Egeria jaarboek 2010

Page 1


2


2010 Ondernemerschap De klant


Ondernemerschap De klant Het jaar 2010 kenmerkte zich door een voorzichtig herstel van de economie. Aanvankelijk nog wat aarzelend, maar in de loop van het jaar steeds zichtbaarder. Na de enerverende jaren 2008 en 2009 hebben zich gelukkig geen nieuwe economische of financiële crises aangediend. In 2010 heeft Egeria een beter resultaat behaald dan in het succesvolle 2009. Een unieke prestatie! Wij hebben vijf acquisities gedaan van aanzienlijke omvang: NRC Media, Axent Nabestaandenzorg, Den Braven Sealants en CleanLeaseFortex hebben wij rechtstreeks gekocht, en via Muelink & Grol is een aantrekkelijke acquisitie in de Verenigde Staten van Amerika gedaan. Verder is in december 2010 Morssinkhof/Rymoplast verkocht. Ook in 2011 zullen wij werken aan de verdere vermindering van onze schulden en uitkijken naar nieuwe acquisitiemogelijkheden, zonder de mogelijkheden voor herfinancieringen uit het oog te verliezen. De eerste acquisitie van 2011 is inmiddels afgerond: United Dutch Breweries maakt sinds maart ook deel uit van onze portfolio. De omslag van het jaarboek is dit jaar groen. Een bewuste keuze, want Egeria richt zich – middels haar investeringen – steeds intensiever op duurzaam ondernemen. Bij een aantal portfoliobedrijven vormt duurzaamheid reeds een belangrijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. Muelink & Grol ontwikkelt en produ-

Foto Frank Penders

ceert bijvoorbeeld rookgasafvoersystemen en ventilatieproduc-

4

ten waarmee HR verwarmingsketels efficiënter opereren. SIF produceert funderingen voor de offshore windenergie en draagt zo bij aan de verduurzaming van de wereldwijde energievoorziening. En Mosa heeft dit jaar opnieuw de Cradle to Cradle Zilver certificering behaald voor vloer- en wandtegels. 99% Van de producten van Mosa wordt zo milieuvriendelijk geproduceerd


Entrepreneurship The customer dat ze onbeperkt kunnen worden hergebruikt. Een indrukwek-

hebben deze bedrijven op hun eigen – soms eigenzinnige – wijze

because Egeria ― through the companies in its portfolio ― is

kende prestatie. Het is Egeria’s voornemen om ook de komende

vastgelegd. Het resultaat is een vijftal series die een geheel

focusing ever more intensively on environment and social

jaren meer investeringen te doen in duurzaam ondernemer-

eigen en verrassende interpretatie van de bedrijven geven.

governance. Sustainability is already an important part of the

schap en renewable energy.

business strategy of some of our portfolio companies, such as Wij danken iedereen voor de toegewijde inzet en voor de mooie

Royal Mosa, Muelink & Grol and SIF. Egeria intends to invest

Het thema van dit jaarboek is ‘de klant’. Bij al onze onderne-

resultaten van 2010. Wij zien ernaar uit in samenwerking

more in sustainable enterprises and renewable energy in the

mingen staat de klant centraal. Toch is het niet altijd precies te

met onze portfolio-ondernemingen en – uiteraard – met onze

coming years.

benoemen wie die klant is. Wie is bijvoorbeeld de klant van Den

investeerders blijvend mooie rendementen te realiseren!

Braven Sealants, producent van hoogwaardige kit en lijm? Is dat

The theme of this yearbook is ‘the customer’. The customer is

de aannemer die de kit gebruikt bij de constructie van een huis

Peter Visser, Caroline Huyskes, Mark Wetzels, Floris Muijser

the prime focus for all our companies. The five companies and

of een kantoorgebouw? Of zijn het de eindgebruikers van die

en Geert Glimmerveen, april 2011

their customers portrayed in this yearbook are a wonderful

ruimtes? Voor Muelink & Grol gaat dezelfde vraag op: het bedrijf

example of how diverse Egeria’s portfolio is.

levert rechtstreeks aan producenten van verwarmingsinstallaties. Als consument kiest u nooit bewust voor ‘Muelink & Grol’.

The year 2010 was characterised by a cautious recovery of the

This edition of the Egeria yearbook is the fourth of a series in

Toch speelt het bedrijf een belangrijke rol in uw leven door

economy. It was somewhat hesitant at first, but the recovery

which we give five young photographers the opportunity to

woon- en werkruimtes goed te ventileren en veilig te maken.

became more visible as the year progressed. Fortunately, no

develop further. The photographers are handed the assignment

De klanten van NRC Media zijn natuurlijk de lezers. Sommige

new economic or financial crises arose after the enervating

to make an interpretation of the selected company within the

oudere lezers zijn al jarenlang trouw abonnee van NRC

years 2008 and 2009.

chosen theme to show what Egeria stands for. Our photogra-

Handelsblad. Het vernieuwende nrc.next trekt steeds meer

phers have recorded these companies in their own, sometimes

jongere lezers die zoeken naar duiding van het nieuws. Het

2009 was a successful year for Egeria and 2010 showed even

idiosyncratic manner. This results in five series that give a com-

bedrijf weet ook op het digitale front de lezers te bereiken

better results: a unique performance! We made five sizeable

pletely unique and surprising interpretation of the companies.

met een innovatieve website en een prachtige app voor de iPad.

acquisitions: we bought NRC Media, Axent Nabestaandenzorg,

Herkel maakt voedingssupplementen en cosmetica die klanten

Den Braven Sealants and CleanLeaseFortex directly, and

We would like to thank everyone for their devoted efforts and

helpen zich gezond te voelen en er goed uit te zien. En de

made an interesting acquisition in the USA via Muelink & Grol.

for the fine results for 2010. We look forward to realising good,

klanten van Axent Nabestaandenzorg verzekeren zich bij het

In December 2010, we sold Morssinkhof/Rymoplast.

solid returns in cooperation with our portfolio companies and ―

bedrijf voor de kosten van hun uitvaart. De vijf bedrijven laten goed zien hoe divers de portfolio van Egeria is.

of course ― with our investors! In 2011, we will work to further reduce our debts and look out for new acquisition opportunities, without losing sight of the

Peter Visser, Caroline Huyskes, Mark Wetzels, Floris Muijser

Dit Egeria-jaarboek is het vierde in een reeks waarin wij vijf

possibilities of refinancing. The first acquisition of 2011 is

and Geert Glimmerveen, April 2011

jonge fotografen de kans geven zich verder te ontwikkelen.

complete: since March United Dutch Breweries is also part of

De fotografen krijgen de opdracht om binnen het gekozen thema

our portfolio.

een interpretatie te geven van het geselecteerde bedrijf, om daarmee te laten zien waar Egeria voor staat. Onze fotografen

The cover of this yearbook is green. This is a conscious decision,

5


EGERIA

Ondernemerschap – De klant is een uitgave van Egeria

Sarphatikade 12 1017 WV AMSTERDAM

Aan de in deze uitgave opgenomen gegevens kunnen geen rechten worden ontleend. Op de in deze uitgave opgenomen financiële gegevens is geen

Fotografie: Joris Ten Bosch, Frank Penders, Deborah Roffel,

accountantscontrole toegepast.

Bob van Rooijen en Meta Scheltes T +31 (0)20 - 530 68 68

Advies en begeleiding fotografen: Arjan Benning

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt

F +31 (0)20 - 530 68 69

Concept: Frits Philips

door middel van druk, fotokopie, microfilm, internet of op welke andere

Ontwerp en layout: Studio 10, Tineke Kooistra

wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Egeria,

egeria@egeria.nl

Techniek en begeleiding: Dsgn.frm, Caroline Schenkius en Roos Doggers

Sarphatikade 12, 1017 WV Amsterdam.

www.egeria.nl

Tekst: Egeria; TXTworks communications, Frits Philips Drukwerk: drukkerij Mart.Spruijt bv

Voor meer informatie verwijzen wij naar de disclaimer zoals die is terug te vinden op onze website www.egeria.nl. Deze disclaimer is van toepassing op alle informatie die in deze uitgave wordt gepubliceerd. Copyright © Egeria 2011. All rights reserved. The financial information in this book has not been audited. None of the materials provided in this book may be used, reproduced or transmitted, in whole or in part, in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or the use of any information storage and retrieval system, without permission in writing from Egeria, Sarphatikade 12, 1017 WV, Amsterdam, the Netherlands. For more information, we refer to the disclaimer published on our website, www.egeria.nl, which is applicable to all the information published in this book.

6


Inhoud Contents Voorwoord Partners Egeria Foreword by Egeria’s Partners

4

Introductie Arjan Benning Introduction by Arjan Benning

9

NRC Media - Deborah Roffel

10

Den Braven Sealants - Joris Ten Bosch

20

Axent Nabestaandenzorg - Meta Scheltes

30

Herkel - Bob van Rooijen

40

Muelink & Grol - Frank Penders

50

Egeria About Egeria

61

Team Team

62

Toezichthouders Governance

66

Investeerders Investors

68

Portfolio-ondernemingen Portfolio Companies

69

FinanciĂŤle gegevens Financial Data

76

7



Introductie Arjan Benning Introduction by Arjan Benning

Zonder wrijving geen glans

Het spanningsveld omvat enerzijds de vrijheid die wij de

have anticipated. They look at their subject without preconcep-

fotografen geven – die wij hen móeten geven als wij verrast

tions and make use of free association and interpretation. As a

Het Egeria jaarboekproject begon vier jaar geleden met de

willen worden – en anderzijds de vraag in hoeverre het werk een

result, they frequently come up with something surprising. It is

selectie van vijf jonge fotografen. Zij kregen de opdracht om elk

juiste reflectie is van de activiteiten, het product of de klanten

this element of surprise that makes this project so much fun.

jaar één van de Egeria-bedrijven in beeld te brengen. We kozen

van het bedrijf. Uit die spanning komt dit prachtige jaarboek

Now and again, one of the photographers creates a piece of

hen uit vanwege hun eigen stijl en signatuur. Egeria bood hen

voort. Ik hoop dat u ervan geniet.

work that, in our opinion, does not truly reflect the depicted

een unieke kans om verder te groeien met een jaarlijks terugkerende opdracht.

company. That can lead to turbulent discussions, revolving Arjan Benning, april 2011

around the question of how the photographer arrived at his or her choices. Sometimes he or she can put forward sound

Elk jaar is het weer spannend om te zien waar de fotografen mee terug komen. Zelden maken zij een beeldserie die we

arguments that we simply can’t fault.

