Proyecto Urbano. Centro Histórico de San Salvador. Universidad de las Américas Puebla. Otoño 2013. Arquitectura. Urbanística II. Dr. Nicolás López Tamayo. Imágenes recuperadas de Google Earth y Google Maps. Información sobre la caracterización del Distrito Centro Histórico obtenida de Urbal Victoria, de http://www.urbalvictoria.gob.mx/sansalvador/san_cenurbanos.htm
Contexto Ubicación Localización georgáfica de San Salvador
Delimitación Limites del Centro Histórico de San Salvador
03 04
Problemática Planteamiento del Problema Definición del objeto de estudio y su problemática
05
Antecedentes Históricos ¿Cuando y donde surgió? Linea del tiempo de San Salvador
Evolución de la Ciudad Crecimiento de San Salvador
06 10
Diagnóstico Caracterización Población, usos de suelo y equipamiento
Estructuración Composición del Distrito Centro Histórico
Estructura Urbana Equipamiento urbano e imagen urbana
Medio Ambiente
Cantidad de áreas verdes en la zona
11 13 15 16
Contexto Actual Diagrama Causa-Efecto Causas principales del problema en el Centro Histórico
Análisis FODA Análisis del contexto y estrategias a implementar
INDICE
17 18
Estrategias MOTUR [Modelo de Ordenación Urbano Territorial] Evaluación de datos de censos y proyecciónes en poblacion, vivienda y empleo
Diagrama de Amebas Mapeo de las estrategias del análisis FODA
Redensificación y Uso de Suelo Zonificación de los usos de suelo a implementar
19 21 22
Proyecto Urbano Estudio de Impacto Urbano Determina la compatibilidad de los nuevos proyectos en la zona
Proyectos Estratégicos Proyectos específicos para el Centro Histórico de San Salvador
23 27
Conclusión Conclusión Ideas finales
INDICE
32
Ubicación La capital de la República de El Salvador, es el municipio de San Salvador, y está ubicado en la zona central del país. Centro América
El Salvador
El Área Metropolitana de San Salvador es el principal centro cultural, comercial e industrial del país, además de ser la sede del gobierno central y demás poderes del Estado. Está constituida por 14 municipios, dentro de los que se encuentra San Salvador. El municipio de San Salvador, se divide territorial y administrativamente en siete distritos. Entre estos distritos está el Distrito Centro Histórico, creado en 1999.
Área Metropolitana de San Salvador
Delimitación Distrito Centro Histórico | Área de 2.07 km² Perímetro C | Centro Consolidado | 141 manzanas Perímetro B | Centro Ciudad | 59 manzanas Perímetro A | Microcentro | Aquí se encuentran las edificaciones y monumentos de mayor valor histórico patrimonial de la ciudad.
El Distrito Centro Histórico es el lugar donde se originó la ciudad y existen muestras materiales de la historia, como las edificaciones con valor patrimonial que han sobrevivido en el tiempo. Además posee una infraestructura muy completa a pesar de su deterioro y una inmensa vitalidad económica.
1000 pies 500 metros
Planteamiento del Problema Objetivo de Estudio Desorden en el Centro Histórico de San Salvador
Problemática - Invasión de banquetas y calles por parte de los vendedores ambulantes o informales - Abandono de los edificios del centro, por el desorden que causa el comercio informal - Deterioro estructural de algunos de los edificios del Centro Histórico, a causa de tres terremotos, en especial el terremoto de 1986.
Sujetos del Proyecto - Los vendedores informales - Turistas y habitantes del Centro Histórico de San Salvador
Implicaciones - Paisajísticas y espaciales - Territoriales
Conceptos Básicos Centro Histórico - Valor Histórico - EPOCA - Valor Ambiental - ESPACIO PUBLICO / TRAZA - Valor Artistico - ESTILOS
¿Cuando y Donde Surgió? 1524 Es fundada la villa de San Salvador, en el valle de Quezaltepeque.
1554 La ciudad comprende unas pocas manzanas y elementos urbanos que definen ya su trazo original en cuadrícula
1600
1807 Construcción de edificios públicos importantes y el aparecimiento de algunos barrios, la ciudad triplica su extensión.
