Egeria jaarboek 2007

Page 1



EGERIA 2007 Ondernemerschap De mens


Foto: Arjan Benning


Voorwoord Het is inmiddels 11 jaar geleden dat de familie Brenninkmeijer en Peter Visser samen Egeria oprichtten. De onderneming heeft zich sindsdien ontwikkeld tot één van de grotere investeringsmaatschappijen in Nederland.

Wij willen u éénmaal per jaar informeren over onze visie, activiteiten en plannen. Het is dan ook met veel trots dat wij u hierbij ons jaarboek 007 aanbieden.

In de visie van Egeria, vernoemd naar de Romeinse godin van de vruchtbaarheid, staat centraal dat wij talentvolle mensen de mogelijkheid willen bieden hun kwaliteiten tot volle wasdom te brengen. Deze visie brengen wij niet alleen in de praktijk bij onze portfolio-ondernemingen. Ook bij de samenstelling van dit jaarboek hebben wij deze visie gestalte willen geven.

Wij hebben dat gedaan door vijf jonge, getalenteerde fotografen te vragen om vijf bedrijven uit het portfolio van Egeria in beeld te brengen. Zij kregen daarbij de vrijheid om dat geheel naar eigen inzicht te doen. Alleen het overkoepelende thema stond vast: ondernemerschap de mens. Het resultaat van hun inspanningen ligt voor u. Volgens ons vertellen deze beelden het verhaal van Egeria beter dan woorden dat kunnen. Wij zijn er dan ook zeer trots op!

Het jaar 007 is voor Egeria uitermate succesvol geweest. De resultaten in alle deelnemingen waren zeer bevredigend. Ze zijn het directe gevolg van de visie en inspanningen van het management van de portfoliobedrijven en hun medewerkers.

Wij danken iedereen voor de geweldige inzet en voor de prachtige resultaten van 007! Peter Visser, juni 008


EGERIA

Ondernemerschap - De mens is een uitgave van Egeria

Nieuwe Herengracht 1

Fotografie: Joris Ten Bosch, Frank Penders,

1011 RN AMSTERDAM

Deborah Roffel, Bob van Rooijen, Meta Scheltes en Arjan Benning Advies en begeleiding fotografen: Arjan Benning

T 020 – 530 68 68

Concept: Frits Philips

F 020 – 530 68 69

Ontwerp en layout: dsgn.frm.amsterdam, Tineke Kooistra Tekst: Egeria & TXTworks communications, Frits Philips

egeria@egeria.nl

Drukwerk: Spinhex

www.egeria.nl Aan de in deze uitgave opgenomen gegevens kunnen geen rechten worden ontleend. Op de in deze uitgave opgenomen financiële gegevens is geen accountantscontrole toegepast.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, internet of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Egeria, Nieuwe Herengracht 1, 1011 RN Amsterdam.

Verwezen wordt naar de disclaimer zoals die is terug te vinden op onze website www.egeria.nl. Deze disclaimer is van toepassing op alle informatie die in deze uitgave wordt gepubliceerd.


Inhoud Voorwoord Peter Visser

4

Vijf talentvolle fotografen - Arjan Benning

8

Vendor - Deborah Roffel

10

Mora - Bob van Rooijen

20

Holonite - Frank Penders

30

Van Lent - Joris Ten Bosch

40

Mosa - Meta Scheltes

50

Egeria

61

Het team

62

De toezichthouders

65

Investeerders

67

Portfolio-ondernemingen

68

FinanciĂŤle kerncijfers

72

7


Vijf talentvolle fotografen De wereld van financiën, participaties en exits is een compleet andere dan die van kadre-

Wie zijn die fotografen dan? Ik stel ik ze kort voor:

ring, belichting en sluitertijden. Die laatste ken ik goed; de eerste is voor mij grotendeels

Joris ten Bosch: fotograaf met een grafische invalshoek. Hij overtuigde ons met fotografie

onbekend. Of misschien moet ik zeggen, was onbekend. Want de samenwerking met Egeria

van dagelijkse objecten die door strenge kadrering en grafische bewerking een eigen

heeft een tipje van de sluier van die voor mij exotische wereld opgelicht.

realiteit vormen, die los komt te staan van het origineel. Deborah Roffel: fotografe met een buitengewoon associatief vermogen. Een ideeënmonster

Als investeringsmaatschappij neemt Egeria bedrijven onder haar hoede. Ze investeert in die

met het vermogen die ideeën concreet te maken. Bovendien een doorzetter die geen

bedrijven, voedt ze met kennis, kunde en middelen. Ze stimuleert ze en daagt ze uit om te

genoegen neemt met compromissen.

groeien. Maar Egeria geeft ook vrijheid vanuit het vertrouwen dat die bedrijven zelf het

Frank Penders: één blik in de map van Frank maakte duidelijk dat hij een getalenteerd foto-

beste weten wat ze moeten doen en hoe ze dat moeten doen.

graaf is die het verhaal achter het verhaal weet bloot te leggen. Nieuwsgierig en leergierig, met een voorkeur voor diepgaande documentaire fotografie.

Het idee dat aan de basis ligt van dit boek sluit daar nauw bij aan. Want in feite is met dit

Meta Scheltes: maakt bijna magisch, surrealistisch werk. Zij vertrekt vanuit de realiteit,

boek geïnvesteerd in vijf jonge, talentvolle fotografen. Een investering die gaat bijdragen

maar laat daar vervolgens haar eigen, unieke fantasie op los met verbluffend resultaat.

aan hun groei. Die hen uitdaagt en blootstelt aan een wereld die zij nog niet kennen. Die

Bob van Rooijen: conceptueel portretteur met overtuigingskracht. Maakt prachtige

hen de vrijheid geeft om die wereld op hun eigen, unieke wijze vast te leggen.

portretten van verrassende intensiteit.

