éBrasil 5

ISSN 2179-0957

Portuguese/English Edition Issued in 97 countries

Ano 2 – número 5 – R$ 9,00 – US$ 6,00 – t 5,00

O homem da Bolsa The Man from the Stock Market RIO+20: UM NOVO CAMINHO PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL RIO+20: A NEW ROAD FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT GRAÇA FOSTER: A DAMA DO PETRÓLEO DO BRASIL GRAÇA FOSTER: THE OIL LADY FROM BRAZIL

Entrevista exclusiva com o presidente da BM&FBOVESPA, a maior bolsa da América Latina, EDEMIR PINTO Exclusive interview with the president of BM&FBOVESPA, the largest stock exchange in Latin America, EDEMIR PINTO

BRASIL TERÁ CAMPO DE GOLFE OLÍMPICO BRAZIL WILL HAVE OLYMPIC GOLF COURSE

CULTURA ITALIANA ESTÁ PRESENTE NO PAÍS ITALIAN CULTURE IS PRESENT IN BRAZIL

BRASIL FOODS LIDERA AGRONEGÓCIO BRASIL FOODSIS THE LEADER OF AGROBUSINESS

SUMÁRIO | SUMMARY

O Brasil cresceu, com a garra do seu povo, com a esperança que está no ar e com a alegria de cada

10 Notas

13

91

Divulgação Rio 16

45

sxc.hu: Ravanous

13

Divulgação

Divulgação BM&FBOVESPA

brasileiro, com soluções originais que abrem caminho

122

71 A riqueza de Goiás

News

The wealth of goiás

75 Em cena: o teatro brasileiro

O homem da bolsa

On stage: brazilian theater

the man from the stock market

78 As cores do Brasil

19 Quênia integra o Programa Mais Alimentos

The colors of brazil

Kenya joins Mais Alimentos Program

81 A Itália que vive no Brasil

International policy focuses on countries with the same language

86 Nova comunidade empresarial no Brasil

Brazilian programs are considered exemplary

89 O precursor da atual realidade ítalo-brasileira

22 Política internacional foca em países do mesmo idioma

24 Programas brasileiros são apontados como exemplares 26 Inclusão digital e economia na agenda de Dilma

Italy that exists in Brazil

The new entrepreneurial community in Brazil

The forerunner of the current Italo-Brazilian reality

29 rotas inteligentes

91

30 Brasil mira parceria com Israel

103 O distrito industrial italiano

32 Brasília x Roma

104 Conhecimento em terras estrangeiras

33 Queremos ser modelo para o restante do país

106 A criatividade brasileira chega a Milão

35 Um novo caminho para o desenvolvimento sustentável

108 Projeto brasileiro ganha principal prêmio de

Digital inclusion and economy in ms. Rousseff’s agenda smart routes

Brazil looks toward a partnership with Israel Brasília x RomE

We want to be a role model for the rest of the country A new path in sustainable development

40 Tipo exportação

The italian industrial districts Knowledge in foreign lands

Brazilian creativity arrived to Milan

design internacional

A brazilian project wins main international design award

For export

111 Uma ponte com o Mediterrâneo

The Brazilian road to health care

114 O Brasil dá o tom

Integration for what?

116 Bilheteria entra para as 20 maiores do mundo

42 A caminhada da saúde brasileira 44 Integração para quê?

45

Especial Itália-Brasil

Special Italy-Brazil

Liderança brasileira em agronegócio

Brazilian leadership in agribusiness

50 O País da Copa e das obras

The Country of the World Cup and Civil-Construction

54 Vinho, prazer e arte Wine, pleasure and art

57 Comando feminino na Petrobras

A link to the Mediterranean Brazil sets the tone

Among the 20 greates box offices in the world

117 O Brasil do luxo Brazil luxury

120 A arte de provocar palpitações

122

The art of making hearts beat faster

Volta do golfe marca as Olimpíadas de 2016

Golf returns to the 2016 Olympic Games

Female leadership at Petrobras

125 RECEITA BRASILEIRA

Historic cities on the tourism route

127 Equipe de ginástica acrobática estreia em mundiais

Rio de janeiro and its marvelous cities

129 Dedicação leva ao ouro

59 Turismo brasileiro bate recorde em 2011 63 O Rio de Janeiro e suas cidades maravilhosas 67 Minas Gerais: por onde passam os caminhos do Brasil

BRAZILIAN RECIPE

Acrobatic Gymnastics team premieres at World Championship Dedication leads to the gold medal

Minas Gerais: where all paths in Brazil meet

Correção: diferente do que foi publicado na edição número 4 da revista éBrasil, a foto de capa e as fotos da entrevista com a ministra da Casa Civil, Gleise Hoffmann, são de autoria do fotógrafo Paulo Henrique Carvalho.

Correction: differently than we published on our issue number 4 of éBrasil magazine, the picture in the front page and the pictures in the interview with the Chief of Staff, Gleise Hoffman, were taken by the photographer Paulo Henrique Carvalho.

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para o futuro do planeta. Futuro onde produzir e preservar se integram. Hoje, o Brasil é respeitado porque inclui e melhora a vida das pessoas e protege o meio ambiente.

O Brasil reafirma, com orgulho, o compromisso com a sustentabilidade do seu desenvolvimento e defesa do meio ambiente. Rio+20: o grande encontro mundial do desenvolvimento sustentável, em busca de melhores caminhos para o crescimento econômico, com inclusão social e proteção ambiental.

Rio+20: crescer, incluir, proteger.

carta ao leitor | letter to the reader

Eunice Cappelletti Presidente Brazil Planet Edições Ltda | Brazil Planet Edições Ltda President

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prezados leitores

C

ontinuamos a nossa missão, particularmente fácil neste momento, de promoção do Brasil. Ousamos fazê-la iniciando das políticas federativas, que não caracterizam-se por sua etiqueta partidária, mas por proporcionarem o desenvolvimento do País. Neste sentido, ressaltamos os incentivos do governo que, além de aumentar o consumo interno, propõem alternativas para o incremento das nossas exportações.

Motivo de orgulho é, sem dúvida, a nossa Bolsa de Valores, a qual tornou-se a maior da América Latina, com 570 mil investidores.

No campo das políticas sociais, apresentaremos o papel da agricultura familiar na erradicação da pobreza. Na busca por um desenvolvimento sustentável, a Conferência Rio+20 propõe a participação de lideranças empresariais, públicas e da população. Com foco nas grandes empresas brasileiras, a Brasil Foods, líder no agronegócio, é responsável por 9% das exportações mundiais da proteína animal em 140 países.

O design brasileiro ganhou destaque internacional com a maciça participação no Salão Internacional do Móvel de Milão, por meio de eventos como o Brazil S/A, Brasil.it e Rio+Design.

Em evidência também o papel da imigração italiana, que tanto contribuiu ao desenvolvimento do nosso País, e que me orgulho de fazer parte. Abordaremos a história e a evolução desse fenômeno, que hoje é voltado para todos os estados, com empresas italianas de olho em todas as oportunidades que o País, na sua magnitude, oferece. Nesse contexto, insere-se a realização da maior missão italiana ao Brasil, com a presença de empresários e representantes governativos de ambas as nações.

Dear Reader,

W

e continue our mission to promote Brazil, which is particularly easy at the moment. Dare we begin at federal policies, which are not classified based on partisan etiquette, but instead to allow the country’s development. In this sense, we highlight the government’s incentives, which do not only augment internal consumption but also propose alternatives to increase our exports. Our Stock Market is undoubtedly a matter of pride; the largest in Latin America, with 570 thousand investors.

In the social politics field, we are investing in family farming to eradicate poverty. In search of sustainable development, the Rio+20 Conference proposes the participation of corporate and public leadership, along with ordinary citizens. With a focus on large Brazilian companies, Brazil Foods - a leader in Agro business, is responsible for 9% of the world’s protein exports in 140 countries.

The Brazilian design has gained international spotlight with the substantial participation in the International Furniture Fair of Milan, through events such as Brazil S/A, Brasil.it and Rio+Design.

Italian immigration and its pivotal role in the country’s development is also particularly evident, and I am proud to be a part of it. We will address the history and development of this phenomenon, which today is directed to all Brazilian states, with Italian companies eyeing all the opportunities the country offers in all its magnitude. In this context falls the implementation of the largest Italian mission in Brazil, with the presence of businessmen and state representatives from both nations.

editorial | editorial

No rumo certo

A

Revista éBrasil chega a quinta edição levando ao mundo o que acontece de mais significativo no nosso País, promovendo o desenvolvimento nacional, valorizando a cultura brasileira e apresentando motivos para que os leitores visitem e invistam por aqui. A cada edição procuramos aprimorar o conteúdo aos interesses dos leitores, que têm se manifestado de diversas partes do mundo. E manifestações como a do presidente da Associação Brasileira de Imprensa, Maurício Azêdo, nos dão a convicção que estamos no rumo certo. Em carta endereçada e este editor, o presidente da ABI, uma das mais respeitadas instituições nacionais, não apenas agradece o recebimento da Revista, como destaca a qualidade da publicação.

A riqueza do Brasil é diversa e enorme. Tanto na produção, como na força do povo, nas artes e na oferta de belezas naturais. Um pouquinho de tudo isso, a éBrasil procura levar a você em cada edição. Faça uma boa leitura e continue participando da produção com críticas e contribuições.

ON THE RIGHT TRACK

T

Róger Bitencourt Editor-chefe | Chief-Editor

he magazine éBrasil is putting out its fifth edition, once again bringing the most significant events in our country to the world’s attention, by promoting national development, valuing Brazilian culture, and giving reasons for readers to visit and invest here. With each issue, we try to adapt our content to readers’ interests, which have been communicated to us from different parts of the world. And manifestations such as that from the president of the Brazilian Press Association, Maurício Azêdo, convince us that we are on the right track. In a letter addressed to this editor, the president of the ABI, one of the most respected Brazilian institutions, not only thanked us for the Magazine, but also highlighted the quality of our publication.

Brazil’s wealth is as diverse as it is huge, as much in production as in the strength of our people, in the arts and the offerings of our natural attractions. The purpose of éBrasil is to bring you a little of everything in every issue. We wish you a pleasant reading experience and we hope you keep participating in our production with your opinions and contributions.

expediente | expedient Editora | Publisher BRAZILPlanet Edições Ltda.

São Paulo - Rua Gomes de Carvalho, 1069 - 3º andar - CEP 04547-004 info@brazilplanet.com.br www.brazilplanet.com.br Tel + 55 (11) 3488 4611 Presidente e CEO Eunice Cappelletti IDEALIZADOR DO PROJETO | Creator of the project Domenico Calabria Editor-chefe | Chief editor Róger Bitencourt COORDENADORA DE PRODUÇÃO | production coordinator Viviane Bornholdt Produção EDITORIAL | EDITORIAL Production Fábrica de Comunicação Av. Madre Benvenuta, 1332 Florianópolis - SC Tel + 55483027 6000 roger@fabricacom.com.br karin@fabricacom.com.br viviane@fabricacom.com.br

Conselho editorial | editorial board Adriano da Fonseca Kalil Escada, Maria Cristina Sampaio Lopez, José Roberto Moreira do Valle, Giacomo Guarnera, Karin Verzbickas, Luiz Henrique Pereira da Fonseca, Viviane Bornholdt, Geneviève Buffon, Solange Greco da Fonseca, José de Lorenzo Messina, Jeronimo Moscardo, Tatiany Biava, Oronzo Mongiò, Sílvia Manfredi, Afonso Luz, Alberto M. Rosa Neto, Vera Arantes e Guto Índio da Costa Diretor de arte | art director Sullivan Caldeira Editoração | Art Finisher Pedro Endres Bortolon Tradução | Translation Bureau Translations REVISÃO | Review Christine Rague Sandro Greco da Fonseca PUBLICIDADE | PuBlishing Claudia Carpes – Coordenação Central de Comunicação

Endereços comerciais | Adresses Florianópolis - SC Rua Anita Garibaldi, 79 - 7º Andar Conj. 701 CEP 88010-500 Centro Fone/Fax: (48) 3216-0600 central@centralcomunicacao.com.br Brasília - DF SCS QD. 02 BL.”D” Ed. Oscar Niemayer S/ 1002 CEP 70316-900 Fone/Fax: (61) 3323-4701 brasilia@centralcomunicacao.com.br São Paulo - SP Rua Pamplona, 1.465 conj. 74 CEP 01405-002 Jardim Paulista Fone/Fax: (11) 3887-2193 operacionalsp@centralcomunicacao. com.br COLABORAdores DESTA EDIÇÃO | contributors to this Issue Felipe Corrêa da Costa Dias, Fabiana Maria Maioli e Karla Cristina Payaro

Distribuição 100.000 cópias no Brasil e no mundo: corpo diplomático, órgãos governamentais, instituições multilaterais, organizações empresariais, câmaras de comércio, centrais sindicais de trabalhadores, movimentos sociais, redes de organizações não governamentais - eis o público preferencial que receberá éBrasil em 97 países de todas as regiões do mundo.

Distribuition 100.000 copies in Brazil and in the world: diplomatic corps, government agencies, multilateral institutions, chambers of commerce, labor unions, social movements, networks of non-governmental organizations - this is the preferential public that will receive éBrasil in 97 contries from all regions of the world.

Impressão | printing IBEP - São Paulo

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NOTAS | NEWS

NOTAS | NEWS

Turistas Cultura inte projetos culturais que refletem a arte de matriz africana foram selecionados para receber o 2º Prêmio Nacional de Expressões Culturais Afro-Brasileiras. A iniciativa é do Centro de Apoio ao Desenvolvimento Osvaldo dos Santos Neves (Cadon), em parceria com a Fundação Palmares e com patrocínio da Petrobras.

Serão distribuídos R$ 1,1 milhão em prêmios para utilização na montagem e execução das produções culturais.

Instituto Brasileiro de Turismo (Embratur) está intensificando o trabalho de promoção do Brasil no exterior, visando a atrair os turistas estrangeiros. A previsão é que no ano da Copa, 2014, 7,2 milhões de turistas visitem o País. O presidente da Embratur, Flávio Dino, destaca que está previsto o trabalho de promoção do Brasil em 25 feiras internacionais este ano.

Culture

Tourists

V

O

T

ministro das Relações Exteriores, Comércio e Integração da República do Equador, Ricardo Patiño, esteve no Brasil em abril para a reunião do Mecanismo de Consultas Bilaterais Brasil-Equador, para examinar temas da agenda bilateral, em especial a cooperação nas áreas de ciência, tecnologia e inovação, educação, cultura e investimentos. Entre 2004 e 2011, o intercâmbio entre Brasil e Equador passou de US$ 575 milhões para mais de US$ 1 bilhão.

he Foreign Affairs, Commerce and Integration Minister of the Republic of Ecuador, Ricardo Patiño, was in Brazil this April for the Brazil-Ecuador Bilateral Consultations Mechanism meeting, to examine matter on the bilateral partnership agenda, with an emphasis on: science, technology and innovation, education, culture and investments. Between 2004 and 2011, the Brazil- Ecuador exchange went from US$ 575 million to over US$ 1 billion.

Chuvas

Copa

C

Ministério do Esporte propõe ao governo da Grã-Bretanha uma cooperação para que uma missão britânica dê apoio logístico e tecnológico ao Brasil na organização da Copa do Mundo de 2014. As áreas de interesse são comunicações, segurança e administração de eventos esportivos, legislação específica e interação entre ministérios do Esporte e Educação.

O ministro dos Esportes, Aldo Rebelo, disse que pretende propor parceria semelhante ao governo chinês, pela experiência na organização da Olimpíada de Pequim, em 2008.

Rain

World Cup

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T

wenty cultural projects which reflect African origins were selected to receive the second National Prize for Afro-Brazilian Cultural Expressions. The initiative comes from the Centro de Apoio ao Desenvolvimento Osvaldo dos Santos Neves [Center for Developmental Support Osvaldo dos Santos Neves] (Cadon), in partnership with the Fundação Palmares and sponsored by Petrobras. R$ 1.1 million in prizes will be distributed to be used in the installation and execution of the cultural productions.

T

he Instituto Brasileiro de Turismo [Brazilian Institute for Tourism] (Embratur) is intensifying its work promoting Brazil overseas, with intentions to attract foreign tourists. The prediction is that 7.2 million tourists will visit the country in 2014 due to the World Cup. Embratur’s president, Flávio Dino, stresses that promotion of Brazil is scheduled in 25 international fairs this year.

O

erca de 30 pesquisadores do Laboratório Misto Internacional Franco-Brasileiro Observatório das Mudanças Climáticas (LMI-OCE) vão participar do projeto Clim-Amazon para conhecer o regime de chuvas na Bacia do Rio Amazonas nos últimos dez milhões de anos. O estudo, que vai durar quatro anos e é financiado exclusivamente pela União Europeia (€ 2 milhões), vai observar os sedimentos encontrados no leito e no fundo de várias partes do Rio Amazonas, desde a nascente nos Andes até a foz, no Oceano Atlântico.

pproximately 30 researchers from the Laboratório Misto Internacional Franco-Brasileiro Observatório das Mudanças Climáticas [Franco-Brazilian Climate Change Observatory Joint Laboratory] (LMI-OCE) will participate in the Clim-Amazon project to understand the rain patterns in the Amazon river basin for the past 10 million years. The study, which will last four years and is financed exclusively by the European Union (2 million Euros), will observe sediments found on the riverbed and in depths of various parts along the Amazon River, from its source in the Andes to its mouth at into the Atlantic Ocean.

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Partnership

T

he Sports Ministry proposes a collaboration with the government of Great Britain: a British mission of logistic and technological support in the organization of the 2014 World Cup. Areas of interest are: communications; security and administration of sporting events; and specific legislation and interaction between Education and Sports Ministries. The Sports Minister Aldo Rebelo, says he intends to propose a partnership similar to the Chinese government’s, based on the experience in the organization of the Beijing Olympics in 2008.

Ecologia

O

s brasileiros estão mais preocupados com o meio ambiente, segundo pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística (Ibope). O índice de pessoas interessadas pelo assunto passou de 80%, em 2010, para 94% dos dois mil entrevistados, em 2011. Para mais da metade, o problema mais grave é o desmatamento, seguido pela poluição das águas e pelas mudanças climáticas.

Ecology

A

ccording to research executed by the Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística [Brazilian Institute for Public Opinion and Statistics] (Ibope), Brazilians are increasingly worried about the environment,. The index of persons interested in the subject went from 80% in 2010 to 94% out of the 2000 interviewed subjects in 2011. For more than half of these polled, the problem that they worried about most is deforestation, followed by water pollution and climate change.

sxc.hu: Simon S.

Parceria

O

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NOTAS | NEWS

Graduados

O

Positivo

percentual de brasileiros com nível superior completo passou de 4,4%, em 2000, para 7,9%, em 2010, quando 12,8 milhões de brasileiros haviam terminado ao menos um curso superior, o que representou um crescimento de 109% em dez anos. Os dados integram os Resultados Gerais da Amostra do Censo de 2010, pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) divulgada em 27 de abril último.

A

pesquisa mostra ainda que houve redução na desigualdade social do Brasil. Para a ministra do Planejamento, Orçamento e Gestão, Miriam Belchior, a queda de 0,597 para 0, 567 é resultado das políticas implementadas no País, como o Bolsa Família, a elevação do salário mínimo e o conjunto de políticas sociais. A ministra destacou também a diminuição nos índices de mortalidade infantil, que passou de 29,7 para 15,6.

Positive Graduates

T

his research survey also shows that there was a reduction in social inequality in Brazil. For the Minister of Planning, Budget and Management Miriam Belchior, the decrease from 0.597 to 0.567 is the result of policies implemented such as the Bolsa Família [Family Grant] program, raising minimum wage and the ensemble of social policy measures. The minister also highlighted the drop in infant mortality rates, which went from 29.7 to 15.6.

T

he percentage of Brazilians with higher education degrees went from 4.4% in 2000 to 7.9% in 2010, when 12.8 million Brazilians had completed at least one higher education degree, representing a 109% growth in ten years. Data uses results from the 2010 census, done by the Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística [Brazilian Institute of Geography and Statistics] (IBGE) released last April 27th.

Serviços

I

mpulsionada pela demanda dos clientes e pelo aumento do volume de novos negócios, a expansão do setor de serviços do Brasil acelerou em abril. O Índice de Atividade de Negócios (PMI), medido pelo Instituto Markit, atingiu 54,4 em abril, ante 53,8 em março. Esse resultado indica que a taxa de crescimento da atividade alcançou um ritmo mais rápido do que a tendência histórica para as séries.

Services timulated by customer demand and by the increased volume of new businesses, the service sector expansion in Brazil accelerated during the month of April. The Purchasing Managers Index (PMI) measured by the Markit Institute reached 54.4 in April, compared to 53.8 in March. This result indicates that the activity growth rate has reached a faster pace than the historical trend for the series.

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Sara Haj-Hassan

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CAPA | COVER

O homem da bolsa Presidente da BM&FBOVESPA fala à éBrasil sobre a atuação de uma das maiores bolsas de valores do mundo

Divulgação BM&FBOVESPA

Giselle Hoffmann

Espaço de visitação pública Raymundo Magliano Filho Space Raymundo Magliano Filho for public visitors

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CAPA | COVER Divulgação BM&FBOVESPA

CAPA | COVER

Para o presidente, o brasileiro está mudando seus hábitos de investimento According to the president, Brazilians are changing their investment habits

bolsa. Desde 2002 até 2011, as empresas captaram R$ 370 bilhões na BM&FBOVESPA, por meio de ofertas públicas de ações, recursos que se reverteram em aumento e modernização de sua produção, ampliação de sua atuação no Brasil e no exterior, mais empregos e renda para a população.

Como o Brasil é visto pelos investidores estrangeiros?

S

BM&FBOVESPA é a segunda maior bolsa das Américas e a líder na América Latina BM&FBOVESPA is the second largest stock exchange in the Americas and the first in Latin America

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ão 465 empresas, 372 com ações negociadas, que somam um valor de mercado de mais de R$ 2,56 trilhões. À frente da maior bolsa de valores da América Latina desde 2008, o economista Edemir Pinto destaca o crescimento de investidores estrangeiros, que em 2011 chegou a R$ 30 bilhões. E garante, a economia brasileira vai continuar crescendo.

Desde quando a BM&FBOVESPA está em atuação e quais as principais atividades?

A BM&FBOVESPA S.A. – Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros foi criada em 2008 com a integração entre a Bolsa de Mercadorias & Futuros (BM&F) e a Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). É uma das maiores bolsas do mundo em valor de mercado, a segunda maior das Américas e a líder na América Latina. Este valor reflete o enorme potencial de crescimento do mercado brasileiro. A bolsa oferece para negociação ações; títulos públicos e privados; contratos

futuros referenciados em ativos financeiros, índices, taxas de juro, taxas de câmbio e commodities; mercados a vista de câmbio e ouro.

São produtos que trazem rendimento para os investidores, captação de recursos e proteção de preços para as empresas. Além do ambiente de negociação para estes produtos, a BM&FBOVESPA oferece também todos os serviços de pós-negociação (registro, compensação, liquidação, gerenciamento de risco das operações realizadas e custódia). Também atua como contraparte central para os mercados negociados em ambiente de bolsa, por meio de clearings de ações, derivativos, ativos e câmbio.

Atualmente, são quantas empresas na bolsa?

São 465 empresas listadas. Deste total, 372 possuem ações negociadas, totalizando um valor de mercado, ao final de março de 2012, de R$ 2,56 trilhões. Na última década, tivemos um crescimento bastante expressivo deste valor, que era de R$ 438 bilhões, em 2002.

Quais os níveis de governança corporativa da BM&FBOVESPA? A BM&FBOVESPA apresenta níveis diferenciados de governança corporativa (Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado). Eles contam com 180 empresas listadas que se comprometem com regras adicionais de governança corporativa voluntariamente. O valor de mercado destas companhias representa 65,54% dos R$ 2,56 trilhões. O Novo Mercado, que é o nível mais elevado, é reconhecido como modelo no mercado internacional.

O Novo Mercado inclui o IPO, que cresceu muito nos últimos anos. Como está esse mercado de ações?

O Novo Mercado e as atividades de popularização realizadas pela bolsa contribuíram para fortalecer o mercado brasileiro de ações na última década, o que resultou na retomada das ofertas públicas iniciais (IPOs) e a chegada de dezenas de novas empresas à

Os investimentos estrangeiros na BM&FBOVESPA ganharam um grande impulso nos últimos anos, saindo da faixa dos R$ 30 bilhões para nada menos do que R$ 560 bilhões em 2011. Atualmente, os estrangeiros são responsáveis por cerca de um terço do volume financeiro negociado no mercado de ações. Em março de 2012, eles lideraram a movimentação financeira no segmento de ações e tiveram participação de mais de 38% no volume total negociado. No mercado de derivativos, detêm a terceira maior participação, com 25,73% do total, que supera 65 milhões de contratos negociados em março.

Os recursos estrangeiros também foram bastante significativos nas ofertas públicas de ações realizadas no Brasil. Em torno de 70% dos recursos captados pelas empresas vieram de investidores estrangeiros.

Comparada a outras bolsas internacionais, quais os diferenciais da BM&FBOVESPA? Um importante diferencial para a BM&FBOVESPA é sua estrutura vertical, que contempla todos os serviços de negociação e também de pós-negociação (registro, compensação, liquidação, gerenciamento de risco das operações realizadas e custódia). Poucas bolsas no mundo adotam este modelo de negócio, que se tornou bastante valorizado, após a crise de 2008, pois demonstrou que oferece maior segurança ao mercado. Com esta estrutura, a bolsa também tem acesso à informação de quem são os investidores e de como estão operando, o que permite um maior controle de risco.

Há alguma projeção sobre o número de investidores pessoa física?

Hoje temos em torno de 570 mil investidores pessoa física no mercado de ações.

Em 2002, esse número era 85 mil. Boa parte desse crescimento pode ser atribuída ao crescimento econômico do Brasil durante esse período. Porém, identificamos também a influência de uma mudança gradativa na cultura do brasileiro em relação aos seus hábitos de investimento. Por estão razão a BM&FBOVESPA desenvolve, desde 2002, inúmeros programas de educação e popularização de mercados. Nosso objetivo é estimular a sociedade a poupar e identificar as oportunidades de investimento com foco no longo prazo, buscando alcançar cinco milhões de investidores até 2018.

E por que um investidor estrangeiro deve investir na bolsa brasileira?

Negociar por meio da BM&FBOVESPA é a uma forma segura e transparente de acessar o mercado de capitais brasileiro, que promete um crescimento expressivo e sustentável nos próximos anos.

Na última década, a BM&FBOVESPA teve um aumento de 484% no seu valor de mercado During the last decade BM&FBOVESPA market value increased 484%

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CAPA | COVER

CAPA | COVER

BM&FBOVESPA’s president talks to éBrasil about how one of the world’s largest stock exchanges is performing

Edemir Pinto Diretor Presidente da BM&FBOVESPA

Edemir Pinto, 57 anos, ingressou na Bolsa de Mercadorias & Futuros em janeiro de 1986. Em julho de 1987, foi promovido à Diretor da Clearing da BM&F, sendo responsável pelos Departamentos de Administração de Risco, Liquidação, Cadastro, Garantias, Custódia e Controladoria. Nomeado Diretor Geral da Bolsa de Mercadorias & Futuros em abril de 1999, tornou-se também Diretor Geral da Bolsa Brasileira de Mercadorias em outubro de 2002. Ocupou ainda a posição de membro nato do Conselho de Administração da BM&F até setembro de 2007. Em agosto de 2008, a Assembleia Geral Extraordinária dos Acionistas aprovou a integração das atividades da BM&F S.A. com as da BOVESPA Holding, criando a terceira maior bolsa do mundo, em valor de mercado, denominada de BM&FBOVESPA S.A.

Edemir Pinto Director President of BM&FBOVESPA

Edemir Pinto, 57 years old, joined the Brazilian Bolsa de Mercadorias&Futurosin January 1986. In July 1987 he was promoted Director of the BM& F Clearing, becoming responsible for the Risk Administration, Liquidity, Registry, Guarantees, Custody and Control Departments. Nominated Director General of the Bolsa de Mercadorias&Futuros in April of 1999, he also became the Director General of the BolsaBrasileira de Mercadorias [Brazilian Commodities] in October 2002. He was also a life-long member of the Administration Council of the BM&F until September 2007. In August 2008, the Assembleia GeralExtraordinária dos Acionistas [Extraordinary General Board Assembly of Shareholders] approved the integration of BM&F S.A.’s activities with BOVESPA’s, creating the third biggest stock market in the world in market value called BM&FBOVESPA S.A.

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A

ltogether they are 465 companies with 372 active stocks amounting to over R$ 2.56 trillion in market value. At the helm of Latin America’s largest stock exchange since 2008, economist Edemir Pinto highlights the growth in foreign investors, which accounted for R$30 billion in 2011.

He guarantees that the Brazilian economy will continue to grow.

Since when has BM&FBOVESPA been operative and what are its primary activities?

BM&FBOVESPA S.A. was created in 2008 with the merger of the Brazilian Bolsa de Mercadorias&Futuros [Mercantile and Futures Exchange] (BM&F) and Bolsa de Valores de São Paulo [São Paulo Stock Exchange] (Bovespa). It is one of the largest stock exchanges in the world in terms of market value, the second-largest in the Americas and the leader in Latin America.

These dimensions reflect the enormous growth potential in the Brazilian Market.

The stock offers negotiation of shares; public and private securities, future contracts in financial assets; indexes; interest rates; exchange rates and commodities; interest rates; spot exchange markets and gold. These are products that render profits for investors, resources channelling and price protection for the companies. Besides providing the environment for negotiating these products, BM&FBOVESPA offers all post-negotiation services (registry, compensation, liquidation, risk management for completed operations and custody services). Also it acts as central counterpart for negotiated markets in the stock market environment, through action clearings, derivatives, assets and exchanges.

How many companies are there currently in the stock?

There are 465 listed companies. Out of that total, 372 have negotiated assets, totalling R$ 2.56 trillion in market value at the end of March 2012. In the last decade this

value has increased dramatically compared to R$ 438 billion in 2002.

What are BM&FBOVESPA’s corporate governance levels?

BM& FBOVESPA presents differentiated levels of corporative governance (Level 1, Level 2 and New Market). They include 180 listed companies who commit voluntarily to added corporative governance rules. The market value of these companies represents 65.54% of the total R$ 2.56 trillion. The New Market, which is the most elevated level, is seen as a model by the international market.

The New Market includes the IPO, which has grown significantly in the last few years. How is this stock market doing now?

The New Market and the popularizing activities carried out by the stock market helped strengthen the Brazilian stock market in the last decade, what has resulted in the recovery of initial public offers (IPOs) and the arrival of dozens of new companies to the stock market.

From 2002 to 2011, companies captured R$ 370 billion from BM&FBOVESPA through public share offers, resources that translated in production increase and modernization, magnifying its performance in Brazil and internationally, creating more jobs and income for the population.

How do foreign investors view Brazil?

Foreign investments in BM&FBOVESPA gained a great momentum in recent years, going from around R$ 30 billion to R$ 560 billion in 2011. Currently, foreigners are responsible for about one third of the financial volume negotiated in the stock market.

In March of 2012 they led the financial movement in the stock segment and had a participation of more than 38% of the total volume negotiated. In the derivatives market, they represent the third biggest participation with 25.73% of the total, which surpasses 65 million contracts negotiated in March.

Foreign resources have also been highly

Divulgação BM&FBOVESPA

Good Business significant in the public offer sector of stocks negotiated in Brazil. Around 70% of resources channelled by Brazilian companies came from foreign investors.

Compared to other international stock markets, what differentiates BM&FBOVESPA? A significant differential of BM&FBOVESPA is its vertical structure, that incorporates all negotiation and post-negotiation services (registry, compensation, liquidation, risk-management of negotiated operations and custody services).

Few stock markets in the world adopt this business model , which has became highly valued after the 2008 crisis, for it demonstrated that it offers the market greater security. With this structure, the stock market also has access to information about who the investors are, and how they are operating, which allows for greater risk control.

Is there any projection about the number of individual investors?

Today we have around 570 thousand individual investors in the equity market.

In 2002 this number was 85 thousand. A good part of this growth can be attributed to Brazil’s economic growth during this period.

However, we also identify the influence of a gradual change in the Brazilian culture in relation to Brazilians’ investment habits. For this reason, since 2002 BM&FBOVESPA has developed innumerable education programs and market popularization. Our objective is to stimulate our society to save and to identify investment opportunities with a long-term focus, aiming to reach five million investors by 2018.

Why should a foreign investor invest in the Brazilian Stock Market?

Negotiation with BM&FBOVESPA is a safe and transparent way of accessing the Brazilian capital market, which promises expressive and sustainable growth in the coming years.

Estrutura vertical, que contempla todos os serviços de negociação e de pós, é um diferencial da BM&FBOVESPA A vertical structure which contemplates all negotiation and post negotiation services is a key differential of BM&FBOVESPA

Os aportes revertem-se em aumento da produção, mais empregos e renda para a população Increased earnings result in increased production, more jobs and income for the population

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PALÁCIO DO PLANALTO | PLANALTO PALACE

Quênia integra o Programa Mais Alimentos Sandro Greco da Fonseca

O

O País é a quinta adesão africana ao programa do governo brasileiro

Eduardo Aigner/MDA

Quênia é o mais novo País a assinar, com o Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) brasileiro, a adesão ao Programa Mais Alimentos; sendo a quinta localidade africana a aderir ao programa, com vistas ao desenvolvimento do setor rural. Cerca de 80% dos 38 milhões de habitantes do Quênia residem em áreas rurais e sobrevivem da agricultura e da pesca. De acordo com o MDA, o País tem cinco milhões de estabelecimentos agrícolas familiares com área de 0,5 até oito hectares, que compõem a subsistência familiar local.

Segundo a delegação africana presente à assinatura do convênio, as famílias pobres que vivem em áreas rurais chegam a 87% da população. Além da falta de estrutura física, a saúde também é um problema que precisa ser atendido; cerca de 50% dos quenianos vivem em estado de insegurança alimentar.

Além do cultivo de milho, trigo, soja e hortaliças, a agropecuária é um dos setores de maior crescimento e aproveitamento no Quênia, contribuindo diretamente no PIB local. Tendo em vista esses dados, o convênio prevê investimentos na ordem de US$ 349 mil no fortalecimento da agricultura familiar e no combate à pobreza no País. Os recursos são oriundos, em maior parte, da Agência Brasileira de Cooperação (ABC) – com US$ 323,5 mil; outros US$ 11,2 mil provêm do MDA e os US$ 15 mil restantes do governo do Quênia.

A troca de experiências entre Brasil e Quênia é considerada pela equipe do programa como fundamental para a expansão do Programa Mais Alimentos. Além do crescimento material, há uma grande possibilidade de formação profissional de agricultores na operação e manutenção de tratores, máquinas e equipamentos; bem como no desenvolvimento de cargos técnicos.

Agricultura familiar apoiada pelo Mais Alimentos Family-based agriculture supported by Mais Alimentos

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PALÁCIO DO PLANALTO | PLANALTO PALACE

PALÁCIO DO PLANALTO | PLANALTO PALACE

Program Agreements with Africa began in 2011

Centro de Nairobi, capital do Quênia Downtown Nairobi, capital of Kenya

Incentivo também à formação Incentives also toward training and qualification activities

Eduardo Aigner/MDA

Convênios com a África começaram em 2011

O objetivo da difusão do programa Mais Alimentos na África é levar ao continente a experiência das políticas públicas do Ministério e a tecnologia aplicada no agronegócio brasileiro.

O quarto País a aderir ao programa já havia sido o Senegal que, por um período de dois anos, vai receber US$ 400 mil do Governo brasileiro na troca de conhecimento e projetos de agricultura familiar.