1900 A finales del siglo XIX e inicios del siglo XX, la ciudad se consolidó como el principal centro urbano del país. Talleres de manufactura, instituciones financieras, compañías aseguradoras, y todos los principales establecimientos de la época se localizaron en su mayoría en el Centro Histórico de la ciudad. Además fueron construidos los principales edificios símbolicos de la capital [el Palacio Nacional, la Catedral Metropolitana, el Teatro Nacional, y la Universidad Nacional] en los alrededores de las tres plazas históricas.
1930 Ciudad muestra una crecimiento notable, definiéndose como el núcleo poblacional de mayor dimensión del país.
1950 Desde los años 50, las sedes de los bancos, los establecimientos de servicios privados especializados, los grandes almacenes, los pocos hoteles importantes y las familias de altos ingresos se desplazaron del Centro Histórico a la zona oeste de la ciudad, donde además se habían desarrollado nuevos y lujosos centros comerciales y hoteles Sin embargo, un significativo número de pequeños y medianos establecimientos comerciales y de servicios orientados al consumidor final permanecieron en el Centro Histórico.
1960 Luego del desplazamiento definitivo de las grandes actividades económicas del Centro Histórico, comienza la invasión del sector informal en calles, aceras, parques y plazas, se acrecienta la inseguridad y la violencia urbana, convirtiéndose en un lugar de paso.
1971 El Palacio Nacional, uno de los edificios más emblemáticos e importantes que se ubican en el Centro Histórico de San Salvador, dejó de ser la sede del gobierno. Aquí se alojaban los tres poderes del estado: el ejecutivo, el legislativo y el judicial.
1986 El Centro Histórico, a raíz del terremoto del 10 de Octubre de 1986, sufrió serios daños y los pocos establecimientos de servicios especializados y los bancos que quedaban fueron trasladados definitivamente a la zona oeste de la ciudad
2010 El centro de la ciudad ha estado prácticamente en abandono, e invadido por el comercio informal desde el terremoto de 1986. Fue hasta el año 2010, que el alcalde en turno de la ciudad capital, Norman Quijano, decidió llevar a cabo el Plan de Reordenamiento del Centro Histórico. Hasta la fecha se han desalojado a más de 700 vendedores informales.
Evoluci贸n de la Ciudad
1554 1870 1900 1935
Crecimiento de San Salvador
1935 1955 1977 1995
Caracterización El Distrito Centro Histórico del municipio de San Salvador cuenta con un área de 2.07 km². Dento de estos limites podemos encontrar diferentes tipos de equipamiento, y una pequeña cantidad de viviendas.
3 4 1 5 21
Institutos públicos Universidades privadas
185 1,910
Industrias
Comercios formales
Parvularia pública
Mercados municipales Asociaciones de vendedores informales
5,775 vendedores 4,742 vendedores
El crecimiento de la población se ha dado a nivel municipal, mientras la población que habita en el Centro Histórico disminuye drásticamente. Aunque no existe un estudio detallado de la composición de sus habitantes, se puede observar que se encuentra una importante proporción de personas de la tercera edad que viven solas y niños que habitan en la calle y edificios abandonados dañados por el terremoto de 1986.
Caracterización
13,000
habitantes
35% Residentes propietarios 65% Residentes que alquilan 48% Mayores de 35 años Aunque la información disponible es insuficiente, la pérdida de la función residencial en el Centro Histórico es evidente y sus residentes representan el 3% del total de población del Municipio; se estima que su capacidad, en las condiciones actuales, excede las 60,000 personas.
4,300
viviendas
3.5 personas por vivienda 4% viviendas vacías Según estudios de FUNDASAL, se observa que en el centro de la ciudad del uso del suelo utilizado para la funcion residencial es extremadamente bajo, en comparación al uso comercial.
0.2% Residencial 83% Comercial Dada la tendencia monofuncional de la gran actividad comercial formal e informal que posee el Centro Histórico, existen pocas posibilidades de otras actividades tradicionales como la institucional y residencial.
