Revista Ekos – ADN CEO Descubriendo las claves del éxito by Ekos

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#36

Conozca de primera fuente los rasgos particulares, la visión y pensamiento de las mujeres y hombres que dirigen las empresas más grandes del país. Un artículo fascinante para descifrar y entender quiénes son los altos ejecutivos en Ecuador a través de una encuesta sin precedentes.

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Créditos Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec

Rafael Roldán Uribe Vicepresidente rroldan@ekos.com.ec

Mayores empleadores

STAFF EDITORIAL Sofía Chávez Tamayo Gerente de Producto schavez@ekos.com.ec Dominic Burgos Andrés Calvopiña Redactores

Revise el listado de las 200 empresas que se han consolidado como los mayores generadores de empleo a nivel nacional.

Víctor Zabala Investigación Económica Xavier Tuguminago Editor Gráfico César Álvarez Gabriel Jurado Diseño Gráfico

Andrea Ariza Fotografía Nelly Novoa Corrección de Estilo

Desempeño empresarial

Cristina Recalde Gerente Productos Digitales Daniela Segovia Content Media Manager

Acorde al ejercicio fiscal 2018, le presentamos las 100 compañías de mayor crecimiento y las 100 más rentables.

Andrea Ávila Diseño Digital Ricardo Romero Webmaster COMERCIALIZACIÓN (593-2) 244 33 77 Mónica Vinueza mvinueza@ekos.com.ec Gerente Comercial

Karina Nieto knieto@ekos.com.ec Ejecutiva Comercial

Negocios responsables

Jungles Theter Portada

Contacto Av. NNUU 1014 y Amazonas, Edificio La Previsora, Torre A, oficina 802 PBX: (593-2) 244 3377- Fax: (593-2) 244 1519 Quito - Ecuador

El proyecto "Líderes por los ODS" motivó a miembros de Pacto Global Ecuador a trabajar a favor de la Agenda 2030.

Identifique nuestros contenidos bajo esta iconografía:

Impresión: Imprenta Mariscal Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no comprometen a la Revista ni a sus editores. Se prohibe la reproducción total o parcial del material gráfico y editorial sin previa autorización de los editores.

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EDITORIAL

l cargo más alto de una organización recae en mujeres y hombres que apuestan a ser líderes porque deben guiar con solvencia y eficiencia a sus empresas en el presente y en el futuro. Lograrlo es una tarea titánica, de enorme proporciones, pero igualmente inspiradora. Quisimos arrancar el año 2020 descifrando los rasgos y características particulares que se escoden bajo el acrónimo Chief Executive Officer (CEO). A través de una encuesta y una veintena de preguntas enviadas en el último trimestre de 2019, apostamos por conocer las cualidades de este coordinador de colaboradores protagónicos que nutren el día a día de una organización. Hacerlo es crucial. Sin que suene a egolatría, el CEO es la cara humana y visible de una empresa, su esencia y alma. Es el modelo a seguir, por tanto, el espejo de los colaboradores. Los hallazgos de este estudio sin precedentes son de altísimo valor para entender que los altos ejecutivos encarnan una sinergia entre intuición, inteligencia emocional, ética y una naturaleza transformadora, pero de igual manera, una formación académica sólida. También hallamos los aspectos en los que este grupo aún debe trabajar. Los resultados nos demuestran que su compromiso con acortar las desigualdades, contrarrestar el cambio climático y reducir la brecha de género aún es muy bajo. Las páginas centrales de nuestra primera edición del año, también acoge investigaciones importantes como conocer a los 200 mayores empleadores de Ecuador, así como las cifras de las organizaciones que más crecieron y fueron más rentables durante el ejercicio fiscal 2018. Navegue nuestra versión híbrida

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CONTENIDO AMPLIADO

Estimado Lector, como cada año, nuestro compromiso es entregar data y análisis de alto valor para su toma de decisiones. Es un placer contar con su lectura. Le deseamos un excelente 2020.

PRIORIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS MILLENNIALS

eloitte, en su Encuesta Millennial del año pasado, lanzó pistas cruciales sobre resalta las prioridades y preocupaciones de este grupo, que hoy en día, se está conviertiendo en la mayor fuerza laboral en el mundo.

LOS MILLENNIALS Y LA GENERACIÓN Z NO SON EL FUTURO, SON EL PRESENTE. PUEDEN HACER O DESHACER EMPRESAS ENTERAS Y NO TIENEN MIEDO DE QUE SUS BILLETERAS . HABLEN POR ELLOS

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En este informe se presentaron los resultados de una encuesta realizada a más de 13.900 millennials en 42 países y a 3.000 jóvenes de la generación Z en 10 naciones. Además, con el propósito de contrastar con la realidad ecuatoriana, la misma encuesta se replicó en el país a 221 jóvenes. La encuesta Millennial 2019 mide las principales preocupaciones de los jóvenes pero, por otro lado, presenta los puntos clave para que las organizaciones actúen de manera eficiente ante las necesidades de las nuevas generaciones, con el propósito de un impacto social positivo.

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PRINCIPALES HALLAZGOS

IMPACTO DE LA INDUSTRIA 4.0 EN LOS MILLENNIALS

SITUACIÓN ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL

El 26% de encuestados cree que la situación económica global mejorará el próximo año. El 77% de millennials esperan poco/nada que la situación económica, política y social del país mejore en el próximo año.

LAS EMPRESAS NO SE SINTONIZAN CON SUS EXPECTATIVAS

Alrededor del 50% de encuestados a nivel global, ve la Cuarta Revolución Industrial como una oportunidad para aumentar sus posibilidades de empleo. Sólo el 15% cree que las tecnologías acabarán reemplazando su puesto de trabajo.

¿PREPARADOS PARA LA REVOLUCIÓN 4.0?

El 55% cree que las empresas tienen un impacto positivo en la sociedad.

El 20% afirma tener los conocimientos y las habilidades necesarias. El 70% cree que necesita desarrollar más sus capacidades actuales.

El 92% de millennials encuestados cree que las empresas en Ecuador tienen un poder medio y alto de generar un impacto positivo en la sociedad, no obstante, el 86% considera que sus líderes están poco y nada comprometidos en hacerlo.

El 96% de los millennials cree que la tecnología es beneficiosa en su trabajo, pero el 65% considera que no está preparado para lo nuevo, pues las empresas donde laboran les ayudan poco/nada a prepararse para este reto.

ADAPTACIÓN LABORAL A LA GIG ECONOMY (TRABAJO POR PROYECTOS).

Sólo el 6% de los encuestados trabaja bajo esta modalidad como su única fuente de ingresos. El 61% del total, estaría dispuesto a trabajar por proyectos como un complemento adicional a su actual empleo.

¿MILLENNIALS EN EQUIPOS GERENCIALES?

De los 221 jóvenes encuestados en Ecuador, el 76% cree que las empresas no favorecen la contratación de millinnials en equipos gerenciales, mientras que el 24% considera que sí existe inclusión.

El 57% de jóvenes prefiere la flexibilidad de un trabajo independiente. El 43% prefiere uno de tiempo completo. Conclusiones: FACTORES QUE TOMAN EN CUENTA A LA HORA DE ESCOGER UN EMPLEO

Sueldo y beneﬁcio

32% % 11

36%

Oportunidades de aprender

21%

Flexibilidad de horarios.

GLOBAL

Ciudadanos globales con una poderosa habilidad para marcar una diferencia. Los millennials y Generación Z representan más de la mitad de la población mundial y, juntos, la mayor parte de la fuerza laboral global. Hay una gran oportunidad para los líderes de capturar los corazones y mentes de las generaciones más jóvenes.

Cultura y clima laboral

Empresas que hagan el futuro de estos jóvenes más brillante tendrán un futuro más brillante para sí.

ECUADOR

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Ante esto, los líderes de empresas familiares deben prepararse para afrontar diferentes desafíos, como fortalecer el legado familiar-empresarial y lograr alcanzar una longevidad que trascienda hacia futuras generaciones por venir.

A r t u ro R i v a d e n e i ra , M D E F, Presidente & Fundador de Fa m b u s i n e s s , M á s t e r e n Dirección de Empresas Fa m i l i a r e s

HACIA LA NUEVA DIRECCIÓN DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

n Ecuador el 86% de empresas son de estructura familiar y a nivel mundial representan, aproximadamente, el 90%, aportando un rol muy importante en la economía. Desafortunadamente, solo 3 de cada 10 empresas familiares pasan de la primera hacia la segunda generación. Por lo general, este tipo de empresas quiebran cuando fallecen sus fundadores.

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Fambusiness es una firma referente en Dirección a Empresas Familiares a nivel mundial y en la gestión de la empresa, familia y su patrimonio, cuyo propósito es el de servir a las empresas familiares a fortalecer su unidad familiar, motivar la construcción de nuevas empresas familiares y fortalecer las ya existentes, ofreciendo herramientas que ayuden a poner orden y disciplina. Arturo Rivadeneira, Presidente y Fundador de Fambusiness, aconseja que los líderes de las empresas familiares deben prepararse en redefinir su visión y dirección. En ese sentido, recomienda buscar el camino hacia la profesionalización de la alta dirección. Desafortunadamente, las universidades están cometiendo un error, ya que se enfocan en el producto y no en la necesidad, es decir, si existe el 86% de empresas familiares, las universidades deben reformar las carreras administrativas por carreras administrativas especializadas en empresas familiares y con cambios de fondo en su pénsum, debido a que existe una demanda latente desatendida, lo cual provoca que nuestros líderes no estén preparados para la dirección de una empresa familiar. Por otra parte, las familias empresarias deben implementar políticas, procedimientos y reglas para evitar el abuso de los recursos y que los conflictos provoquen inconvenientes en su administración. Entre esos documentos constan:

Master plan de la empresa familiar Protocolo o Constitución Familiar Código de Honor Familiar Gobierno Corporativo Manual de Crisis de la Empresa Familiar Sistemas de remuneración, beneficios, incentivos y subsidios Plan de Carrera y capacitación de los posibles sucesores Plan de Sucesión

Hoy en día las familias empresarias que cuentan con conflictos complejos en el sistema familiar y/o empresarial requieren la urgencia de contratar gerentes generales no familiares que conduzcan a buen puerto la empresa. Los nuevos rasgos del ADN del CEO de una empresa familiar se encaminarán hacia la búsqueda de generar valor a la empresa, familia y propiedad, por tanto, se requerirá apoyar en la cohesión familiar, cultura y filosofía familiar, liderazgo afiliativo, orientación a los resultados, gestión de conflictos, visión estratégica, competencia del náufrago, comunicación y gestión de cambios.

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Ejecutivo y a la Asamblea Nacional. Esta es una propuesta que es ciudadana, técnica y multisectorial. Hay algunas sugerencias que nosotros hacemos que solamente podrían ser presentadas por el Ejecutivo todo lo que tiene que ver con temas con impacto tributario e incentivos. Nosotros presentamos en su momento a la Comisión de Desarrollo Económico, que acogió el proyecto, lo revisaron y hay una propuesta en la que acogen algunos temas nuestros.

C a m i l o P i n z ó n , P r e s i d e n t e d e l D i r e c t o r i o d e l a A l i a n z a p a ra e l Emprendimiento e Innovación (AEI).

LA LEY DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN ES URGENTE

que el emprendimiento es una actividad que se desarrolla dentro de un ecosistema. Para eso hay que desarrollar distintos dominios. Si uno inicia una empresa, especialmente una que crezca rápidamente, necesita de varios factores como el acceso a mercados, asesoría y soporte. Además de tener la capacidad de innovar, exportar y entornos de producción amigables, como el jurídico, hemos identificado a lo largo del tiempo, algunas brechas y obstáculos, uno de ellos, el financiamiento de riesgo.

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¿Por qué es urgente esta ley en el Ecuador? Es absolutamente ur-

¿Qué es la Ley de Emprendimiento e Innovación? ¿Cómo empezó esta iniciativa? La ini-

gente y ese es el mensaje más importante que queremos transmitir. Un país puede crecer o resolver sus problemas fiscales a través de la generación ingresos o reduciendo costos. En la economía global, los mayores generadores de empleo, de ingresos y de nuevos impuestos son empresas de reciente creación, es decir, necesitamos incorporar más personas al aparato productivo como generadores de riquezas, de ingresos y generadores de empleo.

ciativa de modernizar o crear un marco jurídico viene de los miembros de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). Es un proceso participativo que cuenta con cientos de actores, que se ha realizado durante más de dos años, mediante foros y discusiones técnicas. Hemos intentado tener diálogos abiertos con el Gobierno y se presentó una propuesta técnica al

No podemos seguir cargando en las mismas empresas más impuestos, y empleo, sobre todo cuando el mundo empieza a generar eficiencias gracias a la Revolución Industrial y ya no necesariamente las grandes empresas generan empleo, pero no a la velocidad que la economía necesita. Es necesario potenciar nuevos sectores, nuevas

P o r _ An d r é s C a l v o p i ñ a C e r v a n t e s

¿Cuáles son las dificultades y obstáculos que tienen las personas a la hora de emprender en Ecuador? Hay que entender

Además, recoge algunos temas importantes, no todos los que en algún momento se plantearon y tampoco se ha avanzado en incentivos que consideramos importantes que ya deben ser trabajados por el Ejecutivo, es decir, con varios ministros.

Hoy en día tenemos algunos millones de dólares disponibles tanto en financiamiento de tipo inversión como en financiamiento de crédito.

empresas que crezcan rápidamente. Esta Ley promueve el crecimiento económico acorde a lo que está planteando el gobierno, facilitando y habilitando mecanismos jurídicos para que las empresas de reciente creación crezcan aceleradamente. También está el proceso de reemprendimiento, es decir, en estas empresas de rápida creación es normal que uno inicie, se equivoque y quiera reemprender. En Ecuador, si se equivoca de segmento o se hizo algo mal y no hay el músculo financiero de responder, puedes entrar a un círculo vicioso que lleva no solo a la quiebra, sino a la exclusión empresarial del país. Además, se habilita la posibilidad de financiamiento masivo, conocido como crowdfunding, y se promueve la posibilidad de que exista una entidad de articulación publico privada para apoyar al ecosistema emprendedor. No necesariamente es crear más entidades públicas, pero somos más favorables para que exista un consejo que coordine las distintas actividades. En el país todo el mundo lanza actividades con poco impacto y que habilita al sector privado para que pueda ser operadores de fomento y emprendimiento.

¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto de ley? Ya pasó el primer debate y tiene el consenso de las distintas bancadas, lo ven como algo positivo por distintos sectores del país. Tiene un informe favorable para segundo debate. No hay grandes temas que están entrando en discusiones complejas y consideramos que la aprobación de esta ley debe ser rápida y fácilmente podría lanzar una señal positiva tanto a los emprendedores como a los inversionistas para el avance en la generación de una legislación moderna para temas de emprendimiento.

ESTA LEY PROMUEVE EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, FACILITANDO Y HABILITANDO MECANISMOS JURÍDICOS PARA QUE LAS EMPRESAS DE RECIENTE CREACIÓN CREZCAN ACELERADAMENTE.

Av. Oswaldo Guayasamín E4-145 y Siena. Cumbayá, Quito 170157, Ecuador dentro de “La Tejedora Distrito Creativo” (+593) 2600 4831 | 099 561 8560 | 099 982 6569

L a s s o c i a s : E m i l i a W r i g h t , M a r i s o l R o s e r o y D i a n a Z a m b ra n o .

BLU!LAB, DISEÑO CON CONEXIÓN Y CORAZÓN

l sueño de tres amigas: Emilia Wright, Marisol Rosero y Diana Zambrano se cristalizó cuando se abrieron las puertas de BLU!LAB en 2011. Las tres regresaron del extranjero

(Barcelona, Buenos Aires, Florencia y Chicago) tras es-

tudiar diseño, ganar experiencia laboral en otras ciudades y decidieron asociarse, como lo habían pensado desde que iniciaron sus carreras. Hoy, en su laboratorio de ideas tienen muy claro el concepto de su trabajo: “creamos marcas memorables, espacios y experiencias buscando el carácter único de cada proyecto que haga conexión con sus consumidores”. Eso explica Diana, quien ahora es la Gerenta General y Directora Creativa. Justamente ese es el punto fuerte de BLU!LAB, la diferenciación que ha estado presente en sus trabajos más importantes.

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Cuando asumen un proyecto, el objetivo es darle personalidad, diseño único y vida. El ingrediente principal es la creatividad. Uno de los ejemplos es el restaurante Mercado Mixtura, ubicado en Cumbayá, en el cual trabajaron el concepto desde el inicio o el Restaurante Ciré, entre otros trabajos importantes. El equipo creativo, que además está liderado por Diana Zambrano CEO y Directora Creativa, Marisol Rosero COO y Directora Creativa y Emilia Wright CFO y Directora de Arte, cree firmemente que los espacios comunican y, por eso, han llamado a su trabajo branding ambiental. Su objetivo se centra siempre en la sensación que una marca transmite en el espacio, gracias a los elementos que añaden. Las socias consideran que el mercado de las tendencias de diseño en Ecuador se están adaptando a nuevas necesidades que surgen de contextos como la irrupción del Internet en Latinoamérica y la disminución de brechas digitales como culturales. “Si hablamos de hace 10 años, que es poco tiempo relativamente, Ecuador era un país cerrado. Ahora la gente tiene acceso a muchos más, viaja más y la migración que hubo en el año 2000 y toda esa salida masiva del Ecuador hizo que la gente empiece a ver otros mundos y sea un país más abierto a nuevas tendencias”, explica Diana. La intervención de BLU!LAB cuando son contratadas por un cliente va más allá de crear un logo, tiene que tener coherencia entre los procesos internos y los valores que promueve la marca. “Porque creemos que solo lo que me da la imagen no es suficiente, el branding va desde cómo te recibe una cajera o cómo se ve el empaque, incluso cómo se presentan las perchas”, menciona Emilia.

UN ELEMENTO IMPORTANTE DE BLU!LAB ES LA CREATIVIDAD. EJEMPLO DE ELLO, SE DESTACA EL RESTAURANTE MERCADO MIXTURA, UBICADO EN CUMBAYÁ, CUYO CONCEPTO CONSTRUYERON DESDE CERO. PERO ADEMÁS TIENE OTROS TRABAJOS DESTACABLES.

Su portafolio de clientes es amplio: uno de ellos ha sido el nursery Imagine de Academia Cotopaxi, en esa ocasión la experiencia fue muy gratificante, hicieron los letreros de la guarderia e involucraron a los niños en el proceso, reciclando material de sus casas. “Ese sentido de apropiación y de pertenencia fue espectacular, porque llega a ser algo más trascendental, no solo un letrero”, asegura Marisol. Estos procesos de reciclaje están presentes al momento de contar con los insumos, pues son conscientes de que es una necesidad que está surgiendo en el mundo: una necesidad de respeto hacia el planeta, hacia la gente y hacia los procesos. “De hecho, nuestra oficina es un ejemplo exacto de eso, es un container que le sobró a un proveedor. Le adaptamos, con los mismos tubos y creamos la sala de reuniones”. En este laboratorio de ideas la creatividad se siente en cada rincón, acompañado de su ingrediente principal, la innovación.

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UNA GUÍA DE NEGOCIOS A TU MEDIDA Grupo Ekos tiene herramientas fundamentales para los tomadores de decisión del país y para aquellas personas que buscan estar interconectadas y al tanto del mundo de los negocios y la economía. Dentro de los planes de transformación digital renovamos nuestro portal con tecnología vanguardista y necesaria para crear experiencias únicas y útiles. En especial, reforzamos la Guía de Negocios con nuevas funcionalidades. Al navegar, encontrará el Ranking de las 5.000 empresas más grandes del país. La guía está dividida en 12 sectores, cada uno con sus respectivos subsectores, para que la navegación sea ordenada. Al ingresar en cada categoría, se encuentran las empresas con sus respectivas cifras: ventas, utilidades e impuestos de los ejercicios fiscales 2018 y 2017; además de noticias relacionadas e información de contacto.

Ingrese en www.ekosnegocios.com

Navegue y disfrute de toda la información.

