15
STADSONTWIKKELING
NIEUW OVERVECHT
12
De gestage revitalisatie van een bedrijventerrein De al in 2010 opgeleverde nieuwe huisvesting van de Dutch HealthTec Academy op bedrijventerrein Nieuw Overvecht, markeert de start van een nieuwe aanpak. Bedoeld om de economische vernieuwing van het wat gedateerde gebied een zichtbaar vertrekpunt te geven, werd het zwaar verwaarloosde voormalige bedrijfspand vanuit een Cradle tot Cradle filosofie omgetoverd tot een state of the art onderwijsgebouw en kenniscentrum. Strak, clean, functioneel en een inspirerend voorbeeld voor de aanpak die momenteel op veel bedrijventerreinen nodig is.
Inzet op revitalisering Dat de aanpak van knelpunten op bestaande Utrechtse bedrijventerreinen al langer speelt is terug te zien op Nieuw Overvecht. Wie de Sint Laurensdreef op het bedrijventerrein oprijdt, bereikt pas na het passeren van een lange reeks autobedrijven en –showrooms het strak vormgegeven gebouw van de Dutch HealthTec Academy (DHTA). Nog geen jaar nadat de Utrechtse gemeenteraad instemde met de ruimtelijk economische visie voor Nieuw Overvecht werd de DHTA in 2010 in gebruik genomen. De bouw en oplevering van de DHTA liep op die gemeentelijke visie vooruit en werd niet alleen gezien als belangrijke aanjager voor de revitalisatie van het gedateerde bedrijventerrein, het voegde ook de noodzakelijke programmatische diversiteit toe. De ambities daaromtrent kwamen voort uit langgekoesterde wens van de Ondernemersvereniging Nieuw Overvecht (ONO) om het bedrijventerrein ook in de toekomst aantrekkelijk te houden
voor bedrijven. Dat was hard nodig want al langere tijd was er sprake van achteruitgaande kwaliteit en daarmee toenemende leegstand. Ruimte voor vernieuwing ‘In 2020 moet Nieuw Overvecht een bedrijventerrein zijn dat een inspirerende omgeving biedt voor werken, leren en mogelijk andere functies.’ Dat valt te lezen op de mede daartoe gelanceerde website NieuwOvervecht.nl. ‘Indien versterkend voor de economische kracht van het gebied, worden nieuwe functies zoals onderwijs, wonen en sport & ontspanning aan de hoofdfunctie werken toegevoegd. Dit in een goede dosering en passend binnen een compleet concept.’ Op de valreep van 2011 werd daartoe het herziene bestemmingsplan onherroepelijk, dat ruimte moe(s)t bieden voor het toestaan van meer variatie aan functies zoals onderwijs, een hotel, horeca, sport en ontspanning, volumineuze detailhandel en voor een beperkt deel ook wonen.
Het toevoegen van functies moet op zijn beurt weer leiden tot investeringen en tot vermindering van leegstand, een toename van werkgelegenheid én een toename van bezoekers. ‘Bedrijventerrein Nieuw Overvecht is in ontwikkeling met een ambitieuze ondernemingsvereniging’, zo valt inmiddels dan ook te lezen in de ‘Wijkambitie 2014-2018’ voor Overvecht. Opmerkelijke transformatie Interessant onderdeel van de recente ontwikkelingen in Nieuw Overvecht is de nieuwe huisvesting van de DHTA. ‘Nieuwe mogelijkheden ontdekken in bestaande gebouwen en omgeving zonder daarbij over te gaan tot heel grote aanpassingen. Geen sloopkogels en/of bulldozers dus, maar herdefiniëring. Met minimale middelen een maximaal resultaat.’ Die filosofie lag aan de basis van een plan voor herontwikkeling van een leegstaand, zwaar verwaarloosd voormalig bedrijfspand uit 1969 aan de Sint Laurensdreef 22 tot
onderwijsgebouw en kenniscentrum. In opdracht van de Dutch HealthTec Academy (praktijkopleidingen van medisch technisch personeel) en het SVGB Kennis en opleidingscentrum was het JHK Architecten uit Utrecht dat de opdracht kreeg en met een opmerkelijk verrassend ontwerp kwam. Belangrijke uitgangspunten in dit ontwerp zijn de grote, vrij in te delen vloeroppervlakten, een heldere draagstructuur/staalskelet, de grote overmaat in verdiepingshoogte met toepassing van entresolvloeren, zoveel mogelijk hergebruik van bestaande wanden en materiaal en het betrekken en opwaarderen van de tussensteeg bij de entree en het interieur door middel van een patio/binnentuin. Ondernemersloket en Pocketpark Ook 2014 was voor Nieuw Overvecht geen onbelangrijk jaar, blijkt uit de ontwikkelingen. Zo werd samen met BOOM Businesspoint een proef gehouden om te bekijken of er behoefte is aan een onderne-
mersloket op het bedrijventerrein waar de organisatiegraad nog relatief laag is. BOOM fungeerde daarbij als contactpunt voor vragen en opmerkingen en voor algemene berichtgeving en werkte samen met de ONO en het Overvechtse bureau HIK-ontwerpers aan de plannen voor en realisatie van een zogenaamd ‘pocketpark’ als aangename verblijfsplek voor gebruikers om in de lunchpauze buiten te zijn. En inmiddels opende ook het eigentijdse lunchroom-restaurant Samen1 haar deuren aan de St. Laurensdreef. Ook is er inmiddels daadwerkelijk sprake van een toename van andere/nieuwe functies. Verdere inspanningen moeten nog leiden tot een (nog) grotere diversiteit aan bedrijven, het stimuleren van ondernemerschap en de onderlinge verbondenheid, meer verbinding tussen bedrijventerrein en de aangrenzende woonwijken én het verder verbeteren van de pr en communicatie.
Beeld: DHTA (Fotografie: Jeroen Schoots)