Documento: Plan Maestro para el área natural protegida Udima by Eduardo Caballero

Plan Maestro del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima 2015-2019

SERVICIO NACIONAL DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS POR EL ESTADO (SERNANP) Jefe del SERNANP Director de Gestión de ANP Director de Desarrollo Estratégico Especialista de la DDE Especialista de la DDE

Pedro Gamboa Moquillaza Cecilia Cabello Mejía Rudy Valdivia Pacheco Benjamín Lau Chiong Cindy Vergel Rodríguez

REFUGIO DE VIDA SILVESTRE BOSQUES NUBLADOS DE UDIMA Jefe de la RVSBNU Carlos Aníbal Calderón Vargas Guardaparque de la RVSBNU Cristóbal Paz Romero Guardaparque de la RVSBNU Teodoro Romero Lozano Guardaparque de la RVSBNU Audberto Mendoza Torres Guardaparque de la RVSBNU Roberto Gómez Correa EQUIPO TÉCNICO DEL PLAN MAESTRO Jefe del RVSBNU

Carlos Aníbal Calderón Vargas

COMITÉ DE GESTIÓN DEL REFUGIO DE VIDA SILVESTRE BOSQUES NUBLADOS DE UDIMA Presidente Vice-Presidente Vocal 1 Vocal 2 Vocal 3 Vocal 4 Vocal 5 Vocal 6 Vocal 7 Vocal 8

Lorenza Huamán Aguilar Walter Alva Alva Segundo Rivera Gonzales William Mendoza Aurazo Dante Alemán de Lama Candelario Paz Villegas Zenen Galindo Bardales Manuel Díaz Mendoza Corsino Cabanillas Julca Segundo Cerna Zegarra

© Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado(SERNANP) Calle Los Petirrojos N° 355 – Urbanización El Palomar – San Isidro – Lima. Telf.:(01)2251053 - Correo electrónico: sernanp@sernanp.gob.pe Cuidado de la edición y revisión

Carlos Aníbal Calderón Vargas

Fotografías

Archivo SERNANP

Diagramación

César Caballero cholán

Impresión NOMBRE DE LA IMPRENTA DIRECCION DE LA IMPRENTA Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° xxxxxxx Primera edición: Tiraje:

Agosto del 2015 Nº ejemplares

Dr. Manuel Pulgar Vidal OtĂĄlora Ministro del Ambiente Dr. Pedro Gamboa Moquillaza Jefe Servicio Nacional de Ă reas Naturales Protegidas por el Estado

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Contenido Presentación........................................................................................................................................9 Visión del RVSBNU................................................................................................................................11 Objetivos estratégicos del Plan Maestro..............................................................................................15 Estrategias y compromisos para la implementación del Plan Maestro................................................19 Modelo conceptual........................................................................................................................19 Aspecto ambiental.........................................................................................................................26 Aspecto económico.......................................................................................................................31 Aspecto sociocultural....................................................................................................................36 Zonificación..........................................................................................................................................41 Zona de Amortiguamiento...................................................................................................................49 Anexos.................................................................................................................................................59 Mapa de ecosistemas.....................................................................................................................59 Mapa de efectos por actividades...................................................................................................60 Mapa de derechos y usos..............................................................................................................61 Mapa de actores............................................................................................................................62 Radar de la gestión participación.................................................................................................. 64 Elementos de visión de la gestión...................................................................................................66

Plan Maestro 2015-2019

LISTADO DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS:

ALA

Autoridad Local del Agua

ANP

Área Natural Protegida

ATFFS

Administración Técnica de Forestal y Fauna Silvestre

Comité de Gestión

COFOPRI

Organismo de Formalización de la Propiedad Informal

DIRCETUR

Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

DRA

Dirección Regional Agraria

Guardaparque Oficial

Guardaparque Voluntario

INGEMMET

Instituto Geológico Minero y Metalúrgico

MRSE

Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos

PEJEZA

Proyecto Especial Jequetepeque Zaña

PIP

Proyecto de Inversión Pública

RENAMA

Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente del

Gobierno Regional de Cajamarca

RVSBNU

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

SERNANP

Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

SINANPE

Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

Zona de Amortiguamiento

Zona de Aprovechamiento Directo

Zona Histórico-Cultural

REC

Zona de Recuperación

Zona de Uso Especial

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Presentación El Refugio de Vida Silvestre Bosque Nublado de Udima (RVSBNU) fue creada el 20 de julio de 2011, mediante el Decreto Supremo N° 20-2011-MINAM, pertenece al Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE) que es administrado por el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP). Esta Área Natural Protegida (ANP) está ubicada en el distrito de Catache, provincia de Santa Cruz, departamento de Cajamarca y cuenta con una extensión de doce mil ciento ochenta y tres hectáreas y 2,000 metros cuadrados (12,183.20 ha), siendo el ecosistema predominante los bosques nublados montanos de la vertiente occidental de los andes del norte del Perú (hacia la cuenca del Pacífico), donde se encuentra una flora y fauna con características muy especiales por su endemismo y sus vínculos evolutivos con las especies de la vertiente amazónica, esto facilitado por la “Depresión de Huancabamba” donde la gran cordillera de los Andes disminuye considerablemente su altitud. Entre las características más significativas de los ecosistema del RVSBNU está la habilidad para arrancar el agua de la niebla y sostener un flujo de agua bien regulada y de alta calidad todo el año, beneficiándose de esta manera miles de personas que viven en las cuencas del río Zaña y río Chancay ubicadas en una zona árida donde el recurso hídrico es muy escaso y valorado. El Plan Maestro es una herramienta de gestión de las ANP y es considerado como un documento de planificación de alto nivel que orienta el desarrollo de la gestión participativa. En esa dirección, el presente es el primer Plan Maestro del RVSBNU, representa el logro de un gran esfuerzo participativo con los aportes de todos los actores vinculados al ANP, donde el Comité de Gestión fue el espacio de participación más importante para este proceso, donde sus integrantes aportaron con sus ideas, opiniones y sugerencias para su elaboración.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Visión del RVSBNU Al 2034, el Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima conserva una muestra representativa de la ecorregión de los bosques montanos occidentales de los Andes del norte del Perú y de sus ecosistemas asociados: bosques nublados, jalca y bosques secos de montañamatorrales; reduciendo la deforestación, recuperando los ecosistemas, manteniendo el estado de conservación de los ecosistemas modificados y contribuyendo a la Estrategia Regional de Conservación de la Diversidad Biológica de Cajamarca. Esto, bajo un modelo de gestión participativa1, involucrando activamente a la población local, instituciones privadas, autoridades locales y regionales en el Comité de Gestión y en el Programa de Vigilancia Participativa. Para ello, se debe orientar a la población local para que, de manera ordenada, continúe beneficiándose de los bienes y servicios ecosistémicos —principalmente hídricos— que brinda el área natural protegida (ANP); promoviendo a su vez el desarrollo de actividades económicas sostenibles, el turismo sostenible y la retribución por servicios ecosistémicos. Asimismo, la gestión del RVSBNU contribuye a la conservación de los recursos culturales y arqueológicos al interior del ANP.

El Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima (RVSBNU) es un área natural protegida (ANP) de una extensión total de 12 183,20 hectáreas. Como se aprecia en el Mapa N° 1, está conformado por tres sectores denominados sur, centro y norte. El RVSBNU fue establecido como tal en julio de 2011, con el objetivo de conservar los últimos relictos de bosques montanos de la vertiente occidental del norte de los Andes peruanos y sus ecosistemas asociados como son los bosques secos de montaña-matorrales, el bosque nublado y la jalca. Los actores involucrados en la gestión participativa y que tienen compromisos suscritos se encuentran listados en los cuadros referentes a las estrategias y compromisos del presente Plan Maestro.

Plan Maestro 2015-2019

Asimismo, el RVSBNU fue establecido con el fin de garantizar el refugio de diversas especies de flora y fauna silvestres, así como de especies endémicas y amenazadas de estos ecosistemas. Finalmente, otro objetivo de establecimiento del ANP es el de proteger los sitios arqueológicos y el legado histórico cultural de la zona. Los bosques montanos occidentales de los Andes del norte del Perú están representados en el Sistema de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE) solo por el 2,66% del total de la ecorregión en el país, siendo la quinta ecorregión menos representada. Adicionalmente, es importante mencionar que esta ecorregión, ubicada en la vertiente del Pacífico, solo está representada en el SINANPE a través del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima. Según Weigend et al. 2005, en el artículo “Bosques relictos de los Andes peruanos: perspectivas económicas”, al referirse a este ecosistema se menciona que “las partes bajas de estos bosques, más accesibles y con menos pendiente, se encuentran casi completamente destruidas por la actividad antrópica, solo quedan algunos restos en La Florida, como Monteseco y Montechico (áreas que pertenecen al RVSBNU) y otros remanentes en Ayabaca (Cuyas) y Huancabamba en Piura; solo existe un total de 23 fragmentos mayores de estos bosques”. En este sentido, el equipo del RVSBNU, los actores claves y la población local, de manera participativa, han plasmado sus expectativas y aspiraciones de cómo quieren ver esta ANP al cabo de 20 años.

Mapa NÂ° 1: Refugio de Vida Silvestre Bosque Nublados de Udima y sus tres sectores.

DESPLEGABLE PAGINA 13

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Objetivos estratégicos del Plan maestro Dado que los objetivos estratégicos para el periodo 2015 – 2019 fueron definidos de manera participativa y debido a que configuran el primer Plan Maestro del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima, estos reflejan aún la etapa inicial hacia el logro de su Visión. A continuación, se presenta los cuatro objetivos estratégicos del primer Plan Maestro del RVSBNU: OBJETIVO 1 Reducir la deforestación al interior del RVSBNU ocasionada por el cambio de uso del suelo en los bosques nublados y detener la degradación ocasionada por efecto de las actividades humanas en los ecosistemas de bosques nublados, bosques secos de montaña-matorrales y jalca. OBJETIVO 2 Promover actividades económicas sostenibles en la Zona de Amortiguamiento y donde sea factible, así como ordenar aquéllas preexistentes en el interior del RVSBNU. OBJETIVO 3 Incrementar y fortalecer la participación efectiva y organizada de los actores estratégicos de los departamentos de Cajamarca y Lambayeque en torno al Comité de Gestión y al Programa de Vigilancia Participativa para el apoyo a la gestión del RVSBNU. OBJETIVO 4 Conservar los sitios arqueológicos ubicados en el interior del RVSBNU. En el Cuadro N° 1 se detalla los indicadores, la línea base y las metas de los objetivos para el periodo de cinco años; los medios de verificación que se utilizará para verificar el avance y los supuestos que se debe tomar en cuenta para el logro de las metas.

Plan Maestro 2015-2019

Cuadro N° 1: Indicadores y metas de los objetivos estratégicos del Plan Maestro. Aspecto

Objetivos

Indicadores

Línea base

Actualmente Hectáreas de cober- existen 5318 hectura de bosques nu- táreas de bosblados primarios. ques nublados primarios.

