Ondern e m OVER en
gaat het in potjes en zakjes. Verderop staat plaatmateriaal voor de bouw van Royal Jongeneel, dat naar Middelharnis is gekomen vanuit bijvoorbeeld Gabon, Chili en Griekenland. “Alles draait om vertrouwen. Doen wat je zegt”, verklaart Kruimer het succes van ADCO. “Wij komen met heel veel culturen in aanraking en die moet je zien te begrijpen. Als je zaken doet met Chinezen, bijvoorbeeld, dan moet je alles heel goed vastleggen. Het liefst doe ik zaken met Duitsers. Die komen hun afspraken altijd na en er is nooit gedoe over het betalen van een rekening.” Op het bij uitstek internationale speelveld waarop ADCO opereert, is het volgens Kruimer zaak om nieuwe partijen altijd na te trekken voordat de samenwerking start, vooral de financiële
situatie. “Gelukkig heeft Kerry meer dan driehonderd kantoren, verspreid over de hele wereld. Nee, op iemands blauwe ogen moet je niet zakendoen.” People’s business Ad Kruimer geeft ondernemers die over de grens activiteiten willen ontplooien ook de tip om zich goed te laten voorlichten, om alles op papier te zetten - “vooral buiten Europa, ook in de Verenigde Staten” -, woord te houden en goede service te verlenen. “Het is people’s business: het zijn geen bedrijven die met elkaar werken, maar mensen van bedrijven. Weet je wat ook belangrijk is? Niet bang zijn om nee te zeggen.” Afgezien van het personeel heeft ADCO geen band met Flakkee. Maar, zegt Kruimer, die overigens zeer te spreken is over het arbeidsethos op het eiland, ADCO
heeft de plaatsnaam Middelharnis wel wereldwijd bekend gemaakt. “Eilandmarketing avant la lettre”, noemt hij dat.
FEITEN over Adco Oprichtingsjaar: 1983 Aantal werknemers: 40 (25 in Rotterdam, 15 in Middelharnis) Jaaromzet: 40 miljoen Directie: Ad Kruimer
VBGO | pagina 23