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INSIGHTS

capital humano que está nas organizações e estar, mais do que nunca, preparado para as mudanças. E, sem dúvida, a tecnologia ocupa um lugar de destaque, uma vez que é ferramenta de apoio constante para impulsionar todo o movimento digital futuro do RH. Para tanto, um componente importante nesse processo é trazer a inovação para esse novo contexto. No entanto, isso só será possível se contarmos com transformação que vivemos. indivíduos de formação e expe- Há uma mudança de mindriências diversificadas. set a ser trilhada, na qual essas pessoas devem buscar a Como este perfil pré-definido, compreensão de informações. o próximo passo é saber comE para aplicar as estratégias binar as habilidades de cada que a área requer, esse novo colaborador e direcionar esse RH deve saber explorar ferraprofissional de acordo com os mentas que auxiliam na leitura objetivos dos variados setores adequada da coleta e análise dentro da empresa. dos dados que tiver em mãos. A resposta será um ganho maior de produtividade e melhora acentuada da qualidade, consequentemente, evitando-se a rotatividade de pessoas. Para manter-se inovador, o profissional de RH precisa também desenvolver outras habilidades e competências para acompanhar o ritmo da

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INFORMATION MANAGEMENT | JAN 2020

Entre as tantas transformações que circulam no mundo físico e digital, há modelos e ideias disruptivas da tecnologia que podem ser aplicados também na gestão de pessoas como Inteligência Artificial ou até a Internet das Coisas (IoT), onde é possível trabalhar com a coleta de dados de forma prudente e

com engajamento tecnológico socialmente responsável. Além de usar essas tecnologias não para substituir as pessoas, mas para ajudar na produtividade delas rumo à aceleração do alcance dos melhores resultados para a empresa. Toda essa jornada nos faz ter a convicção de que há uma infinidade de características deste novo profissional de RH a ser explorada, vale destacar que ele deve promover mudanças, inovar, integrar os diferentes setores da empresa e tornar os relacionamentos mais humanos dentro da organização, com efeitos positivos para todo a ciclo corporativo.

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Revista IIMA 89  

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