[FREE PDF sample] Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo (spanish edition) diane huber [hube

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Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo (Spanish Edition) Diane Huber [Huber

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Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo

SEXTA EDICIÓN

Professor College of Nursing and College of Public Health

The University of Iowa Iowa City, Iowa

Índice de capítulos

Cubierta

Portada

Página de créditos

Colaboradores

Revisores

Prefacio

Agradecimientos

Parte I: Liderazgo

1: Principios de liderazgo y gestión

Definiciones

Liderazgo y gestión de la asistencia diferenciados

Perspectiva general del liderazgo

Entorno relacionado con el liderazgo

Liderazgo: cinco aspectos interrelacionados

Teorías del liderazgo

Liderazgo contemporáneo: interactivo y de base relacional

Liderazgo eficaz

Seguimiento

Funciones de liderazgo y gestión

Perspectiva general de la gestión

2: Cambio e innovación

Definiciones

Perspectiva general

Teorías/modelos de cambio

El proceso de cambio

Liderazgo y cambio

Poder y política

Teoría de la innovación

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Sugerencias sobre práctica optimizada para los líderes de enfermería

3: Cultura y clima organizacionales

Definiciones

Antecedentes

Investigación

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Parte II: Profesionalidad

4: Toma de decisiones en gestión

Definiciones

Antecedentes

Proceso de toma de decisiones

Toma de decisiones clínicas

Toma de decisiones de gestión y organizacionales

Herramientas para la toma de decisiones

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

5: Gestión del tiempo y del estrés

Definiciones

Relación entre tiempo y estrés

Angustia moral

Resiliencia

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

6: Cuestiones legales y éticas

Definiciones

Antecedentes

Sistema legal y fuentes del derecho

Acreditación y práctica en varios Estados y a distancia

Documentación legal y enfermería

Componentes éticos

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Parte III: Gestión de la comunicación y las relaciones

7: Liderazgo en la comunicación

Definiciones

Antecedentes

Teorías y modelos de comunicación

Cultura y clima organizacionales

Atención sanitaria holística y espiritual

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Comunicación para facilitar el cambio: Kotter

Cuestiones y tendencias actuales

Aspectos de la comunicación

8: Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces

Definiciones

Antecedentes

Por qué se forman los grupos

Ventajas de los grupos

Inconvenientes de los grupos

Toma de decisiones en grupo

Trabajo con equipos

Comités

Reuniones eficaces

Roles y comportamientos de grupo constructivos

Roles y comportamientos disfuncionales

Manejo del comportamiento disfuncional en los grupos

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

9: Delegación en enfermería

Definiciones

El proceso de delegación

Priorización

Barreras para la delegación

Cuestiones éticas y jurídicas relativas a la delegación

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

10: Poder y conflicto

Poder

Conflicto

11: Diversidad en el lugar de trabajo

Definiciones

Origen

El efecto de la cultura

Las normas nacionales CLAS

Obtención de una ventaja competitiva en el mercado

Disminución del riesgo de demandas

Comunicación

Diversidad generacional

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Parte IV: Conocimiento del ámbito de la atención de salud

12: Estructura organizativa

Definiciones

Teoría de la organización

Principales teorías de las organizaciones como sistemas sociales

Principales conceptos de diseño organizativo

Organigramas

Formas de organización

Poder estructural

Consecuencias para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

13: Descentralización y gestión compartida

Definiciones

Antecedentes

Gestión compartida

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

14: Gestión estratégica

Definiciones

Proceso de planificación estratégica

Elementos de un plan estratégico

Implementación del plan estratégico

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Conclusión

15: Modelos de práctica profesional

Definiciones

Antecedentes

Tipos de modelos asistenciales

Modelos en desarrollo

Modelos innovadores y futuros

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

16: Gestión de casos y de la salud pública

Definiciones

Antecedentes

Gestión de casos

Gestión de enfermedades

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

17: Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería

Definiciones

Modelos

Pasos para ejercer la práctica basada en la evidencia

Implementación y mantenimiento de los cambios asociados a la práctica basada en la evidencia

Ejemplo de práctica basada en la evidencia

Infraestructura organizativa y contexto

Roles de liderazgo para promover la práctica basada en la evidencia

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Conclusión

18: Calidad y seguridad

Definiciones

Calidad de la asistencia sanitaria en el siglo XXI

Colaboración y calidad asistencial como exigencias de la enfermería profesional

Modelos de calidad en la industria

Estándares de calidad

Modelos emergentes de gestión del rendimiento y calidad de la asistencia sanitaria

Costes asociados a una asistencia sanitaria de mala calidad

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

19: Medición y gestión de resultados

Definiciones

Factores que influyen en los resultados

Medición de los resultados

Elementos de la investigación de resultados

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Parte V: Principios empresariales

20: Prevención de la violencia en el trabajo

Definiciones

Antecedentes

Parámetros de violencia

Entorno regulador

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Conclusión

21: El reto de la escasez de personal de enfermería

Definiciones

Antecedentes

Factores que contribuyen a la escasez de personal de enfermería

Llamada a la acción de la American Nurses Association

El futuro de la enfermería: liderar el cambio, avanzar en salud

Reclutamiento

Retención: personal de enfermería recién titulado y experimentado

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

22: Dotación de personal y programación de su actividad

Definiciones

Marco para la gestión de la dotación de personal

Estrategias que influyen en la gestión de la dotación de personal

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Plan de gestión de dotación de personal

Resultados organizacionales

Cuestiones y tendencias actuales

23: Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería

Contexto

Definiciones

Proceso de elaboración del presupuesto

Seguimiento y monitorización de los presupuestos

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Productividad

Cuestiones y tendencias actuales

24: Evaluación del desempeño

Definiciones

Objetivos de la evaluación del desempeño

Problemas en la evaluación del desempeño

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

25: Emergencias: gestión y preparación

De la teoría a la práctica en la preparación frente a los riesgos de cualquier causa

Definiciones

Primeros pasos

Estándares asistenciales en situaciones de crisis

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

26: Gestión de datos e informática clínica

Definiciones

Necesidades de datos de enfermería

Informática de enfermería

Historia clínica electrónica

Intercambio de información sanitaria

Efectividad

Terminología clínica estandarizada

Conjunto mínimo de datos para la gestión de enfermería

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

27: Marketing

Definiciones y conceptos básicos

Contexto

Estrategia de marketing

El proceso de marketing: el marketing combinado (marketing mix)

Implicaciones para el liderazgo y la gestión

Cuestiones y tendencias actuales

Resumen

Bibliografía

Índice alfabético

Página de créditos

Avda. Josep Tarradellas, 20-30, 1.°, 08029, Barcelona, España

Leadership & Nursing Care Management, 6th edition

Copyright © 2018 by Elsevier, Inc. All rights reserved. Previous editions copyrighted 2014, 2010, 2006, 2000, and 1996.

ISBN: 978-0-323-38966-2

This translation Leadership & Nursing Care Management, 6th ed., by Diane L. Huber was undertaken by Elsevier España, S L U and is published by arrangement with Elsevier, Inc.

Esta traducción de Leadership & Nursing Care Management, 6.ª ed., de Diane L. Huber, ha sido llevada a cabo por Elsevier España, S.L.U. y se publica con el permiso de Elsevier, Inc.

Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo, 6.ª ed., de Diane L. Huber

© 2020 Elsevier España, S.L.U.

ISBN: 978-84-9113-518-0

eISBN: 978-84-9113-631-6

Todos los derechos reservados.

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Esta traducción ha sido llevada a cabo por Elsevier España, S L U bajo su única responsabilidad. Facultativos e investigadores deben siempre

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