Toen Egeria vroeg of ik mee wilde werken aan dit jaarboek was ik meteen enthousiast over

Slechts gewapend met een summiere briefing en wat achtergrondinformatie over het bedrijf

het idee. Ik kreeg niet alleen de kans om te werken met vijf talenten, ook kon ik een

trokken onze fotografen er op uit. Het resultaat was verbluffend. Zonder uitzondering

bijdrage leveren aan hun groei. Mijn enige zorg was of de fotografen wel voldoende vrijheid

kwamen ze terug met beelden die onze verwachtingen ruim overtroffen. Prachtig, sprekend

zouden krijgen om echt hun eigen werk te maken. Het liefst wilde ik hen niet meer dan

werk dat het verhaal van Egeria en haar bedrijven zichtbaar maakt.

enkele kaders geven, zodat zij uitgedaagd werden om verrassend werk te maken waarop zij zelf trots zouden zijn. Gelukkig bleek al snel dat ik mij geen zorgen hoefde te maken. Egeria

Zal de investering in de fotografen een goede blijken? Egeria weet dat je dat pas na

is gewend om vrijheid en vertrouwen te geven. Dat ze dat ook met deze jonge fotografen

een langere periode kunt beoordelen. Gemeten naar het resultaat zoals opgenomen in

aandurfde siert haar.

dit jaarboek ziet het er wel naar uit. Maar ik laat het oordeel graag aan de lezer!

Arjan Benning, juni 008 8


Foto: Bob van Rooijen

9


Vendor Deborah Roffel

Vendor behoort reeds 8 jaar tot de Egeria-portefeuille. Gedurende die

afgelopen jaren gemoderniseerd. Ruim 13.000 klanten in de Benelux

periode is Vendor getransformeerd van een productiegeoriĂŤnteerde

worden dagelijks door Vendor bediend. Uitbreiding van het servicepakket

onderneming tot een verkoop- en serviceorganisatie. Deze transformatie

zorgt voor verdere groei van de onderneming. Het ondernemerschap

komt onder meer tot uitdrukking in de fraaie vormgeving van de produc-

bij Vendor wordt dagelijks ingevuld door de vele servicegerichte mede-

ten. Bovendien is door innovatie het gehele productassortiment van de

werkers, van de binnendienst tot de servicemonteurs.

‘Ik wilde met de producten van Vendor iets doen waardoor zij buiten hun context komen te staan en een nieuwe, eigen zeggingskracht krijgen.’ Deborah Roffel (1982) studeerde Autonoom Beeldende Kunst, studierichting Fotografie aan Academie Minerva in Groningen. Daarnaast studeerde zij scenografie, volgde zij meerdere masterclasses fotografie en deed zij Fashion Design aan de Hogeschool Gent.

10


11


1


13


1


1


1


17


18


19


Ad van Geloven Bob van Rooijen

Wie Ad van Geloven zegt, zegt Mora. En wie Mora zegt, zegt ook Cora.

voldoen aan de normen van het ‘Ik Kies Bewust’-logo. Bij het toekennen

Het is een bedrijf waar Nederland al generaties lang trots op mag zijn.

van het ‘Ik Kies Bewust’-logo wordt gekeken of het product niet te

Ze is marktleider in diepgevroren maaltijdcomponenten in de Benelux.

veel verzadigd vet, transvet, suiker en zout bevat. Tegelijkertijd moet

Circa 1.000 medewerkers zijn betrokken bij de productie van de

het ook voldoende noodzakelijke voedingsstoffen en vezels bevatten.

vele producten en allemaal zijn ze van zeer hoge kwaliteit. Continue

De medewerkers van Ad van Geloven en Mora staan voor het product

inno-vatie zorgt voor een groeiend productassortiment dat via super-

en de kwaliteit. Ieder product wordt met de grootste zorg geproduceerd

markt en horeca de consument bereikt.

en voldoet aan de hoogste eisen.

Mora is bewust bezig met gezondheid. Zo zijn er vele producten die

‘Mensen maken Mora.’ Bob van Rooijen (1984) studeert fotografie aan de Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag en hoopt in 2008 af te studeren. Eerder behaalde hij in Engeland een BTEC National Diploma Fine Art aan het KIAD te Canterbury. Daarna volgde hij de studie BA Graphic Design aan het BIAD te Bournemouth, Engeland. In 007 liep hij stage bij Erwin Olaf. Bob woont en werkt in Amsterdam.

0


1



23





7


8


29


Holonite Frank Penders

Producent van gegoten composietsteen Holonite is een onderneming

haar medewerkers. Zo ook in het leven van Ad en Annemarie Stoffels.

die diep geworteld is op het eiland Tholen. De onderneming is uniek in

Zij combineren hun gezinsleven en werk op een bijzondere manier.

haar innovatieve gebruik van nieuwe materialen en het ontwikkelen

’s Ochtends gaat Ad al vroeg aan het werk in de productie. Intussen

van nieuwe producten. Zij draagt daarmee bij aan de verandering

doet Annemarie het huishouden, zorgt voor de kinderen en bereidt

van traditionele bouwmethoden. Dankzij de actieve betrokkenheid

de maaltijd voor. Na zijn shift komt Ad naar huis om de zorg voor

van haar medewerkers is de onderneming in staat hard te groeien om

de kinderen en het huishouden over te nemen. Annemarie vertrekt

zodoende te kunnen voldoen aan de toenemende vraag.

dan op haar beurt richting Holonite om daar het kantoor aan kant te

De onderneming speelt een belangrijke rol in de levens van veel van

brengen.

‘Holonite neemt een centrale plaats in binnen de gemeente Tholen. Ik heb getracht die verwevenheid tussen de gemeenschap en het bedrijf weer te geven.’ Frank Penders (1982) studeert fotografie aan de Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag en hoopt daar in 2008 af te studeren. Eerder behaalde hij zijn Bachelor Building Environment aan de Hogeschool Utrecht.

30


31


32


33


34


35


36


37


38


39


Royal van Lent Joris Ten Bosch

De dromen van de rijksten der aarde verwezenlijken, dat doet Van Lent

zich daarvoor in allerlei bochten te wringen. Voor wie snel een schip

Shipyard al 1 jaar. Het imago van de werf en haar schepen is wereld-

wil hebben is Van Lent niet de juiste plek. De levertijd voor nieuwe

wijd geroemd. Oer-Hollands vakmanschap zorgt dagelijks voor het

schepen bedraagt inmiddels vijf jaar.

vervolmaken van elk detail. De medewerkers van Van Lent zijn bereid

‘De mensen bij Van Lent zijn gepassioneerde vakmensen. Dat was voor mij een goede sfeer om in te werken.’ Joris Ten Bosch (1978) studeerde in 2006 af van de Fotoacademie in Amsterdam. Daarvóór studeerde hij Grafisch Ontwerpen aan de Gerrit Rietveld Academie, ook in Amsterdam.

