Revista PERFIL - Edição nº114

PERFIL

TRADIÇÃO & MODERNIDADE

A união da experiência com o espírito empreendedor proporcionou a Lilo imóveis estar na vanguarda do mercado imobiliário de Penha e região há 32 anos.

E M P R E E N D I M E N T O S

FAÇA CHUVA, FAÇA SOL, FAÇA MARKETING

Quando chove, o vendedor de guarda-chuvas faz muito dinheiro.

O trânsito piora e as rádios de notícias têm assunto.

O agricultor fica muito feliz.

O desentupidor de esgoto é acionado.

O estacionamento descoberto perde clientes para o concorrente que tem cobertura.

O lava-rápido fica vazio.

Os voos do aeroporto ficam atrasados.

O hotel na praia tem várias reservas canceladas.

O dentista perde consultas porque os pacientes não conseguem chegar.

O telefone do delivery não para de tocar.

O feirante sabe que parte do seu estoque vai estragar.

Se uma simples chuva - que todos conhecemos tão bem - é capaz de impactar tanta coisa no mercado, imagine outras mudanças que nunca vimos acontecer?

Entender tendências, dinâmicas do mercado e fenômenos que estão acontecendo na concorrência é obrigação de todo bom marketeiro. Você guia as estratégias da sua empresa e isso tem que considerar a sua interpretação e previsão do contexto do negócio. Que chuvas vão acontecer no mercado em breve? O que você vai fazer para se proteger ou tirar proveito disso?

Talvez essa chuva não tenha mudado em nada a economia do país. Mas certamente mudou bastante a vida dos profissionais que foram listados acima. É assim. Se uma tempestade fizer você falir, o mercado não vai mudar por causa disso. Alguém com um bom para-raios vai substituí-lo.

Costa Editor

Fábio Suzuki Diretor de Criação

EDITOR

DIRETOR DE CRIAÇÃO

Fábio Kiyoshi Suzuki

GERENTE COMERCIAL Rodrigo Costa

CAPA

Fotos: Fábio Kiyoshi Suzuki

COLABORARAM NESTA EDIÇÃO Luiza Vilas Boas

PROJETO GRÁFICO

Fábio Kiyoshi Suzuki

IMPRESSÃO E ACABAMENTO Tipotil

DISTRIBUIÇÃO

Editora Perfil Catarinense Ltda

Revista PERFIL é distribuída com exclusividade no litoral norte de Santa Catarina, nas cidades: Itapema,Navegantes, Barra Velha, Balneário Piçarras, Penha, Luiz Alves e Massaranduba.

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REDAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO

Barra Velha – SC CEP 88390-000 (47) 99961.4191 perfil_vendas@live.com fabiocomunicacao@live.com

Revista PERFIL, edição 113, ano 09, é uma publicação mensal da Editora Perfil Catarinense Ltda. Todos os direitos reservados.

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Ano Novo

Muita Saúde, Amor e Paz

Rodrigo Costa

Rodrigo

Advogada - OAB/SC: 53.920

Imagem: Banco de imagem

ASPECTOS SOBRE A LEI N. 14.382/2022

Com o advento da Lei n. 14.382/2022, a alteração do nome ficou mais fácil. Isso porque, agora é possível realizar esse processo extrajudicialmente, ou seja, diretamente no Cartório de Registro Civil, sem necessidade de motivação, bastando que a pessoa seja maior de 18 (dezoito) anos.

Contudo, é importante destacar que a referida alteração imotivada poderá ser feita apenas 01 (uma) vez, caso em que a sua desconstituição dependerá obrigatoriamente de sentença judicial.

Nada obstante, a nova legislação resguarda e impede a concretização de crimes e fraudes, na medida em que após a averbação, o nome “antigo” e demais dados pessoais continuarão constando nas certidões eventualmente solicitadas.

Muito embora o presente texto tenha priorizado as mudanças do nome e seus pontos principais, a lei também traz a possibilidade de alteração do sobrenome, exigindo-se para tanto a apresentação de certidões e documentos ao Cartório de Registro Civil.