A gem cannot be polished without friction

hadden kunnen verwachten. Zij kijken onbevooroordeeld naar

The tension comes from the interaction of two demands; on the

hun onderwerp en associëren en interpreteren vrijuit. Daardoor

The Egeria yearbook project started four years ago with the

one hand, the freedom that we give to the photographers ―

komen zij vaak verrassend uit de hoek. Die verrassing is wat dit

selection of five young photographers. They were commissioned

freedom we must give them if we want to be surprised ― and on

project zo leuk maakt.

to depict one of the Egeria companies each year. We selected

the other hand the question of how well the work reflects the

them for their particular style and signature. Egeria offered

company’s activities, product or customers. This splendid

Het gebeurt wel eens dat een fotograaf werk maakt dat in onze

them a unique opportunity for further development by means

yearbook is the result of that tension. I hope you will enjoy it.

ogen wat ver afstaat van het geportretteerde bedrijf. Dat levert

of recurring annual commissions.

dan boeiende discussies op waarbij het draait om de vraag hoe

Arjan Benning, April 2011

de fotograaf tot zijn keuzes is gekomen. Soms heeft hij of zij

Each year, it is exciting to see what the photographers come up

zulke sterk argumenten, dat er geen speld tussen te krijgen is.

with. They rarely produce a series of pictures that we could

9


Sinds 2010 is Egeria eigenaar van NRC Media, het bedrijf dat onder meer NRC Handelsblad en nrc.next uitgeeft. NRC Handelsblad is al

NRC Media Deborah Roffel

decennialang de kwaliteitskrant voor hoger opgeleid Nederland.

In 2010 Egeria acquired NRC Media, publisher of NRC Handelsblad, a

Het in 2006 opgerichte nrc.next is een vernieuwende krant voor de

high-quality, authoritative newspaper, and nrc.next, a groundbreaking

internetgeneratie: zij die het nieuws al kennen maar willen weten

daily for readers already up to date on current events, yet eager to

wat het betekent. Onder het nieuwe management is NRC Handelsblad

learn more about the meaning behind them. Under its new management,

naar het handzame compactformaat gebracht en is de website NRC.nl

NRC Handelsblad is now printed in a new, compact format, and the

ingrijpend veranderd, met een verdubbeling in bezoekersaantallen

website NRC.nl has undergone dramatic changes, resulting in a doubling

tot gevolg. Ook is de iPad versie uitgegroeid tot de meest gedown-

of visitor numbers. Also, the iPad version is now the most frequently

loade van alle betaalde Nederlandstalige kranten. NRC Media verhuist

downloaded paid Dutch-language newspaper. At the end of next year,

eind volgend jaar van de rand van Rotterdam naar het centrum van

NRC Media will be moving from the outskirts of Rotterdam to the centre

Amsterdam.

of Amsterdam.

De doelgroep van NRC Media bestaat uit hoogopgeleide, ambitieuze

The target group of NRC Media consists of well-educated, ambitious

mensen, zowel jong als oud, links als rechts, progressief als conser-

people, young and old, left and right wing, progressive and conservative.

vatief. Ik vind het interessant dat nrc.next erin slaagt jongeren te

I found it interesting that nrc.next succeeds in reaching the younger

bereiken. Er zijn zelfs gezinnen waar zowel NRC Handelsblad als

generation. There are even families that have both NRC Handelsblad

nrc.next op de mat valt. In mijn serie ben ik op zoek gegaan naar de

and nrc.next delivered every day. I wanted to investigate this diversity.

diversiteit binnen de lezersgroep. Ik vond studenten, wetenschap-

I found students, scientists, doctors, a fashion designer, an artist and a

pers, artsen, een modeontwerpster, een kunstenaar en een boer.

farmer. They read NRC publications for diverse reasons: for inspiration,

Zij lezen de NRC-uitgaven om uiteenlopende redenen: ter inspiratie,

for the scientific supplement, to stay up to date on foreign news, for

voor de wetenschapsbijlage, om op de hoogte te blijven van het

the ‘scryptogram’... Every reader has an individual relationship with

nieuws uit het buitenland, voor de scryptogram... Elke lezer heeft

NRC Handelsblad or nrc.next. It is this relationship, which is different

een eigen relatie met NRC Handelsblad of nrc.next. Die relatie, die

for everyone, that I have tried to capture.

voor iedereen anders is, heb ik geprobeerd vast te leggen.

10


11


12


13


14


15


16


17


18


19


Den Braven Sealants produceert hoogwaardige kitten, PU-schuimen,

Den Braven Sealants Joris Ten Bosch

20

aerosol sprays en lijmen voor de doe-het-zelf markt, de bouwsector

Den Braven Sealants produces high-quality sealing mastics, PU foams,

en industriĂŤle markten. Den Braven Sealants verkoopt haar product-

aerosol sprays and adhesives for the DIY market, the building sector and

en onder eigen merknamen, zoals Den Braven Sealants, Zwaluw en

industrial markets. Den Braven Sealants sells its products under its own

Hercuseal, en levert private label producten. Met tien productie-

brand names, such as Den Braven Sealants, Zwaluw and Hercuseal, and

locaties in Europa en de Verenigde Staten, twintig verkoopkantoren

supplies private label products. With ten production locations in Europe

en meer dan 1.200 medewerkers is Den Braven Sealants een wereld-

and the United States, twenty sales offices and over 1,200 employees,

wijd leidende speler. Voor Den Braven Sealants is het de uitdaging

Den Braven Sealants is a leading international player. For Den Braven

steeds nieuwe antwoorden te vinden op de veranderende vraag van

Sealants, the challenge is to constantly find new solutions in response

haar eindgebruikers.

to the changing demand from its end users.

Mijn stillevens refereren aan maquettes voor architectuur en aan

My still life photos refer to architectural maquettes and test set-ups

de testopstellingen in het laboratorium. De serie beelden illustreert

in laboratories. The series of images illustrates Den Braven Sealants’s

de onvermoede creatieve en experimentele kant van Den Braven

unsuspected creative and experimental spirit as it proactively finds

Sealants in het meedenken met haar klant.

solutions for its customers.


21


22


23


24


25



27


28


29


Een van de grote zorgen rond overlijden is dat nabestaanden worden

Axent Nabestaandenzorg Meta Scheltes

30

opgezadeld met hoge kosten voor een uitvaart. Een uitvaartver-

One of the great concerns people have about death is that relatives will

zekering neemt die zorg weg. Zo’n verzekering kun je afsluiten bij

be burdened with the high costs of a funeral. A funeral insurance policy

Axent Nabestaandenzorg, sinds 2010 onderdeel van de Egeria port-

eliminates these concerns, for the insured party as well as those left

folio. Axent Nabestaandenzorg biedt transparante en no-nonsense

behind. Part of the Egeria portfolio since 2010, Axent Nabestaandenzorg

overlijdensverzekeringen die eenvoudig aangevraagd en aangepast

offers transparent and no-nonsense life insurance that can be applied

kunnen worden naar de wensen van de klant. Axent Nabestaanden-

for easily, and adapted to meet the client’s needs. Upon death, Axent

zorg keert bij overlijden alleen geld uit en adviseert bij het selecteren

Nabestaandenzorg makes monetary payments and advises clients in their

van een uitvaartverzorger. Daarmee onderscheidt het bedrijf zich

selection of a funeral parlour. These services set the company apart from

van haar concurrenten, die veelal de gehele uitvaart in natura

the competition, many of which take care of the entire funeral process.

voor hun rekening nemen. Bij Axent Nabestaandenzorg bepalen

At Axent Nabestaandenzorg, the relatives decide where and how the

de nabestaanden zelf waar en hoe zij de uitvaart invullen. Die vrijheid

funeral will be held. This freedom of choice reflects Axent’s respect for

van keuze getuigt van respect voor de klanten.

its clients.

We denken liever niet na over de dood. Toch sluiten veel mensen een

We prefer not to think about death. Despite that, many people take out

uitvaartverzekering af. Ik wilde onderzoeken wanneer ze besluiten

funeral insurance. I wanted to investigate at what point they decide to do

dat te doen. Gebeurt dat op de gewichtige momenten van het leven?

that. Is this at key moments in their life? At the birth of their first child?

Bij de geboorte van je eerste kind? Als je het huis uit gaat? Als je gaat

When they leave the parental home? When they marry?

trouwen? Doe je dat op een moment dat je geconfronteerd wordt met

Do they do it when they are first confronted with their own mortality?

je eigen kwetsbaarheid? Als zich onverwacht een ziekte voordoet,

When they suffer an unexpected illness, for example?

bijvoorbeeld? Of juist op die momenten van klein – haast ongrijpbaar

Or perhaps at those small, elusive moments of happiness, when one

– geluk, waarop je je plots realiseert hoe waardevol het leven is?

suddenly realises how valuable life is?



32


33


34


35


36


37


38


39


Herkel ontwikkelt en produceert gevoels- en geurproducten, farmaceutische en cosmetische producten en voedingssupplementen voor

Herkel develops and produces sensory and olfactory products, pharma-

huismerken en A-labels. Het assortiment bestaat uit ruim duizend

ceutical and cosmetical products and nutritional supplements for both

producten, variërend van tabletten, capsules en poeders tot zalven,

private labels and A brands. The assortment consists of over thousand

crèmes, siropen en andere vloeibare preparaten.

products, from tablets, capsules and powders to ointments, creams, syrups and other fluid preparations.

Herkel ziet zich regelmatig uitgedaagd door het verzoek van een

Herkel Bob van Rooijen

klant om een nieuw, innovatief product te ontwikkelen. Die uitdaging

Herkel is regularly challenged by a client’s request to develop a new

gaat Herkel graag aan!

and innovative product. Herkel is happy to take up this challenge!

De klanten van Herkel gebruiken hun producten vooral om zich

Herkel’s customers use the company’s products primarily to look good

gezond te voelen en er goed uit te zien. Deze twee kernwaarden

and feel healthier. I took these two core values as the basis for my series.

heb ik als uitgangspunt genomen voor mijn serie. Ik zocht geen

I was not looking for cosmetic beauty, but for the real beauty that comes

cosmetische schoonheid, maar de echte schoonheid die van binnen

from within. For that reason, I photographed the ‘customers’ in as

komt. Daarom heb ik de ‘klanten’ zo naturel mogelijk gefotografeerd.

natural a way as possible. Pure, happy and healthy!

Puur, gelukkig en gezond!

