Revista Fedecámaras Julio (2000) año3 No. 5 by Edgard Romero Nava

Voto por la democracia

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e impon e un es fuerzo por lograr la defini ción de una v isión nacional comp art ida entre los actores de la soci edad venezolana. Bajo ese espíritu de con certación y de amplitud, el paí s entero clama por una mayor certidumbre pasado el proceso electoral , que relegitimará las institucione s y sus autorid ades en procura de la pro fundi zació n de los cambios que dete rm inen el rendimiento económico , polí tico y social de Venezu e la y los venezolanos.

Bajo esos término s el común denominador debe ser la existenci a de un Estado de Derecho , con clara espe cificación de los der echo s de la prop iedad, que debe ofrecer inc entivos par a el crecimiento producti vo en prese ncia de una correcta administraci ón de j usticia. Luego entonces reviste carácter prioritario la vigencia de un plurali smo ideológico como ba samento de la democracia que es patrimonio de todos y como tal, debe apro vechar ese potencial extraordinario que tien e nuestro país en cada uno de sus ciudadanos. El sistema en que vivimo s y que deseamos profundiz ar no sólo es obr a de todos, sino que ha permitid o impulsar las reformas y a su amp aro están ocurriendo los cambio s, el relevo Y la sustitución de lidera zgos que reflejan las aspiracion es de un pu eblo Joven con deseos de superación y la vista puesta en el futuro . Entonces el reto que ten emos planteado es el de sincerar nuestro modelo económico , político y socia l con posiciones y razones ; con visión y sentido histórico ; que ofre zca inc en tivos para que las insitucione s sean cada vez más productivas y efici entes Yevolucione n, que se tenga la capacidad de cons ultar y de oír a todos los sectores de la comunida d para que las decisiones respondan al conc urso de las mej ores ideas. Inspirémonos en

una frase que dice : "Cuan do las queja son oídas con libertad, consideradas con profundidad y reformadas con rapidez , ha ido alcanza da la libertad más e celsa que pueden los hombres sabio bu car". Nuestro espíritu , hoy má que nunca es de respo nsabilidad y de ratificación de nuestro compromiso con enezuela en este momento dificil y a la vez interesa nte, que obliga a la bú queda indispensable de un clima de unid ad nacio nal. Nu estra LVI Asamblea va a ser el esce nario p ropicio para convocar e e gran acuerdo de converge ncia que signifiqu e estimul ar el esfuerzo, la iniciativa y la creatividad. Plantearemos nuestro s punto de vista con la

única finalidad de aponar olu ione ~ dirigida a aumentar la produ tividad, que en definitiva. e la llamada a de terrar el de empleo, la pobreza . la de trucción de valore éti os y mora le . y con ello la de ompo i ión oial y la delincuencia; dentro de un marco de tran parencia y rectitud de lo órgano de la ju ticia. porque hay que tener muy en cuenta que ólo el cumplimiento de una normativa e onómica permi tirá el fun ionamienro de un i tema político eficiente y e o e lo que intentamo alcanzar. Por ello nue tro oro en Fedecámaras por la DEMOCRACIA . Vicente Bri10 Pre idente.

La empresa

privada

la búsqueda de cuerdos en función del progreso integral de la nación, celebra FEDECAMARAS, su LVI Asamblea Anual, correspondiendo luego de 45 años a Falcón ser sede de este encuentro que pretende ser punto de partida de la agenda económica que requerimos para la construcción de una nación más próspera , apegada a los principios de la libre iniciativa y por tanto, capaz de superar los problemas que aquejan a nuestra sociedad y que exigen clara visión, estrategias acertadas, programas de acción y por tanto incesante trabajo. A tono con la significación de este magno evento del empresariado que reviste gran importancia por la situación que vive el país y por la responsabilidad que tiene el sector privado de consolidar su posición como motor del desarrollo productivo , Falcón muestra sus bondades naturales, económicas y sociales y promueve sus características de destino turístico importante y único en su variedad escénica, con el fin de orientar las decisiones de inversión, comercialización y promo ción de empresar ios interesados en insertarse en este mercado regional y visualizar con optimismo parte del pot encial venezolano. Desde Fedecámaras estamos dispuestos a aportar y ello nos obliga a definiciones conceptuales dentro del temario de esta jornada en el orden político, social, institucional. por supuesto, económico, técnico y

motor del progreso

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gerencia, por ello destacan en esta Asamblea temas como la Constitución y la Reforma Laboral; la reactivación de la política industrial, la paralización de la reforma de la seguridad social y mesas de trabajo referidas al turismo, ambiente, telemática, comunicaciones, educación, petróleo , amén de la densidad que presen ta el documento central que aborda temas como el desempleo, políticas macroeconómicas, marcojurídico , política comercial, descentralización, desarrollo regional, privatización y competitividad. Es hora de definir y emprender el camino de la prosperidad, sumando voluntades y haciendo a un lado la disidencia improductiva. No podemos extraviar las persp ectivas. Podemos construir de múltiples maneras una nueva sociedad en una economía libre y en un sistema democrático, pero requerimos una razonable seguridad jurídica , que nos p ermita ser más efic ientes, más competitivos y arremeter con fu erza en un mercado global. ¿Cómo hacerlo? Esto es lo que debemos dialogar y discutir hoy, mañana y siempre. Es posi ble hacerlo aunque haya grandes dificultades, la esperanza reside siempre en la empresa que es factor de progreso y bienestar.

Gustavo Merino Presidente Fedecámaras Falcón

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AÑOS

1.- EDITORIAL

•.•••.••••••••••..•••••.••••...••.•.• Editorial Pdte. Fedecámaras, Vicente Brito VOTO POR LA DEMOCRACIA

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FEDECAMARAS Aporte Emeriesarial

Editorial Pdte. Fedecámaras Falcón, Gustavo Merino LA EMPRESA PRIVADA MOTOR DEL PROGRESO

11.- TEMA CENTRAL ••••••••••••••••••••.•••••••

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REVOLUCION ECONOMICA PARA LA REACTIVACION Sector Primario UN PAPELESTRATEGICO EN LA VIA HACIA EL DESARROLLO Energía PRIORIDA DES ENERGETICAS DEL SIGLO XXI Banca SISTEMA FINANCIERO BUSCA FORTALECERSE Construcción VIVIENDA PARA TODOS Industria SEIS MEDIDAS PARA REACTIVAR LA INDUSTRIA Seguros REFORMAS PARA MANTENER LA EFICIENCIA Comercio TRANSFORMACIONES DEL PAIS NO SE DARAN POR DECRETO Turismo LA RIQUEZA DEL PAIS ESTA EN EL TURISMO ...Y FALCON LO MEJOR DE VENEZUELA

111 .- INSTITUCIONALES .••..•.•............•••......• FEDECAMARAS : CAMBIAR PARA ESCALAR LA CIMA DE LA COMPETITIVIDAD

IV .- INFORME ESPECIAL. ....•..•..•...•. 39 TELECOMUNICACIONES HACIA UNA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO -Telemática un Sector Util -Tecnología ADSL: Cobre Hecho Luz -E-Commerce: Negocios que Desafían la Imaginación -Internet y las Empresas Venezolanas -Sociedad de Información

V.- OPINION

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45 .

PENSIONES EN EL CONGELADOR

VI .- ENTREVISTA .•.••.•..•...•....•..•••..•..•...••

BANCOEX : APOYO CONSTANTE AL COMERCIO DE EXPORTACION

VII .~ DIRECTORIO FEDECAMARAS .•.••...•..••....•....

VIII .- PROGRAMA • . . . • . . . . • . . . . • . . . . . . . LVI ASAMBLEA ANUAL DE FEDECAMARAS ••••••••••••

Publicaciono ic al e la F.ecleracion de Cámaras Asociaciones de Comercio y ro ce on de Venezuela

Después de las elecciones ...

Revolución Económica para la Reactivación a espera por un nuevo rumbo político que basta ahora ha dominado la vida nacional , ha de ser decisiva para que luego de los resultados de las elecciones se evalúe, a la luz de un propósito nacional, la importancia de encontrar modelos productivos con resultados estables y medibles que aseguren un mejor nivel de vida; que permitan cumplir con realidades sociales como la salud, el empleo, la educación y contribuyan con herramientas y oportunidades para que los cambios políticos se conviertan en consumo colectivo. Esa es la verdadera revolución que aspira el ciudadano. La Revolución Económica que conduce al progreso en todos sus ámbitos.

"Venezuela contará con un

Comprender esto es algo más que habilidad política , sentido histórico o talento para el liderazgo, es una evidencia elemental , la sociedad exige resultados a quien se comprometió a ser responsable de las dificultades y de las soluciones. Así la política debe obtener éxitos en el plano económico. Entonces reactivar el aparato productivo no sólo es una necesidad en el orden económico, sino una prioridad política que ha de cumplirse con un movimiento de cohesión que, en compromiso de acción , identifique los objetivos factibles y sustentables que nos conduzcan por el camino económico acertado.

Estado reformado completamente, orientado hacia la creación del ambiente propicio para que nuestras excepcionales potencialidades energéticas, de infraestructura comunicacional y de servicios, de recursos naturales y humanos , apuntalen un desa-

Se trata de repensar y rehacer el pacto social, tantas veces aludido por el empresariado que hoy consciente de su responsabi lidad ante el país hace un llamado al diálogo para contribuir con esta nueva gesta que debe extraer las enseñanzas del impacto de la desinversión y superar la crisis de los últimos 15 años , para trabajar en un plan que permita la activación de los sectores económicos , oxigenar las empresas manufactureras para rescatar las plazas laborales perdidas y, en una perspectiva optimista, restablecer los desequilibrios ; elevar los niveles de competitividad para mantenerse en los mercados externos en condiciones de asegurar las reglas respecto a la propiedad. Todo ello dentro de un contexto de orden, gobernabilidad, ética, reducción de la discrecionalidad y mejor distribución de la riqueza.

rrollo económico y social, que a través de la integración latinoamericana y caribeña nos permita insertarnos adecuada y soberanamente en el mundo globalizado de hoy".

JOSÉ VICENTE RANGEL Ministro de Relaciones Exteriores.

No es fantasía ni utopía es el norte esencial de una propuesta que el empresariado presenta con VISIÓN DE FUTURO . .. LM

Un papel estratégico en la vía hacia el desarrollo Mario Villegas enerar empleo . alimentar la población. y defender la soberanía~ 00 área con alidadas que destacan dentro del conjunto de ac da que cumple el Sector Primario, que requiere de la mayor atenci Estado venezolano, materializada en una política financiera que pase por el establecimiento de tasas de interé eón ona , y de una moneda ajustada a un nivel real competitividad internacional. como postulado deseable para lograr ur. rrollo agrícola nacional, un elevado grado de autoabastecimient o en renglones damentales y la expan ión de la economía.

La reactivación de la actividad productiva primaria. es uno de lo planteamiento

má firme de Fe-

decámaras y de todos lo líderes del sector privado . porque junto a la garantía de la creación de puestos de trabajo. va a motorizar diversos sectores de la economía. Por eso hoy más que nunca exigen políticas concretas e implementadas al más corto plazo.

Sobre el papel estratégico que cumple el sector primario en la vida de · pa y lo planes concretos que se deben cumplir una vez fina liza do e roceso pol de consolidación y fortalecimiento institucional que debe desembocar en la ea vacion de la economía como primer elemento base de lo mega perar la senda del crecimiento positivo, hablan los represe man es e a e : berto Cudemus, Segundo Vicepresidente de Fedecámaras : Tulio Pac e Jimeno Hernández Directore s de Fedecámaras. Güido olaris y Jose Do ingoFranc~sco. Presidente de Fenape ca y Fenavi. repect:ivamente y . NicolasCirigliano. Pre s1dente de la Asociación de Producotres Agropecuari o de l stado Monagas quienes han sido beneficiados de un acuerdo ofici al que I brinda un tratamiento · c1al tnbutano con la exoneración del Impuesto obre la Renta a fin crecimiento y desarrollo.

Eldesarrollo bancario delosúltimos añosy laexigencia y delosactuales estilos devida, denuestros miles dedientes

hanafianzado nuestra experiencia financiera durante másde cuatro décadas, brindándole asíelmayor respaldo conlaampliación y modernización denuestros productos yservicios quenosreafirman

como elBanco líderdelaregión centro accidental delpaís.

La máximaexpresiónde la evoluciónbancaria!

TEMA CENTRAL

a los centros de producción, donde muchas veces no tenemos agua, energía eléctrica, ambulatorios de salud,. telefonos, Y_otros servicios que son indispensables para la producc1on y el comercio en cualqwer parte del mundo , y eso nos cuesta dinero a los productores del campo". La exoneracion del pago del impuesto sobre la renta -señala- es una política de buena mtenc10n por P_artedel gobierno actual , que nos permite la capitalización en el sector do~de trab~J_amos,~stunula la participación directa del productor en los procesos de mtegrac1on vertical, además estimula el cooperativismo. ''Para nosotros, -dice- que s?mos uno de los rubros que da mayor empleo en el país es importante que se com1ence a elaborar políticas de apoyo a la reactivación , no hay que olvidar que noso~os como sector agropecuario generamos casi 800 mil empleos , y como sector aVJcolageneramos mas de cien mil, además que un 60% de las proteínas que consumen los venezolanos son avícolas , por tanto el efecto multiplicador positivo que generamos en la economía venezolana es un hecho innegable.

nosotro hablamos de la Paridad Cambiaria ya que vivimo en un mundo globalizado donde actua mos con socios comerciales que requiere que nue tra moneda manten ga su paridad cambiaria con estos socios comerciale , ya que de no hacerlo se traduce en el encarecimiento de nuestra moneda, lo cual dificulta el proce o de exportación , haciéndonos poco competitivo en el negocio exportador , y convirtién-

Por otra parte consumirnos el 74% de los alimentos concentrados en el país, además, hemos incorporado una tecnología al sector que nos permite tener animales con una genética mejorada, que obviamente la disfruta el consumidor. En la actualidad producimos 48 millones de kilos de pollo mensual, que nos permite cubrir la demanda nacional, con el detalle que las exportaciones han disminuido notablemente, debido a la depreciación de la moneda colombiana lo cual nos ha debilitado , pues hace nuestros productos más caro. Amén de las medidas parasanitarias, que se aplican en las islas de Caribe, que fue y debería ser nuestro mercado natural, pero ellos se rigen por las leyes del mercado o comunidad europea. Finalmente, comentó Domingo Francisco, que están produciendo 560 mil cajas de huevos de 360 unidades, que junto con los 48 millones de kilos de carne de pollo, son suficientes para mantener el mercado abastecido. Además de contar con una infraestructura capaz de generar o crear una actividad exportadora de marca mayor. ''Nosotros somos positivos con el futuro del país, una vez que haya concluido el proceso electoral todo va a tomar su rumbo , y esperamos que esas buenas intenciones se materialicen para este importante sector de la vida nacional".