Dessa forma, conclui-se que a lei é um grande avanço para a sociedade, pois desburocratiza todo o sistema e dá liberdade àquelas pessoas que almejam a modificação de seu prenome e sobrenome de acordo com os padrões legais.

Por Ana Paula Corrêa

NATAL E ARQUITETURA

Para inspirar, revestindo a casa de NATAL!

O Natal é uma das datas mais esperadas do ano, a árvore ou pinheiro traz um significado de renascimento, a decoração celebra o momento de boas novas! É muito difícil chegar essa época e não sentir a energia do natal, das decorações mais simples em casas e apartamentos até as grandiosas em grandes centros comerciais e até mesmo centros públicos das cidades, a decoração/iluminação é um grande marco do final de ano!

Sabemos que, em nossas casas a decoração na sua grande maioria são reaproveitadas dos anos anteriores, as vezes dando uma nova roupagem e adequando com as novidades!

Ao contrário do tradicional vermelho, o candy color, vem com tudo nas cores azul-bebê, rosa-bebê, bege e amarelo claro e o dourado com branco também são as tendências para este ano.

Mas não se aprisione só nas tendências, a dica é ser criativo, se você tem uma pintura azul na sala, é possível comprar bolas, enfeites, adornos, velas e toalhas azuis, para combinar com a decoração já existente. Assim, a decoração temporária não fica em conflito com o que já existe”.

Uma outra dica para você que quer economizar dinheiro e espaço, mas não abre mão da árvore de natal, é criar uma composição com livros ou o contorno na parede utilizando pisca-piscas.

Mas se você quiser arrasar na decoração, aposte na mesa posta, pois é uma boa alternativa para compor de forma pontual na casa. Mesas de apoio e móveis ao redor da mesa de jantar também podem ser adornadas para envolver o local com o visual natalino.

A Litoral Arquitetura deseja a todos “Boas Festas”.

O QUE AVALIAR AO INVESTIR EM IMÓVEIS NO LITORAL NORTE CATARINENSE?

LOCALIZAÇÃO

A região sul do país já é muito conhecida pelas belas paisagens, seja na serra catarinense e gaúcha ou, também, pelas belas praias de Santa Catarina que atraem turistas - e investidores - de todo Brasil. O litoral norte catarinense conta com cidades e praias em amplo desenvolvimento, devido a sua localização privilegiada e ótima infraestrutura de acesso.

MELHORES PRAIAS PARA SE INVESTIR

O potencial do litoral norte é algo que já vem sendo notado há algum tempo, o que vem mobilizando grandes obras na região de Penha, Balneário Piçarras

e Barra Velha, há tempos são destaques nacionais e internacionais quando o assunto é investimento em qualidade de vida e rentabilidade.

BANDEIRA AZUL

Os índices de balneabilidade de um município preocupado com o turismo, precisam ser sempre positivos. Mais do que isso, a cidade recebeu a certificação internacional do Programa Bandeira Azul, programa que avalia, entre outros fatores, a preservação ambiental da cidade, acessibilidade e qualidade da água do mar, por exemplo.

INOVAÇÃO

Com investidores cada vez mais exigentes, construtoras e incorporadoras estão atentas às tendências do mercado e apresentando opções de alto padrão na cidade. Esse padrão que as construtoras estão proporcionando no litoral alavanca os números e fomenta o já aquecido mercado imobiliário da região.

Ficou claro que o litoral catarinense não se faz apenas com as belas praias. A região é capaz de atrair grandes investimentos e promete alta rentabilidade no médio prazo. Vale a pena conhecer todas as vantagens encontradas no litoral norte de Santa Catarina.

DESODORANTES COMUNS SÃO INTOXICANTES

O Brasil é o país que mais consome produtos de higiene pessoal e dentre deles, está o tão polêmico desodorante e antitranspirante. A diferença entre esses dois produtos está na sua composição, já que o desodorante tem a função de inibir a proliferação de bactérias que causam mal odor nas axilas e o antitranspirante possui ingredientes que reduzem a transpiração normal das axilas. Existem,

claro, no mesmo produto, o desodorante e antitranspirante, que associam os dois mecanismos de ação.

