Henri et Martine Bacher
Henri et Martine Bacher
Selon la Genèse Selon la Genèse
En prenant appui sur le récit de la création, dans les premiers chapitres de la Genèse, nous proposons vingt-deux types de comportements et d’attitudes que nous devrions développer face à nos collaborateurs.
En créant le monde, Dieu avait vu auparavant tout le déroulement de l’histoire de l’univers.
La vision, c’est voir loin, au-delà de ce qui existe.
Derrière la colline à moitié recouverte de brume, le visionnaire voit un paysage avec de multiples plaines et montagnes. Un but n’est qu’une réalisation concrète. Il doit être clair et précis.
Une vision est imprécise dans les détails, mais très explicite dans sa portée. Souvent nous confondons objectif et vision.
Éphésiens 1:4 et 5
Avant la création du monde, Dieu nous a choisis dans le Christ pour que nous soyons saints et sans défaut devant ses yeux. Dieu nous aime et, depuis toujours, il a voulu que nous devenions ses fils par Jésus-Christ. Il a voulu cela dans sa bonté.
La création précède la gestion. Les chrétiens célèbrent le Créateur, mais préfèrent développer le profil de gestionnaire et d’organisateur.
On a l’impression que le rôle créateur de Dieu est du passé, que c’est quelque chose de révolu et qu’aujourd’hui on se trouve dans la gestion de ce patrimoine.
Sois créatif comme ton Créateur, quitte à parfois mettre sur pied un monstre «marin», un léviathan, qui fait peur à tout le monde!
Psaume 104:26
Psaume 104:26
Là, des bateaux vont et viennent avec léviathan que tu as formé pour jouer avec lui.
Là, des bateaux vont et viennent avec léviathan que tu as formé pour jouer avec lui.
Dans le texte de la création, cette parole qui sort de Dieu est parole d’autorité: elle obtient des résultats. Le leader est une personne avec une parole, non, qui tonne dans le ciel de l’organisation ou de l’église, mais qui correspond aux actes, qui se transforme en actes.
La plus élémentaire de ces paroles, c’est que ton oui soit oui et que ton non soit non!
Soit que nous parlions sans agir, sans qu’il y ait des résultats, soit que nous agissions sans avoir pris le temps de parler de ce que nous entreprenons.
Dans toute construction, dans toute réalisation, il faut commencer par parler de sa vision, de ses projets, de son attente. Il faut continuer de se parler pendant tout le parcours. Dans les décennies à venir, nous devons développer une culture de la parole pour contrebalancer la culture de l’écrit et la culture des images. Il n’y a que la parole qui donne du sens à nos vies, celle qui vient de Dieu et celle qui sort de notre bouche.
Genèse 1:3
Genèse 1:3
Genèse 1:3
Dieu dit: «Que la lumière brille!» Et la lumière se met à briller.
Dieu dit: «Que la lumière brille!» Et la lumière se met à briller.
Dieu «Que la lumière brille!» Et la lumière se met à briller.
Proverbes 29:20
Proverbes 29:20
Proverbes 29:20
Si tu vois quelqu’un parler sans réfléchir, tu peux attendre plus de choses d’un sot que de cet homme-là.
Si tu vois quelqu’un parler sans réfléchir, tu peux attendre plus de choses d’un que de cet homme-là.
Si tu vois quelqu’un parler sans réfléchir, tu peux attendre plus de choses d’un sot que de cet homme-là.
La création est un système en interaction.
Chaque élément aussi petit ou aussi volumineux soit-il a quelque chose à voir avec son voisin et en même temps avec tout l’univers.
Ces derniers siècles, pour comprendre la réalité, nous l’avons déconstruite, décortiquée, nous l’avons abordée essentiellement sous l’angle du détail et nous avons à nouveau juxtaposé ces mêmes détails pour en faire un ensemble compréhensible.
La systémique nous permet de développer une autre vision des choses en partant d’un ensemble cohérent d’interactions et en allant ensuite vers le détail.
C’est aussi une vue plus holistique, plus globale.