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Es un espacio donde se puede ver la evolución de cada empresa en el tiempo, ya que cada año, desde 2011, actualizamos el ranking. Ahora es posible realizar comparaciones entre las compañías de su interés por año, con ingresos, utilidades, impuestos y el promedio de las utilidades sobre los ingresos. De esta manera, construimos una herramienta valiosa para los tomadores de decisión del país.

+5.000 EMPRESAS 12 SECTORES más grandes del país

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TONICORP PRESENTA LA PRIMERA HACIENDA CARBONO NEUTRO EN ECUADOR Arca Continental da un paso importante en su trabajo por la ganadería sostenible, parte sustancial de su cadena de valor.

onicorp, una empresa de Arca Continental y The Coca-Cola Company, bajo su compromiso con el desarrollo del sector ganadero del país, trabajó en conjunto con la hacienda ganadera Monte Carmelo para obtener la primera certificación internacional “Carbono neutro”; destacando a Ecuador como un referente en el cuidado del medio ambiente y crecimiento sostenible de la ganadería. La hacienda, ubicada en la provincia de Chimborazo, es la primera del país con esta certificación internacional. Gracias a la inversión y asesoramiento técnico de Tonicorp, Ecuador se destaca en Latinoamérica como el tercer país que marca un precedente en la sustentabilidad de haciendas ganaderas carbono neutro, seguida de Costa Rica y Colombia.

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EL ACCIONAR DE LA COMPAÑÍA TIENE COMO PRIORIDAD EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN . DEL MEDIO AMBIENTE

El trabajo de Tonicorp en las haciendas está ligado a la asesoría y gestión eficiente de los recursos naturales, disminución de residuos y tratamiento de efluentes; con el objetivo de neutralizar el impacto ambiental. Dentro de las acciones más exitosas se encuentra el sistema Silvopastoril que siembra más de 20.000 árboles anuales. Compromiso social y ambiental Tonicorp y el trabajo articulado con sus proveedores ganaderos ha marcado un gran precedente en el manejo de la ganadería sostenible del Ecuador y la región, se destaca por su modelo que genera desarrollo y bienestar social, económico-productivo y ambiental para toda la comunidad; además de brindar productos lácteos con los más altos estándares de calidad a las familias ecuatorianas. Un alcance relevante La certificación internacional “Carbono neutro” tiene como objetivo neutralizar las emisiones de gases de CO2 de la actividad productiva para no generar impacto al medio ambiente, a través de iniciativas como: uso de fertilizantes orgánicos, bajo consumo de electricidad, riego de potreros con gravedad sin uso de bombas, siembra de árboles como barreras vivas con efecto de control de vientos que causen erosión y la protección de los bosques. En junio del 2019, la firma internacional, SGS realizó un inventario de gases de efecto invernadero, cuantificando todas la emisiones de CO2 al ambiente, para luego de varios meses certificar a MonteCarmelo como la primera hacienda Carbono Neutro del país. Parte del trabajo para obtener la certificación fue apadrinar un programa que lidera la Secretaría de las Naciones Unidas para el Cambio Climático en la India, a través del cual se capturó más de 860 toneladas métricas de CO2 en ese país. Aporte productivo El aporte productivo que experimenta la Hacienda con la implementación de este programa se refleja en la sostenibilidad de su producción; cumpliendo niveles de eficiencia en procesos ambientales, así como el mejoramiento de la calidad de la leche.

Jorge Medina D i r e c t o r G e n e ra l To n i c o r p

“El accionar de la compañía tiene como prioridad el cuidado y preservación del medio ambiente dentro de toda la cadena de producción de lácteos, como consecuencia de esto, trabajamos con nuestros ganaderos en programas que impulsen una ganadería sustentable, en donde se cuide la salud del ganado, se ejecuten las mejores prácticas ambientales, e implementen programas como el sistema silvopastoril, manejo de efluentes y bienestar animal. Además, continuaremos impulsando esta iniciativa para mantener la certificación carbonos neutro e incorporar a nuevos ganaderos al programa”.

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JRTEC por generar soluciones, los motivó a concursar en la “Convocatoria de Mercados” para soluciones tecnológicas, evento compuesto por varias etapas que incluyeron tanto presentaciones con los gerentes de AIG, así como mentorías.

Sus fundadores: Jonathan Vargas y Xavier Aguas, Fundadores de JRTEC.

JRTEC: UN EMPRENDIMIENTO CON ALTO POTENCIAL EN SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

RTEC nace como una iniciativa enfocada en ayudar a las empresas y emprendedores a convertir sus ideas en

da sus servicios como agencia de desarrollo tecnológico para clientes

“Nuestra solución se denominó 'AIG Mujer', una app multiplataforma que permite a las usuarias reportar incidentes mecánicos. Y mediante la geolocalización, ellas pueden ver en tiempo real a la ayuda acercándose y además, tienen un espacio para registrar los distintos mantenimientos de sus vehículos”.

App AIG Mujer

OTROS PROYECTOS EXITOSOS

internacionales, por medio de la plataforma Upwork.

CAM3D

soluciones y productos tecnológicos, de una manera rápida y efectiva, a través de la creación de pruebas de concepto, para lo cual se apalancan en las ventajas del hardware y

Ganadores "Convocatoria de mercado de soluciones tecnologicas con AIG Mujer"

el software. Sus protagonistas: Jo-

Se trata de un programa desarrolla-

nathan Vargas y Xavier Aguas, dos

do por la Alianza para el Empren-

jóvenes visionarios, ambos inge-

dimiento e Innovación (AEI) y sus

nieros en electrónica y control por

aliados, y organizado junto a AIG Me-

la Escuela Politécnica Nacional, con

tropolitana, con el fin de mapear los

probada trayectoria en el desarrollo

requerimientos reales de los miem-

de proyectos tecnológicos.

bros de la red, para que a través de invitaciones abiertas, se logre resolver

Este emprendimiento busca facilitar el proceso de transferencia e in-

esas necesidades en distintas áreas

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NAV3D

Una nueva propuesta que cambia radicalmente la forma de ver las tarjetas navideñas, gracias a una nueva tecnología: la realidad aumentada, para crear una experiencia visual y auditiva de alto nivel.

como productos y servicios.

corporación de nuevas tecnologías. Actualmente, JRTEC también brin-

Herramienta que añade una nueva funcionalidad a los empaques plásticos. Gracias a la realidad aumentada muestra información adicional, sin dañar la estética del empaque.

En este sentido, JRTEC y su pasión

Más info: www.jrtec.io

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SECTOR ROPA Y CALZADO RECONOCIMIENTO EKOS DE ORO, EDICIÓN XVI

mo que lo publicamos ahora de manera correcta en esta página. La posición #1 lo ocupa la empresa Equifashion.

n nuestra edición del mes de diciembre 2019, compartimos información sobre los sectores reconocidos en la ceremonia Ekos de Oro. Sin embargo, en el sector Ropa y Calzado se publicó el nombre de empresa erróneo en la primera posición, mis-

Sobre la metodología: Para el reconocimiento 2019, la Superintendecia de Compañías, Valores y Seguros entregó información del total de ingresos, utilidad antes de impuestos e impuesto causado con fecha de corte 30 de junio de 2019 y que corresponde al balance de las empresas 2018. Esto hizo que se elabore una metodología que permita reconocer a las entidades a partir de la información disponible con relación a los años anteriores. De esta manera de calcularon los valores promedio y las desviaciones estándar de cada indicador, a excepción de ingresos. Revisar la metodología completa, (código QR).

REVISE LA METODOLOGÍA

COMERCIO DE ROPA Y CALZADO

RAZÓN SOCIAL

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

EQUIFASHION S.A.

VEERMODA S.A.

ALMACENES DE PRATI S.A.

4 5

75,0

RENTABILIDAD ROI

TIE

TAMAÑO

PUNTAJE TOTAL 2019

PUNTAJE TOTAL 2018

PUNTAJE VARIACIÓN

PUNTAJE FINAL

75,0

62,5

37,5

65,0

45,0

100,0

75,5

75,0

50,0

70,0

57,5

75,0

71,5

37,5

87,5

100,0

77,5

73,8

50,0

69,3

COMERCIAL ETATEX C.A.

75,0

62,5

50,0

100,0

70,6

63,1

62,5

68,2

SUPERDEPORTE S.A.

62,5

50,0

100,0

63,1

53,1

75,0

66,7

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TASAS DE INTERÉS DEPÓSITOS A PLAZO 7 PRINCIPALES BANCOS. MONTOS REFERENCIALES USD 20.000

Los depósitos a plazo constituyen uno de los productos financieros más utilizados por hogares y empresas en Ecuador, para obtener una rentabilidad que permita sostener el valor del dinero en el tiempo. La tasa de interés que pagan las instituciones varía, en función del plazo del depósito y del monto de la inversión, así, entre mayor monto y plazo, también será mayor la tasa de interés que paga el banco por la captación.

L I S TA D O G LO B A L

Banco

Plazo

Monto

DE USD 1.000 EN ADELANTE

DE 271 A 360 DÍAS

Rendimiento Nominal (tasa nominal)

5,50%

Calificación Institución sep 2019

Agencia de Calificación

AA+

SUMMA RATINGS

Produbanco-Grupo Promerica

De USD 1.000 a USD 1.000000

De 271 a 360 días

5,10%

AAA

PCR

Banco Bolivariano

De USD 1 a USD 99.999

De 181 a 360 días

2,75%

AAA

PCR

Banco Diners Club

De USD 11.000 a USD 49.999

De 271 a 360 días

4,70%

AAA

Class international Rating

Banco Guayaquil

De USD 15.000 a USD 25.000

De 271 a 360 días

4,90%

AAA

SCRLA

Banco Internacional

De USD 2.001 a USD 25.000

De 271 a 360 días

3,65%

AAA

Class international Rating

Banco del Pacífico

De USD 20.000 a USD 99.999

De 271 a 360 días

5,00%

AAA

PCR

Banco Pichincha

De USD 10.000 a USD 49.999

De 241 a 300 días

4,50%

AAA

PCR

Fuente _ Pizarras tasas de interés en página web de cada banco, en la sección de transparencia financiera.

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elite business

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NOS VISITÓ: EDWIN ASTUDILLO CEO | CHUBB SEGUROS EN ECUADOR P o r _ S o f í a C h á v e z Ta m a y o

Entré al mundo de los seguros de una manera muy casual. Cuando comencé a trabajar, me había ya graduado del colegio y por las noches estudiaba en la universidad...”. Edwin Astudillo, Presidente Ejecutivo de Chubb en Ecuador, tiene una larga y destacada trayectoria en el mercado asegurador En efecto, él relata que durante sus estudios en la universidad, hubo un tiempo en el que se sentía incomprendido, sintió la necesidad de independizarse y fue la industria aseguradora la que le abrió las puertas para iniciar su carrera profesional. “Un amigo de la familia me dijo que había un puesto de trabajo en la multinacional Hartford Fire Insurance Company, la misma que años más tarde fue adquirida por Cigna Worldwide Life Insurance Company, y es así como empezó mi carrera". Agrega, "Nadie dice que de grande quiere ser un asegurador (ríe), sin embargo, todos deben empezar en alguna parte”. Entre sus primeros cargos, Astudillo fue inspector de reclamos, “en la empresa más representativa en el Austro”. Su carrera lo llevó años más tarde a Quito, para ocupar un puesto de gerencia. Ese traslado abriría una nueva oportunidad: vivir una transformación empresarial cuando ACE Seguros compró Cigna, en 1999. Este reto abarcó diferentes responsabilidades, y fue en el 2004 cuando asumió la Vicepresidencia de la compañía. En el 2006 fue nombrado Presidente Ejecutivo, cargo que lo desempeña hasta la actualidad, pero ahora, bajo la marca Chubb.

HAY QUE CONCIENTIZAR QUE LOS SEGUROS NO SON UN NEGOCIO DE INVERSIÓN, SINO DE PROTECCIÓN.

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NUESTRO INVITADO

| NOS VISITÃ&#x201C;

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Este administrador de empresas ha fortalecido su visión técnica del negocio para hacer las cosas bien. “Toda mi trayectoria me he relacionado con los asegurados, empresas y con las personas claves para el giro del negocio. Ello te permite fomentar un networking fantástico y crecer como profesional", nos dice. El alto ejecutivo se enorgullece de haber ganado fortaleza y seguridad en sus decisiones a lo largo de su trayectoria. “Creo que el haberme mantenido tanto tiempo en esta industria significa que algo se hizo bien”, sentencia. Astudillo es transparente y muestra una pasión elevada por su oficio. “Para mí los lunes no existen, son viernes siempre. Entré en un grupo multinacional que tiene muy clara la visión del negocio”, recalca. Su trabajo, y el de Chubb, lleva un gran propósito, ya que los seguros son un servicio que, aunque no integran la canasta básica, generan cambios importantes en familias, empresas, e inclusive, salvan vidas. “A lo largo del tiempo he visto cómo la compañía ha sido partícipe de una sociedad más beneficiada y consciente. También me he convencido que nuestro giro de negocio es una actividad social.”

CHUBB EN EL MUNDO La promesa de la empresa ante sus clientes es la venta de un intangible que los proteja. Así lo viene haciendo Chubb como una de las mayores aseguradoras de propiedad y responsabilidad civil que cotiza en bolsa. La labor de Chubb es asesorar, asumir y gestionar los riesgos con visión y disciplina, lo que deriva en proveer un servicio de excelencia y pagar los siniestros equitativa y rápidamente.

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Su radio de acción son 54 países. En Ecuador, se ha ejecutado un trabajo preciso para afrontar momentos intensos como el cambio de marca de ACE Seguros a Chubb Seguros. “Era un tema complejo, cuando cerramos ACE, fue como empezar de nuevo; redoblamos esfuerzos, pero hoy estamos muy bien consolidados”.

EL DIFERENCIAL DE CHUBB Transparencia: “Nos importa el cliente y que los productos que ofrecemos sean muy claros y completos. También nos interesa esforzamos por cubrir siniestros, y pagarlos”.

CHUBB ES LA MAYOR COMPAÑÍA DE PROPIEDAD Y RESPONSABILIDAD CIVIL QUE COTIZA EN BOLSA. CON PRESENCIA EN 54 PAÍSES, ESTÁ EN ECUADOR DESDE EL 2015 DESPUÉS DE QUE ACE COMPRARA A LA MULTINACIONAL.

Chubb hace hincapié en ser prolijo en el trabajo ya que es la única forma de mantener su buena reputación. “El pago del siniestro es el momento de la verdad en un servicio como el nuestro. Por ello, enfatizamos los valores de la compañía y nos preparamos para tener políticas claras de comportamiento y de acción”, enfatiza Astudillo. Los resultados de Chubb se ven reflejados en el comportamiento, la gestión del talento humano, la empatía de funcionarios y clientes, sensibilidad ante siniestros y sentido de pertenencia.

ORGANIZACIÓN SÓLIDA Y COMPROMETIDA

PRODUCTOS Y SERVICIOS: se distribuyen a través de corredores, agentes independientes y exclusivos, así como otras formas de venta directa.

EXPORTACIÓN DE TALENTO: 16 ecuatorianos ocupan diferentes posiciones en Chubb en el mundo. También se han identificado a posibles líderes en un programa de asociados.

SOLIDEZ: Chubb cuenta con la calificación AAA, otorgada por Fitch Rating. Ello garantiza, tener una organización con políticas en cascada, así como control y orden.

SOSTENIBILIDAD: La empresa cuenta con una estrategia de sostenibilidad y elabora cada año su Memoria.

INNOVACIÓN: "Nuestra filosofía de empresa tiene que ver con una visión integral: innovación, tecnología, mercadeo y responsabilidad social".

NOS VISITÓ

ACE Seguros compra Cigna y a Providencia Compañía de Seguros.

Cigna adquiere Hartford Fire Insurance Company.

ACE Seguros compra Chubb.

ACE adquiere Río Guayas. 02

Chubb se deﬁne por sus extensas ofertas de productos y servicios, amplias capacidades de distribución, fortaleza ﬁnanciera y operaciones locales a nivel mundial.

La compañía matriz Chubb Limited cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:CB) y es integrante del Índice de S&P 500.

Chubb tiene oﬁcinas ejecutivas en Zúrich, Nueva York, Londres y otras ubicaciones, y emplea a aproximadamente 31.000 personas alrededor del mundo.

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NOS VISITÓ: MÓNICA HELLER

NUESTRA INVITADA

CEO | M. HELLER GROUP P o r _ S o f í a C h á v e z Ta m a y o

arácter es la palabra que mejor define a Mónica Heller, una ejecutiva que declara que es imposible entender su vida sin

el sector turístico, así como apostar por la innovación tecnológica y entretenimiento, sin perder de vista las prácticas ambientales y la responsabilidad social.

retos. La fundadora y Presidenta de M. Heller Group, también cree en la versatilidad

Mónica, ávida lectora y mujer que ama el

y así mismo se muestra en su día a día.

estudio, en nuestra redacción charló sobre

Sus actividades se centran en proyectos

los dínamos que potencian las acciones

inmobiliarios -construcción de edificios

de un alto ejecutivo. Entre su lista está el

con diseños innovadores y estilos únicos-,

formarse y capacitarse constantemente.

a través de Goldenmob S.A. Además, es la

Ella posee un Doctorado en Derecho de la

Directora Financiera e Inversionista en el

Universidad de Tulane con especialidad en

Hotel Dann Carlton de Quito. De igual for-

Derecho Comercial Europeo y un título en

ma, su nombre fue decisivo en el desarrollo

Finanzas de la Universidad de Boston.

de La Mariscal como un centro turístico y cultural de alto valor para la capital.

Para ella también es crucial emprender

Su enfoque multidisciplinario se ciñe a su

trabajar en lo que a uno le apasiona. Para

visión comercial y a su anhelo de fomentar

y arriesgar. El escenario se completa con Mónica es importante desarrollar y generar proyectos que aporten valor agregado a sus clientes. También recalca que toda

EL DÍA A DÍA DE MÓNICA HELLER SE DESARROLLA ENTRE LAS ACTIVIDADES INMOBILIARIAS Y FOMENTAR EL TURISMO EN EL PAÍS, SIN DEJAR DE LADO LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y LA SOSTENIBILIDAD".

empresaria y empresario debe saber qué es fracasar y cómo levantarse. La Mariscal, a fines de los 90, fue su plataforma. “Quito dejaba de ser pueblo para convertirse en ciudad. Ya conocía la zona rosa de Colombia y sabía que en la ciudad había potencial, muchas cosas por hacer”. Con ímpetu formó el primer comité público privado de desarrollo. “Logramos regularizar los espacios y encontrar normas de convivencia. No pretendía que salieran las

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N u e s t ra i n v i t a d a j u n t o a R a f a e l R o l d á n U r i b e , V i c e p r e s i d e n t e d e G r u p o E k o s .

trabajadoras sexuales, por ejemplo, pero sí que me dieran la calle Calama y la Plaza Foch. Así, logramos acuerdos”, relata. Sin duda fue un ejercicio valioso como ciudad y produjo el primer destino turístico de la ciudad. Mónica ha sido concejal alterna, asi como miembro de CAPTUR y Directora de la Cámara de Comercio. Otra preocupación de la ejecutiva han sido los recursos naturales. En efecto, fue Presidenta de la Fundación Kerem Kayemet enfocada a la siembra de arboles en el mundo para la conservación de la población y medio ambiente. Cuando hablamos de Dann Carlton, la ejecutiva está satisfecha con su gestión en Dann Carlton. “Soy la persona que le ha dado el cariño necesario y la que le dio una nueva imagen. Cuando entré a trabajar en el hotel sabía que necesitaba refrescar su propuesta”. Sus primeras acciones fueron revisar las fortalezas y debilidades del hotel. “Sabíamos que no éramos ni grandes ni pequeños, pero que teníamos un cliente dispuesto a vivir una experiencia diferente”. En los últimos ocho años, se ha dado un giro de 180º. “Tengo gente extraordinaria y creo que soy la mejor para coordinar su trabajo", confiesa. Para ella, nada puede quedar fuera de su control. En el frente inmobiliario, Heller también se dedica a la dirección de construcción de proyectos de vivienda de estrato 4 y 5. “La correlación previo vs calidad es muy buena. Parte del ejercicio es que soy cuidadosa en cada detalle”. Así han visto la luz edificios como Artis o Mystique, con una propuesta de diseño, calidad y áreas verdes.

