5Días X 25-03-2024

La procrastinación laboral: ¿Un nuevo riesgo psicosocial emergente en el trabajo?

PROFESOR DE MODELO DE NEGOCIOS, MARKETING Y LIDERAZGO DE INITIATIVE ESCUELA DE NEGOCIOS

Se estima que el empleado promedio pierde dos horas de cada día laboral al desperdiciar su tiempo en actividades como navegar por internet con fines personales y socializar con sus colegas".

Está en la condición humana de muchos individuos no acometer las tareas u obligaciones de un modo inmediato y retrasar la decisión o ejecución de las tareas. Esto sucede en la vida cotidiana y, por tanto, también sucede en el entorno laboral.

La procrastinación laboral es la acción de posponer o retrasar tareas y responsabilidades laborales de manera voluntaria, a favor de realizar actividades menos importantes o gratificantes. Como vemos, este factor puede tener un impacto negativo en la productividad, la calidad del trabajo, la satisfacción y motivación en el trabajo, e incluso, implicaciones en la salud psicosocial de los empleados.

Algunos autores han abordado este tema desde el punto de vista de la gestión de los recursos humanos y los riesgos psicosociales. Por ejemplo, Steel (2007) ha investigado cómo la procrastinación puede afectar el rendimiento laboral y la salud mental de los trabajadores. Ferrari (2000) ha indagado las principales causas y consecuencias que tiene procrastinar relacionándola con el estrés y el agotamiento psicosocial. Por último, Latham (2012) ha analizado temas relacionados con la motivación laboral, la gestión del tiempo y la productividad en el trabajo propiciando estrategias para mejorar la autodisciplina y reducir la procrastinación en el contexto laboral.

Asimismo, la literatura nos muestra que existen distintas razones por las cuales nuestros empleados pueden procrastinar en su puesto de trabajo. Entre ellas encontramos las siguientes:

Falta de motivación: Cuando una tarea no es lo suficientemente motivante o desafiante es más probable que las personas la posponga.

Miedo al fracaso: A veces, el temor al fracaso o incluso al éxito, puede llevar a la procrastinación. Las personas pueden sentir ansiedad por no cumplir con las expectativas o por enfrentar nuevas responsabilidades.

Falta de estructura: La falta de una planificación clara para completar una tarea en el puesto de trabajo puede hacer que sea

más fácil aplazarla. La procrastinación es más común cuando no se sabe por dónde empezar.

Distracciones: Hoy en día, a causa de las nuevas tecnologías como son las redes sociales o los correos electrónicos no relacionados con el trabajo, pueden interrumpir el flujo de trabajo y llevar a la procrastinación. Perfeccionismo: Algunas personas procrastinan porque tienen estándares perfeccionistas y temen que no puedan realizar una tarea de manera perfecta.

Falta de habilidades en la gestión del tiempo: El hecho de no saber gestionar el tiempo de manera efectiva puede llevar a la procrastinación, ya que las personas pueden sentir que no tienen suficiente tiempo para completar una tarea.

Falta de energía o fatiga: Estos síntomas propios de algunos riesgos psicosociales, pueden hacer que sea difícil concentrarse y trabajar de manera eficiente, lo que conlleva a la procrastinación laboral.

Con todo ello, las empresas, y en particular, los departamentos de recursos humanos, deben desarrollar estrategias de gestión del personal y promover un entorno de trabajo más saludable y productivo. Con este objetivo, la implicación del departamento de recursos humanos juega un papel importante en abordar la procrastinación laboral y los riesgos psicosociales. Con tal efecto, se pueden implementar políticas y programas que fomenten la gestión del tiempo, la capacitación en habilidades de organización y la promoción del bienestar emocional en el lugar de trabajo.

Del mismo modo, se debe fomentar una comunicación abierta y un entorno donde los empleados se sientan cómodos buscando apoyo para reducir cualquier riesgo psicosocial que puedan padecer. Finalmente, desde el área de personal, para reducir la procrastinación se pueden promover programas de formación y desarrollo a nivel personal que ayuden a los empleados a mejorar sus habilidades relacionadas con la gestión del tiempo, el establecimiento de objetivos y metas o cursos de resiliencia emocional.

CONSECUENCIAS DE LA PROCRASTINACIÓN

Según encuestas realizadas sobre la procrastinación, ésta se halla presente en la población general entre 20% y 25%.