0


1



43





7


8


49


Koninklijke Mosa Meta Scheltes

Een standaard, weinig opvallend voorwerp transformeren tot een trendy

verkoop- en servicemethodes, als gevolg waarvan onder meer de export

en toonaangevend product, dat is de uitdaging waar het management van

sterk toeneemt. Een eigen internationale verkooporganisatie gaat dit

Mosa tien jaar geleden voor stond. Inmiddels is Mosa een internationaal

nog verder versterken. Om uiteindelijk aan de vraag te kunnen voldoen

gevestigde naam bij architecten en ontwerpers en wint zij regelmatig

werken productiemedewerkers van Mosa 365 dagen per jaar in volle

toonaangevende prijzen. Mosa heeft een modieus assortiment met unieke

continudienst om op tijd te kunnen leveren.

“Mosa was voor mij een interessant bedrijf om te fotograferen omdat het innovatief is en het architectonische aspect hierbij een belangrijke rol speelt.� Meta Scheltes (1979) studeerde in 2007 af van de Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag en haalde haar Propedeuse in interieurarchitectuur aan de Willem de Kooning Academie Rotterdam.

0


1



53





7


8


59



Egeria Over Egeria

Strategie

Egeria is een onafhankelijke

Egeria investeert veelal in bedrijven met een ondernemingswaarde

krachtiger ondernemingen. Met haar rol in de raad van commissarissen

Nederlandse investeringsmaat-

tussen € 50 miljoen en € 200 miljoen met een sterke en stabiele

draagt Egeria bij aan een gezonde ‘corporate governance’ structuur.

schappij die zich richt op meer-

kasstroom. Naar onze mening kan een onderneming op lange termijn

Daarbij treedt zij tegelijkertijd op als sparringpartner voor het manage-

derheidsbelangen in gezonde

alleen succesvol zijn als ze beschikt over een coherente strategie en de

mentteam om gezamenlijk een gezonde groei van het bedrijf te bewerk-

middelgrote ondernemingen in

mogelijkheid om een leidende marktpositie op te bouwen. Als betrokken

stelligen. Egeria’s management heeft goede ervaring met operationele

Nederland, dan wel in onderne-

investeerder staat Egeria het management van haar portfoliobedrijven

en financiële uitdagingen en werkt altijd samen met de ondernemings-

mingen met een Nederlandse link.

actief bij in de ontwikkeling van de onderneming.

leiding om de waarde voor de stakeholders te vergroten.

Via haar fondsen Egeria I, Egeria

Egeria stelt zich op als sparringpartner voor haar managementteams en

Egeria’s investeringsbeslissing zal altijd hand in hand gaan met discussies

Private Equity Fund II en Egeria

helpt het management om kansen in hun marktsegment te ontplooien.

over de lange termijn. Wij denken dat naast de besprekingen over de

Investments heeft Egeria € 730

De afgelopen jaren heeft Egeria geleerd dat bedrijven tijd nodig hebben

ontwikkelingen van een bedrijf, de toekomst van een bedrijf altijd goed

miljoen onder beheer.

om zich volwaardig te ontwikkelen en tot hun volle potentieel te komen.

in overweging moet worden genomen. Egeria is van mening dat waarde-

Egeria denkt daarom dat een stakeholder-benadering de juiste manier

creatie niet in korte tijd gerealiseerd kan worden. Daarom streeft zij

is om waarde te maximaliseren voor alle betrokkenen.

ernaar investeringen te doen met het perspectief dat een exit gerea-

Egeria I is ontstaan aan het einde van 1997 en kent een looptijd tot

liseerd kan worden. De ervaring leert dat een onderneming na vier tot

het einde van 008. Egeria Private

De combinatie met sterke ‘cornerstone investors’ maakt Egeria tot

zeven jaar door een verkoop aan een sterke strategische koper of

Equity Fund II is opgericht in 00

een aantrekkelijke financiële partner voor managementteams. Onze

middels een beursgang haar groei kan blijven realiseren.

en kent eveneens een looptijd

onafhankelijkheid en ons succesvolle trackrecord in de Nederlandse buy-

van tien jaar. Egeria Investments

out markt vormen samen een zeldzame combinatie die aantrekkelijk is

Afhankelijk van de marktomstandigheden in 008 zal Egeria III worden

is opgericht in december 00 en

voor managers die een financiële partner zoeken, voor investeerders in

opgericht, nadat Egeria Private Equity Fund II volledig is geïnvesteerd.

heeft een evergreenstructuur.

ons fonds en voor intermediairs.

De omvang van dit fonds zal naar verwachting tussen 00 en 00 miljoen euro bedragen. Het fonds zal zich, net als de andere fondsen van Egeria,

Egeria’s management heeft ruime ervaring met het investeren en

richten op de nederlandse mid-market.

ondersteunen van managementteams. Doel is altijd het creëren van nog 1


Het team Peter Visser

Jan Niessen

Caroline Huyskes

Mark Wetzels

Peter Visser richtte in maart 1997

Jan Niessen trad in november 1999 in

Caroline Huyskes werkt bij Egeria

Mark Wetzels trad in mei 00 in

Egeria op en werd haar eerste

dienst bij Egeria als managing partner.

sinds november 2003 als fund

dienst bij Egeria als investment

managing partner. Peter is de

Sindsdien is Jan verantwoordelijk

director.

director.

drijvende kracht achter Egeria en is

voor de investeringen en desinveste-

verantwoordelijk voor de investerin-

ringen van Sparkling Springs Water

Zij startte haar carrière in 1992 als

Voordat Mark bij Egeria kwam werken

gen en desinvesteringen van Vestas,

Group, de Drie Mollen en Koninklijke

associate binnen de investment

was hij van 1999 tot 2004 werkzaam

HCL-Holding, Smit & Dorlas Espresso

Ahrend. Voordat hij bij Egeria in

banking afdeling van MeesPierson.

voor Gilde Investment Management.