Hernánde z : Paridad

Cambiaria

-Nuestro sector está afectado en materia de seguridad, en financiam iento, en lo relativo al IVA, en materia de infraestructura , mercadeo, pero ante todo el comportamiento cambiario, plantea José Jimeno Hemández , representante del sector pecuario ante el Directorio de Fedecámaras . "En relación a la seguridad, para los hombres que desempeñamos funciones empresariales en el campo, la única vez que hemos disfrutado de tranquilidad en la zona fronteriza fue cuando existió el comando José Antonio Páez (CEJAP). Lo que nos hace proponer la repetición de esa experiencia que fue muy beneficiosa para todos. En lo relativo al IVA, siempre hemos compartido la tesis del pago de los impuestos, pero creemos prudente que el IVAtiene que incorporar se al sector Agropecuario como parte de la cadena y no como consumidores finales como está ocurriendo en la actualidad. Consideramos prudente eliminar el Imp~esto a los Activos empresariales y el Ajuste por Inflación Y finalmente, hay que aumentar los desgravámenes por inversión y aumentar el plazo de los mismos".

dono en importadore , de allí, que e necesario ajustar nuestra moneda a su nivel real de competitividad internacional". Aclara Hernánde z en cuanto a la exención del impue to obre la renta del sector primario, que es una extensión de la aplicación que beneficia al sector desde el gobierno de Carlos Andrés Pérez, y "en los actuales momentos se ha hecho una modificación a la Ley del ISLR, para prolongar esta medida. Yo, no creo que sea una medida que va a estimular del todo la reactivación del sector agropecuario."

- En cuanto a la infraestructura las condiciones tan precarias de la vialidad agrícola, no solamente dificulta el ac~eso a los centros de producción, sino que deteriora los camiones O unidades de transporte, acortando su ciclo de vida, adem~s ~e los costos de mantenimiento y reparación. y en lo que respecta a maten~ camb1ana, tenemos una moneda O bolívar fuerte, que permite que los productos importados salgan con mayor rapidez gracias a los bajos precios que estos presentan, pero no olvidemos que en la medida que disminuye nuestra presencia en el •~ercado, en esa medida desaparece las posibilidad de empleo para los venezolanos. Por eso, es que A

nera, y a una parte de la flota pargolera esfuerzo de un conjunto de empresarios vantar este sector en Venezuela", señaló Nacional de Asociaciones Pesq ueras de

nacional. Nos hemos mantenido gracias al que desde el año cincuenta, decidieron leGilido Solaris, Presidente de la Federación Venezuela.

Quien seña la que el sector agropecuario primario enfrenta necesidades de recursos financieros para modernizar e incrementar su productividad por lo que el sacrificio fiscal del Estado debe estar orientado para que los sectores beneficiados meLo que se requiere es instrumentar nuevas formas de apoyo, complementar la reforma del sector apoyo a la inversión y al desarrollo tecnológico.

Agenda Pec u ario:

del

joren sus resultados de gestión. -Debemos avanzar más en materia financiera , porque la pesca es un ramo altamente competitivo a nivel internacional y las tasas de interés para los países del mercado europeo, oscilan entre el 2 .5 y 3 %., el combustible para las embarcaciones de bandera europea, al igual que las norteamericanos, tiene un precio especial que contribuye al crecim iento de sus industrias."

Sector

-Desarrollar el mercado para hacerlo más transparente y eficiente. -Modernizar los canales de comercialización . -Mejorar la normativa técnica de la comercialización . -Promover innovaciones tecnológicas y organizativas en la comercialización. -Desarrollar mecanismo s financieros que modernicen el mercado (Fondos ganaderos, instrumentación de papeles comerciales como certificados ganaderos y creación de bolsas o mecanismos de esa naturaleza) -Lograr nuevos mercados de exportación . -Alcanzar la certificación como país libre de fiebre aftosa .

Solaris: Necesitamos medidas compensatorias "Somos una Federación que agrupa a las Asociaciones de Pesca Industrial y Semi-Industrial que existen en Venezuela , en los estados Falcón, Anzoátegui, Sucre, y Nueva Esparta. Además, tenemos agremiados al 100% de la flota industrial retrope squera, al J00% de la flota industria l atuF

Por ello seguimos trabajando ªd 1anta nd º 10 pa o para mejorar el ector pe 1 quero sob re todo en , re erente a nuestras a · · b t' ble o gasoil para nuest b . piracione de con eguir w1 com u ras em arcac1one a 36 B ¡· · bt. nen o vende PDVSA . ' • por 1tro, al precio que lo o ie1 a as estacione de . · · una medida compensa! • . . ervicio. sta medida es lo que llamamo ona, Y no subs1d10 " b' o · osotros entendemos que el go 1ern quiere y tiene la inte e·, d li n ion e ortalecer la · d · , , una medida que va a con! 'b . ' tn ustna pesquera en el pais , y e ta e jadores que se ubic~n In u1r a mantener los niveles de emp leo de 350 mil traba. . en os eStado Falcón, Anzoátegui , ucre y ueva E parta". El dmgente empresarial no dud . cional, se pueden superar lo . al afirmar que aparte de cubrir la demanda nagocio de la pesca ''No ol . sl nive es de expo rtación , que hacen má atractivo el ne10 · vic cmo que nuest _ro ector requiere mantener una mai d e obra actualizada y capacitada 'ar elevar el nivel de nuestro . " b p a cumplir con las faena , tenemo y queremos · s ca os de pese " 1 · el a , e emcnto de urna importancia en proceso de trabajo hay que s 1 , e 1cncr gente qu 110 . . .e es, Y eso se logra en la medida t e _ permita compet ir a todo s los ni~ · Solaris. q ie:.el negocio se hace rentable", argumentó Giiido -Nosotros le ofrecernos.,

posibilidades en materia de diversificación de ex·

TEMA CENTRAL

a los productores a sembrar maíz, creando entonces escasez y la necesidad de importarlo, entonces sino tenemos una política de Estado que haga productiva la agricultura , la exoneración del impuesto sobre la renta deja de tener o cumplir su mision, añade. - Para reactivar la agricultura -explica- es necesario que se organice la producción agrícola en el país, recordemos que se habla de "bandas de cultivos estratégicos" , pero no se habla, de cómo se va a producir, cómo se va a vender, quién lo va a pagar, y a cómo se va a pagar. "Cuando hablamos de una gran producción de arroz , y solamente con un incremento del l 0% hay exceso por unos meses, y no hay almacenamiento, no hay financiamiento, y el arroz se tiene que vender a precio de gallina flaca, para que más tarde se hable de importación de arroz , es allí, donde observamos la falta de sincronización que hace poco rentable la agricultura". - Ahora estamos en presencia de la desaparición de algunos rubros o cultivos, que hace que los agricultores se muevan inestablemente en el proceso productivo , por ejemplo, el tabaco, el tomate, y el mismo arroz, que casi están eliminados. Observamos a mucha gente que se cambia de rubro creando una sobre producción con respecto al consumo, y eso crea un problema de merca-

portaciones, de ingreso de divisas y generación de empleo si se nos presta la atención que este sector merece de acuerdo a sus potencialidades. Sólo hace falta un poco de voluntad de criterio y apostar a nosotros. Si el Gobierno, como creo que lo vamos a lograr, apuesta al sector pesquero, Venezuela estará en el mediano plazo en capacidad, no sólo de tener un parque industrial importante de barcos, sino una industria manufacturera montada alrededor del sector pesquero y además, ¿porqué no?, una flota pelágica que explore esa cantidad de agua que tenemos en la plataforma continental y que todavía no la hemos podido explorar con toda la amplitud del caso: Ese es nuestro norte!. Puntualizó.

Pacheco: Organizar la Producción es prioritario - La exoneración del impuesto es un hecho atractivo para los inversionistas del campo, pero debe ir acompañada de otras políticas que le den sentido a esta intención. Reactivar el Sector Primario pasapor la elaboración de una política mtegral, donde se tome en cuenta el ordenamiento del sector en materia de Producción,así se expresa el Director de Fedecámaras por el sector, Tulio Pacheco, quien refiere el caso del excedente de arroz en la cosecha pasada, que llevó

do, un problema de precios, y la quiebra de agricultores, por falta de planificación, y es por ello que el Estado debe abordar el problema, y coordinar políticas para una verdadera reactivación", reiteró Tulio Pacheco

Cirigliano: La caficultu ra debe estimularse porque tiene como responder el reto La caficultura es una de las actividades que generan más puestos de trabajo y podría generar más divisas, si el gobierno activara su Plan Agroalimentario Bolívar 2000, que incorpora al café dentro del reducido número de Rubros Bandera , es decir , el grupo de sectores que pueden responder a muy co1io plazo a estímulos gubernamentales porque tienen tradición , recursos humanos y potenciales mercado s internos e internacionales . Es el criterio expresado por el presidente de la Asociación de Productores Agropecuario del estado Monagas , con as iento fundamental de la actividad produ ctiva en la zona de Caripe, uno de los primeros centros de produ cción para exportación que ha tenido el país, pero que en éstos momentos está muy deprimido por efectos de la cri is generalizada de la economía venezolana y dentro de ella, la agricultura - ¿C uál es el problema que limita el avance de la caficultura en este mom ento? f

_ Como antes, vuelve el fantasma de la inmensa deuda de los caficultores. De Ja falta de implementación de las políticas que anunció el gobierno el año pasado , que hay que reconocer que reavivaron la esperanza de los que trabajan en el campo, y en especial, en el cultivo del café , que a lo largo de tantas décadas ha dado trabajo a centenares de personas , en todo las zonas cafetaleras del país . Cirigliano no señala cifras exactas de la deuda que tienen los caficultores con la banca privada y pública, pero no niega que son unos cuantos millardos de bolívares , que con una buena política de refinanciamiento , de mejoras agrícolas para cambiar las plantas de café que aún cuando están poduciendo para cubrir la demanda interna de la industria torrefactora , podría con un mínimo esfuerzo tecnológico aumentar la productividad, para volver acceder a lo s mercados internacionales, con lo cual se adquieren divisas y se suspendería la depresión de la actividad cafetalera actua l. Está seguro que se puede holgadamente colocar en los mercados externos de 400 mil a 500 mil sacos de 60 kilos cada uno de café, luego de cubrir el mercado nacional , porque la cosecha 2000-2001 que comienza en octubre próximo, será suficiente para atender tanto la demanda interna como ir recuperando los mercados internacionales , que junto con la cuota de la Organización Mundial del Café, se perdieron por las malas política s de los años pasados. - Llamarnos la atención del Ejec uti vo acional, para que acelere su planes de reactivación del campo , con la aplicación de medidas en el sector cafetalero, que incluya refinanci arniento para las deudas que no se pudieron honrar por diversas dificultades que enfrentaron los agricultore , que van desde la caída de los precio , la saturac ión del mercado interno con cafés de otros países, inseguridad en el medio rural- invas iones y diversos actos bandálicos- . "A piramos que se cumpla la política de incentivos a las exportaciones en el rubro café, porque se ha demorado el pago el bono de exportación, en aquellos ca o de caficultore que han logrado directamente colocar parte de sus cosecha en mercado internacionales .

AGENDA

DEL SECTOR

AGRICOLA:

-Dete rm inación de los rubros prioritarios a er producidos en el país , tornando en cuenta las ventajas competitivas. -Ejecución de programa de apoyo en cuanto a financiamiento, transferencia tecnológica, capacitación de mano de obra, infrae tructura física y, dot ación de bienes de capital. -Estabecimiento de lap o para la reconversión agríco la respetándo e los acuerdos de la República con la OMC y la CAN. '

e L En Procter & Gamble de Venezuela nos esforzamos por alcanzar el liderazgo en nuestras áreas de responsabilidad. Para ello tenemos una visión clara de hacia dónde nos dirigimos, basados en un mejor conocimiento del consumidor y el mercado. Siempre tratamos de hacer lo que es correcto y tenemos presente los valores y principios que rigen la operación de la Compañía . Actuamos bajo la convicción de que los hombres y mujeres de Procte r & Gamble de Venezuela serán 6iempre nuestro activo más importante. Y, todos los días, además retamos lo convencional, porque reconocemos que los nuevos desarrollos e innovaciones representarán una mejor calidad de vida para nuestros consumidores.

Prioridades energéticas

del siglo XXI

l pasado mes de septiembre se sancionó en Venezuela la Ley del Servicio Eléctrico, a part1.·r de la cua l se introducen importantes cambios que en adelante condicionan las relaciones entre el Estado, las empresa y los usuario .

Car los Pérez Mibe lli , Vicepresidente Ejecutivo de la Cámara Venezolana de la Industria Eléctr ica, comenta que e l sector eléctrico venezolano está conformado actua lmente por una mezcla heterogénea de empresas públicas Y privadas , integradas en su mayoría en forma vertica l. La Ley introduce estab ilidad a la regulación eléctrica venezolana . Habrá un régimen más predecible , con menos influ encia política , y ello propiciará camino má seguros hacia la reforma eléctrica en Venezue la.

La inver iones requeridas para atender la demanda, así como para la adecuación de la infraestruc-

Bajo el nuevo texto lega l las empresas deberán introducir cambios operativos, eparar sus actividades desde el punto de vista contable y estudiar cómo recuperar us inversiones en un ambiente competitivo. Al principio tendrán que hacer grandes inve rsiones para recuperar la infraestructura eléctrica y adaptarse a las normativa de calidad que impone la Ley o de lo contrario, tendrán un perjuicio económico . "Este es u11sector dinámico y las empresas están ganada a la reforma. La gerencias de las empresas y los niveles técnicos están concientes de la necesidad de la reforma" afirmó Pérez Mibelli.

tura eléctrica existente se estima en 3.400 millones de US dólares, para el período de transición 2000-200 1.