O desenvolvimento rural em países como o Senegal contribui diretamente

com o crescimento econômico local. O setor agrícola, por exemplo, garante melhorias da alimentação da população e consolida a segurança alimentar; que por muito tempo esteve em situação de risco.

Os primeiros países da África a entrar no Mais Alimentos foram Gana e Zimbábue, que receberam investimentos de US$ 95 milhões e US$ 98 milhões, respectivamente. Moçambique é outro País africano que faz parte do programa, tendo recebido US$ 300 mil para cooperação técnica no combate à pobreza e desenvolvimento da agricultura.

Edgar Mwakaba

Presença na África

Kenya joins Mais Alimentos Program Kenya is the fifth African country to join the Brazilian program

Reduzir a pobreza e incentivar agricultura são focos do Programa Reducing poverty and promoting agriculture are key points of the Program

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K

enya has recently teamed up with the Brazilian Ministry of Agricultural Development and Agrarian Services (MDA), becoming the fifth African country to join the Mais Alimentos (More Food) Program, directed towards rural development. Approximately 80% of Kenya’s 38 million inhabitants reside in rural areas and rely on agriculture and fishing activities as their main livelihood.

According to the MDA, the country has five million family-based agricultural businesses with areas ranging from 0.5 to 8 hectares.

According to the African delegation, during official signatures of the agreement, poor families living in rural areas comprise 87% of the entire population.

Besides the lack of infrastructure, health is also an issue that requires immediate attention; approximately 50% of Kenyans live in a state of food insecurity.

In addition to wheat, soy, and vegetables, agriculture and livestock are one of the most developed sectors in Kenya, directly contributing to the local GDP. Based on such data, the government expects investments totaling US$ 349,000.00 directed at strengthening family-based agriculture and anti-poverty measures throughout the country. Most of the resources derive from the Brazilian Cooperation Agency (ABC) – with US$ 323,500.00; another US$ 11,200.00 come from the MDA; and the remaining US$ 15,000.00 are from the Kenyan government.

This process of sharing experiences

between Brazil and Kenya is considered essential by the program’s team for the expansion of the Mais Alimentos Program.

In addition to physical development, this joint effort represents an opportunity to train and qualify farmers and producers on how to operate and maintain tractors, machinery, and equipment; as well as the development of technical positions.

Presence in Africa The goal of the Mais Alimentos Program in Africa is to convey the Ministry’s public policies and the technology applied in the Brazilian agribusiness sector to the entire continent.

The fourth country to join the program was Senegal, which is lined up to receive, over a four-year period, US% 400,000.00 from the Brazilian government in exchange for family-based projects and knowledge.

Rural development in countries such as Senegal directly impacts local economic growth. The agriculture segment, for example, ensures proper food distribution to the entire population, and consolidates food safety, which has been a red flag for several years.

The first African countries to join the program were Ghana and Zimbabwe, which received investments totaling US% 95 million and US$ 98 million, respectively. Mozambique is another African country part of the program, which received US$ 300,000.00 for technical cooperation in anti-poverty and agricultural development initiatives.

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ITAMARATY | ITAMARATY

Política internacional foca em países do mesmo idioma

MRE Brasil

ITAMARATY | ITAMARATY

Países membros da CPLP CPLP’s country members

Ministério das Relações Exteriores busca intensificar relação com países de língua portuguesa

• • • • • • •

José Roberto Moreira do Valle

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Gustavo Ferreira/ MRE

N

o contexto da política internacional desenvolvida pelo governo brasileiro, a união entre os países de língua portuguesa está elencada como foco de ação. Por isso, o papel do Ministério das Relações Exteriores – o Itamaraty – é historicamente importante na criação e articulação de atividades da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP). A organização já conta mais de quinze anos de atuação e é um importante centro de troca de experiências, convergência e união entre os países que compartilham o idioma.

Além das atividades de representação internacional do Brasil no contexto de atividades da entidade, o Ministério das Relações Exteriores também desenvolve ações internas de apoio aos programas da CPLP. Exemplo dessa linha foi a criação, em Brasília, no ano de 2010, do Plano de Ação para a Promoção, Difusão e Projeção da Língua Portuguesa, visando auxiliar esse processo de aproximação entre as comunidades.

O Brasil foi, pela primeira vez, sede de um encontro de Chefes de Estado e de Governo dos países de língua portuguesa sediado pelo Brasil em São Luiz do Maranhão, em 1989, no mandato do então presidente José Sarney. Angola, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique, Portugal, São Tomé, Príncipe e Brasil criaram o Instituto Internacional de Língua Portuguesa (IILP), buscando aproximar o idioma comum entre as comunidades.

Mais tarde, o Timor Leste integrou-se como membro do grupo.

As tradições históricas, a mesma

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Brasil | Brazil Portugal Angola Cabo Verde | Cape Verde Guiné-Bissau | Guinea-Bissau Moçambique | Mozambique São Tomé e Príncipe | Sao Tome e Principe Timor-Leste | East Timor

Cúpula da Comunidade realizada em Luanda Community summit in Luanda

International policy focuses on countries with the same language Foreign Relations Department tries to intensify relationship with Portuguese-speaking countries

Comemoração dos 15 anos da CPLP em 2011 CPLP’s 15th Anniversary celebration in 2011

língua e uma visão semelhante de democracia e desenvolvimentos dos países fez com que o projeto fosse aceito pela importância e integração. Em 2005, o IILP, considerado o embrião da comunidade, foi formalmente integrado à organização como principal espaço de difusão da língua portuguesa e promoção desses países. Na metade dos anos 90, o trabalho de José Aparecido de Oliveira, embaixador do Brasil em Portugal, fez com que a ideia da Comunidade de Países de Língua Portuguesa ganhasse força.

A ligação cultural, étnica e história entre os membros criou uma relação de aprofundamento entre a comunidade, que tem como principal norte a solidariedade entre os países. No processo de interação e trabalho mútuo pode-se

destacar a concentração político-diplomática, a cooperação em todos os domínios e a promoção e difusão da língua portuguesa.

Três órgãos deliberativos compõem a Comunidade de Países de Língua Portuguesa e tomam as decisões em consenso. A Conferência de Chefes de Estado e Governo, o Conselho de Ministros dos Negócios Estrangeiros e das Relações Exteriores e o Comitê de Concertação Permanente, além de um Secretariado Executivo, são responsáveis por essas medidas.

Os oito estados membros contam com reuniões setoriais ministeriais para criar formas de proteção a diversas áreas da economia e de valores sociais, além de Assembleias Parlamentares que reúnem os responsáveis por cada comunidade.

I

n the international policy context developed by the Brazilian government, the union among Portuguese-speaking countries is listed as an action focus. For this reason, the role of the Foreign Relations Department – Itamaraty – is historically important in the creation and coordination of the Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP) [Community of Portuguese Speaking Countries]activities. The organization is over fifteen years old, and it’s a place where countries who share the language can exchange experiences, debate and connect.

Besides Brazil’s international representation in the context of entity activities, the Foreign Relations Department also develops internal support actions to the CPLP programs. An example is the creation of the Action Plan for Promotion, Diffusion and Projection of the Portuguese Language in Brasília in 2010, which aids with the process of approximation among the communities.

In 1989, for the first time Brazil hosted

a meeting of Heads of State and Government of Portuguese speaking countries, in São Luiz do Maranhão, during the mandate of former president José Sarney.

Angola, Cape Verde, Guinea-Bissau, Mozambique, Portugal, Sao Tome, Principe and Brazil created the Instituto Internacional de Língua Portuguesa (IILP) [International Portuguese Language Institute] as an attempt to approximate the common language among the communities. East Timor joined the group at a later date.

The project was accepted because of its importance and integration due to historical traditions, the same language and a similar vision about democracy and the countries’ development. IILP is considered as core of the community. In 2005 it was formally integrated to the organization as the main space of Portuguese language diffusion and promotion of these countries. In the mid-nineties, the work of José Aparecido de Oliveira, Brazil’s ambassador in Portugal, strengthened the idea of the Community of Portuguese

Speaking Countries.

The cultural, ethnical and historical connection among the members deepened the relationship among community members. Its main focus is the solidarity among the countries. In the process of interaction and mutual work, the political-diplomatic concentration, the cooperation in all domains and the promotion and diffusion of Portuguese language are extremely important.

The Community of Portuguese Speaking Countries consists of three branches that make joint decisions. Responsible for these measures are: the Conference of Heads of State and Government, the Council of Ministers of Foreign Affairs and Foreign Relations, the Committee of Permanent Concertation, and an Executive Secretariat .

The eight member States count on sectoral ministerial meetings to create ways to protect the many areas of economy and social values, and also Parliamentary Assemblies which unite those responsible for each community.

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BRASIL SEM MISÉRIA | BRAzIL WITHOUT POVERTY

Brasil sem Miséria é apontado como projeto exemplar Brazil sem Miséria is considered an exemplary project

Roberto Stuckert Filho/PR

Roberto Stuckert Filho/PR

BRASIL SEM MISÉRIA | BRAzIL WITHOUT POVERTY

A ministra do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, Tereza Campello, discursa no lançamento do Brasil sem Miséria The minister for Social Development and Food Security, Tereza Campello, speaks at the launch of Brazil sem Miséria

Programas brasileiros são apontados como exemplares Daniela Risson

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política de bem-estar social conduzida pelo governo brasileiro ganhou destaque em evento internacional sobre o tema. Durante o VI Fórum Internacional RedEAmérica, realizado em Campinas, São Paulo, cerca de 200 representantes dos 12 países associados à RedEAmérica (Rede Interamericana de Fundações e Ações Empresarias para o Desenvolvimento de Base) estiveram reunidos.

Os objetivos fundamentais da reunião foram a discussão das políticas de desenvolvimento social e a troca de experiências entre os países que enfrentam situações parecidas com relação à pobreza. Uma linguagem única entre entidades públicas e privadas foi uma das necessidades apontadas para provocar mudança na consciência e na realidade de quem vive conflitos sociais e econômicos. Um dos principais motivos do destaque brasileiro nos debates do Fórum Internacional foi o trabalho em localidades de difícil acesso e

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que normalmente não aceitam intervenções governamentais.

O Brasil sem Miséria foi elencado como um dos planos de governo mais completos e que serve se exemplo para outros países. O programa identificou, em menos de um ano de lançamento, 550 mil famílias em um total de 800 mil que deve atender até 2013. Todas essas famílias estão incluídas em programas sociais do Governo Federal por meio do Cadastro Único, podendo ser beneficiadas com acesso a serviços públicos, transferência de renda e inclusão produtiva.

No caso de outro programa governamental, o Bolsa Família, o destaque são as condições de reestruturação ao trabalho proporcionadas aos beneficiados. De acordo com pesquisa divulgada pelo Governo Federal, 70% das pessoas assistidas pelo plano trabalham e 8% delas conseguiram montar um negócio próprio para sustento familiar.

Fórum internacional reúne líderes mundiais e reconhece política social brasileira

Brazilian programs are considered exemplary An international forum attracts world leaders and recognizes Brazilian social policies

Amazônia Legal com banda larga A região da Amazônia é um dos bons exemplos da aplicação dos projetos governamentais brasileiros. Atualmente, 166 municípios da Amazônia Legal recebem investimentos dos ministérios da Defesa e do Desenvolvimento Social e Combate à Fome e, agora, contam com internet de alta velocidade.

O sistema permite acesso à versão online do Cadastro Único e contato com as atividades do Plano Brasil Sem Miséria.

A partir de acordo firmado em 2011, 27 municípios do Amazonas, Pará e Roraima se beneficiam do acesso ao sistema, com a atualização dos programas sociais do Governo Federal sendo realizada pela internet, o que acelera o registro de informações.

A RedEAmérica tem como foco reduzir desigualdades na América Latina The focus of RedEAmérica is to reduce inequality in Latin America

S

ocial welfare policies conducted by the Brazilian government were highlighted at an international event on the subject.

During the VI International RedEAmérica Forum, held in Campinas, São Paulo, around 200 representatives from the 12 member countries of RedEAmérica (Interamerican Network of Foundations and Corporate Initiatives for Basic Development) were present.

The key objectives of the meeting were the discussion of social development policies and a chance to exchange experiences among the countries that face similar situations in regard to poverty. A single voice for public and private entities was one of the necessities put forward in order to bring about a change in awareness and in the reality of those who experience social and economic conflicts. One of the main reasons for the spotlight on Brazil in the debates of the International Forum was due to its achievements in far-flung places that normally do not take kindly to government intervention.

Brazil sem Miséria [Brazil without Misery] was listed as one of the most complete government plans, and one which could serve as an example for other countries. Within a year of its launch, the program identified 550,000 families out of a total of 800,000 that it is expected to help by 2013. All these families are included in Federal Government social programs through the Single Registration initiative, and they may be benefited with access to public services, income distribution

and productive inclusion.

In the case of another government program, the Bolsa Família [Family Benefit], the highlight is the professional restructuring conditions provided to beneficiaries. According to a survey published by the Federal Government, 70% of the people helped by the plan are currently working and 8% of them have managed to set up their own businesses to sustain their families.

Broadband internet for Amazônia Legal The Amazon region is one of the best examples of the application of Brazilian government projects. Currently, 166 municipalities of the Amazônia Legal socio-geographic region receive investments from the Ministries of Defense and Social Development and Food Security, and now they are also receiving high-speed internet access.

The system enables access to the on-line version of the Single Registration initiative and contact with activities of the Brazil sem Miséria plan. Based on an agreement entered into in 2011, 27 municipalities in the states of Amazonas, Pará and Roraima benefit from access to the system and the modernization of Federal Government social programs being delivered over the internet, which accelerates the registration of information.

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EVENTOS | EVENTS Roberto Stuckert Filho/PR

EVENTOS | EVENTS

Cúpula do BRICS esteve reunida na Índia

Protecionismo fiscal O protecionismo no contexto das políticas públicas fez parte da agenda de debates do seminário “Brasil e EUA, parcerias para o século XXI”, outro evento internacional que contou com a participação da presidente Dilma Rousseff. No encerramento do encontro, Dilma assegurou o repúdio ao protecionismo fiscal e afirmou que a fragilidade da economia mundial não pode servir de pretexto para a aplicação de políticas monetárias expansionistas.

Durante sua exposição, a presidente ressaltou que as políticas monetárias expansionistas adotadas pelos países em desenvolvimento podem ser nocivas para as economias emergentes, que representam, nos dias atuais, o principal fator de incentivo ao crescimento econômico internacional.

Em sua passagem pelos Estados Unidos, Dilma também encontrou o presidente Barack Obama, na Casa Branca, reuniu-se com empresários em Washington e visitou a Universidade de Harvard.

Na instituição, a presidente participou de mesa redonda com a comunidade

BRICS summit in India

Inclusão digital e economia na agenda de Dilma

científica e proferiu palestra na Harvard Kennedy School of Government.

Brasil no BRICS As cinco potências emergentes que tiveram o crescimento afetado pela crise financeira da Europa estiveram reunidas na Índia; País também integrado à agenda de compromissos internacionais cumprida pela presidente brasileira. Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul formam a cúpula do BRICS, que reuniu seus representantes para discutir as políticas de aceleração econômica.

Dentre os principais motes do encontro estiveram os temas econômicos e financeiros, as políticas de segurança e paz, o desenvolvimento sustentável e propostas para redução da pobreza. Foi analisada, inclusive, a criação de um banco de desenvolvimento para financiar projetos sustentáveis e de infraestrutura.

A presidente brasileira destacou a importância da Europa para a economia mundial, falou de protecionismo e das medidas de política monetária que não são suficientes para a superação dos atuais problemas da economia mundial.

O

desenvolvimento tecnológico e as novidades do mundo virtual são atrativos para milhões de brasileiros e uma importante ferramenta de inclusão social. Atualmente cerca de 61 milhões de pessoas têm acesso à internet no País e o uso de banda larga duplicou, atingindo 41 milhões de acessos e fazendo do Brasil o terceiro mercado consumidor de computadores no mundo. Esses foram alguns dados destacados pela presidente Dilma Rousseff na abertura da edição deste ano da Feira Internacional de Tecnologias da Informação e das Comunicações (CeBIT).

O evento, realizado na Alemanha, em março, é considerado o principal do

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setor no mundo. De acordo com Dilma, a universalização do acesso às tecnologias de informação e comunicação serve para manter a transparência e eficácia das políticas públicas e também amplia o acesso ao conhecimento, combatendo a desigualdade.

A Alemanha é destaque no desenvolvimento de serviços e na estruturação de ferramentas tecnológicas para uso contínuo da população. As ações que introduziram o Brasil como parceiros da CeBIT 2012 contribuem para um novo sistema de cooperação entre os países e para a difusão do programa Ciência Sem Fronteiras - incentivo educacional que proporciona bolsa de estudos para milhares de brasileiros.

Presidente defende a universalização do acesso às tecnologias de informação e repudia protecionismo fiscal

Roberto Stuckert Filho/PR

Daniela Risson

Para Dilma, a fragilidade da economia mundial não é pretexto para o protecionismo For Ms. Rousseff, a weakened global economy cannot be used as an excuse for protectionism Economias emergentes foram destaques Emerging economies on the spotlight

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EVENTOS | EVENTS

MOBILIDADE | MOBILITY

Divulgação IPUF

Dilma e a chanceler alemã, Angela Merkel, na abertura da CeBIT Dilma Rousseff and the German Chancellor, Angela Merkel, during the opening of CeBIT

Roberto Stuckert Filho/PR

Junto com representantes do BRICS, Dilma também discutiu políticas de segurança e paz

Digital inclusion and economy in Ms. Rousseff’s agenda President stands behind universal access to information technologies and disapproves tax protectionism

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echnological development and novelties in the virtual world attracts millions of Brazilian citizens and represents essential social inclusion tools.

Approximately 61 million people currently have Internet access, and the use of broadband connections has doubled, totaling access of 41 million people and ranking Brazil as the third largest computer consumer in the world. These are some of the figures emphasized by President Dilma Rousseff during the opening of this year’s International Trade Fair for Communication and Information Technology (CeBIT).

The event, held in Germany throughout March, is considered the most relevant expo in the field . According to Ms. Rousseff, universal access to information technologies and communication is an essential element to maintain transparent and efficient public policies, as well as broadening access to knowledge, thus reducing social disparities.

Germany stands out in the development of services and technological tools for continuous population use. The initiatives that introduced Brazil as a partner of the 2012 CeBIT contribute to a new cooperation

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system among different countries to disseminate the Ciência Sem Fronteiras [Science Without Borders] program – educational incentive that grants scholarships to thousands of Brazilian students.

Tax protectionism Protectionism within public policies was one of the main topics addressed during the “Brazil and USA, partnerships for the 21st Century” seminar, another international event attended by President Dilma Rousseff. At the end of the meeting, President Rousseff emphasized her disapproval of tax protectionism and stated that a weakened global economy cannot be used as an excuse to implement expansionist monetary policies.

During her statement, the Brazilian President emphasized that expansionist monetary policies implemented by developed countries may be harmful to emerging countries, which currently represent the main drivers of international economic growth.

During her visit to the US, Rousseff also met with President Barack Obama in the White House, as well as executives in

During the meeting with BRICS representatives, President Rousseff also debated safety and peace policies

Washington, and visited Harvard University, where she engaged in round tables with the scientific community and spoke at the Harvard Kennedy School of Government

Brazil in BRICS The five major emerging countries affected by the European financial crisis have recently met in India, which was also included in President Rousseff ’s international commitment agenda. Representatives from Brazil, Russia, India, China, and South Africa gathered to discuss economic development policies.

The main topics focused on in the meeting were economic and financial subjects, safety and peace policies, sustainable development, and anti-poverty initiatives.

The creation of a development bank to fund infrastructure and sustainable projects was also debated.

The Brazilian President highlighted the importance of Europe for the global economy, and spoke about protectionism and monetary policies that are currently ineffective to overcome global economy issues.

Rotas inteligentes

Programa incentiva o uso da bicicleta com desenvolvimento de rotas que garantam a segurança dos ciclistas em Florianópolis

Sílvia Manfredi

A

capital de Santa Catarina é um dos principais destinos turísticos do Brasil, possui 421 mil habitantes e recebe cerca de um milhão de turistas por temporada.

A cidade, com mais de 40 praias e cercada de água por todos os lados, tem investido em programas e projetos que melhorem a mobilidade urbana, preservando o meio ambiente. Um desses programas, o Rotas Inteligentes, desenvolvido pelo Instituto de Planejamento Urbano de Florianópolis (IPUF), visa promover o uso da bicicleta como meio de transporte, definindo rotas nos principais

eixos de deslocamento da cidade. Já foram traçadas 43 novas rotas no município para estudos e projetos que podem caracterizar-se como ciclovia, ciclo-faixa, via compartilhada e passeio compartilhado. Atualmente, a cidade conta com aproximadamente 40 quilômetros de ciclovias e vias sinalizadas.

A diretoria do IPUF aponta que o programa inclui um percentual significativo da população de baixa renda e é também uma opção aos que preferem se locomover de bicicleta, mas que não contam com a infraestrutura necessária para garantir a segurança

de seus deslocamentos. Dados do IPUF mostram que quase 6% do tráfego entre as duas principais universidades da cidade é feito por ciclistas, o que supera até o número de motocicletas.

Recentemente, a prefeitura de Florianópolis lançou edital para a concorrência de empresas que tenham interesse em locar bicicletas na cidade. Na proposta do projeto Bicicleta Pública, a prefeitura é responsável pela implantação e infraestrutura cicloviária, enquanto o setor privado, por meio de licitação, disponibilizaria o serviço de locação de bicicletas.

smart routes

Program encourages the use of bicycle with route development ensuring cyclists safety in Florianópolis

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he capital of Santa Catarina is one of the main tourist destinations in Brazil, has 421 thousand inhabitants, and welcomes about one million tourists every season. The city, with over 40 beaches and surrounded by water, has been investing in programs and projects that improve the urban transportation, preserving the environment. One of these programs, Smart Routes, developed by the Institute for Urban Planning in Florianópolis (IPUF), aims at promoting bicycle as transportation mean by defining routes

on the main streets of the city. Forty-three new routes have already been outlined for studies and projects that may be characterized as bike lanes, bike paths, shared route, and shared ride. Currently, the city has approximately 40 kilometers of cycle paths and sign-posted routes.

IPUF board indicates the program includes a relevant percentage of low income population and is also an option to those who prefer to use bicycles as a mean of transportation, but lack the necessary infrastructure to ensure their safety.

IPUF data show that nearly 6% of traffic between the two main universities of the city is made by cyclists, which surpasses the number of motorcycles.

Recently, the City Hall of Florianópolis released a notice for a competition between companies interested in leasing bicycles in the city. In the proposal of Bicicleta Pública (Public Bicycle) project, the City Hall is responsible for implementing the bike lanes infrastructure, while the private sector enables, through a bid, the bicycle rental service.

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MINISTÉRIOS | MINISTRIES

MINISTÉRIOS | MINISTRIES

Azrieli’s Towers, na capital Tel Aviv, um dos marcos do desenvolvimento de Israel Azrieli’s Towers, in the capital Tel Aviv, one of the marks of Israel development

Israel na frente Israel mantém acordos semelhantes com Estados Unidos, China e países da União Europeia, que já resultaram na formulação de 250 projetos inovadores.

“Não é relação predatória. É uma relação ganha-ganha para os países e as empresas”, explicou o secretário Nelson Fujimoto.

Em visita a Israel, Fujimoto visitou universidades para conhecer de perto

o modelo de investimento em inovação que já rendeu a pesquisadores do País sete prêmios Nobel nos últimos dez anos. Entre as diferenças com o modelo brasileiro de ensino superior, o secretário aponta que o principal objetivo das universidades israelenses é desenvolver pesquisas em tecnologia e inovação. “Elas trabalham em sistema de transferência de conhecimento para o setor privado”, concluiu.

Viviane Bornholdt

Eran Chesnutt

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Brasil mira parceria com Israel Acordo objetiva financiar projetos conjuntos na área de inovação e estimular pesquisas 30

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Together, Brazil and Israel intend to create new technologies for the world market

Israel mantém acordos semelhantes com países da União Europeia Israel already has similar deals with countries in the European Union

Brazil looks toward a partnership with Israel Simeon Eichmann

parceria entre o Brasil e Israel busca permitir o desenvolvimento, de forma conjunta, de novas tecnologias com foco em TICs (tecnologias da informação e comunicação), ciências da vida (biotecnologia e fármacos) e aviônica. O edital de cooperação para o financiamento de projetos a partir de US$ 500 mil deve ser lançado em julho deste ano.

O anúncio da parceria entre Brasil e Israel foi feito pelo secretário de Inovação do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Nelson Fujimoto, na maior feira de inovação de Israel e uma das maiores do mundo, a OCS National R&D Conference 2012. “É uma fórmula vencedora, que une as competências de dois países para lançar no mercado internacional uma tecnologia nova. Trata-se de uma inovação em políticas públicas para o Brasil”, adiantou o secretário. Principal palestrante da feira, Fujimoto fechou o acordo em reunião realizada com o cientista-chefe do Matimop (agência de desenvolvimento de inovação de Israel), Avi Hasson, e com o diretor-geral do ministério da Indústria, Comércio e Trabalho, o israelense Sharon Kedmi.

Mais parceiros devem apoiar os projetos. Pelo lado do Brasil, quem financiará as pesquisas será o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), que terá instrumentos diferenciados para pequenas e médias e para grandes empresas.

Juntos, Brasil e Israel pretendem criar novas tecnologias para o mercado mundial

T

he purpose of the new partnership between Brazil and Israel is to jointly develop new initiatives in ICT (Information & Communications Technology), life sciences (biotechnology and drug development) and avionics. The public announcement of the cooperation for the funding of projects starting at USD 500,000 is set to be made in July this year.

The partnership between Brazil and Israel was announced by the Secretary for Innovation of the Ministry of Development, Industry and Foreign Trade, Mr. Nelson Fujimoto, at the largest trade fair for innovation in Israel and one of the largest in the world, the OCS National R&D Conference 2012. “It is a winning formula, which aligns the skills of both countries in order to launch new technologies in the international market. It is an innovation in

A new agreement aims to finance joint projects in technological innovation and to stimulate research

public policies for Brazil,” according to the Secretary. The main lecturer at the fair, Mr. Fujimoto closed the deal in a meeting with the head scientist of Matimop (the Israeli agency for innovation development), Mr. Avi Hasson, and the Director-General of the Israeli Ministry of Industry, Trade and Labor, Mr. Sharon Kedmi.

Additional partners appear ready to support the projects. On the Brazilian side, the state-owned National Bank for Social and Economic Development (BNDES) will be responsible for financing the research initiatives under this agreement and it will have different instruments for small, medium, and large companies.

Israel in front Israel already has similar deals with

the United States, China and countries in the European Union, which have so far resulted in the formulation of 250 innovative projects. “It is not a zero-sum game. It is a win-win relationship for both countries and all the companies involved”, said the secretary, Mr. Nelson Fujimoto.

On his visit to Israel, Mr. Fujimoto went to universities to find out more about the model for investments in innovation that has won researchers in the country seven Nobel Prizes in the last ten years. Among the differences with the Brazilian model of higher education, the secretary points out that the main objective of Israeli universities is to develop research in technology and innovation. “They work under a system that involves the transfer of knowledge to the private sector”, he said.

éBRASIL

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artigo | article

Brasília x roma Filippo La Rosa, conselheiro diplomático do Prefeito de Roma | diplomatic counselor of the Mayor of Rome

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ão 2.765 anos contra 52. De um lado, a capital histórica de uma cultura e um império que marcou a história do homem e, do outro, a recente capital de um País jovem, que até poucos anos atrás amava definir-se como o “País do futuro”. Desta forma, a diferença entre Roma e Brasília é abissal. No entanto, esta breve descrição não é enganosa; sem contar as aparências, Roma e Brasília têm, na verdade, alguns traços em comum: em primeiro lugar compartilham um recurso especial, ou seja, ter uma parte importante do seu tecido urbano considerado patrimônio mundial da Unesco. Não é uma questão trivial. De fato, Roma e Brasília são os únicos casos em que a Unesco não se limitou apenas em proteger um monumento ou uma praça, mas estendeu a sua proteção para o núcleo histórico da cidade. É com base nesta singularidade que, há

algumas semanas, por meio da nossa Embaixada em Brasília, a capital Roma recebeu um convite do Governo do Distrito Federal de uma proposta para iniciar uma parceria sobre as necessidades recíprocas em modo de colaborar em cada atividade de mútua preservação, conservação e tutela das áreas de grande relevância, seja por extensão ou por inestimável valor histórico-artístico.

Nesta área, Roma possui um portfólio de experiências e de profissionalismo não indiferente e, sinceramente, nos sentimos honrados pelo fato dos nossos amigos brasileiros terem reconhecido estas habilidades e ficamos imediatamente entusiasmados em colaborar. E fazemos isso sem qualquer atitude de primeiro da classe, mas seguros que também nós teremos muito que aprender com esta parceria.

Graças ao berço comum – Roma e Brasília

compartilham o dia 21 de abril como data de fundação –, aceitamos imediatamente o convite do governador Agnelo Queiroz e, sem hesitar, embarcamos em direção ao Planalto Central para assinar, em nome do prefeito Alemanno, um documento que formalizasse o nosso plano de trabalho.

Trata-se de um real plano de trabalho, e não de um simples entendimento. Retornando para Roma, encontrei nos olhos dos meus interlocutores, para os quais apresentei as potencialidades do programa de trabalho, um entusiasmo sincero e espontâneo interesse em colaborar de forma pró-ativa com quem governa uma cidade cujo núcleo original representa a realização de uma utopia sócio-urbanística única no mundo. Tão única como a história de Roma. Por este motivo, responderemos sempre “presente” em qualquer momento que seremos chamados por Brasília.

It is based on this singularity that, a few weeks ago, through our Embassy in Brasilia, the Capital Rome received an invitation from the Government of Distrito Federal for a proposal to initiate a partnership on the reciprocal needs both cities share, and to collaborate in each mutual preservation, conservation and care activity on the areas of great relevance, by extension or inestimable historical and artistic value.

In this area, Rome possesses a relevant portfolio of experiences and professionalism, and honestly, we feel honored by the fact that our Brazilian friends recognized these abilities, and we are very excited to cooperate. We do that humbly, and sure that this partnership will also teach us much.

Thanks to our common cradle – Rome

and Brasilia share 21st of April as the foundation date - , we immediately accept the invitation from Governor Agnelo Queiroz and, with no hesitation, embark towards Planalto Central to sign, on behalf of Mayor Alemanno, a document which will seal our work commitment.

It is a real work plan, and not a simple agreement. Returning to Rome I could see on the eyes of my colleagues, to whom I presented all the potentials this plan has, a sincere enthusiasm and spontaneous interest to actively cooperate with those who take care of the cities whose original center represent the realization of a social and urbanistic utopia in the World, as unique as the history of Rome. And for this reason, we will always be there whenever called by Brasilia.

bRASÍLIA X ROME

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t is 2.765 years against 52. In one side, the historical capital of a culture and Empire that deeply marked history of mankind, and on the other, the recent capital of a young Country, which until a few years ago liked to call itself the “Country of the future”. This is the enormous difference between Rome and Brasilia. However, this brief description is true; not to mention the looks.

Rome and Brasilia have, in fact, very similar aspects: they both share a special resource, they both have in their architectural urban structure a Unesco World Heritage. And this is not a trivial matter. In fact, Rome and Brasilia are the only two cases where Unesco did not only decide to protect a monument or a square, they decided to protect the entire historical center of both cities.

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Divulgação

Entrevista | interview

Queremos ser modelo para o restante do País Governador aponta Brasília como um polo de atração

Tatiany Biava

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rasília é uma cidade como nenhuma outra, nascida do deserto em cinco anos. Uma cidade jovem, inaugurada em 1960, mas projetada para impressionar, tanto que em 1987 foi tombada como Patrimônio Cultural da Humanidade pela Unesco. No comando do Distrito Federal, o governador Agnelo Queiroz fala sobre as principais dificuldades econômicas e sociais da capital federal e aponta o caminho que deve ser seguido nos próximos anos para a cidade ser referência nacional.

O que significa, hoje, guiar uma cidade que é destinada a se tornar uma das grandes metrópoles do futuro, capital de uma das principais economias emergentes? É uma honra e uma responsabilidade.

Temos orgulho de viver em uma capital que é Patrimônio Cultural da Humanidade. Por isso, o maior objetivo do nosso governo é realizar uma gestão que dê cada vez mais orgulho aos brasileiros. Quero que Brasília resgate sua autoestima e, por isso, meu compromisso maior é com a transparência na gestão. Criei, logo no início do governo, a Secretaria de Transparência. Também atuamos arduamente para resolver os graves problemas que a cidade enfrenta.

Em entrevista para a éBrasil, o governador do Distrito Federal, Agnelo Queiroz, relembra a história de Brasília e as metas para os próximos anos

Governor mentions Brasília as an attraction center

Uma lenda diz que em 1883 o padre João Bosco teve um sonho profético, no qual ele descreveu uma cidade futurista localizada aproximadamente onde hoje se encontra Brasília. E, hoje, em Brasília há inúmeras referências a essa figura. Como, na sua opinião, a cidade foi marcada por essa origem “mística”?

Estamos trabalhando no sentido de estabelecer a sintonia de Brasília com seu passado e sua história. Conhecer o passado, a história, os seus vínculos com outras culturas, sem deixar de perceber que nós temos essa vocação desde o nascimento. Brasília é uma cidade universalista. Aqui, convivem pacificamente católicos, evangélicos, espíritas, umbandistas, candomblistas e ateus.

Brasília e Roma, duas capitais distantes geograficamente, mas unidas por sua raridade, beleza, cultura e por serem uma união dos povos. Como podem ser reforçados esses laços?

Temos muitos pontos em comum com Roma. Brasília e Roma fazem aniversário no mesmo dia, e a cidade, muito antes de sua construção, tinha sido profetizada por Dom Bosco, que em sonho, viu exatamente nesta localização uma riqueza inconcebível.

Brasília é o patrimônio tombado mais recente e Roma, o mais antigo. E em frente ao Palácio do Buriti, sede do governo local, temos uma réplica da escultura Lupa Capitolina, presenteada pela República Italiana ao Governo do Distrito Federal, na inauguração da cidade. Temos parcerias com a Embaixada da Itália em Brasília em programas de eficiência energética e de saneamento básico.

Embora nossa capital tenha apenas 52 anos, temos contradições importantes: assim como Roma, esta é uma cidade viva e não engessada. Em pouco mais de cinco décadas convertemos isso aqui em uma metrópole. Brasília está cercada por uma população de 2,5 milhões de habitantes.

Brasília é um polo de atração. É uma cidade planejada. Temos como meta a erradicação do analfabetismo e o fim da extrema pobreza, pois como capital da República, queremos ser modelo para o restante do País.

Brasília será uma das capitais brasileiras que vai receber os jogos da Copa do Mundo de 2014. Como a cidade está se preparando para o evento?

Para a capital da República, o esporte é a engrenagem do desenvolvimento social

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Entrevista | interview

e econômico. Todas as intervenções que estamos realizando têm foco não apenas no Mundial de futebol, mas no legado que ficará para a população. Brasília foi escolhida como anfitriã para a abertura da Copa das Confederações, em 2013, e receberá o número máximo de jogos na Copa de 2014: serão sete.

Para nós, essa é uma oportunidade única de

atrair investimentos, promover melhorias na cidade e qualificar a população, além de mostrar a Capital Federal ao mundo. Por causa da Copa do Mundo, o governo federal investirá no Distrito Federal cerca de R$ 3 bilhões em obras de mobilidade urbana e infraestrutura, o que comprova o poder transformador dessas competições.