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LECCIONES DE NEGOCIO Y LIDERAZGO Mónica Heller es una mujer metódica, que apuesta a negocios con estructuras financieras sólidas, ya que solo así se puede garantizar una mayor cobertura. “Cuando creas un negocio, se debe acompañar su desempeño con gente que te asesore en los temas que desconoces”, señala. Y agrega: “hay derecho a equivocarse pero no a vivir equivocado”.

| MARKETING

Transformación digital /

Vitality funciona por medio de un App móvil que permite a los clientes mejorar su salud al cumplir las metas de actividad física que la misma les asigna. Es tan sencillo como registrarse en su teléfono móvil para comenzar a monitorear los pasos diarios y ganar premios. También se puede sincronizar un reloj inteligente al App para identificar las sesiones de ejercicio. Con el monitoreo de estas actividades, se acumulan puntos que dan acceso al cliente a premios semanales, mensuales y anuales, que van desde un cashback anual del 20% de su plan de medicina prepagada en Saludsa o del 10% en su póliza de vida en Equivida, hasta entradas gratis a Cinemark o bebidas sin costo en Juan Valdez. “Pero el cielo es el límite para motivar a nuestros clientes a mantenerse saludables”, destaca Jácome. Natalia Jácome, Gerente de Vitality

VITALITY, UNA ESTRATEGIA DE SALUDSA Y EQUIVIDA PARA INCENTIVAR LA BUENA SALUD Por _ Dominic Burgos

itality es considerado globalmente como el programa de bienestar más exitoso del mundo. Se creó hace 21 años, está presente en 20 países y es usado por más de 10 millones de personas a nivel mundial. A Ecuador llegó para llenar la creciente necesidad de quienes van tomando conciencia de la importancia que tiene el cuidado de su salud, y necesitan un empujón para pasar de la teoría a la práctica, asegura Natalia Jácome, Gerente de Vitality. Esta herramienta está a disposición de los asegurados de marcas reconocidas en su segmento como son Saludsa y Equivida, sin costo adicional.

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Campaña destacada /

Para lograr que la marca Vitality sea asociada con el bienestar de las personas, se lanzó la campaña “Chau Excusas”, que contó con el apoyo de Carles Puyol -destacado ex futbolísta- como embajador del programa, quien viajó a Ecuador para apoyar a la marca y enfatizar que sus valores en torno a la salud así como el bienestar y el propósito de Vitality están alineados. “La campaña ha sido sumamente exitosa ya que, con sólo seis meses en el mercado, contamos con miles de clientes activos de Vitality".

Marketing y Sostenibilidad / Vitality trabaja por el bien común con su modelo de valor compartido, ya que todos ganan al mejorar la salud de los usuarios del programa. "Ganan nuestros socios estratégicos, las empresas aseguradoras, la sociedad en general, y principalmente nuestros clientes y sus familias", recalca la alta ejecutiva. Ya que con buena salud, la persona es más productiva y lleva una vida agradable con su entorno.

core business

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| CORE BUSINESS

ADN

CEO

SU VA LO R

DESCUBRIENDO LAS CLAVES DEL ÉXITO

AT RI B

UT O:

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CU AL

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RA FA VO RI TA

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ER ID A:

39 ,6%

21, 9%

65 ,8%

ÁT I

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36 ,9%

29 ,1%

P o r _ S o f í a C h á v e z Ta m a y o , B e t t y M i ñ o , D o m i n c B u r g o s y An d r é s C a l v o p i ñ a

iderazgo, inspiración, buena intuición... podemos enumerar muchas de las virtudes y características que, obligatoriamente, deben acompañar a los altos ejecutivos de las organizaciones en su toma de decisiones. Pero para entender con precisión su ADN -su esencia-, acudimos a ellos para obtener información de primera fuente. Se trata de un estudio sin precedentes en Ecuador que arrancó en el ultimo trimestre de 2019 y concluyó en una encuesta y más de 20 preguntas que nos proporcionan información única sobre los altos ejecutivos. Obtuvimos datos valiosos sobre su trayectoria, formación académica, visión de la economía, entendimiento y compromiso con la Agenda 2030 hasta sus gustos y preferencias de lectura y música ó sus gustos deportivos y tecnológicos. Cada respuesta compone un rompecabezas fascinante de las mujeres y hombres que dirigen las empresas más grandes del país. Hay hallazgos importantes y retadores, por ejemplo, trabajar con rigor y urgencia para la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible con énfasis en combatir el cambio climático, reducir la pobreza y acortar la brecha de género. Tras el estudio también sabemos que el 89,2% de los altos ejecutivos han apostado por la transformación tecnológica al interior de sus organizaciones. O que, a pesar de tener un trabajo altamente demandante -el CEO en Ecuador, trabaja, en promedio, 10 horas al día- el 55% asegura ser muy feliz. Repase en las siguientes páginas la radiografía del alto ejecutivo en el país.

AL CIERRE DE 2019 ENCUESTAMOS A MÁS DE 100 ALTOS EJECUTIVOS EN ECUADOR PARA CONOCER, DE PRIMERA MANO, SUS COMPORTAMIENTOS, VISIÓN DE NEGOCIO Y FORMA DE VIDA. LOS RESULTADOS LOS COMPARTIMOS EN LAS SIGUIENTES PÁGINAS.

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CUALIDADES QUE LLEVAN AL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS CARACTERÍSTICAS DE LOS CEO P o r _ R o b e r t o E s t ra d a , S o c i o d e D e l o i t t e C o n s u l t i n g

LOS CEO MÁS EXITOSOS SON AQUELLOS QUE DEJAN UN LEGADO Y QUE NO LIMITAN EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN A SU PRESENCIA.

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menudo se piensa que los CEO son una especie particular, personas superdotadas, que están fuera del ámbito normal que uno vive en las organizaciones. ¡No es tan así! Muchos hicieron una larga carrera y empezaron desde los niveles más bajos en sus empresas y fueron aprendiendo (y equivocándose) en el camino como cualquiera de nosotros. Sin embargo, sí poseen particularidades que los distinguen notoriamente. He tenido la oportunidad de conocer a algunos de ellos, líderes de las compañías más grandes del país, quienes comparten ciertas características. Por ejemplo, son muy efectivos en su capacidad para tomar decisiones y eso marca la diferencia, ya que saben aprove-

char las oportunidades. Además, son abiertos a escuchar las opiniones de su equipo y/o de asesores externos. Es decir, se dejan ayudar y no consideran tener siempre la verdad de las cosas. Y suelen ser extraordinarios comunicadores, sintetizan muy bien sus ideas, las transmiten con claridad y motivan con la fuerza de su discurso. Actualmente, la agenda de los CEO también se ha renovado, pues tienen claro que dirigir una empresa, más allá de la responsabilidad de lograr resultados económicos y retorno apropiado al accionista, tiene un alcance adicional: mejorar la situación de sus colaboradores, clientes, proveedores y, en general, del entorno donde se desenvuelven. Sin esos elementos armonizados, su gestión sería incompleta.

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Por otro lado, existe un gran desafío que viven las empresas, la Cuarta Revolución Industrial, donde la transformación digital es un fenómeno indetenible. Los CEO tienen la enorme tarea de avizorar las oportunidades y riesgos que esta realidad acarreará para sus organizaciones. En ese sentido, gran parte del éxito consistirá en lograr adaptar la cultura hacia un entorno dinámico, disruptivo y donde será frecuente ver nuevas formas de trabajo. En nuestro país, además debemos considerar un elemento permanente, la compleja situación económica que estamos atravesando y que afecta a la mayor parte de empresas. Esto genera otro reto para los CEO, que se basa en tratar de llevar el destino de su organización con prudencia, innovación y buscando pese a todo, crecimiento. Esto implica ser muy enfocado en sus metas y poseer una efectiva estrategia para poder lograrlas. Otra cualidad en común, es que un CEO reconoce la importancia de actualizar sus conocimientos y tiene la voluntad de convertirse en un “estudiante de por vida”, que esté al tanto de los cambios

que aparecen en el camino. Así también, es consciente que en muchas ocasiones, tanto o más importante es desaprender y romper viejos paradigmas que lo puedan condicionar en su forma de ver las cosas para adoptar nuevas estrategias que permitan desarrollar eficazmente su negocio. No puede dejarse de mencionar el tema de las nuevas generaciones y su impacto en el mundo empresarial. Los CEO deben ser receptivos y conscientes de que la fuerza laboral actual es distinta, por lo que requiere un tratamiento diferente. Esto quiere decir, promover un entorno inclusivo, diverso, descentralizado, flexible y acostumbrado a otorgar reconocimiento cuando el caso lo amerite. Esa es la manera de crear una organización atractiva y que se nutra de los mejores talentos. Hay un tema que es muy complejo y que no termina de definirse con exactitud: ¿cómo podemos medir la valía de un CEO? Pueden existir distintas formas de determinarlo, pero consideramos que los más exitosos son aquellos que dejan un legado y que no limitan el éxito de una organización a su presencia.

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Atributos con los que el CEO se identiﬁca

36,9%

22,5%

Visionario

Innovador

20,7%

14,4%

5,4%

Estructurado Desarrollador de talento

Edad promedio en la que los ejecutivos se convirtieron en CEO:

Audaz

Paquete salarial del CEO -al mes-

años

Estado civil mayoritario del CEO:

casado

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23,4%

27,0%

35,1%

Más de USD 25.000

Entre USD 15.001 Y 25.000

Edad actual promedio del CEO en Ecuador:

Entre USD 10.001 Y USD 15.000

Entre USD 5.000 Y USD 10.000

años

14,4%

ALTOS EJECUTIVOS COMPROMETIDOS Y WORKAHOLIC Dirigir grandes organizaciones demanda inventir una gran cantidad de tiempo. El 57,7% de los Presidentes y Gerentes Generales del país trabaja 10 horas al día; el 29,7%, 12 horas; y, un 8,1%, más de 14 horas. El resto de los encuestados trabaja entre 7 y 8 horas.

¿Dónde estudiaron los altos ejecutivos? | Formación universitaria - pregrado

Los chief executive officers en nuestro país son profesionales que se han formado en distintas carreras, pero todas son aﬁnes al manejo y toma de decisiones empresariales. Nuestro estudio revela que el 67,6% de los CEO estudió una carrera relacionada con negocios. De ellos, el 41,3% se formó como Administrador de Empresas. Luego vienen carreras como Ingeniería Comercial (14,7%), Economía (12%), Ingeniería Industrial (10,7%) y otras (21,3%).

35,1%

ECUADOR

64,9%

Extranjero

¿En qué países lo hicieron?

35,9%

Estados Unidos

Colombia

25,6%

Otros (6 respuestas)

38,5%

Formación Cuarto Nivel |

¿Ha realizado estudios de posgrado? El 71,2% de los encuestados respondió que SÍ vs el 28,8% que manifestó que no. Su opción educativa mayoritariamente se fue por la maestría (51,9%) y el diplomado (16,5%). Y el 25,3% ha cursado los dos. Un número minoritario del 6,3% eligió “otros formatos”. Estos resultados demuestran que los CEO consideran vital la formación académica para tener las mejores herramientas para la toma de decisiones al interior de sus organizaciones.

46,8%

45,6%

Extranjero

Ecuador

7,6%

Ecuador y Extranjero

Países de estudios de posgrado

España

24,0%

Estados Unidos

20,0%

Costa Rica Otros

16,0% 40,0%

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¿Cuál es el valor que más admira el alto ejecutivo en sus colaboradores?

Iniciativa

Ética

29,1% Otros

26,4%

Trabajo en equipo

Innovación

26,4%

12,7%

Los altos ejecutivos buscan que sus colaboradores sean aliados de su gestión a ﬁn de ser eﬁcientes. Por ello, no extraña que el valor que más admiran en sus equipos sea la iniciativa. Nuestra encuesta también revela que otros valores que destacan son: compromiso, ejecución, honestidad, entre otros.

¿Cuáles son las cualidades más importantes que debe tener un CEO? -respuesta múltiple-

28,0% Liderazgo y motivación 25,0% Inteligencia emocional

15,5% Ética 11,9% Innovación 9,2% Creador de un gran

ambiente de trabajo 10,4% Otros

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¿CuálLecturas es su lectura favoritas favorita?

Negocios Literatura Otros

65,8% 25,2% 9,0%

Cuando hablamos de música, ¿qué escucha el CEO?

Rock en inglés

34,2%

Pop

15,3% Ritmos latinos (salsa, merengue, etc.)

14,4%

Rock en español

14,4%

Otros (7 respuestas)

21,6%

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Los CEO tiene alta preferencia por lecturas de libros de negocios, sin duda, buscan nutrirse constantemente en temas que aporten a su desarrollo profesional. Y al preguntarles sobre su preferencia musical, la tendencia hacia el rock en inglés es la más seleccionada.

Deportes más practicados -respuesta múltiple-

Running

21,9% Golf 12,0%

¿Cuántas veces a la semana hace ejercicio?

Ciclismo 17,7%

Fútbol 13,0%

Otros 26,6%

Tenis 8,9%

¿Cuál es el deporte del que más información busca? -respuesta múltiple-

32,4%

Menos de 3 veces

25,2% 5 veces

24,3% 4 veces

18,0% 3 veces

Los deportes, una forma d recargar energías en los CEO. Nuestra encuesta demuestra que les gusta ejercitarse al aire libre (42,3%). Otras opciones son el gimnasio, casa y club. El 67,6% de los ejecutivos se ejercitan; el running y el ciclismo son los deportes más practicados por los CEO. Sin embargo, les interesa más estar al día en información relacionada con fútbol, tenis y automovilismo.

9,9%

Otros Basket Golf Ciclismo Deportes extremos

12,1%

Automovilismo

14,7%

Tenis Fútbol

12,9% 4,3% 6,9% 9,5%

29,7%

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¿Qué marca de celular usa el alto ejecutivo?

78,4%

18,9%

2,7%

Los celulares de la marca Apple son los más elegidos por los CEO, su preferencia es bastante marcada frente a otras marcas presentes en el mercado.

¿Qué red social es la que el CEO más visita?

39,6%

18,9%

23,4%

NO USA

15,3%

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2,7%

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OSD 17 Alianzas para lograr los Objetivos

ODS 13 Acción por el Clima

ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles

ODS 6 Agua limpia y Saneamiento

ODS 16 Paz, Justicia e Instituciones sólidas

ODS 7 Energía asequible y no contaminante

ODS 5 Igualdad de Género

ODS 12 Producción y Consumo Responsables

ODS 10 Reducción de las desigualdades

ODS 9 Industria, Innnovación e Infraestructura

ODS 2 Hambre Cero

ODS 1 Fin de la Pobreza

ODS 8 Trabajo decente y Crecimiento económico

ODS 3 Salud y Bienestar

ODS 4 Educación de Calidad

2,4%

2,7%

3,3%

4,2%

4,8%

5,5%

6,1%

6,7%

8,2%

11,8%

13,3%

21,2%

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Los CEO en Ecuador NO están preocupados en el cambio climático ni en la equidad de género y de manera limitada en reducir la pobreza. Cuando les preguntamos, cuáles son los 3 más importantes, sus respuestas se concentraron en Educación de Calidad y Salud y Bienestar. Del grupo encuestado, el 80,2% aﬁrma conocer sobre los ODS, pero alarma ver que existe un 19,8% que los desconoce.

De los 17 ODS, para usted, ¿Cuáles son los 3 más importantes?

50%

Quisimos ahondar en aspectos neurales de la organización y en sus prácticas constantes ligadas a sostenibilidad. Preguntamos si tienen un plan estructurado, por ejemplo, ante ello, el 61,3% de los CEO aﬁrma que SÍ, mientras que el 38,7% NO lo hace. Cuando preguntamos cómo se sienten respecto al trabajo de su empresa sobre el cuidado del medioambiente o si las empresas ecuatorianas protegen el medio ambiente vemos que su compromiso con el tema es reducido.

¿Cómo se siente respecto al trabajo de su empresa sobre el cuidado del medioambiente?

Mal

2,7%

No muy bien

¿El sector empresarial es conciente del cambio climático?

18,0%

4,5%

1 Muy poco

36,9%

29,7%

10,8%

5 Por completo

¿Las empresas ecuatorianas protegen el medio ambiente?

24,3%

1 Muy poco

7,2%

Ni mal, ni bien

45,0% 3

30,6%

53,2%

Bien

8,1%

5 Por completo

0,9%

27,9%

Muy bien

* Cifra en portada “Conciente del cambio climático” corresponde a la suma de los dos porcentajes más altos de la encuesta

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Preguntamos, para 2019 y 2020, ¿Cuál es el principal reto de su organización?

49,5%

Crecer ligeramente

Crecer fuertemente

36,0%

13,5%

Mantenerse

0,9%

Decrecer

Visión de la economía nacional

Mejorará a mediano plazo Mejorará a largo plazo Mejorará a corto plazo

49,5% 47,7% 2,7%

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La mayoría de CEO está consciente de la situación compleja que acompaña el panorama económico del país, y que su mejoría NO ocurrirá a corto plazo. No obstante, el 49,5% espera lograr un ligero crecimiento y el 36% crecer fuertemente, esto dependerá de cómo tracen sus estrategias para afrontar correctamente la crisis.

VISIÓN 2020 DE LOS CEO

“Comprometidos con nuestras empresarias y la oportunidad de generar empleo en el país, impulsaremos el entrenamiento intensivo para ellas, contribuyendo a su desarrollo personal y profesional a través del emprendimiento.

Carlos Gallegos G e r e n t e G e n e ra l Ya n b a l

Para 2020, buscamos posicionarnos como una compañía eco-amigable, con la producción sostenible de empaques y desarrollo de productos con ingredientes naturales, colaborando a la conservación del entorno y valoración de sus recursos”.

"Siempre hemos trabajado con la visión de ser un aporte para la sociedad. Planteamos estrategias y proyectos para generar valor social, económico y ambiental; y, desde octubre de 2018 lideramos la mesa de trabajo del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 14 Vida Submarina, centrado en la protección de los recursos marinos. Julio Moreno Presidente Ejecutivo Oriente Seguros

Carlos Zarlenga Presidente Ejecutivo de G e n e ra l M o t o r s S u d a m é r i c a

Además, somos una empresa activa que coordina esfuerzos y acciones para hacer viable el cumplimiento de este objetivo en el país. En Oriente Seguros, siguiendo nuestros lineamentos también trabajamos y apoyamos el cumplimiento de otros ODS como el 3 Salud y Bienestar, 5 Igualdad de Género, 8 Trabajo decente y crecimiento económico, y 17 Alianzas para lograr los objetivos".

“Nuestro desafío en este 2020 consiste en avanzar en la consolidación de nuestra unidad de negocios GM Sudamérica y el primer paso para ello es fortalecer nuestro portafolio de productos ya que es difícil hacer una gran empresa automotriz sin buenos productos. Tenemos un plan de renovación del portafolio para Ecuador con varios lanzamientos importantes, pensados para mantenernos a la vanguardia del mercado. Nuestra prioridad será continuar con la renovación del producto, enfocada para plataformas más modernas y accesibles con mucha conectividad”.

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Consultamos cuál es el destino preferido de los altos ejecutivos en Ecuador COSTA Sierra Galápagos Amazonía

54,5% 22,2% 19,2% 4,0%

¿En qué aerolínea preﬁeren viajar dentro de Ecuador?

69,4%

26,1%

4,5%

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¿En qué aerolínea preﬁeren viajar fuera del país?

27,0%

25,2%

19,8%

15,3%

12,6%

Otras

¿Cuál es su restaurante favorito en Guayaquil?

25,2%

¿Cuál es su restaurante favorito en Quito?

OSAKA

CASA DI CARLO

23,4%

Chez Jerome

24,3% Riviera

Carmine Ristorante

10,8%

Carlo e Carla

39,6% Otros (23 respuestas)

21,6% 20,7%

Rincón de Francia

14,4%

Otros (17 respuestas)

19,8%

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Los CEO son socios de los siguientes clubes en Quito:

6,6%

14,8%

Quito Tenis & Golf Club

Arrayanes Country Club

19,7%

59,0%

Otros

Ninguno

¿Cuál considera es el mejor club de Quito?