BRIND AMOS POR NUESTRO ÉXITO

información , por los Telfs.: • 235.1810 800-WENDY • 800-93639 Atención Srta. Patricia Haddad

de dollares qu la misma genera por y ntas de exportacii •n desd Venezue In. st v J r podriaincrementarse con la participaci 'n d 1 ec r privado d en el m mercado d la produ ción .

la imrodu cion de la m tendcia y la separa ion r unida d s n ::e io stabl n im rtan s cambi

que plant an nue , respo bilidad s para las emp s . La separa ión de a rivida s implica que l emp s s debe hacer ambio- fí i o y operati s que d ben modificar su régimen comable. A.simi smo. la separa ión de a tividades pue de duplicar la carga impo itiva.. lo que incremem:aria el precio final. estas siruaciones requieren tratos especialesestablecidos oportunamemepor los reglamentos.

las inversiones requeridas pa ra atender la demanda. a.sí como para la adecuación de la infraes tructura eléctrica existente e e tima en 3 .400 millones de US dólares, para el periodo de transición 2000--2001. El 50% de e ta inversiones corresponderá a generación y el 25°% a transmisión. El total de inversión requerida en los próximos cinco años es de 6.265 millones de USS dólares.

Ed!mr Rom ro Nava ex-presidente de Fed decámaras as vera que la activi dad petrol eragenera efe to multiplicadores uando demanda bi bienes y ervi i s na i nales paro sus operacione . "E Estasimpli ca ion e d b n s r t mad en uenra ya que operan en ambo entido , animando . o d e timulando . lo e tore involucrado en el epi odio".

AGENDA

Edgard Romero Navas

DEL PETROLEO :

Para una firme vinculación petróleo- ector privado nacional han de tomar e en cuenta la.s iguienre con ideraciones: -Utilizar el outsourcing para toda Ja actividades nece aria que re ulten más económicas que porejecución propia, y llevar a cabo e ta contratación fuera del contrato colectivo petrolero. -Establecer normativas de compras que faciliten la adquisición de bienes nacionale , evitando entre otra co as que la información de la nece idade de la indu tria e conozcan en el exterior antes que en Venezuela.

La.s expectativas de CAVE!. NEL en romo al actual proce o de reforma y modernización son altamente po itiva.s. Por muchos años el sector viene trabajando en esta Ley y en la medida en que se rectifiquen oportunamente su debilidades. se percibirán señales concretas en la consolidación de la industria eléctrica venezolana. El petróleo en su dimensió11 productiva

En cuanto al sector perrolero la consolidación e internacionalizació ha convertido a PDVSA en una corporación enegética con ventas globales. en 1997 . por 34.800 millones de dólares. comparados con los 18.300 millones

TEMA CENTRAL

-Reconocer el total dela inversión para ser depreciada cuando ésta sea de origen nacional y sólo un porcentaje de la inversión hecha fuera del país. -Ofrece a los empresarios venezolanos las mismas condiciones que aplican a las empresas extranjeras quienes reciben cuentas de balance cero, cláusula de arbitraje , pago en moneda dura, etc.,para la ejecución de sus obras, mientras que las vene zolanas trabajan sin estos beneficios y sin recibir anticipos parasus trabajos. -Propiciar la creación del Fondo de Servicios Financieros . -Desagregar en lo posible los paquetes de contratación para permitir la participación de las empresas nacionales como contratristas principales. -Incorporar en cualquier nuevo proceso de apertura petrolera donde se invite a participar al sector priva-

do, condiciones financieras y corporativas qe le permitan a las empresas venezolanas participar consorciadas.

Empresarios

con visión

...

Por otro lado, dice Gilberto Sánchez, Presidente de CAMlVEN , la minería tiene la posibilidad de convertirse en generador relevante de divisas para el país, e impulsar la dotación de infraestructura de uso compart ido por otras actividades productivas y se regula la actividad guiádose por principios básicos contemporáneos y se promueve un desarrollo minero moderno, competitivo internacionalmente". "La apertura minera -acota- podría generar unos 50 mil empleos y atraer US$ 5 mil millones de capital fresco en los proyectos aurífero, carbonífero minerales industriales (no metálicos) y metálicos (aluminio, níquel, manganeso y cobre).

AGENDA DEL SECTOR MINERO:

Marco Legal El marco legal debe ser claro y apuntar a: -La seguridad al título minero. -No discriminación -No discrecionalidad.

Tributos y contribuciones -La industria minera requiere de ordenanzas e incentivos fiscales que estimulen una inversión que es de alto riesgo y de largo plazo. -Abordar el costo de las regalías que perciben las corporaciones regionales de desarrollo.

Eselvalor

desus trabajadores, a lolargo del 05años , loquehahecho deLaElectricidad deCaracas laempresa líderdeservicio eléctrico deVenezuela.

Integridad, eficac iay vocación deservicio sonlosvalores quehanmarcado elcrecimiento deunaempresa que, teniendo asugente como principal capital,

continuará ahoray enel futuro,ofreciendo a la ciudad lo mejorde suenergía.

Reducir costos y ganar efi ciencia

Sistema financiero busca fortalecerse Yeleiza Cayama

os analistas financieros coinciden en que entre el segundo semestre de este año y el 2001 se conso lidarán las fusiones y se observará en el país , un sistema con cuatro megabancos y varias instituciones medianas y pequeñas .

Las fusiones y adquisiciones de la banca deben ser percibidas como un consec uencia de un mercado que busca avanzar en la optimización de sus recurso s y de ninguna manera deben leerse como señal de problemas en las instituciones involucradas

Desde 1995 hasta mayo de 2000 las instituciones financieras venezolanas se han reducido en 19%, al pasar de 108 a 88, producto de las transformaciones a banca universal y las fusiones. En este lapso se han sucedido las alianzas de entidades de ahorro y préstamo de Caja Familia con La Primera y Fondo Común con La Vivienda. Están en proceso Fondo Común con Del Centro, Del Sur y Oriente y La Venezolana con lnterBank . Muy publicitada la fusión entre Unión y Caja Familia, Provincia l y Lara . El presidente del Banco Mercanti l, Gustavo Marturet, asegura que a pesar de que su institución ha estado en conversaciones con diferentes bancos del sistema financiero , no esperan fusionarse con ninguna otra entidad, por lo menos en lo que resta del año. "Sí estamos interesados en fortalecernos en nuestra posición en el si tema, pues lo ideal sería que sólo quedaran unos 1O bancos , pero por ahora, sólo estamos evaluando las posibi lidades que ofrece el mercado, sin que haya nada concreto". Mientras que el presidente del Banco Federal, Nelson Mezerhane , dijo que con las fusiones el sistema financiero obtiene un mayor fortalecimiento . o negó que la entidad que dirige pueda estar negociando alguna fusión "para reducir los gastos y mejorar la eficiencia". Por su parte el presidente del Banco de Venezuela , Grupo Santander, Michel Goguikian , seña la que las fusiones "debe n er percibidas como una con ecuencia de un mercado que busca avanzar en la optimización de sus recursos y de ninguna manera deben leerse como seña l de problemas en las instituc iones involucradas ". El Vicepresidente del Banco del Caribe, Héctor Mantellini , ac laró que "no hay una ley en economía que seña le que fusionarse es garantía de éxito, ya que ser más grande y tener un mayor margen de maniobrabilidad no significa ser más sólido". Lo que sí es seguro es que existe una fuerte tendencia en el sistema financiero por reducir costos y fortalecerse en medio de esta oleada de fusiones, que no es otra cosa que un matrimonio por conveniencia.

La buena comunicación s fundam ntal para el desarrollo en ]os ti mpo s mod m Movilnet hace empre a n Venezuela aportando una tecnología de avanzada, qu crece día a día, en la telefonía ce] u lar.

AN1 V

La entrada en vigencia de las normas de operación de la LPH trae buenas noticias

Vivienda para todos.

• •

Tanya Yusti

ras salvar varios obstáculos, que inclusive apuntaban a la modificación de la nueva Ley de Política Habitacional , LPH , el sector de la construcción tiene motivos para pensar que puede revertir la tendencia negativa que ha afrontado en los últimos años.

Las nonnas de operación de la Ley de Política Habitacional, LPH, recie ntemente aprobadas en consejo de ministros, permiten poner en práctica una de las legislaciones más modernas de

Andrés Azpúrua , presidente de la Cámara de la Construcción , expresa que entre altas y bajas, el sector está preparándose para arrancar. Explica que hay 990 mil millones de bolívares para invertir en los programas de viviendas , por parte de] sector oficial. Y a la fecha se han contratado 46 mil unidades , estimándose que para fin de año estén contratadas 98 mil unidades de vivienda. Y aunque la cifra se queda corta ante las nece sidades del país , porque apenas cubre el crecimiento vegetat ivo de la población, lo que sí posibilitará el repunte o por lo menos el equilibrio del área de la construcción y la participación del sector privado, son las nonnas de operación de la LPH . Las nonnas permiten , según explica Azpúrua , que se remuner e bien al ahorro habitacional. Hasta ahora se había remunerado a un tasa muy baja , del 4 o 5 por ciento. Y la población había percibido el ahorro como un impuesto más que como un ahorro. La situación anterior privilegiaba a los que so licitaban los créditos y no a todos los ahorristas .

Latinoamérica, según la opinión consenso en el área de la construcción y la vivienda.

1 F

(

TEMA CENTRAL

Ahora , de acuerdo a la nueva legislación , se remunera el ahorro habitacional a una tasa pasiva real y positiva , o sea que los intereses que se pagan están por encima de la inflación y lo que se ahorra nunca se pierde , sino que se revaloriza.

Ahorrar

más .. .

Azpúrua explica que el ahorro obligatorio sigue siendo del 3 por ciento . Sin embargo, sostiene que ahora que la remuneración es más atractiva a la gente le va a interesar ahorrar más del 3 por ciento, modalidad que existe pero que pocos conocen. El ahorrista no sabe que lo que se cotice por encima del 3 por ciento, lo puede retirar cuando quiera y que además le van a pagar la misma tasa pasiva , real y positiva. Expresa que si se ahorra el l Opor ciento en 4 años de contribución, el ahorrista tendría la cuota inicial para una vivienda. "Es o traería una reactivación económica, y la dificultad que tenemos ahora de no tener vivienda se convierte en una grandísima oportunidad de reactivar la economía de forma inmediata". La tasa con la cual se remuneraría el ahorro sería del 17 por ciento , porque la tasa de inflación de los últimos meses fue de 16,9 por ciento de acuerdo al Banco Central de Venezuela. Explica que si pagan al ahorrista esa tasa , a los que le den créditos deben cobrarle el 17 por ciento, más los costos de manejo de esos créditos , o sea el 24 por ciento de tasa activa. A su juicio el 24 por ciento de tasa activa por un crédito hipotecario , hoy día sigue siendo preferencial , porque la tasa de mercado para crédito hipotecario están en el orden del 36 por ciento.

S e siente

Ventajas y posibilidades Pertenecer a la LPH permite ahorrar a una tasa del 17 por ciento y obtener créditos para la compra de una vivienda. Y el remunerar el ahorro a una tasa real y positiva permite que la cartera de crédito en el Fondo Mutual Habitacional, -con los créditos que se han dado- pueda titularizarse el Banco Nacional de Ahorro y Préstamo , Banap. ¿Cuál sería el mecanismo ? Azpúrua explica que se emitirían cédu las hipotecarias que obtendrían en el mercado un rendimiento del 17 por ciento. ¿Y cuánto dinero podría emitir el Banap ? Calcula el presidente de la cámara que alrededor de 400 mil millones de bolívares , recursos que irían a incrementar los fondos de vivienda para la clase media . Pero las ventajas no son sólo para

lo diferencio

. •

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y 1ndustno, económico del

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plataforma

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y mediano Venezuela un económico del Gobierno

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INDUSTRIAL

VENEZUELA

FIRME

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m din. Para la la se má, pobre uentn e n la participación d I Fondo de p rte al e tor público lo F ndo • ·pe inle . d mú la L' prevé el crédito aju tado ni alario. en d que el pag mensual del 1-¿diron a depender de la tu a d • inten: ·. ino de un por-entuje del ing1'SO familiar, hasta llegur a tui 111t1'\imo de O p r cicnt del ingres ).

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Luego. según ';,,pli-n. a pnrtir d lo - cuatro o -in ·o uiiosd' haber pedido el n'.-dilo comi ·nza una nm rtiza -ión nc ·krnda. p rquc el u ·Id va crccil'ndo uulomt\ticam nt, t dos los nñ s. , el 30 p r ciento del ·ulnri sit'mprc e · mn r. n medidn qui.' pa ·u el ti ·mpo . l/llll frgfa/tJf'itÍTI t/ t' ""'

L' rti

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Lu nu , a 1, . u 1·mús d 'S\'in·nló In ·uptacic n d' l 1 col cación de los rt:cursos. P r dio las in ·titucioncs l'im1111 .:i ·m · , , n a actuar como intcn111. :diaria ·. ' · lmncntc se ocupanín de ca¡ tar ' •n iar al P ndo lutuul l lubitacional los recursos. De manero que no habdl 1\:lal'ió11o , 1nculo entre lu cnpta ·i n ' lu colo ·ación. ·01110 se rl.'ali1t1ba n1111.' rior111c11I •. Fpúrua dil:c qu · si hubi1.: s · unu ·111idnd que 110 quisiera nutoril'nr cr -dilo · ello 110a re·tarín el µrm:e~o porque las instil11 cio11l.' s no 111 :1111 !jarian los reeursos. y lll en!idad que si ks cc otorgur ·I rinnn ·i:1111ienl o tendr:\ todus las µ sibilidmks de hacerlo a tro és d •l Fondo. trn de las enlaj as tk la LPI 1 e:; qu • -1 obicrno puede dar. in determino ión de la clns · F

so ial. un ub, idio d ha ·ta un Opor ciento. y entregar la vivienda en comodato. Y el día 11 qu, ,¡ comodatario pueda pagar. pa'aría a er el propietario de la casa. Y mas que a pagar. dice Azpúrua. el omodatario e ompromete a empezar a ahorrar en el ahorro habita -i na!. mediante la us ripción de un onvenio.

dema • agrega qu • el crédit aju ·tado al !ario permite pagarlo en un período a ku lad ntre y L ,u1 · ) • i ·u edie ·e w1a tragedia ma roeconómica. en el upuest negado. a lo· treinta año la casa queda libre por el Fondo de Re cate. una su -ne de ·eguro en d que ·e paga el 0.1 · anual del .aldo del crédito con el objetivo de que en ca que la deuda llegue a 30 año I fondo pague por el deudor. " iempre ha. un me ani ·mo''. di e zpúrna. añade que lo e tudios que e han hecho apuntan que · I crédito ·e paga en un lap o de a ¡ _ año .

