Jeune Chambre Economique de Lyon Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants
Ateliers de réflexion collaborative autour de la future région Auvergne-Rhône-Alpes par la Jeune Chambre Economique de Lyon qui s’est tenue le vendredi 5 juin 2015 de 8h00 à 10h30 dans les locaux d’Allianz, Lyon
Synthèse et propositions
Sommaire 1. Edito de Dorothée LEISEING - Présidente de la JCE de Lyon 2. Edito de Stéphanie JUED, Présidente de la fédération des Jeunes Chambres Economiques d’Auvergne et de Damien BAPTISTE, Président de la fédération des Jeunes Chambres Economiques de Rhône-Alpes 3. Présentation des participants 4. Atelier 1 - Les Economies du futur en AURA •
Cadrage de l’atelier
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Synthèse des débats
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Propositions
5. Atelier 2 - Les filières de demain en AURA •
Cadrage de l’atelier
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Synthèse des débats
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Propositions
6. Et maintenant ? 7. Présentation de la Jeune Chambre Economique
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8. Remerciements
Edito de Dorothée LEISEING - Présidente 2015 de la JCE de Lyon
Cher lecteur, La Jeune Chambre Economique est une association résolument ancrée sur son territoire. C’est pourquoi chaque action que nous portons ne peut être menée à bien sans l’aide de nos partenaires, sans leurs conseils, leur expertise, leur aide. Nous avions envie de travailler sur un projet commun avec eux et c’est pourquoi nous leur avons proposé un moment de réflexion collaboratif. Nous avons alors imaginé ce que nous avons appelé une «Agaura», renvoyant à l’AGORA, lieu de rassemblement dans les cités antiques, et à l’AURA, la contraction d’AUvergne et RhôneAlpes qui seront bientôt réunies. Se rassembler pour échanger sur l’AURA, voilà l’objectif de la matinée. Cette thématique nous est apparue essentielle puisque tout d’abord c’est un sujet d’actualité. Après la construction de la toute jeune Métropole née le 1er janvier dernier, la construction de l’AURA est un nouveau challenge à relever. Ensuite, c’est une problématique qui fait écho au sein de la Jeune Chambre Economique. Etant calqué sur les territoires administratif, les JCE d’Auvergne et de Rhône-Alpes doivent fusionner. C’est pourquoi nous aussi, à une autre échelle certes, mais tout de même, nous devons discuter, échanger et construire ensemble cette nouvelle fédération. L’ADN de la JCE est de proposer une vision, des idées innovantes pour construire le futur. Nous avons donc construit cette matinée autour de deux ateliers : - Les Economies du futur en région Auvergne-Rhône-Alpes - Les filières de demain en région Auvergne-Rhône-Alpes L’enjeu était d’aboutir à des propositions dans chaque atelier, des axes de développement pour ce nouveau territoire, des actions à mener dans le futur par la JCE et par les acteurs locaux afin que notre future grande région se distingue par son innovation, son dynamisme, son audace et ses ambitions.
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Vous retrouverez donc dans ce livret une synthèse de nos échanges, les grandes problématiques qui sont apparues et les réflexions à mener pour l’avenir
Edito de Stéphanie JUED, Présidente de la fédération des Jeunes Chambres Economiques d’Auvergne et Damien BAPTISTE, Président de la fédération des Jeunes Chambres Economiques de Rhône-Alpes
2015 est une année de rapprochement entre les régions Auvergne et Rhône Alpes, sur le plan administratif de par la réforme territoriale mais également au niveau de la Jeune Chambre Economique Française. Auvergne-Rhône Alpes sera la 2ème plus grande région de France et le 2ème PIB le plus important impliquant donc de grands enjeux et défis pour tous les acteurs du monde économique et auxquels la Jeune Chambre Economique se doit de participer en tant que force de proposition et d’innovation sur son territoire. Tout d’abord, suivre la réforme territoriale revêt pour notre mouvement une importance capitale : • La Jeune Chambre Economique est un acteur d’innovation au service de nos territoires, nous nous devons donc d’être en phase avec les changements de ces territoires. • La Jeune Chambre Economique est un terrain d’actions, nous devons être acteurs pour dynamiser ensemble ce nouveau territoire et apporter des nouvelles solutions. La réunion des deux secteurs géographiques existants amène de nouveaux challenges pour les fédérations Auvergne et Rhône Alpes de la Jeune Chambre Economique, des challenges auxquels devront répondre également les institutions en charge de la fusion. Un des premiers défis à relever est celui de la géographie : • Comment se réunir, créer de la cohésion et décider ensemble sur un secteur aussi vaste ? • Comment créer une proximité entre différentes entités sur des territoires très différents ? • L’ère du numérique nous amène de nombreux outils pour palier la distance mais quid de la relation humaine de proximité ? • Comment travailler en collectif en gardant nos spécificités locales ?