6,3%

22,5%

Otros

Club Rancho San Francisco

¿Es socio de alguno de estos clubes en Guayaquil?

Lacosta Country Club

30,6% Quito Tenis & Golf Club

40,5%

Arrayanes Country Club

¿Cuál considera es el mejor club de Guayaquil?

Guayaquil Country Club

0,9

4,5

50,5% 35,1%

Ninguno

9,0

14,4%

Guayaquil Tenis Club

Guayaquil Country Club

Lacosta Country Club

Cerramos nuestra investigación sobre el ADN del CEO con data sobre los clubes de los cuales es socio. Sin embargo, el porcentaje mayoritario nos indica que, tanto en Quito como en Guayaquil, los ejecutivos no son socios de ningún club. Pero al preguntar sobre el mejor en Quito, la predilección está en Arrayanes Country Club. En el Puerto Principal, el elegido es Guayaquil Tenis Club.

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RAFAEL LUQUE LIDERA ACCIONES DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN COMGSP Y TIPTI. logros que le ayudaron a formarse como un líder integral en todos los aspectos que una empresa necesita desarrollar. Bajo su liderazgo, Sync ha crecido convirtiendose en un integrador de sistemas que brinda seguridad, colaboración y desarrollo de tecnologías. Asimismo, junto con otros socios, fundó la compañía COMGSP Ingeniería S.A. y se enfoca en la implementación de soluciones de ingeniería de alta especialización y networking.

Rafael Luque, CEO COMGSP

EXPERIENCIA E INNOVACIÓN, LAS CLAVES DE RAFAEL LUQUE Rafael Luque inició su carrera en el área de tecnología hace más de 30 años. Su alto desempeño, así como su habilidad para la auto preparación, lo llevaron a desarrollar aplicaciones para grandes empresas como Grupo Noboa, Epmaps Quito, Indaves, Coca-Cola, entre otros. Instituciones en donde encontró la pasión por el desarrollo web y de aplicaciones, así como la importancia de contar con herramientas tecnológicas adecuadas. Fue Gerente de Sistemas de Kimberly Clark Ecuador y Gerente General de Uniplex,

Gracias a su destreza en el direcciónamiento estratégico y conocimiento corporativo, fusionó a Sync con COMGSP con el fin de formar un holding que abastece de mejor forma al mercado ecuatoriano con soluciones integrales de tecnología y servicios especializados, según las necesidades de cada cliente. En 2016, Rafael inició una de sus más brillantes ideas y es Tipti, una plataforma de E-commerce desarrollada 100% por ecuatorianos. Permite a los usuarios realizar compras de supermercado por medio de su aplicación y hacer que los Tipti Shoppers, expertos gastrónomos, entreguen el pedido en el lugar indicado y a la hora requerida. Actualmente, Luque es el CEO en COMGSP y continúa liderando las acciones de inovación y tecnología en Tipti. Gracias a su visión, planea expandir estas empresas a mercados internacionales en los próximos años.

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

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200 MAYORES EMPLEADORES EN ECUADOR P o r _ D o m i n i c B u r g o s , An d r é s C a l v o p i ñ a y Victor Zavala

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

¿CÓMO ESTÁ EL EMPLEO EN EL MUNDO? La Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que el empleo mundial durante 2018 alcanzó aproximadamente 3,3 mil millones de personas; mientras que, la relación empleo - población se mantuvo en 58%. La OIT estima que el número de personas con empleo crezca. A pesar de ello, la tasa de empleo está a la baja ya que la cantidad de personas en edad de trabajar está creciendo continuamente y los niveles de creación de empleo

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no son los suficientes para satisfacer esta tendencia, por lo que en el futuro seguirá a la baja. El 53% del empleo mundial corresponde a trabajadores; mientras que los trabajadores autónomos o freelance son el 34%. Este último pertenece al grupo en situación de empleo vulnerable, que se caracteriza por estar asociado con altos índices de precariedad laboral. La OIT asegura que la proporción de trabajadores en empleo vulnerable es alentadora, ya que ha estado disminuyendo desde el año 2000 en todo el mundo. Sin embargo, la cantidad de personas con empleo vulnerable ha aumentado, por lo que existe la necesidad de incrementar los esfuerzos para garantizar un entorno laboral digno.

¿QUÉ NOS ESPERA DEL TRABAJO EN EL FUTURO? Según la Comisión Mundial Sobre el Futuro del Trabajo, nuevas fuerzas están mutando en el sector laboral y esto implica tomar medidas enérgicas. Por ello, se esperan innumerables oportunidades para mejorar la calidad de vida de los colaboradores, agrandar las opciones disponibles, erradicar la brecha de género y revertir las consecuencias de las desigualdades. Además, el avance de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) - como la Inteligencia Artificial, la automatización y la robótica - y la adopción de prácticas económicas ecológicas y sostenibles crearán nuevas plazas de trabajos, pero los menos preparados y capacitados para aprovechar estas oportunidades serán quienes perderán sus puestos de trabajo.

SITUACIÓN DE LA FUERZA LABORAL EN ECUADOR Acorde a la Encuesta de Empleo Desempleo y Subempleo del INEC hay 17,39 millones de habitantes en el país. De esa cifra, 7,97 millones de personas tienen empleo; el 57,8% lo conforman hombres y el 42,2%, mujeres. Si hablamos de generaciones, el 62% son los Baby Boomers y la Generación X, el 22,3% los Millennials y el 16,02% los Centennials.

EL AVANCE DE LAS TIC Y LA ADOPCIÓN DE PRÁCTICAS SOSTENIBLES CREARÁN NUEVAS PLAZAS. SIN EMBARGO, LOS MENOS PREPARADOS Y CAPACITADOS SERÁN QUIENES PIERDAN SU EMPLEO.

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

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POSEEN BUENOS LÍDERES

Actualmente, las personas esperan que los líderes a la cabeza de la organización los escuchen. La empresa que construye una cultura fuerte, mantiene al personal comprometido.

SE PREOCUPAN POR EL BIENESTAR DE SUS COLABORADORES

Las compañías que se interesan por el bienestar físico y emocional de sus colaboradores alcanzan mayores niveles de competitividad, productividad, creatividad y compromiso de trabajo.

GRANDES EMPLEADORES FORMAN VALIOSOS COLABORADORES

os encontramos frente a retos importantes: transformación digital, nuevas generaciones y la lucha por un mundo más sostenible. La fuerza laboral actual tiene otros intereses y nuevas necesidades, es así que las empresas generadoras de empleo deben ir más allá y adaptarse a las nuevas demandas que los trabajadores aclaman. Muchas compañías tienen claro estos antecedentes y han refrescado su cultura organizacional hasta llegar a ser catalogados como empleadores de gran potencial, donde muchos profesionales anhelan trabajar. Es vital tener en mente que el éxito de una empresa depende en gran medida, del buen desarrollo y desempeño de su equipo.

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

Una fusión de buenas cualidades envuelve a las empresas que han sido reconocidas como los mejores lugares para trabajar, éstas han sembrado en la mente de los jóvenes profesionales un fuerte deseo de pertenecer a una de estas organizaciones. La fuerza laboral hoy en día, busca más que un trabajo, un espacio de formación y crecimiento profesional, pero que a la vez, entienda sus necesidades. Ekos presenta cinco factores clave, que caracterizan a las organizaciones consideradas como un ‘gran empleador’, porque son aquellas en las que la fuerza laboral enfoca su mirada y traza su horizonte, y que además, son generadoras de amplias plazas de empleo.

SE ENFOCAN EN EL CRECIMIENTO PROFESIONAL

Los mejores profesionales quieren trabajar en empresas comprometidas con su desarrollo, ofreciéndoles oportunidades personalizadas para lograrlo. Las nuevas generaciones buscan crecimiento.

NUTRE LA CREATIVIDAD

Los espacios de trabajo deben inspirar y facilitar la creatividad. Por ejemplo, lugares para reunirse o estar solos, áreas abiertas, centros sociales son comunes en los mejores lugares de trabajo de hoy.

PROMUEVE UNA CULTURA POSITIVA

Es imprescindible desarrollar una cultura, un espacio de trabajo y una atmósfera que resulten atractivos todo el tiempo. La fuerza laboral pone énfasis en este aspecto cuando piensan aceptar o permanecer en un trabajo.

Nataly Mayorga Reinoso Gerente de Proyecto Empleo Joven y Teletrabajo Ministerio del Trabajo

Los grandes empleadores confían en este país y, a través del diálogo, ha permitido que exista una sinergia entre la empresa privada y el Estado ecuatoriano, con un solo objetivo: buscar mejores días para nuestro país. Esto se evidencia con la acogida que tuvo el Teletrabajo durante 2019, que se incrementó en un 116% con respecto al año 2018. También está el proyecto 'Empleo Joven', que impulsa la empleabilidad de los jóvenes entre 18 y 26 años a través de incentivos económicos a las empresas y de esta manera contribuir a reducir la tasa de desempleo joven en el país. Estos proyectos del Ministerio de Trabajo, en conjunto con el sector empresarial, contribuyen a mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Además, demuestra que las empresas están apostando a generar ciudades sostenibles, a la inclusión social, la productividad, la tecnología y la innovación, logrando que sus trabajadores puedan tener una conciliación entre su vida familiar y laboral, contribuyendo así a mejorar su calidad de vida”.

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EL SECTOR PRIVADO ECUATORIANO GENERA EL 92% DE LOS EMPLEOS. EL 8%, EL SECTOR PÚBLICO.

liza en el sector privado y apenas el 8% en el sector público. De esta forma de los 3,22 millones de personas que tienen un empleo pleno, 2,97 millones trabajan en el sector privado.

GRANDES EMPLEADORES 2019, LAS COMPAÑÍAS QUE MANTIENEN LAS MAYORES PLAZAS DE TRABAJO EN EL PAÍS P o r _ V í c t o r Z a b a l a An d ra d e

n Ecuador uno de los grandes desafíos que se debe afrontar, como consecuencia de la desaceleración de la actividad económica es el deterioro de las condiciones de empleo. Así, de los 8,38 millones que conforman la Población Económicamente Activa (PEA), un 4,9% no consigue trabajo, un 56,6% mantiene un empleo inadecuado y tan solo un 38,5% tiene un empleo pleno.

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

Ser una gran empleador involucra un enorme compromiso con la sociedad, ya que además de la provisión de bienes y servicios necesarios para la satisfacción de necesidades de una población, también son quienes demandan el empleo requerido para el desarrollo de las actividades productivas. En Ecuador, de acuerdo a las estadísticas del INEC, el 92% del empleo generado en la economía se lo rea-

De acuerdo al directorio de empresas del INEC, del total de las plazas de trabajo formal, a las empresas “grandes empleadores” les corresponde el 16,32%, es decir, poco menos de 500 mil puestos de empleo. De ese porcentaje, 295 mil (10%) son generados por tan solo 200 compañías. Las ciudades en donde se encuentra la mayor cantidad de empresas consideradas "grandes empleadores" son Quito con el 38% y Guayaquil con el 31%. Entre las cinco empresas que más generaron empleo en 2018 se encuentran: Corporación Favorita con 10.478 plazas; Tiendas Industriales Asociadas (TIA) con 8.154 plazas; Industrial Pesquera Santa Priscila con 7.243 plazas; Pronaca con 7.199 plazas; y, Reybanpac con 6.681 plazas. Se observa que la lista la encabezan compañías cuya actividad principal está en el sector comercio, la industria manufacturera, la agricultura y pesca. Revista Ekos publica el listado de organizaciones que se destacan no solo por su desempeño financiero, sino también por generar y mantener plazas laborales, en una economía en la que el empleo pleno llega solo a un tercio de la población.

METODOLOGÍA Para la realización del especial de Grandes Empleadores se tomó en cuenta la información de número de empleados proporcionada por la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, en base a lo reportado por las empresas en los formularios enviados a este ente supervisor durante el año 2019 y que corresponden al ejercicio fiscal 2018. La fecha de corte de la información es el 30 de noviembre de 2019. El ranking se construye por razón social, tomando las empresas que forman parte del sector societario. Para la selección de las compañías se filtró inicialmente a aquellas organizaciones que mantienen ingresos superiores a USD 10 millones (empresas grandes) en el ejercicio fiscal 2018. Posteriormente se las ordenó por el número de trabajadores totales que mantiene cada razón social en la base provista. Para la validación de la información se remitieron comunicaciones por correo electrónico a las empresas que formaban parte del listado y en los casos en los que las compañías validaron y constataron los datos se incorpora a la razón social un signo de “*”. La fecha máxima para la recepción de la data fue el 20 de diciembre de 2019. Así, en base a la información disponible los campos que se presentan en este especial son los siguientes:

Razón social Número total de trabajadores Número de personas en cargos directivos Número de personas en cargos administrativos Número de personas en cargos operativos Número de personas en otros cargos Total de ingresos año 2018 (en millones de dólares) Utilidad Bruta antes de impuesto y participación de trabajadores (en millones de dólares)

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DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

CORPORACION FAVORITA C.A.

10.478

412

10.058

2.089,98

237,20

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.

8.154

2.039

6.106

687,78

64,28

INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.

7.243

1.000

6.239

545,05

29,87

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

7.199

3.084

4.083

967,21

74,86

REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO CA*

6.681

1.017

5.656

196,44

7,09

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.*

5.226

847

4.372

402,07

0,92

BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.*

5.194

549

4.638

263,85

27,42

INT FOOD SERVICES CORP

4.554

149

980

3.425

240,77

11,09

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA SA

4.165

120

3.981

424,38

6,80

ORODELTI S.A.

3.644

3.572

64,57

5,69

LA GANGA R.C.A. S.A.

3.510

3.500

179,19

10,01

DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A.

3.428

559

2.845

727,12

26,73

INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA*

3.421

501

2.915

173,68

0,63

AC BEBIDAS, S. DE R.L. DE C.V.*

3.410

501

2.915

535,67

12,55

FARMAENLACE CIA. LTDA

3.176

917

2.255

359,09

16,85

ALMACENES DE PRATI SA

3.112

748

2.352

310,48

68,67

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

3.044

480

2.542

1.327,12

234,61

COMPANIA AZUCARERA VALDEZ SA

2.915

2.500

400

124,42

SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS SA*

2.827

434

2.373

135,11

LA FABRIL S.A.*

2.813

1.277

1.507

478,32

11,83

FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.

2.625

225

2.399

35,72

0,83

TELCONET S.A.

2.620

387

2.196

162,25

16,03

PROMARISCO SA

2.488

2.367

234,67

2,58

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

2.410

1.756

650

282,31

9,44

COMERCIAL ETATEX C.A.

2.387

240

2.145

117,03

9,77

CORPORACION AZUCARERA ECUATORIANA S.A. COAZUCAR ECUADOR

2.372

307

2.047

99,14

SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.*

2.313

2.219

28,35

2,50

Rk.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

TOTAL EMPLEADOS

hemos aliado con ONG’s como HIAS y FUDELA, para apoyar la inserción económica de personas en situación de refugio o movilidad humana. Si hablamos del empleo en los jóvenes, ¿cómo NIRSA se preocupa de este tema? El 39% de nuestros colaboradores son menores de 30 años. Asimismo, apoyamos a la formación de jóvenes mediante pasantías empresariales y prácticas pre profesionales, en alianza con el Gobierno Nacional, concediendo plazas a más de 600 es-

NIRSA, UNA EMPRESA COMPROMETIDA CON SUS COLABORES

tudiantes anualmente. ¿Cómo velan por la seguridad y salud ocupacional de sus colaboradores? La seguridad y salud de nuestros trabajadores son prioritarias en nuestras operaciones diarias. Trabajamos constantemente en establecer políticas y procedimientos que precau-

NIRSA, fundada en 1957, es una de las empresas de alimentos más reconocidas a nivel nacional y una de las mayores exportadoras del país. Dentro de su portafolio de productos se encuentra la marca Real, una de las más recordadas por los ecuatorianos. NIRSA deja huella en el mercado internacional, ya que exporta a más de 30 países. La empresa se ha convertido en uno de los mayores empleadores del Ecuador. En la actualidad cuenta con alrededor de 5 mil trabajadores de los cuales el 85% labora en su planta de Posorja. Una de las claves del éxito de NIRSA radica en el bienestar de sus colaboradores. Para profundizar esta estrategia charlamos con María Eugenia Albán, Directora de Talento Humano de Nirsa.

telen la vida de nuestros trabajadomujeres en nuestra fuerza laboral y hemos iniciado alianzas estratégicas y programas internos que nos permitan ir incrementando este porcentaje, partiendo de nuestro compromiso al adherirnos a los Principios de la ONU para el Empoderamiento de la Mujer. En cuanto a inclusión, además de incorporar permanentemente personal discapacitado a nuestra nómina, nos

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

planificamos

capacitaciones

constantemente

metodologías

para la prevención de accidentes, enfermedades, manejo de equipos, entre otros, lo que nos ha permitido reducir los índices de accidentes por 2 años consecutivos en un 14%. En 2018, se invirtió alrededor de USD 352 mil en proyectos de seguridad y salud ocupacional en la planta.

PILARES FUNDAMENTALES DE NIRSA NUESTRA GENTE

NUESTRAS PLANTAS

NUESTROS PRODUCTOS

NUESTRA COMUNIDAD

VALORES CORPORATIVOS LIDERAZGO, INTEGRIDAD E INNOVACIÓN

COMPROMISO ÉTICA

¿Cómo se preocupan por la inclusión laboral y la equidad de género? Actualmente, contamos con un 30% de

res,

CREATIVIDAD

CRECIMIENTO EFICIENCIA EXPANSIÓN

CALIDAD

SOLIDARIDAD

CONFIABILIDAD

RESPONSABILIDAD

DIVERSIFICACIÓN

DESARROLLO

| CORE BUSINESS

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

CONSORCIO PUERTO LIMPIO*

2.290

270

2.008

54,60

12,55

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR SA

2.287

560

1.717

354,76

6,87

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP

2.278

199

2.075

168,46

19,10

ECONOFARM S.A.

2.274

153

2.119

258,35

0,76

UNICOMER DE ECUADOR S.A.*

2.256

967

1.275

216,70

14,37

CORPORACION AGRICOLA SAN JUAN C.A CASJUCA*

2.192

2.100

26,21

1,57

INDUGLOB S. A.

2.104

942

1.160

186,19

13,06

HILSEA INVESTMENTS LIMITED*

2.093

2.044

43,43

0,89

EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA

2.090

117

1.965

381,42

11,63

HIDALGO E HIDALGO S.A.*

2.074

292

1.780

278,05

101,20

MARCIMEX S.A.

2.061

207

1.843

199,01

10,39

MEGA SANTAMARIA S.A.*

1.939

227

1.707

316,55

11,00

SALICA DEL ECUADOR S.A.

1.929

522

1.382

177,86

TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.

1.905

130

1.771

43,44

3,56

GALAPESCA S.A.*

1.868

149

1.700

163,20

6,00

TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA.

1.858

121

1.733

39,18

2,02

G4S SECURE SOLUTIONS (ECUADOR) CIA. LTDA.*

1.855

118

1.729

28,96

TATASOLUTION CENTER S.A.

1.850

1.808

85,09

10,94

DELI INTERNACIONAL S.A.,

1.848

392

1.412

66,69

2,25

''CONSORCIO LÍNEA 1'' - METRO DE QUITO: ACCIONA*

1.824

252

1.561

543,50

202,77

ASESORIA, SEGURIDAD Y VIGILANCIA ''ASEVIG LIDERMAN'' CIA. LTDA.*

1.754

1.701

20,30

0,68

SEPRONAC SEGURIDAD Y PROTECCION NACIONAL CIA. LTDA.

1.754

1.693

17,32

0,36

CERVECERIA NACIONAL CN S.A.

1.733

130

533

1.065

547,29

213,45

EUROFISH S.A.*

1.700

110

1.512

156,93

5,47

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.*

1.683

323

1.351

578,97

164,05

Rk.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

TOTAL EMPLEADOS

| CORE BUSINESS

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA C.A.*

1.650

215

1.419

140,61

2,58

PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.*

1.622

121

252

1.249

91,47

6,09

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A

1.606

470

1.048

131,67

25,23

COMPANIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANONIMA

1.598

1.597

189,52

10,40

ROSAPRIMA CIA. LTDA.