De tod<H y para todos egun e presa Ren · Tineo, la· norma· finalmente, de pué de mucho re~o · maron en considera ·ion al ·ector empre aria l. tanto a lo promotore comoal area finam:iem. Tineo dice que con la inclu. ión de e·tos actore e amplió el campo de participa· cion a lo· compradores de , i, ienda. originalmente había limitacione . E plica que O ·iertamente la ' normus de pcm ·ión, po ibilitan el acce o a la cla e media, Y e e mu p sitirn. Ag1·ga que la ta ·a de interé' actirn que deben pagar Jo pre tatario , ubicadaen· tre el 17 por ·iento, es rc12onablepara hacerle frente al crédito a largo plazo. Resalta adema ' que la· nonna · con agran el crédito aju tado al alario, lo que per· mitc que en lo los primeros arfo· e pueda refinanciar parte de la cuota men _ual, y cuando In familia po·ea una apa idad de ingre O mayor, pagará má , pue u ingre· so men ·ual ·e incrementa. ll.plicaque e te crédito e conoce como de doble indexa· ción o crédito me,'icano.

-º

TEMA CENTRAL

CONSTRUCCION AGENDA CIO N :

DEL SECTOR CONSTRUC-

Marco Legal

-Consolidación de la Ley de Politíca Habitacional. -Regulación de las Concesiones definición de un marco que establezca claramente las obligaciones y derechos de los concesionarios , usuarios y el Estado, blindando la relación frente a los interéses políticos y demagogia. Como complemento , la creación de una entidad nacional rectora que impulse coherentemente su aplicación . -Los Reglamentos de la Ley de Concesiones y de la Ley de Licitaciones, generarían mayor transparencia empresarial por Jos proyectos y continuidad de obras públicas. -Una Ley de Viabilidad, complementaria a las concesiones . Haria posible la ejecución de las obras, evitando distracción de recursos , lo que sólo contribuye a elevar el número de obras inconclusas. Imp ulso Constante en Construcció n.:

-Profundización del proceso de privatización y un mayor dinamismo en proyectos conjunto s con el sector público bajo la modalidad de concesiones. -Creación de un fondo de Infraestructura que permita al gobierno enfrentar problemas financieros coyunturales, evitando que las obras de infraestructura que estén siendo ejecutadas se paralicen . -Procurar los recursos presupuestarios para las obras, en el primer trimestre del ejercic io presupuestario y sincroniza rlo de manera oportuna con los aportes de los organismos multilaterales. -Enfasis en la profundización del mercado de capitales a fin de proveer fuentes estables y adecuadas a los períodos de ejecución de obras.

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APORTE EMPRESARIAL

Seis Medidas para reactivar la industria ... LM

¡ sector industria l de Venezuela ha elabora?º un esquema de seis medida s, que de ser aprobadas y puestas en ejec~~i~n al más breve plazo posibl e, penrntlran consolidar una plataforma de lanzamiento para la reindustrializac ión del país.

Se debe considerar la industria como integrador de los disü ntos sec tores de la econornla nacional, ya que se encadena estrechame nte con los productores de inswnos , materias prima s y con los se rvicios . Contrario a ello, en la actualidad la industria venezo lana posee un porc entaj e de capac idad instalada no utilizada que bord ea el 50%, debido a factores de diversa índole entre los que se destacan la contrac-

Las medidas son consideradas como insoslayables, en una estrateg ia capaz de favorecer la reinserció n de la industria venezolana en un marco compet itivo. De acuerdo a declar acione s suministradas por el empresario Juan Ca lvo, presidente de Conindustria , es tal la dim ensión de la crisis que práct icamente manti ene postrad a a Venezuela, que se requiere pasar a estimul ar las inversiones privadas y a trabajar en la elimina ción del costo nacional , si queremos co locar a nuestro país entre los líderes de las exportaciones en América Latina. "Debe abrirse espacio al sector privado para que u de empeño económico g~nere las condicione necesaria s que no coloque en la ere ta de la ola de la globahzación", d ice. Bajo esta premisa -afirma- deben tomarse medidas que no permitan un de arrollo acorde co n las expectativas mundiales, lo que redundará en la conform~~ión ~e nuevas industrias y atraerá la inversión privada, permitiendo la diversificacion de ª economía , para dejar de er un paí monoproductor .

lnstr11111e11tos para la acción ción en la demanda interna de la moneda , deficiencia s en

Eliminar algunas exenciones del impuesto al valor agregado, IVA, para compensar la eliminación del impuesto de los Activos Empresariales. Sincerar e l draw back y los impuestos adua na les.

productividad, e l efec to Venezuela , etc.

Diseñar políticas de precios de servic ios públicos dentro de la estrategia in~ustrial tomando en cuenta las ventajas comparativas del país y sus cade nas productivas Reducir la evasión y elusión fiscal en las adua nas venezo lanas. Enfrentar los casos de asimetría comercia l en los acuerdos de integración.

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Comportamiento

Diseñar una política cambiaria que sea consistente con el resto de la política económica para garantizar la competitividad. El dirigente empresarial sustenta que poner en desarrollo estas medidas, permitirá que se amplíe en un 16,7% la participación del sector industrial dentro del producto interno de la economía en Venezuela ; equivale igualmente a generar 480.000 puestos de trabajo y a elevar a 10.900 el número de establecimientos en proceso productivo dentro del sector industrial.

Negativo

...

Pedro Carmona Estanga, Vicepresidente de Fedecárnaras , indicó por su parte qut desde la cúpula empresarial se sometió a la consideración del gobierno y de los candidatos presidenciales una serie de propuestas dirigidas a la reactivación del aparato productivo, que en este momento opera a 50% de su capacidad. En relación a los decretos 833 y 834 promulgados por el gobierno nacional, y que dan margen de preferencia a las industrias establecidas en el país en los procesos de licitación y de compra en el sector público , asegura que la industria venezolana está en capacidad de cump lir con los estándares internacionales de calidad y demostrar que están en condiciones de ser competitiva , "es conveniente establecer mecanismos que estimulen las compras gubernamentales y fortalezcan la actividad exportadora" , puntualizó. Agenda

de la Industria

Acciones de Consenso -Articulación petróleo-industria: las inversiones de PDVSA y otras empresas del sector son de hecho una importante herramienta para alcanzar metas de desarrollo industrial. Implica antes que nada equiparar las condiciones de competencia entre productos nacionales e importados , así corno la adopción y sostenimiento de un plan estratégico de compras para la industria petrolera. -Disminución del Costo Venezuela: Se consideran las siguientes como las de mayor incidencia en la ganancia de competitividad en el mediano plazo: a) la adecuación en la infraestruchtra via l y de transporte terrestre , b) lamo dernización y consolidación de las aduanas, puertos y aeropuertos , c) la expansión y mantenimiento eficiente de los servicios de agua, energía eléctrica y telecomunicaciones , adecuando tarifas a nivele competitivos, d) desarrollo de proyectos para el tratamiento de los desechos tóxicos . Modernización y fortalecimiento de las instituciones del sector. Profundi zar la concertación, cuyo mecanismo principal ha sido el Consejo de Desarrollo Industrial. Accione de Política Industrial De arrollo del capital humano . Fortalecimiento y mantenimiento de la e trategia Y aso· ciacione en cadenas productivas , promoviendo la cooperación interempre aria!. Impulso al fortalecimiento tecnológico. Creación de un sistema de información de industria Yco· mercio que refleje las posibilidade de negocios de la indu tria. Profundizar en la adecuación de políticas y marco legal de normalización técnica y certificación de calidad.

/1.

Reformas para mantener la eficiencia

Yeleiza Cayama

l negocio del seguro es altamente competitivo en todo el mundo y Venezuela no debe quedar rezagada. Para tal fin se deben racionalizar los gastos utilizando tecnología de punta, al tiempo que logra ser más eficiente, así lo manifestó el vicepresidente de la Cámara de Aseguradores de Venezuela, Pedro Luis Garmendia quien reveló a "Aporte Empresarial", que las fusiones en el sector asegurador son indispensables para la sana supervivencia de este mercado. Explicó que "es redundante la existencia de 59 compañías aseguradoras en el muy modesto mercado venezolano, que no alcanza los 2.000 millones de dólares".

Garrnendia señaló la necesidad de fusionar muchas de estas 59 empresas para lograr una optimización de costos -que se traducirá en siniestros adecuadamente manejados- y un mejor servicio para el asegurado. El sector asegurador vene-

Mejorar

la calidad

del servicio ...

Son cuatro los puntos que los representantes del sector asegurador discutirán en Chichiriviche, durante la LVI Asamblea Anual de Fedecámaras, los cuales buscan mejorar la calidad del servicio . El primer aspecto a discutir es la estructura legal bajo el cual se sustenta el negocio asegurador.

zolano debe responder a las nuevas tendencias y lograr alianzas que fortalezcan las empresas

Garmendia dijo que la Ley de Empresas de Seguros -la cual data de 1995- es "ambigua en cuanto a la manera como debe ser concebido el negocio asegurador ". El analista explicó que si bien el instrumento legal es de reciente data, es poco moderna, ya que se redactó en plena crisis financiera.

y les permitan -dentro de un marco legal que las impulse-

"Las mayores críticas que los miembros de la Cámara de Aseguradores de Venezuela hacen sobre esta ley son que no permite el desarrollo del sector y establece mecanismos de intervención por parte del Estado, y tampoco regula a pectos como las ventas virtuales de seguros". Puntualizó Garmendia .

mantener niveles de eficiencia y la configuración de un escenario

El segundo punto dentro de la agenda de los aseguradore contempla la necesidad de una reforma social en Venezuela. "En salud se ha desvirtuado el concepto del uso del seguro en caso de contingencia", señaló Garmendia quien agregó que actualmente muchas personas utilizan las pólizas en áreas que no han sido diseñadas , favoreciendo el fraude.

más sólido y competitivo que lo convierta en un motor más de reactivación de la economía.

TEMA CENTRAL

SEGUROS En tal sentido, recomendó al Estadola creación de un sistema adecuado de riesgo de trabajo además de propicia; las condicionespara el desarrollo del sistema de pensiones.

La tercera área a discutir por los aseguradores es referida a la formacióndel recurso humano, la cual es escasa."Sólo la Universidad Central de Venezuela forma actuarios", revela Garmendia.Actualmente la Cámara de Aseguradores diseña una estructura curricular para formar profesionales de este sector. El cuarto aspecto a discutir es referido a la problemática que generan las empresas no reguladas en el mercadolocal (conocidas popularmente como "coopera tivas de salud"). "Compiten en el sector sin regulación del manejo de riesgo, lo cual reviste una grave situacónpara los asegurados ", acotó Garmendia. Soluciones

150

posible s

El vicepresidente de la Cámara de Aseguradores es optimista frenteal futuro del sector, aunque considera que deben diseñarse mecanismos que respalden la primas que han pagado losas~gurados, para poder hacer frentea Pº _'.bles casos de insolvencia de la compania aseguradora. " Debe crearse un fondo parecidoª Fo..l: quien gade", recomendó Garmenwa, . agregó que "este mecanismo debecapital izar e con el aporte de cada unadelas _, aseguradoras, cuyo obiet ivo compa111as J será solventar cualquier problema.que . . en e 1sector" , finalizo. pudiera urgir gu· Agenda

del

Sector

Ase

rador

C.f.C.

1. La modificación de la ley que

regula.

105

uen1ade

2. Una firme reforma a1 esq seguridad social venezolana.

3. Formación del recurso humano. · · ación de 4. La regulación de la particip . aseactores no calificados en el negocio' gurador .

Su inversión turística

esta aqu1: MORROCOY CORAL REEF & HOTEL & MARINA

El principalatractivode este hotel de ■ Servicios de alimentos y bebidas: playaes su prMlegiadaubicaciónden2 restaurantesy 1 cafetería tro del majestuoso Parque Nacional ■ Otros salones: Morrocoy,el cual alberga miles de es4 salonesde conferencias peciesmarinastropicalesdentro de su y un auditorio. extensabarrera de coral. Como en- ■ Areas recreati vas y deportivas: canto adicional,el hotel tiene en conUna piscina, 1 cancha de tenis. cesión uno de los cayos del parque, ■ Servicios generales: donde el huéspedcuenta con los serEstacionamiento para vehículos, vidos básicospara permanecerduranmarina con embarcadero y playa te todo el día. privada en el cayo Boca Seca, del Parque NacionalMorrocoy. ■ Ubicación: Tucacas,estado Falcón,Venezuela. ■ Mercado hotelero: MorrocoyCoral Reefse ha converti■ Categoría: do en uno de los destinosturísticos Tresestrellas. más concurridospor los vacacionis■ Operadora: tas de temporaday fin de semana. JuntaAdministradora del Grupo Profesional. ■ Habitaciones: 304 suites con capacidad para 6 80 % Banco Profesional personascada una.

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Transformaciones del país no se darán por decreto ...

tiempos que hoy nos toca vivir en nuestro país está~ signados por grandes cambio s y tran sformac10ne s, y la gran mayona de los venezolanos esperamos que ellos den como resultado una sociedad más justa y una economía más fuerte, aunque debe tenerse presente que esa transformación no se decreta , no surge por generación espontánea: los cambios y transformaciones hay que construirlos con el trabajo y el esfuerzo de cada uno de nosotros."

Los empresarios estamos convencidos que es posible con una nueva y dinámica política económica , revertir la crisis y evitar la nefasta secuela del crecimiento de la probreza que inquieta , no sólo porque influye en la caída de la demanda de todos los bienes de consumo y servicio s, sino por

Dice AJbys Muñoz , presidenta de Consecomercio , quien comparte el convencimiento del empresariado nacional en tomo a que el mejor instrumento para luchar contra la pobreza y mejorar el nivel de vida de la población, es a través del incremento del empleo, que requiere necesariamente de la inversión privada . En esos términos -explica- hay que desarrollar una visión integral y amplia de lo que significa el desarrollo económico, político y social del país. Lo que implicaañade- reconocer la actividad económica privada como uno de los motores fundamentales para lograr el biene star del hombre , sobre todo en momentos en que la gran inquietud del venezolano es hacia la prese rvació n de los puestos de trabajo y lograr la creación de nuevas plazas laborale s. "Se debe buscar un equilibrio , los sectores primarios y secundarios , nuestros productores y nuestra industria, necesitan de una exce lente red de distribución y la calidad y eficiencia de los serv icios que se traduzcan en una multiplicidad de con ecuencias positivas para toda la cadena". Tenemos que hacer un análisis de lo que está pasando en el país . o podemos irnos a las medidas tradicionales. En este momento , para evitar el cierre de los niveles secundario y primario de la economía, tenemos que atender primero al sector terciar!º· Hay una caída del consumo fuerte y eso no permite que se muevan los invent~nos, no se produc en nuevos pedidos , que son lo que servirían para poder reactivar esas empresas del sector secun dario y primario .

lo que representa al país minusválido en su población en general aún cuando siga exhibiendo elevadas reservas internaciona les y todo el potencial de riqueza que significa sus recursos natura les.