40


41


42


43


44


45


46


47


48


49


Muelink & Grol is wereldwijd marktleider op het gebied van rookgas-

Muelink & Grol Frank Penders

afvoersystemen. Die leidende positie is de afgelopen jaren gereali-

Muelink & Grol is the world market leader in flue-gas exhaust systems.

seerd door autonome groei en acquisities in onder meer Turkije,

This leading position has been realised the past few years by autonomous

ItaliĂŤ en de Verenigde Staten. De onderneming spant zich continu

development and acquisitions in, among others, Turkey, Italy and the

in om bestaande producten te innoveren en nieuwe producten te

United States. The firm exerts continuously on the innovation of existing

ontwikkelen. Die proactieve houding zorgt ervoor dat Muelink & Grol

products and the development of new products. That proactive attitude

een gewaardeerd partner is voor leidende producenten van verwar-

assures that Muelink & Grol is an appreciated partner for leading

mingsinstallaties.

producers of heating installations.

De producten van Muelink & Grol zijn makkelijk over het hoofd te

The products of Muelink & Grol are easily overlooked, but if you look

zien. Maar als je goed kijkt zie je ze overal. Op de daken van woon-

carefully you see them everywhere. On the roofs of houses and offices,

huizen en kantoorgebouwen, op scholen, aan gevels of in een

on schools, on facades or in some alleyway. As a casual passer-by you

willekeurige steeg. Als nietsvermoedende voorbijganger zouden ze je

would hardly notice them. It was with this in mind that I started looking

bijna ontgaan. Met deze blik ben ik gaan kijken naar de diversiteit aan

at the variety of buildings: their different functions, age, architecture,

gebouwen, hun verschillende functies, de leeftijd, de architectuur,

state of maintenance, surroundings and so on.

de staat van onderhoud, de omgeving... I see the products of Muelink & Grol as the airways of buildings. They Ik zie de producten van Muelink & Grol als de luchtwegen van gebou-

ensure that the spaces are well ventilated and that unhealthy gases

wen. Zij zorgen ervoor dat de ruimtes goed geventileerd blijven en

are extracted. That is why, in my opinion, the buildings are the real

dat ongezonde gassen worden afgevoerd. Daarom zijn wat mij betreft

customers of Muelink & Grol.

de gebouwen de echte klanten van Muelink & Grol.

50


51


52


53


54


55


56



58


59


60


Egeria Over Egeria

Strategie

tijd gerealiseerd worden. Daarom streeft zij ernaar investerin-

Egeria is een onafhankelijke Nederlandse investeringsmaat-

Egeria stelt zich op als sparringpartner voor haar management-

gen te doen waarbij het perspectief voor een exit al in ruime

schappij die zich richt op meerderheidsbelangen in gezonde

teams en helpt het management om kansen in hun marktseg-

termen geschetst kan worden. De ervaring leert dat een

middelgrote ondernemingen in Nederland, dan wel in onder-

ment te benutten. De afgelopen jaren heeft Egeria geleerd dat

onderneming juist door verkoop na vier tot zeven jaar, bijvoor-

nemingen met een Nederlandse link.

bedrijven tijd nodig hebben om zich volwaardig te ontwikkelen

beeld aan een sterke strategische koper, haar groeipad kan

en tot hun volle potentieel te komen. Egeria denkt daarom dat

blijven volgen.

Via haar fondsen Egeria Private Equity Fund II, Egeria Invest-

een stakeholdersbenadering de juiste manier is om waarde te

ments en Egeria Private Equity Fund III heeft Egeria ruim

maximaliseren voor alle betrokkenen.

About Egeria

2,5 miljard euro aan activa onder beheer. De combinatie met sterke ‘cornerstone investors’, zoals family

Egeria is an independent Dutch private equity firm, targeting

Egeria Private Equity Fund II is opgericht in 2004 en kent een

offices, maakt Egeria tot een aantrekkelijke financiële partner

controlling stakes in mid-market companies in the Netherlands or

looptijd van tien jaar. Egeria Investments BV (opgericht in 2006)

voor managementteams. Onze onafhankelijkheid en succesvolle

in companies with a Dutch link. Egeria focuses on companies with

is het evergreen fund en heeft een onbepaalde tijdshorizon.

track record in de Nederlandse buy-out markt vormen een

an enterprise value of between €50 million and €200 million, which

Egeria Private Equity Fund III is opgericht in 2008. Ook dit fonds

zeldzame combinatie die aantrekkelijk is voor managers die een

have stable cash flows. Acting as a sparring partner, Egeria assists

heeft een looptijd van tien jaar.

financiële partner zoeken, voor investeerders in ons fonds en

management to make the most of opportunities in their market

voor intermediairs.

segment. Having strong cornerstone investors — such as well-

Egeria investeert veelal in bedrijven met een ondernemings-

informed family offices — makes Egeria an attractive financial

waarde tussen 50 en 200 miljoen euro met een sterke en

Egeria’s management heeft ruime ervaring met het investeren

stabiele kasstroom, een coherente strategie en de mogelijkheid

en ondersteunen van managementteams. Doel is altijd het

om een leidende marktpositie op te bouwen. Naar onze mening

creëren van nog krachtigere ondernemingen. Met haar rol in

zijn dit onontbeerlijke elementen voor een onderneming om

de raad van commissarissen draagt Egeria bij aan een gezonde

op lange termijn succesvol te blijven.

corporate governance structuur. Daarbij treedt zij tegelijkertijd

partner for management teams.

op als sparringpartner voor het managementteam om gezamenAls betrokken investeerder staat Egeria het management van

lijk een gezonde groei van het bedrijf te bewerkstelligen.

haar portfoliobedrijven actief bij in de ontwikkeling van de

Egeria’s management heeft goede ervaringen met operationele

onderneming.

en financiële uitdagingen en werkt altijd samen met het management van de onderneming om de waarde voor de stakeholders te vergroten. Egeria’s investeringsbeslissing zal altijd hand in hand gaan met discussies over de lange termijn. Egeria meent dat naast de ontwikkelingen van een bedrijf in de nabije toekomst, ook de langetermijnvooruitzichten voor de onderneming in acht moeten worden genomen. Waardecreatie kan zelden in korte

61


Team Peter Visser, Oprichter, managing partner

general affairs, investor relations and external communication.

en drijvende kracht achter Egeria. Hij was

Utrecht where he was involved in a number of mid-market buyouts

verantwoordelijk voor de investeringen en

Mark Wetzels, Partner, trad in mei 2004

in the Benelux as well as add-on acquisitions. Floris holds a Master’s

desinvesteringen in onder meer Ad van

in dienst bij Egeria. Voordien werkte Mark

degree in Business Economics from VU University in Amsterdam.

Geloven, Royal Van Lent en Vendor. Vóór

bij Gilde Investment Management, waar hij

Within Egeria, Floris is responsible for the portfolio companies

de oprichting van Egeria was Peter managing director bij Mees-

verantwoordelijk was voor investeringen

Holonite, SIF, Boemer Rental Services Group, CleanLeaseFortex

Pierson, waar hij verantwoordelijk was voor de private equity

binnen het Benelux team, waaronder diverse

and United Dutch Breweries.

activiteiten in Europa. Peter is in het bezit van een doctorandus-

add-on acquisities en desinvesteringen. Mark heeft een

titel Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit van Groningen. Hij is

doctorandustitel Bedrijfskunde van de Erasmus Universiteit in

Geert Glimmerveen, Operationeel

commissaris bij de portfolio-ondernemingen Koninklijke Mosa,

Rotterdam en een MBA. Bij Egeria is Mark verantwoordelijk

Partner, trad in september 2010 in dienst bij

Boemer Rental Services Group, Nationale Borg, NRC Media en SIF.

voor de investeringen in Koninklijke Mosa, Tanatex Chemicals,

Egeria. Geert is doctorandus in de Bedrijfs-

As Egeria’s founder and managing partner, Peter Visser is the

Nationale Borg, Axent Nabestaandenzorg en Den Braven

economie. Na zijn afstuderen heeft hij eerst

driving force behind the company. He was responsible for the

Sealants.

investments and disinvestments in, among others, Ad van Geloven,

Mark Wetzels, Partner, joined Egeria in May 2004. Prior to joining

lende ondernemingen in financiële, operationele en strategi-

Royal Van Lent and Vendor. Before founding Egeria, Peter was

Egeria, he undertook an MBA. Since 1999 he worked as an associate

sche functies. Binnen Egeria is Geert tijdelijk toegevoegd aan

managing director at MeesPierson, where he was responsible for

in the buyout practice of Gilde Investment Management where he

de directie van NRC Media om mede leiding te geven aan het

the bank’s private equity activities in Europe. Peter has a Master’s

was responsible for investments as part of the Benelux mid-market

carve-out proces en om uitvoering te geven aan operationele

degree in Business Management from the University of Groningen.

team, as well as several add-on acquisitions and exits. In addition

optimalisaties. Daarnaast is Geert lid van de raad van commis-

He is a member of the supervisory boards of portfolio companies

to his MBA degree, he holds a Master of Science degree in Business

sarissen van CleanLeaseFortex.

Royal Mosa, Boemer Rental Services Group, Nationale Borg, NRC

Administration from Erasmus University Rotterdam. Mark super-

Geert Glimmerveen, Operational Partner, joined Egeria in Septem-

Media and SIF.

vises the portfolio companies Royal Mosa, Tanatex Chemicals,

ber 2010. Geert holds a Master’s degree in Business Economics from

Nationale Borg, Axent Nabestaandenzorg and Den Braven Sealants.

VU University Amsterdam. Geert started his career at McKinsey in

gewerkt bij McKinsey en daarna bij verschil-

Caroline Huyskes, Partner, werkt sinds

1984. From 1990 onwards he held various operational, financial

2003 bij Egeria. Van 1997 tot 2002 leidde zij

Floris Muijser, Partner, trad in juni 2004 in

and strategic positions. Geert is a member of the management

de corporate office afdeling bij Van Lanschot

dienst bij Egeria. Hiervoor was hij sinds 2001

of NRC Media to supervise the carve-out process and to execute

Bankiers. Caroline heeft een doctorandustitel

in dienst bij Gilde Investment Management

optimisations. He is also a member of the supervisory board of

Bedrijfseconomie van de Rijksuniversiteit van

te Utrecht. Daar was hij verantwoordelijk

CleanLeaseFortex.

Groningen. Bij Egeria is zij medeverantwoordelijk voor de alge-

62

Egeria, Floris was an associate at Gilde Investment Management in

voor diverse middelgrote buy-outs en add-on

mene gang van zaken, het contact met potentiële investeerders

acquisities in de Benelux. Floris heeft een doctorandustitel

Maarten Meijnen is in september 2006

en externe communicatie.

