CEO de Feilo Sylvania. “El mundo está cambiando y nosotros nos adaptamos a él. Nuestros sistemas inteligentes LED se pueden controlar desde un smartphone o digital devices. Estamos desarrollando canales y conectores nuevos que no existían antes. Nuestro productos LED consumen un 80% menos de energía a comparación de un sistema tradicional y brinda una mejor calidad de luz en un lapsus de vida de entre 5 a 10 años”. Gracias a acuerdos con Asia y Europa, actualmente esta firma se ha destacado en el mercado por ser innovadores y creadores de productos que garantizan ahorro de energía, siendo viables para grandes proyectos de iluminación arquitectónica e industrial. Adicionalmente, con el fin de fortalecer su expansión en el mercado local e internacional, a comienzos de 2016, la empresa Inesa compró la marca SYLVANIA, que acogió su nueva entidad como Feilo Sylvania, promoviendo de esta manera proyectos públicos y privados en la industria mundial.
134 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
Con sede central en Londres, Inglaterra y operaciones de negocios en Europa, Norteamérica, América Latina, Asia, Medio Oriente y África, Feilo Sylvania ofrece una amplia cartera de luminarias de alta calidad, atractivas, eficientes y con precios competitivos para oficinas, entidades educacionales, hogar, retail, museos, logística e industria, residencias y hospitales, hoteles, restaurantes, oficinas, entre otros.
Un modelo de negocio sostenible: En la actualidad Feilo Sylvania presenta nuevas oportunidades de inversión y financiamiento externo que disminuye el impacto económico que implicaría un proceso de renovación, ya que al reemplazar la iluminación tradicional por LED, permite el ahorro en el consumo energético, así lo explica Héctor Herrera, Country Manager de Ecuador. “Hoy presentamos un plan de inversión con el cual el cliente o usuario final puede financiar la compra de iluminación LED, gracias al ahorro conseguido con el cambio de tecnología tradicional por la nueva oferta LED. Este es un modelo muy atractivo que puede ser aplicado a las grandes industrias. Seguimos comprometidos en brindar el mejor servicio y las mejores soluciones en iluminación”.
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
501
603
C+102
502
322
D-180
503
632
504 505
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
Variación Anual
2014
2015
33,27
-0,2%
(2,04)
(3,85)
-88,9%
-
-
-
33,07
-47,1%
4,00
0,48
-88,0%
1,00
0,38
-62,1%
33,04
3,4%
0,09
-
-100,0%
0,43
0,64
47,0%
27,22
33,02
21,3%
0,48
0,55
15,2%
0,13
0,29
120,5%
32,15
32,96
2,5%
2,39
1,10
-53,9%
0,55
0,36
-34,0%
32,73
32,94
0,7%
0,09
0,37
316,2%
0,02
0,12
434,7%
2014
2015
ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.
33,33
FISUM S.A.*
62,50
C+129
HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A.
31,95
737
C+233
PHARMABRAND S.A.
628
C+123
SERVIENTREGA ECUADOR S.A.
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
506
620
C+114
INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A.
507
570
C+63
PETRORIVA S.A.
35,37
32,91
-7,0%
3,40
2,43
-28,4%
-
-
-
508
660
C+152
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO RIOBAMBA LTDA.
30,35
32,79
8,0%
-
2,50
-
1,09
0,91
-16,4%
633
C+124
SEGUROS CONFIANZA
55,01
32,66
-40,6%
5,00
2,05
-59,0%
1,35
0,76
-43,9%
46,11
32,63
-29,2%
7,09
5,58
-21,4%
1,34
1,18
-11,9%
33,29
32,49
-2,4%
1,94
0,63
-67,4%
0,47
0,25
-46,2% -45,1%
509 510
434
D-76
CORPORACIÓN SAMBORONDON CIA. LTDA. CORSAM
511
605
C+94
ESCULAPIO S.A.
512
590
C+78
MULTIMETALES S.A.
34,07
32,48
-4,6%
1,14
0,36
-68,7%
0,21
0,12
513
549
C+36
FERRO TORRE SA
36,89
32,44
-12,1%
2,15
1,25
-42,1%
0,22
0,27
22,3%
514
990
C+476
MENDOEXPORT S.A.
19,28
32,42
68,2%
-
0,07
-
0,03
0,00
-84,8%
515
820
C+305
PROVEFARMA S.A.
24,30
32,31
33,0%
4,30
1,60
-62,8%
0,84
0,36
-57,0%
516
756
C+240
COMPAÑIA JASAFRUT S. A.
26,36
32,27
22,5%
-
1,42
-
0,09
-
-100,0%
517
672
C+155
FIRESKY S.A.
29,92
32,22
7,7%
0,36
0,02
-94,5%
0,16
0,01
-92,7%
518
626
C+108
ADHEPLAST S.A
32,26
32,18
-0,3%
4,05
3,82
-5,7%
0,92
0,72
-21,7%
519
698
C+179
PANATLANTIC LOGISTICS S.A.
28,92
32,15
11,2%
0,53
(0,14)
-126,9%
0,17
0,10
-41,9%
520
563
C+43
CINASCAR DE ECUADOR S.A.
35,80
32,05
-10,5%
2,54
1,49
-41,3%
0,56
0,46
-17,5%
521
670
C+149
IMPORPARIS S.A.
30,01
31,91
6,3%
1,53
1,52
-0,3%
0,30
0,32
6,9%
522
453
D-69
SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A.
44,35
31,89
-28,1%
2,52
1,67
-33,7%
0,64
0,88
39,0%
523
NUEVO INTEGRANTE
LA CUADRA COMPAÑIA INMOBILIARIA Y COMERCIALIZADORA S.A. INMOSOLUCION
11,38
31,89
180,2%
0,68
0,49
-27,8%
0,08
0,26
227,7%
524
743
C+219
RITOFA S.A.
27,01
31,81
17,8%
1,30
1,04
-19,8%
0,32
0,40
26,9%
525
631
C+106
MACROMODA S.A.
31,99
31,77
-0,7%
2,71
2,02
-25,5%
0,50
0,37
-25,7%
526
725
C+199
TRANSFERUNION S.A.
27,67
31,76
14,8%
7,99
6,94
-13,2%
1,52
1,97
30,0%
527
602
C+75
AVESCA AVÍCOLA ECUATORIANA C.A.
33,35
31,68
-5,0%
1,32
0,24
-82,0%
0,35
0,18
-49,3%
528
593
C+65
LA LLAVE SOCIEDAD ANÓNIMA DE COMERCIO
34,00
31,47
-7,4%
1,38
(0,15)
-111,1%
0,30
0,00
-98,6%
529
568
C+39
IVÁN BOHMAN C.A.
35,53
31,46
-11,5%
0,99
0,12
-87,9%
0,24
0,08
-67,6%
519
D-11
SANTOSCMI S.A.
39,53
31,42
-20,5%
(2,75)
(0,44)
83,8%
-
-
-
530
136 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
531
522
D-9
532
747
533 534
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERÍA, SMARTPRO S.A.
39,04
31,40
-19,6%
0,61
3,41
462,5%
0,24
1,00
315,3%
C+215
CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI
26,79
31,35
17,0%
7,12
7,97
12,0%
1,43
1,61
12,9%
794
C+261
FILTROCORP S.A.
25,02
31,35
25,3%
1,63
4,04
147,5%
0,31
0,74
141,7%
739
C+205
DULCAFE S.A.
27,13
31,20
15,0%
2,50
1,79
-28,4%
0,43
0,48
10,5% -100,0%
535
149
-386
PDVSA ECUADOR S.A*
125,82
31,16
-75,2%
48,77
(19,89)
-140,8%
2,02
-
536
736
C+200
PUNTONET S.A.
27,23
31,15
14,4%
1,67
0,91
-45,5%
0,39
0,62
59,0%
537
464
D-73
MEISTERBLUE CIA.LTDA.
43,33
31,08
-28,3%
-
2,88
-
0,94
0,65
-31,4%
538
697
C+159
SOLUBLES INSTANTÁNEOS COMPAÑÍA ANÓNIMA (S.I.C.A)
28,98
31,04
7,1%
1,47
3,35
127,7%
0,27
0,50
80,7%
539
644
C+105
ALPHACELL S.A.
31,19
30,95
-0,7%
1,46
1,45
-0,8%
0,33
0,33
1,4%
540
687
C+147
INACORPSA DEL ECUADOR S.A*
29,25
30,86
5,5%
1,69
4,30
154,3%
0,32
0,38
19,3%
541
601
C+60
DAVMERCORP S.A.
33,38
30,79
-7,8%
-
0,05
-
0,02
0,12
550,2%
663
C+121
B.BRAUN MEDICAL S.A.
30,29
30,78
1,6%
3,97
4,55
14,6%
0,83
0,84
2,3%
543
462
D-81
PAN AMERICAN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS
62,78
30,69
-51,1%
0,27
4,20
1444,7%
0,26
1,24
382,5%
544
886
C+342
FIBROACERO S.A.
21,77
30,67
40,9%
0,08
1,20
1338,5%
0,05
0,52
987,2%
545
608
C+63
TRANSOCEANICA C. LTDA
33,27
30,60
-8,0%
10,53
4,69
-55,4%
1,99
1,37
-31,3%
546
432
D-114
MEGAMICRO S.A.
46,43
30,54
-34,2%
1,70
1,10
-35,1%
0,37
0,25
-33,5%
547
701
C+154
CATERFOOD BROADLINER S.A.
28,86
30,52
5,8%
-
0,04
-
0,11
0,02
-78,5%
548
582
C+34
CORPORACIÓN JCEVCORP CIA. LTDA.
34,39
30,50
-11,3%
1,52
1,03
-32,8%
0,36
0,28
-23,5%
549
NUEVO INTEGRANTE
URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S.A.
15,34
30,49
98,8%
10,79
15,02
39,3%
2,15
3,48
61,8%
550
502
D-48
PRACTIPOWER S.A.
40,67
30,49
-25,0%
0,66
0,15
-77,6%
0,23
0,12
-45,2%
551
575
C+24
CONDUIT DEL ECUADOR S.A.
34,95
30,45
-12,9%
1,70
0,28
-83,3%
0,31
0,12
-61,6%
40,20
30,43
-24,3%
2,33
2,28
-2,3%
0,45
0,55
23,3% 10,8%
542
552
512
D-40
ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC C.L.
553
643
C+90
EXTRACTORA LA SEXTA S.A.
31,26
30,43
-2,7%
1,81
2,29
26,3%
0,39
0,43
554
443
D-111
CONSULTORA TECNAZUL CIA.LTDA.
45,23
30,37
-32,9%
4,65
3,50
-24,8%
0,91
0,83
-9,3%
555
508
D-47
FEMAR S.A.
40,43
30,34
-25,0%
2,53
0,56
-77,8%
0,69
0,37
-45,9%
556
664
C+108
DILIPA, DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERÍA C.LTDA.
30,28
30,21
-0,2%
0,40
1,53
283,1%
0,16
0,35
116,9%
557
600
C+43
CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS CABLEC C.A.
33,55
30,07
-10,4%
1,34
(0,43)
-132,1%
0,27
0,08
-68,5%
956
C+398
CEINCONSA S.A.
20,07
30,00
49,5%
0,04
(0,01)
-118,5%
-
-
-
C+130
ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUÍMICOS C.A. (ECUASAL)
29,19
29,97
2,7%
11,07
11,44
3,3%
1,97
2,36
19,8%
558 559
689
138 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
560
931
C+371
561
673
C+112
562
686
Ingresos (USD millones)
Razón Social 2014
2015
Variación Anual
INTERCIA S.A.
20,52
29,79
45,1%
MAINT S.A.
29,82
29,78
-0,1%
C+124
HOLCIM AGREGADOS S.A.
29,25
29,77
1,8%
ELECTROLUX C.A.
30,60
29,66
LAFATTORIA S.A.
31,77
29,61
NOLIMIT C.A
7,55
563
655
C+92
564
637
C+73
565
NUEVO INTEGRANTE
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2015
Variación Anual
2014
0,28
1,06
283,0%
0,08
0,28
259,6%
0,73
1,13
55,6%
0,10
0,30
203,8%
9,27
8,33
-10,1%
1,81
1,54
-15,2%
-3,1%
2,71
1,67
-38,2%
0,76
0,57
-24,5%
-6,8%
4,31
2,50
-42,0%
0,98
0,71
-27,7%
29,60
292,2%
1,80
2,04
13,4%
0,39
0,60
53,9%
30,41
29,58
-2,7%
1,68
1,11
-33,9%
0,33
0,23
-29,3%
2014
2015
Variación Anual
566
657
C+91
INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS S.A. INESA
567
639
C+72
GENERALI COMPAÑÍA DE SEGUROS
38,13
29,16
-23,5%
2,46
2,31
-6,0%
0,48
0,12
-74,2%
568
809
C+241
TAMPA CARGO S.A.S.
24,56
29,16
18,7%
(0,85)
0,04
104,7%
-
0,17
-
30,77
29,14
-5,3%
4,13
4,02
-2,7%
0,95
1,01
6,0%
569
650
C+81
AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A.
570
876
C+306
COMPAÑÍA AGRÍCOLA LA JULIA S. A.
22,12
29,11
31,6%
0,03
0,12
356,2%
-
-
-
571
640
C+69
FERMAGRI S.A.
31,37
29,08
-7,3%
2,21
0,68
-69,3%
0,39
0,25
-35,5%
572
656
C+84
30,42
29,00
-4,7%
5,72
5,71
-0,1%
1,05
1,37
31,0%
573
845
C+272
CONSUPLAST S.A.
23,18
28,96
24,9%
-
4,13
-
0,88
0,77
-11,9%
HAVELLS SYLVANIA N.V.
574
613
C+39
VENETIANCORP S.A.
32,94
28,93
-12,2%
2,95
2,78
-5,8%
0,63
0,98
54,5%
575
678
C+103
ROAD TRACK ECUADOR S.A.
29,69
28,93
-2,6%
1,18
1,20
2,0%
0,32
0,27
-14,1%
576
839
C+263
AGROPROBAN S.A.
23,36
28,90
23,7%
-
0,45
-
0,08
0,02
-79,3%
577
735
C+158
PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A.
27,24
28,87
6,0%
2,40
2,81
16,8%
0,75
1,11
47,8%
578
NUEVO INTEGRANTE
INPROSA, INDUSTRIAL PROCESADORA SANTAY S.A.
18,33
28,82
57,2%
1,08
1,23
13,8%
0,20
0,34
64,5%
579
615
C+36
METALKING S.A.
32,92
28,74
-12,7%
0,86
1,47
70,5%
0,16
0,25
51,9%
580
690
C+110
LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A.
29,18
28,73
-1,5%
3,60
1,90
-47,1%
0,82
0,81
-1,2%
581
680
C+99
ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A.
29,57
28,73
-2,8%
0,64
1,07
66,5%
0,12
0,31
158,7%
582
NUEVO INTEGRANTE
583
703
EXPORTADORA MLOPEZ CIA. LTDA.
14,58
28,66
96,5%
-
0,27
-
0,02
0,05
209,7%
C+120
MARRIOTT S.A.
28,68
28,62
-0,2%
2,92
1,62
-44,6%
0,61
0,49
-20,9%
22,84
28,61
25,3%
0,57
0,71
25,4%
0,16
0,22
40,7%
584
855
C+271
CORPIDE CORPORACIÓN PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA C. LTDA.
585
635
C+50
PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A.
31,77
28,61
-9,9%
0,42
0,41
-2,3%
0,21
0,16
-24,2%
586
833
C+247
TRANSMARINER S.A.
23,47
28,47
21,3%
0,42
1,12
168,7%
0,08
0,43
435,4%
587
541
D-46
CORPORACIÓN ECUATORIANA DE TELEVISIÓN C.LTDA.
37,40
28,35
-24,2%
3,60
1,19
-67,0%
0,82
0,44
-46,0%
588
719
C+131
IMPRENTA MARISCAL CIA. LTDA.
27,90
28,34
1,6%
3,29
1,90
-42,4%
0,54
0,46
-14,0%
711
C+122
ABB ECUADOR S.A.
28,34
28,21
-0,5%
4,36
2,68
-38,6%
0,83
0,59
-28,8%
589
140 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
590
585
D-5
591
694
C+103
592
791
C+199
593
NUEVO INTEGRANTE
594
705
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
AKROS CIA. LTDA.
34,34
28,19
-17,9%
LUBRIVAL S.A.
29,04
28,15
-3,1%
NATIONALTIRE EXPERTS S.A.
25,17
28,14
ALIMENTOS SUPERIOR ALSUPERIOR S.A.
18,48
C+111
CREDIFE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A.
28,63
Impuestos (USD millones)
2015
Variación Anual
0,78
0,11
-86,4%
4,27
4,05
-5,2%
11,8%
1,07
0,63
-41,1%
28,03
51,7%
2,40
4,16
28,03
-2,1%
5,59
2,09
2015
Variación Anual
0,16
0,08
-51,6%
0,85
0,79
-7,8%
0,21
0,21
2,8%
72,9%
0,47
0,66
42,0%
-62,6%
1,11
0,68
-38,9%
2014
595
727
C+132
CORPMUNAB S.A.
27,55
27,99
1,6%
2,07
1,61
-22,0%
0,37
0,35
-7,1%
596
771
C+175
MULTICINES S.A.
25,91
27,97
8,0%
4,98
3,94
-20,9%
1,01
1,22
20,8%
597
850
C+253
BEST DOCTORS S.A. EMPRESA DE MEDICINA PREPAGADA
23,02
27,91
21,2%
(4,52)
1,47
132,5%
-
0,45
-
598
715
C+117
ECUAVEGETAL SA
28,02
27,91
-0,4%
1,60
2,21
38,2%
0,29
0,46
56,1%
599
576
D-23
EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A.
34,71
27,86
-19,7%
0,14
0,11
-21,8%
0,05
-
-100,0%
600
321
D-279
GUAYATUNA S.A.
54,13
27,86
-48,5%
(1,38)
(12,69)
-820,1%
0,35
-
-100,0%
601
733
C+132
PARMALAT DEL ECUADOR S.A.
27,30
27,77
1,7%
0,28
(0,03)
-109,8%
0,12
0,20
64,0%
602
507
D-95
SEGUROS ALIANZA S.A.
48,31
27,75
-42,6%
1,29
0,20
-84,7%
0,33
0,08
-75,3%
603
546
D-57
CHINA NATIONAL ELECTRIC ENGINEERING CO. LTD.
37,05
27,72
-25,2%
-
(0,01)
-
-
0,02
-
604
708
C+104
EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A.
28,48
27,62
-3,0%
0,52
0,19
-62,9%
0,11
0,05
-54,0%
605
723
C+118
VECONSA S.A.
27,73
27,57
-0,6%
1,06
2,02
90,6%
0,24
0,46
96,1%
606
726
C+120
ECUAIMCO S.A.
27,66
27,53
-0,5%
1,25
(0,36)
-128,9%
0,27
-
-100,0%
607
681
C+74
ACEROSCENTER CIA. LTDA
29,55
27,51
-6,9%
0,49
0,39
-20,0%
0,10
0,15
51,9%
608
530
D-78
STIMM SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MÓVIL CIA. LTDA.
38,26
27,48
-28,2%
0,53
0,77
43,5%
0,35
0,46
31,4%
609
749
C+140
LA TABLITA GROUP CIA. LTDA.
26,67
27,46
2,9%
0,95
0,51
-46,2%
0,21
0,23
12,2%
610
939
C+329
ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A.
20,41
27,36
34,0%
2,20
4,31
95,7%
0,49
0,85
75,3%
611
750
C+139
ITALPISOS S.A.
26,57
27,33
2,9%
3,34
1,45
-56,4%
0,65
0,50
-23,8%
612
652
C+40
TROPIFRUTAS S.A
30,70
27,31
-11,0%
0,59
(2,85)
-580,0%
0,12
-
-100,0%
613
778
C+165
BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA
25,63
27,23
6,2%
(0,61)
(2,00)
230,3%
-
0,17
-
RHR ROCK & HYDRO RESOURCES CIA. LTDA.
14,19
27,20
91,7%
0,13
0,87
585,4%
0,02
0,19
678,9% -100,0%
614
NUEVO INTEGRANTE
615
734
C+119
DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT
27,29
27,16
-0,5%
0,63
0,02
-97,1%
0,17
0,00
616
728
C+112
TECPECUADOR S.A.
27,43
27,14
-1,0%
8,91
9,29
4,2%
1,94
1,31
-32,7%
617
669
C+52
ENERGYGAS S.A.
30,01
27,13
-9,6%
0,01
(0,01)
-196,8%
0,00
-
-100,0%
618
423
D-195
CONSTRUCTORA CIUDAD RODRIGO S.A.*
47,19
27,11
-42,5%
2,75
1,85
-32,9%
0,46
0,44
-4,2%
619
770
C+151
CARVAGU S.A.