Estructuración El municipio de San Salvador, se divide territorial y administrativamente en siete distritos, que son los órganos responsables de la planificación, implementación, evaluación y control del cumplimiento del proyecto de Desconcentración de los Servicios Municipales, que inició en 1997. Este proyecto tiene como propósito el democratizar la función municipal, acercar el gobierno municipal a los usuarios y fomentar la participación ciudadana. El Distrito Centro Histórico, a su vez, esta etructurado, o limitado a partir de la Ordenanza sobre la Conservación del Patrimonio Histórico Construído con Valor Cultural, Social o Religioso propios del Centro Histórico de la Ciudad de San Salvador. (1996, y su reforma 2000)
Perímetro C | Centro Consolidado Perímetro B | Centro Ciudad Perímetro A | Microcentro
1000 pies 500 metros
Estructuración Esta Ordenanza surge a partir de la propuesta presentada en el Plan de Rescate del Centro Ciudad (PRCC) del Plan Maestro de Desarrollo Urbano del Area Metropolitana de San Salvador (PLAMADUR-AMSSA), la cual sostiene que:
“
Existen todavía en San Salvador, espacios y oportunidades para realizar una amplia acción de recuperación de la ciudad, con una acción político – administrativa y técnico – cultural a largo plazo, la cual tendrá éxito si es sostenida por toda la comunidad.
”
540
Edificios de valor patrimonial en todo el Centro Histórico
69% Centro Consolidado | 374 edificios 31% Centro Ciudad | 166 edificios De las 59 manzanas del perímetro Centro Ciudad, solo el 31% están en buen estado de conservación; el resto esta deteriorado o abandonado. Esto revela mayor vulnerabilidad en el Centro Consolidado, ya que en esta zona hay muchas edificaciones de madera y lamina o bahareque y lamina.
Estructura Urbana
1000 pies 500 metros
Cultura
Religion
Educaci贸n
Comercio
Salud
Vendedores Informales
Medio Ambiente Área Verde
11% Área Verde en el Distrito Centro Histórico
1000 pies 500 metros
Diagrama Causa-Efecto Causas Sociales
Causas Arquitectónicas Deterioro en edificios y patrimonio arquitectónico a causa de terremotos y desastres naturales. La mayoría de espacios en los edificios del centro están abandonados, y solo se muestra un gran flujo de personas en las calles gracias a las estructuras del comercio informal. Causas Urbanísticas Invasión de espacios públicos, como parques, calles y banquetas, por parte de vendedores ambulantes en todo el Centro Histórico. Esto provoca el bloqueo de calles enteras ocasionando tráfico. Saturación de buses de transporte público, lo que ocasiona contaminación y congestionamiento.
Invasión de las calles por vendedores ambulantes en todo el Centro Histórico, dada la falta de empleo en el país. Causas Políticas Las autoridades no muestran mayor interés por el Centro Histórico de la capital. Los pocos que han mostrado interés, han tratado de desalojar a los vendedores a la fuerza sin dar alguna otra opción viable para la recuperación del centro. El abandono de actividades políticas en la zona, con el cambio de sede del gobierno, la cual era el Palacio Nacional. Causas Económicas Es más económico y fácil comprar a los vendedores ambulantes, lo que acentua el problema. La invasión de las calles por el comercio informal, bloquea los locales comerciales establecidos provocando así un abandono del comercio formal en la zona.
Desorden, deterioro y abandono del Centro Histórico de San Salvador.
Análisis FODA Factores Internos
Factores Externos Oportunidades Fej[dY_Wb Z[ Yedl[hj_hi[ en un destino turístico muy visitado. H[ehZ[dWh [b Yec[hY_e informal, estableciendo parámetros, en cuanto a imagen urbana. Fk[Z[ bb[]Wh W i[h [b “centro comercial” más importante del país, es un detonador económico. Amenazas 7XWdZede feb j_Ye" feh falta de interés de las autoridades. :[iWhhebbe Z[ ejhei Y[dtros (o núcleos) urbanos dentro de la ciudad. Bei Z[iWijh[i dWjkhWb[i" como sismos o terremotos. ?di[]kh_ZWZ
Fortalezas
Debilidades
Ik kX_YWY_ d" [d [b centro de la ciudad. <bk`e Z[ f[hiedWi" [b 90% de las rutas del transporte público del Área Metropolitana de San Salvador circulan por el Centro Histórico. Ik lWbeh fWjh_ced_Wb$
;b Z[j[h_ehe Z[ [Z_ÒY_ei por el terremoto de 1986. ;b WXWdZede e YWh[dY_W de actividades políticas y económicas. <WbjW Z[ |h[Wi l[hZ[i$ :[iehZ[d feh _dlWi_ d de vendedores ambulantes.