Temos como meta a erradicação do analfabetismo e o fim da extrema pobreza Our goal is to eradicate illiteracy and end extreme poverty

We want to be a role model for the rest of the Country In an exclusive interview granted to éBrasil, Agnelo Queiroz, governor of the Federal District, recalls the history of Brasília and the goals for the next year

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rasília is a city like no other, born out of the desert within five years. A young city, created in 1960, but designed to impress, so much that UNESCO declared it part of the Cultural Heritage of Humanity in 1987. Head of the Federal District, governor Agnelo Queiroz talks about the main economic and social issues faced by the country’s capital, and points out the path to be followed in coming years so that the city becomes a national reference.

What does it mean to lead a city destined to become one of the future’s large metropolises, capital of one of the world’s main emerging economies?

It’s both an honor and a responsibility.

We’re proud to live in a capital that is a part of the Cultural Heritage of Humanity. So, our government’s main objective is to manage it so that Brazilians are more and more proud of it. I want Brasília to rescue its self-esteem; therefore, my greatest commitment is to transparency in management. I created the Transparency Secretariat, responsible for several other pioneering actions in that area.

We also work hard to solve the serious problems faced by the city.

The history of Brasilia is closely related to João Bosco. Legend has it that in 1883 the Italian priest had a prophetic dream, in which he described a futuristic city located

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near the place where Brasília lies today.

And currently there are several references to him in Brasília. In your opinion, how was the city influenced by that “mystic” origin?

We’re working to solidify the relationship of Brasília with its past and its history. Know its past, its history, and its relationships with other cultures, and not forget that we have had that calling since our birth. Brasília is a universal city. Here, Catholicism, Protestantism, Spiritualism, Umbanda, Candomblé, and Atheism coexist in peace.

Brasília and Rome are two geographically distant capitals, but united by their uniqueness, beauty and because they represent a union of peoples. How can these bonds be strengthened?

We have many things in common with Rome. Brasília’s and Rome’s anniversaries fall on the same day, and our city, long before its construction, had been prophesized by Dom Bosco, in a dream in which he saw inconceivable richness precisely in this location. Brasília is the most recent heritage, and Rome, the oldest. And in front of Palácio do Buriti, which houses the local government, we have a reproduction of the Lupa Capitolina sculpture, a gift from the Italian Republic to the Federal District Government when the city was created. We’ve established partnerships with the Italian Embassy in Brasília, in energy efficiency and basic sanitation programs.

Although our capital is only 52 years old, we face relevant contradictions: as Rome, our city is not static, but alive. We’ve changed this place into a metropolis in little more than five decades. Brasília in surrounded by a population of 2.5 million inhabitants. Brasília is an attraction center. It’s a planned city.Our goal is to eradicate illiteracy and end extreme poverty; as the Republic’s capital, we want to be a role model for the rest of the Country.

Brasília will be one of the Brazilian capitals to host the games of the 2014 World Cup. How is the city getting ready for that event?

For the Republic’s capital, sport is a driver of social and economic development. All our current interventions focus not only on the soccer World Cup, but on the legacy we’ll leave behind for our population. Brasília was chosen to host the opening of the Confederations Cup in 2013, and will receive the maximum number of games during the 2014 World Cup: seven. We see this as a unique opportunity to attract investments, promote improvements in the city, and qualify our population, in addition to showcasing our Country’s Capital to the world. Due to the World Cup, the federal government will invest approximately R$ 3 billion on urban mobility and infrastructure works in the Federal District, which proves these competitions’ power to drive change.

Gustavo Magalhães/MRE

ESPECIAL | SPECIAL

Um novo caminho para o desenvolvimento sustentável Governo e sociedade alinharam detalhes da Rio+20 em reuniões prévias

Viviane Bornholdt

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e 13 a 22 de junho, o Rio de Janeiro será a sede mundial das discussões sobre economia verde, desenvolvimento sustentável, erradicação da pobreza, inclusão social, produção e consumo de recursos naturais. Pelos dados dos organizadores, mais de 90 presidentes e primeiros-ministros confirmaram presença na Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, a Rio+20. A expectativa é que mais de 50 mil pessoas participem das discussões.

Desde a Rio-92, o desenvolvimento sustentável ocupa lugar central na política externa brasileira. A proposta do País de sediar uma nova conferência da ONU enquadra-se nessa prioridade ao possibilitar que representantes dos países da Organização das Nações

The Government and the society lined up details of Rio +20 in previous meetings

Unidas se reúnam para debater os rumos do desenvolvimento sustentável nos próximos 20 anos.

Na Rio+20, o governo brasileiro pretende destacar, como alternativa mundial, o desenvolvimento da economia verde por meio de incentivos à melhoria da qualidade de vida das populações, estimulando a sustentabilidade e erradicando a pobreza. “Temos até uma missão mais difícil, que é propor um novo paradigma de crescimento que não pareça fantasioso. Ninguém aceita discutir a fantasia”, constata a presidente do Brasil, Dilma Rousseff, sobre a conferência.

Como presidente da conferência, o Brasil vai coordenar as discussões e buscará alinhar consensos entre todos os participantes, para que sejam

Em junho, líderes dos Estados que fazem parte da ONU reúnemse no Rio de Janeiro para discutir meios de transformar o planeta em um lugar melhor decididas medidas concretas que visem o desenvolvimento sustentável. A ideia é aprovar um documento como o definido pelas Nações Unidas em 2000, quando foram estabelecidas as Metas do Milênio, e que balizará as ações de todos os países participantes da Rio+20 pelas próximas duas décadas.

O negociador-chefe do Brasil para a Rio+20, André Correa do Lago, antecipa que o grande resultado da Rio+20 não está relacionado ao documento final, que será assinado pelos países-membros no encontro, mas à maneira como o desenvolvimento sustentável será tratado e aos processos de mudança que serão abertos a partir da cúpula. “Na conferência, nada será terminado. Será começado.

Temos de ser hábeis para criar um estilo de vida mais sustentável”, ressalta.

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ESPECIAL | SPECIAL

According to president Dilma, the world needs a new paradigm for growth

Programação intensa Os debates na Rio+20 ocorrerão em três momentos distintos. Nos primeiros dias, de 13 a 15 de junho, ocorrerá a 3ª Reunião do Comitê Preparatório.

Nesse encontro, técnicos de todos os países estarão reunidos nos comitês preparatórios para elaboração dos esboços dos documentos que serão examinados pelos participantes da conferência.

De 16 a 19 de junho, os integrantes da sociedade civil debaterão temas ligados ao meio ambiente em 18 mesas de discussões. O objetivo é buscar alternativas sobre políticas sociais relacionadas à economia verde e ao desenvolvimento sustentável.

As propostas apresentadas durante esses debates serão encaminhadas aos presidentes e primeiros-ministros.

Na última etapa do Rio+20, entre 20 e 22 de junho, estão programadas as

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reuniões dos presidentes e primeirosministros, com a participação dos dirigentes da ONU. As autoridades vão analisar todos os documentos elaborados ao longo da conferência e definir um texto para a declaração final.

As discussões são coordenadas pelo subsecretário-geral da ONU para Assuntos Econômicos e Sociais e secretário-geral da Rio+20, o embaixador chinês Sha Zukang, pelos coordenadores executivos do evento, Elizabeth Thompson (ex-ministra de Energia e Meio Ambiente de Barbados) e Brice Lalonde (ex-ministro do Meio Ambiente da França).

As discussões da Rio+20 ocorrerão em locais distintos da cidade do Rio de Janeiro. Os políticos se concentrarão no Riocentro, na Barra da Tijuca; os encontros entre especialistas, pesquisadores e a sociedade civil serão realizados no Aterro do Flamengo, na zona Sul da cidade, e no Porto, no Centro.

No caminho da Rio+20 Em abril, a Rio+20 foi tema do seminário No Caminho da Rio+20, que contou com a participação de

especialistas e diplomatas do Centro Brasileiro de Relações Internacionais (Cebri). Além da economia verde e da inclusão social, estavam na pauta do evento as mudanças climáticas, a sustentabilidade, o fornecimento de recursos, o papel do Estado e as relações internacionais.

O G77, grupo formado por nações em desenvolvimento, também se antecipou ao encontro e realizou uma discussão informal sobre os principais temas que serão debatidos durante a Rio+20. Representantes de 40 países que integram o grupo debateram duas ideias centrais: a economia verde no contexto do desenvolvimento sustentável e a estrutura da governança mundial no desenvolvimento sustentável.

Participação popular Durante a Rio+20, a sociedade civil terá direito a encaminhar 30 recomendações aos chefes de Estado e de Governo. Segundo o negociadorchefe do Brasil para a Rio+20, André Correa do Lago, a proposta do governo brasileiro, aceita pelas Nações Unidas, é que a sociedade civil se reúna durante quatro dias, antes da reunião de cúpula

dos líderes mundiais. No encontro, serão discutidos dez temas relacionados ao desenvolvimento sustentável e à economia verde. Entre os temas estão: oceanos, segurança alimentar, água, Desenvolvimento Sustentável para combater a pobreza e desenvolvimento sustentável como uma resposta para as crises econômicas e financeiras.

Na reunião da sociedade civil, da qual deverão participar acadêmicos e vencedores do Prêmio Nobel, serão selecionadas três recomendações sobre cada tema, que serão lidas para os chefes de Estado e de Governo presentes na Rio+20.

Há também a possibilidade de integrantes da sociedade civil participarem dos debates pela internet, por meio da plataforma online www. rio20.gov.br, disponível em 40 idiomas.

“A participação da sociedade civil no Rio vai ser grande e bastante inovadora”, destacou o negociador-chefe.

O Riocentro, coração da conferência, será administrado diretamente pela Organização das Nações Unidas

Riocentro, the heart of the conference, will be administered directly by the United Nations

São esperados mais de 90 presidentes e primeiros-ministros e cerca de cinco mil jornalistas devem fazer a cobertura do evento Over 90 heads-of-state are expected to attend and an estimated 5 thousand journalists will cover the event

A new path in sustainable development Heads of UN member states will meet in Rio de Janeiro in June to discuss ways to make the planet a better place

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rom June 13th to the 22nd , Rio de Janeiro will become the world headquarter for discussions about green-economy, sustainable-development, poverty eradication, social inclusion and the production and consumption of natural resources. According to information provided by the coordinators, more than 90 presidents, prime-ministers and heads-of-state have confirmed their presence at the United Nations Conference on Sustainable Development: Rio+20. Over 50 thousand people are expected to participate in the discussions.

Since the Rio-92 conference, sustainable development has been a central focus of Brazil’s foreign policy. The proposal to host a new United Nations Conference illustrates this priority, as it enables representatives of UN member countries to meet and discuss their plans for sustainable development over the next 20 years.

During the Rio+20 Summit, the Brazilian government intends to promote the idea of green economy development through incentives to improve the population’s quality of life, stimulate sustainability and eradicate poverty as universal alternatives. ”We face an even

more challenging mission, which is to propose a new paradigm for growth that won’t seem too far-fetched. Because no one likes to talk about things that are too idealistic”, states Brazilian president Dilma Rousseff, regarding the conference.

Presiding over the summit, Brazil will coordinate discussions and seek to draw consensus among the participants, so that concrete measures can be established toward sustainable growth. The idea is to endorse a document as the one prepared by the United Nations in 2000 when the Millennium Development Goals were established. This

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Divulgação | Casa Civil

Rio+20 will result in the foundation of an international entity geared toward sustainable development

Para presidente Dilma, é preciso propor um novo paradigma de crescimento

Para especialistas, a conferência deve confirmar que os resultados dos esforços conjuntos só ocorrerão se houver atividades e programas que atendam às diferentes realidades dos países desenvolvidos e em desenvolvimento.

Rio+20 resultará na criação de uma instituição internacional voltada para o desenvolvimento sustentável

Comitê Nacional de Organização da Rio+20/Divulgação

Gustavo Magalhães/MRE

ESPECIAL | SPECIAL

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Divulgação | Casa Civil

ESPECIAL | SPECIAL

new document will guide the actions and measures of each country participating in the Rio+20 for the next two decades.

Brazil’s chief negotiator André Correa do Lago, expects that the Rio+20 main outcome is not related to the final document, which will be signed by the member-nations at the summit, but as to how sustainable development will be treated and the change processes which will stem from the summit. “Nothing will be concluded at the conference. It will be initiated. We must be able to create a more sustainable lifestyle”, he highlights.

For experts, the conference will confirm that these joint efforts will succeed if there are programs and activities which address the specific demands and realities of both developed and developing countries.

Intense schedule Debates at the Rio+20 Summit will occur over three different time periods. During the first days, from June 13th to the 15th of, the 3rd Preparatory Committee Meeting will be held. Technicians from all countries will gather in preparatory committees to begin delineating and elaborating legislative outlines to be considered by the summit participants.

From June 16th to 19th members of the civil society will discuss themes related to the environment. There will be 18 round-tables with the purpose of finding social policy alternatives related to green-economy and sustainable development. Proposals presented during these debates will be forwarded to the heads-of-state attending the event.

The last phase of the Rio+20 Summit is scheduled for June 20th to the 22nd, when

heads-of-state and UN officials will participate in a meeting. Authorities will examine all the documentation elaborated throughout the conference and define a draft for a final statement.

Discussions will be coordinated by the Sub-Secretary General of the UN Department of Economic and Social Affairs (DESA) and the Rio+20 Summit Secretary-General, the Chinese Ambassador Sha Zukang, by the executives of the event, Elizabeth Thompson (former Minister for Energy and Environment of Barbados) and Brice Lalonde (former French Minister for the Environment).

Rio+20 Summit discussions will take place in specific locations in Rio de Janeiro. The politicians will be concentrated at Riocentro, Barra da Tijuca; meetings between specialists, researchers and the civil society will take place at Aterro do Flamengo in southern Rio, at the Porto and downtown.

On the road to Rio+20 In April the Rio+20 Summit was the subject of the No Caminho da Rio+20 [On the road to Rio+20] seminar that counted with the participation of specialists and diplomats from the Centro Brasilieiro de Relações Internacionais [Brazilian Center for International Relations] (Cebri). Besides green economy and social inclusion, the agenda included issues such as climate changes, sustainability, resource supply, the role of States, and international relations.

The G77, a group formed by emerging nations, preceded the event and held an informal discussion about the main themes which will be debated at

Host for the event, Rio de Janeiro is the Brazilian destination most sought after by foreign tourists

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sxc.hu: michelmond

Cidade-sede do encontro é o destino brasileiro mais procurado pelos turistas estrangeiros

O ESPÍRITO DO RIO

A intensa participação popular na Rio 92 resultou no chamado “espírito do Rio”, que motiva, novamente, uma conferência da ONU na cidade. Foi no encontro de 1992 que o conceito de desenvolvimento sustentável ganhou força.

A cidade está intimamente ligada à preservação ambiental. Embora tenha se tornado uma das maiores áreas urbanas do mundo, o Rio de Janeiro cresceu em volta da Floresta da Tijuca, a maior floresta urbana do mundo. O cenário é composto ainda por praias, montanhas, parques, lagoas e áreas de preservação ambiental.

Com temperatura quente praticamente o ano todo, a economia carioca tem no turismo um forte propulsor. Segundo o Instituto Brasileiro de Turismo (EMBRATUR), o Rio de Janeiro é o destino mais procurado pelos turistas estrangeiros que visitam o Brasil a lazer e está entre os principais destinos no turismo de negócios e eventos.

The spirit of Rio

High levels of public involvement at the Rio 92 resulted in the saying “the spirit of Rio”, which motivates another UN conference in the city. It was during the 1992 meeting that the notion of sustainable development gained momentum.

The city is intimately connected to environmental preservation. Although it has become one of the largest urban areas in the world, Rio de Janeiro, emerged around Floresta da Tijuca, the world’s largest urban forest. of the scenery includes beaches, mountains, parks, lakes and environmental preservation areas.

With warm temperatures year-round, tourism plays an important role in Rio’s economy. According to the Instituto Brasileiro de Turismo [Brazilian Tourism Institute] (Embratur), Rio de Janeiro is the most sought after destination by foreign tourists visiting Brazil on leisure, and it is among the most prominent destinations for business tourism and events.

OPORTUNIDADES | OPPORTUNITIES

OPORTUNIDADES | OPPORTUNITIES

Para Mantega, pacote dará mais gás às empresas exportadoras

Agência Brasil

To Mantega, the package will boost the activity of exporting companies

A meta para as exportações brasileiras é atingir o valor de US$ 264 bi em 2012 The goal for Brazilian exports is to reach US$ 264 billion in 2012

Tipo exportação Luiz Baltar

Governo federal projeta crescimento de mais de 3% nas exportações brasileiras e lança pacote de estímulos às vendas para outros países

For export Federal government foresees a growth of more than 3% in Brazilian exports and launches a stimulus package for sales to foreign countries

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Soja lidera exportações do agronegócio Soy leads exports in agribusiness

Patricia Zomer

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s tendências de aumento das exportações brasileiras de produtos manufaturados e a recuperação da economia norte americana são aspectos que contribuem para o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) prever um crescimento de 3,1% nas vendas externas do País em relação a 2011. No primeiro bimestre de 2012, as exportações chegaram a US$ 34,169 bilhões, um recorde nas vendas externas do País, registrando um crescimento de 7%, em relação ao mesmo período do ano passado.

De acordo com o secretário Executivo do MDIC, Alessandro Teixeira, a previsão só não é mais ambiciosa devido à situação econômica dos países da União Europeia. “Não posso afirmar que cresceremos muito para a região e nem o quanto cresceremos para os Estados

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Unidos, mas já sentimos uma recuperação da economia americana desde o final do ano passado. A tendência é que a economia americana se recupere mais no segundo semestre, isto quer dizer que, provavelmente, nossas exportações também aumentem”, analisou.

Incentivos No início de abril, o governo federal divulgou um pacote de incentivos para ampliar as vendas no exterior e aumentar a competitividade de alguns setores industriais. De acordo com a presidente do Brasil, Dilma Rousseff, as medidas de defesa comercial contra a concorrência predatória serão cada vez mais intensas.

“Lançaremos mão das salvaguardas para preservar o emprego e a indústria nacional”, declarou.

Dentre as medidas adotadas, a considerada mais importante é a isenção da folha de pagamento para a receita obtida com exportações das empresas beneficiadas - setor têxtil, de móveis, de autopeças e de fabricação de aeronaves e navios. Esses setores deixarão de pagar os 20% de impostos que incidem sobre os salários dos funcionários e passarão a contribuir com uma taxa de, aproximadamente, 1% do faturamento bruto. Essa medida também é um forte incentivo do governo para o aumento da exportação de produtos manufaturados.

Outra novidade é a ampliação do prazo do recolhimento dos impostos, passando de abril e maio para novembro e dezembro. “Isso dará um gás para o caixa dessas empresas, que são também exportadoras”, explicou o ministro da Fazenda, Guido Mantega.

Recuperação da economia americana impacta na produção brasileira Recovery of the American economy impacts Brazilian production

he increasing exports of Brazilian manufactured products and the recovery of the American economy are aspects that contribute to the prediction of a 3.1% increase in the country’s external sales this year by the Ministry of Development, Industry and Foreign Trade (MDIC), in comparison with 2011. In the first two months of 2012, exports reached US$ 34.169 billion, a record amount for the country’s external sales, representing a growth of 7% in comparison with the same period in 2011.

According to Alessandro Teixeira, Executive Secretary at the MDIC, the forecast is not more ambitious due to the economic outlook of the European Union. “I cannot state that we will grow a lot in the region, neither how much we will grow in the United States, but we have already been perceiving a recovery of the American economy since the end of last year. The trend is that the American economy continues to recover during the year’s second half, which means that our exports will probably increase, too,” he analyzed.

Incentives In early April, the federal government launched a package of incentives to increase sales abroad and the competitiveness of some industrial sectors. According to Brazilian President Dilma Rousseff, commercial defense measures against predatory competition will become increasingly stronger. “We will use safeguards to preserve employment and the domestic industry,” she stated.

Among those measures, the most important is the exemption of payroll for revenue obtained from exports by the benefited companies – textile, furniture, auto parts, aircraft, and watercraft sectors. These sectors will no longer pay the 20% taxes on employee salaries and will begin to contribute with a rate of approximately 1% of their gross sales. This measure is also a significant governmental incentive to increase the export of manufactured products.

Other news include the larger deadline for tax collection, going from April and May to November and December. “This will boost these companies’ cash, which are also exporters,” explained Ministry of the Treasury Guido Mantega.

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SAÚDE PÚBLICA | PUBLIC HEALTH Lia Priscila - ALMG

SAÚDE PÚBLICA | PUBLIC HEALTH

Avanço O SUS, mesmo com os seus vícios de instalação, beneficia mais de 190 milhões de pessoas, sendo que, desse total, 140 milhões dependem exclusivamente

A caminhada da saúde brasileira O

Mudança Comecei a carreira política na Câmara dos Deputados em 1982. Como deputado federal e médico, fui presidente da Comissão de Saúde no meu primeiro

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mandato. Defendi assiduamente a criação de um sistema de saúde que tratasse todos igualmente. A história permitiu que eu me tornasse relator da saúde na Constituinte.

Em 1988, assisti o País construir um marco na saúde brasileira: nascia o SUS. A saúde passou a ser direito de todos e obrigação do Estado. Novos princípios e diretrizes foram criados, entre eles a universalidade, a equidade, a integralidade, a gratuidade e a participação popular. A saúde deixou de ser ausência de doenças para se tornar qualidade de vida. O SUS descentralizou a saúde, fazendo com que o Ministério da Saúde definisse as regras gerais, e os Estados e municípios estabelecessem as prioridades e as necessidades do atendimento local.

Em 1992, tornei-me presidente do Instituto Nacional de Assistência Médica da Previdência Social (Inamps), convidado pelo então presidente Itamar Franco. Sugeri ao presidente que deveríamos extinguir o Inamps para fazer prevalecer o SUS. Em 1993, o Inamps foi extinto. Era o momento de expandirmos o SUS. Para isso, precisávamos de recursos.

Financiamento O orçamento do extinto Inamps não foi para o SUS, tendo permanecido em sua totalidade na Previdência. O SUS estava sem recursos. Por essa razão, apresentei, em 1995, o projeto da Emenda Constitucional 29 (EC-29), que foi aprovado no ano 2000.

aqui e temos ainda muito que avançar.

Mas os resultados que estamos colhendo e a certeza que estamos servindo de modelo para outros países nos faz continuar em busca de um sistema de saúde cada vez melhor.

The Brazilian road to health care

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Carlos Mosconi (PSDB/MG), deputado estadual | state legislator

Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro é reconhecido pela Organização Mundial de Saúde (OMS) como uma referência internacional em atenção à saúde pública. A OMS estuda o modelo de funcionamento do sistema brasileiro para ajudar outros países a construírem uma política pública de saúde de qualidade. Mas, para chegarmos nesse estágio, tivemos que caminhar muito.

Antes da criação do SUS, com a Constituição Federal de 1988, a saúde não era considerada um direito social. Até então, o modelo de atendimento público ficava restrito àqueles que eram segurados pela Previdência Social, ou seja, trabalhadores com carteira assinada. Quem não tinha condições de pagar um tratamento privado ou não trabalhava era considerado indigente. Para esses, restava a caridade e os serviços de filantropia. A assistência médica era responsabilidade do Instituto Nacional de Assistência Médica da Previdência Social (Inamps). O Ministério da Saúde se resumia a pequenas ações de promoção de saúde ou prevenção de algumas doenças. Nesse modelo de saúde centralizador e de responsabilidade somente do governo federal, apenas 30 milhões de brasileiros eram beneficiados.

dele. Exemplos positivos de seu funcionamento são os 24.600 transplantes realizados por ano e cerca de 22 mil equipes de saúde de atenção básica no País.

Percorremos um longo caminho até

Mas a caminhada continuava. Precisávamos da regulamentação da lei, que ocorreu apenas em janeiro deste ano.

A regulamentação é importante porque define quais despesas podem ser consideradas gastos com saúde. De acordo com o texto, os entes federados podem investir esses recursos, por exemplo, em vigilância em saúde, compra de medicamentos, capacitação e remuneração de funcionários do SUS. A proposta fixou um piso orçamentário para ser investido em saúde. Os estados e o Distrito Federal passaram a ser obrigados a investir, no mínimo, 12% do orçamento anual no SUS. A atual taxa para os municípios é de 15%.

A lei aprovada recebeu 15 vetos da presidência, justamente aqueles que obrigavam a União a investir mais em saúde.

Portanto, a lei sancionada define que a União aplicará em saúde o correspondente ao valor empenhado no orçamento anterior, acrescido de, no mínimo, o percentual da variação nominal do Produto Interno Bruto (PIB), ocorrida no ano anterior ao da lei orçamentária anual.

A nova versão desobriga a União de um aporte maior de recursos para a saúde. Tal fato tem sensibilizado governantes, prefeitos e, principalmente, a opinião pública, havendo já uma mobilização para ser apresentado um projeto de lei federal, de iniciativa popular. O objetivo é a recomposição da Emenda 29, em sua forma original, que prevê 10% do orçamento da União para a saúde.

* Mosconi é autor da Emenda Constitucional 29/2000; presidente da Comissão de Saúde da ALMG; secretário-geral do PSDB-MG; foi deputado federal por quatro mandatos; foi relator da Subcomissão de Saúde, Seguridade e Meio Ambiente da Constituinte Federal; e está na 2ª legislatura de deputado estadual.

he Brazilian Unified Health System (SUS) is acknowledged by the World Health Organization (WHO) as an international reference in public health care.

The WHO studies the Brazilian system to help other countries establish quality public health policies. However, it was a long and winding road before Brazil arrived at this point in healthcare.

Before the SUS, under the 1988 Federal Constitution, health was not considered to be a social right. Back then, the public health care system was restricted to those insured by Social Welfare, that is, registered workers. Those that could not afford private treatment or had no jobs were considered to be indigents. This portion of the population relied only on charity and philanthropic initiatives. The National Social Welfare Medical Care Institute (Inamps) was responsible for public health care activities. The Department of Health was limited to small health promotion or disease prevention campaigns.

Under this centralized health care system lead only by the federal government, only 30 million Brazilian citizens had benefits.

Change

I started out my career in politics in the Brazilian House of Representatives in 1982. As a congressman, I was chairman of the Health Commission during my first term. I avidly defended the establishment of a public health system that treated all citizens equally. History allowed me to become Health rapporteur in the Constitutional Convention. IN 1988, I watched as the Country entered a new health care era: the SUS was born.

From that moment on, everyone had the right to health, which was an obligation of the State. New principles and guidelines were established, such as universality, equity, comprehensiveness, gratuity, and public engagement. Health was no longer the absence of disease, and became quality of life. The SUS decentralized health, allowing the Department of Health to define general rules, and States and cities to establish priorities and needs regarding local service.

In 1992, I was appointed chairman of the National Social Welfare Medical Care Institute (Inamps) by the former president Itamar Franco. I suggested to the president that we should eliminate Inamps in order for the SUS to prevail. In 1993, the Inamps was removed. It was the perfect time to expand the SUS. But for that, we needed resources.

Financing

After the Inamps was extinct, its budget was not redirected to the SUS, and was instead kept within Social Welfare. The SUS was lacking resources. For this reason, in 1995 I presented the bill for Constitutional Amendment 29 (EC-29), which passed in 2000. But the journey was still not over. We still needed the law’s enactment, which only took place in January of this year.

Enactment is important because it established which expenses may be considered as health care expenditures. According to the wording, federal entities may invest such resources, for example, in health surveillance, acquisition of medication, training and remuneration of SUS employees, etc. The bill established a minimum budget

to be invested in health care. The states and Federal District were obligated to invest at least 12% of the annual SUS budget. The current rate for cities is 15%.

The approved law received 15 vetoes from the president’s office, precisely from those that demanded that the Federal Government invest more in health care. Therefore, the enacted law establishes that the Federal Government must invest in health care based on the amount invested in the previous budget, plus, at least, the nominal variation percentage of the Gross Domestic Product (GDP), based on the previous year before the annual budgetary act.

The new wording exempts the Federal Government from investing more resources into health care. This has caught the eyes of governors, mayors, and especially the general public, which has begun a movement to present a new federal bill. The purpose is to reinstate Amendment 29, in its original wording, which ensures 10% of the Federal Government budget directly into health care.

Progress

Even with its structural problems, the SUS benefits over 190 million people, 140 million of which rely exclusively on the system. Other positive examples of its effectiveness are the 24,600 transplants performed per year, and around 22,000 basic health care teams throughout the Country.

We’ve trailed a long and winding road to get here, and there’s still much to do. But the results we have achieved and knowing that our system is used as model for other countries drives us forward in the search for a better health care system.

* Mosconi is the author of Constitutional Amendment 29/2000; chairman of the ALMG Health Commission; secretary-general of the PSDB-MG; congressman for four terms; rapporteur of the Health, Welfare, and Environment Subcommittee of the Federal Constituent; and is currently in his 2nd state legislator term.

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Agência Brasil

INTEGRAÇÃO | INTEGRATION

Integração para quê?

Jerônimo Moscardo, diplomata brasileiro | Brazilian diplomat

H

á quarenta anos, quando iniciei minha participação nos trabalhos da então ALALC como secretário da delegação do Brasil, pude observar um entusiasmo integracionista somente entre os técnicos internacionais e, quiçá, entre os membros de alguma delegação.

Entretanto, a maioria dos estados permaneciam céticos, distantes, e até em uma pouco dissimulada oposição ao processo integracionista.

O panorama hoje é muito distinto. Os governos parecem empenhados e profundamente comprometidos no trabalho integracionista, dispondo de vislumbro, não vejo, nem percebo entusiasmo pela integração. A que atribuir essa falta de entusiasmo?

Vejo em certos países ou regiões temor ou até pânico, em relação aos compromissos integracionistas.

A cidadania, em sua histórica sabedoria, percebe ou intui que os governos estão enroscados em um modelo de aproximação por compulsão, e não por devoção. Com efeito, propõe-se a necessidade de todos participarem na formação de um megamercado, sem o qual estaríamos desistindo de fazer história.

Fala-se da necessidade de mercados e não de nações, de consumidores e não de cidadãos. Não estaremos nos dedicando excessivamente à construção material e esquecendo a dimensão cultural-ético-institucional na arquitetura da integração?

Com efeito, até o presente, a agenda internacional vinha sendo dominada basicamente pelas preocupações estratégico-militares e econômicas. O homem tem sido visto somente como soldado ou como diplomata, ou como consumidor de produtos e serviços, na esfera da economia.

O grande ausente tem sido sempre o cidadão comum, os problemas criados no contesto dos seus valores, dos seus problemas éticos. Assim é que, ainda que não haja resolvido de maneira global suas carências de sobrevivência material, a humanidade enfrenta desafios éticos cada vez mais sérios e profundos.

Realmente, todos nós temos olhos para as estradas, as represas, as estradas de ferro e os parques industriais; mas, quanta sensibilidade e critério são necessários para adivinhas o esforço secular, a coragem, a audácia e o sacrifício pessoal que estão por detrás do conceito de cidadania?

Se isto é assim a nível de cada nação, com muito mais razão, o verificamos no terreno da integração das nações. O exemplo mais acabado de integração é em geral apresentado como sendo a União Europeia.

Citizens, with their historical wisdom, notice or intuit that their governments are tangled up in a model of approximation by compulsion, not by devotion. There is indeed the need for all to participate in the creation of a mega-market, without which we would be giving up on making history.

There is talk about the need for markets but not for nations, for consumers but not for citizens. Would we not be overly dedicating ourselves to material development and forgetting the cultural, ethical, and institutional dimensions of the architecture of integration?

Up until now, the international agenda has indeed been governed by strategic, military, and economic concerns. Man has been seen solely as a soldier or a diplomat, or as a consumer of products and services in economic terms.

What has been lacking is the common citizen, the problems created in the context of their values, of their ethical issues. Thus, although humankind has not found a global solution for is material survival needs, it faces increasingly serious and deep ethical challenges.

In fact, we all have eyes for roads, dams, railroads, and industrial complexes; but how much sensitivity and care is required to guess the effort, the courage, the boldness, and the personal sacrifices behind the concept of citizenship?

If this happens within each nation, it is obvious that we also see it in the subject of their integration. The European Union is usually mentioned as the most complete example of integration.

Integration for what?

F

orty years ago, when I started participating in the works of the then ALALC as secretary of the Brazilian delegation, I was able to observe an integrationist enthusiasm only among international technicians, and perhaps among the members of one or another delegation. However, most States remained skeptic, distant, and even in poorly disguised opposition to the integration process.

Today’s outlook is quite different. At a glance, governments seem to be engaged and deeply committed to integrationist work, but I do not see or perceive enthusiasm for integration. What is the cause of such lack of enthusiasm? I see certain countries or regions afraid or even panicky of integrationist commitments.

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éBRASIL

successful brazilian company

Divulgação BRF

GRANDE EMPRESA brasileira

Liderança brasileira em agronegócio Brasil Foods tem destaque mundial no setor de alimentos Brazil Foods is a global player in the food industry

Daniela Risson

S

urgida da Associação entre a Perdigão e a Sadia, a Brasil Foods (BRF) figura, atualmente, como uma das maiores corporações mundiais do ramo alimentício, dando destaque à posição brasileira no cenário global do agronegócio.

Conforme dados divulgados oficialmente pela empresa, o faturamento líquido superou R$ 25 bilhões em 2011. Ainda de acordo com informações divulgadas pela empresa, as vendas externas respondem por cerca de 39% desse montante. Com

cerca de 119 mil funcionários, a BRF também é uma das principais empregadoras privadas do Brasil.

E não são apenas esses números que impressionam. Negociando com 140 países, a empresa concentra 9% das exportações mundiais de proteína animal e figura como uma das maiores exportadoras de aves do mundo. Compõe, ainda, a lista das mais representativas empresas globais da área de alimentos, tendo em vista seu valor de mercado. Para corroborar a indiscutível

Brasil Foods está entre as maiores empresas alimentícias do mundo

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successful brazilian company

GRANDE EMPRESA brasileira

Divulgação BRF

GRANDE EMPRESA brasileira

successful brazilian company

BRF está entre as maiores empregadoras nacionais BRF is among the country’s largest employers

Um pouco mais sobre a Brasil Foods • • • • • • •

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A fusão que deu origem a BRF foi anunciada em 2009 e aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) em julho de 2011; A empresa exporta para 140 países; São 61 fábricas em 11 estados do Brasil; No exterior, a BRF mantém sete unidades (na Argentina, Reino Unido e Holanda); Além das unidades internacionais, são mais de 20 escritórios comerciais no exterior; Em 2011, a companhia lançou 288 produtos; As ações da BRF estão entre as 21 melhores do mundo, com potencial de retorno, de acordo com o Bank of America Merrill Lynch. Dentre 34.00 empresas analisadas pela instituição, a Brasil Foods ocupa a quarta posição; Entre os meses de março de 2011 e 2012, as ações da empresa tiveram valorização de 22%.

A bit more about Brasil Foods • • • • • • • •

The merger that created BRF was announced in 2009 and approved by the Brazilian Administrative Council of Economic Defense (CADE) in July, 2011; The company exports to 140 countries; It counts on 61 factories in 11 Brazilian states; BRF also maintains seven units abroad (Argentina, UK, and Netherlands); In addition to its international units, the company also keeps more than 20 in foreign countries; The company launched 288 products in 2011; BRF shares are among the world’s 21 best shares, with return potential, according to Bank of America Merrill Lynch. Brasil Foods is fourth among 34,000 companies analyzed by the institution; Between March, 2011 and March 2012, the value of the company’s shares increased by 22%.

liderança no mercado interno, apresenta-se como a única corporação brasileira com manutenção de uma rede de distribuição de produtos em todo o território nacional.