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Le deuxième défi porte sur la gouvernance et l’organisation commune : comment mettre en commun des modes de fonctionnement de deux entités historiques si différentes ? Il ne s’agit pas là de choisir la « méthode du plus fort » mais bien d’interroger nos deux pratiques et de co-construire ensemble celle qui nous correspondra le mieux. La tâche est importante mais l’état d’esprit est déjà tourné vers la collaboration et l’envie d’avancer ensemble.
Enfin, les équipes Auvergne et Rhône-Alpes de la JCE travaillent dès à présent à l’analyse des besoins de ce nouveau territoire afin d’apporter des solutions pour demain, en lien avec nos partenaires et les acteurs régionaux. L’évènement organisé par la JCE de Lyon le 5 juin dernier montre d’ailleurs cette volonté d’avancer dans cette dynamique de fusion en s’interrogeant sur notre territoire de demain. De ce travail mené, nous constatons que face à l’évolution des enjeux sociétaux, le fonctionnement des individus et de l’entreprise change, laisse émerger de nouveaux modèles économiques et ouvre la voie à la création d’économies du futur. Selon nous, ces économies du futur seront plurielles et surtout : • Productives (en générant de la richesse, de la croissance). • Viables (en s’adaptant aux contraintes de nos environnements, tenant compte des ressources disponibles). • Humaines (en favorisant une amélioration des niveaux de vie moyen et répondant au besoin de vivre ensemble, plaçant l’humain au centre). Les membres de la Jeune Chambre Economique Française croient et défendent ce modèle. Surtout, les économies du futur peuvent couvrir différents domaines dont les axes stratégiques des institutions sont nombreux (Usine du futur, Contrat de Plan Etat Région, Système d’innovation - SI SRI -). Au regard de la richesse du territoire d’AURA et des forces (pôles de compétitivité, Clusters, centres de recherche, ETI/TPE/PME/Grands groupes), plusieurs questions se posent : quels seraient les axes à développer en priorité pour la future région ? Avec quels objectifs ? Sur quelle durée et comment ?