TEMA CENTRAL

COMERCIO Entonces, hay que variar las estrategias . No puede ser más importante en este momento dar un crédito a una pequeña y mediana industria, como reactivar aquella área del consumo que compra sus productos. La estrategia no puede ser atender de inmediato al sector secundario, sino a aquel que le va a generar movimiento en su producción. Hasta allí hay que ir y ver como generamos más empleos , por que al generarlos apoyaremos la demanda interna. Por otro lado , tenemos que buscar como fortalecemos el comercio exterior , de manera tal que ese pequeño y mediano productor tenga asegurado que lo que va a producir , lo va a poder colocar. Aquí hay un cuello de botella muy grande y eso lo tenemos que despejar .

Un sector del Comercio

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fuert e y efi c ient e

ELNUEVO SUPER FERRY LOLLEVA DECONFERRY AMARGARITA ENTAN SOLO DOS (2)HORAS

Un sector del Comercio y servicios fuerte y eficiente , es lo que le permite a un país ser competitivo en su producción ; lograr que el empleo se eleve a los más altos nive les posibles; facilitar y mejorar la vida de los ciudadanos. Ello no genera duda en países como Argentina donde los servicios representan el 50 % del PIB , en Europa el 63%, en los Estados Unidos el 69% y más del 63% en Japón , inclusive en Venezuela a pesar de que las cuenta s nacionale s no están bien desagregadas la contribución se refleja en cifras cerca nas al 55% . Es por ello , que se hace impostergable normas clara s del juego que generen confianza y permitan el crecimiento de nuestro sector. Esperamos que se den claros indicios en la revisión que se va a hacer a la nueva Constitución , que signifiquen una oportunidad para convertir al cuerpo legal en un instrumento del desarrollo y no de entrabamiento , sobretodo en las leyes que tienen que ver con la actividad económica corno la laboral , tributaria , el Código Orgánico de Comercio , de Telecomunicaciones y Minas . Agenda

del

sector

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ENTEMPORADA

Comercio

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-Elaboración de planes de desarrollo del comercio y los servicios .

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-Afianzamiento de una política de empleo formal y estable. -Creación de zonas de producción destinada s a la exportación (Maquilas).

...y preguntepor los horarios de

-Sistemas de tributos armónico .

nuestros Ferry' s tradicionales

-Adecuación del Código de Comercio. -Creación de mecanismos novedosos de financiamiento. -Discusión del proyecto de Reforma de Ley de Protección al

Consumidor.

P O R T

EMPRESARIAL

■

UNA PARTE DE MARGARITA QUE NAVEGA EN EL MAR

■

La riqueza del país está en el turismo .. . LM

La actividad turística ha venido sufriendo reveses de difere nte naturaleza , entre otros como consecuencia de la sobrevaluación del bolívar que abarata re-

enezuela cuenta_ con re?u~sos naturales y culturales susc~ptibles de ser uti lizados con fines tur1st1cos para penetrar mercados exigentes y altamente competidos , lo que impone desarroll ar soluciones para esta actividad que bien puede contribuir a superar la dependencia petrolera .

Desde el punto de vista de infraestructura ·el país ha hecho grandes inversiones en instalaciones hoteleras y cuenta hoy con más de 30.000 habitaciones para diferentes tipos de turismo. El reto que enfrentan las empresas turísticas exige el mejoramient o continuo y sistemático de la calidad del medio ambiente y de los servicios prestados. Para ello se requiere trabajar en forma coherente en función del logro de metas que se cumplan a mediano y largo plazo.

lativamente otros destinos tanto para el turista extranjero como

AGENDA

para el mismo turista nacional ,

-El país necesita promoverse como destino variado

la disminución en el ingreso real del venezolano, la caída en el

DEL SECTOR TURISMO

. ••

-Establecer vocación de excelencia en el servicio para estar a la par de los competidores. -El turismo interno debe ser el eje y por ello es nece ario organizar la demanda interna

empleo, y a finales del año pasado los desastres ocurridos en Vargas, principa l puerta internacional a Venezuela.

_-Si se vende el país como destino variado puede pen arse en la egmentación de ruchos poco competidos como observación de aves, aventura, ecoturismo, turismo de salud, religioso , de convenciones , pesca y compra. -Competir con la opción sol y playa en el Caribe requiere mejorar su calidad Y ofrecer una buena relación precio-valor y adaptar el paí a la tendencias mundiales. -Promoción y mercadeo integrado, para el uso ali-inclusive , se recomienda imitar la e troctura de comercialización internacional de PDVSA Y crear dos mayorista de turismo en Europa YEstados Unidos. En el ca o de turistas que no contratan paqu etes cerrados se emplean los canales de agencias de viaje , mayoristas , líneas aéreas Y terrestres. -La gestión del turismo debe er por naturaleza regional izada y descentralizada y ser producto ~e la visión de desarrollo turí tico que el sector publico , privado y la comunidad receptora compar· tan.

orno·

-El go bierno central debe reservarse la P:, d ·, · · · tacwn e c1on mternaciona 1 la normativa y onen ' sb~ los procesos de capacitación de lo recurso F

TEMA CENTRAL

manos en concordancia con los planes espec iales de áreas de interés turístico. -El suministro confia ble de infraestructura y servic ios debe estar garantizado por el gobierno, preferiblemente a través de concesiones al sector privado. -La conservac ión ambiental debe involucrar la evaluación sistemática de todas las áreas protegidas, auditorías en base a las normas ISO 14000, estud ios de impacto ambiental y política s de estímulo a los programas de reducción de desechos, reciclaje y reuso de materiales y contamina ntes con jorn adas de sensibilización a lapo blación. Conocer el estado Falcón es tener una visión en pequeño de toda Venezuela. AJ descubrir en su paisaje disímil una varieda d de gama de atractivos. Su amplia cosdo por gente afable y laboriosa , descendiente de los indios caquetíos, hoy abre su corazón al mundo con proyectos como el Centro de Refinación de Paraguaná , la Zona de Libre Inversión Turística, el

... Y Falcón ¡Lo mejor de Venezuela! ta caribeña contrasta con la exuberante vegetación de la serranía. La Penínsu la de Paraguaná abierta a los vientos y a la esperanza, es una extensa explanada en cuyo corazón se eleva el cerro Santa Ana y desde , su cima el verde bosque húmedo tropical contrasta con el azul marino de las costas peninsulares . Coro y Puerto Real de la Vela inscritas por la UNESCO en la lista de ciudades patrimoniale s del mundo guardan un legado cultural de innegable valor . El Occidente falconiano, un gigante dormido con una inmensa potencialidad agromarina, minera, ganadera y acuífera es una alternativa real para el progreso de la región . La costa oriental, polo de desarro llo turístico del país Y del mundo y la altiva sierra conforman un escenario que cincela··································......................................................... ....

Obra LA VEGA

escala del hombre

Centro turístico íntegramente planificado de Chichiriviche. El proyecto carbonífero de occidente y la revitalización de los centros históricos de Coro y la Vela. Falcón , privilegiado por la naturaleza y por la historia, saluda a los asambleístas de la LVI Asamblea Anual de Fedecámaras, Morrocoy 2000 , y otorga como aval de un promisorio futuro a esta tierra ideal para la recreación , formación, aventura e inversión. Morro c oy hay uno s olo ... En el extremo oriental de la costa falconiana destaca un área conformada por una serie de cayos e islotes de origen coralino, de arenas blancas , densos bosques de manglar y aves marinas , esta extensa zona de singular belleza se encuentra bajo protección gubernamental, Morrocoy resalta por la calidad y atractivo de sus playa s propicias para el desarrollo de una amp lia gama de act ividades al aire libre como el camping , y los deport es náuticos, como el submarini smo y el velerismo. También permit e la contemplación de la naturaleza , el turismo eco lógico, observación de aves, fotografia, caminatas y los paseos con lancha a través de las rutas de navegación estab lecidas.

deros de Chichiriviche, se puede ir hacia los cayos : Muerto, Pelón, Sal y Borracho, en el sector norte. En algunos cayos se puede disfrutar de baños. cafetines. alquiler de toldos y sillas y pue stos de guardaparques. AlgullaS

R ec ome11da c io11es pa r a e l Uso d e l P arq u e ...

Los parques nacionales y otras áreas prote g idas poseen ciertas reglamentacione para visitarlas; asegúrese de conocer y cumplir estas reglas . Para acampar en los cayos del parque nacional Morroc oy deberá hacer u re ervación con anterioridad y pagar la tarifa por concepto de pernocta. Si e propietario de una embarcación y desea navegar en aguas del parque nacional deberá olicitar un permiso de acceso. Para mayor informaci ón puede comunicarse con la linea de atención a usuario 800-VIVIR ó 800-84847. AJ consumir producto s agrícolas y adquirir artesanía local e tará contribuyendo con la economía de la región . Sin embargo, evite comprar planta y anímale ilvestres, ya que su comerciali zac ión es ilegal y está penada por la ley. Contribuya a la conservación de los recurso Playas

de la Península

y atractivo

nahtrale del lugar.

de Parag11a11á.

Adícora , Bocaina , Buchu aco, E l Supí, Tiraya , Piedra egra , Puerto E ondido. Punta Tumatey, San Rom án, Punta Macolla, Villa Marina, Miramar, Punta El Infierno , Yaima, entre otras .

El acceso a estas áreas se real iza por las poblaciones de Tucacas y Chichirivic he. Desde Tucacas se llega en lancha a algunos lugares de interés, en el ector sur del parque nacional como Punta Brava, Playa Mero , Playuela , Boca Seca, Playa Azu l, Pescadores y Sombrero; y desde los embarca-

dería, seguros, transporte y turismo y 22 representantes regionales -uno por cada estado-). Las reformas de los Estatutos, siempre han fortalecido la Federación, porque ha recibido el impulso de nuevas fuerzas emergentes en el acontecer económico del país . En ese orden se puede destacar el impulso de la descentralización con la creación primero de Consejos de Coordinación Empresarial en 19 83, sustituidos diez años después, por las Fedecámaras Estadales; ese mismo año, es decir, en 1993, DU-

suites y propuestas no ha cesado. Hoy, en el período de gestión que corresponde a Vicente Brito, nos encontramos con un denso trabajo que ha coordinado el lng. Nelson Belfort, que preside la actual comisión de reestructuración y cuya recopilación de todo lo manifestado por los empresarios afiliados, será presentado como un informe a la consideración de la 56 2 Asamblea Anual que se desarrollará en Chichiriviche del 24 al 28 de julio de 2000, pero que sólo

FEDECAMARAS

edecámaras, a tono con los cambios que se van dando dentro y fuera del país ha venido modificando sus estructuras e introduciendo las modificaciones estatutarias que recomiendan las nuevas realidades y garantizan el avance institucional. Se puede decir que ese sentimiento se apoderó de la dirigencía empresarial con mayor fuerza en el primer año de la década de los años 70.

No es tampoco el primer movimiento para hacer cambios. Se remonta casi al inicio de sus funciones como el organismo que agrupó a los empresarios en 1944, cuando la II Guerra Mundial, trajo el primer coletazo de desabastecimiento de bienes esenciales que se importaban. Ahí se palpó la dependencia foránea que aún persiste. De cuatro miembros de directiva, en el período 1944-1952, fue creciendo la representatividad de las ramas económicas, hasta 1993, cuando se reestructura el Directorio con 24 representantes sectoriales (agricultura, banca, comercio, construcción, energía, industria, medios de comunicación social, minería, gana-

RANTE LA Presidencia de Freddy Rojas Parra, se crea el Consejo de ex Presidentes, que junto a las otras instancias de consulta y deliberación han formado el hilo comunicante de los empresarios de todo el país afiliados a Fedecámaras a través de sus organismos de base- asociaciones y cámaras de producción-, como son el Consejo Nacional, los ex Presidentes y Consejeros Permanentes, los Consejos y Federaciones Sectoriales. Pero la búsqueda de la excelencia, de la adecuación a las realidades de nuestro país y del exterior, más agudizado con la globalización y el reto del nuevo milenio, mantiene viva la llama de las reformas. Es así como en 1972 se comenzó a institucionalizar la Comisión de Reestructuración, (reforma de los Estatutos). En la Asamblea de Ciudad Guayana, se aplaza entonces la modifi cación y se lleva a la asamblea de Barquisimeto y en las subsiguientes asambleas ordinarias se plantean las inquietudes de sus miembros por hacer los cambios que adecuen las estructuras del máximo organismo del sector privado a los requerimientos de la economía. Ese proceso de conE

podrá lograr fijar una nueva fecha para una asamblea extraordinaria que es la única instancia que puede acometer los cambios estructurales . Las propuestas actuales siguen dentro del mismo objetivo de todas las anteriores: adecuarse a los cambios sociales y económicos, ahora con mayor énfasis en los retos del milenio . En primer término se pretende declarar a Fedecámaras como una organización federativa en lo que respecta a las cámaras de sectores económicos y, confederativa en lo relativo a la división estada!.

Para lograr esos fines, dice el proyecto de propuesta, Fedecámaras tiene entre otras facultades y derechos , el considerar, plantear y sostener en su caso, ante los Poderes Públicos y demás entidades del Estado o priva das, cuando lo amerite , los asuntos que le sometan sus miembros asociados así como amparar sus respectivos y legítimos intereses; propiciar el entendimiento obrero-patronal dentro del marco legal, sin menoscabo de los derechos de las partes; estudiar los problemas que afectan la economía nacional y sugerir medidas que los solucionen, procurando su efecti va aplicación; participar en la forma que fuere posible y de la manera más efectiva en el diseño de la estrategia y políticas educativas que instrumente el Estado venezolano en aras de generar los recursos humanos que demande el aparato productivo del país; propiciar políticas que tiendan

Mejorar la autonomía de las Fedecámaras estadales en el Directorio y en el Comité Ejecutivo, permitiendo que la representación la pueda hacer cualquier miembro especialmente electo para eso, entre las Fedecámaras estadales. Se amplia el directorio de Fedecámaras con los sectores que han solicitado su ingreso, previo cumplimiento y demostración de los requisitos establecidos. Introducir la figura del referéndum revocatorio a los miembros del Comité Ejecutivo (Presidente y Vicepresidentes} . Se reforman las atribuciones del Directorio, convirtiéndolo en un orga nismo deliberativo, de formación de políticas y supervisor del Comité Ejecutivo. Se le asignan atribuciones operativas a los vicepresidentes y una mayor participación. Se le dan atribuciones al Consejo de ex Presidentes para ac tuar como Comité de Etica y Resguardo .

cas que generen conflictos de intereses con su responsabilidad . En caso de part icipar en procesos electorale s, deberán separarse de los cargos que desempeñen en la Institución .