Em se tratando da presença no exterior, a expansão internacional é um dos focos do plano estratégico de longo prazo divulgado pela Brasil Foods, o BRF- 15, que prevê operações e aquisições chamadas de seletivas pela empresa em regiões como o Oriente Médio e a América Latina, além de economias emergentes da Ásia e da África.

No ano passado, foi divulgado um investimento de US$ 120 milhões na construção de uma unidade no Oriente Médio, região que hoje representa aproximadamente 32% das exportações da Brasil Foods.

O mercado chinês também está na mira. Visando fundamentalmente

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fortalecer a marca na China, foi criada, em conjunto com a companhia local Dah Chong Hong Limited, uma joint venture que abrange os mercados de Hong Kong, Macau e da China continental. O negócio visa abrir canais de distribuição no mercado chinês e sustentar o surgimento de unidades locais de processamento de carnes e a entrada nos canais de varejo e food service.

Sustentabilidade e excelência Como parte da política de excelência em gestão mantida pela Brasil Foods, destacam-se ações que marcam o comprometimento da empresa com as esferas cultural, social e ambiental.

A preocupação com água e energia

são divulgadas oficialmente pela empresa como parte de seu programa de sustentabilidade.

Tais ações são desenvolvidas com práticas inovadoras de conservação e formas alternativas de geração energética, além de programas de conscientização tanto para o público interno quanto para as comunidades em que a empresa atua. Desde 2005, a BRF figura no Índice de Sustentabilidade da Bovespa; o que também motivou a criação do Instituto BRF, que gere todas as atividades de investimento social. Também faz parte da filosofia administrativa a aplicação de padrões mais elevados de governança corporativa que, além de trazerem ganhos competitivos, garantem credibilidade junto ao mercado empresarial e de capitais.

Brazilian leadership in agribusiness Brasil Foods is among the world’s largest food companies

C

reated by the Association between Perdigão and Sadia, Brasil Foods (BRF) is currently one of the largest corporations in the food industry, highlighting the Brazilian position in the global agribusiness scene. According to data disclosed by the company, its net revenue surpassed R$ 25 billion in 2011. Still, according to information provided by the company, external sales answer for approximately 39% of that amount. With around 119 thousand employees, BRF is also one of the main private employers in Brazil.

And those are not the only impressive numbers. Dealing in 140 countries, the company supplies 9% of global animal protein exports and is one of the world’s largest poultry exporters. It is also included in the list of the most representative global companies in the food sector, in light of its high market value. In order to confirm its unchallenged leadership in the domestic market, it presents itself as the only Brazilian corporation that maintains a product distribution network throughout the entire national territory.

In terms of its presence abroad, international expansion is a focus of the long-term strategic plan disclosed by Brasil Foods. The BRF-15 predicts so-called selective operations and acquisitions by the company in regions such as the Middle East and Latin America, in addition to Asian and African emerging economies.

Last year, the company disclosed a US$ 120 million investment to build a unit in the Middle East, a region that currently receives approximately 32% of Brasil

Foods exports.

The company is also targeting the Chinese market. With the purpose of strengthening the brand in China, it created a joint venture with local company Dah Chong Hong Limited, which supplies the Hong Kong, Macau, and continental China markets. The deal aims at opening distribution channels in the Chinese market and at supporting the creation of local meat processing units, as well as the entry in the retail and food service network.

Sustainability and excellence As a part of the policy of excellence in management enforced by Brasil Foods, the company takes actions to honor its commitment to cultural, social, and environmental issues. The concern with water and energy is officially mentioned by the company as a part of its sustainability program.

Such actions are developed with innovative conservation practices and alternative energy sources, in addition to awareness programs both for the internal public and for the communities in which the company operates. BRF has been included in Bovespa’s Sustainability Index since 2005; which also drove the creation of Instituto BRF to manage all the company’s social investment activities.

The company’s administrative philosophy also includes the enforcement of the highest corporate governance standards, which ensure its credibility in the business and capital markets, in addition to creating competitive advantages.

O portfólio da BRF tem mais de três mil itens BRF’s portfolio has more than three thousand items

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RUMO À COPA | TOWARDS THE WORLD CUP

RUMO À COPA | TOWARDS THE WORLD CUP Para Ministro do Esporte, Lei Geral da Copa é prioridade

Rebelo – Agência Brasil

For the Minister of Sport, the General World Cup Law is a priority

A mobilidade urbana é sem dúvidas a grande preocupação das 12 cidades que receberão os jogos. Estão previstos 50 empreendimentos para aprimorar a mobilidade e São Paulo é a cidade que concentra as maiores obras para a Copa de 2014. De acordo com o ministro do Esporte, Aldo Rebelo, o mundial é um incentivo a mais para que o governo federal amplie os investimentos em obras de transporte público e de mobilidade urbana. Ele explica que o torneio deverá acrescentar à economia um percentual médio de crescimento de 0,4% ao ano até 2019. “Os investimentos nesta área têm o objetivo de promover a articulação das políticas de transporte, trânsito e acessibilidade, a fim de proporcionar o acesso amplo e democrático ao espaço de forma segura, socialmente inclusiva e sustentável”, garante Rebelo.

As obras

Patricia Zomer

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pós mais de seis décadas, a Copa do Mundo voltará a ser realizada no Brasil, em 2014. Desde o último mundial realizado no País, em 1950, muita coisa mudou e para adequar-se aos padrões da FIFA diversas obras estão sendo realizadas nas cidades-sede. Conforme projeção da presidente do País, Dilma Rousseff, o Brasil gastará cerca de R$ 33 bilhões em investimentos de infraestrutura para organizar o torneio. As obras incluem reformas e construções de aeroportos e portos, além de melhorias em transporte urbano, segurança e saúde.

“A Copa não é apenas gastos. Ela contribui para nosso projeto de desenvolvimento, pois gera empregos e aumenta a renda do trabalhador”, avalia a presidente, que prevê a geração de aproximadamente 330 mil empregos diretos e 400 mil indiretos com a realização da Copa em território brasileiro.

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O País da Copa e das obras Garantir a mobilidade urbana na Copa de 2014 é o principal desafio enfrentado pelas 12 cidades que receberão os jogos do mundial

Crescimento previsto é de 0,4% ao ano no PIB GDP is predicted to grow 0.4% annually

A capital paulista ganhará um Monotrilho para ligar o aeroporto de Congonhas à rede metro-ferroviária, por meio de trens com tração elétrica e sustentação por pneus, em alturas com distâncias entre 12 e 15 metros do chão. A obra está sendo conduzida pelo governo do Estado e tem como objetivo desafogar o trânsito na região do aeroporto de Congonhas; o

custo é de R$ 2,86 bilhões e a previsão é de que seja entregue em 2013.

No Rio de Janeiro será construído o Corredor T5, a primeira ligação transversal de transporte coletivo de grande capacidade no município, com característica de integração com os eixos de transporte radiais já existentes. O sistema será implantado ao longo de vias com elevado volume de viagens por ônibus, ligando o Aeroporto Internacional Tom Jobim aos bairros Barra da Tijuca e Penha.

Em Curitiba será implantado o Hibribus, que pode rodar tanto com diesel, como os coletivos tradicionais, ou com motor elétrico. O veículo emite até 90% menos poluentes à atmosfera em relação aos ônibus comuns.

Além do transporte terrestre os portos também receberão recursos para ampliação. De acordo com o governo federal, a intenção é trazer para o Brasil o maior número de cruzeiros, o que servirá como uma alternativa para acomodação de qualidade durante o evento. A iniciativa é baseada no sucesso desse tipo de ação, realizada durante a Copa do Mundo de 1990, na Itália, e as Olimpíadas de 2004, em Atenas, na Grécia. “Os investimentos não beneficiarão apenas o evento. O legado da Copa estará presente no cotidiano de todos os brasileiros”, sustenta a presidente.

Monotrilho e Hibridus estão entre as soluções encontradas para melhorar a mobilidade urbana The Monorail and the Hybrid bus are among the solutions envisioned to improve urban mobility

Cidades-sede da Copa 2014:

Manaus, Fortaleza, Natal, Recife, Salvador, Cuiabá, Brasília, Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba e Porto Alegre 2014 World Cup Host Cities

cerca de R$ 33 bilhões

Investimentos em infraestrutura: Investments in infrastructure: around R$ 33 billion

330 mil diretos e 400 mil indiretos

Geração de empregos: aproximadamente 730 mil – New jobs: approximately 730 thousand – 330 thousand direct and 400 thousand indirect

600 mil turistas

Turistas: o Brasil deverá receber cerca de durante o mundial Tourists: Brazil is estimated to receive around 600 thousands tourists during the World Cup

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Rebelo – Agência Brasil

RUMO À COPA | TOWARDS THE WORLD CUP

The Country of the World Cup and Civil-Construction Safeguarding urban mobility during the 2014 World Cup is the main challenge facing the 12 cities hosting the games

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fter more than six decades, the World Cup returns to Brazil in 2014. A lot has changed since 1950 when the country last hosted the games, and to measure up to new FIFA standards, construction projects are underway in host cities throughout Brazil. According to projections made by president DilmaRousseff, Brazil will invest around R$33 billion in infrastructure investmentsto organize the tournament.Interventions will include not only the renovation and building of airports, but the improvement of public transportation, security and health-care.

The Brazilian president foresees an estimated 330 thousand direct and 400 thousand indirect jobs resulting from the World Cup taking place on Brazilian soil. “The World Cup is not only about costs. It contributes towards our development plans, for it will generate jobs and increase salaries”, she says.

Games. Fifty enterprise projects are planned to improve mobility,with most infrastructure resources awardedto the city of São Paulo for the 2014 World Cup. According to Aldo Rebelo,headof the Sports and Recreation Ministry, the

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Games pose an added incentive for the federal government to increase investments in public transportation and urban mobility.He explains that the Games should add an average of 0.4% in annual growth by 2019. “The objective of these investments is to promote the articulation of transportation, traffic and accessibilitypolicies in order to provide ample and democratic access to game venues in a safe, sustainable and socially-inclusive way”, saysRebelo.

Construction projects The capital of São Paulo will receive a Monorail line connecting the Congonhas airport to the city´s metrosystem. The Monorail will have an electric traction system of tire-suspended trains, elevated 12 -15meters from the ground. The project, which is under the responsibility of the State’s government, plans to filter traffic from the CongonhasAirport region.

Its total cost is around R$ 2.68 billion and completion is scheduled for 2013.

Rio de Janeirohas planned to build the T5 Corridor, the first high-capacity,

Mundial impulsiona investimento em transporte público Tournament boosts investment in public transportation

transversal transportation line in the city, which will integrate current publictransportationradial lines. The system will be implemented alongroutes with heavy bus traffic, connecting the TomJobimInternationalAirport to the Barra daTijuca and Penha neighborhoods.

The city of Curitiba will implement the Hybrid bus, which can run on diesel like the existing vehicles, or on an electric engine system. The vehicle emits 90% less pollutants into the atmosphere compared to regular buses.

Resources are not limited to ground transportation; ports will undergo expansion as well. According to the Federal Government, the intention is to accommodate the greatest possible number of cruise ships, which can serve as alternativequality accommodation during the event.The success of this initiative during the 1990 World Cup in Italy, and during the 2004 Olympics inAthens, Greece is a very suitable basis for this plan in Brazil. “These investments will not benefit only the event itself. The World Cup legacy will become a part in the daily lives of all Brazilians”, states the president.

agricultura | agriculture TXT COM

agricultura | agriculture

produção de vinhos na Serra catarinense.

Concentradas na região serrana e no meio Oeste, as empresas produtoras reuniram-se, há sete anos, na Acavitis – Associação Catarinense dos Produtores de Vinhos Finos de Altitude, entidade que tem se empenhado em conquistar graus de excelência para os vinhos catarinenses. Os vinhedos estão localizados entre 900 a 1.400 metros de altitude, seguindo os melhores padrões de produção de uvas vitis viníferas específicas para a finalidade (vinhos finos de altitude).

Aprovados em exposições e eventos de degustação pelos mais exigentes consumidores, a qualidade dos vinhos brancos – incluindo os espumantes – e tintos resulta de um grande investimento nos vinhedos e, em especial, na tecnologia e no trabalho de enólogos dedicados a essa alquimia que é, antes de tudo, uma arte estimuladora dos cinco sentidos.

Vinho, prazer e arte

Competindo com o mundo

O faturamento anual da Acavitis chega a R$ 30 milhões Annual billings for Acavitis amount to BRL 30 million

Carlos Damião

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hamada de bebida dos deuses, o vinho tem propriedades terapêuticas e extasiantes que despertam paladares e paixões intensas. E nem é de hoje.

A relação do homem com essa bebida, de diferentes colorações e sabores acentuados pela qualidade das uvas, remonta aos primórdios da civilização.

O Brasil tem uma tradição recente de produção de vinhos, se pensarmos no contexto histórico. A produção vinícola veio para o País com a fixação de imigrantes italianos na região Sul, em especial no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, no final do século 19. Mas até meados do século 20 a elaboração de vinhos era

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concentrada em pequenas propriedades, de forma mais artesanal e familiar, destinada ao consumo local.

Em Santa Catarina, em especial, o desenvolvimento da indústria estadual ganhou força nas últimas duas décadas, quando a produção de vinhos de qualidade passou a se destacar de forma empresarial, utilizando tecnologias modernas e incorporando experiências vitoriosas de outros países. Para o governador Raimundo Colombo, não há, no mundo, vinhos como os produzidos em Santa Catarina. Recentemente, o governo estadual investiu R$ 137 mil em um laboratório de enologia, que incentiva a

Brasil mantém a tradição na produção de vinhos finos de excelência

Produção de vinho no Brasil ganhou força nas últimas duas décadas Wine production has gained importance over the last two decades

Leônidas Ferraz, presidente da Acavitis, tem estimulado os produtores locais à participação em eventos de destaque internacional, como a Expovinis 2012 – 16º Salão Internacional do Vinho, realizada em abril deste ano. Doze associados da entidade catarinense estiveram no encontro, apresentando 50 rótulos dos vinhos de altitude, “num ambiente de grande competitividade, com mais de 400 expositores de 30 países”, destacou

Leônidas, comemorando a excelente repercussão dos produtos de Santa Catarina.

Região da uva e do vinho Dezesseis dos 24 municípios da Serra Gaúcha formam a Região Uva e Vinho, uma das mais destacadas nas rotas turísticas do Rio Grande do Sul, com roteiros que proporcionam ao visitante o acompanhamento do processo de elaboração dos vinhos. Nas 83 opções oferecidas, entre pequenas vinícolas familiares e grandes vinícolas industriais, os turistas visitam cantinas e podem degustar os produtos do Rio Grande do Sul que alcançam repercussão internacional, graças à qualidade dos vinhos produzidos.

Na Alma da Região Uva e Vinho podem ser conhecidos o Vale dos Vinhedos, a Rota dos Espumantes, o Vale Trentino, Vinhos dos Altos Montes, entre outras atrações, que encantam visitantes de todo o Brasil e do exterior.

Além da maravilhosa viagem pelo mundo das videiras, vinícolas e cantinas, os turistas podem explorar as belas paisagens, desfrutando de uma infraestrutura moderna, voltada ao receptivo – com centenas de opções gastronômicas e mais de seis mil leitos disponíveis para hospedagem. Visitas aos locais históricos, marcados pela passagem dos imigrantes italianos, também são recomendadas.

Wine, pleasure and art Brazil maintains its tradition of producing fine wines

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alled the “Drink of the Gods”, wine has therapeutic and ecstasy-inducing properties that arouse both taste buds and intense passions. And that’s nothing new. The relationship between people and this drink, with its varying color tones and flavors accentuated by the quality of the grapes it is made from, has been with us since the genesis of civilization.

Brazil has a relatively recent tradition of wine production, if we think about the historical context. The art of wine making accompanied Italian immigrants to the south of the country, especially to the states of Rio Grande do Sul and Santa Catarina, at the end of the 19th Century.

But until the middle of the 20th Century, wine was mostly produced by small-scale

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agricultura | agriculture

Competing with the world Leônidas Ferraz, president of Acavitis, has encouraged local producers to participate in major international events, such as Expovinis 2012 – 16th International Wine Expo, held in April this year. Twelve associates from the entity in Santa Catarina were at the event, where they presented 50 labels of high-altitude wines “in a very competitive atmosphere, featuring more than 400 exhibitors from 30 countries”, said Mr. Ferraz, enthused by the

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excellent reception afforded to the products from Santa Catarina.

The grape and wine region Sixteen of the 24 municipalities in the Serra Gaúcha (Highlands) comprise the Grape and Wine Region, one of the major tourist destinations in the state of Rio Grande do Sul, where visitors have the opportunity to take part in the entire wine-making process. In the 83 offered options, including everything from small family-owned wineries to large-scale industrial operations, tourists can visit trattorias and taste the native products of the state of Rio Grande do Sul, which have achieved international notoriety, thanks to their outstanding quality.

At the Core of the Região Uva e Vinho (Grape and Wine Region), tourists can visit the Vale dos Vinhedos [Wine Valley], the Rota dos Espumantes [Sparkling Wine Route], Tretino Valley and Vinhos dos Altos Montes, among other attractions, which continue to enchant visitors from all over Brazil and abroad. Besides the marvelous journey through the world of wine, wineries, and trattorias, tourists can explore the remarkable landscapes, enjoy modern infrastructure and services noted for their friendliness - with hundreds of options in cuisine and more than six thousand available hotel beds. Visits to historical locations, significant for their history involving Italian Immigration, are also recommended.

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family-owned holdings, and it was destined primarily for local consumption.

Especially in Santa Catarina, the development of the wine industry has gained importance over the last two decades, when the production of quality wines started to become more feasible in a business sense, and modern technologies were employed and successful methods from other producing countries were introduced. According to the state governor, Raimundo Colombo, there are no wines anywhere else in the world like those produced in Santa Catarina. Recently, the state government invested BRL 137,000 in an oenology laboratory to encourage the production of wines in the Santa Catarina highlands.

Mostly concentrated in the mid-western highland region of the state, the wine-making companies teamed up seven years ago to form Acavitis (the High-Altitude Fine Wine Producers Association of Santa Catarina), an entity that has been working hard to achieve certificates of excellence for wines produced in Santa Catarina. The wineries are located between 900 and 1,400 meters above sea level, according to the best standards for the production of grapevines specific for this purpose (high-altitude fine wines).

Approved in exhibitions and tasting events by the most demanding consumers, the quality of the region’s white - including sparkling wine - and red wines has led to significant investments in local wineries and, especially, in the technology and the work of oenologists dedicated to this science of alchemy that is, above all, an art form that stimulates all five senses.

Setor vitivinícola catarinense produz mais de 150 rótulos por ano The grapevines of Santa Catarina are responsible for more than 150 labels

Números da Acavitis

Acavitis Numbers

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26 Associados

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26 Associates

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18 Vinícolas

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18 Wineries

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R$ 200 milhões investidos em 10 anos

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BRL 200 million invested over 10 years

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1,3 milhões de toneladas de uva em 2012

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1.3 million tons of grapes produced in 2012

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150 rótulos

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150 labels

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300 hectares de área plantada

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300 hectares of cultivated area

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70% da uva plantada é Cabernet

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70% of the grapes planted are of the

Sauvignon

Cabernet Sauvignon variety

Divulgação | Gerência de Imprensa – Comunicação Institucional Petrobras

mulheres de sucesso | women of success

Comando feminino na Petrobras

A presidência da estatal coloca Graça Foster no cenário executivo do País

Trajetória junto à estatal conta mais de três décadas Trajectory with the state company spans over three decades

Daniela Risson

D

a infância simples, na região do Complexo do Alemão, à presidência da Petrobras. Esse poderia ser um resumo bastante simplificado da trajetória de Maria das Graças Silva Foster. Desde fevereiro, ela é a primeira mulher a ter sob seu comando a maior empresa do Brasil e a quinta maior petrolífera do mundo; o que a torna uma das figuras mais poderosas do cenário executivo nacional.

Funcionária de carreira da Petrobras há 32 anos, Graça Foster, como

é chamada, começou a trabalhar na empresa como estagiária, aos 24 anos, substituindo José Sérgio Gabrielli, que ela também sucede como presidente. Era um passo importante na história de luta e dedicação que agora a conduz à presidência da empresa.

Durante a infância, Graça trabalhava como catadora de papel, garrafas e latas para ajudar a família a comprar material escolar. Dedicada aos estudos, formou-se em engenharia química. Tem mestrado

e pós-graduação em engenharia nuclear e MBA em economia. Desde 2007, ocupava a direção de gás e energia da Petrobras e foi escolhida pessoalmente pela presidente Dilma Rousseff para ser a nova comandante da estatal.

Com um perfil executivo apontado como centralizador, exigente e rápido nas decisões, Foster já vinha ocupando cargos executivos na Petrobras e também em alguns programas do Governo Federal. Em 2010, foi incluída no ranking do

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Divulgação | Gerência de Imprensa – Comunicação Institucional Petrobras

mulheres de sucesso | women of success

A Petrobras prevê aportes da ordem de R$ 224 bi até 2015 Petrobras forsees an input of R$224 bi until 2015

jornal inglês Financial Times como uma das 50 mulheres em ascensão no universo dos negócios em todo o mundo.

A revista America Economia também a inclui na lista das dez executivas mais poderosas da América Latina.

Planos ousados A opção de Dilma pelo nome da funcionária de carreira foi motivada pelo objetivo de imprimir velocidade na execução das metas planejadas e aumentar rapidamente a produção brasileira, especialmente na exploração do pré-sal. Por sinal, Foster tem como principal desafio, à

Graça Foster é casada, tem dois filhos e uma neta

frente da gigante estatal, executar o maior plano de investimentos do mundo.

Entre 2011 e 2015, a Petrobras prevê gastos da ordem de R$ 224,7 bilhões.

Entre as principais atividades planejadas estão a exploração de novos poços, a extração de petróleo na camada do pré-sal e em águas profundas, bem como a extração de gás e a produção de etanol e fertilizantes. Para isso, equipamentos como sondas, plataformas e navios deverão ser produzidos majoritariamente pela indústria brasileira e cerca de 95% do total investido ficará no Brasil. Até setembro de 2011, o montante já destinado ultrapassava a marca de R$ 50 bilhões.

Graça Foster is married, has two children and one grandchild

Female leadership at Petrobras Presidency at the national oil company puts Graça Foster in Brazil’s executive stage spotlight

F

rom a humble childhood, at “Complexo do Alemão” a region of Rio de Janeiro, to the command of Petrobras.

This could be a very simplified synthesis of Maria das Graças Silva Foster’s trajectory.

Since February, she has been the first woman ever to lead the largest company in Brazil and fifth largest oil company in the world, making her one of the most powerful personalities on the national executive stage.

A career employee of Petrobras for 32 years, Graça Foster, as she is known, began working in the company as an intern at 24, substituting José Sérgio Gabrielli, who she succeeds now as the company’s President.

It was an important step in a history of dedication and struggle that now conducts her to the company’s presidency.

During her childhood, Graça worked as a picker of paper, bottles and,cans to help her family buy school supplies.

A dedicated student, she graduated in

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chemical engineering. She has a Masters and a Graduate degree in nuclear and engineering and an MBA in economics. Since 2007, she had been the Director of the gas and energy departments at Petrobras and she was personally chosen by Brazil’s President Dilma Rousseff to be the new President of the national company.

With an executive profile described as unifying, demanding and efficient in decision-making, Foster had already held executive positions at Petrobras and in some federal government programs. In 2010, she was ranked by British business journal, Financial Times, as one of 50 women on the rise in the business world.

“America Economia” magazine also includes her on their list of the ten most powerful executives in Latin America.

Bold plans Dilma’s choice to appoint this career

employee was motivated by a need to accelerate the execution of goals and increase domestic oil production, especially in the pre-salt exploration area. In fact, Foster’s main challenge at the helm of the national giant is to execute the largest investment plan in the world.

Between 2011 and 2015, Petrobras foresees R$ 224.7 billion in expenditures. Among the main activities planned are the exploration of new wells, drilling for oil in the pre-salt and on deepwater as well as gas extraction and production of ethanol and fertilizer.

For this, modern equipment such as rigs, platforms and ships are to be produced mainly by the Brazilian industry and therefore about 95% of the total budget will be invested and remain in Brazil. Until September of 2011, the amount already fixed surpassed the R$ 50 billion mark.

Marcelo Terraza

MELHORES DESTINOS | BEST DESTINATIONS

Cidades históricas na rota do turismo

Camilla Geiger

A

Regiões brasileiras destacam-se pela preservação do patrimônio artístico e histórico

fachada de um museu, as festas populares ou as edificações antigas, por exemplo, rendem muito mais do que uma bela imagem no álbum de fotografias ou no porta-retrato. Elas são carregadas de significados e de histórias de quem as criou ou ajudou a construí-las. Ajudam a entender um passado distante e contam histórias ainda da colonização do Brasil.

Em um país de vasta extensão territorial, como o Brasil, não é raro encontrar um amplo acervo de patrimônio material e imaterial com valor histórico, artístico, científico e simbólico, como conjuntos urbanos, sítios arqueológicos e manifestações populares envolvendo música, arte e gastronomia. O turismo cívico, religioso, místico, esotérico e étnico são segmentos que também fazem parte do turismo cultural, ampliando ainda mais as oportunidades e as atrações para visitantes

nacionais e estrangeiros.

Roteiros históricos De acordo com o Ministério do Turismo, três regiões destacam-se no Brasil pela preservação do patrimônio artístico e histórico: Costa do Descobrimento – remete ao local de chegada dos primeiros portugueses, no ano de 1500, na Bahia. Compreende os municípios de Porto Seguro, Santa Cruz Cabrália e Belmonte.

Circuito do Ouro – cidades como Congonhas, Sabará e Ouro Preto, em Minas Gerais, que se desenvolveram a partir da descoberta das primeiras jazidas de ouro.

Circuito do Diamante – Diamantina e Serro, cidades mineiras que enriqueceram com a extração de diamante, a partir de 1722.

Turismo religioso movimenta cerca de U$39 bi ao ano Religious tourism generates around U$39 billion a year

Em Santa Cruz Cabrália foi celebrada a primeira e a segunda missa do Brasil Brazil’s first and second Mass were celebrated in Santa Cruz Cabrália éBRASIL

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MELHORES DESTINOS | BEST DESTINATIONS

Olinda Ladeiras íngremes e ruas estreitas são passagens obrigatórias para quem visita esta cidade pernambucana, considerada Patrimônio Cultural da Humanidade pela Unesco desde 1982. As belezas naturais, a arquitetura, as igrejas e as manifestações culturais populares estão entre os principais atrativos dessa antiga cidade.

Salvador A capital baiana pode ser divida em quatro grandes roteiros: história, natureza, fé e diversão. As igrejas e os casarões no Pelourinho, o agito e o acarajé no Rio Vermelho, as fitinhas no Bonfim e as praias badaladas e rústicas no Litoral Norte são passeios obrigatórios, sem

Historic cities on the tourism route Brazilian regions are distinguished in the preservation of artistic and historical patrimony

São Luís Em meio a ruas de pedra, praças, becos e escadarias, casarões azulejados, mirantes, portais, sacadas, igrejas, fontes e monumentos se destacam no Centro Histórico. As manifestações culturais e religiosas e as belezas naturais, como as praias Ponta d’Areia, Calhau, Olho d’Água e Araçagy, também são grandes atrativos turísticos da capital do Maranhão.

T

Santa Cruz Cabrália Palco da primeira missa celebrada no Brasil, a praia da Coroa Vermelha é considerada um passeio obrigatório, assim como o centro histórico na Cidade Alta, no qual se encontram a Igreja de Nossa Senhora da Conceição, a Casa de Câmara e Cadeia e as ruínas de um colégio jesuíta do século XVI. Fica na Bahia.

Marcelo Terraza

Os apaixonados pela história do Brasil e que querem entender o contexto em que o País foi criado, não devem deixar de visitar as cidades históricas.

contar a grande festa de Carnaval, que toma conta das ruas e atrai multidões.

Diamantina surgiu no século XVIII, devido à grande produção de diamantes, explorada pela coroa portuguesa São Luís é a única cidade brasileira fundada por franceses

Sé, also known as the Cathedral of Olinda, is located on the city’s highest point

São Luis is the only Brazilian city settled by the French

Carol KAPSA

A Sé, também conhecida como Catedral de Olinda, está localizada na chapada mais elevada da cidade

Diamantina arose during the 18th century due to diamond extraction, explored by the Portuguese Crown

Claudio Gusmao

Cidades de história

MELHORES DESTINOS | BEST DESTINATIONS

Turismo cultural permite conhecer a identidade do País Cultural Tourism allows you to discover the country’s identity

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éBRASIL

he facade of a museum, folkloric celebrations or historical architecture communicate much more than just a nice image in a photo album or picture frame.

They are full of meaning and help us understand our past by telling stories about the people who helped build them, and about Brazil’s early settlement in the Colonial period.

In large countries like Brazil it is common to find many tangible and intangible pieces of heritage that hold historical, artistic, scientific and symbolic value; such as urban centers, archaeological sites and popular demonstrations involving music, art and gastronomy.

Civic, religious, mystic, esoteric and ethnic tourism can also be categorized as cultural tourism, extending the opportunities and attractions for national and foreign visitors.

Historical routes According to the Ministry of Tourism, 3 Brazilian regions distinguish themselves in the preservation of their historical and artistic patrimony: Costa do Descobrimento [Discovery Coast] – where the first Portuguese settlers arrived in 1500, on the shores of Bahia. Includes Porto Seguro, Santa Cruz Cabrália and Belmonte.

Circuito do Ouro [Gold Circuit] – cities like Congonhas, Sabará and OuroPreto, in the state of Minas Gerais, developed with the discovery of the first gold deposits.

Circuito do Diamante [Diamond Circuit] – Diamantina and Serro, both located in the state of Minas Gerais, were cities enriched through diamond mining since 1722.

Historic Cities If you are fascinated by Brazilian history or wish to understand the context in which the nation was founded, do not miss the opportunity to visit historically significant cities.

Olinda Steep slopes and narrow streets are mandatory tourist sites for those visiting Olinda, in Pernambuco. It has been deemed a United Nations World Heritage site since 1982.

Natural wonders, architecture, churches and popular cultural demonstrations are among the main attractions of this ancient city.

Salvador The capital of Bahia can be divided into four great itineraries: history, nature, faith and leisure. Must-see tours include: the churches and colonial manors in the Pelourinho area, the buzz and the acarajé at the Rio Vermelho neighborhood, the Bonfim ribbons, the hyped and rustic beaches at the Northern Shores, not to mention Carnival, which takes over the streets and attracts many people.

São Luís Tile-covered manors, lookout points, portals, balconies, churches, fountains and monuments stand out between cobblestone streets, city-squares, alleys and stairways in the old town of São Luis.

Cultural and religious demonstrations and natural wonders such as the beaches of Ponta d’Areia, Calhau, Olhod’Água and Araçagy are also great attractions for tourists visiting the capital of Maranhão.

Santa Cruz Cabrália Location of the first Mass celebrated in Brazil, CoroaVermelha [Red Crown] () Beach is considered a must-see tourist spot, as is the historical old town built on what is called Cidade Alta [the upper part of the city], where you can find the NossaSenhora da Conceição Church, the Casa da Câmara e Cadeia [Town Hall and Jail] and the ruins of a Jesuit college from the 16th century. It is located in the state of Bahia.

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O Rio de Janeiro e suas cidades maravilhosas

Secretaria de Estado de Turismo

RIO DE JANEIRO

Secretaria de Turismo intensifica atrativos no interior do Rio de Janeiro

Dedo de Deus é uma das atrações da região Serrana

Da Redação

D

esde que foi criada pelo governador Sérgio Cabral, em janeiro de 2011, a Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro (Setur-RJ) está focada no fortalecimento da atividade turística no interior fluminense. Além de apoio na realização de eventos, como exposições agropecuárias, festivais e encontros, a Setur-RJ tem se aproximado das secretarias municipais de turismo a fim de auxiliá-las na criação de material promocional, um calendário robusto e diversificado de eventos e projetos que necessitem de gerenciamento.

Segundo o secretário de estado de Turismo, Ronald Ázaro, a Setur-RJ produziu um novo material promocional que tem sido levado para todos os eventos, onde são mostrados os atrativos turísticos de todas

Dedo de Deus is one of the attractions of the Serrana region

as regiões do Rio de Janeiro. Além disso, foi intensificada a participação em feiras e eventos nacionais e internacionais. “Todos os encontros que tenham como premissa o crescimento da atividade turística são de extrema importância para que possamos debater projetos, fazer alianças, parcerias, conhecer novos produtos e trocar experiências de sucesso, fazendo com que a atividade no nosso Estado cresça cada vez mais”, disse Ázaro.

Em qualquer época do ano, o Rio de Janeiro encanta os visitantes com sua beleza e uma infinidade de atrações para todos os gostos. As belezas naturais sempre foram o grande chamariz. No entanto, é impossível renegar a um segundo plano os inúmeros atrativos culturais,

históricos e gastronômicos da cidade.

“Podemos dizer que o Estado do Rio de Janeiro é um verdadeiro shopping center turístico. A capital é cercada por algumas das mais sedutoras cidades do Brasil. Há atrativos no Litoral e na Serra. Cada um desses municípios tem atrativos únicos e inconfundíveis.

O turismo no interior O Estado do Rio de Janeiro tem seis regiões turísticas prioritárias. São elas: Metropolitana, Costa do Sol, Costa Verde, Agulhas Negras, Serra Verde Imperial e Vale do Café.

A região Metropolitana é composta pela capital, Rio de Janeiro, e por Niterói. A

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RIO DE JANEIRO

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“O Estado do Rio de Janeiro tem várias ‘Cidades Maravilhosas’ que estão de portas abertas para receber os turistas nacionais e internacionais”, conclui o secretário.

Praia dos Anjos, em Arraial do Cabo, na Costa do Sol é uma das mais procuradas

Rio de Janeiro and its marvelous cities Department of Tourism promotes tourism in Rio de Janeiro’s countryside

Praia dos Anjos, in Arraial do Cabo, at Costa do Sol, is one of the most popular beaches

S

ince it was established by Governor Sérgio Cabral, in January 2011, the Rio de Janeiro State Department of Tourism (Setur-RJ) focuses on strengthening countryside tourism. In addition to supporting events, such as farming and cattle-raising exhibitions, festivals, and meetings, Setur-RJ has supported municipal tourism departments in the creation of promotional materials and a diversified schedule of events and projects that require management.

According to the State secretary of Tourism, Ronald Ázaro, Setur-RJ has developed new promotional materials, distributed in all events, which depicts tourism attractions throughout the entire state of Rio de Janeiro. Additionally, the department has increased

“Rio de Janeiro é um shopping center turístico”, afirma o secretário de turismo “Rio de Janeiro is a tourism shopping center,” says the secretary of tourism

Museu Imperial está instalado no palácio onde D.Pedro II e Dona Teresa Cristina passavam o verão The Imperial Museum is located in the palace where D. Pedro II and Dona Teresa Cristina spent their summers

Secretaria de Estado de Turismo

turistas pela arquitetura e pela gastronomia.

O Vale do Café é composto por 13 municípios. A região tem a sua história ligada ao Ciclo do Café (século XIX). Os visitantes fazem uma viagem pela história do Estado do Rio de Janeiro, com sua suntuosa arquitetura rural. São diversos casarões, fazendas e senzalas. Na região há vários roteiros para os adeptos do turismo histórico, ecológico e rural.

Secretaria de Estado de Turismo

cidade do Rio de Janeiro encanta os turistas pela sua beleza e infinidade de atrativos.