Las personas que la presentan tienen mayor dificultad para conseguir trabajo, duran menos en los puestos laborales, acceden a menores ingresos económicos y es más probable que sea soltero(a).

La procrastinación en el trabajo tiene como consecuencias el no cumplimiento con los plazos establecidos y realizar más errores. También favorece pérdidas económicas a las organizaciones laborales.

Se estima que el empleado promedio pierde dos horas de cada día laboral al desperdiciar su tiempo en actividades como navegar por internet con fines personales y socializar con sus colegas. También un procrastinador podría constituir un modelo inadecuado para los demás trabajadores, y es posible que no contribuya a un clima laboral positivo.

10 CONSEJOS CLAVES PARA VENCER LA PROCRASTINACIÓN:

1. Establecer objetivos claros y alcanzables

2. Crear un plan de acción

3. Elimina distracciones

4. Utiliza técnicas de gestión del tiempo

5. Establece recompensas y consecuencias

6. Aprende a decir "no"

7. Establece una fecha límite

8. Organízate

9. Solo hazlo

10. Celebra tus logros, por pequeños que sean

En conclusión, vencer la procrastinación es un proceso que requiere compromiso, autodisciplina y perseverancia.

José David Angulo jangulo@5dias.com.py

En Paraguay, en los últimos años, el mercado inmobiliario se ha visto impulsado y cada vez se observan más obras de este tipo en desarrollo, a través de las cuales se busca dar opciones y oportunidades a los interesados tanto en comprar y alquilar una vivienda, como también para los profesionales de bienes raíces que tienen en ella su fuente de ingresos.

Las oportunidades de desarrollo de proyectos inmobiliarios están a la espera de inversiones que hagan posible que el sector siga creciendo, algo que en gran medida impulsa la economía del país y tiene efecto en muchos sectores de la sociedad. Juan Pessolani, director de Proinvest, contó a 5Días cómo se vislumbra el rubro y las necesidades a cubrir para continuar en la senda del crecimiento.

¿Cómo se proyecta el mercado inmobiliario para este año?

Lo veo muy bien. Paraguay permanece entre los primeros lugares en el ranking de países con mejor clima de negocios. Las calificadoras internacionales indican que estamos cada vez más cerca de obtener el grado de inversión. Esto, sumado a la inestabilidad de países vecinos y Europa, posiciona a Paraguay como un destino de inversión único y se ve reflejado directamente en la dinámica del mercado inmobiliario. El mercado inmobiliario es un negocio estable y predecible, y Paraguay es el país más estable y predecible en la región.

¿Cómo ha sido el primer trimestre en el negocio?

Se nota un creciente interés por parte de inversores internacionales. La situación en Europa, con la incertidumbre y la amenaza de conflictos bélicos ha llevado a varios inversores a considerar a Paraguay como destino de inversión y un plan B en caso de que la situación en sus países empeore. También estamos viendo un aumento en la cantidad de inversores locales. Hay mayor interés, más confianza y un nivel superior de educación financiera.

¿Qué oportunidades de desarrollo inmobiliario vislumbran en el país?

En Paraguay hay oportunidades en todas partes. Solo hay que estar atento y

Juan Pessolani, director de Proinvest

“La mejor forma de reducir los precios accesibilidad a la vivienda es aumentando

La única forma de crear ciudades caminables es aumentando la densidad, concentrando servicios y mejorando la infraestructura. Asunción tiene una baja densidad en comparación con las capitales vecinas".

AUMENTAR LA ALTURA DE LOS EDIFICIOS MEJORARÁ EL ACCESO A LA VIVIENDA. EL DATO

DEPARTAMENTOS ENTRE LOS DESARROLLOS DE PROINVEST. 291 LA CIFRA

buscarlas. Detrás de cada problema y cada necesidad, hay una oportunidad esperando ser descubierta. Queda mucho por hacer en Paraguay y ese es uno de los mayores atractivos de nuestro país. Para aprovechar estas oportunidades, tenés que cambiar tu mentalidad y empezar a ver soluciones en lugar de problemas, a pensar de manera diferente y asumir riesgos. Cualquier persona creativa y dispuesta a arriesgarse puede convertirse en un emprendedor inmobiliario.

¿Cuáles son las zonas en las que se necesita desarrollar más?