Ingreso de nuevos sectores iguen su trámite ordinario En el marco de las reformas que se preparan en la estructura del máximo organismo de l sector pr ivado , está la incorporación de nuevos sectores al Directorio de Fedecámaras . Se trata de Alimen tos, Metalurgia y Metalmecán ica, Segur idad Privada , Telecomunicac iones, Informática, Inmobiliaria , Pesca y Exportadores . En el grupo de requisitos , se cuento lo relacionado con la part icipación

Se crea el Consejo Consultivo del Presidente, conformado por quince empresarios designados por el Comité Ejecutivo, a proposición del Presidente . Otro de las propuestas señala que la Federa ción tiene entre otras finalidades primordiales , la defensa de la soberanía nacional y de los valores fundamentales de la Patria ; el desa rrollo y la diversificación de la economía nacional , basados en el sistema de la empresa privada y de la libre iniciativa dentro de un orden jurídico que garantice los derechos funda mentales del hombre ; el apoyo O la dignificación y la defensa de sus Entidades agremiadas conforme O sus Estatutos y a lo que disponga la Asam blea , el Consejo Nacional y el Directorio .

a • armonizar los intereses de crec1. m1ento económico con las necesida des de p reservar el medio ambie net . Entre el g rupo d e recomendacio nes , se puede destacar que los dº lores no d , 1rece ·1er . . dpo ron cumplir durante el CICio e sus f . . unciones, cargos pú611cos remune d ro os o funciones políti-

en el producto interno Bruto (PIB) ; . 1d . . s· con lo por· con e 1 nrve e rnvers1one , . . . , I • 1 lacion°· t1c1pac1on en el emp eo, o re tras oc· do con el solapamiento con Di· I tividades ya representados en de I s . ·d d e o rectorio y la representat1v 1 a . . . onformor· solicitantes que aspiran . rio I drrec0 se como sector dentro de

de Fedecámaras. Todo puede ser modificado y ponderado por el Directorio y el Consejo de Ex Presidentes, atendiendo a otros parámetros técnicos que se consideren de mayor importancia estratégica. Por ejemplo, se considera el encadenamiento de varias solicitudes al Directorio, como Exportadores e Inmobiliarios; en Servicios: estarían Educación, Informática, Seguridad Privada y Telecomunicaciones; en Industria, Alimentos y Metalurgia y Metalmecánica. Y, en el sector primario, se incluiría Pesca. Sin embargo, todavía no hay deci sión firme. Sigue el proceso de evaluación de los requisitos a cada solicitan te, en las debidas instancias de la Institución. Mientras algunos de los representantes de los gremios empresariales que solicitan incorporación en Fedecá maras manifiestan sus basamentos para ser aceptados.

Pesca: Rubro Bandera ... Desde el año pasado, el gobierno nacional incorporó como rubro bandera a la pesca, dentro de su plan Agroalimentario Bolívar 2000, por eso, estamos propiciando la creación de una política de Estado donde po damos participar directamente, por que al estar en el grupo de rubros bandera, el Ejecutivo Nacional está reconociendo la importancia de la pesca como elemento dinamizador importante de la economía venezola na, señala el lng. Guido Solari, presi dente de la Federación Nacional de Asociaciones Pesqueras de Venezue la, Fenapesca .

sea incorporada como otro sector al Directorio del máximo organismo del sector privado venezolano . Estamos empeñados en cumplir con los recaudos exigidos y de hecho nos estamos preparando para cuando Fedecámaras nos dé una respuesta positiva. Porque somos parte del conjunto de elementos dinamizadores de la economía . Nosotros generamos 350 mil empleos, además que aseguramos alimentos para la nación. Admite Solaris que han tenido un bajo perfil en comparación a las actividades que realizan en el país y en todo el continente. Pero que ha llegado el momento de señalar que son el 6J país pesquero de toda la región latinoamericana . Tenemos, subrayó, el segundo grupo pesquero más grande de América Latina, se trata de la firma Atún Para guaná , que posee 7 barcos atuneros, 33 barcos de arrastre , una planta procesadora de sardinas, otra planta de atún y otra de camarones , ade más de sus propias instalaciones que incluyen un dique ubicado en Para guaná, estado Falcón y otro en el estado Sucre .

Educación: El me¡or aliado de la competitividad Los empresarios de la educación privada se hicieron sentir. Su repre sentante Frank de Armas , señaló que son optimistas ante los cambios . Confían en que poseen el perfil conveniente para convertirse en sector dentro de Fedecámaras . " Debemos organizarnos institucionalmente para reasumir como sociedad la responsabilidad en educación y abordar iniciativas que impliq uen mejorar la calidad de la edu cación ; acercar los sectores productivos a los a cadémicos y ejercitar la accesibilidad a la cultura del conocimiento" .

Seguridad : 8 años pidiendo ingreso a Fedecámaras ... Para demostrar la importancia que tiene el sector seguridad y por lo tan to, lo justificable que sería su ingreso al Directorio de Fedecámaras, al completarse el proceso de admisión

Expresa que en el aspecto interno del movimiento empresarial, están recabando todos los requisitos exigidos por Fedecámaras, para que la pesca

Somos un grupo de empresarios que creemos en el crecimiento y fortalecimiento del organismo de tradición e importancia en la vida de los venezolanos como ha sido y sigue siendo Fedecámaras.

Inmobiliario: 35 años sin voto en el directorio

que hace su dirigencia en éstos momentos , Egildo luján , uno de sus más destacados dirigentes , subraya la generación de empleo que supera más de 100 mil puestos de trabajo , junto a otros beneficios directos para el país que aporta la seguridad .

la realidad venezolana en este momento requiere de la unidad empresarial , y la Cámara Inmobiliaria nun• ca se ha sentido representada en Fe-

"El hecho de emplear más de 100 mil personas , lo que porcentualmente es muy importante si se toma en cuenta que hay más de dos millones de personas empleadas en el sector formal de la economía , quiere decir que es más del 5% del total de los empleados formalmente ".

Terminó función de la Comisión de Reestructurac ión De Fedecámaras

Además, la inseguridad es problema No. l de la ciudadanía venezolana , por lo cual debería ser tratado como un sector aparte que pueda ac tuar con el resto de las autoridades en función de buscar soluciones a éste problema tan grave . Y por último, el número de empresas de seguridad , ya sobrepasan las 600 en todo el país . Es decir, puntualiza luján , se trata de un sector que está preparado para darle un aporte a la nación, a través de Fedecámaras .

decámaras , aunque en los últimos tiempos se ha corregido temporalmente por la intervención directa del presidente de ese organismo , Vicente Brito. Así lo expresa Rafael García Planchart , presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela , al referir-

"Necesitamos una vocería directa para que Fedecámaras como institución pueda presentar al país su posición en materia de seguridad ". Por todo eso, me parece inaudito que no se constituya todavía la Seguridad como un sector más dentro de una institución que representa los intere ses de los sectores productivos , que afectados por el hampa claman por políticas y decisiones que porpendan al resguardo de la propiedad privada y al respeto de la vida y los bienes . se a la justificación que tiene la aspiración del sector que dirige de incor porarse con voz y voto al d·1rectorio . de Fedecámaras , de manera permanente . El sector inmobiliario aporta al PIB E

la comisión de Reestructuración de Fedecámaras , concluyó sus funciones en el primer semestre del 2000 , con la entrega de un proyecto de Estolu• tos , debidamente consultado por todos los sectores del máximo organ ismo empresa rial. la información suministrado por el presidente de dicha Comisión, lng. Nelson Belfort , da cuenta del proceso cump lido y hacia donde se dirige lo responsabilidad de establecer los normas de la modernización de los estructuras de Fedecámaros . En el momento en que el Directorio que preside el lng. Vicente Brito, recibió el informe de ésta Comisión, con· tentivo además del proyecto de nue· vos estatutos cesó en sus funciones. ' , e I cuerpo e¡·ecutivo Desde entonces , abre una discusión art ículo por articu· ·, a una lo para presentar su conc 1us1on asamblea extraordinaria, que deble , ser convoca d a 1o mas pron to posib e, aseveró .

Recuerda que ha venido gestionan do desde hace 8 años, el ingreso del sector Seguridad, cumpliendo con todas las instancias . Por lo tanto, seguirá insistiendo hasta que sean satisfechas sus aspiraciones .

5 millardos de dólares anuales , mucho más que otros sectores que ya están representados en la cúpula empresarial. Y, la calidad y competencia , experticia y diligencia de sus dirigentes tiene mucho que apo rtar, como lo ha venido haciendo en los últimos 35 años al pa ís, sin estor por cierto , en el Directorio del máximo organismo del empresariado venezolano .

INFORME:

Telemática un sector útil

a creciente_u!ilizaci~n de b'.e.nes y servicios vinculados a la electromca, la mformahca y las telecomunicaciones, conjunto también conocido como telemática, 0 sector cuaternario de la economía, se transforma rápidamente en un sector base para la conformación e intermediación eficiente de otros sectores económicos. La telemática representa un efectivo catalizador para la realización de diversas actividades y en la medida que su desarrollo sea armónico pasará a ser un "sector de sectores" y un estratégico patrimonio nacional. Sus efectos se evidencian al ver un país integrado, con ágil participación en el mundo, con mayor productividad, con viabilidad de ser descentralizado, con más empleos, con más inversionistas nacionales y extranjeros, y con un mejoramiento substancial de la calidad de bienes y servicios, con oferta oportuna y adecuada, convirtiéndose en un país más competitivo. La sociedad moderna tiene como aliado a la información y su correcta utilización modifica la forma de cumplir los pro~esos y hacer los negocios y en consecuencia obliga a ca Jb iar las estructuras organizativas. En el mercado se ap : cia inmediatamente las ventajas competitivas de las orga m aciones que usan adecuadamente la información; los usu~ rios y consumidores, se orientan hacia ellas no sólo p~r tracti~~s precios sino también por la calidad de sus bienes y serv1c1os. L~s organizaciones y las empresas que nos se "informaticen" oportunamente pudieran tener ciclos de vida menores que su expectativa tradicional; o sea, ya no sería sólo la pérdida de mercado por innovación tecnológica de su área, sino también por la forma de materializar sus actuaciones, lo que reduciría su rentabilidad y existencia. La significativa y constante participación de la telemática en el desarrollo socioeconómico de un país y en la economía globalizada, la ubica como un "sector importante" no sólo por ser generador de actividades económicas conexas; sino también, por la tendencia del mercado, al utilizar herramien tas telemáticas en sus formas modernas de hacer los negocios y de desempeñarse en otras actividades. Las organi~~ciones se ubican como puntos de un inmenso mapa electromco, donde los documentos en papel serán sustituidos por sus equivalentes que se almacenan en archivos informáticos Y que se pueden accesar desde cualquier sitio y mediante una simple línea telefónica. A su vez, el sector conexo, responsable de la oferta conveniente de bienes y servicios telemáticos, se conformará a través de organizaciones de consultores gerenciales, inte-

gradores de sistemas, asesores de ingeniería, fabricantes, comerciantes y operadores, todos ellos, realizando inversiones constantes, en tecnología y recursos humanos, para cumplir metas de calidad las cuales serán cada vez más exigentes. Gran parte del esfuerzo incluye la habilidad para capturar información del mercado, procesarla correctamente y compararla con referencias confiables. Luego, poder interpretar e incorporar, lo antes posible, en nuestro proceso o actividad el resultado, para después apreciar sus impactos a corto y mediano plazo, y así alimentar el proceso en forma sucesiva. En la medida en que las personas y organizaciones desplieguen estas acciones, en forma permanente, aseguran su vigencia en el mercado global y las mismas, le dan mayores posibilidades de éxito en sus respectivos escenarios o áreas de influencia. Por esta y otras consideraciones se dice que la telemática es una herramienta útil...

INFORME ESPECIAL

e o

ALCATEL ANALIZA LAS TELECOMUNICACIONES DE LA REGION La empresa A/cate / cons idero q ue la tecnolog ía ADSL perm it'.rá re volucionar las redes tradicionales para convert irlas en una unión capaz de transportar dato s y video interact ivo a altas velo cidad es, sin ne ces idad de camb ios importante s en las instala ciones de los clientes . Mant iene igualment e que la reg ión cont inuará demandando servic ios de voz en conviven cia con clientes que exigirán pro ductos avanzados de tele comunica cion es. Independientemente de la evolución de la economía en los po íses de Am é rica Latina, el se ctor de las telecomun icaciones continuará creciendo .

TECNOLOGIAADSL:COBREHECHO LUZ

o constr ucción de redes de cobre que interconectan o millones de clientes, ha ge-

nerado la necesidad de acondicionar esto infroe~truc'.ura para prestar los nuevos servicios que demanda el mercado de telecomunicoc1ones .

. que, por mueho !tempo, . . en 1a s necesidades ha Esto determino ha b ra, gran d es d"fI erenc,as de los clientes latinoamericanos yo que el desarrollo no es homogéneo. Por ~n lodo, ; empresas que requieren los más avanzados productos de telecomun icaciones ~ pde otro, hay muchos que solamente necesitan un teléfono . Basto ver lo enorme deman ª teléfonos celu lares existente en América Latino por o determin a r este contraSt e. El o ptimismo de A lca tel radico en los estupen dos resultados d e 1 ano P0 sodo' corno co nsecuencia, fund amen ta lmente, del proceso de inversiones en Brasil. ,

En Internet, sera, el fac tor exp losivo del nuevo siglo y su uso pud.1ero crece r mucho de mas dar en Américo Latina, si los gobiernos entienden la import a ncia y el aporte que pue_, tec· . • en e 1 d esorrollo de las respectivos sociedad es. En esta nuevo revoluc1 este serv1c10 . donsirio· 1

, · · no ogica existe una gran ventaja, y es que , al co ntrario de otr os revo 1uciones 1n u les, los países menos desarrollados pueden recuperar el tiempo perd ido. . • CIODentro d e poco, Internet será imprescindible par a el ma nejo d e Ias teIe comunica . esi· h 1nternet sin nec .l1zar . nes Y mue as personas, en el futuro, pasarán directamente o ut1 dad de usar el teléfono.

e o

La resurrección

del

Cobre:

ción y la formación será radicalmente distinto. Las escuelas no van a volver a utilizar los medios tradicionales, las oficinas tampoco y los servicios en general se es-

No obstante, las telefonías y sus extensas redes tendrán una redimensión

tán transformando ante la eliminación de las distancias.

de sus actividades con la implantación de tecnologías destinadas a ampliar

Considera que los gobiernos en América Latina deben entender que las inversiones requeridas para esta transformación son de tal magnitud que deben ser asumi-

el ancho de banda de las líneas de

das por el capital privado, en lugar de distraer recursos y esfuerzos que pueden

cobre.

ser canalizados para áreas más necesarias .