Bedrijfseconomie van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Bij

als Investment Manager bij Egeria in dienst

Caroline Huyskes, Partner, joined Egeria in 2003. From 1997 to

Egeria is hij onder meer verantwoordelijk voor de investeringen

getreden. Hiervoor was Maarten als associate

2002 she headed the corporate office department at Van Lanschot

in Holonite, SIF, Boemer Rental Services Group, CleanLease-

werkzaam bij de Rabobank waar hij betrok-

Bankiers. Caroline holds a Master’s degree in Business Economics

Fortex en United Dutch Breweries.

from the University of Groningen. She is responsible for

Floris Muijser, partner, joined Egeria in June 2004. Prior to joining

ken was bij diverse transacties. Maarten heeft een doctorandustitel Bedrijfseconomie van de Rijksuniversiteit


van Groningen. Binnen Egeria is Maarten betrokken bij de

Mark betrokken geweest bij de verbetering van verschillende

ment Manager. Wouter started his career in 2004 at Gilde Equity

portfolio-ondernemingen Boemer Rental Services Group en

productiefaciliteiten en was hij verantwoordelijk voor het

Management Benelux, where he was co-responsible for the

Nijhuis Water Technology.

beoordelen van investeringsvoorstellen voor productiefacili-

acquisition of HG International, Socaz International and Hamal

Maarten Meijnen joined Egeria in September 2006 as an Investment

teiten. In 2007 ging Mark werken als consultant bij Roland

Signature. He was also responsible for several recapitalisations and

Manager. Prior to joining Egeria, Maarten worked for Rabobank,

Berger Strategy Consultants, waar hij zich richtte op operatio-

the sale of Evers Special and Royal Peijnenburg. Wouter studied

where he was co-responsible for several transactions. Maarten

nele strategieën en strategische procesverbetering. Mark heeft

Econometrics — graduating in Operations Research — at the

holds a Master’s degree in Business Economics from the University

werktuigbouwkunde gestudeerd aan de Technische Universiteit

University of Groningen. Wouter is co-responsible for the portfolio

of Groningen. Within Egeria, Maarten is co-responsible for the

Delft, met als afstudeerrichting Industriële Organisatie. Binnen

companies Tanatex Chemicals and CleanLeaseFortex.

portfolio companies Boemer Rental Services Group and Nijhuis

Egeria is Mark betrokken bij de portfolio-ondernemingen SIF,

Water Technology.

Holonite en United Dutch Breweries.

Floris Waage is in mei 2010 als Investment

Mark van Ingen joined Egeria as an Investment Manager in October

Manager bij Egeria in dienst getreden. Hier-

Enno Nagel is in november 2006 als

2009. Mark started his career as a project manager for operational

voor werkte hij als senior manager Corporate

Investment Manager bij Egeria in dienst getre-

excellence at a large printing ink supplier, where he was involved in

Finance bij Kempen & Co waar hij sinds 2003

den. Van februari 2002 tot november 2006

optimisation processes and was responsible for reviewing investment

werkte Enno bij een groot advocatenkantoor.

proposals. In 2007 Mark started working as a consultant at Roland

betrokken geweest bij diverse overnames, kapitaalmarkttrans-

Als advocaat heeft hij zich gespecialiseerd in

Berger Strategy Consultants, focussing on operational strategies and

acties en structureringen van institutionele beleggingsfondsen.

fusies en overnames met een specifieke focus op private equity

strategic process optimisation. Mark holds a Master’s degree in

Floris heeft opgetreden voor een breed scala aan cliënten

transacties. Enno heeft Nederlands recht gestudeerd aan de

Mechanical Engineering from Delft University of Technology, with

waaronder APG, Delta Lloyd, Eneco, KPN, de NS en Rodamco

Universiteit van Amsterdam. Bij Egeria is Enno onder meer

a major in Industrial Organisation. Mark is co-responsible for the

Asia. Floris heeft bedrijfseconomie gestudeerd aan de Vrije

betrokken bij de portfolio-ondernemingen Muelink & Grol,

portfolio companies SIF, Holonite and United Dutch Breweries.

Universiteit in Amsterdam en als onderdeel daarvan gestudeerd

Herkel en Vendor.

werkzaam was. Hij is gedurende deze periode

aan de School of Management van de University of Bradford. Hij

Enno Nagel joined Egeria as an Investment Manager in November

Wouter Rövekamp is in december 2009

is betrokken bij de portfolio-onderneming Den Braven Sealants.

2006. Prior to this, Enno worked as a lawyer with a leading Dutch

begonnen als Investment Manager. Wouter

Floris Waage joined Egeria in May 2010 as an Investment Manager.

law firm for nearly five years. As a lawyer, he specialised in mergers

begon zijn carrière in 2004 bij Gilde Equity

Prior to this, he was senior manager Corporate Finance at Kempen

& acquisitions (M&A) with a specific focus on private equity

Management Benelux te Utrecht, waar hij

& Co where he was involved with several M&A transactions, capital

transactions. Enno holds a Master’s degree in Law (LL.M) from

onder meer betrokken was bij de acquisitie

market transactions and institutional fund structuring assignments.

the University of Amsterdam. At Egeria, Enno is co-responsible for

van HG International, Socaz International en Hamal Signature.

Floris acted on behalf of various clients, including APG, Delta

the portfolio companies Muelink & Grol, Herkel and Vendor.

Daarnaast was hij verantwoordelijk voor verschillende her-

Lloyd, Eneco, KPN, NS (the Dutch Railways) and Rodamco Asia.

financieringen en de verkoop van Evers Special en Koninklijke

Floris holds a Master’s degree in Business Economics from VU

Mark van Ingen is in oktober 2009 bij

Peijnenburg. Wouter heeft econometrie gestudeerd aan de

University Amsterdam and studied at the School of Management of

Egeria begonnen als Investment Manager.

Rijksuniversiteit Groningen met als afstudeerrichting Operations

the University of Bradford. Floris is co-responsible for the portfolio

Mark begon zijn carrière als projectmanager

Research. Hij is betrokken bij de portfolio-onderneming Tanatex

company Den Braven Sealants.

voor operationele verbetering bij een grote

Chemicals en CleanLeaseFortex.

leverancier van drukinkten. In deze rol is

Wouter Rövekamp joined Egeria in December 2009 as an Invest-

63


Team Egbert Prenger, Investment Manager,

Feddo Tamminga is per 1 februari 2010

and legal counsel. Prior to joining Egeria, Eric worked with Deloitte

is per 1 oktober 2008 in dienst getreden bij

als Analist in dienst getreden bij Egeria.

in Amsterdam where he serviced Dutch and internationally based

Egeria. Hij studeerde International Business

Hij begon zijn carrière in 2006 bij Navitas

clients on structuring and financing issues as well as ‘going concern’

Administration aan de Erasmus Universiteit

Capital te Bilthoven. Hier was hij onder

tax affairs. Eric has a degree in Dutch Civil Law from the University

andere betrokken bij participaties in de

of Utrecht and a degree in Tax Law from the University of Tilburg.

Rotterdam en deed internationale ervaring op in Nieuw-Zeeland. Ook liep hij stage bij Lehman Brothers

kinderopvang en substantiële investeringen in Nederlandse

en deed hij onderzoek voor Ballast Nedam. Egbert is betrokken

beursgenoteerde ondernemingen. Feddo studeerde bedrijfs-

bij NRC Media, Koninklijke Mosa en Axent Nabestaandenzorg.

kunde en econometrie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam,

Frank van Trigt is sinds april 2007 Finan-

Egbert Prenger joined Egeria as an Investment Analyst in October

met als afstudeerrichtingen Finance & Investments en

cieel Directeur bij Egeria. Daarvoor werkte hij

2008. Egbert studied International Business Administration at the

Quantitative Finance. Feddo is betrokken bij de portfolio-

bij KPMG als senior manager in de controle-

Erasmus University in Rotterdam. During his studies, Egbert gained

ondernemingen Herkel, Nationale Borg, Nijhuis Water

praktijk waar hij verantwoordelijk was voor de

international experience in New Zealand. Prior to joining Egeria,

Technology en United Dutch Breweries.

totale dienstverlening aan een uiteenlopende

he was a trainee at Lehman Brothers and carried out research for

Feddo Tamminga joined Egeria as an Investment Analyst in

klantenkring. Frank is registeraccountant en studeerde post-

Ballast Nedam. Egbert is co-responsible for the portfolio companies

February 2010. Prior to joining Egeria, Feddo worked as an

doctorale accountancy aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.

NRC Media, Royal Mosa and Axent Nabestaandenzorg.

Investment Manager at Navitas Capital in Bilthoven, where he

Bij Egeria is hij verantwoordelijk voor de administratieve

started his career in April 2006. There, he was co-responsible for,

organisatie en interne controle, waaronder financiële admini-

Karlijn Juttmann is in juni 2010 bij Egeria

among others, the acquisition of several childcare companies and

stratie en periodieke verslaglegging. Daarnaast is hij vanwege

in dienst getreden als Portfolio Manager.

various (substantial) investments in Dutch listed companies.

zijn expertise betrokken bij diverse portfolio bedrijven.

Voordien werkte zij als Portfolio and Risk

Feddo Tamminga studied Business Administration and Econometrics

Frank van Trigt joined Egeria in April 2007 as Chief Financial Officer.

Analyst bij AlpInvest Partners waar zij

at Erasmus University Rotterdam, graduating in the fields of

Formerly a senior audit manager with KPMG, Frank was responsible

verantwoordelijk was voor portefeuille- en

Finance & Investments and Quantitative Finance. Feddo is

for the audit service, advisory and relation management for a

marktanalyses en contact met investeerders. Ook werkte zij aan

co-responsible for the portfolio companies Herkel, Nationale Borg,

diverse client range. Frank qualified as an auditor at VU University

verschillende publicaties over en voor de private equity sector.

Nijhuis Water Technology en United Dutch Breweries.

in Amsterdam. Frank is responsible for internal control and

Karlijn studeerde econometrie aan de Universiteit van Amster-

accounting. Additionally, he is responsible for Egeria’s reporting.

dam. Zij is verantwoordelijk voor de contacten met investeer-

Eric Samuels Brusse is in juni 2005

Because of his expertise he is involved with multiple portfolio

ders en externe communicatie.

als juridisch en fiscaal specialist in dienst

companies.