FA (max-max)
DA (min-max)
Estrategia para maximizar tanto F como O
Estrategia para minimizar D y maximizar O
- Restauración de edificios con valor patrimonial. - Regularizar el comercio informal para potenciar el centro como un detonador economico gracias al enorme flujo de personas, su ubicación y la cantidad de comercio existente.
- Reanimar los espacios públicos y crear más áreas verdes.
FA (max-min)
DA (min-min)
Estrategia para maximizar F y minimizar A
Estrategia para minimizar tanto A como D
- Reestructurar a los vendedores ambulantes, para generar desarrollo económico, mantener buena imagen urbana y disminuir la delincuencia.
- Revitalizar las actividades comerciales formales y políticas - Desconcentrar a los vendedores ambulantes
MOTUR [Modelo de Ordenación Urbano Territorial] El Modelo de Ordenación Urbano Territorial nos permite establecer una primera aproximación al desarrollo urbano, de tal manera que nos permita enfrentar los problemas que afectan al desarrollo adecuado. Para determinar esto, se deben sacan proyecciones en base a datos pasados y actuales, respecto a tres variables: población, vivienda y empleo. Municipio de San Salvador VARIABLE
POBLACIÓN
VIVIENDA
EMPLEO
SUELO
Año
Habitantes
Tasa de Crecimiento
Diferencias
No. de Viviendas
Miembros /Familia
Diferencias
PEA
Empleo/ Vivienda
Necesidades
Área Urbana (km2)
Habitantes/ Hectárea
Viviendas/ Hectárea
1992 2007 2015 2020 2030 SUMAS
415,346 316,090 300,990 297,843 303,551 --
-- 1.01% - 0.61% - 0.21% 0.19% --
-- 99,256 - 15,100 - 3,147 5,708 -111,795
111,652 138,031 150,495 148,922 151,776 --
3.72 2.29 2.00 2.00 2.00 --
-26,379 12,464 -1,573 2,854 40,124
163,314 [39%] 175,746 [56%] 144,475 [48%] 142,965 [48%] 145,704 [48%] --
1.46 1.27 0.96 0.96 0.96 --
-12,432 -31,271 -1,510 2,739 -17,610
72.25 72.25 72.25 72.25 72.25 --
57.49 43.75 41.66 41.22 42.01 --
15.45 19.10 20.83 20.61 21.01 --
Por la falta de datos específicos para el Centro Histórico de San Salvador, se tomaron datos del municipio de San Salvador, para luego extrapolarlos al área urbana del Centro Histórico. Centro Histórico de San Salvador VARIABLE
POBLACIÓN
Año
Habitantes
Tasa de Crecimiento
1992 2007 2015 2020 2030 SUMAS
11,900 9,056 8,624 8,535 8,697 --
-- 1.01% - 0.61% - 0.21% 0.19% --
VIVIENDA
EMPLEO
Diferencias
No. de Viviendas
Miembros /Familia
Diferencias
-- 2,844 - 432 - 89 162 -3,203
3,199 3,955 4,312 4,268 4,349 --
3.72 2.29 2.00 2.00 2.00 --
-756 357 - 44 81 1,150
PEA
Empleo/ Vivienda
4,641 [39%] 5,071 [56%] 4,140 [48%] 4,097 [48%] 4,175 [48%] --
1.46 1.27 0.96 0.96 0.96 --
SUELO Necesidades
Área Urbana (km2)
Habitantes/ Hectárea
Viviendas/ Hectárea
-430 -931 -43 78 -466
2.07 2.07 2.07 2.07 2.07 --
57.49 43.75 41.66 41.22 42.01 --
15.45 19.10 20.83 20.61 21.01 --
A diferencia de México, en El Salvador se hizo un censo en 1992 y el siguiente fue hasta el 2007. Esto nos da una diferencia de 15 años entre los últimos dos censos del país centroamericano. La población en la zona analizada, entre 1992 y 2007, disminuyó a causa de la migración con una tasa de crecimiento de -1.01%. Sin embargo, para poder proyectar a futuro, se aumentó la tasa en un 0.4% cada 5 años. Esto nos arroja datos que predicen que la migración dejaría de tener efecto para el año 2025, aproximadamente.