Ambiental

Actualmente Hectáreas de cober- existen 937 ha tura de bosques nu- de cobertura de Reducir la defo- blados modificados. bosques nublarestación al intedos modificados. rior del RVSBNU ocasionada por el cambio de uso Grado de afectación: en los bosques se redujo el porcennublados y dismi- taje de los efectos El 50% de los nuir la degrada- negativos sobre los bosques nublación ocasionada bosques nublados, dos del ANP tiene por efecto de ocasionados por las efectos negativos las actividades actividades huma- ocasionados por humanas en los nas (áreas afectadas las actividades ecosistemas bos- por viviendas, so- humanas. ques nublados, breuso en sotobosbosques secos de que, áreas afectadas La línea base de montaña-mato- por cercos, recolec- afectación especión de leña para au- cífica será levanrrales y jalca. toconsumo y la tala tada en el 2015. selectiva de especies valiosas). Calidad (sedimentación) y distribución del recurso hídrico en el año.

Meta

Medios de verificación

Supuestos 2 desarrollo económico en Cajamarca para trabajar en el ámbito del ANP.

N° de Mecanismos 01 MRSE en prode Retribución por No existen MRSE. ceso de impleServicios Ecosistémimentación cos (MRSE).

Social

Cultural

Conservar los sitios arqueológicos ubicados en el interior del RVSBNU3.

Nº de actores estratégicos que colabora con la gestión del ANP (mapa de actores).

25 actores estratégicos que colaboran con el Comité de Gestión.

Buena gestión parti- Nivel de gestión cipativa (radar de la participativa: 41 gestión participativa). puntos. 200 pobladores N° de pobladores participan del que participa del Programa de ViPrograma de Vigilangilancia Particicia Participativa. pativa.

N° de sitios arqueológicos inventariados y que están adecuadamente conservados.

Uno de los sitios arqueológicos inventariados está adecuadamente conservado.

39 actores estratégicos que colaboran con el Co- Mapa de mité de Gestión. a c t o r e s , radar de la Nivel de gestión gestión parparticipativa: 45 ticipativa, lipuntos. bro de actas del Comité 400 pobladores de Gestión, participan del i n f o r m e s , Programa de acuerdos. Vigilancia Particiaptiva.

Los beneficiarios de las actividades económicas sostenibles contribuyen activamente en la gestión del ANP.

Los sitios arqueológicos identifica05 de los sitios dos dentro arqueológicos del ANP son i nv e n ta r i a d o s - Informes y inventariaestán adecuada- estudios. dos por la mente conservaDirección dos. Desconcentrada de Cultura de Cajamarca.

Objetivo del ANP coordinado por la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca, como responsable del patrimonio cultural del departamento de Cajamarca, con el apoyo del SERNANP.

Incrementar y fortalecer la participación efectiva y organizada de los actores estratégicos de los departamentos de Cajamarca y Lambayeque en torno al Comité de Gestión y al Programa de Vigilancia Participativa para el apoyo a la gestión del RVSBNU.

Existe viabilidad financiera e interés de los retribuyentes y contribuyentes en la implementación del MRSE.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Estrategias y compromisos para la implementación del Plan maestro MODELO CONCEPTUAL El modelo conceptual de un área natural protegida (ANP) es una representación de las relaciones entre factores significativos (actividades económicas o parámetros ambientales) que influyen de manera positiva y/o negativa sobre la condición de los ecosistemas, especies o procesos priorizados (elementos ambientales) sobre los cuales se plantea un cambio. El modelo conceptual permite tener mayor posibilidad de análisis y transmitir a los diferentes actores de manera entendible y práctica las interrelaciones existentes entre los elementos ambientales, factores y líneas de acción. En el Grafico N° 1 se presenta el modelo conceptual del RVSBNU. Descripción del modelo conceptual Los ecosistemas del ANP son4: 1. Bosque nublado. Corresponde a los bosques relictos de las vertientes occidentales de los Andes del norte del Perú. Representa un complejo variado de formaciones florísticas distribuidas entre los 1300 y 3600 m de altitud. Este ecosistema se encuentra en espacios densamente nublados que reciben lluvia y humedad durante los meses de verano (diciembre – marzo), mientras que en las otras estaciones recibe lluvias esporádicas y humedad permanente, debido a la neblina del atardecer y amanecer. Este ecosistema especializado se distingue por captar, almacenar, nutrir, regular y distribuir agua (Hilgert, 2002). El área total que ocupa este ecosistema en el RVSBNU es de 6196 hectáreas y se ubica principalmente en el sector sur.

Ver mapa de ecosistemas en el Anexo 1.

Plan Maestro 2015-2019

Foto NÂ° 1: Ecosistema bosques nublados, sector Monteseco.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

2. Bosque seco de montaña-matorrales. Está ubicado entre los 1000 y 1600 m. Alberga bosques caducifolios, es decir, está compuesto por árboles que pierden las hojas durante la época seca, mientras que durante la época de lluvias vuelven a tener las hojas y reverdecen. Los árboles están cubiertos mayormente de salvajina y achupallas. El área total de este ecosistema en el RVSBNU es de 3353 hectáreas y se ubica principalmente en los sectores sur y norte. Foto N° 02. Ecosistema bosque seco de montaña-matorrales, sector Naranjito

Plan Maestro 2015-2019

3. Jalca. Es un ecosistema altoandino húmedo y se encuentra entre los 3100 y 4000 m. En él predomina la presencia de gramíneas y arbustos pequeños. El área total de este ecosistema en el RVSBNU es de 1691 hectáreas y se ubica principalmente en el sector sur. Foto N° 3: Ecosistema de jalca, sector Luquish.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

El modelo conceptual del RVSBNU El modelo conceptual del RVSBNU fue elaborado de manera participativa y explica en resumen, cuáles son los factores que afectan a los elementos ambientales del ANP. Los bosques nublados están siendo afectados por la presencia de ocupantes precarios que realizan un cambio de uso de los terrenos para desarrollar actividades, tales como agricultura de panllevar, ganadería extensiva, con la consecuente instalación de cercos para pastoreo (pasturas) y tala selectiva. En el caso de los bosques secos de montaña-matorrales, existen pobladores locales asentados en la Zona de Amortiguamiento que realizan ganadería extensiva, construyen cercos, recolectan material leñoso para combustible y obtienen árboles para construcción. Estas dos últimas actividades son realizadas con fines de autoconsumo. En el caso de la jalca, alrededor de la actividad ganadera, se construye cercos, se quema pastizales y existe sobrepastoreo. Mediante la identificación y el análisis participativo de los factores que afectan el entorno, se ha podido plantear directamente líneas de acción o estrategias para los aspectos ambientales, económicos y sociales. Estas son: Para el aspecto ambiental • Sistema de Control y Vigilancia al interior del RVSBNU. • Monitoreo de la biodiversidad. • Restauración de las áreas degradadas en el interior del RVSBNU mediante el proceso de sucesión natural. Para el aspecto económico • Ordenamiento de actividades productivas menores en el interior del ANP. • Promoción de actividades económicas sostenibles en la Zona de Amortiguamiento y en la Zona de Uso Especial. • Promoción de un Mecanismo de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) hídrico con los retribuyentes y contribuyentes de la cuenca del río Zaña. Para el aspecto social • Fortalecimiento de la participación de los actores locales en la gestión del RVSBNU. • Fortalecimiento del Comité de Gestión del RVSBNU como espacio destinado a la articulación de las diferentes intervenciones que apoyan la gestión del área y velan por su buen funcionamiento.

Plan Maestro 2015-2019

Leyenda detallada del modelo conceptual Elemento Condición/Indicador

Condiciones o características del elemento que son afectadas por los factores.

Factor

Actividades económicas, parámetros ambientales o fuentes de presión que influyen de manera positiva y/o negativa sobre los objetivos priorizados.

Línea de acción

Acciones sobre los factores para minimizar su efecto (factores negativos) o potenciarlo (factores positivos).

+/-----

Elemento de la visión que ha sido priorizado para ser objetivo del Plan Maestro y sobre el cual se plantea un cambio.

Efectos: efecto positivo (+) o negativo (-). Efecto potencial; es decir, que puede ocurrir en un futuro o se presume que ocurrirá, aunque aún no se cuente con evidencia.

Gráfico N° 1: Modelo conceptual del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima, en el cual se considera los ecosistemas de bosque nublado, bosque seco de montaña-matorrales y jalca, los factores que los afectan y las estrategias (líneas de acción) de intervención.

DESPLEGABLE PAGINA 25

Plan Maestro 2015-2019

ASPECTO AMBIENTAL La implementación de las líneas de acción del aspecto ambiental serán lideradas por el equipo del RVSBNU y contarán con el apoyo de sus aliados estratégicos, como los son, las Gerencias de Recursos Naturales y Medio Ambiente de los gobiernos regionales de Cajamarca y Lambayeque, la Fiscalía Especializada en Medio Ambiente de Cajamarca, la Policía Ecológica, la Autoridad Técnica Forestal y de Fauna Silvestre (ATFFS), entre otros. Todo esto, con la finalidad de mantener el estado actual de conservación de los ecosistemas de bosque seco de montaña-matorrales, bosque nublado y jalca; y de iniciar el proceso de restauración de las áreas degradadas mediante el proceso de sucesión natural. En los Cuadros N° 2a, 2b y 2c se establece las líneas de acción, las actividades, los insumos necesarios, el cronograma de ejecución para los cinco años y principalmente los compromisos asumidos en relación con el aspecto ambiental. Objetivo 1. Reducir la deforestación al interior del RVSBNU ocasionada por el cambio de uso del suelo en los bosques nublados y detener la degradación ocasionada por efecto de las actividades humanas en los ecosistemas bosques nublados, bosques secos de montaña-matorrales y jalca. Las actividades dirigidas al logro del objetivo ambiental han sido agrupadas en tres líneas de acción o estrategias que serán desarrolladas, con el fin de minimizar los factores negativos o potenciar o mantener los factores positivos sobre los elementos ambientales. Estas son: Sistema de Control y Vigilancia al interior del RVSBNU El Sistema de Control de Vigilancia del RVSBNU se focaliza en reducir las actividades no permitidas y controlar las actividades reguladas para evitar el impacto negativo sobre la biodiversidad. Actividades: • • • •

Patrullajes. Construccón de infraestructura. Mantenimiento de infraestructura y equipos. Capacitación e implementación logística para el fortalecimiento del personal del ANP en el control y vigilancia. • Implementación de un plan de control y vigilancia con enfoque participativo. • Implementación de un programa de vigilancia comunal con la participación de la población de la 26

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Zona de Amortiguamiento y de la Zona de Uso Especial. • Saneamiento físico legal del RVSBNU: instalación de hitos y difusión de los límites del RVSBNU. • Saneamiento físico legal del RVSBNU: definición de la condición legal de los ocupantes precarios y con derechos en el interior del ANP, con la finalidad de reestablecer el orden. Cuadro N° 2a: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto ambiental. Línea de acción

Actividades

Patrullajes

Insumo

2016

Personal (Jefe, 4 guardaparques)

SERNANP

Gastos operativos

SERNANP

de Gastos operativos (infraesy tructura) Gastos operativos (equipo) Participación del personal del ANP