1.581

115

1.460

28,29

0,72

CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.*

1.557

125

1.427

138,00

24,05

COMSERLOG COMPANIA DE SERVICIOS LOGISTICOS S.A.

1.552

774

3,33

0,01

TECNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA*

1.547

107

1.286

146

142,25

0,66

URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX*

1.523

1.469

21,33

1,02

CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA S.A.

1.516

1.178

318

174,01

14,59

AMERICAN CALL CENTER S.A. (AMERICALL)*

1.500

180

1.314

17,49

2,08

HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.

1.500

133

1.349

87,69

4,02

ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA.

1.475

328

1.138

318,08

6,81

NESTLE ECUADOR S.A.*

1.431

434

511

455

496,63

48,75

ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.

1.406

1.374

46,75

1,23

FLORICOLA SAN ISIDRO LABRADOR FLORSANI CIA. LTDA.

1.372

1.094

270

22,29

0,03

IC SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ECUADOR ICSSE CIA. LTDA

1.370

1.340

16,69

0,20

HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A.*

1.368

568

794

31,48

0,11

SHEMLON S.A.

1.353

223

1.103

49,94

3,16

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS SA FARCOMED

1.286

163

1.119

251,95

7,05

AGRIPAC SA

1.264

847

379

311,84

22,84

MARBELIZE S.A.*

1.257

116

1.135

89,02

0,22

CONDUTO ECUADOR S.A.

1.241

1.182

27,10

Rk.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RAZÓN SOCIAL

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TOTAL EMPLEADOS

el apoyo a los demás”, manifiesta la ejecutiva. “La personalidad de nuestras marcas se basa en lo que somos y gira en torno a atributos como: ser innovadores, creativos, felices, apasionados, trabajadores, serviciales, optimistas, arriesgados, comunicativos, proactivos, profesionales, familia, soñadores, sin horarios y genuinos”. Esto ha hecho que la empresa se destaque de forma exitosa dentro del mercado ecuatoriano.

Colaboradores de Sepronac

UN HOLDING QUE VELA POR SU SEGURIDAD El grupo empresarial Sepronac trazó su trayectoria en el año 1992, bajo la demanda que había en el tema de seguridad física, de una compañía seria y responsable, que enfrente a las empresas informales que precarizaban el trabajo de los guardias, con remuneraciones, inclusive, por debajo del salario básico y que además, afectan al mercado, así destaca Alba María Cabezas, CEO de Sepronac. Hablamos de un holding bien consolidado y reconocido en el ámbito empresarial, que actual-

mente abarca varios modelos de negocios enfocados en seguridad física y digital, eventos y restaurantes. Innovación, cultura de pertenencia, apoyo y servicio son las cualidades que caracterizan a la compañía. “Somos los primeros en probar cosas nuevas, creemos en el potencial de nuestros empleados y trabajamos para que nuestros clientes siempre se lleven lo mejor de nosotros. Además, somos íntegros, solo ofrecemos lo que podemos cumplir, la palabra vale más que cualquier papel firmado”, asegura. En total, Sepronac genera más de 2.200 plazas de trabajo directo. “Todo nuestro equipo de trabajo está empoderado y tiene claro que premiamos la innovación, integridad y

Si bien es una empresa bien posicionada en su segmento, el panorama del país es un vaiven de situaciones que demandan de grandes retos. En lo laboral, por ejemplo, hay mucho que repensar en la normativa actual, señala Cabezas, con regulaciones que beneficien tanto al empleador como al colaborador, para que permita a las empresas nutrirse de gente talentosa, sin embargo, la líder de Sepronac asegura que son un equipo de gente altamente comprometida que cree en el desarrollo del país.

Grupo Sepronac abarca varios negocios exitosos Sepronac: servicios de seguridad en diferentes ámbitos. Fullsecurity: servicios de seguridad privada. Americanwide: seguridad electrónica integral. Alana brunch: eventos y restaurante. Alana Trattoria: restaurante campestre. Alana Food Play: un nuevo concepto de diversión que se inaugurará en 2020.

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OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

ICESA S.A.

1.234

1.231

169,42

3,63

BIMBO ECUADOR S.A.

1.232

915

299

82,42

1,36

SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.*

1.202

1.173

17,27

0,30

COMPANIA AGRICOLA LA JULIA S. A.

1.198

135

1.059

38,23

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

1.189

138

1.043

151,61

5,31

OTECEL S.A.

1.173

258

285

619

652,23

2,85

SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS CA

1.172

257

913

246,56

5,03

INDUSTRIAL DANEC SA*

1.142

198

922

277,51

1,28

LAFATTORIA S.A.*

1141

155

774

211

119,95

14,03

SUEÑOS DE LOS ANDES BOUQUETANDES SOCIEDAD ANÓNIMA*

1.122

223

898

10,14

NOVACERO S.A*

1.121

310

800

315,10

3,90

F.V-AREA ANDINA S.A.*

1.116

221

730

150

69,02

6,23

COFIMAR S.A.

1.092

139

681

270

98,07

0,30

ECOFROZ S.A.

1.024

986

40,47

4,30

INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA

1.023

955

68,56

8,70

CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.*

1.022

216

685

116

161,87

7,73

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA*

1.004

101

902

48,89

6,44

ROYALFLOWERS S.A.*

1.000

922

18,25

FLORES EQUINOCCIALES SA FLOREQUISA

1.000

923

17,34

0,22

CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL

1.000

217

755

209,70

17,20

MANLIM MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA S.A.*

978

954

10,47

0,78

SERTECPET S.A.

978

117

808

91,46

19,77

AVIANCA-ECUADOR S.A.*

972

133

838

137,72

21,52

INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.

967

222

731

158,76

22,28

Rk.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

TOTAL EMPLEADOS

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

100 MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA

967

200

446

317

208,87

2,27

101 DENMAR SA*

966

104

757

20,16

102 ENERGY & PALMA ENERGYPALMA S.A.

965

888

19,07

103 AVICOLA FERNANDEZ S.A.

952

458

491

62,77

5,04

104 JARA SEGURIDAD JARASEG CIA. LTDA.*

940

908

13,00

0,53

105 INTEGRACION AVICOLA ORO S.A.*

937

259

660

84,75

7,01

106 GROWFLOWERS PRODUCCIONES S.A.

933

173

758

27,31

0,70

107 EDESA SA*

929

342

575

62,88

0,22

108 INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA

927

831

29,63

109 CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA CA

919

212

689

67,14

5,96

110 ALEXACORP S.A.

917

900

23,82

0,28

111 PROVEFRUT S.A.

887

821

73,25

7,22

EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD 112 ANONIMA (EDPACIF S.A.)

885

833

105,19

3,59

113 EMPACRECI S.A.*

880

788

164,88

4,45

114 REPUBLICNEG S.A.

872

860

16,57

0,61

115 CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA.*

867

166

685

76,52

3,18

RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. 116 LTDA.*

867

107

759

60,56

5,02

117 CRECOSCORP S.A.

863

291

540

162,73

11,42

118 SUPERDEPORTE S.A.

843

800

200,87

3,69

PLANIFICACION DECORACION , 119 CONSTRUCCION SA (PLADECO S.A.)*

839

800

12,77

0,11

120 CONFITECA C.A.

835

473

352

59,94

4,46

121 NATURISA S. A.*

832

760

85,98

18,26

122 UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.

832

366

444

372,80

88,21

123 AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID

832

769

137,15

23,16

ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS 124 QUIMICOS CA

821

172

258

374

196,28

6,11

Rk.

RAZÓN SOCIAL

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

| CORE BUSINESS

TOTAL EMPLEADOS

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

125 INDUSTRIAS ALES CA*

808

241

385

179

169,01

0,48

126 FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA

808

104

698

112,60

4,69

PROMOTORES MEDICOS LATINOAMERICANOS 127 LATINOMEDICAL S.A.

803

100

701

43,07

2,56

128 INARPI S.A.*

799

709

101,19

21,42

129 EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA.

794

742

28,09

0,97

EXTERNALIZACION DE SERVICIOS S.A. 130 EXSERSA*

792

101

690

18,46

1,94

131 LETERAGO DEL ECUADOR S.A*

792

173

311

301

398,91

8,41

132 AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)*

784

364

395

223,59

9,01

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE 133 MARISCOS S.A.

780

740

119,66

3,65

134 PLUS SERVICES S.A. CORPSERVIPLUS

777

694

15,09

0,07

135 CONTECON GUAYAQUIL S.A.*

760

122

625

115,14

19,62

CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. 136 LTDA.*

750

640

19,90

0,76

137 MODERNA ALIMENTOS S.A.

749

410

334

152,09

10,18

138 LATAM-AIRLINES ECUADOR S.A.

748

100

356

280

249,50

3,39

139 PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR SA

748

173

574

54,45

4,16

140 ITALIMENTOS CIA. LTDA.*

746

483

174

53,45

2,61

141 QUIFATEX SA*

744

481

255

244,94

142 GRUPO DEGFER CIA. LTDA.

742

140

600

28,63

0,46

143 EKRON CONSTRUCCIONES S.A.

737

719

20,33

3,76

144 HOLCIM ECUADOR S.A.*

736

202

522

444,04

144,87

CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING 145 COMPANY LIMITED

736

669

145,31

6,00

146 NINTANGA S.A.

734

662

28,85

0,58

147 GRAIMAN CIA. LTDA.

728

277

439

75,84

148 REYLACTEOS C.L.

725

355

365

81,61

0,83

149 INDUSTRIAL SURINDU S.A.*

724

652

75,61

17,73

Rk.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

| CORE BUSINESS

TOTAL EMPLEADOS

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

150 ASISERVY S.A.

724

179

542

85,32

3,53

151 SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S.A. SOMILOR*

717

635

26,71

4,05

COMPAÑIA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS 152 COALSE S.A.

715

688

21,11

1,80

153 TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.

706

641

52,25

7,87

154 ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

705

197

334

626,56

218,12

155 TRECX S.A.

696

691

87,52

10,69

156 SUSHICORP S.A.

692

603

23,18

0,98

157 PUNTONET S.A.

678

246

388

43,04

1,49

158 VICUNHA ECUADOR S.A.*

666

153

512

57,05

1,90

159 FLOWERVILLAGE CIA. LTDA.

665

612

11,01

0,08

160 INGESA S.A.

663

645

14,98

0,10

ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA ''O.I.A.'' 161 S.A.*

662

108

549

50,70

1,77

COMPANIA AGRICOLA LOMA LARGA SOCIEDAD 162 ANONIMA

659

590

11,70

163 EQR-EQUATOROSES C.A.

657

596

13,87

1,10

164 QUALA ECUADOR S.A.*

653

307

339

182,36

64,42

165 MEGABANANA S.A.

652

621

12,11

ACADEMIA NAVAL ALMIRANTE ILLINGWORTH 166 SA ANAI*

651

114

519

18,50

3,76

167 CASABACA S.A.*

649

155

462

193,28

9,87

ASISTENCIA TECNICA Y COMERCIAL 168 ASISTECOM CIA. LTDA.

644

610

10,82

1,81

169 PROVEFARMA S.A.

640

147

489

29,41

I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA 170 INAEXPO C.A.

638

622

30,34

0,84

NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES 171 (NUCOPSA) S.A.*

637

582

116,66

0,35

172 ALMACENES BOYACA S.A.

637

568

39,52

0,66

173 PASAMANERIA SA*

636

265

357

13,55

0,27

174 PAPELERA NACIONAL SA

635

211

400

187,75

38,48

Rk.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

TOTAL EMPLEADOS

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

OPERATIVOS / PRODUCTIVOS

OTROS

INGRESOS 2018 (DATOS EN MILLONES DE USD)

UTILIDADES (DATOS EN MILLONES DE USD)

TOTAL_ACTIVO_499

INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA 175 SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA

635

211

414

41,54

1,09

176 ALESSA S.A.*

633

625

78,03

5,14

177 PLASTICOS RIVAL CIA LTDA*

629

397

205

85,59

9,67

178 PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA

628

537

30,10

13,06

179 SERVIENTREGA ECUADOR S.A.

628

134

490

40,67

3,97

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA 180 DEL ECUADOR S.A.

627

109

409

109

148,10

19,31

181 SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A.*

625

543

65,90

2,89

182 ETINAR S.A.

614

518

27,46

0,27

183 FRUTSESA FRUTAS SELECTAS S.A.

614

600

10,24

0,86

184 UNIÓN CEMENTERA NACIONAL, UCEM S.A.

606

173

411

148,49

31,79

ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS 185 ALPIECUADOR S.A.*

601

106

370

125

64,78

2,58

186 VECONSA S.A.

598

496

55,74

6,02

187 PINTURAS CONDOR SA

596

435

153

81,49

5,24

188 LAARCOURIER EXPRESS S.A.

595

541

12,35

0,60

189 TERRA SOL CORP S.A.*

588

131

453

15,76

190 OMNIBUS BB TRANSPORTES SA

586

480

437,42

19,17

191 INDUSTRIAL Y AGRICOLA CANAS CA*

581

506

18,66

1,85

COMPAÑIA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y 192 ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A.

580

492

12,61

0,59

193 INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA

580

162

354

26,64

1,19

194 AUTOMOTORES CONTINENTAL SA

580

111

467

174,52

3,56

195 SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR SA

579

543

21,14

0,83

196 PINTURAS UNIDAS S.A.*

570

72,42

7,64

197 PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.

570

309

257

62,81

9,36

198 IDEAL ALAMBREC SA

569

126

387

132,54

15,50

199 CHAIDE Y CHAIDE SA

569

133

424

73,00

10,95

200 MABE ECUADOR S.A.

567

286

263

102,18

1,62

201 PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL SA

567

493

57,38

6,02

Rk.

RAZÓN SOCIAL

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

| CORE BUSINESS

LAS EMPRESAS DE MAYOR CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD DEL ECUADOR / P o r _ V í c t o r Z a b a l a An d ra d e y P a ú l R e i n o s o

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

ese a la desaceleración de la economía y a la contracción de la demanda, existen empresas en Ecuador que por su propuesta de valor, su posicionamiento en el mer-

cado y sus estrategias empresariales logran obtener buenos resultados en crecimiento y rentabilidad. En las siguientes páginas compartimos un listado de aquellas organizaciones que presentan una evolución

ENTRE LAS EMPRESAS DE MAYOR RENTABILIDAD SE OBSERVA UN TOTAL DE INGRESOS DE USD 5.677 MILLONES, REPORTANDO UNA RENTABILIDAD PROMEDIO DEL 47.2% EN RELACIÓN AL ACTIVO.

favorable de sus ingresos y que logran mantener una alta rentabilidad. De un total de 1.518 compañías que generaron ingresos superiores a los USD 10 millones, se ha tomado el listado de las 100 empresas con mayor tasa de crecimiento y las 100 empresas de mayor rentabilidad sobre activos. Las 100 empresas que más crecieron en el año 2018, generaron USD 5.595 millones en ingresos, representando el 6% del total de ingresos de todo el sector societario. Estas organizaciones presentan una tasa promedio de crecimiento de sus ingresos del 67%, un TIE promedio (Tasa de Impuestos Efectiva) de 1,8%, una rentabilidad promedio del 12,4% y un margen de utilidad sobre ingresos del 9,8%. Por otro lado, entre las 100 empresas de mayor rentabilidad se observa un total de ingresos de USD 5.677 millones, reportando una rentabilidad promedio del 47.2% en relación al activo. Estas compañías reportan un crecimiento de sus ingresos del 30,8%, un TIE promedio de 5,2% y un margen de utilidad sobre ingresos promedio del 27,1%. Así en los listados de 100 empresas más rentables y 100 de mayor crecimiento, encontramos a organizaciones que se caracterizan por su eficiencia, rentabilidad, crecimiento y aporte en impuestos para la economía. En la página 79, estimado Lector, puede acceder al detalle de la Metodología empleada para elaborar los siguientes listados.

| CORE BUSINESS

Utilidad bruta 2018 = utilidad antes de impuestos y participación de trabajadores Impuesto Renta Causado 2018 = Total de Impuesto a la renta causado ejercicio fiscal 2018 Tasa de crecimiento de ingresos = Tasa de variación anual de los ingresos Totales 2018 en relación a 2017 Rentabilidad Margen Financiero = (Utilidad bruta 2018 / Ingresos 2018) TIE = (Impuesto Causado 2018 / Ingreso Total 2018) ROA = (Utilidad Bruta 2018 / Total de Activos 2018) Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

TOTAL ACTIVO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

RAZÓN SOCIAL

IMPUESTO RENTA CAUSADO

Rk.

UTILIDADES

TOTAL_ACTIVO_499

8,41

25,07

60,55

52,46

15,4%

41,4%

0,0%

298,0%

155,54

142,30

1,02

205,56

120,23

71,0%

69,2%

0,5%

91,5%

ECUADORTLC S.A

REPSOL ECUADOR S.A.*

GENOMMALAB ECUADOR S.A.

9,00

7,61

2,03

18,82

18,74

0,4%

40,5%

10,8%

84,6%

EMCAMEX S.A.

14,35

11,77

0,02

11,90

6,33

88,0%

98,9%

0,1%

82,0%

CONSPECCIME CIA. LTDA.

4,84

3,83

0,83

12,88

6,89

87,0%

29,8%

6,4%

79,3%

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

43,33

33,78

10,67

149,39

143,51

4,1%

22,6%

7,1%

78,0%

QUALA ECUADOR S.A.

84,62

64,42

13,98

182,36

97,55

86,9%

35,3%

7,7%

76,1%

RECKITT BENCKISER ECUADOR S.A.

4,54

3,31

0,98

10,66

9,77

9,1%

31,1%

9,2%

73,0%

TUPPERWARE DEL ECUADOR CIA. LTDA.

6,37

4,63

1,05

11,83

11,52

2,7%

39,1%

8,9%

72,7%

HUBBARD PERFORACIONES CIA. LTDA.

10,20

7,10

1,51

18,46

9,93

86,0%

38,5%

8,2%

69,6%

MEDISYSTEM HOLDING S.A.

20,54

13,42

13,58

11,52

18,0%

98,8%

0,0%

65,3%

SHERLOCTECH SOLUTIONS S.A.

10,43

6,75

1,47

13,08

13,25

-1,3%

51,7%

11,2%

64,8%

DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANONIMA

14,25

9,16

70,19

63,96

9,7%

13,0%

0,0%

64,3%

''CONSORCIO LÍNEA 1'' - METRO DE QUITO: ACCIONA

317,75

202,77

15,05

543,50

422,19

28,7%

37,3%

2,8%

63,8%

TECPESERVICES S.A.

8,64

5,42

1,31

17,11

16,66

2,6%

31,7%

7,6%

62,7%

SANTILLANA S.A.

11,44

7,06

1,70

24,89

31,31

-20,5%

28,4%

6,8%

61,7%

SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD.

15,43

9,45

2,02

14,58

48,17

-69,7%

64,9%

13,9%

61,2%

AGGREKOENERGY ECUADOR CIA. LTDA.

13,98

8,38

2,02

16,45

10,18

61,6%

50,9%

12,3%

59,9%

CONSTRUMERCADO S.A.

64,38

38,06

7,84

45,00

377,09

-88,1%

84,6%

17,4%

59,1%

SERUVI S.A.

2,34

1,35

0,34

10,20

8,95

13,9%

13,3%

3,3%

57,9%

TERRAFERTIL S.A.

20,04

11,57

2,67

31,39

20,30

54,6%

36,9%

8,5%

57,7%

SIKA ECUATORIANA SA

22,45

12,81

3,13

52,69

47,88

10,0%

24,3%

5,9%

57,1%

MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.

49,34

26,89

8,19

95,46

92,34

3,4%

28,2%

8,6%

54,5%

AFP GENESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.

17,52

9,48

2,08

19,83

18,47

7,4%

47,8%

10,5%

54,1%

LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A.