VARIABLE
POBLACIÓN
Año
Habitantes
Tasa de Crecimiento
1992 2007 2015 2020 2030 SUMAS
11,900 9,056 8,624 8,535 8,697 --
-- 1.01% - 0.61% - 0.21% 0.19% --
Difere
-- 2,8 - 43 -8 16 -3,2
MOTUR [Modelo de Ordenación Urbano Territorial] También, para las proyecciones para el factor de vivienda, se tomó a 2 miemNo. de Miembros rencias Diferencias PE Viviendas /Familia bros por familia como el número base, -3,199 3.72 -4,641 [3 lo que determinó el número de vivien,844 3,955 2.29 756 5,071 [5 432 4,312 2.00 357 4,140 [4 das para ese año. Las diferencias serian 89 4,268 2.00 - 44 4,097 [ la cantidad de viviendas que se necesi62 4,349 2.00 81 4,175 [4 ,203 --1,150 -- tan, o en su defecto, las que sobran o están en desuso. La suma final de las diferencias nos indica la cantidad de viviendas que necesitariamos construir para el año 2030. VIVIENDA
De igual manera, para sacar las proyecciones de la población económicamente activa [PEA], se tomó una media de los censos anteriores. En el esquema que observamos abajo, se muestran graficados los tres factores del MOTUR. Lo interesante es que vemos que entre los censos de 1992 y 2007 mientras la población bajo, la vivienda y el empleo subieron. Del año 2007 al 2015 se proyectó que la población continuará disminuyendo, a causa de la migración, y por consecuencia el empleo también disminuye, sin embargo la vivienda tiene un leve incremento. Luego, en los años proyectados entre 2015 y 2030, todo se mantiene muy equilibrado, sin variar mucho, sin embargo podemos resaltar que la población dejo de disminuir y comienza a aumentar nuevamente. 14,000 12,000 Cantidad
10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 Población Viviendas Empleo
1992 11,900 3,199 4,641
2007 9,056 3,955 5,071
2015 8,624 4,312 4,140
2020 8,535 4,268 4,097
2030 8,697 4,349 4,175
Diagrama de Amebas Después de analizar todos los datos y las proyecciones del Modelo de Ordenación Urbano Territorial, se puede hacer un Diagrama de Estrategias, el cual nos permite mapear los datos, considerando factores urbanos importantes y determinando estrategias específicas.
Para el Centro Histórico de San Salvador, debemos considerar el abandono importante que ha habido por distintas circunstancias, como la migración, los terremotos que dañaron la infraestructura, y la subutilización de inmuebles como el Palacio Nacional. Por esto es importante redensificar y reanimar algunas zonas, consolidar y renovar otras. zona comercial *DA (MIN-MAX)
zona de moumentos * FA FA (MAX-MA MAX)
zo ona industrial abandonada
concenta aci ción ó de ventas ambulantes
*DA *D D (MIN-MAX)
*DA (M (MIN-MIN N) y FA (MAX -MIN)
La mayor parte del Centro Histórico debe ser redensificando para poblar más la zona y hacerla más activa, tanto de noche como de día.
Renovación
<bk`e ?cfehjWdj[
Reanimación
Corredor Urbano
Consolidación
Centro Urbano
Reestructuración 1000 pies 500 metros
H[l_iWh bWi [ijhWj[]_Wi <E:7
Redensificación y Uso de Suelo Luego de evaluar el Diagrama de Amebas, donde se muestran las distintas estrategias a desarrollar para el proyecto urbano del Centro Histórico de San Salvador, se puede hacer un mapeo más especifico y exacto de donde estarán ubicadas las nuevas viviendas, el comercio y los servicios. Al comparar este mapa al Diagrama de Estrategias, vemos que tiene una relación significativa, en cuanto a la zonificación.