Karlijn Juttmann joined Egeria in June 2010 as a Portfolio Manager.

getreden bij Egeria. Hiervoor was Eric

Prior to joining Egeria, Karlijn worked as a Portfolio and Risk

belastingadviseur bij Deloitte Belasting-

Monika Verbrugge is sinds de start van

adviseurs te Amsterdam (1997 tot 2005).

Egeria in 1997 werkzaam voor Peter Visser.

portfolio and market analyses and investor relations, and worked

In zijn tijd bij Deloitte was Eric verantwoordelijk voor zowel

In 1989 kwam Monika in dienst als directie-

on several publications on the private equity industry for industry

Nederlandse als internationale cliënten. Eric heeft een titel

secretaresse bij de vastgoedmaatschappij

and economic journals. Karlijn holds a Master’s degree in Econome-

Nederlands Recht van de Universiteit Utrecht en een titel

van de familie Brenninkmeijer in Amsterdam.

trics from the University of Amsterdam. At Egeria Karlijn is

postdoctoraal Belastingkunde van de Universiteit van Tilburg.

Zij is afgestudeerd als vertaalster Frans en Spaans aan de

responsible for investor relations and external communication.

Eric Samuels Brusse joined Egeria in June 2005 as an in-house tax

Katholieke Vlaamse Hogeschool van Antwerpen. Bij Egeria

Analyst for AlpInvest Partners. Here, she was responsible for

64

Eric is responsible for the legal and tax affairs of Egeria and its funds.


ondersteunt Monika de directie en is ze tevens actief betrokken

Cartier International B.V, Anouk worked as a Consultant at Ad Rem

Sylvia Poppe is in april 2009 als gastvrouw

bij investor relations.

Young Professionals. Anouk supports the Investment Team and is

in dienst getreden bij Egeria. Sylvia deed

Monika Verbrugge is involved in Management Support & Investor

responsible for the office management of Egeria.

het SVH leerlingstelsel voor de horeca in Middelburg en Apeldoorn. Na bij verschil-

Relations and has been working with Peter Visser since the start of Egeria in 1997. In 1989 she became an executive management

José Bakker - Hagmeijer trad in mei

assistant at the real estate investment company of the Brennink-

2004 in dienst van Egeria als Assistent

gewerkt is zij in 1999 naar Amsterdam verhuisd. Tot juni 2008

meijer family in Amsterdam. Monika studied in Antwerp, where

Controller. Hiervoor was zij werkzaam als

werkte zij bij Restaurant Bordewijk en in 2009 begon zij bij

she graduated in 1985 as a translator in French and Spanish.

hoofd brancheadministratie bij PontMeyer,

Egeria, waar zij onder meer verantwoordelijk is voor de catering

een hout- en plaatmaterialenhandel voor de

en huishoudelijke zaken.

lende bedrijven in heel Nederland te hebben

Marije Colville, Office Manager, is in

Nederlandse bouw. Daar was zij betrokken bij de maandelijkse

Sylvia Poppe joined Egeria in April 2009 as a hostess. Sylvia has

augustus 2004 bij Egeria in dienst getreden.

rapportage van 13 vestigingen. Binnen Egeria is José verant-

completed the SVH apprenticeship for the hotel and catering

Marije volgde haar opleiding aan de Hotel-

woordelijk voor de boekhouding en personeelsadministratie.

industry in Middelburg and Apeldoorn. After working for several

school te Amsterdam. Na haar afstuderen in

José Bakker is Assistant Controller and joined Egeria in May 2004.

hotel and restaurant companies throughout the Netherlands,

1999 is zij als intercedent aan de slag gegaan

Before joining Egeria, José worked as a branch administrator with

she moved to Amsterdam in 1999. Here, she worked in Restaurant

bij Unique Uitzendbureau (onderdeel van USG People N.V.).

PontMeyer, where she was involved with the monthly reporting of

Bordewijk and in 2009 she joined Egeria, where she is responsible

Marije ondersteunt het Investment Team en is verantwoordelijk

13 branches. Within Egeria, José is responsible for the financial and

for catering and the general household.

voor het office management binnen Egeria.

personnel administration.

Personele wijzigingen

Marije Colville, Office Manager, joined Egeria in August 2004. Marije has a degree from the Hotel Management College in Amsterdam.

Thea Visser is in januari 2009 als admi-

In 2010 zijn Geert Glimmerveen, Wouter Rövekamp, Floris

After graduating, she started in 1999 as an intermediary at Unique

nistratief/juridisch medewerkster in dienst

Waage, Feddo Tamminga, Anouk Zwiers en Karlijn Juttmann

(a division of United Services Group N.V.). Marije supports the

getreden van Egeria. Thea is het grootste deel

in dienst getreden. Per 1 maart 2011 heeft Gert-Jan van ‘t Hag

Investment Team and is responsible for office management at Egeria.

van haar werkzame leven actief geweest in

Egeria verlaten.

het openbaar bibliotheekwezen, merendeels

Anouk Zwiers, Office Manager, is in mei

in leidinggevende functies. Naast een bibliotheekopleiding stu-

Staff changes

2010 bij Egeria in dienst getreden. Tijdens

deerde zij economische vakken en talen aan de Hogere Econo-

In 2010, Geert Glimmerveen, Wouter Rövekamp, Floris Waage,

het afronden van haar opleiding marketing-

mische School te Amsterdam. Thea ondersteunt de back office,

Feddo Tamminga, Anouk Zwiers and Karlijn Juttmann joined the

communicatie in 2006 is Anouk begonnen bij

met name de legal & tax counsel en de financieel directeur.

company. Gert-Jan van ‘t Hag left Egeria, effective March 1, 2011.

Cartier International B.V als PR Assistant.

Thea Visser joined Egeria in January 2009 as a back-office

Daarna werd zij consultant bij Ad Rem Young Professionals.

assistant. Thea has been active in the public library sector for the

Anouk ondersteunt het Investment Team en is verantwoordelijk

major part of her career, mainly as an executive. In addition to her

voor het office management binnen Egeria.

education as a librarian, she has studied Economics and Languages

Anouk Zwiers, Office Manager, joined Egeria in May 2010. Anouk has

at the (former) Hogere Economische School in Amsterdam. Thea

a degree in Marketing Communications. Before graduating, she

supports the back office, in particular the legal & tax counsel and

worked as a PR Assistant at Cartier International B.V. After joining

the chief financial officer.

65


Toezichthouders Governance Binnen de Egeria-structuur zijn er drie toezichthoudende lichamen. Regelmatig voert Egeria overleg met haar commissarissen over haar beleid. Hiernaast volgt een overzicht van deze lichamen en hun leden. There are three governance bodies within the Egeria structure, which Egeria consults on a regular basis.

artikelen gepubliceerd op het gebied van ondernemingsrecht. Heleen Kersten (1965) is secretary of the Supervisory Board of Egeria Investments. Mrs Kersten is a specialist on corporate law and a managing partner with Stibbe.

Joost Tjaden, (1949), lid van de Raad van Commissarissen van Egeria Investments, was tot juli 2010 directeur bij Janivo

Raad van Commissarissen van Egeria Investments: Ziet toe op de ontwikkelingen. Egeria Investments Supervisory Board: Oversees developments.

Holding B.V. De heer Tjaden heeft jarenlange ervaring in de

Management Advisory Group Egeria Private Equity Fund II: Ziet erop toe dat investeringen van het fonds binnen de gestelde criteria passen. Egeria Private Equity Fund II Management Advisory Group: Ensures that investments made by the fund meet the set criteria.

private equity en venture capital industry, voornamelijk in Europa en de Verenigde Staten. De heer Tjaden is onder meer

Louis Brenninkmeijer (1957), voorzitter van de Advisory

commissaris bij LBi International N.V., Wave International B.V.

Board en de Management Advisory Group van Egeria Private

en M&R de Monchy N.V.

Equity Fund II, heeft 20 jaar internationale detailhandel

Geert Wirken (1948), voorzitter van de Raad van Commis-

Joost Tjaden (1949) is a member of the Supervisory Board of Egeria

ervaring. Van 1986 tot 1993 was hij CEO van C&A in Japan;

sarissen van Egeria Investments, is registeraccountant en is

Investments. Mr Tjaden was the Managing Director of Janivo

daarna was hij van 1993 tot 2000 CEO van de American Retail

vanaf 2003 werkzaam als zelfstandig ondernemingsadviseur op

Holding B.V. Mr. Tjaden has been active in the private equity and

Group. Van 2000 tot 2001 was hij bovendien lid van C&A’s

het gebied van financiering en strategie. Daarvoor heeft hij een

venture capital industry, primarily in Europe and in the United

Europese raad van bestuur, waar hij betrokken was bij de

lange loopbaan in de bouwsector gehad. In de periode van 1974

States. He is a member of the Supervisory Board of several

discontinuatie van de activiteiten in het Verenigd Koninkrijk.

tot 1986 was de heer Wirken werkzaam bij Koninklijke Boskalis

companies, including LBi International N.V., Wave International

Vanaf 2001 is de heer Brenninkmeijer betrokken bij Bregal

Westminster N.V. Hierna, van 1986 tot 2003, was de heer Wirken

B.V. and M&R de Monchy N.V.

Investments. Via Bregal wordt indirect of via ‘funds of funds’

werkzaam bij Ballast Nedam N.V., waar hij als lid van de raad van

geïnvesteerd in private equity.

bestuur in het bijzonder belast was met financiën en juridische

Frank ten Brink (1945), lid van de Raad van Commissaris-

Louis Brenninkmeijer (1957) is chairman of the Egeria Private

zaken en tevens bestuurder was van de centrale ondernemings-

sen van Egeria Investments, heeft sinds 2006 diverse advi-

Equity Fund II Management Advisory Group and has more than 20

raad. De heer Wirken is lid van diverse raden van commissarissen.

seurschappen bij financiële instellingen en pensioenfondsen.

years’ experience in international retail. Mr Brenninkmeijer’s

Geert Wirken (1948) is chairman of the Supervisory Board of Egeria

De heer Ten Brink is opgeleid als econoom en is zijn loopbaan

previous experience includes leading positions at C&A in Japan and

Investments. Mr Wirken is a chartered accountant and independent

begonnen in 1972 bij C&A Nederland, waar hij tot 1984 diverse

the United States. He has been associated with Bregal Investments

consultant on finance and strategy.

functies heeft bekleed. In de periode van 1984 tot 2005 was

since 2001.

de heer Ten Brink werkzaam bij Brenca B.V. Nederland (asset

66

Heleen Kersten (1965), secretaris van de Raad van Com-

management groep van de familie Brenninkmeijer), waar hij

Wolter Brenninkmeijer (1966), lid van de Advisory Board

missarissen van Egeria Investments, is werkzaam in de onder-

onder meer functies als (chief) economist, strategist obligaties

en de Management Advisory Group van Egeria Private Equity

nemingsrechtelijke praktijk. Na haar studie Nederlands recht en

en management director Brenca asset management.