Praias, pontos turísticos, museus, festas, shows e gastronomia são apenas algumas peças do enorme leque de opções que o visitante pode escolher na cidade. Niterói, localizada a apenas 13 quilômetros da capital, tem muitas atrações a oferecer. É a segunda cidade do mundo com a maior quantidade de obras projetadas pelo arquiteto Oscar Niemeyer. O município abriga edificações que, juntas com o MACMuseu de Arte Contemporânea, formam um caminho, ao longo da orla, denominado Caminho Niemeyer. O local é composto por sete equipamentos urbanos.

Para os apreciadores da combinação sol, mar, vento, esportes aquáticos, calor e praia a indicação é a Costa do Sol. Os 13 municípios que compõem a região oferecem praias para todos os gostos: com mar bravio (ideal para a prática de surf), tranquilas (propícias para as crianças), ventosas (que atraem os apreciadores de kitesurf) e muitas mais.

A Costa Verde, composta por cinco municípios, atrai os turistas pelas ilhas paradisíacas, praias e enseadas. É na baía de Angra dos Reis que está a famosa Ilha Grande, que recebe milhares de turistas interessados em percorrer suas trilhas e aproveitar o mar de águas cristalinas.

A região das Agulhas Negras, composta por quatro municípios, alia vegetação exuberante, cachoeiras e recantos paradisíacos a um imponente conjunto de formações rochosas. As cidades que compõem a região são também muito procuradas por montanhistas e adeptos do turismo ecológico e de aventura.

A Serra Verde Imperial tem atrações históricas, culturais e naturais. Na região os visitantes podem conhecer, em Petrópolis, construções históricas como a Catedral de São Pedro de Alcântara, onde estão os restos mortais de D.Pedro II, Dona Teresa Cristina, Conde d’Eu e Princesa Isabel e o Museu Imperial. Quem prefere atrações ligadas à natureza não pode deixar de conhecer, em Teresópolis, o Parque Nacional da Serra dos Órgãos. Já Nova Friburgo encanta os

RIO DE JANEIRO

participation in domestic and foreign events and expos. “Every event based on developing tourism activities is extremely important for us to discuss projects, form alliances and partnerships, learn about new products, and share successful experiences, increasingly promoting tourism throughout the entire state,” said Ázaro.

The wide variety of attractions and incomparable beauty of Rio de Janeiro charms visitors in any season of the year. Its natural beauty has always been the main attraction.

However, it is impossible to neglect endless cultural, historical, and gastronomical attractions offered by the city. “You can say that the State of Rio de Janeiro is a tourism shopping center. The capital city is surrounded by some of the most attractive cities in Brazil. There are attractions everywhere from the coastline to the sierra. Each of these cities has unique and unmistakable features.

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RIO DE JANEIRO Countryside tourism The State of Rio de Janeiro has six major tourism regions: Metropolitan region, Costa do Sol, Costa Verde, Agulhas Negras, Serra Verde Imperial and Vale do Café.

The Metropolitan region encompasses the capital city, Rio de Janeiro, and Niterói.

The endless attractions and beauty of the city of Rio de Janeiro are responsible for luring tourists. Beaches, tourism hot-spots, museums, parties, shows, and food are only some of the attractions among a wide selection offered to visitors. Niterói, only 13 km away from the capital city, also offers several attractions. It is the second city in the world with the greatest amount of buildings designed by architect Oscar Niemeyer.

The city displays a group of buildings that, along with the Modern Art Museum (MAC), create a path along the coastline, known as the Niemeyer Path. The location comprises seven urban structures.

For those that are passionate about sun, sea, wind, water sports, heat and beaches, the place to be is Costa do Sol. All 13 cities within this region provide beaches for all tastes: strong waves (ideal for surfing), calm beaches (perfect for children), windy climates (which attracts kite-surfers) and many others.

Costa Verde, which encompasses five cities, attracts tourists through its heavenly islands, beaches and coves. The famous Ilha Grande is located at the Angra dos Reis bay, which receives thousands of tourists interested in its trails and crystal-clear sea water.

The Agulhas Negras region, which encompasses four cities, combines luxurious vegetation, waterfalls and picturesque spots with a majestic group of rock formations.

The cities in this region are also sought by mountaineers and ecological/adventure tourism fans.

Serra Verde Imperial offers historical, cultural, and natural attractions. In

Petrópolis, tourists can visit historical buildings such as the São Pedro de Alcântara Cathedral, final resting place of D. Pedro II, Dona Teresa Cristina, Conde d’Eu and Princesa Isabel, and the Imperial Museum.

An excellent option for those more prone to natural attractions is the Serra dos Órgãos National Park, in Teresópolis. Nova Friburgo attracts tourists through its architecture and gastronomy.

Vale do Café encompasses 13 cities. The region has a long history tied to the Coffee Cycle (19th century). Visitors embark on a historical journey through Rio de Janeiro, with its magnificent rural architecture.

Endless mansions, farms and slave houses. There are several different historical, ecological and rural tourism itineraries to choose from.

As you can see in these examples, the State of Rio de Janeiro has several “Marvelous Cities” ready to welcome domestic and foreign tourists.

A colonização suíça e alemã deixou fortes marcas em Nova Friburgo

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Secretaria de Estado de Turismo

Strong traces of Swiss and German colonization in Nova Friburgo

Fazendas no Vale do Café recebem turistas o ano todo Vale do Café farms welcome visitors every year

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Divulgação

minas gerais

Minas Gerais:

por onde passam os caminhos do Brasil

Praça de Minas Gerais, na cidade de Mariana, reduto histórico Minas Gerais public square, in Mariana city, historic haven

Localização privilegiada confere ao Estado grande importância econômica

Vanessa Amarante

C

onhecido como o Estado do pão de queijo, pelos famosos queijos coloniais e pelo sotaque puxado e de jeito simples, Minas Gerais possui a segunda maior população do País, formada por 19,6 milhões de habitantes, distribuídos em 853 municípios. Localizado na região Sudeste, o Estado mineiro é o quarto maior em extensão territorial do Brasil, superior a de países como França, Suécia, Espanha e Japão. Na capital, Belo Horizonte, vivem 2,37 milhões de habitantes.

Com um perfil econômico diversificado, Minas Gerais possui o terceiro maior Produto Interno Bruto (PIB) do País, superado apenas pelos estados de

São Paulo e Rio de Janeiro. Em 2008, representou 9% do conjunto de riquezas geradas pelo Brasil, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Em 2010, foi registrado um crescimento real médio de 10,9%, em relação a 2009, superando em 3,4 pontos percentuais o resultado nacional de 7,5%. O setor que se destaca na economia mineira é o de serviços, que responde por 58% do PIB estadual. O segmento industrial movimenta 32% do PIB e a agropecuária, 10%. Para o melhor aproveitamento do potencial de crescimento econômico, o Estado divide o território em dez regiões de planejamento. Em todas elas há concentrações

urbanas importantes, com infraestrutura necessária, o que favorece a implantação de novos empreendimentos.

Líder no cultivo de café e primeiro lugar no ranking nacional da produção de leite, o Estado se destaca também como maior produtor e exportador mundial de ferronióbio, maior produtor brasileiro de minério de ferro, aço e cimento, e maior polo de empresas de biotecnologia do Brasil. Na área de mineração, o Estado responde por 49% do valor da produção mineral brasileira, que vem aumentando significativamente com o crescente interesse das empresas em explorar grandes reservas.

Minas Gerais possui a maior malha rodoviária do País. São 27,6 mil

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Flavio Takemoto

minas gerais

quilômetros pavimentados, que correspondem a 16% do total do País, além de 5,3 mil quilômetros de ferrovias. A extensa rede de estradas e ferrovias garante a logística para o escoamento da produção em Minas e no País, assim como para países do Mercosul. A posição geográfica privilegiada, próxima a 78% do mercado consumidor brasileiro, confere ao Estado grande importância econômica. Nas exportações, os números batem recorde, com uma participação de 15% do total exportado pelo País em 2010, ocupando a segunda posição entre os maiores estados exportadores brasileiros.

The State leads the coffee production in Brazil

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como Juiz de Fora, Uberaba, Uberlândia, Poços de Caldas e Araxá, também estão preparadas para receber todo tipo de eventos, com a estrutura necessária e a típica hospitalidade dos mineiros.

O turismo é uma das mais fortes vocações de Minas Gerais, graças à imensa variedade de atrações. Concentra o principal conjunto do patrimônio histórico colonial tombado do Brasil, sendo que a cidade de Ouro Preto, o Centro Histórico de Diamantina e o Santuário do Bom Jesus de Matosinhos, em Congonhas, detêm o título de Patrimônio Cultural da Humanidade, concedido pela UNESCO. No Estado, encontram-se as maiores e mais tradicionais estâncias hidrominerais do País, além de uma grande variedade de parques e reservas biológicas

que abrigam belezas naturais e culturais, como sítios arqueológicos e pinturas rupestres. As montanhas, serras, grutas, cachoeiras e rios de Minas cobrem mais de 200 mil hectares, além de áreas sob proteção ambiental com mais de 656 mil hectares.

Na gastronomia, a referência mineira é o pão de queijo. A carne de porco também é muito presente, sendo típicos o tutu com lombo de porco, a costelinha de porco e o leitão à pururuca. São famosos os doces mineiros, especialmente o doce de leite, a goiabada e a ambrosia. Ir para Minas Gerais e não comer qualquer um desses pratos é como não conhecer de fato o Estado, que traz em suas raízes a história do Brasil.

Minas Gerais: Where all paths in Brazil meet

Pão de queijo: referência da cozinha mineira Cheese bread: reference of Minas Gerais culinary Divulgação

O Estado é líder na produção de café no Brasil

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99,2% 90,2% 80,4% 71,2% 65,2% 48,6% 46,8% 39,7%

Fonte: Central Exportaminas, com base em dados do MDIC.

Minas Gerais, the third largest economy in the Country

Minas Gerais oferece completa estrutura para o turismo de negócios. A capital, Belo Horizonte, destaca-se no cenário nacional com a atração de feiras, congressos e reuniões de diversos setores. A cidade já iniciou os preparativos para a Copa do Mundo de 2014, com a reforma do estádio Mineirão e a construção do novo Estádio Independência.

O Expominas, Centro de Feiras e Exposições, é o mais moderno da América do Sul e é referência por sediar grandes eventos nacionais e internacionais. São 72 mil m² de espaço que reúnem funcionalidade e tecnologia. Diversas cidades de médio porte do interior do Estado,

Destaques das exportações de Minas Gerais Highlights of Minas Gerais Exports Maior exportador de fio-máquina e barras de ferro/ aço do País Largest exporter of wire rod and iron/steel bars in the country Maior exportador brasileiro de ferronióbio Largest iron-niobium exporter in Brazil Maior exportador de silício Largest silicon exporter Maior exportador de café Largest coffee exporter Maior exportador de ouro em barras Largest gold bullion exporter Maior exportador de pedras preciosas em bruto Largest exporter of unworked semi-precious stones Maior exportador de minério de ferro Largest iron ore exporter Maior exportador de produtos semimanufaturados de ferro ou aço Largest exporter of iron or steel semi-finished products

Minas Gerais possui a terceira maior economia do País

Turismo: uma atração para os empreendedores

minas gerais

Privileged Location gives the State high economic relevance

R

enowned as the cheese bread State, for its famous colonial cheese, strong accent and the simple, down-to-earth attitude of its people, Minas Gerais has 19.6 million inhabitants spread around 853 cities, the second most populated state in Brazil. This South Region state holds the fourth largest territorial area; wider than countries like France, Sweden, Japan and Spain. Two million three hundred seventy thousand People live in the capital city, Belo Horizonte.

Minas Gerais has a diversified economic profile and the third highest Gross Domestic Product (GDP), only behind the states of São Paulo and Rio de Janeiro.

According to IBGE (Brazilian Institute of Geography and Statistics) data, the state

covered accounted for 9% of the wealth produced in Brazil in 2008. The year 2010 registered an average real growth of 10.9% in comparison to 2009, surpassing the national result of 7.5% by 3.4 percentage points. The service sector stands out in the Minas Gerais economy, covering 58% of the states’ GDP. The industrial sector turnover is 32% of the GDP and agropecuary, 10%. The State is divided in ten planning regions to optimize the potential for economic growth. All regions hold major urban concentrations with the required infrastructure to enable the establishment of new enterprises.

The State, leader in the coffee cultivation and number one milk producer in the country, also stands out as the world’s

largest iron-niobium producer and exporter, the largest producer of iron ore, steel and cement in Brazil, and the country’s largest center of biotechnology corporations. In the mining segment, the State is responsible for 49% of the Brazilian mineral outputs, which has been significantly growing as corporation’s interests in exploring large reserves increases.

Minas Gerais’s railway system is the largest in the country. There are more than 27,600 paved km², corresponding to 16% of the Country’s total, in addition to 5,300 km of railways. The extensive network of roadways and railways provide logistics for production distribution in Minas and throughout the country, as well as to Mercosul countries. Its privileged geographic

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minas gerais

position, where it is close to 78% of the Brazilian consumer market, gives the state a high economic relevance. Its exports also reported record-breaking numbers, representing a stake of 15% in the total exports by the Country in 2010, placing Minas Gerais in the second position among the largest of Brazilian State exporters.

Tourism: a catch for entrepreneurs Minas Gerais offers an infrastructure tailored for business tourism. The capital, Belo Horizonte, reinforces its position within the national scene with its fairs, congresses and meetings across several sectors.

The city has already begun preparations for the 2014 World Cup, renovating Estádio do Mineirão [Mineirão Stadium] and with the construction of the new Estádio Independência [Independência Stadium]. The Fair and Exhibitions Center Expominas is the most advanced center in South American and a reference when it comes to hosting huge national and international events having an area of 72,000 m², which combines functionality and technology. Several

medium- size cities in the countryside of Minas Gerais, like Juiz de Fora, Uberaba, Poços de Calda and Araxá, are also prepared to host any type of event, with the required facilities and typical hospitality of Minas’ inhabitants.

Tourism is one of Minas Gerais’s strengths, thanks to its wide variety of attractions.

It gathers the most important ensemble of historical colonial patrimony heritage in Brazil, with three attractions holding the UNESCO title of World Cultural Heritage: the city of Ouro Preto, The Historic Center of Diamantina City and Santuário do Bom Jesus do Matosinho, in Congonhas city.

The largest and most traditional thermal spas in the country are found in Minas, besides a vast array of parks and biological reserves sheltering natural and cultural beauties, like archeological sites and rock paintings. The mountains, ranges, caves, rivers and waterfalls from Minas take up more than 200,000 hectares, in addition to the protected areas that spread over 656,000 hectares.

In terms of cuisine, cheese bread is the most famous reference to Minas’ culinary repertoire. Pork meat is also widely used

in typical dishes like tutu (bean porridge with cassava flour, herbs, slices of bacon and pepperoni), pork ribs and leitão à pururuca (roasted piglet). Minas’s desserts are famous, especially doce de leite (condensed milk fudge), goiabada (guava paste) and ambrosia. To go on a trip to Minas Gerais and fail to try each one of those dishes is like missing the very nature of the State, from which Brazil’s own history came to fruition.

Belo Horizonte é uma das cidadessede da Copa do Mundo de 2014 Belo Horizonte is one of the host cities for the 2014 World Cup

Praça 7, em Belo Horizonte

Eduardo Mota Silva

7 Square, in Belo Horizonte

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LUGARES DO BRASIL | BRAZILIAN PLACES

a RIQUEZA DE GOIÁS Cachoeiras de Pirenópolis atraem turistas o ano todo

Rayani Mariano

S

Com seis milhões de habitantes, Goiás é o Estado mais populoso do Centro-Oeste e o nono mais rico do País

Jose Assenco

goiás

The Pirenópolis waterfalls attract tourists all year round

e o ouro se encarregou de trazer os paulistas para Goiás no final do século XVII e foi o principal motor da economia do Estado na época, hoje há uma corrida em busca dos solos propícios às culturas da cana e da soja.

Além da agropecuária, a indústria química e extrativa destacam-se no cenário nacional.

No primeiro semestre de 2011, Goiás sobressaiu-se em dois indicadores econômicos: a ascensão da indústria e a geração de vagas de empregos formais. Em comparação com o mesmo período do ano passado, a indústria goiana cresceu 3,4% no semestre, enquanto o Brasil registrou aumento de 1,7%. O crescimento ficou concentrado nas indústrias química e extrativa. No período, Goiás alcançou o melhor desempenho na geração de empregos formais, em termos relativos, frente aos demais estados da Federação, crescendo 7,5% com a criação de mais de 75 mil vagas.

Quem visita Goiás, principalmente a região Sudoeste, depara-se com gigantescas plantações de cana-de-açúcar, soja e milho. De janeiro a junho deste ano, o Estado produziu 14,8 milhões de toneladas de grãos, aumento de 9% em relação à safra de 2010. Somente a soja e o milho representaram 89% da produção de grãos. Como a safra ainda não terminou, os números podem sofrer alterações.

Recentemente, a Petrobras Biocombustíveis e o grupo São Martinho anunciaram investimentos na ordem de R$ 520 milhões para ampliar a moagem de cana da usina Boa Vista, de Quirinópolis. Com isso, a unidade produzirá oito milhões de toneladas e se tornará a maior usina de etanol de cana do mundo.

História e cultura A história de Goiás começa com a chegada dos bandeirantes na região localizada às margens do Rio Vermelho. No século

XVIII, Bartolomeu Bueno da Silva Filho funda a Vila Boa. Hoje, o município chama-se Cidade de Goiás. Capital do Estado por duzentos anos, e mais conhecida como Goiás Velho, é lembrada por ser a terra da escritora Cora Coralina. Semelhante às cidades históricas mineiras, atrai turistas que gostam de se perder nas ruas de paralelepípedos, em meio aos casarões antigos, com uma pausa para tomar sorvete na Praça do Coreto ou para comer o empadão goiano.

Um bom período para conhecer Goiás Velho é o mês de junho, quando a cidade sedia o Festival Internacional de Cinema e Vídeo Ambiental (Fica). Além de filmes de vários países que tratam do meio ambiente, oficinas, shows e peças teatrais complementam a programação. Em 2011, cerca de 50 mil pessoas passaram pelo festival.

Outra cidade que tem ares antigos, apesar de ser mais nova, é Pirenópolis, tombada como patrimônio histórico nacional. A cidade possui uma boa infraestrutura, com várias pousadas e restaurantes. Os maiores

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goiás

goiás

atrativos são as cachoeiras e as cavalhadas – as celebrações tradicionais portuguesas, em que os moradores da cidade vestem roupas coloridas e montam cavalos enfeitados. Reconhecidas como uma das mais significativas do Brasil, as Cavalhadas de Pirenópolis duram três dias, e envolvem carreiras equestres coreografadas, músicas específicas e torneios à moda medieval, que iniciam 50 dias após a Páscoa.

As cachoeiras, localizadas em fazendas próximas à cidade, têm características variadas. Na maioria, é preciso pagar para entrar.

Em algumas, há longas trilhas, e, em outras, com pequenas caminhadas já é possível

Aporte de R$ 520 milhões tornará unidade goiana a maior usina de etanol de cana do mundo

chegar. Para os que querem economizar, também há opções no Parque dos Pirineus.

Para visitá-lo é aconselhável a contratação de um guia, porém não é necessário pagar para visitar as atrações que estão dentro do parque.

Para os amantes do ecoturismo e do esoterismo, Goiás encanta com a Chapada dos Veadeiros. Alto Paraíso, São Jorge e Cavalcante, municípios localizados próximos ao parque da Chapada, são opções de hospedagem para visitar os atrativos.

Um dos destaques é o Vale da Lua – local com rochas que impressionam pelas cores e formas variadas, moldadas pelas águas

fenômeno se chama geotermia e ocorre em função das características naturais da região.

Caldas Novas, uma das maiores estâncias hidrotermais do mundo, é a 15ª cidade no ranking dos destinos mais visitados nas viagens domésticas e recebe, anualmente, mais de três milhões de turistas. Próximo a Caldas, há a Pousada do Rio Quente. Um resort com águas termais, que recentemente inaugurou a praia do cerrado, uma piscina gigante com ondas.

Apesar da fama por exportar duplas sertanejas, Goiás é um importante polo de música independente, com três grandes festivais: Goiânia Noisa, Bananada e Vaca Amarela. Os dois primeiros entraram na lista dos cinco festivas mais influentes do País em 2009. E o Vaca Amarela aparecia como o terceiro mais promissor.

do rio São Miguel. Em julho, a região sedia o Encontro de Culturas Tradicionais da Chapada dos Veadeiros, evento que reúne grupos de cultura popular de todo País para apresentações e discussões. A região é conhecida pelos cristais e espiritualidade.

Mais de 40 grupos místicos, filosóficos e religiosos estão instalados em Alto Paraíso, cidade atravessada pelo paralelo 14, o mesmo que cruza Machu Pichu.

Mas o maior atrativo turístico de Goiás são as águas termais. Apesar do mito de que as águas são quentes em função de um vulcão extinto, a verdade é que o aquecimento é feito pelo calor da Terra. O

Investimentos da ordem de R$ 520 milhões vão transformar a usina Boa Vista na maior do mundo, em Quirinópolis Investment of R$ 520 million will turn the Boa Vista plant into the world’s largest, in Quirinópolis

THE WEALTH OF GOIÁS With six million inhabitants, Goiás is the most populous state in the Midwest and the ninth richest in the country

An investment of R$ 520 million will make the plant in Goiânia the largest cane ethanol plant in the world

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As Cavalhadas iniciam 50 dias após a Páscoa e atraem turistas de toda a região The Cavalhadas begin 50 days after Easter and attracts tourists from across the region

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Divulgação

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Joca Machado

LUGARES DO BRASIL | BRAZILIAN PLACES

f gold was the reason that brought the residents of São Paulo to Goiás in the late seventeenth century and was the main influence on the state’s economy at the time, today there is a race to find land suitable for sugar cane and soybean crops. Apart from agriculture, the chemical industry and mining stand out nationally.

In the first half of 2011, Goiás excelled in two economic indicators: the rise of the industry and the creation of new jobs.

Compared to the same period last year, industry within the state grew 3.4% year on year, while Brazil increased 1.7%. The growth was focused in chemical and mining. During the period, Goiás achieved

the best performance in the new job creation, relative to other states in the country, growing by 7.5% with more than 75,000 new jobs.

Anyone visiting Goias, especially the Southwest region, encounters huge sugar cane, soybean and corn plantations. From January to June this year, the state produced 14.8 million tons of grain, up 9% on the 2010 harvest. 89% of grain production was made up of only soybean and corn.

Since the harvest has not yet ended, the numbers may change. Recently, Petrobras Biofuels and the Sao Martinho group announced investments of R$ 520 million to increase the sugarcane milling process of Boa Vista plant in Quirinópolis. With

this, the unit will produce eight million tons and will become the largest sugarcane ethanol plant in the world.

History and culture The story of Goiás begins with the arrival of the pioneers in the region located on the shores of Rio Vermelho. In the 18th century, Bartolomeu Bueno da Silva Filho founded Vila Boa. Today, the city is called the Cidade de Goiás, capital of the state for two hundred years, and better known as Goiás Velho, known for being the home of writer Cora Coralina. Similar to the historic mining towns, it attracts tourists who like to wander in the cobblestone

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Marcelo Terraza

goiás

Caldas Novas recebe mais de três milhões de turistas por ano Caldas Novas welcomes more than three million tourists per year

streets, amid the old houses, have an ice cream in Praça do Coreto [Coreto Square] or to eat empadão goiano, a typical dish of Goiás.

June is a good period to go to Goiás, when the city hosts the International Festival of Environmental Film and Video (FICA). Apart from films from various countries about the environment; workshops, concerts and plays complement the program. In 2011, about 50,000 people went to the festival.

Another city that has an old feel about it, though is younger, is Pirenópolis, which has been declared a National Historic Landmark. The city has an excellent infrastructure, many inns and restaurants. The biggest attractions are the waterfalls and the cavalhadas - traditional Portuguese celebrations, in which city residents wear colorful clothes and ride decorated horses.

Recognized as one of the most significant of Brazil, the Pirenópolis Cavalhadas last for three days and involves choreographed equestrian carriageways, specific songs and stylish medieval tournaments, which

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begin 50 days after Easter.

Waterfalls located on farms near the city are all different. In most cases, there is an entry fee. In some, there are long trails, and others, can be reached through a short walk. For those who want to save money, there is also the Parque dos Pirineus. It is advisable to hire a guide, but there are no fees to visit the attractions within the park.

For those who love ecotourism and esotericism, Goiás is enchanting with the Chapada dos Veadeiros. Alto Paraíso, São Jorge e Cavalcante, cities located close to Chapada park are good lodging options to visit the attractions. One of the highlights is the Vale da Lua - the place where rocks are struck with colors and shapes, shaped by the water of Rio São Miguel. In July, the region hosts the traditional Chapada dos Veadeiros culture meeting, an event that brings together groups of popular culture from throughout the country for presentations and discussions. The region is known for its crystals and spirituality. More than 40 mystical, philosophical and religious groups are set up in Alto Paraiso, the city

crossed by the 14th parallel, the same that crosses Machu Pichu.

But the biggest tourist attraction in Goiás is the hot springs. Despite the myth that the waters are warm because of an extinct volcano, the truth is they are warmed by the heat of the earth. The phenomenon is called geothermal energy and is a result of natural in the region. Caldas Novas, one of the largest hydrothermal resorts in the world, is the 15th most visited city domestically and welcomes more than three million tourists annually. Next to Caldas, there is the Pousada do Rio Quente, a resort with thermal water that recently opened the praia do cerrado (savannah beach), a pool with giant waves.

Despite being famous for exporting artists (Brazilian country music), Goiás is an important center for independent music, with three major festivals: Goiânia Noisa, Bananada e Vaca Amarela.

The first two were in the top five most influent festivals in the country in 2009.

And the Vaca Amarela was the third most promising.

Rodrigo Conte

CULTURA | CULTURE

Em cena: o teatro brasileiro Presente desde a época de Brasil Colônia, o teatro faz parte da história do País

Theatro São Pedro tem capacidade para 712 pessoas The São Pedro Theater has seating capacity for 712 people

Felipe Corrêa da Costa Dias

N

o século XVI, quando Portugal começou a fazer do Brasil sua colônia, os jesuítas, com o intuito de catequizar os índios, trouxeram não só a nova religião católica, mas também a literatura e o teatro. Um dos precursores do teatro no Brasil foi José de Anchieta, padre espanhol e um dos fundadores de São Paulo.

Atualmente, há 1.153 teatros em funcionamento no País, em todas as regiões, e com forte presença nas cidades de São Paulo e Recife. Entre eles, merecem destaque os seguintes espaços:

Nordeste Teatro Guararapes Centro de Convenções de Pernambuco, s/nº. Olinda – PE. Fone: (81) 3182-8000 Teatro Deodoro Praça Marechal Deodoro s/nº - Centro.

Maceió-AL. Fone: (82) 3315-5665 Teatro Iemanjá Centro de Convenções da Bahia, s/nº Jardim Aclimação. Salvador – BA. Fone: (71) 3117-3102 Teatro Castro Alves Praça Dois de Julho, s/n - Campo Grande.

Salvador – BA. Fone: (71) 3535-0600 Teatro José de Alencar Rua Liberato Barroso, 525 – Centro.

Fortaleza – CE. Fone: (85) 3101-2583

Norte Teatro Amazonas Praça São Sebastião – Centro. Manaus – AM. Fone: (92) 3622-2420 Theatro da Paz Rua da Paz – Centro. Belém – PA. Fone: (91) 3224-7509

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CULTURA | CULTURE Felipe Bordalo

CULTURA | CULTURE

Teatro SESC Palmas Quadra 502 Norte. Lote 21/26 – Centro.

Palmas – TO. Fone: (63) 3212-9900

Centro-Oeste Teatro Nacional SCTN, Via N2 - Asa Norte. Brasília – DF. Fone: (61)3325-6239 Teatro Goiânia Avenida Anhanguera, setor central. Goiânia – GO. Fone: (62) 3201-4684 Teatro de Arena do Horto Florestal Rua do Parque – Centro. Campo Grande – MS. Fone: (67) 3314-3691

Sudeste Theatro Municipal do Rio de Janeiro Praça Marechal Floriano s/n – Centro.

Rio de Janeiro – RJ. Fone: (21) 2332-9191 Cine-Theatro Central Praça João Pessoa, s/nº - Centro. Juiz de Fora – MG. Fone: (32) 3215-1400 Teatro Municipal de São Paulo Praça Ramos de Azevedo, s/nº - Centro.

São Paulo – SP. Fone: (11) 3397-0300 Teatro Abril Av. Brigadeiro Luís Antônio, nº 411 – Bela Vista. São Paulo – SP. Fone: (11) 6846-6060 Theatro Pedro II Rua Álvares Cabral, nº 370 – Centro. Ribeirão Preto – SP. Fone: (16) 3977-8111

Sul Centro Cultural Teatro Guaíra Rua XV de Novembro, nº 971 – Centro.

Curitiba – PR. Fone: (41) 3304-7900 Teatro Positivo Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 – Campo Comprido. Curitiba – PR. Fone: (41)3317-3000 Theatro São Pedro Praça Marechal Deodoro – Centro. Porto Alegre – RS. Fone: (51) 3227-5100 Teatro Álvaro de Carvalho Rua Marechal Guilherme, nº 26 – Centro.

Florianópolis – SC. Fone: (48) 3028-8070

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North East

South East

Guararapes Theater Centro de Convenções de Pernambuco, s/ nº. Olinda – PE. Phone: (+55 81) 3182-8000 Deodoro Theater Praça Marechal Deodoro s/nº - Centro.

Maceió-AL. Phone: (+55 82) 3315-5665 Iemanjá Theater Centro de Convenções da Bahia, s/nº Jardim Aclimação. Salvador - BA Phone: (+55 71) 3117-3102 Castro Alves Theater Praça Dois de Julho, s/n - Campo Grande.

Salvador - BA Phone: (+ 55 71) 3535-0600 José de Alencar Theater Rua Liberato Barroso, 525 – Centro.

Fortaleza - CE Phone: (+ 55 85) 3101-2583

Rio de Janeiro Municipal Theater Praça Marechal Floriano s/n – Centro. Rio de Janeiro – RJ. Phone: (+55 21) 2332-9191 Central Cinema and Theater Praça João Pessoa, s/nº - Centro. Juiz de Fora – MG. Phone: (+55 32) 3215-1400 São Paulo Municipal Theater Praça Ramos de Azevedo, s/nº - Centro.

São Paulo/SP Phone: (+55 11) 3397-0300 Abril Theater Av. Brigadeiro Luís Antônio, nº 411 – Bela Vista. São Paulo/SP Phone: (+55 11) 6846-6060 Pedro II Theater Rua Álvares Cabral, nº 370 – Centro.

Ribeirão Preto – SP. Phone: (+55 16) 3977-8111

North Theatro Municipal do Rio de Janeiro, inaugurado em 1789 Rio de Janeiro Municipal Theater, inaugurated in 1789

On stage: Brazilian theater A part of the scene since colonial times in Brazil, theater has had a significant role in the history of the country

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O Brasil possui mais de mil teatros em funcionamento There are more than one thousand theaters operating in Brazil

n the 16th Century, as Portugal started to turn what we know today as Brazil into one of its colonies, the Jesuits brought not just their Catholic religion to the country, but also literature and theater, as tools in their crusade to convert the indigenous population to Catholicism.

One of the pioneers of theater in Brazil was José de Anchieta, a Spanish priest and one of the founders of the settlement of São Paulo de Piratininga, the embryo of the current metropolis of São Paulo.

Currently, there are 1,153 theaters operating in all regions of the country, with an especially strong presence in the cities of São Paulo and Recife. Among them, the following spaces are especially worthy of mention:

O teatro no Brasil tem suas origens nas práticas de evangelização dos jesuítas The Brazilian theater is rooted in Jesuit Evangelization practices

Amazonas Theater Praça São Sebastião – Centro. Manaus – AM. Phone: (+55 92) 3622-2420 Da Paz Theater Rua da Paz – Centro. Belém – PA. Phone: (+55 91) 3224-7509 SESC Palmas Theater Quadra 502 Norte. Lote 21/26 – Centro.

Palmas – TO. Phone: (+55 63) 3212-9900

Mid-West Nacional Theater SCTN, Via N2 - Asa Norte. Brasília – DF. Phone: (+55 61) 3325-6239 Goiânia Theater Avenida Anhanguera, setor central.

Goiânia – GO. Phone: (+55 62) 3201-4684 Arena do Horto Florestal Theater Rua do Parque – Centro. Campo Grande – MS. Phone: (+55 67) 3314-3691

South Guaíra Cultural Center and Theater Rua XV de Novembro, nº 971 – Centro.

Curitiba – PR. Phone: (+55 41) 3304-7900 Positivo Theater Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 – Campo Comprido. Curitiba – PR. Phone: (+55 41) 3317-3000 São Pedro Theater Praça Marechal Deodoro – Centro. Porto Alegre – RS. Phone: (+55 51) 3227-5100 Álvaro de Carvalho Theater Rua Marechal Guilherme, nº 26 – Centro.

Florianópolis – SC. Phone: (+55 48) 3028-8070

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CULTURA | CULTURE

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CULTURA | CULTURE

Abaporu, one of her most valuable work

As cores

do Brasil

Com traços marcantes, a artista plástica Tarsila do Amaral multiplicou e compôs a cultura brasileira, fazendo sucesso no mundo inteiro

Mariana Blessmann

C

ores, traços marcantes e a história brasileira são as características que melhor definem o trabalho de uma das artistas plásticas mais famosas do Brasil. Ao falarmos de Tarsila do Amaral, são esses os símbolos que nos remetem principalmente aos belos quadros que ela deixou de herança para a arte brasileira.

No entanto, muito mais que sua arte, a história de vida desta artista também deve ser conhecida pelos admiradores de suas obras e pelos admiradores de arte.

Famosa por sua arte modernista, Tarsila estudou escultura com William Zadig, em 1916. Um ano depois, passou a se dedicar ao desenho e à pintura no ateliê de Pedro Alexandrino, em São Paulo, época em que suas obras ainda não tinham uma linha definida. Ao se mudar para Paris, em 1920, Tarsila do Amaral foi estudar na tradicional Académie Julien e no atelier de Émile Renard.

Enquanto a artista estudava na França, muitos movimentos importantes aconteciam no Brasil. Um dos mais marcantes, a Semana de Arte Moderna – ou Semana de 22 -, renovou o ambiente artístico e cultural da cidade de São Paulo. Ao

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mesmo tempo, na França, Tarsila apresentava uma tela no Salão dos Artistas Franceses e criava técnicas influenciadas pelo cubismo.

Em junho do mesmo ano, Tarsila retornou ao Brasil e se integrou ao movimento modernista em São Paulo, chamado grupo dos cinco. Os outros quatro componentes eram Anita Malfatti, Menotti Del Pichia, Mario de Andrade e Oswald de Andrade. Discussões sobre arte, saraus e viagens para o Litoral fizeram parte dos encontros do grupo, que se configurou como um divisor de águas para a produção da artista, despertando nela o interesse pelas linguagens da arte moderna. As obras de Tarsila tornaram-se, a partir daí, mais expressivas.

Entre idas e vindas da França ao Brasil, a pintora foi aprimorando cada vez mais o seu trabalho e deixando uma marca registrada em suas obras. Em 1923 Tarsila estudou com o mestre cubista Fernand Léger e pintou em seu ateliê a tela ‘A Negra’, figura que mostrava uma forte ligação com sua infância, remetendo às negras, filhas de escravos, que tomavam conta das crianças e, algumas

vezes, serviam até de amas de leite. Foi nesse momento que Tarsila entrou para a história da arte moderna brasileira.

Após essa, muitas outras obras surgiram com influências das cidades e da cultura brasileira, como as que compõem a fase Pau-Brasil – que vai de 1924 a 1927. Os quadros ‘Carnaval em Madureira’, ‘Morro da Favela’, ‘São Paulo’ e ‘O Pescador’ são exemplos dessa etapa na vida da artista, além das imagens que ajudaram a ilustrar os poemas do livro ‘Pau-Brasil’, de Oswald de Andrade, seu namorado na época e futuro marido.