La mayor parte del comercio y los servicios están siendo ubicados siguiendo los corredores urbanos, y en la zona donde actualmente hay vendedores informales y donde se encuentra el Mercado Central. 1000 pies 500 metros
Usos Mixtos
<bk`e ?cfehjWdj[
Vivienda
Corredor Urbano
Comercio y Servicios
Centro Urbano Histórico
Zona de Monumentos
Centralidad Comercial
Estudio de Impacto Urbano El Estudio de Impacto Urbano es el instrumento a través del cual se asegura la compatibilidad de los desarrollos en sus etapas de construcción, operación y mantenimiento con el entorno urbano, con la finalidad de garantizar, evitar o minimizar en beneficio de la población que habita la ciudad de San Salvador. Aqui se consideran los impactos generados a las condiciones de la estructura vial, social y económica, así como llevar acabo las acciones de integración a la imagen urbana existente.
I m p a c t o U r b a n o INTEGRACIÓN DEL ESTUDIO
Esta es la definición del polígono de la zona de estudio para el análisis urbano, y a partir de esto poder realizar el Estudio de Impacto Urbano. De esta poligonal se sacará lo siguiente: zonificación, intensidad de construcción, área libre, alturas máximas, restricciones y/o afectaciones y la demanda de estacionamiento.
Estudio de Impacto Urbano Aquí vemos el i m p a c t o urbano que tendrá esta intervención en toda la ciudad. Considerando que es en el Centro Histórico, la zona afectada es mayor.
I m p a c t o U r b a n o INTEGRACIÓN DEL ESTUDIO Z O N I F I C A C I Ó N
Cultura Oficinas Religión Servicios Comercio Uso mixto y abandonado I m p a c t o U r b a n o INTEGRACIÓN DEL ESTUDIO
INTENSIDAD DE CONSTRUCCIÓN
Al analizar esta poligonal especifica nos damos cuenta que hay muy pocas áreas libres dentro de la ciudad, y aún menos áreas verdes (considerando las plazas cívicas como áreas libres). Del total de 245,965 m2 de la poligonal, tan solo 15,826 m2 son de área libre. Las áreas construidas consumen un 70% del territorio, es decir 171,607 m2.
Área Libre Vialidades Área Construida
15,826 m2 58,532 m2 171,607 m2
6% 24% 70%
Area Total
245,965 m2
100%
Estudio de Impacto Urbano I m p a c t o U r b a n o INTEGRACIÓN DEL ESTUDIO
I M A G E N
U R B A N A
Al evaluar la zona en cuanto a restricciones y normativa de alturas máximas nos damos cuenta que no existe tal regulación. Las alturas en los edificios del centro histórico varían de acuerdo al uso del inmueble.
De igual manera, al observar la demanda de estacionamientos podemos ver que hay suficiente oferta. Existen estacionamientos en la zona, como el Estacionamiento Morazán, que cubren la demanda.
Aqui observamos claramanete la variación en alturas en en centro de la ciudad, cerca del Parque Libertad.
Estudio de Impacto Urbano I m p a c t o U r b a n o INTEGRACIÓN DEL ESTUDIO
I N F R A E S T R U C T U R A E Q U I P A M I E N T O Y SERVICIOS URBANOS
La zona cuenta con infraestructura, y serviucios urbanos adecuados. El equipamiento podría mejorar, y es lo que se planteará con este proyecto urbano.
Agua Potable Drenaje Vialidad y Transporte Equipamiento Urbano y Servicios Protección Civil Espacios Públicos
Proyectos Estratégicos Para poder solventar los problemas detectados en el Centro Histórico de San Salvador, después del análisis y diagnóstico realizado, se ha llegado a la conceptualización de tres proyectos estratégicos detonadores. Estos proyectos son los siguientes:
1
Proyecto Estratégico MERCADO CENTRAL
El primer proyecto es la remodelación del Mercado Central de San Salvador. Fue hace más de 20 años que los comerciantes del sector informal se apropiaron de los alrededores del Mercado Central, y a partir de aquí se ha extendido a otras arterias del centro de la ciudad. Por esta razón, consideramos que el problema de los vende-
dores informales debe ser atacado desde su raíz, a través de este proyecto.
Vista aérea del Mercado Central en el año 2005.
Una parte del Mercado fue remodelada, como vemos en esta imagen satelital del año 2012.