Le leader met en place des systèmes d’interactions, plutôt que des systématiques de travail.
Il ne peut plus aborder son église ou son entreprise par le détail des choses et en s’occupant de multitude de détails qui n’ont rien ou peu à voir les uns avec les autres.
Éphésiens 2:22
Éphésiens 2:22
C’est en union avec le Christ que vous aussi, vous faites partie de la maison qui est construite.
C’est en union avec le Christ que vous aussi, vous faites partie de la maison qui est construite.
Et vous formez avec tous les autres un lieu où Dieu habite par son Esprit.
Et vous formez avec tous les autres un lieu où Dieu habite par son Esprit.
Dieu aime les petits commencements.
Même Dieu n’a pas créé le monde d’un seul bloc et en une seule fois. Il a commencé par un seul humain!
C’est d’ailleurs une constante dans l’histoire du salut.
Jésus a appelé ses disciples un par un. Commence une œuvre avec les moyens à ta disposition et ne dis jamais «Ah, si j’avais … !».
Proverbes 20:21
Proverbes 20:21
Une fortune qu’on obtient trop vite au début ne profitera pas plus tard.
Une fortune qu’on obtient trop vite au début ne profitera pas plus tard.
Dieu s’est imposé six étapes pour réaliser son œuvre, rythmée par le soir et le matin.
Ne néglige pas ces processus d’étape et valorise le travail du temps, un très bon allié pour la maturation des initiatives. Généralement, au bout du compte, en allant trop vite, on ne fait que créer un monde immature et fragile.
Proverbes 19:2
Proverbes 19:2
Le manque de réflexion n’est pas bon. Quand on va trop vite, on fait des erreurs.
Le manque de réflexion n’est pas bon. Quand on va trop vite, on fait des erreurs.
Toute la stratégie de développement de Dieu repose sur la multiplication. Il n’y a qu’Ève qui a été ajoutée.
Une sorte de clonage, encore que la femme ne ressemble pas tout à fait à l’homme.
Tandis que Caïn et Abel sont le fruit de la multiplication des espèces. Le clonage ne crée pas de diversité.
C’est le règne de la multicopie.
Le chef d’entreprise ou le responsable d’église peut devenir très vite un “photocopieur”, un “copier-colleur”.
Nous ne sommes pas appelés à cloner nos activités, mais à les multiplier.
La multiplication est un processus en cascade.
Matthieu 15:36-37
Il prend les sept pains et les poissons, il remercie Dieu, il les partage et les donne aux disciples. Puis les disciples les donnent aux foules. Tous mangent autant qu’ils veulent.
L’univers est continuellement en expansion et l’ordre de base du Créateur a été : «Croissez et multipliez!». Cette mentalité implique, que tu ne te contentes pas des résultats d’aujourd’hui, même si ce sont les meilleurs de toute l’existence de l’organisation. Le conservateur croit conserver sa richesse en conservant, en économisant, en structurant, en mettant l’accent sur la gestion.
Le gestionnaire ne permet pas de produire de la richesse. Il ne fait que la maintenir. Le créateur est toujours à l’affût de nouveaux développements. Suis-le, favorise-le, tout en lui adjoignant un gestionnaire. Attention, on ne parle pas forcémment ici de la croissance effrénée à l’occidentale.
Genèse 1:22
Genèse 1:22
Dieu les bénit en disant: «Faites des petits, devenez nombreux.
Remplissez l’eau des mers. Et vous, les oiseaux, devenez nombreux sur la terre.»
Dieu les bénit en disant: «Faites des petits, devenez nombreux. Remplissez l’eau des mers. Et vous, les oiseaux, devenez nombreux sur la terre.»
Dieu a mis l’homme au milieu d’un jardin. Il aurait pu se contenter de peaufiner l’écrin d’Eden, mais il a mis au point des organismes que des hommes ont pu seulement voir des milliers d’années plus tard. Dieu n’est pas un créateur monocolore, mais multicolore.