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Il appartient aux Jeunes Chambres Economiques de la Fédération AURA, d’apporter des réponses et de travailler en étroite collaboration avec les instances politiques pour apporter
Présentation des participants Atelier ECONOMIES DU FUTUR Animateur : Stéphane LEVEQUE Secrétaire : Nathalie BOYER-SANGOUARD PARTENAIRES et ACTEURS LOCAUX • CESER, Michel-Louis PROST, Vice-président délégué CGPME, Sandrine STOJANOVIC, Responsable du pôle Femmes de la CGPME et membre du CESER • ERDF, Cedric Griffit, Responsable des smartgrid • Global Shapers Community Lyon Hub, Laurent LAVAUDIN, Responsable du Hub Lyon • La Poste, Serge CLAVEL, Délégué du développement régional de la région Rhône-Alpes • ALLIANZ, Nathalie Peaucelle, Conseiller en Gestion de Patrimoine
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MEMBRES JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE • Nathalie BOYER-SANGOUARD, Vice-Présidente en charge de la communication de la Jeune Chambre Economiques de Lyon • Georges COUDERT, Sénateur • Grégory FOURNIER, Délégué Général de la Jeune Chambre Economique Française • Nada HIZAOUI, Maîtrise d’ouvrage urbaine, • Stéphane LEVEQUE, Vice-Président en charge des actions de la Jeune Chambre Economiques de Lyon • Fabrice PEYRAT, Directeur du Comité d’organisation du Congrès régional des Jeunes Chambres Economiques de Rhône-Alpes. • Aïda ROCHAS, Déléguée régionale des Sénateurs en Rhône-Alpes • Ovidiu VASUTIU, Trésorier de la Jeune Chambre Economiques de Lyon
Atelier LES FILIERES DE DEMAIN EN AURA Animateur : Robin MOR Secrétaire : Carole MONTIAS PARTENAIRES et ACTEURS LOCAUX • BM CONSEILS, Bernard MOUTON, ancien dirigeant, ancien juge de Tribunal de Commerce, activité société de conseil • ECE, Sophie FORTUNA, Responsable Département des Stages et des Relations Entreprises • IDRAC, Catherine BONNEL, Responsable des relations entreprises en charge des relations externes. • MACIF, Pascal VASSAIL, Direction communication, marketing et vie mutualiste, Pôle vie mutualiste, Chargé de mission Partenariat Macif Rhône-Alpes • Mozaik RH, Benjamin ARNOLD, Responsable Développement
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MEMBRES JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE • Jérôme BOUIN, Président de la Jeune Chambre Economiques de Bourgouin Jallieu • Stephanie JUED, Présidente de la Fédération des Jeunes Chambres Economiques d’Auvergne • Carole MONTIAS, Co-directrice de la commission GROOF • Robin MOR, Président de la Jeune Chambre Economiques de Clermont-Ferrand
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Atelier «Les économies du futur en AURA» Cadrage de l’atelier Les économies du futur Face à l’évolution des enjeux sociétaux et en pleine mutation des sociétés au regard de la pénurie des matières premières et des différentes crises traversées par le monde, le fonctionnement des individus et de l’entreprise change, laissant émerger de nouvelles économies ayant une influence forte sur la création de nouveaux modèles économiques, source de création et de captation de valeur ajoutée. Différentes caractéristiques de l’économie ont été mises en avant ces dernières années propres à inciter chacun à réfléchir à son mode de vie individuelle et collectif : l’économie circulaire, l’économie sociale et solidaire, l’économie de partage, l’économe collaborative, l’économie numérique, etc... Chacune de ces caractéristiques a un impact plus ou moins important dans le cadre des économies du futur et influe sur le mode de production, de consommation, de déplacement … La Jeune Chambre Economique réalise des actions innovantes et expérimentales sur 5 axes d’opportunités dont un consiste à développer l’économie. Initiée en 2014 et poursuivie en 2015, la thématique économique est présente comme thème national (économie circulaire en 2014 et économies du futur en 2015). Notre mouvement souhaite participer à la définition des économies de demain en menant des réflexions sur l’ensemble du territoire avec les acteurs locaux. Un des points majeurs de la fusion en cours est la nécessité de rapprocher les territoires afin de faciliter les déplacements des Hommes, des machines, des produits et des services, … Une des contraintes majeures existantes de cette fusion est la distance mais aussi la désertification de certains territoires au profit des métropoles et des grandes agglomérations. La thématique de la mobilité est alors un des principaux sujets de préoccupations des citoyens, des institutions et des entreprises. Le choix du thème de la mobilité Dans ce cadre, le thème choisi a été celui de la mobilité. L’objectif était d’échanger sur la durabilité des modes de déplacement, sur les tendances en termes de services à développer, etc. Ce thème a été croisé avec deux grands types de territoires : • Les métropoles et grandes agglomérations : comment faire le lien et favoriser la complémentarité entre les villes ? • Les ruralités : comment assurer un développement durable et un désenclavement de ces territoires, parfois en déprise ?
