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CÓMO LO HICE
COSENTINO
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FRANCISCO MARTÍNEZ-COSENTINO JUSTO, PRESIDENTE DE GRUPO COSENTINO
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ice que por aquel entonces no se utilizaba el término, pero que cuando era un niño ya quería ser empresario. Y no solo lo ha acabado siendo, sino que es el presidente de Grupo Cosentino, empresa líder mundial en el sector de la encimera de cocina con un volumen de negocio en 2016 de 830 millones de euros. Para que os hagáis una idea de la dimensión de la marca, explicaros que es la única empresa española que se ha anunciado en una Super Bowl. Fue el año 2005 y la estrella que protagonizó el anuncio fue la díscola pero icónica estrella de la NBA Dennis Rodman. “Somos un grupo empresarial que da empleo a más de 4.000 personas en más de 30 países”, apunta Francisco Martínez-Cosentino. “Tengo empleados y colaboradores de más de 65 nacionalidades. Tenemos una actividad industrial próxima a los cuarenta años de historia. Además, nuestro sector se parece cada vez más a la industria de la moda: dar cada temporada con las colecciones de producto más adecuadas para las encimeras de cocina y baño, las envolventes de las fachadas o los suelos más grandes y exigentes. Somos quienes lanzamos Silestone al mundo, un ejemplo de marca global que ha triunfado en los cinco continentes”. TRANSPARENCIA Y HABLAR CLARO
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Cosentino nació en la década de los 40 con la venta de mármol de Macael. La segunda generación expandió el negocio, llegando su momento de eclosión en los años 90, cuando comenzó a fabricar las encimeras de aglomerado de cuarzo Silestone, indiscutiblemente su producto estrella. Fue Francisco Martínez-Cosentino Justo quien descubrió la virtudes del aglomerado de cuarzo en un kibutz en Israel durante un viaje. Sin embargo, tercer hijo del fundador del grupo, Eduardo Cosentino, antes de llegar a la presidencia de la empresa, dedicó muchos años de su juventud a ejercer la docencia en una escuela de Barcelona. Tiempo después dejó las aulas y regresó a Almería para encargarse, ahora ya deforma definitiva, al negocio familiar. “Ser maestro de escuela es una gran cosa”, expone recordando sus años como profesor.
“Es uno de los oficios más bonitos del mundo: enseñar, ayudar a los demás a aprender. A mí esa vocación me ha ayudado a lo largo de toda la vida para explicar qué visión tenía de las cosas e intentar que fuese algo compartido”. Sumando ya más de tres décadas al frente de las empresas que han ido conformando Grupo Cosentino, durante todo este tiempo Francisco Martínez-Cosentino Justo también se ha dedicado a la actividad publica, primero en la Asociación de Empresarios del Mármol, luego como Presidente de la Cámara de Comercio de Almería. “Ser empresario es mi gran pasión, mi sueño hecho realidad. Nunca se deja de ser empresario. Me gusta divertirme con lo que hago. En la empresa se sufre mucho, a la par que se disfruta. Recuerdo que Peter Drucker decía que ‘la innovación es la esencia de ser empresario’. No nos gusta confirmarnos con lo conseguido sino que pensamos que todo se puede hacer mejor. Ese espíritu de superación del empresario que tienen los grandes deportistas, es algo extraordinario. Por eso, al igual que sucede con el deporte, aquí no cabe hacer trampas, pues eso es engañarse a uno mismo. La empresa necesita de mucha transparencia y hablar claro, como diría Jack Welch”. EL ACTIVO MÁS IMPORTANTE
Dice que los detalles los guarda para las conferencias que ofrece, pero Francisco Martínez-Cosentino admite que antes de que le llegara el éxito se arruinó hasta en tres ocasiones. “Mis hermanos y yo pasamos momentos muy malos, pero siempre dimos la cara, siempre respondimos de nuestras obligaciones y eso nos ha dado credibilidad. Confianza es el activo más importante que puede tener una persona junto con la honradez”. El presidente de Cosentino cita la entrada en el mercado de Estados Unidos ahora hace 22 años, como uno de los puntos de inflexión en su historia. “De ahí vino el arranque de la internacionalización de Cosentino”. Junto al desembarco en Norteamérica también destaca la consolidación de la calidad productiva de Silestone y el haber encontrado el nicho de mercado ganador en la encimera de cocina. “Y por supuesto el haber defendido siempre los activos intangibles que suponen la marca y el diseño”. Dos décadas después de su llegada, Norteamérica es ahora el principal mercado de Cosentino. “Tenemos una gran capilaridad comercial en Estados Unidos y Canada, de donde procede casi el 55% de las ventas de la empresa”. La Unión Europea es la segunda gran plaza de la empresa de Macael, con el Reino Unido y
“NO NOS GUSTA CONFIRMARNOS CON LO CONSEGUIDO SINO QUE PENSAMOS QUE TODO SE PUEDE HACER MEJOR. ESE ESPÍRITU DE SUPERACIÓN DEL EMPRESARIO QUE TIENEN LOS GRANDES DEPORTISTAS, ES EXTRAORDINARIO. POR ESO, AL IGUAL QUE EN EL DEPORTE, AQUÍ NO CABE HACER TRAMPAS”
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