Exposições Em 1926, Tarsila realizou sua primeira exposição individual em Paris, a qual recebeu críticas favoráveis. Diferente da exposição individual seguinte, que a artista realizou no Brasil, três anos mais tarde. Nessa época, Tarsila e Oswald haviam fundado o Movimento Antropofágico, surgido a partir de um quadro que ela pintou para o marido – o ‘Abaporu’, nome em tupi que significa “homem que come gente”, tela brasileira que hoje é

uma das mais bem avaliadas, em cerca de US$ 1,5 milhão. Durante a chamada fase antropofágica, Tarsila usou bichos e paisagens imaginárias, além de cores fortes para compor suas obras, como em ‘Sol Poente’, ‘A Lua’, ‘O Lago’ e ‘Antropofagia’.

A partir daí, novas viagens à Europa e exposições marcam a carreira da artista.

Nos anos 30, Tarsila começou a desenvolver uma pintura mais ligada a temas sociais, da qual são exemplos as telas ‘Os Operários’ e ‘Segunda Classe’. Participou da I Bienal de São Paulo em 1951, teve sala especial na VII Bienal de São Paulo e fez o painel do Pavilhão de História do Parque Ibirapuera, também na capital paulista.

Consagrada no Brasil e no exterior, Tarsila do Amaral passou o resto de sua vida viajando pelo mundo e apresentado sua obra ao público. Diversas mostras foram feitas em sua homenagem mesmo antes de seu falecimento, em 1973, e hoje ela é reverenciada por especialistas e o público em geral como uma das maiores artistas do mundo.

Tarsila estudou na tradicional Académie Julien, em Paris Tarsila studied at the traditional Académie Julien, in Paris

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Abaporu, uma de suas mais valiosas obras

Dois dos quadros mais famosos de Tarsila, Antropofagia (acima) e Cuca (ao lado) Two of the most famous paintings of Tarsila: Anthropofagia (above) and Cuca (on the right)

The colors of Brazil With characteristic strokes, painter Tarsila do Amaral helped foster and disseminate Brazilian culture, renowned around the world

C

olors, unique features, and Brazilian culture are the characteristics that define the work of one of the most famous Brazilian painters. When it comes to Tarsila do Amaral, these are the symbols that characterize the beautiful paintings she added to the Brazilian art heritage. In addition to her work, the life of this artist is also well known by admirers around the world.

Famous for its modernist artwork, Tarsila studied sculpture with William Zadig, in 1916. A year later, she started to focus on drawing and painting with the academic painter Pedro Alexandrino, in São Paulo.

At that time, her influences and artwork were still not clearly defined. After moving to Paris, in 1920, Tarsila do Amaral studied

at the Académie Julien and under Emile Renard. While the artist studied in France, several important movements took place in Brazil. One of the most relevant of them, the Semana de Arte Moderna [Modern Art Week] - or Semana de 22 [Week of 1922] -, renewed the artistic and cultural scenario within the city of São Paulo. Meanwhile, in France, Tarsila showed a painting in the French Artists Room and was fostering techniques influenced by Cubism.

In June that year, Tarsila returned to Brazil and joined a modernist movement known as the Grupo dos Cinco [Group of Five], in São Paulo. The other four members of the group were Anita Malfatti, Menotti Del Pichia, Mario de Andrade and Oswald de Andrade. Through art discussions,

soirées, and trips to the seaside, the group represented a turning point in the artist’s work, awakening her interest in modern art. From that moment on, Tarsila’s artwork gained expressiveness.

Back and forth between France and Brazil, the artists progressively improved her techniques, shaping her unique style over the years. In 1923, Tarsila studied with Cubism master Fernand Léger and created the painting “A Negra”, which evidenced a strong bond with her childhood, depicting black women, slave daughters, which tended to children and, sometimes, even worked as wet nurses. This is the moment which consolidated Tarsila in Brazilian modern art history. Several other paintings influenced by Brazilian towns and cultures followed, such

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Exhibitions In 1926, Tarsila held her first solo exhibition in Paris, which received positive reviews; unlike the following solo exhibition held by the artist in Brazil, three years later. At the time, Tarsila and Oswald had founded the Antropofagia [Anthropophagy] Movement, envisioned based on a painting she made for her husband - the ‘Abaporu’, Tupi Indian name for “man eater”, which is currently one of the most well-appraised paintings of the artist, worth approximately US$ 1.5 million. During the anthropophagy phase, Tarsila used imaginary landscapes and animals, in addition to strong colors, to compose her work, evidenced in paintings such as ‘Sol Poente’, ‘A Lua’, ‘O Lago’ and ‘Antropofagia’.

From that moment on, new trips to Europe and exhibitions marked the artist’s career.

In the 1930s, Tarsila began to create paintings more intimately tied to social themes, as shown in paintings such as ‘Os Operários’ and ‘Segunda Classe’. She participated in the 1st São Paulo Bienal [Biennial] in 1951; she had a dedicated room in the 7th São Paulo Bienal; and she created the panel in the History Pavilion of Ibirapuera Park, also located in São Paulo.

Renowned in Brazil and abroad, Tarsila do Amaral spent the rest of her life traveling around the world, showcasing her work.

Several exhibitions were held on her behalf even after she passed away, in 1973. She is esteemed by art connoisseurs and the general public as one of the greatest artists in the world.

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as the Pau-Brasil period - between 1924 and 1927. The paintings ‘Carnaval em Madureira’, ‘Morro da Favela’, ‘São Paulo’ and ‘O Pescador’ are prime examples of this period in the artist’s life, in addition to images that helped illustrate poems in the ‘Pau-Brasil’ book, written by Oswald de Andrade, her boyfriend at the time, and husband to be.

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CULTURA | CULTURE

Obras Operários (topo), Floresta (meio) e A Lua (ao lado)

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Paintings Operários (on the top), Floresta (in the middle) and A Lua (on the right)

IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

A atmosfera italiana do Bixiga, em São Paulo The Italian atmosphere of Bixiga, in São Paulo

Caio Pimenta – SPTuris

A Itália que vive no Brasil Influências dos imigrantes são variadas e originaram a comunidade ítalo-brasileira

Domenico Calabria

U

m fluxo imigratório que deixou como herança cerca de 25 milhões de descendentes e faz do Brasil uma das maiores e mais importantes comunidades italianas do mundo. De acordo com estimativas da Embaixada Italiana no Brasil, cerca de 15% da população do País é ítalo-brasileira. Um dado que fica claro na presença de pequenos recantos italianos, como o bairro do Bixiga, na capital paulista, e em cidades típicas, nas diversas regiões representativas da comunidade ítalo-brasileira.

De acordo com dados oficiais, entre 1870 e 1970 – período mais significativo da grande onda imigratória italiana – cerca de 28 milhões de pessoas partiram para outros países da Europa, América no Norte e do Sul; espalhando seus costumes e tradições. A maior

parte dos que se instalaram no Brasil era da região norte da Itália, conforme relata o diretor executivo do Círculo Ítalo-Brasileiro de Santa Catarina, Franco Gentilli.

Gentilli menciona que, na época, a região ainda vivia sob o domínio Austríaco e isso fez com que muita gente imigrasse.

“O pessoal do sul acabou vindo depois da Segunda Guerra Mundial, para se estabelecer em colônias criadas pelo governo italiano; muitas delas no Estado de São Paulo”. Atualmente, as principais colônias estão situadas em São Paulo, Minas Gerais e Espírito Santo.

Em Santa Catarina, de acordo com Franco Gentilli, estima-se que 70% da população seja descendente de italianos.

Cidades como a capital, Florianópolis, figuram entre os atrativos para os atuais

imigrantes. Números levantados pelo Círculo Ítalo-Brasileiro no Estado dão conta de que, no último ano, cerca de cem imigrantes italianos tenham se instalado na capital catarinense.

Ao falar do papel cumprido pelos imigrantes, Gentilli destaca principalmente a atuação econômica. Os italianos, como bem lembra o dirigente, além das influências culturais, arquitetônicas e de costumes, foram fundamentais na implantação de novas técnicas no campo, no surgimento do conceito de pequena propriedade agrícola e no processo de industrialização e urbanização do Brasil.

“O povo italiano sempre foi reconhecido por seu perfil trabalhador e empreendedor e tem uma importante influência na história econômica do Brasil. Basta

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IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

Nossa Senhora de Achiropita é devoção ítalo-brasileira

Alecsandro Ferreira Melo

Caio Pimenta – SPTuris

IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

Our Lady of Achiropita, an Italian-Brazilian devotion

Maioria dos imigrantes veio da região do Vêneto The majority of immigrants came from the Veneto region

observar a importância dos negócios da família Matarazzo para o desenvolvimento econômico, por exemplo, da cidade e do Estado de São Paulo”, afirma.

A percepção é corroborada pelo recém-lançado livro “História do trabalho e histórias da imigração: trabalhadores italianos e sindicatos no Brasil (séculos XIX e XX)”, organizado pelos professores Frederico Croci, Emílio Franzina e Maria Luiza Tucci Carneiro. A obra relaciona a chegada dos imigrantes italianos com o processo de urbanização e industrialização que faz da capital paulista o principal centro econômico nacional e da América Latina.

A comunidade descendente de Minas Gerais é outro claro exemplo do importante reflexo econômico da imigração italiana.

A presença da Fiat é o principal fator motivador da criação e desenvolvimento do polo metal-mecânico do Estado.

Esse importante papel econômico e a personalidade empreendedora também é fator que destaca a comunidade ítalobrasileira no cenário empresarial e político.

O ministro da Fazenda, Guido Mantega, por exemplo, é natural de Gênova. O governador de Mato Grosso do Sul, André Puccinelli, nasceu em Viareggio; Raimundo Colombo, governador de Santa Catarina, é de origem lombarda; e o governador mineiro Antonio Anastasia, também tem origem campana.

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Pizza é influência dos imigrantes italianos Pizza is an Italian immigrant influence

Economia, religiosidade e gastronomia A influência do trabalho com a lavoura e a cultura dos imigrantes italianos se faz presente como importante fator impulsionador da economia e dos hábitos das comunidades que representam os principais núcleos de colonização.

Setores como a vinicultura, a produção de grãos, queijos e embutidos, mantêm a tradição dos ancestrais e estão entre as principais atividades econômicas. Outro polo atrativo no sul do País é o turismo rural. Os casarões coloniais e as cantinas típicas italianas retratam a vida dos primeiros imigrantes e atraem turistas às cidades típicas.

Economics, religion and gastronomy The influence of working with farming and culture of Italian immigrants is present as an important driving factor of the economy and habits of the communities that represent the main centers of colonization.

Viticulture, grain harvesting, cheese and sausage making maintain alive the Italian descendent traditions and are among the main economic activities. Yet another attraction in the South of the country is agro tourism. The colonial manors and typical Italian trattorias (simple restaurants) illustrate the early lives of immigrants and attract tourists to these folkloric cities.

Saiba mais sobre a história da imigração italiana O fim do tráfico de escravos é apontado por historiadores e estudiosos como o principal estímulo para o começo do movimento imigratório italiano em direção ao País. As primeiras levas de italianos foram se estabelecendo inicialmente na região sul, onde o governo brasileiro passou a fundar colônias que abrigavam os imigrantes, especialmente na serra gaúcha, em cidades como Caxias do Sul, Bento Gonçalves e Garibaldi.

Algum tempo depois, os outros estados sulistas também começaram a receber os imigrantes. Em Santa Catarina, registros dão conta de que as primeiras colônias tenham sido em Criciúma e Urussanga, por volta de 1875. Logo em seguida, também começam a aparecer as colônias italianas do Paraná.

Apesar de a região sul ter sido a parada dos primeiros italianos que chegavam ao Brasil, o sudeste foi a área que abrigou o maior número de imigrantes, principalmente tendo em vista a expansão das fazendas de café e a necessidade de substituir a mão-de-obra escrava na lavoura. Fator que também fez do trabalho agrícola a principal atividade dos primeiros italianos que desembarcaram em São Paulo, tendo depois se expandido

geograficamente por Minas Gerais e pelo Rio de Janeiro.

Por conta das condições de trabalho semi-escravo nas fazendas de café, muitos imigrantes arduamente arrecadaram dinheiro e se tornaram fazendeiros. Com o tempo e o estabelecimento da industrialização, outros também migraram para as cidades tendo importante papel no processo de formação de centros urbanos. Ainda de acordo com os registros históricos oficiais, a onda imigratória continuou até a década de 20, aproximadamente, quando o regime ditatorial de Benito Mussolini, de fundamentação nacionalista, passou a controlar a migração.

A cultura do catolicismo era outra marca dos imigrantes que vieram para o Brasil e, com o tempo, introduziram a tradição das festas religiosas e a devoção aos santos da igreja com maior efervescência. Além da fé, a culinária também é um reflexo da incorporação italiana à alimentação brasileira. A pizza, o panetone, o espaguete, as massas e a polenta frita são exemplos desses pratos. Outro ponto que deve ser destacado é o idioma.

A ligação gastronômica e de costumes entre os países é um dos motivos das festas típicas e bastante tradicionais no calendário das regiões de colonização.

A Festa da Uva de Caxias do Sul, assim como as festas da Vindima, realizadas

em Bento Gonçalves e São Joaquim, são verdadeiras celebrações da tradição italiana que se mantêm com o tempo.

Em Monte Belo do Sul, o Polentaço se destaca entre as festas populares. Além de saborosas comidas à base de polenta, fazem parte da programação feiras de artesanato e produtos típicos e até mesmo uma exposição de esculturas feitas com polenta.

A herança arquitetônica e religiosa também é cultivada em répilcas de monumentos italianos que são referência para as cidades e atrativos para o turismo nas regiões de tradição ítalo-brasileira.

Na cidade de Serafina Corrêa, a “Via Gênova” compõe o Centro Turístico da Cidade. Na avenida, há um conjunto de réplicas de prédios históricos italianos.

Em Farroupilha, cidade da mesma região, a répica do Santuário de Caravaggio – originalmente situado na província italiana de Bergamo – atrai milhares de fieis, especialmente nas romarias comemorativas ao Dia de Nossa Senhora de Caravaggio.

Outro ponto que deve ser destacado é o idioma. O talian, dialeto dos imigrantes, é a segunda língua mais falada no Brasil. No Rio Grande do Sul, por exemplo, o dialeto é patrimônio linguístico oficial. O esforço em preservar a herança cultural dos imigrantes se faz presente

também em escolas que ensinam o talian em cidades como a gaúcha Monte Belo do Sul e até mesmo em iniciativas como as de Darcy Loss Luzzato. Descendente de italianos e morador da região de Bento Gonçalves, na serra gaúcha, ele é autor de um dicionário português-talian e participante ativo de eventos que congregam estudiosos do idioma visando sua preservação.

Pizzarias e cantinas são influências gastronômicas Pizza parlors and trattorias (simple restaurants) are gastronomical influences

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IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

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Dialect used by descendants is the country’s second language

Imigração italiana Italian immigration

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Italy that exists in Brazil

Memorial do Imigrante, em São Paulo, relembra os italianos

Influences of the Italian immigration are varied and led to the Italian-Brazilian community

Immigrant Memorial, in São Paulo, tribute to Italian immigrants

flow of immigrants that left as an inheritance around 25 million descendants and turned Brazil into one of the world’s largest and most important Italian communities. According to estimates by the Italian Embassy in Brazil, about 15% of the country’s population is of Italian descent. This fact is clear in the presence of small Italian enclaves, such as the Bixiga neighborhood in São Paulo, and in typical towns that represent the Italian-Brazilian community.

According to official data, between the years 1870 and 1970 – the most significant period in the great Italian migratory wave– around 28 million people left for other countries in Europe, North and South America; spreading their customs and traditions. The majority of those who settled in Brazil came from Northern Italy, according to the executive director for the Italian-Brazilian Circle of Santa Catarina, Franco Gentilli.

During that time, the region was still under Austrian rule, which led many to immigrate, mentions Gentilli. . “People from the South came after the World War II, to settle in colonies created by the Italian government; many of which were in the state of São Paulo”.

Currently, the main colonies are located in São Paulo, Minas Gerais and Espírito Santo.

In Santa Catarina, according to Gentilli, an estimated 70% of the population is of Italian descent. Cities like the capital, Florianopolis, are among the attractions for today’s immigrants. Figures collected by the state’s Italian-Brazilian Circle claim that during the last year, approximately one hundred Italian immigrants have settled in the state’s capital.

Besides their influence on tradition, culture and architecture, Italians were fundamental in implementing new cultivation techniques, in pioneering the idea of individual family farming and in the process of urbanization and industrialization of Brazil, he prompts.

“Italians have always been identified for their

hard working and entrepreneurial attitudes and have a crucial influence upon Brazil’s economic history. Just look at the importance of the Matarazzo family business to the development of the city of São Paulo”, states Gentilli.

This point of view is upheld further in the recently relesead book “A History of Labor and tales of immigration: Italian workers and trade unions in Brazil (XIX and XX Century)”, edited by professors Frederico Croci, Emílio Franzina and Maria Luiza Tucci Carneiro. Their research connects the Italians’ arrival to the process of urbanization and industrialization, which makes São Paulo the main economic centre in the nation and in Latin America.

The descendant community of Minas Gerais is another clear example of the important economic influence of the Italian immigration.

Fiat’s presence in the state is the main factor behind the development of the metal and mechanic industry there. This important economic role and the entrepreneurial personality is what distinguishes the Italian-Brazilian community also in the country’s business and political scenarios. Brazil’s Treasury Secretary, Guido Mantega, for example, was born in Genoa. The governor of the state of Mato Grosso do Sul, André Puccinelli, was born in Viareggi; Raimundo Colombo, governor of the state of Santa Catarina, is of Lombardian origin; and the governor of the state of Minas Gerais, Antonio Anastasia, has origins in Campania.

Learn more about the history of Italian immigration Historians and scholars consider the end of the slave trade mentioned by historians and scholars as the main stimulus for the beginning of the movement toward Italian immigration wave to the country. The first groups of Italians settled in the South, where the Brazilian government began to establish colonies to house these immigrants in (x) mountainous regions,

Caio Silveira – SPTuris

Dialeto dos descendentes é segunda língua do País

particularly in cities such as Caxias do Sul, Bento Gonçalves and Garibaldi.

Some time later, other Southern states also began to receive immigrants. In Santa Catarina, records show that the first colonies were created in Criciúma and Urussanga around 1875. Soon after, Italian colonies begin to appear in the state of Parana.

Although the first Italians who arrived in Brazil settled in the Southern region, it was the Southeast area that housed the largest numbers of immigrants, especially because of the proliferation of coffee plantations and the need to replace slave labor in the crops. Due to this factor, job farming was the main activity carried-out by the first Italians who arrived in the state of São Paulo, and later on moved geographically to Minas Gerais and Rio de Janeiro.

Because of semi-slave labor conditions in the coffee farms, many immigrants gathered hard-earned money and became farmers.

With the passing time and the establishment of industrialization, others also migrated to cities and played an important role in the formation of urban centers. According to official historical records, the immigration wave continued until the ‘20s or so, when the nationalist dictatorial regime of Benito Mussolini, started to control immigration.

Catholicism and its traditions became another mark which arrived in Brazil via the Italian immigrants, who introduced religious

festivities and the worship of Catholic saints with even greater effervescence. Gastronomy reflects the Italian ways that were incorporated into the Brazilian taste. Pizza, panettone, spaghetti, pasta and fried polenta are examples of these typical dishes.

The gastronomic and customary ties between the two countries have given rise to typical and very traditional festivals in the regions whose culture was shaped by Italian colonization. The Grape Festival in Caxias do Sul, and the Harvest festivals held in Bento Gonçalves and São Joaquim, are celebrations of Italian tradition that have remained over time. In Monte Belo do Sul, “Polentaço” stands out as a popular festivity. Delicious polenta(x), craft-fairs of typical products and even an exhibition of polenta sculptures are part of the programming.

Religious and architectural heritage is also seen in regions of Italo-Brazilian tradition by way of replicas of Italian monuments, touristic cities and attractions. In the city of Serafina Corrêa, “Via Genoa” is the city’s touristic center. It is made up of an avenue where replicas of historic Italian buildings have been built. In Farroupilha also in the South, a replica of the Caravaggio Sanctuary - originally located in the Italian province of Bergamo – attracts(x) faithful people who arrive in pilgrimages commemorating the Day of Our Lady of Caravaggio.

Another point to be emphasized is

language. Talian, the dialect of immigrants, is the second most spoken language in Brazil. In Rio Grande do Sul, for example, the dialect is considered an official linguistic patrimony. The effort to preserve immigrant cultural heritage is present at schools, which teach talian in cities of Rio Grande do Sul like Monte Belo do Sul and even initiatives such as Darcy Loss Luzzato’s.

He is an Italian descendant from the region of Bento Gonçalves, in the Rio Grande do Sul mountains, author of a Portuguese-talian dictionary, and who actively participates in events that (x) bring together scholars of the language in order to preserve it.

Brasil é uma das maiores e mais importantes comunidades italianas do mundo Brazil is one of the world’s largest and most important Italian communities

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IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

IMIGRAÇÃO | IMMIGRATION

bolsa como um caso bem sucedido de IPO. Hoje, é administrador delegado de Allis – empresa especializada no desenvolvimento de soluções em recursos humanos e serviços –, que contratou mais de 80 mil brasileiros só neste último ano.

Outro profissional de destaque é Giacomo Guarnera, que não cito por acaso, sendo que

Nova comunidade empresarial no Brasil

ele poderia ganhar o prêmio como precursor dessa nova comunidade empresarial italiana.

Guarnera se mudou para o Brasil mais de 20 anos atrás e fundou o escritório de advocacia que hoje é uma referência para os italianos que desembarcam aqui e querem fazer negócios e conhecer as regras.

Gosto demais dessa fase do Brasil e estou feliz

em morar aqui, participando de um momento parecido com o que aconteceu em outros lugares ao redor do mundo. Faço minha a citação de uma publicidade de uma empresa multinacional de consultoria estratégica: “ao invés de ver o Brasil crescer, cresça com o Brasil”. E é esse o recado que deixo para os novos empresários italianos interessados em investir neste País.

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aos domingos.

Fabio Matarazzo é descendente direto do Conde Matarazzo. Morou no Brasil 30 anos atrás, seguiu depois para a Europa e Ásia. Ao seu retorno em terras brasileiras, encontrou uma cidade que mudou muito: São Paulo hoje é um motor econômico. Atualmente é sócio e managing director de uma empresa multinacional de consultoria estratégica e marketing que aplica o sucesso obtido no exterior com os novos clientes brasileiros.

Na área educacional, estamos vivenciando um fenômeno oposto ao ocorrido nos últimos 25 anos, quando os brasileiros de famílias ricas saíam do País em busca de boas instituições de ensino. Hoje, existem por aqui ótimas escolas e universidades que possibilitam o desenvolvimento de um currículo internacional. Para quem pretende fazer um MBA, além da nota Fundação Getúlio Vargas, existe o INSPER - Ensino e pesquisa nas áreas de negócios e economia -, que ganhou muito espaço e reconhecimento internacional. O diretor acadêmico é Luca Borroni, italianíssimo com uma formação na Bocconi, um passado de professor na cátedra de Merger & Acquisition no IBMEC (antigo nome do INPSER).

Um autêntico jovem que vi crescer como empresário por aqui é Edoardo Tonolli. A família dele é muito conhecida na Itália, pelos investimentos na área de metais nos anos 70/80. Ele, que até o ano de 2010 estava em Milão, resolveu vir ao Brasil correndo atrás de uma ideia empresarial: observou que o País não tinha um hábito que na Itália era muito comum, ou seja, não existiam aqui as sorveterias de tipo artesanal. Quando Edoardo me

contou essa ideia, senti que ele estava certo e o apoiei, pois eu mesmo sentia a falta disso.

Esta história é um caso de sucesso: em menos de um ano a sorveteria foi aberta e ganhou inúmeros prêmios dos guias de gourmet. Atualmente, estão abrindo a terceira sorveteria artesanal, já com planos de abrir mais dez.

Não podemos esquecer os top managers italianos que estão desenvolvendo um trabalho muito legal no Brasil. São pessoas que se distinguem pela seriedade e profissionalismo.

Salvatore Milanese veio para cá dez anos atrás e iniciou com um projeto dentro de um banco de investimentos. Quando foi chamado novamente para a Europa, ele agradeceu o convite e ficou aqui, desenvolvendo negócios e acreditando em um Brasil que ainda não era considerado internacionalmente. Hoje, é um dos mais conhecidos e respeitados sócios da KPMG, umas das quatro multinacionais conhecidas como Big Four (grupo das maiores empresas especializadas em auditoria e consultoria do mundo).

Marco Fracchia, crescido entre a Itália e Nova Iorque, veio ao Brasil para assumir o principal cargo no Banco Intesa, e paciente ficou até que, neste ano, o banco italiano pediu a licença bancária ao Banco Central Brasileiro.

Futuramente, as empresas italianas terão aqui, uma referência bancária de verdade.

Um manager que com certeza também deu brilho ao Brasil, e que tive a oportunidade de conhecer, é Giovanni Giovannelli, que participou como CEO na start-up da empresa Terna (grupo Enel), no Rio de Janeiro, tornando-a o segundo maior grupo de transmissão de energia elétrica não estatal e listando-a na

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uitos nomes de italianos que fizeram a fortuna aqui no Brasil são bem conhecidos. Fenômenos imigratórios como de Matarazzo e Cutrale considero “casos de sorte”, pois as características desta diáspora de 50 anos atrás são muito diferentes daquela atual. Na época em que me transferi para o Brasil, o Jim O’Neill tinha acabado de criar a palavra BRIC. Hoje, o conceito é bem difuso, tanto que já estamos utilizando a nova terminologia BRICST. Aqui, a economia está crescendo de forma estruturada. O gigante descrito no hino brasileiro, escrito por Joaquim Osório Duque Estrada, que estava adormecido, agora acordou e está fazendo barulho. E é isso que está acontecendo com a economia do Brasil.

Hoje é caracterizada por gigantescas reservas de água potável; descobertas de Petróleo no pré-sal que deixaram de boca aberta todo o Oriente Médio; soja; carne vermelha e frango; minerais; e um sistema financeiro evoluído, com uma balança de pagamento mostrando superávit.

A nova geração de empresários e filhos de empresários estrangeiros veem o Brasil como o lugar certo para morar e fazer negócios. É uma escolha e não uma obrigação, como na época da emigração europeia e japonesa. Neste contexto, o termo imigração, onde os fatores relacionados são abundância ou escassez de alimentos, está desatualizado. Prefiro o termo migração espontânea e globalizada porque se existir apetite, é por negócios. Trata-se de uma nova comunidade empresarial. Não estou falando de uma comunidade italiana que se reúne nas cantinas do Bixiga e come macarrão

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Graziano Messana, economista | economist

Edoardo Tonolli veio para o Brasil e decidiu investir na área de sorvetes artesanais, que são um sucesso na Itália Edorardo Tonolli came to Brazil and decided to invest in the area of homemade ice cream, which is a success in Italy

The new entrepreneurial community in Brazil

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any Italians who have made their fortunes here in Brazil are well-known. I consider some of these phenomena in the immigrant community, such as the Matarazzo and Cutrale families, to be “lucky cases”, because the characteristics of the Diaspora communities 50 years ago were much different than today’s reality. When I came to Brazil, Jim O’Neill had just created the acronym BRIC. Today, the concept is so widespread that we are already using the new term BRICST. Here, the economy is growing in a structured manner. The giant described in the Brazilian National Anthem (written by Joaquim Osório Duque Estrada) who was, until recently, sleeping, has now woken up and is decidedly hungry. And this is a reflection of the Brazilian economy, which is, today, characterized by gigantic reserves of potable water; gigantic untapped undersea oil reserves in the pre-salt layer, which will be the envy of

the entire Middle East; massive soybean, beef, and chicken production; mineral deposits; and an advanced financial system, with a balance of payments in surplus.

The new generation of entrepreneurs and the offspring of foreign entrepreneurs see in Brazil a perfect place to live and do business. Unlike the waves of European and Japanese immigrants of times past, they come here by choice, not obligation.

Within this context, the term immigration, which used to be associated with abundance or scarcity of foodstuffs, is out of date. I prefer the term “spontaneous and globalized migration”, because if it involves any appetite at all, it’s for business. This is the new entrepreneurial community. And I’m not talking about the members of the Italian Diaspora that get together in the Trattorias of the Bixiga neighborhood in São Paulo to eat pasta on Sundays.

Fabio Matarazzo is a direct descendant

of Count Matarazzo. He lived in Brazil 30 years ago, and then went to Europe and Asia. When he came back to Brazil, he found a profoundly different city: today, São Paulo is an economic powerhouse.

Currently, he is partner and managing director of a multinational strategic consulting and marketing firm that applies the success it has obtained abroad to its new Brazilian clients.

In the education area, we are experiencing a phenomenon that is the opposite of what has taken place over the last 25 years, when well-heeled Brazilians had to leave the country in search of quality learning institutions. Now we have great schools and universities that enable the development of an international curriculum. Besides the noteworthy Getúlio Vargas Foundation, there is also INSPER (Teaching and Research in the Business and Economic Areas) for those who intend to obtain an

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O precursor da ATUAL REALIDADE ÍTALO-BRASILEIRA Italianos estão investindo no Brasil Italians are investing in Brazil

MBA, which has been gaining space and international recognition. The academic director is the very Italian Luca Borroni, whose alma mater was Bocconi University, in Milan. He was also a professor in Mergers and Acquisitions at IBMEC (now INPSER).

An authentic young person who I saw grow up as an entrepreneur here is Edoardo Tonolli. His family is very well-known in Italy for their investments in the metals sector in the 1970s and 80s. Until 2010, he was in Milan, and he decided to come to Brazil in pursuit of a business idea: he noticed that this country did not have a habit that was very common in Italy: there were no artesian ice cream parlors. When Edoardo told me his idea, I felt that he was right, and I supported him, because I myself felt the need for more of them. This is a success story: in less than a year, the ice cream parlor had opened for business and had already won several awards from gourmet guides. Currently, he is opening his third artesian ice cream parlor and he has plans for another ten.

And we cannot forget to mention the top Italian managers who are doing some

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very good work in Brazil. These are people distinguished by their seriousness and professionalism.

Salvatore Milanese came here ten years ago and started with a project inside an investment bank. When he was once again called back to Europe, he was grateful for the invitation, but he decided to stay here, developing his business activities and believing in a Brazil that was still not considered an international player. Today, he is one of the most well-known and respected partners at KPMG, one of the four multinationals known as the Big Four (group of the largest auditing and consulting companies in the world).

Marco Fracchia grew up in Italy and New York and came to Brazil to fill the main position at Intesa Bank. He patiently remained here until the Italians requested their banking license from the Brazilian Central Bank this year. In the future, Italian companies will have a real banking reference here.

Giovanni Giovannelli is another manager who has certainly helped to make Brazil shine, and who I have had the good fortune to meet. He was CEO of the start-up Terna (Enel Group), in Rio de Janeiro, which became

the second largest non-state owned electric energy transmission group in the country. It is currently listed on the Stock Exchange after a very successful IPO. Today, he is delegate administrator of Allis - a company specialized in the development of human resource solutions and services, which has hired more than 80,000 Brazilians over the last year.

Another professional worthy of note is Giacomo Guarnera, who I do not mention by chance, as he could win the prize for being the pioneer of this new Italian entrepreneurial community. Guarnera came to Brazil more than 20 years ago and founded the law firm that is now a reference to Italians who come here and need to know the ins and outs for doing business locally.

I really love the moment Brazil currently finds itself in, and I’m happy to live here, and to be part of a moment similar to what has already happened in other places around the world. I quote an advertisement from a multinational strategic consulting company: “instead of seeing Brazil grow, grow with Brazil”. And that’s the message I leave to the new Italian entrepreneurs interested in investing in this country.

Geneviève Buffon

E

m São Paulo há mais de vinte anos, o advogado Giacomo Guarnera, por meio de seu escritório de advocacia, oferece serviços de assistência aos investidores italianos e europeus que têm a intenção de se internacionalizar no Brasil.

Hoje, sua profissionalidade tornou-se referência para os empresários estrangeiros.

Recentemente, seu escritório realizou um importante acordo com a agência italiana para a Atração de Investimentos e Desenvolvimento de Empresas (Invitalia), para favorecer investimentos por parte brasileira na Itália. “Considero propício este momento para apresentar às empresas brasileiras as oportunidades de investimento na Itália, como porta de ingresso para os mercados centro-europeus, dos Balcãs e dos países do Mediterrâneo, sobretudo considerando-se a significativa presença italiana no Brasil, com mais de 30 milhões de descendentes”, afirma o sócio-fundador da Guarnera Advogados.

O advogado explica que, a partir do final dos anos 90, começou a receber cotidianas solicitações por parte de operadores italianos sobre a modalidade para estabelecer uma relação com importadores e sócios brasileiros. “Acreditamos que podemos satisfazer as exigências de quem quer fazer negócio no Brasil porque compartilhamos a mesma mentalidade

Escritório orienta empresários estrangeiros que investem no Brasil

italiana e podemos, assim, explicar os diversos mecanismos jurídicos e burocráticos brasileiros”.

O seu escritório presta assistência para empresas estrangeiras oferecendo serviços jurídicos à 360º, com vasta experiência na constituição direta de sociedades, joint-ventures, fusões e aquisições.

Hoje, por meio de sua carreira profissional sólida, conta com mais de 30 colaboradores fluentes em italiano, português, inglês, francês, espanhol e alemão, o que possibilita responder às exigências das pequenas e médias empresas que têm a intenção de se internacionalizar. Os assuntos mais tratados são de natureza societária e contratual internacional, como também tributária, trabalhista, contenciosa e bancária.

A Guarnera Advogados desenvolve também um papel relevante na comunidade. É consultora do Consulado-Geral da Itália em São Paulo, possui referências junto à agência para a promoção no exterior e a internacionalização das empresas italianas (ICE) de São Paulo, o Consulado do Brasil em Milão, a Câmara de Comércio Ítalo-Brasileira, a Brazil Planet de Milão, a Seguradora Italiana de Crédito à Exportação (Sace) e a Agência de Desenvolvimento das Empresas Italianas no Exterior (Simest).

Firm provides guidance for foreign entrepreneurs who wish to invest in Brazil

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O escritório presta assistência para empresas estrangeiras oferecendo serviços jurídicos The firm provides assistance to foreign companies by offering a full range of legal services

The forerunner of the current Italo-Brazilian reality

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iacomo Guarnera has been providing legal services in São Paulo through his law firm for more than twenty years. He provides assistance services for Italian and other European investors who wish to invest in Brazil. Over the years, his professionalism has become a hallmark for foreign entrepreneurs. Recently, the firm entered into an important agreement with the Italian agency Invitalia (Attraction of Investments and Company Development), in order to make it easier for Brazilians to invest in Italy.

“I consider the moment appropriate to present investment opportunities for Brazilian companies in Italy, as a point of entry into the markets of Central European, the Balkans, and the Mediterranean countries, especially considering the significant Italian presence in Brazil, where more than 30 million people of Italian descent live”, says the partner and founder of Guarnera Advogados.

The lawyer explains that, at the end of the 1990s, he started to receive daily requests from Italian operators in the area who were looking to broker relationships between importers and Brazilian partners. “We believe we can fulfill the requirements of those who wish to do business in Brazil, because we share the Italian way of thinking and we are thus able to explain

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better the different legal and bureaucratic ins and outs in Brazil”.

The firm provides assistance to foreign companies by offering a full range of legal services, and it has vast experience in the direct constitution of corporations, joint-ventures, mergers, and takeovers.