28,19

14,93

3,50

48,72

40,04

21,7%

30,7%

7,2%

53,0%

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

METODOLOGÍA: El ranking se construye sobre la base de datos del sector societario proporcionada por la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, correspondiente al ejercicio fiscal 2018 y con corte al 30 de agosto de 2019. Para el ranking de empresas con mayor crecimiento, se consideraron a las compañías que mantuvieron ingresos superiores a los USD 10 millones en el ejercicio fiscal 2017 y se compararon sus ingresos con los registrados en 2018. De esa manera obtuvimos la tasa de variación anual, indicador con el cual se ordena el ranking y se definen a las empresas de mayor crecimiento entre 2017 y 2018. Y para el listado de las 100 empresas de mayor rentabilidad, se partió del grupo de empresas con ingresos superiores a los USD 10 millones en el ejercicio fiscal 2018, posteriormente se calculó el indicador de rentabilidad sobre activo ROA con el cual se ordenó a las empresas más rentables. Los indicadores en las tablas son:

TOTAL ACTIVO 2018 = Activos Totales ejercicio fiscal 2018 UTILIDAD BRUTA 2018 = utilidad antes de impuestos y participación de trabajadores IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018 = Total de Impuesto a la renta causado ejercicio fiscal 2018 TOTAL INGRESOS 2018 TOTAL INGRESOS 2017 TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS = Tasa de variación anual de los ingresos Totales 2018 en relación a 2017 Rentabilidad Margen Financiero = (Utilidad bruta 2018 / Ingresos 2018) TIE = (IMPUESTO CAUSADO 2018 / INGRESO TOTAL 2018) ROA = (UTILIDAD BRUTA 2018 / TOTAL DE ACTIVOS 2018)

| CORE BUSINESS

Rk.

RAZÓN SOCIAL

TOTAL ACTIVO

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.*

79,71

40,70

8,84

360,29

282,48

27,5%

11,3%

2,5%

51,1%

INMOVELASCO S.A.

0,97

0,49

0,12

11,96

1,53

683,9%

4,1%

1,0%

50,6%

PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA

25,84

13,06

2,75

30,10

20,29

48,3%

43,4%

9,1%

50,6%

GOLDENSHRIMP S.A.

12,57

6,19

1,32

24,06

27,03

-11,0%

25,7%

5,5%

49,3%

SICONTAC CENTER S.A.

6,06

2,89

0,70

10,05

8,13

23,7%

28,8%

6,9%

47,7%

SERVICIOS EXEQUIALES PREVISIVOS INTEGRADOS SEPREVI CIA. LTDA.

2,54

1,20

0,29

11,67

9,13

27,7%

10,3%

2,4%

47,2%

ENTRETENIMIENTO DEL PACIFICO S.A. ENTREPASA

7,88

3,70

0,93

16,65

12,11

37,6%

22,2%

5,6%

47,0%

4LIFE RESEARCH ECUADOR, LLC

4,08

1,86

0,86

17,72

14,98

18,3%

10,5%

4,8%

45,5%

XIN-REN CIA.LTDA.

5,70

2,57

0,53

11,85

4,34

172,8%

21,7%

4,5%

45,1%

COMPAÑIA DE SERVICIOS AUXILIARES DEL SISTEMA FINANCIERO INTERDIN S.A.

21,37

9,60

2,25

24,48

20,78

17,8%

39,2%

9,2%

44,9%

ECUAESTIBAS S.A.

15,79

7,01

1,61

25,60

22,83

12,2%

27,4%

6,3%

44,4%

DELLAIR SERVICES S.A.

21,93

9,69

0,62

10,23

10,80

-5,3%

94,8%

6,1%

44,2%

DISTRISODA S.A.

12,32

5,41

0,99

23,18

25,52

-9,2%

23,3%

4,3%

43,9%

PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA.

6,59

2,88

1,45

13,79

23,72

-41,9%

20,9%

10,5%

43,7%

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.*

205,91

88,21

22,32

372,80

288,34

29,3%

23,7%

6,0%

42,8%

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.

45,18

19,31

4,37

148,10

128,32

15,4%

13,0%

3,0%

42,7%

PETRORIVA S.A.

37,53

15,72

40,65

30,03

35,4%

38,7%

0,0%

41,9%

OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.

12,39

5,15

2,38

34,90

29,88

16,8%

14,7%

6,8%

41,5%

SOCIEDAD MINERA NUEVA ROJAS SOMINUR CIA. LTDA

3,11

1,27

0,29

10,18

10,17

0,2%

12,5%

2,8%

40,8%

TECNISEGUROS S.A.

9,11

3,69

0,97

17,62

17,96

-1,9%

21,0%

5,5%

40,5%

DEGEREMCIA S.A.

4,35

1,76

0,37

13,02

11,48

13,5%

2,9%

40,4%

Rentabilidad Margen Financiero = (Utilidad bruta 2018 / Ingresos 2018)

PEREZ, BUSTAMANTE & PONCE ABOGADOS CIA. LTDA.

8,01

3,23

0,73

18,10

15,38

17,7%

17,9%

4,0%

40,3%

TIE = (Impuesto Causado 2018 / Ingreso Total 2018)

TATASOLUTION CENTER S.A.

27,45

10,94

2,90

85,09

86,24

-1,3%

12,9%

3,4%

39,8%

ROA = (Utilidad Bruta 2018 / Total de Activos 2018)

CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A.

10,19

4,03

0,88

30,94

29,01

6,7%

13,0%

2,9%

39,6%

HERBALIFE DEL ECUADOR S.A.

10,48

4,11

1,03

43,71

39,83

9,7%

9,4%

2,3%

39,2%

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

| CORE BUSINESS

TOTAL ACTIVO

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.

50,03

19,51

50,80

37,54

35,3%

38,4%

0,0%

39,0%

EMIHANA CIA. LTDA.

7,72

2,97

0,55

11,18

9,51

17,6%

26,6%

4,9%

38,6%

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR SA

50,89

19,59

4,64

67,44

64,40

4,7%

29,0%

6,9%

38,5%

GRANDSOUTH S.A.

2,25

0,86

0,14

42,10

20,76

102,8%

2,0%

0,3%

38,1%

INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A.

18,65

7,11

1,47

26,08

23,79

9,7%

27,3%

5,6%

38,1%

COMERCIALIZADORA & EXPORTADORA DE CACAO JOERBRY S.A.

0,38

0,15

0,03

14,61

7,70

89,8%

1,0%

0,2%

38,1%

LANGOSTINO S.A. (LANCONOR)

9,26

3,53

0,77

16,99

16,10

5,5%

20,8%

4,5%

38,1%

BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL LLC.

70,48

26,35

3,73

66,93

148,75

-55,0%

39,4%

5,6%

37,4%

COMJESMAR S.A.

0,50

0,19

0,13

20,71

7,80

165,6%

0,9%

0,6%

37,3%

ORIONOIL ER S.A.

117,75

43,61

10,68

74,94

68,44

9,5%

58,2%

14,3%

37,0%

COMPAÑIA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS COALSE S.A.

4,87

1,80

0,41

21,11

21,18

-0,4%

8,5%

2,0%

37,0%

ALIMENTSA S.A

74,57

27,50

5,34

100,61

81,27

23,8%

27,3%

5,3%

36,9%

CERVECERIA NACIONAL CN S.A.

579,22

213,45

63,42

547,29

513,36

6,6%

39,0%

11,6%

36,9%

NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS

13,09

4,80

1,14

25,60

23,60

8,4%

18,7%

4,5%

36,6%

CORPORACIÓN CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A.

4,82

1,77

0,33

29,52

25,65

15,1%

6,0%

1,1%

36,6%

ENAP SIPETROL S.A.

259,16

93,98

19,21

155,66

124,07

25,5%

60,4%

12,3%

36,3%

AQUACULTURA PUROCONGO S.A

4,63

1,68

0,39

10,71

12,48

-14,2%

15,7%

3,6%

36,3%

CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA CONSTRUECUADOR S.A.

6,55

2,37

0,53

10,55

22,4%

5,0%

36,1%

PRODUMAR SA

56,73

20,36

4,66

81,22

65,71

23,6%

25,1%

5,7%

35,9%

ASISTENCIA TECNICA Y COMERCIAL ASISTECOM CIA. LTDA.

5,08

1,81

0,43

10,82

9,17

17,9%

16,7%

4,0%

35,6%

COVALCO CIA. LTDA.

15,82

5,63

1,20

23,27

4,55

411,8%

24,2%

5,2%

35,6%

MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR COMPANIA ANONIMA (EMESSEA)

15,61

5,55

1,28

16,91

15,22

11,1%

32,8%

7,6%

35,5%

INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC

25,66

9,10

2,26

35,67

32,59

9,5%

25,5%

6,3%

35,5%

Rk.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

| CORE BUSINESS

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

HOLCIM AGREGADOS S.A.

50,49

17,76

3,79

34,12

31,01

10,0%

52,0%

11,1%

35,2%

MEAD JOHNSON NUTRITION (ECUADOR) CIA. LTDA.

23,43

8,19

2,39

32,63

29,13

12,0%

25,1%

7,3%

34,9%

OPEVIAL S.A.

3,80

1,31

0,36

13,25

9,42

40,7%

9,9%

2,7%

34,5%

GRUPO BRAVCO S.A.

4,42

1,51

0,35

20,17

16,77

20,3%

7,5%

1,7%

34,1%

INDUSTRIA DE BELLEZA Y SALUD B.A.S.S.A. C. LTDA.

7,07

2,41

0,53

10,59

8,58

23,5%

22,7%

5,0%

34,0%

FARBEM S.A.

15,23

5,14

1,15

29,87

32,83

-9,0%

17,2%

3,8%

33,8%

AMERICAN CALL CENTER S.A. (AMERICALL)

6,20

2,08

0,51

17,49

16,40

6,6%

11,9%

2,9%

33,5%

QUIMODA S.A.

7,92

2,65

0,64

20,84

17,96

16,0%

12,7%

3,1%

33,5%

PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.

65,19

21,82

5,06

148,45

154,33

-3,8%

14,7%

3,4%

33,5%

MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A.

6,14

1,98

0,45

11,31

10,02

12,9%

17,5%

4,0%

32,3%

LAFATTORIA S.A.

43,46

14,03

3,05

119,95

104,85

14,4%

11,7%

2,5%

32,3%

F.L.P. LATINOAMERICAN PERISHABLES DEL ECUADOR S.A.

3,32

1,07

0,18

13,53

9,36

44,5%

7,9%

1,3%

32,3%

EKRON CONSTRUCCIONES S.A.

11,74

3,76

0,89

20,33

11,46

77,4%

18,5%

4,4%

32,1%

KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA

7,96

2,53

0,61

97,77

93,81

4,2%

2,6%

0,6%

31,8%

TRANSFERUNION S.A.

44,70

14,19

3,04

41,21

35,06

17,6%

34,4%

7,4%

31,8%

ANDIPUERTO GUAYAQUIL S.A.

19,85

6,28

1,41

21,67

19,39

11,8%

29,0%

6,5%

31,6%

MACROMODA S.A.

12,21

3,85

0,92

36,37

32,70

11,2%

10,6%

2,5%

31,5%

18,09

5,69

1,29

34,52

30,22

14,2%

16,5%

3,7%

31,4%

Rk.

RAZÓN SOCIAL

TOTAL ACTIVO

Utilidad bruta 2018 = utilidad antes de impuestos y participación de trabajadores

TRANSOCEANICA C. LTDA

COCA-COLA DE ECUADOR S.A.

8,78

2,75

0,84

20,42

19,97

2,2%

13,5%

4,1%

31,3%

Impuesto Renta Causado 2018 = Total de Impuesto a la renta causado ejercicio fiscal 2018

EQUIFASHION S.A.

6,27

1,96

0,46

15,10

10,94

38,0%

13,0%

3,1%

31,3%

YANBAL ECUADOR S.A.

77,86

23,87

9,70

175,03

173,73

0,8%

13,6%

5,5%

30,7%

EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA. LTDA.

5,93

1,80

47,90

44,17

8,4%

3,8%

0,0%

30,4%

VEERMODA S.A.

8,72

2,62

0,63

18,71

13,81

35,4%

14,0%

3,4%

30,1%

Rentabilidad Margen Financiero = (Utilidad bruta 2018 / Ingresos 2018)

CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI

37,86

11,40

2,71

35,96

32,59

10,4%

31,7%

7,5%

30,1%

TIE = (Impuesto Causado 2018 / Ingreso Total 2018)

DULCAFE S.A.

19,58

5,82

1,32

40,00

37,26

7,4%

14,5%

3,3%

29,7%

AGRICOLA MINERA AGRIMROC S.A.

10,87

3,22

0,63

15,53

14,01

10,9%

20,7%

4,0%

29,6%

18,66

5,53

1,26

17,96

13,02

37,9%

30,8%

7,0%

29,6%

Tasa de crecimiento de ingresos = Tasa de variación anual de los ingresos Totales 2018 en relación a 2017

ROA = (Utilidad Bruta 2018 / Total de Activos 2018) Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

GALAPAGOS CORPORACION 100 TURISTICA GALATOURS SA

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

| CORE BUSINESS

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

AGNAMAR S.A.

9,23

0,47

0,12

52,83

15,55

239,8%

5,1%

AUTOMEKANO CIA. LTDA.

27,10

3,57

0,74

41,64

13,72

203,5%

13,2%

CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED

222,17

6,00

3,57

145,31

53,39

172,1%

2,7%

COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA.

59,31

8,62

1,65

61,06

23,72

157,5%

14%

14,5%

DIEBOLD ECUADOR S.A.

15,08

4,45

1,52

31,09

13,09

137,4%

14%

29,5%

HIDROALTO GENERACION DE ENERGIA S.A.

102,85

10,90

2,35

27,99

12,65

121,2%

39%

10,6%

IOMOTORS S.A.

10,03

0,30

0,07

30,83

14,04

119,5%

2,9%

PROCESADORA POSORJA PROPOSORJA S.A.

43,78

0,41

50,26

23,55

113,4%

0,9%

AVICOLA PEREIRA S.A. AVICOPERE

2,77

0,53

0,13

22,92

10,87

110,9%

19,1%

ECUATORIANA DE GRANOS SA ECUAGRAN

71,49

0,41

0,20

50,81

24,32

109,0%

0,6%

SUDAMERICANA DE BUSES Y CAMIONES SUDACAM CIA. LTDA.

24,14

1,13

0,25

22,41

11,04

103,0%

4,7%

PETROORIENTAL S.A.

194,20

27,71

105,85

52,14

103,0%

26%

14,3%

GRANDSOUTH S.A.

2,25

0,86

0,14

42,10

20,76

102,8%

38,1%

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP

107,24

19,10

2,96

168,46

84,50

99,4%

11%

17,8%

SURAMERICANA DE MOTORES MOTSUR CIA. LTDA.

44,05

8,24

1,96

65,63

33,98

93,2%

13%

18,7%

COMPANIA COMERCIAL REINA VICTORIA S.A COMREIVIC

27,03

4,55

1,02

22,08

11,44

93,0%

21%

16,8%

TERMINAL PORTUARIO DE MANTA TPM S.A.*

35,45

6,88

19,68

10,37

89,8%

35%

19,4%

LUDERSON S.A.

13,21

0,14

0,03

44,38

23,43

89,4%

1,0%

PROEXCORP S.A.

11,27

0,44

0,12

28,83

15,35

87,8%

3,9%

QUALA ECUADOR S.A.

84,62

64,42

13,98

182,36

97,55

86,9%

35%

76,1%

FRIGOLANDIA S.A.

7,43

0,43

0,08

20,40

10,93

86,7%

5,8%

HOSPITAL VOZANDES QUITO HVQ S.A.

23,50

1,43

0,43

38,18

20,48

86,4%

6,1%

STARMOTORS S.A.

12,50

0,06

22,93

12,31

86,3%

-9%

-16,9%

PROMOPESCA S.A.

22,19

21,70

11,93

81,9%

-13%

-12,5%

MARZAM CIA. LTDA.

66,61

2,45

0,54

98,43

54,18

81,7%

3,7%

GALARMOBIL S.A.

6,11

0,21

0,09

20,31

11,30

79,7%

3,4%

CORPORACION NEXUM NEXUMCORP S.A.*

55,46

3,07

0,58

118,08

65,91

79,2%

5,5%

Rk.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

TOTAL ACTIVO

Rk.

RAZÓN SOCIAL

TOTAL ACTIVO

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

EKRON CONSTRUCCIONES S.A.

11,74

3,76

0,89

20,33

11,46

77,4%

19%

32,1%

DISTRIBUIDORA GENERAL DISTRIGEN S.A.

8,56

0,01

0,07

26,12

14,89

75,4%

0,1%

HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.

72,16

1,83

0,46

32,65

18,83

73,4%

2,5%

CONSTRUCCIONES Y CUBIERTAS KLAERE C LTDA

11,12

0,13

0,03

17,73

10,24

73,1%

1,2%

REPSOL ECUADOR S.A.*

155,54

142,30

1,02

205,56

120,23

71,0%

69%

91,5%

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

791,78

218,12

18,95

626,56

373,40

67,8%

35%

27,5%

WESTCON CORPORATION ECUADOR WCE CIA.LTDA.

9,65

0,91

0,30

19,50

11,64

67,5%

9,4%

TUSCANY PERFORACIÓN PETROLERA TUSCANYPERF S.A.

37,45

2,16

0,57

25,50

15,35

66,1%

5,8%

SERVICIOS WFSE ECUADOR C.L.

6,60

0,55

0,19

31,52

19,00

65,9%

8,3%

CORPORACIÓN ENSAB INDUSTRIA ECUATORIANA ENSAMBEC S.A.

71,00

4,47

1,02

103,41

62,35

65,8%

6,3%

ALPHACELL S.A.

14,23

1,06

0,23

19,30

11,64

65,8%

7,5%

SERVICIOS PETROLEROS IGAPÓ S.A.

264,26

9,20

0,28

78,55

47,88

64,1%

12%

3,5%

DITECA S.A.

47,03

2,07

1,04

44,83

27,49

63,1%

4,4%

WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A.

11,05

0,14

0,02

36,57

22,61

61,8%

1,3%

AGGREKOENERGY ECUADOR CIA. LTDA.

13,98

8,38

2,02

16,45

10,18

61,6%

51%

12%

59,9%

MENDOEXPORT S.A.

4,45

0,37

0,01

30,54

18,96

61,1%

8,4%

CRIMASA CRIADEROS DE MARISCOS SA

10,65

0,62

0,26

29,50

18,36

60,6%

5,8%

SIEMENS SA

26,58

1,04

0,65

34,15

21,29

60,4%

3,9%

AROMATIC COCOA EXPORT S.A. AROMAEXCO

1,60

0,10

0,03

23,49

14,69

59,9%

5,9%

GEINCOSOLUTION CIA. LTDA.

27,44

1,82

0,70

22,97

14,55

57,9%

6,6%

ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A.

6,42

1,04

0,20

32,94

21,16

55,7%

16,2%

FATOSLA C.A

22,08

1,33

0,35

15,91

10,27

54,9%

6,0%

SURPAPELCORP S.A.

204,32

7,07

1,10

96,94

62,68

54,7%

3,5%

TERRAFERTIL S.A.

20,04

11,57

2,67

31,39

20,30

54,6%

37%

57,7%

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

| CORE BUSINESS

TOTAL ACTIVO

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

MOTORCYCLE ASSEMBLY - LINE OF ECUADOR S.A. MASSLINE

11,74

0,97

0,47

21,12

13,73

53,8%

8,3%

COMPAÑIA EXPORTADORA DEL SUR CIAEXDESUR C.LTDA.

1,26

17,76

11,56

53,6%

-2%

-21,3%

COPACIGULF S.A.

27,46

6,70

1,44

87,25

56,86

53,5%

24,4%

INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA

38,87

29,63

19,32

53,4%

0,0%

ETINAR S.A.*

27,73

0,27

0,14

27,46

18,00

52,6%

1,0%

FANALBA S.A.

3,69

0,36

18,95

12,47

52,0%

9,7%

DANIELCOM EQUIPMENT SUPPLY S.A.

14,08

1,12

0,23

16,46

10,87

51,4%

8,0%

CORPETROLSA S.A.