Sistema de Control y Vigilancia al interior del RVSBNU

Material de difusión Capacitación e im- Gastos operativos plementación logística para el fortalecimiento del personal del ANP en el control Capacitadores y vigilancia

2017 2018

2019

Compromisos de actores

2015

2 puestos de control (consConstrucción de in- trucción de infraestructura) fraestructura Construcción de 10 hitos Mantenimiento infraestructura equipos

Año

SINANPE III

SERNANP

Fiscalía Especializada en Medio Ambiente de Cajamarca

Cursos de capacitación

Equipamiento de campo

Gastos operativos

SERNANP

Personal (acompañamiento)

SERNANP

Implementación del control y vigilancia con enfoque partici- Personal y apoyo logístico en patrullajes especiales pativo Personal y apoyo logístico en patrullajes especiales

SINANPE III SINANPE III

Fiscalía Especializada en Medio Ambiente de Cajamarca

Policía Ecológica

Plan Maestro 2015-2019

Línea de acción

Actividades

Insumo Gastos operativos y personal

Asistencia técnica para la puesta en marcha del Programa de Vigilancia Participativa, cursos de capacitación para guardaparques Implementación de voluntarios e indumentaria la vigilancia comunal con la participación de la población de la Zona de Amortiguamiento y de la Zona de Uso Especial

Saneamiento físico legal del RVSBNU: instalación de hitos y difusión de los límites del RVSBNU

Saneamiento físico legal del RVSBNU: definición de la condición de los ocupantes precarios y con derechos en el interior del ANP, con la finalidad de restablecer el orden

Año 2017 2018

2015

2016

SINANPE III

Población local de 11 caseríos: Nuevo Porvenir, M o nta ñ i ta , Alumbral, Monte Chico, El Chorro, El Sauce, Cerro Negro, La Libertad, Poro Poro, Ayacos, El Conde, Valdivia.

2019

Compromisos de actores

SERNANP

Personal voluntario

Personal y apoyo logístico para seguimiento y talleres de difusión de límites

SERNANP

Elaboración de expediente técnico

SINANPE III

Gastos operativos

SERNANP

Abogado

SERNANP

Apoyo con cumplimiento del dictamen final para ocupantes precarios

Comité Gestión

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Monitoreo de la biodiversidad Se realizará el seguimiento al estado de conservación de los ecosistemas a través de la elaboración de reportes periódicos, en los cuales se reportará el grado de afectación a través de la matriz de efectos por actividades. Asimismo, se elaborará la línea base a detalle de la cobertura vegetal, con el financiamiento del proyecto SINANPE III. Actividades: • Seguimiento al estado de conservación de los ecosistemas y medición de los indicadores de la biodiversidad, incluyendo el proceso de sucesión natural. Cuadro N° 2b: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto ambiental. Línea de acción

Actividades

Insumo Gastos operativos

Monitoreo de la biodiversidad5

Seguimiento al esta- 2 guardaparques y trabajo do de conservación de campo de los ecosistemas Estudio del estado de cony medición de los servación de la cobertura indicadores de la natural biodiversidad, incluPromoción de realización yendo el proceso de de tesis y de investigaciosucesión natural nes sobre la biodiversidad local

Año 2015 2016 2017 2018 2019

Compromisos de actores

SERNANP

SINANPE III

Universidad Nacional de Cajamarca (convenio)

Restauración de las áreas degradadas en el interior del RVSBNU mediante el proceso de sucesión natural Esta línea implica la realización de acciones para delimitar áreas en proceso de recuperación, con el objetivo de controlar las actividades que impacten sobre la sucesión y regeneración natural, como es el caso de la ganadería y la tala, entre otras. Asimismo, se deberá promover el uso de materiales que sustituyan a aquéllos materiales provenientes del bosque. Paralelamente, se promoverá la realización de investigaciones que propongan el uso de técnicas de reforestación utilizando especies nativas, con fines de propiciar el enriquecimiento del terreno. 5

También conocido como monitoreo biológico.

Plan Maestro 2015-2019

Actividades: • Promoción del uso de materiales alternativos a los utilizados que provienen del bosque, tales como leña, postes y vigas, con el propósito de disminuir la presión hacia la biodiversidad. • Priorización de investigaciones con énfasis en la generación de las bases para el aprovechamiento sostenible de los bienes y servicios del RVSBNU. • Implementación de investigaciones priorizadas con énfasis en la generación de las bases para el aprovechamiento sostenible de los bienes y servicios del RVSBNU. Cuadro N° 2c: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto ambiental. Línea de acción

Restauración de las áreas degradadas en el interior del RVSBNU mediante el proceso de sucesión

Año Actividades

Promoción del uso de materiales alternativos a los utilizados que provienen del bosque, tales como leña, postes y vigas, con el propósito de disminuir la presión hacia la biodiversidad

Insumo

2015

2016

Promoción de Gastos operainiciativas tivos

Estudio para identificar maConsultoría teriales alternativos

Elaboración de Proyectos de Inversión PúConsultoría blica (PIP) de cocinas mejoradas

Elaboración de PIP de reforestación en Consultoría la cuenca con especies maderables

2017

2018

2019

Compromisos de actores INKAÑARIS

INKAÑARIS

Municipalidad Distrital de Catache

Agrorural, Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente del Gobierno Regional de Cajamarca (RENAMA) y Proyecto Especial Jequetepeque Zaña (PEJEZA)

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Línea de acción

Año Actividades

Insumo

Priorización de investigaciones Participación con énfasis en la generación de las bases para el aprovechamiento sostenible de los bienes y servi- Participación cios del RVSBNU Promoción y Implementación de investigacio- seguimiento nes priorizadas con énfasis en la generación de las bases para el aprovechamiento sostenible de Tesis o estulos bienes y servicios del RVSBNU. dios

2015

2016

2017

SERNANP Universidad Nacional de Cajamarca (convenio)

2018

2019

Compromisos de actores

SERNANP

Universidad Nacional de Cajamarca (convenio)

ASPECTO ECONÓMICO Las líneas de acción del aspecto económico serán abordadas por el equipo del RVSBNU y por sus aliados estratégicos, principalmente los de los proyectos de cooperación, las instancias del Estado, como Agrorural, Dirección Regional de Turismo de Cajamarca, la Autoridad Local del Agua (ALA) Zaña, entre otros, con la finalidad de contribuir con el desarrollo sostenible de las poblaciones locales y con el objetivo estratégico planteado para el aspecto económico. Se propone la implemenrtación de estrategias direccionadas para cumplir con el objetivo estratégico del aspecto económico logrando así que la población valore el RVSBNU por los bienes y servicios que este les provee. En los Cuadros N° 3a, 3b y 3c se establece las líneas de acción, las actividades, los insumos necesarios, el cronograma de ejecución para los cinco años y principalmente, los compromisos asumidos con relación a este aspecto. Objetivo 2. Promover actividades económicas sostenibles en la Zona de Amortiguamiento y donde sea factible, así como ordenar aquéllas preexistentes en el interior del RVSBNU. Las actividades dirigidas al logro del objetivo económico se agrupan en tres líneas de acción que deberán ser desarrolladas, con la finalidad de generar mejores condiciones de vida para los pobladores de la Zona de Amortiguamiento y la Zona de Uso Especial; así como para minimizar los factores negativos o potenciar los factores positivos sobre los elementos ambientales. Estas son: 31

Plan Maestro 2015-2019

Ordenamiento de actividades productivas menores en el interior del ANP Consiste en un proceso participativo con los pobladores locales, con el fin de ordenar las actividades menores que vienen realizando desde antes del establecimiento del ANP. Estas son la ganadería y la recolección de leña para autoconsumo. Actividades: • Empadronamiento de los usuarios de los recursos naturales (pastos y otros). • Elaboración de diagnóstico y lineamientos para recolección de leña y manejo de pasturas. • Implementación de la estrategia de comunicación para resaltar la importancia económica y ecológica del RVSBNU en las actividades económicas sostenibles de la población local. • Formalización de los beneficiarios de los servicios y bienes ecosistémicos del RVSBNU mediante la firma de acuerdos y compromisos. Cuadro N° 3a: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto económico. Línea de acción

Actividades

Insumo

4 guardaparques responsables del empadronamiento Empadronamiento de los usuarios de los recursos naConvocatoria a usuaturales (pastos y otros) rios Apoyo en trabajo de campo Ordenamiento de actividades productivas menores en el interior del ANP

2015

2016 2017 2018 2019

Compromisos de actores

SERNANP

Comité de Gestión

SINANPE III

Elaboración de diagnóstico Gastos operativos y lineamientos para reco- para seguimiento lección de leña y manejo de Consultorías pasturas Personal y gastos Implementación de la es- operativos trategia de comunicación para resaltar la importancia Difusión económica y ecológica del RVSBNU en las actividades económicas sostenibles de la Difusión población local

Año

SERNANP SINANPE III

SERNANP SINANPE III INKAÑARIS

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Línea de acción

Actividades

Insumo Gastos operativos para firma de acuerdos

Formalización de los beneficiarios de los servicios y bienes ecosistémicos del RVSBNU, mediante la firma de acuerdos y compromisos

Año 2015

2016 2017 2018 2019

Gastos operativos para seguimiento de acuerdos

Compromisos de actores SERNANP

SERNANP

Talleres de planificación

SINANPE III

Convocatoria y sensibilización

Comité de Gestión

Promoción de actividades económicas sostenibles en la Zona de Amortiguamiento y en la Zona de Uso Especial A través de esta línea de acción se busca promover el apoyo técnico – financiero para el mejoramiento de las actividades que realizan los pobladores, así como para la promoción de nuevas actividades que puedan ser implementadas en armonía con los objetivos de conservación del RVSBNU y que mejoren los ingresos familiares. Para ello, se ha buscado el apoyo de las instituciones del Estado, tales como AGRORURAL, la Gerencia de Desarrollo Económico de Cajamarca, los gobiernos locales, la cooperación técnica, entre otros. Actividades: • Apoyo financiero y técnico para la implementación de actividades sostenibles de ecoturismo, agroforestería y elaboración de productos lácteos.