Today, anchored by a solid professional career, he has at his disposal more than 30 employees who are fluent in Italian, Portuguese, English, French, Spanish, and German, and that enables the firm to fulfill the requirements of small and medium-sized companies who are seeking to invest abroad. The most common requests are in the area of corporate dealings and international agreements, including taxation, labor, litigation, and banking issues.

Guarnera Advogados is also active in the community. It provides consultancy for the Italian Consulate General in São Paulo, and it has dealings with the Agency for the Promotion and Internationalization of Italian Companies Abroad (ICE) of São Paulo, the Brazilian Consul in Milan, the Italian-Brazilian Chamber of Commerce, Brazil Planet in Milan, the Italian Exportation Credit Insurer (Sace), and the Agency for the Development of Italian Companies Abroad (Simest).

artigo | articles

O Distrito Industrial Italiano Paolo Carbone, advogado | advocate

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Projeto ‘Campus Empresarial’ representa a reelaboração de um paradigma de desenvolvimento e de exportação do distrito industrial italiano, exaltando, fora da Itália, a sua tradição sempre baseada em uma constelação de pequenas e médias empresas aglomeradas em distritos industriais. Esses distritos determinam um produto fortemente especializado, peculiar para a exportação nacional. Todavia, este produto é privado dos benefícios sinergéticos de uma adequada capacidade de investimento transnacional. Isso se deve a uma cultura tipicamente comercial dessas mesmas empresas italianas, contrárias ao emprego de recursos para organização, administração e financiamento para favorecer a transferência da própria capacidade produtiva em um ambiente econômico diverso.

Esse cenário pode determinar, em médio período – em particular modo em uma

época de globalização –, uma deterioração do mesmo desempenho de exportações e, como resultado, da competitividade do País. O Projeto nasce para superar essas dificuldades de desenvolvimento exterior, favorecendo a instalação das pequenas e médias empresas italianas em um dos países mais atraentes do momento, o Brasil, caracterizado por forte presença de DNA italiano e capaz de constituir um ponto de agregação de empresas de forte propensão inovadora, além de instituições científicas e centros de pesquisa e de desenvolvimento provenientes das áreas mais evoluídas.

O Projeto ‘Campus Empresarial’ é caracterizado por sua forte flexibilidade, de tal forma que não se limitará à execução do projeto piloto que está sendo realizado no Sul do Brasil, na Serra Gaúcha. O seu objetivo é a reprodução do modelo para outras áreas ou para setores produtivos diferentes.

Já foram recolhidos dados para efetuar a análise de uma série de áreas alternativas no Brasil, e também nos diversos mercados que poderão, nos próximos anos, assumir o papel de ‘Campus Empresarial 2’.

O Projeto piloto ‘Campus Empresarial’ é um distrito baseado em joint ventures binacionais entre empresas e assegurado pela presença no local, além de uma tecnologia de ponta, de centros de pesquisa, formação e desenvolvimento de universitários altamente qualificados, da presença do desk dos principais entes italianos que representam no local o ‘Sistema Italiano’.

O Projeto encontrou efetivamente a adesão e o suporte não só das entidades públicas locais (por meio, entre outros, de incentivos fiscais), mas também dos governos de ambos os países que estão empenhados, por meio de uma obra conjunta, em favorecer a sua realização.

The Italian industrial districts

T

he project “Campus Empresarial” represents a revised paradigm of development and export of Italian industrial districts enhancing, out of the country, its tradition always based on constellations of small and medium enterprises (PMI) in agglomerated clusters. These result in a highly specialized product, peculiar to the national exports, but this product is deprived of the synergistic benefits of adequate capacity for transnational investment.

This is due to a purely commercial culture by the same Italian businesses, otherwise committing resources to organizational, managerial and financial resources to facilitate the transfer of its production capacity in a different economic environment.

This scenario may result, in the medium term-especially in an era of globalization-, a

deterioration of the performance of exports and ultimately the competitiveness of the country.

The Project was created to overcome these difficulties overseas development favoring the settlement of Italian PMI in one of the most attractive countryof the moment: Brazil, characterized by strong presence of Italian DNA, and can be a rallying point for companies with strong propensity for innovation and scientific institutions and research and development of more advanced areas.

The project “Campus Empresarial” is characterized by high flexibility, so that will not be limited to the implementation of its pilot project that is taking place in the south of Brazil in the so-called Serra Gaúcha. Its goal is the reproducibility of the model in other areas or for different industries. Already we have been collected data

for an analysis of a series of alternative areas in Brazil, and even in different markets can, in the years to come, rise to the role of “CampusEmpresarial 2” The Pilot Project “Campus Empresarial” is a district-based binational joint ventures between companies and guaranteed by the presence on site, as well as cutting-edge technology, research centers, training and developing highly qualified academics, as well as by the presence the desk of the main Italian organizations that represent in the site the “ItalianSystem “.

The Project has found, in fact, membership and support not only in the local government (through, inter alia, incentives and concessions), but also in the governments of both countries that are committed, through a joint work, to facilitate their implementation.

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O brasileiro Michel Nussenzweig foi eleito para a Academia Nacional de Ciências dos EUA na cota de pesquisadores americanos

Divulgação/ SBI

Conhecimento em terras estrangeiras

Juliana Galliano

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ue muitos brasileiros têm migrado para fora do País tentando melhores condições de vida não é novidade. Mas estar em terra estrangeira e se destacar são poucos profissionais que conseguem. A ciência faz parte da vida do brasileiro Michel Nussenzweig desde a infância. Hoje ele é imunologista na Universidade Rockefeller, em Nova York, Estados Unidos, e foi eleito, em 2011, para a Academia Nacional de Ciências dos EUA na cota de pesquisadores americanos.

Nussenzweig é apaixonado pelo funcionamento das células. Com este importante reconhecimento, o profissional junta-se a outros sete brasileiros na Academia, dos quais o mais recente (2007) é o neurocientista Iván Izquierdo, da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Por ser cientista e médico, Nussenzweig pesquisa o sistema imunológico e o funcionamento das células envolvidas na defesa do organismo. Com esses estudos, o imunologista contribui para testes clínicos que buscam de fato desenvolver terapias contra doenças. Um deles, que tem tido bastante sucesso, é sobre anticorpos humanos que combatem o vírus

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HIV, causador da Aids. Já foram feitos testes deles em macacos, obtendo bons resultados.

O brasileiro carrega consigo o título de PhD pela Universidade Rockefeller e é uma das maiores autoridades em células dendríticas, que compõem o sistema imunológico e podem manter a tolerância do organismo ou desencadear uma resposta de defesa aos agentes estranhos no corpo, e também em linfócitos B. Além das pesquisas, Nussenzweig orienta estudantes de PhD e Pós-Doutorado e trabalha em instituições como o Pasteur, em Paris, e empresas de biotecnologia.

O pesquisador deseja trabalhar em parceria com cientistas brasileiros. Segundo Nussenzweig, o Brasil deve aproveitar o conhecimento gerado por seus cientistas que estão fora, pois o País é uma potência emergente. Este é, inclusive, um dos desejos do Governo brasileiro. O programa Ciência sem Fronteiras pretende enviar mais de mil estudantes para o exterior até 2014. O objetivo, segundo a presidente, Dilma Rousseff, é incentivar o preparo de estudantes brasileiros no exterior e atrair pesquisadores para o Brasil.

sxc.hu: gerard79

brasileiros no mundo | brazilians in the world

sxc.hu: gerard79

brasileiros no mundo | brazilians in the world

Knowledge in foreign lands Brazilian Michel Nussenzweig was elected for the American National Academy of Sciences along with many American researchers

I

t is no news that many Brazilians have been leaving the country in search of better life conditions. But not everyday are they able to stand out in foreign lands.

Science has been a part of Brazilian Michel Nussenzweig’s life since his childhood. He is currently an immunologist at Rockefeller University, in New York, and in 2011 was elected for the American National Academy of Sciences within the quota of American researchers.

Nussenzweig is passionate about how cells work. With his most recent recognition, the professional joins other seven Brazilians in the Academy, of whom the most recent (2007) is neuroscientist Iván Izquierdo, of the Pontifical Catholic University of Rio Grande do Sul. Due to being a scientist and a physician, Nussenzweig researches the immune system and the functioning of cells involved in defending our organs. With his studies, the immunologist contributes to clinical trials aiming at developing therapies against diseases. One of them, which has been quite successful, is about human antibodies that fight the HIV virus, which

causes AIDS. Tests in monkeys have already been performed and achieved good results.

The Brazilian holds a PhD degree from Rockefeller University and is one of the main authorities on dendritic cells, which comprise the immune system and can maintain a body’s tolerance or initiate a defense response against foreign bodies, as well as in B lymphocytes. In addition to his researches, Nussenzweig also mentors PhD and Post-doctoral candidates and works at institutions such as Pasteur, in Paris, and biotechnology companies.

The researcher wishes to work in partnership with Brazilian scientists. According to Nussenzweig, Brazil should take advantage of the knowledge created by its scientists abroad, for the country is an emerging power. This is also a wish of the Brazilian government. The Science without Borders program intends to send more than one thousand students to foreign countries by 2014. According to President Dilma Rousseff, the purpose is to encourage the education of Brazilian students abroad and to attract researchers to Brazil.

O cientista também é médico e tem PhD pela Universidade Rockefeller The scientist is also a physician and holds a PhD from Rockefeller University

Foco de estudo é o sistema imunológico e o funcionamento das células de defesa His field of study is the immune system and the functioning of defense cells

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ESPECIAL | SPECIAL

Sara Caccivio

ESPECIAL | SPECIAL

A criatividade brasileira chegA a Milão Fah Maioli

Expositores brasileiros atraíram a atenção dos visitantes no Salão de Milão

A

51ª edição do Salão Internacional do Móvel de Milão, de 17 a 22 de abril, teve como objetivo exibir as principais tendências mundiais em mobiliário e acessórios para os próximos 12 meses. A criatividade dos designers brasileiros chamou a atenção de quem passou pelo Salão de Milão. Já bastante conhecidos do público europeu, os irmãos Campana participam mais uma vez do evento, dessa vez com um sistema multifuncional para cozinhas.

No Salone Satellite, o visitante conferiu um tapete que remeteu às vestimentas tradicionais do Maracatu, criado por Sérgio Matos, enquanto o paulistano Pedro Franco expôs cadeiras que exploraram a estética natural.

Promovido desde 1961, o Salão de Milão é um dos mais influentes eventos de design do mundo ao servir de vitrine não apenas para o talento de renomados designers contemporâneos, mas também para as principais marcas do mercado. Em uma área de 209 mil m², 1.750 expositores e 750 designers do SaloneSatellite, o complexo recebeu 331.649 visitantes, desses, mais de 292 mil eram operadores do setor, com um incremento de 3,5% frente a 2011. Cerca de 188 mil eram operadores estrangeiros, que representam 64% das presenças totais. Em linha com os resultados do ano passado, a presença italiana foi superior a 103 mil participantes.

Eventos em destaque Apoiados pela Cosmit, destacamos “Design Dance”, evento-espetáculo que

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interpretou a aventura humana por meio do design, em cena no Teatro dell’Arte da Triennale de Milano, teve todas as noites exauridas, assim como aconteceu com a instalação “Librocielo”, na Biblioteca Pinacoteca Accademia Ambrosiana. Um amplo consenso do público teve também a mostra “MonteNapoleone Design Experience by Citroën. AUTO-MOBILI”, na mais exclusiva rua do shopping milanese.

Em 2012, além do salão principal, ocorreram simultaneamente a Eurocucina e a International Bathroom Exhibition, que são realizadas a cada dois anos e focadas em cozinhas e banheiros, respectivamente. Também teve destaque o Fuorisalone, onde parece que todos os designers e empresas inovadoras saem de uma espécie de letargia e se jogam na mais desenfreada criatividade. Desta espécie de feira de design a céu aberto não participam somente grandes casas do setor, mas também jovens designers empreendedores.

Participação brasileira Além dos designers brasileiros, o País ganhou espaço com a mostra Brazil S/A, situada no Pallazo Giureconsulti, que apresentou uma série de exposições, como a “Renda-se ao Brasil”, composta por peças produzidas por uma seleção de designers a partir de um corte de renda com o objetivo de homenagear a cultura

e o artesanato. A mostra Rio+Design contou com a presença de mais de 500 pessoas. A curadoria e expografia da exposição ficaram a cargo de Guto Índio da Costa. O evento contou com a importante presença do cônsul do Brasil em Milão, Luiz Henrique.

O Brasil.it é um projeto destinado a promover e desenvolver o design brasileiro de forma nacional e internacional.

Três designers brasileiros emergentes inauguraram o ciclo de 2012: Rodrigo Almeida, Mana Bernardes e Tété Knecht que afrontaram o tema Raízes. A iniciativa, apoiada pelo Ministério da Cultura Brasileiro, garantiré o suporte técnico e de comunicação aos designers escolhidos.

A Eurocucina foi considerada a magnetizadora das visitas brasileiras ao evento Eurocucina was considered the to the magnet of Brazilian visitors to the event

Pela 51ª vez, Milão sediou o Salão Internacional do Móvel For the 51st time Milan hosted the Milan Furniture Fair

Brazilian creativity arrived to Milan

Brazilian exhibitors drew the attention of visitors at the Milan Salone

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he 51st edition of the Milan Furniture Fair, from 17 to 22 of April, had as its main goal the exhibition of main world trends in the sector for the next 12 months. The creativity of Brazilian designers also drew the attention from those visiting Milan Salone. Already very well known by the European public, the Campana brothers participated once again in the event, this time with a multifunctional kitchen system. At the Satellite Salone, visitors could see a carpet that resembled traditional Maracatu outfits, created by Sergio Matos, while Pedro Franco, from São Paulo, showed chairs exploring natural aesthetics.

Since 1961, Milan Fair is one of the most important design events in the world, and works as a display, not only for known design talent, but also to main brands in the market.

In an 209 thousand square feet area, 1750 exhibitors and 750 designers of SaloneSatellite, the complex welcomed 331.649 visitors, 292 thousand of which were attendees from the sector - a number 3.5% bigger than in 2011. Around 188 thousand were foreigner participants, representing 64% of the total. Aligned

with last year’s results, Italian participants were more than 103 thousand.

this type of “open air design fair”, but also young enterprising designers.

Events on display

Brazilian participation

Supported by Cosmit, we highlight “Design Dance”, a spectacle that interpreted human adventure though the design world. Showing at the Teatro dell’Arte of Triennale di Milano, the play was sold out all nights just as it happened with the installation “Librocielo”, at the Pinacoteca Accademia Ambrosiana Library. The show “MonteNapoleone Design Experience by Citroën AUTOMOBILI”, at the most exclusive street of the Milanese mall, also had a great acceptance by the public.

Apart from the main showroom, in 2012 occurred, simultaneously, Eurocucina and the International Bathroom Exhibition, which takes place every two years and focuses on kitchens and bathrooms, respectively. Fuorisalone was also a highlight, where it seems all designers and innovating companies have risen out of some sort of lethargy and go on a creativity spree. Not only great companies in the sector participate in

In addition to Brazilian designers, Brazil gained space with the exhibit Brazil S/A, located at Pallazo Giureconsulti, which showed a series of exhibitions, such as “Renda-se ao Brasil”, made with pieces produced by a range of different designers of a special cut of lace to honor the national culture and craftwork.

More than 500 people attended the opening of the 4th edition of Rio+Design in Milan. The curatorship and expography were by Guto Índio da Costa. The event also had the important presence of the Brazilian Consul in Milan, Luiz Henrique.

Brasil.it is a project destined to promote and develop Brazilian design inside and outside the country. Three new Brazilian designers began the 2012 cycle: Rodrigo Almeida, Mana Bernardes, and Teté Knech, who faced the “Roots” theme.

The initiative, supported by the Minstry of Culture of Brazil, will ensure technical and communication support to the chosen designers.

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DESIGN | DESIGN

DESIGN | DESIGN

Morador de Maceió, Alagoas, e diretor da empresa Fibratom, o designer começou a desenvolver uma série de pesquisas sobre resinas orgânicas, foi quando descobriu a fibra de coco como uma opção resistente e sustentável para os projetos que criava. Queiroz lembrou de sua criação feita há 15 anos e reformulou a ideia. O sucesso foi tão grande que deu início à produção comercial do produto por sua empresa. Agora, Queiroz quer aproveitar a notabilidade que o prêmio IF Gold lhe rendeu para ampliar a produção e buscar investidores para tornar o projeto industrial. Para ele, cada vez mais a preocupação ambiental é latente e, por isso, é preciso ampliar iniciativas como estas.

Considered as the “Oscar of World Design”, this award surprised the Brazilian designer

Favo Verde agrupa muitas plantas em um único lugar e serve também como um ótimo isolante termoacústico Favo Verde (Green Honeycomb) gathers several plants in just one place, and serves as a great thermoacoustical insulator

Projeto brasileiro ganha principal prêmio de design internacional Tatiane Silva

Suporte de plantas em formato de colmeia, criado há 15 anos por um estudante paranaense, se revela um produto que prioriza o conceito de sustentabilidade 108

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designer Eduardo de Queiroz não tinha grandes pretensões ao criar o Favo Verde. Desenvolveu o suporte de plantas, que leva esse nome devido ao seu formato de colmeia, para um trabalho de aula feito na adolescência, quando ainda morava em Curitiba, Paraná. Passados 15 anos de sua criação, o projeto foi relembrado pelo seu criador, que inscreveu o produto no IF Product Design Award 2012.

Queiroz, que acreditava no potencial do projeto, mas não imaginava tanto sucesso, ficou surpreso quando soube, em fevereiro deste ano, que levaria para a casa o troféu de ouro IF Gold, considerado o “Oscar do Design Mundial”.

O designer Eduardo de Queiroz não tinha grandes pretensões ao criar o Favo Verde. Desenvolveu o suporte de plantas, que leva esse nome devido ao seu formato de colmeia, para um trabalho de aula feito na adolescência, quando ainda morava em Curitiba, Paraná. Passados 15 anos de sua criação, o projeto foi relembrado pelo seu criador, que inscreveu o produto no IF Product Design Award 2012. Queiroz, que acreditava no potencial do projeto, mas não imaginava tanto sucesso, ficou surpreso quando soube, em fevereiro deste ano, que levaria para a casa o troféu de ouro IF Gold, considerado o “Oscar do Design Mundial”.

Divulgação

Divulgação

Considerado o “Oscar do Design Mundial”, premio surpreendeu o designer brasileiro

A Brazilian Project wins main international design award Plant stand in beehive format developed 15 years ago by a student from Paraná reveals a concept that prioritizes sustainability

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he designer Eduardo de Queiroz did not have great expectations for his creation of the Favo Verde (Green Honeycomb). He developed the plant stand that bears this name in view of its beehive format, during a class project. He was still a teenager living in Curitiba, Paraná. Fifteen years later, he remembered his project and registered it at at the IF Product Design Award 2012. Having faith in the project’s potential but unsure of its success, Queiroz was surprised when he was informed in February of this year that he had won the Golden IF trophy, considered as the “Oscar of World Design”.

The IF Product Design Award ceremony

took place in Munich, Germany, on February 10. Eighteen Brazilians received the excellence seal in design this year, but only the Favo Verde was awarded the Golden Trophy. The visionary project was created when the sustainability concept was just starting. Its thoughtful logic was that it was necessary to cultivate green areas in the big cities without occupying too much space. Using the natural design of the plants and helped by their natural attributes, it would be possible to release more oxygen, absorb carbonic gas and thus contribute to reducing global temperature.

Living in Maceió, State of Alagoas, and director of the Fibratom organization,

the designer started to develop a series of research on organic resins. That was when he discovered the coconut fiber as a resistant and sustainable option for the projects he was developing. Queiroz recalled his 15 year old creation and refurbished the idea. The success was such that he initiated its commercial production at his own company. Queiroz now wants to take advantage of the publicity the IF Gold award provided to expand the production and look for investors in order to industrialize production. For Queiroz, the environmental issue is ever more present and that is why it is necessary to expand such initiatives.

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Grandes oportunidades de negócios brasil

Reabilitação, Inclusão e Acessibilidade

IV Feira Nacional de Reabilitação, Inclusão e Acessibilidade

(29 de junho a 01 de julho de 2012)

Decoração

Segurança e Saúde no Trabalho

International Home Show

(19 a 21 de junho de 2012)

(03 a 05 de outubro de 2012)

Arquitetura e Urbanismo

(17 a 20 de outubro de 2012)

Aço Inoxidável

Energias Limpas IX Feira Brasileira de Segurança e Proteção Safety and Security (21 a VIII23Brazilian de Fairagosto de 2013)

(18 a 21 de abril de 2013) Fisioterapia

(11 a 13 de julho 2012)

Esquadrias, Ferragens e Componentes

(23 a 25 de outubro de 2012) Software, Hardware, Telecom e infra-estrutura

(18 a 21 de abril de 2013)

(30 de outubro a 1 de novembro de 2012)

(17 a 20 de outubro de 2012) International Information Tecnology Fair

(27 a 29 de novembro de 2012) Música

Taxi, Frota e Cooperativa

Vidro e Equipamentos Animais e Produtos Pet

(19 a 21 de abril de 2013)

(18 e 19 de agosto de 2012)

(17 a 20 de outubro de 2012) (7 a 10 de março de 2013)

Segurança Privada e Eletrônica

Copiadoras

Serralheria

(14 a 16 de maio de 2013)

(26 e 27 de setembro de 2012)

(17 a 20 de outubro de 2012)

Proteção contra Incêndios

Fachadas

(14 a 16 de maio de 2013)

(03 a 05 de outubro de 2012)

(17 a 20 de outubro de 2012)

(1 a 3 de outubro de 2013)

Equipamentos Viários

Sustentabilidade

Impermeabilização

Petróleo, Gás e Biocombustíveis

IX Feira Internacional de Armas, Munições, Cutelaria e Acessórios

Armas, Munições, Cutelaria e Acessórios

Feira Internacional de Armas, Munições, Cutelaria e Acessórios

Fios e Cabos

(1 a 3 de outubro de 2013) Tubos, Bombas, Válvulas, Conexões e Componentes

VII FEIRA INTERNACIONAL DE TUBOS, BOMBAS, VÁLVULAS, CONEXÕES E COMPONENTES

PLANETA Expo

(14 a 16 de maio de 2013)

(03 a 05 de outubro de 2012)

(17 a 20 de outubro de 2012)

(1 a 3 de outubro de 2013)

Tecnologia Térmica

Resgate de Urgência

Alimentação e Hospitalidade

Reciclagem

FEIRA INTERNACIONAL DE EQUIPAMENTOS

E SERVIÇOS PARA RECICLAGEM IV Thermal Tecnologies Trade Fair

(29 a 31 de outubro de 2013)

(03 a 05 de outubro de 2012)

Resíduos Sólidos

Fornecedores de Serviços Públicos

(14 a 16 de maio de 2013)

(14 a 16 de maio de 2013)

(25 a 27 de março de 2013)

(14 a 16 de maio de 2013)

Consulte toda informação e relação completa das feiras em: www.fieramilano.com.br • Fone + 55 11 5585 - 4355

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Náutica | nautics

Representantes do Governo de Santa Catarina e da Prefeitura de Florianópolis visitaram o Yacht Med Festival, na Itália, e desejam repetir o modelo no Brasil

Uma ponte com o Mediterrâneo Valdir Cobalchini durante seu discurso no Fórum Econômico do Mar Valdir Cobalchini during his speech at the Sea Economy Forum

Afonso Luz

U

ma delegação do Estado de Santa Catarina realizou missão à cidade de Gaeta, Região do Lázio, na Itália, para conhecer de perto o Yacht Med Festival, que ocorreu de 21 a 29 de abril. A delegação brasileira participou de vários encontros institucionais e aprovou o modelo do evento, que tem como objetivo valorizar o potencial do sistema náutico em todos os seus aspectos: econômico, cultural, sócio-ambiental e gastronômico. O secretário de Infraestrutura do Estado de Santa Catarina, Valdir Cobalchini, participou da missão a convite da

Câmara de Comércio, Indústria, Artesanato e Agricultura de Latina (CCIAA de Latina), e aprovou o modelo do evento.

Cobalchini anunciou que pretende assinar um acordo de cooperação com os representantes da Câmara e do Governo Italiano a fim de realizar uma edição do Yacht Med Festival em Florianópolis, Capital do Estado e importante polo náutico do Brasil.

A declaração do secretário ocorreu durante o Fórum Econômico do Mar, realizado durante o evento, que contou também com a participação do

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Florianópolis might host a similar event in Brazil, in partnership with the Latina Chamber

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Secretário Cobalchini entrega a Vicenzo Zottola um bottom do Estado de Santa Catarina Secretary Cobalchini gives Vicenzo Zottola a bottom of the State of Santa Catarina

A link to the Mediterranean Representatives of the Government of Santa Catarina and City Hall of Florianópolis attended the Yacht Med Festival, in Italy, and want to implement the model in Brazil

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delegation from the State of Santa Catarina visited the city of Gaeta, in the Lazio region, Italy, to attend the Yacht Med Festival, held between April 21 and 29. The Brazilian delegation participated in several institutional meetings and approved the event model, whose purpose is to promote the potential of all aspects of the nautical system: economic, cultural, social, environmental, and gastronomical. The secretary of Infrastructure of the State of Santa Catarina, Valdir Cobalchini, participated in the event, invited by the Chamber of Commerce, Industry, Craft, and Agriculture of Latina (CCIAA Latina), and approved the event model. Cobalchini announced his intentions of signing a cooperation agreement with the representatives of the Italian Government and Chamber, with the goal of hosting an edition of the Yacht Med Festival in Florianópolis, Capital of the State of Santa Catarina, and an important nautical hub in Brazil.

The secretary’s announcement took place during the Sea Economic Forum, held during the event, also attended by the Florianópolis secretary of Environment and Urban Development, José Carlos Rauen. Both Cobalchini and Rauen stated that the Gaeta forum represents a model fit to be replicated in the State of Santa Catarina. “We will establish a link to the Mediterranean, promoting interchange between Brazil and companies members of the Italian commerce chamber system, represented by the Latina Chamber,” said Cobalchini. “And also to all of Europe, which also values sea economy,” added Rauen.

The president of CCIAA de Latina, Vincenzo Zottola, gladly accepted the proposal and, along with the Brazil Planet Association and the Santa Catarina Italian Chamber of Commerce and Industry,

Zottola will coordinate the statement of intent’s development along with the Italian Economic Development Ministry (MISE, in the Italian acronym). Zottola is expected to visit Florianópolis soon in order to establish the terms of the agreement.

Also during the visit to the Italian event, a meeting with several segment associations was held, promoted by the MISE director of the Internationalization Policy, Pietro Celi, in which Santa Catarina offered investment opportunities. The State is well known for its industrial potential and strong tourist attractions. The meeting was an excellent opportunity to present other important features.

The advisor of the Board of Directors of Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), José Francisco Alves, executive Marcos Coelho, journalist Frutuoso de Oliveira, vice-president of the Santa Catarina Italian Chamber of Commerce and Industry, Mauro Beal, and editor of éBrasil and vice-president of the Santa Catarina Press Association, Róger Bitencourt, were also part of the Brazilian delegation.

Valdir Cobalchini, Zottola, a governadora da região do Lázio, Renata Polverini, e o prefeito de Gaeta, Antonio Raimondi Valdir Cobalchini, Zottola, the Lazio region governor Renata Polverini, and the Mayor of Gaeta Antonio Raimondi

A delegação de Santa Catarina visitou o estande Assonautica em Gaeta A delegation from the State of Santa Catarina visited Assonautica stand in Gaeta

Para Cobalchini, é preciso fomentar o intercâmbio entre o Brasil e a Europa no que se refere à economia do mar Cobalchini believes it is essential to promote interchange between Brazil and Europe regarding sea economy phRastrelli

Florianópolis pode sediar evento similar no Brasil em parceria com a Câmara de Latina

para definir os termos do acordo.

Por ocasião da missão na Itália, e por iniciativa do diretor-geral para a Internacionalização do MISE, Pietro Celi, foi realizado, na sede do Ministério, um encontro com diversas associações setoriais, onde foram apresentadas as oportunidades oferecidas por Santa Catarina para investimentos. O Estado já é conhecido por seu potencial industrial e por sua riqueza turística e foi uma ótima oportunidade para apresentar outras características importantes.

Também integraram a delegação brasileira o assessor da Diretoria do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), José Francisco Alves. O empresário Marcos Coelho, o jornalista Frutuoso de Oliveira, o vice-presidente da Câmara Italiana de Comércio e Indústria de Santa Catarina, Mauro Beal e o editor da éBrasil e vice-presidente da Associação Catarinense de Imprensa, Róger Bitencourt.

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secretário de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente de Florianópolis, José Carlos Rauen. Tanto Cobalchini como Rauen afirmaram que o fórum em Gaeta representa um modelo qualificado para ser replicado no Estado de Santa Catarina. “Vamos criar uma ponte com o Mediterrâneo, útil para o intercâmbio entre o Brasil e as empresas do setor, integrantes do sistema italiano de câmaras de comércios, representadas pela Câmara de Latina”, ressaltou Cobalchini.

“E também com toda a Europa, que valoriza muito bem a economia do mar”, completou Rauen.

O presidente da CCIAA de Latina, Vincenzo Zottola, acolheu com satisfação a proposta e, juntamente com a Associação Brazil Planet e a Câmara Italiana de Comércio e Indústria de Santa Catarina – vai coordenar a articulação do protocolo de intenções com o Ministério Italiano do Desenvolvimento Econômico (MISE, na sigla em italiano).

Zottola viajará em breve para Florianópolis

Náutica | nautics

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Náutica | nautics

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MÚSICA | MUSIC Divulgação

MÚSICA | MUSIC

O Brasil dá o tom

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música barroca deixa um pouco de lado toda sua seriedade erudita ao ter como um de seus representantes o violinista mineiro Luis Otávio Santos, 39 anos, um dos músicos mais importantes da atualidade com mais de 90 discos gravados.

Para trás, ficam os pré-conceitos de que apenas pessoas letradas de aspecto sisudo têm gosto pelo gênero. Ainda criança, Santos já demonstrava talento refinado para música dedilhando as teclas do piano e os acordes do violino, os primeiros instrumentos que teve contato.

Natural de Juiz de Fora, Minas Gerais, o violinista cresceu em meio a uma família de músicos. Foi a família Santos que fundou, em sua cidade natal, o Centro Cultural Pró-Música, que realiza todos os anos o Festival Internacional de Música Colonial Brasileira e Música Antiga. Ainda jovem, a inclinação musical se voltou para a música antiga e os instrumentos de época, que foram apresentados por seus irmãos. Antes de ganhar

Apaixonado por música barroca, Luis Otávio Santos, violinista brasileiro, integra uma das orquestras mais importantes do mundo Tatiane Silva

o mundo, Santos integrou a Orquestra de Câmera Pró-Música e foi fundador da Orquestra Jovem Pró-Música, onde deu aula de violino para crianças.

Aos 17 anos da idade, o músico foi para Europa, berço da música erudita, estudar violino barraco no Conservatório Real de Haia, na Holanda, ao lado de um dos maiores nomes da música antiga mundial, o também violinista Sigiswald Kuijken. Dois anos depois, sua carreira começou a ganhar visibilidade quando começou a atuar como solista e líder em diversos grupos europeus de renome. “Minha carreira se consolidou a partir do momento em que me tornei spalla (principal violino) de uma das mais importantes orquestras do mundo, a La Petite Bande”, diz.

Santos acumulou na Europa vasta experiência, lugar considerado por ele fonte de toda herança cultural da humanidade. “Acho que a carreira na Europa traz uma bagagem que é insubstituível”, avalia. Com o conhecimento

conquistado, o músico trabalhou como professor de violino barraco em Florença, e no Conservatório de Bruxelas. Além disso, o talento e a experiência também lhe renderam importantes conquistas, como o Diapason d’Or (2005), maior reconhecimento dado a um CD feito na França e a Comenda da Ordem do Mérito Cultural (2007), que recebeu das mãos do então presidente da república Luiz Inácio Lula da Silva e do ministro da cultura Gilberto Gil. De volta ao Brasil há pouco mais de cinco anos, o violinista ainda continua com compromissos frequentes no continente europeu, onde atua como concertista. Em terras brasileiras, o músico está dirigindo orquestras modernas, como a Camerata Antiqua de Curitiba e a Orquestra Sinfônica de Porto Alegre. Paralelo a estas atividades, exerce as funções de diretor artístico do festival de música antiga de sua cidade natal e de coordenador do Núcleo de Música Antiga da Escola de Música de São Paulo.

Brazil sets the tone

Brazilian violinist and baroque music aficionado Luis Otávio Santos is part of one of the world’s most important orchestras

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Na Holanda, o brasileiro obteve graduação máxima de “Solist Diploma” In the Netherlands, the Brazilian musician achieved the top grade of “Solist Diploma”

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he classical seriousness of baroque music is put aside for a moment by its 39 year-old representative, Luis Otávio Santos, a violinist from the state of Minas Gerais and one of today’s most important musicians, who has more than 90 albums recorded.

The preconception that only literate, solemn-looking people enjoy the genre falls flat after meeting him. While only still a child, Santos already showed a refined talent for music on the piano keys and with his violin chords, the first instruments he had contact with.

Born in Juiz de Fora, Minas Gerais, the violinist grew up in a family of musicians.

In his hometown, the Santos family founded Centro Cultura Pró-Música, which organizes the annual International Festival of Brazilian Colonial Music and Ancient Music. Still as a young man, his taste for music leaned towards ancient music and period instruments, introduced to him by his brothers. Before going out in the world,

Santos was part of the Pró-Música Chamber Orchestra and founded the Pró-Música Youth Orchestra, in which he taught violin for children.

At the age of 17, the musician left for Europe, the birthplace of classical music, to study baroque violin at The Hague’s Royal Conservatory, in the Netherlands, side by side with one the world’s greatest names in ancient music, violinist Sigiswald Kuijken.

Two years later, Santos’s career started to gain visibility when he began to take the role of soloist and lead violinist in several well-known European ensembles. “My career solidified when I became spalla (main violinist) of La Petit Bande, one of the world’s most important orchestras,” he says.

Santos gathered broad experience in Europe, a place he considers the source of humankind’s entire cultural heritage. “I think that a career in Europe provides a unique background,” he assesses. With the knowledge

he obtained, the musician worked as a baroque violin teacher in Firenze and at Brussels’s Conservatory. In addition, his talent and experience also brought him important achievements, such as the Diapason d’Or (2005), the most significant award given to a CD recorded in France, and the Commendation of the Order of Cultural Merit (2007), which he received from then Brazilian President Luiz Inácio Lula da Silva and then Minister of Culture Gilberto Gil. Back in Brazil for little more than five years, the violinist is still working frequently in Europe as a concert musician. In Brazilian territory, the musician is directing modern orchestras, such as the Camerata Antiqua of Curitiba and the Porto Alegre Symphony Orchestra. In addition to these activities, he is also art director of the festival of ancient music in his hometown and coordinator of the Ancient Music Nucleus of São Paulo’s Music School.

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CINEMA | CINEMA

Bilheteria entra para as

20 maiores do mundo

Brasil vende mais de 140 milhões de ingressos de cinema em 2011 e registra crescimento da produção cinematográfica

Ampliação dos mecanismos de apoio à produção impulsionou resultados Increase in production support mechanisms boosted results

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r ao cinema tem sido uma programação escolhida com maior frequência por brasileiros que buscam na tela grande uma opção não apenas de lazer, mas também de cultura. Conforme os dados divulgados no este ano pela Agência Nacional do Cinema (Ancine), o número total de ingressos vendidos em 2011 chegou a 143,9 milhões, alcançando uma renda bruta de R$ 1,44 bilhão nas bilheterias. Esse valor levou o País a fazer parte da lista das 20 maiores bilheterias do ano, o que demonstra a importância do Brasil no mercado cinematográfico

mundial.