La générosité n’est pas seulement artistique ou esthétique, elle se retrouve par exemple également dans la multitude des plantes comestibles. Pourquoi faut-il à l’homme trente-six sortes de pommes de terre pour se nourrir? Que veut dire être généreux pour ses collaborateurs? Pas seulement dans le domaine financier.
Romains 12:8
Si quelqu’un a le don d’encourager, qu’il encourage. Celui qui donne doit donner sans compter, celui qui dirige la communauté doit le faire avec ardeur, celui qui aide les pauvres doit le faire avec joie.
Apprends à déléguer, quitte à ce que les gens cassent l’œuvre de départ
Apprends à déléguer, quitte à ce que les gens cassent l’œuvre de départ
Dieu a confié à l’homme un univers et n’a donné aucune consigne pour que le locataire du jardin d’Eden prenne soin du «mobilier» de son jardin.
Il n’a pas fait d’état des lieux en entrant.
Il laisse la gestion de son patrimoine au bon soin d’un débutant sans même un temps de formation préalable.
On retrouve un peu ce sens de la générosité dans cet acte de transfert de responsabilité.
Délègue sans restriction !
2 Corinthiens 7:4
J’ai une grande confiance en vous, je suis très fier de vous.
Dieuadoncprisdesrisquesconsidérablesetsurtout, illesaprisenconnaissancedecause. Ilsavaità l’avancecequecelaallaitluicoûter. HabitueLaprisederisquesestétroitementliéeàl’action.tescollaborateursàallerau-delàdeleursappréhensionsetdeleurspeurs.
Développeunclimatdeconfiancepourquelespersonnes quiselancentsesententsoutenues etsurtoutsachentqu’ellesneserontpassanctionnéesnidénigrées, àmoinsd’avoirfautéconsciemment,biensûr!
Ecclésiaste 11:1
Ecclésiaste 11:1
N’hésite pas à prendre des risques, à la fin, tu pourras obtenir de bons résultats.
N’hésite pas à prendre des risques, à la fin, tu pourras obtenir de bons résultats.
Tes œuvres doivent aboutir à être bonnes pour l’homme.
Logiquement on aurait dû s’attendre à ce que le Créateur mette l’accent sur la beauté de son œuvre.
C’est d’ailleurs ce que l’on retient en premier.
Pourtant, Lui, a vu que sa création était bonne.
Travaille pour que tes œuvres apportent de la bonté, qu’elles soient d’utilité publique.
Dans un monde dédié à «l’entertainment» ne privilégie pas, en premier lieu, le «fun», mais ce qui est «comestible», ce qui est bon!
Genèse 1:31
Genèse 1:31
Dieu regarde tout ce qu’il a fait. Et il voit que c’est une très bonne chose.
Dieu regarde tout ce qu’il a fait. Et il voit que c’est une très bonne chose.
Un cahier de charges ne doit pas être enfermant, mais ouvrir des perspectives de travail. Lorsque les règles ne sont que des ordres de marche, ton collaborateur ne sera qu’un exécutant, un “cloneur”.
Si tu lui donnes la direction à suivre, tu le responsabilises. L’arbre du bien et du mal était avant tout un point de repère pour signifier qu’il y avait une autre réalité spirituelle supérieure à l’homme.
Au bout du Lac Léman, dans la rade genevoise, on trouve un grand rocher figé dans l’eau du port, appelé Pierre de Niton, qui sert de repère topographique pour les cartographes. L’arbre jouait le même rôle. Quels sont les repères mis en place dans l’organisation pour que le collaborateur puisse se situer?
Si le repère est un homme ou une femme, on risque le culte de la personnalité ! Un repère est encore différent d’un modèle.
Genèse 2:16-17
Genèse 2:16-17
Le SEIGNEUR Dieu donne cet ordre à l’homme:
Le SEIGNEUR Dieu donne cet ordre à l’homme:
«Tu peux manger les fruits de tous les arbres du jardin.
Mais tu ne dois pas manger les fruits de l’arbre qui fait connaître ce qui est bien ou mal.