Proyectos Estratégicos Para poder solventar los problemas específicos del comercio informal en el centro de San Salvador, se ha propuesto un proyecto de renovación total del Mercado Central. Lo que se plantea es construir un Mercado de mínimo tres niveles, los cuales permitan un recorrido circular, con puestos de vendedores a ambos lados, es decir como si se estuviese caminando por la calle. La transición de nivel a nivel seria a través de rampas. Además, se propone un patio central que permita la ventilación natural del lugar, manteniéndolo siempre fresco pese a las condiciones climáticas de El Salvador. Este proyecto permitiría que todos los vendedores ubicados a los alrededores del actual Mercado Central, puedan tener un puesto al interior del nuevo inmueble, reduciendo de esta forma el caos en la vía publica.
Proyectos Estratégicos
2
Proyecto Estratégico
IMAGEN URBANA
El segundo proyecto estratégico sería el cambio de imagen urbana. Dado que el problema de los vendedores ambulantes se ha desarrollado hacia otras áreas de la ciudad, también tenemos que considerar estas áreas. Por esto se plantea
reestructurar algunas calles y zonas específicas con una nueva imagen urbana, considerando ciclistas, puestos comerciales, vegetación, iluminación pública, etc. De igual manera, aprovechando este cambio de imagen, se plantea convertir al Centro Histórico en un lugar más verde y amigable con el medio ambiente.
DESPUÉS
En el primer caso tipo para cambio de imagen urbana, intervenimos una calle no tan cercana a la zona de monumentos. Por esta razón, nos permitimos mantener vendedores en las calles pero de una forma más ordenada, y restringiendo estratégicamente el paso vehicular en algunas cuadras.
ANTES
Proyectos Estratégicos
DESPUÉS
ANTES
3
En el siguiente caso tipo, intervenimos una calle dentro de la zona de monumentos. Aquí podemos observar que los vendedores han sido removidos por completo y se ha dejado todo el espacio para peatones y ciclistas.
Proyecto Estratégico NUEVAS VIVIENDAS
Por
último,
para
atacar el problema del abandono de esta zona de la ciudad, se está planteando redensificar algunas zonas del Centro Histórico con la construcción de nuevas viviendas.
Proyectos Estratégicos Al rescatar la función habitacional del centro, se espera tener más actividad a todas horas del día, reduciendo problemas de inseguridad. De igual manera, esto ayudará a consolidar la zona de monumentos y el corredor urbano de la Calle Rubén Darío, ya que la vivienda se ubicaría a sus alrededores, y sus habitantes serían los usuarios de estos espacios. Asimismo, en este proyecto estratégico, también se plantea retomar el concepto de construir un centro más verde y sustentable, ayudando a eliminar la contaminación de la ciudad.
Este es un caso análogo de como podría quedar la vivienda en el Centro Histórico de San Salvador, lo cual revitalizaría toda la zona.
Conclusión En conclusión, después de realizar este proyecto urbano, y analizar detalladamente la ciudad de San Salvador, y más concretamente su centro histórico, nos damos cuenta que las soluciones que ha venido implementando el gobierno municipal para reordenar la ciudad no es la adecuada. El Centro Histórico de San Salvador sufre de problemas mucho más complejos que necesitan de un análisis y una propuesta mucho más crítica. En este caso, nosotros concluimos en tres proyectos estratégicos que pudieran ayudar a solventar los problemas de abandono y desorden en la ciudad. Si prestamos atención, nos damos cuenta que el centro de la capital salvadoreña es un centro comercial gigante que en las noches es abandonado y se convierte en una ciudad fantasma. Esto se da gracias a la falta del uso de suelo. El uso de suela utilizado para vivienda es muy poco en el centro histórico, y lo poca que hay se ubica en las periferias. Si se lograra desarrollar el proyecto de redensificiación, con más viviendas ubicadas cerca de la zona de monumentos, el estilo de vida dela ciudad comenzaría a cambiar. De igual manera con el proyecto del Mercado Central, el cual además de ayudar a organizar el comercio informal, generaría turismo y visitantes gracias a la dimensión e impacto de la obra que se plantea. Estos tres proyectos están fundamentados en un análisis profundo, el cual fue guiándolos hacia lo que debían de ser, es decir hacia lo que la ciudad realmente necesita.