38,94

1,22

0,37

160,78

106,25

51,3%

3,1%

SAN MIGUEL INDUSTRIAS ECUADOR SANMINDEC S.A.

131,85

7,84

2,00

94,78

63,13

50,1%

5,9%

COMERCIALIZADORA INTER TRADE INTERTRADECOM S.A.

4,10

15,82

10,58

49,5%

0,0%

TOYOTA DEL ECUADOR S.A.

88,49

8,64

2,00

244,30

163,53

49,4%

9,8%

PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA

25,84

13,06

2,75

30,10

20,29

48,3%

43%

50,6%

SONY INTERAMERICAN, S.A.

20,23

0,89

0,24

46,86

31,77

47,5%

4,4%

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.

36,78

1,11

0,37

96,88

65,69

47,5%

3,0%

SASETAF S.A.

184,60

23,70

24,17

16,44

47,0%

98%

12,8%

COOPERATIVA CHIBULEO LTDA

134,18

1,71

0,45

18,85

12,90

46,2%

1,3%

CHINA 15TH METALLURGICAL CONSTRUCTION GROUP CO., LTD.

17,18

1,00

0,25

50,51

34,57

46,1%

5,8%

ALVAREZ BARBA SA

24,58

2,83

0,79

30,55

20,95

45,8%

11,5%

INBALNOR S. A.

103,32

10,18

2,07

169,39

116,26

45,7%

9,9%

AUTOHYUN S.A.

28,01

0,42

0,13

54,16

37,34

45,0%

1,5%

WARTSILA ECUADOR S.A.

24,37

5,04

1,81

35,09

24,20

45,0%

14%

20,7%

FERMAGRI S.A.

31,71

2,07

0,47

48,07

33,27

44,5%

6,5%

TIE = (Impuesto Causado 2018 / Ingreso Total 2018)

COMPANIA AGRICOLA LA JULIA S. A.

62,96

38,23

26,50

44,3%

0,0%

ROA = (Utilidad Bruta 2018 / Total de Activos 2018)

22,47

2,27

0,67

21,10

14,71

43,4%

11%

10,1%

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

PRODUCTORES DE CAMARON DE EL ORO PCO CIA. LTDA.

EXPORTADORA MANABI ''EXPORTMANABI'' S.A.

2,57

0,06

0,02

30,54

21,32

43,2%

2,3%

Rk.

RAZÓN SOCIAL

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

Industrias Ales cumple 76 años con un fuerte compromiso frente al país, la sociedad y el ambiente. La compañía se une al cambio desde su rol social como empresa, adaptándose a las nuevas tendencias y requerimientos en temas de responsabilidad social y ambiental.

| CORE BUSINESS

UTILIDADES

IMPUESTO RENTA CAUSADO

INGRESOS 2018

INGRESOS 2017

TASA DE CRECIMIENTO DE INGRESOS

RENTABILIDAD ROI

TIE (IMPUESTO CAUSADO / INGRESO TOTAL)

ROA

TOTAL_ACTIVO_499

CIPORT & TECNAC CIPTE C.L.

12,18

2,13

0,46

23,37

16,32

43,2%

17,5%

EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA

34,07

0,75

0,36

21,55

15,11

42,6%

2,2%

AZZORTI VENTA DIRECTA S.A.

15,89

0,35

0,15

25,99

18,24

42,5%

2,2%

ZURIDIST CIA. LTDA.

10,59

0,78

0,17

22,34

15,70

42,3%

7,3%

SOPRISA S.A.

7,54

1,04

0,04

54,32

38,25

42,0%

13,7%

IMPORTADORA ORO AUTO IMOAUTO C. LTDA.

15,38

0,37

0,08

18,76

13,21

42,0%

2,4%

ASESORIA Y REPRESENTACIONES COMERCIALES ARCOLANDS C.L.

15,09

2,91

0,60

14,69

10,38

41,6%

20%

19,3%

DIBEAL COMPAÑIA LIMITADA

8,70

1,09

0,34

16,52

11,68

41,5%

12,6%

LIMBOMAR S.A.

28,52

4,22

0,93

21,79

15,42

41,3%

19%

14,8%

CENTRO DE SERVICIOS MEDICOS SAN FRANCISCO (CEMEFRAN) C.A.

11,01

2,54

0,48

23,60

16,74

40,9%

11%

23,0%

TIENDEC S.A.

53,16

5,05

0,64

80,71

57,37

40,7%

9,5%

PAPELERA NACIONAL SA

159,31

38,48

8,61

187,75

133,68

40,4%

20%

24,2%

AUTOLIDER ECUADOR S.A.

48,68

3,19

0,54

56,35

40,24

40,0%

6,5%

INARPI S.A.

131,50

21,42

4,75

101,19

72,37

39,8%

21%

16,3%

INDUSTRIAS Y CULTIVOS EL CAMARON SA ICCSA

25,86

4,24

0,45

20,91

14,99

39,5%

20%

16,4%

DISTBANI CIA.LTDA.

5,16

0,59

0,28

20,96

15,06

39,2%

11,5%

MEGADATOS S.A.

38,11

6,14

1,53

102,95

74,04

39,0%

16,1%

DELCORP S.A.

69,17

0,20

0,06

39,22

28,33

38,5%

0,3%

EQUIFASHION S.A.

6,27

1,96

0,46

15,10

10,94

38,0%

13%

31,3%

GALAPAGOS CORPORACION TURISTICA GALATOURS SA

18,66

5,53

1,26

17,96

13,02

37,9%

31%

29,6%

ENTRETENIMIENTO DEL PACIFICO S.A. ENTREPASA

7,88

3,70

0,93

16,65

12,11

37,6%

22%

47,0%

NEGOCIOS FARMACEUTICOS SALAS (NEGFAR) S.A.

5,15

0,41

0,10

16,89

12,29

37,4%

8,0%

CHINA RAILWAY 19 BUREAU GROUP CORPORATION

6,15

0,07

42,58

31,02

37,3%

0,0%

16,44

0,20

0,09

25,55

18,62

37,3%

1,2%

Rk.

RAZÓN SOCIAL

COMPUTADORES Y 100 EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

TOTAL ACTIVO

DE UN TOTAL DE 1.518 COMPAÑÍAS QUE GENERARON INGRESOS SUPERIORES A LOS USD 10 MILLONES, SE TOMÓ EL LISTADO DE LAS 100 EMPRESAS CON MAYOR TASA DE CRECIMIENTO Y LAS 100 EMPRESAS DE MAYOR RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS.

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EL MERCADO NACIONAL DE ARROZ LUCHA CONTRA LA INFORMALIDAD P o r _ E d u a r d o J a ra m i l l o y A l e j a n d ro A r g ü e l l o , Pacific Advisor

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

a planta asiática del arroz es uno de los cultivos más importantes en el mundo por su versatilidad culinaria y aporte nutricional. Su rápida expansión se debe a su capacidad de adaptación a distintos tipos de suelo y condiciones climáticas. En los años 30 Ecuador demostró que podía satisfacer la demanda interna y convertirse en exportador por las condiciones naturales, sociales y económicas adecuadas para su cultivo y cosecha.

| CORE BUSINESS

EVOLUCIÓN TOTAL /

ANÁLISIS EN ECUADOR /

El comercio mundial de arroz en el período 2019-2020 se redujo debido a una baja en las importaciones de China y Nigeria, las cuales contrarrestan la mayor importación que proviene de Indonesia. Así también, menores exportaciones de Tailandia y Burma impactaron en el incremento en exportaciones de India y Vietnam. Las existencias mundiales aumentan marginalmente alcanzando un récord. El índice de precios mundial del arroz promedió fue de 225.1 puntos en octubre de 2019, un 1,1% menos que su valor reportado en septiembre. La disminución del índice se debió al descenso de las cotizaciones fragantes.

El mercado arrocero es informal; los principales productores son parcelarios individuales. Las mayores zonas de producción del cereal se encuentran en Guayas y Los Ríos. Una debilidad del sector es que muchos de los productores carecen de tecnologías de riego, por lo que la posibilidad de pérdidas frente a cambios climáticos aumenta. Los precios del arroz en el país son volátiles y pueden experimentar cambios repentinos que tienen repercusión sobre la competitividad frente al resto de países, por lo que los actores presentes en la cadena de valor continuamente ajustan sus estrategias, buscando mejorar su desempeño.

TENDENCIAS EN LA PRODUCCIÓN / En Ecuador se realizan dos cosechas de arroz al año, una en invierno y otra en verano; es debido a ello que las principales zonas de producción y su ranking pueden variar según la cosecha. Teniendo este factor en cuenta, Guayas se destaca en ambos periodos de cosecha y representa el 72,70% de la producción nacional. El 98,85% de la producción nacional en toneladas métricas se ubica en la región Costa. El rendimiento del sector muestra la cantidad de toneladas generadas por cada hectárea. Guayas con 4,72T es la provincia con mejor rendimiento, seguida por Manabí con 4,60T.

RIESGO TOTAL

SITUACIÓN ECUADOR

SITUACIÓN MUNDIAL

RIESGO TOTAL

SITUACIÓN ECUADOR

SITUACIÓN MUNDIAL

8 8

4 4

-4 -8

4 4

0 0

-2 -4

-4

-8

2 20

-2 -4

-2

-4

Vol Prod. Ecuador año ant. (Tm/ año)

Precio mcdo. local. ($/ Tm)

Balanza Comercial

Vol Producción Mundo. (Tm/ año)

Precio internacional ($/ Tm)

Consumo Mundial (Tm)

1.43M Vol Prod. Ecuador año ant. (Tm/ año)

$1.03K Precio mcdo. local. ($/ Tm)

($13.72K) Balanza Comercial

Vol 497.76M Producción Mundo. (Tm/ año)

Precio$427.00 internacional ($/ Tm)

494.01M Consumo Mundial (Tm)

1.43M

$1.03K

($13.72K)

497.76M

$427.00

494.01M

NOTA: El nivel de estabilidad de la probabilidad está calculado empleando la fórmula del coeficiente de correlación de Pearson a una serie de 24 meses de información anteriores al mes seleccionado. Mide la dispersión de los datos hacia una tendencia lineal de crecimiento. La estabilidad puede ser creciente o decreciente. Fuentes: Vol. Prod. Ecuador año ant (Tm/año), Ministerio de Agricultura y Ganadería / Precio mcdo local, Ministerio de Agricultura y Ganadería / Balanza Comercial, Banco Central del Ecuador / Vol Producción Mundo, U.S. Department of Agriculture / Precio internacional, World Bank / Consumo Mundial, U.S. Department of Agriculture.

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

| CORE BUSINESS

SUPERFICIE TOTAL SIEMBRA DE ARROZ ECUADOR /

TOP 10 EMPRESAS ARROCERAS -

25,75%

69,66%

EL ORO

LOS RÍOS

1,98%

0,84%

25,75%

OTRAS

51,09

41,06

32,85

25,0%

2,65

17,22

15,63

10,2%

9,52

16,37

17,69

-7,5%

GUAYAS

12,01

12,54

13,24

-5,2%

GUAYAS

9,92

11,07

7,72

43,4%

INDUSTRIA ARROCERA SARMIENTO S.A. INASAR

GUAYAS

3,20

11,07

11,10

-0,3%

TIMECORPOC S.A.

GUAYAS

5,25

8,85

8,59

3,0%

PRODUCTOS DEL AGRO SYLVIA MARIA S.A. AGROSYLMA

GUAYAS

5,72

8,08

9,19

-12,1%

AGROINDUSTRIAS PEDRO BEJARANO AGROINDUSTRIAS BEJARANO S.A.

GUAYAS

10,68

6,82

6,04

13,1%

8,28

-19,5%

EMPRESA

PROVINCIA

T. CREC. INGRESOS

GUAYAS

69,66%

MANABÍ

TOTAL INGRESOS 2017

LOS RÍOS

TOTAL INGRESOS 2018

GUAYAS

TOTAL ACTIVO 499

DATOS EXPRESADOS EN USD MILLONES /

AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.

GUAYAS

GREEN LAND S.A.

MANABÍ

ARROCESA S.A.

GUAYAS

LABIZA S.A.

DEANOVA S.A.

MANABÍ

1,78%

10 1,98%

EL ORO

PILADORA HERMANOS ANDRADE S.A. PILANDRADE

OTRAS

GUAYAS 0,84%

6,67 1,78%

5,74

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. Tabla elaborada por Ekos.

LOS RÍOS

25,75%

MANABÍ

EL ORO

OTRAS

1,98%

0,84%

1,78%

REVISTA EL TOP 30

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos

EN EL RK TOP 10 DE ACTORES DEL SECTOR, EL PRIMER LUGAR LO OCUPA LA EMPRESA AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

De acuerdo con la USDA (Departamento de Agricultura de los Estados Unidos), para el periodo 2018-2019, la producción mundial se ubicó en 499.3 millones de toneladas métricas (TM), y las proyecciones a agosto de 2019 para el período 2019-2020 se colocan en 497.8 millones. China continúa como el principal productor a nivel mundial y se espera que su producción para 2019-2020 sea de 146.0 millones de TM. En el periodo 2018-2019 también se observó que el rendimiento fue de 4.55 T/ha y para el siguiente período se pronostica un rendimiento de 4.58 T/ha. En cuanto al consumo, la USDA pronostica que para 2019-2020 aumente marginalmente a 494 millones de toneladas.

| CORE BUSINESS

TENDENCIAS EN LA PRODUCCIÓN Y NIVEL DE ESTABILIDAD PRECIO INTERNACIONAL 550 500 450 400 350 300 250 OCT 18

NOV 18

DIC 18

US 2/4%

ENE 19

FEB 19

Thai 100% B

MAR 19

ABR 19

Park Irri 25%

MAY 19

JUN 19

Viet 5%

JUL 19

AGO 19

SEP 19

OCT 19

Thai A1 Super

VARIACIÓN MENSUAL

Month

US 2/4%

Thai 100% B

Pak Irri 25%

Viet 5%

Thai A1 Super

oct-18

$510

$432

$343

$404

$358

nov-18

$509

$423

$325

$406

$356

dic-18

$511

$425

$316

$381

$365

ene-19

$519

$432

$319

$354

$377 $379

feb-19

$497

$427

$318

$335

mar-19

$495

$421

$323

$347

$374

abr-19

$486

$429

$328

$355

$374

may-19

$481

$425

$327

$354

$374

jun-19

$479

$436

$324

$333

$382

jul-19

$499

$431

$325

$332

$387

ago-19

$508

$444

$327

$336

$389

sept-19

$508

$444

$334

$316

$399

oct-19

$509

$440

$324

$338

$398

**Último precio reportado por la Food and Agriculture Organization of the United Nations: Octubre, 2019 Fuente: Food and Agriculture Organization of the United Nations.

HALLAZGOS La siembra de arroz en Entre Ríos, Argentina será la más baja de los últimos 25 años, la cual no alcanzará las 50.000 hectáreas. Jorge Paoloni, asesor y ex presidente de la Asociación Plantadores de Arroz de Entre Ríos, pidió al gobierno que se convoque al sector para buscar competitividad, ver qué se necesita para aumentar la producción, que crezca la industrialización y poder exportar. En Costa Rica, los industriales del arroz suspendieron desde el 2 de diciembre pasado el recibo

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

del grano nacional como medida de presión para que el Gobierno ponga en vigencia un incremento del 1,9% en el valor al consumidor, que está pendiente desde junio 2019. Productores de Honduras garantizaron el suministro suficiente y precios estables en los principales granos básicos, pese al impacto de la sequía. Esa estabilidad incluye al arroz, pese a que la producción nacional solo alcanza para suplir el 30% de la demanda.

negocios responsables

Aliado estratĂŠgico:

Con el aval de

WE SUPPORT

Participantes:

www.ekosnegocios.com 97

NEGOCIOS RESPONSABLES

M i e m b ro s d e l a m e s a O D S 2 , l i d e ra d a p o r E c u a q u í m i c a .

acto Global Ecuador busca crear iniciativas y programas que permitan la participación de sus miembros y aliados. Tomando esto en consideración, se han definido cuatro ejes de trabajo dentro de la propuesta de valor: gestión del conocimiento, visibilidad y comunicación, networking y alianzas, y programas.

articulado entre diferentes sectores: público, privado, organizaciones internacionales, academia y sociedad civil; con el objetivo de facilitar la implementación de iniciativas colectivas que contribuyan con la consecución de la Agenda 2030. El proyecto se basa en conformar mesas de trabajo por ODS, mismas

Dentro de los cuatro ejes, el de programas ha sido uno de los más destacados por su naturaleza articuladora entre diferentes sectores para la promoción de iniciativas de alto impacto. Siguiendo esta línea, se lanzó la iniciativa “Líderes por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)” a inicios de 2018, misma que busca generar un espacio de trabajo

Pacto Global Red Ecuador

que tienen un líder que define la meta dentro del ODS en la que se

“PROPONGO QUE USTEDES, LOS LÍDERES EMPRESARIALES, Y NOSOTROS, LAS NACIONES

trabaja y la metodología que se im-

UNIDAS, INICIEMOS UN

plementa en las sesiones de traba-

PACTO GLOBAL DE VALORES

jo. Dentro de las mesas, se alienta

Y PRINCIPIOS COMPARTIDOS,

a tener un constante diálogo participativo, un intercambio de buenas prácticas, así como la creación de proyectos que contribuyan a la con-

QUE DARÁ UN ROSTRO HUMANO AL MERCADO MUNDIAL”. Kofi Annan

secución de los ODS.

EKOSNEGOCIOS.COM / DICIEMBRE 2019

Una iniciativa global con impacto local

NEGOCIOS RESPONSABLES

OBJETIVOS DE LA INICIATIVA

Pacto Global Ecuador ha definido los siguientes objetivos específicos de la iniciativa "Líderes por los ODS". Contribuir a la consecución de los ODS a través del desarrollo de proyectos e iniciativas innovadoras que generen un impacto positivo, medible y verificable. Mejorar el diálogo público-privado mediante el establecimiento de alianzas estratégicas y la optimización del trabajo articulado entre diferentes organizaciones Compartir buenas prácticas y generar sinergias a través de un trabajo en conjunto hacia la Agenda 2030. Aumentar el involucramiento de las agencias de cooperación internacional con el trabajo de ODS en Ecuador. Proveer y compartir información y capacitación de expertos. Involucrar al sector privado en el desarrollo de políticas públicas.

9.958 EMPRESAS

M i e m b ro s d e l a m e s a O D S 1 1 , l i d e ra d a p o r M u t u a l i s t a P i c h i n c h a .

METODOLOGÍA / La iniciativa de "Líderes por los ODS" fundamenta su metodología en la “Brújula de los ODS”, con el objetivo de alentar a que las organizaciones alineen sus operaciones y estrategias con el desarrollo sostenible. De esta manera, las organizaciones participantes determinarán cómo crear valor en base al proyecto. Asimismo, se sugiere a los líderes trabajar conjuntamente con los miembros

3.336

ORGANIZACIONES

161

de mesa para el desarrollo de los proyectos que se van a implementar a través de crear espacios que fomenten el diálogo y la participación constante y activa de los miembros. La metodología y acompañamiento técnico de las mesas depende del líder, se puede trabajar con consultores externos, metodologías ya probadas internamente o pueden desarrollarlas con los miembros de mesa.

76.191

REPORTES 99 PAÍSES DICIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

NEGOCIOS RESPONSABLES

M i e m b ro s d e l a m e s a d e l O D S 9 l i d e ra d a p o r U N A C E M .

ALIANZAS ESTRATÉGICAS /

PROYECTOS DE LAS MESAS /

Las alianzas estratégicas realizadas dentro de las mesas son fundamentales para el desarrollo e implementación de los proyectos propuestos. Dentro de éstas, es esencial destacar el fortalecimiento de la relación con el Sistema de Naciones Unidas ya que las diferentes agencias y sus especialistas brindan apoyo técnico a las iniciativas de las mesas de trabajo. De igual manera, se trabaja de la mano con el sector público para potenciar los proyectos en el país, así como para contar con asistencia en temas de normativas e incentivos gubernamentales.