Fund II, is senior investment professional bij Bregal Investments,

fiscaal recht is mevrouw Kersten in 1989 haar loopbaan begon-

Frank ten Brink (1945) is a member of the Supervisory Board of

Londen. Van 1991 tot 2000 bekleedde hij diverse commerciële

nen bij Stibbe, alwaar ze in 1997 partner is geworden. Sinds

Egeria Investments and is a consultant for financial institutions and

functies bij het kledingconcern C&A in Frankrijk en België,

2004 is mevrouw Kersten tevens raadsheer-plaatsvervanger

pension funds. Previous experience includes positions at C&A and

tot hij in 1997 eindverantwoordelijk werd voor alle Europese

Gerechtshof Amsterdam. Tevens heeft mevrouw Kersten diverse

Brenca BV Nederland.

ondernemingen. Hij startte ‘Agora Business Centres’, als on-


derdeel van Redevco, de onroerend goed tak van Cofra Holding.

in international corporate finance and investment banking and

en bij de ING als hoofd investment management. De heer Rijper

In 2003 trad hij toe tot het Fund Investment Team van Bregal

was a member of the Executive Board of ABN AMRO between 1990

is afgestudeerd in bedrijfskunde aan Nijenrode.

waar hij lid is van een aantal Fund Investment Committees en

and 2002.

Joost Rijper (1962) is a member of the Egeria Private Equity Fund II

Advisory Boards. Van 2004 tot 2010 maakte hij deel uit van de

Advisory Board and is director of Wagram Equity Partners. Previous

Cofra Supervisory Board.

Freek Vergunst (1947), lid van de Advisory Board van

Wolter Brenninkmeijer (1966) is a member of the Egeria Private

Egeria Private Equity Fund II, heeft ruime ervaring in de finan-

Equity Fund II Management Advisory Group and the Advisory Board

ciële sector. Vanaf 2002 tot april 2010 was hij vice-directeur van

of Egeria Private Equity Fund II. Wolter is a senior investment

Cordares Asset Management. Hij is daar verantwoordelijk voor

professional at Bregal Investments. From 1991 to 2000, he held va-

het investeringsbeleid. Voordien heeft hij ook enkele andere

De Advisory Board van Egeria Private Equity Fund II is medio

rious commercial and store operating positions with the European

functies vervuld, onder andere bij MeesPierson in Amsterdam,

februari 2008 aangevuld met twee vertegenwoordigers van de

clothing retailer C&A in France and Belgium, ending in 1997 as the

waar hij verantwoordelijk was voor de internationale

familie Brenninkmeijer: Raf Bogaerts en Edwin Niers, en twee

Executive Board member responsible for all European stores. He

‘broke-rage’ activiteiten. De heer Vergunst is afgestudeerd in

buitenlandse leden: Alexandre Delos en Bernard de Backer.

then started ‘Agora Business Centers’ as a subsidiary of Redevco,

bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam.

In 2008, the Egeria Private Equity Fund II Advisory Board was

Cofra Holding’s Real Estate Organisation. He joined Bregal In-

Freek Vergunst (1947) is a member of the Egeria Private Equity

complemented by two representatives of the Brenninkmeijer

vestments in 2003 as a member of the Fund Investment Team and

Fund II Advisory Board and has many years of experience with

family: Raf Bogaerts and Edwin Niers; and two foreign members:

currently serves on a number of Fund Investment Committees as

Cordares and/or its predecessors. He retired as director asset

Alexandre Delos and Bernard de Backer.

well as Advisory Boards. From 2004 to 2010 he served on the Cofra

management in 2010 and is now active in several different

Supervisory Board as a Non-Executive Director.

supervisory roles.

Rijnhard van Tets (1947), lid van de Management Advisory Group van Egeria Private Equity Fund II, heeft jarenlange ervaring in de internationale corporate finance en investment banking praktijk. In januari 2002 is hij benoemd tot adviseur van de raad van bestuur van ABN AMRO, nadat hij van 1990 tot

Advisory Board Egeria Private Equity Fund II: Behartigt de belangen van de investeerders. Egeria Private Equity Fund II Advisory Board: Looks after the interests of the investors.

2002 als lid van de raad van bestuur verantwoordelijk was voor de investment banking activiteit. In juni 2000 is de heer

Louis Brenninkmeijer (zie pagina 66) See page 66

Van Tets benoemd tot voorzitter van de toen net gevormde Strategische Business Unit Wholesale Clients. In deze functie

Wolter Brenninkmeijer (zie pagina 66/67) See page 66/67

was hij verantwoordelijk voor het wereldwijd opererende cor-

experience includes at Stokvis and ING.

Freek Vergunst (zie deze pagina) See this page

Advisory Board Egeria Private Equity Fund III: Behartigt de belangen van de investeerders. Egeria Private Equity Fund III Advisory Board: Looks after the interests of the investors. De Advisory Board van Egeria Private Equity Fund III is in 2009 geïnstalleerd en bestaat uit Bernard de Backer, Tim Creed, Alexandre Delos, Jim Strang en Andrew Veerasammy. The Egeria Private Equity Fund III Advisory Board was installed in

porate banking, dat klanten in meer dan 70 landen bediende.

Joost Rijper (1962), lid van de Advisory Board van Egeria

2009, and consists of Bernard de Backer, Tim Creed, Alexandre

Momenteel is de heer Van Tets commissaris bij meer dan tien

Private Equity Fund II, is sinds 1996 directeur van Wagram

Delos, Jim Strang and Andrew Veerasammy.

Nederlandse ondernemingen en stichtingen.

Equity Partners en vervult sindsdien ook meerdere commissa-

Rijnhard van Tets (1947) is a member of the Egeria Private Equity

riaten. Alvorens hij directeur werd bij Wagram heeft hij onder

Fund II Management Advisory Group. He has many years experience

meer gewerkt als directeur bij Stokvis Technische Groothandel

67


Investeerders Investors Een investeringsmaatschappij is niets zonder haar investeerders. Egeria is trots op het feit dat vele vooraanstaande, ondernemende families, individuen en instituten hun geld in haar investeren. Investeerders in Egeria zijn onder meer: Ondernemende families Vermogende particulieren (via Van Lanschot Bankiers) Pensioenfondsen Banken Buitenlandse ‘funds of funds’

An investment firm owes everything to its investors. Egeria is proud that many prominent entrepreneurial families, individuals and institutions entrust us with their capital. Among Egeria’s investors are: Entrepreneurial families Wealthy private persons (through Van Lanschot Bankiers) Pension Funds Banks Foreign funds of funds

68


Portfolio-ondernemingen Portfolio Companies De fondsen van Egeria hebben belangen in de volgende ondernemingen: Egeria has stakes in the following companies:

Naam

Vestigingsplaats

Sector

Datum investering

Website

Name

Location

Sector

Investment date

Website

Axent Nabestaandenzorg

Groningen

100,0% financiele dienstverlening1

1 april 2010

www.axent.nl

Boemer Rental Services Group

Dinteloord

73,3%

overige dienstverlening2

16 mei 2007

www.jmt.nl

CleanLeaseFortex

Koudekerk aan den Rijn

84,6%

overige dienstverlening2

8 november 2010

www.cleanleasefortex.eu

Den Braven Sealants

Oosterhout (NB)

70,1%

bouwgerelateerde industrie3

31 augustus 2010

www.denbraven.nl

1) Financial Services

Herkel

Zeewolde

80,0%

overige industrie5

22 oktober 2008

www.herkel.com

2) Other Services

Holonite

Tholen

76,9%

bouwgerelateerde industrie3

24 april 2007

www.holonite.nl

3) Construction Related

Koninklijke Mosa

Maastricht

89,1%

bouwgerelateerde industrie3

15 juni 2005

www.mosa.nl

Muelink & Grol

Groningen

89,1%

bouwgerelateerde industrie3

23 januari 2004

www.muelink-grol.com

Nationale Borg

Amsterdam

46,7%

financiele dienstverlening1

31 mei 2007

www.nationaleborg.nl

Nijhuis Water Technology

Dinxperlo

100,0% milieugerelateerde industrie4

27 augustus 2008

www.nijhuis-water.nl

NRC Media

Rotterdam

91,08% overige industrie5

12 maart 2010

www.nrc.nl

SIF

Roermond

77,6%

milieugerelateerde industrie4

8 december 2005

www.sif-group.com

Tanatex Chemicals

Ede

78,2%

overige industrie5

20 december 2006

www.tanatexchemicals.com

Vendor

Tilburg

87,5%

overige dienstverlening2

24 juli 2000

www.vendor.nl

Industries 4) Environment Related Industries 5) Other Industries* * De categorie overige industrie bestaat uit media en chemische industrie. * The Other Industries category consists of media and chemical industry.

69


Portfolio-ondernemingen Portfolio Companies

Axent Nabestaandenzorg is voortgekomen uit dertien

Boemer Beheer B.V. is een toonaangevend, pan-Europees

events across Europe. On a 24/7 basis, the companies offer

verschillende uitvaartportefeuilles die teruggaan tot 1846. Met

netwerk met een vijftiental verhuurbedrijven van facilitaire

complete sets for:

circa 2,4 miljoen polissen, waarvan 800.000 betalend, en een

diensten voor de ‘Live Communication’ markt. Met het faci-

• Furniture fittings: ranging from standard exhibition booths to

verzekerd kapitaal van circa 3 miljard euro is Axent de derde

litaire dienstenpakket verzorgen de bedrijven services voor

the latest furniture designs for VIP rooms and conferences;

uitvaartverzekeraar in Nederland. Axent Nabestaandenzorg is

beurzen, congressen en Business-to-Business events in geheel

een van de weinige verzekeraars die geen uitvaartbedrijf heeft.

Europa. De bedrijven bieden, 24 uur per dag, 7 dagen per week,

Bij overlijden keert het bedrijf een geldsom uit waarmee nabe-

complete assortimenten voor:

staanden de uitvaart naar eigen inzicht kunnen vormgeven.