Plan Maestro 2015-2019

Cuadro N° 03b: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto económico. Línea de acción

Actividades

Insumo

Formulación de PIP para la Zona de Consultoría Amortiguamiento

Promoción de actividades económicas sostenibles en la Zona de Amortiguamiento y en la Zona de Uso Especial

Elaboración y financiamiento de planes de negocio en la Consultoría Zona de Uso Especial y en la Zona de Apoyo financiero Amortiguamiento y técnico para la implementación de actividades sostenibles de ecoturismo, agroforestería y elaboración de proInversiones para acInversiones ductos lácteos tividades sostenibles

Promoción

Gastos operativos

Año 2015 2016 2017 2018 2019

Compromisos de actores SINANPE III

INKAÑARIS

A G R O RURAL, Dirección Regional Agrararia (DRA) Cajamarca y Dirección Regional de Turismo de Cajamarca

SERNANP

Promoción de un Mecanismo de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) hídrico con los retribuyentes y contribuyentes de la cuenca del río Zaña Los pobladores de la cuenca del río Zaña conocen la necesidad de conservar los bosques de la parte alta de la cuenca para asegurar la regulación y la calidad del agua. Por lo tanto, mediante esta actividad se pretende promover un mecanismo de retribución con el cual, los usuarios del recurso hídrico puedan contribuir con la conservación de los bosques de la parte alta del río Zaña, donde está ubicado el RVSBNU. 34

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Actividades: • Diseño de un MRSE hídrico para la cuenca del río Zaña. • Implementación de estrategias de comunicación dirigidas a los contribuyentes y retribuyentes del MRSE. • Implementación del MRSE (plataforma birregional). Cuadro N° 3c: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto económico. Línea de acción

Actividades

Insumo Gastos operativos para promoción

Estudios para el Diseño de un diseño del MRSE MRSE hídrico para la cuenca del río Zaña Participación en el grupo impulsor

Promoción de un Mecanismo de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) hídrico con los retribuyentes y contribuyentes de la cuenca del río Zaña

Materiales de difusión, eventos, Implementación según estrategia de estrategias de de comunicación comunicación dirigidas a contribu- Materiales de diyentes y retribu- fusión, eventos, yentes del MRSE según estrategia

Año 2015 2016 2017 2018 2019

Compromisos de actores

SERNANP

SINANPE III

ALA Zaña, Comité de Gestión, RENAMA, GORE de Lambayeque, Junta de Usuarios del Valle del río Zaña y otros

SINANPE III

INKAÑARIS

de comunicación Participación

Implementación Participación en del MRSE (platala plataforma forma birregional)

Talleres

SERNANP

ALA Zaña, Comité de Gestión, RENAMA, GORE de Lambayeque, Junta de Usuarios del Valle del río Zaña y otros INKAÑARIS

Plan Maestro 2015-2019

ASPECTO SOCIOCULTURAL Las líneas de acción del aspecto sociocultural serán abordadas por el equipo del RVSBNU y por sus aliados estratégicos, como es el caso de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca que juega un rol preponderante en este aspecto. Abordar el tema sociocultural tiene como finalidad generar las condiciones adecuadas para una gestión participativa del ANP, teniendo como actores clave a los pobladores locales que colaboran con la gestión del RVSBNU. Para ello se propone tener en cuenta y aprovechar principalmente los dos niveles de organización existentes: el Comité de Gestión y el Programa de Vigilancia Participativa. Se debe tener en cuenta que las líneas de acción del aspecto sociocultural contribuyen decididamente al cumplimiento de los otros objetivos estratégicos, por tratarse de un tema trasversal en la gestión del RVSBNU. En el los Cuadros N° 4a y 4b se establece las líneas de acción, actividades, los insumos necesarios, el cronograma de ejecución para los cinco años y principalmente, los compromisos asumidos. Las actividades dirigidas al logro del aspecto sociocultural se agrupan en el caso social en dos líneas de acción y en el caso cultural en una línea de acción, estas son: Aspecto social Objetivo 3. Incrementar y fortalecer la participación efectiva y organizada de los actores estratégicos de los departamentos de Cajamarca y Lambayeque en torno al Comité de Gestión y al Programa de Vigilancia Participativa para el apoyo a la gestión del RVSBNU. Fortalecimiento de la participación de los actores locales en la gestión del RVSBNU Se ha priorizado la participación de 11 caseríos que mantienen una relación directa con el RVSBNU por su proximidad y convivencia durante muchos años. Para ello, se promoverá contar con niveles de organización que le permitan a la población tener objetivos comunes sobre el desarrollo sostenible de sus ámbitos y sobre la conservación de los bosques y otros ecosistemas del RVSBNU. Esto se realizará con la participación de instituciones públicas y de la cooperación técnica internacional. Actividades: • Sensibilización de la población de la Zona de Amortiguamiento y de la Zona de Uso Especial para el apoyo a la gestión del ANP. 36

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Cuadro N° 4a: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto social. Línea de acción

Actividades

Insumo Gastos operativos

Fortalecimiento de la participación de los actores locales en la gestión del RVSBNU

Sensibilización de la población de la Zona de Gastos operativos Amortiguamiento y de la Zona de Uso Especial para el apoyo a la ges- Gastos operativos tión del ANP Gastos operativos

Año 2015

2016

2017 2018 X

2019 X

Compromisos de actores SERNANP INKAÑARIS

SINANPE III

RENAMA

Fortalecimiento del Comité de Gestión del RVSBNU como espacio destinado a la articulación de las diferentes intervenciones que apoyan la gestión del área y velan por su buen funcionamiento Se buscará aumentar el número de actores claves involucrados en la gestión del ANP e involucrarlos en las acciones que conlleven al logro de los objetivos de conservación del ANP y al desarrollo sostenible de las poblaciones locales. Actividades: • Reuniones regulares con el Comité de Gestión. • Reuniones con los grupos de interés. • Implementación de estrategias de comunicación orientadas a sensibilizar a las autoridades y pobladores del área de influencia sobre la necesidad de conservar los ecosistemas del RVSBNU. • Establecimiento de alianzas institucionales con los sectores del Estado y con los gobiernos regionales y locales en el marco del cumplimiento de objetivos comunes para fortalecer la gestión del RVSBNU.

Plan Maestro 2015-2019

Cuadro N° 4b: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto social. Línea de acción

Actividades

Insumo

Año

Compromisos de actores 2015 2016 2017 2018 2019

Reuniones regula- Gastos operativos res con el Comité Participación de de Gestión miembros

SERNANP

Comité de Gestión

Gastos operativos Reuniones con los Participación de grupos de interés miembros

SERNANP

Comité de Gestión

Material de difusión

SERNANP

Gastos operativos

INKAÑARIS

Gastos operativos

SERNANP

Participación

Comité de Gestión

Implementación de estrategias de comunicación orientadas a sensibilizar a las autoridades y pobladores del area de influencia sobre la necesidad de conservar los ecosistemas del RVSBNU

Fortalecimiento el Comité de Gestión del RVSBNU como espacio destinado a la articulación de las diferentes intervenciones que apoyan la gestión del área y velan por su buen fun- Establecimiento de alianzas instituciocionamiento nales con los sectores del Estado y con los gobiernos regionales y locales en el marco del cumplimiento de objetivos comunes para fortalecer la gestión del RVSBNU

SINANPE III

Aspecto cultural Objetivo 4. Conservar los sitios arqueológicos ubicados en el interior del RVSBNU. El logro de este objetivo es coordinado por la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca, como responsable del patrimonio cultural del departamento de Cajamarca, con el apoyo del SERNANP. 38

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Promoción para la conservación de los sitios arqueológicos ubicados en el interior del RVSBNU Actividades: • Promover la elaboración del expediente técnico y buscar el financiamiento para la reubicación del caserio de Poro Poro. • Delimitar e inventariar los sitios arqueológicos ubicados en Monteseco. • Establecer acuerdos de trabajo conjunto con la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca para la conservación de los sitios arqueológicos en el interior del RVSBNU. • Promover la inversión financiera para la puesta en valor de los sitios arqueológicos de Poro Poro. Cuadro N° 5: Líneas de acción, actividades y compromisos para el aspecto cultural. Línea de acción

Actividades Promover la elaboración del expediente técnico y buscar el financiamiento para la reubicación del caserio de Poro Poro

Insumo

Año 2015 2016

2017

2018

2019

Compromisos de actores

Gastos operativos

SERNANP

Elaboración de expediente técnico

Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca

Elaboración de PIP

Municipio Distrital de Catache

Personal y apoyo Delimitar e inventariar logístico los sitios arqueológicos Promoción y ubicados en Monteseco Profesionales de la conapoyo logístico ser vación de los sitios Establecer acuerdos de Personal y apoyo arqueoló- trabajo con la Dirección logístico gicos ubi- Desconcentrada de Culcados en el tura de Cajamarca para interior del la conservación de los Profesionales y RVSBNU sitios arqueológicos en apoyo logístico el interior del RVSBNU Gastos operativos Promover la inversión financiera para la puesElaboración de PIP ta en valor de los sitios arqueológicos de Poro Poro Financiamiento de PIP

SERNANP

Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca

SERNANP

Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca

SERNANP

Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca

Municipio Distrital de Catache

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Zonificación La zonificación del RVSBNU establece las condiciones a mantener, los niveles de uso permitidos, las restricciones de acceso y los niveles de cambio tolerables en las diferentes zonas en que se divide el área, así como las reglas aplicables a las diferentes actividades que se realizan. Dichas reglas deberán ser respetadas y dadas a conocer. La zonificación responde a los objetivos de creación y a la Visión de la gestión del RVSBNU. El diseño de la zonificación determinó el establecimiento de cuatro zonas, según el marco legal vigente. El RVSBNU es un área natural protegida (ANP) relativamente nueva, dado que cuenta recién con tres años de existencia como tal. Al momento de ser establecida, existían en su interior ocupantes precarios, los cuales han ocasionado daños importantes a los elementos de conservación y a su integridad mediante el cambio de uso del suelo y el cercado de predios. Por dicha razón, esta ANP requiere un manejo especial, con el fin de poder iniciar el proceso de recuperación de su calidad y estabilidad ambiental. Posteriormente, tras la mencionada recuperación, se podrá zonificar estos territorios según su verdadera naturaleza y aptitud, dado que debido a lo anterior, se ha debido asignarle al 62% del área total del ANP una zonificación transitoria como Zona de Recuperación. El RVSBNU cuenta con un patrimonio mixto (cultural y natural) y con un gran potencial turístico en diversos lugares en su interior. Así, en todas las zonas priorizadas se puede realizar actividades turísticas, previa autorización y opinión técnica de la jefatura del área y de la autoridad competente del sector Cultura (Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca) cuando el caso lo requiera. En el Mapa N° 2 se aprecia la proporción y ubicación de las cuatro zona identificadas.

Plan Maestro 2015-2019

Cuadro Nº 6: Zonificación del RVSBNU. Zonas Zona de Aprovechamiento Directo (AD) Zona de Recuperación (REC) Zona Histórico – Cultural (HC) Zona de Uso Especial (UE)

Seguidamente, se presenta los criterios, condiciones y normas de uso de las diferentes zonas establecidas mediante la zonificación del RVSBNU.

ZONA DE APROVECHAMIENTO DIRECTO (AD) La Zona de Aprovechamiento Directo incluye, según su definición, “espacios previstos para llevar a cabo la utilización directa de flora o fauna silvestre, incluyendo la pesca, en las categorías de manejo que contemplan tales usos y según las condiciones especificadas para cada ANP. Se permiten actividades para la educación, investigación y recreación”. Las Zonas de Aprovechamiento Directo solo podrán ser establecidas en áreas clasificadas como de uso directo, de acuerdo al Artículo 21 de la Ley Nº 26834, Ley de Áreas Naturales Protegidas (Ley de ANP) promulgada en en el 2007. Esta zona tiene una extensión de 2615,25 hectáreas, lo cual representa el 21% del RVSBNU. Adicionalmente a lo establecido en la Ley de ANP y en su reglamento, se describe los criterios utilizados para su determinación, las condiciones y las normas de uso específicas. Criterio

Presencia de bosque seco de montañamatorrales que mantiene su composición original y que tiene pocas amenazas. Solo el 5,5% de este ecosistema está protegido por una ANP. Presencia de especies endémicas de flora y fauna.