Las mesas de trabajo desarrollaron iniciativas de alto impacto. Uno de los ejes transversales fue la igualdad de género. De igual manera, trabajar en contra del cambio climático ha sido uno de los temas centrales en diferentes mesas y se lo trabaja desde las perspectivas de economía circular, financiamiento sostenible, reducción de huella de carbono, entre otros. Asimismo, las mesas se han enfocado en mejorar las condiciones de trabajo y educación de los jóvenes a través de iniciativas y programas que impulsen su inclusión a la fuerza laboral y al sistema educativo.

EL TRABAJO ARTICULADO EN LAS MESAS DE TRABAJO HA SIDO CRUCIAL PARA LA CREACIÓN DE LOS DISTINTOS PROYECTOS. CADA ACTOR, SIN DUDA, HA SIDO FUNDAMENTAL PARA CONTRIBUIR CON LA CONSECUSIÓN DE LA AGENDA 2030.

Con el aval de:

100

EKOSNEGOCIOS.COM / DICIEMBRE 2019

NEGOCIOS RESPONSABLES

Período 2018-2019

DATOS DE LAS MESAS / 17 ALIADOS

140 organizaciones Participan en todas las Mesas de Trabajo.

Cooperación internacional que aporta en las Mesas de Trabajo: • • • • • • • •

FAO PNUD ONU Mujeres ONUDI OIT UNESCO GIZ WEC

Entidades de Gobierno participantes: • • • • • • • •

Ministerio del Ambiente Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca Ministerio del Trabajo SENESCYT Ministerio de Educación Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda

DICIEMBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

101

NEGOCIOS RESPONSABLES

En la investigación (Gender differences in accepting and receiving requests for tasks with low promotability) demuestro que las mujeres son más propensas a realizar actividades que no generan mucho valor o reconocimiento para su desarrollo profesional.

¿Cuánto tiempo tomará cerrar la brecha? Hay que trabajar en varios

M a r í a P a t r i c i a R e c a l d e , P r o f e s o ra e n e l D e p a r t a m e n t o d e E c o n o m í a d e l a U n i v e r s i d a d d e M e l b o u r n e ( A u s t ra l i a ) .

HABLEMOS DE EQUIDAD DE GÉNERO Por _ Víctor Zabala

aría Patricia Recalde, Doctora en Economía y profesora en el Departamento de Economía de la Universidad de Melbourne (Australia), llegó a nuestra redacción para hablar sobre la brecha de género que existe en el mercado laboral.

¿Cuáles son las causas para que exista la brecha de género? Si bien es cierto que hay diferencias físicas y biológicas entre hombres y mujeres, las capacidades intelectuales son las mismas. Las brechas de género obedecen a factores diferentes a la capacidad intelectual o técnica. La brecha se debe, en gran parte, a que hombres y mujeres trabajan en diferentes industrias y buscan diferentes tipos de trabajo,

102

pero también se arraiga en nuestras normas sociales. Es decir, en un conjunto de creencias que por mucho tiempo ha creado esquemas respecto a lo que se espera que la mujer haga. Así se crean concepciones de lo que la mujer no puede o debe realizar incluso dentro del trabajo Desde pequeños se educa de forma diferente a hombres y mujeres, lo que deriva en que las mujeres sean menos propensas a competir o a iniciar una negociación. Esto en la vida laboral implica que las mujeres luchen menos por altos cargos o no negocien sus salarios de la misma manera que sus pares masculinos.

EKOSNEGOCIOS.COM / DICIEMBRE 2019

frentes, si bien se han hecho importantes avances en educación, también hay que atacar las creencias y normas sociales. En el momento en que se empieza a quebrar la norma social, disminuye la brecha de forma más rápida. Así que sí creo que cerrar la brecha es posible, pero hay que modificar lo que esperamos de hombres y mujeres desde la infancia, tanto en casa como en el sistema educativo y cómo los líderes asignan tareas y delegan oportunidades. La asignación equitativa no sólo genera un ambiente laboral más justo sino que facilita el reconocimiento de talento, lo cual beneficia a la empresa y a la sociedad.

¿Qué hacer en el ámbito laboral? El rol del liderazgo es clave, el líder debe ser consciente que la brecha existe y que se la debe cerrar. Los líderes deben comprometerse y anhelar el cambio para que lo hagan también quienes integran sus organizaciones.

EN EL ÁMBITO LABORAL SE PUEDE ACTUAR DE FORMA RÁPIDA EN ASPECTOS COMO NO PENALIZAR A LAS MUJERES POR TENER HIJOS O GARANTIZAR QUE HOMBRES Y MUJERES RECIBAN IGUAL REMUNERACIÓN EN CARGOS SIMILARES.

NEGOCIOS RESPONSABLES

EKOS COMPENSÓ LA HUELLA DE CARBONO DEL LIBRO ACTORES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

l pasado 14 de diciembre, Grupo Ekos realizó una actividad importante en sus pasos hacia convertirse en una empresa sostenible, la cual contó con la participación de los colaboradores y sus familias, quienes demostraron su compromiso con el cuidado del medio ambiente. Alrededor de 400 árboles fueron plantados en el Ilaló, gracias al esfuerzo de más de 70 miembros de la organización. El objetivo de esta actividad fue compensar la Huella de Carbono del libro Actores del Desarrollo Sostenible, el cual circuló en el mes de agosto y que recoge los 20 años de la iniciativa UN Global Compact, la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible así como las buenas prácticas de empresas ecuatorianas en torno a temas de sostenibilidad. En la realización de este libro contamos con la participación de ONU Ecuador, PNUD, Pacto Global Red Ecuador, entre otros actores claves. Para lograrlo, se trabajó de la mano de Corporación de Manejo Forestal Sustentable (COMAFORS), una entidad ecuatoriana privada, establecida para trabajar en la im-

plementación de instrumentos de gestión ambiental. Es así que se plantaron alrededor de 400 árboles, de tres especies endémicas: alisos, pumamaquis y laureles, las cuales no afectan el ecosistema y en 20 años capturarán 200 toneladas de CO2. Desde las 08:30 am hasta la 1:00 pm. los colaboradores caminaron junto a sus hijos, parejas, amigos y mascotas hacia puntos específicos del Ilaló. Llevaron palas, picos, y botas para el lodo. La actividad se realizó por equipos y el objetivo era sembrar mínimo cuatro árboles por persona. Pero antes, los miembros del equipo de COMAFORS realizaron una inducción sobre cómo plantar correctamente los árboles: explicaron cómo rociar el hidrogel para mantener hidratadas a las plantas, cómo plantarlas sin afectar sus raíces, cómo colocar la tierra. Aparte de ser una actividad de compensación, fue de recreación. Ecuador es país de mucha agricultura y ganadería. Es por ello que se considera que el 97% del área deforestada del país se debe a pastos y cultivos, según el biólogo Rodrigo Sierra. Si bien es cierto, la tala de árboles está guiada por actividades de producción económica. Sin embargo, es necesario considerar que la tala irresponsable de árboles afectará al planeta de formas inimaginables.

NEGOCIOS RESPONSABLES

somos

216

Empresas y Organizaciones Adheridas

COOPROGRESO APORTA CON MANUAL DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FINANCIERA

EL COMPROMISO POR LOS NEGOCIOS RESPONSABLES CRECE EN EL PAÍS

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Cooprogreso Ltda. presentó el trabajo realizado como líder de la mesa de trabajo del #ODS1 Fin de La Pobreza, dentro de la iniciativa de Pacto Global Red Ecuador “Líderes por los ODS”.

Gracias al creciente interés de múltiples actores en aportar y alinear sus negocios a actividades responsables y sostenibles, la iniciativa de Naciones Unidas, Pacto Global Ecuador ha presentado un crecimiento sustancial en los últimos dos años de gestión. Actualmente cuenta con 200 miembros activos entre empresas públicas y privadas, organizaciones de la sociedad civil, gremios e instituciones académicas de todo tamaño y origen. Esto posiciona a la Red Local como la comunidad de sostenibilidad más relevante del país y la 5ta. de empresas de la región.

Con base en procesos de co-construcción participativa de los 21 miembros integradores de la mesa, se desarrolló esta herramienta medible y sostenible con un enfoque de valor compartido que busca trascender, incluso, territorialmente. El “Manual de Inclusión Social y Financiera para Mujeres en Situación de Vulnerabilidad en las Cadenas de Valor de las Empresas” proporcionará la guía necesaria para tratar la problemáticade manera holística, asegurando el bienestar de las mujeres vulnerables en los ámbitos sociales, emocionales y financieros.

Este crecimiento responde a la puesta en marcha de un plan de acción estratégico enfocado en sumar a la iniciativa a más empresas y organizaciones interesadas en liderar el desarrollo sostenible a nivel nacional. La Red de Pacto Global de Naciones Unidas en Ecuador nació en 2011 con el objetivo de crear una red de empresas comprometidas a difundir e implementar buenas prácticas y negocios responsables.

ENTÉRATE MÁS A TRAVÉS DE SUS REDES:

Facebook: @Cooprogreso www.cooprogreso.fin.ec

Facebook: @PactoGlobalEcua Twitter: @PactoGlobalEcua www.pactoglobal-ecuador.org

9.958

3.336

ORGANIZACIONES 104EMPRESAS EKOSNEGOCIOS.COM / DICIEMBRE 2019

161

PAÍSES

76.191 REPORTES

healthy is

the new in

www.ekosnegocios.com

| HEALTHY LIFE

CONTROLES MÉDICOS QUE TODO CEO DEBE HACERSE ANUALMENTE

os CEO son expertos en velar por el bienestar de sus compañías, pero a la hora de cuidar su propia salud no siempre son los mejores protagonistas. La mayoría de los líderes C-Suit son conscientes y lo suficientemente inteligentes para saber el valor de un estado de salud óptimo, sin embargo, el gran inconveniente es que simplemente ¡no tienen tiempo! Su agenda es extremadamente ocupada, pues como ya lo vimos, en promedio trabajan más de 10 horas al día. El dirigir y mantener a flote cualquier organización, conlleva una responsabilidad sumamente importante en quienes ocupan estas posiciones de liderazgo. Trabajar para estar a tono de las exigencias empresariales, es cada día más agotador y exigente. Los niveles de la gerencia actual y la competitividad de los mercados van evolucionando cada día. Lo cierto es que, coordinar una empresa es una tarea demandante, varias horas de ajetreo, reuniones, viajes y demás actividades pueden desembocar en una gran

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EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

LOS EJECUTIVOS ESTÁN SOMETIDOS A FUERTES DÓSIS DE ESTRÉS, LO CUAL PUEDE AFECTAR SU ESTADO DE SALUD. POR ELLO, ES RECOMENDABLE QUE REALIZARSE UN CHEQUEO MÉDICO ANUAL SE CONVIERTA EN UN HÁBITO. COMPARTIMOS INFORMACIÓN IMPORTANTE.

| HEALTHY LIFE

¿Qué suelen incluir? En Ecuador, Veris, Hospital Metropolitano, Hospital de Los Valles, entre otros, ofrecen este tipo de chequeos, estos se realizan en horarios flexibles, de acuerdo a la disponibilidad de tiempo del ejecutivo. Además, existe una atención personalizada durante todo el proceso. La mayoría de estos protocolos médicos incluye:

Medicina Interna Oftalmología Nutrición Otorrinolaringología Gastroenterología

carga de estrés, que si no es contrarrestada adecuadamente, los pone en mayor riesgo de sufrir enfermedades cardíacas, diabetes, insomnio, entre otras. Por estos antecedentes, los chequeos médicos preventivos en altos ejecutivos, son fundamentales para asegurar su salud y para ayudarlos a enfrentar el reto de dirigir sus organizaciones con un buen estado físico y mental. Un chequeo completo anual es lo recomendable en este segmento de ejecutivos. CHEQUEOS PREVENTIVOS ¿EN QUÉ CONSISTEN? Varios prestadores de salud han diseñado programas de control médico enfocados en este público objetivo, se trata de un chequeo preventivo en el que un grupo de profesionales, con el soporte de la más

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EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

alta tecnología, les permite conocer cómo se encuentra el paciente con su estado de salud. La principal característica es que en corto tiempo -de 6 a 8 horas-, el ejecutivo cumple con diferentes exámenes y la valoración de los especialistas para conocer sus factores de riesgo. De manera ambulatoria, el ejecutivo es valorado por un médico internista quien hace una historia clínica detallada y un examen físico riguroso. Esto se complementa con un examen oftalmológico y un paquete completo de estudios y procedimientos de diagnóstico. El chequeo es apto para personas de diferentes edades, incluso, podrán tener un diagnóstico temprano de patologías como alteraciones metabólicas, hipertensión arterial, enfermedad coronaria, cáncer, alteraciones oculares, gastroenterólogas y otras.

Ginecología o urología

ADEMÁS, EXÁMENES DE LABORATORIO E IMAGEN COMO:

Biometría hemática, TP, TTP, creatinina, glucosa, ácido úrico, colesterol, HDL-LDL, triglicéridos, SGOT, SGPT, fosfatasa alcalina, nitrógeno ureico, TSH, T4 Coproparasitario Uroanálisis (EMO) Electrocardiograma Rayos X de tórax Electrocardiogramas

| NUESTRAS RECOMENDACIONES

Quito

G Guayaquil

C Cuenca

Restaurante italiano, toda una tradición en Guayaquil con su propueta de comida clásica italiana y de autor. Disfrute de pastas, risotti, mariscos y pescados en un ambiente romántico y agradable para todo tipo de evento.

Guayaquil: Ciudadela Guayaquil Norte Mz.19 V. 9 . Tres cuadras atrás del hotel Hilton Colón . (02) 2282-009 - 269-2428 - 239-6325 La Casa di Carlo @lacasadicarlo

Restaurante de comida tex-mex americana, donde podrá disfrutar de música y deportes en un ambiente único y especial. Su especialidad son alitas con más de 16 sabores diferentes y las famosas Grand Prix Bbq Ribs. Quito Plaza de las Américas: 02 226 7790 Scala Shopping: (02) 292-8042 Plaza Foch: (02) 223-6974 Swissotel: (02) 256-8529 Guayaquil Mall del Sol: (04) 208-2413 San Marino: (04) 381-0609 Cuenca Milenium Plaza: (07) 410-3451 www.sportsplanet.ws @sportsplanetbar @sportsplanetec

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EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

| PULSO EMPRESARIAL - PANORAMAS

RECONOCIMIENTO DE LA CCQ La Cámara de Comercio de Quito (CCQ), otorgó a DIRECTV Ecuador la condecoración al mérito comercial “Manuel Jijón Larrea”, como homenaje a su labor fructífera empresarial en Ecuador, por generar fuentes de trabajo y contribuir al desarrollo del sector económico del país. www.directv.com.ec DIRECTV Latin America

RECONOCIDO COMO EL BANCO DEL AÑO Produbanco fue reconocido como “Bank of the Year 2019 Ecuador” por parte de la revista The Banker. Es la décima primera ocasión que recibe este galardón y constituye un reconocimiento al excelente desempeño de la entidad financiera, considerando indicadores claves del sector. www.produbanco.com.ec PRODUBANCO - Grupo Promerica

RETO QUE INSPIRÓ A PERSONAS CON DISCAPACIDAD Automotores y Anexos y Nissan apoyó el Reto sin Límites en el que el atleta Pablo Vallejo, embajador de la marca, nadó 10,1 kilómetros y recorrió 65 kilómetros en bicicleta en la provincia de Imbabura. El desafío se lo realizó en conmemoración por el Día de las Personas con Discapacidad. www.nissan.com.ec Automotores y Anexos S.A

| PULSO EMPRESARIAL - PANORAMAS

VOLKSWAGEN, CENTRO DE EXPERIENCIA La marca alemana continúa en su proceso de cambio y modernización. Por ello presentó su nuevo “Centro de Experiencia”, el primer lugar con tecnología en realidad aumentada en Ecuador, dentro de la industria automotriz. Este espacio permite sentir y vivir la marca de manera diferente.

Por su aporte en crédito a los emprendedores, Banco del Pacífico fue reconocido en la reciente entrega de los Premios EI. El galardón, que exalta los instrumentos financieros creados por la entidad para atender las necesidades de este sector empresarial, fue entregado por la Alianza para el Emprendimiento e Innovación.

www.volkswagen.com.ec

www.bancodelpacifico.com

Volkswagen AG

Banco del Pacífico

PRÉSTAMO PARA FINANCIAMIENTO DE LA AGROINDUSTRIA Banco Bolivariano en búsqueda del crecimiento social y económico del país, ha recibido un préstamo de USD 30 millones por parte de la filial del Banco de desarrollo francés, PROPARCO, dedicada al sector de agro negocios, aportando así al progreso económico de los sectores productivos del país.

112

RECONOCIDO POR SU APORTE A LOS EMPRENDEDORES

VENTA DE 1.000 AUTOS EN 2019 Foton vendió 1.000 vehículos durante 2019, una cifra que ha alcanzado gracias a la calidad, innovación y tecnología que caracteriza a su gama de automotores. La marca ha demostrado su compromiso a través de sus productos y servicios, que cuentan con excelentes especificaciones.

FIRMA DE ALIANZA ESTRATÉGICA Andes Visión, la Clínica Oftalmológica de Óptica Los Andes, y la empresa de medicina prepagada Humana S.A., firmaron un acuerdo de alianza estratégica a través del cual Andes Visión entra a su red de prestadores de servicios de oftalmología tanto de consulta, exámenes y cirugías para sus afiliados.

www.andesvision.com.ec

MEJOR AEROLÍNEA DE LATINOAMÉRICA Por séptimo año consecutivo, los viajeros de negocios y lectores de la revista Business Traveler North America eligieron a Avianca como la mejor Aerolínea de Latinoamérica 2019. El medio anunció los resultados el 1 de diciembre en la versión número 31 de la ceremonia “Annual Best in Business Travel Awards”.

www.bolivariano.com

www.fotonecuador.com

www.avianca.com

Banco Bolivariano

Foton del Ecuador

Avianca

EKOSNEGOCIOS.COM / ENERO 2020

| PULSO EMPRESARIAL - SIERRA

BANCO PICHINCHA PRIMERA EMPRESA EMISORA DE BONOS VERDES EN ECUADOR Gilberto Pazmiño, Presidente de la Bolsa de Valores de Quito; y, Antonio Acosta, Presidente de Banco Pichincha.

EECOL ELECTRIC CELEBRÓ SUS 100 AÑOS A LA VANGUARDIA DE SOLUCIONES ELÉCTRICAS Ricardo Valdez, Agregado Comercial de la Embajada de Canadá; Erwin Conn, Vicepresidente de Eecol Electric para Sudamérica; y, Francisco Carbo, Country Manager Eecol Ecuador.

FUNDACIÓN EL TRIANGULO CONMEMORÓ SUS 25 AÑOS DE ANIVERSARIO

Gina Castagneto, Gerente de Operaciones de McDonald's Ecuador; y, Nancy de Maldonado, Presidenta de Fundación El Triángulo.

ENERO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM

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| PULSO EMPRESARIAL - COSTA

TONICORP FIRMÓ ACUERDO DE COOPERACIÓN CON SOLCA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL ONCO-PEDIÁTRICO. Ana Julia Antepara, Líder de Recaudaciones; Ernesto Burbano de Lara, Gerente General Solca Guayaquil; José Jouvín Vernaza, Presidente Solca Guayaquil; Sofía Sierra, Jefe de Comunicación Corporativa de Arca Continental; Luis Eduardo Burbano, Director Proyectos Solca Guayaquil; y, Rosita de la Paz, Gerente de Marketing de Tonicorp.

UNIVERSIDAD ESPÍRITU SANTO (UEES) CELEBRÓ SU VIGÉSIMO QUINTO ANIVERSARIO DE FUNDACIÓN

Joaquín Hernández, Rector de la UEES; Juan José Yúnez, Alcalde de Samborondón; y, Carlos Ortega Maldonado; Canciller de la UEES.

SWEET & COFFEE INAUGURACIÓN DE SU LOCAL 100 EN PLAZA NAVONA Richard Peet, Gerente General de Sweet & Coffee; Soledad Hanna, Gerente de Producción de Sweet & Coffee; Holbach Muñeton, Presidente de la Federación de Cámaras y Turismo del Ecuador y del Guayas; y, Edmundo Jordán- Directivo de la Cámara de Turismo.

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