Groep Nederland, PS-Holdings en Het

dienst kwam was Jan directeur bij

Daar werkte zij nauw samen met

Daar was hij verantwoordelijk voor

Verre Oosten. Voordat Peter bij Egeria

CVC Capital Partners in Amsterdam

Peter Visser en Jan Niessen en was

meer dan zeven investeringen binnen

werkzaam werd, was hij managing

(1996-1999), waar hij werkte aan de

betrokken bij verschillende trans-

het Benelux-team, waaronder diverse

director bij MeesPierson nv. Hij werkte

buy-outs van Meneba, Bols, Wavin,

acties. Tussen 1994 en 1995 was zij

add-on acquisities en desinvesterin-

daar voor een periode van zeven jaar

Veen and Kappa en de beursgang van

tevens syndication manager van

gen. Ook was hij verantwoordelijk

en was verantwoordelijk voor de

Beter Bed. Ook werkte hij bij

MeesPierson. In 1995 en 1996 werkte

voor de investering in Ad van

private equity activiteiten in Europa.

MeesPierson (1990-1996), waar hij

zij voor ABN-AMRO Bank in Zuid-

Geloven, een huidige portfolio-

verantwoordelijk was voor diverse

Afrika. Daarna werkte Caroline van

onderneming van Egeria.

Peter startte zijn professionele

beursgangen, overnames en diverse

1997 tot 2002 voor Van Lanschot

Mark startte zijn carrière in 1993 als

carrière in 1983 bij McKinsey &

private equity transacties. In die tijd

Bankiers, waar zij de corporate office

oprichter van VMS Groep, een glas- en

Company. Hierna richtte hij zijn eigen

werkte hij nauw samen met Peter

afdeling leidde.

disposables-onderneming. In 1999

consultancy bureau op waar hij voor

Visser en Caroline Huyskes. Hij startte

een periode van zes jaar actief was in

zijn carrière bij Coopers & Lybrand.

consulting en investeringsactviteiten.

Caroline behaalde een doctorandus-

van zijn belangrijkste concurrenten.

titel in de Bedrijfseconomie aan de Jan studeerde Economie aan de

Universiteit van Groningen.

Mark heeft een doctorandustitel

Peter is in het bezit van doctorandus

Erasmus Universiteit in Rotterdam en

titel Bedrijfskunde aan de Universi-

haalde een MBA aan de Stern School

Binnen Egeria is Caroline verantwoor-

Universiteit in Rotterdam en een

teit van Groningen en studeerde af

of Business, New York University.

delijk voor de back office, contacten

MBA van Esade Business School in

in innovatie binnen de bouwsector.

Hij heeft een breed netwerk binnen

met investeerders en externe

Barcelona en Stern School of

Peter is zijn hele leven werkzaam

de Nederlandse en internationale

communicatie.

Business, New York University.

geweest in Nederland en heeft een

financiële en ondernemingswereld.

zeer breed netwerk.

verkocht hij de onderneming aan een

Bedrijfskunde van de Erasmus

Binnen Egeria is Mark verantwoordeJan is commissaris bij de portfolio-

lijk voor de portfolio-ondernemingen

Hij is (president)commissaris bij zes

ondernemingen Koninklijke Ahrend,

Ad van Geloven, Koninklijke Mosa,

portfolio-ondernemingen.

Nationale Borg en Tanatex Chemicals.

Tanatex Chemicals en Nationale Borg.


Floris Muijser

Gert-Jan van ’t Hag

Arjen Veurink

Maarten Meijnen

Enno Nagel

Floris Muijser trad in juni 00 in

Gert-Jan van ’t Hag trad in mei 2007

Arjen Veurink, investment manager,

Maarten Meijnen is in september 00

Enno Nagel is in november 00 als

dienst bij Egeria als investment

in dienst bij Egeria als investment

trad in juni 00 in dienst bij Egeria.

als investment manager bij Egeria in

investment manager bij Egeria in

director.

director.

dienst getreden.

dienst getreden.

Alvorens Floris in dienst trad bij

Voordat Gert-Jan bij Egeria kwam

softwarebedrijf dat hij opzette

Voorheen was Maarten als associate

Van februari 00 tot november 00

Egeria werkte hij bij Gilde Investment

werken was hij tussen 000 en 007

tijdens zijn studie International

werkzaam bij de Rabobank. In sep-

werkte Enno bij een groot advocaten-

Management te Utrecht. Daar was

Director Corporate Finance bij

Business en Fiscaal Recht aan de

tember 2003 begon hij daar zijn car-

kantoor. Als advocaat was hij gespe-

hij verantwoordelijk voor diverse

Kempen & Co. Hij was daar verant-

Universiteit van Maastricht. Daar was

rière met een traineeship, waarna hij

cialiseerd in fusies en overnames met

middelgrote buyouts en add-on

woordelijk voor transacties in

Arjen verantwoordelijk voor de

aan de slag is gegaan bij de leveraged

een specifieke focus op private equity

acquisities binnen de Benelux.

Nederlandse small-, mid-cap en

strategie en het aansturen van het

finance afdeling. Gedurende deze

transacties. Hij is bij een groot aantal

Gedurende zijn studie werkte Floris

private ondernemingen. Eerder was

team. Na de verkoop van deze

periode was hij betrokken bij diverse

nationale en internationale trans-

als assistent derivatenhandelaar aan

Gert-Jan van 1995 tot 2000 werkzaam

onderneming aan een concurrent is

transacties.

acties betrokken geweest.

de Amsterdamse Optiebeurs en liep

als consultant bij A.T. Kearney, al-

Arjen betrokken als informal investor.

Tijdens zijn studie heeft Maarten in-

hij stage bij Ernst & Young in Sydney.

waar hij betrokken was bij diverse

Eerder was Arjen werkzaam voor een

ternationale ervaring opgedaan via de

Enno heeft Nederlands recht

projecten in de sectoren fast moving

Binnen Egeria is Arjen betrokken bij

Virginia Commonwealth University, in

gestudeerd aan de Universiteit van

Floris studeerde bedrijfseconomie

consumer goods en financiële

de portfolio-ondernemingen Royal

Richmond (VA) en de Ecole Supérieure

Amsterdam.

aan de Vrije Universiteit in Amster-

instellingen.

van Lent en Nationale Borg.

de Commerce de Grenoble.

dam.