Condiciones

Normas de uso específicas

No se debe modificar la cobertura del No están permitidas actividades que bosque seco de montaña-matorrales. impliquen un cambio de uso de suelo. No se debe modificar la condición del No están permitidas actividades que sotobosque del bosque seco de monimpliquen un cambio de uso de suelo. tañas-matorrales. No se debe modificar la condición del sotobosque del bosque seco de mon- No se debe alterar la conectividad del tañas-matorrales. corredor biológico del oso de anteojos. No se permitirá actividades que proNo se debe alterar la conectividad del voquen algún tipo de alteraciones al corredor biológico del oso de anteojos. ecosistema.

El Reglamento de la Ley de ANP fue aprobado en el año 2001 mediante el Decreto Supremo Nº 038-2001-AG.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Criterio

Condiciones

Prsencia de especies de flora amenazadas y en peligro de extinción como: hualtaco (Loxopterigyum huasango), palo santo (Bursera graveolens) y de fauna, como el oso de anteojos (Tremarctos ornatus), la macanche (Boa constrictor ortonii), entre otras especies.

Normas de uso específicas

Está prohibido abrir nuevas trochas, con excepción de aquéllas para el turismo. No obstante, estas deberán contar con la opinión técnica y la autorización del SERNANP y de la autoridad competente del sector Cultura.

Forma parte del corredor biológico del oso de anteojos.

Los cercos que no cuenten con autorización para ser establecidos serán retirados.

En el bosque seco de montaña-matorrales, los pobladores locales realizan actividades menores de ganadería extensiva y recolección de leña desde antes de la creación del ANP. Estas actividades catalogadas como ancestrales y de subsistencia, no son incompatibles con la conservación de este ámbito.

Solo se permite las actividades de ganadería extensiva y recolección de leña por parte de la población local presente antes de la creación del ANP, previa autorización de la jefatura del área.

Existen cercos y trochas preexistentes a la creación del ANP.

ZONA DE RECUPERACIÓN (REC) La Zona de Recuperación está definida como “zona transitoria, aplicable a ámbitos que por causas naturales o intervención humana, han sufrido daños importantes y requieren un manejo especial para recuperar su calidad y estabilidad ambiental, y asignarle la zonificación que corresponde a su naturaleza”, según el Artículo 23 de la Ley de ANP. Tiene una extensión de 7522,65 hectáreas, lo cual representa el 62% del territorio total del RVSBNU. Adicionalmente a lo establecido en la Ley de ANP y en su reglamento, se describe los criterios utilizados para su determinación, las condiciones y las normas de uso específicas. Criterio

Condiciones

No se debe afectar la cobertura de bosExisten 5318 hectáreas de bosques ques nublados. nublados primarios que mantienen su compasión original y que son hábitat de Se debe mantener la condición del sodiferentes especies de fauna silvestre. tobosque de los bosques nublados.

Normas de uso especificas Los ocupantes precarios deberán estar empadronados para su control y para el cumplimiento del dictamen final de la instancia competente, sin que esto

Plan Maestro 2015-2019

Criterio

Condiciones

Normas de uso especificas signifique algún reconocimiento de propiedad de las tierras.

Existen 1691 hectáreas de jalca que están siendo afectadas por el sobrepastoreo y la quema de los pastizales. Los bosques nublados de este ámbito están protegidos por el Estado desde 1991 mediante una Resolución Directoral donde declara a estos territorios como Zona Reservada. No se debe incrementar las áreas afecEntre los años 2000 al 2011, ocupantes tadas por viviendas y cercos de los ocuprecarios o invasores realizaron la tala pantes precarios en los bosques nublarasa y quema de más de 878 hectáreas dos y en la jalca. de bosques nublados para realizar actividades de agricultura de panllevar y No se debe disminuir la condición del cultivo de pasto. pastizal de la jalca. Los ocupantes precarios han construido ilegalmente 45 viviendas dispersas y cercos. Asimismo, realizan tala selectiva y pastoreo en el interior del ANP. Existen actividades ganaderas y de recolección de leña y material para construcción a nivel de autoconsumo por pobladores locales de la Zona de Amortiguamiento.

No se permite actividades que provoquen algún tipo de alteraciones a los ecosistemas de bosques nublados y jalca. Están prohibidas las prácticas de tala y quema para cambio de uso del suelo en los bosques nublados. No está permitido construir infraestructura, ni abrir nuevas trochas con excepción de aquéllas destinadas para el control y vigilancia y para el turismo, las cuales deberán contar con la opinión técnica y autorización del SERNANP. Los cercos que no cuenten con autorización para su establecimiento serán retirados. Se prohíbe la quema de pastizales y la colocación de cercos en la jalca. Se permite el aprovechamiento sostenible de los recursos de flora no maderable con autorización de la jefatura del área.

ZONA HISTÓRICO - CULTURAL (HC) La Zona Histórico – Cultural está definida como los “ámbitos que cuentan con valores históricos o arqueológicos importantes y cuyo manejo debe orientarse a su mantenimiento, integrándolos al entorno natural. Es posible implementar facilidades de interpretación para los visitantes y población local. Se promoverán en dichas áreas la investigación, actividades educativas y uso recreativo, en relación a sus valores culturales”, según el Artículo 23 de la Ley de ANP. Tiene una extensión de 1071,80 hectáreas, lo cual representa el 9% del RVSBNU. 44

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Adicionalmente a lo establecido en la Ley de ANP y en su reglamento, se describe los criterios utilizados para su determinación, las condiciones y las normas de uso específicas. Criterio

Condiciones

Normas de uso específicas

Presencia de sitios arqueológicos relevantes de 3000 años de antigüedad, contemporáneas con la cultura Chavín. Los sitios arqueológicos de Poro Poro y Luquish son reconocidos por la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca. Los sitios arqueológicos deberán ser Existen sitios arqueológicos identificaconservados, según lo establecido por dos en el expediente de creación del la autoridad competente del sector ANP que aún no han sido inventariados Cultura. por la autoridad competente del sector Cultura. La puesta en valor del sitio arqueológico de Poro Poro se deberá realizar a Estos sitios arqueológicos están relaciotravés de la intervención de la autorinados al entorno ambiental y ecológico dad competente de cultura y del Munidel ecosistema de bosques nublados, cipio Distrital de Catache. siendo el de Poro Poro un templo de adoración al agua, según los arqueóEn lo que respecta al caserío de Poro logos Walter Alvay Emma Eyzaguirre. Poro, se mantendrá el estado de conservación hasta que se logre efectuar Actualmente, sobre los sitios arqueola reubicación de las viviendas. lógicos de Poro Poro existe un caserío denominado Poro Poro con más de 50 La cobertura de bosques nublados en viviendas y cuenta con autoridades la Zona Histórico – Cultural deberá ser locales. Los restos arqueológicos de conservada. Monteseco están en el interior de parcelas de agroforestería y en el caso de Luquish, estos están amenazados por un proyecto de trocha carrozable y por la presencia de ocupantes precarios.

Están permitidas las investigaciones arqueológicas y las actividades para la puesta en valor de los sitios arqueológicos previa aprobación de la autoridad competente de cultura y de la opinión técnica del SERNANP. La construcción de infraestructura para conservación y para las actividades turísticas deberán ser realizadas de acuerdo a su expediente técnico, el cual contará con la opinión previa y vinculante del SERNANP y de la autoridad competente del sector Cultura. En el caserío de Poro Poro está prohibida la construcción de nuevas infraestructuras, hasta lograr su ordenamiento.

Se estima que menos del 5% de los sitios arqueológicos han sido estudiados.

ZONA DE USO ESPECIAL (UE) La Zona de Uso Especial está definida como los “espacios ocupados por asentamientos humanos preexistentes al establecimiento del Área Natural Protegida, o en los que por situaciones especiales, ocu45

Plan Maestro 2015-2019

rre algún tipo de uso agrícola, pecuario, agrosilvopastoril u otras actividades que implican la transformación del ecosistema original”, según el Artículo 23 de la Ley de ANP. Tiene una extensión de 973,70 hectáreas, lo cual representa el 8% del RVSBNU. Adicionalmente a lo establecido en la Ley de ANP y en su reglamento, se describe los criterios utilizados para su determinación, las condiciones y las normas de uso específicas. Criterio

Condiciones

Normas de Uso Se elaborará un padrón de agricultores con parcelas agroforestales en el interior del ANP.

Existe un área transformada del ecosistema original (bosques nublados), debido a la existencia de aproximadamente 200 predios agroforestales que están ubicados en tierras de la ex-hacienda y actual cooperativa Monteseco. Los predios están siendo conducidos por socios y habitantes de la zona, donde se cultiva el café y bambú asociados a especies forestales nativas y exóticas, desde antes de 1991. En el expediente técnico de creación del RVSBNU se menciona en relación a este espacio lo siguiente: “existe además un área con vegetación secundaria o cultivos, en donde se ubican gran cantidad de sitios arqueológicos, y son el motivo de su inclusión en la propuesta”. Existe un trocha carrozable afirmada que une Lambayeque con el centro poblado de Udima construida hace más de 50 años y que atraviesa el sector sur del ANP y recibe mantenimiento anualmente. Además, existe una trocha carrozable construida ilegalmente en el 2010 que va desde San Miguel hasta los sitios arqueológicos de Luquish.

Están permitidas las prácticas agrícolas tradicionales que no pongan en riesgo los objetos de conservación del ANP. Existen actividades agroforestales de café, plátano y caña de Guayaquil en aproximadamente el 90% de esta zona. Estas actividades deberán ser realizadas sin afectar los cauces de agua, ni poner en riesgo los objetivos de conservación del ANP.

Se prohíbe la tala e intervención en los cauces y en el entorno de las quebradas y “ojos de agua”. Se prohíbe la tala de bosques primarios o nativos remanentes en el área.

Se prohíbe la tala de especies forestales con fines comerciales y de especies Existen pequeñas áreas de bosques escasas, según la lista que se elaborará, nublados primarios o nativos entre los así sea para autoconsumo. cultivos que deberán ser conservadas. Se prohíbe la quema en lugares abierLos sitios arqueológicos deberán ser tos y sin control. inventariados y conservados adecuaSe prohíbe la cacería de cualquier tipo. damente. La trochas carrozables existentes no causarán nuevos efectos sobre la cobertura de los bosques nublados, el paisaje y la fauna silvestre.

Se permite el aprovechamiento tradicional de los recursos naturales por la población preexistente para el autoconsumo, como leña y materiales de construcción. La construcción de nueva infraestructura o la realización de mejoras a la ya existente deberá realizarse de acuerdo a un expediente técnico, el cual contará con la compatibilidad y la opinión previa y vinculante del SERNANP y de la autoridad competente del sector Cultura.