Necesitamos densificar Asunción y potenciar su infraestructura y servicios. A pesar del auge de

Pessolani,

director de Proinvest

la construcción, Asunción tiene una baja densidad en comparación con las capitales vecinas. La única forma de crear ciudades caminables es aumentando la densidad, concentrando servicios, aumentando los ingresos por impuestos y mejorando la infraestructura. En contraste, extender el área metropolitana tiene un alto costo de infraestructura y no contribuye a aliviar el tráfico

vehicular ni a mejorar la infraestructura existente, ofrecer mejores servicios o mejorar la calidad de vida de las personas. La población flotante de Asunción es alta y la oferta de viviendas es insuficiente, lo que provoca una escasez de viviendas de clase media y hace que los precios suban.

Asunción necesita una mayor y mejor oferta de vivienda para satisfacer el

gran flujo de personas que entran y salen de la ciudad todos los días. Tenemos que construir más en Asunción, aumentar la densidad y mejorar la infraestructura y los servicios existentes. Hay barrios con excelentes servicios, pero sin suficiente oferta inmobiliaria.

Si concentramos la densidad, optimizamos y mejoramos los servicios de infraestructura, reducimos

costos e incrementamos la actividad socioeconómica, a la vez que contribuimos a la creación de ciudades caminables y reducimos la necesidad de vehículos. Mayor densidad significa mayor eficiencia y economía.

¿Cuáles son los sectores sociales que más urgen opciones inmobiliarias?

Actualmente, la clase media tiene dificultades para

Juan

precios y mejorar la aumentando la oferta”

adquirir una vivienda. El acceso al crédito es un tema pendiente, pero mientras tanto, la mejor forma de reducir los precios y mejorar la accesibilidad a la vivienda es aumentando la oferta, desarrollando y construyendo más. Para aumentar la densidad y mejorar el acceso a la vivienda hay que aumentar la altura máxima de los edificios. A mayor altura, menor costo de construcción, mayor inven-

tario y oferta de viviendas, menor costo de expensas y mejores precios de compra y alquiler.

Otra medida de alto impacto sería la reducción de los requerimientos de estacionamientos. Desde 2014, debido a una modificación de la ordenanza municipal de Asunción, los estacionamientos representan casi un tercio de un edificio en Asunción. Esto eleva los

costos de construcción y los precios de las unidades, deteriora el aspecto de la ciudad y destina una cantidad desproporcionada de espacio al vehículo. En vez de construir estacionamientos, el municipio debe incentivar la construcción de edificios de uso mixto (comercios y viviendas) con una multiplicidad de usos. Esos son los primeros pasos hacia una ciudad caminable.

¿Cuáles son los proyectos actuales de Proinvest?

Actualmente, tenemos tres emprendimientos inmobiliarios en curso: First Living, un edificio de 63 departamentos a cinco cuadras del shopping Mariscal, que culmina en abril de 2024. First del Sol, con 56 departamentos a una cuadra del shopping del Sol, que culmina en junio de 2025. Y First Mariscal,

con 20,000 m2 y 172 departamentos, ubicado al lado mismo del shopping Mariscal, que inició en febrero de 2024 y culmina en febrero de 2027.

Esto representa una contribución de 291 departamentos con una excelente ubicación en barrios caminables, lo que proporciona una calidad de vida óptima para sus habitantes.

¿Qué próximos planes tienen en Proinvest?

Siempre enfocados en densificar distritos corporativos, nuestra visión de crear ciudades caminables y el compromiso de ofrecer productos inmobiliarios rentables a nuestros inversores estamos trabajando en un emprendimiento de uso mixto en uno de los principales centros corporativos de Asunción.

Laurence Golborne, presidente y fundador de Tavamay S.A.

“Apoyar para que la clase media emergente pueda acceder a una casa propia me parece fundamental”

José David Angulo jangulo@5dias.com.py

Desde hace más de 8 años el empresario chileno Laurence Golborne frecuenta Paraguay para establecerse por unos días como su centro de negocios de los proyectos que mantiene en el país y los que planifica a futuro en varios rubros, especialmente en el inmobiliario y el de tierras.

Desde su llegada a esta nación fundó con un grupo de socios chilenos y paraguayos la empresa Tavamay S.A. en un primer fondo, para la que se invirtió en principio US$ 10 millones enfocados en varias áreas, que vence este año y que, según palabras de Golborne, logró duplicar la inversión en este tiempo.