Sin utilizar directamente la fibra óp tica o cable coaxial hasta los terminales residenciales o comerciales, las re-

Internet

y las empresas

venezolanas Carlos Jiménez (*)

l preguntarnos sobre el papel de Internet en los negocios debe cons iderarse que la misma se ha constituido en una poderosa herramienta de mercadeo, al permitir que empresas de cualquier tamaño utilicen este novedoso medio como un importante canal de distribución y promoción. Más aún , Internet se ha conformado como un mercado en sí mismo al facilitar la confluencia de oferentes y demandantes y la realización de transacciones de compra-venta . Este rol de Internet en los negocios ha sido determinante en las funciones tradicionales de los negocios , ya que Internet ha cambiado la dinámica en que interactúan clientes y proveedores, dando gran importancia al manejo de la información y a la oferta de servicios complementarios al producto o servicio básico .

des tradicionales alargarán su vida útil debido a la ADSL {Asymmetric Digital Subscriber Line, Línea Digital Asimétri ca para el Suscriptor) una tecnología revolucionaria para las redes convencionales de líneas de cobre. La tecno -

Internet hace posible que los clientes que visitan una página web puedan "clickear" un anuncio publicitario y vayan a la página de Internet del anunciante , convirtiendo el aviso en una tienda virtual. Así mismo, permite que los oferentes tengan las puertas de sus negocios abiertas las 24 horas del d ía los 365 d ías del año , transfiriendo muchas de las operaciones de venta a los propios clientes (por ejemplo: el llenado de planillas) . Quizás uno de los más importantes beneficios que Internet ofrece a las empresas es la posibilidad de acceder información sobre sus clientes a bajo costo, pudiendo ofrecer productos y servicios adaptados a las necesidades de clientes individuales , o los llamado s "segmentos de uno ".

logía ADSL hace posible que un simple hilo de cobre se transforme en una unión de alta velocidad capaz de cargar Internet y aplicaciones multimedia, tales como videoconferencias y videos

Si bien la s ventajas de Internet pare cen claras, muchos de los negocios tradicionales, llamados " Big Boys", han entrado con cierto rezago frente a las empresas virtuales que nacieron co n Internet, llamadas " pure plays ", situación que no sólo se evidenció en los Estados Unidos sino que se presenta en Venezuela, donde los pioneros de este medio no han sido precisamente las empresas trad icionales. Esta situación hizo pensar en su momento, en los Estados Unidos , que las empresas tradi cionales no eran ca pa ces de co mpetir en este medio y que sus estructuras físicas las hacían poco flexible s para competir en este creciente mercado .

de alta resolución . En la exposición Telcom 99 realizada en el mes de octubre en Ginebra, Suiza, Alcatel lanzó una versión más avanzada denominada VDSL (Very Big-Speed Digital Suscriber line, Línea Digital de Alta Velocidad para el Suscriptor} que soporta velocidades de 60 Mbit/s lo que permitirá el uso de televisión digital, acceso a Internet a alta velocidad, video por demanda y videoconferencia de alta ca lidad.

No obstante, la forma como se ha venido desarrollando Internet y la participación cada vez más elevada de las empresas tradicionales , ha mostrado que estas últimas tardaron en incorporarse a Internet pero en la actualidad están compitien do activamente, aprove chando las ventaja s que algunas de sus estructuras tradi cionales les ofrecen.

Alcatel considera que el impacto de estas tecnologías de banda ancha, bien sea a través de la transmisión de datos bajo el Protocolo Internet, por vía inalámbrica o a través de la red convencional, el acceso a la informa -

En el caso de Venezuela , se puede afirmar sin duda que Internet ha venido desarrollándose de manera importante durante los últimos años, evidenciándose una tasa de crec imiento del 154 por cien to en el número de usuarios y un 128 % en el número de usuarios que realizaron operaciones de comercio electrónico durante el último año . Este crecimiento ha venido acompañado también por un desarrollo de

C A

la presencia de las empresas en Internet y un reconocimiento de la importancia del

medio . En la última encuesta empresarial, realizada por Datanalisis a 250 empresas manufactureras durante el mes de febrero , se encontró que un 3,8 % del universo in-

dustrial declaró tener algún tipo de presencia en Internet, ya sea a través de una pá gina web propia o a través de catálogos de terceros o banners publicitarios . Así mis-

ternet, y su uso, como política prioritaria para el desarrollo cultural, económico, social y político del país, se abren nuevas puertas a la expansión de las herramientas cibernéticas . Un

mo, se encontró que el 22,5% de las empresas sin presencia en Internet declararon encontrarse desarrollando o planificando su estrategia de presencia en Internet. Aunque las expectativas de crecimiento son bastante alentado ras, cabe destacar que dicha presencia se ha orientado , en esta fase de Internet en Venezuela , a la proyección de imagen de las empresas. Esta proyección de imagen, también llamada "brochuware ", consiste en el despliegue de páginas corporativas que ofrecen información general de las empresas y sus servicios, sin cabida para la realización de operaciones de comercio electrónico . Así mismo, estas páginas ofrecen servicios a los clientes a través de la colocación de información y recepción de comentarios y sugerencias. Si bien una baja proporci ón de empresas se encuentro realizando operaciones de comercio electrónico, ya sea mediante la venta en línea de sus productos o a través de la compra de materias primas e insumos y la adquisición de servicios, se espera que la cifra de negocios en Internet se incremente notablemente, impulsada por el aumento en el número de usuarios y el desarrollo de alternativa s de pago diferente s a la tarjeta de crédi to, entre otros factores.

(*) email: cj286@datanal isis.com

E-commerce: Negocios que desafían

la imaginación

Explica por su parte, Lora que el desarrollo de la tecno logía de internet ha hecho posible la transferencia de aprendizaje originado en ambiente business tu business hacia el business to customer, lo que amerita co nstantes análi sis para prever el desarro llo de nuevas forma s de gerencia y negocio s. Durante 199 9, en un lapso de seis meses, se incrementó en 30 por ciento el número de internautas adultos aunque las co mpras por esta vía se mantuvieron estables ; de 800 mil adultos conectado s sólo, 160 mil eran comprador es. Se estima que en aquel aspecto influyó la contracció n económica del país y el para entonces , · d ,, ' , aun inma uro sector de ti~ndas virtu~les. El g~sto en línea era, co nservadora e hipotéti camente , de un promedio de 50 dolare s por internauta al año" . Añadió. "Este pan orama conlleva el reto de atender el llamado de múlt'ipl t 'd d es opor uni a es 1 . · Luego de la entrada en vige ncia del decreto número 825 que decl ' ora e acceso a InE

tos C, como prioridad pues ya alcanza a 43 por ciento de penetración, sino también a los niveles D y E de la escala social , aunque estos, por su nivel de ingresos, no representen en lo inmediato ni a mediano plazo el fuerte del comercio electrónico ". Aseveró .

egú n informes de la Cámara de Comercio Electrónico, presid ida por Lorenzo Lora, el desarrollo del e-commerce en Venezue la se apoya en la retroalimen tación de información acerca del perf il de usuarios entre lo que se conoce como business to business que involucra empresas con empresas y business to customer que se manifiesta má hacia el lado de interne!. Este último ha generado renovados estándares de calidad de servicio, métodos de mercadeo y modelo s de negocio que "desafían la imaginación" .

aspecto en el cual incidirá no sólo el nuevo compromiso gubernamental de extender su plataforma informática, sino que perm itirá la penetración de interne! a los hogares de los estra-

- El informe de la Cámara de Comercio Electrónico indica además, dice su presidente , que las desigualdades tendrán que ser superados por un esfuerzo especial conjunto del sector privado y público del país. La inversión necesaria para llegar 0 este come tido es, de alguna formo, responsabilidad de las empresas de telecomunicaciones e informático, pues para ellos representa una excelente oportunidad de desarrollar a culnuevos negocios y promover un tura orientada a la información Y el conocimiento. El rol del sector públi. ular esca consiste en apoyar y est1m . · ind1s tas inversiones. Es un Ira ba¡o pensable para que Venezuela no sequede atrás en la economía del siglo)()(l.

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INFORME ESPECIAL

e o

Sociedad de Información

gía de Información en Venezuela Judith Landino (*)

La Información se está convirtiendo en el activo más importante dentro de una empresa. El éxito de una nación , de una organización , e inclusive, de los seres humanos , depende de la capacidad de manejar e intercambiar información . Ahora, el contar con un cúmulo de información no es suficiente, la información debe estar organizada y almacenada eficientemente de manera que podamos entenderla y sacarle provecho . En este punto , la Tecnología de Información, Internet y el Mundo Web, están jugando un papel sumamente importante. Venezuela por la influencia petrolera , siempre se ha distinguido dentro de la región Latinoamericana como un país progresista y gran usuario de los últimos adelantos de la tecnología , sin embargo, estos avances llegan a una parte de las empresas . Además del sector petrolero , otros sectores con avance tecnológico, son Finanzas y Telecomunicaciones. El sector Petrolero siempre se ha caracterizado por estar a la vanguardia en cuanto a tecnología ; el ser un país productor de petróleo , les ha permitido contar con los recursos económicos para adquirir lo último en TI. Las empresas del sector Financiero después de la caída en 1994, con una posterior recuperación por la apertura del sector, se han visto obligadas a invertir en tecnología para lograr una mayor eficiencia y mantenerse en el mercado. Telecomunicaciones , es uno de los sectores de mayor crecimiento en estos últimos años, no sólo en Venezuela , sino en Latinoamérica. Particularmente , en Venezuela se observa la entrada de nuevos competidores en las diferentes áreas y la participación de capital extranjero . También , en manufactura hay empresas con grandes avances tecnológicos, pero éste ha sido uno de los sectores más golpeados en los últimos años , consecuencia de la crisis que padece Venezuela. Esta situación los obliga a frenar las inversiones para la actualización de las plataformas tecnológicas. El sector Gobierno permanece todavía relativamente "virgen" en cuanto a infraestructura de Tecnología de Información. Hay que destaca r que se han rea liza do algun~s es fuerzo s aislado~ por parte de algunos entes de dicho sector, como las Alcaldias, pero con ausencia de un esquema g lobal que promueva la coope rat· ·d d IV! a y · ·' 16 · . . · · estan danzac1on . . . . tecno g1ca, con la fmalidad de minimi za r los gas to y 1ogiar una mayor e f 1c1encia. P~ra muchos tecnólo ~os la difcr ~ncia entTe los países desarro llados y los subdesan ollados, puede medirse por el mve l de automatizacio ' n d 1 • . ' e as empr esas del estadº· L a capacidad de man eJar los controles y tomar la d · · . . ec 1s1ones ante desv iacwnes no deseadas, influye positivamente ante orLAN ga nis mo s públicos y privado en el uso de la tecnología. Este camino , visuali za interna Y externamente la posición de lo países Servicios Profesionales hacia una sociedad de información. Mercado de TecnoloF

Las inversiones de TI en Venezuela en 1999 se incrementaron en 15% en relación a 1998. La mayor parte de estas inversiones fueron realizadas por Empresas Medianas y Grandes, quienes básicamente se enfocaron a preparar su plataforma tecnológica para el Y2K.

Servicios Profesionales representa el área de mayor inversión en TI, con más de un 40%. Muchas empresas venezolanas con alto grado de madurez , entienden que no deben ni pueden ser autosuficientes en tecnología de información y optan por la contratación de servicios profesionales externos para buscar el apoyo en las decisione s de selección e implantación de nuevas tecnologías de hardware y software. Outsourcing está tomando gran relevancia dentro de la empre as. con mayor fuerza en el área de redes . E l outsourcing, se espera sea el servicio de mayor crecimiento en los próximos años , atacando todos los segmentos de tecnología . Existe fuerte competencia entre los proveedores y el éxito depender á principalmente de la calidad de los servicio . Las in ersio nes en Hardwarerepresentaron cerca del 40% del total para 1999 y donde el área de Computadores Personales tiene la mayor ' de parte. Durante el año 1998, ma~ la mitad de los equipos vend1do inclu ían proce adores menores ª lo 299 MH z mientra que en 1999 e l 65% de los P vendid~ . 1ma '. n procesa d ore s con vetoc110c dades mayores a los 400 MHz. 12% de Software representa e 1 9 El se0 la invers ione s para 199 · · . ~ nt1nua mento de ap licaciones co siendo el de mayor dema ndª·

(*) Consultora

(DC

i el Gobierno del Presidente Chávez hubiera implementado lo Ley del Subsistema de Pen-

siones tal como se contemplaba en su texto, en estos momentos habría en el país 30 .000 empleos adicionales de los que hoy existen e inversiones en proceso por el orden de los 500 millones de dólares. Habría también fondos de ahorro o largo plazo acumulados por el orden de los 800 millones de dólares, con la perspectivo que en d iez años eso cifro se colocara en la respetable sumo de 20 .000 millones de dólares, uno cantidad similor o lo deudo externa del país. Pero más importante que todo esto, si el Gobierno del Presidente Chávez no hubiera paralizado lo reformo del sistema de pensiones, o estos alturas los trabajado res venezolanos tendr ían uno clara esperanzo de que lo que ellos y los empleadores contribuyen para su retiro efectivamente estaría en proceso de acumularse en su propia cuento individual, garantizándoles que al llegar a la edad de retiro tendrían una pensión digna y proporcionada a su esfuerzo personal de ahorro en vez de o la voluntad de las veleidades políticas . Cuando se escriba la historia definitiva de los cambios estructurales en Venezuela, uno de los capítulos mas esperados será el que nos explique porqué el actual gobierno tuvo a bien congelar la reforma del sistema de pensiones por mas de dos años . El motivo por el cual un nuevo sistema de pensiones basado en la capitalización individual se hace mas que necesario, inevitable , no es esencialmente ideológico. La crisis en que se encuentro el actual sistema de reparto intergeneracionol del IVSS y los sistemas parcial o totalmente no contributivos del sector público tiene que ver con realidades demográficas que se

han venido acumulando irremisible .

de manera

Cuando o principios del siglo XX se diseñaron los sistemas de reparto , la integridad financiera de los mismos se basaba en que hubiera un número substancialmente mayor de trabajadores activos que inactivos (generalmente en una proporción de entre 1O: 1 y 20 : 1). A medido que la expectativa de vida, y en particular la expectativa de vida a la edad de retiro ha ido aumentando gracias a los avances de la medicina y la biotecnología, esa prop orción se ha ido reduciendo a límites que hacen infinanciables los sistemas de reparto. En el IVSS para 1970 había 35 trabajadores activos por cada pensionado, hoy esa cifra no llega a cinco activos por retirado (a pesar de que muchos pensionados con derechos aún no reciben pensiones). Estos poderosas realidades actuoriales hicieron que a partir de la década de los ochenta los países empezaran o introducir cambios estructurales en sus sistemas de pensiones. Pioneros en esta materia fueron Chile e Inglaterra , en el curso de los últimos diez años lo mayoría de los países de Américo latina han seguido ese ejemplo. En los países desarrollados , donde el costo de transición es enorme dado sus pirámides poblacionoles , la transición ha sido necesariamente más lento pero marcha de manera inevitable en la misma dirección . En Venezuela , los primeros intentos en reformar un sistema de pensiones perverso , cuyo colapso había sido acelerado por los malas inversiones, la confiscación de ahorros y la corrupción, data de 1989 cuando la Cámara de Comercio de Caracas propuso un sistema que modificaba el sistema de prestaciones sociales e incorporaba un sistema de capitalización individual.