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Synthèse des débats Travailler en région De nouveaux usages impactant la mobilité se développent : • dans les modes de travail : télétravail et espaces de travail partagés (co-working) ; • dans la communication numérique : visioconférence ; • dans les façons de se déplacer : co-voiturage, et plus généralement importance de l’intermodalité. Le développement de l’infrastructure numérique est un préalable à toutes ces pratiques. Il paraît indispensable, mais son impact sur les territoires et sur le lien social pose question. D’autre-part, ces usages ne sont pas tous compatibles. Par exemple, le développement du co-voiturage nécessite une polarisation territoriale des emplois, alors que le télétravail tend à disséminer les lieux d’activités. Autrement dit, la territorialisation accentue le lien social alors que le télétravail isole. Par ailleurs, les besoins et les modes de vie des générations futures seront sans aucun doute différents de ceux des générations plus anciennes. Les exercices de prospective, et de nombreux exemples à l’étranger1, montrent que l’on va vers une déstructuration des temps de travail2 et une modification des caractéristiques sociologiques du travail (RTT, de plus en plus de femmes travaillent, remise en cause des flux pendulaires, variation des rythmes de travail, etc...). Il faudra alors pouvoir répondre aux besoins des différentes populations. C’est d’ailleurs pour prévoir ces nouvelles pratique de la ville que la Métropole lyonnaise a créé la Mission temps et services innovants : pour faire évoluer la ville, ses services et les mobilités induites. Se déplacer
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En termes de politiques publiques, la tendance est à l’abandon des lignes ferroviaires3 non rentables même s’il semble que les Région Rhône-Alpes et Auvergne se distingue des autres régions4. En effet, les déplacements régionaux en TER sont importants. 1 DUPONT Philippe, «La Suède, les recettes du bonheur au travail», FRANCE INFO, émission «C’est mon boulot», 3/11/2014 2 KOENIG Gaspard, «Et si la fin du salariat était pour demain ?», Le Figaro, 4/06/2015 3 «SNCF : vers l’abandon de plusieurs lignes Intercités dans le Sud - Ouest», Sud-Ouest, 26/05/2015 4 CHARBONNIER Vincent, «Des petites lignes ferroviaires en bonne voie», Les Echos, 8/04/2015 et DEPAGNEUX Marie-Annick, «Rhône-Alpes lance son chantier de rénovation ferroviaire», Les Echos, 9/07/2012
Il est important de noter que le réseau routier d’AURA est très développé et de bonne qualité. Lyon permet, grâce aux différentes infrastructures en place, un accès facile à la région : • la gare Part-Dieu constitue un nœud ferroviaire incontournable, ce qui constitue à la fois un atout et un risque ; • l’aéroport Saint-Exupéry est un point d’entrée de la Région, mais est concurrencé par l’aéroport de Genève. Il semble très important que cette facilité d’accès soir déployée sur l’ensemble du territoire grâce à un maillage pertinent.
Propositions Sur la base des échanges, deux grandes propositions peuvent être faites. Le travail en région Le développement du télétravail est apparu comme un sujet clef pour développer le territoire, voir permettre aux zones peu habitées de se redensifier. Ce point est donc à fort enjeux économique. Il est important de travailler sur ce sujet en intégrant l’obligation du maintien d’un lien social indispensable (création d’espaces de coworking). L’Auvergne, et notamment le Cantal, a parfaitement su prendre en compte cet atout mais il reste beaucoup de travail à faire5. Une grande région : les enjeux de la mobilité Lyon est une porte d’entrée importante en terme d’accessibilité à la région Auvergne-RhôneAlpes. Economiquement, c’est un atout inconstable. Il est toutefois très important de développer parralèlement l’accès à tout le territoire AURA par un maillage décentralisé. Citons aussi notamment l’importance de grands projets d’infrastructures ferroviaires comme le POCL6.