Binnen Egeria is Enno betrokken bij Gert-Jan rondde de studies Econome-

Maarten heeft een doctorandustitel

de portfolio-ondernemingen Muelink

Binnen Egeria is Floris verantwoorde-

trie en Bedrijfseconomie af aan de

in de Bedrijfseconomie van de Univer-

& Grol, Tanatex Chemicals en Vendor.

lijk voor de portfolio-ondernemingen

Rijksuniversiteit Groningen.

siteit van Groningen.

Gert-Jan is binnen Egeria verantwoor-

Binnen Egeria is Maarten betrokken

delijk voor de portfolio-onderneming

bij de portfolio-ondernemingen

Morssinkhof.

Morssinkhof, Ad van Geloven en

SIF, Royal Van Lent, Boemer en Holonite.

Boemer.

63


Frank van Trigt

Eric Samuels Brusse

Monika Verbrugge – Zollinger

Marije Vöge

José Bakker - Hagmeijer

Frank van Trigt is in april 2007 in

Eric Samuels Brusse is in juni 00 als

Monika Verbrugge is sinds de start van

Marije Vöge, office manager, is in

José trad in mei 2004 als assistent

dienst getreden van Egeria als financi-

juridisch en fiscaal specialist in dienst

Egeria in 1997 werkzaam voor Peter

augustus 00 bij Egeria in dienst

controller in dienst van Egeria.

eel directeur.

getreden.

Visser en is office director van Egeria.

getreden.

Tot april 2007 werkte hij bij KPMG als

Eric is verantwoordelijk voor de

Monika studeerde aan de Hogeschool

Marije volgde haar opleiding aan de

de AMRO Bank als administratief

senior manager in de controleprak-

juridische en belastingzaken van

in Antwerpen (B) waar zij in 1985 haar

Hotelschool te Amsterdam. Na de

medewerker. Na diverse back- en

tijk. In deze functie was hij verant-

Egeria en haar fondsen. Naast de

Licentiaat Vertaler Frans en Spaans

voltooiing van haar opleiding in 1999

mid-office functies werd zij in 1998

woordelijk voor de totale dienstverle-

structurering van de investerings-

behaalde. Na drie jaar bij een

is zij als intercedent aan de slag

branche-administrateur binnen

ning aan diverse klanten. Onder zijn

fondsen voor Egeria en haar inves-

hotelmaatschappij werkzaam te zijn

gegaan bij Unique Uitzendbureau

de PontMeyer Groep. Daar was

uiteenlopende klantenkring bevonden

teerders is hij betrokken bij Egeria’s

geweest kwam zij in 1989 in dienst als

(onderdeel van de USG People N.V.).

zij betrokken bij de maandelijkse

zich productie-, consultancy- en zelfs

investeringen. Eerder was Eric

directiesecretaresse bij de vastgoed-

kinderopvangondernemingen. Frank

werkzaam bij Deloitte te Amsterdam

maatschappij (Focas) van de familie

Na 5 jaar diverse (secretariële)

vestigingen. Na meer dan zes jaar

is in 1991 bij KPMG begonnen.

waar hij Nederlandse en Internatio-

Brenninkmeijer in Amsterdam.

functies te hebben vervuld bij USG,

was José op zoek naar een nieuwe

is zij begonnen aan een nieuwe

ambitie, die zij binnen Egeria

uitdaging bij Egeria.

gevonden heeft.

In 1974 startte zij haar carrière bij

nale cliënten bediende op het gebied Na afronding van zijn postdoctorale

van de (internationale) structurerin-

In 1997 maakte Monika de overstap

accountantsopleiding aan de Vrije

gen en financieringen en ‘going

naar Egeria waar zij thans de directie

Universiteit in Amsterdam, heeft

concern’ fiscale aangelegenheden.

ondersteunt en tevens actief

Marije ondersteunt het Investment

betrokken is bij investor relations.

Team en is verantwoordelijk voor het

Frank in 1998 de functie van financieel directeur aanvaard in een

Eric heeft Nederlands recht aan de

groothandelsonderneming met circa

Universiteit Utrecht en postdoctoraal

70 werknemers. Na 3,5 jaar en na

belastingkunde aan de Universiteit

afronding van zijn opdracht aldaar,

Tilburg gestudeerd. Daarnaast heeft

is hij wederom bij KPMG in dienst

Eric een marketing diploma behaald

getreden. Frank kan zijn uitstekende

en diverse juridische, management

professionele kennis vertalen naar

en financiële cursussen gevolgd bij

de dagelijkse praktijk en is een

ondermeer het Amsterdam Institute

gerespecteerd sparringpartner. Ook

of Finance.

is hij ervaren in het uitvoeren van due diligence onderzoeken.

rapportage van 13 PontMeyer

office management binnen Egeria.


De toezichthouders Binnen de Egeria structuur

Raad van Commissarissen van Egeria Investments: ziet toe op de ontwikkelingen

zijn er drie toezichthoudende

Geert Wirken (1948),

Heleen Kersten (1965),

Aad Smits (1959),

Frank ten Brink (1945),

lichamen. Regelmatig voert

voorzitter van de raad van commis-

secretaris van de raad van commis-

is lid van de raad van commissarissen

lid van de raad van commissarissen

Egeria overleg met haar

sarissen van Egeria Investments, is

sarissen van Egeria Investments,

van Egeria Investments en lid van de

van Egeria Investments, heeft sinds

registeraccountant en is vanaf 2003

is werkzaam in de ondernemings-

management advisory group van

00 diverse adviseurschappen bij

werkzaam als zelfstandig onder-

rechtelijke praktijk. Na haar studie

Egeria Private Equity Fund II. Hij

financiële instellingen en pensioen-

nemingsadviseur op het gebied van

Nederlands Recht en Fiscaal Recht

heeft zeer ruime ervaring in bancair

fondsen. De heer Ten Brink is opgeleid

financiering en strategie. Daarvoor

is mevrouw Kersten in 1989 haar

Nederland. Na zijn studie bedrijfs-

als econoom en is zijn loopbaan

heeft hij een lange loopbaan in de

loopbaan begonnen bij Stibbe, alwaar

kunde was de heer Smits in de periode

begonnen in 1972 bij C&A Nederland,

bouwsector gehad. In de periode 1974

ze in 1997 partner is geworden. Sinds

1978 – 1984 werkzaam bij Ernst &

waar hij tot 1984 diverse functies

– 1986 was de heer Wirken werkzaam

2004 is mevrouw Kersten tevens

Young, waarna hij in 1984 de overstap

heeft bekleed. In de periode 1984 –

bij Koninklijke Boskalis Westminster

Raadsheer-plaatsvervanger Gerechts-

maakte naar ING Bank. Tot 2003 heeft

2005 was de heer Ten Brink werkzaam

NV. Hierna, van 1986 tot 2003, was

hof Amsterdam. Tevens heeft

de heer Smits diverse functies aan de

bij Brenca bv Nederland (asset-

de heer Wirken werkzaam bij Ballast

mevrouw Kersten diverse artikelen

zakelijke kant van ING Bank bekleed.