Diversos intentos posteriores y los acuerdos de la Comisión Tripartita de 1997 produjeron finalmente la Ley Or gánica de Seguridad Social Integral y la Ley del Subsistema de Pensiones, promulgada esta última en noviembre de 1998 . A partir de ese momento, los intereses específicos de quienes se benefician del actual sistema. Las cifras de esos intereses concentrados no son despreciables. El 40 % del presupuesto universitario se dedico a pensiones no contributivos; de los 700 millardos de bolívares del presupuesto públ ico dedicado o pensiones para unas 650 mil personas , el 75% se consume en atender a tan sólo cien mil privileg iados , muchos de ellos cobrando dos y tres pensiones millonarias de organismos distintos, en muchos casos, como el de legisladores, bastan 15 años de servicio público para acceder a una pensión indexada de por vida . ¿Y quién paga todo esto?. Ciertamente no son los que disfrutan de estos privilegios, sino los atribulados contri buyentes (quienes con suerte pueden aspirar a una pensión o salario mínimo) . El pago de pensiones por parte del Gobierno ya absorbe mas de un punto del producto , y si la inercia sigue bloqueando los cambios, dentro de cinco años eso cifro excederá los tres puntos del producto (absorbiendo lo totali dad de las recaudaciones del IVA), y dentro de diez años la cifra se elevaría a lo inmanejable suma de 6 .5 puntos del PIB. Claro está, que los mercados financieros, que no son tontos, están al tanto de esto realidad y han llegado a la inevitable conclusión de que ningún ajuste fiscal de la economía venezolano es creíble o sostenible mientras no se reforme el actual sistema de pensiones y se saque de uno vez por todas la reforma del congelador ...

Bancoex: Apoyo constante al comercio ., de exportac1on

Impulso a las exportaciones venezolanas Una de las funciones fundamentales de BANCOEX es estimular la creación de nuevas unidades económicas de exportación e impulsar la competitividad del sector exportador venezolano, en especial de la pequeña y mediana industria.

Otra modalidad de financiamiento ofrecida por el Banco de Comercio Exterior es el financiamiento a los compradores de productos y servicios venezolanos.

A continuación detallamos algunos de los aspectos que cubren estos servicios:

BANCOEX otorga cupos de crédito a la banca comercial extranjera para atender las necesidades de financiamiento de los compradores.

Financiamiento:

Expresó Romero que la actividad de promo ción de exportaciones que se adelanta es de especial importancia para el Banco, "porque promover exportaciones es conseguir negocios, y sin promoción no hay negocios".

Bancoex ofrece recursos en dólares americanos para financiar y apoyar a los exportadores venezolanos de bienes y servicios, distintos al petróleo. Los financiamientos de BANCO EX van desde el capital de trabajo necesario para producir los bienes a ser exportados, hasta la adquisición de maquinarias destinada s al mejoramiento del proceso productivo exportador.

Dijo la presidenta de BANCOEX que de un.os meses para acá se ha venido entendiendo lo que es la gestión exportadora y la necesidad de hacer algunos lineamientos de política que nunca antes había existido. "En Venezuela lo que siempre ha habido es un tratamiento al sector industrial, un tratamiento al comercio y un tratamiento al comercio internacional, todo por separado y muy poco integrado. Abora se están dando los primeros pasos para que existan lineamientos para poner en práctica políticas que hagan que el sector industrial mejore, y con ello, las exportaciones. E

El financiamiento a la banca comercial venezolana representa el 35% de la cartera de crédito del banco, mientras que los créditos otorgados directamente representan el 40% de la misma.

Para ello, entre los principales servicios que la institución ofrece están el financiamiento , la promoción y asesoría y, así mismo, una amplia gama de seguros para el exportador .

os objetivos son continuar la misión de estimulo al exportador, con sus dos gestiones: la financiera, que le corresponde como Banco, y la promoción de exportaciones , que es llevar al sector industrial -pequ eña , mediana y gran empresa- el sentido que tienen las ventas en el comercio internacional.

grama de cofinanciamiento con distintas instituciones financieras venezolanas, en el cual se comparte el riesgo de las operaciones entre las instituciones participantes en determinado proceso .

Si no hay producción , no hay exportaciones", recalcó.

La labor primordial del Banco de Comercio Exterior, BANCOEX, es profundizar el apoyo a los exportadores venezolanos. "La misión principal del instituto es servir de herramienta al sector exportador" , señala Luisa Romero , Presidenta de Bancoex.

De esta manera, el comprador puede obtener el plazo necesario para l_a rotación del producto que esta adqu~riendo de Venezuela a ta as compelltiva . Este tipo de financiamiento r~presenta el 25% de la cartera de creditos de BANCOEX .

Promoción

Otro de los servicios que tiene encomendado BANCO EX dentro de sus funciones, es la ejecución de ~oIíticas de promoción de exportaciones distintas del petról eo, por ende, estimular el crecimiento del sector expor tador nacional. Para ello, cu~~ta con un Patrimonio de Promocion . de Ex portac10nes cuyo rendimiento se utili za para cubrir parte de los c~~ tos de las actividades de promoci de expor taciones . · ' n inLas actividades de promocio

Estos financiamientos al exportador son realizados a través de la ban ca comercial venezolana , así como de manera directa . El descuento de facturas de exportac ión es una de las herramientas más utilizadas por los exportadores nacionales, ya que cons iguen adelanto de fondos sobre cobranzas de dichas facturas, a tasas bastantes competitivas As' . • 1 mismo BANCOEX ha comen zado ' un proD

y asesoría:

DIRECTOR

ENTREVISTA cluyen: información, asesoría, oportunjdades de negocios, capacitación, desarrollo de la competitividad de las empresas, organización de misiones comerciales, participación en ferias y eventos internacionales, servicios al exportador de trámite y entrega de certificados de origen y bonos de exportación agrícola. Para hacer uso de estos servicios , el exportador puede dirigirse directamente a las oficinas de BANCOEX en Caracas, para ser atendido de forma personalizada por consultores que lo guiarán en cuanto a sus planes de negocios, o consultar el sistema de información gratuito 800-EXPOR. También está totalmente habilitado al exportador el correo electrónico : exports@bancoex.com. Teniendo en cuenta los result ados obtenjdos de un estudio realizado por la institución en 1999 sobre el sistema de promoción de exportaciones venezolana se ha diseñado un moderno Plan de Promoción que incluye actividades de promoción directa (misiones comerciales , y ferias internacionales), actividades para el desarroJlo de un Sistema de Información Comercial y actividades de capacitación, todas llevadas a cabo de forma integral.

S eguros: BANCOEX , a través de su empre a relacionada La Mundial C.A . Venezolana de Seguros de Crédito , ofrece herramientas para la tranquilidad y protección al exportador , tales como: Riesgos Comerciales (póliza post-embarque): Cubre al exportador de la insolvencia del comprador , sea de hecho o derecho, mora prolongada y retención de las mercancías en tránsito. Rescisión de Contratos (póliza pre-embarque): Cubre al exportador de la cancelación de órdenes de compra o pedidos por parte del importador. Emisión de Fianzas , utilizada en operaciones de comercio exterior (fie l cump limiento , anticipo, aduaneras). Contingencias políticas y extraordin aria : Es una póliza que se ofrece por primera vez en el país, con la cual el exportador se protege de confiscaciones, terremotos, huracan e , e inundaciones , entre otros. Estos riesgos están cubiertos por la República de Venezuela, a travé del fondo para el pago de contingencia políticas y extraordinaria de las exportaciones, creado en la misma Ley del Banco de Comercio Exterior (artículo 35). APORTE EMPRESARIAL

VICENTEBRITOPresidente PEDROCARMONA ESTANGAPrimer Vicepresidente ALBERTOCUDEMUSSegundoVicepresidente GUILLERMOVELUTINITesorero DIRECTORES SECTORIALES Agricultura TULIO PACHECO- LORENZO RAVAGO Banca JOSEMANUEL EGUI - ARTUROGANTEAUME Comercio ELISEOSARMIENTO- ANTONIO FERNANDEZ Construcción CARLOSAVELLANEDA·RENETINEO Energía CARLOSPEREZM. - LUISENRIQUE PAUL Industria LUISHENRIQUEBALL Medios de Comunicación FEDORSALDIVIA· NELSON BELFORT Minería GILBERTOMENDOZA · PEDROTINOCO Pecuario JOSEJIMENO HERNANDEZ Seguros JUAN BLANCO URIBE• PEDROLUIS GARMENDIA Transporte LUISFARINHA• CARLOSFERNANDEZ Turismo FEDERICOGARCÍAANTON DIRECTORES ESTADALES Anzoátegui MARCO TULIO SALAZAR Apure JOSE DOMINGUEZ Aragua EDUARDOELIASLARRAZABAL BarinasGIUSEPPEGHERARDI BolívarANTONIO LEON NATERA Carabobo LUCIANO MUNARETTO Cojedes LOFTIZAHR FalcónGUSTAVO MERINO Guárico EZEQUIELROJAS Lara DIETERSYDOW Mérida JESUSRAFAELTORREALBA Miranda AURELIOBRICEÑO Nueva EspartaJOSEJESUSFERNANDEZ PortuguesaALFREDOGOMEZ Sucre RODOLFO RAFAELGIL Táchira FRANCISCOGUTIERREZ TrujilloEDMUNDO CEBALLOS Yaracuy ANDRES VON FEDAK Zulia VICTOR CASTELLANOS Director EjecutivoJOSE CIRIGLIANO Gerente General NORADAYS SERRANO

LVI ASAMBLEA ANUAL

"Lossectores y lo competitividad empresarial" PLENARIA DE TURISM O "El turismo como fuente de éxito" M ESAS DE TRABAJO "Desarrollo sostenible . El nuevo reto poro lo competitividad empresarial" 1:30 p.m. a 3 :00 p.m. Almuerzo institucional 2:30 p.m. a 6:00 p.m. MESAS DE TRABAJO Continuación : "Desarrollo sostenible" "La Constitución y la reformo laboral" ''La educación y lo cultura en Vene'Zuelo" "Transporte" 7:00 p.m. Noche : "El Caribe con humor". Hotel Sun Woy.

LUNES 24 . 07 .2000

8:00 a.m. 5 p.m. Inscripciones, Foyer Gran Salón PRIMERA PLENARIA 8:30 o 10:00 a.m . Mensajes institucionales. l 0:00 a.m . Doctrino y principios de Fedecámaros . 12:00 m. El rol del Estado empresario 12: 15 p.m. Presentación del documento central de Fedecámaros . 2:30 p.m. Foro con los candidatos presidenciales 2:30 p.m. CLAUDIOFERMIN 3:30 p.m. FRANCISCOARIAS CARDENAS 4:30 p.m. HUGO CHAVEZFRIAS 7:00 p.m. ACTO DE INSTALACION,Gran Salón A Palabras lng. Gustavo Merino, Presidente Comité Organizador . Palabras lng. José Curiel, Gob ernador Edo. Falcón. Entrega de reconocimientos. Palabras lng. Vicente Brito, Presidente de Fedecámoros. BRINDIS.Areo piscina.

JUEVES 27.07.2000 CUARTA PLENARIA

8:30 a .m. Discusión final del documento central 11:30 a .m. PRESENTACIONMEMORIAY CUENTADE FEDECAMARAS INFORME DE LA COMISION EXAMINADORADE LA MEMORIA Y CUENTA DE FEDECAMARAS QU INTA PLENARIA ACUERDOS Y RESOLUCIONES 1:30 p.m. 3 :00 p.m. Almuerzo institucional 2:30 p.m. 6:00 p.m. MESAS DE TRABAJO "Lo paralización de la reforma de lo seguridad social" "Telemático y comunicaciones" "Jóvenes empresarios" 7:00 p.m. Parrando en Morrocoy. Areo de Piscina, Hotel Corol Suites.

Martes 25.07.2000 SEGUNDA PLENARIA

8:00 a.m. a l :00 p.m. PLENARIAREGIONAL Las regiones como alternativa de desarrollo 8:00 a.m. a l :00 p.m. MESASDE TRABAJO Educación y modernización l :30 p.m. a 3:00 p.m. Almuerzo institucional "Rol del empresario en el escenario político futuro". 3:00 p.m. a 6:00 p.m. MESASDE TRABAJO Continuación: "Educación y modernización" "La reactivación de la política industrial" "Petróleo" 7:00 p.m. Noche criolla. Area Piscina.

VIERNES 2 8 . 0 7.2 000

9:30 a .m.

Despedido playero (Punto Suánchez / Tucocos)

MIE RCOLES 26.07.2000

TERCERAPLENARIA ...!...MEIIOCIY211111 8:00 a.m. l :30 p.m. PLENARIASECTORIAL A

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