25,93
27,10
4,5%
1,38
1,45
5,0%
0,26
0,30
17,8%
142 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Razón Social
620
812
C+192
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO MUSHUC RUNA LTDA.
24,49
26,97
10,1%
-
2,77
-
0,63
0,84
32,0%
621
653
C+32
ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA.
30,66
26,96
-12,1%
1,22
0,66
-46,1%
0,24
0,16
-33,0%
622
513
D-109
FANALBA S.A.
40,20
26,94
-33,0%
-
0,04
-
0,05
-
-100,0%
623
745
C+122
ÓPTICA LOS ANDES S.A.
26,90
26,92
0,0%
1,38
0,35
-74,5%
0,29
0,22
-22,5%
624
192
D-432
LATAM AIRLINES GROUP S.A.
99,29
26,81
-73,0%
(18,52)
7,95
-142,9%
-
-
-
27,03
26,76
-1,0%
2,77
2,76
-0,4%
0,52
0,51
-1,5%
625
742
C+117
COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE
626
781
C+155
MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A
25,59
26,75
4,5%
0,75
2,13
184,0%
0,17
0,52
207,9%
627
NUEVO INTEGRANTE
26,69
119,8%
1,94
1,81
-6,9%
0,73
0,85
16,5%
TALUM S.A.
12,14
628
763
C+135
NAPORTEC S.A.
26,13
26,61
1,8%
0,36
0,71
97,1%
0,27
0,31
15,8%
629
682
C+53
TRIBOILGAS CIA. LTDA.
29,52
26,58
-10,0%
2,09
1,16
-44,4%
0,45
0,94
106,7%
630
738
C+108
TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A TEDASA
27,21
26,54
-2,4%
1,50
0,58
-61,2%
0,25
0,23
-10,2%
631
772
C+141
FLORALP SA
25,96
26,44
1,8%
0,62
0,88
43,0%
0,12
0,28
133,3%
632
814
C+182
IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUIMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S.A.
24,44
26,39
8,0%
2,41
2,83
17,2%
0,47
0,54
14,8%
633
506
D-127
AZULEC S.A.
40,48
26,37
-34,9%
4,29
2,97
-30,9%
0,84
0,56
-32,4%
28,87
26,33
-8,8%
(0,81)
(2,24)
177,5%
-
-
-
634
700
C+66
TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A.
635
596
D-39
MOSUMI S.A.
33,75
26,32
-22,0%
3,75
2,80
-25,5%
0,56
0,77
37,5%
636
NUEVO INTEGRANTE
PROPHAR S.A
18,52
26,31
42,1%
0,52
1,12
112,7%
0,19
0,43
129,2%
637
720
C+83
CARRO SEGURO CARSEG S.A.
27,86
26,31
-5,5%
0,47
0,67
41,8%
0,17
0,22
23,6%
638
658
C+20
INDURA ECUADOR S.A.
30,36
26,24
-13,6%
5,54
2,60
-53,1%
0,77
0,82
5,3%
639
412
D-227
TECPESERVICES S.A.
48,50
26,23
-45,9%
-
7,74
2,04
1,77
-13,4%
640
474
D-166
DIACELEC S.A.
42,88
26,16
-39,0%
0,46
0,01
-98,0%
0,13
0,09
-33,6%
641
821
C+180
SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A.
24,14
26,12
8,2%
2,53
3,18
25,6%
0,43
0,52
21,8%
642
955
C+313
WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A.
20,14
26,10
29,6%
-
0,17
-
0,02
0,02
12,8%
643
856
C+213
EMPRESA PESQUERA POLAR SA
22,84
26,01
13,9%
7,70
8,69
12,9%
1,65
1,80
8,8%
662
C+18
DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A.
30,30
26,00
-14,2%
1,00
(0,17)
-116,8%
0,62
0,52
-16,3%
PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTUCO
31,33
25,91
-17,3%
5,53
3,67
-33,7%
1,03
0,83
-19,5%
644 645
641
D-4
646
760
C+114
ALCOPALMA S.A.
26,21
25,88
-1,3%
1,60
1,91
19,4%
0,28
0,28
-0,8%
783
C+136
PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA.
25,49
25,77
1,1%
1,97
(2,39)
-221,1%
0,57
2,13
274,9%
647
144 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
648
788
C+140
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
TRACTOMAQ S.A.
25,35
25,74
1,6%
0,91
1,09
19,8%
0,33
0,38
16,3%
37,16
25,73
-30,8%
1,41
0,10
-93,2%
0,19
0,29
51,3%
649
544
D-105
MACASA MÁQUINAS Y CAMIONES S.A.
650
731
C+81
L. HENRIQUES & CIA. S.A.
27,39
25,70
-6,2%
1,25
1,41
13,3%
0,25
0,31
25,1%
24,91
25,60
2,8%
1,37
1,38
0,7%
0,32
0,50
55,7%
0,11
0,05
-55,8%
651
797
C+146
CORPORACIÓN AGRÍCOLA SAN JUAN C.A CASJUCA
652
753
C+101
FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A.
26,41
25,58
-3,2%
0,40
0,12
-69,0%
653
NUEVO INTEGRANTE
ECUATRAN S.A.
17,12
25,52
49,0%
0,73
1,35
84,1%
0,17
0,33
93,7%
654
829
C+175
BEIERSDORF S.A.
23,87
25,50
6,8%
4,76
5,79
21,7%
0,89
2,36
164,8%
655
831
C+176
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA. CACPECO
23,69
25,47
7,5%
-
4,08
-
1,40
1,22
-12,9%
656
696
C+40
TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA
29,03
25,43
-12,4%
0,95
0,82
-14,1%
0,21
0,17
-21,9%
657
447
D-210
AUTEC S.A.
44,94
25,42
-43,4%
0,92
(0,01)
-100,6%
0,20
0,04
-80,3%
658
741
C+83
SEGUROS ORIENTE
61,43
25,41
-58,6%
(1,01)
0,01
-101,0%
0,00
0,02
2394,2%
20,53
25,38
23,6%
0,24
0,24
1,9%
0,04
0,04
4,3%
659
930
C+271
DISTRIBUIDORA CAMEL DE INSUMOS DISCAMEL CIA. LTDA.
660
627
D-33
ASIACAR S.A.
32,25
25,30
-21,5%
1,02
0,80
-21,6%
0,22
0,20
-10,2%
41,36
25,12
-39,3%
3,81
1,40
-63,2%
0,76
0,46
-39,8%
661
490
D-171
CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT DEL ECUADOR S.A. (CNODE)
662
775
C+113
DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A.
25,66
25,11
-2,1%
0,92
1,51
65,3%
0,18
0,30
63,4%
663
810
C+147
EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA.
24,54
25,04
2,0%
0,98
(0,37)
-137,7%
0,06
0,05
-25,0%
664
827
C+163
INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C.A.
23,94
25,02
4,5%
2,32
2,77
19,2%
0,39
0,45
16,7%
665
668
C+3
SOLVESA ECUADOR S.A.
30,06
25,01
-16,8%
1,13
0,98
-13,1%
0,22
0,26
17,3%
666
818
C+152
NOVAECUADOR S.A.
24,30
25,00
2,8%
12,03
10,10
-16,1%
2,08
1,89
-8,9%
23,41
24,80
5,9%
-
0,32
-
0,24
0,12
-51,2%
667
835
C+168
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA. COOPMEGO
668
466
D-202
NABORS DRILLING SERVICES LTD.
43,25
24,79
-42,7%
8,13
(2,27)
-127,9%
0,84
0,86
2,6%
669
684
C+15
TELEVISORA NACIONAL COMPAÑÍA ANÓNIMA TELENACIONAL C.A.
29,33
24,79
-15,5%
2,14
0,61
-71,6%
0,48
0,31
-34,6%
670
707
C+37
CEDETEC S.A.
28,52
24,78
-13,1%
0,81
0,39
-52,5%
0,16
0,10
-36,6%
25,97
24,71
-4,8%
2,14
2,03
-5,0%
0,48
0,53
11,3%
671
768
C+97
GRÁFICOS NACIONALES S.A. GRANASA
672
849
C+177
NIPRO MEDICAL CORPORATION
23,08
24,68
6,9%
2,98
1,33
-55,4%
0,75
0,72
-3,1%
795
C+122
INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA.
25,01
24,62
-1,6%
0,68
1,04
53,5%
0,18
0,29
59,0%
673
146 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
674
780
C+106
TELECUATRO GUAYAQUIL C.A.
25,59
24,59
-3,9%
1,31
675
799
C+124
LECHERA ANDINA S.A. LEANSA
24,83
24,58
-1,0%
(0,79)
26,23
24,57
-6,3%
0,68
24,2%
Razón Social 2014
2015
Variación Anual
Impuestos (USD millones)
Variación Anual
2014
0,96
-26,5%
0,27
134,1%
0,40
-
2014
2015
Variación Anual
0,34
0,28
-17,8%
-
0,16
-
-40,6%
0,21
0,34
61,7%
3,84
-
0,89
0,86
-2,6%
2015
676
759
C+83
AGRICOMINSA, AGRÍCOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. (AGRICOMINSA)
677
968
C+291
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ALIANZA DEL VALLE LTDA.
19,71
24,47
678
766
C+88
TECNOQUÍMICAS DEL ECUADOR S.A.
26,00
24,40
-6,2%
0,37
0,01
-97,3%
0,12
0,13
6,8%
679
911
C+232
ALEXACORP S.A.
20,93
24,34
16,3%
0,32
0,31
-2,5%
0,12
0,15
24,6%
680
NUEVO INTEGRANTE
COMDERE S.A.
10,29
24,29
136,0%
0,17
0,21
26,9%
0,03
0,09
181,9%
681
NUEVO INTEGRANTE
SILVER VALUE COMPANY S.A. SILVALUE
16,30
24,26
48,8%
-
0,60
-
0,08
0,01
-85,3%
682
804
C+122
CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA.
24,66
24,20
-1,9%
2,23
0,91
-59,2%
0,52
0,33
-36,1%
798
C+115
INDUSTRIAS LÁCTEAS S.A. INDULAC
24,87
24,01
-3,5%
1,90
1,14
-40,1%
0,43
0,29
-31,8%
C+159
IMPORTADORA ALVARADO VÁSCONEZ C. LTDA.
23,25
24,00
3,3%
2,29
1,42
-38,0%
0,42
0,46
8,4%
30,7%
-
1,00
-
0,70
0,57
-18,0%
683 684
843
685
NUEVO INTEGRANTE
BANCO D-MIRO S.A.
18,37
24,00
686
767
C+81
TASISTE S.A.
25,98
23,89
-8,0%
0,23
0,78
233,1%
0,43
0,27
-37,5%
687
954
C+267
FATOSLA C.A
20,16
23,84
18,3%
1,85
1,82
-1,7%
0,39
0,47
19,9%
CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A.
24,12
23,82
-1,2%
(0,12)
(0,69)
-463,5%
0,02
-
-100,0%
23,77
-18,2%
0,26
0,13
-50,5%
0,09
0,04
-54,4%
688
822
C+134
689
693
C+4
ELIPOL S.A.
29,07
690
964
C+274
AVIPAZ CIA. LTDA.
19,82
23,76
19,9%
1,50
2,04
36,2%
0,29
0,41
41,6%
691
343
D-348
ETINAR S.A.
58,91
23,75
-59,7%
0,65
0,12
-80,9%
0,19
0,13
-30,5%
692
740
C+48
CENTRO DE RADIO Y TELEVISIÓN CRATEL C.A.
27,06
23,69
-12,5%
0,52
(4,44)
-957,4%
0,11
0,02
-84,3%
693
695
C+2
INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCIÓN S.A. IMFRISA
29,04
23,68
-18,4%
2,50
1,87
-25,2%
0,49
0,42
-14,0%
694
897
C+203
ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN
21,42
23,61
10,2%
1,05
1,00
-4,5%
0,21
0,29
36,4%
695
744
C+49
INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A.
26,96
23,56
-12,6%
(0,76)
0,73
195,7%
-
0,22
-
696
807
C+111
MAMUT ANDINO C.A.
24,59
23,56
-4,2%
1,19
0,93
-22,0%
0,29
0,25
-14,5%
697
841
C+144
CASA MOELLER MARTINEZ C.A
23,28
23,47
0,8%
2,66
1,03
-61,3%
0,55
0,23
-58,2%
698
869
C+171
MANSUERA S.A.
22,37
23,40
4,6%
-
0,75
-
0,15
0,16
8,3%
699
679
D-20
29,61
23,39
-21,0%
3,58
3,27
-8,6%
0,64
0,58
-8,7%
700
879
C+179
GRUMANHER S.A.
22,06
23,35
5,8%
0,30
(0,00)
-101,4%
0,09
-
-100,0%
470
D-231
EXPODELTA S.A.
43,05
23,31
-45,8%
0,79
0,31
-60,8%
0,15
0,06
-58,1%
701
ÁLVAREZ BARBA S.A.
148 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
13,01
23,29
79,1%
1,25
3,60
187,0%
0,28
0,68
139,3%
-
23,26
-
-
0,18
-
-
0,04
-
702
NUEVO INTEGRANTE
FARBEM S.A.
703
NUEVO INTEGRANTE
MAKITAAGRO CIA.LTDA.
704
782
C+78
ZTE CORPORATION
25,50
23,25
-8,8%
0,45
0,82
79,5%
0,13
0,17
32,2%
705
932
C+227
ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA.
20,51
23,21
13,2%
0,57
1,11
95,2%
0,13
0,23
75,9%
706
488
D-218
CONCERROAZUL S.A.
41,56
23,17
-44,2%
0,01
(0,81)
-8292,0%
0,03
-
-100,0%
707
871
C+164
SUSHICORP S.A.
22,25
23,08
3,8%
-
0,21
-
0,09
0,24
160,4%
708
917
C+209
MULTIQUIP S.A.
20,83
23,05
10,7%
1,28
0,17
-87,0%
0,29
0,06
-77,9%
709
793
C+84
ROSAPRIMA CIA. LTDA.
25,10
22,94
-8,6%
3,53
0,30
-91,4%
0,73
0,27
-63,4%
710
918
C+208
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A
20,83
22,84
9,7%
2,03
2,40
18,3%
0,36
0,42
15,4%
711
NUEVO INTEGRANTE
INMOMARIUXI C.A.
18,45
22,84
23,8%
1,40
0,46
-67,3%
0,33
0,19
-41,2%
20,25
22,80
12,6%
1,25
1,75
40,3%
0,34
0,43
29,0%
712
948
C+236
LABORATORIOS CHALVER DEL ECUADOR C LTDA
713
915
C+202
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ANDALUCÍA LTDA.
20,89
22,69
8,6%
-
0,73
-
0,33
0,29
-11,7%
714
868
C+154
INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAÑIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM
22,40
22,55
0,7%
1,16
1,63
40,3%
0,08
0,13
69,2%
715
921
C+206
EMPAQPLAST S.A.
20,82
22,55
8,3%
0,95
1,53
61,3%
0,26
0,44
69,4%
808
C+92
SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACIÓN DE ALCOHOLES S.A.
24,58
22,53
-8,3%
3,28
2,54
-22,7%
0,64
0,52
-18,7%
C+211
MATALLANA S.A.
20,67
22,52
9,0%
0,73
0,01
-98,2%
0,11
0,02
-78,8%
FARMAMIA CIA. LTDA.
18,54
22,51
21,4%
0,91
1,16
28,4%
0,18
0,23
30,5%
GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE
22,70
22,50
-0,9%
-
0,56
-
0,12
0,07
-38,1%
716 717
928
718
NUEVO INTEGRANTE
719
858
720
NUEVO INTEGRANTE
DIALINSPEC S.A.
8,95
22,46
150,8%
0,18
0,18
-0,4%
0,03
0,04
17,2%
721
802
C+81
SANTILLANA S.A.
24,67
22,44
-9,0%
3,23
4,59
42,3%
0,66
1,03
56,3%
722
815
C+93
PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA
24,41
22,35
-8,4%
0,87
0,13
-85,3%
0,15
0,07
-55,1%
723
NUEVO INTEGRANTE
VIMTICORP S.A.
18,93
22,33
18,0%
0,14
-
-100,0%
0,03
0,03
-1,7%
724
881
C+157
PLASTIEMPAQUES S.A.
22,01
22,31
1,3%
0,17
1,26
658,4%
0,13
0,48
268,6%
C+139
725
824
C+99
MOTORES Y TRACTORES MOTRAC S.A.
24,06
22,31
-7,3%
-
1,42
-
0,24
0,31
29,9%
726
722
D-4
HISPANA DE SEGUROS
46,96
22,27
-52,6%
4,55
1,10
-75,9%
0,84
0,11
-86,8%
727
1000
C+273
INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA
18,96
22,27
17,5%
0,03
0,12
251,9%
-
-
-
728
926
C+198
TINFLEX S.A.
20,73
22,24
7,3%
0,56
0,44
-21,1%
0,10
0,22
112,6%
729
NUEVO INTEGRANTE
AEROVIC C.A.
16,57
22,08
33,2%
0,12
0,13
2,3%
0,05
0,05
-8,1%
730
972
ATTENZA DF ECUADOR S.A.
19,63
22,04
12,3%
-
(0,69)
-
-
-
-
C+242
150 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
731
903
C+172
732
875
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
CORPORACIÓN CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A.
21,22
22,04
3,9%
0,20
0,04
-79,5%
0,05
0,09
89,0%
C+143
PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO
22,20
21,97
-1,0%
1,69
1,55
-8,4%
0,32
0,32
-1,9%
733
860
C+127
NEFROCONTROL S.A.
22,65
21,85
-3,5%
4,73
5,07
7,1%
0,97
0,99
2,0%
734
901
C+167
HOTEL COLÓN GUAYAQUIL S.A.
21,33
21,79
2,2%
3,30
3,32
0,8%
0,66
0,73
10,8%
735
940
C+205
UMCO S.A.
20,39
21,73
6,6%
4,19
3,35
-20,1%
0,79
1,01
27,2%
-
21,65
-
-
0,35
-
-
0,05
-
736
NUEVO INTEGRANTE
CONSTRUCCIÓN MATUTE JIMENEZ CONSTRUMAJI S.A.
737
754
C+17
CALBAQ S.A.
26,40
21,60
-18,2%
1,16
1,85
59,8%
0,28
0,44
58,5%
738
865
C+127
QUEVEXPORT S.A.
22,53
21,60
-4,1%
0,19
0,44
124,3%
0,05
0,12
155,3% 129,0%
739
NUEVO INTEGRANTE
INVESTEAM S.A.
12,35
21,59
74,9%
1,41
2,18
54,7%
0,20
0,46
740
NUEVO INTEGRANTE
BANANA LIGHT (BANALIGHT) C.A.
18,44
21,54
16,8%
1,11
1,20
8,3%
0,24
0,33
37,0%
741
445
D-296
AGNAMAR S.A.
45,11
21,54
-52,2%
0,11
0,47
321,5%
0,02
0,31
1207,2%
742
894
C+152
HIDROMECÁNICA ANDINA HIDROANDINA C. LTDA.
21,53
21,51
-0,1%
0,73
0,78
6,3%
0,15
0,15
5,1%
743
898
C+155
MILDEPORTES S.A.
21,40
21,49
0,4%
2,24
0,29
-86,8%
0,43
0,20
-53,9%
744
718
D-26
EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA
27,94
21,48
-23,1%
2,48
0,07
-97,2%
0,47
0,02
-96,2%
C+150
AROMATIC COCOA EXPORT S.A. AROMAEXCO
21,44
21,47
0,2%
-
0,06
-
0,02
0,02
-5,6%
17,9%
6,38
9,29
45,6%
1,22
1,83
49,7% 3,9%
745
895
746
NUEVO INTEGRANTE
GENOMMALAB ECUADOR S.A.
18,21
21,47
747
924
C+177
HIDROABANICO S.A.
20,74
21,34
2,9%
9,29
9,37
0,8%
1,74
1,81
748
543
D-205
ELIPE S.A.
37,26
21,29
-42,9%
3,28
(0,01)
-100,3%
-
-
-
749
959
C+210
CINEMARK DEL ECUADOR S.A.
19,97
21,28
6,6%
1,63
0,14
-91,4%
0,21
0,23
11,8%
750
NUEVO INTEGRANTE
FANBERCELL S.A.
17,39
21,26
22,3%
1,41
2,44
73,2%
0,32
0,52
62,6%
751
666
D-85
AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA.
30,08
21,20
-29,5%
1,63
0,65
-60,3%
0,32
0,20
-37,0%
945
C+193
PROLIFECUADOR S.A.
20,30
21,16
4,2%
0,33
0,14
-57,1%
0,27
0,10
-62,1%
23,37
21,15
-9,5%
3,37
1,63
-51,6%
0,65
0,36
-44,1%
752 753
837
C+84
INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET C.L.
754
882
C+128
KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG
21,98
21,15
-3,8%
1,19
(1,87)
-256,4%
0,55
0,36
-33,9%
755
842
C+87
CENTRO DE SERVICIOS MEDICOS SAN FRANCISCO (CEMEFRAN) C.A.