5 ASKENAZI Bruno, «Les étudiants auvergnats se forment au télétravail», Lefigaro.fr Economie, 29/11/2013 et BARTNIK Marie, «Le Cantal se repeuple grâce au télétravail», Lefigaro.fr Economie, 22/10/2015 6 L’acronyme POCL désigne le projet de ligne à grande vitesse Paris-Orléans-ClermontLyon (www.rff-pocl.fr)
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L’optimisation de lignes ferrées, le développement des bus (qui pourrait être favorisé par le projet de loi « Macron »), et l’encouragement au co-voiturage sont des moyens complémentaires pour assurer une offre de déplacements satisfaisante. Au cours de la discussion, il est également apparu pertinent aux participants de favoriser la concurrence dans un contexte de baisse des finances publiques. Les services rendus dans les transports collectifs sont également à développer : une connexion Internet permettrait par exemple à l’usager de gagner du temps.
Enfin, travailler autour de la mobilité douce ou des véhicules propres semble être un enjeu d’avenir.
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Sur ces différents sujets, les entreprises ont leur rôle à jouer. Le télétravail, comme le co-voiturage, sont des tendances fortement liées à l’emploi. Il serait utile d’identifier les freins à l’implication des entreprises (comme le risque juridique pour le co-voiturage) pour les lever.
Atelier «Les filières de demain» Cadrage de l’atelier Point sur les deux régions Aura est composée de 12 départements et fait une superficie de 70 000km2. C’est une région plurielle composée de : • Lyon, métropole à dimension européenne • Plusieurs « métropoles » régionales : Clermont-Ferrand, Grenoble et Saint-Etienne • Nombreuses villes de taille moyenne, importantes dans le dynamisme économique de la région • Un tissu rural important Auvergne représente 33,7 Md€ du PIB et Rhône-Alpes représente 197 Md€ PIB Atouts économiques Pour l’Auvergne : • Filière d’avenir : Numérique et Economie vertes + Economies tertiaires • Filière en mutation : Industrie /Construction / Transport / Logistique / Agriculture • Secteur de pointe : Aéronautique / Recherche / Agro-alimentaire • Région plutôt âgée Pour Rhône-Alpes : • 7 pôles de compétitivité : Energie / Environnement / Transport / Industrie / Micro-Nano technologies et TIC / Sciences de la vie / Santé • 2ème région de France pour la part des moins de 20 ans • 1er partenaire économique de l’Auvergne en termes d’échanges En conclusion, 2 filières communes sont à développer : la santé et le numérique Le sujet de la formation initiale ayant été identifié comme primordial par les participants, celui-ci a fait l’objet de travaux plus approfondis du groupe.
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Synthèse des débats 1. Quelle serait la filière santé de demain idéale pour la région AURA ? Les clefs identifiées pour créer une filière santé de pointe demain sont : • Soutien à l’innovation en santé (soutien à la création et au développement de start-ups) • Développement du numérique en santé • La formation : (Formation initiale et orientation des jeunes, Formation continue tout au long de la vie) • Promotion et attractivité des métiers de la santé • Investissement financier public et privé 2 axes et approches différents se détachent de cette réflexion : • Une approche humaine centrée sur la formation / orientation • Une approche économique centrée sur les acteurs Pour les participants, la réflexion doit mener sur 2 horizons : • 1 horizon à court terme avec des solutions à trouver d’ici 5 ans • 1 horizon à long terme avec une réflexion à mener sur les métiers de demain et les solutions à apporter dans les quinze prochaines années. 2. Réflexion approfondie sur la formation initiale et orientation
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Facteurs clés de succès : • Attractivité métiers de la santé • Financement à développer (mixer investissements privés et publics) • Numérique Freins possibles : • Corporatismes médicaux • Budgets importants, quels financeurs ? • Distances géographiques de la nouvelle grande région Les actions à mettre en place : • Faire témoigner les professionnels de santé auprès des jeunes • Développer la formation en alternance • Promouvoir les visites dans les structures • Réviser et revoir les codes de formation (Numerus Clausus, etc.) Les actions à éviter : • Centralisation des financements entre les mains de l’état • Eviter les dérives mercantiles au détriment du service aux personnes
Propositions Deux grands axes de développement pour les filières de la santé en AURA ont été mis en évidence. Formation initiale et attractivité Il parait important de rapprocher écoles et entreprises, de développer la formation en alternance pour un meilleur apprentissage, de développer des formations privées (type école 42), et de revaloriser les différents métiers de la santé. Formation continue et flexibilité des parcours Décloisonner les formations, les emplois, les entreprises de la santé semble être un enjeu important. L’objectif est de créer un pont entre les différents métiers de la santé et de permettre aux professionnels d’évoluer tout au long de leur vie grâce à un financement d’aide et d’accompagnement à la reconversion.