Mapa N° 2: Zonificación del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

DESPLEGABLE PAGINA 47

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Zona de amortiguamiento La Zona de Amortiguamiento es establecida mediante el presente Plan Maestro. A continuación se describe el sustento técnico, memoria descriptiva y el mapa de la Zona de Amortiguamiento. Sustento Técnico 1. Áreas adyacentes al RVSBNU. 2. Áreas con presencia de ecosistemas naturales que son importantes por su continuidad con el ANP y son parte del hábitat de la fauna silvestre que habita en el ANP. 3. Áreas donde existen pocas probabilidades de conflictos sociales por desconfianza de pobladores locales.

Memoria descriptiva de la Zona de Amortiguamiento ANP

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Límites

La demarcación de los límites se realizó en base a las cartas topográficas de escala 1/25 000, elaboradas y publicadas por la Oficina de Catastro Rural del Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI) y por el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI); a las imágenes RapidEye 2011-2012, DEM Aster (resolución espacial 30 m);a las imágenes de repositorio de los servidores de ESRI y Google Maps (consultadas en diciembre 2014); y en base al mapa oficial del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

Fuente de datos

La demarcación se realizó empleando los siguientes datos:

Cartas topográficas 1:25 000 Código

Nombre

Datum

Fuente

14f3SO

El Brete

PSAD56

COFOPRI. (MINAG, 1977)

14f3NO

Corrales

PSAD56

COFOPRI. (MINAG, 1977)

14e2NE

Monte Seco

PSAD56

COFOPRI. (MINAG, 1974)

14e2NO

Espinal

PSAD56

COFOPRI. (MINAG, 1974)

14e1SO

Ayacos

PSAD56

COFOPRI. (MINAG, 1975)

Plan Maestro 2015-2019

Imágenes RapidEye (4 bandas, resolución espacial 5 m) Código

Fecha

Datum

Sistema de referencia

1735923

20/07/2011

WGS84

UTM-17S

1736023

19/08/2011

WGS85

UTM-17S

12/06/2012

WGS86

UTM-17S

1735924

Modelo de Elevación Digital (DEM) de Aster Código

Resolución espacial

Datum

Sistema de referencia

S07W080

30 m

WGS84

Coordenadas geográficas

S07W079

30 m

WGS85

Coordenadas geográficas

UBICACIÓN POLÍTICA Se realizó en base a la información elaborada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Distrito

Provincia

Departamento

Catache y Calquis

Santa Cruz y San Miguel

Cajamarca

SECTOR SUR Sur: partiendo del punto de inicio Nº 1, ubicado en el Cerro Botadero en el límite de la RVSBNU, el límite de la ZA sigue con dirección suroeste hasta el punto N° 2 ubicado en la cota 800 m del cerro del mismo nombre, desde donde continua por una línea sinuosa con dirección general oeste hasta el punto N° 3, ubicado en la cumbre de un cerro sin nombre en la margen derecha y al norte del río Zaña. Desde este punto, el límite continúa por una línea sinuosa con dirección noroeste hasta el punto N° 4 en la cima de un cerro sin nombre, ubicado al norte de la desembocadura de la quebrada El Plátano en el río Zaña. Oeste: desde el punto N° 4, el límite continúa por una línea sinuosa de dirección general norte ajustada al relieve del flanco occidental del Cerro Crecido hasta al punto N° 5, ubicado en una cima de cota 800 m en el Cerro Crecido. Desde este punto, sigue por la divisoria de aguas con dirección general noreste y cruza el río Udima llegando al punto N° 6, ubicado en la cota 1000 m de la arista en el flanco occidental del Cerro Botella Quebrada.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Norte: desde el punto N° 6, el límite continúa siguiendo la cota 1000 m con dirección general sureste pasando por los puntos N° 7 y N° 8 sobre la misma cota en el lado sur del Cerro Cueva Negra hasta llegar al punto N° 9, ubicado en la cota 950 m sobre el río Udima. El límite sigue el curso aguas arriba de una quebrada sin nombre con dirección sureste hasta su naciente en el punto N° 10, desde donde sigue la divisoria de aguas en dirección general este hasta el punto N° 11 en una cima del lado norte del Cerro Hierba Buena y prosigue por la cota 1700 m con dirección general este hasta el punto N° 12, ubicado en la misma cota sobre una quebrada sin nombre, desde donde sigue con dirección sureste el curso de esta quebrada aguas arriba hasta el punto N° 13, ubicado en la cima del Cerro Hierba Buena. Desde este punto, el límite continúa mediante una línea sinuosa de dirección general este que se ubica a una distancia de 50 m al norte del RSVBNU hasta el punto N° 14, ubicado en la cima del Cerro Piedras, desde donde sigue el curso de un valle con dirección general noreste hasta llegar al punto N° 15, donde se junta con el río San Lorenzo. Este: desde el punto N° 15, el límite sigue la divisoria de aguas con dirección general sureste hasta el punto N° 16, ubicado en una cima aplanada en las montañas de la Cascabilla, para luego continuar por la divisoria de aguas con dirección general sureste pasando por el punto N° 17, ubicado en la cima de un cerro sin nombre en la naciente de la quebrada Totora, punto N° 18, ubicado en el cruce con la quebrada Tingo (cota 3150 m) y el punto N° 19, ubicado en una de las cimas del Cerro Corrales. Desde este punto, el límite continúa mediante una línea sinuosa ajustada al relieve con dirección general suroeste hasta llegar al punto N° 20, ubicado en la cima de un cerro sin nombre, desde donde sigue por la divisoria de aguas con la misma dirección hasta llegar al punto N° 21 al final de la Zona de Amortiguamiento del sector sur, que coincide con el punto N° 4 del RVSBNU. Entre el punto N° 4 y el N° 16 del RVSBNU no se establece Zona de Amortiguamiento.

SECTOR CENTRO El límite de la Zona de Amortiguamiento del RVSBNU se ha establecido a una distancia lineal de 50 m de la RVSBNU. Parte del punto N° 22 con dirección general sureste hasta llegar al punto N° 23, para luego recorrer 250 m con dirección oeste, hasta llegar al punto N° 24 y luego recorrer 900 m en línea recta con dirección noroeste hasta llegar al punto N° 25. Desde este punto se cambia a un rumbo suroeste por 340 m y se llega al punto N° 26, luego se retoma la dirección noroeste y se recorre 1,10 km hasta llegar al punto N° 27. Desde este punto, el límite continúa en dirección noreste y se llega al punto N° 28, desde donde continúa en dirección suroeste hasta cerrar la Zona de Amortiguamiento en el punto inicial N° 22.

Plan Maestro 2015-2019

SECTOR NORTE Sur: parte del punto N° 29, ubicado en la cumbre del cerro La Cárcel y sigue el curso aguas abajo de una quebrada sin nombre con dirección este hasta el punto N° 30, ubicado en la cota 2000 m de la misma quebrada, desde donde sigue la cota 2000 m con dirección noroeste hasta una divisoria en el punto N° 31, ubicado sobre la misma cota. Desde este punto, el límite sigue por la divisoria de aguas en dirección noroeste hasta el punto N° 32, ubicado sobre la cota 1650 m, para luego continuar mediante una línea sinuosa ajustada al relieve con dirección suroeste hasta llegar al punto N° 33, desde donde sigue por la divisoria de aguas con dirección general noroeste hasta el punto N° 34 en un sector elevado de Jaguay de la Chilca. Desde este punto, el límite continúa por la divisoria de aguas con dirección general norte, pasando por el punto N° 35 en la cima de un cerro sin nombre (cota 1591 m) y luego por el punto N° 36 en el cruce de la quebrada sin nombre con la cota 800 m. El límite continúa con una línea sinuosa ajustada al relieve de dirección general norte hasta el punto N° 37, ubicado en el borde de la margen izquierda del río Chancay, desde donde cruza este río con una línea recta de dirección norte hasta el punto N° 38, ubicado sobre la carretera que va paralela al río en la margen derecha. Norte: Desde el punto N° 38, el límite continúa con dirección general suroeste por la carretera que se encuentra al norte del río Chancay y que va paralela a este, ubicada en la margen derecha del río, hasta llegar al punto N° 39, ubicado en la carretera al norte del cerro Punta de Oro. Desde este punto, el límite sigue por una línea sinuosa ajustada al relieve con dirección sureste hasta el punto N° 40, ubicado en una cima de cota 1700 m en la parte noreste del cerro Punta de Oro. El límite continúa por la cota 1700 m con dirección sur por el flanco oriental del cerro Punta de Oro hasta llegar al punto N° 41 en donde se cruza con una quebrada sin nombre. Desde este punto continúa con dirección sureste hasta el punto N° 42 en la cota 2000 m, desde donde sigue esta cota en la misma dirección hasta llegar al punto N° 43, ubicado en el cruce con una quebrada sin nombre. Desde este punto sigue la divisoria de aguas con dirección general suroeste hasta el punto de inicio N° 29.

LISTADO DE PUNTOS Sector sur

Puntos

Este

Norte

704460

9242594

704487

9242258

703406

9242126

701728

9243811

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

701231

9247188

702086

9247765

703043

9247054

703375

9246929

703613

9246980

704092

9246106

704640

9246185

705748

9246062

706327

9245523

718991

9244066

721315

9246242

724721

9245085

726484

9243720

727580

9241843

727554

9240722

725065

9239785

723126

9238825

Sector centro Puntos

Este

Norte

719083

9250239

719357

9249423

719119

9249384

718639

9250108

718277

9250072

717932

9251096

718140

9251301

Sector norte Puntos

Este

Norte

703086

9261769

701776

9261994

701130

9262425

700165

9262982

698420

9262181

697714

9262728

697272

9264148

Plan Maestro 2015-2019

697287

9265821

697181

9268095

697180

9268192

702978

9267138

703763

9265627

703554

9264767

703874

9264002

704255

9262457

Las coordenadas estรกn expresadas en proyecciรณn UTM. El Datum de referencia es el WGS 84, la zona de proyecciรณn es 17 Sur.

Mapa NÂ° 3: Zona de Amortiguamiento del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

DESPLEGABLE PAGINA 55

Mapa NÂ° 4: Zona de Amortiguamiento sector norte del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

DESPLEGABLE PAGINA 56

Mapa NÂ° 5: Zona de Amortiguamiento sector centro del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

DESPLEGABLE PAGINA 57

Mapa NÂ° 6: Zona de Amortiguamiento sector sur del Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

DESPLEGABLE PAGINA 58

Anexos

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

MAPA DE ECOSISTEMAS

DESPLEGABLE PAGINA 59

MAPA DE EFECTOS POR ACTIVIDADES

DESPLEGABLE PAGINA 60

MAPA DE DERECHOS Y USOS

DESPLEGABLE PAGINA 61

Plan Maestro 2015-2019

MAPA DE ACTORES Neutros

Colaboradores con la gestión del ANP

TG El Palmo TG Monte Chico TG Cerro Negro TG La Libertad AC El Palmo

TG Poro Poro CAT Monteseco

TG Nuevo porvenir TG El Chorro TG El Sauce TG Alumbral TG Montañita TG La Coca TG Ayacos RC Barbechopampa CAT Udima - Ayacos

MP Santa Cruz

AA La Florida IE Monteseco UNC DREM Cajamarca MD La Florida MD Oyontun MD Catache MDelg. Udima GRNNGA Lambayeque

GRNNGA Cajamarca ALA Zaña Agrorural Cajamarca DIRCETUR Cajamarca DRC Cajamarca ATFSS Cajamarca FM La Florida FEMA Cajamarca IE Primaria Udima PNP Ecológica Lambayeque PNP Udima Ayacos

(C)Instituciones de apoyo o cooperación

AMUCZA

ONG ASPROBU Proyecto Poro Poro Proyecto Inkañaris Proyecto SINANPE II

(D) Empresas o Asociaciones de productores o prestadores de servicios.