23,26
21,08
-9,4%
7,50
5,75
-23,3%
1,42
1,07
-24,6%
756
NUEVO INTEGRANTE
NINTANGA S.A.
15,71
21,07
34,1%
(0,46)
0,12
125,3%
-
0,03
-
INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL
20,19
21,02
4,1%
7,74
8,35
7,9%
1,07
1,28
18,8%
ASESORIA, SEGURIDAD Y VIGILANCIA ''ASEVIG - LIDERMAN'' CIA. LTDA.
16,54
21,01
27,0%
1,32
1,29
-1,9%
0,26
0,19
-27,2%
C+195
757
952
758
NUEVO INTEGRANTE
152 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
759
951
C+192
760
838
761
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
DUPOCSA PROTECTORES QUÍMICOS PARA EL CAMPO S. A.
20,21
20,98
3,8%
1,66
1,50
-10,0%
0,37
0,28
-23,4%
C+78
CORPORACIÓN FARMACÉUTICA MEDISUMI S.A.
23,36
20,95
-10,3%
(0,00)
(2,02)
-42212,3%
0,30
0,12
-61,7%
685
D-76
MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A
29,29
20,92
-28,6%
0,03
0,23
625,2%
0,02
0,08
274,9%
762
919
C+157
INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA
20,82
20,91
0,4%
1,31
2,02
54,4%
0,22
0,40
81,3%
763
935
C+172
SWEADEN COMPAÑÍA DE SEGUROS
33,49
20,91
-37,6%
2,05
2,20
7,3%
0,34
0,87
154,2%
764
800
C+36
DISAN ECUADOR S.A.
24,82
20,85
-16,0%
1,30
0,37
-71,9%
0,31
0,07
-78,2%
765
396
D-369
BAKER HUGHES SWITZERLAND
50,92
20,83
-59,1%
20,55
(1,01)
-104,9%
3,83
0,89
-76,9%
C+209
PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES
19,58
20,79
6,1%
4,43
4,15
-6,3%
0,84
0,81
-2,5%
766
975
767
NUEVO INTEGRANTE
PRODUCTOS PESQUEROS S.A. PRODUPES
16,97
20,75
22,3%
0,98
0,99
1,1%
0,22
0,19
-15,8%
768
NUEVO INTEGRANTE
COSTAPESCA CIA. LTDA.
10,98
20,74
89,0%
0,65
0,89
36,9%
0,19
0,36
91,5%
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERÍA CONSERMIN S.A.
57,91
20,71
-64,2%
(0,87)
(11,21)
-1188,2%
0,27
0,67
142,3%
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ATUNTAQUI LTDA.
17,65
20,69
17,2%
-
2,28
-
0,63
0,73
16,9%
D-420
769
349
770
NUEVO INTEGRANTE
771
517
D-254
QMAXECUADOR S.A.
39,75
20,63
-48,1%
7,75
1,41
-81,8%
1,42
0,53
-62,3%
906
C+134
FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.
21,11
20,63
-2,3%
0,23
0,57
153,9%
0,30
0,13
-57,0%
COBALSA COMPAÑÍA INDUSTRIAL DE BALSA S.A.
5,89
20,62
250,0%
0,06
0,12
110,4%
0,00
0,06
1946,4%
772 773
NUEVO INTEGRANTE
C+209
774
983
UNIVISA S.A.
19,43
20,62
6,1%
0,72
(0,74)
-202,8%
0,20
-
-100,0%
775
NUEVO INTEGRANTE
GRUPOFARMA DEL ECUADOR S.A.
17,88
20,60
15,2%
(2,26)
(2,32)
-2,5%
-
-
-
776
NUEVO INTEGRANTE
AUSTRAL CIA. LTDA.
15,29
20,52
34,2%
0,64
0,82
28,1%
0,12
0,21
70,0%
NUEVO INTEGRANTE
CONELSA CONDUCTORES ELÉCTRICOS S.A.
18,21
20,49
12,5%
1,13
1,14
1,2%
0,23
0,25
6,8%
PUBLICITARIA CARIBA S.A.
27,34
20,39
-25,4%
0,95
0,92
-2,8%
0,18
0,17
-2,8%
MONTAJES MORELCO S.A.
15,94
20,39
27,9%
-
(0,00)
-
0,00
0,07
5001,6%
777
D-46
778
732
779
NUEVO INTEGRANTE
780
730
D-50
OCEANFISH S.A.
27,51
20,37
-25,9%
0,69
0,29
-57,6%
0,21
0,23
9,1%
781
651
D-130
CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A.
30,77
20,28
-34,1%
18,04
11,01
-39,0%
0,14
0,09
-34,1%
782
785
C+3
SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S.A. SOMILOR
25,45
20,26
-20,4%
5,78
2,05
-64,6%
0,99
0,39
-60,8%
783
NUEVO INTEGRANTE
SISTEMAS ELÉCTRICOS S.A. SISELEC
17,07
20,24
18,6%
0,66
0,57
-13,7%
0,16
0,20
29,4%
FARMAYALA PHARMACEUTICAL COMPANY S.A. (FPC)
20,44
20,19
-1,3%
0,63
0,40
-36,2%
0,11
0,10
-11,8%
784
937
C+153
154 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
NUEVO INTEGRANTE
ALCONLAB ECUADOR S.A.
17,57
20,18
14,8%
0,08
(0,33)
-522,5%
0,15
0,31
108,9%
786
NUEVO INTEGRANTE
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 23 DE JULIO LTDA.
18,38
20,16
9,7%
-
1,79
-
0,57
0,48
-15,9%
787
851
C+64
GUTIÉRREZ NAVAS SU FERRETERÍA C.LTDA.
22,97
20,09
-12,5%
1,86
1,77
-4,8%
0,38
0,38
0,2%
LILE S.A.
32,82
20,06
-38,9%
7,34
2,05
-72,0%
1,50
0,78
-48,1%
MEGAPRODUCTOS S.A.
19,63
20,04
2,1%
0,26
(0,03)
-109,9%
0,05
0,03
-33,5%
PRODUCTORA AVÍCOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA.
18,18
20,04
10,2%
0,39
0,50
27,9%
0,10
0,12
13,6%
785
788
618
-170
789
973
C+184
790
NUEVO INTEGRANTE
C+62
791
853
TESACOM S.A.
22,93
19,95
-13,0%
0,06
0,05
-13,6%
0,01
0,01
-13,6%
792
NUEVO INTEGRANTE
PLAMERI SA
18,88
19,83
5,1%
0,91
2,30
152,5%
0,17
0,42
144,9%
793
NUEVO INTEGRANTE
MANADIALISIS S.A
18,79
19,78
5,2%
1,87
2,00
7,0%
0,38
0,41
9,3% 200,8%
794
884
C+90
UNNOCYCLES CIA. LTDA.
21,91
19,78
-9,7%
0,05
0,22
309,3%
0,02
0,05
795
904
C+109
TEXTILES EL RAYO S.A.
21,16
19,73
-6,8%
2,85
1,29
-54,7%
0,49
0,42
-14,8%
796
980
C+184
COMERCIALIZADORA COILE S.A.
19,46
19,72
1,3%
(0,01)
0,42
8400,4%
0,05
0,12
140,0%
797
925
C+128
SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON
20,74
19,71
-4,9%
2,40
0,75
-68,8%
0,62
0,38
-38,5%
798
NUEVO INTEGRANTE
EMBUTIDOS DE CARNE DE LOS ANDES EMBUANDES CIA.LTDA.
17,60
19,68
11,8%
0,35
0,95
174,6%
0,06
0,21
262,1%
D-568
ALICORP ECUADOR S.A.
82,75
19,67
-76,2%
9,46
0,99
-89,5%
1,84
0,39
-78,7%
28,21
19,64
-30,4%
0,39
0,28
-28,1%
0,09
0,10
15,0%
799
231
800
713
D-87
MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA
801
857
C+56
BICO INTERNACIONAL S.A.
22,79
19,61
-14,0%
1,88
1,24
-34,1%
0,30
0,38
24,8%
802
NUEVO INTEGRANTE
COMPAÑÍA FARMACÉUTICA VERA S.A. COFARVE
18,63
19,59
5,1%
0,54
0,47
-12,5%
0,11
0,10
-4,5%
803
761
D-42
IPACISA INVERSIONES DEL PACIFICO S.A.
26,20
19,57
-25,3%
0,08
0,12
43,7%
0,02
0,10
574,0%
804
819
C+15
COMPAÑÍA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A.
24,30
19,55
-19,5%
2,09
1,22
-41,8%
0,41
0,31
-24,9%
805
NUEVO INTEGRANTE
ECUADPREMEX S.A.
17,12
19,54
14,2%
0,83
2,20
164,2%
0,23
0,47
106,4%
806
NUEVO INTEGRANTE
BUPA ECUADOR S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS
23,71
19,51
-17,7%
(0,09)
1,35
-1671,5%
0,05
0,32
560,5%
807
958
INMOBILIARIA LAVIE SA
20,01
19,50
-2,5%
4,63
4,73
2,2%
1,24
1,45
17,4%
808
NUEVO INTEGRANTE
CODANA S.A.
18,71
19,45
4,0%
3,46
2,07
-40,2%
0,72
0,60
-16,6%
MISSIONPETROLEUM S.A
24,49
19,45
-20,6%
4,97
1,10
-77,8%
0,73
0,27
-63,1%
BANCODESARROLLO S.A.
17,28
19,38
12,2%
1,63
1,29
-20,8%
0,35
0,42
22,8%
BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A.
20,46
19,33
-5,5%
2,35
1,32
-43,8%
0,48
0,72
51,3%
C+151 D-3
809
806
810
NUEVO INTEGRANTE
811
934
C+123
156 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
812
896
C+84
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
H.O.V. HOTELERA QUITO S.A.
21,42
19,31
-9,9%
1,07
0,26
-75,2%
0,37
0,33
-11,9%
19,54
19,31
-1,2%
1,07
1,14
7,0%
0,20
0,23
15,6%
813
976
C+163
LUBRICANTES Y LACAS C. LTDA LUBRILACA
814
998
C+184
PRODUCTOS BALANCEADOS COPROBALAN S.A.
19,02
19,30
1,5%
(0,78)
0,01
-100,8%
-
0,01
-
815
NUEVO INTEGRANTE
DISMERO S.A.
17,40
19,18
10,2%
0,31
0,29
-8,3%
0,07
0,06
-10,6%
816
900
AGROOLEAGINOSAS LOS RÍOS OLEORIOS S.A.
21,37
19,13
-10,4%
0,18
0,11
-40,0%
0,06
0,03
-56,0%
817
NUEVO INTEGRANTE
HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS C.LTDA.
18,90
19,11
1,1%
3,33
2,05
-38,4%
0,57
0,42
-27,3%
818
864
DALDRY S.A.
22,56
19,02
-15,7%
1,31
0,22
-83,3%
0,24
0,09
-64,0%
17,27
19,01
10,1%
-
3,00
-
0,47
0,69
47,4%
C+84
C+46
819
NUEVO INTEGRANTE
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EL SAGRARIO LTDA.
820
NUEVO INTEGRANTE
QUIMODA S.A.
18,48
19,01
2,9%
-
1,25
-
0,48
0,26
-46,9%
821
957
OIL SERVICES&SOLUTIONS S.A. OILSERV
20,06
19,00
-5,3%
0,78
0,73
-5,4%
0,27
0,38
44,6%
822
NUEVO INTEGRANTE
SUAREZ SALAS CONSTRUCTORES S.A.
13,11
18,91
44,2%
1,35
0,97
-28,6%
0,26
0,27
5,7%
823
NUEVO INTEGRANTE
COMPAÑIA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS COALSE S.A.
15,82
18,90
19,4%
0,45
0,27
-41,2%
0,09
0,10
9,8%
824
NUEVO INTEGRANTE
INDUCORTE DEL ECUADOR INDUCORTEC S.A
18,60
18,86
1,4%
0,17
(0,03)
-116,2%
0,03
0,09
175,8%
825
999
C+174
JUAN MARCET COMPAÑÍA LIMITADA
19,02
18,82
-1,0%
0,31
0,31
-0,1%
0,07
0,08
7,8%
621
D-205
ENKADOR SA
32,64
18,80
-42,4%
(0,48)
(1,35)
177,5%
0,14
-
-100,0%
FEBRES CORDERO COMPAÑÍA DE COMERCIO S.A.
18,92
18,78
-0,8%
2,58
2,27
-12,2%
0,60
0,47
-21,9%
DURALLANTA S.A.
20,56
18,78
-8,7%
2,70
2,09
-22,7%
0,54
0,42
-22,3%
SUMINISTROS Y MANTENIMIENTOS DE EQUIPOS PETROLEROS SYMEP S.A.
15,07
18,78
24,6%
0,75
2,34
210,4%
0,15
0,45
192,4%
PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA
19,18
18,78
-2,1%
0,39
0,24
-39,4%
0,10
0,15
40,5%
826
C+136
827
NUEVO INTEGRANTE
828
929
C+101
829
NUEVO INTEGRANTE
830
991
C+161
831
NUEVO INTEGRANTE
DISTRISODA S.A.
18,23
18,72
2,7%
7,01
5,50
-21,5%
1,41
1,00
-28,9%
832
NUEVO INTEGRANTE
GINSBERG ECUADOR S.A.
9,53
18,72
96,3%
0,20
0,87
342,5%
0,04
0,16
281,8%
833
862
EKRON CONSTRUCCIONES S.A.
22,60
18,72
-17,2%
2,14
1,83
-14,6%
0,32
0,37
13,8%
834
NUEVO INTEGRANTE
COMPAÑÍA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A.
16,92
18,69
10,5%
(15,89)
(12,11)
-23,8%
-
-
-
FAIRIS C.A.
17,11
18,66
9,1%
1,29
1,24
-4,0%
0,28
0,25
-11,7%
COFIMAR S.A.
21,24
18,62
-12,3%
2,05
0,23
-88,8%
0,40
0,14
-65,6%
PROMOPESCA S.A.
14,89
18,60
24,9%
-
0,24
-
-
-
-
C+29
835
NUEVO INTEGRANTE
836
902
837
NUEVO INTEGRANTE
C+66
158 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
838
769
D-69 C+142
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA.
25,97
18,58
-28,5%
(0,05)
0,47
-1149,0%
0,07
0,09
27,2%
839
981
FERRETERIA ESPINOZA S. A.
19,45
18,57
-4,5%
1,20
0,83
-30,4%
0,24
0,20
-16,9%
840
NUEVO INTEGRANTE
TERRA SOL CORP S.A.
16,60
18,56
11,8%
0,84
(0,44)
-152,6%
0,19
-
-100,0%
841
NUEVO INTEGRANTE
INDUSTRIAL Y AGRICOLA CANAS C.A.
16,01
18,56
15,9%
1,53
0,79
-48,3%
0,04
0,02
-48,0%
842
NUEVO INTEGRANTE
CRCC 14TH BUREAU GROUP CO. LTD.
12,13
18,56
52,9%
-
0,83
-
0,10
0,29
191,2%
843
NUEVO INTEGRANTE
CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS CORPABE S.A.
5,80
18,55
220,1%
-
0,48
-
-
0,00
-
844
NUEVO INTEGRANTE
PRODUCTORA DE GELATINA ECUATORIANA S.A. PRODEGEL
13,67
18,53
35,5%
0,55
0,85
56,1%
0,27
0,50
84,5%
845
988
C+143
AMCECUADOR C.L.
19,40
18,51
-4,6%
1,16
0,89
-23,3%
0,22
0,19
-13,8%
846
969
C+123
EMSAAIRPORT SERVICES CEM
19,68
18,50
-6,0%
5,78
5,12
-11,3%
1,33
1,26
-4,9%
847
NUEVO INTEGRANTE
INCUBADORA ANDINA INCUBANDINA SOCIEDAD ANÓNIMA.
14,74
18,45
25,2%
1,09
0,48
-55,8%
0,30
0,12
-60,5%
848
NUEVO INTEGRANTE
BANCO AMAZONAS S.A.
15,98
18,44
15,4%
1,89
0,60
-68,1%
0,34
0,17
-49,5%
849
NUEVO INTEGRANTE
YODDOSA S.A.
9,85
18,42
87,1%
0,01
0,02
34,9%
0,00
0,01
103,4%
850
NUEVO INTEGRANTE
SISTEMAS CONSTRULIVIANOS CIA. LTDA.
15,77
18,42
16,8%
0,77
0,95
22,2%
0,14
0,24
66,1%
851
890
ROMAN HERMANOS CIA. LTDA.
21,67
18,36
-15,3%
0,26
(0,40)
-250,5%
0,06
-
-100,0%
852
NUEVO INTEGRANTE
AGRICOLA OFICIAL S.A. (AGROFICIAL)
16,61
18,35
10,4%
0,56
0,05
-92,0%
0,16
0,05
-69,9%
853
938
ENERGIZER-ECUADOR C.A.
20,42
18,34
-10,2%
3,25
3,13
-3,8%
0,62
0,71
15,1%
854
NUEVO INTEGRANTE
MARAMAR S.A.
15,38
18,30
19,0%
0,15
0,04
-73,0%
0,02
0,00
-99,7%
855
729
GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A.
27,43
18,30
-33,3%
2,08
1,23
-40,8%
0,51
0,71
38,1%
856
NUEVO INTEGRANTE
SEGUROS CONDOR
18,22
18,29
0,4%
1,11
(1,25)
-212,6%
0,19
-
-100,0%
857
526
ACCIONA INFRAESTRUCTURAS S.A.
38,53
18,26
-52,6%
-
6,33
-
0,60
1,19
96,3%
17,87
18,26
2,2%
3,42
3,40
-0,4%
0,68
0,89
30,7%
C+39 C+85 D-126 D-331
858
NUEVO INTEGRANTE
SINCLAIR SUN CHEMICAL ECUADOR S.A.
859
NUEVO INTEGRANTE
ECUASISTENCIA, COMPAÑÍA DE ASISTENCIA DEL ECUADOR S.A.
16,42
18,25
11,1%
0,41
1,63
300,9%
0,16
0,40
144,9%
860
NUEVO INTEGRANTE
EXPORTADORA HIDROVO MUÑOZ S.A. EXPHIMUSA
10,50
18,23
73,7%
0,20
0,36
83,9%
0,04
0,07
89,5%
TIW DE VENEZUELA S.A.
24,66
18,18
-26,3%
7,80
1,98
-74,6%
1,56
0,58
-62,4%
ACADEMIA NAVAL ALMIRANTE ILLINGWORTH S.A. ANAI
16,67
18,17
9,0%
2,08
2,29
10,2%
0,44
0,43
-1,1%
HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC
57,64
18,14
-68,5%
22,47
(37,32)
-266,1%
4,31
-
-100,0%
NORLOP THOMPSON ASOCIADOS S.A.
18,66
18,13
-2,9%
1,45
1,62
11,5%
0,21
0,17
-19,2%
JORCORP S.A.
22,62
18,13
-19,9%
0,39
0,36
-8,6%
0,07
0,00
-99,6%
861
803
D-58
862
NUEVO INTEGRANTE
863
350
864
NUEVO INTEGRANTE
865
861
D-513
D-4
160 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social 2014
2015
Variación Anual
Utilidades (USD millones) 2014
2015
Impuestos (USD millones)
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual -48,8%
866
NUEVO INTEGRANTE
GEINCOSOLUTION CIA. LTDA.
15,19
18,08
19,0%
-
0,32
-
0,16
0,08
867
NUEVO INTEGRANTE
IMPORTADORA LARTIZCO S.A.
17,49
18,08
3,4%
0,74
0,63
-15,7%
0,17
0,16
-9,4%
868
877
C+9
CENTRALCAR S.A.
22,09
18,06
-18,2%
0,80
0,68
-15,9%
0,16
0,13
-15,7%
869
922
C+53
UNIDAL ECUADOR S.A.
20,78
18,03
-13,2%
0,27
1,20
346,2%
0,03
-
-100,0%
870
NUEVO INTEGRANTE
CHAMPION TECHNOLOGIES DEL ECUADOR CIA. LTDA. CHAMPIONTECH
16,61
18,02
8,5%
1,44
1,18
-18,0%
0,28
0,50
79,6%
CONFOCO S.A.
16,14
18,00
11,5%
1,30
1,52
16,6%
0,37
0,29
-19,8%
AUTOMEKANO CIA. LTDA.
20,45
18,00
-12,0%
0,42
0,11
-74,4%
0,09
0,06
-27,7%
871
NUEVO INTEGRANTE
872
936
873
NUEVO INTEGRANTE
DISTRIBUIDORA VARGAS TAPIA S.A.
11,56
17,99
55,5%
-
0,08
-
0,01
0,04
269,3%
874
NUEVO INTEGRANTE
LATIENVASES S.A.
17,82
17,97
0,9%
(0,00)
(0,02)
2350,9%
0,07
0,17
144,4%
C+64
875
NUEVO INTEGRANTE
SACOS DURAN REYSAC S.A.