En un principio, Tavamay invirtió en proyectos como edificios de vivienda, de oficinas, casas en barrios cerrados y loteamientos, y actualmente tienen proyectado un segundo fondo con Tavamay 2. “Paraguay está siguiendo una senda de desarrollo que espero que sea muy fructífera. He conversado con el presidente Santiago Peña y creo que tiene ideas, tremendamente positivas para lo que puede hacer el Paraguay y, si logra materializar sus planes este país va a crecer de manera importante dándole bienestar a la gente, que al final de eso se trata”, afirmó Golborne en entrevista con 5Días.

Para iniciar el segundo ciclo lo harán con una inversión de US$ 30 millones en distintos proyectos por los próximos seis o siete años y continuar invirtiendo en Paraguay sigue siendo una motivación porque, a su juicio, hay una cultura social y política de apertura con la inversión extranjera.

“Estamos planificando y pensando en desarrollar un sanatorio, continuar en el ámbito de la salud y en el sector inmobiliario” junto con sus socios de Eje Uno, una consultora de negocios

que lleva junto con el paraguayo Juan José Callizo y el chileno José Luis Saavedra.

Sobre la sociedad con empresarios paraguayos, considera que es necesaria para conocer el mercado de mejor manera y con una mejor guía. “Tenemos varios socios paraguayos

que nos han apoyado en esto, a los cuales estamos muy agradecidos y con ellos hemos logrado entender el país, conocerlo más en detalle, que siempre es muy importante porque cuando uno viene como extranjero hay que conocer cuál es la cultura, cuáles son las cosas que

ocurren en este país y en eso nuestros socios paraguayos han sido fundamentales. Estamos muy contentos. Nos ha ido bien. Queremos seguir haciendo cosas, este es un país maravilloso. Un pueblo excelente, con gente muy acogedora que nos ha tratado siempre muy bien y

queremos seguir acá, ojalá que estemos aquí muchísimos años”.

PENSAR EN LA CLASE MEDIA

Golborne mantuvo conversaciones con el presidente de la república, Santiago Peña, en su primera visita oficial a Chile a finales del

año pasado y conversaron sobre la necesidad de generar opciones habitacionales en Paraguay.

“Me comentó el interés que él tiene en apuntar fuertemente a la clase media paraguaya, cómo apoyarlos en la búsqueda de ese sueño que tenemos todos que es la casa propia. Cómo llegar a tener la posibilidad, y ahí me comentaba de los créditos AFD y cómo están tratando de bajar los requisitos, cómo hacer esos créditos a 30 años a una tasa preferencial del 6% en guaraníes. Él me hacía ver que había una demanda insatisfecha tremenda y que el Gobierno iba a tener como prioridad”, explicó sobre el contacto con Peña.

En ese sentido, Golborne expresó que es fundamental apoyar a la clase media emergente en el sueño de tener su vivienda propia. “Es muy importante para nosotros, estamos trabajando en distintas ideas para proyectos que puedan cumplir porque las viviendas no pueden ser de un costo demasiado alto, tienen que cumplir una serie de requisitos”, añadió.

En relación con ese punto, refirió que conversan con importantes bancos de la plaza sobre cómo se puede tratar para que las condiciones bancarias sean un poco más flexibles y que los interesados sean capaces de acceder a este tipo de créditos porque “ocurre muchas veces que una parte de la economía paraguaya todavía trabaja en la informalidad, no tienen ingresos fijos, no son fácilmente demostrables o han caído en algún grado de insolvencia en algún momento; cosas de ese tipo que hacen que el paso o el filtro bancario no sea todo lo abierto posible. Entonces estamos justamente conversando cómo podríamos ayudar a que más gente que tiene necesidades, cumpliendo bien y cumpliendo sus obligaciones financieras, pueda acceder a este tipo de beneficio”, concluyó.

Laurence Golborne, presidente y fundador de Tavamay S.A.

Cómo la Inteligencia Artificial Puede Ayudar a las PYMES

AFARA SALOMÓN

DIRECTOR GENERAL DE NEURALGENIUS

LUna de las principales ventajas de la inteligencia artificial es su capacidad para automatizar tareas repetitivas y laboriosas. Esto permite a las PYMES reducir los costos operativos y aumentar la eficiencia.

a inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una tecnología exclusiva de grandes corporaciones para convertirse en una herramienta accesible y fundamental para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). En un mundo cada vez más digitalizado, la IA ofrece oportunidades sin precedentes para mejorar la eficiencia, la productividad y la competitividad de las PYMES. Pero, ¿qué tipo de productos con inteligencia artificial pueden ayudar realmente a estas empresas? En este artículo exploraremos esta pregunta y proporcionaremos información valiosa sobre cómo implementar y aprovechar al máximo la IA en una PYME.

IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LAS PYMES

Aunque tradicionalmente se ha asociado la inteligencia artificial con grandes empresas, su adopción en las PYMES está en aumento. Esto se debe a que la IA puede nivelar el campo de juego, permitiendo a las PYMES competir con empresas más grandes al mejorar su eficiencia y ofrecer servicios personalizados a sus clientes.

Beneficios de la inteligencia artificial para las PYMES:

AUTOMATIZACIÓN DE TAREAS

Una de las principales ventajas de la inteligencia artificial es su capacidad para automatizar tareas repetitivas y laboriosas. Esto permite a las PYMES reducir los costos operativos y aumentar la eficiencia al liberar tiempo y recursos que pueden dedicarse a actividades más estratégicas.

MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA

Al utilizar algoritmos avanzados y análisis de datos, la inteligencia artificial puede optimizar los procesos empresariales, identificar áreas de mejora y predecir tendencias futuras. Esto ayuda a las PYMES a tomar decisiones más informadas y a mejorar su rendimiento operativo.

Personalización de servicios y productos

La inteligencia artificial también permite a las PYMES ofrecer servicios y productos altamente personalizados a sus clientes. Mediante el análisis de datos y el seguimiento del comportamiento del cliente, las empresas pueden adaptar sus ofertas para satisfacer las necesidades individuales de cada cliente, lo que mejora la experiencia del cliente y aumenta la fidelidad a la marca. Tipos de productos con inteligencia artificial para PYMES:

SOFTWARE DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Los sistemas de gestión empresarial basados en inteligencia artificial pueden ayudar a las PYMES a administrar sus operaciones de manera más eficiente. Esto incluye funciones como la gestión de inventario, la contabilidad, la planificación de recursos empresariales y la gestión de relaciones con los clientes.

HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE DATOS

Las herramientas de análisis de datos impulsadas por inteligencia artificial permiten a las PYMES extraer información valiosa de grandes conjuntos de datos. Esto puede incluir análisis de mercado, segmentación de clientes, pronósticos de ventas y detección de tendencias, lo que ayuda a las empresas a tomar decisiones más fundamentadas.

ASISTENTES VIRTUALES Y CHATBOTS

Los asistentes virtuales y los chatbots basados en inteligencia artificial pueden mejorar la atención al cliente y optimizar los procesos de comunicación. Estas herramientas pueden responder preguntas frecuentes, ayudar en la navegación del sitio web, brindar recomendaciones de productos y resolver problemas básicos, lo que libera tiempo y recursos del equipo de atención al cliente.

Cómo implementar productos de inteligencia artificial en una PYME:

EVALUAR LAS NECESIDADES

ESPECÍFICAS DE LA EMPRESA

Antes de implementar cualquier producto de inteligencia artificial, es importante que las PYMES evalúen sus necesidades específicas y objetivos comerciales. Esto puede incluir identificar áreas de la empresa que podrían beneficiarse de la automatización, mejorar la eficiencia o aumentar la personalización de los servicios.

INVESTIGAR Y SELECCIONAR LA SOLUCIÓN ADECUADA

Una vez identificadas las necesidades de la empresa, es fundamental investigar y seleccionar la solución de inteligencia artificial adecuada. Esto puede implicar la evaluación de diferentes proveedores, la comparación de características y precios, y la consulta con expertos en la materia.

CAPACITAR AL PERSONAL

La implementación exitosa de productos de inteligencia artificial también requiere que

el personal esté capacitado y preparado para utilizar estas herramientas de manera efectiva. Esto puede incluir la formación en nuevas tecnologías, el desarrollo de habilidades analíticas y la adaptación a nuevos procesos y procedimientos.

RESISTENCIA AL CAMBIO Y CAPACI TACIÓN DEL PERSONAL

La resistencia al cambio y la falta de capacitación del personal pueden obstaculizar la implementación exitosa de inteligencia artificial en las PYMES. Algunos empleados pueden sentirse intimidados por la tecnología nueva o preocupados por la pérdida de empleo debido a la automatización. Es fundamental involucrar al personal desde el principio, proporcionar capacitación adecuada y comunicar los beneficios de la IA para superar estas barreras.

El futuro de las PYMES con inteligencia artificial

TENDENCIAS EMERGENTES

El futuro de las PYMES con inteligencia artificial es prometedor, con tendencias emergentes que están transformando la forma en que estas empresas operan y compiten. Esto incluye avances en áreas como el procesamiento del lenguaje natural, la visión por computadora y el aprendizaje automático, que están abriendo nuevas oportunidades para la innovación y el crecimiento empresarial.