«Tu peux manger les fruits de tous les arbres du jardin. Mais tu ne dois pas manger les fruits de l’arbre qui fait connaître ce qui est bien ou mal.
Oui, le jour où tu en mangeras, tu mourras, c’est sûr.»
Oui, le jour où tu en mangeras, tu mourras, c’est sûr.»
Un cahier de charges ne doit pas être enfermant,
Par rapport à sa création, le jardin était un endroit limité. Bien que Dieu ait mis les humains dans le monde sans formation préalable, Il n’était pas inconscient. Il a mis l’homme dans un endroit qu’il pouvait gérer avec ses possibilités du moment. Veille à mettre tes collaborateurs dans un espace qui corresponde à leurs possibilités.
Genèse 2:8
Ensuite, le SEIGNEUR Dieu plante un jardin dans le pays d’Éden, vers l’est. Là, il met l’homme qu’il a formé. . Genèse 2:8 Ensuite, le SEIGNEUR Dieu plante un jardin dans le pays d’Éden, vers l’est. Là, il met l’homme qu’il a formé. .
Eve est devenue une compagne pour Adam.
Elle était différente de l’homme à bien des points de vue.
La différence est source de richesse.
Ce choix des partenaires est primordial et il ne faut pas hésiter à aider au choix des partenaires et ne pas laisser cette tâche importante à la seule initiative de ton collaborateur.
Le succès d’une entreprise dépend en grande partie des «couples» qui en forment la base.
Jésus a envoyé ses disciples par paire.
Paul a souvent travaillé avec des compagnons. Barnabas et Luc en sont des exemples percutants.
Veille à la complémentarité, n’hésite pas à mettre ensemble des personnes qui ne se ressemblent que très peu, mais vérifie qu’il y ait du feeling entre elles.
Genèse 2:18
Genèse 2:18
Le SEIGNEUR Dieu se dit:
Le SEIGNEUR Dieu se dit:
«Pour l’homme, ce n’est pas bon d’être seul.
«Pour l’homme, ce n’est pas bon d’être seul.
Je vais lui faire une aide qui lui convienne parfaitement.»
Je vais lui faire une aide qui lui convienne parfaitement.»
Même Dieu, qui connaissait parfaitement les rouages de son univers, se donnait la peine de se promener parmi les hommes. C’est d’ailleurs une habitude qu’Il a gardée, même après la chute.
Et Jésus a suivi le même exemple, puisqu’il s’est incarné.
Les meilleurs managers sont ceux qui retroussent les manches, qui se coltinent au même univers que leurs collaborateurs et qui ne passent que peu de temps derrière leur bureau (leur ciel !) ou qui ont transposé leur bureau parmi les gens dont ils ont la responsabilité.
Genèse 3:8
Genèse 3:8
Le soir, un vent léger se met à souffler.
Le SEIGNEUR Dieu se promène dans le jardin.
Le soir, un vent léger se met à souffler. Le SEIGNEUR Dieu se promène dans le jardin.
La clause du besoin n’estpassuffisantepourrognersurlescongés! Tunepeuxterenouveler queparcequetuteménagesdesespacesde«non-travail». Maisfairedesloisirsquidemandentconcentration, effortsphysiquesetmentaux C’estnemeparaîtpascorrespondreàlanotionderepos. une autre manière de travailler.
Exode 31:15
Exode 31:15
Vous travaillerez pendant six jours. Mais le septième jour, c’est le sabbat, le jour de repos qui m’est réservé.
Vous travaillerez pendant six jours. Mais le septième jour, c’est le sabbat, le jour de repos qui m’est réservé.
Si quelqu’un travaille un jour de sabbat, il faut le faire mourir.
Si quelqu’un travaille un jour de sabbat, il faut le faire mourir.
Plus facile à écrire qu’à mettre en pratique, surtout lorsque les personnes détruisent l’œuvre qu’on a soi-même construite.
Psaume 103:8
Psaume 103:8
Le SEIGNEUR est rempli de tendresse et de pitié, il est patient et plein d’amour.