17,68
17,97
1,6%
0,06
0,45
645,5%
0,09
0,19
110,2%
876
661
D-215
MOTRANSA CA
30,30
17,96
-40,7%
2,04
(0,35)
-117,4%
0,08
-
-100,0%
877
562
D-315
HYUNMOTOR S.A.
35,83
17,95
-49,9%
0,70
(0,25)
-135,3%
0,09
0,03
-72,5%
963
C+85
FRENOSEGURO CIA LTDA
19,87
17,90
-9,9%
0,58
0,24
-58,7%
0,14
0,11
-23,0%
18,06
17,90
-0,9%
1,95
1,36
-30,2%
0,60
0,35
-41,0%
878 879
NUEVO INTEGRANTE
MEDICINA PREPAGADA CRUZBLANCA S.A.
880
NUEVO INTEGRANTE
TACA INTERNATIONAL AIRLINES S.A.
16,49
17,88
8,4%
-
(0,04)
-
0,02
0,03
70,8%
REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA.
21,72
17,80
-18,1%
0,22
0,17
-23,9%
0,11
0,18
62,4%
C+7
881
888
882
NUEVO INTEGRANTE
ADVISORS TO BUSINESS S.A. ADTOBUSIN
8,19
17,79
117,2%
-
0,01
-
0,01
0,00
-67,7%
883
NUEVO INTEGRANTE
AGUAS DE SAMBORONDON AMAGUA C.E.M.
16,47
17,78
8,0%
1,19
1,50
26,4%
0,12
0,33
168,1%
D-95
884
789
REASEGURADORA DEL ECUADOR S.A.
25,34
17,77
-29,9%
-
1,21
-
0,23
0,25
8,8%
885
NUEVO INTEGRANTE
GRUASATLAS C. LTDA.
18,52
17,76
-4,1%
3,20
2,56
-20,1%
0,66
0,58
-12,4%
886
NUEVO INTEGRANTE
TRANSEJES ECUADOR CIA. LTDA.
10,91
17,76
62,7%
-
1,20
-
-
0,34
-
887
NUEVO INTEGRANTE
AVIOANDES S.A.
10,41
17,74
70,4%
0,77
1,32
70,9%
0,15
0,25
61,4%
888
848
D-40
EMPRESAS PINTO S.A.
23,14
17,73
-23,4%
(0,52)
(0,01)
-97,6%
-
0,13
-
889
996
C+107
ADELCOCOA S.A.
19,09
17,72
-7,2%
-
0,11
-
0,01
0,03
123,5%
890
995
C+105
TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA.*
19,10
17,71
-7,2%
-
0,12
-
0,03
0,09
184,9%
891
NUEVO INTEGRANTE
INSUMOS PROFESIONALES INSUPROF CIA. LTDA.
16,63
17,69
6,4%
1,48
0,92
-37,7%
0,28
0,27
-3,1%
892
NUEVO INTEGRANTE
BANCO CAPITAL S.A.
18,28
17,67
-3,3%
0,75
0,25
-67,2%
0,19
0,11
-43,0%
NUEVO INTEGRANTE
TECNIGUAY TECNICENTRO GUAYAQUIL SA
17,97
17,67
-1,6%
0,56
0,13
-75,9%
0,11
0,11
-1,1%
893
162 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
894
NUEVO INTEGRANTE
COMERCIALIZADORA RAMIREZ GALVAN CIA. LTDA.
14,80
17,66
19,3%
0,25
0,19
-22,2%
0,06
0,09
35,2%
895
NUEVO INTEGRANTE
AREASURVEY DRILLING & RECORDING SERVICIOS PETROLEROS S.A.
6,82
17,61
158,0%
0,13
1,23
860,8%
0,25
0,24
-3,6%
896
NUEVO INTEGRANTE
UNITED PARCEL SERVICE CO.
14,33
17,58
22,7%
0,16
0,10
-36,8%
0,06
0,08
22,0%
897
NUEVO INTEGRANTE
ARROCESA S.A.
14,02
17,52
25,0%
0,30
0,21
-31,4%
0,11
0,09
-13,0%
898
NUEVO INTEGRANTE
PANADERIA CALIFORNIA PANCALI S.A.
17,24
17,46
1,3%
0,12
0,25
100,1%
0,11
0,13
23,2%
899
NUEVO INTEGRANTE
GETTAREQ S.A.
-
17,46
-
-
(0,22)
-
-
0,01
-
900
NUEVO INTEGRANTE
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SANTA ROSA LTDA.
14,88
17,44
17,1%
-
0,62
-
0,17
0,13
-24,8%
901
NUEVO INTEGRANTE
LABORATORIOS HG C.A.
15,17
17,40
14,7%
2,82
2,82
0,2%
0,52
0,86
66,8%
902
NUEVO INTEGRANTE
INDUSTRIA ANDINA DE TRANSFORMADORES S.A.
16,54
17,39
5,2%
2,28
3,70
62,0%
0,43
0,75
72,7%
903
NUEVO INTEGRANTE
FLORES EQUINOCCIALES S.A. FLOREQUISA
16,77
17,38
3,7%
0,80
0,96
18,9%
0,18
0,27
46,0%
904
NUEVO INTEGRANTE
MAQUINARIAS HENRIQUES C.A.
18,50
17,30
-6,5%
4,01
2,86
-28,7%
0,76
0,76
0,5%
905
NUEVO INTEGRANTE
PROBRISA S.A.
18,63
17,28
-7,3%
3,00
2,93
-2,2%
0,58
0,60
3,4%
906
NUEVO INTEGRANTE
INDUSTRIA NACIONAL DE ENSAMBLAJES S.A. INNACENSA
-
17,28
-
-
(0,93)
-
-
-
907
852
D-55
EXOFRUT S.A.
22,94
17,24
-24,8%
0,46
0,10
-77,6%
0,09
0,23
149,8%
D-35
COMPAÑÍA ANÓNIMA CLÍNICA GUAYAQUIL SERVICIOS MÉDICOS
22,22
17,23
-22,5%
0,36
(0,10)
-127,2%
0,09
0,04
-57,7%
908
873
909
NUEVO INTEGRANTE
ALIMENTOS BALANCEADOS AVIFORTE CIA. LTDA.
16,23
17,23
6,1%
0,89
0,96
7,3%
0,17
0,27
53,5%
910
NUEVO INTEGRANTE
VIRUMEC S.A.
16,21
17,16
5,8%
0,33
0,04
-87,7%
0,07
0,03
-54,1%
NUEVO INTEGRANTE
ALITECNO COMERCIO DE INSUMOS PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS S.A.
15,87
17,14
8,0%
2,09
2,55
22,2%
0,40
0,50
23,6%
911
D-76
912
836
COMERCIALIZADORA IOKARS S. A.
23,40
17,10
-26,9%
-
0,21
--
0,10
0,04
-61,9%
913
NUEVO INTEGRANTE
TERRAFERTIL S.A.
13,40
17,09
27,5%
1,00
1,70
70,6%
0,23
0,41
76,7%
914
NUEVO INTEGRANTE
AMERICAN CALL CENTER S.A. (AMERICALL)
17,32
17,09
-1,3%
1,09
1,24
14,0%
0,23
0,30
33,0%
UNIFINSA SOCIEDAD FINANCIERA
15,91
17,08
7,4%
0,41
0,78
92,0%
0,08
0,27
248,1%
COHERVI S.A.
22,32
17,07
-23,5%
0,23
0,07
-70,1%
0,05
0,03
-38,9%
5,00
17,07
241,1%
-
(2,41)
-
-
-
-
915
NUEVO INTEGRANTE
916
870
917
NUEVO INTEGRANTE
CEDAL DURAN S.A.
918
NUEVO INTEGRANTE
TECNISEGUROS S.A.
17,02
17,05
0,2%
3,70
2,27
-38,6%
0,82
0,71
-13,4%
919
946
DIEBOLD ECUADOR S.A.
20,29
17,03
-16,0%
4,00
3,77
-5,8%
1,05
0,77
-26,1%
D-46
C+27
164 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social 2014
2015
Variación Anual
Utilidades (USD millones) 2014
2015
Impuestos (USD millones)
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
ARETINA S.A.
13,89
17,03
22,6%
0,97
3,17
227,6%
0,32
0,61
90,9%
D-89
AUDESUR S.A.
23,67
16,98
-28,2%
0,04
(0,15)
-437,5%
0,03
0,03
-2,6%
D-138
EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA
25,45
16,98
-33,3%
2,48
0,31
-87,5%
0,50
0,31
-37,3%
920
NUEVO INTEGRANTE
921
832
922
784
923
NUEVO INTEGRANTE
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PABLO MUÑOZ VEGA LTDA.
14,51
16,98
17,0%
-
2,32
-
0,41
0,57
38,1%
924
NUEVO INTEGRANTE
CLOROX DEL ECUADOR S.A. ECUACLOROX
15,13
16,96
12,1%
0,90
2,38
164,9%
0,15
0,56
287,1%
925
NUEVO INTEGRANTE
DISTRIBUIDORA DICELTECSA S.A.
8,49
16,92
99,3%
-
0,09
-
0,00
0,02
1428,8%
926
NUEVO INTEGRANTE
SQM ECUADOR S.A.
16,75
16,92
1,0%
0,43
0,80
87,2%
0,11
0,18
67,5%
927
NUEVO INTEGRANTE
MAVIJU S.A.
15,60
16,91
8,4%
-
1,22
-
0,31
0,42
35,4%
EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A.
20,16
16,89
-16,2%
0,62
0,41
-34,2%
0,12
0,08
-33,4%
C+25
928
953
929
NUEVO INTEGRANTE
JARA SEGURIDAD JARASEG CIA. LTDA.
16,34
16,88
3,3%
0,28
0,03
-87,6%
0,14
0,13
-5,1%
930
NUEVO INTEGRANTE
INDUSTRIAL PAPELERA ECUATORIANA S.A. INPAECSA
8,42
16,87
100,5%
-
(0,49)
-
-
-
-
931
NUEVO INTEGRANTE
FESAECUADOR S.A.
16,75
16,74
0,0%
1,13
0,47
-58,3%
0,19
0,12
-36,5%
932
NUEVO INTEGRANTE
SERVIFRENO C. LTDA.
17,38
16,74
-3,7%
1,72
1,76
2,3%
0,33
0,34
4,1%
933
NUEVO INTEGRANTE
COMPAÑÍA DE COMERCIO INDUSTRIA Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A.
18,39
16,71
-9,1%
0,15
0,10
-35,1%
0,03
0,02
-46,5%
934
NUEVO INTEGRANTE
DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS HARO & MANCHENO CIA. LTDA.
15,28
16,71
9,4%
-
0,07
-
0,01
0,01
-35,0%
935
977
HOHESA HORMIGONES HERCULES SA
19,53
16,69
-14,5%
0,74
(0,10)
-113,1%
0,17
-
-100,0%
936
NUEVO INTEGRANTE
ADAMA ANDINA B.V.
0,71
16,65
2261,6%
(0,38)
0,67
-274,8%
0,05
0,00
-97,4%
937
NUEVO INTEGRANTE
PORTRANS S.A.
15,45
16,62
7,5%
0,82
1,57
91,8%
0,22
0,33
44,7%
938
NUEVO INTEGRANTE
REFRESCOS SIN GAS S.A. RE.S.GA.SA
13,42
16,61
23,8%
0,51
0,14
-73,2%
0,13
0,15
18,9%
939
NUEVO INTEGRANTE
GLOBAL BANANAS CIA. LTDA. (GLOBANACIA)
17,20
16,61
-3,4%
-
0,13
-
0,11
-
-100,0%
940
NUEVO INTEGRANTE
NOVAMERC S.A.
14,01
16,61
18,5%
-
0,02
-
0,01
0,00
-82,6%
941
NUEVO INTEGRANTE
EXTRACTOCOCA EXTRACTORA RIO COCA S.A.
16,66
16,60
-0,4%
1,14
0,29
-74,7%
0,24
0,14
-41,4%
942
NUEVO INTEGRANTE
ANDIPUERTO GUAYAQUIL S.A.
14,33
16,60
15,8%
4,06
4,48
10,4%
0,79
0,87
11,1%
943
NUEVO INTEGRANTE
ECUATORIANA DE NEGOCIOS ECUNE S.A.
14,33
16,55
15,5%
0,43
0,26
-39,5%
0,08
0,07
-14,9%
944
NUEVO INTEGRANTE
HOTEL COLON INTERNACIONAL C.A.
16,78
16,52
-1,5%
2,55
2,19
-14,3%
0,28
0,33
16,7%
945
NUEVO INTEGRANTE
INDEUREC S.A.
15,80
16,51
4,5%
0,47
0,77
64,0%
0,14
0,23
59,8%
946
NUEVO INTEGRANTE
HORMICRETO CIA. LTDA.
12,61
16,46
30,6%
0,39
0,70
81,3%
0,08
0,16
90,3%
C+42
166 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
NUEVO INTEGRANTE
AGRÍCOLA PACWUIST S.A. AGROPAC
9,43
16,46
74,5%
0,15
0,27
79,0%
0,03
0,06
104,2%
948
NUEVO INTEGRANTE
PIGGI'S EMBUTIDOS PIGEM CIA. LTDA.
14,44
16,44
13,9%
0,58
0,08
-85,7%
0,13
0,03
-73,0%
947
949
NUEVO INTEGRANTE
COLEGIO MENOR CMSFQ S.A.
14,47
16,42
13,5%
1,18
1,76
48,4%
0,25
0,34
36,8%
950
NUEVO INTEGRANTE
ETERNIT ECUATORIANA S.A.
16,83
16,41
-2,5%
1,60
0,74
-53,7%
0,29
0,36
25,8%
951
NUEVO INTEGRANTE
INDUSTRIA METAL MECÉNICA CONSTRUCTORA IMETECO S.A.
17,91
16,40
-8,4%
0,85
0,89
5,0%
0,17
0,19
14,1%
952
801
METALTRONIC S.A.
24,69
16,38
-33,6%
1,49
(0,22)
-114,5%
0,14
-
-100,0%
953
NUEVO INTEGRANTE
ECUAESTIBAS S.A.
17,73
16,37
-7,7%
1,93
(0,20)
-110,1%
0,45
0,26
-41,8%
954
NUEVO INTEGRANTE
TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA. LTDA.
15,25
16,33
7,1%
1,56
1,69
8,0%
0,29
0,32
8,0%
955
629
QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A
32,10
16,33
-49,1%
0,10
(0,65)
-754,7%
-
-
-
956
NUEVO INTEGRANTE
VESTSACER S. A.
11,48
16,31
42,0%
1,47
2,47
68,4%
0,31
0,48
53,8%
957
NUEVO INTEGRANTE
LABORATORIOS GENÉRICOS FARMACÉUTICOS ECUATORIANOS S.A. GENFAR ECUADOR
16,16
16,30
0,9%
(1,71)
(1,05)
-38,4%
-
-
-
958
NUEVO INTEGRANTE
CARPINTERÍA Y TAPICERÍA INTERNACIONAL CTIN CIA. LTDA.
15,22
16,27
6,9%
1,38
1,26
-8,7%
0,27
0,29
8,5%
-151
-326
959
NUEVO INTEGRANTE
DELTA AIR LINES INC
15,36
16,23
5,7%
(1,84)
0,21
-111,1%
0,07
0,07
3,2%
960
NUEVO INTEGRANTE
GRUBAFAL S.A.
15,52
16,22
4,5%
0,17
0,19
8,6%
0,06
0,05
-8,6%
961
NUEVO INTEGRANTE
ATU ARTÍCULOS DE ACERO S.A.
18,13
16,21
-10,6%
0,43
0,33
-24,0%
0,10
0,16
52,6%
962
NUEVO INTEGRANTE
963
965
C+2
964
887
-77
ABCALSA S.A.
13,50
16,20
20,0%
3,12
4,60
47,4%
0,58
0,88
50,9%
BALANCEADOS DEL PACÍFICO S.A. BALANPAC
19,79
16,18
-18,2%
1,32
1,15
-12,8%
0,34
0,31
-9,7%
CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES C LTDA
21,73
16,18
-25,5%
0,79
0,52
-34,6%
0,19
0,10
-49,4%
3,8%
0,17
0,27
63,1%
0,21
0,31
47,1%
965
NUEVO INTEGRANTE
ECONOMI S.A.
13,18
16,16
22,6%
0,87
0,90
966
429
D-537
REPARTI*
46,60
16,15
-65,4%
-
0,87
967
813
D-154
SCHNEIDER ELECTRIC ECUADOR S.A. SCHNELECTRIC
24,49
16,12
-34,2%
0,83
0,44
-47,0%
0,27
0,15
-43,1%
968
989
C+21
POLIQUIM, POLÍMEROS Y QUÍMICOS C.A.
19,35
16,12
-16,7%
2,16
1,29
-40,3%
0,43
0,33
-24,6%
969
NUEVO INTEGRANTE
SEGUROS LA UNIÓN
17,20
16,11
-6,3%
0,80
0,70
-13,0%
0,13
0,10
-20,3%
970
NUEVO INTEGRANTE
INCUPASAJE CIA. LTDA.
17,15
16,10
-6,1%
0,67
0,01
-97,8%
0,14
0,04
-72,2%
971
NUEVO INTEGRANTE
AFP GÉNESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.
12,99
16,08
23,8%
3,44
6,58
91,4%
0,68
1,38
102,5%
972
NUEVO INTEGRANTE
DISMA C.LTDA.
14,92
16,05
7,6%
0,47
0,37
-21,6%
0,12
0,13
12,7%
973
NUEVO INTEGRANTE
OROPORTO S.A.
11,26
16,05
42,5%
1,06
2,23
109,7%
0,27
0,48
79,7%
168 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. *Información proporcionada por las empresas.
Rk. 2015
Rk. 2014
Cambio de posición
Ingresos (USD millones)
Razón Social
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
2014
2015
Variación Anual
NUEVO INTEGRANTE
TECNILLANTA S.A.
15,81
16,02
1,3%
0,58
0,60
2,9%
0,12
0,18
51,7%
975
NUEVO INTEGRANTE
MEDICINA DEL FUTURO ECUADOR MEDICALFE S.A.
18,28
16,01
-12,4%
(0,64)
0,88
-239,0%
-
0,14
-
976
NUEVO INTEGRANTE
POWERON S.A.
11,73
16,01
36,5%
-
(0,37)
-
0,34
0,42
23,3%
PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA
21,03
16,00
-23,9%
2,15
1,21
-43,8%
0,49
0,26
-48,0%
-1,5%
0,44
0,23
-48,9%
0,11
0,07
-31,2%
974
D-67
977
910
978
NUEVO INTEGRANTE
EXPOTUNA S.A.
16,22
15,98
979
NUEVO INTEGRANTE
NETADOR C. LTDA.
6,34
15,97
151,9%
6,28
15,33
144,1%
-
-
-
980
NUEVO INTEGRANTE
BIOCENTRICSOL CIA. LTDA.
2,70
15,97
492,5%
0,08
2,34
2940,6%
0,02
0,40
1937,0%
981
NUEVO INTEGRANTE
SEPRONAC SEGURIDAD Y PROTECCION NACIONAL CIA. LTDA.
15,77
15,96
1,2%
1,50
0,70
-53,5%
0,37
0,41
11,7%
D-291
982
691
GTM-ECUADOR S.A.
29,11
15,96
-45,2%
2,03
0,33
-83,9%
0,39
0,15
-61,3%
983
NUEVO INTEGRANTE
AGRITOP S.A.
15,63
15,93
1,9%
0,31
0,56
81,1%
0,11
0,17
52,6%
984
NUEVO INTEGRANTE
COMERCIALIZADORA GODOY RUIZ S.A.
13,70
15,91
16,2%
0,22
0,30
36,2%
0,07
0,09
31,3%
985
NUEVO INTEGRANTE
SEGURIDAD PRIVADA BEDOYA SEPRIBE CIA. LTDA
4,17
15,91
281,6%
0,63
1,54
145,6%
0,10
0,27
169,6%
986
NUEVO INTEGRANTE
PIÑAS RICAS DEL ECUADOR S.A. PIRECUASA
16,92
15,91
-6,0%
0,22
0,13
-42,6%
0,04
0,04
-12,8%
987
859
JRCPHARMA ECUADOR S.A.
22,68
15,86
-30,1%
0,00
0,25
6945,0%
-
0,15
-
988
NUEVO INTEGRANTE
NAVILUSAL CIA. LTDA.
4,87
15,86
225,5%
-
2,15
-
0,07
0,46
512,2%
989
NUEVO INTEGRANTE
SONDA DEL ECUADOR ECUASONDA S.A.
15,82
15,84
0,1%
1,60
1,18
-26,0%
0,35
0,32
-9,8%
990
NUEVO INTEGRANTE
SERVICIO INTEGRAL PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA SIPIA S.A.