management groep van de familie

Nedam NV, waar hij als lid van de

gepubliceerd op het gebied van

De heer Smits was van mei 2003 tot

Brenninkmeijer), waar hij onder meer

Raad van Bestuur in het bijzonder

Ondernemingsrecht.

oktober 00 directeur zakelijk

functies als (chief) economist,

belast was met financiën en juridi-

bedrijf CenE Bankiers, waarna hij tot

strategist obligaties en management

sche zaken en tevens bestuurder was

december 00 Directeur Corporate

director Brenca asset management

van de Centrale Ondernemingsraad.

Banking van Van Lanschot Bankiers

heeft vervuld.

De heer Wirken is lid van diverse

was. De heer Smits is sinds januari

Raden van Commissarissen.

007 directeur Zakelijk Bedrijf

toezichthouders over haar beleid. Hieronder volgt een overzicht van deze lichamen en hun leden:

Nederland van Van Lanschot Bankiers.


Management Advisory Group Egeria Private Equity Fund II: ziet er op toe dat investeringen van het fonds passen binnen de gestelde criteria Louis Brenninkmeijer (1957),

Dominic Brenninkmeijer (1957),

George Möller (1947)

Rijnhard van Tets (1947),

Aad Smits

voorzitter van de raad van commis-

lid van de raad van commissarissen en

was tot februari 008 lid van de

lid van de management advisory

(zie pagina 65)

sarissen en management advisory

management advisory group van

management advisory group van

group van Egeria Private Equity

group van Egeria Private Equity Fund

Egeria Private Equity Fund II heeft

Egeria Private Equity Fund II en heeft

Fund II heeft 31 jaar ervaring in de

II, heeft 0 jaar internationale

ruim 30 jaar ervaring. Sinds 1999 is hij

30 jaar ervaring in de internationale

internationale corporate finance

detailhandelservaring. Van 1986 tot

directeur van C&A Duitsland en van

finance praktijk. In juni 2004 is hij

en investment banking praktijk.

1993 was hij CEO van C&A in Japan,

2001 tot 2005 was hij lid van C&A’s

benoemd tot CEO bij Robeco, één van

In januari 00 is hij benoemd tot

nadat hij van 1993 tot 2000 CEO van

European Executive Board. In deze

Europa’s leidende investmentspecia-

adviseur van de Raad van Bestuur

de American Retail Group was

functie zag hij toe op een periode

listen, met meer dan €110 miljard

van ABN AMRO, nadat hij van 1990

geweest. Van 000 tot 001 was hij

waarin de prestaties van C&A in

aan activa onder beheer. Daarvoor

tot 00 als lid was van de Raad van

bovendien lid van C&A’s Europese

Duitsland sterk verbeterden.

was hij lid van de Raad van Bestuur

Bestuur verantwoordelijk was voor de

Raad van Bestuur, waar hij betrokken

Voordien vervulde hij diverse functies

van Euronext nv.

investment banking activiteit. In juni

was bij de discontinuatie van de

binnen de groep als Senior Manager

De heer Möller heeft begin 008 zijn

2000 is de heer Van Tets benoemd tot

activiteiten in het Verenigd Konink-

en CEO in de detailhandel in Europa,

werkzaamheden als lid van de

voorzitter van de toen net gevormde

rijk. Vanaf 001 is de heer Brennink-

Canada en de Verenigde Staten.

management advisory group van

Strategische Business Unit Wholesale

meijer betrokken bij Bregal Invest-

Daar deed hij ruime ervaring op

Egeria Private Equity II neergelegd in

Clients. In deze functie was hij

ments. Via Bregal wordt indirect of

met marketing, sales en business

verband met te drukke werkzaam-

verantwoordelijk voor het wereldwijd

via ‘fund of funds’ geïnvesteerd in

ontwikkeling. De heer Brenninkmeijer

heden. Zijn werkzaamheden zullen

opererende corporate banking, dat

private equity.

is sinds enige jaren lid van het

worden overgenomen door de heer

klanten in meer dan 70 landen

‘Präsidium’ van de Duitse Detailshan-

Aad Smits. De heer Smits is ook

bediende. Momenteel is de heer Van

delsorganisatie BAG en is inmiddels

commissaris bij Egeria Investments.

Tets commissaris bij meer dan tien

ook lid van de Raad van Commissaris-

Nederlandse ondernemingen en

sen van de Commerzbank in Frank-

stichtingen.

furt. Sinds juni 00 is de heer Brenninkmeyer betrokken bij Bregal Investments als Senior Partner.


Investeerders Advisory Board Egeria Private Equity Fund II: adviseert, vooral bij eventuele conflictsituaties

Een investeringsmaatschappij is niets zonder haar investeerders.

Louis Brenninkmeijer

Joost Rijper (1962),

De Advisory Board van Egeria Private

Daarom onderhoudt Egeria nauwe contacten met hen.

(zie pagina 66)

lid van de advisory board van Egeria

Equity Fund II, is medio februari 008

Private Equity Fund II, is directeur van

aangevuld met twee vertegenwoor-

Dominic Brenninkmeijer

Wagram Equity Partners sinds 1996 en

digers van de familie Brenninkmeijer:

(zie pagina 66)

vervult sindsdien ook meerdere

Raf Bogaerts en Edwin Niers en

Egeria is trots op het feit dat vele vooraanstaande ondernemende families, individuen en instituten hun geld in haar investeren.

commissariaten. Alvorens hij

twee buitenlandse leden:

Freek Vergunst (1947),

directeur werd bij Wagram heeft hij

Philippe Poggioli en

lid van de advisory board van Egeria

ondermeer gewerkt als directeur bij

Bernard de Backer.