EM Yanacocha Electronorte EH Electro Zaña ASPRO AA La Libertad JU Chancay – Lambayeque AA Poro Poro Radio Satelital

JU Zaña Prod. Café Monteseco Prod. Café El Chorro AA Ayacos

(A) Organizaciones representantes de la poblacion local

(B) Instituciones Públicas

Discrepantes con la gesión del ANP

APROGLuquish

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Resumen Siglas (A) Organizaciones representantes de la poblacion local. TG El Palmo TG Monte Chico. TG Cerro Negro. TG La Libertad. TG Poro Poro. TG Nuevo porvenir. TG El Chorro. TG El Sauce. TG Alumbral. TG Montañita. TG La Coca. TG Ayacos AC El Palmo RC Barbechopampa CAT Monteseco. CAT Udima - Ayacos

Teniente Gobernador El Palmo Teniente Gobernador Monte Chico. Teniente Gobernador Cerro Negro. Teniente Gobernador La Libertad. Teniente Gobernador Poro Poro. Teniente Gobernador Nuevo porvenir. Teniente Gobernador El Chorro. Teniente Gobernador El Sauce. Teniente Gobernador Alumbral. Teniente Gobernador Montañita. Teniente Gobernador La Coca. Teniente Gobernador Ayacos Asociación de Comuneros El Palmo Rondas Campesinas Barbechopampa Cooperativa Agrária de Trabajadores Monteseco. Cooperativa Agraria de Trabajadores Udima - Ayacos

(B) Instituciones Públicas AA La Florida IE Monteseco UNC DREM Cajamarca MP Santa Cruz MD La Florida MD Oyontun MD Catache MDelg. Udima GRNNGA Cajamarca GRNNGA Lambayeque ALA Zaña Agrorural Cajamarca DIRCETUR Cajamarca DRC Cajamarca ATFSS Cajamarca FM La Florida FEMA Cajamarca IE Primaria Udima PNP Ecológica Lambayeque PNP Udima Ayacos

Agencia Agraria de La Florida Institución Educativa de Monteseco Universidad Nacional de Cajamarca Dirección Regional de Energía y Minas Cajamarca Municipalidad Provincial de Santa Cruz Municipalidad Distrital de La Florida Municipalidad Distrital de Oyotun Municipalidad Distrital de Catache Municipalidad Delegada de Udima Gerencia de Recursos Naturales y Gestión Ambiental de Cajamarca Gerencia de Recursos Naturales y Gestión Ambiental Lambayeque Administración Local de Agua Zaña Agrorural Cajamarca Dirección Regional de Turismo de Cajamarca Dirección Regional Desconcentrada de Cultura Cajamarca. Administración de Forestal y de Fauna Silvestre de Cajamarca. Fiscalía Mixta de La Florida Fiscalía Especializada en Materia Ambiental de Cajamarca Institución Educativa Primaria Udima Policía Ecológica de Lambayeque Comisaria Udima –Ayacos

(C)Instituciones de apoyo o cooperación “AMUCZA ONG ASPROBU Proyecto Poro Poro Proyecto Inkañaris Proyecto SINANPE II

Asociación de Municipalidades de la Cuenca del Zaña ONG. Asociación de Protección de Bosques de Udima Proyecto Arqueológico Poro Poro (Walter Alva) Proyecto Inkañaris Proyecto SINANPE III

(D) Empresas o Asociaciones de productores o prestadores de servicios APROGLuquish EM Yanacocha Electronorte EH Electro Zaña ASPRO AA La Libertad JU Chancay – Lambayeq AA Poro Poro Radio Satelital JU Zaña Prod. Café Monteseco

Asociación de Productores de Ganaderos de Luquish Empresa Minera Yanacocha Electronorte (MC Buenos Aires) Empresas Hidroeléctrica Electro Zaña Asociación de Productores Orgánicos de La Florida (café y Guayaquil) Asociación Agropecuaria de La Libertad Junta de Usuarios del Valle del Chancay-Lambayeque Asociación de Apicultores Poro Poro Radio Satélite de Santa Cruz Junta de Usuarios del Valle de Zaña Productores de Café de Monteseco

Plan Maestro 2015-2019

RADAR DE LA GESTIÓN PARTICIPATIVA Como se puede apreciar en el gráfico elaborado en octubre de 2014, los aspectos referidos a la acción estratégica del Comité de Gestión aún se encuentran en un nivel bajo, salvo lo referido a su creación, así como lo referido a la participación de grupos locales. Sin embargo, los aspectos referidos a la gestión por resultados y rendición de cuentas están en un nivel intermedio. En lo referido a la comunicación y a la relación con el entorno del ANP, el accionar del Comité de Gestión se encuentra también en un nivel bajo, sin embargo, esto tiene mucho que ver con el hecho de que el RVSBNU es un ANP relativamente nueva. Adicionalmente, se debe tomar en cuenta que al momento de ser establecido el RVSBNU ya existían varios problemas en su interior. No obstante, estos deberán ser solucionados progresivamente, con el fin de obtener un alto nivel en la gestión participativa.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Variables

Calificación

1. El ANP cuenta con un Comité de Gestión

2. El Comité de Gestión tiene un ritmo regular de reuniones

3. El Comité de Gestión cumple su plan de trabajo

4. En la gestión del ANP se incrementan y cumplen los compromisos

5. El Comité de Gestión está representado

6. Los grupos locales participan en las acciones de conservación

7. El proceso de elaboración del Plan Maestro brinda oportunidades de participar a la comunidad local

8. El POA se elabora con participación del Comité de Gestión

9. La jefatura del ANP coordina con otras instancias de gestión Ambiental.

10. El ANP aparece como espacio reconocido en los planes concertados.

11. Los gobiernos provinciales y Regionales (subnacionales)

12. El Comité de Gestión recibe información oportuna

13. La Jefatura del ANP recibe información oportuna de las acciones del Comité de Gestión

14. La Jefatura del ANP recibe información oportuna

15. La Jefatura del ANP recibe información oportuna

16. El Comité de Gestión y la Jefatura del ANP informan periódicamente

17. El Comité de Gestión rinde cuentas anualmente

18. La Jefatura del ANP rinde cuentas anualmente

19. Se cumplen los objetivos del POA

PUNTAJE TOTAL

Plan Maestro 2015-2019

ELEMENTOS DE LA VISIÓN DE LA GESTIÓN

Aspecto

Elemento

Condicion inicial

Condición final (a 20 años)

Estos bosques son importantes por ser una muestra única de los bosques relictos de la vertiente occidental de la cordillera occidental de los Andes peruanos. Su presencia es muy relevante para la captura y el almacenamiento de agua; y asegura que el agua llegue a la costa también en ausencia de la temporada de lluvias (Bruijnzeel, 2000; Bruijnzeel & Hamilton, 2000).

Ambiental

Bosques nublados (bosques nublados montanos relictos de la vertiente occidental de la cordillera occidental de los Andes peruanos) 6196 hectáreas

Estos bosques ofrecen agua limpia para las zonas áridas y semiáridas de la parte baja de las cuenca de los ríos Zaña Se ha disminuido al y Chancay en Lambayeque, lo cual implica un mayor valor 10% los efectos negadel servicio hídrico por tratarse de espacios con mucha estivos ocasionados por casez de agua. las actividades humanas mediante la excluEstos bosques albergan parientes silvestres de especies acsión y ordenamiento tualmente cultivadas (lúcuma, chirimoya, granadilla, entre de las actividades en otras) y especies representantes de elementos amazónicos los bosques nublados. de flora y fauna, tales como la pava negra (Aburria aburri) y el frutero de pecho negro (Pipreola lubomirskii). AdicionalLa pérdida de bosques mente, es importante mencionar que en el RVSBNU exisnublados por camten registros de la presencia del oso andino o de anteojos. bio de uso del suelo se ha revertido en un Según el Centro de Datos para la Conservación de la Uniproceso de sucesión versidad Nacional Agraria La Molina (CDC – UNALM, 2006), vegetal natural, lo los bosques montanos occidentales de los Andes del norte que permite recupedel Perú están representados en el SINANPE solo en un rar 700 ha de bosque 2,66% del total de la ecorregión, siendo este ecosistema y sus servicios ecoel quinto menos protegido. Sin embargo, es importante sistémicos hídricos. mencionar que estos ecosistemas de la vertiente occidental están representados únicamente en el RVSBNU. Según Weigend et al. (2005), en su artículo “Bosques relictos de los Andes peruanos: perspectivas económicas”, se menciona que las partes bajas de estos bosques, que son más accesibles y que tienen menos pendientes, se encuentran casi completamente destruidas por la actividad antrópica. Solo quedan algunos restos en La Florida como Monteseco y Montechico (áreas que pertenecen al RVSBNU) y otros remanentes en Ayabaca (Cuyas) y Huancabamba en Piura.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Aspecto

Elemento

Condicion inicial

Condición final (a 20 años)

En este mismo artículo se menciona que existe un total de 23 fragmentos mayores de estos bosques. Y concluye que el estado de conservación es difícil de controlar, ya que varía día a día, pues la dinámica de tala indiscriminada es rápida e irreversible. En el sector sur se localizan los bosques nublados del RVSBNU. El 14,2% aproximadamente de esta superficie ha sufrido cambio de uso de suelo por invasores u ocupantes precarios, lo que significa que 878 hectáreas han sido deforestadas para ganadería extensiva y agricultura migratoria. De estas, 125 hectáreas se superponen con la propiedad de la Cooperativa Udima (según COFOPRI). El 50% de estos bosques está afectado negativamente por actividades humanas, tales como la tala selectiva, pastoreo y recolección de leña, la instalación de cercos (con alambre de púas y/o con ramas) y la instalación de más de 45 viviendas de material rústico con ocupantes precarios. Asimismo, en el sector El Palmo se ha construido una escuela y una iglesia. Este ecosistema se superpone en un 100% con nueve concesiones mineras tituladas, según la información del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET). Existe una mortandad de especies arbóreas en el sitio denominado Potrero Grande (posiblemente a causa de sequía y hongos).

Sector centro: 74 hectáreas del ecosistema de bosques nublados han sido modificadas, debido a la ocupación del centro poblado de Poro Poro con una antigüedad de Bosques nublados momás de 30 años. Su presencia genera contaminación por dificados residuos sólidos. La cobertura vegetal actual es clasificada como no boscosa y residual de bosques nublados. En 937 hectáreas esta zona se localiza los sitios arqueológicos de Poro Poro, centro ceremonial construido hace 3000 años para rendirle culto al recurso hídrico.