18,77
15,77
-16,0%
1,30
0,39
-70,3%
0,33
0,16
-52,9%
991
NUEVO INTEGRANTE
CONSTRUCTORA OVIEDO PALACIOS COVIPAL CIA. LTDA.
11,14
15,76
41,4%
0,70
0,44
-36,3%
0,20
0,09
-58,3%
992
NUEVO INTEGRANTE
GRUPO EMPRESARIAL STCT S.A.
-
15,72
-
-
15,72
-
-
-
-
993
NUEVO INTEGRANTE
SUMINISTROS INDUSTRIALES PETROLEROS (SIPETROL) S.A.
4,02
15,67
290,1%
1,07
0,93
-13,7%
0,30
0,12
-59,7%
994
NUEVO INTEGRANTE
ALCOLISTI S.A.
2,46
15,64
536,6%
0,09
0,55
537,1%
0,02
0,10
585,3%
995
NUEVO INTEGRANTE
ABRODESIVOS DEL ECUADOR S.A.
16,82
15,61
-7,2%
1,33
1,38
3,4%
0,31
0,39
23,1%
996
NUEVO INTEGRANTE
UNITED AIRLINES, INC
15,17
15,61
2,9%
0,31
2,17
610,0%
0,07
0,07
2,0%
997
NUEVO INTEGRANTE
UTILISIMA S.A.
15,12
15,60
3,2%
6,68
4,09
-38,8%
1,26
0,79
-37,5%
998
984
SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A.
19,41
15,59
-19,7%
1,01
(2,62)
-358,7%
0,25
-
-100,0%
999
NUEVO INTEGRANTE
ARROYO AGUIRRE CONSTRUCTORES Y SERVICIOS CIA. LTDA.
4,08
15,52
280,5%
0,06
0,10
75,7%
0,04
0,08
98,0%
1000
NUEVO INTEGRANTE
ENTRETENIMIENTO DEL PACÍFICO S.A. ENTREPASA
2,31
15,52
570,7%
0,10
0,80
709,0%
0,02
0,40
1691,0%
D-128
D-14
170 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Las 100 mejores pagadoras de impuestos
Rk. Imp.
Rk. 2015
Razón Social
1
2
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL
2
16
CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.
3
1
CORPORACIÓN FAVORITA C.A.
4
17
5
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaborado por la Unidad de Investigación Económica y de Mercados
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2015
2015
2015
Variación Anual
1.540,23
288,09
82,59
-39,4%
5,36% 12,27%
TIE (Utilidades/ Ingresos)
502,92
204,34
61,71
48,2%
1.989,01
221,92
40,47
0,8%
2,03%
HOLCIM ECUADOR S.A.
493,56
169,72
26,96
-10,5%
5,46%
8
OTECEL S.A.
680,47
87,66
23,02
-27,2%
3,38%
6
21
SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.
448,56
107,34
20,49
-44,8%
4,57%
7
36
UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.
291,95
45,71
17,45
72,5%
5,98%
8
79
UNACEM ECUADOR S.A.
179,57
64,34
16,79
26,1%
9,35%
9
18
BANCO DEL PACÍFICO S.A.
474,51
50,86
15,94
22,9%
3,36%
10
5
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA
995,82
65,59
15,13
3,8%
1,52%
11
50
HIDALGO E HIDALGO S.A.
246,47
79,44
14,80
-25,2%
6,01%
12
3
BANCO PICHINCHA C.A.
1.132,45
58,45
13,85
149,9%
1,22%
13
6
GENERAL MOTORS DEL ECUADOR SA
908,28
78,64
13,67
0,3%
1,51%
14
10
TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.*
602,80
47,70
12,87
47,9%
2,14%
15
48
ALMACENES DE PRATI SA
255,75
44,97
12,83
28,2%
5,02% 2,44%
16
14
NESTLÉ ECUADOR S.A.
525,46
35,40
12,81
45,2%
17
113
BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC
135,53
24,00
10,98
-5,2%
8,10%
18
39
AGRIPAC S.A.
284,44
34,85
10,93
69,2%
3,84%
19
7
DINADEC S.A.
799,45
56,93
10,88
-11,5%
1,36%
20
22
BANCO GUAYAQUIL S.A.
423,61
33,50
10,77
-28,5%
2,54%
21
67
YANBAL ECUADOR S.A.
206,54
11,08
10,38
17,2%
5,02%
22
123
CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP
125,01
53,44
10,10
2,9%
8,08%
23
33
DINERS CLUB DEL ECUADOR
305,16
40,68
9,81
-9,9%
3,22%
24
12
OMNIBUS BB TRANSPORTES SA
583,19
46,78
9,66
-31,3%
1,66%
25
56
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.
234,45
26,10
9,62
-0,8%
4,10%
26
57
BANCO BOLIVARIANO C.A.
223,57
31,14
9,26
10,2%
4,14%
27
4
CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.
1.051,62
39,12
9,25
27,8%
0,88%
143,50
34,46
9,02
55,3%
6,29%
28
107
COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
29
43
COMERCIAL KYWI SA
276,88
28,32
8,98
7,6%
3,24%
30
53
BANCO INTERNACIONAL S.A.
240,53
31,28
8,78
17,4%
3,65%
31
65
OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.
207,85
41,24
8,46
48,8%
4,07%
32
13
ARCA ECUADOR S.A.
552,08
50,94
8,42
51,8%
1,53%
33
84
PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A
169,22
26,59
8,11
70,8%
4,79%
172 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Las 100 mejores pagadoras de impuestos
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaborado por la Unidad de Investigación Económica y de Mercados
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
2015
2015
2015
Variación Anual
SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD.
129,74
3,73
7,84
1585,5%
6,04%
32
BANCO DE LA PRODUCCIÓN S.A. PRODUBANCO GRUPO PROMÉRICA
317,72
27,45
7,79
-27,3%
2,45%
36
20
LA FABRIL S.A.*
467,40
20,70
7,73
46,1%
1,65%
37
76
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
184,91
20,13
7,68
-14,9%
4,15%
Rk. Imp.
Rk. 2015
34
116
35
Razón Social
Impuestos (USD millones)
TIE (Utilidades/ Ingresos)
38
23
CONSTRUMERCADO S.A.
401,79
40,37
7,50
-13,2%
1,87%
39
37
PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL
289,76
33,01
7,30
49,1%
2,52%
40
103
CONTECON GUAYAQUIL S.A.
149,49
34,69
7,04
-0,6%
4,71%
41
51
GISIS S.A.
246,06
16,21
6,98
277,8%
2,83%
42
78
AGIP OIL ECUADOR B.V.
183,34
57,77
6,63
-48,8%
3,62%
43
25
PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA
372,10
25,94
5,84
3,4%
1,57%
44
46
BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.
258,22
29,20
5,82
-0,7%
2,25%
45
34
ACERÍA DEL ECUADOR CA ADELCA.
301,54
24,29
5,74
-7,8%
1,90%
46
96
KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.*
155,81
17,46
5,70
44,4%
3,66%
47
162
ENAP SIPETROL S.A.
101,33
19,41
5,67
-17,2%
5,59%
48
35
REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO CA
294,38
18,67
5,56
430,1%
1,89%
49
15
CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A.
512,01
36,41
5,34
-33,1%
1,04%
50
132
TATASOLUTION CENTER S.A.
120,84
24,83
4,95
19,0%
4,10%
102
INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.
150,18
33,00
4,93
-10,8%
3,28%
51 52
88
PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.
161,41
14,73
4,89
-3,7%
3,03%
53
118
GRUPO TRANSBEL S.A.
127,45
11,75
4,87
77,1%
3,82%
54
170
MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.
94,65
12,01
4,86
58,0%
5,14%
55
160
SERTECPET S.A.
101,98
17,67
4,84
-18,4%
4,74%
56
77
AEKIA S.A.
184,08
24,03
4,76
-31,1%
2,58%
57
54
COMPANÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA
237,99
9,80
4,75
27,0%
2,00%
58
62
VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.*
212,50
25,09
4,74
26,0%
2,23%
59
167
MEXICHEM ECUADOR S.A.
98,44
24,96
4,72
-10,0%
4,80%
60
285
GENTE OIL ECUADOR PTE.LTD.
60,21
18,90
4,66
233,4%
7,74%
61
194
JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A.
82,01
24,67
4,63
-27,0%
5,64%
62
63
SEGUROS SUCRE
208,28
15,64
4,47
15,5%
2,15%
63
81
CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.
174,45
21,25
4,47
-4,1%
2,56%
64
135
NOVOPAN DEL ECUADOR S.A.
120,41
18,77
4,41
-19,1%
3,66%
65
45
GERARDO ORTIZ E HIJOS C LTDA
262,83
21,63
4,38
-19,8%
1,67%
66
249
CRISTALERÍA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA
67,42
22,76
4,37
4,0%
6,48%
174 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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CORE BUSINESS
Las 100 mejores pagadoras de impuestos
Rk. Imp.
Rk. 2015
Razón Social
Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, corte 2015. Elaborado por la Unidad de Investigación Económica y de Mercados
Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Impuestos (USD millones)
2015
2015
2015
Variación Anual
TIE (Utilidades/ Ingresos)
67
27
MEGASANTAMARÍA*
350,30
19,56
4,35
6,9%
1,24%
68
69
MARCIMEX S.A.
204,26
21,62
4,21
-19,1%
2,06%
69
72
INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA
196,39
22,14
4,19
0,0%
2,13%
70
9
DISTRIBUIDORA FARMACEÉUTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A.
641,14
15,87
4,15
35,4%
0,65%
71
49
LA GANGA R.C.A. S.A.
250,99
19,55
4,12
-15,3%
1,64%
72
61
INDUGLOB S. A.
217,52
19,66
3,98
63,4%
1,83%
73
87
DIRECTV ECUADOR C. LTDA.
74
301
DISMEDSA CIA.LTDA.
164,95
(2,73)
3,95
-18,5%
2,39%
56,0721746
17,81
3,85
82,9%
6,87%
75
100
SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.
151,09
19,60
3,78
21,7%
2,50%
76
266
IBM DEL ECUADOR C.A.
63,87
0,38
3,76
480,9%
5,88%
77
139
TEOJAMA COMERCIAL S.A.
118,42
15,36
3,57
35,4%
3,01%
78
467
BGP ECUADOR CO S.A.
35,51
17,75
3,52
347,0%
9,92%
79
229
INDUSTRIAL SURINDU S.A.
74,29
16,99
3,51
3,7%
4,72%
80
549
URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S.A.
30,49
15,02
3,48
61,8%
11,42%
81
152
ECUAJUGOS S.A.
108,39
5,23
3,46
73,5%
3,19%
82
104
BANCO SOLIDARIO S.A.
147,59
7,48
3,35
-14,2%
2,27%
83
108
MODERNA ALIMENTOS S.A.
142,73
12,20
3,15
156,4%
2,20%
84
90
PETRÓLEOS DE LOS RÍOS PETROLRIOS C.A.
160,12
0,80
2,99
2874,5%
1,87%
85
91
AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)
160,00
10,72
2,99
-3,2%
1,87%
86
481
ORIONOIL ER S.A.
34,72
17,03
2,94
492,3%
8,47%
87
41
THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.
280,99
9,92
2,91
-17,2%
1,04%
88
64
MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA
208,27
10,88
2,82
28,2%
1,35%
89
141
PAPELERA NACIONAL S.A.
117,35
13,76
2,78
6,7%
2,37%
90
153
PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A*
107,06
11,06
2,77
8,0%
2,59%
91
312
SIKA ECUATORIANA S.A.
53,58
13,17
2,75
-4,6%
5,12%
92
31
INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.
330,19
13,22
2,73
-44,4%
0,83%
93
52
INDUSTRIAL DANEC S.A.
241,53
6,64
2,70
250,6%
1,12%
94
89
NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A
161,09
7,24
2,68
-33,2%
1,66%
95
136
AJECUADOR S.A.
120,06
3,93
2,65
266,5%
2,21%
96
114
CHUBB SEGUROS ECUADOR
135,01
5,21
2,62
32,3%
1,94%
97
207
FERRERO DEL ECUADOR S.A.
79,35
4,51
2,61
9,1%
3,29%
98
474
KBC ADVANCED TECHNOLOGIES, INC.
35,18
9,51
2,54
46,6%
7,23%
99
165
COMOHOGAR S.A.
100,94
12,45
2,52
-21,4%
2,49%
100
396
CITIBANK C.A. SUCURSAL ECUADOR
41,22
3,72
2,51
-3,0%
6,09%
176 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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178 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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2
3
4
329.601
299.271
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INGRESOS (USD MILLONES):
INGRESOS (USD MILLONES):
INGRESOS (USD MILLONES):
5
6
7
272.156
246.204
236.600
INGRESOS (USD MILLONES):
INGRESOS (USD MILLONES):
INGRESOS (USD MILLONES):
Rk. Imp.
Razón Social
8
Toyota Motor
9
Apple
10
BP
11
Berkshire Hathaway
12
McKesson
PAÍS
Ingresos (USD millones)
Rk. Imp.
Japón
236.592
16
Daimler
Razón Social
PAÍS
Ingresos (USD millones)
Alemania
165.800
EE.UU.
233.715
17
UnitedHealth Group
-
157.107
Reino Unido
225.982
18
CVS Health
EE.UU.
153.290
EE.UU.
210.821
19
EXOR Group
Holanda
152.591
EE.UU.
192.487
20
General Motors
EE.UU.
152.356
Corea del Sur
177.440
21
Ford Motor
EE.UU.
149.558
22
China Construction Bank
China
147.910
23
AT&T
EE.UU.
146.801
24
Total
Francia
143.421
13
Samsung Electronics
14
Glencore
Suiza
170.497
15
Industrial & Commercial Bank of China
China
167.227
Fuente: Fortune, 2016.
180 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
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TOP 100 Las empresas más grandes del mundo Rk. Imp.
Razón Social
PAÍS
Ingresos (USD millones)
Rk. Imp.
Razón Social
PAÍS
Ingresos (USD millones)
25
Hon Hai Precision Industry
China
141.213
63
Microsoft
EE.UU.
93.580
26
General Electric
EE.UU.
140.389
64
Bank of America Corp.
EE.UU.
93.056
27
China State Construction Engineering
China
140.159
65
ENI
Italia
92.985
28
AmerisourceBergen
EE.UU.
135.962
66
Nestlé
Suiza
92.285
133.419
67
Wells Fargo
EE.UU.
90.033
68
HSBC Holdings
Hong Kong
89.061
29
Agricultural Bank of China
China
30
Verizon
EE.UU.
131.620
31
Chevron
EE.UU.
131.118
32
E.ON
Alemania
33
AXA
34
Allianz
35
69
Home Depot
EE.UU.
88.519
70
Citigroup
EE.UU.
88.275
129.277
71
Siemens
Francia
129.250
72
Tesco
Alemania
122.948
73
Carrefour
Bank of China
China
122.337
74
36
Honda Motor
Japón
121.624
75
37
Japan Post Holdings
Japón
118.762
76
Lukoil
38
Costco
EE.UU.
116.199
77
Crédit Agricole
39
BNP Paribas
Francia
111.531
78
Enel
40
Fannie Mae
EE.UU.
110.359
79
41
Ping An Insurance
China
110.308
80
42
Kroger
EE.UU.
109.830
43
Société Générale
Francia
107.736
44
Amazon.com
EE.UU.
107.006
45
China Mobile Communications
China
106.761
46
S.A.IC Motor
China
106.684
47
Walgreens Boots Alliance
EE.UU.
103.444
48
HP
EE.UU.
103.355
49
Assicurazioni Generali
Italia
102.567
50
Cardinal Health
51
BMW
52
Express Scripts Holding
53
NisS.A.n Motor
54
China Life Insurance
China
101.274
55
J.P. Morgan Chase
EE.UU.
101.006
56
Gazprom
Rusia
99.464
57
China Railway Engineering
China
99.435
58
Petrobras
59
Trafigura Group
60
Nippon Telegraph & Telephone
61
Boeing
EE.UU.
96.114
62
China Railway Construction
China
95.652
EE.UU.
102.531
Alemania
102.248
EE.UU.
101.752
Japón
Brasil Suiza Japón
101.536
97.314 97.237 96.134
Alemania
87.660
Reino Unido
87.633
Francia
87.474
Phillips 66
EE.UU.
87.169
Banco Santander
España
84.885
Rusia
84.677
Francia
84.099
-
83.926
Hitachi
Japón
83.584
Électricité de France
Francia
83.202
81
Dongfeng Motor Group
China
82.817
82
IBM
EE.UU.
82.461
83
Valero Energy
EE.UU.
81.824
84
Hyundai Motor
Corea del Sur
81.320
85
Anthem
EE.UU.
79.157
86
Procter & Gamble
EE.UU.
78.756
87
Robert Bosch
Alemania
78.323
88
BASF
Alemania
78.147
89
Engie
Francia
77.520
90
Deutsche Telekom
Alemania
76.793
91
China Resources National
china
76.574
92
SoftBank Group
Japón
76.469
93
State Farm Insurance Cos.
EE.UU.
75.697
94
Alphabet
EE.UU.
74.989 74.697
95
China Southern Power Grid
China
96
Comcast
EE.UU.
74.510
97
Target
EE.UU.
73.785
98
Pemex
México
73.514
99
Pacific Construction Group
China
73.047
100
Airbus Group
-
71.493 Fuente: Fortune, 2016.
182 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
RSC
5 razones para mantener un diálogo fluido con sus grupos de interés I Por: Lissy Vélez, Especialista del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco - Interamericano de Desarrollo (BID)
El Pacto Global es una iniciativa de Naciones Unidas que tiene como objetivo comprometer a las organizaciones en la implementación de 10 principios universalmente reconocidos en materia de Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio Ambiente y Anticorrupción. Por su número de participantes, más de 8.760 entre empresas y otras organizaciones en más de 160 países, es la iniciativa en ciudadanía corporativa con mayor acogida a escala mundial.
PRINCIPIOS DEL GLOBAL COMPACT: Estándares Laborales •
Las empresas deben respetar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
•
La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.
•
La abolición efectiva del trabajo infantil
•
La eliminación de la discriminación respecto del empleo y la ocupación.
H
asta a hace un año, las cifras oficiales del Ecuador indicaban que cerca del 98% de la población mayor a 12 años tenía una cuenta en Facebook, con una tendencia marcada, especialmente en los más jóvenes, de migrar hacia nuevas plataformas. Aunque pertenezco al 2% restante, reconozco que las redes sociales le han dado voz a un individuo que cumple cualquier rol en la sociedad. Las empresas ecuatorianas lo saben y a pesar de los enormes desafíos que todavía presentan para mejorar la comunicación con los internautas, se han realizado importantes
184 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
avances. Según una investigación conducida por la firma Llorente y Cuenca, que incluyó el análisis de la gestión en internet de cerca de 70 de las principales empresas de nuestro país, reconoce que 72% de las compañías ecuatorianas, incluidas en este estudio, tiene por lo menos un responsable de comunicación digital dentro la empresa. Si hacemos la analogía de las instituciones con los seres humanos resulta imposible no comunicar. Todo gesto, tono de voz, incluso el silencio, puede ser interpretado como un mensaje. Pasa lo mismo en las organizaciones, están comunicando siempre. Sin embargo, me salta la pregunta:
¿Qué tan mediática tiene que ser una empresa? He encontrado distintas posiciones: desde aquellas que indican que no necesariamente una empresa que no está activa en las redes sociales significa que no tenga un buen manejo con sus grupos de interés, hasta aquellas afirmaciones revelan que las organizaciones que no tienen presencia activa en las redes sociales se están perjudicando por estar aisladas. He llegado a la conclusión de que la compañía debe crear su propio perfil, coherente con sus valores y con la estrategia de posicionamiento que desee lograr. Ahora bien, hablemos del individuo con voz en las redes sociales, que podría ser su proveedor, su cliente, su colaborador, vecino de su planta, a los que llamamos en el mundo de la responsabilidad social empresarial (RSE) los “grupos de interés”, que formalmente hace referencia a las personas o grupos de personas que tienen impacto o se ven afectados por las actividades, los productos o los servicios de su empresa o su organización. Por tanto, es crucial que la relación, activada por el mágico ingrediente de la comunicación, debe ser relevante y debe estar alineada a la estrategia de la institución. ¿Por qué es importante esa alineación? Porque los recursos son escasos y habrá que identificar y seleccionar a los grupos de interés de acuerdo a su relevancia. Existen distintos métodos para este propósito, sin embargo la diversidad y complejidad de los grupos de interés, así como la gama de temas que promueven, obligan a que las empresas estén mejor preparadas para cambiar frecuentemente sus relaciones con ellos, así como, para acoger la llegada de nuevos grupos y nuevos temas. Frente a tal dinamismo: grupos de interés cambiantes, temas cambiantes, y encima recursos escasos; les comparto cinco razones del por qué es importante mantener un diálogo fluido con ellos:
1
Capacidad para innovar: Mantener un diálogo continuo le permitirá la posibilidad de identificar nuevos temas que puedan influir o cambiar las condiciones del entorno, tales como tendencias o regulaciones. Este elemento es un insumo para desarrollar o adaptar oportunamente sus productos/servicios frente a esos cambios.