Le SEIGNEUR est rempli de tendresse et de pitié, il est patient et plein d’amour.
Cherche toujours le contact avec les personnes qui t’ont fait mal. De ton côté, ne romps jamais le dialogue.
Genèse 3:9
Genèse 3:9
Le SEIGNEUR Dieu appelle l’homme. Il lui demande: «Où es-tu?»
Le SEIGNEUR Dieu appelle l’homme. Il lui demande: «Où es-tu?»
Selon la gravité des faits, n’hésite pas à prendre des sanctions, mais donne une seconde chance à tes collaborateurs
Selon la gravité des faits, n’hésite pas à prendre des sanctions, mais donne une seconde chance à tes collaborateurs
pourtantLasanctiondoitêtreproportionnelleàlafaute, leplussouventcesontdespartenairesquiseloupentsuruneaffaire
Dansetlesdéboiresnesontpaslefruitd’unedésobéissance. cecas,ilfautredonnerunnouvelespoir,etunenouvellechance quittesurtoutveilleràcequel’échecsoitsuivid’unsuccès, àymettredusienpouryparvenir.Cesontdesmoments, oùilfautdébloquerunedoubledosedecompassion!
Genèse 3:22-23
Genèse 3:22-23
Le SEIGNEUR Dieu se dit:
Le SEIGNEUR Dieu se dit:
«Eh bien, l’homme est devenu comme un dieu: il connaît ce qui est bien ou mal.
«Eh bien, l’homme est devenu comme un dieu: il connaît ce qui est bien ou mal.
Maintenant, il ne faut pas qu’il prenne aussi les fruits de l’arbre de la vie. S’il en mangeait, il vivrait pour toujours.»
Maintenant, il ne faut pas qu’il prenne aussi les fruits de l’arbre de la vie. S’il en mangeait, il vivrait pour toujours.»
23 Alors le SEIGNEUR Dieu chasse l’homme du jardin d’Éden et il l’envoie cultiver la terre qui a servi à le faire.
23 Alors le SEIGNEUR Dieu chasse l’homme du jardin d’Éden et il l’envoie cultiver la terre qui a servi à le faire.
Netraînepasavectoilarancœur. Lepardonpermetdedévelopperunnouvelespacedepossibilités. Larancunenefaitquebloquertoncollaborateur danssesinitiativesdebienfaire.
Psaumes 65:3
Psaumes 65:3
Mes fautes sont plus fortes que moi, mais toi, tu les pardonnes.
Mes fautes sont plus fortes que moi, mais toi, tu les pardonnes.
Tes collaborateurs se sont mis dans des situations difficiles par désobéissance, par négligence ou par immaturité.
Sauve-les en payant de ta propre personne.
Pour Dieu, c’est son propre fils qui a payé la facture.
04 Sois un visionnaire, avant d’être un organisateur
06 Sois un créateur, plus qu’un gestionnaire
08 Parle et agis : Dieu dit et la chose se fait
10 Pense et agis : en systémique
12 Commence les choses en petit
14 Agis par étapes, ne brûle pas les étapes
16 Mise sur la multiplication et non sur l’addition
18 Développe une mentalité de croissance
20 Sois généreux
22 Apprends à déléguer, quitte à ce que les gens cassent l’œuvre de départ
24 Prends des risques et laisse prendre des risques
26 Privilégie non pas seulement la beauté, mais favorise la bonté
28 Elabore quelques règles et limites non pas pour enfermer, mais pour servir de repères
30 Dieu a mis l’homme et la femme dans un jardin
32 Adjoins des «compagnons» à tes partenaires
34 Vis au milieu des gens et communique journellement avec tes partenaires. Regarde comment ils vivent
36 Prends du temps pour te reposer de tes œuvres
38 Accepte que tes équipiers foirent
40 Ose affronter ceux qui t’ont fait du tort
42 Selon la gravité des faits, n’hésite pas à prendre des sanctions, mais donne une seconde chance à tes collaborateurs
44 Apprends à pardonner
46 «Sauve» tes collaborateurs
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