Cada vez mais surgem casos de alergias aos componentes dos desodorantes, geralmente o triclosan e os conservantes como os parabenos, além de hipóteses da associação de sais de alumínio, presentes nos antitranspirantes, ao câncer de mama. Sabe-se que alguns estudos comprovam que a absorção tópica do alumínio por meio dos sais de alumínio contidos nos antitranspirantes apresenta efeitos tóxicos em determinadas quantidades e, o mais assustador, tem efeito cumulativo. Esses dados têm feito com que a procura por alternativas mais naturais e saudáveis para redução do mau odor provocado pelo suor tenha crescido sobremaneira.

Atualmente já tem no mercado desodorantes livres de sais de alumínio, sem parabenos e sem triclosan na composição, trazendo maior segurança para a sua higiene diária e com ação antimicrobiana natural que irá impedir a proliferação das bactérias nas axilas, sem causar odor desagradável, permitindo que seu corpo transpire naturalmente.

Por Greice Viviani - CRF 9703 Gestora, Master Coach e Palestrante. Imagem: Banco de imagem

Três décadas de tradição nas terras penhenses

Texto : : Luiza Vilas Boas - Jornalista Fotografia : : Fábio Suzuki | Cleiton Reinert/Giro Urbano

Nascida a partir da curiosidade do fundador Maurílio Silva com relação ao mundo das vendas, a Lilo Imóveis assumiu e superou desafios para alcançar seu atual status. A veia familiar é o grande diferencial da empresa, que é líder de vendas absoluto em todos os empreendimentos na qual está envolvido em Penha. Acompanhando o desenvolvimento expressivo do município, a imobiliária tem conquistado e transformado clientes em amigos ao longo de 32 anos de história.

Sr. Lilo, Penha tem uma história riquíssima e belezas naturais de encher os olhos. Como é para um cidadão penhense vivenciar tudo isso há quase 60 anos?

Lilo Silva: A Penha cresceu muito e vimos todos os seus principais períodos de evolução. A Lilo Imóveis esteve muito presente durante o processo de verticalização, observado a partir de 2008, e fomos determinantes para que isso acontecesse. Nos primeiros anos da imobiliária, havia um grande número de loteamentos que foram vendidos por incorporadoras em outros estados, para clientes que muitas vezes não vinham conhecer o que tinham comprado. Trabalhávamos para desbravar esses proprietários e captarmos as

vendas. O grande diferencial da Penha é a sua diversidade com 19 praias e, quando as pessoas descobrem essa beleza, se abre um leque imensurável de oportunidades.

Como a Lilo Imóveis nasceu?

Eu tinha o Lilo restaurante, um empreendimento novo. O tio da minha esposa, a Luciani, me abriu os olhos para o potencial da área de vendas. Eu não conhecia nada, mas acabei ficando curioso e fui atrás. Fiz o meu curso para corretor junto ao Conselho Federal de Corretores de Imóveis (COFECI) e a Lilo Imóveis foi consolidada em 1º de junho de 1990. O Lilo restaurante e a Lilo Imóveis muitas vezes se confundiam. As pessoas queriam falar comigo sobre imóveis

e estavam lá na mesa do restaurante me esperando. Nasceu um gosto pelo exercício da profissão e abrimos mão do restaurante quando o enfoque passou a ser a imobiliária.

Qual o passo inicial adotado para o planejamento sucessório da empresa e onde foram aplicados os principais investimentos nesse processo de crescimento?

Em 2010 a Paula, minha filha, se formou em Administração, assumindo então o setor financeiro administrativo da empresa, e tomando gosto pelo mundo da corretagem, momento em que percebemos que ali começava um roteiro para sucessão. Os métodos de venda de imóveis foram mudando e vimos a

Fernando da Silva: Consultor técnico, Adriani Ivonete Pinto: Gerente administrativa, Luciani Maria Pinto da Silva: fundadora, Paula Luciani da Silva: CEO, Maurilio Francisco da Silva: Fundador e Fabiano da Silva: Diretor comercial

necessidade de investir em tráfego pago, mídias sociais e também no e-mail marketing. Isso contribui para atender a mudança de eficiência das vendas, que deixaram de ser corpo a corpo. A equipe administrativa tem condições de gerir a venda do início ao fim, com conhecimento de todos os processos. O treinamento é essencial e constante e a nossa condição de trabalho é levada a sério em um conjunto de ações.