2
Gestión de riesgos y oportunidades: Tener conocimiento de las perspectivas y acceso a los recursos puede ayudar a la empresa a gestionar las oportunidades y riesgos con mayor eficiencia.
3
Construcción de la credibilidad y confianza: La interacción y la capacidad de desarrollar las relaciones individuales son, generalmente, el método más eficaz para la construcción de confianza y la credibilidad de la empresa. El desafío para aquellas empresas que tienen un perfil alto en las redes sociales consistirá en desarrollar canales para facilitar esta interacción.
4
Contar con los elementos para tomar decisiones: El acceso a la información representa una ventaja competitiva si se integran en la planificación y otras actividades principales de la empresa.
5
Oportunidad para transparentar: La empresa debe informar a los grupos de interés sobre su actuación y sobre los resultados obtenidos. La transparencia genera reputación y la reputación es un chaleco antibalas ante los momentos de crisis.
¡Independientemente del perfil de exposición que defina para su empresa, y los medios/ plataformas de comunicación que se usen, el diálogo fluido con sus grupos de interés -que usted defina como los más importantes- agregará valor a su organización!
Agosto 2016 | ekosnegocios.com
| 185
RSC
RSE y Objetivo No. 5: Igualdad De Género I
Por: María Soledad Salvador, Consultora.
La RSE con enfoque de género es un valor emergente de la administración empresarial, porque la interacción entre responsabilidad social e igualdad de derechos visualiza la contribución de las compañías hacia un nuevo modelo productivo y sostenible. Yendo más allá, se puede decir que la RSE con enfoque de género se exterioriza a través de un compromiso transparente y ético que contribuye al desarrollo de la igualdad real entre mujeres y hombres no solo internamente, sino también en otros grupos de interés. Por ello, la incorporación de la igualdad de género en la estrategia de la RSE, es una afirmación y garantía para que se cumplan los derechos humanos, fundamento y sustento de la RSE. Esto por supuesto requiere de un cambio en la cultura corporativa, una transformación y re orientación de sus políticas existentes, un cambio en los procesos de toma de decisión, donde se deben priorizar los objetivos que buscan la equidad y la igualdad y repensar el rol de los múltiples grupos de interés, para alcanzar eficazmente las metas de la política empresarial desde el género.
L
a igualdad de género es un principio constitucional que estipula que hombres y mujeres son iguales ante la ley”, ¿pero es esto una realidad?
Durante siglos de historia, la mujer ha sido discriminada desde diferentes puntos de vista, se le limitó el acceso a la educación, a un trabajo digno productivo además del reproductivo que históricamente se le ha asignado. Adicionalmente, la mujer ha sido objeto de todo tipo de violencia tanto física como sicológica. Mary Parker Follet, un referente en RSE, desde el género, es una de las grandes pioneras de la Ética Empresarial y del modelo de gestión de administración sustentado en el capital humano; ha sido considerada “una profeta de la dirección empresarial”. Sus aportes han estado invisibles en la historia del desarrollo empresarial, aunque han brindado aportes sustantivos al tema de Género y RSE.
186 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
¿Cómo lograr esto? Con acciones que impregnen la estrategia de cada empresa favoreciendo la corresponsabilidad y conciliación, una participación equilibrada en órganos de dirección y consejos de administración, un equilibrio en la diversificación profesional para favorecer el acceso y promoción de mujeres que se encuentran en grupos de riesgo de exclusión. ¿Qué avances se han dado a este respecto? En el marco de fortalecimiento del enfoque de género en la Responsabilidad Social Empresarial, el Pacto Global de Naciones Unidas y ONUMUJERES, en 2004 presentaron conjuntamente el Primer Código de Conducta Empresarial Mundial, basado exclusivamente en el empoderamiento, el avance y la inversión en las mujeres de todo el mundo. Y se han desarrollado los Principios para el empoderamiento de las mujeres. En el año 2011, Michelle Bachelet, Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, relanzó los Principios para el Empoderamiento de la Mujer (La Igualdad es un Buen Negocio):
“La igualdad de oportunidades es un derecho humano fundamental, pero además es un buen negocio. Los datos confirman que el empoderamiento de las mujeres es un motor de desarrollo económico y social de los países. Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres ofrecen un instrumento estratégico para tejer alianzas con el sector privado”. Estos principios tienen como fin ayudar a las empresas a modificar sus actuales políticas y prácticas o crear unas nuevas, para abrir un espacio de fortalecimiento de capacidades y autonomía económica de las mujeres. Es la mayor iniciativa desde el enfoque de género de responsabilidad y ciudadanía empresarial mundial, cuenta con la participación de más de 7.000 organizaciones en más de 135 países. A continuación se presentan los principios:
1
Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
2
Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo – respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación.
3
Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
4
Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.
chos humanos acordados internacionalmente; mejorar la calidad de vida de las mujeres, de los hombres, de las familias y de las comunidades y; promover las prácticas y objetivos empresariales". Lograr la equidad de género en las empresas en América Latina, requiere de un cambio cultural: romper con los roles de género tradicionales que consideran al hombre como garante económico de la familia y a la mujer la responsable del hogar y del cuidado de sus miembros. Se tiene que avanzar en un cambio de paradigmas, caminando hacia una nueva sociedad en la región, con una gran presencia de mujeres en el ámbito productivo y reproductivo, lo que obliga a replantear los roles de género y asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la equidad de género en el mercado laboral y la empresa. ¿Qué estrategias se pueden adoptar para implementar la igualdad de género en las empresas? promover cambios organizacionales orientados a cerrar las brechas de género, profundizar la transversalización del enfoque de género en la economía, mediante la transformación de la gestión de recursos humanos de entidades públicas y privadas y la forma en que las empresas abordan sus negocios. Otra alternativa podría ser otorgar incentivos a las compañías que aplican estrategias de igualdad de género. La empresa que quiere ser socialmente responsable, debe asumir un doble compromiso, con la sociedad, fomentando la contratación femenina y con sus trabajadoras, asegurando un trato equitativo y la eliminación de desigualdades de género a lo interno.
5
Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del empoderamiento de las mujeres.
6
Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
7
Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
Los principios pretenden empoderar a las mujeres para que participen activa y plenamente en todos los sectores y niveles de la actividad económica. "Crear economías fuertes; establecer sociedades más estables y justas; alcanzar los objetivos de desarrollo, sostenibilidad y dere-
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| 187
RSC
Excelencia empresarial I
La Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPROGRESO se destaca por una serie de reconocimientos obtenidos gracias a su esfuerzo y visión en Responsabilidad Social, es así como en 2016 recibe el galardón por parte de WORLDCOB. WorldCob es una confederación mundial de negocios que desde hace más de 10 años viene contribuyendo con el empresariado mundial y en esta ocasión reconoce a Cooprogreso como una de las empresas líderes en nuestro país en "Excelencia Empresarial", este es uno de los reconocimientos más importantes del mundo “THE BIZZ 2016”, donde más 100 países de diferentes continentes como África, Europa, América y Asia son reconocidos por sus buenas prácticas de Responsabilidad Social a nivel mundial. En 2016 reafirmamos nuestro compromiso con la sociedad Ecuatoriana en pro del desarrollo sostenible, basado en los principios cooperativos y buenas prácticas de RSC, que promuevan el desarrollo local comunitario de nuestra sociedad.
188 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com
I
Apple, la marca más valiosa del mundo... y cómo Tim Cook planea defenderla.
J
C
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O
S
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“Si naciste pobre no es tu responsabilidad. Pero si mueres pobre sí que es culpa tuya”, Bill Gates
35 JUL/AGO 2016
L o s a m o s d e l d i n e r o DESDE LA BANCA HASTA LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES, DESDE EL ‘TRADING’ HASTA LA TOMA DE CONTROL, ESTOS 35 FINANCIEROS DOMINAN EL MUNDO DEL
E
n marzo de 2015 Stephen Schwarzman recibió una llamada telefónica del vicepresidente de JPMorgan, Jimmy Lee, uno de los más legendarios y poderosos brokers de Wall Street. Lee, que murió tres meses más tarde, estaba ayudando a la multinacional General Electric a gestionar 30.000 millones de dólares en activos inmobiliarios comerciales que llevaban tiempo en sus libros. Jeffrey Immelt, director de GE, se sentía incómodo con el negocio masivo de servicios financieros llevado por su predecesor, Jack Welch. Durante el colapso financiero de 2008, los congelados mercados de crédito pusieron en peligro los 101.000 millones de dólares que GE Capital tenía en fondos y efectos comerciales, provocando el resentimiento del poderoso conglomerado industrial. Lee contó a Schwarzman que la venta de bienes raíces era la piedra angular sobre la que se sustentaba el plan de reinvención de Immelt para la compañía. Tarea complicada la de buscar un comprador único para una cartera que incluyese financiación para todo, desde los almacenes mexicanos a los edificios de oficinas de París o las hipotecas comerciales en Australia. Los miles de millones invertidos en el sector inmobiliario y en las hipotecas comerciales se extendían a través de seis países 138 FORBES // JUL / AGO 2016
DINERO. GERENTES DE FONDOS DE COBERTURA, MAGNATES DE CAPITAL PRIVADO Y PRESTAMISTAS QUE CONTROLAN EL FLUJO DE MILES DE MILLONES DE DÓLARES. IMPACTAN EN comprendiendo todo tipo de riesgos. Lee, Immelt y el director de GE Capital, Keith Sherin, sabían que Blackstone Group era la única empresa que reunía tres requisitos clave: el alcance global para entender todos los diversos activos, los recursos necesarios para cerrar rápidamente cualquier acuerdo y la capacidad financiera de cargar con todo el paquete. La primera llamada fue a Jonathan Gray, director del sector inmobiliario global en Blackstone, quien rápidamente se trasladó hasta las oficinas de GE en el Rockefeller Center de Manhattan. Allí, Sherin le ofreció a Blackstone un estudio exclusivo durante tres semanas –periodo de tiempo realmente minúsculo dado el alcance de los activos, pero que también suponía una gran oportunidad–. Gray estuvo de acuerdo, y antes incluso de salir del ascensor, ya estaba armando en Blackstone un ejército de 100 profesionales inmobiliarios para que se encargara de la cartera de GE Capital. Cuatro semanas más tarde, el 10 de abril, Immelt anunciaba que Blackstone compraría activos de GE por valor de 14.000 millones de dólares, con Wells Fargo asumiendo 9.000 millones de dólares en hipotecas comerciales de GE. Para Immelt, Blackstone se había convertido en su
LA ECONOMÍA GLOBAL Y AL FINAL, DE UNA MANERA U OTRA, EN LOS BOLSILLOS DE CASI TODOS NOSOTROS. PARA RECOPILAR LA LISTA, TENEMOS EN CUENTA A LA GENTE QUE DIRIGE LAS EMPRESAS ENTRE LAS MÁS ALTAS FINANZAS, TANTO DESDE EL LADO COMPRADOR COMO EL VENDEDOR. EN WALL STREET, EL DINERO HABLA POR SÍ MISMO, ASÍ QUE NUESTROS CANDIDATOS FUERON JUZGADOS A TRAVÉS DE CUATRO FACTORES: PATRIMONIO NETO, ACTIVOS SUPERVISADOS, TRAYECTORIA DURANTE TRES AÑOS DE GESTIÓN E INFLUENCIA EN LOS MERCADOS.
1 STEPHEN SCHWARZMAN Blackstone Group
2. DAVID TEPPER
Appaloosa Management Residencia
MIAMI BEACH
Patrimonio neto
$11.400 MILLONES Activos gestionados
$18.000 MILLONES
3. JAMIE DIMON
JPMorgan Chase & Co. Residencia
NUEVA YORK
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$700 MILLONES
Patrimonio neto
$10.200 MILLONES
Activos gestionados
Activos gestionados
$2,4 BILLONES
$344.000 MILLONES
4. WARREN BUFFETT
Berkshire Hathaway Residencia
OMAHA
Patrimonio neto
$68.500 MILLONES Activos gestionados
salvador. Ante esas noticias, las lánguidas acciones de GE comenzaron a moverse y subieron hasta un 11%. Esa se había convertido en una de las mejores operaciones de Blackstone. Así, la sociedad inversora multinacional contaba no solo con la experiencia sino también el control mayoritario sobre los términos de posibles acuerdos y sobre el precio; algo que en última instancia no habría que olvidar. “Fue un gran acuerdo para nosotros”, comenta Schwarzman. “Nadie más en el mundo está preparado para comprar de manera global tanto acciones como deuda hipotecaria”.
D
e hecho, la compra masiva realizada por Blackstone en 2015, ejecutada sin ningún tipo de impedimento, anunciaba al mundo que los agentes de JPMorgan y Goldman Sachs –quienes durante décadas habían sido financieros de primer nivel– ya no eran los reyes de Wall Street. Se había impuesto un nuevo orden jerárquico que ponía a las firmas de inversión en la parte superior, con Blackstone a la cabeza y su presidente y director ejecutivo, Schwarzman, como el agente financiero más poderoso del planeta.
Desde que estalló la crisis financiera, el riesgo se ha convertido en fruta prohibida. La regla Volcker, por ejemplo, implica que hoy en día hasta la más poderosa empresa del mercado bursátil, Goldman Sachs, pueda ser bloqueada con cierta eficacia gracias a determinadas operaciones comerciales. Las restricciones de capital han limitado asimismo las actividades bancarias y de préstamo en grandes bancos como JPMorgan Chase o Deutsche Bank, que de manera normal hubieran dado cualquier cosa por conseguir el acuerdo con GE. El poder se ha desplazado hacia lo que podría denominarse ‘parte compradora’, a los gestores de activos, y entre ellos, ninguno mejor posicionado que Blackstone Group, el conglomerado de 344.000 millones de dólares gestionado por Schwarzman. “Goldman es un banco muy bien dirigido, y también lo son JPMorgan y Wells Fargo, pero simplemente ellos no pueden implicarse más en profundidad en algunos de esos negocios”, dice Mitch Rubin de RiverPark Fondos, un accionista de Blackstone. “Si Netflix arrancara mañana y Amazon no le permitiera competir en streaming, eso sería bueno para Netflix”. Así, mientras unos se frotan las manos pensando en las indemnizaciones a em-
$552.000 MILLONES
5. LAURENCE FINK
BlackRock Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$550 MILLONES Activos gestionados
$4,6 BILLONES
6. KEN GRIFFIN
Citadel
Residencia
CHICAGO
Patrimonio neto
$7.600 MILLONES Activos gestionados
$25.000 MILLONES
7. JEFFREY GUNDLACH
DoubleLine Capital Residencia
LOS ÁNGELES
Patrimonio neto
$1.400 MILLONES Activos gestionados
$95.000 MILLONES
JUL / AGO 2016 // FORBES 139
8 CARL ICAHN
Icahn Enterprises
9. LLOYD BLANKFEIN
Goldman Sachs
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$700 MILLONES Activos gestionados
$878.000 MILLONES
10. GEORGE SOROS
Soros Fund Management Residencia
KATONAH, N.Y.
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$24.900 MILLONES
Patrimonio neto
$17.600 MILLONES
Activos gestionados
Activos gestionados
$29.000 MILLONES
$42.000 MILLONES
11. RAY DALIO
Bridgewater Associates Residencia
GREENWICH, CONN. Patrimonio neto
$15.600 MILLONES Activos Gestionados
presas como Citigroup, UBS o Morgan Stanley, Schwarzman cuenta plácidamente los 800 millones de dólares en dividendos y ganancias directas que él, personalmente, se llevó a casa durante 2015, 34 veces las ganancias de 23 millones que tuvo el director de Goldman, Lloyd Blankfein, y casi 30 veces el sueldo de 27 millones que tiene el CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon. El patrimonio neto de Schwarzman se sitúa en 10.200 millones de dólares, lo que le convierte en uno de los cinco multimillonarios que Blackstone ha creado –más que cualquier otra firma de Wall Street en la historia–. Los últimos ocho años bajo el mandato de Schwarzman han hecho que las huellas que va dejando Blackstone, así como su poder e influencia, sean realmente impresionantes. Desde la crisis financiera los activos de Blackstone casi se han cuadruplicado. Más del 85% de sus 2.070 empleados se han integrado a partir de 2007, y la empresa ha lanzado al mercado decenas de nuevos productos. Blackstone tiene importantes participaciones en 92 empresas, desde los Hilton Hotels y los Michaels Stores a marcas tan icónicas como Versace o las cámaras Leica; posee miles de edificios e inmuebles comerciales –incluyendo la Stuyvesant 140 FORBES // JUL / AGO 2016
Town de Manhattan y la Torre Willis de Chicago–, y más casas unifamiliares en los EE UU que cualquier otra entidad privada. En casi todos los negocios en los que opera, incluyendo fondos de cobertura y de crédito, Blackstone es líder. Como negocio de capital privado, Blackstone no ha tenido un solo fondo con el que pierda dinero desde que lanzó el primero en 1987. La rentabilidad anual promedio aportada por sus fondos de capital privado (19%), fondos inmobiliarios (20%) y de crédito (14%) han arrasado el S&P 500, dando réditos anuales del 9,7% en los últimos 30 años. “La percepción es que tras 30 años dando grandes beneficios, se producirá un giro que detenga ese ciclo en el año 31”, comenta Schwarzman. “No sé por qué dicen eso. De hecho, es algo que la gente ha estado afirmando desde el quinto año que entramos en el negocio. No quieren ver que tenemos un sistema que funciona”. Con anterioridad a que Schwarzman entrase en Wall Street, ya era conocido por su grandiosidad. Es dueño de un piso de tres plantas y 34 habitaciones en Park Avenue y de otras propiedades frente al mar en Palm Beach, East Hampton, Jamaica y Saint-Tropez. Al igual que Andrew Carnegie, él también ha sido notoria
$150.000 MILLONES
12. ABIGAIL JOHNSON
Fidelity Investments Residencia
MILTON, MASS.
Patrimonio neto
$15.400 MILLONES Activos gestionados
$2,0 BILLONES
13. JORGE P. LEMANN
3G Capital
Residencia
ZURICH, SUIZA
Patrimonio neto
$30.600 MILLONES Activos gestionados
$32.300 MILLONES
14. JOHN STUMPF
Wells Fargo
Residencia
SAN FRANCISCO
Patrimonio neto
$200 MILLONES Activos gestionados
$1,8 BILLONES
15 JOHN GRAYKEN Lone Star Funds
16. STEVEN COHEN
Point72 Asset Management Residencia
GREENWICH, CONN. Patrimonio neto
$12.700 MILLONES Activos gestionados
$11.000 MILLONES
17. JAMES SIMONS
Renaissance Technologies
Residencia
EAST SETAUKET, N.Y.
Residencia
LONDRES
Patrimonio neto
$15.500 MILLONES
Patrimonio neto
$6.300 MILLONES
Activos gestionados
Activos gestionados
$29.000 MILLONES
$64.000 MILLONES
18. LEON BLACK
Apollo Global Management
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$4.800 MILLONES Activos gestionados
$170.000 MILLONES
y visiblemente generoso en sus aportaciones filantrópicas. Donó 100 millones de dólares a la Biblioteca Pública de Nueva York en 2008, por lo que su nombre luce estampado en lugar destacado de la misma como si de un hito se tratase. El año pasado donó a Yale, su alma mater, 150 millones de dólares para crear el Centro Schwarzman, encargado de rehacer y ampliar esta universidad de 115 años de antigüedad a través de un complejo de 8.200 metros cuadrados en el que además se añadieron comedores, salas de reuniones y amplios espacios para realizar exposiciones. El director de Blackstone también ha puesto en marcha el programa de becas Schwarzman para investigadores en la Universidad Tsinghua de Pekín, con otros 100 millones de dólares. Y por si acaso sus biógrafos no lo cuentan luego todo bien, Schwarzman está trabajando directamente con un editor en un libro de próxima aparición. Por su porte y discreción, Schwarzman no es un hombre que atraiga los flashes, pero en 2007 provocó cierta expectación y rabia popular al gastarse 3 millones de dólares en celebrar una fiesta de cumpleaños en el Park Avenue Armory de Nueva York
a la que asistieron personajes conocidos como Rod Stewart, Patti LaBelle o Martin Short. Hizo empeorar aún más las cosas poco después al comparar la política del presidente Obama en torno a las tasas preferentes –impuestos que afectan a los ingresos de las empresas de inversión privada, tal vez la laguna fiscal más insostenible en los EE UU– a una invasión nazi (algo por lo que más tarde se disculpó).