PERSPECTIVAS A LARGO PLAZO

A largo plazo, se espera que la inteligencia artificial siga siendo una herramienta indispensable para las PYMES, ayudándolas a adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio y a mantenerse competitivas en el mercado global. Aquellas empresas que puedan aprovechar al máximo las capacidades de la IA estarán mejor posicionadas para prosperar y alcanzar el éxito en el futuro.

CONCLUSIÓN

En resumen, la inteligencia artificial ofrece numerosos beneficios y oportunidades para las PYMES, desde la automatización de tareas hasta la personalización de servicios y productos. Sin embargo, también presenta desafíos únicos que deben abordarse, como los costos de implementación, la seguridad de datos y la resistencia al cambio. Al comprender estos desafíos y consideraciones, las PYMES pueden implementar con éxito productos de inteligencia artificial y aprovechar al máximo su potencial para impulsar el crecimiento y la innovación.

TECNOLOGÍA

El ecosistema aumentó un 20% durante el 2023 en la región

Esperan un crecimiento exponencial de proptech en América Latina

prensa@5dias.com.py

Un reporte del medio especializado El Economista revela que, a medida que avanza la evolución digital, los jugadores del sector inmobiliario comienzan a cambiar y adoptan cada vez más herramientas tecnológicas, por lo que, de manera preliminar, se estima que el ecosistema proptech de América Latina creció un 20% durante el 2023.

La publicación señala que, de acuerdo con Carlos Rousseau, director de Reach Latam, las empresas del rubro de bienes raíces se encuentran más interesadas en el aprendizaje tecnológico, ya que de esta manera logran aumentar su productividad, una tendencia que impulsará la proliferación de nuevas soluciones digitales.

“Cada semana hay una compañía con nuevas ideas para el sector inmobiliario, por lo que estimamos que el segmento haya crecido alrededor de 20% anual (en el 2023) en número de startups”, comentó el especialista.

Reach Latam, un programa para acelerar a empresas de tecnología en Real Estate impulsado por Second Century Ventures, planea invertir en, al menos, ocho startups de la región cada año.

Tyler Thompson, fundador de Second Century Ventures, compartió que en América Latina el mercado proptech se encuentra en etapa temprana; sin embargo, destacó el entusiasmo y la capacidad de desarrollo tecnológico de los emprendedores.

“Es refrescante ver ese nivel de entusiasmo. Como inversionistas tenemos una regla: invertir primero en las personas; por lo que la energía y el entusiasmo que observamos en América Latina es increíble”, dijo el experto.

El proyecto Reach se lleva a cabo a nivel global; Rousseau indicó que, hasta el momento, se invirtieron alrededor de 500 millones de dólares, ya que el 50% de las 220 empresas que han parti-

cipado reciben recursos adicionales a través de un “Follow on”. Las finalistas se escogerán por un comité global de valuadores.

Thompson agregó que la tecnología para facilitar transacciones de compra y renta de inmuebles residenciales, la propiedad fraccionada, generación de data, sustentabilidad, así como digitalización de trámites legales, son las principales tendencias en el mercado.

FINANCIAMIENTO Y REGULACIÓN

El mercado de bienes raíces en América Latina se ha caracterizado por ser fragmentado, según Thompson, lo cual complica la transparencia y eficiencia de las transacciones; pero para el experto, esto también representa una oportunidad para el desarrollo de tecnología que brinde mayor confianza y seguridad en los clientes.

No obstante, las empresas de tecnología que decidan

apostar por crear estas soluciones enfrentan ciertos retos para alcanzar el éxito: el financiamiento y la regulación son los principales.

“El acceso al capital es un gran problema y el hecho de que no sea un sector regulado, también añade algunas dificultades, por ello debemos estar más abiertos a la colaboración, para que podamos intercambiar datos y que entre todos podamos crecer como comunidad”, añadió

Thompson.

Al respecto, Rousseau indicó que uno de los enfoques de Reach Latam es capacitar a las proptech para lograr una correcta evaluación y generar estrategias para obtener inversión.

“Estamos muy emocionados de ser parte de los inversionistas que están impulsando este mercado. No vamos a parar en el 2024, cuando muchos se están deteniendo en invertir, el fondo está más activo”, apuntó Rousseau.