Quais foram os principais sinais de sucesso que começaram a aparecer, mostrando o acerto da estratégia e modelo de negócios da empresa?

Eu nunca abri mão do modelo cooperativo que adotamos lá no início e que muitas empresas do ramo não têm coragem de adotar. Somado isso à verticalização, temos um cenário para maior foco de atuação. Esse sucesso nunca caiu no colo. Aprendemos muito com a venda de imóveis na planta e adquirimos um grande know how. Levamos na bagagem todo o nosso conhecimento.

Quais foram as maiores dificuldades no início da imobiliária?

Logo vimos o quanto o desafio ia ser grande, partindo do que eu queria construir. Não era só colocar uma placa e esperar que o cliente passasse na frente. Se você não tivesse um telefone, você não tinha nada. O desafio era e ainda é divulgar. É necessário ter a vontade de vender e assumir o desafio do empreendedorismo, e eu adoro esses desafios. Enfrentei problemas de saúde, com uma leucemia diagnosticada há 27 anos e após o transplante de medula óssea tendo a minha irmã Mariléia como doadora, pude voltar a vida de novo. Eu fazia um trabalho árduo com o restaurante e a imobiliária, e aquilo me fez desmoronar em um primeiro momento, mas eu lutei para que fosse o mínimo possível. Se eu tivesse me deixado abalar, não voltaria mais para o trabalho. Segui a vida normalmente, sabendo o que eu tinha que enfrentar, mas não desisti de nada.

Especificamente em relação às vendas, como são realizados os treinamentos da equipe comercial para reforçar os diferenciais da Lilo?

Os treinamentos buscam manter a equipe coesa. Hoje, nos especializamos na venda de imóveis na planta. Com a nossa expertise, já tivemos oito pontos de venda ao mesmo tempo. A equipe é formada por pessoas que profissionalmente tem a imobiliária como seu único foco. Temos uma tranquilidade e segurança imensa com relação a todo o processo, assegurada pela nossa assessoria jurídica.

Existe algo que era feito antes e vocês pararam de fazer, por mais árdua que fosse a decisão, para atualizarem seu modelo de negócio?

Houve momentos em que pensei em mudar nosso método, mas já nos familiarizamos com ele de tal forma que isso gera resultados expressivos. Chegamos a vender um terço de um empreendimento de mais de 300 apartamentos em 90 dias. Isso é resultado do nosso foco para que dê certo.

E em termos de fidelização de clientes, algo em especial que façam para que os clientes continuem fazendo negócios aqui?

A empresa é formada por membros familiares. Esse é um processo que precisa de muita coragem, mas encontramos uma fórmula de fechar essa equação, que nos deixa muito satisfeitos e faz a diferença. A Paula Silva, minha filha, é a CEO, contamos com o Fabiano Silva, que é Diretor Comercial, a Adriani Pinto, nossa Gerente Administrativa, e o Fernando Silva, Consultor Técnico da Lilo Imóveis. Esse é um formato que acreditamos durar muito tempo e contamos ainda com nossa equipe de corretores altamente profissionais, formando assim uma grande família. Além disso, buscamos transformar clientes em amigos. Por vezes, abrimos a nossa casa para recebê-los. Fazemos um pós-venda voltado para que as pessoas saibam que estamos junto com todas elas. Zelamos por isso sempre.

Nesses 32 anos, qual foi o momento mais marcante da história da Lilo Imóveis?

O principal é ter visto e participado de todos esses acontecimentos. A Lilo Imóveis tem grandes resultados na expansão imobiliária de Penha, que se tornou um divisor de águas para a cidade. O nosso sucesso é expressivo e temos destaque total junto às principais construtoras, com recordes de vendas nos principais empreendimentos, nos quais estamos envolvidos.

Quais os próximos passos? Ou seja, o que estão planejando para o futuro? Qual o próximo grande objetivo?