19. JAMES GORMAN
Morgan Stanley
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$50 MILLONES Activos gestionados
$807.000 MILLONES
20. JONATHAN GRAY
Blackstone Group
Residencia
NUEVA YORK
C
ada nuevo candidato presidencial a EE UU arremete contra el multimillonario de Wall Street. En estos días, ser el rey de las finanzas es como llevar una letra escarlata. “Llegas a convertirte en un símbolo, o mejor, en un objetivo”, comenta. “Cuando empecé en las finanzas este era un sector de muy alto prestigio”. Grandes fortunas nacen a menudo en situaciones de crisis. Durante el Pánico de 1907, por ejemplo, la caída de la bolsa y el descalabro bancario provocó que un banquero oportunista llamado John Pierpont Morgan interviniese para organizar un rescate bancario. A cambio de aquello, el
Patrimonio neto
$1.500 MILLONES Activos gestionados
$101.000 MILLONES
21. JOHN ELKANN
Exor Spa
Residencia
TURÍN, ITALIA
Patrimonio neto
$850 MILLONES Activos gestionados
$14.100 MILLONES
JUL / AGO 2016 // FORBES 141
22 MARY ERDOES
J.P. Morgan Asset Management
23. HENRY KRAVIS
KKR
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$4.300 MILLONES Activos gestionados
$120.000 MILLONES
24. ANDREAS HALVORSEN
Viking Global Investors
Residencia
DARIEN, CONN.
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$3.100 MILLONES
Patrimonio neto
$60 MILLONES
Activos gestionados
Activos gestionados
$33.000 MILLONES
$1,7 BILLONES
25. HOWARD MARKS
Oaktree Capital
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$1.900 MILLONES Activos gestionados
presidente Theodore Roosevelt concedió a la compañía de Morgan, U.S. Steel, inmunidad ante las regulaciones de competencia, tanto que llegó a comprar a su mayor empresa rival para convertirse en monopolio dominante durante un largo pero rápido período de crecimiento industrial. U.S. Steel se hizo auténtica piedra angular de la gran fortuna de Morgan. Durante la Gran Depresión de 1930, J. Paul Getty se hizo famoso por comprar con pocos fondos algunas compañías petroleras. Usando este punto de apoyo se construyó un imperio del petróleo que le hizo uno de los hombres más ricos del planeta. En esa misma línea las crisis financieras han sido positivas para Schwarzman. Blackstone se conformó como sociedad durante los más duros días vividos por Wall Street. Corría el año 1985, la época de Mike Milken, cuando las carteras de ahorro y préstamos se llenaban de bonos basura de alto riesgo. Blackstone comenzó como una asociación de Schwarzman y Peter Peterson, su mentor de toda la vida en Lehman Brothers, quien había sido forzado a salir como coCEO en 1983. En Lehman la pareja funcionaba como si fuese un equipo de ventas formado por padre e hijo. Peterson, 21 años mayor, y 142 FORBES // JUL / AGO 2016
que había llegado a trabajar como secretario de Comercio para el presidente Nixon, tenía los contactos, mientras que el hombre analítico Schwarz era el que cerraba los negocios. Tenían lo que pensaban que era un plan de negocio verdaderamente irrefutable: con una suma inicial de 400.000 dólares, se establecieron como una firma de asesoramiento en fusiones, con un cash-flow a partir de las asignaciones que se repartían y que les permitía configurar el capital suficiente para mantenerse en marcha hasta que pudieran poner en práctica la segunda fase: generar un importante fondo de capital privado para realizar sus propias inversiones. Como otras firmas de gestión de capital privado, utilizarían sus influencias para llegar a cobrar una comisión de gestión del 2% sobre los activos y una tasa de rendimiento garantizado que normalmente se atribuían del 20% de los beneficios, una vez que se alcanzase la tasa del 8%, marca ‘obstáculo’ a alcanzar. Después de una campaña de bombardeo masivo con 488 solicitudes de colaboración, Peterson y Schwarzman finalmente reunieron 635 millones de dólares, cierre inicial de la recaudación de fondos que tenían prevista, y además justo un día antes de que el mercado de valores se derrum-
$97.000 MILLONES
26. MARK WALTER
Guggehheim Partners
Residencia
CHICAGO
Patrimonio neto
$2.300 MILLONES Activos gestionados
$240.000 MILLONES
27. JIANG JIANQING
Industr. & Comm. Bank of China
Residencia
PEKÍN
Patrimonio neto
MENOS DE $1 MILLÓN Activos gestionados
$3,4 BILLONES
28. DANIEL LOEB
Third Point
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$2.600 MILLONES Activos gestionados
$15.000 MILLONES
29 ISRAEL ENGLANDER Millennium Management
30. WILLIAM CONWAY
The Carlyle Group Residencia
McLEAN, VA.
Patrimonio neto
$2.500 MILLONES Activos gestionados
$178.000 MILLONES
31. PAUL SINGER
Elliot Management
Residencia
NUEVA YORK
Residencia
NUEVA YORK
Patrimonio neto
$2.200 MILLONES
Patrimonio neto
$5.000 MILLONES
Activos gestionados
Activos gestionados
$27.000 MILLONES
$33.000 MILLONES
32. BRIAN MOYNIHAN
Bank of America
Residencia
CHARLOTTE, N.C.
Patrimonio neto
$35 MILLONES Activos gestionados
base en octubre de 1987. Cuando las máquinas de hacer dinero de Milken se rompieron, cientos de los bonos basura que llenaban las cajas de ahorro pasaron a estar en suspensión de pagos. Posteriormente, cuando la gestora Resolution Trust Corp. comenzó la subasta de miles de millones en activos problemáticos, Schwarzman & Co. ya estaban listos para comprar. Empezaron adquiriendo decenas de edificios de apartamentos en lugares como Arkansas y Texas. La actividad inmobiliaria de Blackstone nació de la crisis S & L.
D
iez años más tarde se producía otra crisis que Blackstone también supo aprovechar. Después de que la burbuja digital estallase en el 2000, la Reserva Federal de Alan Greenspan comenzó a presionar para bajar las tipos de interés. El dinero se movía fuera de los mercados públicos a través de las llamadas inversiones alternativas, que ofrecían promesas de retornos y rendimientos no correlacionados con los que se dabaan en el mercado de valores. En una situación así, Blackstone de nuevo, supo colocarse perfectamente en sus estrategias. Desde 1990 Blackstone
había estado invirtiendo cantidades moderadas de capital a través del gerente de fondos Julian Robertson en una entidad denominada Hedge Fund Solutions. Este pool, que incluía dinero de los socios en Blackstone, creció hasta albergar 1.300 millones de dólares en 1999, momento en que muchos clientes comenzaron a interesarse por el citado fondo. Fue entonces cuando Schwarzman decidió ampliar el negocio, bajo la dirección del exbanquero de M&A, Tomilson Hill, para ofrecer un fondo de inversion que también atrayese a otros posibles clientes. El colapso del esquema Madoff aceleró el ritmo de búsqueda de inversores más interesados en la seguridad que garantizaban los mayores y estables fondos de inversión. Las operaciones gestionadas desde los fondos de cobertura de Blackstone han ido creciendo desde los 26.900 millones de dólares en 2007 hasta los 68.000 millones en la actualidad. Se ha convertido en el socio clave para los más importantes lanzamientos de fondos de inversión de los últimos años. Tras una oferta pública de acciones que fortaleciese su capital, la crisis financiera de 2008 no ha hecho sino reforzar aún más la posición de Blackstone en el competitivo Wall Street.
$2,2 BILLONES
33. UDAY KOTAK
Kotak Mahindra Bank
Residencia
BOMBAY, INDIA
Patrimonio neto
$7.100 MILLONES Activos gestionados
$34.600 MILLONES
34. POLLYANNA CHU
Kingston Securities
Residencia
HONG KONG
Patrimonio neto
$3.800 MILLONES Activos gestionados
$2.000 MILLONES
35. YNGVE SLYNGSTAD
Norwegian Sov. Wealth Fund
Residencia
OSLO, NORUEGA
Patrimonio neto
$3,0 MILLONES Activos gestionados
$868.900 MILLONES
JUL / AGO 2016 // FORBES 143
4ta EDICIÓN 2016
PARTNERS:
AUSPICIA:
CONSTRUCCIÓN
TICS
FINANCIERO Y SEGUROS
Los mejores exponentes, cinco comunidades y un solo encuentro empresarial
HORECA
ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS
15 y 16 de noviembre JW MARRIOTT - QUITO
MEDIA PARTNERS: REVISTA
PULSO EMPRESARIAL
Quito, una ciudad que hace negocios I
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uito Invest fue más que un evento. “Fue un mensaje de confianza al sector privado y el inicio de una lógica distinta de trabajo para el crecimiento sostenible de la ciudad y la mejora de su competitividad”. Para Álvaro Maldonado, Secretario de Desarrollo Productivo y Competitividad del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, los proyectos que se presentaron en la primera versión de portafolio de Quito Invest se enfocaron en tres áreas de interés prioritario para la ciudad:
Movilidad, donde la prioridad es impulsar nuevas soluciones de movilidad, en especial las de carácter peatonal. Aquí existe un gran espacio para generar proyectos de esta índole. Sostenibilidad, con el afán de impulsar proyectos relacionados a mejorar la calidad del aire, agua, manejo de residuos y energías limpias. Turismo, en el que hay oportunidades importantes para diversificar la oferta turística de la ciudad; proyectos como el Centro de Convenciones serán importantes para captar nichos como el turismo de negocios.
Hasta principios de julio, el programa ha recibido 103 cartas de intención para los 27 proyectos y se han atendido alrededor de 60 inversionistas con reuniones y envío de información para que puedan concretar sus ofertas en cada uno de los concursos que se realicen. En el caso de proyectos más complejos se ha desarrollado talleres específicos para cubrir dudas de los inversionistas. Según Maldonado, el objetivo es implementar un proceso abierto, transparente y eficaz que ayude a concretar la mayor cantidad de proyectos de inversión.
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Los proyectos presentados en “Quito Invest” suman un monto de USD 2.867 millones.
Movilidad USD 1.372 millones Sostenibilidad: USD 1.341 millones Turismo: USD 113 millones Otros (proyectos habitacionales): USD 41 millones
Para incentivar aún más este proyecto y lograr que las empresas privadas se apeguen a este línea, se ha establecido el descuento del 50%, por un periodo de 10 años, para las nuevas inversiones en los impuestos: Predial, Patente Municipal y del 1,5 por mil sobre los activos totales. “Estamos generando herramientas que faciliten el día a día de las empresas en temas la tramitología que, si llegan a ser determinantes al momento de concretar una inversión, se ha avanzado de forma importante con la Licencia Única y los tramites de construcción y otros”, sostiene Maldonado. Este proyecto y otros muestran que Quito está cambiando; la construcción de obras de infraestructura como el Metro, Quito Cables, Centralidad Bicentenario y los otros que se han impulsado a través de Quito Invest, generarán más de USD 3.000 millones de ingresos para la ciudad en los próximos 3 años; un indicador que hace la ciudad un lugar idóneo para hacer negocios.
PULSO EMPRESARIAL
El cierre del II Foro Urbano Nacional se realizó exitosamente en Guayaquil
El II Foro Urbano Nacional se realizó en Guayaquil, con el objetivo de generar espacios de participación ciudadana. Desde estos escenarios se impulsó la construcción de la posición país sobre políticas frente a la Nueva Agenda Urbana (NAU). Texto: Juan Diego Valdivieso y equipo VIVE HABITAT III.
A
los cuales se impulsó la construcción de la Posición País sobre políticas urbanas frente a la Nueva Agenda Urbana (NAU), declaración que se suscribirá en octubre del 2016, en Quito.
El II Foro Urbano Nacional se llevó a cabo con el objetivo de abrir varios espacios de participación ciudadana, desde
El evento inició con la intervención de Roi Chiti, representante del Secretariado de HABITAT III, quien realizó una exposición acerca del proceso preparatorio de Ecuador rumbo a HABITAT III y del Primer Borrador (Zero Draft) de la Nueva Agenda Urbana. Chiti concluyó que es necesario la implementación de las políticas públicas nacionales, que incluyan nuevas herramientas de planificación.
l evento de cierre del II Foro Urbano Nacional, hito del proceso preparatorio de Ecuador rumbo a HABITAT III, asistieron 432 personas. El encuentro se realizó en el Museo Antropológico y de Arte Contemporáneo (MAAC), en el Malecón 2000 de Guayaquil. Asistió Roi Chiti, coordinador regional e interagencial del Secretariado de HABITAT III, así como la ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), María de los Ángeles Duarte.
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A continuación tomó la palabra la ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda, María de los Ángeles Duarte. La Secretaria de Estado remarcó la importancia de la Constitución ecuatoriana y cómo algunos de sus derechos fundamentales están incluidos en la NAU. La ministra Duarte hizo un breve recuento de la situación actual de las políticas públicas urbanas de Ecuador y las acciones que el MIDUVI ejecuta respecto a: asentamientos humanos informales, Índice de Verde Urbano (IVU), financiamiento de los GAD, política pública de vivienda, transferencias de recursos a los GAD, y mecanismos legales y técnicos, tales como la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial y Uso de Suelo (LOOTUS). Posteriormente, la funcionaria enumeró los tres principios que Ecuador promueve en sus políticas: el Buen Vivir, función social y ambiental de la propiedad y de la ciudad, y el Derecho a la Ciudad. También expuso los cuatro ejes en los que se basa la posición de Ecuador: Recuperación de lo Público, Ciudades Equitativas, Ciudades Sustentables y Ciudades Productivas. Luego, intervinieron cuatro expertos nacionales e internacionales, quienes expusieron acerca de cada uno de los cuatro ejes anteriormente mencionados. La primera ponencia, a cargo del especialista Ricardo Da Cruz E Sousa, trató sobre Ciudades Sustentables y dijo que son aquellas que utilizan los recursos para la generación actual,
sin comprometer los de las futuras generaciones. “Los mecanismos para que una urbe sea sustentable son: la evaluación del estado de los recursos que la ciudad consume, el diagnóstico y estado de los recursos de los que dispone y la protección o recuperación de los mismos“, señaló. La segunda ponencia, a cargo de la especialista Olga Peek, trató sobre Ciudades Equitativas. Peek indicó que este concepto está compuesto por la interrelación de varias estructuras (pobreza, vivienda, territorio, estructura de servicios básicos, transporte, entre otros), en las que se procura que las barreras existentes -económicas, sociales, geográficas, etc.-, entre sí, disminuyan y se interconecten entre ellas. Posteriormente, Filiberto Viteri expuso sobre el eje de Recuperación de lo Público. El experto destacó que
la dinámica entre las personas y el espacio público se ha transformado a medida que se involucran nuevas tecnologías. “Esto causa la dispersión de los individuos, la irrelevancia de la infraestructura pública y la centralización del espacio virtual”, aseguró. Por último, el arquitecto Víctor Barrera habló sobre Ciudades Productivas. Barrera trató sobre la transformación de la matriz productiva en el país. “Existe una correlación entre la forma urbana y la actividad económica de la ciudad”, señaló. A través del II Foro Urbano Nacional se construyó la Posición País, que sirvió a Paulo Meneses y Fernando Guerrero, delegados del MIDUVI, al representar a Ecuador en la última reunión preparatoria previa a HABITAT III, que fue en Surabaya, Indonesia del 25 al 27 de julio.
María de los Ángeles Duarte, Ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda.
“En la Nueva Agenda Urbana se recogen los marcos integrados en la Agenda de Desarrollo 2030”, resaltó Chiti. Asimismo, señaló que en las últimas negociaciones, los Estados miembros de las Naciones Unidas comenzaron a hablar de la necesidad de crear un nuevo paradigma, ya que se requiere un cambio de modelo.
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PULSO EMPRESARIAL
EXPOSICIÓN de las Naciones Unidas
"HABITAT III"
Gabriela Proaño y Juan Carlos Zabala, Unidad de Investigación Económica y Mercados Ekos
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a Exposición de la Conferencia de Naciones Unidas HABITAT III se establecerá como un espacio complementario, donde los Estados miembros, gobiernos locales, organizaciones no gubernamentales,la academia, instituciones y la sociedad civil tendrán la oportunidad de exponer sus propuestas, compromisos, soluciones e innovaciones a favor del desarrollo urbano sostenible acorde a los principios de la Nueva Agenda Urbana. Esta exposición estará abierta al público general del 15 al 20 de octubre del 2016, de 09h00 a 18h00. Se prevé que acogerá a aproximadamente 30.000 visitantes y se llevará a cabo en los exteriores de la Asamblea Nacional.
ADECUACIONES
INSTALACIONES
ASISTENCIA
• Inversión de USD 218.000
• 7.500 m2 cubiertos
• 30.000 visitantes aproximadamente
• Tendrá 7.200 m2 nivelados y adoquinados, que posteriormente serán habilitados como parqueaderos de la Asamblea Nacional
• 4.500 m2 de ‘stands’ (alrededor de 180 unidades)
• 15.000 participantes de la conferencia HABITAT III
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• 15.000 asistentes de la sociedad civil
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PULSO EMPRESARIAL
Reconstrucción: el poder del voluntariado I
En Ecuador, ¿cuál ha sido su labor después del terremoto?
Jaime Mok, Experto en Desastres de Hábitat para la Humanidad, conversó con revista Ekos sobre la presencia de esta ONG en Ecuador.
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ábitat para la Humanidad es una organización no gubernamental que trabaja para lograr que las personas tengan un lugar adecuado donde vivir. Con presencia en 16 países de América Latina y el Caribe da cara a una problemática real que tiene la región en el tema habitacional: viviendas en hacinamientos, insalubridad y, sobre todo, el rezago que puede dejar una catástrofe natural en cuanto a infraestructuras adecuadas. Hasta el momento, la entidad ha beneficiado a un millón de familias -que representan 5 millones de personas en más de 70 países.
En alianza con las organizaciones ShelterBox y la ONG local Progad, Hábitat para la Humanidad ha colaborado con 13.000 personas afectadas por el suceso en una primera fase. A partir de la experiencia que manejamos en casos de respuesta a desastres naturales, promovimos el enfoque institucional ‘Camino hacia la Permanencia'. Esto comprende las primeras acciones que tomaron las familias ecuatorianas para reconstruir sus hogares. La idea es brindar ayuda inmediata en este proceso con kits de herramientas para que las personas realicen reparaciones menores en sus viviendas; filtros de agua que mejoran la calidad del líquido para consumo humano; kits de apoyo a familias que han perdido enseres básicos (implementos de cocina, baldes de agua, luces solares, mosquiteros) y materiales de construcción.
¿Qué metas se han trazado a mediano plazo? Generar planes de capacitación para familias ecuatorianas para que conozcan sobre construcción segura y cómo gestionar su presupuesto familiar; fomentar programas de capacitación para un aproximado de 200 albañiles. La segunda fase tendrá una duración de 18 meses desde agosto de este año a febrero de 2018.
Alcance en el país:
¿Cómo lo hacen?
20 voluntarios comunitarios capacitados en apoyo de emergencia
Parte de la estrategia histórica de nuestro trabajo ha sido la movilización del voluntariado y el financiamiento que en el mundo filantrópico es la base. Además, nuestras acciones se apalancan con fondos de gobierno, banca multilateral y donaciones individuales. No obstante, en casos de desastres naturales, se aplica un plan de contingencia con donaciones de la empresa privada y también desde las Naciones Unidas.
2.600 kits de herramientas para alojamiento de emergencia
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2.000 filtros de agua 350 kits de apoyo Presupuesto segunda fase: USD 900.000
Alianzas Público Privadas: una estrategia para fortalecer el desarrollo del país El primer contrato de concesión bajo la modalidad de Alianza Público-Privada (APP) se firmó en junio de este año. A partir de este acuerdo, el puerto de aguas profundas de Posorja fue concesionado a la empresa dubaití “DP World”, representada en el país por el Consorcio Nobis. P
En esta terminal portuaria, que se proyecta como uno de los principales puertos del Pacífico Sur, la empresa concesionaria invertirá más de USD 1.200 millones en el “desarrollo, construcción y mantenimiento de instalaciones, la operación del servicio del puerto de aguas profundas de Posorja, el dragado, construcción, mantenimiento y operación de un canal de navegación de acceso hasta Posorja, así como de la carretera que une Playas y Posorja, vía Morro, en la provincia de Guayas”. Así lo estipula el Decreto Ejecutivo No. 1060, emitido el 25 de mayo de 2016.
La construcción del nuevo puerto de Posorja generará más de 2.000 plazas de trabajo en la fase de construcción, 700 en la etapa de operación y 1.500 plazas indirectas.
Considerando que, las APP son un dinamizador de la economía, en los próximos meses se concretará también la concesión del Puerto Bolívar en la provincia de El Oro, el mismo que se convertirá en una plataforma logísticoportuaria con estándares internacionales y de alta competitividad en el mercado naviero. El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, firmó en julio la concesión para la ampliación de la carretera Río Siete – Huaquillas, por un período de 30 años. A través de esta concesión se convertirá a la vía, que actualmente une a las provincias de Guayas y El Oro, en una moderna y espaciosa superautopista mediante una inversión de USD 1.837 millones. En el mismo sentido, se firmarán las concesiones del Puerto de Manta y la superautopista Santo Domingo – Quevedo – Jujan. Las APP se consolidan como una estrategia inteligente para el desarrollo y la competitividad del país a escala internacional.