Além de consumir, o Brasil também produz cinema. Em 2011, foram lançados 99 filmes de longa-metragem, maior número dos últimos dez anos, resultando em 18 milhões de ingressos vendidos nas bilheterias. Para o professor de Cinema e ex-assessor do Ministério da Cultura Alfredo Manevy, o aumento é consequência de fatores de políticas audiovisuais, uma vez que “a Ancine ampliou os mecanismos de apoio à produção, sem a necessidade de incentivos fiscais”.

Among the 20 greatest box offices in the world

Brazil sells over 140 million movie tickets in 2011 and records a growth in the movie industry

B

razilians seem to have increased their interest in movie theaters, searching not only for entertainment, but also culture. Based on data disclosed this year by the National Movie Agency (Ancine), the total number of tickets sold in 2011 reached 143.9 million, amassing gross revenues of R$ 1.44 billion. These numbers boosted Brazil up to the top 20 greatest box offices in the world, which emphasizes the country’s relevance in the global movie industry.

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In addition to viewers, Brazil also produces movies. In 2011, 99 Brazilian feature films debuted in movie theaters throughout the country, a record in the past ten years, resulting in 18 million tickets sold. For Movie professor and former advisor of the Department of Culture, Alfredo Manevy, this increase stems from audiovisual policies, since “Ancine increased production support mechanisms, without the need for tax incentives.”

Filmes brasileiros: 2011 teve o maior número de lançamentos dos últimos dez anos Brazilian movies: 2011 was stage to the greatest number of releases in the past ten years

Janusz Gawron

Helena Stürmer

moda | fashion

O Brasil de luxo

Flávio Chiarini

Mercado de luxo crescerá 30% no Brasil este ano. País está no foco das grandes marcas

Marraiana viu suas vendas crescerem 60% no último ano Marraiana saw sales rise 60% last year

Gabrielle Estevans

O

mercado de luxo brasileiro deverá registrar crescimento superior a 30% em 2012 e promete, em dez anos, assinalar um aumento de dois dígitos nessa porcentagem. Isso é o que aponta um estudo realizado pela MCF Consultoria, em parceria com a Gfk Brasil, que faz, anualmente, um raio-x do setor. Ainda não há condições de competir com Ásia ou China, mas o Brasil está no foco das grandes marcas. Em outubro de 2011, a décima edição do estudo “Luxury Goods Worldwide Market Study”, realizado pela consultoria Bain & Company, destacou um crescimento de 45% do mercado no Brasil entre 2003 e 2011 e, com um levantamento de dados demográficos e estilos de vida, acenou boas perspectivas para o setor.

Para a publicitária Nicole Pozza, que estuda tendências e novidades sobre o mercado de luxo e tem MBA na área pela Università Cattolica Del Sacro Cuore di

Milano, na Itália, o mercado brasileiro tem potencial para o luxo, já que o público de alto padrão cresce cada vez mais.

“Cerca de 150 mil brasileiros já são milionários e ao menos cinco mil deles são bilionários. Há público para o mercado de luxo e as grandes marcas já instaladas por aqui comprovam que o brasileiro compra, sim, e é exigente”, frisa.

Prova disso é a instalação, em território canarinho, das sofisticadas lojas Fendi, Bottega Veneta e Yves Saint Laurent, representantes do segmento de beleza, nicho mais relevante do mercado de luxo e que não para de crescer – só o setor de fragrâncias e cosméticos representa 62% do mercado no País.

Luxo avança Para aqueles que vivem fora do eixo Rio-São Paulo, não há motivos para preocupação. De acordo com o estudo

brasileiro, a tendência é que haja um deslocamento na atuação das grandes marcas.

“O mercado ainda está focado nessas duas cidades por concentrar a maior parcela do público de alto padrão, mas, mesmo assim, outras locais já vêm mostrando potencial para o abrigo de marcas e o desenvolvimento do luxo”, explica Nicole.

Entre as cidades que começam a descobrir o mercado de luxo estão Belo Horizonte, Curitiba e Florianópolis. A empresária Marraiana Perez trocou São Paulo pela capital catarinense há três anos. Proprietária do Marrah Home, a paulistana viu suas vendas crescerem em média 60% no último ano. “Os clientes buscam conforto, produtos de qualidade, como lençóis das grifes Trousseau e Blue Gardênia. Eles priorizam a procedência do produto, chegando a investir de R$ 10 mil a R$ 15 mil em artigos para a casa”, ressalta. O Brasil, realmente, está na moda.

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moda | fashion

Mercado de luxo registrou alta de 45% entre 2003 e 2011 The luxury market registered 45% growth between 2003 and 2011

Consumidores também investem em artigos de luxo para a casa Consumers also invest in luxury home goods

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segment, the most relevant niche in the luxury market, which keeps growing (the fragrance and cosmetics sectors alone represent 62% of the luxury market in Brazil).

Luxury advances For those living outside the Rio-São Paulo region, there is no reason to worry. According to the Brazilian study, the tendency is that luxury brands will increas their efforts at exposure throughout the country. “The market is still focused on these two cities as they concentrate the largest share of high-end consumer public. But other locations already demonstrate the potential to host brands and the development of luxury markets”, explains NicolePozza.

Among cities which begin to explore the luxury market are Belo Horizonte, Curitiba and Florianópolis. BusinesswomanMarraiana Perez left São Paulo for the capital of Santa Catarina, Florianópolis, three years ago. As the owner of Marrah Home, this entrepreneur from São Paulo saw sales increase an average of 60% in one year.

“Clients seek comfort, quality products, like brand-name bed sheets from Trousseau and Blue Gardenia. They prioritize product origin and invest as much as R$ 10 thousand to R$ 15 thousand in home products”, she claims. Indeed, Brazil is trendy.

Flávio Chiarini

The Luxury market will grow 30% this year in Brazil. Big brand names focus on the country

razil’s luxury market is projected to grow over 30% in 2012, and it should show a two-digit increase in the next ten years. That is the projection made by a study done by MCFConsultoria(a consulting company), in partnership with Gfk Brazil, which produces an annual x-ray of the market. It is still not possible to compete with Asia or China, but Brazil has become a focus for big brands. In October 2011 the tenth edition of “Luxury Goods Worldwide Market Study”, carried out by Bain & Company, highlighted a 45% growth in the Brazilian luxury market between 2003 and 2011. The study was based on demographic and lifestyle data, and it shows positive perspectives for the sector.

For the advertising professional Nicole Pozza, who studies trends and news in the luxury market and holds an MBA from the UniversitàCattolica Del SacroCuore di Milano in Italy, the Brazilian market has the potential for luxury, since the high-end consumer is ever-growing. “Around 150 thousand Brazilians are already millionaires and at least 5 thousand of them are billionaires. The luxury market consumer class exists and big brands already established here prove that Brazilians do buy, and they are demanding”, she says.

Proof of this growth is the establishment of brands like Fendi, BottegaVeneta and Yves Saint Laurent, representing the beauty

Design que encanta. Acabamento que impressiona.

Meber, metais que conquistam.

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Brazil luxury

B

www.meber.com.br

JOIAS | JEWELS

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JOIAS | JEWELS

A arte de provocar

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pa l pi taç õe s

Abertura da exposição em São Paulo reuniu 150 convidadas Show opening in São Paulo gathered 150 guests

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Colar|Necklace Batticuore

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Joias exclusivas da designer Lílian Tedesco têm como tema a emoção Geneviève Buffon entir o coração bater, palpitar de emoção é a sensação que faz com que nos sentimos vivos”. Esse é o efeito que a arquiteta e designer de joias Lílian Tedesco busca provocar em quem visita sua exposição atual, La legge del batticuore. Inaugurada no dia 8 de março, Dia Internacional da Mulher, com evento exclusivo para 150 convidadas na capital paulista, a exposição aborda o tema da emoção. Em português, o nome da mostra significa a lei da palpitação, e tem a prata como principal metal e diferentes gemas, como ágatas e ônix. “A prata é um metal bastante contemporâneo e me permite ousar e criar peças grandes, além de poder experimentar diferentes texturas. As minhas joias são concebidas como esculturas, mas são realizadas de modo que sejam confortáveis para quem as usa”, explica Lílian.

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Dentre as peças expostas na mostra La legge del batticuore destaca-se o bracelete Cuore di centauro, feito em prata com um coração de quartzo fume ao centro e artemísia, em prata texturizada e coral da sardenha, além da coleção Batticuore, em prata martelada e envelhecida e ágatas brancas. A exposição acelerou o coração de centenas de visitantes em São Paulo, onde ficou por cerca de 30 dias.

Lílian iniciou o designer de joias criando peças exclusivas para suas clientes, feitas principalmente com ouro e pedras brasileiras. Radicada na Itália há 20 anos, Lílian obteve sua formação como designer de joias em Firenze. Atualmente, divide-se entre Sardenha e São Paulo, atuando também como arquiteta, juntamente com seu sócio, Pier Paolo Cossu, com o qual desenvolve projetos no Brasil, na França, na Alemanha e na Itália.

Bracelete|Bracelet Cuore di Centauro

The art of making hearts beat faster

Silver is the main element on jewels displayed at La legge del batticuore

Unique jewelry from designer Lílian Tedesco themed around emotions

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“S

Prata é metal principal das joias da exposição La legge del batticuore

“F

eeling your heart beating faster with emotion is what makes you feel alive.” This is the effect that architect and jewelry designer Lílian Tedesco wishes to incite in those who visit her current show, La legge del batticuore. Released on March 8, International Women’s Day, with an exclusive event for 150 women of São Paulo, the show is themed around emotions. In Portuguese, the name of the show represents the “law of palpitation”, and has silver as its main element, along with different stones such as agate and onyx. “Silver Anel|Ring Batticuore

is a modern metal that allows the creation of large and bold pieces, besides the possibility of experimenting with different textures. My jewels are conceived as sculptures, but are created to provide comfort to those who wear them,” says Tedesco.

Among the pieces displayed at La legge del batticuore, special highlights go to the Cuore di centauri bracelet, made of silver with an heart of smoky quartz in the center and artemisia, in textured silver and Sardinian corals, and the Batticuore collection, in aged and hammered silver, with touches of

white agates. In São Paulo, where it remained for around 30 days, the show made the hearts of hundreds of visitors beat faster.

Lílian started out by designing unique jewelry for her clients, mainly made of gold and Brazilian gemstones. Rooted in Italy for the last 20 years, Lilian studied jewelry design in Florence. She currently lives on the move between Sardinia and São Paulo, also working as an architect along with her partner, Pier Paolo Cossu, with whom she develops projects in Brazil, France, Germany, and Italy.

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Zeca Resendes

GOLFE | GOLF

Esporte volta às Olimpíadas depois de 112 anos Sport returns to the Olympics after 112 years

GOLFE | GOLF

Leonardo Gryner, Márcio Fortes, Gilbert Felli, Nawal El Moutawakel, Eduardo Paes, Carlos Nuzman e Maria Silvia Bastos Marques no terreno onde será construído o campo de golfe Leonardo Gryner, Márcio Fortes, Gilbert Felli, Nawal El Moutawakel, Eduardo Paes, Carlos Nuzman and Maria Silvia Bastos Marques standing in the field where the golf course will be built

Ausente por mais de um século, modalidade traz, com seu retorno, o maior campo de golfe Olímpico do mundo

Mariana Blessmann

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ão 112 anos que separam a última partida de golfe disputada nos Jogos Olímpicos da próxima, que será em 2016, no Brasil. O esporte voltará a integrar a lista de modalidades das Olimpíadas do Rio de Janeiro, junto com o rúgbi, que retorna após 88 anos. Foi no dia 9 de outubro de 2009, durante a 121ª sessão do Comitê Olímpico Internacional, em Copenhague, que o congresso do Comitê Olímpico Internacional (COI) decidiu pela reinclusão das modalidades na programação esportiva dos Jogos Olímpicos de 2016.

Para entrar nas Olimpíadas, o golfe precisou ser submetido a uma votação dos membros do COI, em que era necessária a aprovação da maioria. Foram 63 votos a favor, 27 contra e duas abstenções.

O esporte já havia participado de Olimpíadas no início da Era Moderna dos Jogos, em 1900 e 1904. Antes desta votação, a modalidade havia sido vetada, em eleição realizada em 2005, para compor o quadro de esportes das Olimpíadas de Londres, que será realizada neste ano. Segundo o presidente da Confederação Brasileira de Golfe (CBG), Rachid Orra, a volta do golfe

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Sergio Huóliver

Volta do golfe marca as Olimpíadas de 2016

O campo de golfe será público por 25 anos e para sua utilização, que será aberta ao público, não será necessário se associar, somente pagar uma taxa para uso.

O esporte terá vaga garantida nos Jogos Olímpicos até 2020. Em 2017, a participação do golfe será novamente colocada em votação para decidir se continuará entre as modalidades das Olimpíadas.

dará uma maior visibilidade do esporte ao mundo inteiro. “Temos muito orgulho de ver o golfe retornando para um evento tão importante. Outros esportes estavam também pleiteando essa posição, mas o golfe, juntamente com o rúgbi, conseguiu ser incluído entre as modalidades que serão disputadas e isso, com certeza, vai ajudar a dar maior reconhecimento e despertar maior interesse entre as pessoas”, salienta.

Campo mundial Para tornar essa volta do esporte aos Jogos Olímpicos possível, o Rio de Janeiro se prepara de forma grandiosa. Um novo campo de golfe com um milhão de metros quadrados será construído e se tornará o primeiro campo de golfe Olímpico do mundo. O aporte é da ordem de R$ 60 milhões, vindos da iniciativa privada – concedidos pelo dono do terreno, o italiano Pasquale Mauro, de 84 anos.

O local concentrará o maior número de instalações dos jogos: um campo e 23 prédios comerciais e residenciais de até 22 pavimentos, construídos pela RJZ Cyrela,

em parceria com Mauro. Para viabilizar a construção, a Prefeitura promoveu alterações de parâmetros urbanísticos em um terreno nos arredores do campo. “O golfe representa excelente ponto de atração turística para empresários de todo o mundo, por isso, a construção irá favorecer ainda mais a vinda de homens de negócio para a cidade”, garante o prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Paes.

A empresa responsável pelo projeto do local será a americana Hanse Golf Course Design, que deu destaque à formação natural de dunas e à manutenção dos contornos do terreno. Após os Jogos Olímpicos de 2016, o campo de golfe será operado como uma instalação pública, com o objetivo principal de promover o esporte no Brasil e na América do Sul. “Teremos um campo novo, de alto nível, público, que ficará para os jogadores que desejarem praticar o esporte, além de novos torneios e eventos. Há também novos apoiadores que querem suas marcas relacionadas ao mercado do golfe, o que nos auxilia muito na formação de novos talentos e na manutenção de atletas de alto rendimento”, comemora Rachid Orra.

Golf returns to the 2016 Olympic Games Absent for over a century, the sport returns to the Olympics with the largest golf course in the world

O

ne hundred and twelve years will have passed between golf matches at one Olympic Games and the next, which will be in 2016, in Brazil.

Golf will return to the Olympics program in Rio de Janeiro, along with rugby, which returns after 88 years. On October 9, 2009, during the 121st IOC session in Copenhagen, the International Olympic Committee (IOC) decided to reinstate golf and rugby to the 2016 Olympic Games program.

To get the nod to be back in the Olympics, the majority of IOC members had to vote in favor of reinstating golf as an official Olympic sport. There were 63 votes in favor, 27 against and two abstentions.

The sport took part in the Olympics at the beginning of the Modern Games Era in 1900 and 1904. In an election held in 2005, the sport didn’t receive enough votes to participate in the London Olympics, taking place later this year. According to Rachid Orra, president of the Confederação Brasileira de Golfe (CBG) [Brazilian Golf Confederation], the return of golf to the Olympics will give greater visibility to the sport worldwide. “We are very proud to see golf return to such an important event. Other sports were also claiming

that position, but golf, along with rugby, was included among the sports that will play and it will certainly help to bring greater recognition and stir greater interest among people”, he says.

World-class course To make the return to the Olympic Games possible, Rio de Janeiro is doing many things to prepare. A new 1-million-square-meter golf course will be built and it will become the first Olympic golf course in the world. The investment is about R$ 60 million [around US$32.6 million] from the private sector - granted by the landowner, 84-year-old Italian native Mauro Pasquale. The site will concentrate the greatest number of facilities for the whole Olympics: a golf course and 23 commercial and residential buildings of up to 22 floors, built by RJZ Cyrela, in partnership with Mr. Mauro. To enable the construction, the City has promoted changes in urban parameters in land around the golf course. “Golf represents an excellent tourist attraction for businessmen from all over the world, so this construction will further encourage businessmen visits to the city”, guarantees Eduardo Paes, mayor

of Rio de Janeiro.

The American company Hanse Golf Course Design will be responsible for the project. The company will highlight the natural formation of sand dunes and maintain the contours of the land. After the 2016 Olympics, the golf course will be operated as a public facility, whose main objective will be to promote the sport in Brazil and South America. “We will have a new, top-of-the-line, public golf course, which will be available for players who wish to practice the game, as well as new tournaments and events. There are also new backers who want their brands related to the golf market, which help us greatly in bringing up new talent and maintaining high-performance athletes”, says Rachid Orra.

The golf course will be public-owned for 25 years. The public will be required to pay a fee in order to use the facilities, but it will not be necessary to join as it is in a club. The sport is guaranteed in the Olympic Games until 2020. In 2017 the sport’s participation will once again be submitted to a vote, which will decide whether golf will continue to be part of the Olympics program.

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gastronomia | gastronomy

RECEITA BRASILEIRA Solange Greco da Fonseca

Frango com Quiabo à Dona Lucinha Ingredientes • • • • • • • • • • •

1 colher (sopa) de óleo 1 colher (sopa) de alho picado sal a gosto 1 dose de suco de limão 2 cebolas 300 gramas de quiabo 1 kg de frango inteiro em pedaços médios 1 talo de salsinha picada 1 talo de cebolinha verde picada 1 folha de louro 1/2 xícara de chá de banha, e o quanto bastar de água

Modo de Preparar Lave o frango, corte nas juntas e afervente levemente com água e limão. Escorra, lave e reserve.

Em uma panela, aqueça a banha, o sal com alho, deixe alourar; junte o frango, deixe fritar levemente, escorra o excesso de gordura, acrescente o urucum, misture bem. Pingue água aos poucos, deixe suar e junte a salsinha e a cebolinha verde, as cebolas inteiras, o louro, tampem para manter um bom caldo. Acerte o tempero e mantenha tampado para cozinhar bem. À parte, lave e seque os quiabos novos e tenros. Retire as pontas e os pés, pique em rodelas e agregue ao frango. Não mexa.

Tampe por alguns minutos. Verifique se os quiabos estão macios. Retire do fogo e sirva com arroz, angu e couve.

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gastronomia | gastronomy

BRAZILIAN RECIPE Chiken with okra Ingredients

Japan away from Japan

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1 tablespoon (soup) of oil 1 tablespoon chopped garlic, suffice as salt 1 dose lemon juice 2 units of onion 300 grams of okra 1 kg whole chicken into medium pieces 1 stalk finely chopped parsley 1 stalk chopped green onion A leaf of laurel 1 cup (tea) of lard, suffice as water

Today there are more than 550,000 immigrants and Japanese descendants living in Brazil

Preparation Rinse the chicken, cut into joints and boil lightly with water and lemon. Drain, rinse and set aside.

In a saucepan, heat the lard, salt, garlic, let it brown, add the chicken, fry lightly, drain excess fat, add the oil, and mix well. Dripping water slowly, let sweat and add the parsley and chives, whole onions, bay leaf, cover to keep a good stock.

Adjust the seasoning and keep covered to cook well.

Separately, wash and dry the young and tender okra.

Remove the tips of both sides, cut them into slices and add to chicken. Do not stir. Cover for a few minutes. Make sure the okra is tender. Remove from heat and serve with rice, soft maize pure and greens.

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Lula Lopes

ESPORTE | SPORTS

Yani, Raquel e Rafaela ficaram em 18º lugar no mundial

Equipe de ginástica acrobática estreia em mundiais

Yani, Raquel and Rafaela conquered the 18º position at the World Championship

Atletas de baixa renda do Distrito Federal conquistam medalhas históricas no 23º Mundial de Ginástica Acrobática

Vera Arantes

I

nclusão através do esporte, dedicação e descoberta de talentos. Essa foi a ordem dos acontecimentos que mudaram os horizontes dos 17 atletas da Federação Brasiliense de Ginástica Acrobática, em grande parte moradores de cidades carentes do Distrito Federal, que estrearam em um campeonato internacional da modalidade. Os atletas brasilienses, que têm entre 10 e 22 anos, fizeram parte da primeira seleção brasileira de ginástica acrobática a participar do Campeonato Mundial de Ginástica Acrobática, entre os dias 16 a 23 de abril, em Orlando.

A dura rotina de treinos, que garantiu a classificação para a seleção brasileira durante uma seletiva em novembro do ano passado, criou uma atmosfera de otimismo e confiança entre a equipe que teve seu nível técnico elogiado durante o mundial e recebeu convites para participar de outros campeonatos internacionais.

Mesmo com todo o treinamento

e dedicação, o apoio da Secretaria de Esporte do Distrito Federal foi decisivo para que as duplas e trios brasilienses embarcassem rumo ao mundial. Um convênio assinado ente a Secretaria e a Federação de Ginástica de Brasília garantiu que todas as despesas de transporte, hospedagem e taxas de inscrição na competição fossem pagas.

Para Márcia Janete Colognese, técnica da seleção brasileira e treinadora da equipe do Distrito Federal, a participação dos atletas na competição mundial foi uma vitória para eles, pois suas famílias não teriam como arcar com as despesas.

“O incentivo da Secretaria de Esporte foi fundamental para esses atletas, pois muitas vezes o talento e a força de vontade não são suficiente diante da realidade vivida pela maioria desses jovens”, explica a técnica.

A treinadora fala sobre o assunto com propriedade, com 24 anos de experiência na ginástica acrobática, a professora e

coreógrafa coleciona títulos na modalidade, os últimos conquistados na Hungria, em 2011. Márcia, que tem ex-alunos no Cirque du Soleil e em espetáculos da Broadway, apostou no desempenho de alguns atletas que superaram suas expectativas durante a competição.

Mesmo não tendo ficado entre os primeiros, a participação do Brasil no mundial valeu ouro para toda a equipe. “Saber que, em edições anteriores, nenhum País que participou pela primeira vez conseguiu as colocações que conseguimos, já foi uma grande vitória”, disse Márcia.

A dupla mista Apolônio e Ana Luiza, da categoria Age, conseguiu a oitava colocação. A dupla feminina Stéfani e Thainá e o trio Rafaela, Yani e Raquel ficaram em 18º, entre 31 equipes. “Voltamos com uma medalha histórica no peito, muito orgulho da nossa equipe e a certeza de que a partir de agora a ginástica acrobática será vista com outros olhos, dentro e fora do Brasil”, avalia a técnica da seleção.

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ESPORTE | SPORTS

Low-budget athletes from Distrito Federal conquer historical medals at the 23º World Acrobatic Gymnastics Championship

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gymnastics, the teacher and choreographer collect titles in this modality, wining her last one in Hungary, in 2011. Marcia, whose ex-students today figure, for example, in the Cirque du Soleil cast and Broadway shows, bet on the performance of some of the athletes who exceeded her expectations during the competition.

Even not winning first places, the Brazilian participation at the World Championship felt like a gold medal to everyone.

“Just to know that, in previous editions, no other country achieved the positions we did on the first time competing, was already a great victory”, said Marcia.

The mixed duo Apolônio and Ana Luiza, at the Age category, got the eighth position. The feminine duo Stéfani and Thainá and the trio Rafaela, Yani and Raquel got the 18º, among 31 teams. “We came back with a historical medal hanging on our chests, a lot of pride on our team and the conviction that from now on, acrobatic gymnastics will be seen with different eyes, inside and outside Brazil”, evaluates the Brazilian coach.

Lula Lopes

ocial inclusion through sports, dedication and discovery of talents. That was the order of factors that changed the horizon for 17 athletes of the Acrobatic Gymnastics Federation of Brasilia, most of them coming from low-budget cities in the Distrito Federal area, and who premiered at the international championship for that modality. The athletes from Brasilia, aged from 10 to 22 years, are part of the first acrobatic gymnastic national team to participate in the World Acrobatic Gymnastics Championship, which takes place from 16 to 23 of April, in Orlando.

The hard work atmosphere, that granted classification for the Brazilian national team last November, created an

environment of optimism and trust among team members, who had its technical level praised during the Championship and received many invitations to participate on other international competitions.

Even with all the hard work and dedication, the support of the Sports Office of Distrito Federal was decisive to send them to the competition. An agreement signed between the Sports Office and the Gymnastics Federation of Brasilia granted all transportation, housing and entrance fees to the competitors.

To Marcia Janete Colognese, coach of the Brazilian team and of the Distrito Federal team, the participation of these athletes in this international competition was a victory to all of them, because their families could never afford the costs to send them otherwise. “The encouragement given by the Sports Office was fundamental to these athletes, because many times talent and will power are not enough before the reality these people live in”, explains the coach.

And she speaks with property, having 24 years of experience in acrobatic

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Lula Lopes

Acrobatic Gymnastics team premieres at World Championship

Atletas moram em áreas carentes do Distrito Federal Athletes live in poor areas of Distrito Federal

Agifpress/BM&FBOVESPA

ESPORTE | SPORTS

Dedicação

leva ao ouro

Fabiana Murer é campeã mundial e recordista sul-americana do salto com varas Fabiana Murer is world champion and South-American pole vaulting record breaker

Fabiana Murer foi a primeira atleta do País a conquistar uma medalha de ouro em um Mundial ao ar livre de salto com vara

Juliana Galliano

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sporte que teve início na Grécia antiga com varas de bambu, o salto com vara tem uma grande representante brasileira. Fabiana Murer é campeã mundial indoor e outdoor e recordista sul-americana do esporte. Quem descobriu esse expoente do salto com vara foi o técnico Elson Miranda, com quem Fabiana treina até hoje. “Praticava ginástica artística desde os sete anos, mas, aos 16, era velha para o esporte e tive de abandonar a modalidade. A primeira prova de salto com vara que vi foi na Olimpíada de Atlanta/96 e pensei que deveria ser gostoso cair lá de cima. Em 1997, fiz um teste para o atletismo e o Elson Miranda me encaminhou para o salto com vara. Tive sorte. Comecei em uma grande equipe. Além do meu técnico, Elson Miranda, ainda posso contar com a orientação do Vitaly Petrov, que foi treinador da Yelena Isinbayeva e do Serguei Bubka”, conta a atleta.

Fabiana faz parte da equipe do Clube de Atletismo BM&FBOVESPA e os grandes momentos de sua carreira foram o primeiro recorde sul-americano (4,55 m), em Belém (PA), e a medalha de ouro no Mundial Indoor de Doha/2010.

Tendo como ídolo no atletismo Sergey Bubka, o sonho da brasileira é chegar aos cinco metros no salto com vara.

Atualmente, sua melhor marca é de 4.85 metros, recorde sul-americano no Ibero-Americano de San Fernando/2010 e no Mundial de Daegu/2011. “A vida de um atleta praticante de salto com vara é uma correria só. São três horas de treinos pela manhã, mais três horas à tarde, treino de saltos duas vezes por semana e musculação. Sem contar que ainda tenho de treinar outras provas do atletismo que me ajudam no salto com vara, como corrida com barreiras e salto em distância, e ginástica artística”, explica Fabiana.

Superação Em 2003, Fabiana bateu o recorde brasileiro que pertencia a Karla Rosa, com um salto de 4,06 metros. Em 2004, chegou bem perto do índice olímpico para ir aos Jogos de Atenas. Mas antes de disputar o seu primeiro Mundial, em Helsinque/2005, rompeu os ligamentos do pé esquerdo ao cair no colchão durante uma aterrissagem. Foi uma lesão complicada

e seria difícil ela enfrentar o Mundial, se não fosse tão determinada e obcecada pelo esporte. Ficou parada por apenas um dia, retornou à pista com gesso no pé e muletas. Atravessava o campo até a área do salto com vara para treinar a outra perna e os braços. “Quando voltei, aprimorei a técnica de decolagem para diminuir a dor que ainda sentia no pé. Fiz o índice para o Mundial e fui para Helsinque, me superando”, afirma Fabiana.

No ano seguinte (2006) veio o primeiro recorde sul-americano, ao superar, com grande folga, a marca de 4,42 m que pertencia à argentina Alejandra Garcia. Fabiana saltou 4,55 m. Porém, em 2008, veio outra fase crítica de sua carreira. Nos Jogos Olímpicos de Pequim, sumiu uma das dez varas que Fabiana havia levado para a prova no momento do salto. A organização dos Jogos perdeu o implemento que elevaria o salto para 4,65 m – Fabiana havia saltado 4,45 m. Cada vara tem a flexibilidade e o tamanho adequados para a altura que o competidor quer ultrapassar. Fabiana teve que saltar com outra vara, impedindo-a de disputar medalha. Alcançou o 10º lugar, com 4,45 m. Só restava a recordista virar a página e encarar novos desafios.

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ESPORTE | SPORTS

No ano passado, Fabiana se tornou a primeira atleta do País a conquistar uma medalha de ouro em um Mundial ao ar livre, em Daegu, na Coreia do Sul, com a marca de 4,85 m. A prata nos Jogos

Dedication leads to the Gold Medal Fabiana Murer was the first athlete in the Country to win a Gold Medal in an open air pole vault World Championship

T

his sports competition that started in Greece with bamboo poles has now a great Brazilian pole vaulting representative. Fabiana Murer is an indoor and outdoor world champion and the South-American pole vaulting record holder. It was coach Elson Miranda who discovered this exponential pole vaulting athlete and he continues to be Fabiana’s coach. “Since I was seven years old, I practiced artistic gymnastics, but at 16, I was too old for the sport and had to abandon it. The first pole vault I saw was at the 1996 Atlanta Olympic Games and thought that it would be wonderful to fall from that height. In 1997, I took atest for athletism and Elson Miranda took me over to the pole vault. I was lucky. I started out with a great team.

Apart from my coach Elson Miranda, I can still count on Vitaly Petrov’s guidance who was Yelena Isinbayeava’s and Sergey Bubka’s coach”, states the athlete.

Fabiana is a member the BM&FBOVESPA Athletic Club and some of the most important moments of her career were establishing the first South-American record (4.55 m) in the City of Belém (PA) and the Gold Medal at the 2010 Doha World Indoor Championship.

Having Sergey Bubka as her athletic idol, this Brazilian’s dream is to reach the 5.0 m mark with her pole. Her current best mark

130

éBRASIL

Pan-Americanos de Guadalajara, com 4,70 m, em outubro de 2011, fechou uma temporada de excelentes resultados. Tudo isso a consagrou, pela segunda vez consecutiva, a Melhor Atleta do Ano, reconhecida pelo Prêmio Brasil Olímpico.

No momento, a brasileira prepara-se para enfrentar as Olimpíadas de Londres, que serão realizadas de 27 de julho a 12 de agosto At the moment, this Brazilian athlete is preparing herself for the London Olympics which will take place from July 27 to August 12

is 4.85 meters, the South-American record during the Spanish-American Championship of San Fernando, in 2010, and in the World Games of Daegu, in 2011. “The life of an athlete who practices pole vaulting is very hectic. Three hours of training in the morning and three hours in the afternoon, pole vaulting twice a week and muscle building. Besides, I still have to train in other athletic modalities that help me with my pole vaulting, such as hurdle racing and long jump as well as artistic gymnastics”, explains Fabiana.

Excelling In 2003, Fabiana broke the Brazilian record that belonged to Karla Rosa in a 4.06 meter jump. In 2004, she came close to the Olympic mark to go to the Athens Games.

But before disputing her first World Championship in Helsinki, she tore the ligaments on her left foot when falling on the air cushion. Because the injury was complicated, if she had not been as determined and obsessed with the sport, it would have been impossible to face the World Games. She interrupted training for just one day, went back to the field with a cast and crutches.

She crossed the field to the pole vault area to train her other leg and arms. “When I came back, I improved the take-off technique in order to reduce the pain I still felt on my foot. I reached the index mark for the Games and went to Helsinki, exceeding my own marks”, says Fabiana.

Agência Luz/BM&FBOVESPA

Atleta do ano

“The following year (2006) I achieved the first South-American record, amply going beyond the mark of 4.42 m which belonged to the Argentine Alejandra Garcia.” Fabiana jumped 4.55 m. In 2008 however she suffered another critical setback in her career. At the Peking Olympic Games, she realized that one of the 10 poles she took with her was not where it should have been at the moment of her jump. The Games organization crew lost the pole that she had hoped would take her over the 4.65 m vault – Fabiana jumped 4.45 m. Each pole has a certain flexibility and the adequate size for the height the athlete wishes to reach. Fabiana had to jump with another pole and was not able to excel and win a medal as she had hoped. She classified in 10th place with a 4.45 m jump.

Now the record breaker had to turn the page and move on to face new challenges.

Athlete of the Year Last year, Fabiana became the first athlete in the Country to win a Gold Medal in an outdoor World Championship, in Daegu, South Korea, with a 4.85 m mark. She closed this successful season with honors in October 2011with aSilver Medal at the Pan-American Games of Guadalajara with a 4.70 m jump. , All of this made her an obvious choice for the second consecutive time as the Best Athlete of the Year, acknowledged by the Brazilian Olympic Award.

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V

BRASIL NOS TRILHOS 15 ANOS DE CONCESSÃO. O Q U E FA Z E R AT É 20 30 .

04 e 05 | SETEMBRO | 2012

BRASÍLIA | DF 04 E 05 | SETEMBRO | 2012

O transporte ferroviário é cada vez mais importante em nosso país. As cargas transportadas em nossas ferrovias já totalizam mais que o dobro do movimentado há 15 anos, quando foi implantado o modelo de concessões. A frota de locomotivas e vagões cresceu mais de 130% nesse período, com avançada tecnologia que lhe confere elevados padrões de produtividade e segurança. Hoje é muito mais ampla a diversidade de cargas nos trens, com destaque para produtos do agronegócio, cargas gerais e commodities como o minério de ferro e o carvão mineral. Para alcançar esses resultados, as concessionárias já investiram mais de R$ 28,6 bilhões e continuarão investindo no setor.

Todo esse esforço faz parte de um grande desafio, que é de todos nós. O Brasil precisa contar com uma infraestrutura de transportes capaz de atender às demandas do desenvolvimento, em benefício de toda a sociedade.

O V Brasil nos Trilhos será um momento marcante para que todos os segmentos ligados ao transporte sobre trilhos participem ativamente dos debates sobre os rumos do setor ferroviário.

Com a presença de destacadas autoridades governamentais, executivos, acadêmicos, parlamentares, fornecedores, transportadores, operadores logísticos e usuários, entre outros, o evento focalizará em profundidade o papel do sistema ferroviário de carga e de passageiros diante das perspectivas do Brasil nas próximas décadas.

Reserve seu lugar nessa viagem rumo ao futuro, garantindo desde já sua presença no V Brasil nos Trilhos.

MAIS INFORMAÇÕES: 11-5096.8104 – brasilnostrilhos@otmeditora.com.br Realização:

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Para ser bom pra você, fomos os primeiros a reduzir os juros.

Para ser bom pra você, o Banco do Brasil reduziu as taxas de juros. Isso é tão bom que os outros bancos se sentiram na obrigação de fazer o mesmo. Mas o BB vai além, e reduz ainda mais as taxas.

Porque, quando é bom pra você, é bom para o Banco do Brasil também.

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