O objetivo é continuar o foco em Penha, onde existe a nossa sede, que está passando por reformas, no qual estamos construindo ainda um salão de festas para melhor receber nossos clientes e corretores. As nossas metas têm sido superadas ano após ano com a atuação do nosso formato. Não abrimos mão daqui, nasci e sempre morei em Penha e nunca pensei em trocar esse lugar que sempre atraiu as pessoas.

ENTÃO É NATAL... E O QUE VOCÊ FEZ?

Meu intuito não era fazê-los cantar a famosa canção da Simone, minha pergunta é simples e literal: – O ano está acabando, o que você fez?

É eu sei, esse ano passou voando, eleições, manifestações, copa do mundo...Meu Deus, um ano de tantas emoções! Mas o que você fez? Quantas promessas cumpriu? Projetos assumiu? O que fez de diferente por sua família, amigos, clientes, parceiros? Calma, não estou aqui para ser sua acusadora, e sim trazer clareza e reflexão. Esse ano termina, mas outro nasce, e com ele sua oportunidade de mudar - sem falácias ou promessas extravagantes.

Nesse natal eu te convido para ousar fazer diferente: Não liste ainda suas metas para 2023, primeiro olhe as metas de 2022 não cumpridas e se questione: Por qual motivo isso aconteceu? Que pensamentos eu tive a respeito dessa meta e quais me impediram de alcança-la?

Focamos em alterar nosso comportamento, e não está errado, apenas incompleto. O pensamento precede o comportamento (Pensamento gera um Sentimento; gerando um Comportamento/Ação e então vem o Resultado). Se você não alterar o seu modo de pensar, o novo comportamento não se sustenta. Por isso a maioria das listas de ano novo se perdem até o fim do carnaval!

Nesse Natal eu lhe desejo sim paz, saúde e amor, e lhe desejo principalmente: Coragem, atitude e paciência - a jornada é processual e difícil, mas é simples e recompensadora!

Que seja feliz quem souber o que é o bem, e quem não souber, aprenda...Amém!

Por Talita Gomes

Especialista em vendas, negociação e analista comportamental Imagem: Banco de imagem

A SABEDORIA DE VALORIZAR PESSOAS

O ex-prefeito de uma cidade foi convidado para apresentar uma palestra durante uma conferência para um importante clube de serviço conhecido mundialmente. Durante a sua apresentação, o ex-prefeito fez uma pausa, tomou um gole de café em um copo plástico, demonstrou um breve sorriso e voltando-se para a plateia disse: - Há três anos atrás eu estava nesta mesma conferência e neste mesmo palco, mas naquela ocasião eu era um importante prefeito. Há três anos atrás uma equipe estava esperando a minha chegada no aeroporto. Fiquei hospedado em um lindo hotel. Estive em uma sala vip com garçom. Há três anos atrás, serviram café em uma linda xícara de porcelana. Três anos se passaram... E neste ano eu não sou mais um importante prefeito! Para estar aqui e apresentar esta palestra nesta conferência, ninguém estava esperando a minha chegada no aeroporto. Três anos se passaram e não fui levado para uma sala VIP. Quando perguntei se havia café, uma pessoa apontou para uma máquina de café que estava no corredor. A conclusão que cheguei é que toda a cordialidade e aquela

xícara de porcelana que serviram há três anos atrás não era para mim, na realidade era para o meu cargo.

É triste! Mas quantas vezes valorizamos cargos, troféus, condecorações e deixamos de valorizar realmente as pessoas que estão ao nosso lado?

Acredite! Muitas pessoas podem tratar você muito bem, abrirão portas sem você solicitar, servirão café em uma linda xícara de porcelana, mas na realidade toda esta cordialidade é para o cargo que você ocupa e não para você...

Convido você hoje a lembrar desta história que ocorreu com o ex-prefeito e acreditar que troféus, condecorações, comendas, cargos e medalhas são importantes, mas acabam ficando cheios de poeiras nas prateleiras. Aplausos por mais longos e importantes que sejam, um dia acabam ficando no esquecimento. Surpreenda hoje, alguém que você gosta com um abraço, um beijo ou uma palavra de carinho e jamais esqueça que aquelas pessoas que fazem total diferença na sua vida, realmente se importam com você e jamais com o cargo que você ocupa.