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Nestlé Ecuador presenta su Informe Bianual de Creación de Valor Compartido P
El Informe Bianual de Creación de Valor Compartido 20142015 de Nestlé Ecuador es una recopilación de los avances que la compañía ha alcanzado en el camino por cumplir sus compromisos con la sociedad ecuatoriana. Estos compromisos se enmarcan en la estrategia de Creación de Valor Compartido, y se desarrollan con acciones en los ámbitos donde la compañía tiene mayor incidencia dado el giro del negocio: Nutrición, Desarrollo rural, Agua, Sostenibilidad medioambiental, y el eje de Nuestra gente, derechos humanos y cumplimiento.
Mediante este documento Nestlé ejerce una indispensable rendición de cuentas con la finalidad de cumplir a cabalidad el compromiso de monitoreo y progreso del accionar de la compañía para contribuir al desarrollo sostenible del Ecuador, a largo plazo.
Los datos, cifras y reflexiones incluidos en el informe han sido organizados aplicando la metodología sugerida por el Global Reporting Initiative - GRI, la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social y los Principios del Pacto Global de Naciones Unidas. Nestlé se ha caracterizado por una forma particular de hacer negocios: la Creación de Valor Compartido, una visión propia de la responsabilidad social empresarial que estima que el éxito de la empresa a largo plazo está estrechamente relacionado con el nivel de bienestar y prosperidad que alcancen las comunidades donde opera. Este modelo refleja cómo los negocios pueden crear una ventaja competitiva y ofrecer un mejor retorno para los accionistas, de la mano de acciones que encaren retos sociales y ambientales de manera sostenible. En este contexto, Nestlé Ecuador ha implementado iniciativas ahora consideradas emblemáticas, como el Programa Nestlé
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Niños Saludables, que promueve hábitos alimenticios saludables en niños y niñas con vulnerabilidad alimentaria. Durante 2014 y 2015, se capacitaron a 50 200 niños, niñas y docentes, se entregó 150 600 materiales pedagógicos y 90 % de las escuelas intervenidas emprenden acciones para mejorar la calidad de vida en la comunidad educativa. Estos y otros logros le han significado la designación de caso Best Practice en educación nutricional a nivel mundial. No pueden pasarse por alto, además, los logros referentes al uso eficiente del agua expuestos en este informe: entre 2014 y 2015, Nestlé Ecuador logró una reducción de 12 % en el consumo global de agua en sus operaciones, demostrando el empeño de la compañía por liderar el proceso para afrontar el desafío mundial del agua. Entre las iniciativas implementadas para alcanzar una producción más limpia, cabe mencionar el programa “cero desperdicios” (“Cero Waste to Land”) que tiene el objetivo
de minimizar la producción de materiales residuales, además de reciclarlos y reutilizarlos, para reducir los desechos que se destinan al relleno sanitario. Como resultado de estas acciones, en el año 2015 las tres fábricas de Nestlé presentaron una reducción de 60% de residuos; en este año el objetivo es alcanzar cero residuos destinados al relleno sanitario. Complementariamente, Nestlé ha ratificado su interés por la promoción del cuidado del medioambiente y la conservación del agua con la siembra de 108 950 árboles de especies nativas, como parte del Programa Sembremos Agua, una iniciativa que busca contribuir a la recuperación de las cuencas hídricas a través de educación ambiental y reforestación con participación comunitaria. Sobresale también El Plan Cacao, una estrategia de negocios inclusivos que busca asegurar el abastecimiento responsable y sostenible de cacao, con principios ganar-ganar, para mejorar las condiciones sociales, ambientales y económicas de los agricultores cacaoteros, sus familias y comunidades. En el período reportado, Nestlé compró 29 039 toneladas de cacao a 3200 agricultores. Finalmente, resulta indispensable resaltar el fomento de la producción nacional a través del programa Ecuamás, una iniciativa de desarrollo de proveedores locales que busca fortalecer la matriz productiva del país, así como elevar la competitividad, la rentabilidad y la sostenibilidad de la industria nacional. En 2015, el 93% de la compra de materia prima y materiales de empaque de Nestlé Ecuador correspondió a proveedores locales.
Con más de 60 años de presencia en el Ecuador, a través de la presentación de este Informe, Nestlé reafirma su compromiso por generar valor con y para la sociedad ecuatoriana.
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PULSO EMPRESARIAL
EXPOTIC Presentó
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Primera feria de negocios del sector tecnológico
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or primera vez en Ecuador se desarrolló una feria de negocios tecnológicos: EXPOTIC 2016, un encuentro que mapeó las últimas tendencias TIC para transformarlas en insumos relevantes que faciliten la administración de una compañía vanguardista. El encuentro que duró dos días logró que proveedores, mayoristas y compradores de tecnología interactúen y creen oportunidades de negocios.
Stands
La convocatoria de EXPOTIC 2016 estuvo dirigida a empresarios de distintas compañías del Ecuador, quienes a través de diferentes insumos pudieron palmar la realidad tecnológica del país. Mauricio de la Torre CEO de WE, presentador oficial de EXPOTIC 2016, comentó que la feria fue un excelente espacio para presentar una propuesta innovadora en el mercado. De hecho, en la inauguración de EXPOTIC 2016, el Ingeniero Augusto Espín, Ministro de Telecomunicaciones (Mintel), reconoció el alto impacto de la feria en el mundo de los negocios y sobre todo, la relevancia del sector en el desarrollo económico del país. Asimismo, lo aseguró Rafael Roldán Muñoz, Presidente de Computerworld, quien al inaugurar el evento resaltó el valor del sector por su innovación y crecimiento.
Conferencias
El propósito fue incentivar los negocios a través de información oportuna.
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Hubo más de 20 stands, en donde más de 1400 asistentes pudieron observar las últimas implementaciones TIC en las empresas. En estos espacios se revelaron, además, nuevos servicios tecnológicos (hardware-sofware-servicios) ya disponibles para los negocios en Ecuador.
La Big Data y el Cloud fueron temás más relevantes en la feria. Las adopciones tecnológicas sin reparo en las compañías ecuatorianas marcaron la agenda durante los dos días del encuentro. Adicional a esto, expertos en la materia dieron fe del poder que tienen las TIC para mejorar los procesos de las empresas y, sobre todo, hicieron un llamado de atención para repensar las estrategias de la compañías, apalancadas en decisiones oportunas.
STANDS EXPOTIC
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1. Mauricio de la Torre , CEO de WE y su partner CLOUDERA junto a Francisco Córdova , Director de TI de la USFQ, anunciaron que esta institución educativa será la pionera en brindar Certificaciones oficiales de Big Data & Analítica para Ecuador. 2. Transformación digital: la apuesta de CNT con Internet de las cosas, video vigilancia, gestión inteligente de flotas y centros de información, fueron los servicios presentados.
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3. El pabellón de Telconet de la feria exhibió sus servicios sobre fibra óptica e Internet. EXPOTIC 2016 contó con la cobertura de este proveedor durante el evento.
Conoce más en:
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http://computerworld.com.ec
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Aeropuerto de Quito, en lo más alto de Sudamérica por tres años consecutivos P
Mantenerse en la cima es uno de los objetivos más desafiantes que se imponen las personas –o institucionesque han logrado llegar a posiciones destacadas en cualquier campo de la actividad humana. A la luz de esta reflexión cobra mayor relevancia la designación del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito como Aeropuerto Líder de Sudamérica, obtenido por tercer año consecutivo, en los World Travel Awards. Detrás de este premio está todo un engranaje de relojería que permite el correcto funcionamiento de una maquinaria compleja como es un aeropuerto internacional por el que transitan más de 5.5 millones de pasajeros y gestiona cerca de 60 mil vuelos anuales. Tal vez comparar al aeropuerto con una máquina resulte un tanto injusto para las más de siete mil personas que trabajan en sus instalaciones y que convierten al aeropuerto en una especie de organismo viviente que respira y siente, pero que nunca duerme ni se detiene.
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Gente de limpieza, seguridad, aduana, aerolíneas, migración, servicio al cliente, tiendas y restaurantes permanentemente mantienen todas las instalaciones de la terminal con su mejor presentación para recibir y atender a los miles de pasajeros que circulan por la terminal, mientras que en la plataforma, lejos de la mirada de los pasajeros, personal de operaciones, operadores de equipos de rampa, controladores de tráfico aéreo, pilotos y mecánicos coordinan el movimiento y ponen a punto toda la infraestructura para el despegue y aterrizaje de las aeronaves. “El premio le pertenece a los más de siete mil trabajadores del Aeropuerto de Quito, que con su trabajo lo han colocado en lo más alto de Sudamérica. Son ellos, su compromiso y la excelencia con la que desarrollan sus tareas diarias, quienes merecen el reconocimiento”, dijo Andrew O’Brian, Presidente y Director General de Corporación Quiport -concesionario del Aeropuerto Mariscal Sucre- al recibir el trofeo en la ceremonia de gala desarrollada el viernes 1 de julio en el Swissôtel de Lima – Perú.
La clave del liderazgo La organización de los World Travel Awards privilegia el aporte positivo al desarrollo del sector turístico a escala local e internacional en cada una de las categorías. La selección del ganador se realiza por votación abierta del público a escala mundial, con la particularidad de que los votos de personas vinculadas a la industria turística valen el doble. El mercado del transporte aéreo en Quito es cada vez mayor y el nuevo aeropuerto Mariscal Sucre ha permitido y estimulado su crecimiento. Desde su apertura, en febrero de 2013, las aerolíneas han expandido drásticamente el servicio de transporte aéreo a Quito y el tráfico internacional de pasajeros en la ciudad aumentó 28% en los tres años de funcionamiento, mientras que la llegada de visitantes no residentes a Quito aumentó en un 33% durante este período, mientras el turismo de Quito sigue creciendo. Todos estos verdaderos hitos en conectividad han sido posibles gracias a las ventajas operacionales del aeropuerto Mariscal Sucre que cuenta con una pista de 4098 metros de largo y está equipado con modernos instrumentos de ayuda a la aeronavegación y aproximaciones que han permitido aumentar los márgenes de seguridad y la eficiencia operacional. Pero no solamente la capacidad del aeropuerto ha aumentado, sino que además ha mejorado cualitativamente en cuanto a los servicios que brinda a sus clientes, aerolíneas y pasajeros.
Innovación, compromiso y excelencia “Hemos alcanzado por tercera ocasión el reconocimiento como líderes de Sudamérica y este logro no es fruto de la casualidad, sino la consecuencia de un trabajo bien planificado y caracterizado por la innovación en la gestión del aeropuerto, el compromiso con el desarrollo de la ciudad y la excelencia en el servicio a nuestros pasajeros”, señaló Andrew O’Brian y agregó que “este premio es un orgullo para la ciudad y el país”. El reto para mantenerse en lo más alto por otro año está planteado. Este aeropuerto viviente no solo respira, además crece y tiene la capacidad de aprender y adaptarse con el fin de alcanzar niveles cada vez más elevados en conectividad, seguridad y calidad de servicio. Para ello Corporación Quiport trabaja permanentemente para identificar posibilidades de mejora. Este nuevo galardón, lejos de ser un fin, obliga a renovar el compromiso por mantener y superar los más elevados estándares de operación y servicio de la industria aeroportuaria. “Hoy estamos muy contentos por lo que hemos logrado, sin embargo mañana estaremos trabajando en la búsqueda de nuevas oportunidades para seguir mejorando, no para ganar un premio, sino porque la ciudad y nuestros pasajeros lo merecen”, finalizó.
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PULSO EMPRESARIAL
Conciencia ecológica y comercio justo: la promesa de ALKU I Por: Redacción Ekos (Contenido Intercultural)
Juan Sebastián Espín, CEO junto a Deborah Torres COO de Alku.
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a pasión por los animales y su convicción medio ambiental llevaron a Juan Sebastián Espín a crear su empresa. Alku, es el nombre de la startup que hoy trasciende fronteras y está presente en otros mercados como Colombia, Panamá y España. En 2014, gracias a su tesis de grado, el emprendedor ideó la creación de juguetes con material reciclado para canes, además de galletas nutricionales. Con la guía profesional de Jaime Grijalva, Veterinario y Etólogo, determinó que el plástico de los juguetes tradicionales perjudica la salud de los animales por su grado de toxicidad, por lo que surgió la idea de trabajar con botellas PET. Con esta base se contactó con una empresa textil que elabora tela de botellas de plástico reciclado para armar los productos y rellenarlos con algodón y poliéster que provienen de los desechos de varias industrias del norte del país. Para su estudio de grado presentó tres modelos y ahora tienen más de 12, los cuales llevan entre un 25% y 40 % de material reciclado.
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Impacto social Su accionar va más allá, quieren dejar una huella social también. Bajo este pensamiento, trabajan con pequeños productores para obtener maní orgánico, coco, cebada, bambú, fibra de tilo, entre otros. Así trabajan con más de 20 pequeños productores de varias zonas del país. “Nuestra meta es utilizar un 40% de materia prima de Manabí y Esmeraldas y ayudar a su reactivación económica”. Para la fabricación de las galletas orgánicas se han aliado con pequeños productores de la Costa y Sierra del Ecuador, con el fin de promover el pago justo, el respeto y el trabajo en equipo.
ALKU Tiene un equipo de ocho personas. Ha crecido este año un 50% en facturación.
PULSO EMPRESARIAL
Programa de capacitación
Deloitte presentó su nueva imagen corporativa
Kimberly-Clark Professional® desarrolló el programa corporativo ‘Industrial Training Program’, dirigido a sus colaboradores. Arnold Castellano, líder de Seguridad y Manufactura de Kimberly-Clark® a nivel Andino y miembros del equipo de Latin American Operations fueron quienes dictaron el taller en Guayaquil. La jornada tuvo como objetivo fortalecer el conocimiento técnico de los productos de seguridad y limpiones industriales, de igual manera la renovación de la plataforma de Gestión Industrial. Este entrenamiento, se lo viene realizando año a año, para fortalecer los conocimientos tanto teóricos como prácticos.
Fue en 2003 cuando Deloitte adoptó el punto verde que cambió por completo la imagen de la empresa. Tras trece años, la actualización de su imagen corporativa tiene como objetivo crear una única arquitectura de marca y sistema de identidad homogéneo en todos los países en los que está presente. La renovación tiene tres cambios fundamentales: tipografía, colores corporativos y modificación en las imágenes usadas. Sin embargo, la propuesta va más allá de sus elementos visuales; es una transformación completa en el tono de la comunicación, dotando a la marca Deloitte de una personalidad auténtica, confiable, clara y humana.
Crédito dirigido a las pymes Banco Internacional recibió un crédito de USD 43 millones por parte de la Corporación Financiera Internacional (IFC por sus siglas en inglés), miembro del Grupo Banco Mundial, para impulsar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, así como, identificar y financiar proyectos de eficiencia energética. El crédito consiste en USD 20 millones de financiamiento de IFC y USD 23 millones movilizados por IFC de otros inversionistas. “El apoyo de IFC permitirá a Banco Internacional incrementar el financiamiento al segmento de pequeñas y medianas empresas, que representan una de las principales fuentes de generación de empleo en el país”, mencionó Francisco Naranjo, Presidente Ejecutivo de Banco Internacional.
Colectivos se unen para desarrollar conocimiento
Memoria Anual 2015
GIVE, como su nombre lo menciona (DAR), es la primera empresa que integra a grupos de innovadores y emprendedores visionarios con el fin de formar eventos que capaciten, motiven e inspiren inteligencia no solo para construir el SER de la persona sino también para buscar el desarrollo sostenible en toda actividad económica del país. GIVE tiene el propósito de brindar a toda la población eventos que van a inspirar su inteligencia motivando conocimiento práctico, útil y fácilmente aplicable.
De Prati compartió su Memorial Anual 2015 en la que se refleja sus 75 años como la tienda departamental del Ecuador y su influencia en la historia de la moda en el país. José Francisco Jiménez, Presidente de la compañía, destaca la importancia de los inversionistas y sus fundadores. “Los grandes sueños no se consiguen de la noche a la mañana se crean con esfuerzo, sacrificio pero sobre todo con pasión”. Programas de desarrollo sostenible y estrategias basadas en disciplina, constancia y servicio han permitido a De Prati, en 2015, alcanzar ingresos de USD 252 millones con un crecimiento del 7.7% fortaleciendo aún más la visión empresarial.
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Thelab expande fronteras Thelab sigue creciendo y amplía su negocio al mercado internacional. Actualmente cuenta con 31 locales a escala nacional, y recientemente inauguró su primer local en Perú. El primer laboratorio de perfumes en Ecuador, Thelab, nació de la idea de Telémaco Suárez, un joven emprendedor, quien busca brindar una nueva experiencia en perfumería. Con tan solo 27 años, el gerente general de la marca, apuesta por la innovación, la calidad y la diferenciación de los productos. “El primer gran paso ha sido en Perú, próximamente abriremos un nuevo local en Guatemala", asegura Suárez.
La estrategia mundial de Coca-Cola aterriza en Latinoamérica ‘Marca Única’ es la nueva estrategia mundial que ahora llega a Latinoamérica, donde se integran todas las variantes de CocaCola bajo una propuesta unificada alrededor de la icónica Coca-Cola sabor original. Antes existían cuatro sub-marcas, ahora habrá una gran marca Coca-Cola con opciones: Coca-Cola Sabor Original, Coca-Cola Sin Azúcar, Coca-Cola Sabor Ligero y Coca-Cola Con Azúcar y Estevia. “Cada día millones de personas en todo el mundo disfrutan de una Coca-Cola bien fría”, dijo Marcos de Quinto, Vicepresidente Global de Mercado de The Coca-Cola Company.
La obra literaria ‘Emotionshare’ se presentó en Quito EMOTIONSHARE ¡NO SE LO CUENTES A MICHAEL!, nace como respuesta a un sinnúmero de sobresaltos de los autores a la forma convencional de hacer estrategia y marketing: siempre tratando de dividir en lugar de integrar. El libro fue escrito en un lenguaje provocador y directo, profundo pero divertido, con muchos detalles imperceptibles y recomendaciones en cada espacio. Sus autores Marco Calvache y Diego Montenegro presentaron su obra el pasado julio en la Universidad de los Hemisferios con la presencia de Diego Jaramillo, Rector de la Universidad de los Hemisferios y Alejandro Ribadeneira, Director General del IDE Business School.
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SOCIALES
Sociales Quito HUMANA
La Universidad de Los Hemisferios y su Escuela de Negocios, IDE Business School, con el auspicio de Humana, organizaron el encuentro gerencial ‘Gestión de Personal en Tiempos de Crisis’.
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Foto: Rafael Arcos, Presidente del Directorio de Conclina – Hospital Metropolitano; Diego Jaramillo, Rector de la Universidad de Los Hemisferios – conferencista; Javier Salazar, Gerente Comercial de Humana; y, Alejandro Ribadeneira, Director del IDE Business School.
MODERNA ALIMENTOS
DINERS CLUB
Moderna Alimentos llevó a cabo el lanzamiento de Santorino, la nueva marca de pasta ecuatoriana elaborada a base de sémola de trigo.
Diners Club con su servicio PayClub Móvil fue premiado en el eCommerceAWARDs Ecuador 2016.
Foto: Xavier Baly, Jefe de Marca Santorino; Santiago Arias, Director de Marca Moderna Alimentos; Mario Baquerizo, Gerente de Pastas Moderna Alimentos; y, Pedro Vega, Director Comercial Moderna Alimentos.
Foto: Jorge García, Gerente de Desarrollo de Negocios; Juliana Fernández, Jefe de Soluciones de Medios de Pago; Gerardo Dorfflinger, Gerente de Productos de Diners Club; y, Leonardo Otatti, Director del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico.
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SOCIALES
SAHIC En Guayaquil se efectuó la rueda de prensa para presentar la Conferencia Latinoamericana para las Inversiones en Hoteles y Turismo – SAHIC 2016. Foto: Arturo García Rosa, Presidente de SAHIC y Fernando Alvarado Espinel, Ministro de Turismo de Ecuador.
Sociales Guayaquil
UNILEVER
ORO VERDE
Lions International hizo entrega de la distinción “Helen Keller Fellowship Award” a Unilever en Ecuador. Esta distinción reconoce a organizaciones que generan ayuda social y sostenible a favor de la comunidad.
Por segundo año consecutivo Hotel Oro Verde Guayaquil recibió la calificación “AAA” de la Corporación Mucho Mejor Ecuador por el cumplimiento de los parámetros de calidad exigidos por la organización.
Foto: Jenny Gavica, Gobernadora Distrito G2 de Leones del Ecuador y Carlos Riesco, Director Financiero Unilever Ecuador.
Foto: Diego Andrade, Director de Ventas y Mercadeo de Hotel Oro Verde junto a Mónica Malo, Presidenta Ejecutiva de la Corporación Mucho Mejor.
230 | Agosto 2016 | ekosnegocios.com