En el sector centro y sur se mantiene como mínimo el estado de conservación identificado en el 2014.

Plan Maestro 2015-2019

Aspecto

Elemento

Condicion inicial

Condición final (a 20 años)

Sector sur: 863 hectáreas del ecosistema han sufrido un cambio de uso de suelo en la época de la hacienda Monteseco (1930 – 1970) mediante la instalación de sistemas agroforestales con cultivos de café bajo sombra. A partir del año 1972, la hacienda es administrada a través de la Cooperativa Udima. Actualmente, esta es manejada por cerca de 300 socios, hijos de socios y otros. Los límites del área agroforestal se encuentran concertados en un 90% con los usuarios de los predios. En dicho espacio se ha identificado sitios arqueológicos aun no inventariados, ni estudiados por la Dirección Regional de Cultura Cajamarca. En el ámbito mencionado existen pequeñas porciones de bosque restauradas por sucesión natural por más de 20 años, especies forestales nativas, “ojos de agua” y quebradas. En el expediente de categorización del ANP se menciona que esta área tiene, áreas agrícolas y bosques secundarios, indicando que ha sido incorporada al ANP, debido únicamente a la presencia de los sitios arqueológicos.

La jalca es un ecosistema representado en un 8,5% en el SINANPE (CDC, 2006).

Jalca o paramo 1691 hectáreas

Se ha disminuido al 10% los efectos negativos ocasionadas por las actividades humanas mediante la exclusión y el ordenamiento de las activiSector sur: El 60% de estos bosques está afectado negativa- dades productivas en mente por actividades humanas, tales como la instalación la jalca. de cercos, construcción de viviendas, quema de pastos y sobrepastoreo). En 90% de la cobertura vegetal natural se Este ámbito es propiedad de la Cooperativa Udima. recupera y presta mejores servicios ecosisEs posible que se amplie la vía de acceso que cruzaría la témicos hidrológicos. jalca (promovida por la empresa Gloria para el tránsito automotriz pesado relacionado a la producción de leche). Se trata de un ecosistema que contribuye con el almacenamiento de las aguas generadas por la intensas lluvias que se dan en el lugar. Está ubicado en la parte más alta de la cuenca, sobre los 3200 llegando a los 4000 m. Juega un rol muy importante para la supervivencia de los bosques nublados.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Aspecto

Elemento

Condicion inicial

Ecosistema representado en un 5,83% en el SINANPE (CDC, 2006).

Condición final (a 20 años) Se ha disminuido al 0% los efectos negativos ocasionadas por las actividades humanas mediante la exclusión y el ordenamiento de las actividades en los bosques secos de montaña-matorrales.

Este ecosistema mantiene su composición florística original. Alberga especies de flora como el hualtaco (Loxopterygium huasango) y palo santo (Bursera graveolens) que Bosques secos de monestán en vías de extinción. Es parte del hábitat del oso de taña-matorrales (ecoanteojos (Tremarctos ornatus) y de la macanche (Boa consSe cuenta con un sistema de transición) trictor ortonii), especies que están amenazadas. bosque seco de mon3353 hectáreas taña recuperado en El 30% de estos bosques está afectado negativamente por cobertura arbórea y actividades humanas, tales como la ganadería extensiva, sotobosque, el cual la construcción de cercos, así como la recolección de leña se constituye en el rey madera para la construcción y el autoconsumo. El sobrefugio adecuado para pastoreo impacta sobre el sotobosque limitando la regenelas especies de flora ración natural y el cercimiento de arbustos. y fauna de este ecosistema, entre ellos el oso de anteojos.

Social

El 80% de los actores estratégicos identificados colaboran en un nivel medio y alto con la gestión del ANP y El 50% de los actores estratégicos identificados colaboran pertenecen al Comité con la gestión del ANP, es decir, 29 de 57 identificados. De de Gestión. estos, el 55% (de los 29) tienen un nivel bajo de colaboración (según el mapa de actores elaborado en octubre Los principales actode2014). res estratégicos son: Participación de actoautoridades locales de res locales en el ComiTodos los actores que colaboran con el Comité de Gestión Catache, Santa Cruz y té de Gestión forman parte del mismo. Asimismo, de los 11 caseríos, 08 de los departamentos caseríos están en proceso de consolidar su participación de Cajamarca y Lamactiva en apoyo al ANP; 03 caseríos (La Libertad, Monte bayeque; del grupo Chico y Cerro Negro) aún no muestran la voluntad de apo- impulsor del MRSE híyar al ANP. drico en la cuenca del río Zaña; de las empresas privadas y de los 11 caseríos involucrados activamente en la gestión del ANP.

Plan Maestro 2015-2019

Aspecto

Elemento

Condicion inicial

Actualmente, no existe un programa de guardaparques voVigilancia participativa luntarios locales o de vigilancia participativa. Sin embargo, y guardaparques vo- existe interés de la mayoría de las familias de la Zona de luntarios locales Influencia (agricultores que cultivan café y crían ganado vacuno) en ser parte del Programa de Vigilancia Participativa.

Condición final (a 20 años) 11 grupos organizados apoyan con la vigilancia participativa y organizada y están constituidos por pobladores locales comprometidos en apoyar la gestión del ANP. Los grupos están conformados principalmente por pobladores de los 11 caseríos de la Zona de Amortiguamiento: Nuevo Porvenir, La Montañita, El Chorro, Monte Chico, Alumbral, Cerro Negro, El Sauce, Poro Poro, La Libertad, Ayacos y El Conde.

El MRSE hídrico del bosque nublado consiste en capturar el agua de niebla y regular el recurso hídrico de la cuenca en cantidad y calidad para el consumo doméstico, la generación de energía eléctrica, la agricultura y la industria que se desarrollo en las cuencas de los ríos Zaña y ChancayLambayeque, dado que, en especial en su parte baja se trata de una zona árida. Se ha logrado implementar el MRSE hídriLa gran mayoría de los usuarios del recurso hídrico de las co con los pobladores cuencas de los ríos Zaña y Chancay-Lambayeque recono- de la cuenca de los cen la importancia del servicio hídrico que proveen los bos- ríos Zaña y ChancayMecanismo de Retriques del RVSBNU. En especial en la cuenca del río Zaña se Lambayeque, el cual bución por Servicios reconoce tal importancia, dado que ya hubo una experien- posibilita la sosteEconómico Ecosistémicos (MRSE) cia. No obstante, no existe en la actualidad un esquema de nibilidad financiera hídrico MRSE hídrico. El SERNANP y el Comité de Gestión vienen para las acciones de promoviéndolo un esquema de este tipo y actualmente se conservación de los cuenta con un grupo impulsor para la cuenca del río Zaña. bosques y de otras fuentes del recurso Existe un monto fijo anual destinado por la Junta de Usua- hídrico. rios del Valle del río Zaña para la conservación de los bosques, sin embargo, el dinero recaudado no es invertido, debido a la ausencia de un esquema de inversiones o de retribución por servicios ecosistémicos. Asimismo, es necesario tomar en cuenta que existe una normatividad reciente que promueve y facilita estas iniciativas.

Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima

Aspecto

Elemento

Turismo sostenible

Condicion inicial Existen potencialidades y recursos turísticos dentro del ANP en temas ambientales y culturales. Sin embargo, aún no existe un producto turístico que ofrezca servicios básicos para esta actividad. El Comité de Gestión viene coordinando con la Gerencia de Desarrollo Económico, la Dirección Regional de Cultura, la DIRCETUR y con el Gobierno Regional de Cajamarca para el desarrollo articulado de esta actividad. Existe un Proyecto de Inversión Pública (PIP) viable formulado por el Gobierno Regional de Cajamarca con fines turísticos para el ámbito de Udima y del distrito de Catache, en el cual, el eje principal es el RVSBNU y su zona de influencia.

Los 11 caseríos de la zona de influencia tienen una producción agropecuaria con un nivel tecnológico bajo. AdicioActividad de agrofonalmente, esta actividad cuenta con una escasa asistencia restería (café, frutales técnico-financiera por parte del Estado y de las institucionativos, ganado vacunes privadas, por lo que es poco rentable, tiene mercados no lechero) restringidos a nivel local y no cuenta con un enfoque ambientalista.

Actividades de subsistencia: extracción de leña, recolección para materiales de construcción y ganadería extensiva menor en el interior del ANP.

Condición final (a 20 años) Se cuenta con un producto turístico sostenible (señalética, infraestructura básica, estacionamiento, guiado, servicios básicos, centro de visitantes, entre otros), mediante el cual, la población local presta servicios turísticos de calidad dentro de los estándares fijados por el sector competente. Los 11 caseríos de la zona de influencia realizan actividades agropecuarias ordenadas, promovidas por el SERNANP con un nivel tecnológico apropiado a la zona donde se desarrolla. Se ha logrado rescatar conocimientos tradicionales, integrando cadenas productivas de alta rentabilidad. Estas actividades han podido ser incluidas como parte de las estrategias de conservación del ANP.

Sector norte: en el sector de Ayacos, la ganadería es exten- Las actividades de siva y sin regulación en el ecosistema de bosque seco de subsistencia se enmontaña-matorrales. cuentran formalizadas y ordenadas evitando Sector sur: en el sector Naranjito, la extracción de leña, efectos negativos sorecolección para materiales de construcción y ganadería bre la biodiversidad extensiva menor en bosque seco de montaña-matorrales del bosque seco de se realiza sin regulación. montaña-matorrales.

Plan Maestro 2015-2019

Aspecto

Cultural

Elemento

Sitios arqueológicos de Poro Poro (sector centro), Luquish (sector sur), conjunto de sitios arqueológicos de Monteseco (sector sur).

Condicion inicial

Condición final (a 20 años)

El centro poblado de Poro Poro ha sido reubicado y se ha realizado el ordenamiento del territorio con una En el sector centro: el centro poblado de Poro Poro está perspectiva de desaasentado sobre los sitios arqueológicos del mismo nombre. rrollo turístico. Este centro poblado tiene una escuela y una iglesia. Aproximadamente, el 10% de los sitios arqueológicos de Poro Los sitios arqueológiPoro han sido estudiados y puestos en valor; el otro 90% se cos de Poro Poro han sido puestos en valor encuentra aún enterrado. (por lo menos el 50%). En el caso de Luquish, En el sector sur: los sitios arqueológicos de Luquish aún no los restos arqueológihan sido estudiados y se encuentran amenazados por la in- cos han sido estudiatención de la población de construir una trocha carrozable. dos y puestos en valor en un 20% y en MonEn este mismo sector, en Monteseco, se encuentra un con- teseco, se ha inventajunto de sitios arqueológicos que aún no han sido inventa- riado y protegido los riados, ni investigados y en donde se realiza actividades de sitios arqueológicos. agroforestería. La Dirección Desconcentrada de Cultura de Cajamarca liderará estas acciones con el apoyo del SERNANP.