• Meubelinrichting: variërend van standaardinrichting voor

In de toekomst zal Axent Nabestaandenzorg als een transparante

beursstands tot de meest recente meubeldesigns voor VIP

verzekeraar gericht op kapitaalpolissen gerelateerd aan leven/

ruimten en congressen;

overlijden actief zijn. Axent Nabestaandenzorg is gevestigd te Groningen. Axent Nabestaandenzorg is a funeral insurance company dating back to 1846. Axent Nabestaandenzorg was formed by the

full technical support for events including images, lighting, audio-video, power and temporary infrastructure. Leading brands in the group are: JMT (Europe), Van der Veen (Benelux) and La Compagnie (France). Through these brands, the

waaronder tapijttegels, vaste vloerbedekking, laminaat en

company is market leader in the Benelux, Germany, Switzerland,

parket;

Poland, France, the United Kingdom and Spain.

• Licht, Geluid en Beeld: een breed assortiment om het evenement volledig technisch te ondersteunen met beeld,

former Axent Nabestaandenzorg. With more than €70 million in

belichting, audio-video, stroomtoevoer en de noodzakelijke tijdelijke infrastructuur.

capital of approximately €3 billion, Axent Nabestaandenzorg is

Toonaangevende merken in de groep zijn JMT (Europa), Van der

currently the third largest funeral insurer in the Netherlands.

Veen (Benelux) en La Compagnie (Frankrijk). Met deze merken

Axent Nabestaandenzorg is located in Groningen, the Netherlands.

is het bedrijf marktleider in de Benelux, Duitsland, Zwitserland, Polen, Frankrijk, Groot-Brittannië en Spanje. Boemer Beheer BV is a leading pan-European network of fifteen rental and technical services companies that operate within the ‘Live Communication’ market. The companies provide facility services for exhibitions, conferences and business-to-business

70

carpet, laminate and parquet; • Light, Sound and Image: a wide range of equipment to provide

• Vloerbedekking: vloerbedekking in alle verschijningsvormen

consolidation of 13 different insurance portfolios, including the written premiums per year, 2.4 million policies and an insured

• Floor covering: carpet in all its forms, including carpet tiles,


Den Braven Sealants, opgericht in 1974, is een toonaan-

CleanLeaseFortex is een aanbieder van textielmanagement

Fortex was acquired in 2005 and the company was rebranded to its

gevende producent van kwalitatief hoogwaardige kitten (onder

producten en services. De belangrijkste activiteiten zijn de

current name CleanLeaseFortex.

meer acrylaten en siliconen), PU schuimen, technische aerosols

verhuur en reiniging van plat linnengoed en kleding. Daarnaast

The main geographic market is the Netherlands, representing

en lijmen. De onderneming produceert jaarlijks circa 200

verzorgt CLF de sterilisatie van textiel en instrumenten voor

approximately 85% of sales. Belgium is the second home market

miljoen producten voor verscheidene toepassingen in de bouw,

operatiekamers. CleanLease Randstad is opgericht in 1987 en

and accounts for approximately 15% of sales. CLF provides laundry

industrie en doe-het-zelf sector. Deze producten worden

middels verschillende overnames gegroeid. In 2005 is Rentex

services in three main segments:

wereldwijd verkocht. Een substantieel deel wordt verkocht

Fortex overgenomen waarbij het bedrijf de huidige naam,

• Healthcare: mainly hospitals and nursing homes;

onder private label, maar daarnaast verkoopt Den Braven

CleanLeaseFortex, heeft aangenomen. CLF’s grootste geografi-

• Hospitality: 3-4 star hotels and holiday parks;

Sealants haar producten onder eigen merken zoals Zwaluw,

sche markt is Nederland (circa 85% van de omzet) gevolgd door

• Industry: various types of professional clothing.

Tecseal en Proby.

België (circa 15% van de omzet).

In addition to these main activities, the company offers sterilisa-

Het hoofdkantoor van Den Braven Sealants bevindt zich in

CLF levert services in drie hoofdsegmenten:

tion services of medical instruments, a field it recently entered.

Oosterhout (NB), waarvandaan tien productiefaciliteiten en

• Gezondheidszorg: ziekenhuizen en verzorgingshuizen;

CLF employs approximately 2,000 people (1,318 FTEs) at

twintig verkoopkantoren worden aangestuurd die zijn verspreid

• Horeca: 3-4 sterren hotels en vakantieparken;

23 production units, with national head offices in Koudekerk (NL)

over Europa, Afrika en de VS.

• Industriekleding.

and Oedelem (Belgium).

Founded in 1974, Den Braven Sealants is a leading producer and

Daarnaast is CLF recent begonnen met sterilisatiediensten voor

supplier of high quality sealants and adhesives, which are used in

medische instrumenten. Bij CLF werken circa 2.000 mensen

the construction and Do-It-Yourself industries and have various

(1.318 FTE’s) bij 23 productiefaciliteiten.

industrial applications. The company produces and sells around

De hoofdkantoren van CLF bevinden zich in Koudekerk aan den

200 million units per annum under several well-known local and

Rijn (NL) en Oedelem (B).

global brand names. It also produces white label products for

CleanLeaseFortex is a provider of integrated cleaning of flat linen

several competitors and retailers.

and clothing and textile sterilization for operating rooms (ORs).

Den Braven Sealants’ headquarters are located in Oosterhout (NB),

CleanLease Randstad was established in 1987 and delivers textile

the Netherlands. It has ten production facilities and twenty sales

management products. Its main activities are rental, and the

offices in Europe, Africa and the US.

company grew because of several mergers in response to, and in anticipation of, the consolidation of the laundry industry. Rentex

71


Portfolio-ondernemingen Portfolio companies

Herkel produceert geneesmiddelen, cosmetica en voedings-

Holonite is een leidende producent van gegoten composiet-

Koninklijke Mosa is een Nederlandse producent van kerami-

supplementen op contractbasis. Het in 1915 opgerichte bedrijf

stenen dorpels, vensterbanken en muurafdekkingen. Gegoten

sche tegels. Vanuit de fabrieken in Maastricht vinden jaarlijks

levert het volledige traject van productontwikkeling, research

composietsteen is een materiaal dat bestaat uit een mix van

miljoenen vierkante meters wand- en vloertegels hun bestem-

& development, testen, produceren, verpakken en distribueren

mineralen en polyesterhars. Het heeft een zeer hoge kwaliteit

ming in Europa, Noord-Amerika, het Midden-Oosten en AziĂŤ.

van de producten. Dankzij flexibele productieprocessen kan

en is qua uitstraling vergelijkbaar met hoogwaardig natuur-

In Nederland is de onderneming marktleider. Koninklijke Mosa

Herkel zowel op grote als op kleine schaal produceren. Op dit

steen. Het bedrijf heeft productielocaties in Tholen en

is vooral gesprekspartner van (interieur)architecten. Bij de

moment ontwikkelt en produceert Herkel meer dan 1000 pro-

Halsteren.

ontwikkeling van nieuwe tegels en bij de uitvoering van

ducten voor Europese drogisterijen, apotheken, supermarkten

Holonite is a leading producer of cast composite stone, specialis-

bouwprojecten is er dan ook steeds constructief overleg met

en warenhuizen. Vanwege de hoge standaarden op het gebied

ing in doorsills, window ledges, windowsills and wall copings. Cast

representanten van deze beroepsgroepen. Mosa heeft in recen-

van kwaliteit, hygiĂŤne, faciliteiten en personeel is het bedrijf

composite stone consists of a mix of minerals and polyester resin

te jaren haar productiefaciliteiten uitgebreid om haar markt-

gecertificeerd door de Good Manufacturing Practices (GMP).

and has the same characteristics of high-grade natural stone.

positie in het hogere segment verder te kunnen uitbreiden.

Het hoofdkantoor van Herkel is gevestigd in Zeewolde.

The company has manufacturing plants in Tholen and Halsteren.

Based in Maastricht, Royal Mosa is the Dutch market leader in

Herkel is a contract manufacturer of pharmaceutical, cosmetic and

ceramic tiles, selling many millions of square meters of wall and

nutritional products. Established in 1915, the company provides

floor tiles to clients in Europe, Northern America, the Middle

the complete production trajectory from research and develop-

East and Asia annually. Royal Mosa develops its products in close

ment to testing, manufacturing, packaging and distribution. Due to

cooperation with interior decorators and architects. In order to

its flexible production processes, Herkel can manufacture on both

anticipate the growing demand for its products, Mosa opened a

small and large scales. Currently, Herkel develops and produces

new tile factory in December 2005.

more than 1,000 products for a list of European costumers, among which drug stores, pharmacies, supermarkets, department stores and brand name producers. As a result of the high standards of quality, hygiene, facilities and staff, the company has been certified by Good Manufacturing Practices (GMP). Herkel is located in Zeewolde.

72


Muelink & Grol is Europa’s grootste producent van rookgasaf-

Nationale Borg is in de Benelux de leidende verzekeraar op

NRC Media is een Nederlandse mediagroep die de dagelijkse

voersystemen voor moderne, gasgestookte verwarmingstoestel-

het gebied van bankgaranties en borgtochten, geld- en fraude-

kwaliteitskranten NRC Handelsblad (avondblad) en nrc.next

len en buissystemen voor hoog rendement ventilatiesystemen.

verzekeringen en herverzekeringen in deze segmenten. Klanten

(ochtendblad) uitgeeft.

Muelink & Grol is marktleider in de Benelux en behoort tot de

zijn onder andere bouwbedrijven, transportbedrijven, handels-

Tezamen zijn deze titels marktleider onder de Nederlandse

grootste spelers in Duitsland, Groot-Brittannië, Zwitserland

bedrijven, retailers, banken en postkantoren. Nationale Borg’s

kwaliteitskranten. NRC organiseert daarnaast op kleinere schaal

en Oostenrijk. De onderneming is met 12.000 producten de

goede naam en historie van meer dan 110 jaar maakt haar, in

evenementen en verkoopt producten en diensten via de web-

breedste aanbieder in haar marktsegment. In januari 2006 heeft

combinatie met haar kennis van de markt en de kwaliteit van

winkel nrclux.nl. NRC Media bedient een doelgroep van hoog

zij haar grootste Nederlandse concurrent InterActive over-

haar service, tot een leider in het non-life verzekeringssegment.

opgeleide, kritische en breed geïnteresseerde lezers.

genomen. Daarna volgden in 2007 de overname van het Turkse

De ondersteuning van een door Standard & Poors beoordeelde

NRC Media is a publisher of quality newspapers such as NRC Han-

Ant Kalip, in 2008 het Italiaanse Vaillant Group Flues en in 2010

A-rated kredietwaardigheid zorgt voor een bijzondere positie in

delsblad (evening edition) and nrc.next (morning paper). With this

het Noord-Amerikaanse DuraVent. Met de laatste overname is

de markt. Nationale Borg heeft een beheerd vermogen van circa

combination, NRC Media is the market leader among the Dutch

de onderneming nu ook marktleider in de Verenigde Staten van

€ 150 mln. De onderneming is gevestigd in Amsterdam en heeft

quality newspapers. On a smaller scale, NRC also hosts events

Amerika. Het hoofdkantoor van Muelink & Grol is gevestigd in

tevens een kantoor in Antwerpen.

and sells products and services through its web shop nrclux.nl.