Private Equity Fund II, heeft ruime

Stokvis Technische Groothandel en

particulieren (via Van Lanschot Bankiers), pensioenfondsen, banken

ervaring in de financiële sector.

bij de ING als hoofd investment management. De heer Rijper is

en buitenlandse ‘funds of funds’.

Sinds 00 is hij vice-directeur van Cordares Asset Management. Hij is

afgestudeerd in Bedrijfskunde aan

daar verantwoordelijk voor het

Nijenrode.

Investeerders in Egeria zijn ondernemende families, vermogende

investeringsbeleid. Voordien heeft hij ook enige andere functies ingevuld, onder andere bij Mees Pierson in Amsterdam, waar hij verantwoordelijk was voor de internationale ‘brokerage’ activiteiten. De heer Vergunst is afgestudeerd in de Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam.

7


Portfolio-ondernemingen Egeria houdt belangen in de volgende ondernemingen: Naam

Vestigingsplaats

Typologie

Datum investering

Website

Ad van Geloven

Tilburg

voedingsmiddelenindustrie

18 februari 2004

www.advangeloven.com

Koninklijke Ahrend

Amsterdam

dienstverlenende industrie

17 januari 2001

www.ahrend.com

JMT

Dinteloord

dienstverlenende industrie

16 mei 2007

www.jmt.nl

Holonite

Tholen

bouwgerelateerde industrie

24 april 2007

www.holonite.nl

Royal van Lent

Kaag

overige industrie

16 juni 2006

www.royalvanlent.nl

Morssinkhof

Lichtenvoorde

milieugerelateerde industrie

19 december 2007

www.morssinkhofplastics.nl

Koninklijke Mosa

Maastricht

bouwgerelateerde industrie

15 juni 2005

www.mosa.nl

Muelink & Grol

Groningen

bouwgerelateerde industrie

23 januari 2004

www.muelink-grol.com

Nationale Borg

Amsterdam

dienstverlenende industrie

31 mei 2007

www.nationaleborg.nl

SIF

Roermond

milieugerelateerde industrie

8 december 00

www.sif-group.com

Tanatex Chemicals

Ede

overige industrie

20 december 2006

www.tanatexchemicals.com

Vendor

Tilburg

dienstverlenende industrie

24 juli 2000

www.vendor.nl

Noot: De categorie overige industrie bestaat uit productie luxe goederen en chemische industrie. 8


Ad van Geloven is een leidende

Ahrend is een internationaal

Boemer is een toonaangevende,

Holonite is een leidende produ-

Royal Van Lent is een 1 0 jaar

producent in de Benelux op de

handelsbedrijf op het gebied van

pan-Europese groep van verhuur-

cent van gegoten composiet-

oude onderneming die luxe

markt van diepvriessnacks en

kantoormeubelen. In de Benelux

bedrijven voor meubilair en

stenen dorpels, vensterbanken

motorjachten ontwerpt en

hapjes. Ad van Geloven produ-

is Ahrend marktleider met een

vloerbedekking in de Europese

en muurafdekkingen. Gegoten

bouwt. Royal Van Lent bouwt

ceert onder andere bitterballen,

geschat marktaandeel van circa

markt van beurzen, tentoonstel-

composietsteen is een materiaal

haar jachten onder de naam

kroketten, frikadellen, hambur-

30%. In Nederland, België en het

lingen en congressen. Het bedrijf

dat bestaat uit een mix van

Feadship, een merk dat wereld-

gers, saté, nasi- en bamiproduc-

Verenigd Koninkrijk verkoopt

biedt een state-of-the-art

mineralen en polyesterhars. Het

wijd bekendheid geniet.

ten. In maart 00 heeft Ad van

Ahrend de kantoormeubelen

assortiment van meubilair

heeft een zeer hoge kwaliteit en

Royal Van Lent beschikt over de

Geloven snackfabrikant Mora

direct aan de eindgebruiker.

variërend van standaard produc-

is qua uitstraling vergelijkbaar

modernste faciliteiten, droog-

overgenomen.

Buiten deze landen maakt Ahrend

ten tot de meest recente

met hoogwaardig natuursteen.

dokken, verwarmde hallen en

gebruik van dealers die onder-

ontwerpen. Naast meubilair

Het bedrijf heeft productie-

werkplaatsen. De jachten worden

steund worden door de eigen

levert het bedrijf eveneens

locaties in Tholen en Halsteren.

gebouwd van hoogwaardige

branches in Barcelona, Frankfurt,

vloerbedekking (tapijttegels,

materialen. De gemiddelde

New York en Praag. De producten

laminaat en vaste vloerbedek-

lengte van de schepen ligt tussen

worden ontwikkeld en vervaar-

king) op zowel verhuurbasis als

de 50 en 90 meter. Feadship heeft

digd in Ahrend’s eigen fabrieken.

via directe verkoop. Boemer is

een positie in de markt verwor-

marktleider in Europa met

ven die synoniem is aan perfec-

activiteiten in de Benelux,

tie. Zij is wereldwijd marktleider

Duitsland, Zwitserland, Polen,

op het gebied van custom-built

Frankrijk, Groot-Brittannië en

motorjachten, die voorop lopen

Spanje.

in innovatie, technologie en design.

