Além disso, a análise potencial de crédito da empresa, realizada pelos seus fornecedores e por instituições financeiras, constitui um mecanismo delimitador da expansão do Passivo Circulante. É preciso buscar uma estrutura de capital que não prejudique demasiadamente a rentabilidade da empresa. A Administração do capital de giro pode ajudar, visto que seu objetivo é gerir os ativos e passivos circulantes de tal forma que seja mantido um nível adequado de capital circulante líquido. Capital de Giro Próprio (CGP) de recursos próprios que a empresa tem aplicado em seu Ativo Circulante. É obtido pela seguinte equação: CGP = Patrimônio líquido - ativo não circulante CGP = PL - AP - RLP Sendo: PL = Patrimônio Líquido AP = Ativo Permanente RLP = Realizável a Longo Prazo Uma maneira simplificada muito adotada pelo mercado financeiro é calcular o capital de giro próprio pela simples diferença entre o Patrimônio Líquido e o Ativo Permanente, revelando, assim, o volume de recursos próprios que está financiando o ativo circulante e o realizável a longo prazo. Assaf Neto (2010) coloca que “segundo médias divulgadas pelos analistas de mercado, o valor mínimo ideal dessa medida é zero, ou deve atingir, pelo menos 5% das receitas auferidas pela empresa”.
187 Administração do Capital de Giro e a Gestão das Disponibilidades
O Capital de Giro Próprio (CGP) representa o volume