Por Dalmir Sant’Anna Professor, Palestrante e Mágico Imagem: Banco de imagem

RETORSPECTIVA DO AMANHÃ

Estamos chegando a mais um final de ano, e como de costume é a hora pensar o que queremos para nossas vidas para o Ano Novo. Queremos melhorar o relacionamento com nossa família, resolver conflitos, criar oportunidades, gerar prosperidade, viver um amor verdadeiro? Pensamos então o que estamos fazendo efetivamente para que nossos planos se concretizem?

Precisamos enxergar com muita clareza tudo aquilo que nos impediu de dar o passo para cima e para o alto, e então, lutar em busca das habilidades necessárias para vencer estes obstáculos. Vamos de verdade aprender com o que vivemos.

Encontremos nosso propósito, aquilo que faz nossos olhos brilharem e o que faz sentirmos que nossa vida realmente vale à pena.

Durante este ano que passou, eu escrevi muitos artigos para a Revista Perfil, um

por mês, isso porque meu propósito é muito claro: “Deixar meu Conhecimento como legado de Vida”. Gostaria de relembrar mês a mês os temas e um breve resumo do que foi apresentado em minha coluna:

Por Rodrigo Schilling Consultor de novos negócios Imagem: Banco de imagem

JANEIRO – Estratégia e Inovação uma Combinação para 2022: “Neste artigo apresentei a importância de se ter uma estratégia para se diferenciar no mercado, e assim prosperar nos negócios e na vida”

FEVEREIRO – Atendimento ao Cliente: “Além de uma estratégia e de uma diferenciação, você precisa saber quem é seu cliente, entender o seu cliente e principalmente ter foco DO cliente”

MARÇO – Criatividade: “Neste artigo ensinei que todos nós nascemos criativos, porém com o passar dos anos deixamos de ser. Mas tambem ensinei como resgatar esta competência”

ABRIL – Metaverso: “Sim, já em Abril estava escrevendo sobre Metaverso, e hoje, depois de 9 meses é uma realidade em muitos negócios. Você vai ficar de fora?”

MAIO – 10 Tipos de Inovação: “Apresentei os 10 tipos de inovação que uma empresa pode atuar, inclusive com exemplos e destaque para cada conjunto de Inovação”

JUNHO – Você já tem um Avatar: “Este artigo eu provoquei meus leitores a criarem seus Avatares para cada vez mais estarem preparados para o futuro”

JULHO – O que ainda esperar dos Negócios: “Como estávamos na metade do ano, escrevi sobre as grandes mudanças que ainda estavam para vir, e o qual seria necessária uma adaptação na estratégia dos negócios”

AGOSTO – Como a Web 3.0 Impactará nos Negócios: “Comecei a trazer mais informações sobre as mudanças da Internet e dos Negócios na Era Digital”

SETEMBRO – O que é NFT: “Mais um artigo com elemento da nova geração da internet e como você pode fazer parte e ser protagonista desta transformação”

OUTUBRO – A realidade dos negócios no Metaverso: “Para provar que estávamos no caminho, apresentei como as grandes empresas estavam e estão se posicionamento no Metaverso em relação aos seus produtos e serviços”

NOVEMBRO – Mais do que real a realidade é virtual: “Provoquei meus leitores sobre a Realidade Virtual como elemento do Metaverso, mas, principalmente como uma tecnologia factível de ser implementada no dia a dia”

DEZEMBRO – Retrospectiva do Amanhã: “Se você está lendo isso, significa que Ufaaaaa, chegamos ao fim de mais um Ano, e quero te desejar o meu muito obrigado por ter me acompanhado até aqui e por fim fazer uma reflexão”

Será efetivamente diferente se descobrirmos quem realmente somos! Se mantivermos a lealdade com nossos pensamentos, nossas crenças e nossa essência! Ao entendermos como funciona o “jogo da vida”, percebemos como atuamos em relação a nós mesmos e as pessoas a nossa volta. Aprendemos a fazer as escolhas e inevitavelmente teremos os resultados mais próximos a que desejamos. Depende de mim... Depende de vocês... Depende de nós... e se realmente quisermos, assim será! Desejo a todos antecipadamente um maravilhoso Natal e um Ano Novo repleto de paz, alegria e muita saúde!