69


70

Morssinkhof is gespecialiseerd in

Koninklijke Mosa is een Neder-

Muelink & Grol is Europa’s

Nationale Borg is in de Benelux de

SIF is een onderneming die

de mechanische verwerking van

landse producent van keramische

grootste producent van rookgas-

leidende verzekeraar op het

gespecialiseerd is in de productie

plastic afval tot regranulaat,

tegels. Vanuit de fabrieken in

afvoersystemen voor moderne,

gebied van bankgaranties en

van zware buisvormige (funde-

geschikt voor directe verwerking

Maastricht vinden jaarlijks

gasgestookte verwarmingstoe-

borgtochten, geld en fraudever-

rings-)constructies voor de

in hoogwaardige producten.

miljoenen vierkante meters

stellen en buissystemen voor

zekeringen en herverzekeringen

offshore olie- en gasindustrie,

Morssinkhof beschikt over vier

wand- en vloertegels hun

hoogrendement ventilatiesyste-

in deze segmenten. Klanten zijn

de offshore windmolenparken,

verwerkingslocaties in Nederland

bestemming in Europa, Noord-

men. Muelink & Grol is markt-

onder andere bouwbedrijven,

als ook de civiele industrie. De

en België. Recentelijk zijn

Amerika, het Midden-Oosten en

leider in de Benelux en behoort

transportbedrijven, handelsbe-

laatste decennia heeft SIF zich

bovendien verwerkingslocaties

Azië. In Nederland is de onder-

tot de grootste spelers in

drijven, retailers, banken en

gespecialiseerd in het produce-

geopend in Duitsland en Polen.

neming marktleider. Koninklijke

Duitsland, Groot-Brittannië,

postkantoren. Nationale Borg’s

ren van onderwaterconstructies

Klanten en leveranciers komen

Mosa is vooral gesprekspartner

Zwitserland en Oostenrijk.

goede naam en historie van meer

voor de olie- en gas-industrie,

uit heel Europa. De onderneming

van (interieur)architecten. Bij de

De onderneming is met 1 .000

dan 110 jaar maakt haar, in

waardoor SIF een dominante posi-

opereert onder zowel de

ontwikkeling van nieuwe tegels

producten de breedste aanbieder

combinatie met haar kennis van

tie voor deze producten heeft

naam Morssinkhof als de naam

en bij de uitvoering van bouw-

in haar marktsegment.

de markt en de kwaliteit van haar

verworven in de Noordzee. De

Rymoplast. In de Benelux is de

projecten is er dan ook steeds

service, tot een leider in het

afgelopen jaren is SIF in toene-

onderneming marktleider.

constructief overleg met

non-life verzekeringssegment.

mende mate actief geworden in

representanten van deze

De ondersteuning van een door

het leveren van funderingen voor

beroepsgroepen. Regelmatig

Standard & Poors beoordeelde

de offshore windmolenindustrie

wordt de onderneming beloond

A-rated kredietwaardigheid zorgt

in Europa, waar de onderneming

met prestigieuze prijzen.

voor een bijzondere positie in de

een sterke marktpositie heeft.

Onlangs is de onderneming

markt. Het hoofdkantoor van de

SIF’s hoofdkantoor is gevestigd

bijvoorbeeld bekroond met twee

onderneming is gevestigd in

in Roermond.

Red-Dot Awards.

Amsterdam.


Tanatex Chemicals is een vooraan-

Vendor is producent en leveran-

staande leverancier van chemica-

cier van hoogwaardige, unieke,

liën voor de textielverwerkende

op papier gebaseerde hygiëne-

industrie. De onderneming

systemen voor toiletruimtes.

ontwikkelt, produceert en levert

Zij richt zich vooral op de away-

textielchemicaliën voor een brede

from-home markten in Nederland

groep klanten, waaronder produ-

en België, maar exporteert

centen en bewerkers van textiel

daarnaast ook naar Frankrijk,

en tapijt en voor technische

Duitsland en Groot-Brittannië.

toepassingen, o.a. in de auto-

Het bedrijf is gevestigd in Tilburg

motive sector. Tanatex Chemicals

en heeft een verkoopkantoor in

richt zich op het leveren van

Temse, België. Daarnaast is

hoogwaardige technische pro-

Vendor in ruim 30 andere landen

ducten waarbij zij haar klanten

actief.

voorziet van technische ondersteuning en nieuw door R&D ontwikkelde producten. De onderneming heeft kantoren in alle belangrijke textielverwerkende landen en opereert vanuit twee fabrieken in Europa. Daarnaast heeft Tanatex Chemicals samenwerkingsverbanden met fabrieken in Mexico, Argentinië, China, India en Taiwan. 71


15%

17%

FinanciĂŤle kerncijfers Dienstverlenende industrie

20% Netto omzet 2007 ( EUR 1.241 miljoen)

34%

Ebitda 2007 (EUR 229 miljoen)

20%

28%

34%

Milieugerelateerde industrie

21%

32%

14%

14%

15%

17%

Voedingsmiddelenindustrie

13%

20%

14%

12% 15%

17%

2

28%

32%

14%

13%

20%

18%

Bouwgerelateerde industrie

Overige industrie

Netto omzet 2006 (EUR 1.089 miljoen)

20% 28%

21%

28%

32%

27%

14% 14%

16%

13%

20%

18% 12%

14%

In deze diagrammen zijn indicatief de gegevens van de verschillende portfoliobedrijven bij elkaar geteld, zonder daarbij rekening te houden

7

27%

16% 15%

Noot:

met het belang van Egeria of het moment waarop

14% 15%

18%

28%

27%

14% 12%

de acquisitie heeft plaatsgevonden.

28%

28%

28%

15%

Ebitda 2006 (EUR 194 miljoen)

28%


16%

20%

27%

26% 28% Netto schuld 2007 (EUR 446 miljoen)

Ebit 2007 ( EUR 168 miljoen)

7%

8%

27%

29%

Balanstotaal 2007 (EUR 1.286 miljoen) 26%

28%

21%

42% 12%

16%

22% 12%

12%

21%

Ebit 2006 (EUR 143 miljoen) 26%21%

11%

42%

24%

Balanstotaal 2006 (EUR 1.217 miljoen) 21%

30% 44% 8% 11% 28%

42%

23%

16% 21%

28%

17%

8%

9%

7%

15%

14%

16%

Netto schuld 2006 (EUR 395 miljoen)

28%

8%

23%

16%

20%

7%

9%

14%

16%

20%

8%

24%

11%

15%

14%

17%

16%

9%

33% 16%

44%

9%

24%

28%

22% 4% 28%

21%

7% 28%

8% 11% 9%

28%

17% 44%

33%

5%

48%

73


21%

30%

Investeringen 2007 (EUR 58 miljoen)

Aantal fte 2007 (4.892) 17% 22%

28%

33% 16%

5%

43%

48%

4%

16%

19% 7%

13%

28%

Investeringen 2006 (EUR 37 miljoen)

6%

21%

5%

48%

7

44%

17%

16% 6%

11%

Aantal fte 2006 (4.384)

17%22%

13%

44%

9%

24%

19%

21

11%

12%

6%

12%

6%



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.