Assen.

Nationale Borg is the largest independent provider of guarantees,

NRC Media services a target market of highly educated, critical

Muelink & Grol is Europe’s largest producer of flue gas systems for

reinsurance and credit-insurance cover in the Benelux market.

and broadly interested readers.

modern, gas-fired heating systems and high-efficiency ventilation

Its customers are active in the construction, logistics, trading,

systems. The company is the market leader in the Benelux and one

capital goods and various other sectors.

of the largest suppliers in Germany, Great Britain, Switzerland and

Nationale Borg is a well-known brand that was established more

Austria. With over 12,000 products, the company is the broadest

than 115 years ago. Its knowledge of the market and quality of

supplier in the sector. In January 2006, the company acquired its

service are unique selling points for the company. An A-rating from

largest Dutch competitor, InterActive, and one year later the add-

Standard & Poor is proof of the company’s high credit worthiness.

on acquisition of Turkish company Ant Kalip gave M&G an entry into

The company employs around 60 people and is located in Amster-

the Turkish and Central European markets. In 2009, M&G acquired

dam, the Netherlands and Antwerp, Belgium.

the operations of Vaillant in Italy and in 2010, the acquisition of US-based DuraVent made the company market leader in this region. M&G is headquartered in Assen.

73


Portfolio-ondernemingen Portfolio companies

Nijhuis Water Technology (NWT) is een onderneming

SIF is gespecialiseerd in de productie van zware, buisvormige

Tanatex Chemicals is een vooraanstaande leverancier van

die waterzuivering- en slibbehandelingsystemen ontwerpt en

(funderings)constructies voor de offshore olie- en gasindustrie,

chemicaliën voor de textielverwerkende industrie. De onderne-

bouwt. De onderneming levert deze systemen onder andere aan

de offshore windmolenparken en de civiele industrie. De laatste

ming ontwikkelt, produceert en levert hoogwaardige textielche-

de voedings-, chemische, petrochemische, textiel- en papier-

decennia heeft SIF zich gespecialiseerd in het produceren van

micaliën voor een brede groep klanten, waaronder producenten

industrie en aan overheden. Nijhuis Water Technology streeft

onderwaterconstructies voor de olie- en gasindustrie, waardoor

en bewerkers van textiel en tapijt en voor technische toepassin-

ernaar zijn leidende positie in producten en systemen voor

SIF een dominante positie voor deze producten heeft verwor-

gen in onder andere de automobielsector. Tanatex heeft binnen

waterzuivering te behouden. Nijhuis Water Technology heeft

ven in de Noordzee. De afgelopen jaren is SIF in toenemende

een jaar na transactie een volledige ontvlechting gerealiseerd

verschillende patenten op haar technologie. De onderneming is

mate actief geworden in het leveren van funderingen voor de

uit Lanxess en een sterke zelfstandige commerciële organisatie

gevestigd in Nederland en heeft verkoopvestigingen in Canada/

offshore windmolenindustrie in Europa, waar de onderneming

opgezet. Tanatex is gevestigd in Ede. De onderneming heeft

USA, Indonesië, Rusland, Tsjechië en Polen.

een sterke marktpositie heeft. SIF’s hoofdkantoor is gevestigd in

kantoren in alle belangrijke textielverwerkende landen en

Nijhuis Water Technology (NWT) is active in the field of design

Roermond.

opereert vanuit twee fabrieken in Europa.

and construction of wastewater treatment and sludge process-

SIF is a specialist in the production of heavy tubular foundation

Tanatex is a leading chemicals supplier for the textile processing

ing systems. NWT’s main fields of activity are the food, chemical,

constructions for the offshore oil and gas industries, offshore wind

industry. The company develops, produces and delivers textile

petrochemical, paper and textile industries. In addition it delivers

turbine parks and the civil industry. Over the last decennia, SIF

auxiliaries for a wide range of customers in the garment, carpet

solutions to municipalities. The company is based in the Nether-

has specialized in underwater constructions for the oil and gas

finishing, automotive and technical textiles industry. During its

lands, and has sales offices in, among other locations, Canada,

industries, creating a dominant position in the market for these

first year after the transaction the company was carved out from

USA, Germany, Indonesia, Poland and Russia.

products. In addition, SIF has become increasingly active and has

Lanxess and a strong independent commercial organisational

acquired a strong position in the European offshore wind turbine

structure was established. Tanatex is headquartered in Ede and

industry. SIF is based in Roermond.

has offices in all major textile-processing countries. It operates from two production plants in Europe.

74


Vendor is sinds 1961 toonaangevend op het gebied van toilethygiëne. Zij is producent en leverancier van hoogwaardige, unieke, op papier gebaseerde hygiënesystemen voor toiletruimtes. Daarnaast verleent Vendor diensten en geeft zij advies op het gebied van toilethygiëne. Deze activiteiten zijn versterkt door de overname van Saneco begin 2007. Vendor levert haar toilethygiëne-concepten alleen aan de zakelijke markt. Zij richt zich vooral op de Away-From-Home markten in Nederland en België, maar exporteert haar producten tevens naar vele andere landen. Vendor is gevestigd in Tilburg en heeft een verkoopkantoor in Temse, België. Vendor has been a leader in washroom hygiene since 1961. It is a manufacturer and supplier of high-quality, unique, paper-based hygiene systems for washrooms. In addition, Vendor offers a fullservice concept, advising its clients on washroom hygiene. The add-on acquisition of Saneco in early 2007 and CleanSeat in 2009 have strengthened these activities. Vendor supplies its washroom hygiene concepts exclusively to companies and institutions. It focuses primarily on the Away-From-Home markets in the Netherlands and Belgium, but also exports to various parts of the world. Vendor is based in Tilburg and has a sales office in Temse, Belgium.

75


Financiële gegevens Financial Data 41%

Bouwgerelateerde industrie Construction Related Industries Milieugerelateerde industrie Environment Related Industries

0 (€

16%

1. 3 1)

4

Overige industrie Other Industries

2 01

Overige dienstverlening Other Services

N e t t o o m ze t

Financiele dienstverlening Financial Services

20%

Ne

tt

13%

10%

urn

o ve r

2 0 1 0 ( €1,3 4 1)

17% 11%

Noot: Alle bedragen zijn in miljoenen euro’s tenzij anders vermeld.

In deze diagrammen zijn indicatief de gegevens van de verschillende portfoliobedrijven bij elkaar geteld, zonder daarbij rekening te houden met het belang van Egeria of het moment waarop de acquisitie heeft plaatsgevonden. These diagrams show an approximate sum of the figures of the various portfolio companies, without taking into account Egeria’s share or the time of investment. Divestments that have taken place during the year are no longer included.

76

19%

8%

8 IT 76 EB € 9( 75) 200 ( € 2 Netto oEB mITzeDtA 2010

All figures are in millions of euro’s unless stated otherwise.

9%

34%

20%

)

Ne

DA

tt

20

32%

urn

10

32%

o ve r

(€ 2 75

)

2 0 0 9 ( €7 6 8 ) 18%


13% 1)

o ve r

4

10%

2 0 1 0 ( €1,3 4 1)

urn

o ve r

2 0 1 0 ( €1,3 4 1)

17% 11%

9%

9%

32% 19%

8%

2.5

2010

(€ 3 6 6 )

ebt

35

2010

)B

a la

(€ 3 6 6 )

nce

s h e et t t al 2 0 o

2,5 10 ( €

35

)

11%

18% 11%

31%

12%

38%

1

1

Ne

ebt

2009

(€ 2 9 1)

30

1. 0

29

29

td

18%

9(

9(

30%

)

41%

200

200

Ne

B alan st ot a al

41%

N e tt o s c h u l d

30%

)

)

6

ebt

td

54%

0(

36

Ne

11%

9(

IT

(€ 16 7

7%

201

€ )

18%

200

B )E

37%

09

B ala n st o t a al

0(

td

N e tt o s c h u l d

67

20

14%

8%

(€ 1 DA

)

Ne

11%

6%

EBITDA 2009 (€ 16 7

14%

)

38%

09

)

200918% ( €7 6 8 )

8%

37%

2 01

(€ 2 75

11%

6%

N e tt o s c h u l d

10

o ve r

29%

6

urn

36

er 2009 ( 7D6A8) € 2 18% 0

32%

tt

0(

Ne

2 01

n ov

)

29%

19%

46%

46%

N e tt o s c h u l d

8 IT 76 EB € 9 ( 2 75) 00 etA22010 ( € Netto EoBmITzD

tur

32%

12%

34%

34%

8%

11%

11%

32%

20%

275)

20

tt

13%

10%

17%

11%

et

Ne

td

ebt

2009

(€ 2 9 1)

28%

) )B 30 0 , ala ( €1 nce s h e et to tal 2 0 0 9 77


Financiële gegevens Financial Data 8%

12%

um

5)

5)

pit ,5 3 a2 55) sheet t tal 2010 ( €l expendit res 2010 ( € u o

11%

5

)

5

N

(€

97

23%

10

5 .6

(€

Ca

20

10 (

10

54% 47%

I n ve s t e r i n g e n

Aantal fte 20

20 nce

be

r of

33% 3%

F T Es 2

5%

010 (5

,6 97)

Ca

47%

pit

al e

xpen

15%

11%

31%

d i t u re s 2 0 1 0

5 ( €5

11% 45%

3% 19%

9 (2

200

e et to tal 2 0 0

a 1,0 9 l(e€x

pend

um

i t u re s 2

3 5) 009 ( €

18%

be

ro

f FT

)

35

p it

) 30

28%

N

35

78

Ca

0)

)

38%

9(

.7 7

9(

ce sh

3%

200

Aantal fte 200

38%

I n ve s t e r i n g e n

48%

I n ve s t e r i n g e n

la n

14%

7%

5)

7%

46% 23%

I n ve s t e r i n g e n

a la

7%

19%

Es 2 0 0

9 (2,770)

Ca

p it

al e

xpe

3 5) n d i t u re s 2 0 0 9 ( €


79


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.