E se quer saber mais sobre estratégias de negócios, espere “até” ano que vem, ou acesse meu Instagram @EUQUEROCONHECIMENTO e fique atento as grandes mudanças no mundo dos negócios.

PALMILHAS POSTURAIS UMA SOLUÇÃO SIMPLES, RÁPIDA E EFICIENTE.

Faça o exame da pisada e previna lesões:

A análise precisa e confiável do tipo de pisada é muito importante para um melhor desempenho na prática esportiva, prevenindo lesões e aumentando o rendimento durante as atividades.

Em relação a análise dinâmica apresentamos três tipos de pisada: Pisada Neutra,

pisada Pronada e pisada Supinada.

A análise individualizada com um profissional especialista permite a avaliação do pé direito e esquerdo separadamente, pois em casos particulares os pés são diferentes.

A correção dos tipos de pisada pode ser realizada com palmilhas confeccionadas personalizadamente para cada tipo de patologia.

Além da palmilha para atividade física, existem as terapêuticas posturais para: Fascite plantar, Esporão de calcâneo, Neuroma de Morton, Metatarsalgia, Tendinite, Dismetria de membros, Joanetes, alívio para pés diabéticos com ou sem úlceras dentre outros.

Descubra a causa e VIVA SEM DOR!

Por Flávia Barbosa Podologista clínica Dra em análise podal e esporte Imagem: Banco de imagem

DESRATIZAÇÃO

Consiste no monitoramento com pontos de iscagem para roedores

DESCUPINIZAÇÃO

Sistema utilizado no controle de cupins, por meio de barreira química e tratamento localizado (injeção ou pulverização de calda cupinicida).

SANITIZAÇÃO

É a desinfecção do ambiente, prevenindo doenças e problemas respiratórios

ANÁLISE DE ÁGUA

A p presença de microrganismos patogénicos provenientes de matérias fecaisna água pode originar uma série de doenças infecciosas Para garantir e salvaguardar a qualidade da água faz-se necessário a realização de uma análise bacteriológica f ísico-quimica afim de av avaliar a qualidade da mesma

DESINSETIZAÇÃO

Consiste no tratamento utilizando produtos domissanitários específicos para controle de pragas urbanas (baratas, formigas, traças, aranhas e moscas) entre outros insetos

TERMONEBULIZAÇÃO

(FUMACÊ)

Consiste numa cortina de fumaça utilizada no controle de insetos alados tais como muriçocas, moscas, mosquito da Dengue e etc.

LIMPEZA E DESINFECÇÃO DE RESERVATÓRIO DE ÁGUA

V Vale ressaltar que este serviço é de extrema importância e deve ser realizado conforme orientação de órgãos competentes, a cada 06 (seis), meses garantidos, assim, a maior qualidade possível da água

OXI-SANITIZAÇÃO

Processo de higienização do ar condicionado que elimina até 99% das bactérias , vírus e fungos em geral que prejudicam a qualidade do ar

VOCÊ PLANEJA?

Conceitualmente planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas, desta forma planejamento é uma técnica que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro.

No lado empresarial é importante planejar cada passo, já que sempre haverá alguém competindo e tentando fazer bem melhor do que você, surpreenda sempre o mercado para continuar fazendo parte dele.

Muitas pessoas vivem e tem sonhos, simplesmente sonhos, mas não fazem nada para que estes se tornem realidade, outras pessoas planejam a vida e vivem nesta trajetória de planos e metas e seus sonhos se tornam realidade simplesmente por que previamente estes haviam sido planejados.

Você planejou o dia de hoje? Sua Semana? Seu mês? e este ano que está apenas começando ou já está no piloto automático.

Traçar metas e objetivos devem ser a prioridade nas nossas vidas e atingir os objetivos é a meta maior na linha do planejamento.

Faz sentido?

Por Sandro Ferrari Consultoria e desenvolvimento Imagem: Banco de imagem