ESTRATEGIAS DE MARKETING

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Integración hacia atrás Cuando: Los proveedores actuales son caros, incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa. No hay muchos proveedores y si muchos competidores La empresa compite en una industria de continuo crecimiento. Las ventajas de tener precios estables son muchas Los proveedores actuales tienen elevados márgenes de utilidad. La empresa necesita adquirir el insumo que necesite.

Integración horizontal Cuando: La

empresa puede adquirir características monopólicas. La empresa compite en una industria de continuo crecimiento. Las economías de escala producen importantes ventajas competitivas . Los competidores están fallando por la falta de experiencia administrativa o por que necesitan determinados recursos.


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