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Ces deux sujets peuvent être élargis à toute les filières : il ets important de travailler sur l’attractivité des filières porteuses d’emploi pour demain mais aussi de permetrte des ponts entre filières pour que les parcours professionnels puissent s’adapter aisément aux changement de vie, aux changements économiques, aux besoins du territoire,...
Et maintenant ? Les participants à cette matinée ont mis en évidence quatre question de prospective :
Quelles sont les nouvelles pratiques du travail à inventer pour permettre de développer l’ensemble du territoire ? Quel maillage en terme de mobilité permettrait d’optimiser le développement du territoire AURA et de faciliter les déplacements ? Comment attirer les travailleurs dans les filères porteuses d’activité ? Comment faciliter les passerelles entre différents secteurs d’activité pour permettre aux professionnels d’évoluer selon les besoins du territoire ?
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Désormais, à nos Jeunes Chambres Economiques Locales de s’emparer de ces questions et de proposer des solutions concrètes et innovantes !
La Jeune Chambre Economique Française est un mouvement de Jeune Citoyens entreprenants de 18 à 40 ans ! Ce qui anime notre association, ce sont avant tout la diversité, des valeurs humanistes et une farouche volonté de changement. C’est aussi mettre la citoyenneté au cœur de nos actions et développer le civisme pour que chacun vive mieux dans sa cité.
Notre vocation ? Mutualiser nos expériences et connaissances pour élaborer des projets collectifs ou faire des propositions qui deviendront un jour des actes de la vie quotidienne.
La Jeune Chambre Economique Française appartient à JCI (Junior Chamber International), une organisation mondiale regroupant : 200 000 membres répartis dans 120 pays 40 000 membres en Europe pour 40 pays 1800 membres français dans 127 organisations locales pour 800 à 1000 projets développés chaque année.
La Jeune Chambre Economique de Lyon et regroupe une cinquantaine de membres. Depuis 60 ans, elle a mené plus de 80 actions. Ces actions s’appliquent à l’un des 5 domaines d’opportunités suivant : • Agir pour l’emploi • Développer l’économie • Préserver la planète • Être solidaire • Aménager son territoire Quelques réalisations passées : • Rénovation des façades du Vieux Lyon • Création de l’association « Lyon Metro » pour promouvoir l’idée d’un métro à Lyon • Organisation du 1er Marathon de Lyon • Livre Blanc et 1ères Assises Nationales du Travail en Temps Partagé • Insertion Concertée : Un Jeune/ Un parrain.
Jeune Chambre Économique de Lyon Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants Place de la Bourse - 69289 Lyon Cedex 02
email : info@jce-lyon.org site web : www.jce-lyon.org
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Plus d’info sur les actions menées à la JCE de Lyon depuis 60 ans ? http://www.jce-lyon.org/backstage/
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Remerciements Je remercie sincèrement toutes les personnes qui ont aidé à la conception de cet événement, et notamment : Damien Baptiste, Stéphane Lévêque, Guillaume Cochet, Stefanie Cochet et Chantal Dagnaud. Je remercie les animateurs et les secrétaires des ateliers : Stéphane Lévêque, Robin Mor, Nathalie Boyer-Sangouard et Carole Montias. Merci aux relecteurs de ce documents : Damien Baptiste et Audrey Rigaud. Je remercie sincèrement Allianz en la personne de M. Flavin et Mme Peaucelle pour leur accueil.
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Enfin, merci à tous les participants d’avoir mené cette expérience avec nous !
Jeune Chambre Economique de Lyon Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants
juillet 2015 - Contact : DorothĂŠe Leiseing, PrĂŠsidente 2015 - president@jce-lyon.org